La empresa obtuvo por cuarto año consecutivo un galardón de la CONCAMIN.
El premio fue entregado al CEO de la compañía, Enrique Alba, durante la Reunión Anual de Industriales (RAI).
Iberdrola México fue reconocida por cuarto año consecutivo por la Confederación de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos (CONCAMIN) por su compromiso con la ética y valores, y el desarrollo de proyectos sociales alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas.
La compañía recibió el Premio Ética y Valores en la Industria 2022, que otorga la CONCAMIN a empresas del sector industrial con el objetivo de reconocer sus avances para convertir la ética en el principio que guíe sus prácticas cotidianas, tanto a nivel interno como externo.
Además, este órgano cúpula empresarial premió a Iberdrola México por su iniciativa Impulso STEM en la categoría de Práctica Destacada. Con este programa, la compañía ha entregado desde 2020 a la fecha 56 becas a estudiantes de laUniversidad Tecnológica de los Valles Centrales de Oaxaca (UTVCO) para promover los estudios en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM, por sus siglas en inglés), especialmente entre mujeres.
“Iberdrola México trabaja siempre apegado a una firme cultura ética y de valores. Agradezco a CONCAMIN por reconocer nuestros principios y, por cuarto año consecutivo, poner de relieve los valores de la compañía y los proyectos sociales que estamos desarrollando”, subrayó Enrique Alba, CEO de Iberdrola México, tras recibir el reconocimiento de la mano de José Abugaber Andonie, presidente de la CONCAMIN, y el gobernador de Guanajuato, Diego Sinhue Rodríguez.
Además de aportar al desarrollo energético de México, Iberdrola tiene un fuerte compromiso social con las comunidades del país. A través de las iniciativas impulsadas por la Fundación Iberdrola México y el área de Responsabilidad Social, más de 4 millones de mexicanos han sido beneficiados con acciones enfocadas en educación, salud, cultura, biodiversidad e infraestructura
Durante la entrega de premios en el marco de la Reunión Anual de Industriales (RAI), que se celebra del 4 al 6 de octubre en el Poliforum de León (Guanajuato), Alba agradeció a la industria mexicana las sinergias existentes con la compañía energética desde su llegada al país hace más de 20 años
El evento, que este año regresó a la presencialidad, cuenta en esta edición con una decena de conferencias y la presencia figuras políticas y empresariales como el gobernador de Nuevo León, Samuel García, y el presidente del Consejo Coordinador Empresarial, Francisco Cervantes.
Por Cuarta Ocasión
La CONCAMIN – un organismo conformado por 47 cámaras nacionales que representan el 30 % del PIB del país- ha reconocido a Iberdrola México con varios galardones desde 2019. Ese año obtuvo el Premio Ética y Valores en la Industria 2019, al Mérito Industria Sostenible.
Un año después, la firma energética recibió el premio Industria Responsable y el premio Ética y Valores en la Industria. Y en 2021, la compañía fue reconocida por su programa para hacer frente a la pandemia por COVID-19, el proyecto de rehabilitación de escuelas dañadas por el terremoto de 2017 en Oaxaca Construir para Educar y el plan de electrificación de comunidades rurales Luces de Esperanza.
Estas iniciativas están alineadas a los ODS de Salud y Bienestar (3), Educación de Calidad (4), Trabajo Decente y Bienestar Económico (8), Acción por el Clima (13) y Alianzas para lograr los Objetivos (17).
De acuerdo con el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), la parálisis cerebral es la principal causa de discapacidad motriz en la infancia. Los trastornos espásticos del movimiento impiden que niñas y niños puedan realizar actividades cotidianas, hay quienes incluso no pueden caminar.
Por ello, se han desarrollado tratamientos de terapia física temprana que, con la ayuda de sustancias como la toxina botulínica, podrían mejorar el desarrollo muscular de las y los infantes. A esto se le suman las rehabilitaciones, aunque es poco probable que quienes padecen una condición aguda pueden siquiera sostenerse.
En este sentido, Marsi Bionics, una empresa de tecnología española, desarrolló un robot que ayuda a niñas y niños con parálisis cerebral a incorporarse y caminar. Denominado exoesqueleto, esta tecnología ha llegado recientemente a nuestro continente, gracias a la intervención de Fundación Gigante, quien junto a otros aliados, lo ha puesto a disposición de pequeñas y pequeños de APAC, I.A.P. Asociación Pro Personas con Parálisis Cerebral, una institución de asistencia privada enfocada a ayudar a infantes con parálisis y sus familias.
Un nuevo análisis realizado en 2022 por el Instituto de Política Económica de tendencia izquierdista (EPI) reveló que el sueldo de las y los directores ejecutivos (CEO) de las empresas estadounidenses más grandes se ha disparado un 1460% desde 1978, de acuerdo con Morning Star.
El hecho de que CEOs ganan 399 veces lo que una persona trabajadora promedio, es decir, un trabajador de producción a tiempo completo, ha despertado indignación porque contribuye al aumento de la desigualdad salarial. Y, por otra parte, compromete la responsabilidad social empresarial (RSE) de la junta directiva y la responsabilidad individual (RI) por la asignación de salarios estratosféricos.
Responsabilidad de la junta corporativa en la asignación de salarios
Según el estudio, el pago que reciben quienes tienen el puesto de CEOs aumentó un poco más del 11% entre 2020 y 2021. Lo anterior se produjo debido al rápido crecimiento de paquetes de compensaciones descomunales en acciones que han crecido mucho más rápido que el mercado de valores y el salario de los trabajadores típicos.
Mientras en 1995 a directores ejecutivos se les pagaba 20 veces más de lo que ganaba el trabajador promedio, en 2021 se les pagó 27.8 millones de dólares. Lo anterior indica que su remuneración ha aumentado de manera exorbitante, pues “eclipsó con creces el lento crecimiento del 18.1% en la compensación anual de un trabajador típico” durante ese lapso.
“El pago exorbitante de las y los CEOs contribuye al aumento de la desigualdad, que podríamos restringir sin causar ningún daño a la economía en general”.
Josh Bivens, director de investigación de EPI.
Por ello, el informe tiene el objetivo de hacer un llamado a promulgar soluciones políticas y acciones que reduzcan los incentivos destinados a CEOs, para extraer concesiones económicas y que limiten su capacidad para hacerlo.
Responsabilidad Social Empresarial en el ajuste a los salarios de CEOs
Con el tiempo, las y los directores ejecutivos reciben salarios cada vez más altos debido a su influencia para fijar la cantidad que reciben, y porque gran parte de ellos —más del 80%— está relacionado con acciones, es decir, poseen derechos sobre la compañía.
Además, de acuerdo con los hallazgos, la obtención de salarios más altos no está asociada con que se están volviendo más productivos o mejor calificados que otros trabajadores, o por la escasez de excelentes candidatos para directores ejecutivos, sino que depende de su poder específico para obtener concesiones.
Este poder se deriva de los sistemas disfuncionales de gobierno corporativo —un sistema que garantiza que las empresas cuenten con controles y procesos de toma de decisiones apropiados para que los intereses de todas las partes interesadas (accionistas, empleados, proveedores, clientes y la comunidad) estén equilibrados— en los Estados Unidos. Debido a que gran parte de los ingresos de directores ejecutivos constituye una renta económica.
Esta escalada en la compensación designada a directores ejecutivos, y de la compensación de ejecutivos en general, está dejando menos ganancias del crecimiento económico para trabajadores ordinarios y ampliando la brecha entre los ingresos muy altos y el 90% de los salarios inferiores.
“Las cifras de compensación incluyeron salarios, bonificaciones y pagos de incentivos a largo plazo, incluidos premios en acciones y opciones sobre acciones”.
Informe EPI.
Es momento de replantear por qué CEOs ganan 399 veces más
De acuerdo con I by IMD, las empresas deben asegurarse de que el pago de su director ejecutivo refleje las condiciones de las partes interesadas más amplias, incluyendo a la fuerza laboral, los clientes y las comunidades en las que opera la organización.
Es momento de un replanteamiento fundamental de las variables que deben incluirse en los planes de compensación, como las siguientes:
Políticas sobre el establecimiento de tasas marginales más altas del impuesto sobre la renta en la parte más alta.
Establecer tasas de impuestos corporativas más altas para las empresas que tienen mayor compensación en la dirección ejecutiva.
Utilizar la aplicación y la regulación antimonopolio para restringir el poder de mercado excesivo de las empresas y, por extensión, de la dirección ejecutiva.
Permitir un mayor uso de “decir sobre el pago”, lo que permite a accionistas de una empresa votar sobre la compensación de altos ejecutivos.
La economía no sufriría ningún daño si a la dirección ejecutiva se le pagara menos (o se le cobraran más impuestos). En los últimos años se ha abierto un gran debate respecto al tema de las compensaciones vinculadas al logro de los objetivos corporativos: ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG por sus siglas en inglés); sin embargo, el hecho de que los CEOs ganan 399 veces que un trabajador promedio envía un mensaje claro a todo el demás personal de la compañía de que el gobierno corporativo necesita cambios.
A medida que el cambio climático avanza, es cada vez más probable que las cadenas de suministro se vean interrumpidas. Desde la escasez hasta un alto costo en las materias primas u otros, los impactos negativos ya están comprometiendo la productividad alimentaria en varias regiones del mundo.
En este contexto, de acuerdo con Edie, Nestlé promete mil millones de francos suizos para apoyar la vulnerabilidad a la que está sometida su cadena de suministro de café. La sostenibilidad de la cadena de suministro se refiere a los esfuerzos de las empresas hacen para considerar el impacto ambiental y humano del viaje de sus productos, desde el abastecimiento de materias primas hasta la producción, el almacenamiento, la entrega y cada enlace de transporte intermedio.
Nestlé promete mil millones
A través de su marca Nescafé, la compañía ha esbozado una serie de planes para mejorar los medios de vida de los caficultores e impulsar la agricultura regenerativa. El Plan Nescafé 2030 establece la estrategia de la marca para promover la adquisición sostenible de café para su marca más grande. A través de ella, la compañía también reconoce los desafíos socioeconómicos sistemáticos que enfrentan las comunidades productoras de café y la exposición de la cadena de suministro del café a los riesgos climáticos.
De hecho, el Banco Interamericano de Desarrollo pronostica que, para el 2050, habrá hasta un 50% menos de tierra apta para el cultivo de café de lo que hay hoy, debido a la crisis climática.
Para crecer adecuadamente, los cultivos de café requieren niveles específicos de temperatura, luz y humedad y esas necesidades se satisfacen mejor en el llamado cinturón cafetero de América Latina, una región que incluye países entre los Trópicos de Cáncer y Capricornio.
Pero la tendencia es clara, a medida que la temperatura del planeta aumente, con periodos más largos y más extremos de sequía, la agricultura será aún más difícil.
Abordar los desafíos ambientales un compromiso de Nestlé
El Plan resulta integral porque establece una estrategia para ayudar a los agricultores a adoptar la sostenibilidad, además de buscar reducir a la mitad sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) para 2030 y alcanzar cero emisiones netas de GEI para 2050.
