Lego, la empresa dedicada al brick de construcción, tiene la misión global de promover la resolución creativa de problemas en los niños y niñas.
La marca de juguetes ha lanzado “Rebuild The World” (Reconstruye el mundo) en el transcurso del 2020, después de un lanzamiento formal el año pasado. Este es un llamado mundial a la acción para inspirar a los niños y niñas a usar su imaginación y construir un mundo mejor para el mañana.
Los antecedentes de la campaña se basan en ayudar a crear la fuerza de trabajo del futuro, que necesitará habilidades creativas de resolución de problemas para competir en un mundo más automatizado.
De acuerdo con Rohan Mathur, director de marketing del sudeste asiático de The Lego Group:
“La necesidad de habilidades creativas para la resolución de problemas nunca había sido tan importante como hoy y esto es algo en lo que Lego quiere contribuir. El Foro Económico Mundial identificó la resolución creativa de problemas como una de las principales habilidades que los niños necesitarán en un futuro mercado laboral que se verá afectado por la automatización y la digitalización. Para abordar esto, estamos lanzando la campaña Rebuild The World que tiene como objetivo celebrar la creatividad de los niños y el poder que tiene el juego para ayudarlos a desarrollar las habilidades necesarias para tener éxito en el mundo de mañana.
Rebuild The World se trata de ver a dónde nos lleva la imaginación y celebrar la creatividad natural de los niños. El Sistema de Lego en el Juego ha sido por mucho tiempo la plataforma definitiva para la expresión creativa y la resolución de problemas relacionados con ella. Los niños no sólo imaginan qué construir, sino que de hecho pueden hacerlo y también pueden reconstruir. Experimentar. Fracasar. Romper las reglas. Fracasa e inténtalo de nuevo – este es el ciclo de la creatividad humana y la esencia del Lego”.
La marca realizó una investigación con los padres y descubrió que el 94% cree que el juego ayuda a desarrollar las habilidades creativas, y que la capacidad de resiliencia se considera una de las habilidades más importantes para el éxito futuro.
Lego se centró en la generosidad como tema para conectar a los niños y niñas locales de Singapur con la campaña mundial.
El Sistema LEGO ha sido durante mucho tiempo la plataforma definitiva para la expresión creativa y la resolución de problemas. Con Rebuild The World, queremos inspirar a los singapurenses de todas las edades a jugar y dar rienda suelta a su creatividad para compartir sus increíbles construcciones con nosotros. Al mismo tiempo, la iniciativa Build To Give (Construir para dar) fomentará la generosidad entre nuestros niños y niñas y transmitirá la alegría del juego a otros menores necesitados, llevándolos así a este mundo de infinitas posibilidades.
Lo que es tan poderoso de la iniciativa “Construir para dar” es que simplifica el acto de dar en algo divertido y sencillo que padres e hijos pueden hacer juntos para marcar la diferencia a través del juego.
Desde el punto de vista organizacional, tenemos la capacidad y la flexibilidad de ubicar las campañas de manera que sean culturalmente relevantes e impactantes, sin dejar de decir verdades que sean universalmente apreciadas y que hablen a las personas dondequiera que estén. Así es como podemos lograr un equilibrio interesante, tanto a nivel local como a nivel mundial. También demuestra el punto de que con los productos de Lego, se puede construir cualquier cosa.
Rebuild The World no pretende ser una reflexión sobre los acontecimientos mundiales actuales, sino más bien celebrar la incomparable creatividad y resiliencia de los niños, cómo los niños construyen, des-construyen y reconstruyen el mundo ilimitado de su imaginación.
Rohan Mathur, director de marketing del sudeste asiático de The Lego Group.
Fundación Acciona en colaboración con el gobierno del estado de Oaxaca, la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) y la Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AMEXICD) desde el año 2012 ponen en marcha el programa “EnCasa Oaxaca”, un proyecto de electrificación integral que beneficia a comunidades rurales de Oaxaca que no cuentan con electricidad.
Alineados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030, “EnCasa Oaxaca” brinda tecnología sostenible, acceso a higiene y agua potable a 1,100 familias de 130 comunidades rurales, mejorando la calidad de vida de alrededor de 36, 000 personas.
José Gabriel Martín Fernández, director de la Fundación Acciona dio a conocer que “EnCasa Oaxaca” ha generado un impacto positivo en economía logrando un ahorro total de 2,200 pesos al año por hogar, “lo que buscamos en definitiva es cambiar la vida, y cambiar la vida es cambiarla todos los días”, externó.
Debido al empleo de energías renovables “EnCasa Oaxaca” ha evitado la emisión de 1,200 toneladas de CO2 a la atmósfera, así como la generación de 13,3 toneladas de residuos de pilas, además ha aumentado en un 11 % el rendimiento escolar en estudiantes que cursan la secundaria.
Con el programa “EnCasa Oaxaca”, Acciona se propuso no sólo llevar energía eléctrica sino también incluyeron un cocinado limpio, agua potable y saneamiento digno y de alta calidad mejorando las condiciones de vida de estas comunidades oaxaqueñas.
Enrique Toledo, Gerente de Acciona en México expresó que menos del 50% de estas comunidades siguen cocinando con leña, por lo que implementaron estufas ahorrativas de leña para mejorar la calidad de las vivienda al sacar el humo de estas y generar un ahorro en la deforestación.
“Consideramos que nuestra organización junto con nuestros colaboradores ofrecemos acceso sostenible de eco tecnologías que alivian la pobreza cuidando la economía de las familias y ofreciendo una mejor calidad de vida y salud”, concluyó Toledo.
¿Sabías que el origen de los tatuajes se remonta a un método curativo parecido a la acupuntura? Desde hace muchos años los tatuajes han existido, pero en la actualidad son una forma de arte y de expresión.
En México se calcula que existen cerca de 12 millones de personas que los portan, es decir, que 3 de cada 10 tienen por lo menos uno en alguna parte de su cuerpo.
Desafortunadamente para el planeta, hasta el diseño de tatuaje más pequeño genera un impacto a nivel ambiental importante, por esta razón, las tiendas de tatuajes y piercings deben comenzar a modificar su estilo y rutina de trabajo hacia uno más sostenible. Aquí te compartiremos cinco consejos para lograrlo. ¡Toma nota!
El impacto de la industria del tatuaje
La industria del tatuaje utiliza bastantes materiales de un solo uso como son los guantes, agujas, películas elásticas para proteger las áreas en las que el cuerpo estará expuesto, entre otros productos.
La tinta que se utiliza normalmente contiene azo y compuestos policíclicos, sándalo y madera de Brasil, así como aluminio, cadmio, calcio, cobre, hierro, fósforo, sílice, azufre, dióxido de titanio y sulfato de bario, sustancias que pueden llegar a ser tóxicas.
Todo esto hace que dicha industria contribuya a la contaminación y por ende al cambio climático. Por ello es importante encontrar alternativas que la hagan más responsable con el medio ambiente y la salud de las personas que han decidido tatuarse.
5 consejos para hacer sustentable tu negocio de tatuajes
1. Ahorro de recursos
Dentro de los estudios de tatuajes y perforaciones se consume una importante cantidad de energía. Así que sería bueno iniciar por pequeños pasos que pueden generar grandes cambios como: apagar equipos, luces o computadoras cuando no se están usando, especialmente cuando la tienda está cerrada por la noche. Esto puede marcar la diferencia.
Minimizar el desperdicio, reutilizar y reciclar, y optar por alternativas más ecológicas para viajar hacia y desde el trabajo, también es esencial. Otras maneras de apoyar es al ahorrar agua, dejar de usar papel y utilizar alternativas renovables.
Crear pequeños hábitos como estos alentarán a quienes nos rodean a examinar su propio uso de energía y, con suerte, tomar medidas similares en su vida diaria.
2. Tinta vegana
Otra manera de contribuir de manera positiva es encontrar materiales más naturales y orgánicos. De hecho, algunos tatuadores han comenzado a cambiar su tinta convencional por tinta vegana.
Y afortunadamente ya existen muchas marcas que las ofrecen:
Fusion.
Dermaglo.
Waverly Colors.
Stable.
Alla Prima.
La tinta vegetal o vegana tiene una formula más amigable y por lo tanto características diferentes que le permiten ser hipoalergénica y respetuosa con los animales y con el medio ambiente, entre otras ventajas.
3. Materiales más ecológicos
Debido a que algunos residuos son inevitables en esta industria, es imperativo que elijamos opciones más ecológicas siempre que estén disponibles para nosotros.
Así que trabajar con materiales sostenibles y reciclados puede contribuir en gran medida a reducir la huella de carbono de las modificaciones corporales.
Hoy en día, para la mayoría de los consumidores, es mucho más atractivo consumir en un lugar donde laboren de manera ética y consciente del entorno; esto no solo beneficia al medio ambiente, también se vuelve rentable.
Por ejemplo: en lugar de utilizar cubiertas para máquinas que pasarán años en un vertedero, se pueden buscar opciones biodegradables que no solo mantendrán el espacio de trabajo seguro y limpio, sino que reducirán su huella de carbono.
El plástico no es el único culpable que contribuye a la producción de residuos de los artistas. También el uso de toallas de papel durante todo el proceso del tatuaje, y aunque el papel es biodegradable, existen mejores opciones.
Ya hay toallas limpiadoras que son biodegradables, estériles y libres de residuos, por lo que ofrecen una alternativa totalmente ecológica a los productos más derrochadores.
El tatuaje verde está al alcance con productos biodegradables. Simplemente debemos tomarnos el tiempo para reconsiderar qué suministros se usan en las tiendas que pueden ayudar a preservar nuestro medio ambiente.
4. Energía responsable
El uso de energía en la industria de la modificación corporal queda muy por detrás de las industrias más sólidas como la agricultura industrial o las industrias de la moda rápida, a las que con frecuencia se les ha asignado el desagradable título de las peores cuando se trata de su uso de energía y producción de desechos.
Por esta razón, algunos estudios de tatuajes ya han comenzado a encontrar la manera de reducir sus emisiones de carbono y a utilizar fuentes renovables de energía para alimentar al estudio.
Al igual que seguir pasos tan simples como apagar la luz de los espacios que no se estén utilizando. Es importante para una industria, cuyas raíces están en la contracultura y donde se crean tendencias, sentar las bases.
5. Ofrecer productos sostenibles
Una vez que el tatuaje está realizado, requiere de un proceso de curación que involucra jabón, pomada, crema, parches, entre otras cosas.
Aquí es donde entran los jabones orgánicos y libres de sustancias dañinas, el uso de marcas sostenibles que elaboran pomadas y cremas éticas, y una adecuada gestión de los desechos que se generen.
Estudios sustentables
Actualmente, ya existen algunos estudios y plataformas de tatuajes que cuentan con todas estas características o que te ayudan a localizar este tipo de establecimientos. Te los compartimos.
1. Tatteco
Este estudio realiza tatuajes temporales bajo mas medidas más sustentables. Los tatuajes temporales son una excelente manera de obtener un poco de tinta para expresarse sin tener que hacer un gran compromiso.
Tatteco es como cualquier otra empresa de tatuajes temporales, con una gran diferencia: sus tatuajes y embalajes están hechos de papel.
2. Vegan Tattoo Studios
Vegan Tattoo ayuda a localizar aquellos estudios que ya cuentan con procesos más responsables y alternativas veganas.
Para hacerlo, construyó una plataforma en la que recopiló una comunidad en donde se conectan maestros, estudios, clientes y otros grupos de interés pertenecientes a la industria del tatuaje pero cuyas prácticas sean responsables y sustentables.
