Decenas de estrellas del mundo de la música, formaron parte del concierto virtual transmitido en vivo este sábado en diversas plataformas de redes sociales. Durante seis horas, reconocieron la importante labor que están realizando los trabajadores de la salud en la pandemia de coronavirus que asola al mundo.
“One World: Together at Home” (“Un mundo: Juntos en Casa”) fue auspiciado por Global Citizen y la Organización Mundial de la Salud (OMS).
Los Rolling Stones, Paul Mc Cartney, Lang Lang, Jennifer López, Elton John, Steve Wonder Andrea Bocelli y Celine Dion fueron algunos de los participantes en el concierto. También se contó con actores como Idris Elba, personalidades como Bill y Melinda Gates y deportistas como David Beckham.
Curado por Lady Gaga, el evento en línea tuvo una duración de seis horas, que siguió con dos más por canales tradicionales de transmisión. La conocida cantante afirmó que se trata de “una carta de amor al mundo”.
Es una carta a nuestros doctores, enfermeros y otros profesionales de la salud que están arriesgando la vida para salvar a otros. Celebramos su valentía y heroísmo.
Lady Gaga.
Recaudación de fondos
El propósito del concierto fue recaudar recursos para el Fondo de Respuesta COVID-19, que busca comprar equipo de protección personal y otros suministros para los países que más los necesitan.
“La pelea contra el coronavirus debe ser librada por el mundo entero unido”, dijo la cantante, quien participó por videoconferencia en la rueda de prensa de la OMS en Ginebra el viernes.
Lady Gaga indicó que el evento es un llamado al sector privado y a las organizaciones filantrópicas a hacer contribuciones generosas al Fondo.
El director ejecutivo de Global Citizen, Hugh Evans, informó que los fondos recaudados se canalizarán a las organizaciones de caridad locales para que adquieran equipo de protección personal y lo distribuyan entre los trabajadores sanitarios de todo el mundo.
“Mantengamos el ímpetu”
Evans consideró que la pandemia ha mostrado por qué es más importante que nunca la cooperación internacional. “Un virus de cualquier parte puede convertirse en un virus de todas partes” y los sistemas de salud deben fortalecerse para evitar futuras pandemias. “Si todos hacemos nuestra parte podremos sortear la tormenta”, acotó.
El director general de la OMS, Tedros Adhanom Ghebreyesus, dijo que hasta el momento el Fondo ha recaudado 150 millones de dólares de aportaciones individuales, corporaciones y fundaciones.
Al respecto, Lady Gaga agregó: “Mantengamos este ímpetu. El concierto no es el fin de esta causa. Recordémonos que este es un mundo gentil.”
A pesar de que la menstruación es un proceso natural del cuerpo de la mujer, continúa siendo un tema tabú en muchas partes del mundo, esto tiene diversas repercusiones negativas.
Entre ellas, se encuentra crear una barrera de desinformación e incluso impedir lograr uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) enfocado en alcanzar la equidad de género. De acuerdo a un estudio reciente, la salud menstrual es un punto fundamental para lograrlo.
Cómo impulsar la equidad de género, mejorando la salud menstrual
La Consultoría Reimagining Social Change (RSC), señala que aproximadamente una cuarta parte de la población mundial son mujeres en edad reproductiva, la mayoría de las cuales menstrúan cada mes.
La menstruación es una función central del sistema reproductivo de una mujer. Sin embargo, puede, y a menudo lo hace, convertirse en un desafío cuando estas carecen de acceso a los recursos, la infraestructura y el apoyo social necesario para llevar un ciclo menstrual.
Este desafío se abordó dentro de un nuevo informe realizado por RSC que captura los cambios clave en el espacio de salud e higiene menstrual (MHH) y cómo al mejorar esta situación se puede impulsar la equidad de género. Veamos.
1. Mejorar la salud menstrual
Para mejorar la salud menstrual en todo el mundo se requiere abordar una serie de factores que incluyen el conocimiento sobre la menstruación, el acceso a una variedad de productos de higiene menstrual, instalaciones sanitarias apropiadas y normas sociales y de género que aseguran que la menstruación no sea un límite en la vida diaria y con ello ver por el bienestar general de las mujeres y las niñas.
El imperativo es claro:
Más de 500 millones de mujeres en todo el mundo no tienen lo que necesitan para controlar su menstruación, afirma en el estudio.
2. Romper con las barreras
Los estigmas y tabúes relacionados con la menstruación son generalizados e inhiben el progreso hacia la mejora de la salud menstrual.
Estas normas sociales dañinas siguen estando presentes en las comunidades y a nivel de sistemas. Ellas contribuyen a la vergüenza y la ignorancia relacionadas con la menstruación.
Una manera de romper con estos tabúes es involucrar a hombres y niños, esto es fundamental para abordar el estigma y mejorar la MHH para mujeres y niñas.
3. Accesibilidad
Las empresas pueden ayudar a darle accesibilidad a los productos menstruales y con ello mejorar la cadena de valor para eliminar la brecha que existe en las comunidades vulnerables, esto permitirá que todas las mujeres tengan las herramientas necesarias para su ciclo menstrual.
Del mismo modo, los gobiernos tienen la posibilidad de reducir el perfil de riesgo de estas empresas subsidiando productos para usuarios finales y aumentar la asequibilidad.
También se pueden desarrollar importantes alianzas que permitan crear iniciativas para llevar educación sobre la educación menstrual a las comunidades más vulnerables y así también romper los tabúes que giran entorno a esto.
4. Productos para higiene
No solo es necesario que toda mujer cuente con los productos para llevar una adecuada salud menstrual, también se requiere información acerca de lo qué realmente significa este período. Es fundamental que las niñas y mujeres cuenten con infraestructura segura e higiénica.
Las instalaciones de saneamiento a menudo no satisfacen las necesidades de mujeres y niñas de MHH. Esto requiere diseñar proyectos que cubran necesidades tan básicas como el acceso al agua y al jabón, incluso integrar alternativas de salud menstrual reutilizables como las toallas de telas y brindar las herramientas para llevar una adecuada higiene.
5. Empoderamiento
La respuesta de la sociedad afecta las formas en que las mujeres y las niñas viven su salud menstrual. Por ello es importante impulsar y desarrollar campañas que aborden el tema y ayude a normalizarlo.
Es vital darle mayor visibilidad a la menstruación y comenzar a contrarrestar las normas nocivas, sobre todo en aquellas comunidades donde este ciclo natural del cuerpo es sinónimo de impureza y las obligan a mantener confinamiento hasta que terminen estos días.
Más allá de la fisiología, la menstruación es un factor importante que influye en las experiencias diarias de las mujeres en diferentes etapas de la vida. Sin embargo, muchos de los vínculos entre la menstruación y otros aspectos de la vida de una mujer permanecen en gran parte inexplorados, menciona en el estudio.
La investigación se centró estrechamente en la cuestión específica de cómo el acceso al producto menstrual se relaciona con los resultados educativos como el absentismo escolar. Estos estudios muestran resultados mixtos que hasta que no se empiece abordar la salud menstrual como un derecho, lograr la equidad de género será muy complicado.
Mejorar la salud menstrual a nivel mundial es fundamental para avanzar en la equidad de género, y aprovechar lo que existe actualmente ayudará a los actores multisectoriales gestionar sus activos centrales para continuar impulsando el progreso.
En mayo de 2019, el gobierno del Reino Unido confirmó formalmente la fecha de eliminación gradual de popotes de plástico y agitadores de bebidas e hisopos de algodón con tallos de plástico, prohibiendo que los artículos se vendan en Inglaterra a partir de abril de 2020.
La medida, que ha estado en espera durante más de dos años, tiene como objetivo reducir los 4.700 millones de popotes de plástico, 300 millones de agitadores y 2.000 millones de hisopos de algodón con tallo de plástico que se usan cada año en Inglaterra.
Sin embargo, Defra ha trasladado la fecha de prohibición a octubre de 2020 en respuesta a los desafíos impuestos por el brote de coronavirus:
“Dados los enormes desafíos que plantea el coronavirus a las empresas, hemos confirmado que retrasaremos la introducción de nuestra prohibición de popotes de plástico, agitadores e hisopos de algodón hasta octubre de 2020.
Seguimos absolutamente comprometidos a cambiar el rumbo del uso generalizado de plásticos de un solo uso y la amenaza que representan para nuestro medio ambiente natural. Esta prohibición es otra medida más para frenar el plástico innecesario, para que podamos proteger mejor nuestra preciosa vida silvestre y conservar nuestro medio ambiente en un mejor estado para las generaciones futuras”, afirmó Defra.
Fuerte Reacción
Por su parte, el cofundador de Plastic Planet, Sian Sutherland, declaró en Twitter que no era necesario retrasar la prohibición.
I can see no real need for us to continue to pollute our planet any longer than necessary. We are not talking PPE here but plastic cotton buds and stirrers that the UK public agreed should be banned. I’m sure anyome involved in healthcare would want to protect our planet too. https://t.co/QNgplur7a3
Es muy decepcionante que el Gobierno haya retrasado la prohibición de popotes de plástico, agitadores e hisopos de algodón. Estos artículos, al estar hechos de plástico, son prácticamente imposibles de reciclar, por lo que terminan en vertederos o son desechados, poniendo en peligro el medio ambiente y la vida silvestre tanto en tierra como en el mar.
El Reino Unido es líder mundial en protección ambiental. Si bien se entiende completamente que la respuesta al coronavirus debería dominar los recursos del gobierno actualmente, es crucial que la pandemia no amenace el progreso, en pasos relativamente sencillos como este, que ayudan a dejar el medio ambiente en un estado mejor del que lo encontramos.
Por otra parte, el fabricante de popotes de papel Transcend Packaging (que suministra a compañías como McDonald’s) también señaló que la prohibición no debería retrasarse.
Creemos firmemente que la prohibición del plástico de un solo uso en el Reino Unido debería avanzar con un retraso mínimo, se usan anualmente cerca de cinco mil millones de popotes de plástico en Inglaterra y hay compañías británicas, incluida Transcend, listas y capaces de proporcionar una alternativa sostenible que sea reciclable y se degrade naturalmente.