La agricultura regenerativa es un enfoque que tiene como objetivo mejorar el entorno natural en y alrededor de las granjas, brindando beneficios en términos de salud del suelo, recursos hídricos, biodiversidad y resiliencia climática a largo plazo.
Los caficultores pueden cosechar estos beneficios plantando cultivos de cobertura, cambiando de fertilizantes químicos a orgánicos, plantando variedades de cafetos resistentes al clima y mejorando las prácticas de poda. Los beneficios de absorción de carbono de la agricultura regenerativa se utilizarán en la contabilidad de carbono de Nestlé.
Llevar la sostenibilidad en el abastecimiento de café
Con la noticia de que Nestlé promete mil millones, establece la ambición de que una quinta parte del café obtenido por Nescafé provenga de fincas que implementen prácticas regenerativas para 2025, aumentando al 50% para 2030.
Serán los agricultores de siete regiones clave, —que en conjunto representan el 90% del abastecimiento de café de la empresa— quienes recibirán apoyo para implementar los cambios: Brasil, Vietnam, México, Colombia, Costa de Marfil, Indonesia y Honduras.
Y aunque, en particular, Nestlé ya ha comenzado a implementar procesos regenerativos en varias de sus granjas de trigo en el Reino Unido, con la demanda del grano en aumento, la compañía busca abordar los futuros desafíos del consumo, mientras alcanza algunos de sus objetivos climáticos.
Hoy es el Día Internacional del Café, destacamos el trabajo de los caficultores de nuestro país, a través del Programa Producción para el #Bienestar. pic.twitter.com/RplBoDxFJ6
Así es como se impulsará la agricultura regenerativa
En México, Costa de Marfil e Indonesia, en primera instancia, Nescafé pondrá a prueba un nuevo esquema de apoyo financiero que pagará más a los agricultores por adoptar prácticas regenerativas. A través del esquema, que contará con el apoyo de la empresa certificadora de productos sostenibles, Rainforest Alliance, además de brindar un mayor acceso a líneas de crédito.
Nescafé también ha señalado que explorará formas de asegurar mejor las fincas cafetaleras para brindarles protección contra el clima severo y extremo.
De acuerdo con Enveritas, una organización cuya misión es ayudar a todos los caficultores a participar en una industria cafetalera sostenible a nivel mundial, estima que, en el mundo, al menos 5.5 millones de familias cafetaleras viven por debajo del umbral internacional de pobreza.
Las prácticas sostenibles, en este contexto, rodean con optimismo el potencial de la agricultura regenerativa tanto para reducir el impacto negativo de la producción de alimentos en la salud del planeta, como para mejorar los ingresos y condiciones sociales de las y los agricultores.
Con casi medio millón de copias vendidas desde su publicación, numerosos premios obtenidos y su abordaje ampliamente discutido en los medios japoneses, Kohei Saito, autor de Capital in the Anthropocen (2020) ha pasado de ser un académico oscuro a convertirse en una especie de superstar marxista en Japón, de acuerdo conThe Guardian.
La crisis climática se saldrá de control a menos que el mundo aplique “frenos de emergencia” al capitalismo y cree una “nueva forma de vida” son algunas de las líneas del libro que pretende revolucionar el capitalismo ante la Gen Z —es decir las personas nacidas entre 1997 y 2012—.
En términos generales, Saito expone que los problemas de la crisis climática y similares —como la desigualdad social y el hambre— son causa subyacente del sistema en el que nos encontramos, que con su perpetua búsqueda del crecimiento, ha intensificado las necesidades que enfrenta el mundo, demandando un cambio drástico.
Capitalismo ante la Gen Z
El marxismo es un modelo teórico-sociológico —acuñado por Karl Marx, filósofo y periodista alemán, y de su compañero Friedrich Engels— que busca explicar la realidad humana, caracterizado por su crítica al capitalismo —un sistema económico y social basado en la propiedad privada de los medios de producción—. El principal argumento en el que se basa la teoría marxista es que el capitalismo posee una estructura es errónea.
El mensaje del libro, que revoluciona el capitalismo ante la Gen Z, está inspirado en los escritos de Marx sobre el medio ambiente y se resume en: la demanda de ganancias ilimitadas del capitalismo está destruyendo el planeta y solo el “decrecimiento” puede reparar el daño al frenar la producción social y compartir la riqueza.
A medida que enfrentamos más pruebas de los efectos del cambio climático, que van desde inundaciones en Pakistán hasta olas de calor en Gran Bretaña, la inflación galopante y la crisis energética, la visión de Saito aboga por una transición a una economía no capitalista como la única forma de lograr un futuro sostenible.
El capitalismo impide el desarrollo sostenible
El éxito de la obra ha dejado boquiabierto a más de uno, incluso al propio escritor, que señaló: “Estaba tan sorprendido como todos los demás”, pero, que este material sobre el capitalismo ante la Gen Z resultará tan atractivo, no es una sorpresa.
“Se trata en términos generales de lo que está pasando en el mundo[…] sobre la crisis climática y lo que debemos hacer al respecto”.
Kohei Saito, autor de Capital in the Anthropocene 2020.
La visión de Saito trastoca las fibras más sensibles de los jóvenes japoneses, quienes, a causa de la pandemia de la COVID-19, han visto exacerbadas las desigualdades en las economías avanzadas y las menos favorecidas.
Con el paso de la contingencia, la sociedad se encuentra ante la amenaza existencial que representa el calentamiento global y la desilusión del statu quo económico —que ha ofrecido el sistema capitalista—, situaciones que han proporcionado al libro una audiencia receptiva. Por lo que Jun Shiota, un joven investigador, señala que:
“Él no dice que hay cosas buenas y malas sobre el capitalismo, o que es posible reformarlo… simplemente dice que tenemos que deshacernos de todo el sistema”.
Jun Shiota, un investigador y lector del Capital in the Anthropocen (2020).
Y agrega: “Los jóvenes se vieron gravemente afectados por la pandemia y enfrentan otros grandes problemas, como la destrucción del medio ambiente y las crisis del costo de vida, por lo que ese mensaje simple resuena con ellos”.
Por su parte, Saito está de acuerdo en que la creciente desigualdad le ha dado más inmediatez a su escritura. “Muchas personas perdieron sus trabajos y hogares y dependen de cosas como los bancos de alimentos, incluso en Japón. Encuentro eso impactante. Y tienes trabajadores esenciales que se ven obligados a trabajar muchas horas en trabajos mal pagados. La marginación de los trabajadores esenciales se está convirtiendo en un problema grave”.
Excited to pick up @koheisaito0131 's forthcoming book 'Capital in the Anthropocene' when it's translated early next year, covering late Marx's conception of post-capitalist society. I'm just hoping the localization doesn't end up changing this absolute fire cover art. https://t.co/upSZw9RFC7
Saito es profundamente escéptico con respecto a algunas estrategias ampliamente aceptadas para abordar la emergencia climática. “En mi libro, empiezo una oración describiendo los objetivos de desarrollo sostenible (ODS) como el nuevo opio de las masas”, resaltó en referencia a la visión de la religión que tenía el pensador Marx.
“Comprar bolsas y botellas ecológicas sin cambiar nada en el sistema económico […] Los ODS enmascaran el problema sistémico y reducen todo a la responsabilidad del individuo, mientras oscurecen la responsabilidad de las corporaciones y los políticos”.
Kohei Saito, autor de Capital in the Anthropocene 2020.
Desde que se editó el libro, Saito ha logrado que Japón sea notablemente menos aprensivo con las ideas del filósofo alemán. Lo que resulta impactante en un país donde el mismo partido conservador ha dominado la política en los últimos 70 años.
Muestra del impacto que ha tenido es que la emisora pública conservadora NHK le dio cuatro segmentos de 25 minutos para explicar sus ideas para su serie Masterpiece in 100 Minutes, mientras que las cadenas de librerías despejaron espacio para exhibiciones especiales de literatura marxista.
Cabe señalar que Saito puntualiza que si bien nos enfrentamos a situaciones complicadas como la pobreza, la pandemia, el cambio climático, la guerra en Ucrania, es imposible imaginar que podamos vivir un futuro sostenible con el sistema económico actual, sin cambiar fundamentalmente nada sobre él.
Si bien cada vez son más los países y empresas que se han unido para prometer la neutralidad de sus emisiones de carbono para el año 2050, lograrlo requiere más que buena voluntad. Uno de esos esfuerzos para acelerar el cambio está en camino.
De acuerdo con Edie, a principios de octubre de 2022, el Instituto para el Liderazgo en Sostenibilidad (CISL) de la Universidad de Cambridge lanzó el informe Net-Zero Business Transformation (2022). El cual describe cómo los líderes empresariales deberán cambiar su mentalidad para garantizar que la transición hacia las bajas emisiones de carbono no sea un trabajo aislado, sino el punto central empresarial para el cambio.
Net-Zero Business Transformation
CISL reveló que el informe tardó 12 meses en elaborarse con la contribución de 30 organizaciones en una variedad de sectores importantes. Entre las empresas participantes se incluyeron Ikea, Croda, Dentsu International, Majid Al Futtaim Group, Royal DSM, Rolls-Royce, Hewlett-Packard, Iberdrola, Signify, Spotify, Salesforce, Holcim, Carrefour y Vattenfall.
El informe propone un marco de cinco pasos, siendo el primero “establecer una agenda transformadora”. La propuesta menciona que tanto los objetivos como la visión que se propongan deben ser lo suficientemente ambiciosos como para que la empresa necesite “romper el statu quo” para cumplirlos. Por lo tanto, deben establecerse públicamente para que la empresa no se retracte de ellos y para que los grupos de partes interesadas clave, como socios y accionistas, puedan hacer preguntas sobre ellos.
Luego, las empresas deben crear las condiciones propicias para la transformación necesaria para cumplir con sus visiones y objetivos declarados. Es posible que necesiten también mejorar la gobernanza, es decir, el sistema que proporciona un marco para la gestión de las organizaciones y crear una cultura empresarial favorable. Además, es posible que deban reconsiderar si sus asociaciones y trabajo de promoción —ya sea solos o a través de organizaciones de miembros— sirven al cumplimiento de su visión. Asimismo, deberán evaluar sus planes financieros y de innovación, y su enfoque de las habilidades.
De esta manera, las empresas pueden aprovechar adecuadamente las oportunidades de la transición y desempeñar un papel clave en su impulso, dentro y más allá de sus cadenas de valor y sectores respectivos.
Apostar por la innovación
En cuanto a la innovación, específicamente, el Net-Zero Business Transformation recomienda que las empresas adopten un enfoque de “cartera”, apoyando diversas tecnologías y caminos que probablemente se volverán viables a lo largo de diferentes plazos. Se desaconseja la búsqueda y adopción de una sola solución definitiva para resolver un problema.
El informe argumenta que las grandes empresas tienen la responsabilidad de incorporar las innovaciones, yendo más allá de las intervenciones de tiempo limitado en un punto del proceso de desarrollo.
En este contexto, a medida que avanza la transformación empresarial, los líderes deben adoptar un enfoque centrado en las partes interesadas, considerando cómo sus acciones pueden generar riesgos y oportunidades para diferentes grupos, asumiendo la responsabilidad de gestionar esto. Aunado a ello está la necesidad de medir, divulgar y reducir los riesgos físicos y de transición de manera equitativa.
