Es difícil ser un consumidor consciente hoy en día, ya que cada compra que haces, desde comida hasta ropa y almacenamiento en Internet, viene con la carga psicológica de su impacto ambiental, un impacto que es opaco en el mejor de los casos.
Actualmente Chipotle enfrenta esta carga con lo que llama “huella alimenticia”, es básicamente una calculadora ambiental para tu pedido. Así que a partir de hoy puedes entrar al sitio de Chipotle para armar tu pedido personalizado y ver el impacto a través de cinco medidas ambientales:
La herramienta nació en 2019 cuando la empresa estaba considerando su EP&L, una serie de cifras conocidas como pérdidas y ganancias medioambientales, utilizadas por muchas empresas para analizar el impacto completo de su cadena de suministro.
Un número grande crea una métrica gigante para la empresa, pero, ¿qué significa para la persona promedio? ¿Cómo saben el impacto que han tenido?
Caitlin Leibert, directora de sostenibilidad de Chipotle.
Huella alimenticia de Chipotle
Durante el último año, Chipotle desarrolló el concepto de la huella alimenticia. Sus datos provienen de una colaboración con la empresa de investigación de sostenibilidad HowGood. Así que a medida que se construye un pedido en la herramienta, se puede ver que añadir carne evita que se liberen a la atmósfera 149.4 mg de antibióticos y 181.7 gramos de carbono, en comparación con la carne procedente de la industria restaurantera en general.
El etiquetado de los productos con su impacto ambiental está de moda. La marca alternativa de carne Quorn recientemente comenzó a agregar la huella de carbono a sus productos como los nuggets congelados, con la información listada junto con los datos de nutrición.
Mientras que Logitech es el primer fabricante de hardware que añade el impacto del carbono en sus mouses y teclados. Hace dos semanas, Panera comenzó a etiquetar en su menú sus comidas “Cool Food Meals” que tienen una baja huella de carbono. Pero, sin duda…
Chipotle es la primera cadena de restaurantes en etiquetar sus propios artículos de menú con esta especificidad, la herramienta que ofrece va más allá de cualquier esfuerzo de etiquetado que hayamos visto antes.
Se puede medir literalmente el impacto de añadir frijoles pintos o una cucharada de pico de gallo. En una ligera oportunidad perdida, no recibes una explicación específica de por qué los números suben o bajan.
¿Cómo funciona la herramienta?
La herramienta en sí misma funciona como crear un burrito real en la aplicación de Chipotle, lo que significa que está construida con la misma interfaz de usuario accesible que el producto principal de Chipotle.
En un mundo en el que la mayoría de las empresas siguen publicando largos informes medioambientales que nadie lee, Chipotle ha puesto la “letra pequeña” de sus productos en primer plano.
La cuestión es que Chipotle está comparando sus cifras sobre artículos como el pollo con los promedios de la industria. Eso significa que la huella ambiental de tu burrito de pollo se compara con la de un sándwich de pollo de McDonald’s o Popeyes. Desde esa perspectiva, es una comparación justa que destaca la cuidadosa procedencia de los ingredientes de Chipotle, que prioriza la carne criada humanamente, adquirida en granjas pequeñas y medianas en lugar de granjas industriales.
No obstante, todo comienza a desmoronarse cuando eliges sofritas (tofu) en lugar de las muchas opciones de carne de Chipotle. Seleccionando el filete se ahorran casi 150 mg de antibióticos, elegir sofritas no ahorra nada, a pesar de que el tofu no necesita antibióticos en absoluto, elegir sofritas ahorra 0.4 galones de agua, mientras que la carne no ahorra agua. Para el observador casual, parece que pedir tofu es ahorrar unos pocos sorbos de agua sobre la carne de vacuno, cuando en realidad la diferencia es más como una piscina.
Según el USGS, la producción de una libra de carne cuesta 460 galones de agua. Mientras tanto, la carne de vacuno por sí sola es responsable del 15% de las emisiones totales de efecto invernadero de los EE.UU. El tofu ciertamente tiene sus propios costos ambientales, pero su huella no se puede comparar con la de la carne y los lácteos.
La increíble herramienta de Chipotle consigue evitar toda esta incómoda introspección sobre el consumo de carne y lácteos, porque Chipotle está comparando sus ingredientes con los de otras empresas, un área en la que tiende a ser superior, en lugar de comparar el impacto de su propia carne de vacuno frente al tofu o agregar crema agria y no agregarla.
Cuando Mark Wilson de FastCompany cuestiona sobre este encuadre a Chris Brandt, director general de Chipotle, él ha responde:
Hay muchas otras medidas que dicen que la carne es mala, que lo vegetariano es bueno. Si quieres vivir tu vida de esa manera es genial… todo es relevante para un promedio de la industria en lugar de un juicio de valor sobre si comes carne o no.
Sentimos que cuanto más sepas qué comida estás comiendo, podrás tomar decisiones más conscientes. Un gran problema es que la gente ni siquiera sabe cuál es la elección correcta. Así que aquí hay una métrica o medida que puede hacerte sentir bien.
Chris Brandt, director general de Chipotle.
Chipotle se está comprometiendo a actualizar esta herramienta regularmente, incluso mensualmente, para que si su abastecimiento no mejora, las cifras que sus clientes vean no mejoren tampoco. Además, incluso si no utiliza la calculadora, cada pedido digital de Chipotle a partir de hoy incluirá su informe de huella alimentaria después de la compra. Así que la compañía está haciendo esfuerzos sin precedentes para conectar su pedido individual con la métrica medioambiental.
Un grupo de organizaciones civiles, empresarios, deportistas, ex políticos e intelectuales lanzaron recientemente la iniciativa Sí por México, cuyo propósito es ofrecer una “democratización y ciudadanización” de las políticas públicas aplicadas en el país.
Esta iniciativa parte del supuesto de que la ciudadanización es la clave para construir una agenda legislativa y decisiones que solucionen los problemas que aquejan al país, sin embargo, existen claroscuros que desacreditan su discurso.
Claroscuros
Manuel Herrera Vega, presidente ejecutivo de Alternativas por México, señaló que la plataforma se constituyó en 2019 para defender la democracia, el estado de derecho, la libertad y una economía abierta, incluyente y sostenible.
En este contexto, Patricia Jimena Ortiz Couturier, diputada mexicana e integrante de la Comisión que da seguimiento a la implementación de la Agenda 2030, opinó que esta ha sido la época “más devastadora” para el tema del desarrollo sostenible; “el mundo no es en este momento ni social, ni ambientalmente sostenible, pues la situación económica no lo permite”.
Argumento que representa la primera contradicción del movimiento, pues aseguró “el llamado desarrollo que han protagonizado algunos de los actores en los últimos 30 años no es nada sostenible” sino por el contrario es “insostenible”.
Asimismo, durante la conferencia de prensa Guillermo Ruíz, triatleta y vocero del movimiento, señaló que no son la oposición sino “un grupo propositivo” ya que no tienen “una filiación política, nadie es militante de algún partido y por el contrario retan a todos los partidos políticos a que adopten la agenda ciudadana y que aseguren la van a atender”.
Pero entre las personas que representan la iniciativa se encuentra Gustavo de Hoyos Walter, presidente de Coparmex; Claudio X. González Guajardo, empresario y fundador de la organización Mexicanos Contra la Corrupción y la Impunidad; Vicente Fox, ex presidente de la República; Ricardo Pascoe, exembajador de México en Cuba; Gabriel Quadri, ambientalista y excandidato a la presidencia; Juan Francisco Torres Landa, activista y secretario de general de México Unido Contra la Delincuencia; Adrián Lebarón, entre otros.
En entrevista para Expok, Patricia Ortiz señaló que “la sociedad civil de la que ellos hablan, no tiene nada que ver con el pueblo de México, son grupos que sólo incluyen a unos cuantos de arriba, los beneficiados (…) se irán radicalizando, cada vez más van a enseñar los colmillos”.
Destacó que este tipo de movimientos no es nuevo, y no le sorprendería que surgieran más; “ellos tienen sus confluencias, denominadores comunes, no es algo que nos ponga en riesgo de alguna inestabilidad, buscan que vuelva el régimen político de años pasados y claramente tiene un fin electoral”.
Hasta ahora la agenda por el “sí” sólo contempla una lista vaga que consta de 6 páginas con mapas mentales que enlistan los propósitos de la asociación y que incluso son muy similares a algunos de los objetivos de desarrollo sostenible que propone la Agenda 2030.
Héctor Alejandro Quintanar, académico de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la UNAM, resaltó que la organización es cuestionable desde que aparece el Frente Nacional por la Familia, cuya agenda “misógina y homofóbica tiene una incidencia tremenda”.
“Muchos de los presentes no son ciudadanos, son políticos o que alguna vez fueron muy cercanos a la política, algunos integrantes del PRD, y han actuado de manera antidemocrática (…) es un error pensar que es una organización emergente y novedosa, no lo es”, agregó.
Otro de los puntos específicos que promueve la organización es que el gobierno se enfoque en promover la generación de empleo y no en gastar de manera asistencialista.
“Implementar una política social no asistencialista que incluya mecanismos de generación de riqueza y corresponsabilidad social, con transparencia y rendición de cuentas”, refiere la presentación.
Asimismo, dentro de sus valores promueve la garantía de la propiedad privada y el libre emprendimiento, y a pesar de reiterar en diversas ocasiones que no son un grupo opositor también aseguran que la asociación se creó con miras a las elecciones del 2021.
¿Feministas Pro Vida?
El movimiento “Sí por México” habla de una inclusión total, abriendo sus puertas a “todo tipo de feminismo”, colectivos y mujeres del país, de acuerdo Pola Salmun, una de sus voceras y parte de Mujeres con Alas; sin embargo, el listado de organizaciones que conforman el proyecto podemos encontrar decenas de asociaciones provida.
Entre ellas Red Ciudadana por la Familia, Fundación Orbe, Frente Nacionalista de México, Expo Vida y Familia, ¡Dilo bien!, Coordinadora Ciudadana APN, Consejo Mexicano de la Familia, Consejo Coordinador Ciudadano, Ciudadanos Activos, Ciudadanos por México, entre otros.
Al cuestionar a Salmun sobre la posición de la organización respecto a la despenalización del aborto, respondió que “el derecho de las mujeres a decidir sobre su cuerpo será parte de la discusión, pero también se deberán escuchar a otros grupos del conglomerado”.
La organización propone legislar la rendición de cuenta y la medición de los avances hacia la igualdad de género en los tres órdenes de gobierno; restituir y mejorar las instancias infantiles a madres trabajadoras; así como reabrir casas de resguardo y albergues para mujeres víctimas de violencia.
De acuerdo con Raquel Ramírez Salgado, experta en ciencias sociales por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), la lucha feminista es incompatible con grupos religiosos, conservadores o que promuevan un modelo económico capitalista, es decri, de derecha.
“No hay feminismo de derecha, no hay un feminismo provida y no hay un feminismo que se pueda asoicar con intereses capitalistas”, sentenció la académica.
Aunque hay muchas posturas teóricas dentro del movimiento, añadió que la denominación “feminismos” puede ser problemática porque vulnera al término y haría parecer que “no hay un piso común”.
Durante nuestra investigación pudimos encontrar además a las delegaciones del Frente Nacional para la Familia en Córdoba-Orizaba, Michoacán y Veracruz; así como la Unión Nacional de Padres de Familia en Atizapán, Chihuahua, Córdoba-Orizaba, Guerrero, Hidalgo, Jalisco, Michoacán, Morelos, Naucalpan, Nezahualcóyotl, Querétaro, Sinaloa, Sonora Tamaulipas, Texmelucan, Tlalnepantla, Tlaxcala, Torreón, Xalapa, Yucatán y Zacatecas.
Entre otras representantes del movimiento se encuentra Yesenia Zamudio, madre de una víctima de feminicidio y representante del Frente Ni Una Menos, quien se hizo viral por ser parte de la toma de las instalaciones de la Comisión Nacional de Derechos Humanos (CNDH) en la CDMX.
Al respecto Verónica García, asesora en la Cámara de Diputados, se asumió inquieta por el hecho de que haya gente vinculada a derechos humanos; “siento que esto sucederá sólo es en esta primera etapa que no hay mucha información en sí y hay mucho dinero en marketing. Conforme avance veremos quienes están dentro”.
Refrendó que el movimiento promueve un feminismo radical, en donde “todo les molesta pero no hay propuestas concretas que se puedan materializar en la agenda legislativa, critican pero no avanzan”.
“Es muy complicado que manifiesten ser feministas cuando no hay un feminismo de derecha, me parece que es otra estrategia parte del oportunismo político el que quiera abanderarse de un movimiento tan legítimo (…). Hay que ser muy críticos y estar pendientes” agregó la también activista feminista.
En este entorno María Dolores Renau, psicóloga, pedagoga y política española, realizó el artículo Feminismo y Derecha, donde postula que esta última siempre va a luchar contra el movimiento feminista simplemente por su “potencial transformador” .
Enfrentamientos con el Gobierno Federal
El pasado jueves 22 de Octubre, el presidente Andrés Manuel López Obrador (AMLO) comparó el logotipo de la nueva organización “Sí por México” con la propaganda que usaba el dictador Augusto Pinochet en Chile.
Aunque destacó las similitudes entre ambos logotipos, aseveró que podría ser una “coincidencia”; “quiero mostrarles el logotipo, puede ser coincidencia, es el sí, parecido al sí que utilizó Pinochet”.
