Cruz Azul sin responsabilidad social, un campeón sin corona

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Alexis Bravo

El pasado domingo 30 de mayo, el equipo de fútbol Cruz Azul se coronó como campeón de la Liga MX tras 23 años sin llevar ese título. Hoy se dice que se rompió la maldición, sin embargo, la que sigue sin romper su maldición es la Cooperativa que permanece envuelta en controversias… y hoy nos recuerde un Cruz Azul sin responsabilidad social.

No solo están prófugos los exdirectivos de la cementera, siendo Billy Álvarez, ex presidente de Cruz Azul, el principal implicado, sino que además, la nueva administración también está envuelta en señalamientos de irresponsabilidad al no querer reconocer ni cumplir acuerdos con colaboradores ni proveedores.

La Cooperativa La Cruz Azul, constituida en 1931, sigue en el ojo del huracán pues tras los malos manejos de Álvarez, y la gestión de la nueva administración, al menos 10 mil familias que se sustentan de ésta se hallan en estado de vulnerabilidad, sin mencionar también a algunos eslabones de la cadena de suministro de la misma.

No es extraño entonces que en marzo del 2021, trabajadores de dicha cooperativa se manifestaran afuera de del Tribunal Superior de Justicia de la Ciudad de México, exigiendo atención para este conflicto que afecta a sus familias.

Cruz Azul sin responsabilidad social… ¿por qué?, ¿qué sucedió?

El 29 de julio del 2020, se giró una orden de aprehensión por los delitos de lavado de dinero, delincuencia organizada y administración fraudulenta en contra de Álvarez.

Dicha acción dio como lugar a sospechas de que el Cruz Azul fuera desafiliado de la Federación Mexicana de Fútbol, pues una de sus cláusulas dicta que ningún directivo de sus clubes puede estar involucrado en actividades ilícitas… ¿las respetarían o reforzarían la imagen de un Cruz Azul sin responsabilidad social?

¿Hay más directivos implicados?

Igual que Álvarez, se encuentran prófugos Mario Sánchez, director financiero; Eduardo Borrell, director jurídico; Víctor Garcés, ex director jurídico, todos pertenecientes a la Cooperativa La Cruz Azul, además de Ángel Junquera, abogado externo de la misma. Álvarez podría enfrentar una sentencia de entre 20 y 40 años de prisión, los otros coacusados una pena de 10 a 20 años.

¿Metieron goles fuera de la portería?

Se presume que desde el 2016, la dirección general de la Cruz Azul, autorizó el pago de sumas millonarias a empresas que brindan servicios de “consultorías”, “relaciones públicas” y a otras por las prestaciones de oficinas.

De acuerdo a Mexicanos Contra la Corrupción e Impunidad, tienen en su poder 51 facturas del 2016-2017, que suman la cantidad de al menos 191 millones, 768 mil pesos a dichas empresas.

La mayoría de éstas tiene sus domicilios fiscales en Metepec, Estado de México y otras, tienen al mismo representante legal. Los pagos millonarios a estas empresas fueron autorizados por Álvarez. En noviembre del 2017, Margen Asesores S.C, expidió una factura con uno de los mayores montos: 31 milllones 328 mil 157 pesos.

¿Desde cuándo empezó la goleada?

Las cosas comenzaron en 1992, con la creación de la empresa Blue Eagle Re, creada por la dirección de la Cooperativa la Cruz Azul, con sede en las Islas Caimán, siendo Billy Álvarez la cabeza de ésta.

“Blue Eagle Re era una empresa de reaseguros, según se creó para que la Cooperativa la Cruz Azul entrara al mercado de seguros y para que pudiera obtener ganancias por asegurar sus plantas productoras de cemento y por el manejo de las pólizas de los seguros médicos de los cooperativistas”, según información de Mexicanos contra la Corrupción.

Sin embargo, a finales del 2007, se transfirieron las acciones de Blue Eagle Re a Lummar H. Corporation, la cual era una empresa papel pues no tenía trabajadores ni actividad productiva, así es que cuando en 2009 se da a conocer la presencia de estas empresas, dentro de la Cooperativa comienza a haber inconformidades pues no entendían como el dinero se veía reflejado en cuentas de otros países.

Desde el 2011 se había buscado la destitución de Billy Álvarez con múltiples denuncias de los cooperativistas, sin embargo, él apeló para que esto no ocurriera, hasta julio del 2020, cuando, después de su fuga ante la orden de aprehensión, fue destituido, dejando un desfalco y la imagen de un Cruz Azul sin responsabilidad social. Hoy lo busca la Interpol en 194 países.

Y la nueva administración ¿qué tan responsable fue al entrar a la cancha?

Para octubre del 2020, se reconoció legítimamente a Antonio Marín y a Víctor Velázquez como los presidentes de los Consejos de Administración y Vigilancia de la Cooperativa.

Cualquiera pensaría que el camino se enmendaría y romperían la percepción de un Cruz Azul sin responsabilidad social, pero en mayo del 2021, con información de La Jornada, se les señaló porque hasta ese momento, al menos 200 socios seguían sin resolver la situación de su sueldo por decisión de ambos, ya que ellos tienen en su poder los recursos financieros.

La afectación llega incluso a trabajadores con más de 15 años de antigüedad en la Cooperativa Cruz Azul, asimismo a viudas que no pueden cobrar pensiones y a otros que estaban por pensionarse. Dichas personas se pronunciaron a favor de Federico Sarabia Pozo para que el quedase como presidente del Consejo de Administración.

Trabajadores de la cooperativa acusan a Marín y a Velázquez de terrorismo laboral, pues asumieron que la no resolución de sus sueldos y, por añadidura, que hayan dejado a otros sin trabajo, era un conflicto de intereses por no estar de acuerdo con sus cargos.

El problema no termina allí. Hay proveedores que también han tenido que quedarse sin sus pagos porque la nueva administración no reconoce el trabajo realizado al no haberse pactado con ellos.

Este incluso es el caso de Expok, que durante años había sido un prestador de servicios de la Cooperativa en materia de comunicación, y cuando se quiso hacer efectiva la facturación, la respuesta es que no había un contrato firmado y que por ende no se reconocía la deuda.

La situación en la Cooperativa la Cruz Azul sigue estando con conflictos que no ven solución, pues en la misma administración y con sus propios trabajadores siguen existiendo conflictos de poder.

Toda esta situación deja en claro algo… el equipo azul por fin logró ser campeón, pero la realidad es que un Cruz Azul sin responsabilidad social es un campeón sin corona, porque una organización no puede presumir de liderazgos cuando la responsabilidad se ha ausentado de sus filas en detrimento de sus propios colaboradores y proveedores.