Empresas deben identificar áreas prioritarias de transformación
Más allá de un marco de cinco pasos, el informe proporciona una lista de verificación para las empresas que buscan identificar sus áreas prioritarias de acción en función de identificar y priorizar los temas ambientales, sociales o de gobierno corporativo más “materiales” (o importantes) para los grupos de interés y la organización, así como su capacidad para cambiar los sistemas a través de su esfera de influencia. También viene con siete estudios de caso de empresas que ya están trabajando para implementar el marco.
El prólogo del informe está escrito por la codirectora ejecutiva de la multinacional holandesa Royal DSM, Geraldine Matchett, quien escribe: “Nuestro consumo imprudente de recursos ha excedido durante demasiado tiempo la capacidad de nuestro planeta, incluso cuando seguimos sin satisfacer las necesidades de las personas, en muchos maneras y muchos lugares”.
Además, señaló la urgencia de que las empresas tomen medidas drásticas para remodelar la forma en que vivimos y trabajamos actualmente. De seguir al paso que vamos, las acciones se volverán irreversibles y causarán un daño catastrófico para el planeta y su capacidad de abastecer a una población en rápido crecimiento.
“Un número creciente de empresas entiende su papel en una sociedad sostenible y reconoce sus responsabilidades ante un amplio espectro de partes interesadas; sin embargo, si bien el destino neto cero es claro, la ruta para alcanzarlo es más turbia”.
Geraldine Matchett, codirectora de Royal DSM.
El cambio climático es una realidad, y es cada vez más grave.
Los países deben tomar medidas drásticas y urgentes para reducir las emisiones.
Un análisis reciente que utiliza datos del Net-Zero Tracker —un inventario que evalúa el estado y las tendencias del establecimiento de objetivos netos cero en países, gobiernos subnacionales y empresas— encontró que, si bien los objetivos de cero neto ahora cubren la mayor parte de la economía global, los esfuerzos para mejorar su credibilidad han sido lentos y mínimos hasta la fecha.
A partir de junio, más de un tercio (702) de las empresas más grandes del mundo que cotizan en bolsa habían establecido objetivos públicos netos cero. Esto fue más del doble de la cantidad de empresas que lo hicieron en junio de 2020 o antes.
Sin embargo, solo la mitad de estas empresas han integrado datos sobre estos objetivos en los informes y documentos anuales. Poco más de un tercio (35%) tenía objetivos que cumplían con los criterios mínimos de Race to Zero, una campaña lanzada por la ONU para unificar y aumentar la acción climática a nivel global. Vale la pena señalar que estos criterios se han estado elevando, lo que significa que una proporción aún menor de estas empresas alcanzará sus objetivos establecidos.
Google lanza programa de economía circular en búsqueda de impulsar y eliminar las principales barreras que enfrentan algunas Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) y startups en su camino a la sustentabilidad, de acuerdo con Tech in Asia.
Será a partir de la iniciativa Google for Startups Accelerator: Circular Economy, un programa con duración de diez semanas para organizaciones y empresas emergentes ubicadas en Asia Pacífico y América del Norte. En el que profesionales del mayor buscador de Internet brindarán asesorías especializadas con un enfoque en economía circular.
Google lanza programa de economía circular
El programa que Google anunció con enfoque en economía circular estará centrado en la adquisición de clientes, el diseño de productos, el desarrollo de liderazgo e inmersiones profundas en economía circular a través de investigación y talleres.
Recordemos que el enfoque de economía circular está cobrando un mayor protagonismo en la sociedad y en el mundo corporativo, como un impulso hacia la sostenibilidad corporativa. Entendiendo esto último, como la capacidad de las empresas de crear ganancias sin comprometer las necesidades de las generaciones futuras. Este enfoque busca garantizar un equilibrio entre el crecimiento de la economía, el respeto al medioambiente y el bienestar social.
La economía circular es un sistema emergente que busca transformar las relaciones actuales entre los sistemas ecológicos y económicos. Su propuesta aboga por un sistema económico en el que las reducciones en el uso de recursos y la mitigación de los impactos ambientales juegan un papel dominante.
Pero conseguir lo anterior requiere una planificación, y una mentalidad dispuesta al cambio frente a los diferentes patrones de producción y consumo actuales. Por ello, el gigante tecnológico reconoce que la transición a la circularidad requiere apoyo, colaboración e intercambio con empresas fuertes que ya están en este camino.
Economía circular para OSC y startups
Para crear una economía circular, necesitamos soluciones innovadoras, que se crean al observar los procesos ordinarios desde puntos de vista completamente diferentes. En este contexto, Google lanza programa de economía circular y buscará cerrar brechas y encontrar oportunidades en las startups y OSC, para acelerar la transición a modelos de negocio más responsables con el medio ambiente y la sociedad.
Será a través de un programa virtual que las empresas emergentes y OSC seleccionadas recibirán orientación personalizada de ingenieros de Google y expertos externos, así como apoyo para proyectos en temas como inteligencia artificial, geoespacial, aprendizaje automático y Google Cloud. A cada empresa también se le asignará un gerente de éxito dedicado.
La cohorte incluirá de 10 a 15 nuevas empresas que aborden desafíos como el compostaje, la moda, los alimentos, la reutilización, el reciclaje, la recarga, el entorno construido —carreteras, edificios, puentes y otra infraestructura—, así como materiales seguros y circulares.
La transición a la economía circular necesita colaboración
La experiencia demuestra que si queremos limitar la temperatura del planeta, se requiere acelerar la transición a la economía circular. Comenzar ya es la mejor manera de garantizar un proceso fluido.
Asia Pacífico es la región más vulnerable al impacto del cambio climático, porque alrededor del 90% de todo el plástico en el océano proviene de 10 ríos, ocho de los cuales se encuentran en Asia Pacífico. Este nuevo programa tiene como objetivo crear innovaciones para ayudar a resolver este problema.
Las solicitudes están abiertas hasta el 14 de noviembre de 2022. Mientras que el programa inicia en febrero de 2023. ¡Suma a tu negocio a la transformación!
Enel lidera el sector «Electric Utilities & IPPs» del Índice de Diversidad e Inclusión Refinitiv, ocupando el puesto 30 del Top 100 del Índice elaborado por el proveedor global de datos financieros Refinitiv. El índice evalúa a más de 11,000 empresas por su rendimiento en materia de diversidad e inclusión, basándose en la información disponible públicamente, recogida en los informes institucionales de cada empresa y en la cobertura de los medios de comunicación. Enel Distribución Perú, Enel Generación Perú y Enel Generación Costanera también figuran en el índice.
«La igualdad de género está en la base de nuestro modelo de negocio sostenible, mediante el cual el Grupo trabaja constantemente para garantizar la diversidad y la inclusión dentro de la empresa», afirmó Francesco Starace, CEO de Enel. «Esta confirmación pone de manifiesto nuestro continuo compromiso con los principios de igualdad de oportunidades e integridad y sirve de reconocimiento a nuestra constante atención a la diversidad de género, las políticas de inclusión en el lugar de trabajo y al desarrollo del capital humano. Estos impulsores de la sostenibilidad se reflejan en nuestras operaciones comerciales, así como en los servicios que ofrecemos a nuestros clientes.»
El Índice de diversidad e inclusión clasifica a las 100 empresas que cotizan en bolsa con los lugares de trabajo más diversos e inclusivos a nivel mundial, mediante 24 métricas en cuatro categorías clave: Diversidad, Inclusión, Desarrollo de Personas y Controversias. El Índice se calcula ponderando cada métrica en función de la importancia de la empresa en el mercado y de la comparación de cada empresa con sus pares.
La reconfirmación de Enel en esta clasificación es el resultado de sus acciones encaminadas a promover la presencia de mujeres en el Consejo de Administración y en los puestos directivos, así como la integración de empleados con discapacidad, mejorando la formación de los empleados, además de aportar beneficios sociales y soluciones de conciliación a todos sus empleados.
Con presencia en 30 países, la diversidad y la inclusión son fundamentales para la cultura y la estrategia corporativas de Enel. En 2015, Enel adoptó una política específica para promover la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo, y forma parte del movimiento global Valuable 500, una iniciativa creada por las empresas más sensibles a esta cuestión para situar la discapacidad en un lugar destacado en sus agendas y aprovechar el enorme potencial para la sociedad y las empresas.
Un pilar fundamental del compromiso de Enel es la promoción de la inclusión y el progreso de las personas con discapacidad, a las que el Grupo presta la máxima atención a través de iniciativas como Value4disability. Este proyecto, puesto en marcha en 16 países y que abarca a unos 2,200 empleados con discapacidad, junto con los clientes y la sociedad en general, tiene como objetivo potenciar y promover la autonomía de las personas con discapacidad y su participación en la vida de la organización, representando sus intereses y aprovechando su contribución única para crear valor. El proyecto incluye, entre otras acciones, la prueba de productos innovadores que Enel está desarrollando, como la silla de ruedas eléctrica Avanchair y el sistema Pedius para la subtitulación automática de vídeos para personas sordas o con problemas de audición. Puede encontrar más información sobre el proyecto aquí: https://www.enel.com/es/nuestra-compania/historias/articles/2022/04/empoderamiento-discapacidad-value4disability
Refinitiv es uno de los mayores proveedores del mundo de datos e infraestructura de mercados financieros, que presta servicio a más de 40,000 instituciones en aproximadamente 190 países. Ofrece datos y perspectivas, plataformas de negociación y datos abiertos, así como plataformas tecnológicas, conectando a la comunidad mundial de los mercados financieros.
El liderazgo de Enel en materia de sostenibilidad se reconoce a nivel mundial a través de la presencia del Grupo en otros prestigiosos índices y clasificaciones de sostenibilidad, tales como los MSCI ESG Leaders Indices, los Dow Jones Sustainability Indices, la Lista «A» de CDP Climate, los índices Euronext Vigeo-Eiris 120, la serie de índices FTSE4Good, el índice STOXX Global ESG Leaders, la clasificación ISS «Prime», el Bloomberg Gender Equality Index, el Top 100 Gender Equality Global Ranking de Equileap y los índices ECPI.
Enel atrae cada vez más la atención de los Inversores Socialmente Responsables, cuya participación en la empresa no deja de crecer, representando cerca del 14.6% del capital social del Grupo Enel en 2021, más del doble en comparación con los niveles de 2014. Este aumento, en consonancia con el creciente reconocimiento de la importancia de los elementos no financieros en la creación de valor sostenible a largo plazo, refleja el refuerzo del liderazgo global de Enel en materia de sostenibilidad.
En el marco de su primer aniversario, la Red del Consejo Coordinador Empresarial (CCE) por la Primera Infancia organizó el foro “Primera Infancia y Sostenibilidad”, donde expertos hicieron énfasis la importancia de la inversión del sector empresarial en acciones para la atención a la niñez y su impacto en la estrategia para el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Destacó que, cuando las empresas implementan políticas internas en materia de Primera Infancia, el ausentismo laboral disminuye por arriba al 30% y la rotación de trabajo disminuye hasta un 60%, de acuerdo con UNICEF.
