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Y el Premio Estatal al Altruismo 2021 es para…

A la tendencia de procurar el bien de otros de una forma desinteresada se le conoce como altruismo. Esta conducta individual a favor del prójimo fomenta el bienestar social, sobre todo en momentos de necesidad.

Los últimos dos años fueron el escenario de grandes muestras de altruismo, ya que la pandemia representó un duro golpe, sobre todo para los sectores más vulnerables, quienes a pesar de enfrentar temas de salud, se vieron en la necesidad de sortear crisis económicas.

Bajo estas condiciones se desarrolló la entrega del Premio Estatal al Altruismo 2021, organizado por la Junta de Asistencia Privada del Estado de México (JAPEM) y la Secretaría de Desarrollo Social del Estado de México (SEDESEM).

¡Te invitamos a ver este video sobre el Premio Estatal al Altruismo!

Premio Estatal del Altruismo 2021

Las acciones altruistas provienen de diversos sectores sociales, entre ellos las Asociaciones Civiles (A.C.) y las Instituciones de Asistencia Privada (IAP), así como empresas socialmente responsables y ciudadanía en general.

Con el propósito de reconocer los esfuerzos altruistas, el 26 de noviembre de este año se entregó el Premio Estatal al Altruismo 2021, el cual ayuda a lograr el objetivo de la JAPEM: “Cuidar, fomentar, desarrollar, vigilar, asesorar y coordinar a las Instituciones de Asistencia Privada dentro del territorio estatal”.

La entrega contó con la presencia del Ing. Juan Manuel Rosas, Presidente de la JAPEM, quien hizo alusión a que todas las instituciones participantes eran ganadoras por hacer evidente su compromiso con el otro.

Las distintas formas de ayudar son muestras de que no hay pretexto para no hacerlo. La ayuda se brinda de manera creativa, espontánea y sobre todo con el corazón abierto y las manos extendidas. 

Juan Manuel Rosas, Presidente de la Junta de Asistencia Privada del Estado de México.

Y el Premio Estatal al Altruismo 2021 es para…

  1. Patronato Doctor Nicolás San Juan Toluca  IAP recibido por el Contador José Alberto Salgado-García Rendon, Tesorero de la Institución.
  2. El Buen Samaritano IAP recibido por la hermana Irene Carmen Carbajal Morales, Representante Legal y Directora General.
  3. Fundación Pro Zona  Mazahua IAP recibido por Geraldine Domínguez Reyes, Coordinadora Operativa del Estado de México.

En el evento se premió a tres Instituciones de Asistencia Privada, una empresa comprometida con el altruismo y, por primera vez, a un medio de comunicación. Las instituciones galardonadas con el Premio Estatal al Altruismo 2021 recibieron un reconocimiento, una estatuilla conmemorativa, así como un estímulo económico de 50, 25 y 15 mil pesos para el primer, segundo y tercer lugar respectivamente.

La ceremonia del Premio Estatal del Altruismo  se realiza en un contexto de optimismo, de unión por una causa común, con convicción de que estamos construyendo un Estado de México más fuerte y solidario.

Juan Manuel Rosas, Presidente de la Junta de Asistencia Privada del Estado de México.

Juan Manuel Rosas, Presidente de la Junta de Asistencia Privada del Estado de México.

Además, se incluyó la categoría Empresa Socialmente Responsable y de Medio  de Comunicación por su labor comprometida con el altruismo.

  • Empresa Socialmente Responsable: Unión de comerciantes y pequeños productores de la Central de Abastos de Santiago Tianguistenco A.C. recibido por María Sandra Gil Cruz, Presidenta de la Mesa Directiva. En el evento se destacó que el apoyo de esta empresa a las IAP ha sido a lo largo de 18 años. 
  • Medio de comunicación o persona periodista ganador(a): Lic. Claudia Lizet Romero García, Fundadora y Directora de “Humanízate, por una cultura en familia” quien desde hace 8 años comunica sobre las acciones de las IAP. 

El Premio Estatal al Altruismo 2021, además de reconocer a las IAP en su labor comprometida, incentiva a otras instituciones a seguir trabajando en favor de los que menos tienen.

Como en el caso de Fundación Gigante —brazo social de Grupo Gigante— quien colabora a favor de los sectores más vulnerables, a través de un espíritu solidario y altruista. La fundación destaca por ser un esfuerzo constante de éxito que realiza programas en el ámbito educativo, de salud, desastres naturales y otros.  

Por otra parte, en la entrega del Premio Estatal al Altruismo 2021, se otorgaron apoyos económicos denominados Programa de Acciones para el Desarrollo (PAD).

Acciones para el Desarrollo a favor de los que menos tienen

Francisco Javier Eric Sevilla Montes de Oca, Secretario de Desarrollo Social del Estado de México, resaltó la importancia de reconocer y premiar el altruismo ya que es muestra de la bondad, empatía y confianza de las IAP. 

Además, Sevilla hizo entrega del Programa Acciones para el Desarrollo (PAD) a 48 Instituciones de la Asistencia Privada, con el objetivo de contribuir a los objetivos del Gobierno del Estado de México de combatir la pobreza y la desigualdad a través de colocar a las familias en el centro y a las mujeres como pilares fundamentales. 

Por ello, la entrega de los PAD es la respuesta del Estado de México para las IAP y les permitirán adquirir:

  • Equipo médico
  • Material didáctico
  • Material sanitario
  • Rehabilitar espacios

En nuestro estado tenemos la fortuna de contar con Instituciones sociales sólidas, cuyo trabajo las han convertido en verdaderas co generadoras de justicia social. El esfuerzo que realizan todos los días permite que más de 480 mil personas  en condiciones de vulnerabilidad puedan cubrir sus requerimientos básicos en alimentación, salud, educación, vestido o alojamiento, además de contar con mayores posibilidades de progreso.

Francisco Javier Eric Sevilla Montes de Oca, Secretario de Desarrollo Social del Estado de México.

Por último, como parte de los agradecimientos por los PAD, la Mtra. María Teresa Del Río Miguel resaltó que:

“Ser agentes de cambio hoy en día nos lleva a desplegar una serie de habilidades que son trascendentales. Iniciamos con tener una mirada profunda que nos permita contemplar y captar el sentido que hay detrás de cada realidad. Esto requiere que cada uno de nosotros estemos en presencia plena con todas nuestras dimensiones para ir más allá de lo evidente y llegar a la esencia de las cosas”.

María Teresa Del Río Miguel, Directora de Vis Villagio for International Solidarity Foundation IAP.

De esta forma, el Premio Estatal al Altruismo 2021 reconoce la labor comprometida de las IAP, así como las alianzas entre diferentes sectores (empresas y medios de comunicación), que sumados a los esfuerzos del Gobierno logran disminuir las desigualdades.

¡Enhorabuena, felicidades a los ganadores y a los que se esfuerzan a diario por realizar una labor altruista!

¿Cómo podemos tener un periodismo inclusivo y accesible?

En 1992, la Asamblea General de las Naciones Unidas declaró el 3 de diciembre como el Día Internacional de las Personas con Discapacidad. Su objetivo es promover los derechos y el bienestar de las personas que viven con algún tipo de discapacidad, así como concientizar a la sociedad respecto a su situación en los ámbitos político, económico, cultural y social.

De acuerdo al Censo 2020 del INEGI, en México hay 20 millones 838 mil 108 personas con algún tipo de discapacidad, lo que representa el 16.5% de la población total del país, de las cuales:

  • 6 millones 179 mil 890 (4.9%) fueron identificadas como personas con discapacidad.
  • 13 millones 934 mil 448 (11.1%), dijeron tener alguna limitación para realizar actividades de la vida diaria (caminar, ver, oír, concentrarse).
  • 723,770 (0.6%) tienen algún problema o condición mental.

Con motivo de esta celebración, AT&T México y Yo También —primera plataforma periodística en México de contenidos sobre y desde la discapacidad— realizaron el evento virtual La tecnología y la discapacidad en tiempos de pandemia.

¡Por un periodismo accesible para todos!

El evento se llevó a cabo con la finalidad de dar a conocer a los ganadores del segundo Concurso de Periodismo y Discapacidad que impulsó la Yo También en colaboración con AT&T México y La Silla Rota —plataforma de periodismo digital independiente—.

En el cual, se invitó a periodistas y estudiantes de periodismo a enviar propuestas para realizar investigaciones relacionadas al tema: la influencia de la tecnología para las personas con discapacidad en México durante la pandemia de COVID-19.

Las propuestas enviadas tenían que contar con ciertas características para que fueran accesibles para todas las personas, como son:

  • Los videos enviados tenían que incluir subtítulos e intérprete de Lengua de Señas Mexicana (LSM).
  • Los textos escritos tenían que ser accesibles para los lectores de pantalla.
  • Las piezas para formatos digitales tenían que incluir los elementos necesarios para que una persona con cualquier discapacidad pudiera acceder a ellos.

En total se recibieron 52 trabajos: 33 propuestas individuales y 19 grupales de jóvenes entre 25 a 34 años de 14 estados de la republica. El jurado del concurso estuvo integrado por:

  • Gabriela Warkentin, escritora, investigadora, académica, traductora, guionista y productora mexicana.
  • Roberto Rock, director de La Silla Rota.
  • Blanche Petrich, periodista mexicana.
  • Armando Talamantes, periodista mexicano.
  • Mónica Aspe, directora general de AT&T México.

Conoce a la propuesta ganadora del concurso

Los ganadores de este año fueron Luz Mariana Rangel Grimaldo y Uriel Blanco Fierro con su propuesta: No toman las calles, sino internet: ciberactivismo de mujeres con discapacidad durante la pandemia de COVID-19, en la que se aborda el activismo digital por los derechos humanos que muchas mujeres realizan de forma digital, ya que viven con una condición que les impide salir a las calles.

Mariana Rangel explicó que la idea de la propuesta surgió por querer documentar a las mujeres activistas con discapacidad desde la interseccionalidad y no desde un enfoque discriminatorio o paternalista, sino como personas que luchan por sus derechos, que han participado desde sus trincheras en las manifestaciones del Día Internacional de la Mujer y del  Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra las Mujeres.

Los ganadores recibirán un premio de 40 mil pesos, tendrán acceso a 5 horas de asesorías y retroalimentación con el equipo de Yo También y se publicará su investigación en dicha plataforma, así como en La Silla Rota el 3 de mayo de 2022.

Por un lenguaje inclusivo

Por otra parte, durante el evento, Katia D’Artigues, cofundadora de Yo También, y Mónica Aspe, directora general de AT&T México, anunciaron el lanzamiento de la guía: ¿Cómo se dice? De la A a la Z. El primer diccionario para reportear, escribir y contar historias sobre discapacidad. Una guía sobre todo lo que quisiste saber acerca de cómo se dice o escribe, pero que, por miedo (o tabú) nunca te animaste a preguntar.

Constantemente decimos que las personas sufren una discapacidad. ¡No, las personas viven con una discapacidad, tienen una condición de vida, no es una enfermedad! Tenemos la responsabilidad de utilizar un lenguaje neutro porque la forma en la que hablamos también cambia la realidad.

Katia D’Artigues, cofundadora de Yo También.

Esta guía, dirigida principalmente a periodistas, comunicadores y editores, tiene como objetivo contribuir al aprendizaje sobre cuáles son las maneras correctas de hablar de discapacidad, de personas con discapacidad y de inclusión. El documento estará disponible de forma gratuita en la plataforma de Yo También y en la página de AT&T México a partir del 3 de diciembre.

Me parece que no nacimos en mundo incluyente, al contrario, crecimos en una sociedad con muchas capas de discriminación. Por eso tenemos que educarnos, tenemos que hacer un esfuerzo activo por aprender temas relacionados a la discapacidad y de otros tipos de discriminación.

Mónica Aspe, directora general de AT&T México.

Es importante que tengamos conciencia de cómo utilizamos el lenguaje al referirnos a otras personas, ya que en muchas ocasiones una palabra incorrecta puede llegar a incomodar o generar ideas erróneas y ambientes discriminatorios. Si estás interesada o interesado en cómo se hace un periodismo inclusivo y accesible no dudes en visitar la plataforma Yo También dando click aquí.

José Alberto Sánchez Nava.

Esta fundación SUMA esfuerzos para construir sonrisas

La existencia de malformaciones congénitas suele ser mucho más común de lo que a veces imaginamos, un ejemplo es el Labio y Paladar Hendido (LPH). De hecho en México uno de cada 700 recién nacidos tiene esta condición. 

Algunas de las razones por las que un menor puede tener LPH es por factores medio ambientales como diferentes contaminantes derivados de la polución urbana y el ozono, problemas genéticos, exposición del feto al tabaco y alcohol, y más. 

Por infortunio, la calidad de vida de los menores se ve mermada por esta condición, ya que generalmente tienen dificultades para realizar actividades básicas como comer y hablar. Sin embargo, gracias al tratamiento integral, puede haber una mejora significativa en ello.

Este es el objetivo de empresas socialmente responsables, fundaciones y organizaciones, cuyo propósito es simple y enorme a la vez: construir sonrisas en niños y niñas. 