La realidad en Cruz Azul es que hoy todos los implicados en las defraudaciones siguen prófugos; asimismo, hoy hay personas que están en incertidumbre de sus futuros económicos; y también hoy sabemos que la Federación Mexicana de Fútbol no cumplió y no aplicó sus cláusulas que aludían a la ética… de modo que hoy, los directivos de Cruz Azul festejan que son campeones después de 23 años, pero como dijimos, son campeones sin corona.

¿Qué es un vino sustentable? 5 ejemplos…

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Saber lo que hay detrás de una buena copa de vino sustentable no solo te permitirá aprovechar al máximo sus beneficios comprobados para cuidar la salud, también lo degustarás mejor al saber que está respaldado por miles de personas que laboran bajo condiciones justas y que se encargan de tomar lo mejor de la uvas para ti.

Para identificar una copa de esta bebida, es necesario tomar pequeños sorbos y experimentar su cuerpo, dulzura y sabores únicos, pero también es esencial conocer todo lo que involucró que este elixir llegara a tu paladar.

¿Qué hace a un vino sustentable?

El vino sustentable hace referencia a las prácticas agrícolas y de elaboración del vino que siguen los viticultores para obtener una certificación que compruebe que cumplen con ciertos estándares ecológicos. 

Estos abarcan desde el compostaje de desechos para producir fertilizantes, la conservación del agua, la disminución en el consumo de energía hasta cómo es el uso de pesticidas.

vino sustentables

LIVE, es una organización sin fines de lucro que certifica las prácticas sostenibles de los viticultores del noroeste del Pacífico y les solicita a todas las marcas detrás del vino sustentable, registros agrícolas de biodiversidad, riego y uso de fertilizantes, entre otras cosas. 

En el caso de las bodegas, conocidas como los lugares en donde realmente se elabora el vino, solicita:

  • Registros del uso de energía.
  • Registros de las emisiones de gases de efecto invernadero.
  • Registros de gestión del agua, la salud y seguridad de sus colaboradores.

Desde su trinchera, las organizaciones sin fines de lucro: California Sustainable Winegrowing Alliance, LODI Rules y SIP, también son reconocidas por promover y certificar el vino sustentable. 

Más allá de las certificaciones

Para elegir un buen vino sustentable, es importante saber que muchas bodegas sostenibles también siguen prácticas agrícolas orgánicas y biodinámicas. La marca Benziger Family Winery tiene cuatro viñedos con certificación biodinámica pero no todos los vinos orgánicos o biodinámicos son automáticamente sostenibles.

vino sustentable

¿Qué involucra un vino orgánico?

El Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (USDA) es el único organismo que puede emitir un etiquetado orgánico certificado en las botellas de vino. Para que un vino sea certificado como orgánico por el USDA , las uvas utilizadas deben ser orgánicas y el proceso de elaboración debe ser orgánico. 

Esto significa que las uvas no solo deben cultivarse sin el uso de pesticidas o transgénicos, sino que todo lo que se incluye en el vino también debe tener este origen.

¿Y uno con biodinámica?

La biodinámica es una práctica agrícola holística que originó el filósofo austríaco Rudolf Steiner en la década de 1920. La biodinámica lleva la agricultura orgánica a un nivel espiritual al tener en cuenta las diferentes fases de la luna.

Cosechas uvas cuando la luna está en cierta posición, y se cree que tiene un efecto directo sobre el carácter y el comportamiento del vino. Pero lo orgánico se detiene a nivel agrícola.

Diego Meraviglia, presidente y director de educación de la North American Sommelier Association.

Para que los viñedos y las bodegas estén certificados como biodinámicos, deben cumplir con los estrictos estándares establecidos por Demeter Association, Inc., una organización sin fines de lucro que certifica las prácticas biodinámicas. 

vino sustentable

Los vinos que llevan la certificación Demeter, cumplen con los requisitos mínimos para la agricultura biodinámica, como reservar el 10% de la superficie para una crear una reserva de biodiversidad y con ella evitar el uso de pesticidas y herbicidas sintéticos.

¿Qué significa todo esto para tu próxima hora feliz? 

Si deseas elegir un vino de buena calidad que también sea sostenible, debes tomarte el tiempo para aprender más sobre el origen del vino y cómo se producen las uvas. 

Saber qué es el vino y cómo se elabora es fundamental para tomar la decisión correcta y elegir algo que esté orientado a la calidad. La forma más sencilla de hacerlo es buscar algunas de las etiquetas de terceros mencionadas anteriormente, como EMS o LIVE, en las botellas de vino cuando compre.

Diego Meraviglia, presidente y director de educación de la North American Sommelier Association.

Aunque, lo más importante es mantenerse lejos de los vinos de menos de de 10 dólares. Estos son vinos a menudo son completamente industriales y producidos en masa. 

¿En dónde compro uno vino sustentable?

Ahora que sabes parte de lo que hay detrás de una buena copa de vino sustentable, es momento de pasar a identificar aquellos lugares en donde podrás comprar botellas de esta bebida. ¡Prepara tu mejor copa!

1. Benziger Family Winery

Benziger Family Winery pone el listón muy alto en lo que respecta a la vinificación sostenible. Como bodega con certificación biodinámica, todos los vinos de Benziger han sido certificados como orgánicos, sostenibles y/o biodinámicos desde 2006, y la bodega es abraza la biodiversidad, energía solar, conservación del agua y otras estrategias sostenibles para la vinificación.

Esta también ha liderado el camino para ayudar a otros en la industria del vino a dar mayores pasos hacia la sostenibilidad. Esto incluye la creación de un programa de viñedos sustentables y certificados por terceros con la ayuda de Stellar Certification Services y CCOF (California Certified Organic Farmers).

2. Ferrari-Carano

Ferrari-Carano ha sido certificada como sustentable desde 2015 y fue galardonada como productora y fabricante sustentable del año en la Feria de la Cosecha del Condado de Sonoma 2019. 

La bodega, ubicada en Dry Creek Valley del condado de Sonoma, ha estado practicando prácticas de viticultura sostenible durante años, fue la primera bodega en lanzar vinos con la etiqueta: “Sonoma County Sustainably Farmed Grapes“.

Con sus orígenes en una parcela de uvas de 30 acres comprada en 1979, la compañía ahora abarca 24 viñedos de fincas sustentables certificados en total 1,400 acres.

Aunque Ferrari-Carano se ha convertido en una gran empresa, su objetivo de hacer vino de clase mundial sin dejar de ser buenos vecinos, buenos empleadores y buenos administradores de la tierra no ha cambiado.