Si bien estos pequeños pasos pueden marcar la diferencia, mostrar un verdadero respeto por nuestro planeta requiere que vayamos más allá de los pequeños pasos y tomemos en cuenta cada una de las áreas en las que podemos aportar.
Iniciativa, perseverancia, trabajo duro… Existen muchas cosas que los buenos líderes tienen en común, pero son aquellos que añaden responsabilidad a esa fórmula quienes se convierten en líderes realmente inolvidables. Estos dirigentes no solo llegan a ocupar grandes puestos corporativos y cumplen con su deber de tomar decisiones que impulsen el crecimiento de la organización, también son conscientes de la forma en que sus acciones influyen en su entorno y se preocupan por crear un impacto positivo en el mismo.
Se trata de personas que valoran las opiniones de otros y conocen la importancia de buscar consejos con el fin de aprender y crecer; al mismo tiempo saben que sus experiencias pueden resultar de gran ayuda para otros y construyen con ellas un legado que no pueden esperar para compartir, por lo que ofrecen su ayuda a otros y se ocupan de transmitir tanto de su conocimiento como pueden.
Es gracias a este deseo de compartir sus mejores consejos, que la sabiduría de un grupo de grandes directivos se ha reunido en una columna reciente de John Brandon en el portal Inc. ofreciendo a los profesionistas algunos consejos acerca de las prácticas responsables que hacen exitoso a un líder.
1. No guardes secretos
Transparencia, transparencia, transparencia. Un líder responsable conoce la importancia de mantener a sus colaboradores informados sobre los logros de la organización, pero también sobre sus retos y oportunidades, por lo que alienta sus preguntas sobre todo aquello que consideran relevante en el estado de un proyecto o en medio de una situación de crisis.
“Tu equipo es capaz de saber si estás ocultando algo. Esto genera incertidumbre y los hace sentir sospechas, dos sensaciones que no quieres que afecten a tus colaboradores. Arma las reglas del juego con base en las necesidades de tu equipo, permíteles saber exactamente en qué posición se encuentran y arma un plan para seguir adelante. Todo ello te obliga a compartir tu visión, algo que todo buen líder hace en primer lugar”. – Tony Scherba, President and Founder of Yeti.
2. Muestra empatía
Cuando hablamos de la diferencia entre un jefe y un líder decimos que los líderes son aquellos que saben escuchar a sus colaboradores, pero un líder responsable es aquel que va un paso más lejos de la simple acción de poner atención a sus ideas y sus inquietudes y se preocupa por dar respuesta una respuesta puntual a las necesidades de su equipo.
“No se puede ser comprensivo y tratar de caer bien cada vez que alguien llega a ti con un problema o preocupación, debes ser capaz de entender el punto de vista de cada persona. No se puede simplemente desestimarlo. Si eres capaz de ser realmente empático, podrás responder más fácilmente a sus preocupaciones específicas”. – John Turner, director general de UsersThink
3. Aprende a liderar a las minorías
“Los miembros de las generaciones más jóvenes son los más sociales de la historia. Ellos están en constante contacto con sus compañeros y familiares; al mismo tiempo son aislados, pues la mayor parte de su comunicación sucede a través de la tecnología (…) los líderes deben trabajar para construir relaciones uno a uno y aprender a comunicarse en igualdad con personas de diferentes generaciones y nivel de experiencia”. – Tim Elmore, orador, autor y presidente de líderes en crecimiento
Del mismo modo un líder responsable sabe que no puede guiar a todos sus colaboradores bajo la misma gestión, ya que cada uno tiene motivaciones y necesidades distintas, por lo que se preocupa por conocerlos a profundidad e identifica sus características particulares prestando especial atención a las minorías y sus particularidades a fin de responder de forma oportuna a sus inquietudes.
4. No temas a la crítica
“Debes estar dispuesto a mirar la verdad sin importar si resulta incómoda. Eso incluye a las críticas sobre ti mismo, sobre tu producto y sobre tu gente. Si tu producto apesta y tu equipo no está funcionando, pretender que esto es falso no cambiará nada. Hay que mirarlo de frente y encontrar la forma de seguir adelante”. – Katherine Hosie, Coaching Inc.
Un buen líder conoce sus fortalezas, pero uno excelente también ha identificado sus debilidades y se ha rodeado de personas capaces de hacer el trabajo que a él le resulta difícil, por lo que se interesa constantemente en sus opiniones y no teme a la crítica, pues sabe que identificar un problema y reconocerlo, es clave para superarlo.
5. Sé una pieza de rompecabezas
“Sea sincero consigo mismo reconociendo lo que sabe y lo que no sabe, seleccione un equipo de apoyo con base en las habilidades que los candidatos muestran para llevar a la empresa en la dirección correcta. Mirate a ti mismo como un pedazo de queso suizo, conocer tus agujeros y añadir otras rebanadas a tu lado te ayudará a crear un bloque sólido y firme”. – Richard J.Avdoian, Presidente y CEO de Business Institute Midwest, Inc.
Los líderes responsables saben que al exigir a su equipo el cumplimiento de objetivos poco realistas corren el riesgo de generar un sentimiento colectivo de frustración que a la larga puede resultar perjudicial para su desempeño, por lo que se dan a la tarea de conocer a profundidad las capacidades de sus colaboradores, pero también sus limitaciones con el fin de ayudarles a superarlas al tiempo que trazan un camino conveniente tanto a los objetivos individuales como a nivel grupal.
6. Recuerda que eres humano
“Puedes pensar que no hay lugar para las emociones en el trabajo, pero dejar fluir un poco de emoción positiva entre tú y tu gente puede ser productivo (…) Conócelos mejor y deja que ellos te conozcan mejor, si no saben nada sobre ti ¿cómo pueden sentirse cómodos contigo? No se trata de convertirse en mejores amigos, sino de ser humanos”. – Sandy Deroux, CEO de WOWplace, Internacional.
Un líder responsable entiende que su equipo está conformado por un grupo de seres humanos cuyo desempeño depende en gran medida de su capacidad para impulsar el desarrollo de sus habilidades, por lo que suele preocuparse por su bienestar físico y mental, promueve hábitos saludables y les ofrece la posibilidad de equilibrar su vida personal con sus actividades laborales.
7. Invierte tiempo en otros
“Mi mejor consejo de liderazgo es pensar en él como una responsabilidad tanto como una oportunidad. los líderes eficientes entienden que si pierden la dedicación a las personas que dirigen, no están siendo líderes realmente.” – Michael Talve, fundador de Instituto de Expertos.
“Cuando tengo una tarea que implica un largo tiempo de espera tomo ese tiempo para invertirlo en el desarrollo de alguien de mi equipo”. Chris Elrod, Senior Pastor Impact! Church
8. Comunica tu propósito
“Piensa cómo luce tu futuro, cómo se siente y cómo se transforma. Tiene que ser una visión convincente y debes detenerte en ese cuadro casi como si fuera un recuerdo. Compártelo con tu equipo para que puedan verlo y hacer lo necesario para lograrlo”. – Brian Scudamore, CEO de You Move Me
Cuando un equipo es abandonado a su suerte, es muy probable que pueda desviarse y perder de vista la meta. Un líder responsable sabe identificar las habilidades motivaciones de cada uno de los trabajadores a su cargo para involucrarlo a profundidad con el compromiso de la organización permitiéndole tomar las decisiones pertinentes para realizar la labor para la que ha sido contratado.
9. Fomenta la auto consciencia
“Los líderes no nacen, evolucionan y para ello deben ser conscientes primero de sí mismos. Para desarrollar habilidades de liderazgo debes ser honesto, real y seguro, pero no arrogante. Los líderes confiables se conducen a través de valores con un propósito claro y una visión firme, los arrogantes se conducen por el miedo, la culpa y el ego”. – Troy Hazard, ex presidente de la Organización Mundial de Emprendedores.
Un líder responsable confía en sus colaboradores, sabe que cuenta profesionales talentosos que tomarán las mejores decisiones y que, si desea llevar a su empresa al éxito necesita enfocarse en sus propias fortalezas y agregar valor a partir de ellas permitiendo que otros profesionales se encarguen de las tareas en las que no es experto.
10. Repite diariamente: “No se trata de mi”
“Repite las palabres: -No se trata de mi- todos los días varias veces. No hagas de tu liderazgo el responsable de darte un ascenso o mejores oportunidades, piensa en el como un servicio legítimo a las necesidades de tu equipo”. – Jeff Harmon, autor de The Anatomy of the Principled Leader
Te proponemos algo… toma tu celular, ve a la sección de “ajustes” y después a la de “tiempo de uso”. ¿Cuánto tiempo en promedio has pasado esta semana en él?
Quizá la respuesta te sorprenda, y probablemente dediques más de tres horas diarias a tus dispositivos electrónicos. Aunque la situación puede ser preocupante, la alarma se activa aún más cuando pensamos en lo que está sucediendo con la generación Z.
Si bien la generación millennial no es una generación nativa digital, la gen Z sí. Es la primera en la historia de la humanidad con esta característica, pero no solo eso… también es la primera generación con un IQ más bajo que las que le anteceden.
¿De dónde surge el problema y cuál es la responsabilidad social que tienen los gigantes tecnológicos al respecto?
La primera generación en la historia con IQ más bajo que la anterior
El posible daño que los dispositivos electrónicos pueden causar en las personas nunca ha sido un secreto, simplemente es información que hemos dejado de lado y que no ha figurado en nuestra vida diaria, empero, esto ha escalado más de lo que imaginamos.
De acuerdo con el neurocientífico Michel Desmurget, director de investigación en el Instituto Nacional de la Salud de Francia, existen datos claros sobre cómo los dispositivos digitales están afectando de forma negativa el desarrollo neuronal de niños, niñas y jóvenes.
De acuerdo con pruebas de coeficiente intelectual dedicadas a medir la inteligencia de cada persona —tomando en cuenta su edad mental y cronológica— Desmurget afirma que los investigadores han observado en muchas partes del mundo que el IQ que solía aumentar de generación en generación en una la tasa de crecimiento en torno a 2 o 3 puntos por década, se está revirtiendo con los “nativos digitales”.
¿Cuál es la razón de la baja del IQ?
Los nativos digitales son personas que han crecido en la era digital, aproximadamente entre los años 1995 y 2015, es decir, la gen z, a diferencia de los millennials que adquirieron familiaridad con los sistemas digitales posteriormente.
De acuerdo con el último libro del neurocientífico llamado La fábrica de cretinos digitales (2020), los nativos digitales son los primeros niños y niñas que tienen un coeficiente intelectual más bajo que sus padres, y dicha tendencia se ha visto en países como:
Noruega.
Dinamarca.
Finlandia.
Países Bajos.
Francia.
Uno de los factores es el tiempo que se dedica a los dispositivos móviles. Cuando un niño, niña o joven pasa largos periodos de tiempo en sus dispositivos, se presenta:
Disminución en la calidad y cantidad de interacciones intrafamiliares, que son son fundamentales para el desarrollo del lenguaje y el desarrollo emocional.
Disminución del tiempo dedicado a otras actividades más enriquecedoras (tareas, música, arte, lectura, etc.).
Interrupción del sueño, que se acorta cuantitativamente y se degrada cualitativamente.
Sobreestimulación de la atención, lo que provoca trastornos de concentración, aprendizaje e impulsividad.