Alianzas: la clave para el apoyo a niños con labio y paladar hendido

Centro SUMA es una asociación civil sin fines de lucro que brinda atención integral e interdisciplinaria a menores que nacieron con labio y paladar hendido, para que puedan tener una rehabilitación completa e integrarse a la vida escolar, laboral y social. 

Con el propósito de aportar a la labor, la Fundación Pablo Landsmanas —brazo social de Corporativo Kosmos— desde 2018 comenzó una relación estrecha con el Centro SUMA, bajo la idea de crear una diferencia positiva en la sociedad, especialmente con base en sus pilares de salud y alimentación. Y este año se sumó de nuevo para brindar apoyo a niños con labio y paladar hendido, a través del apadrinamiento de cirugías y donación de despensas.

Es así como Fundación Pablo Landsmanas suma esfuerzos para construir sonrisas, y en Centro Suma se vive todas y cada una de las historias, en las cuales son protagonistas los pacientes, pero también los voluntarios, médicos y todos aquellos que hacen esto posible. 

Centro SUMA, un soporte solidario

Uno de los pilares fundamentales para proporcionar un tratamiento integral es el trabajo y compromiso de los médicos como la Dra. Karina Cabal, directora general de Centro Suma. De acuerdo con ella, el apoyo a niños y niñas con labio y paladar hendido, generalmente no pone en riesgo sus vidas, por ello muchas veces es menospreciada y tratada como si fuera menos relevante, sin embargo afecta la calidad de vida y autoestima de la niñez.

“En Centro Suma no vemos pacientes con labio y paladar hendido, vemos familias que tienen un hijo o hija con labio y paladar hendido. No son números y tampoco estadísticas”, comparte Cabal. Al respecto, es esencial rescatar el empeño que tienen todos aquellos que colaboran en este centro, en donde se cimienta el apoyo a niños con paladar hendido. 

El odontopediatra Daniel López Urrutia, colabora desde hace dos años como voluntario de esta asociación. Para él, realizar un voluntariado es realmente importante, ya que considera necesario brindar algo más a la sociedad. Además, gracias a su trabajo en este lugar ha tenido la oportunidad de conocer las historias de muchos menores con esta condición. 

Buscamos formar un plan de tratamiento lo más amoroso posible, porque desde chiquitos los pacientes ya tienen algunas experiencias, no precisamente malas, pero lo que procuramos es darles una experiencia con mucho amor.

Daniel López Urrutia, odontopediatra voluntario.

Cabe destacar que la labor comprometida de Centro SUMA los ha llevado a obtener una certificación de Smile Train como Centro de Liderazgo. Esta certificación, de acuerdo con la Dra. Karina Cabal: 

Es un compromiso con los otros centros del país, y… ¿por qué no decirlo? A nivel internacional para poder capacitar, hacer visible la condición de labio y paladar hendido y sobre todo difundir que se puede tratar. Además, hacerlo de manera integral es la forma más adecuada.

Dra. Karina Cabal, directora general de Centro Suma.

Sin duda esta asociación muestra su calidez humana, pero también la importancia de realizar alianzas para lograr su misión, tal como se generó con la Fundación Pablo Landsmanas, quién durante noviembre apoyará con dos cirugías además de las realizadas a lo largo del año.

Familias guerreras que luchan por construir sonrisas

No hay mejor experiencia que la que pueden compartir los beneficiarios, quienes gracias al trabajo solidario de Centro Suma y Fundación Pablo Landsmanas han logrado sonreír de nuevo, pese a los miedos e inseguridades que al inicio los acompañaron. Por lo que a continuación te presentamos algunas historias que probablemente también te roben una sonrisa.

construir sonrisas

José Tenoch

Tenoch nació en un año difícil para la humanidad, la pandemia lo recibió con hospitales saturados. Además, desde los seis meses de gestación, su madre y padre supieron que estaban esperando a un bebé con labio y paladar hendido. 

Al conocer esta noticia, ellos comparten que sintieron culpa, miedo y hasta incertidumbre. Sin embargo, Josué Rodríguez, papá de Tenoch, inició una búsqueda minuciosa sobre la condición de su hijo, y en el camino se encontró con Centro Suma. La labor del lugar los tranquilizó y orientó, incluso Rodríguez señala:

construir sonrisas

Les marcábamos, así fuera las 9 o 10 de la noche, y ellos nos ayudaban como si fuéramos parte de su familia. ¡Vaya que es una calidez muy buena la que tiene SUMA en el apoyo!. 

Después del contacto inicial, comenta que continuaron las llamadas y las valoraciones online debido a la pandemia. Misma que provocó que el papá de Tenoch viera comprometidos sus ingresos al laborar en un servicio de mudanzas. Ante esto, una vez más Centro Suma los apoyó, pero ahora de otra manera:

 Por su parte, María de Jesús Mendiola Arellano, mamá de Tenoch, resaltó: “Estoy muy feliz y agradecida con la Fundación Pablo Landsmanas”. Además, comparte un mensaje para padres y madres que se encuentran en esta situación:

Giselle

Otra historia que se ha escrito en Centro Suma es la de Giselle, quien llegó al mundo en el Hospital de Especialidades Médicas Centro Médico Nacional La Raza. Desde el cuarto mes de gestación, sus padres conocieron la condición de su hija, y a las pocas horas de su nacimiento, una enfermera les recomendó a Centro Suma. 

construir sonrisas

Erika Cariño, mamá de Giselle, resalta que al principio sentía incertidumbre sobre la asociación, pero que desde el inicio sus miedos se borraron, los orientaron a nivel psicológico (Centro SUMA atiende a familias en el rubro) e iniciaron con el tratamiento de Giselle. No obstante, la emergencia sanitaria también fue un obstáculo, ya que Cariño enfermó de COVID-19 y estuvo en una situación delicada.

Por su parte, Cristian Wually Baltazar Cerda, papá de Giselle destacó su agradecimiento a la Fundación Pablo Landsmanas:Siempre hay un rayito de esperanza para todos, cuando llegué aquí vi que muchas familias necesitan de estas fundaciones y que todos necesitamos de todos. Además, para mí es importante darle las gracias a estas dos fundaciones: Centro SUMA y Fundación Pablo Landsmanas.

La historia de Tenoch y Giselle son sólo algunas de las anécdotas que se escriben día a día en Centro SUMA, en donde se procura la calidad de vida de los pacientes y familias con el apoyo de la Fundación Pablo Landsmanas. Esta es una gran labor, ya que de acuerdo con la Dra. Karina Cabal: “No puedes hacer caso omiso de la necesidad de otro humano y menos cuando se involucra la salud”. 

Dichas experiencias visibilizan la importancia del aporte socialmente responsable constante y el compromiso que tienen las empresas por medio de sus brazos filantrópicos, así como las alianzas, que sin duda… nos hacen más fuertes a todos y pueden dibujar sonrisas en la vida y futuro de los niños y niñas de nuestro país. 

¡Alto a las creencias falsas y discriminación por VIH!

En 2021 se cumplen 40 años de la detección de los primeros casos del Virus de la Inmunodeficiencia Humana (VIH) en las ciudades de Nueva York y Los Ángeles en EE.UU. Y a pesar de los años, investigaciones y diversos intentos científicos, hasta la fecha aún no contamos con una vacuna contra esta enfermedad.

En nuestro país, los primeros casos de VIH se detectaron en 1983, de acuerdo al último informe del Centro Nacional para la prevención y el Control del VIH/SIDA, desde entonces hasta la semana 28 de 2021, se han detectado 322 mil 987 personas con VIH.

Actualmente existen tratamientos retrovirales que permiten a las personas detener los efectos de la enfermedad para no desarrollar Sida, e incluso lograr que el virus sea intransmisible.

Desde 1988, cada año el 1 de diciembre, el mundo conmemora el Día Mundial del Sida para apoyar a las personas que viven con VIH y recordar a aquellos que han fallecido por enfermedades relacionadas con el Sida.

Con motivo de esta celebración, la plataforma PARESS de la Fundación México Vivo —organización que busca que los mexicanos vivan su sexualidad con salud y poder de decisión— en colaboración con OXXO, lanzaron una iniciativa para contribuir a la educación de salud sexual y sexualidad de las y los mexicanos.

Educación: la mejor solución

Si bien vivir con VIH en ocasiones no resulta sencillo, la pandemia ha acrecentado esta problemática, y que quienes viven con él, además de ser un sector de la población vulnerable al contagio, se han limitado los servicios de salud y el acceso a los antirretrovirales. De igual forma, se ha observado un incremento en la exposición al VIH debido al poco acceso a la educación de salud sexual.

Para atender esta problemática, en julio de este año, la Fundación México Vivo creó la plataforma gratuita PARESS con el objetivo de garantizar el acceso a la educación de salud sexual desde un enfoque de respeto a los derechos humanos, perspectiva de género, intercultural y de juventudes.

Hemos descubierto que fundamentalmente, la raíz de este problema es la falta de educación integral de sexualidad que nos permita antes de iniciar nuestra vida sexual contar con toda la información que nos permita prevenir y detectar si tuvimos riesgo y saber cómo y dónde atendernos en caso de tener un resultado positivo.

H. Rodrigo Moheno, secretario general y cofundador de la Fundación México Vivo.

La plataforma cuenta con innovadores recursos educativos en línea, basados en la investigación científica como cursos, videotecas e infografías enfocados a la educación sexual para todas las edades.

Creemos que la prevención es la mejor inversión que podemos hacer, no solo para las nuevas generaciones, sino para toda la población, que contemos con la información completa de origen científico, actualizada y vigente que nos permite vivir nuestra sexualidad de forma plena y de manera responsable.

H. Rodrigo Moheno, secretario general y cofundador de la Fundación México Vivo

Alianza en favor de la educación sexual

Este año, con el objetivo de amplificar el trabajo que realiza la Fundación México Vivo con la plataforma PARESS, OXXO —el líder en venta de condones a nivel nacional— y Sico —empresa de condones y juguetes sexuales— han lanzado la iniciativa Hazlo por Todxs.

En la cual, OXXO pondrá en sus más de 300 puntos de venta carteles con códigos QR que dirijan a las personas a la plataforma PARESS, además donará 1 millón de condones a la fundación para que los distribuya a las personas que vivan en una situación vulnerable, y por cada condón que venda en sus tiendas donará otro más.

Asimismo, Xochitl Morales, directora de asuntos externos en OXXO, en conferencia de prensa explicó que muchas veces las personas que han decidido usar un anticonceptivo no lo adquieren por pena o vergüenza, debido a comentarios o gestos de las personas que los venden, lo cual puede traer consecuencias muy graves.

Por ello, como parte de esta iniciativa, se está capacitando a todos los empleados de OXXO para que traten con respeto a aquellas personas.

Discriminación afecta a la salud y bienestar

Como parte de la conferencia de prensa, Ana Maria Delgado, presidenta de la Federación Mexicana de Educacion Sexual y Sexologia (FEMESS), dio una charla acerca de la discriminación y de los estigmas sociales que tienen que enfrentar las personas que viven con VIH, En ella explicó que existen muchas creencias falsas acerca de la enfermedad que contribuyen a que se generen ambientes de discriminación, como son:

  • Contagiarte de VIH por transfusiones de sangre.
  • La terapia con medicamento no es útil.
  • Todos los fluidos corporales pueden portar el VIH.
  • Tener VIH es una sentencia de muerte.

Delgado declaró que, de acuerdo a los estudios disponibles en el mundo, el 50% de la población tiene actitudes discriminatorias hacia este sector. En el caso de México, se estima que tres de cada diez personas que viven con VIH se han abstenido de usar servicios de salud durante la pandemia por temor a sufrir discriminación.

De igual forma, la discriminación y las creencias falsas acerca de esta enfermedad, impiden que muchas personas se acerquen a los servicios de salud para prevención, detección y atención de VIH. Y en caso de tener un resultado positivo, quienes viven con él se vuelven temerosos de revelar su diagnostico, para no ser víctimas del estigma y discriminación, dejando en segundo termino el cuidado de su salud y bienestar.

La discriminación que sufren las personas con VIH sucede tanto en la familia como en las escuelas y el trabajo, impactando de forma negativa el bienestar y los derechos. Algunas consecuencias derivadas del estigma y la discriminación son:

  • Pérdida de trabajo.
  • Rechazo y problemas familiares.
  • Limitación de opciones para formar una familia.
  • Falta de acceso a servicios de atención a la salud.
  • Mayor riesgo de depresión.
  • Trato sin respeto y dignidad a la persona que vive con VIH.

La especialista afirmó que para detener y evitar que se generen ambientes hostiles para las personas con VIH, es necesario difundir información correcta y veraz acerca de la enfermedad para erradicar el miedo en la sociedad, así como empoderar a las personas con VIH para que conozcan sus derechos y actúen ante la violación de los mismos.

Sin duda, este tipo de iniciativas que difunden información científica y contribuyen a la prevención del VIH son de gran relevancia, ya que permite que todos y todas puedan disfrutar de su sexualidad de forma responsable, y evita que se generen ambientes de discriminación.

José Alberto Sánchez Nava.