Refirió que fue en 2006, cuando por primera vez se postuló como candidato presidencial y “le robaron la elección”, el padre de Claudio X. González propuso que si el tabasqueño ganaba impulsaría un derrocamiento como sucedió con el presidente constitucional de Chile, Salvador Allende.
“Su papá, porque yo soy el presidente electo eso sí democráticamente, de más edad de la historia de México pues yo tengo una experiencia por la edad, entonces es el que usó Pinochet cuando a pesar de la dictadura en Italia se le consultó a la gente si quería que continuará el régimen militar o se optaba por la democracia después del golpe al presidente Salvador Allende y este era y el de Claudio es este”, explicó.
Sobre las descalificaciones y comentarios hechos por el presidente López Obrador comparándolos con el movimiento Frena, los voceros de Sí por México aclararon que los respetan pero no tienen nada que ver con ellos y que sus objetivos son distintos.
“No somos ni la segunda o tercera versión de otros movimientos y en lo único que coincidimos con ellos es que también estamos incómodos pero cada quien actúa distinto y nosotros apostamos por proponer y sumar”, agregó Luis Asali, abogado y vocero de Sí por México.
¿Qué es Sí por México?
Sí por México, es una organización de la sociedad civil que pretende construir una agenda legislativa y de decisiones de gobierno que solucione problemas públicos, con la participación de la ciudadanía y políticos y partidos.
Integrada por 500 organizaciones sociales y empresariales, y con 38 mil 813 personas registradas, ésta busca impulsar seis ejes principales:
Democracia plena. Defender la constitución y el Estado de Derecho; la verdadera división de poderes, un federalismo real; respeto irrestricto a los derechos humanos, velar por la libertad de expresión, asociación y prensa libre, así como la autonomía e independencia de los organismos constitucionalmente autónomos.
Seguridad y acceso a la justicia para todos. Impulsar decisiones de política pública para fortalecer los cuerpos policiales civiles, implementar una estrategia eficaz contra el crimen organizado en todas sus manifestaciones; regresar paulatinamente las fuerzas armadas a su papel fundamental de seguridad nacional; y lograr la verdadera autonomía de fiscalías.
Crecimiento económico sostenible con combate a la pobreza y la desigualdad. Garantizar la propiedad privada y el libre emprendimiento; incentivar la investigación, las competencias científicas y la adopción de tecnologías de punta e implementar una política social no asistencialista que incluya mecanismos de generación de riqueza.
Salud y educación universal y con calidad. Impulsar acciones tendientes a garantizar un sistema de salud articulado, preventivo y de calidad; asegurar recursos suficientes para contar con personal y la provisión de medicamentos e instalaciones; enfatizar la formación inicial y la profesionalización continua del personal docente y asegurar el acceso a la tecnología en todas las escuelas
Equidad sustantiva de género y combate eficaz a cualquier tipo de violencia contra las mujeres. Promover la equidad para las mujeres en materia económica, educativa, política, empresarial y en general de oportunidades y remuneraciones
Un medio ambiente sano y sustentable. Generar políticas de conservación y rescate de los ecosistemas y biodiversidad, entre otras medidas.
Los voceros de la organización informaron que el próximo 8 de noviembre se realizará la Convención Nacional por el Sí, evento en el que pedirán a los partidos que adopten este movimiento y se presentarán sus planes de acción para los siguientes meses.
Aclararon que el llamado será para todos los partidos sin importar su postura, pues el movimiento no se inclina por alguna ideología política, incluso afirmaron la invitación a unirse será para todos los ciudadanos y movimientos, incluso para aquellos que apoyan al gobierno federal.
“Nuestro mensaje para el presidente es que la agenda que proponemos ayudaría a mejorar al país, no tiene que vernos como adversarios porque si él aplica cosas de las que proponemos tendría un mejor país y podría pasar a la historia como uno de los mejores presidentes (…) la agenda que estamos construyendo puede ser la gran aliada del presidente en lugar de vernos como una competencia”, refirió el también vocero Luis Antonio García Franky, de Observatorio Ciudadano.
Desireé Ángel, de la organización Alternativas por México, afirmó que esta organización está financiada con apoyos de las propias organizaciones e incluso los mismos voceros pagaron sus gastos de traslado, además de recibir apoyo de las organizaciones afiliadas a ellos.
Por su parte la periodista y ex militante del PRI, Beatriz Pagés, indicó que Sí por México aspira a ser un “ejército de ciudadanos” que luchen por la democracia y la defensa de la libertad de expresión.
Dijo que sus acciones también van encaminadas a lograr un equilibrio en el Congreso para 2021 porque no es sano que un solo partido lo domine, y que vigilarán que los políticos y partidos que adopten su agenda ciudadana en noviembre próximo, la cumplan una vez que lleguen al poder.
Acotó que algunos de los temas que resaltan en la agenda son: la restitución de las estancias infantiles, presupuesto para los refugios de mujeres víctimas de violencia y la equidad de género.
Existe una marca que no solo impregna su rebeldía en cada burbuja o trago de su cerveza, también la ha llevado hacia el exterior para alzar la voz y luchar contra uno de los principales enemigos del planeta y la sociedad: el cambio climático.
La rebeldía que comparte la cervecera BrewDog, la ha llevado a convertirse en un caso de éxito e inspiración para muchas marcas y en una de las empresas favoritas para muchos consumidores. Toda esta admiración, también viene de la ideología que James Watt, CEO y cofundador de la compañía.
“No pierda su tiempo en estúpidos planes de negocios. Olvídese de las ventas. Ignore los consejos. Pon todo en juego por lo que crees“.
James Watt, CEO y cofundador de BrewDog.
BrewDow se ha convertido en una especie de compañía “punk“ al atreverse a romper el molde de cómo promocionarse, producir, e incluso laborar para trabajar bajo sus propios términos y sin temor a compartir su postura social y política.
Hagamos un breve recorrido por todas las iniciativas que han llevado a esta empresa a convertirse en un benchmark o caso de éxito.
Una cerveza con responsabilidad punk
Desde que Watt y Martin Dickie fundaron la empresa en 2007, esta actitud punk se ha manifestado en la forma en que se ha comercializado su gama de cervezas ale y lagers.
Fue una de las primeras compañías en promover que los perros pudieran tener acceso a sus instalaciones, y no solo eso, la empresa les obsequia una semana libre a todo aquel colaborador que adopte una mascota, ya que para los fundadores de BrewDog es importante compartir tu vida con estos seres. Y rescatarlos de situaciones vulnerables para que formen parte de una nueva vida y familia es de gran valor.
Una vez que finaliza un periodo de descanso y adaptación para los colaboradores, sus nuevos compañeros pueden asistir al trabajo con ellos. De acuerdo con Watt y Dickie esto facilita la convivencia e integración, además de que así no pasarán sus primeros días solos.
Por otra parte, la empresa lanzó un programa de sostenibilidad conocido como BrewDog Tomorrow, cuya misión es clara: hacer de la empresa, la marca de bebidas más sostenible del planeta.
Como parte de este objetivo, toda la electricidad de la compañía en el Reino Unido proviene de la energía eólica, y tiene planes de hacer lo mismo en todo el mundo.
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En el caso del residuo del grano que usan para producir la cerveza, se está convirtiendo en biogás. Además, están trabajando con socios locales para convertir la cebada en combustible para vehículos y fertilizantes orgánicos.
BrewDog también está realizando grandes inversiones en camiones de reparto totalmente eléctricos. Mientras tanto, el enfoque en la elaboración de cerveza local, en Escocia, Estados Unidos, Australia y Alemania, está reduciendo la distancia que tiene que viajar la cerveza.
Abordando el cambio climático
En agosto, la cervecera anunció que había alcanzado el estado de carbono negativo, lo que la convirtió en la primera empresa cervecera internacional con carbono negativo. Aunque para la macar existe la necesidad de ir más lejos y más rápido.
Incluso con las medidas que ya habíamos tomado, necesitábamos hacer más para impactar positivamente el planeta y la crisis climática. Nos estamos quedando sin tiempo y necesitamos una acción rápida y significativa para revertir el curso.
James Watt, CEO y cofundador de BrewDog.
La marca se ha convertido en el primer empleador del mundo en garantizar que todo su personal también sea negativo en carbono, y para hacerlo miden el impacto por medio de la aplicación Pawprint .
En ella ingresan información sobre cómo obtienen la electricidad en casa, sus hábitos de viaje y qué alimentos consumen. Una vez que se hayan realizado los cálculos para los colaboradores, BrewDog eliminará el doble de carbono del aire cada año que cada miembro del personal sea responsable.
La compañía también se comprometió a compensar inmediatamente las huellas de carbono de sus colaboradores con la ayuda de los proyectos de eliminación de carbono que está financiando.
Y finalmente la marca impulsó la creación de BrewDog Forest, un sitio de 2.050 acres en Escocia donde la cervecera plantará árboles como un medio para eliminar el carbono del aire.
Esperamos que la mayoría de nuestros empleados participe en esto. No es un requisito, pero la única forma en que podemos compensar el carbono de los miembros de nuestro equipo es si usan la aplicación. La sustentabilidad es parte de nuestra cultura, así que, si bien no reclutamos para ello directamente, es inherente a nuestro proceso.
BrewDog.
Para la marca, cada decisión que se tome para avanzar será teniendo en cuenta la sostenibilidad. La empresa está priorizando la reducción de carbono en sus propias operaciones.
Equity for Punks Tomorrow is powering a sustainable future for our business, starting with deliveries!⚡
We’ve already raised £6.8m, & our electric vehicles are now on the ground in Aberdeen.
Ser rudo y tenaz es parte de nuestro ADN. Buscamos las formas más eficientes de alcanzar nuestros objetivos de sostenibilidad, pero no hay duda de que es un gasto adicional. Estamos comprometidos a realizar grandes inversiones, pero tenemos que hacerlo sin dejar de ser rentables para nuestros accionistas.
BrewDog.
De hecho, su fábrica de cerveza Ellon en Escocia se volverá completamente neutra en carbono y sin desperdicio, y se realizó una aplicación de planificación para construir un digestor anaeróbico para convertir las aguas residuales en agua limpia, gas verde y fertilizante orgánico.
Como parte de este compromiso, la marca creó una alianza con Berners Lee y el equipo de diseño de Made Thought para crear un nuevo modelo de cómo se vería una barra sostenible del futuro, algo que pueda implementar en su red de barras a nivel mundial.
WOW! Equity for Punks Tomorrow just passed its initial target of £7.5m! 🙌
Every penny raised will fund sustainability projects, from electric vehicles to future-proofed products and an advanced bio-plant! pic.twitter.com/gQ4orOurnB
Parte de este trabajo se pagará a través de la iniciativa de financiación colectiva: Equity for Punks Tomorrow de la empresa, una forma única de hacer que los clientes se entusiasmen con la sostenibilidad mientras participan en el negocio.
Sin duda, BrewDog encontró la manera de llevar su rebeldía a favor de la sostenibilidad y del bien común.
Nestlé es catalogada como una de las empresas de alimentos más grande del mundo al ofrecer productos para todos los miembros de la familia.
La compañía cuenta con más de 290,000 empleados y miles de clientes a nivel global, quienes son el centro del negocio. Por esta razón, la empresa suiza de alimentos y bebidas tiene tres prioridades durante la crisis actual:
Salvaguardar la salud y el bienestar de su gente.
Garantizar la continuidad del negocio para satisfacer las necesidades de los consumidores.
Apoyar a las comunidades de todo el mundo donde opera la empresa.
El papel de Nestlé durante la pandemia
La empresa ha tomado un papel esencial durante la emergencia sanitaria por COVID-19, y es su responsabilidad proporcionar una buena alimentación, especialmente a los más vulnerables de la sociedad: niños, niñas, ancianos, enfermos y colaboradores comprometidos que trabajan incansablemente para garantizar que se mantenga el suministro.
Nestlé se ha encargado de no descuidar a este grupo de personas, sin embargo, se ha encontrado con diversas dificultades para proporcionar ayuda local en las comunidades donde opera, a lo que le ha hecho frente y no ha considerado un impedimento.
La actual postura de Mark Schneider, CEO de Nestlé
Mark Schneider, director ejecutivo de esta compañía líder en elaboración de alimentos, afirmó de manera reciente para la agencia de noticias Reuters, que la gestión de la empresa ha sido más práctica.
La forma de comunicarse con todo el equipo de trabajo ha cambiado, ahora para llevar a cabo las sesiones o juntas, lo hacen a través de realidad aumentada, en las que brindan asesoramiento y ayuda técnica en talleres para presentar productos sin tener que viajar a distintos lugares.
El CEO de Nestlé comenta que en estos tiempos de COVID-19, la tecnología también ha sido utilizada en centros de desarrollo de productos, el propósito es que desde otras ubicaciones de Nestlé, en todo el mundo, puedan mantener el nivel de orientación y asistencia tecnológica en momentos que no se puede viajar.
Con el uso de la tecnología, la actividad de los altos directivos del gigante mundial de los alimentos se volvió mucho más operativa, de esta forma garantiza la seguridad y la continuidad del negocio.
Ahora la empresa desea asegurar a sus clientes y consumidores que la producción y la entrega de productos continuarán satisfaciendo la demanda global. Por otro lado, la gente está totalmente comprometida y trabaja incansablemente para garantizar que se mantenga el suministro.
Las adaptaciones ante la nueva normalidad
Aunado a esta forma de trabajo, otras de las acciones que ha realizado Nestlé durante esta pandemia son las siguientes:
Pedir a los colaboradores en todo el mundo que no realicen ningún viaje de negocios internacional, durante los meses de confinamiento.