3. Cono Sur

Cono Sur es una gran opción en materia de vino sostenible. Su distintivo logo de la bicicleta, facilita la identificación de este vino, y la compañía ofrece una buena selección de tintos, blancos y rosados, además esta comprometida con los derechos de los trabajadores.

En 2010, Cono Sur se convirtió en la primera viña en las Américas y la tercera en el mundo en obtener la certificación ISO 14064-1, lo que demuestra un compromiso con la gestión ambiental. Por otra parte, es de las únicas marcas que publica sus informes de sostenibilidad.

4. Silver Oak

Silver Oak fue llamada: “La bodega más ecológica de California”, por The San Francisco Chronicle y ganó el premio: California Green Medal Award for Leadership in Sustainability en 2019, y en abril de 2020.

La bodega Silver Oak Alexander Valley, fue certificada como Living Building por la International Living Future Institute. Esto significa que el edificio da más de lo que necesita, creando un impacto positivo en los sistemas urbanos y naturales.

Esta bodega familiar y multigeneracional ha tenido en cuenta el desarrollo sostenible desde el día uno. Su enfoque ayudó a reducir las necesidades de riego en un 86% y el uso de agua interior en un 26% en su bodega de Oakville. 

También alberga casi 1500 paneles solares, que producen la mitad de sus necesidades energéticas, y en Alexander Valley, el conjunto de 2,595 paneles solares produce el 105% de las necesidades energéticas.

https://www.youtube.com/watch?v=WvK4_Oqzn04

5. St. Supéry

La bodega ha instalado más de 100 pajareras en sus viñedos para alentar a los pájaros azules, búhos y otras aves occidentales a hacer sus hogares en St. Supéry. 

Esta es solo una parte del enfoque natural que la compañía adopta para el control de plagas. Las aves ayudan de manera natural a comer mosquitos, tuzas y otras criaturas que causan enfermedades y que matan a las enredaderas.

St. Supéry es una bodega que ha demostrado durante mucho tiempo un claro compromiso con las operaciones agrícolas y las bodegas sostenibles con el mandato de proteger la tierra y el medio ambiente para las generaciones futuras.

Además de elaborar una amplia gama de deliciosos vinos, St. Supéry también elabora brandy artesanal.

¡Listo! Con toda esta valiosa información podrás elegir mejor tu siguiente vino sustentable y si conoces otras marcas que lo elaboren, no dudes en compartirlo. ¡Salud!

10 películas para entender la lucha LGBTQ+

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El cine y las historias que comparte tienen la capacidad de mostrarnos cómo ven la vida otras personas y cómo se relacionan con su entorno. Muchas de estas cintas nos muestran una visión que en ocasiones no logramos percibir, una de ellas es la lucha LGBTQ+ que han encabezado miles de personas y el legado que han dejado.

La lucha LGBTQ+ inició formalmente después de los disturbios de Stonewall en 1969 en Nueva York, no obstante, en ese momento y mucho antes, ya existían figuras y organizaciones reivindicando los derechos de esta comunidad y el respeto hacia ella.

Todo ello fomentó que se eligiera al mes de junio para reconocer que el amor sigue siendo amor sin importar si este es entre dos mujeres, dos hombres u hombre y mujer, así como visibilizar la igualdad de género.

Así que durante junio y en especial el día 28 de este mes, se llevan a cabo diversas actividades culturales, sociales y políticas en muchas partes del mundo. Y la pandemia no las ha detenido, ya que se realizan de manera virtual.

¡Celebra y reconoce de manera segura!

En la Ciudad de México, la marcha LGBTQ+ iniciará desde el 26 de junio con actividades digitales y la cuenta oficial del movimiento: Marcha del Orgullo LGBTQ+, transmitirá conferencias, música en vivo, cápsulas, información y más.

La lucha por nuestros derechos no se ha detenido en 43 años y este 2021, no será la excepción. Debemos seguir alzando la voz, sin descuidar nuestra responsabilidad con la crisis de salud pública que enfrentamos.

Marcha del Orgullo LGBTQ+.

Es importante destacar que las actividades para esta edición serán gratuitas y se compartirán por medio de las redes sociales del Comité IncluyeT, en Facebook, YouTube y aún están por confirmarse más invitados e iniciativas.

Otra manera de sumarte a esta lucha LGBTQ+ y conocer todo el trasfondo histórico del movimiento, así como el legado que construyeron diversas figuras a lo largo de la historia es armando un maratón responsable.

En Expok te recomendaremos algunas cintas que te darán una nueva perspectiva y te ayudarán a romper cualquier prejuicio. ¡Prepara las palomitas!

La lucha LGBTQ+ en el cine

1. Freeheld (2015)

A Laurel, una condecorada policía de Nueva Jersey, le diagnostican un cáncer terminal y quiere dejar su pensión ganada durante años a su pareja, Stacie. Los funcionarios del condado, que aceptan la pareja homosexual, conspiran para evitarlo.

Un conmovedor trabajo de Julianne Moore y Ellen Page en sus papeles protagonistas proveen algo de jugo emocional, pero la interpretación más convincente es la de Michael Shannon en un papel secundario clave. Por otra parte, esta es una película que se adhiere a las expectativas a cada paso del camino. 

David Rooney de The Hollywood Reporter.

2. La chica danesa (2015)

El pintor Einar Wegener descubre que se siente mujer y, con el apoyo y ayuda de su esposa, se convierte en uno de los primeros casos en la historia en someterse a una cirugía de cambio de sexo. Una historia real en donde el amor dentro un matrimonio se dirige a la búsqueda de la identidad de género de Einar.

De hecho, el actor Eddie Redmayne se reunió con personas que se habían sometido a operaciones de cambio de sexo para preparar su rol: “He conocido a gente con una valentía extraordinaria y brillante, así que espero que sea una experiencia interesante”, afirmó.

3. Boys Don’t Cry (1999)

Basada en la historia real de Teena Brandon, una persona transgénero que adopta su identidad masculina para encontrarse a sí mismo pero acaba siendo víctima de un crimen brutal de odio a manos de dos ex-convictos.

Boys Do not Cry fue nominado para múltiples premios; en la 72ª entrega de los Premios de la Academia en 2000 y recibió alabanzas especialmente por las actuaciones de Hilary Swank y Chloë Sevigny.

4. Secreto en la montaña (2005)

Dos vaqueros se conocen mientras esperan ser contratados para laborar con el ranchero Joe Aguirre. Cuando su jefe los envía a cuidar ganado a la montaña Brokeback, surge un sentimiento especial entre ellos que deriva en una relación íntima.

Algo interesante a resaltar en este filme es que el responsable de la banda sonora es el argentino Gustavo Santaolalla con la colaboración de Tony Peluso, productor y guitarrista de la banda The Carpenters.