La Entrevista: Laura Tamayo, Directora de sustentabilidad en Bayer México

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De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas (ONU), tras décadas de una disminución constante, el número de personas que padecen hambre (medido por la prevalencia de desnutrición) comenzó a aumentar lentamente de nuevo en 2015.

Y tan solo para 2019 y 2020, advirtió que había 118 millones de personas subalimentadas en el mundo. Con esta preocupación en mente, empresas socialmente responsables se han comprometido a mejorar las condiciones de alimentación, y en especial a realizar todas las acciones posibles en pro del desarrollo sostenible.

Nuestro director general, Edgar López, tuvo la oportunidad de platicar con Laura Tamayo, Directora de Comunicación, Asuntos Públicos y Sustentabilidad en Bayer México, quien dio a conocer las acciones de esta empresa químico-farmacéutica a favor de la alimentación y la agricultura. ¡Conócelas!

¡Te invitamos a ver La Entrevista!

Laura Tamayo

Laura Tamayo es la Directora de Comunicación, Asuntos Públicos y Sustentabilidad en Bayer México y, en entrevista hace énfasis sobre la campaña Fruturistas, la cual esta anclada en los pilares que ella dirige: Comunicación, Asuntos Públicos y Sustentabilidad.

En la actualidad Bayer México, y se ha posicionado como una marca líder en Ciencias de la vida: salud y alimentación, y además se compromete con la sustentabilidad de sus operaciones. Y es en el rubro de sustentabilidad en donde inicia Fruturistas, ya que apela a hacernos conscientes sobre las condiciones de producción agrícola.

Hoy por hoy, hay más personas en el planeta, más personas que requieren alimentos, sin embargo, la tierra, el agua, la manera de producir es limitada. Ya no podemos quitar bosques y selvas para la producción, ya no podemos abusar del agua en términos de la propia producción.

Laura Tamayo, Directora de Comunicación, Asuntos Públicos y Sustentabilidad en Bayer México.

¿Qué es fruturistas?

Fruturistas es una propuesta digital y de experiencias que busca visibilizar los retos del sistema agrícola mundial para producir alimentos suficientes para la población en el año 2050; a la vez de destacar la necesidad de la ciencia, la tecnología y la innovación en el campo como herramientas clave para enfrentar la escasez, el cambio climático y la sobreexplotación de los recursos naturales.

La campaña abona a la visión de la empresa alemana de alcanzar un mundo sin hambre, garantizando las necesidades alimentarias del presente sin comprometer a las futuras generaciones.

De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), en el año 2050 seremos 10 mil millones de habitantes —solo en México, vivirán casi 23 millones de personas adicionales— y la demanda de alimentos crecerá un 70%.

En el marco del desafío del cambio climático, una de cada cuatro personas no tendrá acceso al agua potable, y requeriremos un 50% más de energía en el planeta. Además, en entrevista, Tamayo resalta que con el cambio climático, la producción agrícola se convierte en víctima y victimaria:

  • Víctima: Los propios cambios hacen más difícil la producción. Por ejemplo, las sequías se han extendido, ya no llueve en los momentos adecuados para la producción.
  • Victimaria: Genera gases de efecto invernadero, es una actividad que contamina, es decir, genera cambios climáticos.

En ese sentido, se presenta una pregunta: ¿Cómo producir más de manera sustentable? Y para dar respuesta a ello se deben sumar esfuerzos, tanto de la iniciativa privada como de gobiernos y sociedad civil.

La agricultura siembra vida

Para Bayer México, destaca Laura Tamayo, establecer alianzas con las y los agricultores son cruciales, pero en especial reconocer la pluralidad de estos productores para dar un acompañamiento acorde a sus necesidades.

Señala Tamayo que hay que tener claridad de que existen al menos dos tipos de producción en el campo:

  • Moderna: En la que se produce a gran escala con técnica y que solo necesitan ayuda para exportación o subsidios por parte del gobierno.
  • Pobreza: Aquellos productores que carecen de lo más básico, rubro que requiere de alianzas público-privadas para producir más de manera sustentable.
Laura Tamayo

La agricultura encuentra en tecnología y la innovación la respuesta para resolver el problema de la alimentación con sustentabilidad.

Laura Tamayo, Directora de Comunicación, Asuntos Públicos y Sustentabilidad en Bayer México.

¡Nadie con hambre, todos con salud!

Este es el lema de Bayer México, el cual condensa el centro del modelo de negocios sustentando tanto en el aspecto de producción agrícola como en la salud. Dicha frase también impulsa su compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Tamayo resalta que el compromiso de Bayer México con la salud y con la alimentación de todos se construye con diferentes acciones como las siguientes:

  • Reducción del 30% de agroquímicos haciendo uso de la tecnología e innovación para que se pueda hacer más con menos.
  • Ayudar a más de 100 millones de productores a través de paquetes tecnológicos (semilla, fertilizante) y capacitación.

De hecho, el apoyo a los productores se hace de manera integral y en todo el proceso desde la siembra, el cuidado, la cosecha, e incluso la comercialización de sus productos.

La producción de alimentos, en mi percepción, debería ser un tema de seguridad nacional, si no tenemos que comer da igual todo lo demás.

Laura Tamayo, Directora de Comunicación, Asuntos Públicos y Sustentabilidad en Bayer México.

Fruturistas busca concientizar sobre los retos de producir alimentos para una población, por lo que realizó una experiencia social en la que presentó a los comensales el “Menú 2050”: Platillos escasos y raciones diminutas. Te lo presentamos aquí.

Amazon incrementa 40% consumo de energía renovable

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El gigante de la venta online Amazon, reveló que ha aumentado su contratación de energía renovable en un 40% durante el último año, incrementando su cartera de proyectos de energía renovable en más de 2GW de capacidad.

De acuerdo con edie, Amazon ha reiterado su posición como el mayor comprador corporativo de energía renovable del mundo. En una actualización de la empresa, se reveló que la adquisición de energía renovable había aumentado un 40% en un periodo de 12 meses.

Consumo de energía renovable: Amazon

Amazon cuenta ahora con 274 proyectos de energía limpia en todo el mundo, suficientes para abastecer a más de tres millones de hogares estadounidenses. La empresa también ha anunciado 18 nuevos proyectos de energía eólica y solar a escala comercial en Estados Unidos, Finlandia, Alemania, Italia, España y el Reino Unido, que representan 2 GW de capacidad de energía limpia.

Junto con los proyectos anunciados a principios de año, Amazon añadirá 5.6 GW de capacidad de energía renovable en 2021. El objetivo de la empresa es que el 100% de su energía sea renovable en todo el mundo para 2025, cinco años antes del objetivo original fijado para 2030.

En total, Amazon ha anunciado 274 proyectos de energía renovable en todo el mundo, incluidos 105 proyectos eólicos y solares a escala de servicio público y 169 tejados solares en instalaciones y tiendas de todo el mundo.

Amazon incrementa 40% consumo de energía renovable1

El objetivo de Amazon es convertirse en una empresa de energía neta cero en todo el mundo para 2040, en virtud de su compromiso con el clima. Trabaja con Global Optimism, una idea de Christiana Figueres y Tom Rivett-Carnac, para animar a otras empresas a asumir los mismos compromisos. Otras empresas que lo apoyan son Henkel, Microsoft, Coca-Cola European Partners, Unilever, Best Buy y Siemens.

Amazon no pierde el tiempo y demuestra que la empresa está plenamente comprometida con un futuro de energía limpia.

Gregory Wetstone, director ejecutivo del Consejo Americano de Energías Renovables.

Parque elólico de Dogger Bank

En noticias relacionadas, las empresas que están detrás del parque eólico de Dogger Bank, SSE Renewables y Equinor, han alcanzado el cierre financiero de la tercera fase del proyecto. La inversión total en el parque eólico de Dogger Bank alcanzará los 9,000 millones de libras, incluidos los 3,000 millones de la fase C.

Dogger Bank va camino de convertirse en el mayor parque eólico marino del mundo cuando esté terminado en marzo de 2026. Tendrá una capacidad de 1,200MW y generará unos 6TWh. En total, Dogger Bank producirá suficiente electricidad limpia y renovable para abastecer el 5% de la demanda del Reino Unido, lo que equivale a suministrar energía a seis millones de hogares británicos.

Amazon incrementa 40% consumo de energía renovable1

Es un logro fantástico llegar al cierre financiero de la tercera fase del mayor proyecto de energía eólica marina del mundo, apenas unas semanas después de que concluyera la COP26 en Glasgow, y hoy marca un importante hito inicial en la ejecución de nuestro propio Programa de Aceleración Net Zero.

Nuestros planes permitirán alcanzar más del 25% del objetivo de 40 GW de energía eólica marina para 2030 en el Reino Unido, al tiempo que se expande en el extranjero, se realiza más del 20% de la próxima inversión en redes eléctricas en el Reino Unido y se despliegan las tecnologías de flexibilidad críticas para proporcionar seguridad de suministro.

Alistair Phillips-Davies, director ejecutivo de SSE.

A finales del año pasado, se confirmó el cierre financiero de las dos fases de Dogger Bank, con un gasto de capital de unos 6,000 millones de libras, lo que supone la mayor financiación de un proyecto eólico marino a nivel mundial.

SSE Renewables y Equinor confirmaron que cada una de las dos primeras fases del proyecto requerirá un gasto total de capital de unos 3,000 millones de libras esterlinas, incluyendo un gasto de transmisión en alta mar de unos 800 millones de libras esterlinas por fase.

Con una capacidad de 3.6 GW, Dogger Bank será el mayor parque eólico marino del mundo cuando esté operativo. Consta de tres fases de 1.2 GW y su construcción comenzó en enero del año pasado.

Dogger Bank ha conseguido contratos de 15 años con la Low Carbon Contracts Company (LCCC) a través de la subasta Contract for Difference (CfD) del Gobierno británico. Esto se logró en septiembre de 2019, cuando la subasta ofreció precios bajos récord. Así, Dogger Bank A tiene un precio de ejercicio de 39.65 libras/MWh, mientras que las fases B y C se han asegurado un precio de ejercicio de 41.61 libras/MWh.

En septiembre, el parque eólico confirmó que su nueva base de operaciones y mantenimiento (O&M) se construirá y operará de acuerdo con las normas reconocidas para edificios de red cero.

El parque eólico Dogger Bank de Equinor tendrá su base de operaciones y mantenimiento construida de acuerdo con el Marco de Edificios de Carbono Neto Cero del Consejo de Construcción Verde del Reino Unido (UKGBC).

La instalación, que se ubicará en el Puerto de Tyne, estará dotada de paneles solares para permitir la generación renovable in situ, puntos de recarga de vehículos eléctricos (EV) para el personal y se construirá con materiales de baja emisión de carbono que cumplan las clasificaciones de eficiencia energética del UKGBC.

Hoteles de insectos para devolver la biodiversidad a las ciudades

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Nuestro planeta está perdiendo especies a un ritmo nunca antes visto en la historia de la humanidad. Un informe de las Naciones Unidas afirma que un millón de especies animales y vegetales están al borde de la extinción, muchas de ellas en pocas décadas.

De acuerdo con Fast Company, la tragedia está siendo causada por los humanos: A medida que el mundo se ha ido industrializando, se han destruido los hábitats naturales para construir ciudades inhóspitas para la fauna.

Pero un par de diseñadores europeos —el arquitecto René Hougaard y el diseñador de productos Alexander Qual— creen que hay formas de fomentar la coexistencia de las ciudades con la naturaleza. Han creado muebles de exterior para la marca escandinava Vestre que están diseñados para fomentar el crecimiento de las flores silvestres, los pájaros y los insectos, alimentando la biodiversidad en las ciudades y reavivando los espacios urbanos.

Hoteles para bichos a mayor escala

El mundo natural tiende a parecer desordenado y caótico al ojo humano, con plantas y animales que interactúan simbióticamente entre sí. Los hongos, las plantas y los insectos prosperan en los troncos en descomposición. Los pájaros y las abejas crean hogares en troncos de árboles muertos y huecos. Las malas hierbas y las flores crecen en zonas de hierba silvestre.

La naturaleza es imperfecta según nuestra sensibilidad estética. Lo percibimos como algo desordenado y sucio, así que intentamos eliminarlo en nuestros jardines y ciudades.

Alexander Qual, diseñador de productos.
biodiversidad a las ciudades

En los últimos años, a medida que los arquitectos y urbanistas se han topado con las catástrofes medioambientales a las que se enfrenta nuestro planeta, muchos han empezado a diseñar más espacios verdes en las zonas urbanas. Pero Hougaard considera problemático que estos espacios verdes no fomenten realmente el crecimiento de la fauna, comentando:

Se crean parcelas ordenadas de césped con flores no autóctonas. Estos elementos naturales no aumentan realmente la biodiversidad.

Para contrarrestarlo, los diseñadores crearon muebles de exterior que fueran bonitos de ver, pero que también permitieran que los insectos, pájaros y flores silvestres prosperaran.

Qual dice que se inspiró en la gente corriente que construye “hoteles para insectos” en sus patios y balcones, que son hospitalarios para hormigas, escarabajos y mariquitas. El objetivo era crear productos a mayor escala que los arquitectos paisajistas y los promotores inmobiliarios pudieran incorporar a sus diseños.