Los empleados deben reemplazar los viajes nacionales por otras alternativas, siempre que sea posible. Estas indicaciones irán cambiando según evolucione la situación.
Animar a los empleados de oficina a trabajar desde casa siempre que sea posible.
Informar a los empleados sobre cómo minimizar el riesgo de contagio, tanto en el trabajo como en casa. También incentivan a todos los empleados a cuidar su salud física y mental durante este periodo.
Solicitar a los colaboradores que presenten síntomas que lo informen y se mantengan en cuarentena durante un período de 14 días.
Implementar, además de los estrictos estándares de higiene habituales, medidas de seguridad adicionales en las fábricas, oficinas y centros de distribución.
Trabajar con la cadena de suministro y distribuidores para aplicar las medidas de seguridad e higiene pertinentes, y poder satisfacer la demanda de los productos.
2020 nine-month sales: Our employees are truly rising to the challenge of the global pandemic and making a noticeable difference to our consumers, retail partners, suppliers and communities around us. More here: https://t.co/rJMRI2NxEBpic.twitter.com/2zTuRnXkhe
Actualmente la compañía se encuentra gestionando un regreso gradual para los empleados de oficinas, y ha solicitado a los colaboradores con condiciones de salud preexistentes y a aquellos que de otra manera se clasifican como “en riesgo” que continúen trabajando desde casa.
Nestlé mantendrá las medidas de seguridad adicionales en las fábricas, oficinas y centros de distribución, adaptando las instalaciones para asegurar un adecuado distanciamiento social.
También alentará a sus empleados en edificios administrativos, fábricas y centros de distribución a usar de manera obligatoria cubrebocas o caretas protectoras.
Schneider afirmó que la compañía evaluará la situación a fin de año, y dependiendo cómo avance el tema de la emergencia mundial, decidirán su forma de actuar para el 2021. Al ser una empresa con prácticas responsables, es seguro que continuarán de la mejor manera.
¿Qué pensarías si te dijéramos que en el tiempo que leerás esta nota aproximadamente 105 personas morirán? ¿Y si supieras que existe la posibilidad de evitar este hecho y el fallecimiento anual de casi 8 millones de personas a nivel global?
A diario, cada cuatro segundos una persona muere por enfermedades relacionadas con el consumo del tabaco, entre estas se encuentran:
Depresión y Ansiedad.
Asma.
Cáncer.
Embarazo.
Enfermedad de Buerger.
Enfermedades cardiacas y accidentes cerebrovasculares.
El tabaquismo se considera hoy en día una epidemia y una de las mayores amenazas para la salud pública que ha tenido que afrontar el mundo.
Sin embargo, el impacto negativo no queda ahí, también llega al medio ambiente y a los ecosistemas.
De acuerdo con infobae, las colillas de los cigarrillos están compuestas por filtros de acetato de celulosa, un derivado del petróleo, que se utiliza para diluir y enfriar el humo inhalado por los fumadores y para atrapar parte del alquitrán que contienen los cigarrillos.
Estas son la mayor causa de basura en el mundo, representan entre el 30 y 40% de todos los residuos recogidos cada año en la limpieza urbana y en la de las playas a escala internacional. Y también provocan una gran cantidad de incendios.
Por si fuera poco, el humo del tabaco contiene más de 7000 componentes químicos tóxicos que contamina el aire que todos respiramos, sin importar si somos o no fumadores.
Ante escalofriante panorama, Philip Morris México ha tomado una decisión drástica pero concreta: le dice adiós a sus cigarros en México.
La RSE de Philip Morris México
Philip Morris México, filial de Philip Morris Internacional, es una empresa líder en la fabricación y comercialización de productos de tabaco. A la fecha cuenta con un portafolio de marcas de alta calidad como:
Marlboro (la marca líder en el mercado).
Delicados (una de las marcas más antiguas de México).
Benson & Hedges.
Chesterfield.
Faros.
La empresa es conocida por sus marcas líderes de cigarrillos, pero también por ser socialmente responsable. Entre sus líneas de acción se encuentran:
Empoderamiento a la mujer.
Acceso a la educación.
Oportunidades económicas
Atención a desastres naturales.
As a company, we are transforming, but we cannot achieve a #smokefree future alone.
We need to continue earning the trust and active cooperation of a host of stakeholders across society, grounded in facts and science.
Siguiendo este compromiso responsable, Philip Morris México desea disminuir el daño asociado al consumo de sus productos con una alternativa novedosa.
“Adiós: Elige el cambio”: Philip Morris México
Como parte de sus objetivos para el 2030, Philip Morris México ha decidido comenzar su transición para eliminar el humo del cigarro en el país.
De acuerdo con Andrzej Dabrowski, CEO de Philip Morris México, la compañía líder está consciente de que la mayor contribución que puede hacer es disminuir el daño asociado al consumo de sus productos, y esa es la razón por la que está comprometida incondicionalmente con reducir el riesgo causado por fumar, tanto a los fumadores adultos como a los no fumadores que los rodean.
Con el mensaje “Adiós: Elige el cambio”, Philip Morris México propone desarrollar productos alternativos de consumo de tabaco e impulsar a los fumadores a hacer el cambio para mejorar sus vidas.
Queremos tener un impacto positivo en los 15 millones de fumadores en el país. Por ello, hemos decidido abrir paso a la ciencia e innovación a través de productos revolucionarios como IQOS, y alcanzar un futuro libre de humo en el país como parte de nuestros objetivos para 2030.
Andrzej Dabrowski, CEO de Philip Morris México.
Para lograrlo, su propuesta es crear un nuevo portafolio de productos alternativos libres de humo como IQOS.
IQOS: un dispositivo electrónico para calentar tabaco
IQOS es una opción para consumir tabaco menos dañina que la tradicional, ya que el dispositivo electrónico lo calienta en lugar de quemarlo. Al calentar el tabaco se produce vapor y no hay olor a cigarro.
La Tecnología HeatControl™ y la Lámina de Calentamiento de IQOS aseguran una distribución de calor uniforme en la unidad de tabaco para calentar. Llegando a una temperatura de hasta 350 ° C, sin quemar el tabaco y produciendo vapor de tabaco.
Al no haber combustión ni fuego de por medio, no hay cenizas ni olor a humo de cigarro, y tampoco molestias a la gente que se encuentra alrededor.
IQOS.
Se podría pensar que IQOS se trata de otro cigarro electrónico o vaporizador de nicotina líquida, pero no es así.
Aunque ambos son dispositivos electrónicos y no generan humo como los cigarros comunes, hay una característica en especial que distingue a IQOS de cualquier cigarro electrónico: en vez de vaporizar nicotina líquida, IQOS calienta tabaco real y produce vapor de tabaco, por lo tanto…
Este dispositivo reduce la exposición de los fumadores a las sustancias tóxicas asociadas a la combustión del tabaco, y representa una solución al principal problema del cigarro: el humo.
Según Philip Morris México, a un año de la llegada de IQOS al país, ya son 26 mil mexicanos los que han cambiado a esta opción libre de humo y actualmente, 80 mil personas en México están interesadas en nuevas alternativas de consumo, particularmente en IQOS.
Por ello, Philip Morris continúa con su iniciativa “Elige el cambio“, orientada a incentivar y brindar información relacionada con este nuevo portafolio libre de humo y ceniza.
No obstante, para lograr la meta, Dabrowski explicó que “es necesaria la participación de las autoridades reguladoras, los legisladores, y los consumidores”.
Si todos dialogamos y tomamos la ciencia en consideración, a los cigarros les quedará muy poco tiempo en México.
Andrzej Dabrowski, CEO de Philip Morris México.
Dabrowski sabe que incentivar el consumo del tabaco tampoco es adecuado ni socialmente responsable, por ese motivo aclara:
Nuestro mensaje respecto a fumar siempre ha sido claro: si no fumas, no empieces. Si ya fumas, déjalo. Pero quien decida no dejar el cigarro merece tener acceso a información y alternativas.
Andrzej Dabrowski, CEO de Philip Morris México.
Si tu decisión es continuar fumando, IQOS te invita a vivir la experiencia IQOS durante 15 días siguiendo estos pasos:
Elige el color de tu IQOS y completa el formulario.
IQOS te llamará para coordinar la entrega de tu dispositivo.
Recibelo y ¡vive la experiencia!
Decide si compras tu IQOS y aplica tu descuento de $500 o si prefieres puedes devolverlo.
El precio original de IQOS va desde $950 hasta $1899. Quizá muchos consideren este precio significativo, empero, si hacemos cuentas, una cajetilla de cigarros tradicional de 20 unidades tiene un costo de $63, es decir que estarías invirtiendo aproximadamente el costo de 23 cajas de cigarros, que te durarán dependiendo tu consumo. Un IQOS tiene hasta 14.600 usos.
¿Cuál será el impacto del retiro de Philip Morris México?
Actualmente la industria del tabaco está dividida, y Philip Morris México se encuentra a la cabeza.
Philip Morris México tiene una participación predominante en el mercado de cigarros al contar con un 65%, mientras que British American Tobaccocon su filial British American Tobacco Mexico mantiene una participación de mercado de un poco más arriba del 30%, y el restante del volumen de ventas lo obtienen pequeñas empresas como Ciroomex (pequeña fabricante mexicana que se centra principalmente en las exportaciones), Cohiba,Romeo y Julieta (cigarrillos cubanos), Séneca (de Canadá), y Davidoff.
Se estima que la industria del tabaco genera 268 mil millones de dólares al año, por lo cual dicha iniciativa podría tener un impacto significativo no solo en la salud de los fumadores, sino en toda la industria tabacalera en México.
En el marco del Día Internacional contra el Cambio Climático, la Cámara del Papel presentó el estudio “Huella de Carbono de las Industrias de la Celulosa y el Papel en México”, elaborado a partir de los datos de todas las empresas del sector y desarrollado por el Centro de Análisis de Ciclo de Vida y Diseño Sustentable (CADIS).
En él se ven reflejados los avances y compromiso de las compañías para contribuir al cuidado y preservación del medio ambiente, a través del desarrollo del Modelo de Economía Circular. Con una inversión de más de 1,000 millones de dólares en infraestructura y con papel y cartón en desuso como el 90% de la materia prima utilizada para fabricar papel en México a través de su reciclaje en los procesos productivos, los miembros de la Cámara del Papel han logrado evitar la emisión de 15.2 millones de toneladas de CO2 equivalente anualmente.
Entre los resultados más destacados del estudio “Huella de Carbono de las industrias de la Celulosa y el Papel en México” se encuentran:
· Cada tonelada de papel que se recicla equivale a salvar entre 17 y 19 árboles, a ahorrar 20,000 litros de agua y a evitar 2.5 metros cúbicos de ocupación en rellenos sanitarios
· Se reciclan 6 millones de toneladas de papel y cartón en desuso al año; se tratan y reutilizan el 100% de las aguas residuales, y se cuenta con sistemas de alta eficiencia energética.
· La magnitud de las emisiones evitadas y capturadas es mayor a la huella de carbono de la industria del papel, evitando así la emisión de 15.2 millones de toneladas de CO2 equivalente anualmente, gracias al acopio del 54% de papel y cartón en desuso.
· Uno de los hallazgos a destacar es que, de lograrse los máximos posibles de reciclaje de papel y cartón en México, sumado al desarrollo de plantaciones forestales comerciales, se podría evitar y capturar la emisión de 23.2 millones de toneladas de CO2, lo que equivale al 10% del compromiso-país que adquirió México durante la COP21, consistente en reducir 210 millones de toneladas de CO2 para el año 2030.
· México es el 4º país reciclador de papel en el mundo, gracias a los esfuerzos de la industria, a su capacidad instalada para recuperar el papel y cartón una vez finalizada su vida útil, así como a la participación de la sociedad en general, convirtiendo además a la Industria del Papel en la mayor economía circular de México.
Al respecto, Martín Rincón Arredondo, Presidente de la Cámara del Papel, señaló que “estos resultados son muestra del esfuerzo y compromiso que han tenido las empresas del sector desde hace décadas con México. Además de que confirman la importancia de continuar trabajando conjuntamente entre compañías, autoridades, academia, otras industrias y la sociedad en general, para desarrollar una verdadera cultura de separación y reciclaje de materiales que nos permita maximizar el potencial de nuestro modelo de economía circular, y con ello contribuir con soluciones efectivas a los problemas ambientales actuales”.
Así pues, nuestro país se consolida como referente a nivel mundial en prácticas sustentables, por lo que todas las personas que utilizan el papel y cartón en su vida diaria tienen la seguridad de que están contribuyendo al cuidado de los recursos naturales al ocuparlos, ya que son productos que en su mayoría tendrán nueva vida útil al ser reciclados.
Arcos Dorados, la mayor franquicia independiente de McDonald’s en el mundo, en coordinación con el DIF Valle de Bravo, repartió 300 McTríos en beneficio de grupos vulnerables de las comunidades Barrio de Guadalupe, Barrio de Tres Puentes y Barrio de Rincón de Estrada en el Estado de México las cuales cuentan con servicios de agua, luz y drenaje y, un 60% de los techos de las viviendas son de lámina.
Dicho donativo es parte del programa “Reconoce Más”, el cual busca contribuir con comunidades afectadas por la pandemia, además de enaltecer la gran labor del personal de salud de unidades médicas, de elementos de cuerpos policiacos y de sus trabajadores.