Elogiamos a DEFRA por el importante trabajo que han realizado para combatir los plásticos de un solo uso y los alentamos a terminar el trabajo lo antes posible.
Lorenzo Angelucci director ejecutivo de Transcend Packaging.
Aunado a esto, la directora ejecutiva de City to Sea, Rebecca Burgess, dijo:
“Ahora estamos esperando que el gobierno brinde garantías de que este no es el comienzo de una pendiente resbaladiza con el fin de diluir y retrasar la legislación para abordar la crisis de los plásticos. Estamos particularmente preocupados ya que esto se desprende del gobierno que anuncia la eliminación temporal de los cargos por bolsas de plástico utilizadas en las entregas de comestibles en línea.
Si bien todos tenemos que adaptarnos a los cambios continuos, cualquier demora o cambio en el compromiso conllevará un gran costo ambiental. Necesitamos asegurarnos de que entiendan el precio que están pidiendo que pague nuestro entorno natural. Este retraso de la prohibición fue el primer paso del gobierno para implementar la Directiva de Plásticos de Uso Único de la UE, y nos gustaría saber cómo planean incorporar el resto a la legislación nacional. La UE no está cambiando sus plazos y, por lo tanto, nuestro gobierno debe demostrar que tiene la capacidad de combinarlos”.
El Gobierno de Gales está dispuesto a aplicar restricciones en torno a ciertos artículos de plástico de un solo uso, incluidos las popotes e hisopos de algodón, que entrarán en vigor en la primera mitad de 2021.
La demora del Reino Unido se produce cuando la Comisión Europea (CE) se negó a reajustar y relajar las prohibiciones de artículos de un solo uso en todo el bloque, debido a la presión de los grupos industriales.
La directiva de plástico de un solo uso de la CE fue adoptada en junio del año pasado e introdujo prohibiciones en un número seleccionado de artículos desechables como cubiertos, vasos para bebidas, palitos de globos, popotes e hisopos de algodón. Sin embargo, algunos grupos de la industria han pedido que se levante la prohibición de algunos artículos de plástico de un solo uso debido a las preocupaciones de salud e higiene planteadas durante el brote de COVID-19.
En un momento donde todo se está transformando de forma inesperada y sentimos que perdemos el control de la situación frente a la pandemia de COVID-19, hay quienes se han tomado el tiempo de reflexionar sobre lo que nos espera después de esta emergencia sanitaria. Así lo hizo Joel Makower, el Presidente y editor ejecutivo de GreenBiz Group:
Gran parte de nuestro tejido social y económico deshecho, un discurso político tóxico, nuestra economía tambaleante e inequitativa, un tejido social deshilachado, frágil infraestructura, un desmoronamiento de las relaciones entre la comunidad de naciones; esta solía ser nuestra normalidad, y luego… el virus golpeó para darnos una nueva.
Podríamos calificar este tiempo como una montaña rusa de emociones. Y entre esas subidas y bajadas, hay días en los que simplemente quieres que las noticias se detengan. Pero, por desgracia, todo parece avanzar inexorablemente, volviéndose más frenético y problemático.
Entonces, nos encontramos en un momento de miedo: por un virus brutal, por nuestra economía de hundimiento, por nuestro futuro colectivo. Pero también es un momento de reinvención, o pronto lo será, cuando podamos ver lo peor de este momento.
Habrá un apuro por volver a la “normalidad”, lo que sea que eso signifique para cada individuo, familia, comunidad, empresa, escuela, institución o agencia, con el gasto de billones de dólares para ayudarnos a hacer eso.
Hoy en día, casi todo parece estar en juego, incluido el tipo de “normal” que pretendemos crear individual y colectivamente. ¿Buscaremos replicar lo que teníamos anteriormente? Quizás no, todo ha cambiado.
Entonces, ¿qué tipo de “normal” queremos? Este, frente a todo lo demás, es el momento de reflexionar sobre esa pregunta.
La pandemia, junto con todas las noticias económicas sombrías, me llevaron a revisar el libro de 2016 que escribí en colaboración con Mark Mykleby y Patrick Doherty: La nueva gran estrategia: restaurar la prosperidad, la seguridad y la sostenibilidad de los Estados Unidos en el siglo XXI.
La imagen que pinta, sobre la sostenibilidad como la lógica de organización para una nueva economía estadounidense, es dolorosamente relevante en este momento mientras nos preparamos, en un futuro no muy lejano, para salir del abismo económico y social creado por el coronavirus.
Momentos existenciales
El núcleo de la premisa del libro es que Estados Unidos ha recurrido en varias ocasiones en su historia a una disciplina llamada “gran estrategia” para abordar desafíos existenciales: derrotar al fascismo durante la Segunda Guerra Mundial, por ejemplo, o contener a la Unión Soviética durante la Guerra Fría . Y hoy, ¿qué, exactamente?
Afirmamos que Estados Unidos todavía está operando fuera del viejo libro de jugadas de la Guerra Fría, a pesar de los cambios dramáticos que hemos visto en el orden mundial y en los sistemas económicos, las normas sociales, la tecnología, el clima y más.
En el libro, etiquetamos nuestro momento existencial actual como “insostenibilidad global”. ¿Ese término parece más relevante ahora que nunca?
Insostenibilidad global
Describimos la insostenibilidad global como el producto de cuatro cosas:
La necesidad de proporcionar una clase media emergente de aproximadamente 3 mil millones de personas, que necesitarán ser alimentadas, alojadas y de otro modo proporcionar una amplia gama de productos y servicios.
El agotamiento de los sistemas y recursos naturales de la tierra, incluido un clima habitable.
Nuestra infraestructura frágil y cadenas de suministro, tanto local como globalmente.
El hecho de que la mayoría de las economías del mundo están respaldadas por la política monetaria de los bancos centrales, no por los mercados, incluso más ahora que en 2016.
Todos estos se combinan para crear un momento peligroso: ¿podemos satisfacer las necesidades del mundo sin romper nuestros presupuestos económicos y ambientales?
El nuevo billón
La gran estrategia que imaginamos en el libro es liderada por el sector privado, con fines de lucro, con el gobierno jugando, en el mejor de los casos, un papel de apoyo, o, si no, simplemente saliendo del camino. Pidió aprovechar tres grandes grupos de demanda:
Comunidades transitables.
Agricultura regenerativa.
Productividad de los recursos.
Juntos, dijimos, crearían billones de dólares de nueva actividad económica al tiempo que harían que nuestras comunidades y nuestra nación fueran más fuertes y resistentes que cualquiera de una variedad de choques e interrupciones.
Desde entonces, en GreenBiz hemos informado sobre una serie de estudios y planes que alinean de manera similar la sostenibilidad con el desarrollo económico a gran escala:
La economía circular (una oportunidad de $ 2 billones).
Tecnología de carbono (una oportunidad de billones de dólares).
Alimentos y tierras sostenibles sistemas ($ 4.5 billones).
Ciudades bajas en carbono ($ 24 billones).
Acción climática ($ 26 billones) y más.
Como señalé el otoño pasado, billones son los nuevos mil millones.
New Deal verde
Luego está el New Deal verde, un concepto que parece haberse reavivado en la era del contagio.
Un coro pequeño pero vocal está reviviendo el New Deal verde como la panacea para gran parte de lo que está afectando nuestra economía. No importa que la pandemia esté llevando a algunos en Europa a reconsiderar su propia versión de este plan económico, que es una doctrina establecida en el continente.
El New Deal verde en su esencia es un estímulo económico que tiene como objetivo prepararnos para un futuro sostenible, no recrear nuestro pasado insostenible. Y a medida que consideramos la transición a un orden económico posterior al coronavirus, los políticos y analistas proponen elementos del plan, incluso si no los consideran “ecológicos” o un “nuevo acuerdo” al estilo FDR.
Durante las últimas dos semanas, he estado viendo cómo se desarrollan los comentarios:
Creo que el Acuerdo Verde de la UE, y en términos más generales adoptar un enfoque que reúna la economía baja en carbono, una economía resistente y formas de proteger y apoyar el desarrollo social, es exactamente lo que necesitamos para salir de esta crisis”.
Helen Mountford. , vicepresidente de clima y economía en el Instituto de Recursos Mundiales y ex funcionario de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, dijo a Bloomberg.
Un visionario New Deal verde es una forma de reavivar el orgullo estadounidense, de presentar una visión de quién queremos ser. Para evitar la próxima serie de crisis, el gobierno federal debe vincular su respuesta a la descarbonización profunda.
Michael Brownstein, académico conectado a la Universidad de Stanford y John Jay College.
“Es obvio que necesitamos reinvertir en infraestructura, y luego tiene que ser bajo en carbono”, dijo a Gizmodo Costa Samaras, director del Centro de Ingeniería y Resiliencia para la Adaptación del Clima de Carnegie Mellon. Señaló el dinero que se había estado vertiendo en campos de energía limpia que se mapean bien con las habilidades de los trabajadores petroleros, como las plantas de energía geotérmica, o proyectos experimentales como la captura de carbono que serán necesarios a mediados de siglo para evitar que el mundo se caliente de manera catastrófica.
Un informe publicado la semana pasada, “Un nuevo acuerdo verde para el transporte urbano y suburbano”, trae el transporte público a la conversación, se omite en gran medida de los paquetes de estímulo actuales que están siendo considerados por el Congreso y la administración de los EE. UU. .
Hay mucho más de dónde provienen, incluida la histeria conservadora habitual en los medios de que el coronavirus creará una carrera final para que los ambientalistas prohíban los automóviles, las cortadoras de césped, los viajes aéreos y las hamburguesas en nombre del estímulo económico.
Si bien claramente no estamos fuera de peligro en la pandemia, eso no significa que no podamos estar reflexionando sobre el mundo que sigue. Este será un momento disruptivo, y con todas las interrupciones vienen las oportunidades para la innovación y la renovación.
Ese es también el pensamiento detrás de “La nueva gran estrategia”. Tales momentos de regeneración están en el ADN de Estados Unidos.