Hoteles de insectos para devolver la biodiversidad a las ciudades

Llevaron sus ideas a Vestre, un fabricante de muebles de exterior conocido por su sostenibilidad. Jan Christian Vestre, director general y propietario de la tercera generación de la empresa, trabajó con ellos para lanzar la colección, llamada Vestre Habitats. Los seis productos iniciales estarán disponibles para su compra online a principios de 2022. (Los precios aún no se han hecho públicos).

Abrazando el desorden

Para crear muebles que realmente atrajeran a los pájaros e insectos a instalarse, los diseñadores se asociaron con dos conocidas biólogas, Lene Liebe Delsett, especializada en paleontología, y Katrine Turner, que estudia la ecología del paisaje. Estas expertas señalaron que, aunque la fauna parezca caótica, a menudo hay un método en la locura.

Muchas criaturas tienen necesidades muy específicas que la naturaleza les proporciona. Las abejas, por ejemplo, necesitan pequeños agujeros en los árboles de 150 milímetros de profundidad. Si el agujero es demasiado pequeño, solo pondrán huevos de hembra, y no el último huevo de macho; esto impide que esa colonia concreta se perpetúe.

Qual tenía esto en mente cuando creó un gran hotel para insectos, amarillo y con forma de hoja, diseñado para ser colocado en un parterre, en un parque o en una azotea. La estructura contiene bloques de madera con agujeros de 6, 7 y 8 milímetros de diámetro, ya que las distintas especies de insectos prefieren agujeros de diferentes tamaños.

También hay agujeros lo suficientemente profundos para que las abejas pongan sus huevos. En el interior de la estructura, hay varios materiales que protegen a las abejas de los pájaros, a la vez que proporcionan ventilación.

Hoteles de insectos para devolver la biodiversidad a las ciudades

En todas las estructuras, los diseñadores jugaron con los conceptos de orden y caos. Hougaard creó un banco de troncos de metal con un espacio vacío en el centro diseñado específicamente para albergar un tronco en descomposición que pueda servir de hábitat a insectos, líquenes, musgo y plantas, además de pájaros y murciélagos.

Mientras que los humanos suelen rehuir de la descomposición, Hougaard imagina un lugar donde la gente pueda sentarse y observar el lento proceso en el que las bacterias y los hongos descomponen la madera, creando alimento para insectos, pájaros y otros animales.

Es un proceso que podría durar años, así que la gente podría volver a este lugar una y otra vez y ver cómo la naturaleza lo ha transformado.

René Hougaard, arquitecto

Hougaard también ha creado un conjunto de contenedores para abono y plantación llamado Decay Edge. A diferencia de las jardineras normales, estos contenedores no tienen base, por lo que pueden colocarse justo encima del suelo. La idea es llenar el contenedor con diferentes materiales, como piedra, madera, tierra y plantas, para que los insectos, reptiles y pequeños animales puedan esconderse y encontrar alimento. También pueden interactuar con las lombrices de tierra y otras criaturas del suelo inferior, creando un ecosistema próspero.

¿Querrá la gente estar tan cerca de bichos, serpientes y pájaros que anidan? Los diseñadores reconocen que los humanos modernos han sido educados para mantenerse alejados de esas criaturas. Pero dice que estas estructuras mantienen a los animales contenidos, al tiempo que permiten a la gente observarlos y apreciarlos con seguridad.

Y, en última instancia, si queremos mantener una biodiversidad crucial, los seres humanos deben sentirse mucho más cómodos conviviendo con la vida salvaje, en lugar de sentir la necesidad de destruirla.

La gente tiende a tener miedo de las cosas que no conoce y no entiende. Es muy fácil caer en eso con la vida silvestre, así que intentamos luchar contra la naturaleza talando todo. Pero esto no funciona porque necesitamos la naturaleza para sobrevivir.

René Hougaard, arquitecto.

Pollos de crecimiento lento: ¿Qué son y por qué esta empresa los promueve?

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La industria del pollo en Estados Unidos está preparada para aumentar la producción de aves de crecimiento lento, después de que un influyente grupo de bienestar animal dijera que sólo certificaría esas variedades.

La Global Animal Partnership —un programa de etiquetado de alimentos cuya calificación de bienestar de cinco pasos es defendida por Whole Foods de Amazon.com Inc.— publicó una lista de 11 razas de pollo que cumplen con sus estándares más altos para la certificación, frente a 27.

Pollos de crecimiento lento

Las aves autorizadas ganan peso más lentamente que las convencionales, que constituyen más del 90% del mercado actual, y tienen menos problemas de salud y de calidad de la carne, según un estudio encargado por GAP.

Más de 200 empresas, entre las que se encuentran Chipotle Mexican Grill Inc. y Popeyes Louisiana Kitchen Inc., se han comprometido a mejorar el pollo para cumplir con las BPA en 2026.

El cambio no será fácil. Las razas de aves de la lista representan menos del 5% de la producción, por lo que los productores avícolas estadounidenses tendrán que aumentar considerablemente las operaciones de pollo de crecimiento lento para satisfacer la demanda, según Anne Malleau, directora ejecutiva de GAP. Las empresas que participan en el programa pueden empezar a planificar desde ahora cómo asegurar el suministro y la comercialización de la carne, dijo.

Es un acto de equilibrio entre lo que la gente quiere y lo que está disponible. La forma de que esta iniciativa tenga éxito es que la gente empiece a hacer la transición tan pronto como pueda.

Anne Malleau, directora ejecutiva de GAP.

Sin embargo, también hay otros retos. El cambio a aves de crecimiento más lento significa mayores costes de producción y precios más altos para los consumidores. Los estadounidenses ya se enfrentan a la inflación de los alimentos, y recientemente ha habido escasez de pollo debido a la demanda de los restaurantes y a las paradas de las plantas cárnicas durante el brote de Covid-19. Los productores de pollos convencionales también dicen que se necesita más comida y agua para alimentar a esas aves.

“Pollos modernos”

Aun así, los estadounidenses se interesan cada vez más por el bienestar de los animales y están más dispuestos que nunca a pagar por alimentos con pretensiones éticas. El objetivo de GAP no es sólo mejorar el bienestar de los animales, sino también reinventar el pollo de engorde moderno.

Los pollos de hoy en día son capaces de convertir el alimento en masa muscular muy rápidamente, lo que produce carne de forma eficiente, pero también puede dar lugar a dificultades, como aves que tienen dificultades para caminar.

Entre las razas que han pasado la prueba se encuentran las desarrolladas por Cooks Venture, Aviagen, Hubbard y Cobb-Vantress, propiedad de Tyson Foods Inc, el mayor productor de pollos de Estados Unidos.

Notablemente, están ausentes de la lista las aves convencionales más utilizadas.

Pollos de crecimiento lento: ¿Qué son y por qué esta empresa los promueve?

Los consumidores deberían empezar a ver un pequeño número de estos animales aprobados en el mercado, antes de que haya una mayor oleada más adelante, dijo Malleau. Además, una etiqueta para los pollos del programa GAP está “ante el USDA”.

¿Cuál es la demanda real?

El tiempo que transcurre entre el inicio de una nueva producción y la aparición de la primera carne en las estanterías de los supermercados es de hasta dos años, según Paul Van Boekholt, director de marketing global de Hubbard.

Los productores están esperando a que las empresas alimentarias les digan cómo van a aplicar sus compromisos de mejora del pollo antes de aumentar la producción.

Es muy costoso. Desde luego, estamos interesados en aumentar la producción, pero tenemos que seguir la demanda real del mercado

Paul Van Boekholt, director de marketing global de Hubbard.

Applegate Farms LLC, que vende carne criada de forma humanitaria y conforme a las normas GAP, está revisando actualmente las 11 razas y seguirá trabajando con GAP y otras entidades para avanzar en el bienestar animal, dijo John Ghingo, presidente de la empresa, en una declaración a Bloomberg.

La raza Pioneer de Cooks Venture que obtuvo la aprobación es la culminación de más de 12 años de investigación, y estamos orgullosos de que el estudio de GAP demuestre la fortaleza de nuestra raza.

El mayor activo de la empresa es la genética que hace hincapié “tanto en la salud como en el sabor”.

Matt Wadiak, director ejecutivo de Cooks Venture.

Voluntariado desde la Banca Responsable

Desde hace 36 años, la Organización de las Naciones Unidas (ONU), ha invitado a los países a celebrar el 5 de diciembre la labor de los voluntarios y reconocer su aporte solidario.

De acuerdo con el INEGI, en esta fecha se reconoce al voluntariado como un agente de cambio social, haciendo visible su aporte “para no dejar a nadie atrás” y su sólida contribución al logro de la agenda de los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2030.

Si bien los voluntariados generalmente surgen desde la sociedad civil, también hay empresas interesadas en aportar desde su estrategia de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), y un ejemplo de ello son los voluntariados en el sector financiero, cuyos aportes han impactado a cantidad de beneficiarios. ¡Conoce estos cinco programas!

voluntarios en el sector financiero

Voluntariados en el sector financiero

A la acción de las empresas por incentivar a sus colaboradores activos o jubilados a ofrecer su tiempo y energía a favor del desarrollo social, se conoce como voluntariado corporativo, y en México este forma parte del modelo de Banca Responsable en Santander México.

Anualmente, la entidad bancaria realiza acciones de voluntariado con el objetivo de fomentar una cultura de solidaridad entre sus colaboradores, así como sensibilizarlos sobre las necesidades sociales y ambientales de su entorno y motivarlos a tomar acción.

voluntarios en el sector financiero

Su esfuerzo ha sido tal, que sus acciones comprometidas y voluntariados desde el sector financiero han colocado a Santander México como un referente en el tema. Por ello, en el marco del Día Internacional de los Voluntarios, queremos destacar algunos de sus programas más importantes en el rubro.  

Top 5 de voluntariados de Santander México

Los voluntariados suelen realizarse de forma presencial y en muchas ocasiones en contacto directo con los beneficiarios, sin embargo, la emergencia sanitaria obligó a dar un giro drástico en la forma de aportar para no detener esfuerzos.

En el caso de Santander México, durante 2020 logró impactar a más de 25 mil beneficiarios por medio de aproximadamente 13 mil voluntarios… ¡y más de 9 mil horas de voluntariado!

Todo esto se logró gracias a diversos voluntariados desde el sector financiero, entre los que se encuentran:

1. Voluntariado Virtual RRHH

Con el propósito de salvaguardar la salud y mantener la distancia social, Santander México, en colaboración con el Fideicomiso de los Niños de México (FPNM), realizó la transmisión de nueve webinars por medio de la iniciativa Todos en Santander.

Esta benefició a 8,220 personas, de los cuales fueron 2,985 niñas, 2,351 niños y 2,884 adultos. Los temas tratados fueron:

  • Cuidado de la salud y bienestar.
  • Hábitos saludables en la niñez.
  • Cuidado del ambiente.
  • Covid-19 y cuidado infantil.
  • Manejo de las emociones en la niñez.
  • Manejo de pérdidas. 
voluntarios en el sector financiero

 2. Voluntariado Pro Bono Santander-ITAM 

Una de las características de diversos voluntariados es la suma de esfuerzos, y desde 2019, Santander México se sumó con el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) para impulsar el Programa Profesional Santander en el ITAM, el cual ha beneficiado de manera directa a 139 participantes, incluyendo profesores y estudiantes. 

Además, durante 2020 realizaron dos cursos sobre estrategia, innovación y transformación en el sector de servicios financieros impartidos por ejecutivos distinguidos de Santander México, quienes tienen responsabilidad directa sobre las distintas áreas de negocios y sus procesos de transformación. Estos cursos beneficiaron a 54 profesores y 43 estudiantes.

3. Voluntariado Tuiio-Bobashi 

La situación que se vivió con la pandemia, reafirmó el compromiso de los voluntariados en el sector financiero con la sociedad en general y un rubro de primer orden: la alimentación, es por ello que Santander México donó kits nutricionales a comunidades mazahua-otomí que se dividieron de esta manera:

  • 700 kits nutricionales para 700 niños y niñas.
  • 500 kits nutricionales para 500 familias.

Además, junto con la Fundación Bobashi, se llevó a cabo el Rally Temático sobre los  derechos de las niñas y los niños. En este evento, Santander México sumó a sus colaboradores y entregó obsequios a 100 niñas y niños. Con este voluntariado se benefició a  2,763 personas.

4. Voluntariado Tuiio-Apoyo a adultos mayores 

Las personas de todas las edades necesitan brazos solidarios, y Santander México dio respuesta a las necesidades de los adultos mayores a través del Programa Tuiio para la comunidad. Gracias a él, logró apoyar a 18 asilos, involucrando a 772 de sus colaboradores, quienes distribuyeron kits de insumos para las necesidades básicas a 402 adultos mayores.