“Desde DIF Valle de Bravo, tenemos el firme compromiso de trabajar fuertemente para ayudar a las familias mexiquenses más afectadas por la pandemia, estamos muy agradecidos con Arcos Dorados por la aportación que ha brindado en este aspecto, apoyando a comunidades de Barrio de Guadalupe, Barrio de Tres Puentes y Barrio de Rincón de Estrada”, afirmó Lorena Suárez, Presidenta del DIF Valle de Bravo.
Por su parte, Félix Ramírez, Director de Comunicación Corporativa División NOLAD y Caribe de Arcos Dorados, comentó “En Arcos Dorados, por medio de nuestra campaña “Reconoce Más”, buscamos que aquellos grupos vulnerables que se sientan acompañados y motivados ante la situación que estamos viviendo. Agradecemos al DIF Valle de Bravo por el apoyo que nos ha brindado para coordinar este donativo a los barrios en la región”.
Arcos Dorados dio a conocer que se trata de un importante donativo, el cual se suma a las aportaciones que la firma ha realizado en distintos puntos de la República Mexicana, con las cuales ha beneficiado a más de 20 mil personas.
Parte esencial de la razón de ser de MetLife ha sido su compromiso social en la construcción de un mejor futuro para el país, y gran parte de su aportación la realiza a través de su Fundación MetLife México, que hoy celebra su 15 aniversario. En este tiempo ha logrado mejorar la calidad de vida de 3.3 millones de personas, brindando apoyo a niños, jóvenes y adultos con proyectos educativos, de vida sana, prevención de adicciones, discapacidad motriz y medioambientales y desde 2013 apoyando la inclusión y salud financiera de la población.
“Fundación MetLife México, en sus 15 años de vida, ha logrado impactar de forma positiva en el país contribuyendo a desarrollar comunidades más fuertes y resilientes, permitiendo a las personas y pequeños negocios administrar mejor sus finanzas, hacer frente a desafíos financieros inesperados y planear para el futuro.Todo esto refleja nuestro propósito como empresa: `Siempre contigo, construyendo un futuro más seguro´. Un futuro más seguro es un futuro más sostenible”, comentóSofía Belmar, presidenta de Fundación MetLife México y directora general de MetLife México.
A lo largo de sus 15 años de historia, Fundación MetLife México ha otorgado más de 205 millones de pesos en donativos, los cuales se complementaron con una parte fundamental, el capital humano y solidario de sus colaboradores, fuerza de ventas, familiares y amigos, contando con la participación de más de 3,000 voluntarios que han donado más de 34,500 horas de servicio.
Durante este tiempo ocurrieron dos eventos que impactaron a las familias mexicanas, los sismos del 2017 y la pandemia por COVID-19 en este año. Fundación MetLife unió esfuerzos con otras cuatro organizaciones para apoyar a las familias afectadas por los dos sismos que sacudieron a nuestro país, donando $16.2 millones de pesos y se logró tener el apoyo de aproximadamente 200 voluntarios.
Respecto a la pandemia por COVID-19, Fundación MetLife llevó a cabo la campaña “Protegiendo a los que nos cuidan” y con ella, se apoyó a diversos hospitales públicos y organizaciones de la sociedad civil en 19 estados del país. Fundación MetLife donó $52.4 millones de pesos, para apoyar la compra de materiales y equipo médico especializado para atender a la población, pero también para apoyar la labor y proteger la vida del personal médico que día con día trabaja para cuidar a las personas que desafortunadamente han sido afectadas por Coronavirus.
Fundación MetLife México, entre otros proyectos, ha participado en programas de la ONG JA México, brindando talleres de finanzas en primarias básicas y bachilleratos, beneficiando a más de 35,000 niños y jóvenes. También apoyó la construcción de 7 parques de juegos con la ONG KaBoom!, beneficiando a 14,500 personas en la Ciudad de México, Estado de México y Morelos. Se han construido más de 200 viviendas de emergencia con Techo, beneficiando a más de 1,045 personas en la Ciudad de México, Estado de México, Jalisco, Nuevo León, Puebla y Oaxaca.
“Fundación MetLife continuará ayudando a construir resiliencia y un futuro seguro”, dijo Dennis White, consejero de Fundación MetLife y presidente y CEO de MetLife Foundation. “Fundación MetLife seguirá trabajando en promover y fomentar la salud financiera de los mexicanos, así como apoyar proyectos sociales que atiendan las necesidades prioritarias de México.”
“Hoy queremos agradecer a todos y cada una de las personas que se han sumado con la Fundación MetLife y han hecho una diferencia positiva en nuestro país. Agradecemos su gran labor y compromiso con las comunidades que nos necesitan, así como haberse involucrado activamente en la construcción de un futuro mejor para México”, agradeció Sofía Belmar y finalizó recordando que “Un futuro más seguro es un futuro más sostenible”.
En el marco del Día Internacional contra el Cambio Climático, bp Combustibles México informa sobre el avance de su programa de neutralizaciones de emisiones de CO2 Target Neutral, que desde marzo de 2019 a la fecha ha logrado neutralizar 10 mil toneladas de carbono gracias a la incorporación de 50 estaciones de servicio a la iniciativa, con lo que se ha beneficiado a más de 3 mil familias de comunidades en Chiapas, Oaxaca y Estado de México.
Target Neutral es el programa global de bp que en nuestro país se enfoca en la compra de bonos de carbono para compensar las emisiones que emiten las gasolinerías y beneficiar a comunidades rurales de Chiapas, Oaxaca y Estado de México con el reemplazo de fogones abiertos de leña por estufas ecológicas.
Los beneficios para la población son muy concretos ya que la sustitución de fogones abiertos por cocinas ecológicas ayuda a la eliminación de riesgos a la salud por inhalación de gases tóxicos generados por la combustión de la leña, así como reducir la incidencia de quemaduras graves entre niños y mujeres, quienes son los que frecuentemente están al cuidado del fogón.
Un cuarto de la población mexicana utiliza leña para cocinar, lo que la convierte en la principal fuente de energía para aproximadamente el 80% de las viviendas rurales.
Cada una de las estaciones de servicio que se suma al programa apoya con la instalación y mantenimiento de hasta 65 estufas ecológicas, con un beneficio directo a igual número de familias de los estados de Chiapas, Oaxaca y Estado de México.
Este programa contribuye a mejorar el medio ambiente e incrementar la calidad de vida y el desarrollo económico de comunidades rurales de distintas regiones del país.
En el contexto de la nueva estrategia de bp de lograr ser una empresa Net Zero, es decir, de cero emisiones de carbono para el año 2050, bp México continúa avanzando con la implementación del programa Target Neutral, por lo que para el 2021 se prevé que crezca el número de gasolinerías en el país certificadas bajo este programa.
“Con Target Neutral bp México refrenda su compromiso de ayudar a mejorar las condiciones de vida de comunidades con gran rezago social y a contribuir a un mejor medio ambiente. La reducción de emisiones que se logra a través del programa se alinea con la estrategia de bp de transitar a una empresa Cero Emisiones para el 2050”, aseguró Angélica Ruiz, Presidenta y Directora General de bp México y Vicepresidenta Senior para América Latina.
Actualmente bp Combustibles tiene en operación una red de más de 530 estaciones de servicio en 29 estados del país, en donde atiende diariamente a 700 mil clientes. En bp los clientes reciben un despacho completo de combustible, un servicio de calidad y las gasolinas bp con Tecnología ACTIVE, que con su uso continuo ayudan a limpiar los motores y tener el rendimiento esperado.
Muchas marcas han encontrado en los llamados “influencers“ una oportunidad para comunicar sus propósitos y ofrecer sus productos a los diversos grupos de interés como lo son los consumidores.
Los influencers son personas que cuentan con cierta credibilidad que se desprende de su presencia y contenido en redes sociales. La influencia que tienen sobre las y los internautas ha inspirado a que diversas marcas decidan crear alianzas con ellos para hacer llegar su producto o servicio a más personas.
Todo este movimiento, entre las empresas y los famosos de la Internet, provocaron el nacimiento del Influencer Marketing, una estrategia que aprovecha su influencia en redes sociales para generar impresiones sobre sus seguidores y atraer a nuevos consumidores.
Una de las empresas que supo aprovechar esta nueva práctica es IKEA, una marca de muebles que unió fuerza con los influencers y la sustentabilidad con el propósito de impulsar una campaña cuyo fin es informar y mostrar a los consumidores cómo vivir de manera más sostenible.
Influencers y la sustentabilidad: Ikea saca provecho
Inicialmente para la campaña: “Ikea Tiny Home Project”, la empresa y su agencia tenían planeado llevarse una pequeña casa en un viaje por carretera por los Estados Unidos con influencers, y en el trayecto informar a los consumidores cómo vivir de manera más sostenible.
Desafortunadamente sus planes cambiaron cuando llegó la pandemia, así que la marca tuvo que reconsiderar cómo transmitir el mensaje de su campaña a los consumidores a través de una computadora o dispositivo móvil.
Seis meses después, presentaron una versión totalmente digital del “Ikea Tiny Home Project”, que utiliza contenido de marca, videos detrás de escena y cuestionarios para mostrar cómo los consumidores pueden mejorar sus prácticas de vida sustentables y ecológicas, particularmente con algunos productos Ikea.
La directora creativa de Vox Creative, Lauren Delarato, dijo que en lugar de detenerse, vieron la oportunidad para desarrollar un nuevo método de entregar el mismo objetivo de campaña con el incentivo adicional de un alcance de audiencia más amplio.
Cuando miramos hacia atrás en el campo y cómo queríamos presentarlo, nos dimos cuenta de que este cambio era la mejor manera para democratizar la vida sostenible.
Lauren Delarato, directora creativa de Vox Creative.
Heather Pieske, directora creativa ejecutiva de Vox Creative, agregó que la virtualización permitió a Vox e Ikea ofrecer un punto de entrada más accesible para que los consumidores vean los valores ecológicos de la marca, y así ofrecer una forma única de desafiar las suposiciones de las personas sobre la sostenibilidad y cómo con pequeñas decisiones se puede generar un cambio importante que nos dirija hacia una vida mas sustentable.
Para Ikea, el nuevo programa extiende la campaña Why We Make de la marca creada en asociación con Ogilvy, que tiene el proposito de fotalecer sus compromisos con la sostenibilidad, la inclusión y la innovación.
Un recorrido 360
Para promover la casa de 187 pies cuadrados, que fue construida en marzo, se creó un video explicativo que lleva a los espectadores detrás de escena de la construcción de la pequeña casa que está equipada con una variedad de muebles de Ikea, y gadgets.
Además, la campaña ofrece un recorrido 360 de la pequeña casa, donde los huéspedes pueden comprar los productos de Ikea que se muestran en el interior.
El programa presenta tres piezas de contenido publicitario en los que se comparten algunos consejos de pequeños propietarios y representantes de Ikea sobre cómo hacer que los espacios habitables sean más sostenibles, así como una guía de productos Ikea que complementan la vida en casas pequeñas.
De acuerdo con la empresa, el aspecto final de la campaña es un cuestionario de sostenibilidad que invita a los lectores a descubrir su impacto en el medio ambiente.
El cuestionario ofrece el arquetipo de sostenibilidad del lector junto con acciones recomendadas para vivir una vida más sostenible, así como enlaces personalizados para los productos Ikea.
Se eliminaron todos los sentidos con los que necesitábamos impactar a nuestra audiencia. Tuvimos que encontrar una manera de traducir una experiencia más holística en la que tocas, sientes y entras en un espacio.
Heather Pieske, directora creativa ejecutiva de Vox Creative.
Pieske dijo que Vox Creative medirá el reconocimiento de marca de la experiencia y provocará la adopción a través de IQ, el conjunto de herramientas y tecnología patentada del estudio que analiza el rendimiento de la campaña.
Ikea no solo encontró la manera de sacarle provecho a esas personas que saben manejar muy bien la interacción en redes sociales, también halló la forma de impulsar una campaña poderosa con el uso de las redes sociales.
Al día de hoy, al menos 17 países se consideran los más ricos en biodiversidad a nivel global, y nosotros habitamos uno de ellos: México.
Nuestro país es conocido por sus playas en el Pacífico y el Golfo de México, así como su diverso paisaje de montañas, desiertos y selvas; esto lo convierte en un país biodiverso.
El término “biodiversidad” nació en 1985 en el Foro Nacional sobre la Diversidad Biológica de EE.UU. y abarca la variedad de especies de plantas, animales, hongos y microorganismos que viven en un espacio determinado, a su variabilidad genética, a los ecosistemas de los cuales forman parte estas especies y a los paisajes o regiones en donde se ubican los ecosistemas.
Proteger los ecosistemas que enriquecen a nuestro país es fundamental, pero… ¿cómo podemos hacerlo? Te contamos una manera muy efectiva.
Certificaciones ambientales
Una certificación ambiental es una acreditación obtenida por determinados productos, servicios, procesos o sistemas de gestión, que acredita que todos o determinados procesos correspondientes se han llevado a cabo de un modo respetuoso con el medio ambiente y, en su caso, conforme a la normativa ambiental respectiva.
Lograr una certificación de este tipo garantiza que la empresa cumple con estándares internacionales y nacionales (o normas ambientales en los países que las tienen), que ha realizado una evaluación integral de procesos y su impacto con el medio ambiente.
En México, algunas empresas con un alto compromiso con la sustentabilidad alcanzan certificaciones que ayudan a preservar estas zonas tan importantes para el medio ambiente, incluso al contar con un tipo de certificación pueden generar mayor reputación.