La inversión en el desarrollo de las niñas y niños en la primera infancia constituye una prioridad en todos los países de cara al logro de los objetivos de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas, es una manera rentable de impulsar la prosperidad compartida, fomentar el crecimiento económico incluyente, ampliar la igualdad de oportunidades y reducir la pobreza extrema. De acuerdo con el estudio Perry Preschool Project, en Estados Unidos la tasa de retorno de la inversión en los programas de primera infancia es hasta del 13.7% anual.
Durante el mensaje de inauguración del Foro, el presidente del CCE, Francisco Cervantes, declaró que “una pieza clave para la sostenibilidad es visibilizar a las niñas y los niños que, a lo largo de todo su desarrollo, requieren educación, salud, cuidado cariñoso y sensible, y atención socioemocional” y confirmó el compromiso del sector empresarial por evidenciar el impacto positivo de apostar por la primera infancia para la sociedad en general y para lograr el desarrollo sostenible del país.
Eva Fernández, gerente de Inversión Social en Primera Infancia de Fundación FEMSA; y Rocío Abud, directora de Fundación Coppel y Sostenibilidad, y líder de proyectos Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG) de Grupo Coppel, subrayaron el propósito de la Red CCE por la Primera Infancia, creada en mayo del 2021, como punto de conexión conformado por 50 miembros, 38 de los cuales son empresas y 12 organismos, que buscan posicionar la relevancia de invertir en la primera infancia.
A través de los cuatro programas que implementan los miembros de la Red CCE por la Primera Infancia —apoyo a la lactancia, paternidad corresponsable, cuidado infantil accesible y apoyo a la primera infancia en comunidades— “avanzan y llevan a cabo acciones para beneficiar a sus colaboradores, mamás, papás, cuidadores, familias y comunidades. Entre las iniciativas destacan la implementación de horarios flexibles para las mamás y papás, pláticas de sensibilización, talleres de masculinidades positivas, entre otros”, comentó Rocío Abud.
Por su parte, Eva Fernández aseguró que “los programas que se plantean desde esta Red favorecen la conciliación y, por tanto, se promueve la inclusión y equidad, disminuye la rotación, aumenta el compromiso, lealtad y productividad de los colaboradores e incrementa la captación y retención de talento comprometido, por mencionar algunos factores”. Por lo que el compromiso de la Red es “continuar fortaleciendo estos mecanismos, siendo que el 96% del total de las empresas parte de la Red consideran que formar parte de los programas impacta en los objetivos de sustentabilidad de su empresa y benefician las agendas de desarrollo sostenible”.
En cuanto al diálogo que establecieron Karen Farías, directora de Sostenibilidad y ASG de Grupo Coppel, y Ricardo Bucio, presidente del Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI), sobre la relación entre la primera infancia y la sostenibilidad, Karen Farías afirmó que “hoy los niños representan un tercio de la población mundial y observamos que las políticas empresariales y de inversión pocas veces los contemplan como una audiencia prioritaria”. Además, señaló que “intervenir en la primera infancia es prioridad para avanzar en la agenda 2030 y fortalecer los pilares ambientales, sociales y de gobernanza en los programas de cada empresa”.
Por su parte, Ricardo Bucio comentó que “tenemos mucha información y evidencia clara, de que la inversión en primera infancia es la que da más retornos económicos, sociales y humanos, y de que paradójicamente es el grupo de población más pobre y con más carencias”. Expresó la relación entre sustentabilidad y la primera infancia como un elemento clave de esta y de cómo “ha ido cambiando el paradigma de la primera infancia desde las empresas: de mirarla como un obstáculo para la productividad, a verla como una responsabilidad solo privada y desde las prestaciones, a asumirla como parte de la sustentabilidad”, e invitó a la Red CCE por la Primera Infancia a generar conjuntamente un instrumento concreto para ayudar a las empresas a tener estándares, medición, y aprendizaje en éste ámbito.
Finalmente, Silvia Dávalos, directora general de Políticas Públicas y Comisiones del CCE, moderó el panel en el que participaron Alejandro Zepeda, coordinador de Mercadotecnia en Itex Uniformes; Alicia Núñez, directora de Fundación DeAcero; y Laura Minakata, directora senior de Recursos Humanos de TenarisTamsa; integrantes de la Red CCE por la Primera Infancia.
Compartieron experiencias en cuanto a su implementación de acciones para la atención de Primera Infancia y coincidieron respecto a que los principales beneficios que ha tenido su participación en la Red para sus colaboradores ha sido la concientización de padres y madres sobre la importancia y los cuidados que se requieren en esta etapa de vida, así como también que los colaboradores se han sentido acompañados y guiados gracias al apoyo de las herramientas que brinda la Red. Enfatizaron también que lo más importante es que es un agente de cambio en la cultura organizacional y políticas al interior de sus centros de trabajo.
La inversión que realizan las empresas y organismos de la Red CCE por la Primera Infancia fortalecen el desarrollo óptimo de niñas y niños, inciden en la mejora del desempeño de sus colaboradores, en la reducción de ausentismo, en el incremento de la productividad y en una creciente motivación y compromiso. Además de favorecer la reputación de la empresa y ayudarla a acceder a mercados con un alto nivel de conciencia social.
El 29 de septiembre es el Día Internacional de la Concientización sobre la Pérdida y el Desperdicio de Alimentos. En el marco de esta importante fecha, Grupo Herdez, la empresa mexicana de alimentos liderada por Héctor Hernández-Pons Torres, anuncia su incorporación al Pacto por la Comida, una iniciativa nacional impulsada por el Banco de Alimentos de México (BAMX).
El Pacto por la Comida – 2030 es un acuerdo voluntario que reúne a organizaciones a lo largo de la cadena de alimentos –desde los productores hasta los consumidores– para lograr que los sistemas de producción y consumo de alimentos y bebidas sean más sostenibles y así evitar las pérdidas y desperdicio de alimentos (PDA).
El proyecto tiene como objetivo contribuir a una reducción del PDA en 50% en México en los próximos 10 años, a través de la asesoría en los procesos de las empresas y organizaciones adheridas, para hacer eficiente la gestión de los alimentos en la cadena de valor.
La compañía de alimentos con más de 100 años en el país se suma a otros aliados del Pacto por la Comida como Bimbo, Unilever, Nestlé, Kellogg’s, Danone, entre otras.
Como parte de su compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, 2 Hambre Cero y 12 Producción y Consumo Responsables de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas, Grupo Herdez contribuye con la meta de mantenerse en menos del 1% de desperdicio de alimento en sus productos.
“Con esta iniciativa reiteramos nuestro compromiso con los objetivos de la Agenda 2030 y el ODS 12 Producción y Consumo Responsable. Estamos convencidos de que alianzas como esta potencian nuestra contribución a la agenda global de sostenibilidad”, expresó Héctor Hernández-Pons Torres, Presidente del Consejo y Director General de Grupo Herdez.
Con esta alianza, Grupo Herdez también refuerza la larga relación con BAMX, que desde 2006 ha funcionado como intermediario para la entrega de alimentos del programa mensual de donativos de la Fundación Herdez, así como de otras iniciativas de apoyo a poblaciones vulnerables o afectadas por desastres naturales.
La adopción es un acto legal en virtud del cual un adulto toma como propio a un hijo o hija ajeno, con el fin de establecer con él o ella una relación paterno-filial con idénticos o análogos vínculos jurídicos que los que resultan de la procreación.
Todos las niñas, niños y jóvenes tienen derecho a vivir en familia, a sentirse protegidos en ella y contar con todos los cuidados necesarios para asegurar su desarrollo óptimo, por lo que cuando su familia biológica no puede cuidar de ellos, pueden ingresar a un proceso de adopción.
De acuerdo con Unicef, en México hay aproximadamente 33,000 niños, niñas y adolescentes viviendo en algún Centro de Asistencia Social y privados del derecho a vivir en familia y en comunidad. Aunque hay parejas que han tenido la intención de adoptar a un infante, muchas veces tienen que lidiar con gran cantidad de barreras. Una de ellas es su preferencia sexual, ya que autoridades de ciertos países o estados alegan una preocupación por el proceso de adquisición de la identidad sexual o de género del menor, considerando que esta puede verse interferida.
En las leyes todavía existen lagunas sobre la adopción homoparental, las cuales no les permiten a las parejas homosexuales tener los mismo derechos de adopción como una pareja heterosexual los tendría. Afortunadamente en México se ha avanzado en la lucha por los derechos de la comunidad LGBTQ+ a través de distintas políticas y acciones sociales, por ello, te presentamos los estados de la República Mexicana en donde existe la adopción homoparental.
De acuerdo con El Economista, se estima que cada 4 segundos una persona muere por hambre, como advirtieron más de 200 ONG, que instaron a tomar medidas internacionales decisivas para “poner fin a la creciente crisis mundial del hambre”.
En una carta abierta dirigida a los líderes mundiales reunidos en Nueva York para la Asamblea General de las Naciones Unidas, el martes 20 de septiembre de 2022, 238 organizaciones de 75 países, incluidas Oxfam, Save the Children y Plan International, expresaron su indignación por el aumento vertiginoso de los niveles de hambre.
“La asombrosa cantidad de 345 millones de personas ahora experimentan hambre aguda, un número que se ha duplicado desde 2019”
Las ONG a líderes mundiales.
Crisis alimentaria en aumento
Datos del último Informe global sobre crisis alimentarias (GRFC 2022) destacan el deterioro alarmante de la inseguridad alimentaria aguda durante 2021 en numerosos países y territorios, ya que no tienen acceso a alimentos suficientes, seguros y nutritivos para satisfacer sus necesidades dietéticas y preferencias alimentarias para una vida activa y sana.
El informe destaca que casi 193 millones de personas estaban en crisis en 53 países o territorios donde había datos comparables disponibles en 2021. Lo anterior como resultado de la intensificación de conflictos sociales y bélicos, crisis económicas significativas y algunos de los climas más severos en los últimos años, o una combinación de estos factores.
Los acontecimientos que se desarrollan en la invasión rusa a Ucrania son una prueba más de cómo el conflicto alimenta el hambre, obligando a las personas a abandonar sus hogares y acabando con sus fuentes de ingresos.
Asimismo, los choques climáticos han contribuido a la destrucción de cultivos y medios de subsistencia. Al mismo tiempo, las consecuencias económicas de la pandemia de la COVID-19 están llevando el hambre a alcanzar niveles sin precedentes.
Llaman a líderes a cumplir promesas de crisis alimentaria
En este contexto, la carta de las ONG exige a los líderes mundiales cumplir sus promesas de no permitir nunca más la hambruna en el siglo XXI. “Es inadmisible que con toda la tecnología en agricultura y técnicas de cosecha hoy todavía estemos hablando de hambruna”, señaló Mohanna Ahmed Ali Eljabaly de la organización Yemen Family Care Association, una de las firmantes de la carta.
Mohanna Ahmed Ali enfatiza que el hecho de que una persona muere por hambre cada 4 segundos no se trata solo de un país o un continente, porque el hambre no tiene una sola causa. Se trata de la injusticia de toda la humanidad.