5. Boy Erased (2018)

Jared, el hijo de un predicador baptista de un pequeño pueblo, admite ante sus padres que es homosexual y se desata toda una polémica porque estos lo someten a una terapia para modificar su condición sexual, o será expulsado de la familia para siempre.

La película se inspira en las memorias de Gerrard Conley. Cuando tenía 19 años, su padre le dio dos opciones: o asistir a “Love In Action”, una pseudoterapia para curar su homosexualidad, o abandonar a su familia.

6. Milk: un hombre, una revolución, una esperanza (2008)

Esta película narra la historia de la vida de Harvey Milk, un funcionario homosexual electo en San Francisco en los años setenta.

La cita fue aprovechada por las organizaciones para manifestarse en protesta contra la modificación constitucional, la cual prohibía los matrimonios entre personas del mismo sexo, recibiendo el apoyo de los intérpretes de la película.

7. Stonewall (2015)

Es una película estadounidense de 2015 dirigida por Roland Emmerich, escrita por Jon Robin Baitz y protagonizada por Jeremy Irvine, Jonny Beauchamp, Ron Perlman, Jonathan Rhys Meyers, Joey King, Caleb Landry Jones, Matt Craven, Atticus Mitchell y Mark Camacho. 

En ella se abordan los disturbios de Stonewall en Nueva York y comparte la vida de de un grupo de personas que cambian el mundo.

No hice esta película solo para la comunidad LGBTQ+, la hice también para gente heterosexual… Como director tienes que ponerte en tus películas, y soy blanco y gay.

Roland Emmerich.

8.  Philadelphia (1993)

En el filme despiden a un abogado portador de VIH por su enfermedad, por lo que decide demandar a su empleador. Para ello, contrata al único profesional que acepta tomar su caso: un abogado homofóbico.

El director Jonathan Demme, mencionó que el nombre de la película se debe a la ciudad, a su asociación con el amor y la hermandad, y a donde los padres de la patria declararon la independencia. Por eso se trata el tema de los derechos humanos.

9. Moonlight (2016)

Un joven de familia humilde que vive en Miami en la época en que los cárteles de la droga libran en la ciudad una auténtica batalla, tiene problemas para aceptar su homosexualidad. Mientras madura en un ambiente hostil, experimenta la alegría, la ira, el placer de la belleza, el éxtasis y el dolor.

Como dato, Moonlight es la primera película de temática LGBTQ+, con un reparto íntegramente compuesto por actores y actrices de raza negra y es el segundo filme con menor presupuesto merecedor del Premios Óscar en la categoría de Mejor Película.

10. El código enigma (2014)

Durante la Segunda Guerra Mundial, el genio inglés Alan Turing intenta descifrar el código alemán enigma con la ayuda de otros matemáticos.

La película abarca los períodos clave de la vida de Alan Turing: sus años de adolescente infeliz en el internado, el triunfo de su trabajo secreto durante la guerra en la construcción del revolucionario “bombe electromecánico”, que fue capaz de romper 3000 códigos navales generados por Enigma.

Y finalmente, la tragedia de su caída en desgracia durante la posguerra, tras su condena por «indecencia grave» por admitir haber mantenido una relación homosexual, algo que poco tiempo después dejó de ser delito.

Sin duda son películas muy poderosas con mensajes e historias bastante relevantes. ¡Disfrútalas! Y cuéntanos cuál fue tu favorita.

Muchas queremos un mundo mejor… Y ya nos estamos juntando

Por: Alejandra Martínez, co-Fundadora de ChinampaMx y especialista en responsabilidad social y sostenibilidad corporativa

¡Todos estamos juntos en esto! Esta frase utilizada por el ex-secretario general de las Naciones Unidas, Ban Ki-Moon, para recordarnos que somos parte de una comunidad global, se vuelve más vigente que nunca por la emergencia sanitaria que estamos viviendo, reforzando la idea de que nuestras acciones individuales influyen en lo colectivo.

La sociedad se encuentra en una aparente dicotomía: por un lado hay una marcada tendencia hacia comportamientos individualistas, mientras que por el otro es inminente la necesidad de una colaboración colectiva.

Está comprobado que los resultados cuando se trabaja en equipo son más duraderos que cuando se hacen individualmente. Esta es la premisa bajo la que surge ChinampaMx, una red colaborativa de mujeres que trabajan por la sostenibilidad y la responsabilidad social en México.

Los problemas complejos que enfrenta México tiene una solución y es liderada por mujeres

Los problemas a los que hoy nos enfrentamos como sociedad, entre ellos la creciente brecha de desigualdad social, la crisis económica y emergencia derivada del cambio climático, son complejos y tienen muchas aristas. Es por ello que para realmente generar soluciones de impacto tenemos que trabajar de manera conjunta, en colaboración y con la creación de alianzas estratégicas, haciendo referencia al cumplimiento del Objetivo de Desarrollo Sostenible 17, Alianzas por los objetivos. ¡Todos y, de manera particular, todas estamos juntas en esto!

En México, el tema de la responsabilidad social y sostenibilidad ha aumentado su relevancia en los negocios y es notable que el sector privado ha empujado la integración de temas de carácter social y ambiental en sus estrategias.

Además, es notable el papel que juegan las mujeres en la responsabilidad social empresarial, según el Estudio Panorama de la Responsabilidad Social en México 2019 realizado por la consultora Responsable, 70% de las posiciones en este tema son ocupadas por mujeres. Es por eso que para poder potenciar los cambios reales, estructurales y de alto impacto identificamos como vital la colaboración entre las mujeres que participan en el gremio de la sostenibilidad y responsabilidad social en México.

Chinampa nace para conectar y visibilizar a las mujeres que trabajamos por la sostenibilidad y responsabilidad social en México

Esta red nació con el propósito de potenciar las colaboraciones y la visibilidad de las mujeres trabajando por la sostentabilidad. Nuestro objetivo es tener espacios donde puedan converger especialistas en la materia, representando a todo México, de diferentes sectores y edades, pero con la pasión compartida de construir un mejor país.

Nuestras principales metas son promover un mayor número de alianzas y abordar temas desde diferentes frentes y con diferentes contextos. En segundo lugar, impulsar la visibilidad de estas mujeres, para profesionalizar la sostentabilidad en los negocios, y aumentar el número de figuras de referencia en el tema.

Tenemos la intención de pasar de un ambiente institucional a uno donde nos podamos reinventar y en conjunto retarnos a nosotras mismas y al sistema a generar un cambio.

Ya estamos aquí, la colaboración ya inició. Somos muchas las que queremos un mundo mejor y ya nos estamos juntando.