Ejemplo de ello es CAFFENIO, una empresa 100% mexicana con casi 80 años de trayectoria, que día a día asume su responsabilidad social y realiza acciones más allá de una taza de café.
CAFFENIO y su compromiso con la biodiversidad
Hace un año, CAFFENIO firmó un convenio con Pronatura Veracruz, A.C., una organización civil sin fines de lucro cuya misión es conservar la flora, fauna y los ecosistemas prioritarios, apoyando el desarrollo de la sociedad en armonía con la naturaleza.
CAFFENIO anunció su compromiso con el medio ambiente, a través de la búsqueda del Sello de Biodiversidad, un distintivo que otorga Pronatura a productos provenientes de Áreas Privadas de Conservación (APC) o Áreas Destinadas Voluntariamente a la Conservación (ADVC) en Veracruz, México; con el propósito de estimular la conservación de los ecosistemas y su biodiversidad.
Este sello de certificación busca que los cafeticultores adquieran buenas prácticas agrícolas de protección al ecosistema cafetalero, de forma que se preserven los servicios ecosistémicos que proveen este tipo de agroecosistemas, como por ejemplo la polinización, que se da gracias al trabajo de las abejas, que a la vez que apoyan la floración de los cafetos que también producen miel.
Este apoyo es parte de las iniciativas del programaCOSECHA, que opera CAFFENIO con productores de la la región de Altas Montañas, en Veracruz. En esta primera etapa serán 65 cafeticultores los que recibirán el apoyo para la capacitación e implementación de las acciones, resultantes del diagnóstico de las condiciones de biodiversidad que albergan las fincas.
“A finales de 2019, firmamos un convenio con 65 productores para brindarles apoyo durante el proceso de obtención del distintivo”.
CAFFENIO
Esta zona tiene gran importancia en cuanto a la producción de café. En el 2000 ocupó el segundo lugar en esta actividad productiva con más del 90% de café producido en fincas bajo sombra, particularmente en la región central de Coatepec-Huatusco, la cual contribuyó a la producción estatal aportando más del 40%, por lo que se le considera la segunda zona más importante de café a nivel nacional.
¿Cómo se logra esta certificación?
Los productos certificados con el Sello de Biodiversidad son aquellos provenientes de un Área Privada de Conservación (APC) o de un Área Destinada Voluntariamente a la Conservación (ADVC) con agroecosistemas. Este es un ecosistema modificado para el cultivo que aún mantiene parte de su composición y estructura arbórea, por lo que continúa prestando servicios ambientales como captura de CO2, agua, suelos y hospeda a animales y plantas silvestres.
El café es un ejemplo de un producto cultivado en un agroecosistema, por ello es muy importante para CAFFENIO que los 65 productores de café de esa zona reciban capacitación, y por consecuencia, tener un manejo responsable de la biodiversidad en las fincas cafetaleras. El proyecto se desarrollará en varias fases, con planes de culminar en julio de 2021.
Ventajas del Sello de Biodiversidad
Contar con un Sello de Biodiversidad tiene distintas ventajas, entre ellas se encuentran:
Proteger la biodiversidad.
Conservar la conectividad del paisaje, es decir, mantener manchas de bosques que permiten el tránsito y hospedaje de la fauna silvestre.
Mantenimiento de servicios ambientales: agua, suelos, captura de CO2, polinización, etc.
Proteger las tierras certificadas ante posible construcción de infraestructura como carreteras, presas, etc.
Incentivo para los productores dueños de tierras certificadas para mantener sus cultivos de forma sustentable sin tener que transformarlos a monocultivos que requieren mayor uso de agroquímicos.
Los productos provenientes de fincas cafetaleras que cuenten con el sello de biodiversidad otorgado por Pronatura Veracruz A. C. le dará un valor agregado a cada producto.
La promoción del multiuso en los cafetales para incrementar los ingresos económicos de los propietarios al mismo tiempo que promueve la protección de la biodiversidad.
Pero lo más importante, a través de la protección de la biodiversidad, estamos protegiendo la posibilidad de que las generaciones futuras continúen disfrutando de una excelente taza de café.
México es el país con el mayor consumo de agua embotellada en el mundo y se estima que al año se producen alrededor de 200 botellas de PET por cada mexicano, de las cuales sólo se recicla el 3%.
Conscientes de esta problemática surge Water Matters®, la primera marca de agua mexicana envasada en cartón. Todo empezó en 2018 con una plática entre José Cadena y Anuar Garay con el fin de reducir el consumo de agua envasada en plástico.
“Después de hacer una serie de investigaciones, nos dimos cuenta de que el agua envasada en cartón tiene grandes beneficios ambientales, siendo una gran alternativa al mercado y una tendencia en países de primer mundo,” comentó José Cadena, Director Comercial & Cofundador de la marca.
Con el objetivo de cuidar cada detalle para proteger al planeta, Water Matters® buscó la manera más eficiente de transportar sus productos. La forma de sus envases ahorra espacio, reduce el peso y minimiza la huella de carbono. Si normalmente se necesitan 26 camiones para transportar 1 millón de botellas de plástico, Water Matters® sólo requiere 1 camión.
Esta empresa de origen potosino generó una alianza con Tetra Pak® para tener la mejor tecnología global en sus envases y garantizar la calidad de su producto.
“Iniciar nuestro proyecto con envases Tetra Pak®, es garantía de que nuestras aguas llegarán a cualquier parte de México con la misma frescura y sabor desde el momento en que se envasan. Ha sido un gran aliado durante todo este camino de emprendimiento,” expresó Anuar Garay, Director Administrativo & Cofundador de Water Matters®.
“En Tetra Pak® nuestro compromiso es cuidar lo que comes y lo que tomas, por eso, creamos sistemas de envasado con los más altos estándares de higiene para que tus alimentos sean seguros. Nos enorgullece trabajar de cerca con empresas como Water Matters®, que además de preocuparse por ofrecer los mejores productos a sus clientes, buscan generar un verdadero impacto social como nosotros. Elige lo bueno, fíjate que sea Tetra Pak®”, agregó Thalía Suárez, Coordinadora de Mercadotecnia de Tetra Pak® México.
Sin olvidarse de su objetivo final de no producir basura, el cartón de Tetra Pak® utilizado en los envases de Water Matters® es reciclable cobrando nueva vida después de ser usado. Además, son amigables con el medio ambiente porque están compuestos por papel con certificación FSC (Forest Stewardship Council), el cual proviene de bosques controlados y manejados de manera responsable.
“Siempre vemos más allá de la vida útil de nuestros envases, nos interesa mucho pensar en momento post consumo para perjudicar al planeta de la menor forma posible. Es por eso que, el envase Tetra Pak® que hoy tienes en tus manos, mañana se transformará en una banca de escuela, un libro de 5º grado, un techo para alguien que lo necesite o un piso en una comunidad rural. Todo esto y más se puede fabricar al reciclar nuestros envases de Tetra Pak®,” afirmó Thalía.
Además de generar un impacto ecológico, Water Matters® ha buscado apoyar a la sociedad mexicana desde 2019. Es así, que a través de su programa “Agua para ti, agua para todos” ha beneficiado a varias familias en Oaxaca y Chiapas donando parte de sus ganancias para llevarles agua potable también.
¿Y tú qué estás haciendo para ayudar a nuestro planeta?
Hablar de una empresa con propósito es hablar de compañías que se enfocan en crear una conexión emocional con todos sus stalkeholders, y esto se logra cuando la compañía se enfoca en algo más que solo vender, es decir, en generar impactos positivos en el mundo.
Estas empresas no solo existen para generar dinero y más dinero, sino para hacerlo de una manera benéfica. Ejemplo de ello es su enfoque en los colaboradores, quienes son considerados como un recurso sumamente importante que debe ser nutrido y sostenido en lugar de agotado y no utilizado como una mina de oro con esperanza de vida a corto plazo.
Esto suena a un excelente plan, pero… ¿cómo se logra? ¿Cómo ser una empresa con propósito?
Para hacerlo posible quizá lo más importante es cambiar tu vista de arriba hacia abajo y en lugar de pensar en tu equipo como “tus empleados”, pienses en ellos como tus compañeros, como seres humanos comprometidos con el éxito profesional y que también tienen deseos y necesidades que pueden satisfacerse mutuamente mediante un lugar de trabajo con propósito.
Los beneficios creativos son iguales a personas felices
Para saber más respecto al tema, tomaremos el ejemplo de Oliver Russell, en donde proporcionan algunos beneficios interesantes a los integrantes de su equipo.
De acuerdo con Sustainable Brands, ellos se encargan de otorgar USD $50 al mes para comprar un producto o servicio que los hará más saludables, como una membresía a algún club o un portabebés para una bicicleta.
Las personas más sanas no solo son más felices; también son más productivos y generan menos demanda en nuestro sistema de salud.
Además, ese tipo de beneficio para la salud es una forma creativa de decir que la empresa aprecia al individuo y valora su salud en general.
Aunado a esto, también cuentan con un estipendio para transporte alternativo. Si uno de los miembros de su equipo camina al trabajo, monta en bicicleta, toma el transporte público o comparte el auto, recibe el equivalente en efectivo del estacionamiento pagado por un día. No es mucho, pero se suma y también ayuda a disminuir el impacto ambiental del tráfico.
Todos estos son beneficios atractivos, pero…
La parte más importante de reconocer el valor de una persona en el lugar de trabajo es hacer una inversión en el equilibrio entre el trabajo y la vida.
Promover el equilibrio entre la vida personal y laboral
Promover el equilibrio entre el trabajo y la vida a través de políticas y prácticas que giran en torno al trato a los empleados es prioridad. Algunos ejemplos son:
Horas flexibles
Permitir que los miembros del equipo trabajen las horas que se adapten a sus estilos de vida es de gran ayuda.
En general, la mayoría de las personas trabaja con el mismo horario, aunque algunos llegan temprano y otros llegan más tarde, pero tener la posibilidad de ir y venir durante el día a su antojo les hace sentir mucho más cómodos y felices.
Trabajo remoto
Si deseas mantener colaboradores satisfechos, ampliar los límites de la oficia puede ser una estrategia de gran ayuda, ya que esto les permite cuidar a sus hijos y cumplir con deberes de la casa.
En ocasiones hay personas que se mudaron para apoyar la educación de su pareja y trabajar de forma remota desde otro sitio, ya sea de residencia o una sala de estar o cafetería, les tener entornos que les ayudan a ser más productivos.
Pero todo esto… ¿presenta desafíos? ¡Claro!
Cuando no se está presente en la oficina, no se beneficia del lubricante social de trabajar en la proximidad física del equipo. No estar cerca a veces significa que te pierdes ideas y discusiones que ocurren de manera improvisada. Sin embargo, lo más importante para que la situación remota funcione es una comunicación eficaz.
Trabajo en horas razonables
Trabajar 12 horas al día no es algo inteligente o sostenible, sin embargo, eso no significa que no haya ocasiones para trabajar más y más duro, pero cuando se convierte en la regla en lugar de la excepción, es sintomático de un problema a largo plazo con la organización.
Beneficios laborales más inesperados
Oliver Russell también tiene una política de licencia por enfermedad ilimitada: si un empleado está enfermo, puede quedarse en casa y renunciar al cálculo de costo / beneficio de restar una licencia personal o un día de vacaciones de su asignación anual. Esto ayuda a las personas a recuperarse más rápido y, cuando no van a la oficina, no pueden exponer a sus compañeros de trabajo a los gérmenes.
Una aspecto interesante sobre la política de licencia por enfermedad es que generalmente se utiliza correctamente y no se abusa de ella.
Otro beneficio puede ser recibir tiempo libre remunerado para trabajar como voluntarios en la comunidad. Modelar este espíritu cívico de participación en el negocio a través de un programa de voluntariado activo es también estimularlo en la vida de los colaboradores fuera del trabajo con un beneficio que combine el tiempo de voluntariado personal con el tiempo libre remunerado.
Una talla no sirve para todos
Hacer negocios puede considerarse un desafío, y especialmente para diferentes tipos de negocios. Después de todo, las máquinas de fabricación no pueden funcionar sin operadores (excepto, por supuesto, la robótica) y los clientes no pueden comprar en los minoristas sin la ayuda de los vendedores.
Cada negocio es diferente y puede moldear creativamente la forma en que genera el equilibrio entre el trabajo y la vida.
Si se tiene la intención de crear un lugar de trabajo impulsado por un propósito, tu prioridad número uno debe ser crear un equilibrio entre el trabajo y la vida para las personas que son su motor económico.
Ahora bien, esto no significa que no puedas tener grandes expectativas para tus compañeros de trabajo. Por el contrario, puedes y debes tener altas expectativas para tus compañeros de trabajo, ya que es probable que tengan grandes expectativas para tu empresa; la combinación de los dos es una fuerza poderosa.
Gillette, la marca de la empresa Procter & Gamble, publicó nuevos datos que revelan que más de la mitad de los hombres en todo el mundo (59%) están sumamente comprometidos con los esfuerzos de sostenibilidad como resultado de COVID-19.
La misión de Gillette es proporcionar a los hombres los mejores productos de aseo personal posible de una manera que también proteja el futuro del mundo que nos rodea. Los nuevos datos revelan que este momento sin precedentes ha profundizado el compromiso de los hombres de preservar el planeta para la próxima generación y, a través del continuo viaje de sostenibilidad de Gillette, esperamos marcar una diferencia positiva hoy, mañana y en el futuro.
Alessandra Dolfini, SVP global de Gillette.