Subestimulación intelectual, que impide que el cerebro despliegue todo su potencial.
Estilo de vida sedentario excesivo que, además del desarrollo corporal, influye en la maduración cerebral.
El problema con las pantallas recreativas es que alteran el desarrollo del cerebro de nuestros hijos y lo empobrecen.
Michel Desmurget, director de investigación en el Instituto Nacional de la Salud de Francia.
Según datos expresados por Desmurget, los niños y niñas de 2 años pasan cerca de 3 horas diarias en sus dispositivos, mientras que las y los de 8 años invierten 5 horas, y los adolescentes, más de 7 horas.
Esto significa que antes de llegar a los 18 años, nuestros hijos e hijas habrán pasado el equivalente a 30 años escolares frente a pantallas recreativas o, si lo prefiere ¡16 años de trabajo a tiempo completo!
Michel Desmurget, director de investigación en el Instituto Nacional de la Salud de Francia.
Sin mencionar que según con un informe de Nielsen IBOPE, las redes sociales mostraron un incremento de 42% en el tiempo de navegación durante el confinamiento derivado de la pandemia de COVID-19.
¿Cómo afecta esto al cerebro?
De acuerdo con la entrevista que Desmurget otorgó aBBC, el cerebro no es un órgano “estable”. Sus características “finales” dependen de la experiencia.
El mundo en el que vivimos, los desafíos a los que nos enfrentamos, modifican tanto la estructura como su funcionamiento, y algunas regiones del cerebro se especializan, algunas redes se crean y se fortalecen, otras se pierden, unas se vuelven más gruesas y otras más delgadas.
Michel Desmurget, director de investigación en el Instituto Nacional de la Salud de Francia.
Se ha observado que el tiempo que se pasa ante una pantalla por motivos recreativos retrasa la maduración anatómica y funcional del cerebro dentro de diversas redes cognitivas relacionadas con el lenguaje y la atención.
Esta situación es una bola de nieve que no solo refleja el descuido o la falta de conocimiento de los padres y madres en administrar las horas que sus hijos e hijas pasan frente a los dispositivos digitales, sino que va más allá: la falta de ética y responsabilidad social de los gigantes tecnológicos.
El imperio de los gigantes tecnológicos
Fue en 2004 cuando Facebook nació a manos en Mark Zuckerberg en Harvard, plataforma que solo estaba disponible para las personas con una dirección de correo electrónico de Harvard.
¿Quién diría que 16 años después se convertiría en la red social líder y transformaría nuestra vida y la forma en que concebimos el mundo?
Facebook, al igual que YouTube e Instagram son solo algunas de las más plataformas digitales más populares hoy en día. De acuerdo con el ranking de las principales redes sociales a nivel mundial según el número de usuarios mensuales activos en enero de 2020, las posiciones son las siguientes:
Empero, más de una vez se ha hablado de que dicho éxito no es solo una afortunada coincidencia, tanto esta red como las presentadas en la lista tiene personas y tecnología trabajando de formas jamás antes vistas para mantenernos el mayor tiempo posible frente a las pantallas.
El dilema social
“¿Esto es normal? ¿O estamos todos hechizados de alguna forma?”, se pregunta Tristan Harris, exdiseñador ético de google y cofundador del centro para la tecnología humana en el documental The Social Dilema (2020).
De acuerdo con la experiencia de Harris, estas plataformas trabajan a diario para ser cada día más adictivas, en donde los anunciantes son los clientes y nosotros el bien vendido. Es decir…
Las plataformas tecnológicas compiten por nuestra atención y su modelo de negocio es mantener a la gente en las pantallas.
“¿Cuánto tiempo podemos hacer que nos veas?, ¿cuánto de tu vida podemos hacer que nos des?”, se pregunta Tim Kendall, exejecutivo de Facebook y expresidente de Pinterest.
Según la información recopilada en el filme y testimonios de excolaboradores de los principales gigantes tecnológicos, los anunciantes pagan por nuestra atención.
Al mostrarnos sus anuncios sus ventas se ven disparadas, fenómeno que Shoshana Zuboff, profesora emérita, define como “el sueño de las empresas”, ya que estas tienen una garantía de que su anuncio será exitoso.
Dichos mercados han producido miles de millones de dólares que han convertido a las empresas de Internet en las más ricas en la historia de la humanidad.
Shoshana Zuboff, profesora emérita.
Falta brutal de RSE
Tomando en cuenta que la industria mencionada es muy reciente, es probable que apenas estemos experimentando las consecuencias de su uso, sin embargo, no se puede olvidar la responsabilidad social que debería tener, siendo que su impacto está llegando más allá. Recordemos que…
La RSE es la responsabilidad de las empresas por sus impactos en la sociedad. Toda empresa por el simple hecho de existir tiene impactos sociales, ambientales y económicos, y en este caso el impacto social se identifica a simple vista.
Es cierto que algunas de estas plataformas han creado iniciativas que podrían considerarse responsables, empero, aún no toman acción en esta ni en diversas problemáticas como la recopilación de datos personales y tácticas competitivas en las que al menos Google y Facebook se vieron envueltas recientemente.
La falta de RSE en este ámbito y la poca ética con la que laboran estos gigantes, está siendo una realidad que perjudica no solo el IQ de las nuevas generaciones, sino la vida de millones de personas en el mundo, ya que han pasado de ser una herramienta, a una forma de afectación imperceptible bajo un esquema nunca antes visto, mismo que podría tener consecuencias aún peores para la humanidad en poco tiempo.
El Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD, por sus siglas en inglés), establecido por la Junta de Estabilidad Financiera (FSB, por sus siglas en inglés), publicó hoy su Informe de Situación 2020. Al revisar los informes de 1,700 empresas que utilizan tecnología de inteligencia artificial, el Grupo de Trabajo descubrió que la divulgación de información financiera relacionada con el clima, alineada con las recomendaciones de TCFD, ha aumentado constantemente desde que se publicaron las recomendaciones en 2017. Los mayores aumentos se relacionan con las empresas que revelaron cómo se identifican, evalúan y gestionan los riesgos relacionados con el clima. Las industrias consideradas más expuestas al riesgo climático han liderado con los niveles más altos de divulgación de TCFD.
Hasta la fecha, más de 1,500 organizaciones han expresado su apoyo a las recomendaciones de TCFD, lo que representa un aumento de más del 85% desde el informe de estado de 2019. Sin embargo, a pesar del impulso significativo, el Informe de estado de 2020 destaca la necesidad continua de progreso en la mejora de los niveles de divulgaciones alineadas con TCFD, dada la demanda urgente de coherencia y comparabilidad en los informes. En particular, la divulgación del posible impacto financiero del cambio climático en los negocios y estrategias de las empresas sigue siendo baja.
“El trabajo que están haciendo los gobiernos y las empresas para abordar la devastación causada por el coronavirus también es una oportunidad para construir una economía más fuerte, más resistente y sostenible; la transparencia y la divulgación tienen un papel importante que desempeñar”, dijo Michael R. Bloomberg, Chair del Task Force y fundador de Bloomberg LP y Bloomberg Philanthropies. “Cuanto más sepan las empresas sobre sus riesgos y oportunidades relacionados con el cambio climático, y cuanta más información tengan los inversionistas, seremos más capaces de asignar recursos y avanzar, por lo que es alentador ver a los líderes del sector público y privado implementando las Recomendaciones del Grupo de Trabajo, como se describe en este informe.”
Otros hallazgos clave de la revisión del Grupo de Trabajo de las divulgaciones de las empresas, los insights de los usuarios y otras investigaciones incluyen:
En promedio, entre las recomendaciones de TCFD, el 42% de las empresas con una capitalización de mercado superior a $10 mil millones revelaron al menos alguna información en línea con cada recomendación de TCFD en 2019. Además, los niveles de divulgación de estas empresas excedieron el 50% para cierta información bajo la Recomendaciones del Grupo de Trabajo relacionadas con la estrategia y métricas relacionadas con el clima.
Casi el 60% de las 100 empresas públicas más grandes del mundo apoyan el TCFD, informan de acuerdo con las recomendaciones del TCFD o ambos.
Las empresas de energía y las empresas de materiales y edificios son líderes en divulgación, con un nivel promedio de divulgaciones alineadas con TCFD del 40% para las empresas de energía y del 30% para las empresas de materiales y edificios en el año fiscal 2019.
Los usuarios expertos de la divulgación identificaron el impacto del cambio climático en el negocio y la estrategia de una empresa como la información “más útil” para la toma de decisiones financieras.
Es probable que los informes del administrador de activos y el propietario de activos sean insuficientes para sus clientes y beneficiarios.
El informe también proporciona una “hoja de ruta” ilustrativa para los preparadores, destacando los conocimientos de los usuarios expertos sobre qué información es más útil para la toma de decisiones.
“Los inversionistas exigen cada vez más divulgaciones relacionadas con el clima en las empresas en las que invierten, y esta demanda está logrando el impulso global en torno a las recomendaciones de TCFD en los sectores financieros y no financieros”, comentó Mary Schapiro,Head del TCFD Secretariat y Vice Chair del Global Public Policy en Bloomberg LP. “Hemos proporcionado cimientos que están mejorando la calidad y consistencia de este tipo de divulgaciones y pueden ayudar a fomentar un enfoque estandarizado en todos los sectores y jurisdicciones regulatorias. Esperamos que las empresas y los inversionistas utilicen las herramientas que hemos proporcionado para acelerar el ritmo del progreso”.
El presidente del FSB, Randal K. Quarles, dijo: “Las recomendaciones del TCFD respaldan una mayor coherencia en las divulgaciones de riesgos relacionados con el clima por parte de empresas de todo el mundo, lo que ayudará a prevenir la fragmentación del mercado. El informe muestra que ha habido un impulso significativo en torno a la adopción y el apoyo de las recomendaciones del TCFD, al tiempo que destaca y hace propuestas para abordar los desafíos para una implementación más consistente y sólida”.
Para apoyar los esfuerzos de implementación de las empresas, el Grupo de Trabajo está emitiendo dos documentos de orientación con la publicación de este informe de estado:
Orientación sobre la realización de análisis de escenarios relacionados con el clima; y
Orientación sobre la integración de los riesgos relacionados con el clima en los procesos de gestión de riesgos existentes y la divulgación de esos procesos.
El Grupo de Trabajo también busca comentarios sobre su consulta sobre métricas prospectivas y útiles para la toma de decisiones para el sector financiero. La publicación del documento de consulta comienza hoy un período de consulta pública de 90 días, que finaliza el 27 de enero de 2021.
Los 1,500 partidarios de TCFD incluyen empresas, instituciones financieras y gobiernos, entre otros, y solo las empresas representan una capitalización de mercado combinada de 12,6 billones de dólares y las firmas financieras son responsables de casi 150 billones de dólares de activos.
El Informe de estado de 2020 completo, los documentos de orientación y el documento de consulta están disponibles en el sitio web de TCFD. El Grupo de Trabajo entregará su próximo informe de estado al FSB en septiembre de 2021.
Para obtener más información sobre cómo convertirse en colaborador, visite el sitio web de TCFD. Se pueden encontrar recursos adicionales en TCFD Knowledge Hub.