5. Voluntariado Risk Pro Charity

A lo largo de este Top 5 se ha hecho evidente la importancia de establecer alianzas, y este voluntariado no es la excepción. Santander México en conjunto con Risk Pro, realizó actividades para mejorar la calidad de vida de la niñez mexicana, la cual es apoyada por las instituciones beneficiadas por el Fideicomiso de los Niños de México (FPNM). 

voluntarios en el sector financiero

Estas acciones se desarrollaron en los programas Risk Pro Reyes Magos, el cual el 6 de enero entregó  juguetes a 60 niños con cáncer y niñas en orfandad con la intención de llevar la magia del día de reyes. Además Risk Pro Ton y Subasta Risk Pro Charity realizaron colectas y aportaciones para el Fideicomiso y, así, ayudar a la niñez mexicana.

Estos voluntariados en el sector financiero son un ejemplo claro de cómo el voluntariado corporativo puede generar un impacto significativo en la sociedad, al mismo tiempo que siembra en todos los colaboradores y participantes el espíritu altruista. Un ejemplo claro de hacer Banca Responsable es Santander México.

Un programa de RSE que crea un vínculo con la comunidad

El Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi), afirma que la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) ha ayudado a construir una estrategia sólida dentro y fuera de las organizaciones y empresas. Para consolidar este tipo de acciones se deben tomar en cuenta los siguientes ámbitos estratégicos:

  • Calidad de vida para colaboradores
  • Cuidado y preservación del medio ambiente
  • Gestión ética

Aunado a estos ámbitos, el vínculo con la comunidad juega un papel importante para impactar de manera positiva a todos los grupos de interés. Hoy en día, cada vez más empresas están colocando a las comunidades en donde operan como una de sus prioridades. 

Por ejemplo, en 2019 Fundación Gigante —brazo social de Grupo Gigante y Grupo Presidente — creó una alianza con Fundación Botín y Proed a favor de la educación y de las comunidades en donde cuenta con operaciones, con el fin de implementar el programa de Educación Responsable, programa educativo nacido en España, que tiene el objetivo de favorecer el crecimiento físico, emocional, social y creativo de los alumnos. 

¡Aquí un video sobre el camino para crear un vínculo con la comunidad!

El impacto de Educación responsable en México

Dicho programa de RSE juega un papel muy importante ya que promueve la comunicación y mejora la convivencia en los centros escolares, involucrando a docentes, estudiantes y familiares. 

Desde que Educación Responsable llegó a México, los profesores han observado que los alumnos y alumnas tienen menos ansiedad, son menos retraídos, más participativos y han disminuido sus comportamientos agresivos. 

Otro de los actores fundamentales para este programa ha sido Proed, organización que cuenta modelo de fortalecimiento integral que contribuye a mejorar la calidad de la educación en escuelas primarias públicas.

A través de Proed, Fundación Gigante ha implementado el programa de Fundación Botín en 45 escuelas de los siguientes estados: CDMX, Estado de México, Morelos, Michoacán, Puebla,  Querétaro y Zacatecas. 

En los últimos tres años, se ha logrado beneficiar a 6,379 alumnos y alumnas, logrando impactar a 291 docentes. 

A través del programa de Educación Responsable, Fundación Gigante ha contribuido en la educación de niños y niñas. 

Tal es el caso de la Escuela Primaria pública Luis Castillo Ledón, un plantel ubicado en la alcaldía Miguel Hidalgo de la Ciudad de México. Esta institución lleva tres años trabajando con las herramientas de Educación Responsable, pero también ha recibido la ayuda Office Depot con la donación de aulas virtuales para algunos profesores que laboran en dicha escuela. 

Este programa empata con uno de sus pilares fundamentales de Fundación Gigante: la educación.

¿Cómo relacionarse con la comunidad a través de un voluntariado?

En días pasados voluntarios de Fundación Gigante realizaron una actividad de pintura en donde participaron junto con sus familias y algunos miembros de la comunidad estudiantil de la escuela. 

cómo crear vínculo con la comunidad

Este voluntariado se realizó en las instalaciones de la Escuela Primaria pública Luis Castillo Ledón, las cuales son muy amplias y a raíz de la pandemia por COVID-19 las aulas se deterioraron. Los voluntarios se dieron cita desde muy temprano, se dividieron en dos equipos para comenzar a pintar pasillos, rejas y parte del patio de la escuela. ¡Gracias a este esfuerzo, más de 500 estudiantes resultaron beneficiados!

¿Qué se necesita para lograr un voluntariado exitoso?

Todos los sectores de la sociedad son clave para consolidar voluntariados, sin embargo, para lograrlo de manera exitosa, te compartimos algunas acciones clave: 

  • Crear una estrategia basada en las necesidades de las comunidades y las personas beneficiadas.
  • El voluntariado se debe alinear y desarrollar la estrategia corporativa de RSE de la empresa. 
  • Brindar las herramientas necesarias para la correcta ejecución. 
  • Integrar los valores de las organizaciones o empresas en la actividad de voluntariado. 
  • Conocer los beneficios a largo y corto plazo que se pretenden generar al finalizar el voluntariado. 
  • Establecer alianzas con organizaciones afines y hacer análisis comparativos sobre buenas prácticas. 
  • Fijar mecanismos para el seguimiento, medición y evaluación de las iniciativas.
  • Reconocer la labor de las y los voluntarios que hayan participado.
qué es el vínculo con la comunidad

Fundación Gigante demuestra que contribuir con la educación también es clave para establecer acciones que van más allá de la responsabilidad social.

Convencer a las empresas que contribuyan a la acción climática del gobierno

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Los líderes mundiales saben que para frenar el cambio climático se requiere de un consenso que límite la temperatura global a 1,5 ℃; lograrlo requiere cambios fundamentales de diversos sectores: energía, la alimentación, el transporte, la construcción y las finanzas. Aunque la acción del gobierno es crucial existe otro sector clave para conseguirlo. ¿Cómo convencer a las empresas que contribuyan a la acción climática? ¿es posible? ¡Te contamos!

De acuerdo con el portal The Conversation las buenas intenciones del gobierno por legislar y frenar los efectos de los daños derivados de las diversas industrias se han visto detenidas por el fuerte cabildeo del sector empresarial.

Un ejemplo de ello es la industria del petroleo y el gas que han invertido millones contra las políticas climáticas; que avanzan hacia un sistema de energía 100% renovable o reemplazar los vehículos que funcionan con combustibles fósiles por vehículos eléctricos.

Conciencia climática

Sin embargo, no todos los sectores empresariales se muestran en la misma posición; también existe un número creciente de directores y ejecutivos que presionan al gobierno para que aborde acciones contra la crisis climática.

En una carta publicada el 13 de abril, la coalición We Mean Business, respalda el objetivo del presidente Biden para adoptar adopte el objetivo ambicioso y alcanzable de reducir las emisiones de GEI en al menos 50 % por debajo de los niveles de 2005 para 2030.

408 empresas e inversores con presencia en los EE. UU. Han firmado una carta abierta al presidente Biden en la que indican su apoyo al compromiso de la administración de Biden con la acción climática y al establecimiento de un objetivo climático federal para reducir las emisiones.

A través de esa carta, la comunidad de inversores y empresas señalaron que no solo es alcanzable reducir a la mitad las emisiones para 2030; sino también proporciona importantes beneficios económicos.

Sacar la casta de la RSE

De hecho, el portal Raconteur, señala que las empresas están bajo presión de todos lados, consumidores, inversores, etc, esperan que las marcas muestren su compromiso con la acción climática.

Siete de cada diez (68%) adultos del Reino Unido ahora esperan que los líderes empresariales se pronuncien sobre cuestiones políticas como el cambio climático.

Sin embargo, para nadie es un hecho oculto que asociaciones comerciales internacionales, especialmente las financiadas por la industria de los combustibles fósiles, son un lema en los círculos climáticos para la confusión y el retraso.

La buena noticia es que existe un poderoso grupo empresarial que esta presionando para que sus voces sean escuchadas en la cumbre climática.

Un ejemplo reciente es la carta abierta enviada por 185 directores ejecutivos a los líderes del gobierno europeo expresando su apoyo al paquete de recuperación del Green Deal de la Unión Europea.

De hecho, empresas como Unilever, EDF, Google e IKEA entre sus signatarios, respaldan explícitamente a los legisladores europeos a establecer normas climáticas de la UE más estrictas, como aumentar su objetivo de reducción de emisiones para 2030 del 45 al 55 por ciento.

Empresas que contribuyan a la acción climática

¿Por qué? en parte por razones de ventaja competitiva. Las empresas que han invertido en tecnologías de ahorro de energía, energía limpia y otras medidas de reducción de emisiones quieren que los rezagados de su industria sigan su ejemplo hacia una producción y un consumo más respetuosos con el medio ambiente.

Para descarbonizar el sector del transporte, necesitamos más vehículos eléctricos en las carreteras, lo que requiere un impulso tanto del gobierno como de las empresas individuales

Mike Peirce. Director de asociaciones corporativas de The Climate Group.

Además muchas empresas también presionan para que se eliminen los subsidios gubernamentales para los combustibles fósiles y se destinen a proyectos de energía renovable. Argumentos que apoyan las propuestas de los líderes en la COP26.

Y entonces, ¿qué otras acciones se pueden hacer para convencer a las empresas que contribuyan a la acción climática? crear oportunidades para que los directores ejecutivos tengan experiencias de primera mano de los problemas causados ​​por el impacto de su industria en el clima, así como oportunidades para que los directores ejecutivos sean desafiados personalmente por figuras respetadas y personas que les importan.

Recordar que parte de la RSE está en construir el bien común; y que ciertamente los procesos y servicios han potenciado la catástrofe climática.

Hershey conmemora el Día Internacional de los Voluntarios

En el marco del Día Internacional de los Voluntarios, celebrado de forma anual el día 5 de diciembre, Hershey México se suma a la celebración y reconocimiento de las más de 2 millones de personas voluntarias que dedican su tiempo y esfuerzo para ayudar causas filantrópicas en México (INEGI, 2019).

La marca de chocolates y confitería también tiene mucho que celebrar y es que desde hace 14 años se llevan a cabo diferentes proyectos de voluntariado de forma recurrente. Desde reforestaciones y rehabilitación de espacios públicos, hasta el apoyo a programas y asociaciones que mantienen a las familias de México alimentadas y amparadas durante tiempos difíciles, Hershey México tiene una larga tradición de poner a las personas en primer lugar.

“Cada año nos esforzamos por mejorar el lugar donde vivimos y trabajamos a través de programas que apoyan las necesidades básicas, la educación y el desarrollo de nuestra comunidad” comentó César Lara, director de Recursos Humanos de Hershey México,Además de los programas filantrópicos de donación de productos y recaudaciones, nuestros colaboradores aportan a sus comunidades de muchas maneras, ofreciendo cientos de horas cada año para las causas que les preocupan.”

Las cantidades que se donan a diferentes causas y los eventos de voluntariado que se realizan cada año son diferentes, pero en promedio la marca otorga más de 10 millones de dólares al año en donaciones monetarias y completa más de 100,000 horas de voluntariado a nivel global. Dichos esfuerzos incluyen el apoyo a los bancos de alimentos, la prestación de asistencia después de desastres naturales, y la ayuda a niños con necesidades especiales.

Good to Give Back 2021: un mes dedicado a la comunidad

Una de las muchas formas en la que los empleados de Hershey retribuyen a su comunidad es participando en el evento global de servicioGood To Give Back, tiempo en el que se realizan diferentes actividades encaminadas en devolver a la comunidad con ayuda de todos los colaboradores de Hershey como voluntarios.

Durante 2020 y 2021, con muchos empleados trabajando desde casa, la semana anual Good to Give Back se extendió a un mes completo, tiempo en el que se llevaron a cabo donacionesa través de BRED (Banco de ropa, calzado y enseres domésticos). Beneficiando a más de 50 comunidades vulnerables en el estado de Jalisco.

“Good to Give Back es el ejemplo perfecto de que cuando todos colaboramos para marcar la diferencia, nuestras comunidades florecen”añadió César Lara, “Esperamos que cada vez sean más las personas tanto internas como externas que se motiven a participar en la amplia variedad de causas que apoyamos, y que de igual manera sean la chispa que motive a la gente a sumarse.”

Hershey México es consciente del gran impacto positivo que han tenido las diversas actividades realizadas dentro del programa de voluntariado que fomenta la organización a nivel mundial. Es por ello por lo que este 5 de diciembre reconoce a colaboradores, colaboradoras y a todos los que se hayan integrado en las diversas causas en las que se ha apoyado.

Meta facilita la forma de conectar a personas con discapacidad visual y/o auditiva

 En el mundo existen más de 1,300 millones de personas que viven con alguna forma de discapacidad visual (OMS) y más de 360 millones con pérdida de audición discapacitante (OMS). El desarrollo de tecnología accesible es fundamental para que estas comunidades se mantengan conectadas  a internet como un lugar al que todos pueden acceder.

En los últimos años, se han logrado avances importantes en este sentido, y hoy las personas con diferentes discapacidades pueden navegar y acceder a los beneficios que les brinda Internet. 