Helping men all over the world look, feel and be their best includes helping them feel confident that the products they’re buying are sustainable for the planet, which is why we are committed to our Sustainability action plan. https://t.co/GxRGMN1i7vpic.twitter.com/7w1QrmMx3q
Gillette se ha posicionado durante mucho tiempo como una marca que comprende y empodera a los hombres, como lo ejemplifica su lema de larga duración, “Lo mejor que un hombre puede obtener”. Sin embargo, la marca se enfrentó a una reacción violenta generalizada en 2019, cuando su anuncio “We Believe” señaló una variedad de comportamientos negativos asociados con la masculinidad tóxica y preguntó: “¿Es esto lo mejor que puede obtener un hombre?”.
Empero, una vez más, COVID-19 demuestra ser un gran unificador, aparentemente ayudando a cambiar las actitudes de los hombres sobre el valor de preservar nuestros recursos para el futuro.
La encuesta global, realizada en 11 países, reveló que más de la mitad (54%) de los hombres de entre 18 y 50 años se preocupa por la sostenibilidad, y los principales impulsores son consideraciones a largo plazo:
La mayoría considera que la sostenibilidad es más importante para las generaciones futuras (66%)
La mayoría considera que la sostenibilidad es más importante para las generaciones futuras (66%) en lugar de las personas de hoy (34%), su propio futuro personal (64%) en lugar de su vida en este momento (36%) y la economía global (69%) en lugar de los negocios de su comunidad (31%).
Los hombres priorizan el avance de los problemas ambientales con resultados más visibles, incluidos:
El acceso a agua limpia.
Conservación de los océanos.
Reciclaje y protección de la vida silvestre.
Sobre desafíos menos tangibles como la reducción de la huella de carbono y la eficiencia de la cadena de suministro.
Además, más de la mitad de los hombres (58%) dice que los desechos plásticos en el medio ambiente son un tema muy importante para ellos.
La encuesta también reveló que el 95% de los hombres ha realizado al menos un cambio de estilo de vida sostenible en los últimos cinco años, incluida la adopción de bolsas reutilizables, el reciclaje y el compostaje con regularidad y la reutilización de productos.
Desde el inicio de la pandemia de COVID-19, los hombres se han centrado más en reducir el desperdicio de alimentos. La encuesta mostró que es más probable que los hombres tomen acciones sostenibles porque sienten que están haciendo lo correcto (50%), seguido de la necesidad de dar un buen ejemplo a los demás (41%).
Plan de acción Ambition 2030
Gillette, cuyos esfuerzos de sostenibilidad se resumen en el lema “Sacar lo mejor del mundo que nos rodea”, también anunció su plan de acción Ambition 2030.
Como parte de los objetivos ambiciosos de Gillette, la empresa espera que el 100% de los envases sean reciclables y que utilice contenido reciclado postconsumo (PCR) para hojas y maquinillas de afeitar para 2022. La marca planea lanzar nuevos productos con envases 100% reciclables y utilizar PCR en sus mangos y empaques de afeitar durante el próximo año.
Gillette se comprometió con nuevos objetivos para encontrar eficiencias en el uso de energía, agua y materiales a lo largo de todo el ciclo de vida de los productos, todo mientras continúa ofreciendo productos hechos para durar y fabricándolos con materiales e ingredientes seguros.
Los objetivos Ambition 2030 de Gillette incluyen:
Utilizar electricidad 100% renovable.
Reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un 50%.
Reducir el consumo de agua por producción en un 35% y reducir el plástico virgen absoluto en un 50%.
Proporcionar transparencia al 100% sobre sus ingredientes.
Obtener de manera responsable materiales derivados de animales, plantas y minerales, respaldados por credenciales de respaldo (por ejemplo, FSC).
Mantener cero residuos en el estado de vertedero en toda su red global de plantas
Utilizar envases 100% reciclables y contenido reciclado posconsumo para hojas y maquinillas de afeitar para 2022.
Inspirar a los hombres a sentirse empoderados y confiados en todos los aspectos de sus vidas, y trabaje continuamente para impulsar el cambio para que todos los hombres puedan verse, sentirse y ser lo mejor posible.
Gillette compartió una actualización sobre su progreso ambiental durante la última década, incluida la reducción del uso de energía en sus operaciones (suficiente para abastecer a 17 millones de hogares) y la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero en un 26%.
En 2019, la marca lanzó el primer programa nacional de reciclaje de maquinillas de afeitar del mundo en los EE. UU., Canadá, el Reino Unido, Australia y Nueva Zelanda en asociación con TerraCycle, brindando a los consumidores una forma de reciclar cualquier marca de mango, hoja o embalaje de afeitadora usados.
Una estimación mundial de los niños y niñas en situación de pobreza monetaria, señala que en el África subsahariana —con sus limitadas redes de seguridad social— viven dos tercios de menores en hogares que luchan por sobrevivir con un promedio de 1.90 dólares diarios o menos por persona, la medida internacional de la pobreza extrema, mientras que en el Asia meridional vive casi una quinta parte de esos niños y niñas.
El análisis muestra que el número de menores que viven en la pobreza extrema disminuyó moderadamente, en 29 millones, entre 2013 y 2017. Sin embargo, la UNICEF y el Grupo del Banco Mundial advierten que cualquier progreso realizado en los últimos años, ha sido “lento, distribuido de manera desigual y en riesgo” debido al impacto económico de la pandemia.
Luchando por la supervivencia
De acuerdo con Sanjay Wijesekera, director de Programas de UNICEF:
Uno de cada seis niños y niñas que viven en la pobreza extrema es uno de cada seis menores que luchan por sobrevivir.
Estas cifras por sí solas deberían sorprender a cualquiera. Y en cuanto a la escala y profundidad de lo que sabemos sobre las dificultades financieras de la pandemia, sólo empeorarán las cosas. Los gobiernos necesitan urgentemente un plan de recuperación de los menores para evitar que un número incontable de niños, niñas y sus familias alcancen niveles de pobreza no vistos durante muchos, muchos años.
Sanjay Wijesekera, Director de Programas de UNICEF.
Aunque los menores constituyen alrededor de un tercio de la población mundial, alrededor de la mitad de los pobres extremos son niños y niñas. Además, tienen más del doble de probabilidades de ser extremadamente pobres que los adultos.
Los más pequeños son los que se encuentran en peor situación: casi el 20% de todos ellos, menores de 5 años en el mundo en desarrollo, viven en hogares extremadamente pobres, según destaca el informe.
El hecho de que uno de cada seis menores viviera en la pobreza extrema y que el 50% de los pobres extremos del mundo fueran niños y niñas, incluso antes de la pandemia de COVID-19, es motivo de grave preocupación para todos nosotros.
La extrema pobreza priva a cientos de millones de menores de la oportunidad de alcanzar su potencial, en términos de desarrollo físico y cognitivo, y amenaza su capacidad de conseguir buenos empleos en la edad adulta.
A raíz de la masiva perturbación económica causada por la pandemia, es más crucial que nunca que los gobiernos apoyen ahora a los hogares pobres con niños y reconstruyan su capital humano durante la recuperación.
Carolina Sánchez-Páramo, Directora Mundial de Pobreza y Equidad del Banco Mundial.
Niños y niñas que se quedan rezagados de sus padres
La pobreza extrema entre los menores no ha disminuido tanto como en el caso de los adultos, y una mayor proporción de los pobres del mundo eran niños y niñas en 2017, en comparación con la cifra de 2013.
Todas las regiones del mundo experimentaron diversos niveles de disminución de la pobreza extrema entre los niños, salvo el África subsahariana, donde se registró un aumento de 64 millones en el número absoluto de niños que luchan por sobrevivir con 1.90 dólares al día, de 170 millones en 2013 a 234 millones en 2017.
Los conflictos empeoran la situación
Según el análisis, la pobreza infantil es más frecuente en los países frágiles y afectados por conflictos, en los que más del 40% de los niños y niñas viven en hogares extremadamente pobres, en comparación con casi el 15% de los menores de otros países. También se señala que más del 70% de los niños en situación de pobreza extrema viven en un hogar en el que el cabeza de familia trabaja en el campo.
La actual crisis de COVID-19 seguirá afectando desproporcionadamente a los niños, niñas y mujeres, amenazando con revertir los avances logrados con tanto esfuerzo en materia de igualdad de género.
El informe predice que la gran protección social tiene un papel crucial que desempeñar para mejorar los mecanismos de adaptación de los pobres y vulnerables tanto en la respuesta inmediata de COVID-19 como en la recuperación a largo plazo.
Los datos del Banco Mundial y el UNICEF sugieren que la mayoría de los países han respondido a la crisis ampliando los programas de protección social, en particular las transferencias de efectivo, que proporcionan una plataforma para las inversiones a más largo plazo en capital humano.
A largo plazo
La realidad es que muchas de las respuestas son a corto plazo y no son adecuadas para responder a la magnitud y la naturaleza prevista para el largo plazo de la recuperación, de acuerdo con el informe.
Es más importante que nunca que los gobiernos amplíen y ajusten sus sistemas y programas de protección social a fin de prepararse para futuras conmociones, lo que incluye:
Innovaciones para la sostenibilidad financiera.
El fortalecimiento de los marcos jurídicos e institucionales.
La protección del capital humano.
La ampliación de las prestaciones para niños, niñas y familias a largo plazo.
La inversión en políticas favorables a la familia, como la licencia parental remunerada y la atención infantil de calidad para todos.
En tus redes sociales, en el cine, caminando por la calle o incluso dentro de tu hogar, es posible notar gran variedad de rasgos, creencias, ideologías y otras características que nos hacen destacar.
Esta diversidad debe de ser celebrada e incluida en todos los ámbitos. Al hacerlo, podemos ayudar a erradicar algunos de los conflictos sociales más agraviantes como el racismo y la discriminación.
De acuerdo con una investigación reciente realizada por la Encuesta Nacional sobre Discriminación (ENADIS), el 20.2% de la población de 18 años y más declaró haber sido discriminada en el último año. Mientras que el 24% de la población indígena de 12 y más, declaró haber experimentado al menos una situación de discriminación en los últimos cinco años, mientras que 75.6% consideran que los indígenas son poco valorados por la mayoría de la gente.
Estas cifras lamentablemente van en aumento y no nos permiten vivir en una sociedad incluyente que abrace todas nuestras diferencias, pero para entender mejor los conceptos, te explicamos sobre la inclusión y diversidad.
¿Qué es la inclusión?
De acuerdo con la UNESCO, el término “inclusión“ incorpora la diversidad de las personas y celebra las diferencias individuales. Al hacerlo resalta que la diversidad no es un problema, sino una oportunidad para el enriquecimiento de la sociedad.
El principal propósito de este término es incorporar a los diferentes grupos de personas que existen en el mundo.
La inclusión es primordial si queremos vivir en un mundo más equitativo y respetuoso que permita beneficiar a las personas independientemente de sus características, así como proporcionar un acceso justo.
¿Qué es la diversidad?
La diversidad es la distinción que existe entre personas, animales o cosas. Es la variedad, la infinidad o la abundancia de cosas diferentes; la desemejanza, la disparidad o la multiplicidad.
La diversidad cultural se considera patrimonio común de la humanidad y celebra la interculturalidad que reúne a una o más personas de diferentes culturas en un solo lugar bajo una convivencia sana, inclusiva y respetuosa.
Fomentar dichos conceptos no es tarea fácil, sobre todo con los pequeños, así que para lograrlo hemos elegido 17 cuentos sobre diversidad e inclusión que ayudarán a hacerlo.
17 cuentos sobre diversidad e inclusión
1. Todo el mundo (2016), Anja Tuckermann
La diversidad cultural puede ser enriquecedora, pero a veces también es fuente de problemas originados por el desconocimiento y los prejuicios. Este libro ayuda a asegurar una buena convivencia con nuestros hijos, hijas y vecinos.
2. Elmer (1989), David McKee
Elmer el elefante es un mosaico de colores brillantes por todas partes. ¡No es de extrañar que los otros elefantes se rían de él!
Si fuera del color de un elefante normal, los demás dejarían de reír. ¿Eso haría que Elmer se sintiera mejor? La cómica fábula de David McKee sobre el elefante de retazos favorito de todos enseña a los lectores a ser ellos mismos y celebra el poder de la risa.
3. Lejos de mi país (2008), Pascale Francotte
Este cuento narra la historia de una niña africana que ve cómo su padre tiene que marcharse del país y poco después es testigo de la violencia que inunda las calles.
Entre la separación familiar y el horror de la guerra, empieza a perder la esperanza de recuperar la felicidad. Al final, surge la oportunidad que toda la familia vaya a encontrarse con el padre, dejando atrás el conflicto bélico, pero también a los amigos y su hogar.
4. Niños del mundo (2015), Delphine Badreddine
Co este libro de la serie “Mi primera enciclopedia”, los más pequeños descubrirán la vida cotidiana de niños de todo el planeta y aprenderán que hay muchas maneras de comer, dormir, jugar, aprender y divertirse.
5. Águila que camina: El niño comanche (2014), Ana Eulate
Este es un relato mágico que canta a la naturaleza y nos recuerda a través de su poesía que los cuentos tienen el poder de extraer lo mejor de nosotros.
6. Malina pies fríos (2015), David Fernández Campos
Malina es una esquimal muy friolenta, y eso es un problema, pues vive en un lugar donde hasta el nombre da frío: El Polo Norte.