Acerca del Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD, por sus siglas en inglés)
El 4 de diciembre de 2015, la Junta de Estabilidad Financiera (FSB) estableció el Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD) liderado por la industria con Michael R. Bloomberg como Presidente. El Grupo de Trabajo tiene actualmente cuatro vicepresidentes, 26 miembros y un asesor especial. Se solicitó al TCFD que desarrollara divulgaciones financieras voluntarias, coherentes y relacionadas con el clima para que las empresas las utilicen al proporcionar información a prestamistas, aseguradores, inversionistas y otros stakeholders, que se publicaron en el Informe de recomendaciones del TCFD el 29 de junio de 2017. Más información sobre el TCFD se puede encontrar en www.fsb-tcfd.org.
Unilever, fabricante de marcas como Dove, Hellmann’s, eGo, Sedal, entre otras, continúa realizando avances en sus ambiciosos compromisos para lograr un mundo libre de residuos, lo anterior, en un entorno desafiante ocasionado por el Covid-19. Los objetivos de la compañía permanecen sólidos, por lo que ha intensificado significativamente la innovación e investigación para cumplir con ellos.
Hace un año, Unilever se convirtió en la primera gran empresa de consumo en comprometerse a la reducción absoluta de plástico en los empaques de sus productos, confirmando que para 2025, estará reduciendo a la mitad el uso de plástico virgen, disminuyendo los envases de plástico en más de 100,000 toneladas y acelerando el uso de plástico reciclado. Un año después, Unilever comparte una actualización sobre su progreso:
Aumentó el uso de plástico reciclado post-consumo (PCR) en alrededor de 75,000 toneladas*, lo que representa más del 10% de la huella de plásticos de Unilever. Esto constituye un logro significativo hacia su meta de utilizar al menos un 25% de PCR para el año 2025 y prevén duplicar el uso de PCR en los próximos 12 meses.
La compañía se encuentra explorando el uso de materiales alternativos al plástico, en los casos que es posible y siguen probando y perfeccionando nuevos modelos de negocio para los envases reutilizables y rellenables.
Han desarrollado planes específicos en cada país para recolectar y procesar más envases plásticos de los que venden. En México han trabajado en la recolección de un tercio del volumen equivalente de los envases plásticos que ponen en el mercado.
“La cultura y el modelo de “tomar, usar y desechar” continúa dominando nuestras vidas y dañando nuestro planeta. Sin embargo, y a pesar del contexto actual, no debemos darle la espalda a la contaminación provocada por plásticos, es fundamental que nosotros y el resto de la industria, mantengamos el rumbo con la finalidad de reducir la cantidad de plástico que utilizamos y así, hacer una transición rápida al modelo de economía circular” comentó Alan Jope, CEO de Unilever.
Repensando los envases de plástico
A través del esquema “Menos plásticos, Mejores plásticos y Sin plásticos”, Unilever continúa explorando nuevas formas de comercializar sus productos:
“Menos Plásticos”: Unilever ha buscado la forma de disminuir la cantidad de plástico empleado en sus productos, por ejemplo, en México están haciendo una reducción de peso en sus empaques, como la marca Savilé que hizo un rediseño de su tapa de shampoos y con ello está dejando de emplear 590 toneladas de plástico al año.
“Mejores Plásticos”: La línea Dove para el cuidado del cabello en México ahora emplea botellas de shampoos y cremas para peinar de plástico 100 % reciclado, así como la marca eGo, que cambió sus tarros de gel a versiones 100% recicladas, consiguiendo una reducción anual de más de 2,000 toneladas de resina virgen. Además, la marca Hellmann’s ha migrado a envases de PET 100% reciclado grado alimenticio, reduciendo 2,400 toneladas de PET virgen al año.
Para cumplir con su objetivo, llevan adelante esta tarea con aliados en diversos países como México, Brasil, India, Reino Unido y Estados Unidos con asociaciones directas para recolectar y procesar envases post-consumo, así como la compra de plásticos reciclados. Desde 2017, Unilever México en alianza con ECOCE han recuperado más de 17,600 toneladas de aluminio, PET y HDPE, mientras que contribuyen al desarrollo social y económico de las comunidades de recolectores.
“Sin Plásticos”: Han probado y analizados métodos diferentes de reutilización y rellenado en el último año. Un ejemplo en México es la marca de shampoo Sedal, que implementó las primeras estaciones de rellenado de botellas de aluminio en tiendas de autoservicio, reduciendo un estimado de 60 mil botellas de plástico al año.
“Hace un año nos comprometimos en el Senado de la República a reducir nuestra huella ambiental e impulsar un México libre de residuos. Desde entonces hemos recorrido un gran camino para alcanzar estas ambiciosas metas y hoy, ante un contexto diferente y retador, nuestra meta continúa siendo la misma, seguir trabajando arduamente para que el plástico regrese al lugar que le corresponde en la economía circular“. concluyó Reginaldo Ecclissato, presidente de Unilever México y Norte de Latinoamérica.
Quizá a simple vista no lo puedas percibir, pero detrás de cada plato de alimento de tu mascota, existe un enorme compromiso de elaborar comida nutritiva de alta calidad; todo para que tu fiel compañero se sienta satisfecho.
Parte de este compromiso involucra la labor de miles de personas y el esfuerzo de una empresa líder en materia de responsabilidad social y desarrollo sostenible.
¡Sí! Estamos hablando de Nestlé, la empresa multinacional suiza de alimentos y bebidas, que alineada a su compromiso, acaba de anunciar un ambicioso objetivo para aumentar la capacidad de producción y satisfacer la demanda nacional de alimentos para mascotas, así como el crecimiento en las exportaciones de una manera responsable. Veamos cómo lo hará.
Expandiendo el compromiso y aumentando la calidad
Durante los últimos años, Nestlé ha centrado gran parte de su energía y esfuerzos en producir de manera sostenible y ofrecer a sus grupos de interés como colaboradores y consumidores, lo mejor de sí misma.
Esto la llevó a invertir 160 millones de dólares para expandir nuevas líneas de producción en la fábrica de alimentos para mascotas Nestlé Purina ubicada en Silao, Guanajuato.
Nestle México anunció una inversión por 160 millones de dólares para expandir su fábrica Nestlé Purina en Silao, Gto, integrando alta tecnología, que permitirá elevar su capacidad productiva y satisfacer la demanda nacional de comida nutritiva de alta calidad para mascotas. pic.twitter.com/cmF5Ji052m
La inversión incorporará equipos de alta tecnología y añadirá softwares de automatización y digitalización que permitirán elevar su capacidad productiva, lo que la ayudará a satisfacer la demanda nacional de comida nutritiva de alta calidad para animales de compañía.
Dicho compromiso generará cerca de 1,700 nuevas oportunidades laborales indirectas y 200 directas para la operación de las nuevas líneas de procesamiento de alimento seco y húmedo; lo que contribuye a impulsar la empleabilidad del talento mexicano en sus localidades de origen.
— Diego Sinhue Rodríguez Vallejo (@diegosinhue) October 23, 2020
También ayuda a fortalecer el cumplimiento del ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico, cuyo principal propósito es lograr niveles más elevados de productividad económica mediante la diversificación, la modernización tecnológica y la innovación, centrándose en los sectores con gran valor añadido y un uso intensivo de mano de obra.
Un líder destacable
Nestlé Purina se consolidó como líder en el mercado mexicano dentro de la categoría de Alimento para Mascotas durante 2019 y lo que va de 2020, de acuerdo con los resultados obtenidos por Nielsen.
Actualmente, la marca cuenta con un importante apoyo y lealtad por parte de sus grupos de interés, mismo que se ha fortalecido por medio de su liderazgo y cuidado al generar alimento húmedo, y por la constante innovación que realiza dentro de su portafolio, lo que le permite ofrecer y garantizar alta calidad en sus productos.
Según Fausto Costa, Presidente Ejecutivo de Nestlé México, el año 2020 ha sido desafiante para la economía mundial, no obstante, Nestlé se mantiene firme en su compromiso con los mexicanos y con el entorno en el que labora.
Estas inversiones y las principales iniciativas de la compañía en México son una prueba de la confianza que tenemos en el potencial del país y su gente para continuar fortaleciendo nuestro negocio y contribuir a detonar desarrollo económico local y nacional, inspirados por el propósito de mejorar la calidad de vida de las comunidades a las que servimos.
Fausto Costa, Presidente Ejecutivo de Nestlé México.
Por medio de esta expansión, Nestlé buscará atender la creciente demanda de alimentación sana para animales de compañía en México, donde, de acuerdo con datos del INEGI, 57 de cada 100 hogares tienen una mascota; cerca de 85% de ellos son perros (19 millones) y 15% gatos (poco más de 3 millones).
Francisco Mualim, Vicepresidente de Purina Petcare México, compartió que durante los últimos años, el segmento de comida para animales de compañía ha representado un crecimiento importante para el negocio.
Esto motivó a que desde el 2015, Purina haya invertido más de 400 millones de dólares en diversos proyectos enfocados a atender las necesidades actuales de nutrición y cuidado de los fieles compañeros de las familias mexicanas.
Estamos complacidos de anunciar esta nueva inversión que nos permite continuar garantizando el abasto nacional de alimentos para mascotas de manera más ágil y eficiente. En Nestlé Purina estamos seguros de que las personas y las mascotas juntas están mejor; por eso trabajamos para enriquecer las vidas de las mascotas y de las personas que las aman.
Francisco Mualim, Vicepresidente de Purina Petcare México.
Hoy en día, la fábrica Nestlé Purina Silao cuenta con la capacidad de producir 25,000 toneladas anuales de productos húmedos, y con la expansión, habrá un aumento de hasta 285,000 toneladas anuales de producto seco, a partir del uso de tecnología de última generación y software vanguardista que significará un crecimiento en sus exportaciones.
Con esta inversión, también se podrán ampliar los programas de capacitación para la fuerza laboral que actualmente se realizan en el Centro de Desarrollo de Competencias de la fábrica, cuyo objetivo es apoyar a los colaboradores en el desarrollo de las habilidades requeridas para el manejo de las nuevas tecnologías y de digitalización.
Nestlé vuelve a posicionarse como un caso de éxito e inspiración para muchas empresas, ya que no solo está generando empleos y cumpliendo con las necesidades alimenticias, también lo hace de tal forma que no daña al entorno.
Así que la próxima vez que veas el plato de comida de tu mascota, podrás ver todo el esfuerzo que hay detrás para lograr que su alimento llegue hasta tu hogar.
Facebook, anunció recientemente que está expandiendo un importante programa de mejoramiento de habilidades creado en 2018 dirigido a propietarios de pequeñas empresas afroamericanas y marrones afectados por la pandemia de COVID-19.
La expansión es parte del compromiso de $ 1.1 mil millones de Facebook para ayudar a reducir la desigualdad racial en los EE. UU.
El programa busca ayudar a 1 millón de personas negras y 1 millón de latinos (una alternativa de género a los latinos o latinas) a mejorar sus habilidades en marketing digital para llegar a los clientes en línea.
Las empresas negras se han visto especialmente afectadas por la pandemia, cerrando al doble que otras pequeñas empresas. Con más y más pequeñas empresas moviéndose en línea para llegar a los clientes, ayudar a las personas a aprender habilidades digitales es más importante que nunca.
Sheryl Sandberg, de Facebook director de operaciones.
De hecho, un informe de agosto de la Reserva Federal de Nueva York encontró que más del 40% de las empresas propiedad de negros cerraron a nivel nacional entre febrero y abril, y el 32% de las empresas latinas cerraron, en comparación con el 17% de las empresas blancas.