Descripciones detalladas en Facebook e Instagram – Esta función, disponible para iOS y Android, da información de las imágenes a las personas con discapacidad visual, tales como el tamaño y la posición de los objetos y las personas en la foto. Para activarlo, usa un lector de pantalla, céntrate en la imagen y abre el menú de acciones. Allí, selecciona ‘Generar descripción detallada de la imagen’. Puedes encontrar más detalles aquí: https://www.facebook.com/help/ipad-app/216219865403298 

Subtítulos en los videos – Puedes modificar la configuración de video en Facebook para que siempre se muestren subtítulos cuando estén disponibles. Ve a la Configuración de Facebook, Desplázate hacia abajo y haz clic en “Videos”. Selecciona Activar en “Siempre mostrar subtítulos” para activar los subtítulos en los videos de Facebook cuando estén disponibles.  En iOS podrás encontrarlo en la Configuración del teléfono, en: “Accesibilidad” > “Subtítulos”. Encontrarás más detalles aquí: https://www.facebook.com/help/427723640933279 

La función de subtítulos automáticos está disponible para Facebook Live, Workplace Live e Instagram TV, así como para los anuncios y las páginas de Facebook en 45 idiomas diferentes incluyendo el español.

Accesibilidad en WhatsApp – Es posible utilizar las características de accesibilidad nativas mediante la activación del lector de pantalla TalkBack o bien usar BrailleBack para conectar una pantalla de Braille actualizable a un teléfono mediante Bluetooth. Asimismo, a través de la configuración del dispositivo es posible activar diferentes ajustes como subtítulos, Live Caption, Live Transcribe, Sound Amplifier, soporte de ayuda para la audición y texto en tiempo real (RTT, por sus siglas en inglés). Puedes dirigirte a la página de accesibilidad y características de WhatsApp para Android o iPhone para obtener más detalles. 

En iOS, los usuarios podrán activar VoiceOver para interactuar con su dispositivo mediante comentarios en voz alta y gestos. Podrán usar VoiceOver para tomarse una foto con la cámara de WhatsApp. Con Siri podrán enviar mensajes o leerlos y hacer llamadas en WhatsApp. Más detalles aquí: https://faq.whatsapp.com/android/account-and-profile/about-accessibility-features-on-whatsapp/?lang=es 

Accesibilidad a futuro.

Las tecnologías de Realidad Extendida (que incluyen Realidad Virtual, Realidad Aumentada y Realidad Mixta) y el metaverso serán los que marquen la tendencia en el desarrollo de tecnología en el futuro.  Para ello, empresas como Meta están trabajando con la comunidad de personas con discapacidad y las organizaciones del sector para examinar, documentar y distribuir directrices de accesibilidad para los desarrolladores. 

Para más información puedes seguir la página de Facebook Accessibility:

https://www.facebook.com/accessibility/ o en http://twitter.com/fbaccess 

Nuevo marco de regulación climática para PyMEs

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La herramienta, que se ha presentado el 25 de noviembre, se llama SME Climate Disclosure Framework y ayudará a las PyMEs de todos los sectores a medir y notificar sus propias emisiones:

  • Directas (Alcance 1).
  • Relacionadas con la energía.(Alcance 2).
  • Indirectas (Alcance 3).

También se incluyen en la herramienta las definiciones de emisiones más complejas y la terminología climática, además de consejos personalizados para reducir las emisiones de acuerdo con la ciencia del clima, teniendo en cuenta el tamaño y el sector de las PyMEs.

Regulación climática para PyMEs

De acuerdo con edie, la Iniciativa de la Guía Exponencial y la Normativa han contribuido al desarrollo de la herramienta, junto con CDP y el SME Climate Hub.

Los creadores del marco han afirmado que las grandes empresas que se abastecen de ellas piden cada vez más a las PyMEs proveedoras que midan, informen y reduzcan sus emisiones.

Las empresas establecen cada vez más objetivos de alcance 3 y, de hecho, tendrán que hacerlo para que los objetivos se verifiquen en línea con 1.5C o Net-Zero por la Iniciativa de Objetivos Basados en la Ciencia (SBTi).

También aumentan las exigencias de sostenibilidad por parte de las partes interesadas, incluidos los inversores y los consumidores particulares. Además, CDP y el SME Climate Hub destacan el hecho de que los gobiernos pueden optar por aumentar los requisitos de divulgación y descarbonización para las PyMEs en los próximos años, ampliando los mandatos ya impuestos a las empresas.

Nuevo marco de regulación climática para PyMEs

Además de las presiones, las organizaciones destacan las oportunidades que tienen las PyMEs para acelerar la transición hacia la baja emisión de carbono, como el aumento de la inversión, la contribución al desarrollo sostenible en las economías emergentes y la capacidad de desarrollar y probar innovaciones emergentes.

En la actualidad, unas 1,800 PyMEs divulgan información sobre el clima a través de CDP. Se espera que el nuevo marco contribuya a aumentar su aceptación. El SME Climate Hub abarca unas 3,000 empresas y ha declarado que utilizará el marco como “base” para simplificar las herramientas de información en su sitio web.

El marco es modular, lo que significa que las PyMEs pueden completar tantas o tan pocas secciones en una sola sesión como deseen. Sin embargo, hay algunos requisitos mínimos de información. A principios de este año se probó una versión preliminar.

Para limitar el aumento de la temperatura global a 1.5 ºC y evitar los efectos más catastróficos del cambio climático, todas las empresas tienen que alcanzar las emisiones netas cero, pero reconocemos que las pequeñas empresas tienen finanzas y recursos limitados.

Por eso estamos desarrollando herramientas gratuitas para involucrar a las PyMEs en la carrera hacia el cero neto, ayudándolas a calcular, comprender y reducir sus emisiones. Porque sabemos que, al final, lo que se mide se gestiona.

Kristian Roenn, director ejecutivo y cofundador de Normative.

Un informe reciente del British Business Bank, que encuestó a 1,200 responsables de la toma de decisiones en las PyMEs sobre su enfoque de la reducción de emisiones, descubrió que el 76% aún no ha puesto en marcha estrategias de descarbonización completas.

Entre los obstáculos se encuentran la falta de conocimientos medioambientales en la empresa y la escasa financiación.

Bacardí por la sustentabilidad: la forma en la que sirve

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Desde su fundación en 1862, la empresa familiar Bacardí se ha asegurado de fabricar licores excepcionales, pero también de que estos se disfruten en todo el mundo de manera responsable.

Es por ello que hoy la mayor empresa privada del mundo ha publicado su Informe de Responsabilidad Corporativa para el año fiscal 2021 (FY21), en el que describe sus compromisos con sus empleados, clientes, proveedores, consumidores y comunidades.

De acuerdo con 3BL Media, en comunicado de prensa, Bacardí invierte en iniciativas de Responsabilidad Corporativa (RC) que establecen objetivos para un futuro más seguro, brillante y ecológico para todos. El informe del año fiscal 21, titulado The Way We Serve (La forma en que servimos), describe los avances que Bacardí está realizando en cuatro áreas prioritarias.

Bacardí por la sustentabilidad

1. Good Futures

Se centra en iniciativas que crean un lugar de trabajo más inclusivo para los empleados de Bacardí y apoyan a las comunidades en las que se encuentran.

La seguridad es siempre la prioridad número uno para la empresa, por lo que en el año fiscal 21, logró una tasa de accidentes con tiempo perdido (LTA) de 0.8, por delante de su objetivo de garantizar menos de un LTA por millón de horas trabajadas para 2023.

Una dedicación inquebrantable a ser tanto un buen empleador como un buen ciudadano también ha llevado a la empresa a obtener la certificación Great Place to Work™ en seis de sus mercados clave en el año fiscal 21.

2. Good Choices

Engloba iniciativas de marketing responsable, como el trabajo que realiza Bacardí para promover el consumo consciente de alcohol y sus esfuerzos por reducir los daños relacionados con el mismo.

A medida que el comercio digital se convierte en un canal importante para la industria, Bacardí, como parte de la Alianza Internacional para el Consumo Responsable (IARD), se ha asociado con minoristas y plataformas de entrega en línea en los seis continentes para comprometerse con normas mundiales sólidas para la venta y entrega de alcohol en línea.

Mahesh Madhavan, director general de Bacardí Limited distribucion mundial

También está creando opciones para el creciente número de bebedores conscientes, con una cartera de bebidas sin alcohol y con bajo contenido de alcohol (NoLo) que ofrece tanto alta calidad como un delicioso sabor.

3. Good Footprint

Se centra en las acciones para reducir el impacto medioambiental de la empresa. Bacardí invierte mucho en hacer lo correcto para el planeta. Su enfoque en los programas para reducir el consumo de agua en sus operaciones permitió una reducción del 9.2% en el año fiscal 21, un paso significativo hacia la reducción del 25% que Bacardí pretende lograr para 2025.

Mahesh Madhavan, director general de Bacardí Limited objetivos

También está en camino de eliminar el plástico en sus materiales de los puntos de venta y en los envases secundarios para 2023 y estar 100% libre de plástico para 2030.

Good Sources

Hace hincapié en el abastecimiento responsable, y Bacardí se ha fijado el objetivo de abastecer de forma sostenible el 100% de sus materias primas clave para 2025.

Bacardí ha avanzado mucho con la caña de azúcar para el ron BACARDÍ® procedente de proveedores con certificación Bonsucro y BOMBAY SAPPHIRE® está en camino de ser la primera gran marca de ginebra con un 100% de ingredientes botánicos de origen sostenible para finales de 2021.

Mahesh Madhavan, director general de Bacardí Limited informe

Tomando esto en cuenta, Mahesh Madhavan, director general de Bacardí Limited comparte:

Bacardí no lleva cerca de 160 años en el negocio por casualidad. Como empresa familiar, invertimos constantemente en el futuro para asegurarnos de lograr un crecimiento sostenible, al tiempo que cuidamos de nuestros consumidores, nuestros empleados, nuestros socios comerciales y las comunidades en las que operamos.

Sabemos que solo mirando hacia las generaciones futuras podemos tomar las decisiones correctas hoy.

Mahesh Madhavan, director general de Bacardí Limited

3M promueve la energía renovable

  • El objetivo de la Alianza es emprender acciones colectivas hacia la plena sostenibilidad de las energías renovables.

3M, empresa global de ciencia, tecnología y manufactura que opera a través de un amplio número de industrias, responde a la urgente necesidad de descarbonizar el sistema energético global como uno de los miembros fundadores de la Alianza Global para la Energía Sostenible (Global Alliance for Sustainable Energy). Esta nueva coalición utilizó compromisos de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP26) en Glasgow para avanzar en su misión de abordar los desafíos en la industria renovable.

En 3M estamos comprometidos con la aplicación de la ciencia y la innovación para mejorar nuestro planeta y la vida de las personas“, dijo Gayle Schueller, vicepresidente senior de 3M and Chief Sustainability Officer. “Estamos orgullosos del progreso que hemos logrado en el avance de la energía sostenible, pero sabemos que hay más trabajo por hacer y que, al actuar de forma colectiva con otros miembros de la Alianza, podemos acelerar las soluciones energéticas y climáticas globales“.

Durante un panel de discusión organizado por la Alianza y el Consejo Global de Energía Eólica (GWEC, por sus siglas en inglés), Gayle Schueller compartió actualizaciones sobre la transición de 3M a la energía renovable. En este contexto, la compañía se ha comprometido a migrar sus operaciones globales al 100% de energía renovable para 2050 y está en camino de superar el 50% de uso renovable en 2021, cuatro años antes de lo programado. 

La compañía también está realizando mejoras operativas para impulsar la eficiencia energética, con el objetivo de una mejora del 30% indexada a las ventas netas para 2025. Al compartir conocimientos sobre prácticas de adquisición exitosas y discutir colectivamente soluciones a barreras comunes, el evento tuvo como objetivo alentar a otros a unirse a la Alianza en el avance de la transición renovable.

La Alianza Global para la Energía Sostenible, que está totalmente alineada con la Agenda 2030 de las Naciones Unidas para el Desarrollo Sostenible, reúne a empresas de energía, innovadores, fabricantes, universidades, reguladores, asociaciones y a la sociedad civil. Además de 3M, los 17 miembros fundadores son Adani Renewables, Eletrobras, Enel Green Power, EDP, Iberdrola, Global Solar Council, Global Wind Energy Council, Goldwind, JA Solar, Nordex Group, NTPC Limited, la Universidad Politécnica de Milán, la Universidad Politécnica de Turín, ReNew Power, Risen Energy y Trina Solar.

Los miembros de la alianza abordarán en colaboración los desafíos de sostenibilidad asociados con la transición de los combustibles fósiles a las energías renovables. Para hacerlo, se están enfocando en cuatro áreas clave: emisiones netas cero y huellas de CO2; economía circular; derechos humanos; y huellas de agua. 3M, a través de su División de Mercados Eléctricos, ha estado trabajando con la Alianza desde el principio, proporcionando experiencia científica y tecnológica en innovación sostenible, especialmente en el contexto de soluciones de optimización energética. “Capacitar a los clientes para que entreguen energía eficiente, confiable y sostenible es el objetivo estratégico de nuestra división mundial”, dijo Patrick Rogiers, presidente de la División de Mercados Eléctricos de 3M.