En 1862, en medio de la Guerra Civil, Abraham Lincoln, en su discurso anual al Congreso, señaló: “Los dogmas del pasado tranquilo son inadecuados para el tormentoso presente. La ocasión está llena de dificultades, y debemos levantarnos con la ocasión. Como nuestro caso es nuevo, debemos pensar de nuevo y actuar de nuevo”.
Más de un siglo y medio después, nos encontramos en un presente tormentoso similar. ¿Podemos pensar y actuar de nuevo para nosotros y nuestro futuro?
Miembros de la comunidad jurídica organizada en México ponen a disposición de la población de nuestro país la Guía de Orientación Jurídica por afectaciones derivadas del COVID-19.
A través de dicha Guía Jurídica COVID-19 se ofrece, a la población en general y a las OSC, información clara y concisa ante cuestionamientos, situaciones o problemáticas concretas de tipo legal que pudieran enfrentar como consecuencia de la emergencia sanitaria. Sin limitarse exclusivamente, los principales temas que atiende son de índole laboral, seguridad social, violencia familiar, protección de datos personales, salud, protección al consumidor, inmobiliario, bancario y financiero, entre otros.
La elaboración de dicha Guía Jurídica COVID-19 es resultado del trabajo pro bono organizado por los Estándares Pro Bono México, la Fundación Barra Mexicana, A.C., la Fundación Appleseed México, A.C. y el Centro Mexicano Pro Bono, A.C., así como por varias firmas de abogados que son miembros de dichas organizaciones y otros participantes de la comunidad jurídica.
La situación actual por la que atraviesa México y el mundo exige que los mexicanos tengan a su alcance información jurídica clara y confiable ante las inquietudes que puedan experimentar sobre éste y otros temas derivados de la pandemia del COVID-19, principalmente aquellos que se encuentran en situación vulnerable.
Lila Gasca, redactora de los Estándares Pro Bono México, comenta que el trabajo legal pro bono es la prestación de servicios jurídicos gratuitos a las poblaciones vulnerables y a las OSC que las atienden. Menciona que el trabajo legal pro bono es parte de la responsabilidad social de la abogacía y es una herramienta para el fortalecimiento del acceso a la justicia. Los Estándares Pro Bono México es un movimiento que busca establecer los motivos, bases y consideraciones para estandarizar el concepto del trabajo legal pro bono en el país.
Carla Aguilar, redactora de los Estándares Pro Bono México, afirmó que “en nuestro país al menos 60% de las mujeres han sido violentadas por sus parejas, cifras que se han elevado durante el tiempo de cuarentena. De acuerdo con datos del INEGI, en México más de 12 millones de mujeres han sido víctimas de violencia. Por ello, es importante esta Guía Jurídica COVID-19 y sobre todo el acompañamiento que las distintas instancias que conformamos dicha iniciativa podemos brindar a las personas que lo necesiten. Los invitamos, especialmente a aquellas personas vulnerables, a buscarnos para obtener asesorías pro bono (gratuitas) través de la página www.fbma.org.mx.
Por su parte, Ivette Montero, redactora de los Estándares Pro Bono México, ha señalado que “el documento consta de 17 temas legales y con la participación de 22 firmas y otros miembros de la comunidad jurídica que, de forma pro bono (gratuito) elaboraron la misma. La Guía Jurídica COVID-19 incluye información relevante sobre la legislación de la Ciudad de México, así como referencias a reglamentos y circulares de otros Estados de la República Mexicana, convirtiéndose en una Guía Jurídica para la población a nivel nacional, recalcando que es una guía orientativa y que en caso de requerir una consulta puntual, las organizaciones que gestionan el trabajo pro bono arriba mencionadas podrán ofrecer asesoría legal a personas en situación de vulnerabilidad y organizaciones de la sociedad civil que las atienden”.
Finalmente, Maru Cortazar, redactora de los Estándares Pro Bono México, comentó que “esfuerzos como éstos son muestra de que la unión de los profesionistas del derecho tiene un impacto positivo y relevante en la sociedad; y refrenda su compromiso en situaciones emergentes y de crisis como la que representa el COVID-19”.
El contenido de la Guía de Orientación Jurídica por afectaciones derivadas del COVID-19 es un documento vivo que se estará actualizando de acuerdo con los cambios o ajustes que se realicen a las disposiciones aplicables a nivel federal y, en algunos casos estatales, que emitan las autoridades correspondientes. Con el apoyo del Consejo General de la Abogacía Mexicana CGAM y el Instituto de Investigaciones Jurídicas de la UNAM, el documento se alberga en la plataforma https://asesoria.juridicas.unam.mx/, y puede ser consultado y descargado en PDF en la página de los Estándares Pro Bono México:
Este año, Oracle Academy celebrará de manera virtual el Girls in ICT Day para América Latina y el Caribe, como parte de los eventos del Día Internacional de las Niñas en las TIC, liderado por la Unión Internacional de Telecomunicaciones de la Organización de las Naciones Unidas. Esta quinta versión del evento se llevará a cabo simultáneamente en distintos países para promover la diversidad tecnológica a nivel regional.
Las jornadas virtuales durarán tres días, comenzando el 21 de abril, a las 09:00 horas de Ciudad de México, y contarán con charlas inspiradoras y talleres en línea para que las jóvenes estudiantes participen en tecnología, comunicaciones, ciencias e informática. “A través de estos talleres de Oracle Academy, esperamos involucrar a las mujeres jóvenes en la educación informática mediante actividades divertidas e innovadoras”, dijo Richard Delgado, Director de Oracle Academy para América Latina y el Caribe.
Los eventos virtuales contarán con expertos de Oracle en tecnología, nube e inteligencia artificial (IA). Sandra Guazzotti, Vicepresidenta Regional Sénior de Oracle Latinoamérica, liderará el primer día, centrada en las tecnologías emergentes y la gestión de relaciones a través de las redes sociales. Maribel Dos Santos, Directora General de Oracle de México, dirigirá el segundo día del evento, enfocado en la Inteligencia Artificial. Carolina Florez Stutz, Vicepresidenta de Women in Tech Programs de Oracle, encabezará el último día, presentando a mujeres líderes de los equipos técnicos de Oracle.
Las estudiantes de las instituciones miembros de Oracle Academy Latin America podrán asistir a estos eventos, y todas las jóvenes estudiantes están invitadas a participar.
Estos se llevarán a cabo los días 21, 22 y 23 de abril, durante 1.5 horas cada uno, comenzando a las 08:00 hrs en Costa Rica, a las 09:00 hrs en México, Colombia y Perú, a las 10:00 hrs en Puerto Rico y a las 11:00 hrs en Chile y Argentina.
Acceda al evento aquí. Son 1.000 cupos diarios y no se necesita registro.
La contingencia sanitaria que vivimos supone un aislamiento especial para los grupos vulnerables que puede ser difícil de sobrellevar. Inmersos en el distanciamiento social, es probable que los adultos mayores requieran ayuda para entender el uso de tecnología y poder acceder a compras en línea, videollamadas con médicos, aplicaciones de salud, o sencillamente conectarse con sus seres queridos.
En nuestro país existen al menos 9 millones de personas mayores de 65 años (INEGI, 2017), quienes en este periodo enfrentan condiciones de vulnerabilidad física, social y económica.
“Los adultos mayores son parte fundamental de la sociedad y construyen los países”, comentó Roxana Fabris, Presidenta Ejecutiva de la Fundación Construyendo y Creciendo. “Acompañarlos y guiarlos para que desarrollen habilidades digitales será de gran ayuda en este momento en el que mantenernos cerca es importante. La tecnología es un gran aliado para lograrlo”.
https://www.instagram.com/p/B-kpjGVBgjR/
Enseñarles a conocer y usar la tecnología mejora la calidad de vida de los adultos mayores, creando en ellos mayor confianza y seguridad. Es por ello que compartimos algunas recomendaciones para apoyarlos a desarrollar habilidades digitales durante esta contingencia:
· Comparte con ellos la gran utilidad de la tecnología. Los teléfonos inteligentes nos permiten mantenernos comunicados con familia y amigos. Ayúdales a los adultos mayores que están cerca de ti a usar sus dispositivos para hablar y enviar mensajes, así como estar mejor informados de la situación actual.
· Conozcan juntos su celular. Explícales las funciones básicas de su teléfono inteligente y busca facilitar la legibilidad por si existen problemas de visión. Se puede aumentar el tamaño del texto o subir el nivel de brillo de la pantalla para que la información sea clara.
· Empieza por lo básico. Comienza enviando un mensaje de texto y enséñales cómo responderlo. Luego practiquen con mensajes de voz e incluso hagan una videollamada. ¿Hay mayor interés? Ayúdales a crear su perfil de redes sociales.
· La seguridad, ante todo. Es importante generar conciencia sobre la seguridad y los riesgos cibernéticos que existen. Enseñémosles a no caer en estafas, identificar enlaces sospechosos que se reciben por mensajería instantánea o redes sociales, y generar contraseñas seguras.
· Accesibilidad. La tecnología es una herramienta trascendental para que adultos mayores que tienen alguna discapacidad, accedan al mismo mundo que vivimos todos. Para ello, las herramientas de accesibilidad de todos los dispositivos móviles son básicas. Pueden acceder a la guía sobre las funcionalidades de accesibilidad de equipos con sistemas operativos iOS y Android, así como al catálogo de equipos que tienen funciones de accesibilidad de acuerdo al tipo de discapacidad, en la página web de AT&T en México.
· El acompañamiento humano es esencial. Recuerda que hay adultos mayores que no conocen estas herramientas. La paciencia y sencillez al enseñar son lo más importante.
AT&T en México, en colaboración con la Fundación Construyendo y Creciendo, ha contribuido al desarrollo de habilidades digitales en la población. A través de un Aula Móvil que ha recorrido distintos estados de la República Mexicana, cerca de 3,000 personas han recibido cursos y talleres para desarrollar sus habilidades en computación y conectividad.
Hagamos esto juntos: comparte tips originales para enseñar a familiares y adultos mayores a utilizar la tecnología y mantenerse conectados emocionalmente, a través de los perfiles de Facebook y Twitter de AT&T en México
¿Sabías que hasta el momento existen solo 7 generaciones humanas y que se clasifican en períodos de 20 años? Las últimas dos son los Millennials y Gen Z.