El programa de mejora de habilidades, llamado Elevate, incluirá una serie de sesiones de información de marketing digital virtual y un programa de tutoría de seis semanas dirigido a propietarios de negocios negros y morenos. Otras empresas, como Verizon, Amazon, PwC y AT&T, también han lanzado importantes programas de mejora de competencias para volver a capacitar a su fuerza laboral o atraer nuevos talentos en los últimos años.
Programa Elevate
El programa de Facebook, llamado Elevate, se creó en 2018 cuando un grupo de empleados negros y latinos de Facebook quería ayudar a los propietarios de pequeñas empresas de color a ampliar su alcance en línea.
Hay figuras ocultas en estas comunidades. Y si pudiéramos darles algunos de estos consejos de marketing digital, realmente podría cambiar sus vidas.
Irene Walker, directora del programa Elevate en Facebook.
Facebook también se asociará con colegios y universidades históricamente negros (HBCU) y otras instituciones educativas para vincular pequeñas empresas con estudiantes que buscan pasantías y trabajos de marketing digital. Además, el gigante tecnológico financiará unas 100.000 becas para propietarios de pequeñas empresas, emprendedores o profesionales que busquen aprender marketing digital.
La perspectiva laboral para los profesionales del marketing digital es ligeramente superior a la media. Según la Oficina de Estadísticas Laborales, la demanda laboral en el campo general del marketing aumentará en un 6%, más que el promedio de la mayoría de los trabajos, que es del 4%.
“Estamos aquí para cambiar vidas y cambiar generaciones”, afirmó Walker.
La marca de productos de cuidado personal Gillette, conocida por sus maquinillas de afeitar, se propuso convertirse en una empresa más sostenible hace una década. Y en los últimos 10 años, ha reducido su consumo de energía en 392,851 gigajulios y sus emisiones de gases de efecto invernadero en un 26%.
La compañía también ha alcanzado el estado de fabricación cero desechos a vertedero en todas las plantas de su red mundial.
El lunes, Gillette anunció sus metas para el 2030 para elevar sus aspiraciones de sustentabilidad. Basándose en la reducción del 26% de las emisiones de gases de efecto invernadero y utilizando una línea base de 2009-2010. Gillette planea aumentar ese número a una reducción del 50% para 2030.
Helping men all over the world look, feel and be their best includes helping them feel confident that the products they’re buying are sustainable for the planet, which is why we are committed to our Sustainability action plan. https://t.co/GxRGMN1i7vpic.twitter.com/7w1QrmMx3q
Hemos hecho mucho en estos 10 años. Pero no estamos satisfechos. Y reconocemos que aún hay mucho por hacer.
Gary Coombe, CEO de Gillette.
Estatus de cero desechos en los vertederos
Uno de los objetivos de Gillette para el 2030 es mantener el estatus de cero desechos en los vertederos. Para lograr esa designación en su Sede Mundial de Afeitado en Boston, Gillette trabajó con el reciclador local Rand Whitney Recycling para hacer una evaluación a fondo de todas sus corrientes de desechos, con el objetivo de asegurar que todos fueran reutilizados, reciclados o incinerados para la recuperación de energía. P&G Corporate, la empresa matriz de Gillette, no publica cifras sobre la cantidad de residuos que se reutilizan, reciclan o incineran en sus marcas.
La compañía trabajó para reducir los residuos de chatarra y contrató empleados para ayudar a mejorar los índices de reciclaje. Gillette dijo que debido a la evaluación de sus flujos de desechos, la cual ayudó a determinar cómo tratarlos, fue por demás efectiva y más tarde se implementó en otras plantas a nivel mundial.
Reducción del consumo de agua
Otro de los objetivos de Gillette es reducir el consumo de agua relacionado con la producción en un 35%. La compañía ha estado reduciendo su consumo de agua usando más agua reciclada en sus sitios y a través de proyectos de conservación de esta.
La empresa compartió su planta Milenio en México como ejemplo. En esa planta, dijo que tiene cero descarga de agua, lo que significa que el 100% de sus aguas residuales son tratadas y reutilizadas en el sitio.
Cuando Gillette piensa en reducir el consumo de agua, también considera cómo reducir la cantidad de agua de las personas que usan sus maquinillas al afeitarse.
Con ese fin, diseñó navajas de afeitar para que fueran más fáciles de enjuagar el vello, permitiendo a la gente usar menos agua. También ha lanzado recientemente una maquinilla de afeitar “sin agua” para el “afeitado asistido” o para afeitar a otra persona. Ese producto fue diseñado pensando en los profesionales de este sector, con un tubo de gel de afeitar adherido directamente a la rasuradora.
Objetivos de Gillette para el 2030
Los otros objetivos de Gillette para el 2030 incluyen:
Usar electricidad comprada 100% renovable: La compañía ha creado un equipo de trabajo de energía en cada uno de sus sitios para ayudar a identificar y mejorar su huella energética.
Reducir el plástico virgen absoluto en un 50%.
Proporcionar el 100% de transparencia sobre los ingredientes de sus fórmulas: Gillette es parte del programa Smart Label en los EE.UU. para promover la transparencia de los ingredientes para las personas que utilizan sus productos. Además, su empresa matriz P&G proporciona información sobre los ingredientes de los productos a través de su página de transparencia.
Producir responsablemente materiales de origen animal, vegetal y mineral, con el respaldo de credenciales de apoyo (Forest Stewardship Council)
Utilizar un embalaje 100% reciclable.
Aumentar la cantidad de contenido de PCR usado en sus cuchillas y afeitadoras para el 2023.
Para ayudar a apoyar la capacidad de reciclaje de sus productos, en 2019, Gillette, en asociación con TerraCycle, lanzó un programa de reciclaje de navajas de afeitar en los EE.UU., Canadá, Reino Unido, Australia y Nueva Zelanda, que permitió a sus clientes reciclar cualquier marca de mango u hoja de afeitar usada junto con su empaque.
Este es un programa que consideramos muy importante y necesario para dar a los consumidores la opción, si así lo desean, de reciclar el producto.
Es una asociación que sigue creciendo. Y vamos a aprovecharla aún más, a medida que lanzamos nuevos productos y productos que están aún más específicamente diseñados para mejorar el perfil ambiental respecto a la navaja.
Gary Coombe, CEO de Gillette.
Desde el lanzamiento inicial del programa, la asociación ha establecido más de 21,000 lugares públicos de reciclaje de afeitadoras en todo el mundo, según Gillette.
Una vez que las maquinillas de afeitar desechables, los cartuchos de hojas reemplazables y sus empaques son recolectados, se separan por material. Los plásticos se limpian y se convierten en pellets para ser reciclados en nuevos productos como mesas de picnic y bancos de parque y los materiales metálicos se funden y se convierten en aleaciones.
Feel the Fall checklist: 🍂 Leaves 🥾 Boots 🎃 Fall Beard With Gillette ProGlide Shield, your shave will leave the skin around your fall beard as soft as your favorite flannel. pic.twitter.com/qeEpAlmGTk
Además de sus objetivos para 2030, Gillette publica esta semana los resultados de una encuesta mundial que realizó con la firma de investigación Lucid.
La encuesta, que se aplicó a unos 5,500 hombres de 18 a 50 años de edad en 11 países, mostró que más de la mitad de los hombres encuestados (54%) se preocupan por la sustentabilidad y más de la mitad (58%) dicen que los desechos plásticos en el medio ambiente son un tema muy importante para ellos.
Coombe dijo que si bien los resultados de la encuesta no influyeron en los objetivos de Gillette para 2030, “nos ha dado aún más ánimo y energía para seguir en este camino y acelerar el recorrido que francamente ya llevamos desde hace 10 años“.
Lisa Jackson es la actual vicepresidenta de Medio Ambiente, Políticas e Iniciativas Sociales de Apple, y miembro del equipo ejecutivo de Apple, y está poniendo la justicia social a la cabeza de la lista para proteger el medio ambiente.
Viniendo de una de las “mujeres más poderosas en los negocios” según Fortune, en una de las compañías más grandes del mundo, tiene puntos de vista que podrían tener un impacto global a largo plazo.
Los objetivos de sostenibilidad de Apple, publicados este año para 2030, incluyen la neutralidad del carbono y el logro de un impacto neto cero en todas las operaciones. La compañía también ha adoptado recientemente un papel de liderazgo en sus impactos sociales, con una inversión de 100 millones de dólares para crear una Iniciativa de Justicia Racial y Equitativa (REJI), que el CEO Tim Cook pidió a Jackson que liderara en junio.
No es nuevo para la vicepresidenta de medio ambiente, política e iniciativas sociales de Apple ver el racismo y el cambio climático como algo entrelazado. Ella culminó su trayectoria de dos décadas en la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos como jefa de la misma bajo el mandato del presidente Barack Obama. Comentó Elsa Wenzel en GreenBiz.
Identificar las intersecciones
Sé lo que significa estar en el extremo receptor de nuestra sociedad industrial, ya sea la calidad del aire que viene de las instalaciones petroquímicas, del viento, o la calidad del agua que baja del río Mississippi, o la salud del Golfo de México – y ese ecosistema y la diversidad, todos esos temas, se mezclan conmigo alrededor del lugar que llamo hogar.
Lisa Jackson, vicepresidenta de Medio Ambiente, Políticas e Iniciativas Sociales de Apple.
Continúa Jackson.: “Por ejemplo, he visto cómo los recursos del mundo fluyen hacia arriba, hacia las personas que toman decisiones injustas sobre el uso de la tierra y luego se benefician de ellas, pero no fluyen hacia las personas que se convierten en víctimas de inundaciones, incendios u otras consecuencias de una mala planificación. “Esas son las preguntas que tenemos que resolver si realmente vamos a resolver la crisis climática”.
Fighting for equality and justice for my community has driven my career as an environmentalist. I’ll continue the work leading Apple’s Racial Equity and Justice Initiative. #BlackLivesMatterhttps://t.co/JKuaQP3I2r
La pasión de Jackson por abordar estos problemas se profundizó recientemente cuando presenció la mezcla explosiva de mala calidad del aire y altas muertes por COVID-19 en comunidades de primera línea históricamente desatendidas.
Todo se une porque sabemos que los co-contaminantes del CO2 de los combustibles fósiles, así como los del sector de energía y transporte que queman dichos combustibles, son todos parte de esa ecuación de justicia.
Empoderando a las comunidades
Como parte de su iniciativa REJI, que se enfoca en la representación, inclusión y responsabilidad, Apple describe el uso de su voz y su dinero para transformar el desempoderamiento sistémico en empoderamiento. Una forma es contratar más programadores de color y crear riqueza en las comunidades marginadas haciendo más negocios con proveedores que sean de gente de color.
Una de las cosas que hicimos en el ámbito del empoderamiento económico es proponer esta idea de un acelerador de impacto.
¿Cómo podemos hacer crecer algunos negocios de propiedad de negros y morenos que están trabajando en el tema del cambio climático?
Dado que siempre hemos dicho que el cambio climático es una oportunidad económica, ¿cómo podemos asegurarnos de que esa oportunidad se reparta equitativamente?
Los 100 millones de dólares de Apple para REJI es de nueve a diez veces más que la inversión comprometida por Amazon, Google y Facebook respectivamente para causas de justicia racial.
Haciendo que el factor humano sea el material
Han pasado dos años desde que Apple plantó la semilla de una economía circular comprometiéndose a hacer todos sus dispositivos con materiales reciclados o renovables.