“En todo el mundo, 50 millones de personas están al borde de la inanición en 45 países”.
Las ONG a líderes mundiales.
Los firmantes de la carta mencionaron que la crisis mundial del hambre también ha sido alimentada por una combinación mortal de pobreza, injusticia social y desigualdad de género. Por ello, los líderes actuales deben actuar y unirse para responder mejor a estas crisis y prevenirlas en un futuro.
Esto es crucial para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y construir un mundo más estable y resistente. Si bien existen las herramientas, una mayor voluntad política y compromiso responsable entre los líderes y las naciones podría ser la palanca para el cambio.
Personas mueren por hambre
Las ONG detallaron que el estimado de mortalidad debido a la crisis por hambre se calculó de acuerdo con la actualización anual del GRFC 2022, que registra el número de personas que padecen hambre en el mundo, según las categorías de la Clasificación Integrada de las Fases de la Seguridad Alimentaria (CIF). Los datos registrados fueron:
166.02 millones de personas se encuentran en la categoría CIF 3 (crisis aguda)
38.6 millones de personas se ubican en CIF 4 (emergencia)
481 mil 500 personas están en CIF 5 (hambruna)
La carta abierta de las ONG señala que la estimación de que cada 4 segundos una persona muere por hambre podría ser un dato conservador. No obstante, el documento es un llamado a la acción inmediata para detener la crisis actual y prevenir futuras.
Líneas de acción para enfrentar la crisis de hambre
Frente al llamado a la acción, los firmantes compartieron una serie derecomendaciones específicas para ayudar a abordar la actual crisis de hambre.
Entrega de fondos necesarios para salvar las vidas de las 882 mil personas que sufren hambre catastrófica ahora, y para evitar que 50 millones de personas más caigan en niveles catastróficos de hambre.
Garantizar el apoyo a la programación multisectorial sensible al género y la edad que aborde los efectos agravantes del hambre en las personas vulnerables.
Redoblar los esfuerzos para fortalecer los sistemas alimentarios que brindan alimentos nutritivos, saludables y asequibles para todos y mejoran el entorno natural.
Intensificar los esfuerzos políticos para prevenir y resolver conflictos, así como apoyar iniciativas locales sobre consolidación de la paz.
Duplicar la financiación de la adaptación al clima entregada en forma de subvenciones, incluido el apoyo a los pequeños agricultores.
“En este momento de inmensos desafíos globales, desde conflictos hasta choques climáticos e inestabilidad económica, es crucial redoblar esfuerzos para vencer el hambre y la desnutrición”, finaliza el documento.
Cuando pensamos en una idea para el desarrollo de un negocio, a menudo surge como consecuencia de la detección de resolver o atender una necesidad. Pero, ¿has pensado que muchas de las soluciones actuales, como el smartphone que utilizas, el sillón donde reposas e incluso el plato en que comes están inspiradas en la naturaleza?
Entonces, ¿por qué no priorizar el aprender de ecosistemas eficientes, interconectados y equilibrados para construir negocios inspirados en la naturaleza? Esa es la pregunta detrás de la teoría de la biomimética, que reconoce que ya existe en la naturaleza un sistema perfectamente diseñado, calibrado y totalmente circular e imita su forma reciclar eficientemente, de acuerdo con 3BL Media.
Si bien, la idea no es nueva, cada vez son más las iniciativas que surgen para empoderar y ayudar a escalar soluciones de negocios inspirados en la naturaleza, muestra de esto es el programa Ray of Hope.
¡Llamando a todas las startups inspiradas en la naturaleza!
La iniciativa anterior está dirigida a startups, que ofrecen soluciones sostenibles inspiradas en la naturaleza, para acelerar su crecimiento, al proporcionar capacitación empresarial sostenible, apoyo en comunicaciones, la oportunidad de recibir un premio de $100,000 y financiamiento adicional sin capital. Además de naturalizar la cultura de la biomimética para la promoción de ideas, estrategias y soluciones basadas en el diseño de sistemas sostenibles.
“Una economía circular es mucho más que reciclar o reutilizar flujos de desechos, que es una comprensión reduccionista de lo que hace la naturaleza“.
Beth Rattner, directora ejecutiva del Biomimicry Institute.
Bajo el legado del visionario de la sustentabilidad y fundador de Interface, Ray C. Anderson, en 2022, la competencia, organizada por el Biomimicry Institute, destacó algunas innovaciones basadas en la naturaleza que abordan problemas críticos a los que se enfrenta actualmente la humanidad.
Desde la invención de sistemas de energía renovable más sostenibles y de mayor rendimiento hasta la reducción del desperdicio de alimentos y la solución del problema de los desechos plásticos, aquí te presentamos algunos de los finalistas de negocios inspirados en la naturaleza.
Negocios inspirados en la naturaleza
1. Amphibio: Desarrollo de tecnología impermeable circular y bioinspirada
Amphibio, una startup de innovación material, ha desarrollado una alternativa reciclable y libre de PFC —compuestos químicos altamente contaminantes, usualmente empleados como repelentes al agua— a los tradicionales textiles impermeables de la industria de la ropa deportiva.
Esto lo logró a través de un proceso de fabricación único y su hilo superhidrofóbico libre de PFC, que se inspiró en las nanoestructuras repelentes de agua y líquidos que se encuentran en la naturaleza. Sus telas están hechas de un material que no necesitan ningún tratamiento químico, mitigando dos de las mayores barreras de la producción sostenible en la actualidad.
2. Biome Renewables: Energía renovable
Biome Renewables es una empresa de ingeniería y diseño que aprende de la naturaleza para crear sistemas de energía renovable más sostenibles y de mayor rendimiento. Por ejemplo, inspirados en el martín pescador y la semilla de arce, crearon el PowerCone, una turbina que genera un aumento de más del 6% en la producción anual de energía.
Actualmente, están lanzando su segunda tecnología al mercado: una herramienta de dientes que imita el ala de un búho para ofrecer un rendimiento más silencioso de la turbina eólica. Y según pruebas recientes en túnel de viento en Alemania revelaron reducciones de ruido de hasta 4 decibeles.
3. Fusion Bionic GmbH: Texturas superficiales, inspiradas en la naturaleza
El objetivo de esta corporación es emplear —al instante por medio de láser— nano y microestructuras en las superficies. Lo anterior da como resultado que las posibilidades de la estructuración por láser sean prácticamente infinitas, teniendo la ventaja de ser rápida y mucho más versátil que los revestimientos.
Asimismo, las superficies de los productos pueden mejorarse con todo tipo de efectos diferentes. El loto, por ejemplo, utiliza una microestructura que permite que la suciedad que se adhiera a la superficie se elimine simplemente la próxima vez que llueva.
Sus soluciones, basadas en la naturaleza, reemplazan los procesos ecológicamente nocivos, como el deshielo químico, el pulido con arena o el grabado, al tiempo que satisfacen la demanda de un mayor rendimiento del producto a través del acabado a escala industrial.
4. GreenPod Labs: Minimizar el desperdicio de alimento
India es el segundo mayor productor de frutas y verduras, pero pierde alrededor del 40% de los productos frescos antes de que lleguen a los consumidores. Por ello, GreenPod Labs ha creado bolsitas de envasado bioinspiradas que liberan volátiles de origen vegetal para activar el mecanismo de defensa integrado en frutas o verduras específicas, con el fin de ralentizar la tasa de maduración y minimizar el crecimiento microbiano.
Al comprender la fisiología de los cultivos y los tipos de deterioro, GreenPod Labs puede crear la formulación adecuada para que los productos luchen contra el estrés causado por otros organismos vivos, como bacterias, virus, hongos o la temperatura ambiente, lo que reduce la necesidad de almacenamiento y cadenas de suministro en frío.
Intropic Materials es otro de los negocios inspirados en la naturaleza, que trabaja en resolver los desechos plásticos de adentro hacia afuera, mediante la incorporación de enzimas dentro de los plásticos ayuda a acelerar significativamente la degradación natural.
Estos plásticos se descomponen rápida y completamente al final de su uso en pequeñas moléculas biodegradables o químicamente reciclables sin producir microplásticos. Lo anterior es posible gracias a su plataforma patentada de estabilización de enzimas, que protegen y preservan la estructura y función enzimática en entornos extraños. Al unir materiales naturales y sintéticos, Intropic Materials abre un futuro más innovador y sostenible.
6. Mycocycle: Hongos que descomponen materiales tóxicos
Mycocycle trabaja con los descomponedores maestros de la naturaleza: los hongos, para desintegrar los flujos de desechos complejos, como materiales de construcción y asfalto. Usando un enfoque de biomimética a nivel de sistemas, el proceso de Mycocycle permite una cadena de suministro industrial circular, que se vuelve cada vez más importante a medida que los vertederos alcanzan su capacidad.
Para lograrlo, primero optimiza hongos en un laboratorio para descomponer flujos de desechos específicos. Luego, remedian los desechos en el sitio en colaboración con fabricantes, recicladores y empresas de gestión de desechos. El subproducto resultante se puede utilizar para crear nuevos productos.
7. Sudoc: Productos de limpieza sin químicos
Sudoc, es una startup que apuesta por crear productos químicos de limpieza que emulan cómo funcionan las enzimas en el hígado humano para oxidar eficientemente los microcontaminantes nocivos y tóxicos. Al hacerlo, la plataforma química innovadora de Sudoc puede reducir, reemplazar y eliminar los químicos tóxicos en una amplia gama de aplicaciones.
El primer producto de la empresa supera a los productos tradicionales de eliminación de manchas de moho con 1/30 del contenido químico, y están desarrollando una gama de limpieza doméstica y comercial, así como soluciones para el tratamiento de aguas residuales y desechos farmacéuticos.
Al crear química en equilibrio con la naturaleza, Sudoc está ayudando a abordar un aumento masivo en la toxicidad química global asociada a una mayor incidencia de infertilidad y enfermedades como el cáncer.
¿Pueden las empresas ser una fuerza para el bien, restaurando la sociedad y el medio ambiente y brindando soluciones que realmente ayuden en lugar de perjudicar? Estos ejemplos de negocios inspirados en la naturaleza nos han dado la respuesta.
En el mundo, para producir un litro de cerveza se usan en promedio entre 4 y 6 litros de agua. Tan solo en 2021, la producción de esta bebida superó los mil millones de hectolitros, por lo que el agua utilizada se multiplicó hasta 6 veces esa cantidad. Por ello, varias de las cerveceras con mayor responsabilidad social están buscando reducir su impacto en este recurso desde algunos ejes. ¿Cómo pueden lograr? A través de inversiones en tecnología e innovación.
La cerveza está constituida por un 95% de agua, y para su producción se requieren varios litros de este líquido. Sin embargo, la producción de cebada y endulzantes y el lavado de botellas recicladas también utiliza recursos hídricos que, por ser actividades indirectas, no se consideran dentro de los conteos de uso del agua en la elaboración de cerveza. Por lo tanto, el uso tan grande de este recurso ha desencadenado un problema de estrés hídrico en las regiones donde se ubican las plantas cerveceras.
¿Es posible reducir el estrés hídrico? Por supuesto, pero requiere del compromiso de las empresas para que sus actividades estén alineadas con la sostenibilidad.