Para obtener más información sobre la Alianza Global para la Energía Sostenible, visite www.sustainable- energy.eco. Para obtener más información sobre los esfuerzos continuos de 3M para mejorar el medio ambiente, visite 3M.com/sustentabilidad.

¿Cuál es el punto ciego de la inversión ESG?

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Si eres una persona que tiene acciones, es muy probable que hayas escuchado el término ESG (Environmental, Social and Corporate Governance). Esta es una forma de elogiar a los líderes empresariales que se toman en serio la sostenibilidad —incluido el cambio climático— y la responsabilidad social, así como de castigar a los que no lo hacen.

De acuerdo con Fast Company, en menos de dos décadas, desde que un informe de las Naciones Unidas llamó la atención sobre el concepto, la inversión ESG ha evolucionado hasta convertirse en una industria de 35 billones de dólares.

Los gestores de dinero que supervisan un tercio del total de los activos estadounidenses bajo gestión dijeron que utilizaban criterios ESG en 2020, y para 2025 se espera que los activos globales gestionados en carteras etiquetadas como “ESG” alcancen los 53 billones de dólares.

Estas inversiones han cobrado impulso en parte porque responden al creciente deseo de los inversores de tener un impacto positivo en la sociedad. Al cuantificar las acciones y los resultados de una empresa en materia medioambiental, social y de gobernanza, las medidas ESG ofrecen a los inversores una forma de tomar decisiones comerciales informadas.

Sin embargo, la confianza de los inversores en los fondos ESG puede ser errónea. Como expertos en el campo de la gestión de la cadena de suministro y de las operaciones sostenibles, se ve un fallo importante en la forma en que las agencias de calificación, como Bloomberg, MSCI y Sustainalytics, las cuales están midiendo el riesgo ESG de las empresas y el rendimiento de sus cadenas de suministro.

Punto ciego de la inversión ESG: El problema de ignorar las cadenas de suministro

Las operaciones de casi todas las empresas están respaldadas por una cadena de suministro global que consta de trabajadores, información y recursos. Para medir con precisión los riesgos ESG de una compañía, deben tenerse en cuenta las operaciones de su cadena de suministro de principio a fin.

punto ciego de la inversión ESG

Un reciente examen de las mediciones ESG muestra que la mayoría de las agencias de estas calificación no miden los resultados de las empresas desde el punto de vista de las cadenas de suministro globales que respaldan sus operaciones.

Por ejemplo, la medida ESG de Bloomberg incluye la “cadena de suministro” como un elemento dentro del pilar “S” (social). Según esta medida, las cadenas de suministro se tratan por separado de otros elementos, como las emisiones de carbono, los efectos del cambio climático, los contaminantes y los derechos humanos.

Esto significa que todos esos elementos, si no se recogen en la ambigua métrica de la “cadena de suministro”, reflejan las propias acciones de cada empresa, pero no las de sus socios de la cadena de suministro.

Incluso cuando las empresas recopilan los resultados de sus proveedores, puede surgir una “información selectiva” porque no existe una norma unificada para la presentación de informes. Un estudio reciente descubrió que las empresas tienden a informar sobre los proveedores responsables desde el punto de vista medioambiental y a ocultar los “malos”, lo que supone un “greenwashing ” de su cadena de suministro.

Las emisiones de carbono son otro ejemplo. Muchas empresas, como Timberland, han afirmado tener grandes éxitos en la reducción de las emisiones de sus propias operaciones. Sin embargo, las emisiones de sus socios y clientes de la cadena de suministro, conocidas como “emisiones de alcance 3”, pueden seguir siendo elevadas.

Las agencias de calificación ESG no han podido incluir adecuadamente las emisiones de Alcance 3 debido a la falta de datos: Sólo el 19% de las empresas de la industria manufacturera y el 22% de la industria de servicios revelan estos datos.

En términos más generales, si no se tiene en cuenta toda la cadena de suministro de una empresa, las medidas ESG no reflejan las redes globales de la cadena de suministro de las que dependen tanto las grandes como las pequeñas empresas de hoy en día para sus operaciones diarias.

Amazon y el problema de los proveedores externos

Amazon, por ejemplo, se encuentra entre las participaciones más grandes y favoritas de los fondos ESG. Siendo una empresa más grande que Walmart en términos de ventas anuales, Amazon ha informado de que las emisiones derivadas del transporte marítimo son sólo una séptima parte de las de Walmart.

Pero cuando los investigadores de dos grupos de defensa revisaron los datos públicos sobre las importaciones, descubrieron que sólo se podía rastrear alrededor del 15% de los envíos marítimos de Amazon.

¿Cuál es el punto ciego de la inversión ESG?

Además, la cifra de Amazon no refleja las emisiones generadas por sus numerosos vendedores externos y sus proveedores que operan fuera de Estados Unidos: Mientras que la cadena de suministro de Walmart se basa en una estrategia de adquisición centralizada, la cadena de suministro de Amazon está muy descentralizada:

Un gran porcentaje de sus ingresos procede de terceros proveedores, de los cuales aproximadamente el 40% vende directamente desde China, lo que complica aún más el seguimiento y la notificación de las emisiones.

Otra importante métrica ESG se refiere a la protección del consumidor. Amazon se enorgullece de ser “la empresa más centrada en el cliente de la Tierra”. Sin embargo, cuando sus clientes se han visto perjudicados por productos vendidos por vendedores de terceros en su plataforma, Amazon ha argumentado que no debería ser responsable de los daños, porque funciona como un “mercado online” que pone en contacto a compradores y vendedores.

Los vendedores extranjeros de Amazon no suelen estar sujetos a la jurisdicción estadounidense, por lo que no se les puede exigir responsabilidades. Sin embargo, las principales agencias de calificación ESG no parecen reflejar la implicación de la cadena de suministro en la protección del cliente cuando miden el rendimiento de la cadena de suministro de Amazon.

Por ejemplo, en 2020, MSCI, la mayor agencia de calificación ESG, elevó la calificación ESG de Amazon de BB a BBB, reflejando su fortaleza en áreas como el gobierno corporativo y la seguridad de los datos, a pesar de su riesgo de responsabilidad del consumidor.

Estas lagunas también preocupan a las calificaciones de empresas como 3M, ExxonMobil y Tesla.

Otros países añaden presión

En la actualidad, no existe una norma unificada para la presentación de informes, por lo que las distintas empresas pueden elegir ciertas medidas de rendimiento ESG para informar con el fin de aumentar sus calificaciones sociales y de sostenibilidad.

Para mejorar la coherencia, el siguiente paso sería que las agencias de este tipo de calificaciones rediseñarán su metodología para tener en cuenta lo que pueden ser operaciones perjudiciales para el medio ambiente y poco éticas en toda la cadena de suministro mundial.

punto ciego de la inversión ESG

Las agencias de calificación ESG podrían, por ejemplo, crear incentivos para que las empresas recojan y revelen las actividades de sus socios de la cadena de suministro, como las emisiones de alcance 3.

En junio de 2021, el Parlamento alemán aprobó la Ley de Diligencia Debida en la Cadena de Suministro, que entrará en vigor en 2023. En virtud de esta nueva ley, las grandes empresas con sede en Alemania serán responsables de las cuestiones sociales y medioambientales derivadas de sus redes globales de la cadena de suministro.

Esto incluye la prohibición del trabajo infantil y el trabajo forzado, la atención a la salud y seguridad laboral en toda la cadena de suministro. Quienes infrinjan la ley se enfrentan a una multa de hasta el 2% de sus ingresos anuales.

El nuevo Reglamento de Divulgación de Finanzas Sostenibles de la Unión Europea, que entró en vigor en marzo de 2021, añade presión de una manera diferente. Exige que los fondos informen de los detalles sobre cómo integran las características ESG en sus decisiones de inversión. Eso ha llevado a algunos gestores de dinero a eliminar la frase “ESG integrated” de algunos de sus activos, informó Bloomberg.

Sin leyes similares en Estados Unidos, es posible que las agencias de calificación ESG pudieran llenar un vacío importante. No cabe duda de que estudiar el rendimiento ESG de toda la cadena de suministro de una empresa es mucho más complejo.

Sin embargo, al vincular todas las dimensiones ESG a las operaciones de extremo a extremo de la cadena de suministro de una empresa, las agencias de calificación pueden empujar a los líderes corporativos a ser responsables de las acciones a través de sus cadenas de suministro que de otro modo se mantendrían en la oscuridad.

5 libros sobre equilibrio en la vida; un trabajo que debes conocer

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Para muchos de nosotros, el equilibrio entre el trabajo y la vida personal parece un espejismo en el horizonte, algo que podemos ver, pero que nunca alcanzamos. Afortunadamente, unos cuantos pensadores brillantes han hecho gran parte del trabajo duro por nosotros, averiguando por qué el trabajo nos mantiene tan atrapados, y cómo podemos recuperar más de nuestro tiempo personal.

Es por ello, que a continuación te presentamos cinco excelentes libros al respecto compartidos por Fast Company. Estamos seguros que alguno de ellos podría modificar tu perspectiva de las cosas.

5 libros sobre equilibrio en la vida

1.”Work won’t love you back: How devotion to our jobs keeps us exploited, exhausted, and alone” por Sara Jafre

En español: Cómo la devoción a nuestros trabajos nos mantiene explotados, agotados y solos.

Una voz preeminente sobre el trabajo, la desigualdad y los movimientos sociales examina el mito del “trabajo del amor”: la idea de que ciertos trabajos no son realmente trabajos y, por lo tanto, deberían realizarse por pasión en lugar de por dinero.

De este modo, revela cómo nos han engañado a todos para que nos creamos una nueva tiranía del trabajo.

2. “Set boundaries, find peace: A guide to reclaiming yourself” por Nedra Glover

En español: Establece límites, encuentra la paz.

Con raíces en la terapia cognitivo-conductual (TCC), las técnicas compartidas por una influyente terapeuta nos ayudan a identificar y expresar nuestras necesidades con claridad, y a resolver un problema clave que está detrás de la codependencia, las luchas de poder, la ansiedad, la depresión, el agotamiento y mucho más.

3. “Laziness does not exist” por Devon Price

En español: La pereza no existe.

Para muchos de nosotros, nuestra autoestima se ha convertido en una función de nuestra productividad. En otras palabras, solo nos sentimos bien con nosotros mismos si trabajamos más y más. Pero en este libro, un psicólogo social argumenta que lo que llamamos “pereza” no es solo natural, sino que es algo que todos deberíamos esforzarnos por aceptar.

4. “No hard feelings: the secret power of embracing emotions at work” por Liz Fossilien y Mollie West Duffy

En español: El poder secreto de aceptar las emociones en el trabajo.

Una divertidísima guía para expresar eficazmente tus emociones en la oficina, encontrar la plenitud y definir el equilibrio entre la vida laboral y personal en tus propios términos.

Liz Fosslien y Mollie West Duffy se basan en la economía del comportamiento, la psicología y sus propias experiencias en varias organizaciones para explicar cómo llevar tu mejor yo (y todo tu yo) al trabajo cada día.

5. “Do nothing: how to break away from overworking, overdoing and underliving” por Celeste Headlee

En español: No hagas nada: cómo romper con el exceso de trabajo, la sobrecarga y la falta de vida.

5 libros sobre equilibrio vida - trabajo que debes conocer

Mientras el trabajo intenta abrirse paso en cada momento, una periodista galardonada nos recuerda que podemos y debemos reservar algo de tiempo para nosotros mismos. En otras palabras, está bien sentarse y no hacer nada.

Decoración navideña de la Casa Blanca rinde homenaje a trabajadores de primera línea

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De acuerdo con TIME, la decoración Navideña de la Casa Blanca de Joe y Jill Biden rinde homenaje a los trabajadores de primera línea que perseveraron durante la pandemia de COVID-19.

Enfermeras, médicos, maestros, trabajadores de tiendas de comestibles y otros, son reconocidos en la gigantesca Casa Blanca de pan de jengibre de este año, que se convirtió en una aldea de pan de jengibre de 350 libras (158,76 kilogramos) con la adición de una escuela y estaciones de policía, de bomberos y de gas, así como un hospital, una oficina de correos, una tienda de comestibles y un almacén para honrar a los trabajadores que permanecieron en el trabajo.

Decoración navideña de la Casa Blanca

Es probable que este año haya menos gente que vea la mansión engalanada en persona, ya que las visitas públicas siguen suspendidas debido a la continua amenaza del COVID-19. Pero los vídeos, las fotos y otros detalles están disponibles en WhiteHouse.gov/Holidays. El tema es “Regalos del corazón”.

En su discurso de agradecimiento a los voluntarios por la decoración, la primera dama explicó la visión que hay detrás de su tema, hablando de la unidad y su opinión de que todo el mundo se une en torno a la fe, la familia y la amistad, la gratitud y el servicio, y el amor por la propia comunidad.

A pesar de todas nuestras diferencias, estamos unidos por lo que realmente importa. Como las puntas de una estrella, nos unimos en el corazón. Eso es lo que he querido reflejar la decoración navideña de la Casa Blanca este año. En cada habitación, contamos una historia de regalos desde el corazón.