Jackson describió cómo el fabricante de iPhone rápidamente encontró que su gran ideal de evitar los componentes que requieren ser extraídos no es solo cerrar el círculo de los recursos materiales, sino también de los recursos humanos. El gigante de la tecnología priorizó la eliminación de los minerales en conflicto y la obtención de mano de obra de origen dudoso, debido a las dificultades laborales y de la cadena de suministro involucradas.
En esta área, Apple ha creado hasta ahora su propia aleación de aluminio reciclado para dispositivos como el reloj Apple, el MacBookAir y el iPad, y utiliza estaño reciclado en las soldaduras de algunas placas lógicas.
Apple desarrollado perfiles de 45 materiales en función de su impacto en el medio ambiente, la sociedad y las cadenas de suministro, destacando 14 de ellos para una actuación temprana en el ámbito de las fuentes de suministro recicladas o renovables.
La compañía líder sigue teniendo como objetivo hacer todos sus productos y embalajes con materiales reciclados y renovables. Hasta ahora, todos los materiales de papel son reciclados, y los plásticos se han reducido en un 58% en cuatro años.
La compañía está progresando silenciosamente respecto a una química más segura. Con el objetivo de recopilar datos sobre todas las sustancias químicas que componen sus productos, dispone de información de 900 proveedores sobre 45,000 piezas y materiales.
Por mucho que queramos seguir participando en las comunidades para tratar de elevar los estándares utilizado nuestro poder adquisitivo, también tenemos que ser honestos con nosotros mismos y decir que es necesario mostrar un camino alternativo.
Lisa Jackson, vicepresidenta de Medio Ambiente, Políticas e Iniciativas Sociales de Apple.
Ser el primero y el más grande
Donde Apple lidera, otros en el mercado prestan atención. Por ejemplo, hasta ahora ha impulsado a más de 70 de sus proveedores a adoptar energía limpia, que Apple ha implementado completamente en sus oficinas, centros de datos y tiendas sin apoyarse en compensaciones. Los socios de la cadena de suministro de la compañía, de todos los tamaños, están listos para hacer algo diferente, dijo Jackson.
Hemos visto lo que COVID-19 puede hacer, o una crisis puede hacer a una empresa que no ha pensado en la resiliencia y la sostenibilidad.
Apple puede ayudar modelando y también arriesgándose en tecnologías al igual que en las formas de hacer negocios, y rápidamente escalándolas.
Lisa Jackson, vicepresidenta de Medio Ambiente, Políticas e Iniciativas Sociales de Apple.
Por ejemplo, fue capaz en un solo un año de incrustar 100 elementos reciclados en su serie de iPhone 12.
Si podemos encontrar una alternativa más limpia, entonces nuestra creencia es que estos otros sitios no tendrán otra alternativa que el de ser limpios también, para que puedan ser competitivos no sólo a nivel económico, sino también a nivel social y ambiental.
Ese va a ser el trabajo emocionante para Apple … en los próximos años es no sólo hacerlo primero, sino hacerlo más grande, y con suerte dejar atrás una cadena de suministro que ahora es económica y accesible para otras personas. Porque esas industrias, esas empresas dirán, “OK, probablemente hay más gente que quiere comprar material reciclado también y esa es la economía circular.
Lisa Jackson, vicepresidenta de Medio Ambiente, Políticas e Iniciativas Sociales de Apple.
The Coca-Cola Company anunció hoy que Roberto Mercadé se convertirá en el nuevo presidente de Coca-Cola México para asumir el liderazgo de las operaciones en el país, dar seguimiento a los compromisos realizados con el gobierno en favor del bienestar de las familias mexicanas y, de la mano de los grupos embotelladores, continuar desarrollando los diferentes sectores que integran la industria de bebidas. Entre sus principales objetivos estarán el seguir trabajando en la innovación de productos para reducir calorías y fortalecer nutrimentos, impulsar a los más de 1.2 millones de pequeños comercios y aumentar la compra de insumos al campo mexicano, entre otros.
Roberto Mercadé cuenta con más de 28 años de experiencia internacional en sistemas operativos y de gestión general. Previo a su llegada a México, fungió como presidente de la unidad de negocios Latin Center de The Coca-Cola Company. Dentro de su trayectoria con la compañía se ha desempeñado como presidente de la unidad de negocio Pacífico Sur en Sídney, Australia, como gerente general de operaciones comerciales y de franquicias de Coca-Cola Sudáfrica, con sede en Johannesburgo, dirigió las instalaciones de fabricación Coca-Cola Canners y Valpre Water, propiedad de la empresa en Sudáfrica, y fue gerente general de las franquicias del negocio en Venezuela y el Caribe.
Egresado como Ingeniero Industrial del Georgia Institute of Technology, Mercadé comenzó su carrera en Coca-Cola del Caribe en 1992 como ingeniero de servicios de producción. Antes de unirse a The Coca-Cola Company, Mercadé trabajó para Becton-Dickinson como ingeniero de proyectos.
Durante la reunión con el presidente de México Andrés Manuel López Obrador el pasado 21 de septiembre, Roberto Mercadé, junto con James Quincey, CEO de The Coca-Cola Company, y Brian Smith, director global de operaciones, abordaron las iniciativas de la compañía para apoyar la reactivación económica del país y la agenda de salud pública, por medio de campañas de educación para que las personas puedan tomar decisiones informadas sobre sus hábitos de alimentación.
“Me llena de orgullo integrarme a la operación en México en este momento clave en el que reiteramos nuestro compromiso con el país. Coordinaremos esfuerzos con el gobierno para impulsar la reactivación económica y la orientación nutricional de los mexicanos”, destacó Roberto Mercadé.
La Industria Mexicana de Coca-Cola mantiene su compromiso con el país, trabajando continuamente de la mano de gobierno, comunidades y empresas en favor de la sociedad, favoreciendo el desarrollo de los pequeños comercios, impulsando acciones que apoyen la agenda de salud pública y promoviendo el crecimiento del sector agropecuario.
El Día de Muertos es una de las épocas más esperadas del año y una tradición mexicana por excelencia que ha trascendido en el tiempo. Se celebra anualmente el día 1 y 2 de noviembre.
Esta creencia tiene una visión indígena que implica el retorno transitorio de las ánimas de los difuntos, quienes vuelven a casa, al mundo de los vivos para convivir con sus familiares y consumir la esencia del alimento que se les ofrece en los altares colocados en su honor. La degustación consiste en alimentos como el pan, las frutas, los manjares culinarios, el agua y, si son adultos, el vino.
Otros prefieren visitar a sus familiares en los cementerios para llevarles flores, comida, mariachis y hasta comer juntos para pasar un excelente momento en familia.
No obstante, México no es el único lugar con tradiciones durante estas fechas, en EE.UU. se celebra Halloween o Noche de Brujas, día en el que todos los niños y niñas se disfrazan para ir de casa por casa en busca de golosinas o travesuras.
Ambas tradiciones son muy diferentes y tienen un toque especial, tan especial que incluso México ha adoptado algo de la tradición estadounidense.
Desafortunadamente, este año no será igual a los anteriores, la pandemia de COVID-19 llegó a irrumpir los festejos y muchos dejarán de lado esta fecha única. Ante ello, Cinépolis ha puesto manos a la obra y desea salvar tan anhelada celebración.
¡Cinépolis salva el festejo!
Cinépolis, la empresa dedicada a la exhibición de películas, está consciente de la situación actual, pero desea que sí celebres, ya sea desde la comodidad de tu hogar o algunas salas de cine.
Para hacerlo, trae para ti y toda tu familia “La cartelera embrujada”, la cual estará disponible a través de Vamos Todos a Cinépolis Klic, la iniciativa virtual del programa social de Fundación Cinépolis, que emigró de la iniciativa original llamadaVamos Todos a Cinépolis para salvaguardar el bienestar de todos durante la pandemia de COVID-19.
Los contenidos de los filmes que estarán en la plataforma son para todo tipo de gustos, a continuación te contamos qué encontrarás en la cartelera embrujada de Cinépolis Klic y en algunos complejos de cines de la República Mexicana.
¡Te presentamos la cartelera embrujada de Cinépolis!
Para comenzar esta cartelera embrujada,Fundación Cinépolis y Klic vuelven a unir fuerzas con la iniciativa Vamos Todos a Cinépolis Klic, para llevar el cine a todo tipo de audiencias, especialmente a aquellas más vulnerables.
El viernes 30 de octubre, estarán disponible SIN COSTO solo por ese día dentro del canal Vamos Todos a Cinépolis Klic, las películas:
La Casa de los Sustos (2006), distribuida por Sony Pictures Home Video, cinta animada que es una gran opción para toda la familia.
El Cubo Negro (2017), filme de terror para adultos distribuida por DMD y CiNDiE, que te hará gritar de miedo.
Además de las proyecciones en Cinépolis Klic, Cinépolis presentará varias cintas para todos los amantes del suspenso y lo sobrenatural en algunas salas de cine:
29 de octubre: Las Brujas (2020) y Jóvenes Brujas: Nueva Hermandad (2020).
5 de noviembre: Estación Zombie 2: península (2020).
12 de noviembre: Freaky: Este cuerpo está para matar (2020).
Los filmes estarán disponibles en algunos complejos de Cinépolis de México, así que no lo olvides, si visitas uno de estos lugares debes hacerlo con todas las debidas precauciones sanitarias para ti y tu familia.
Aunado a estas opciones, Cinépolis Klic hace una invitación a disfrutar de títulos de los contenidos más premiados que tiene la distribuidora DMD, y que puedes rentar o comprar en la plataforma:
Parasite (2019).
Border (2018).
Te Sigue (2014).
Cuando Cae la Nieve (2016).
En lo profundo del bosque (2015).
El Ritmo de La Selva (2020).
El Bandido (2017).
Recordemos que Vamos Todos a Cinépolis es un programa social que generalmente se lleva a cabo de manera presencial, pero debido a la situación actual, dicha iniciativa fue trasladada a la aplicación de streaming de la cadena de cines, la cual ha funcionado para transmitir películas gratuitas en fechas especiales de este 2020.
Con este ejemplo, Fundación Cinépolis y Cinépolis se unen para mostrar su responsabilidad social apoyando a los mexicanos y mexicanas con Entretenimiento con sentido, uno de los pilares principales de la cadena de cines. ¿Qué esperas para descargar la aplicación de Cinépolis Klic y disfrutar un fin de semana de terror?
La Cámara Minera de México (CAMIMEX) recibió este miércoles el distintivo Industria Responsable otorgado por Fundación CONCAMIN. Este año el reconocimiento se entregó considerando las acciones que la industria ha implementado para hacer frente a la Pandemia por el Covid-19.
Karen Flores Arredondo, directora general de CAMIMEX, señaló: “La crisis del COVID-19 se combate en comunidad. Para CAMIMEX es un orgullo tener afiliadas a empresas solidarias, con una fuerte vocación social y un alto sentido de responsabilidad. El sector mantiene un rol esencial en muchas regiones del país, no solo por el apoyo que ha brindado por medio de donativos para hospitales, como ventiladores de alta tecnología, entrega de insumos médicos, equipos personales de protección y campañas de información, sino también, porque ha sido un brazo de apoyo para los gobiernos municipales, estatales y federal para llevar servicios básicos y de salud a comunidades alejadas de los centros urbanos”.
Por su parte la Confederación de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos (CONCAMIN) mencionó que la CAMIMEX se hizo acreedora a este reconocimiento porque el sector minero nacional es uno de los ejemplos que enaltece las acciones de la iniciativa privada.