Un día de pesca, Malina descubre algo que le anima a partir en busca del calor. Pero antes tendrá que pasar “La prueba del iglú”, un rito ancestral para demostrar que ya es una esquimal adulta libre de abandonar su aldea. ¿Conseguirá Malina superar la prueba?
7. Familiario (2012), Mar Cerdà i Albert
¡Todas las familias del mundo están en este libro! No importa si son tan numerosas que podrían llenar un autobús entero, ni cuántos padres o madres tengan, si son divertidas o aburridas, si sus miembros viven todos juntos o repartidos por el mundo, si son altos o más bien bajitos…
¡Incluso hay familias que tienen una mascota tan querida como si fuera un hermano más! Con este cuento se busca entender que cada familia es única y especial.
8. Hay niños que tienen dos mamás/papás (2014), Luca Panzini
Este libro busca compartir cómo las familias vienen en muchas combinaciones diferentes. Cada niño y niña merece un libro que refleje su vida.
También tiene como objetivo ayudar a los menores a comprender más a fondo a las familias con padres de un mismo sexo.
9. Los fantasmas no llaman a la puerta (2018), Eulàlia Canal
Este libro cuenta la historia de Oso y Marmota, quienes son amigos y siempre juegan juntos.
“Es genial encontrar tesoros o cantar y bailar como si fuesen estrellas pero una tarde, Oso le dice a Marmota que ha invitado a Pato a jugar con ellos…” ¿Qué sucederá? ¿Lograrán derribar los obstáculos de la diversidad?
10. Lucas tiene superpoderes (2015), Ana Luengo
Este libro busca abordar la importancia de romper con los prejuicios que rodean al autismo y enseñar a las nuevas generaciones que todos debemos apoyarnos.
11. Por cuatro esquinitas de nada (2005), Jeróme Ruillier
Cuadradito quiere jugar en casa de sus amigos Redonditos, pero no pasa por la puerta porque… ¡La puerta es redonda como sus amigos!
“¡Tendremos que recortarte las esquinas!, le dicen los redonditos. ¡Oh, no! -dice Cuadradito- ¡Me dolería mucho! ¿Qué podemos hacer?”
Te invitamos a leerlo.
12. La princesa Li (2016), Elena Rendeiro
La princesa Li vivía con su padre, el rey Wan Tan, en un hermoso palacio… ella amaba a Beatriz, una chica de una tierra lejana. Las dos eran muy felices hasta que Wan Tan mandó llamar a la princesa…
13. Sofía, la golondrina (2006), Almudena Taboada
Sofía es una golondrina ciega pero se sabe guiar por los olores y el oído. Atrévete a seguir sus aventuras en esta historia.
14. Orejas de mariposa (2008), Luisa Aguilar
Esta historia aborda una temática vital para el desarrollo emocional de un menor: desarrollar una correcta autoestima y saber hacer frente a las críticas, a veces crueles, con sentido del humor e ingenio.
15. El Cazo de Lorenzo (2018), Isabelle Carrier
Con palabras simples e ilustraciones tiernas y divertidas, la autora recrea el día a día de un niño diferente: sus dificultades, sus cualidades y los obstáculos que tiene que afrontar.
16. Monstruo Rosa (2013), Olga de Dios
Monstruo Rosa es un cuento sobre el valor de la diferencia. Una historia para entender la diversidad como elemento enriquecedor de nuestra sociedad. Es un grito de libertad.
17. El libro negro de los colores (2006), Menena Cottin
En este libro ilustrado en color negro para niños y niñas, Tomás nos invita a descubrir cómo usar los otros sentidos para reconocer las cosas y cómo leer el alfabeto Braille.
Las ilustraciones se levantan un poco de la página para que los lectores puedan sentirlas con los dedos.
¿Qué te parecieron estos divertidos textos? ¿Has leído alguno? ¡Si tienes otro cuento que recomendarnos y que aborde la importancia de la inclusión y la diversidad, no dudes en compartirlo!
Destacar en Instagram, donde todos son blogueros o influencers, no es tan fácil estos días. Se tiene que ofrecer algo único y valioso a las plataformas de usuarios para ganar los seguidores y la participación que se busca. Mientras algunos blogueros atraen a su audiencia con textos profundos y ofrecen su experiencia en ciertos campos, otros lo intentan con visuales… incluyendo a quienes suben contenidos de sustentabilidad.
Para las marcas es mucho más fácil, porque pueden usar imágenes de stock para promover sus anuncios de redes sociales y como una opción para otros fines de marketing, incluyendo la promoción de actividades de sustentabilidad.
Si se está intentando atraer seguidores, o siente que a sus esfuerzos les falta algo, debería estudiar desarrollar su propio estilo, empezando con habilidades de fotografía básicas.
Instagram trata de visuales, e incluso el mejor texto puede recibir poca atención si la foto no es suficientemente atractiva. Este artículo explica cómo hacer mejores fotos con su smartphone y sin ningún otro equipo especial, ya sea que se hagan para fines mercadológicos o de promoción de sostenibilidad.
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Antes de la toma:
¡Limpie sus lentes!
El primer consejo, a menudo ignorado, es que mantenga sus lentes limpias. Es lo primero que debe hacer antes de hacer una foto con su smartphone, pero a mucha gente simplemente se le olvida. Las lentes de su teléfono se ensucian y tienen pequeñas motas que hay que limpiar antes de cada foto.
Los móviles pasan mucho tiempo en bolsillos y bolsos, y las pequeñas partículas de polvo pueden estropear potencialmente sus fotos. También están sus huellas dactilares por todas sus lentes. Acostúmbrese a limpiar sus lentes con frecuencia usando un paño suave.
Ajuste manualmente el enfoque y la exposición
Cuando enfoca un sujeto, su smartphone ajusta la exposición y enfoque automáticamente. Sin embargo, los algoritmos no son siempre precisos, llevando a enfoques o iluminación erróneos. Para evitar esto, ajuste siempre el enfoque y la exposición manualmente. Tardará segundos, aunque resulta difícil acostumbrarse.
Asegúrese de que su sujeto destaque bien en la foto pulsando en la pantalla para definir el punto de enfoque. Para ajustar la exposición, use el icono que parece un sol en el iPhone. Los dispositivos Android tienen una escala al lado del enfoque que se puede deslizar hacia arriba o hacia abajo para conseguir la mejor exposición.
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Durante la toma:
Preste atención a la luz
La luz lo es todo en sus imágenes. Debería siempre intentar hacer fotos con buena exposición, porque hará que las fotos parezcan más equilibradas y que el proceso de edición subsiguiente sea más fácil y rápido. Si fuera posible, use fuentes de luz naturales. Si usa fuentes externas de luz artificial como lámparas, no mezcle diferentes tipos de iluminación.
No use su flash integrado, porque casi nunca da buenos resultados. Evite usar su flash durante el día para preservar las sombras naturales. Pero puede experimentar con el flash en horas diferentes del día con fines artísticos.
Recuerde las normas de composición básicas
Cuando empieza su jornada con la fotografía, lo primero que tiene que hacer es entender la iluminación y aprender las normas básicas de composición. Independientemente de su equipamiento, no llegará muy lejos si no conoce estos dos pilares fundamentales de la fotografía. Además de leer sobre técnica y teoría, tiene que practicar diariamente para conocerlos bien.
Su smartphone tiene varias herramientas muy útiles. Vaya a los ajustes de su cámara y active la cuadrícula. Añadirá 2 líneas horizontales y 2 verticales que separarán la imagen en 9 cuadrados. Según la regla de tercios, debería colocar sus sujetos y objetos a lo largo de estas líneas o en sus intersecciones para conseguir una composición mejor y más atractiva. Esta es una forma de conseguir un mejor equilibrio en sus composiciones cuando empieza.
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Añada algo de espacio
Su sujeto es importante, pero… ¿y el espacio vacío que lo rodea? Este espacio vacío, o negativo, influye significativamente en sus imágenes y hace maravillas cuando se aplica al marco correcto. Ejemplos de espacio vacío en las fotos incluye el cielo, agua, un color sólido o un muro. Si está en proporción con su sujeto, el espacio vacío puede equilibrar mejor una composición y es un entorno genial para fotos minimalistas.
Incluir espacio negativo no es siempre algo que hagamos naturalmente, porque podría hacer la imagen demasiado sosa. Es fácil olvidarlo cuando empezamos con la fotografía. Salga de su zona de confort y de su predisposición a enfocar solo al sujeto, vea qué elementos en la composición pueden enriquecer sus fotos.
Use líneas guía para atraer la atención
Otro consejo que le ayudará a atraer la atención a su sujeto (o a cualquier sitio de su imagen que quiera) es usar líneas guía. Las líneas guía son líneas que dirigen el ojo a través de la imagen hacia el foco de la composición. Un puente, una carretera, el banco de un río o incluso superficies pueden ser líneas guía en sus fotos.
Puede usar esta técnica para asegurarse de que sus fotos inciten suficiente curiosidad en la audiencia para guiar su ojo hacia los detalles. Vaya de paseo con su smartphone e intente buscar líneas guía interesantes en su entorno natural. Esto también le ayudará a encontrar nuevos sujetos y objetos para sus fotos.
Olegbreslavtsev | Depositphotos
¡Muévase!
Debería evitar el zoom cuando hace fotos con su smartphone. Con el zoom, en la mayoría de casos obtiene pérdida de calidad y fotos borrosas. Mientras que las cámaras digitales tienen un zoom óptico donde las lentes se mueven, la mayoría de móviles tienen un zoom digital y la imagen es simplemente recortada en la pantalla.
En lugar de acercar con el zoom, cambie su posición y acérquese a su sujeto u objeto. Es bueno moverse, incluso si le gusta la distancia con su sujeto. Debería siempre intentar ángulos y composiciones poco convencionales. A veces incluso un cambio insignificante en su posición puede cambiar drásticamente el resultado final de sus fotos.
Después de la toma:
Sea creativo con colores y ediciones
Experimentar durante el proceso de edición le da más espacio para ser creativo y la oportunidad de cambiar colores, o incluso la composición, para mejor. Debería definitivamente experimentar con diferentes paletas de colores cuando edita sus imágenes, o probar en blanco y negro. Probablemente lo ha hecho para usted mismo cuando ha intentado distintos filtros de colores para su foto en Instagram o en apps de edición. A veces un ligero ajuste con los colores, o hacer destacar un tono, es lo único que se necesita para cambiar una imagen por completo.
Hay apps de edición gratis y otras que no cuestan mucho. Todas tienen un amplio rango de increíbles herramientas de edición y ajustes que marcarán la diferencia para sus fotos. Por ejemplo, puede probar populares apps de edición como VSCOo Snapseed para fotografía móvil. Las opciones avanzadas de edición disponibles en la mayoría de apps de edición se merecen una oportunidad.
Victor_DVA | Depositphotos
Cuente una historia
Con historias brotando en Instagram, contar historias se convierte en una herramienta esencial para atraer a su audiencia. Contar historias es algo más que publicar historias aleatorias de vez en cuando. Debería ser creativo y consistente en su estrategia de historias. Asegúrese de publicar historias placenteras e interesantes conectadas entre sí para mantener a su audiencia entretenida y a la espera de sus actualizaciones.
Su cuenta de Instagram tiene que dar una buena primera impresión para que la gente que vea cualquiera de sus publicaciones quiera seguirle y vaya directo a su página. Puede adquirir más seguidores si sus publicaciones y la conexión entre ellas cuentan una historia y le representan como creador de contenido.
Use hashtags y geoubicación (sabiamente)
Al contrario que con Twitter, es ok usar más hashtags en sus publicaciones de Instagram (sin hacer spam). No pase por alto las etiquetas, puesto que son su herramienta más eficaz, y gratis, para llegar a nuevas personas y seguidores potenciales. Escriba su texto primero y ponga sus hashtags al final. Use solo hashtags con significado, relevantes y en tendencia, que le permitirán llegar a nuevas audiencias y no deje que sus publicaciones parezcan desesperadas.
También, intente añadir una geoubicación a sus publicaciones e historias. Las ubicaciones en Instagram le permiten promocionarse orgánicamente, basándose en regiones. Mucha gente pulsa en las ubicaciones que le interesan, y podrían llegar a una de sus publicaciones a través de su etiqueta.
Conclusión
Instagram es una plataforma de redes sociales basada en visuales. Se tarda menos de un segundo en formar una opinión con una imagen, y debería apuntar a hacer fotos estéticamente agradables para atraer a más gente en Instagram. Si ha decidido crear el contenido usted mismo, aprender algunas habilidades básicas de fotografía le ayudará mucho a ganar más audiencia y atraer a más personas que aprecian su estilo.
De acuerdo con la página Natural Capital Factory, este documento ha sido desarrollado como complemento del Protocolo de Capital Natural y busca ayudar al sector empresarial y otras organizaciones a realizar evaluaciones de capital natural que incluyan la biodiversidad.
Esta guía se desarrolló como un enfoque escalonado para incorporar la biodiversidad en las evaluaciones del capital natural y tiene el objetivo de guiar a las empresas a través del proceso de incluir el valor de la biodiversidad en sus evaluaciones de capital natural y cómo hacer operativa esta información en la toma de decisiones internas.
La Guía de Biodiversidad es aplicable a todos los sectores comerciales, en cualquier geografía y nivel organizacional. Está diseñado para funcionar en las siguientes cuatro etapas:
La guía está escrita para empresas e instituciones financieras que ya reconocen la importancia del capital natural y desean asegurarse de que sus evaluaciones incorporen mejor el valor de la biodiversidad, así como para empresas e instituciones financieras que están gestionando su relación con la biodiversidad y desean ampliar esas consideraciones a una perspectiva más amplia del capital natural. La guía es apropiada para sistemas terrestres, de agua dulce y marinos.