Estas generaciones se han criado y crecido con acceso a Internet e información disponible a su alcance de forma inmediata. No obstante, con la crisis de coronavirus desarrollándose por todo el mundo, ahora los integrantes de estos grupos se encuentran desplazando sus feedsbuscando marcas que tengan un impacto social y que no simplemente les muestren anuncios.
¿Qué desean? Sencillo: mensajes positivos.
De acuerdo con información de CSR News, los jóvenes de entre 13 y 24 años se preocupan por cierto tipo de marcas:
Las marcas o empresas que participan en cuestiones sociales se ganan mi respeto, es importante que desempeñen un papel más importante en las cuestiones sociales hoy, afirmó el 85% de jóvenes.
Estudio ViacomCBS Global Consumer Insights 2020 “Youth Decoded”.
Con esa información, las marcas comienzan a comercializar menos para los consumidores en este momento difícil, y priorizan la creación de recursos y el suministro de fuentes de entretenimiento.
Vemos campañas únicas que se han unido rápidamente para abordar las preocupaciones y las necesidades de los consumidores jóvenes, y algunas lo están haciendo de maneras realmente creativas. Con los consumidores jóvenes atrapados en casa, obviamente, existe un deseo de conexión.
MaryLeigh Bliss, Vicepresidenta de contenido de YPulse, empresa de investigación de mercado juvenil.
Bliss destacó las campañas que está realizando Netflix al llevar películas que no se lanzarán en los cines debido a los cierres gubernamentales de los mismos.
De igual forma intenta acercar a los jóvenes por medio de Netflix Party, una app que permite superar la cuarentena entre amigos al compartir la misma pantalla a distancia, y contar con un chat en donde pueden comentar sobre lo visto en tiempo real.
Se está proporcionando una gran cantidad de contenido, así como campañas, que realmente están destinadas a conectar a los consumidores jóvenes cuando se sienten muy aislados.
MaryLeigh Bliss, Vicepresidenta de contenido de YPulse, empresa de investigación de mercado juvenil.
Por su parte, ViacomCBS está trabajando en hiatos de producción con contenido digital único y maratones lineales. La compañía también lanzó un PSA titulado #AloneTogether en asociación con Ad Council, que se transmite a través de lineal y digital, y presenta mensajes del talento de la compañía como Trevor Noah y Pauly D.
Nickelodeon se integró a estas iniciativas y lanzó su propia versión centrada en los niños. Se titula #KidsTogether y presenta contenido de sus personajes que les enseña a los niños a distanciarse socialmente y lavarse las manos adecuadamente.
“En estos momentos de incertidumbre, realmente vemos el poder de nuestras marcas, plataformas y alcance para mantener a nuestras comunidades informadas, entretenidas y conectadas.Llegar a los jóvenes es una parte tan importante de esto. Sabemos lo fuertes que son sus voces. Y a medida que intentamos detener la propagación de COVID-19, nuestra campaña de servicio público social y dirigida por talentos, #AloneTogether, es solo una de las formas en que los estamos involucrando”, dijo Crystal Barnes, Vicepresidente sénior de responsabilidad social corporativa y medioambiental, social y de gobierno. estrategia e informes en ViacomCBS.
Comercialización durante crisis
“La gente no quiere que se la comercialice. Eso no es algo generacional “, dice Madison Bregman, de 20 años, fundadora de GirlZ, una compañía de marketing de la Generación Z que atiende a clientes como NFL, Chipotle, Big Lots y Taco Bell.
Ahora es un buen momento para que las marcas prueben cosas y publiquen contenido porque muchos de nosotros pasamos más tiempo que nunca viendo Netflix y YouTube. Si puedes publicar una gran historia, entonces tu marca estará bien.
Madison Bregman.
Bregman dijo que hay mucha información circulando en este momento, y para las marcas, es importante ser franco con la información pero no dominante. El problema es que hay muchas noticias y es constante.
El contenido alegre y el entretenimiento que mantendrán a las personas ocupadas es lo que muchas personas buscan en este momento.
Madison Bregman.
Bliss aprendió de la investigación en curso que los consumidores jóvenes buscan continuamente comodidad en las marcas, principalmente a través del contenido.
Usan contenido intencionalmente para tratar sus estados de ánimo, sus sentimientos. Y esto realmente, como crisis, ha amplificado ese comportamiento con seguridad.
Madison Bregman.
Para Ziad Ahmed, un compañero miembro de Gen Z que dirige su propio negocio de marketing Gen Z, JUV Consulting, se remonta a la idea de que las marcas deben adoptar una postura.
Él dice que los jóvenes quieren ver marcas que actúen como humanos en lugar de corporaciones. Alrededor del 56% de los mayores de 18 años dijeron estar contentos de saber que las marcas toman medidas como donar bienes y servicios, según una investigación realizada por los 4A el 18 de marzo, y el 40% quieren saber qué están haciendo las marcas en respuesta a la COVID-19 .
La gente quiere ver a las marcas simplemente haciendo lo correcto, como compañías que ofrecen internet gratis y videoconferencia gratis, y compañías que implementan licencia por enfermedad con sueldo completo si aún no lo han hecho.
Ziad Ahmed.
Centrándose en la salud mental
Según Bliss, la investigación preliminar de YPulse ha mostrado un cambio enorme en la actitud de los jóvenes hacia la salud mental a raíz de COVID-19.
Hace dos semanas, el 33% de las personas entre 13 y 39 años se sentían ansiosas por la crisis del coronavirus, y una semana después, el porcentaje había aumentado al 51%. En general, el 93% de los jóvenes encuestados dijeron que fueron afectados de alguna manera por la COVID-19.
Estas respuestas sin precedentes han llevado a las marcas a responder al centrarse en los recursos y el apoyo de salud mental. Canales de redes sociales como Snapchat, Twitter e Instagram, han implementado herramientas, información y soporte para navegar la situación.
El bienestar mental de las redes sociales es especialmente importante para los jóvenes, ya que es donde encuentran la mayoría de sus noticias y cómo se mantienen informados.
Bliss.
MTV News, que llega a una audiencia compuesta por la generación del milenio y la Generación Z, estaba segura de crear contenido y abordar las preocupaciones relacionadas con la salud mental que ahora se amplificó a raíz de la crisis.
Tenemos muchas historias en las que los jóvenes nos cuentan cómo se sienten acerca de su salud mental, cómo intentan ser proactivos en este momento. MTV News está reuniendo todos los recursos en un solo lugar para ayudarlos a descubrir cuáles son las mejores herramientas para que puedan navegar juntos por esta nueva normalidad.
Ella Cerón, directora de impacto social de MTV News.
Ahmed, quien dejó su tercer año en Yale para regresar a la casa de sus padres en Nueva Jersey, dice que muchos estudiantes universitarios no son lo suficientemente privilegiados como para estar en una situación como la suya y este es un momento increíblemente estresante para ellos.
“Este es un momento sin precedentes en términos de nuestra economía, atención médica, salud mental y nuestros académicos. La infraestructura a la que los jóvenes se han acostumbrado en términos de ir a la escuela todos los días, ver a nuestros amigos y planificar lo siguiente ha desaparecido. No sabemos si podemos planear algo. No sabemos cómo será el mañana”, dijo Ahmed. “Para muchos de nosotros, este es un momento muy confuso y tenso en nuestras vidas”.
La COVID-19 es una enfermedad de fácil propagación que nos ha obligado a tomar medidas de precaución. Una de las más importantes es el aislamiento social, mismo que nos impide realizar nuestras actividades cotidianas.
El encontrarnos en confinamiento puede tener efectos perjudiciales en todos los miembros de nuestra familia y aunque nuestra rutina se haya modificado debemos intentar adaptarnos de la mejor forma posible física y mentalmente. De esta manera lograremos sobrellevar esta complicada situación.
La información excesiva y la ansiedad sumada a la incertidumbre que ha traído consigo este fenómeno, puede provocar que nuestra salud se vea afectada, por ello es importante estar prevenidos con medidas sencillas que podemos realizar en casa.
Recomendaciones para estar saludable
Fundación Gigante, el brazo filantrópico de Grupo Gigante desde hace tiempo tiene una alianza con Fundación Origen (organización dedicada a la atención de la mujer y su familia), esta alianza tiene el propósito de brindar ayuda psicológica, médica, legal y nutricional a los colaboradores de las empresas que forman parte de Grupo Gigante.
Queremos compartirte algunos de los consejos que nos proporcionó Fundación Origen para sobrellevar la cuarentena con el fin de cuidar tu salud física y mental.
¡No olvides compartir esta pequeña guía que te ayudará a mantener a tu familia sana y ocupada mientras se encuentren en casa!
Aliméntate sanamente
Al estar tanto tiempo en casa es muy fácil descuidar nuestra alimentación, probablemente no comamos a horas adecuadas o cambie nuestro ritmo alimenticio causado por la ansiedad.
Para fortalecer tus defensas es necesario que incluyas en tu dieta: frutas y verduras, proteínas y agua natural en lugar de bebidas azucaradas. Trata de desayunar, comer y cenar a la hora que acostumbrabas hacerlo, también puedes hacer una colación saludable entre cada comida.
Mantén tu mente ocupada
Realiza actividades que te mantengan a ti y a tu familia ocupados, como cocinar, meditar, escuchar música, practicar yoga o leer, hay muchas opciones de donde elegir.
Si te encuentras trabajando desde casa, no te recomendamos que lo hagas desde tu cama o en la misma posición 24/7, lo ideal es tengas un lugar destinado para trabajar cómodamente y respeta los horarios como si estuvieras en tu oficina.
Haz ejercicio dentro de casa
Mantenerte activo y hacer ejercicio es indispensable para cuidar nuestra salud física y mental. Puedes realizar ejercicio en casa viendo tutoriales gratuitos en YouTube u otras plataformas, crear tu propia rutina e incluso hacerla en equipo con tus amigos por videollamada.
En tu tiempo libre puedes meditar y hacer respiraciones profundas en familia, esto mantendrá la calma en los momentos de encierro.