Jill Biden, primera dama de los Estados Unidos

La primera dama, profesora de colegio comunitario desde hace mucho tiempo, invitó a los alumnos de segundo grado de Maryland para la inauguración de la decoración navideña del lunes. Se inspiraron en personas que el presidente y la primera dama conocieron durante sus viajes por el país este año, según la Casa Blanca.

Los trabajadores de primera línea también están representados en las palomas iridiscentes y las estrellas fugaces que iluminan el pasillo de la Columnata Este, “representando la paz y la luz que nos han traído todos los trabajadores de primera línea y los primeros en responder durante la pandemia”, dice la guía.

La pandemia de COVID-19 ha afectado a la temporada navideña de la Casa Blanca de otras maneras, aunque no está claro cómo se pueden ajustar las fiestas y recepciones para compensarlo.

Decoración Navideña de la Casa Blanca rinde homenaje a trabajadores de primera línea

Una celebración diferente

La secretaria de prensa de la Casa Blanca, Jen Psaki, ha dicho que se celebrarán fiestas, aunque serán “diferentes” a las de años anteriores. Algún indicio se producirá el miércoles, cuando el presidente y la primera dama y la vicepresidenta Kamala Harris y su marido, Doug Emhoff, enciendan una menorá para celebrar el Hanukkah. Emhoff, que es judío, ayudó a encender la Menorah Nacional en la Elipse el domingo.

Los voluntarios que decoraron la Casa Blanca vinieron solo de los alrededores, en lugar de ir de todo Estados Unidos como en años anteriores, debido a la preocupación por el COVID-19.

La Casa Blanca tampoco se libró de la escasez de suministros a la que se enfrentan muchos estadounidenses. Algunos árboles topiarios tardaron un poco más en llegar, dijo el secretario social Carlos Elizondo.

La otra atracción de las fiestas en la Casa Blanca es el árbol de Navidad oficial, un abeto de Fraser de 18 pies (5,5 metros de altura) que comanda el Salón Azul y está adornado con palomas blancas y una cinta con los nombres de todos los estados y territorios de Estados Unidos para celebrar la paz y la unidad.

Más de 100 voluntarios decoraron la Casa Blanca, incluido el Despacho Oval, mientras los Biden pasaban la semana de Acción de Gracias en Nantucket, Massachusetts. Recortaron 41 árboles de Navidad y colgaron unos 1.800 metros de cinta y más de 10.000 adornos.

Veinticinco coronas adornan el exterior de la Casa Blanca, y casi 79.000 luces iluminan los árboles de Navidad, las guirnaldas, las coronas y otros elementos navideños.

De la repisa de la chimenea del Comedor de Estado, que celebra la familia, cuelgan calcetines de Navidad para cada uno de los nietos de los Biden —Naomi, Finnegan, Maisy, Natalie, Hunter y el bebé Beau—, mientras que los dos árboles de esa majestuosa sala están decorados con fotos enmarcadas de la familia Biden y de otras primeras familias durante las fiestas.

Muchas de las fotos son las favoritas de Jill Biden, que las escogió de viejos álbumes familiares en sus viajes a Delaware, dijo Elizabeth Alexander, directora de comunicaciones de la primera dama.

La decoración navideña de la Casa Blanca es el producto de meses de trabajo de la primera dama y su personal en el Ala Este de la Casa Blanca, desde junio.

Decoración Navideña de la Casa Blanca rinde homenaje a trabajadores de primera línea

Una clase de segundo grado de la escuela primaria Malcolm de Waldorf (Maryland) fue invitada a la Casa Blanca y charló con los personajes de PBS Kids Martin y Chris Kratt de “Wild Kratts” y con los personajes disfrazados de Miss Elaina, Daniel Tiger, Molly de Denali, Arthur y Rosita de “Sesame Street”.

A continuación, la primera dama leyó su libro infantil Don’t Forget, God Bless Our Troops. “Pasemos a cosas más alegres”, dijo tras detenerse a preguntar a los niños por sus mascotas y un niño empezó a hablar de sus perros que habían muerto.

Aunado a ello, invitó a una familia de la Guardia Nacional local, cuya hija estaba entre los alumnos de segundo grado, para destacar el papel que la Guardia ha desempeñado en la respuesta de Estados Unidos al COVID-19, y a las familias de militares que pasan las fiestas lejos de sus seres queridos.

Siguen las preocupaciones sobre derechos humanos en el Mundial de Qatar

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A menos de un año del comienzo de la Copa Mundial de la FIFA de 2022, las preocupaciones sobre derechos humanos en el Mundial de Qatar, muestran pocos indicios de disminuir, especialmente en lo que respecta a las leyes antihomosexuales del Estado.

De acuerdo con CNN, Nasser Al Khater, director ejecutivo del comité organizador del torneo, insiste en que Qatar ha sido tratado “injustamente” desde que se ganó el derecho a organizar el torneo hace 11 años.

Sabemos que la Copa del Mundo conlleva un cierto escrutinio. Lo hemos visto en el pasado, pero si es algo que va a servir de catalizador para el cambio, estamos a favor.

Nasser Al Khater, director ejecutivo del comité organizador del torneo.
Siguen las preocupaciones sobre Derechos Humanos en el Mundial de Qatar

Derechos humanos en el Mundial de Qatar

Entre los críticos más recientes de la Copa Mundial del próximo año, la primera que se celebrará en Oriente Medio, se encuentra el futbolista australiano Josh Cavallo, el único jugador actual abiertamente gay en la máxima categoría del fútbol masculino.

A principios de noviembre, Cavallo declaró que le daría “miedo” por los problemas con los derechos humanos en el Mundial de Qatar , donde la homosexualidad es ilegal y se castiga con hasta tres años de cárcel.

En respuesta a los temores de Cavallo, Al Khater dijo:

Al contrario, le damos la bienvenida aquí en el estado de Qatar, le damos la bienvenida para que venga a ver incluso antes del Mundial. Nadie se siente amenazado aquí, nadie se siente inseguro.

Nasser Al Khater, director ejecutivo del comité organizador del torneo.

Y añadió: “La idea de que la gente no se siente segura aquí es falsa. Lo he dicho antes y lo vuelvo a decir, todo el mundo es bienvenido aquí y todo el mundo se sentirá seguro aquí. Qatar es un país tolerante. Es un país acogedor. Es un país hospitalario”.

En octubre, el aficionado al fútbol galés James Brinning, declaró a CNN Sport que “no se sentiría seguro” viajando a Qatar si Gales se clasificaba para el Mundial debido a su sexualidad.

Es realmente molesto pensar en ello porque debería poder formar parte de un momento tan grande en la historia del fútbol galés si se produce.

James Brinning, aficionado al fútbol galés.

No es la primera vez que las leyes anti-LGBTQ han sido una preocupación en torno a un gran torneo de fútbol. Antes del Mundial de 2018, el Ministerio de Asuntos Exteriores del Reino Unido advirtió antes del torneo que los miembros de la comunidad LGBTQ+ se enfrentan a un “riesgo significativo” al viajar a Rusia.

Ley anti-LGBTQ

En junio, el organismo rector del fútbol europeo, la UEFA, rechazó una petición de iluminar el Allianz Arena de Múnich con los colores del arcoíris para el partido de la Eurocopa 2020 entre Alemania y Hungría, a raíz de una ley anti-LGBTQ aprobada por el Parlamento húngaro.

Siguen las preocupaciones sobre Derechos Humanos en el Mundial de Qatar

Y el fútbol no es la única comunidad deportiva que ha expresado su preocupación por los Derechos Humanos en el Mundial de Qatar. Antes del Gran Premio de Qatar de Fórmula 1, celebrado el 21 de noviembre, Lewis Hamilton, que acabaría ganando la carrera, fue muy elogiado por llevar un casco con la bandera del progreso del orgullo que llevaba las palabras “We Stand Together”.

Al Khater reconoció que Qatar tiene un enfoque más estricto hacia las demostraciones públicas de afecto en comparación con otros países, y cuando fue presionado por la CNN sobre las leyes del país, Al Khater declinó decir que la homosexualidad es ilegal, diciendo solo que “como muchos países”, el matrimonio entre personas del mismo sexo es ilegal en Qatar.

En diferentes países, hay más indulgencia con las muestras públicas de afecto. Qatar y la región son mucho más conservadores. Y esto es lo que pedimos a los aficionados que respeten.

Estamos seguros de que los aficionados lo respetarán… Respetamos las diferentes culturas y esperamos que otras culturas respeten la nuestra.

Nasser Al Khater, director ejecutivo del comité organizador del torneo.

¿Y en cuanto a los migrantes?

En la última década, Qatar también ha estado bajo presión en lo que respecta al trato que da a los trabajadores inmigrantes que participan en la construcción de los estadios de la Copa Mundial, y la Organización Internacional del Trabajo (OIT) ha declarado recientemente que el Estado no investiga ni informa adecuadamente sobre las muertes en el lugar de trabajo.

A principios de este año, Barun Ghimire, un abogado de derechos humanos con sede en Katmandú, cuyo trabajo se centra en la explotación de los migrantes nepalíes que trabajan en el extranjero, declaró a la CNN que la situación de los trabajadores nepalíes es “especialmente grave en el Golfo”.

Los trabajadores migrantes de los países más pobres van a Qatar en busca de empleo. El Mundial de Qatar es realmente la copa sangrienta: la sangre de los trabajadores migrantes.

Barun Ghimire, abogado de derechos humanos.

Ghimire subrayó, sin embargo, que la culpa no debe recaer sólo en Qatar. Dijo que el gobierno nepalí y otros países también deberían ser responsables por no proporcionar a los trabajadores una protección adecuada en sus países de destino.

En un informe publicado este mes, la OIT afirmó que al menos 50 trabajadores de Qatar murieron en 2020, ya que las lagunas en la recopilación de datos por parte de las instituciones del país impidieron a la organización presentar una cifra categórica sobre el número de lesiones laborales mortales.

En un comunicado, el Ministerio de Trabajo de Qatar dijo que “las cifras publicadas en los medios de comunicación sobre las muertes de los trabajadores inmigrantes han sido tremendamente engañosas”, mientras que Al Khater también refutó que existan lagunas en la información de Qatar sobre las muertes laborales.

The Guardian informó a principios de este año de que 6.500 trabajadores inmigrantes han muerto en el país desde que Qatar ganó su candidatura para albergar la Copa del Mundo en 2010, la mayoría de los cuales realizaban trabajos peligrosos y mal pagados, a menudo realizados en condiciones de calor extremo.

El informe, que la CNN no ha verificado de forma independiente, no relaciona las 6.500 muertes con los proyectos de infraestructura de la Copa del Mundo.

Siguen las preocupaciones sobre Derechos Humanos en el Mundial de Qatar

Reformar la estructura laboral

En los últimos años, Qatar ha aplicado políticas para reformar su estructura laboral. El año pasado se desmanteló el sistema de patrocinio estatal, conocido como kafala, que permite en parte a los trabajadores inmigrantes cambiar de trabajo antes de que finalicen sus contratos sin necesidad de que sus empleadores den su consentimiento.

Qatar también ha introducido un salario mínimo no discriminatorio de 275 dólares al mes que se aplica tanto a los trabajadores inmigrantes como a los domésticos, una política que, según afirma, es la primera de este tipo en la región.

Los progresos realizados por el Estado de Qatar en los últimos diez años no son comparables a los que se han hecho en cualquier parte del mundo en un plazo tan breve…

La promulgación de leyes suele llevar mucho tiempo. En el Estado de Qatar se ha aprobado muy rápidamente. Se han puesto en marcha por la vía rápida para asegurarse de que se aplican.

Nasser Al Khater, director ejecutivo del comité organizador del torneo.

Varias selecciones nacionales, entre ellas Dinamarca, Alemania y Noruega, ya han hecho hincapié en cuestiones de derechos humanos antes de la Copa Mundial.

Dinamarca ha sido la última en hacerlo, tras anunciar que dos patrocinadores de las equipaciones cederán espacio de marca en las equipaciones de entrenamiento de los jugadores en favor de mensajes que destaquen los problemas de derechos humanos en el Mundial de Qatar. El sindicato de fútbol del país también ha dicho que reducirá al mínimo el número de viajes a Qatar para evitar la promoción de eventos en torno a la Copa del Mundo.

Es probable que las protestas de los jugadores continúen en los preparativos —y durante— el torneo del próximo año, que según Al Khater los organizadores no impedirán que se celebren.

El martes comienza la Copa Árabe, en la que participan 16 equipos de toda la región. También se inaugurarán dos sedes de la Copa Mundial, el estadio Al Bayt y el estadio Ras Abu Aboud, el día de la apertura del torneo.

Para el comité organizador de Qatar 2022, supone una oportunidad de probar algunas de las sedes de la Copa Mundial antes de la competición del año que viene.

Va a ser una gran prueba y va a ser una prueba muy útil.

Nasser Al Khater, director ejecutivo del comité organizador del torneo.

El torneo del año que viene, sin embargo, tendrá una escala diferente a la de la Copa Árabe, con más equipos, más aficionados y más ojos observando en todo el mundo. Mientras tanto, 13 países se han clasificado para el torneo, y la cuenta atrás para Qatar 2022 sigue su curso.