También tiene como objetivo ayudar a la sociedad civil, el gobierno, las organizaciones de múltiples partes interesadas, los emisores de normas, las organizaciones de divulgación y el mundo académico a interactuar con las empresas en apoyo de los esfuerzos para incorporar el valor de la naturaleza en la toma de decisiones.
En 2013, bajo el mandato del expresidente Enrique Peña Nieto, se dio a conocer la implementación de la Reforma Energética, la cual buscaba la modernización del sector energético de nuestro país sin privatizar las empresas públicas dedicadas a los hidrocarburos y a la electricidad, manteniendo la rectoría del Estado.
Reducir la exposición del país a los riesgos financieros, geológicos y ambientales en las actividades de exploración y extracción de petróleo y gas.
Atraer mayor inversión al sector energético mexicano para impulsar el desarrollo del país.
Contar con un mayor abasto de energéticos a mejores precios.
Fortalecer la administración de los ingresos petroleros e impulsar el ahorro de largo plazo en beneficio de las generaciones futuras.
Pero sobre todo:
Impulsar el desarrollo con responsabilidad social y proteger al medio ambiente, lo que traería como consecuencia la sustitución de las centrales eléctricas más contaminantes con tecnologías limpias y gas natural.
En la Reforma Energética se manifestaba que “se deben adoptar medidas para evitar que el mayor desarrollo en el sector hidrocarburos propicie el deterioro de las condiciones medioambientales. A la vez, se debe impulsar el uso de energías limpias en el sector eléctrico, a fin de reducir las emisiones contaminantes asociadas a los procesos de generación eléctrica”.
Entre las empresas encargadas de lograr esta meta se encontraban Iberdrola y Repsol.
Iberdrola y Repsol
Iberdrola es un grupo empresarial dedicado a la producción, distribución y comercialización de energía, considerado el primer generador privado de electricidad en México. Se encuentra alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y se encarga de ofrecer soluciones energéticas respetuosas con el medio ambiente.
En el caso de Repsol, la multinacional energética y petroquímica española llegó a México en 1999 y está presentes en toda la cadena de valor del petróleo y gas, y contribuye con el suministro energético responsable. Su transición energética fomenta la sostenibilidad en sus operaciones y suministra energía limpia, asequible y sostenible.
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Ambas compañías solían tener inversiones en México, pero eso cambió al momento de que López Obrador hizo cambios en política energética.
La posición de AMLO
El actual presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, ha buscado desde que inició su mandato, revertir los efectos de la Reforma Energética de 2013 con acuerdos que interpretan las leyes y alcanzar la soberanía energética, es decir, fortalecer las empresas estatales como PEMEX y la Comisión Federal de Electricidad (CFE), bajo la dirección de la Secretaría de Energía (Sener).
AMLO proclama que exmandatarios como Felipe Calderón, Georgina Kessel y Peña Nieto fueron consejeros de Repsol —firma de la que Pemex ha sido su socio en dos ocasiones— lo cual se interpreta como que dichas inversiones solo responden a intereses personales. A esto se le suma la misma posición negativa respecto a Iberdrola y más compañías.
Ahora todo esto se ve reflejado en su última declaración, en la que afirma que tanto Repsol, Iberdrola, Shell y otras empresas extranjeras del sector energético “estaban muy mal acostumbradas en el periodo neoliberal” y su apoyo se encontrará con las compañías estatales:
Siempre lo he dicho, el único o los únicos negocios que deben importarnos son los negocios públicos.
Andrés Manuel López Obrador, presidente de México.
Y continuó:
Es un timbre de orgullo que digan que estamos protegiendo a la Comisión Federal de Electricidad y a Pemex, pues sí, para eso me pagan, no me pagan para proteger a Repsol, o a Shell o a Iberdrola.
Andrés Manuel López Obrador, presidente de México.
Cabe destacar que tanto esta como otras acciones del mandatario ya han provocado consecuencias con múltiples impactos, y ocasionado demandas y amparos por limitar a las energías renovables. Y en este caso, Iberdrola ya ha descartado más inversiones en México.
La posición de Iberdrola
Ignacio Sánchez Galán, presidente de Iberdrola, afirmó que la compañía descarta iniciar nuevos proyectos en México si el Gobierno del país no quiere que siga invirtiendo allí, también manifestó que las políticas energéticas las elaboran los gobiernos y, si el de México quiere recibir inversiones, Iberdrola lo seguirá haciendo, pero teniendo en cuenta el marco regulatorio.
Iberdrola destacó que en los primeros nueve meses de 2020, la utilidad neta de la eléctrica en México descendió 23.8% respecto al mismo periodo de 2019, hasta los 273 millones de dólares.
Pero… ¿qué pasará con el propósito de energía limpia en México al que mencionadas compañías aportaban?
¿Adiós a la energía limpia en México?
AMLO afirma que muchos empresarios solo pretenden ser ambientalistas con tal de promover sus inversiones privadas, sin embargo, no profundizó más en el tema ni existió propuesta al respecto. Al parecer el medio ambiente y la energía limpia son cuestiones secundarias para el mandatario, ya que rara vez se le ve haciendo referencia a las mismas.
En este caso su atención se enfoca en defender su política energética inspirada en la de los expresidentes Lázaro Cárdenas (1934-1940) y Adolfo López Mateos (1909-1969).
“Los inversionistas saben bien que tienen campos suficientes para invertir en México siempre y cuando se respeten las leyes de México y no haya corrupción. (…) Hay reglas muy claras y constantemente me están buscando empresarios extranjeros para informarme que van a traer más capital a México y son bienvenidos siempre y cuando no haya abusos, no haya saqueos, no haya contratos leoninos, que paguen impuestos, que respeten la soberanía del país”, comentó López Obrador.
De acuerdo con Ángel de la Vega, académico e investigador especializado en energía y economía de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM): “No se puede pensar que la soberanía energética es autosuficiencia absoluta”.
Refiriendo a que el impulso que busca dar López Obrador en cuestión económica no significará fortalecimiento, ya que ha quedado excluido del plan la organización y conducción del sistema energético y sus implicaciones para el sector, ante la participación de inversionistas extranjeros y tenedores de deuda de las empresas.
¿Será posible que sus planes no solo no se logren teniendo como base una política energética de hace aproximadamente 70 años, sino que exista un retroceso en cuestiones medio ambientales y de energía limpia para México?
Donald G. McNeil Jr., reportero de ciencia y salud, comentó en The New York Timesque a fin de detener la propagación de información falsa sobre la pandemia de COVID-19, Wikipedia y la Organización Mundial de la Salud (OMS) anunciaron una colaboración el jueves: La agencia de salud concederá a la enciclopedia online el uso libre de su información publicada, gráficos y videos.
La colaboración es la primera entre Wikipedia y una agencia de salud.
El papel de Wikipedia
Desde su inicio en 2001, Wikipedia se ha convertido en uno de los 10 sitios más consultados del mundo y de los más visitados para obtener información sobre salud.
El acuerdo pone gran parte del material de la OMS en el “patrimonio común” de Wikimedia, lo que significa que puede ser reproducido o retraducido en cualquier lugar, sin necesidad de pedir permiso, siempre y cuando el material se identifique como procedente de la O.M.S. y se incluya un enlace al original.
El acceso equitativo a información sanitaria de confianza es fundamental para mantener a la gente segura e informada.
Tedros Adhanom Ghebreyesus, director general de la Organización Mundial de la Salud.
Su agencia traduce su trabajo a seis idiomas oficiales, que no incluyen, por ejemplo, el hindi, el bengalí, el alemán o el portugués, por lo que miles de millones de personas no pueden leer sus documentos en su idioma nativo o incluso en un segundo idioma.
Los artículos de Wikipedia, por el contrario, están traducidos a unos 175 idiomas.
Los primeros artículos de la OMS usados bajo el acuerdo son sus infografías “Cazadores de Mitos”, que desacreditan más de dos docenas de nociones falsas sobre COVID-19. Las futuras adiciones podrían incluir, por ejemplo, pautas de tratamiento para los médicos.
Si el acuerdo funciona, podría extenderse para contrarrestar la información errónea sobre el SIDA, el Ébola, la gripe, la poliomielitis y docenas de otras enfermedades.
Ryan Merkley, jefe de personal de la Fundación Wikimedia que produce Wikipedia.
Por su parte, el Sr. Pattison, afirma que eventualmente, se establecerán enlaces en vivo que, por ejemplo, actualizarán los números de casos y muertes mundiales en Wikipedia tan pronto como la Organización Mundial de la Salud los publique.
La agencia mantiene su propio sitio web en www.who.int y tiene cuentas en Twitter, Facebook, Instagram, LinkedIn, TikTok, Pinterest, Snapchat, YouTube y Twitch.
La importancia de tener información precisa
Tanto la OMS como Wikipedia dijeron que quieren que el mundo tenga información precisa sobre la enfermedad.
Desde que se descubrió el virus en enero, el Sr. Pattison ha dirigido los esfuerzos de la O.M.S. para trabajar con plataformas en línea para combatir lo que llamó una “infodemia” de rumores.
El organismo de salud colabora con paneles de moderadores de cada sitio web, y también imparte cursos breves sobre la cobertura de la información médica a periodistas de diversos países, entre ellos los Estados Unidos.
Algunos rumores, como la creencia de que la COVID-19 se produce por comer sopa de murciélago o que se puede curar comiendo ajo o pimientos picantes, son bastante inofensivos o simplemente tontos.
Sr. Pattison.
Pero otras, como la afirmación de que la enfermedad puede combatirse bebiendo lejía o alcohol de alta graduación, pueden ser letales.”Más de 700 personas en Irán murieron por ese rumor de que se debe beber alcohol de alta graduación“, dijo el Sr. Pattison.
El esfuerzo por desacreditarlo se ha hecho más difícil ya que personas influyentes han repetido rumores infundados. Los invitados al programa de Laura Ingraham en Fox News han promocionado al menos siete tratamientos COVID-19 no probados, incluyendo hidroxicloroquina, antibióticos, vitaminas, zinc y anticuerpos monoclonales dirigidos contra otras enfermedades.
El presidente Trump apoyó la hidroxicloroquina durante semanas y preguntó públicamente si los estadounidenses deberían inyectarse desinfectantes o ponerse luces ultravioletas —que pueden causar quemaduras y romper el ADN humano, lo que conduce al cáncer— dentro de sus cuerpos.
El Sr. Pattison dijo que sólo contaba con cinco empleados, aunque la agencia está suscrita a NewsGuard, un servicio que busca nuevos rumores que surgen en Internet. Su personal examina las alertas de NewsGuard, consulta a expertos médicos, publica información precisa en el sitio web de la Organización Mundial de la Salud y luego llama a sus contactos en las agencias de medios de comunicación social y les pide que se conecten a él.
Por el contrario, colaborar con Wikipedia “es como tener un ejército con el que trabajar“, afirmó. También comentó que Wikipedia tiene alrededor de 5,200 artículos relacionados con COVID-19 en 174 idiomas, y más de 82,000 colaboradores los han escrito o editado, incluyendo 3,000 que trabajaron en el artículo principal de la Wikipedia en inglés.
Debido a que algunos colaboradores insertan errores o “hacen cambios maliciosos”, dijo, hay varios niveles de salvaguardias. Algunas páginas pueden ser “bloqueadas” y no pueden ser cambiadas hasta que uno de los más de 200 editores voluntarios del WikiProyecto Covid-19, muchos de los cuales son médicos o académicos, lo revisen.
Más de 1,100 voluntarios han establecido alertas para notificarles cuando cualquier página en la que estén interesados sea cambiada. Y, si es necesario, se pueden bloquear los cambios de cualquier cuenta.
El trabajo de OMS y Google
La OMS también trabaja con Google, pero de una manera diferente, dijo el Sr. Pattison. Por ejemplo, los analistas de Google alertaron a su equipo que las búsquedas de un producto desconocido como una cura COVID-19 estaban llegando a su punto máximo en Perú. La Organización Mundial de la Salud miró el producto, se dio cuenta de que era un tipo de blanqueador y alertó a Google.
“Nos dieron 50 millones de dólares en anuncios gratis en Google“, dijo.
La agencia publicó anuncios de servicio público que decían: “Aprenda la verdad sobre el COVID-19 y el cloro“.
Los usuarios los colocaron en la parte superior de sus listas de resultados de búsqueda, y pudimos ver que las búsquedas bajaban mucho.
Sr. Pattison.
Se ha consultado a la Organización Mundial de la Salud sobre los rumores que afirman falsamente que las máscaras hacen que la gente se desmaye, y sobre si un “producto de la selva tropical” vendido por el gobierno de Madagascar realmente funcionó.
Dado que la OMS debe tener cuidado de no insultar nunca a un gobierno miembro, el Sr. Pattison emitió una respuesta cuidadosamente redactada diciendo que no había pruebas de la eficacia del producto.
Los epidemiólogos internos de la O.M.S. “se están molestando un poco conmigo“, dijo el Sr. Pattison, debido a sus constantes peticiones de explicaciones detalladas por escrito de, por ejemplo, por qué los termómetros no causan daños cerebrales o por qué una red inalámbrica 5G no puede transmitir un virus de murciélago.
“Me temo que mi lista de tarjetas de Navidad se está acortando”, comentó finalmente.