¡Sean más audaces con sus políticas climáticas!, piden empresarios a líderes mundiales

Una alianza de más de 70 directores ejecutivos ha escrito a los líderes mundiales en apoyo de “compromisos, políticas climáticas, acciones audaces y valientes” para abordar la crisis climática, el mismo día en que inversionistas representan a billones de dólares de activos.

Ejecutivos. ¡Sean más audaces con sus políticas climáticas! , piden empresarios a líderes mundiales

De acuerdo con información de edie, la carta abierta de los directores ejecutivos, convocada por la Alianza de líderes climáticos de CEO del Foro Económico Mundial (WEF), incluye signatarios de las empresas más grandes del mundo en todos los sectores principales. Los firmantes representan a empresas como H&M Group, Ikea, Mahindra Group, Nestlé y Unilever.

Pide a los líderes mundiales que “ayuden a impulsar la transición climática neta cero y resiliencia” antes de la COP26 dentro de cinco meses, argumentando que las empresas están listas y dispuestas a cambiar de acuerdo con Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional (NDC) más estrictas al Acuerdo de París y presupuestos de carbono más ajustados, entre otros cambios de política.

Las acciones de primera línea recomendadas en la carta son que las naciones:

  • Establezcan objetivos netos cero con una fecha límite de 2050 a más tardar.
  • Actualizar las NDC de acuerdo con el objetivo de 1,5 ° C del Acuerdo de París, según lo solicitado por los anfitriones de la COP26 en el Reino Unido.
  • Prepararse para el cumplimiento de un compromiso de proporcionar a las naciones en desarrollo 100.000 millones de dólares de financiación climática anualmente.

¡Sean más audaces con sus políticas climáticas!

Un informe reciente de Oxfam declaró que los compromisos actuales del G7 generarían $ 36 mil millones para 2025, de los cuales menos de $ 10 mil millones serían para proyectos e iniciativas sobre adaptación climática.

La carta continúa afirmando que estos objetivos de primera línea deben ser respaldados con cambios de política claros, particularmente en los sectores de altas emisiones y difíciles de reducir, y en el sector financiero, que, por supuesto, interactúa con todas las áreas de la economía. Estos cambios, argumenta, deben apoyar la adaptación y la resiliencia, así como la transición a bajas emisiones de carbono.

ejecutivos. ¡Sean más audaces con sus políticas climáticas! , piden empresarios a líderes mundiales

Afirma que los signatarios comerciales ofrecerían su apoyo a los cambios de política, como un mayor precio del carbono y una mayor colaboración internacional en los mercados de carbono.

El Reino Unido y China, en particular, lanzaron sus primeros sistemas de comercio de emisiones (ETS) independientes este año. La carta propone un precio del carbono de al menos 50 dólares por tonelada para 2030.

Los signatarios también acogerían con agrado los mandatos para todas las empresas en naciones con objetivos netos cero para publicar estrategias de descarbonización alineadas y estar sujetas a divulgaciones más unificadas, detalladas sobre emisiones y riesgo climático.

Para alentar a las empresas a cumplir, indica la carta, se necesitarán más fondos gubernamentales para proyectos de I + D ecológicos y se deberán eliminar gradualmente todos los subsidios para los combustibles fósiles.

Es un movimiento importante y significativo para tantos directores ejecutivos presentar sus nombres para una colaboración colectiva más profunda.

Dominic Waughray, director gerente de WEF.

Y añadió: “Envía una señal clara a los formuladores de políticas de que muchos líderes empresariales globales están listos para hacer la transición a un futuro neto cero. A medida que avanzamos hacia la COP26, la colaboración público-privada será clave para desbloquear la inversión, establecer objetivos más ambiciosos para reducir las emisiones y convertir esta ambición en acción ”.

Presión inversionista para políticas climáticas

La carta de la Alliance of CEO Climate Leaders coincide con un llamado a la acción similar coordinado por Investor Agenda, respaldado por más de 450 inversores que administran colectivamente más de $ 41 billones de activos, alrededor del 37% del total global.

La declaración está calificada como el llamado más grande y fuerte a la acción política sobre el cambio climático desde el espacio de la inversión. Cada signatario ya ha establecido un objetivo de emisiones netas cero para las carteras para 2050 o antes, o se ha comprometido a desarrollar dicho objetivo a través de su participación.

Cartel. ¡Sean más audaces con sus políticas climáticas! , piden empresarios a líderes mundiales

En la carta abierta se enumeran cinco acciones “prioritarias” que los signatarios desean que todas las naciones tomen antes de la COP26. Al igual que con la carta de la Alliance of CEO Climate Leaders, el documento insta a actualizaciones alineadas con 1.5C para todas las NDC y obliga a todas las naciones a establecer un objetivo neto cero para mediados de siglo que sea legalmente vinculante.

Continúa exponiendo los beneficios de “hojas de ruta claras de descarbonización para cada sector intensivo en carbono”, incluida una eliminación antes de 2030 de la generación de electricidad a base de carbón térmico.

Para garantizar que las empresas puedan entregar estas hojas de ruta sin estar “encerradas” en emisiones futuras, sostiene la carta, todas las políticas de recuperación económica de Covid-19 deben estar alineadas con net-zero y tener principios de transición integrados.

A medida que continúa la transición, la carta establece que los gobiernos deben exigir a las empresas que divulguen de acuerdo con las recomendaciones del Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD). Las naciones del G7 ya se han comprometido a introducir este requisito.

El presidente y director ejecutivo de Asset Management One, Akira Sugano, uno de los cientos de signatarios del llamado a la acción, dijo que:

Resolver los desafíos sistémicos del cambio climático no será factible sin políticas coordinadas y ambiciosas de los gobiernos nacionales.

Akira Sugano, presidente y director ejecutivo de Asset Management One.

Sugano continuó: “Las políticas ambiciosas, claras y consistentes son esenciales para permitir que las empresas tengan mayor certeza y confianza en su toma de decisiones. Estamos comprometidos a colaborar continuamente con los formuladores de políticas y a cumplir con nuestro papel como administradores de activos para acelerar la transición a una sociedad neta cero”.

Pandemia de residuos… 129 billones de cubrebocas se desechan mensualmente

Tras saber que mensualmente billones de cubrebocas se desechan, investigadores de Australia quieren transformar los cubrebocas COVID de un solo uso en material para carreteras. En Estados Unidos los equipos de protección se reciclan en bancos, y en Francia renacen como alfombras para el suelo de los coches.

De acuerdo con Phys.org, las mascarillas han sido utilizadas para frenar la propagación del COVID-19, pero están agravando otra pandemia: la contaminación por plástico. Cada mes se utilizan en el mundo unos 129,000 millones de cubrebocas desechables, según la American Chemical Society.