Cerveceras vs estrés hídrico
Durante el 2021, la producción mundial de cerveza llegó a los 1,860 millones de hectolitros, superando por 40 millones de hectolitros a la cantidad del año anterior. En México, por ejemplo, se produjeron 13 mil 476 millones de litros de cerveza, para los que fue necesario utilizar aproximadamente 43.6 millones de litros de agua, según datos de El financiero.
El estrés hídrico es un fenómeno que se produce cuando la demanda del agua es más alta que su oferta en un periodo determinado, lo cual ya ha afectado a ciudades de la República Mexicana como Monterrey. En este caso fue causado por una sequía que afectó toda la región. Por ello, cerveceras como Heineken destinaron parte del agua requerida en su producción para hacerla llegar a la población afectada.
Aunque el estrés hídrico es el mayor problema que tienen que enfrentar las cerveceras, ¿qué otras iniciativas pueden adoptar para reducir su impacto ambiental e impulsar el desarrollo social? A continuación, presentamos 7 de las cerveceras con mayor responsabilidad social en el mundo, ¡una de ellas tiene operaciones en México!
¿Cuáles son las cerveceras con mayor responsabilidad social en el mundo?
1. Toast Ale
Toast Ale es considerada la cervecera más sostenible en el mundo, porque su modelo de negocio impulsa la economía circular, las causas sociales y tiene los más altos estándares de desempeño social y ambiental verificados, por lo que es una B Corp certificada. También tiene el compromiso de llegar al cero neto en 2030, y desde sus plataformas realiza activismo empresarial para influir en el sistema alimentario y cambiar el statu quo.
Para empezar, la materia prima de su cerveza “Toast” son excedentes de pan, es decir, no utiliza directamente el cultivo de cebada. Por lo tanto, su producción requiere menos tierra, agua y energía.¿Qué logró Toast Ale con este método de elaboración? Ahorrar 49 toneladas de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI), que contribuyen al calentamiento global. Asimismo, ha recuperado más de 2 millones de rebanas de pan que podrían haberse convertido en desechos y ha disminuido su uso del agua en más 300 mil litros.
Para apoyar el desarrollo sostenible, incluso realiza donaciones empresariales y entrega el 100% de sus ganancias a Feedback, una organización benéfica enfocada en impulsar un sistema alimentario sostenible, cuyo objetivo es reducir a la mitad el desperdicio de alimentos para 2025.
Además, Toast Ale invita a cualquier persona que esté interesada a descargar la receta desde su sitio web y elaborar su propia “Toast” en casa.
Una de las cerveceras con mayor responsabilidad, y que tiene plantas en México, es HEINEKEN. Esta empresa fomenta la industrialización sostenible y contribuye para alcanzar 14 de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), de acuerdo con su informe de sustentabilidad 2020. En nuestro país se encuentra su centro de operaciones con el menor consumo específico de agua en el mundo.
La empresa, preocupada por las amenazas derivadas del cambio climático, trabaja constantemente para reducir y monitorear las emisiones de GEI en toda su cadena de valor, y trasladarse a la economía circular. Así como incrementar su uso de energías renovables, lo cual ha implementado en la planta Meoqui, que funciona con un 90% de energía proveniente de fuentes limpias.
Para 2020, HEINEKEN México:
Recicló el 99.9% de sus residuos.
Redujo 30% la importación de malta.
Llevó a cabo una estrategia de sustentabilidad enfocada en el agromexicano.
Aumentó la productividad del cultivo de cebada.
Asimismo, apoyando la igualdad y la inclusión, HEINEKEN México recibió el reconocimiento de Human Rights Campaign por ser una empresa incluyente para personas de la comunidad LGBT+. Y, también fue reconocida por Éntrale —iniciativa del Consejo Mexicano de Negocios que nace con el propósito de vincular voluntades, conectar oportunidades y cambiar paradigmas para favorecer la inclusión laboral de personas con discapacidad en México— gracias a su trabajo en materia de accesibilidad, sensibilización y comunicación para las personas con discapacidad.
¡Nuestro compromiso con Nuevo León es permanente! Anunciamos la producción de 7.5 millones de latas de agua potable que serán entregadas a través de organizaciones e instituciones gubernamentales. #BrindarUnMundoMejor#SumemosunChorropic.twitter.com/uk34uI2zbc
La cervecera Mahou San Miguel apuesta a cumplir sus objetivos en materia de sostenibilidad para 2030. Desde su “Manifiesto” afirma que se puede hacer mucho para que el mundo de mañana sea mejor para todas las personas. Y, ¿qué papel va a jugar esta empresa? Ser un agente de transformación social desde tres ejes: Progreso, Hábitat Natural y Bienestar.
• 100% de envases reciclables: Esta iniciativa ha conseguido el ahorro de 90 mil kilos de plástico al año. • 100% de electricidad verde: Se ha logrado una reducción del 25,81% en el consumo total de energía 2020 vs. 2011. • 100% de cebada sostenible: Para lo cual cuentan con un decálogo de agricultura sostenible. • Compensar el 100% de las emisiones de CO2 en 2030: Hasta ahora han logrado una reducción del 60%.
Asimismo, es su eje del Progreso, ha impulsado el turismo y la hotelería con más de 200 millones de euros. Al mismo tiempo que promueve empleos estables y de calidad, logrando que más de 800 jóvenes accedan a oportunidades laborales y profesionalización. Y, desde el eje del Bienestar promueve un estilo de vida sostenible y un consumo consciente de sus productos, porque debemos recordar que se trata de bebidas alcohólicas.
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Damm Corporate es otra de la cerveceras con mayor responsabilidad social en España. En su Informe anual 2021 detalla sus compromisos con la igualdad, la inclusión y el cuidado del medio ambiente. Esta empresa, además, fomenta la consciencia ambiental en sus colaboradores, haciendo que participen en diversas actividades de voluntariado como reforestación, recogida de basura y limpieza de playas.
La cervecera Damm también tiene como objetivo basar todas sus actividades empresariales en la sostenibilidad. Por ello, sus ejes de política ambiental son:
Favorecer el uso de recursos de proximidad.
Minimizar el impacto ambiental y prevenir la contaminación contemplada desde todo el ciclo de vida de los productos y servicios.
Impulsar las actuaciones destinadas a reducir, reutilizar y reciclar.
Apoyar la adquisición de bienes y productos energéticamente eficientes.
Por ello ha invertido 6.3 millones de euros en actividades y acciones de mejora medioambiental. Asimismo, apostando por un modelo de economía circular, más del 50% envases de cerveza son retornables, más del 65% en el caso de la cerveza “Estrella Damm”. También, Damm ha conseguido reducir en un 36% el consumo de agua en sus fábricas desde 2008.
En materia de igualdad e inclusión, tan solo en 2021, impulsó el talento y el liderazgo femenino a través de eventos virtuales, cursos y espacios que pueden servir de inspiración a otras mujeres. Además, ha desarrollado protocolos para la integración en el trabajo de las personas transexuales. Y, ha destinado más de 3 millones de euros a proyectos deportivos, culturales y sociales.
¡Estamos de celebración! ¡Hemos obtenido la máxima puntuación en el World Beer Challenge por nuestro sabor! 🍻 ¡Salud!
Desde Estados Unidos, New Belgium Brewing Company inspira el cambio social y ambiental, pues, como empresa, se preocupa por solucionar lo mayores desafíos sociales y ambientales de la actualidad. Esto significa que tener una visión a largo plazo del éxito y la creencia de que generar valor para nuestras comunidades y nuestro planeta, es tan importante como generar valor para los accionistas.
Sus actividades empresariales han llevado a que New Belgium Brewing Company sea una B Corp certificada desde 2021. Asimismo fue reconocida por elaborar la primera cerveza neutra en carbono de América del Norte (“Fat Tire”), y es la primera cervecera en lograr una puntuación perfecta de 100 en el Índice de Igualdad Corporativa de Human Rights Campaign.
En su objetivo de lograr una producción sostenible, la empresa se convirtió en la primera cervecera que trabaja con energía eólica en Estados Unidos. También se adhirió al Plan de Acción Climática de la ONU para alcanzar los ODS.
Además, para apoyar a las comunidades, New Belgium Brewing Company dona 1 dólar por cada barril de cerveza vendido, ¡ya ha donado 30 millones! Asimismo, defiende el cambio de políticas en los ámbitos de la acción climática, la equidad social, los derechos de voto, la justicia racial y más.
In 2020, @FatTire became America's 1st certified carbon neutral beer & we committed to making our entire business carbon neutral by 2030. How are other companies are walking the talk on climate action? We've got a tool for that: 🌎 https://t.co/IAqCBvwkTr
¿Qué hace que Beau’s Brewing Co. sea una de las cerveceras con mayor responsabilidad social en el mundo y las más sostenible de Canadá? Para empezar, ha observando todo el ciclo de vida de la cerveza, cuidando reducir su huella de carbono en toda la cadena de valor. Por ejemplo:
El lúpulo y las maltas se cultivan y procesan en Ontario y Quebec.
Los ingredientes provienen de granjas orgánicas certificadas.
El 100% de la electricidad es renovable.
Beau’s compensa las emisiones de carbono.
Al igual que otras cerveceras en esta lista, Beau’s obtuvo la certificación como B Corp desde 2014, siendo la primera en Canadá en lograrlo. También cuenta con equipos de tratamiento de aguas residuales, lo que alivia el impacto en el medio ambiente local.
Para apoyar a la comunidad, desde 2006, Beau’s ha donado más de 2 millones de dólares para caridad, comunidad, artes independientes e igualdad. También designa los granos sobrantes a los agricultores para convertirlos en alimento. Asimismo, la levadura gastada se envía a un biodigestor, donde se transforma en energía para ayudar a una granja local.
Además de todo ello, la empresa apoya a sus colaboradores para que adopten los valores de sustentabilidad de la empresa con incentivos que incluyen un programa de uso compartido del automóvil o viaje al trabajo y días de voluntariado remunerados.
Brewery Vivant es la última de las cerveceras con mayor responsabilidad social en el mundo de esta lista, y no por ello es menos importante. De acuerdo con su reporte de sostenibilidad, la empresa está formalmente comprometida con una reducción del 50% de emisión de GEI, ya ha logrado reducir toneladas de sus emisiones de alcance 1 y 2, y una disminución del 25% de la intensidad energética para 2030.
Esta empresa, más allá de producir cervezas, existe para construir una comunidad tanto dentro como fuera de sus puertas. Por ello, su comité DEIJA (diversidad, equidad, inclusión, justicia, accesibilidad) trabaja arduamente en la elaboración de estrategias para respaldar ese propósito.
Para alcanzar esta meta, Brewery Vivant implementa las siguientes acciones:
Representar a su comunidad desde su equipo de trabajo y su publicidad.
Impartir capacitación continua al personal, incluidas 2 oportunidades al año para capacitación/aprendizaje sobre temas de DEIJA.
Alinear las colaboraciones culturales a sus valores.
Utilizar recursos para apoyar a las organizaciones locales.
Obtener materias primas de proveedores locales, especialmente de mujeres y personas subrepresentadas.