Los mineros seguirán implementando protocolos estrictos de seguridad y sanidad para garantizar la salud de todos los colaboradores. Asimismo, las empresas mineras afiliadas a la CAMIMEX continuarán apoyando a las más de 690 comunidades mineras y autoridades para combatir de manera solidaria y efectiva al COVID-19.
El sector minero de México está preparado para enfrentar el siguiente reto que representa la recuperación económica del país. Juntos trabajando de manera solidaria y coordinada saldremos adelante.
¿Habías escuchado sobre los bonos sociales? Probablemente, pero lo que es un hecho es que has escuchado sobre la compleja situación que enfrenta a diario gran cantidad de mujeres en México.
Desde hace años las mujeres han salido a laborar en diferentes sectores, y tal ha sido su ímpetu y necesidad, que de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) en mayo de 2020 ellas solían representar el 61.1% en las Tasas de Participación Económica, mientras que los hombres solo representaban el 35.3%.
No obstante, la pandemia ha bajado a 38.9% la proporción de las mujeres en la Población Económicamente Activa (PEA) frente al 72.8% de los hombres, según la última Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE).
Ante panorama tan crítico, los bonos sociales son una opción favorable, pero… ¿qué son y de qué forma logran aportar?
¿Qué son los bonos sociales?
Estos se definen como instrumentos financieros cuyos recursos se destinan a proyectos que mejoran el entorno social, y responden a una demanda de crecimiento y desarrollo económico sostenibles.
La finalidad de los bonos sociales es financiar o refinanciar total o parcialmente proyectos que generen resultados sociales positivos de nueva creación o ya existentes.
Se rigen por Principios de los Bonos Sociales (SBP, por sus siglas en inglés), que recomiendan la transparencia y difusión de información, y promueven la integridad en el desarrollo de este mercado.
De acuerdo con estos principios, se deben financiar proyectos sociales, es decir, proyectos cuyo objetivo directo sea bien solucionar o mitigar un determinado problema social, o bien conseguir resultados positivos para determinados grupos de población.
Tomando esto en cuenta, BBVA decidió apostar 3 mil millones de pesos por las mujeres y colocar el primer bono social de género en México.
La apuesta de BBVA
Siguiendo el propósito del Grupo BBVA de poner al alcance de todos y todas las oportunidades de esta nueva era, BBVA anunció recientemente su participación como intermediario para colocar en la emisión del primer bono social de género de México, quepretende impulsar la autonomía económica de las mujeres mexicanas.
El monto destinado fue de 3 mil millones de pesos, y el banco acompañó a Fideicomisos Instituidos en Relación con la Agricultura (FIRA) a través del Fondo Especial para Financiamientos Agropecuarios (FEFA) del Gobierno de México en una operación con “una sobredemanda de 3.8 veces y una diversificada base de inversionistas”.
Lo relevante del bono social de género es su destino, ya que los recursos se utilizarán para financiar cartera nueva o existente para créditos a empresas que al mismo tiempo financien a grupos de productoras que “deberán estar conformados exclusivamente por mujeres”.
Cabe resaltar que en 2018, BBVA anunció su estrategia de cambio climático y desarrollo sostenible para contribuir a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas y alineada con el Acuerdo de París sobre el Clima.
Compromiso 2025
En su Compromiso 2025, BBVA afirmó que ayudaría al Banco a alinear su actividad con el escenario de calentamiento global de no más de 2ºC y lograr un equilibrio entre la energía sostenible y las inversiones en combustibles fósiles. Ese se basa en tres líneas de actuación:
Financiar: Ayudará a crear la movilización de capital para frenar el cambio climático y conseguir los ODS.
Gestionar: Gestionará sus riesgos ambientales y sociales para minimizar los potenciales impactos negativos directos e indirectos.
Involucrar: Involucrará a todos sus grupos de interés para impulsar de forma colectiva la contribución del sector financiero al desarrollo sostenible.
Para lograrlo, BBVA se comprometió a movilizar 100 mil millones de euros hasta 2025, así que colocar el primer bono social de género se sumó al cumplimiento.
¿Sabías que existen informes empresariales que pueden cambiar el compromiso y la lucha social con el medioambiente? 🤔 Descubre cuáles 👇 #BBVAsosteniblehttps://t.co/Xe61cpZfGc
Esta emisión es de gran importancia para nosotros, ya que es una operación innovadora en México, que se alinea al trabajo del banco en materia de sustentabilidad.
Álvaro Vaqueiro, director general de Banca Corporativa y de Inversión de BBVA México.
El Environmental, Social and Governance (ESG) es un área de la comunidad inversora que se centra en resaltar el riesgo en las carteras de inversores frente a una matriz de factores ambientales, sociales y de gobernanza.
Este bono social también cumple con los Principios de Bonos Sociales de la Asociación Internacional de Mercados de Capitales (ICMA, por sus siglas en inglés). De acuerdo con Álvaro Vaqueiro, esta acción “Nos deja ver el gran interés que hay tanto en el sector financiero como en la sociedad en general para las operaciones que buscan generar un futuro mejor para nuestro país”.
Finalmente, BBVA afirma que tiene la capacidad y el conocimiento para proveer a sus clientes con un asesoramiento superior de soluciones de financiación sostenible, tanto en bonos como en préstamos, y que está jugando un papel clave en el desarrollo de este mercado.
Como posiblemente lo has notado, muchos productos que conocemos ahora tienen el nuevo etiquetado frontal, pero… ¿qué hay detrás de todo esto?, ¿por qué el tema ha causado tanto revuelo en nuestro país?
Las nuevas características de estas etiquetas en alimentos son principalmente para:
● Combatir la obesidad en México. ● Tomar decisiones verdaderamente informadas.
A continuación te contamos de qué va esta nueva norma y las características principales de su implementación.
¿Qué es el nuevo etiquetado?
El nuevo etiquetado frontal en algunos productos empaquetados fue presentado en julio de 2019 en la Cámara de Diputados para modificar la Ley General de Salud en materia de etiquetado, posteriormente fue aprobado por el Senado de la República y publicado en el Diario Oficial de la Federación en noviembre del mismo año.
El etiquetado forma parte de la Norma Oficial Mexicana NOM-051-SCFI/SSA1-2010 (NOM-051) sobre el etiquetado de alimentos y bebidas no alcohólicas preenvasadas y está vigente desde el pasado 1° de octubre.
La norma fue aplicada a productos de producción nacional o extranjera que se comercializan en México, y uno de sus objetivos principales es informar a los consumidores información sobre el contenido de los nutrientes críticos que determina la autoridad sanitaria.
Características del nuevo etiquetado
Actualmente los productos presentan este etiquetado y se rotulan cuando superan los límites establecidos para algunos nutrimentos. Los sellos de advertencia deben presentarse en la parte frontal del producto.
El etiquetado busca al alcance de un vistazo ayudar a tomar una mejor decisión de compra, además puede ser entendible por toda la población. El significado de este es el siguiente:
Cinco sellos de advertencia para informar exceso de: calorías, sodio, grasas trans, azúcares y grasas saturadas.
Dos leyendas precautorias: la primera para productos que contengan edulcorantes y la segunda para aquellos con cafeína y evitar que niñas y niños los consuman.
Los responsables de los productos preenvasados podrán emplear de manera provisional y temporal adhesivos sobre la etiqueta de los productos hasta el 31 de marzo de 2021.
El antes y después de la información de los empaques
Antes de que la NOM-051 se implementara de manera oficial, los productos que hemos consumido a lo largo de nuestra vida ya contaban con información sobre lo que contenían.
Con esta nueva norma se le agrega de manera detallada la siguiente información:
Tabla nutrimental y lista de ingredientes: Esta tabla ya existía en los productos, pero ahora es más completa y podrás conocer cuál es la cantidad de azúcares añadidos en el proceso de fabricación. Asimismo, el contenido nutrimental se reportará en porciones de 100 g o 100 ml. Además, la lista de ingredientes se mantiene y se agruparán todas las fuentes de azúcares que contienen los productos.
Declaraciones nutrimentales: Se regula la proporción del tamaño que indica.
Uso de avales: Si un producto contiene sellos de advertencia no podrá contar con el respaldo de asociaciones médicas.
Elementos persuasivos: La norma estipula que los productos que contengan uno o más sellos de advertencia, así como leyendas precautorias, no podrán contener ninguna estrategia publicitaria, como el uso de personajes en el empaque.
Aunque los productos sean pequeños no estarán exentos de las advertencias.
¿Los sellos son sinónimo de un mal producto?
La respuesta es no, de hecho el etiquetado frontal en alimentos y bebidas no sugiere que los productos sean malos, este pretende que los consumidores tengan un panorama claro que los ayude a tomar decisiones en unos cuantos segundos.
Tal es el caso de las galletas Quaker con avena, las cuales contienen alrededor de 21 ingredientes entre los que se encuentran la harina de trigo y azúcar. Esto no lo hace un mal producto, pero al contar con estos sellos la decisión de consumirlas será siempre de los clientes.
Otro caso es el de los chiles jalapeños en lata de La Costeña, uno de los productos más consumidos por las familias mexicanas, y aunque ahora tienen sellos que hacen referencia a que contienen alto contenido de sodio, tampoco significa que el producto sea malo.
Hay productos en el mercado que no contarán con el sello frontal debido a su fórmula, ya que no exceden ninguno de los límites establecidos por la autoridad; un ejemplo son los productos deBimbode toda su línea de panes de caja y bollería.
Aunado a estos productos, las leches de marcas como Alpura y LALA, que todos hemos consumido en algún momento, tampoco fueron acreedoras de estos sellos informativos.
¡Esperamos que esta información te sirva para tu próxima visita al supermercado!
El proceso de selección para ingresar a una empresa suele ser muy largo, en la actualidad los encargados de las áreas de recursos humanos revisan cuidadosamente las cualidades de los candidatos adicionales a un título universitario.
Una mala contratación puede ser costosa para las compañía porque llega a perjudicar la productividad, la imagen de la empresa y los resultados esperados, por ello una entrevista de trabajo es crucial para una empresa.
Para llevar a cabo una buena contratación,Tim Cook, CEO de Apple declaró de manera reciente al portal Fast Company las cualidades en las que se fija para contratar a sus futuros colaboradores. Tomando en cuenta una serie de preguntas hacia los candidatos que harán que dichas contrataciones sean más sencillas.
Aunque, para ser sinceros, es probable que el propio Cook NO entreviste a los candidatos de forma directa, sin embargo las ideas de este importante CEO sobre lo que Apple realiza en las nuevas contrataciones pueden ser un valioso consejo para aquellos que buscan trabajar en una compañía similar o de otro rubro.
Cualidades para elegir a futuros colaboradores, según Tim Cook
El CEO de Apple busca muchas cualidades en los posibles empleados, entre las principales están: la determinación y la curiosidad, también busca personas que “piensen diferente” tal como lo dice el famoso lema de Apple.
Los candidatos que tienen estas cualidades reconocibles son un gran activo para las empresas, y para saber si cuentan con ellas, Cook, basado en su experiencia, planteó las siguientes cuatro preguntas que ayudan a encontrar al candidato perfecto:
1. ¿Has intentado transformar el mundo?
Los candidatos a un nuevo puesto deberán demostrar que tienen una mente inquieta y que desean dar forma al mundo que los rodea. Esta cualidad se podrá reconocer si el candidato ve cosas que se pueden mejorar y tiene el coraje de actuar ante una situación de crisis para cambiar un sistema o proceso.