Fabricados con material plástico de polipropileno, elástico y metal, los cubrebocas usados suelen tirarse a los cubos de basura, destinarse a los vertederos o incinerarse. Además, ensucian las calles, los ríos y los océanos, perjudicando a la fauna.

Pandemia de residuos… 129 billones de cubrebocas se desechan mensualmente

Por tal razón, los investigadores y las empresas están buscando formas de dar un buen uso a los cubrebocas, aunque por el momento es necesario decir que esta no es una empresa muy rentable.

Billones de cubrebocas se desechan y se convierten en otros artículos

En Gran Bretaña, varios hospitales han adquirido un compactador fabricado por la empresa Thermal Compaction Group que funde las batas de protección y los cubrebocas quirúrgicos en placas azules, y el material se utiliza después para fabricar sillas o mesas de jardín.

En Francia, Tri-o et Greenwishes, una empresa de reciclaje, recoge los cubrebocas arrojados en contenedores especiales utilizados por unos 30 clientes, entre ellos hospitales parisinos, la cadena de televisión TF1 y el gigante de los materiales de construcción Saint-Gobain. La empresa cobra tarifas a partir de 250 euros (300 dólares) al mes por recoger la basura.

En su planta de reciclaje, el personal con equipo de protección se coloca detrás de un plexiglás para clasificar los pañuelos de papel, los guantes y los vasos que se tiran en los cubos de basura por accidente. Después, los trabajadores son rociados con un desinfectante. La zona de clasificación se esteriliza con lámparas ultravioletas. Los cubrebocas se mantienen en cuarentena durante una semana antes de ser manipulados.

Tuvimos mucha demanda de nuestros clientes para ofrecer servicios de reciclaje de máscaras.

Matthieu de Chanaleilles, presidente de Tri-o et Greenwishes.

A continuación, dos empresas con sede en el norte de Francia trituran las máscaras, las desinfectan y extraen el polipropileno, que se transforma en gránulos que se utilizan para fabricar alfombras para el suelo u otras piezas de plástico en un coche.

Tri-o et Greenwishes ha reciclado hasta ahora una tonelada de cubrebocas y espera haber procesado 20 toneladas para finales de año.

Rentabilizar la empresa es un reto

El año pasado se tiraron en Francia unas 40,000 toneladas de cubrebocas, sin opción de reciclaje, según un informe parlamentario de enero, por lo que es urgente buscar una solución, sin embargo, como se mencionó anteriormente, hay algunos obstáculos en el camino.

En Trenton, Nueva Jersey, TerraCycle vende una “caja de residuos cero” para Los cubrebocas desechables por 88 dólares. Los cubrebocas se envían a instalaciones asociadas para ser recicladas en gránulos de plástico que se venden a fabricantes que elaboran otros productos como bancos, superficies para suelos o palés de transporte.

Empero, el director ejecutivo de TerraCycle, Tom Szaky, dijo que el reciclaje de equipos de protección personal es más costoso que el del aluminio.

¿Por qué, por ejemplo, un pañal sucio o un EPI no es reciclable? Porque cuesta mucho más recoger y procesar y los resultados son peores. Así que nadie se molestaría en hacerlo porque no se gana dinero.

Así que el negocio de Terracycle dice: ‘Bueno, si alguien está dispuesto a pagar esos costes reales, entonces podemos realizar ese servicio’.

Tom Szaky, director ejecutivo de TerraCycle.
Pandemia de residuos… 129 billones de cubrebocas se desechan mensualmente

En Australia, los investigadores del Real Instituto de Tecnología de Melbourne están experimentando con otras soluciones tras inspirarse en la visión de los cubrebocas que ensucian las calles.

Según los científicos, una vez desinfectados y triturados, las máscaras pueden mezclarse con escombros de construcción procesados para crear un material flexible y robusto que ayude a construir carreteras. Los expertos están investigando ahora su uso en el cemento de construcción, según ellos se necesitan tres millones de cubrebocas para hacer un kilómetro (media milla) de carretera.

Las máscaras tienen una buena resistencia a la tracción; pueden proporcionar resistencia a la tracción al hormigón, lo cual es muy importante.

Actualmente estamos buscando socios para utilizar los cubrebocas en aplicaciones del mundo real y hacer una especie de carretera piloto.

Mohammad Saberian, investigador postdoctoral de la Universidad RMIT.

Desde la publicación de la investigación a principios de este año, varias industrias han manifestado su interés, y el equipo está solicitando ahora financiación para seguir investigando los resultados, lo que podría llevar de uno a dos años.

¿Hay diferencia entre una OSC y una ONG?

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Aunque el término Organización No Gubernamental, (ONG) se ha popularizado como una forma de definir a aquellas organizaciones que dedican sus esfuerzos a atender causas sociales y ambientales, este concepto es, cuando menos, impreciso. De ahí parte la diferencia entre una OSC y una ONG.

La razón es que no se puede definir algo por lo que no es. Cuando hablamos de una organización NO gubernamental, bien podemos referirnos, por ejemplo, a un partido político, una empresa, o una institución religiosa.

El término ONG define a las organizaciones desde una posición de negación, por su no pertenencia al gobierno; antes que como afirmación de su quehacer positivo y sus aportes sociales, mismos que debieran pesar de forma más decisiva en su identificación. Esto a su vez dificulta la reafirmación de la importancia de su papel.

Las OSC, y organizaciones de la sociedad civil, por su parte, constituyen aquellas figuras que han sido formadas por las y los ciudadanos sin un fin lucrativo y no están vinculadas a un organismo gubernamental.

Estas son, por ejemplo, las Asociaciones Civiles, Instituciones de Asistencia Privada e incluso Fundaciones Empresariales.

¿Qué son exactamente las OSC?

Para responder a la pregunta inicial de qué son las OSC, debemos responder una más ¿Qué es la sociedad civil?

De acuerdo con Norberto Bobbio, la sociedad civil es la esfera de relaciones entre individuos, grupos y organizaciones que se desarrollan fuera de las relaciones de poder que caracteriza a las organizaciones gubernamentales. En este marco, la sociedad civil se divide en dos:

• El sector lucrativo (las empresas)
• El sector no lucrativo. Organizaciones que también producen bienes y servicios a la comunidad pero con una dimensión pública, es decir reinvierten en el mismo objeto social de su organización. Se les conoce coo organizaciones del tercer sector.

De modo que las OSC son las organizaciones ubicadas entre el sector gubernamental y el sector privado lucrativo. Estas organizaciones trabajan para fines públicos, son autónomas y actúan sin fines de lucro.

¿Por qué son importantes?