Abogar por la equidad y la justicia dentro de las regulaciones, políticas y otras barreras estructurales.
La responsabilidad social corporativa de las cerveceras impacta positivamente al planeta y a las personas, pues han decidido apostar por el desarrollo sostenible desde todas sus actividades empresariales.
Así, estas son 7 de las cerveceras con mayor responsabilidad social en el mundo, las cuales no solo se preocupan por reducir el estrés hídrico y la contaminación atmosférica, sino que impulsan el desarrollo de las comunidades aledañas. ¿Qué otra cervecera podría incluirse en esta lista?
De acuerdo con Financial Advisor, muchos estadounidenses, en particular los millennials, creen que las inversiones sustentables son rentables. Es decir, para este grupo apostar en función de factores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés) no solo es bueno para su conciencia, sino también para sus cuentas bancarias.
Al parecer, la generación millennials, formada por las personas nacidas entre 1980 y 1995, está movilizando cada vez más su dinero para el bien social y ambiental, tanto como para presionar a las empresas a transformar el panorama de inversión.
¿Inversiones sustentables son rentables?
De todos los inversores estadounidenses encuestados, el 58% cree que invertir de forma sostenible es, de hecho, “la única forma de garantizar la rentabilidad a largo plazo”, según afirma el gestor de inversiones globales, Schroders en una encuesta a más de 23 mil inversores, incluidos 1,500 en Estados Unidos.
Pero, antes de continuar, hagamos una pausa para entender ¿qué son las inversiones sustentables? También conocidas como inversión de impacto, de acuerdo con Harvard Business School, se refiere a una gama de prácticas en las que los inversores buscan obtener rendimientos financieros al mismo tiempo que promueven el valor ambiental o social a largo plazo.
La inversión sostenible garantiza no solo que las empresas no sean juzgadas únicamente por las ganancias financieras a corto plazo, sino por un panorama más amplio de qué y cómo contribuyen a la sociedad. Por lo que los inversionistas deben pensar críticamente sobre los impactos potenciales de las inversiones en relación con aspectos ambientales, políticos y sociales.
“En el primer trimestre de 2021, de acuerdo con información de The Wall Street Journal, 21.5 mil millones de dólares fueron destinados a fondos de inversión basados en principios ESG, a nivel global, monto que casi duplica el del año previo”.
Ahora bien, en el último año, la inversión sostenible ha recorrido un largo camino y ahora parece ser la corriente principal en los negocios. Las preocupaciones ambientales y el cambio en la sociedad exigen cada vez más que las empresas se hagan responsables de sus acciones ambientales, pero también consideran que tienen mucho para dar en cuanto a justicia social.
Millennials grupo favorito de las inversiones sustentables
Siguiendo con los hallazgos de la investigación, los datos arrojan una preocupación cada vez mayor por los negocios sostenibles y la sostenibilidad en general. Pero esta cifra aumenta al 65% entre los millennials estadounidenses, entre los 27 y los 41 años, según Schroders.
Curiosamente, la proporción de inversores estadounidenses que creen que la inversión sostenible también es buena para el planeta es aproximadamente la misma: el 62% de los estadounidenses en general y el 68% de los millennials creen que la inversión sostenible “también puede conducir al progreso en desafíos como el cambio climático”. Por ello, los inversores estadounidenses quieren tener opciones cuando se trata de inversiones sostenibles.
“En 2017, el Instituto para la Inversión Sostenible de Morgan Stanley encuestó a inversores individuales activos y descubrió que el 86 % de los Millennials están interesados en la inversión sostenible”.
Morgan Stanley.
¿A dónde se dirige el interés de la inversión sostenible?
El 61% de los encuestados de EE. UU. dicen que se sentirían alentados a asignar más a la inversión sostenible si tuvieran la capacidad de elegir a qué aspecto de la inversión ESG podrían apuntar, dice Schroders.
Cerca de siete de cada 10 estadounidenses favorecen el aspecto social en ESG, y el 69% elige la gestión del capital humano, como salud, seguridad, bienestar, compensación y beneficios, entre sus tres áreas más importantes, según la encuesta. Además, el 46% dijo que su primera opción era la diversidad y la inclusión, y el 42% eligió los derechos humanos, dice Schroders.
“A pesar de la división que está surgiendo en los EE. UU., estos datos sugieren claramente que los inversores están empezando a creer que invertir de manera sostenible es un esfuerzo a largo plazo”, dijo Marina Severinovsky, Directora de sostenibilidad de Schroders en América del Norte, en un comunicado.
“En el futuro, será crucial examinar las tendencias de décadas en torno al medio ambiente y la sociedad, y cómo alinear las opciones de inversión con ellas, para aprovechar las oportunidades que surgen junto con el cambio”.
Marina Severinovsky, Directora de sostenibilidad de Schroders en América del Norte.
A manera de conclusión, la gran movilización en las preferencias sociales y ambientales de los millennials puede crear diferencias reales y significativas que resuenan en toda la economía y en el mundo. Ellos también saben que las inversiones sustentables que deciden hacer son rentables y pueden influir en la mitigación del cambio climático, además de contribuir a la justicia social.
De acuerdo con la Convención de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC), el financiamiento climático se refiere al financiamiento local, nacional o transnacional, proveniente de fuentes públicas, privadas y alternativas, que busca apoyar acciones de mitigación y adaptación que aborden el cambio climático.
Particularmente, los esfuerzos de los bancos que impulsan la energía limpia son imprescindibles para una acción climática efectiva. Los sistemas de energía renovable conllevan numerosos beneficios para varios Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. Puesto que contribuye directamente al ODS 7, que se centra en el acceso a energía asequible, fiable, sostenible y moderna para todos, y al ODS 13, sobre adoptar medidas contra el cambio climático, de acuerdo con el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente.
Bancos impulsan transición energética
Según Corporate Knigths, las predicciones para el costo total de la transición a la energía limpia van desde un aumento anual de mil millones de dólares estadounidenses hasta un total de 10 mil millones. Entonces, la verdadera pregunta sería ¿cuáles son los bancos del mundo listos para financiar el desarrollo de tecnologías renovables a escala y actualizar toda la infraestructura intermedia? ¿Y qué bancos van a la delantera?
Para saber la respuesta, Corporate Knights se ha asociado con la publicación financiera The Banker, con sede en Reino Unido, para producir la primera lista del mundo de bancos “verdes” clasificados según el porcentaje de ingresos que obtienen a través de préstamos, suscripción e inversiones sostenibles, es decir, trata de tomar decisiones de inversión basándose en factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo ( ESG, por sus siglas en inglés).
La Clasificación de ingresos bancarios sostenibles de 2022 muestra que los banqueros globales han tenido un comienzo lento, pero con el tiempo ayudará a guiar la coherencia de los informes y proporcionará una ventana continua al progreso de los banqueros para cumplir con los compromisos del Acuerdo de París para mantener la temperatura del planeta menor a 1.5 °C.
60 bancos están impulsando el cambio
La investigación de Corporate Knights clasificó 60 bancos para los que encontraron datos cuantificables de ingresos sostenibles de un grupo inicial de 91 bancos. Posteriormente se clasificó a estos bancos en función de sus ingresos de actividades de financiación sostenible como un porcentaje de los ingresos totales, para usar una comparación más directa y permitir que las instituciones bancarias más pequeñas compitan cara a cara con los gigantes globales.
Los hallazgos revelaron que entre los primeros lugares de bancos que impulsan la energía limpia está Vancity, con sede en Vancouver, una cooperativa de ahorro y crédito de primera comunidad que cuenta con un índice de ingresos sostenible del 34.13%, casi el doble que el subcampeón, SpareBank 1 Østlandet de Noruega, con un 23%.
“Siempre hemos tenido pilares fundamentales en torno a la sostenibilidad ambiental, la equidad social y los valores cooperativos, y hemos continuado apoyándonos en esos valores en nuestras actividades”.
Christine Bergeron, presidenta y directora ejecutiva de Vancity.
En tercer lugar, con una proporción del 19.47%, se encuentra otra institución centrada en la misión, Amalgamated Bank, de propiedad sindical, que se autodenomina “el banco socialmente responsable de Estados Unidos”.
Es probable que estas clasificaciones cambien rápidamente a medida que la transición energética se acelere y las grandes instituciones compitan para participar en nuevas redes eléctricas, remodelaciones de fábricas y mejoras de infraestructura.
En cuarto lugar se ubica Intesa Sanpaolo Group, el principal grupo bancario de Italia, con 3,700 sucursales y 13.5 millones de clientes. Elena Flor, directora de ESG y sustentabilidad de Intesa, le dice a The Banker que su banco ya ha integrado el contexto social en sus operaciones: “No actuamos solo sobre la base de las ganancias, sino con el objetivo de crear valor integral a largo plazo para todos nuestros grupos de interés, incluido nuestro compromiso con la reducción del impacto del cambio climático y las desigualdades sociales”.
Necesitamos mayores inversiones para combatir el cambio climático
Para calificar en el ranking, los bancos deben haberse registrado en la Alianza Bancaria Net-Zero (NZBA) de la ONU, lo que significa que se comprometen a lograr carteras de inversión y préstamos netos cero para 2050.
Aunado a lo anterior, las empresas en la lista también deben haberse comprometido a informar actividades relacionadas con el clima y sobre divulgaciones financieras relacionadas.
Si bien, siempre puede haber margen de mejora, incluso entre los que lideran el ranking, la investigación reveló que aún resulta difícil distinguir los ingresos de los bancos de las inversiones sostenibles debido a la falta de detalles y la elevada naturaleza general de los compromisos que habían asumido.
Matthew Malinsky, gerente de investigación de Corporate Knights explica que, en un “ideal”, “observaríamos los estados financieros auditados anuales de los bancos y veríamos las exposiciones pendientes específicas a actividades sostenibles en el libro de préstamos y el libro de inversiones, así como cualquier nueva incorporación a lo largo del período del informe”. La realidad es que no es así. Y los bancos apenas están abordando una fracción del financiamiento necesario para la transición energética.
“También veríamos las actividades sostenibles, y conoceríamos los intereses, las tarifas y otros ingresos obtenidos de estas actividades. Finalmente, tendríamos claro qué definiciones se estaban utilizando y de qué taxonomía se derivaron las definiciones”.
Matthew Malinsky, gerente de investigación de Corporate Knights.
La revolución de la acción climática debe ser financiada o no sucederá
Con base en un análisis de la firma de consultoría de gestión McKinsey, el mundo necesita entre 9 y 10 mil millones de dólares en financiamiento anual para cumplir con los objetivos del Acuerdo de París.
Corporate Knights estima que aproximadamente el 5% de los activos bancarios globales totales deberán asignarse a finanzas sostenibles en una base rotatoria. La cartera de préstamos sostenibles pendiente total de los 60 bancos en la clasificación es de 687 mil millones de dólares, aproximadamente el 1% de su préstamo total (basado en sus divulgaciones que pueden ser examinadas cuantitativamente).
Ante estos datos, Toby Heaps, cofundador y director ejecutivo de Corporate Knights espera que este análisis ayude a los banqueros, gobiernos y observadores del clima a seguir el progreso de la revolución energética. Aquí te presentamos la lista completa de bancos que impulsan la energía limpia.