Activa a tus hijos
Es un hecho que nuestro cuerpo debe adaptarse al cambio de rutina y si tienes hijos el confinamiento puede resultar aún más difícil. Intenta que ellos logren seguir su rutina con actividades habituales.
Elabora una agenda donde programes horarios para las actividades escolares, juegos y tareas domésticas como limpieza y jardinería.
No satures tu mente de información
La información excesiva puede confundir tu mente, te recomendamos que veas las noticias una vez al día para que no te satures o llegues a estresarte.
Al momento de revisar información y comentar con tus familiares, procura que provenga de fuentes confiables y fidedignas.
Cuida de los adultos mayores
Los adultos mayores y las personas que padecen enfermedades crónicas como diabetes, afecciones del corazón o hipertensión, corren mayor peligro de desarrollar síntomas graves y por lo mismo es importante que no salgan bajo ningún motivo, verifica que tengan todas sus medicinas y alimentos para que no tengan necesidad de salir.
Es importante que recuerdes que debes lavar tus manos frecuentemente con agua y jabón o usar gel antibacterial, también recuerda limpiar superficies y objetos con los que tengas contacto. En caso de estornudar o toser debes cubrir tu boca con el ángulo interno del brazo o con un pañuelo de papel desechable.
Microsoft ha anunciado la creación de una “computadora planetaria” que brindará a organizaciones benéficas, empresas y formuladores de políticas, acceso a datos científicos sobre cómo el uso de la tierra, la reforestación y otras iniciativas de vida silvestre pueden mejorar la conservación de la biodiversidad y la mitigación del cambio climático, ya que la compañía se compromete a proteger más tierras de lo que usa para 2025.
El gigante tecnológico Microsoft está lanzando una “computadora planetaria” basada en datos en un esfuerzo por “agregar datos ambientales de todo el mundo” y brindar asesoramiento científico a empresas, organizaciones y gobiernos que buscan entregar estrategias y compromisos ecológicos.
La plataforma se basa en la iniciativa AI for Earth de Microsoft que se lanzó hace dos años y medio, está acompañada de una promesa de la empresa de proteger más tierra de la que usa para 2025, con enfoques como la adquisición de tierras, la servidumbre de conservación, la creación de parques nacionales y la conservación dirigida por comunidades o indígenas.
Microsoft se ha asociado con The Nature Conservancy a nivel mundial y con la National Fish and Wildlife Foundation en los EE. UU. para cumplir con este compromiso.
Brad Smith, el presidente de Microsoft, dijo en una publicación de blog en profundidad:
Si bien la COVID-19 ha cambiado la vida diaria de casi todos nosotros desde entonces, los problemas de sostenibilidad se han vuelto no menos urgentes o importantes. Es por eso que hoy anunciamos el segundo paso en nuestros esfuerzos de sostenibilidad para 2020, enfocándonos en preservar y proteger la biodiversidad y la salud de los ecosistemas del mundo. La naturaleza y los beneficios que brinda a las personas son la base de nuestra economía global, nuestra cultura y la experiencia humana en general. Dependemos del aire limpio, el agua, los alimentos, los medicamentos, la energía y los materiales de construcción que proporciona la naturaleza, pero estos ecosistemas están amenazados o ya están en declive. Mantener la naturaleza en beneficio de las generaciones actuales y futuras es uno de los mayores desafíos de la humanidad. El despliegue de tecnología para apoyar este esfuerzo global es uno de los nuestros.
Más empresas se están centrando en la biodiversidad, no solo por su papel en el secuestro de emisiones de carbono, sino también para ayudar a detener la próxima extinción masiva de la Tierra.
El Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático (IPCC), por ejemplo, descubrió que el uso de la tierra actualmente representa casi una cuarta parte (23%) de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) causadas por el hombre. Los principales contribuyentes a estas emisiones citadas en el informe son la deforestación, la destrucción de otros hábitats, incluidas las turberas que secuestran carbono y el ganado.
Como tal, la computadora planetaria combinará imágenes satelitales con una plataforma de IA para proporcionar datos sobre ecosistemas globales y entregar modelos predictivos y estimaciones de las reservas mundiales de carbono. Microsoft espera que los datos informen las decisiones políticas y corporativas sobre el uso de la tierra y cómo eso afectará el cambio climático.
La plataforma AI for Earth ya ha sido utilizada por casi 500 organizaciones ecologistas y de conversación en 81 países. Sobre la base de ese progreso, la computadora permitirá a los planificadores urbanos y a los agricultores acceder a datos sobre la disponibilidad de agua y los riesgos de inundación, combinar información sobre hábitats de especies y explorar técnicas de uso de árboles para la reforestación y compensación.
Microsoft también invertirá en la cartografía de la cobertura del suelo y la optimización del uso del suelo a través de una nueva colaboración AI for Earth con el Grupo de Observación de la Tierra Red de Observación de la Biodiversidad. La subvención de $ 1 millón apoyará proyectos de biodiversidad y creará medidas para informar y gestionar el cambio ambiental global que informará los esfuerzos de conversación.
Objetivo neto cero
En enero, Microsoft confirmó un plan para reducir su impacto de carbono por debajo de cero neto para 2030, con el objetivo adicional de eliminar el carbono de la atmósfera que la compañía ha emitido desde su fundación en 1975.
Microsoft reducirá sus emisiones en más del 50% en todo su negocio y cadena de suministro para 2030, mientras invierte para eliminar más carbono del que emite anualmente. Microsoft afirma que esto resulta en un impacto negativo de carbono como negocio.
Desde entonces, la empresa ha alcanzado el estado de carbono neutral para su sede mundial en Puget Sound, Washington, luego de firmar un acuerdo de varios años para obtener energía limpia de las instalaciones hidroeléctricas locales. El acuerdo de suministro de energía de cinco años se realizó entre Microsoft y el proveedor de servicios públicos Chelan County Public Utility District (PUD). Microsoft recibirá energía hidroeléctrica directamente de las tres represas de PUD para calentar, iluminar y enfriar los edificios del campus.
El gigante tecnológico también se asoció con la aerolínea holandesa KLM para desarrollar un “plan” que describa cómo el sector de la aviación puede descarbonizarse de acuerdo con el Acuerdo de París.
En medio de la ola de empresas que se suman a la lucha vs COVID-19 podríamos encontrar diversos ejemplos de compañías que han activado esfuerzos profundos de responsabilidad social corporativa y aquellas cuyas acciones, aunque son aplaudidas, se han quedado simplemente en virus-washing… es decir, se aparenta hacer mucho, pero en realidad no es tanto.
Uno de los ejemplos más claros de esto último es quizá el caso de Coca-Cola.
Detrás de una gran marca, siempre hay grandes agencias… o había
La marca refresquera anunció a finales del mes de marzo una donación conjunta por más de 120 millones de dólares por parte de The Coca-Cola Company, los embotelladores y The Coca-Cola Foundation. Esto para apoyar los esfuerzos en la lucha contra el coronavirus en todas las comunidades afectadas.
«Estamos haciendo esto porque creemos que es lo correcto, pero también porque sabemos que solo trabajando juntos podremos conseguirlo. Desde este momento, todo nuestro apoyo se dirige a dotar de equipos de protección y bebidas a los trabajadores de la salud y la entrega de alimentos a grupos en situación de vulnerabilidad».
Esta acción ya se ha replicado en diversos mercados como Reino Unido, Francia, Alemania, Italia, Portugal, Irlanda, Holanda y Bélgica.
Muchos aplaudieron las acciones, pero basta revisar de manera profunda el esfuerzo para darse cuenta de que, más que una acción de responsabilidad social, se trata de un esfuerzo de relaciones públicas.
Buena parte del presupuesto para esta donación proviene de la suspensión que la marca ha hecho de todas sus actividades publicitarias.
Lo que la iniciativa no ha considerado en absoluto es el tremendo impacto de esta decisión sobre sus medios y agencias de publicidad en todo el mundo. Impacto económico que ciertamente podrá derivar en pérdida de empleos dentro de la industria publicitaria y de medios, aunque eso no afecte directamente a la marca, ni a su reputación.
Ya sea que se encarguen o no de actividades directamente relacionadas con la producción, los proveedores son un importante grupo de interés para cualquier compañía. Sus productos y servicios hacen posible el desempeño de la organización y el crecimiento de las marcas.
En el caso de Coca-Cola, las empresas encargadas de proveer servicios publicitarios han sido pieza clave en la edificación de su poderío de marca. Hay campañas memorables que así lo prueban… pero ahora, ante una crisis, lo primero que la refresquera decide abandonar es a ese stakeholder que tanto le ha dado. Pausar temporalmente su comunicación seguramente no tendrá un impacto significativo en sus ventas… y eso también es resultado también del magnifico trabajo por las agencias y medios de comunicación.
Una jugada maestra… ¿pero responsable?
Coca-Cola encontró la forma de justificar el recorte al gasto publicitario, aún cuando su marca continua cosechando beneficios.
La iniciativa de Coca-Cola parece contemplar en primera instancia el hecho de que la donación favorecerá su imagen, le ayudará a conseguir algunos titulares en medio del contexto actual y la subirá a la ola construida por muchas otras empresas que han accionado esfuerzos responsables.
Es un hecho que de cara a la lucha frente a la COVID-19 todo suma, pero ¿qué es lo que vendrá después?, ¿quién está asumiendo el costo de esta ayuda realmente? Pareciera que agencias, creativos, medios…
En resumen, el único sacrificio en esta historia pareciera ser de las empresas que proveen los diferentes servicios de comunicación para la marca. Ellas fueron literalmente forzadas a donar una suma millonaria de ingresos, a cambio de cero reconocimiento y sin la oportunidad de hacerlo de manera estratégica.
Coca-Cola no está poniendo a disposición de la causa recursos de la compañía, sino que está afectando a sus proveedores para fortalecer su reputación a costa de lo que podrían ser muchísimos empleos.
Juntos lo conseguiremos, dice. La pregunta es: ¿Estamos realmente juntos?
Un contraste interesante…
En contraste con esta propuesta hemos visto diversos esfuerzos de marcas en distintas industrias que activan protocolos de responsabilidad social basados en la triple cuenta de resultados y atendiendo a múltiples grupos de interés.