Por muchas razones, pero por tres esencialmente:

1. Porque muchas veces el mercado no ofrece soluciones para atender todas las necesidades sociales ni a todos los sectores de la población. Véase el caso de Fundación Cima*b que otorga información y orientación sobre la prevención y detección oportuna del cáncer de mama a todos aquellos que así lo solicite

2. Porque el estado, especialmente en países del 3er mundo tiene limitaciones para garantizar el bienestar social. Greenpeace, por ejemplo, se ha convertido prácticamente en un inspector de las empresas y de aquellas prácticas que éstas ejecuten en deterioro de la sociedad y/o el medio ambiente.

3. La sociedad civil debe ser partícipe de las estrategias para su propio desarrollo social. Así las OSC dan voz a la sociedad y se convierten en medios para la defensa de derechos que de otra forma serían ignorados. El Poder del Consumidor, por ejemplo, es una asociación civil sin fines de lucro que trabaja en la defensa de los derechos del consumidor, realizando estudios de productos, de servicios y de políticas públicas, vigilando el desempeño de las empresas, la identificación de opciones favorables para los consumidores y la denuncia de las prácticas que afectan sus derechos.

Gracias al Fondeo Colectivo Organizaciones concretarán proyectos comunitarios

Organizaciones rurales de la Península Maya podrán avanzar en la ejecución de sus proyectos de desarrollo gracias al fondeo colectivo que se concretó durante la iniciativa #TierrasMayas y las aportaciones de donantes realizadas a través de la plataforma HIPGive.org, durante el mes de mayo, informó Junueth Mejía Martell, Gerente Sr. de Programas de HIPGive, la cual pertenece a Hispanics in Philanthropy, organización de la sociedad civil sin fines de lucro.

Al finalizar la segunda edición de #TierrasMayas, HIPGive.org felicitó por el esfuerzo realizado a las organizaciones de Campeche, Yucatán y Quintana Roo que participaron en la jornada y lograron recaudar más de $740 mil pesos por parte de 633 HIPGivers, en favor de 12 proyectos diferentes. Como estímulo al esfuerzo realizado y los resultados obtenidos, HIPGive aportó -por su parte- más de $470 mil pesos en fondos de contrapartida, y más de $300 mil pesos en incentivos especiales.

Ana Cecy Canul, del Centro Comunitario Cultural “Cecilia”, aseguró que participar en #TierrasMayas fue una experiencia muy grata: “Es la primera vez que estamos con un proyecto en una plataforma de fondeo. Ha sido muy aleccionador, hemos aprendido mucho”, aseguró, luego de obtener el primer lugar por el mayor número de donantes individuales. El proyecto de reconstruir una casa maya de más de 100 años de antigüedad, como espacio de actividades culturales para niños y niñas de Tinún, Campeche, inspiró a 140 personas para hacer su donativo en línea.

También dentro del incentivo por el mayor número de HIPGivers, Educampo – Fundación por una Nueva Solución, obtuvo el segundo lugar con 127 HIPGivers; y Diálogo y Movimiento, el tercero, con 101 HIPGivers. Jessie Romero y Artemia Fabre, representantes de esas organizaciones, afirmaron que el crowfunding sí funciona, porque las personas donan a favor de las causas que les interesan, y contra lo que muchos  consideran, la gente en México sí hace donaciones en línea.

Junueth Mejía Martell, de HIPGive, confirmó que se realizará una tercera edición de #TierrasMayas, durante este 2021, en la búsqueda de ampliar los beneficios a más proyectos de la región, liderados y ejecutados por organizaciones de la sociedad civil. “Es una excelente herramienta de captación de fondos que permite diversificar las opciones de financiamiento y abre grandes oportunidades a las organizaciones que no están registradas como donatarias”, destacó Mejía Martell.

Con gran entusiasmo, Sara Oliveros, representante de la organización Centro Interdisciplinario de Investigación y Desarrollo Alterativo U Yich Luúm, aseguró que gracias a #TierrasMayas alcanzaron la meta programada por ellos en el proyecto “Solares de Vida” que permitirá la creación de huertos comunitarios para beneficiar a diferentes familias de Sanahcat, Yucatán. Los huertos están enfocados en la producción de alimentación sana (verduras y maíz), junto con la cría de aves y cerdos nativos.

Centinelas del Agua fue otra de las organizaciones que alcanzaron la meta prevista de recaudación de fondos. Su Director General, Alejandro López, agradeció la solidaridad de las personas que aportaron al proyecto “Guardianes del Agua en la selva maya”, que permitirá que la comunidad de Solferino cuente con agua de calidad, acercando el conocimiento a niños, niñas y jóvenes mediante la ciencia comunitaria y mejores prácticas de prevención de contaminación de su única fuente de agua dulce.

Comunicado de prensa.

Salario de CEO vs trabajadores: ¿cuál se incrementa en mayor proporción?

Salario de CEO vs trabajadores. Al principio de la pandemia, algunos directores generales anunciaron, a bombo y platillo, que renunciarían a sus salarios para proteger a sus empresas de despidos o cierres.

Pero esos gestos no sirvieron para frenar la tendencia al alza de las ganancias de los CEO (porque el salario suele ser solo un componente de la compensación de los CEO). En 2020, lo que los CEOs se llevaron a casa aumentó casi un 16%, según los datos preliminares, mientras que la compensación del trabajador medio sólo subió un 1.8%.

De acuerdo con Fast Company estas cifras proceden de un informe preliminar del Instituto de Política Económica, que cada año informa sobre las tendencias de la remuneración de los directores generales basándose en los datos de las 350 mayores empresas.

El informe anual utiliza la información que estas empresas presentan en junio, pero 281 de esas 350 compañías ya han informado sobre la remuneración de sus directores generales para 2020, por lo que Lawrence Mishel, distinguido miembro y ex presidente del EPI, decidió publicar un análisis anticipado.

Salario de CEO vs trabajadores

Lawrence Mishel afirma: “Creemos que se trata de una visión temprana adecuada de lo que podemos esperar”. Y lo que espera es un rápido crecimiento de la remuneración de los directivos:

Estimamos que la remuneración de los CEOs alcanzará, con mucho, su máximo histórico en 2020.

Eso significa que la relación entre la remuneración de los CEO y la de los trabajadores también podría alcanzar un pico. En 2019, los CEOs ganaron 320 veces más que el trabajador típico de una empresa.

Salario de CEO vs trabajadores

La imagen completa de cómo cambiará esa proporción en 2020 aún no está clara, ya que todas las mismas empresas aún no han informado sobre la compensación de sus CEO, pero hay evidencia de que está aumentando.

En 2019, las empresas que informaron temprano para este informe preliminar tenían una relación de compensación del CEO a los trabajadores de 276.2 a 1; ahora, es 307.3 a 1. Para las firmas que mantuvieron a su mismo CEO todo el año, la diferencia fue aún mayor: 341.6 a 1.