Cook es un ejemplo de esta mentalidad dinámica. Cuando aceptó el puesto en Apple, dijo que era porque miró los problemas que tenía la compañía y por ello decidió hacer una contribución en esta empresa; su tarea consistía en revisar la fabricación y distribución de Apple.
2. ¿Estás dispuesto a correr riesgos?
Una segunda característica en un candidato es la voluntad de asumir riesgos, porque este debe estar dispuesto a renunciar a lo que es para atreverse a crear lo que puede ser.
Es decir, este tipo de candidatos deben tener la disponibilidad de ir en contra de las creencias populares y las formas de hacer las cosas, y arriesgarlo todo pero con precaución.
Cuando Steve Jobs le ofreció un puesto a Tim Cook en 1998 como vicepresidente senior de operaciones mundiales de Apple, la compañía no tenía el éxito que tiene ahora, empero, la determinación de Cook para solucionar problemas fue el impulso que necesitaba para correr estos riesgos profesionales.
3. ¿Tienes fé en el futuro?
En una ocasión, un joven le preguntó a Cook lo siguiente:
“¿Cómo se convirtió en el CEO de Apple?”. A lo que el director ejecutivo le respondió que en primera instancia no tenía ni idea de qué le depararía el futuro y que realmente nunca soñó con ser CEO de Apple, ni siquiera pensó que existía esa posibilidad:
Solo recibí una llamada de Steve Jobs a principios de 1998, me preparé y dije: algún día llegará mi oportunidad, porque tener fé en las cosas que realmente suman se puede volver realidad.
Tim Cook, CEO de Apple.
4. ¿Escuchas tu instinto?
Un profesional siempre deberá hacerle caso a su instinto, esto significa que si crees que tienes mucho más que ofrecer en otro puesto, otra empresa u otra carrera, ¡debes hacerlo! Si crees que puede cambiar las cosas en la empresa donde estás colaborando, ¡hazlo!.
Lo primordial es ser valiente, hablar y convertir los problemas en soluciones. No enterrar tus ideas porque otros no estén preparados para ellas o porque tengas miedo de destacar.
Tim Cook afirma que en Apple buscan personas que realmente quieran cambiar el mundo y poner todo su empeño en hacerlo.
Tomar medidas para realizar estos cambios son la clave para que las grandes compañías te volteen a ver, y cuando te entrevisten para un trabajo deberás responder con seguridad y demostrar que eres el candidato perfecto para la empresa.
En el marco del Día Mundial de la Diabetes, que se conmemora el 14 de noviembre, Doctoralia, la plataforma que conecta a profesionales de la salud con pacientes presenta la campaña Doctoralia Solidaria por la Diabetes, una iniciativa sin fines de lucro que, a través de un grupo de profesionales de la salud, brindará consultas en línea gratis para atender a pacientes relacionadas con dicho padecimiento.
Durante el periodo de la campaña, se estima que más de 200 profesionales de la salud de diferentes especialidades como endocrinólogos, diabetólogos, médicos generales e internistas, oftalmólogos, podólogos, odontólogos, psicólogos y nutricionistas clínicos, se sumarán y estarán disponibles del 20 de octubre al 20 de noviembre del presente año, para atender de forma gratuita a través de consultas en línea a pacientes que viven con diabetes. El agendamiento de consultas en línea será realizado exclusivamente a través del sitio creado para la campaña: https://diabetes.doctoraliasolidaria.com.mx/
“Cada año buscamos promover una campaña solidaria y esta ocasión nos hemos enfocado en la diabetes, ya que es uno de los padecimientos más comunes y graves entre la población mexicana, siendo la segunda causa de mortalidad por problemas de salud en el país. La situación se agrava debido a la pandemia, pues se ha detectado que, al menos en la Ciudad de México, 7 de cada 10 muertes por COVID-19 están relacionadas con la diabetes. De ahí la importancia de que juntos tomemos acciones decisivas para el control de este padecimiento, por eso esta iniciativa busca acercar la salud a través de la tecnología a las personas que más lo necesitan”, expresó Ricardo Moguel, director general de Doctoralia para México, Colombia y Argentina.
Desde el inicio de la pandemia, Doctoralia ha buscado formas de incrementar el acceso a la salud a la población más vulnerable y desde finales de marzo habilitó el servicio de consultas en línea, logrando que más de 7 mil profesionales de la salud brindaran el servicio y más de 212 mil personas realizaran una cita.
A través de esta campaña, las personas podrán cuidar su salud sin costo y sin riesgo de estar expuestas al coronavirus en oficinas, clínicas u hospitales. Cabe resaltar que se trata exclusivamente de consultas en línea con los especialistas participantes y solo la primera consulta será gratuita. Para conocer más detalles y cómo agendar una cita gratis, pueden visitar la página de la campaña: https://diabetes.doctoraliasolidaria.com.mx/
La noticia del impresionante crecimiento en la generación de energía eólica y solar llegó en un informe reciente de Ember, una organización de investigación con sede en Londres que rastrea la transición de la electricidad en el mundo “del carbón a la limpia”. De hecho, el título del informe delata la trama:
La energía eólica y solar ahora generan una décima parte de la electricidad mundial.
Según los cálculos de Ember, basados en estadísticas de mitad de año para 48 países que representan el 83% de la producción mundial de electricidad:
La energía eólica y solar han aumentado rápidamente para convertirse en una fuente importante de electricidad en la mayoría de los países del mundo y están reduciendo con éxito el carbón arder en todo el mundo.
Ember.
La participación de la energía eólica y solar en la electricidad mundial aumentó del 8,1% en 2019 a un récord de 9,8% a fines de junio de 2020.
Su participación ahora se ha más que duplicado desde el 4,6% en 2015, cuando se firmó el Acuerdo Climático de París. La energía eólica y solar ahora generan casi tanta energía libre de carbono como las centrales nucleares, que actualmente producen el 10,5% de la electricidad mundial.
La caída de la eléctrica a carbón
Al mismo tiempo, la generación eléctrica a carbón cayó un 8,3% en la primera mitad de este año, aunque los investigadores de Ember vincularon la mayor parte de esa disminución a una caída inesperada en la demanda de electricidad causada por la pandemia de COVID-19.
Si bien la energía eólica y solar han capturado cinco puntos porcentuales de participación de mercado del carbón desde 2015, el carbón no desaparece lo suficientemente rápido.
Los países de todo el mundo están ahora en el mismo camino: la construcción de turbinas eólicas y paneles solares para reemplazar la electricidad de las centrales eléctricas de carbón y gas, pero para mantener la posibilidad de limitar el cambio climático a 1,5 grados, la generación de carbón debe caer un 13% cada año en esta década.
El hecho de que, durante una pandemia mundial, la generación de carbón todavía haya caído solo un 8% muestra lo lejos que estamos todavía. Tenemos la solución, está funcionando, simplemente no está sucediendo lo suficientemente rápido.
Dave Jones, analista senior de electricidad de Ember.
La participación del carbón en la producción de electricidad cayó en el primer semestre de este año en todos los países encuestados, excepto Vietnam. Pero mientras que Europa y los EE. UU. eran líderes en evitar el carbón (reduciendo la generación en un 32% y 31%, respectivamente), China redujo la generación de carbón en solo un 2%. Con su creciente apetito por la electricidad, la participación de China en la generación mundial de carbón es ahora del 54%, en comparación con el 44% en 2015.
En este cambio global, Ember descubre que los canadienses no tienen nada de qué enorgullecerse.
Aunque la energía eólica y solar mundial casi se ha duplicado en los últimos cinco años, la participación de Canadá en la electricidad eólica y solar ha crecido solo un 17%. La energía eólica y solar todavía generan solo el 5,3% de la electricidad total, aproximadamente la mitad de la participación mundial.
En septiembre, Ember publicó un nuevo estudio de los productores de carbón europeos que arroja aún más sombra sobre la transición a la energía limpia. El informe, elaborado con Climate Action Network Europe, examinó los planes nacionales de energía y clima de 18 países de la UE que queman carbón para generar electricidad.
Encontró que 11 de esos países no tienen un plan compatible con París para eliminar el carbón. Siete países planean quedarse con el carbón más allá de 2030, mientras que cuatro lo eliminarán gradualmente cambiándolo por gas natural.
Charles Moore, líder del programa europeo de Ember, afirmó:
La mayoría de los países del carbón de la UE no están preparados para una transición justa. No tienen planes de renunciar al carbón para 2030. O lo cambiarán por gas fósil, otro callejón sin salida para que la UE cumpla con los compromisos del Acuerdo de París.
Charles Moore, líder del programa europeo de Ember.
De acuerdo con el reciente plan de la empresa de tecnología HP, los particulares o las empresas pueden devolver los cartuchos usados en los comercios participantes o enviarlos por correo a HP directamente, de forma gratuita.
Los cartuchos se limpian y se rellenan cuando es posible y, cuando no, se reciclan. HP afirma que el proceso de reciclaje es de circuito cerrado, es decir, el material procesado se utiliza para fabricar nuevos productos de HP.
Según edie, en el último informe sobre el impacto sostenible que presentó HP, se obtuvo más de 25,000 toneladas de plásticos reciclados post-consumo para sus empaques en 2019, el equivalente al 9% del total de su uso anual de plásticos para empaques.
El plan de reciclaje
El plan de reciclaje ha estado funcionando durante varios años y se ha expandido desde su lanzamiento inicial en los Estados Unidos.
Hasta la fecha, se han recogido más de 875,000 cartuchos de tinta de impresora usados en el marco de la iniciativa.
Entre los países que se beneficiarán de la ampliación del despliegue se encuentran Argentina, Chile y Papua Nueva Guinea.
HP también está planeando ampliar su oferta de reciclaje de desechos electrónicos y suministros a América Latina y la región de Asia y el Pacífico de Japón en los próximos meses.
La oferta es digital, los clientes se conectan a un sitio web dedicado y reciben información sobre dónde enviar los suministros usados o excedentes y cómo enviarlos. Esto ya se ha lanzado en los EE.UU., Europa y Oriente Medio.
Plásticos de los océanos
Para coincidir con la expansión del plan de reciclaje, HP publicó una actualización de su trabajo para capturar y reciclar los plásticos que llegan al océano en Haití.
La empresa participa en la iniciativa NextWave Plastics, encabezada por Lonely Whale que trabaja en el desarrollo de la infraestructura y las asociaciones necesarias para crear una red mundial de cadenas de suministro de plásticos reciclados que, de otro modo, habrían entrado en los océanos.
La actualización revela que HP ha gastado 2 millones de dólares en una nueva línea de lavado de plásticos. Esta pieza de infraestructura produce plásticos limpios y de alta calidad que pueden ser utilizados en productos que unen cartuchos de tinta y componentes de PC.
HP estima que sus esfuerzos en Haití han desviado hasta la fecha 771 toneladas métricas de materiales plásticos de los hábitats de agua dulce y marinos. Esto es el equivalente a más de 60 millones de botellas. NextWave Plastics tiene como objetivo abordar 25,000 toneladas de plásticos para finales de 2025. Sus otros socios corporativos incluyen a Ikea, Dell y General Motors.
HP está trabajando para establecer el estándar de la industria para las prácticas de sostenibilidad, y como miembro de NextWave Plastics, se está asegurando de que las lecciones que han aprendido se compartan entre otros líderes de la industria para tener un impacto aún mayor.
La creatividad y el compromiso de HP con su trabajo en Haití ante una pandemia mundial está generando olas de cambio positivo que benefician simultáneamente a las comunidades locales, al océano y a nuestro futuro.