El ejemplo más puntual sería acaso Heineken, que al igual que Coca-Cola ha anunciado un donativo. Este de 15 millones de euros para apoyar los esfuerzos de ayuda de la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (IFRC) para las personas más vulnerables afectadas por el COVID-19, en particular en África, Asia y América Latina.
Claro que en su estrategia ha contemplado a sus distintos grupos de interés:
Para su gente: Con el fin de apoyar la salud y la seguridad de sus colaboradores, la empresa se asegura que los empleados que trabajan en la producción y distribución sigan estrictas normas de higiene y distanciamiento social, al tiempo que reciben apoyo para hacer su trabajo sin riesgo alguno. Además, y con el fin de proporcionar certeza a sus empleados, HEINEKEN se compromete a no realizar despidos estructurales como consecuencia del Covid-19, hasta finales de 2020.
Para sus clientes: HEINEKEN está ampliando las iniciativas en apoyo en todos los mercados y regiones.
Para sus proveedores: HEINEKEN se compromete a pagar a sus proveedores en los términos de pago acordados y apoyará, a través de pagos anticipados, a los más pequeños y medianos que sean vulnerables.
Para sus comunidades: HEINEKEN está implementando múltiples iniciativas locales desde sus operaciones a nivel global, en apoyo de aquellos que están en la primera línea de la lucha contra el Covid-19. Estos incluyen la donación de agua y bebidas no alcohólicas, la producción de desinfectantes para manos y contribuciones monetarias a instalaciones médicas de primera línea.
Desde hace 130 años, en HEINEKEN México tenemos como prioridad apoyar y ser solidarios con nuestra comunidad, por ello, entregaremos 1300 caretas, 130 mil botellas de gel antibacterial y 650 mil latas de agua, para sumar al combate contra el SARS-CoV-2 #BrindandoUnMundoMejorpic.twitter.com/n6zU4SkYFK
Contrastándolo de este modo podemos mirar claramente la diferencia entre una estrategia de responsabilidad corporativa bien delimitada y multi-stakeholder, y un esfuerzo que, cuando menos, está sumamente incompleto.
CAF – Banco de Desarrollo de América Latina y la revista Compromiso Empresarial han decidido unir esfuerzos para identificar propuestas de innovación social que permitan atender algunas de las necesidades más urgentes de las poblaciones más vulnerables de Latinoamérica frente al COVID-19.
El objetivo de esta convocatoria es seleccionar y difundir aquellas propuestas más innovadoras y con mayor capacidad de impacto en las áreas identificadas:
Salud
Atención a la Infancia
Alimentación
Tecnología
Un grupo de especialistas elegirán las mejores iniciativas de innovación social y se difundirán las mismas en la revista Compromiso Empresarial, así como a través de los canales de la CAF.
El presidente Andrés Manuel López Obrador (AMLO) reconoció que pequeñas y medianas empresas (pymes) han actuado con “responsabilidad social” en esta emergencia sanitaria, al mantener a sus colaboradores y no bajarles el sueldo, en contraste las grandes corporaciones que son las que registran la mayoría de los despidos.
Dijo que sólo 15% de las empresas del país han incumplido con las recomendaciones de mantener a sus plantillas laborales y lamentó que mayormente los despidos se presentan en grandes corporaciones. “Los mejor portados son las medianas y pequeñas empresas”, aplaudió.
Durante la conferencia mañanera de este jueves, el mandatario calificó esto como una buena noticia para todas las empresas que han actuado con responsabilidad durante la crisis de la COVID-19.
Las pymes, dijo, “mandaron a sus trabajadores a sus hogares y les siguen pagando sus salarios, esto es muestra de la solidaridad de los mexicanos”.
En México, existen cerca de 5 millones de pymes y generan el 72% del empleo del país así como 5% del PIB nacional, de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).
Este anuncio es el segundo paquete de microcréditos de 25 mil pesos a ser pagados en 3 años que fortalecerán a este sector productivo.
El programa apoyará a 1 millón de pymes que comprueben que sus trabajadores inscritos en el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) no han sido despedidos.
Los microcréditos de 25 mil pesos se dispersarán vía electrónica desde el 4 de mayo e incluirá a empresas familiares del sector formal e informal. “Se entregarán créditos de forma ordenada a empresas inscritas en el IMSS”, agregó.
Mencionó que la bolsa económica que solventará este programa emana de los adeudos de 15 grandes corporativos que deben impuestos por un monto de 50 mil millones de pesos. “(Los empresarios) han pagado 15 mil millones de pesos y en poco tiempo se dará otro abono de 10 mil millones de pesos”.
Detalló que algunos empresarios no quieren pagar y cuando sea necesario se va a proceder legalmente, tanto por la vía civil como por la vía penal.
Zoé Robledo Aburto, director general del IMSS, dijo que las empresas que en los pasados tres meses no han despedido empleados o bajado sus salarios se les ofrecerán los créditos a pagar en 3 años, con tasas de interés 6.5% al 10%.
La Confederación Nacional de Cámaras Industriales (Concamin) anticipó que podría haber una pérdida de unos 900 mil empleos, así como una desaparición de 200 mil pymes por la pandemia de COVID-19.
El organismo empresarial indicó que ante la emergencia sanitaria es importante que las autoridades implementen programas en favor de este sector productivo.
Las recomendaciones oficiales en torno a quedarse en casa para contener el contagio de COVID-19 han agudizado la situación de violencia doméstica para algunas mujeres, por lo que Natura y Avon se han sumado a la atención de este problema a través de la Red Nacional de Refugios AC.
Mediante el programa “Promesa Avon para Poner Fin a la Violencia hacia las Mujeres”, Fundación Avon y Natura en América Latina impulsan la campaña #AisladasNoSolas, con el objetivo de brindar herramientas a las mujeres que viven violencia en sus hogares a raíz del confinamiento por el coronavirus.
En caso de que una mujer se encuentra en una situación de riesgo o de conocer a alguien que pudiera estar en peligro inminente es importante que se comuniquen a las líneas telefónicas 56749695 (CDMX) o 8008224460 (línea nacional), donde le brindarán asesoría, acompañamiento y refugio a la persona violentada que lo requiera.
Ingrid Espinosa, coordinadora de Responsabilidad Social de Avon México, explicó que la donación de Avon será de 1 millón de dólares para solventar salarios y habilitar los refugios, a través de la organización de la Red Nacional de Refugios.
Agregó que los refugios tienen presencia en las 32 entidades de la República Mexicana, aunque se desconoce la ubicación exacta por seguridad de las víctimas esta información e incluso de las empresas involucradas.
Además, el apoyo incluriá la donación de 3000 botellas de 30 ML de gel sanitizante, 120 litros de alcohol y 60 galones de jabón líquido para seguir con las recomendaciones de higiene.
De acuerdo con el INEGI, en México mueren al día 10 mujeres víctimas de violencia.
“Mediante este donativo otorgado por Avon, se pretende ayudar a más de 1000 mujeres, niños y niñas al año”, comentó Ingrid Espinosa.
Para comprobar la adeuada ejecución del donativo, la directiva señaló que la Red de Refugios entrega un reporte diario así como de forma trimestral con facturas y comprobantes de pago, para corroborar que todas las acciones se están ejecutando conforme al calendario propuesto para la campaña.
“Sabemos que el problema de la pandemia por el coronavirus es importante, pero también es importante la situación de las mujeres. El tema de la violencia no es algo que esté respetando cuarentenas, es un tema que está presente ahí, las medidas que se están tomando como el aislamiento preventivo ha generado un incremento”, advirtió, Ingrid Espinosa.
Proteger a los niños y niñas de la realidad de la pandemia de COVID-19 es casi imposible. Sus vidas cotidianas han sido interrumpidas por las medidas de distanciamiento social, padres que trabajan desde casa y el cierre de escuelas, lo que está causando que los menores sientan la misma ansiedad que los adultos, según muestran nuevas entrevistas realizadas por Nickelodeon Consumer Research.
Los padres luchan por encontrar formas apropiadas de explicar a sus hijos, de acuerdo a su edad, qué es la pandemia y las medidas de quedarse en casa. “En mi generación, los padres nunca nos hablaron sobre cosas que afectaron al mundo”, dice Ron Geraci, EVP de investigación y planificación de Nickelodeon.
Es difícil proteger a los niños y niñas, y tratar de evitar que reciban información negativa cuando pueden acceder a cualquier cosa con un solo click.
Ron Geraci, EVP de investigación y planificación de Nickelodeon.
Geraci y su equipo de investigación entrevistaron a padres de niños de 2 a 5 años para el estudio Parenting through the Pandemic. Su objetivo era saber qué están haciendo para mantener a sus familias seguras y cómo están hablando con sus hijos pequeños sobre el tema.
Los participantes informaron que sus preescolares mayores tienen muchas preguntas sobre por qué la escuela está cerrada y por qué no pueden salir a jugar. Mientras tanto, los padres están alentando a sus hijos a lavarse las manos más de lo normal como forma de distraerlos y que no planteen demasiadas preguntas.
La madre de una niña de 4 años informa que su hija sigue preguntando por qué la escuela está cerrada. “Tengo problemas para responder esto sin asustarla”, confiesa.
Comprender la ansiedad de los menores
Asimismo, el equipo de Nickelodeon entrevistó a un panel de niños entre 8 y 14 años para conocer sus inquietudes y cuánto entienden sobre el estado actual del mundo.
Este comentario de una niña de 12 años, ilustra la sensación de miedo que muchos niños y niñas tienen sobre la economía cerrada y cómo los impacta directamente:
Mi escuela acaba de anunciar que cerrará por tres semanas. Mi madre es madre soltera y no le pagarán durante ese tiempo. Muchas personas en mi familia están luchando debido a los tipos de trabajos que tienen, estarán sin trabajo por un tiempo. No tenemos miedo del virus en sí, tenemos miedo de que pronto no tengamos un lugar para vivir.