Este panorama de aumento de la remuneración de los directores generales “entra en conflicto con las dificultades que la mayoría de la gente tenía” en 2020, dice Mishel, pero tampoco es tan sorprendente, dado el crecimiento del mercado de valores. También puede haber algo más sigiloso. La gente que defiende las elevadísimas remuneraciones de los directores generales suele señalar que a estos líderes empresariales se les paga por sus resultados.

Hay mucha documentación sobre empresas que cambian sus parámetros de rendimiento para asegurarse de que los directores generales reciban grandes aumentos de sueldo, aunque los parámetros predeterminados no lo hubieran permitido.

Lawrence Mishel, distinguido miembro y ex presidente del EPI.

Estos patrones no se dan en todos los casos: La mitad de los consejeros delegados de este conjunto de datos preliminares sí ganaron menos en 2020 que en 2019. Pero algunos CEOs ganaron tanto más que se promedió un aumento del casi 16%.

Salario de CEO vs trabajadores

Seis CEOs tuvieron un aumento de su compensación de más del 500%; otros 10 tuvieron un aumento de entre el 200% y el 345%; y otros 29 vieron su compensación más del doble. En cambio, el salario medio de los trabajadores aumentó un 1.8%, pero esa cifra también está inflada por otros factores: En 2020, tantos trabajadores con salarios bajos abandonaron por completo la fuerza laboral que elevó el salario medio de los que quedaron.

Habrá más detalles en un próximo informe del EPI, una vez que las 380 empresas hayan presentado sus datos, pero Mishel no espera que cambie mucho; la tendencia de que la remuneración de los directores generales aumente a un ritmo más rápido que la de los trabajadores sigue siendo cierta. (Un informe reciente del Instituto de Estudios Políticos que analizó las 100 empresas del S&P 500 con el salario medio más bajo de los trabajadores también encontró que la compensación de los directores generales creció en 2020 un 15%).

Creo que la gente es consciente de que al 1% superior le ha ido muy bien durante cuatro décadas. Tal vez no sepan que uno de los principales impulsores de esto ha sido el crecimiento de la remuneración de los ejecutivos.

Estos resultados indican un aumento continuo de la desigualdad durante una pandemia.

Lawrence Mishel, distinguido miembro y ex presidente del EPI.

“Permite trabajar a las ONGs y prensa”: Harris a AMLO

Un sentimiento de preocupación es lo que invade a la vicepresidenta de los Estados Unidos, Kamala Harris, durante su visita a México. Entre las múltiples razones que la afligen se encuentran la impunidad y corrupción.

Por tal motivo, en una entrevista que tuvo con EFE —agencia de noticias internacional— Harris comentó que en sus reuniones con los presidentes de México y Guatemala, solicitó que “dejen hacer su trabajo” sin obstáculos a las organizaciones no gubernamentales (ONGs) y la prensa de sus respectivos países.  

Petición que llega en uno de los momentos más críticos en el tema en nuestro país:

  • En medio de la petición que hizo AMLO a Biden para buscar una explicación a un presunto financiamiento por parte de la Embajada estadounidense a la Mexicanos Contra la Corrupción y la Impunidad (MCCI) —organización que ha expuesto actos de corrupción del Gobierno de López Obrador—.
  • Tras el hecho de que AMLO firmara Circular Uno, un documento que declara que su Gobierno decidió “No transferir recursos del Presupuesto a ninguna organización social, sindical, civil o del movimiento ciudadano porque esto ha originado “discrecionalidad, opacidad y corrupción”, y por ende no se han entregado más recursos federales a pesar de las protestas y afectaciones a las OSC.
  • Manifestaciones por parte de López Obrador en contra de medios y prensa como Reforma o LatinUS que denuncian prácticas de corrupción de su Gobierno.

“Permite trabajar a las ONGs y prensa”: Harris a AMLO

De acuerdo con Harris, el hecho de que no se deje trabajar a las ONG’s y no exista la prensa libre es un tema que le preocupa profundamente, ya que afirma que busca que exista independencia:

Queremos un sistema judicial independiente, una prensa independiente, y que las organizaciones sin ánimo de lucro (ONGs) puedan hacer su trabajo sin interferencias

Kamala Harris, vicepresidenta de los Estados Unidos.
Permite trabajar a las ONGs y prensa

Cabe destacar que las OSC u Organizaciones de la sociedad civil son las organizaciones ubicadas entre el sector gubernamental y el sector privado lucrativo. Estas organizaciones trabajan para fines públicos, son autónomas y actúan sin fines de lucro.

Y al grupo de OSC u ONG’s pertenecen clubes sociales, cámaras empresariales, colegios de profesionistas, sindicatos, partidos y organizaciones políticas, centros de investigación, organizaciones filantrópicas, de voluntarios, religiosas, fundaciones, etc.

De acuerdo con Forbes, Harris añadió que fue “muy franca” con el presidente mexicano Andrés Manuel López Obrador, y el presidente guatemalteco, Alejandro Giammattei; y les dijo que está “preocupada por la corrupción y la impunidad” en sus países.

Fui muy directa con cada uno de ellos respecto a esas preocupaciones.

Kamala Harris, vicepresidenta de los Estados Unidos.

Las decisiones del presidente

Al parecer las decisiones del presidente y su postura han hecho eco no únicamente en nuestro país, y la petición de Harris confirma ya las estrategias de AMLO han llegado a retumbar hasta el país vecino. Esto sin olvidar la lucha contra la corrupción que también ha iniciado Biden y que dio a conocer por medio de su Memorando de Estudio de Seguridad Nacional.

En dicho memorando Biden considerará las recomendaciones de estudios de expertos para terminar con la corrupción a nivel internacional, e incluirá representantes de agencias y oficinas entre las que se encuentra la USAID —agencia que apoya a la OSC Mexicanos Contra la Corrupción y la Impunidad (MCCI) y que AMLO ha querido exponer de forma negativa en sus “Mañaneras”—.

Permite trabajar a las ONGs y prensa

La injerencia que Estados Unidos está teniendo sobre la forma de Gobierno en México es cada vez más latente y ya ha demostrado su postura al respecto. ¿La presión del país vecino será suficiente para que nuestro presidente pueda ver otro panorama más allá del de un “complot” centrado en desvirtuar a su forma de Gobierno?

“Kamala Harris” by Gage Skidmore is licensed under CC BY-SA 2.0

“Kamala Harris” by Gage Skidmore is licensed under CC BY-SA 2.0

“AMLO en el Zócalo después del primer debate” by Eneasis licensed under CC BY 2.0