El cambio en sus rutinas también los ha sacudido:
Mi escuela está cerrada por tres semanas debido al Coronavirus. Estoy feliz de no asistir, pero también me da mucho miedo porque la gente se está muriendo por eso. Nos estamos lavando mucho más las manos.
Niño de 10 años.
Y luego está la cancelación decepcionante de eventos especiales:
Se suponía que íbamos a ir a Disney World, pero cerró. Simplemente no estamos saliendo tanto ahora.
La actriz Kristen Bell, la presentadora, ofreció una visión de la vida amigable para los niños y niñas en medio de la COVID-19. Esto es parte de la iniciativa global pro-social multiplataforma de Nickelodeon, #KidsTogether, que presenta a los personajes más populares de Nick enseñando a los menores cómo lavarse las manos adecuadamente y mantenerse saludables, y da ideas para que las familias se mantengan activas durante la cuarentena.
The Nickelodeon Town Hall está disponible en Nick On Demand, el canal de YouTube de Nickelodeon, la aplicación Nick y el canal de televisión Nick Pluto; también aparecerá en las redes internacionales de Nickelodeon.
Como características especiales, se presentan historias de pequeños y pequeñas con su nueva realidad: aprendiendo desde casa, aplicando el distanciamiento social e interactuando solo con la familia inmediata por semanas. Entre los invitados se encuentran el Cirujano General de California y el ex Cirujano General de EE. UU., junto con las apariciones de Charli D’Amelio, Josh Gad, Kel Mitchell, Kenan Thompson y Russell así como Ciara Wilson.
Simon & Schuster está apoyando el aprendizaje virtual al abrir sus recursos en línea, The Book Pantry apoya a educadores y bibliotecarios para que puedan transmitir en vivo las lecturas de los títulos infantiles. Del mismo modo, Nickelodeon está ofreciendo Noggin, su servicio de transmisión directa por suscripción, gratis durante tres meses para millones de niños y niñas necesitados a través de la ayuda de organizaciones nacionales asociadas, incluidas la Asociación Nacional de Head Start y First Book.
Geraci anima a las familias para recordarles que todavía hay esperanza: las familias se unen de una manera que no lo hicieron en el pasado, están cenando juntos, viendo películas y televisión, y jugando juegos.
Los fabricantes están presionando más y más a sus cadenas de suministro para eliminar materiales de emisiones de carbono y de otros impactos ambientales.
Algunos de ellos ya no quieren esperar a que sus proveedores actúen, así que se encuentran invirtiendo en nuevas investigaciones que pueden tener un impacto positivo mucho más allá de sus propias necesidades.
L’Oreal apoya un nuevo proceso de reciclaje de plástico PET
La última demostración de esta voluntad de invertir en un cambio proviene de L’Oreal.
En el contexto de la conciencia pública sobre la crisis de contaminación plástica oceánica, en 2017 L’Oreal formó un consorcio de investigación con otra empresa, la firma de investigación de bioindustria Carbios con sede en Francia. La colaboración tuvo como objetivo acelerar el proceso de reciclaje experimental de Carbios y llevarlo a escala industrial.
El método Carbios implica el uso de enzimas para descomponer las moléculas de plástico PET en sus componentes monómeros, (como en las moléculas que pueden unirse a otras moléculas idénticas). Una vez separados, los monómeros son capaces de purificarse y recombinarse, resultando un plástico reciclado que tiene las mismas propiedades que el PET virgen.
Este enfoque basado en enzimas tiene el potencial de tener un impacto significativo en el reciclaje de PET, ya que con el reciclaje convencional, el producto final pierde algunas de sus propiedades, limitando el rango de usos potenciales.
Por ejemplo, la capacidad para que las botellas de PET recicladas se vuelvan a convertir en botellas nuevas, tiene sus límites, y en cualquier caso, todo el proceso de reciclaje es complejo porque consume bastante energía y recursos.
Aunque el proceso de base biológica ahorra energía en comparación con el reciclaje convencional de PET, que se basa en la aplicación de calor; el nuevo proceso podría conducir a la reducción de costos, a generar una huella de carbono más pequeña y a cadenas de suministro mucho más sostenibles en todo el mundo.
Invirtiendo en nueva tecnología de reciclaje
En cuanto al campo del reciclaje de plásticos con base biológica (o biodepolimerización, en lenguaje técnico) aún se encuentra en una fase precomercial, los científicos siguen experimentando con una variedad de procesos biológicos que incluyen microbios y gusanos, además de enzimas.
En fechas recientes, L’Oreal también aumentó su compromiso invirtiendo en la nueva tecnología de bio-reciclaje, a través de su fondo de capital de riesgo “BOLD Business Opportunities for L’Oréal Development”, que la compañía tiene desde 2018.
Una apuesta rentable para las cadenas de suministro
Parece que la apuesta de L’Oreal puede dar frutos. La semana pasada, Carbios anunció que se publicó un estudio formal de su tecnología de reciclaje de PET en la revista científica Nature. La investigación realizada con el Instituto de Biotecnología de Toulouse , indica que la nueva enzima de Carbios puede funcionar mucho más eficientemente que otras.
Anteriormente, los investigadores descubrieron que las enzimas tardan varias semanas en descomponer el plástico, sin lograr una cantidad sustancial de degradación.
En contraste, el estudio de Carbios describe un rendimiento de degradación del 90% en solo 10 horas.
El próximo desafío es traducir los logros del laboratorio a un proceso en un ambiente real que a la larga pueda beneficiar a las cadenas de suministro.
Se están desarrollando planes para probar este proceso en una instalación de demostración cerca de Lyon, si los resultados se equiparan a la investigación, Nestlé, PepsiCo y Suntory están alineados con L’Oréal para solicitar las primeras botellas recicladas al salir de la línea de montaje.
Un fin y muchos caminos para solucionar la contaminación del océano
Si tiene éxito, la nueva tecnología de base biológica podría aumentar el valor de los desechos de PET, ayudando a motivar un aumento en la tasa de recuperación, traduciéndose en un alto margen de mejora. En los Estados Unidos, por ejemplo, la tasa de reciclaje de botellas y frascos de PET fue del 29.1% en 2017.
El éxito del proceso de Carbios, también podría ayudar a estimular el interés de los inversores en el desarrollo de reciclaje de base biológica para otros tipos de plástico. Eso es importante porque la tasa de recuperación de otros plásticos es muy baja en comparación con la del PET.
En 2017, EE. UU. generó un total de 35.4 millones de toneladas de residuos plásticos y recuperó solo 3 millones, con una tasa de reciclaje del 8.4%.
El aumento de la tasa de recuperación de plástico debería ayudar a mejorar la crisis de contaminación plástica de los océanos, pero es importante tener en cuenta que por sí solo, el reciclaje no puede resolver el problema.
Frenar el uso de plásticos de un solo uso, reducir la cantidad de plástico utilizado en el embalaje del producto y el uso de materiales de origen biológico en vez de productos petroquímicos, son todos parte de la caja de herramientas necesaria para detener el plástico que invade los océanos del globo.
Durante más de 170 años, American Express se ha caracterizado por el respaldo que ofrece a sus colegas, clientes, socios de negocio y la comunidad en general, tanto en México como en el resto del mundo. A medida que navegamos por la pandemia de COVID-19 este compromiso es más importante que nunca, por lo que compartimos una actualización acerca de las acciones que hemos tomado durante este tiempo sin precedentes.
Respaldo a nuestros colegas
Durante generaciones la clave del éxito de nuestra Compañía se ha basado en la fortaleza de nuestra base de colegas y el servicio de clase mundial que brindan todos los días y ante toda circunstancia a los Clientes. Desde el comienzo de la pandemia, nuestra principal prioridad ha sido garantizar que ellos estén seguros, y tengan la flexibilidad y los recursos que necesitan para reducir los riesgos de propagación del virus mientras se mantienen saludables. Con ese objetivo implementamos medidas inmediatas de sanitización e higiene y sana distancia en todos nuestros edificios, así como también establecimos un protocolo de monitoreo y seguimiento de casos en coordinación con los profesionales internos de servicio médico; además fortalecimos nuestro programa de bienestar corporativo, promoviendo iniciativas de salud física y emocional entre los colegas y sus familias.
Por otro lado, nos hemos comprometido a nivel global con no realizar despidos relacionados con COVID- 19 durante el resto de 2020 y hemos revisado las pólizas de seguros de gastos médicos mayores y menores en México, confirmando la cobertura en servicios médicos, tratamiento y farmacia concerniente a COVID- 19. Con estas acciones, respaldamos a los colegas de México y de todo el mundo para que puedan concentrarse en lo más importante: mantenerse saludables y seguros, y cuidar a sus familias mientras continúan a su vez respaldando a nuestros clientes.
Respaldo a nuestros Clientes
Sabemos que también es un momento difícil para nuestros clientes y estamos comprometidos a trabajar en proporcionar soluciones para aquellos que los necesitan.
Your contactless American Express® Card or digital wallet can help you avoid touching surfaces when you need to check out. Contactless payments allow you to make quick and easy payments. https://t.co/PE3QTjRHax. pic.twitter.com/yjU06ItyFS
Para nuestros Tarjetahabientes Personales y Empresas: American Express es reconocida mundialmente por el respaldo y servicio que ofrecemos a nuestros Tarjetahabientes personales, corporativos y establecimientos afiliados, particularmente en casos de emergencia como la contingencia actual del COVID-19. En apoyo a los clientes estamos ofreciendo servicio personalizado y atendiendo individualmente las solicitudes de apoyo, otorgando esquemas de flexibilidad que se ajustan a cada necesidad y circunstancia, y de acuerdo con el historial de crédito. Nuestras opciones de apoyo se basan en términos y condiciones claros y convenientes para cada Tarjetahabiente.
Los esquemas de flexibilidad financiera y apoyo que ofrecemos son individuales y personalizados, ajustándose a las necesidades de cada cliente; están sujetos a aprobación y dependen del historial de uso de la Tarjeta. Pueden comprender:
• Flexibilidad en los términos de pago sin afectación en el buró de crédito y con el mantenimiento de puntos del Programa Membership Rewards®.
• Pagos parciales y reducción de intereses.
• Uso ininterrumpido de la Tarjeta American Express, de acuerdo con Términos y Condiciones.
Para los Establecimientos Afiliados: Estamos ajustando ciertas políticas para nuestra red de Establecimientos Afiliados en todo el mundo, incluyendo:
• La extensión de la cantidad de tiempo que los establecimientos tienen para responder a disputas de compras por parte de Tarjetahabientes a 30 días, en México y en todo el mundo. Esto aplica a casos recibidos entre el 1 de marzo de 2020 y el 31 de mayo de 2020.
• El fortalecimiento de nuestras campañas de comunicación para promover las compras en pequeños negocios locales, y comercios en línea con facilidad de entregas a domicilio.
Respaldo a nuestras comunidades
Para las comunidades en las que operamos, American Express ha comprometido más de 6 millones de dólares en diversas formas de apoyo financiero para respaldar el trabajo incansable de quienes están en la primera línea de atención ante esta crisis global. Esto incluye subvenciones al Cuerpo Médico Internacional y el Fondo de Respuesta Solidaria COVID-19 para la Organización Mundial de la Salud, así como a organizaciones locales en México:
• Bancos de Alimentos de México (BAMX), que garantizará la alimentación básica de un mes a 50 mil personas (12 mil 500 familias) en todo el país, cuya condición de alta vulnerabilidad se agrava ante la contingencia por COVID-19.
• Asociación Yo quiero Yo puedo, que se concentra en campañas y acciones mediáticas de prevención de COVID-19 en Iztapalapa, una de las alcaldías más marginadas y densas de la Ciudad de México. Se espera que sus acciones beneficien a más de 500 mil jóvenes y sus familiares quienes estarán lavándose las manos adecuadamente y tendrán mayor acceso a agua y lavabos portátiles. Su trabajo es clave porque la higiene es la primera línea de defensa ante la propagación del virus.
• Clínicas del Azúcar, que busca proveer de tecnología digital para atención y servicios médicos a la población con diabetes, la cual es particularmente vulnerable a padecer complicaciones por COVID-19.
Mediante el respaldo a colegas, clientes, socios y la comunidad en general, en American Express pretendemos contribuir en aliviar el impacto por la pandemia de COVID-19. Con estas acciones nuestra
compañía, en México y en el mundo, tiene la visión de que cuando el mundo supere esta prueba, todos salgamos más fuertes juntos.
En Grupo Bimbo somos una empresa 100% mexicana, de personas comprometidas con nuestro país y con su gente. Aquí nacimos hace 75 años, y en estos tiempos difíciles queremos aportar nuestro granito de harina para que juntos superemos la crisis por el impacto del COVID-19.
Es por ello que hemos elaborado un plan de apoyo enfocado a México por un monto superior a los $200 millones de pesos que serán destinados de la siguiente manera:
Fortalecimiento a los servicios de salud
Grupo Bimbo, sus colaboradores y accionistas, aportaremos más de 70 millones de pesos para fortalecer los servicios de salud existentes apoyando la construcción de la Unidad Temporal COVID-19 que estará ubicada en el Centro Citibanamex en la Ciudad de México, con capacidad de 854 camas para pacientes que requieran oxigenoterapia, 36 espacios de terapia intermedia, áreas para desempeño del cuerpo médico y de laboratorio.
Adicionalmente, estaremos entregando 2.5 millones de lunch boxes para doctoras, doctores, enfermeras y enfermeros, y demás personal médico que labora incansablemente para atender la crisis sanitaria en nuestro país. Estos apoyos se repartirán de forma gratuita en hospitales públicos de distintas ciudades de la República Mexicana durante las próximas semanas.
A su vez, colaboraremos con la Fundación IMSS poniendo a su disposición equipo y operadores para apoyar en el manejo de medicamentos dentro de almacenes de esta institución.
Por otro lado, y con el objetivo de contribuir con el mejoramiento continuo de la salud en México, estaremos otorgando donativos a la Fundación Mexicana para la Salud que tiene como misión el impulso a la investigación, la formación de profesionales y el desarrollo tecnológico.
Apoyo a pequeños tenderos
Los pequeños comerciantes son aliados estratégicos a quienes vemos como socios de negocio. Ellos nos ayudan a llegar a cada rincón del país y poder ser parte de la mesa de millones de hogares.
Así, durante esta crisis sanitaria, les estaremos entregando un millón de cubrebocas de tela, ayudándolos a que puedan seguir trabajando con medidas preventivas, cuidando su salud y la de sus clientes.
Adicionalmente, desarrollamos planes de incentivos enfocados a los pequeños comercios, que los ayuden a mantener su negocio en los momentos más difíciles de esta crisis.
Po otra parte, de la mano de Fundación Pro Empleo estaremos poniendo a su alcance programas de desarrollo emprendedor posteriores a la contingencia de salud.
#BIMBOCONTIGO
Entendemos la importancia que tenemos las industrias de alimentos para poder atender eficaz y oportunamente las necesidades de la población en estos momentos.
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Además de trabajar incansablemente de la mano de nuestros colaboradores para poder mantener la disponibilidad de nuestros productos y dar certeza a quienes confían en nosotros, hemos tomado la decisión de no incrementar precios de ninguno de nuestros productos durante la crisis sanitaria, manteniendo los que estaban vigentes antes del inicio de la contingencia para todo nuestro portafolio.
En lo que respecta a ayudar a las familias que se encuentran en una situación más desfavorecida, estamos donando un millón de rebanadas de pan a bancos de alimentos y también hemos colaborado para complementar con nuestros productos distintas despensas que se entregarán a la población más vulnerable.
Todas estas acciones forman parte de la iniciativa “Bimbo Contigo”, que ha acompañado a los mexicanos a superar momentos difíciles en el país, y se suman a las ya anunciadas por la empresa con el objetivo de mantener la disponibilidad de sus productos para todas las familias en México y ofrecer a sus colaboradores un entorno de trabajo seguro, reforzando las medidas de prevención y salud y seguridad.
“En Grupo Bimbo tenemos un gran compromiso con México y con su gente, no sólo de acercar nuestros productos para que estén al alcance de todos, sino también de llevar a cabo acciones oportunas y decididas para enfrentar los retos que se presentan en nuestra sociedad”, comentó Javier González Franco, Director General Adjunto de Grupo Bimbo. Agregó que “México cuenta y contará siempre con Grupo Bimbo; aquí nacimos hace casi 75 años y siempre hemos acompañado a las familias mexicanas para salir adelante juntos”.
La familia Grupo Bimbo en México está conformada por las organizaciones Bimbo, Barcel y Ricolino, El Globo y un grupo de marcas que buscan crear conexiones significativas con los consumidores, como Marinela, Tía Rosa, Milpa Real, Lonchibon y Suandy, entre otras.
Unilever, compañía global de productos de consumo anunció un conjunto de medidas para apoyar los esfuerzos mundiales y nacionales para hacer frente a la pandemia de Coronavirus (Covid-19). Dichas acciones se diseñaron bajo la premisa de cuidar la salud y bienestar de las comunidades donde tiene presencia.
En México, Unilever destinó 90 toneladas de productos alimenticios y de limpieza esenciales, como jabones y sopas, de sus marcas Knorr, Camay, Dove, eGo, Pond’s, Rexona, Savilé, St. Ives, Vasenol y Zest, en alianza con los DIF estatales de Morelos, Estado de México y Ciudad de México, y con la Asociación Mexicana de Bancos de Alimentos.
Este donativo beneficiará a 235,000 mexicanos en situación de vulnerabilidad como: adultos mayores, niñas y niños de centros de asistencia social, personas en situación de calle, madres solteras, entre otros.
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Adicionalmente, Zest destinó material didáctico y educativo sobre el correcto lavado de manos, que será entregado a más de 7,000 escuelas de educación básica de todo el país, para reforzar la cultura de prevención.
Reginaldo Ecclissato, presidente de Unilever México y Caribe comentó: “Desde su origen, Unilever ha mejorado la salud y bienestar de las personas a través de productos que contribuyen a su nutrición e higiene. Y hoy más que nunca, nuestra posición como industria esencial, nos impulsa a tomar acciones durante esta prueba tan difícil que enfrenta el mundo. Reafirmamos nuestro compromiso con el país en la misión de continuar llevando productos esenciales a las familias mexicanas, y la promoción de medidas preventivas para proteger a nuestra gente, sus familias, y las comunidades a las que servimos”, afirmó.
Al interior de la compañía, se tomaron acciones preventivas de manera anticipada para proteger, en primera instancia, la salud de todos sus colaboradores, especialmente la de grupos vulnerables. También se implementó la modalidad de trabajo en casa para las funciones que así lo requieren, reforzó protocolos exhaustivos para quienes continúan operando y llevando productos esenciales a las familias mexicanas durante esta contingencia. Habilitaron un call center de atención médica y psicológica, para sus empleados y familiares, entre otras acciones.
Como parte de su compromiso con nuestro país, Laboratorios Liomont mantiene su campaña “Vamos por México” ante la contingencia que se está viviendo debido a la propagación del COVID-19. Esta campaña consta de la donación de desayunos tipo box lunch para apoyar a profesionales de la salud que combaten la epidemia del coronavirus en los principales hospitales de la Ciudad de México.
En Laboratorios Liomont buscamos apoyar a los profesionales de la salud que día a día ayudan en la lucha contra el COVID-19 y que hoy más que nunca necesitan de nuestra solidaridad; por ello, estamos donando desayunos tipo box lunch en distintos hospitales de la Ciudad de México. Con la ayuda de nuestros colaboradores, repartimos personalmente estos desayunos como una pequeña muestra de gratitud por su labor y con la intención de tener un impacto positivo en su día.
Algunos de los hospitales que reciben estas donaciones son el Instituto Nacional de Pediatría, el Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias, el Hospital Infantil Federico Gómez y el Hospital General de México.
Estamos muy orgullosos de la labor que los profesionales de la salud realizan para procurar nuestro bienestar durante esta epidemia. Estas donaciones son una pequeña muestra de nuestra gratitud, apoyo y admiración hacia ellos. Estamos seguros que con el apoyo de todos saldremos adelante ¡Vamos por México!.