Los emprendimientos conscientes son aquellos que su propósito, además de ser empresas rentables, es el de generar impacto positivo dentro de la sociedad a nivel ambiental, social y económico ante los grandes retos mundiales que vivimos.
En ese sentido Luz Moreno, egresada de la carrera de Comercio Internacional del Tecnológico de Monterrey campus Estado de México, que además cuenta con una maestría en Administración de la Energía y sus Fuentes Renovables por la misma institución, ha desarrollado diferentes proyectos relacionados a la sustentabilidad y el manejo de los recursos naturales.
“Las líneas de acción en cada uno de mis proyectos son eficiencia energética, transición de energía renovable y consumo responsable. Para mí ha sido muy importante ofrecer soluciones a problemáticas como el deterioro ambiental además de darle mucha más visibilidad a procesos sustentables y a la economía circular”, explicó la egresada.
A través de sus emprendimientos como Básicos MX contribuye al servicio de suministro para empresas, locales y restaurantes, o bien con Cadena Renovable, genera impactos en lo que respecta a la eficiencia energética, mientras que con Local Cero, busca demostrar que se puede tener un negocio con productos de consumo, como skincare, de alta calidad con precios accesibles e ingredientes naturales.
Para Luz es importante concientizar a la población sobre el consumo responsable mediante la información “Si no sabes a qué problemática te enfrentas, no vas a encontrar sentido del por qué tú tienes que hacerlo, no perdamos de una vista que una sola persona pueda hacer la diferencia, ya que su toma de acción tendrá un efecto multiplicador en quienes lo rodean”, aseguró la ex alumna.
Finalmente, el principal enfoque de la emprendedora es generar una comunidad de personas que estén comprometidas con los cambios reales y palpables, dentro un proceso que podría ser largo, pero no imposible, ya que cada acción cuenta y está en nuestras manos la evolución del cuidado ambiental.
¿Sabías que tan solo durante un día de agosto de este 2022, el Aeropuerto Internacional Benito Juárez de la CDMX transportó a más de 150 mil viajeros? La necesidad de trasladarse de un lugar a otro ha roto barreras que en definitiva los hermanos Wright jamás imaginaron. Ante ello, y con el objetivo de reducir el mayor impacto en cada vuelo, han surgido las aerolíneas sostenibles, una apuesta responsable.
La sostenibilidad se entiende como el desarrollo que satisface las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer las posibilidades del futuro para atender las propias, y el cuidado ambiental es primordial para lograrla.
Preocupados por esto y sabiendo lo relevantes que son los aviones como medio de transporte en la actualidad, se generó un Challenge por parte de SkyTeam —una alianza de líneas aéreas— en donde ha destacado la participación de una aerolínea mexicana… ¡la cual también es fundadora de dicha alianza! Si quieres saber de qué se trata… Te contamos.
Hoy celebramos 88 años de seguir llevando alto al caballero águila. Gracias por acompañarnos y seguir transformando la manera de volar. pic.twitter.com/7x2apuAjuK
SkyTeam es la segunda unión de aerolíneas fundada por cuatro de las compañías más grandes del mundo. Esta tiene una gran preocupación por el medio ambiente, tanto que sus 18 aerolíneas miembro están trabajando para compartir conocimientos y mejores prácticas para disminuir el impacto de los viajes aéreos a nivel medioambiental.
“Nos apasiona hacer más para reducir nuestras emisiones de carbono y proteger el mundo que conectamos”.
SkyTeam.
Siguiendo esta línea, SkyTeam ha impulsado un challenge: The Sustainable Flight Challenge, iniciativa que está desafiando a las aerolíneas que se suman a ella a encontrar una forma sostenible de operar un solo vuelo en sus redes existentes. Sin embargo, esto va más allá de la participación, el objetivo es unirse y asumir la responsabilidad del futuro.
Cabe destacar que los aprendizajes derivados del challenge tendrán la mayor transparencia posible, pues se compartirán con el propósito de impulsar modificaciones en la industria y comunidades, teniendo así más aerolíneas sostenibles. En ello se ha sumado Aeroméxico —la aerolínea bandera de nuestro país— la cual cuenta con 88 años de vuelo y se caracteriza porque ha robustecido sus estrategias en temas ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG, por sus siglas en inglés) para generar un mayor valor compartido.
Con el objetivo de formar parte de las aerolíneas sostenibles, cada una de las participantes llevó a cabo uno o dos vuelos de la manera más sostenible posible, y documentó sus resultados para que el jurado pudiera seleccionar a aquellas con mejor desempeño. En total se realizaron 22 vuelos, entre el 1 y el 14 de mayo de 2022, en los que se implementaron innovaciones que contribuyeron para alcanzar las metas del desafío.
Te contamos los resultados de nuestra participación en el #SkyTeamChallenge, donde fuimos finalistas en la categoría de mejor involucramiento de empleado. pic.twitter.com/DsnQ9PVStN
Aeroméxico realizó dos viajes el 10 de mayo, uno de mediana distancia de México a Vancouver, Canadá, y uno de larga distancia de nuestro país hasta la capital de Países Bajos, Ámsterdam, y gracias a sus innovaciones tecnológicas implementadas, así como la optimización de combustible en las aeronaves, se pudieron reducir 18 toneladas de CO2. Asimismo, la generación de residuos durante los vuelos se redujo a la mitad en comparación con el promedio de la International Air Transport Association (IATA).
Todas las actividades realizadas durante el SkyTeam Challenge se evaluaron en cuanto a impacto en las emisiones de CO2, innovación sostenible y colaboración de empleados y pasajeros. Por lo que fueron premiadas las aerolíneas sostenibles que presentaron el mejor desempeño en cada una de las 14 categorías de este reto, entre las que destacan:
Mayor reducción de emisiones en vuelo de largo alcance
Menores emisiones en asistencia en tierra
Menores emisiones en alimentos y bebidas
Mejor Gestión de Residuos
Mejor innovación sostenible a bordo
Mejor innovación sostenible en valor económico
Mejor alianza
Mejor involucramiento con el cliente
Mejor involucramiento de empleados
Gracias a su esfuerzo y compromiso socialmente responsable, Aeroméxico alcanzó el primer puesto en la categoría “Mejor involucramiento de empleados”, esto fue posible gracias a la participación de 212 colaboradores, pertenecientes a más de 37 áreas en las iniciativas de Aeroméxico; mismas que incluyeron el uso de utensilios biodegradables para repartir los alimentos durante los vuelos, la aplicación para hacer check-in de forma digital, y otorgar a las y los pasajeros mantas y almohadas elaboradas de materiales reciclados.
Para la alianza SkyTeam, este tipo de competencias son un impulso para aprender y compartir experiencias entre aerolíneas sostenibles. Por lo que esperan que el Challenge pueda expandirse y lograr que más empresas, colaboradores y clientes puedan incorporarse, sobre todo si se convierte en un evento anual.
Con la premiación de los logros, además, se inspira a más aerolíneas a invertir en sostenibilidad. Y, desde Aerolíneas Argentinas hasta Xiamen Air, la familia SkyTeam demuestra que la industria de la aviación no se queda atrás para implementar medidas que mitiguen los efectos del cambio climático en el mundo.
Asimismo, a corto plazo, Aeroméxico espera seguir generando un impacto positivo a través de sus diversas iniciativas, y así alcanzar las metas planteadas como:
Ahorrar 2.5 millones de litros de agua al año.
Reducir 65 mil Kw/hr de electricidad anuales.
Reportar emisiones de CO2 e implementar acciones para reducirlas.
Proteger la flora y la fauna.
Si viajas con Aeroméxico, tú también puedes mejorar el mundo, participa directamente en la iniciativa “Vuela Verde” y compensa tu huella de carbono. ¡El futuro de la aviación es sostenible!
El consumo de productos orgánicos en México ha crecido paulatinamente año con año, y es que cada vez son más las personas que se preocupan por consumir carne de res, pollo, huevos y leche libre de hormonas aunado al beneficio a corto y largo plazo que trae este tipo de alimentación.
La ganadería orgánica tiene que ver con la forma de alimentar al ganado para que tanto su carne como sus derivados estén libres de químicos tóxicos, pesticidas, abonos químicos, antibióticos, promotores del crecimiento y clembuterol.
¿Alguna vez imaginaste que la producción de res podría contribuir a mitigar el cambio climático? Esto es posible gracias al sistema silvopastoril, que guardianes del campo como Pedro Parada practican. Este sistema produce simultáneamente cultivos de árboles, forrajes y ganado, con un proceso completamente manual, por lo que genera empleos en su comunidad y al mismo tiempo, ayuda a regenerar el suelo y a mitigar el cambio climático.
El sistema de producción de carne orgánica se lleva a cabo en pastoreo y consiste en que se debe proporcionar al ganado forraje de calidad el cual tuvo que ser producido en condiciones libres de pesticidas o fertilizantes químicos. El forraje verde debe cumplir con los estándares de producción para ser considerado como alimento orgánico.
Esto trae una comercialización a un más alto costo que la carne producida bajo un método de producción tradicional.
La ganadería orgánica busca reducir la contaminación, mejorando la salud de los animales y sus condiciones de vida.
Ventajas de producir carne orgánica:
Mayor valor agregado.
Es un mercado que está en constante crecimiento.
La compra de estos productos se realiza en un mercado preferente, garantizando la venta de carne a un buen precio.
Ventajas de consumir carne orgánica:
Llega a nuestra mesa un alimento totalmente natural elaborado en condiciones especiales, que no repercute con la salud del organismo posteriormente.
Contribuimos a la conservación del medio ambiente y a fomentar el bienestar animal.
Además, el ganado de Aires de Campo es “GRASS FED”, come únicamente pasto en praderas orgánicas, lo que hace que el sabor de su carne sea único y su textura más firme que la carne convencional.
Otra de las cosas importantes para Aires de Campo es el libre pastoreo que es cuando se permite que los animales puedan pastar al aire libre. Hacer esto aumenta la cantidad de nutrientes que las reses comen dado que la densidad nutricional de su carne depende de la salud del suelo en donde está pastando.
Un suelo fértil tiene pastos con un alto contenido de nutrientes. Cuando una res come pasto, lo digiere sin problema y los nutrientes se van a sus músculos y órganos. Nosotros obtenemos una carne nutritiva y de sabor intenso.
Las grasas y carne de animales de libre pastoreo tienen:
El balance perfecto de omega 3 y 6, vital para mantener nuestra salud.
Más ácido linoleico conjugado que es otro ácido graso con propiedades antioxidantes y múltiples beneficios a la salud.
Más ácido graso esteárico que nos ayuda a quemar grasa.
Más sustancias que ayudan a la formación de vitamina A y E.
Más antioxidantes como el glutatión.
Más vitamina K2, importante para la salud ósea.
Más fitonutrientes, importantes para la prevención de padecimientos crónicos.
Por el contrario, una res alimentada con granos (generalmente son de soya y maíz genéticamente modificados) no tiene los nutrientes necesarios para tener una carne nutritiva.
Aunado a esto, los granos con que alimentan a los animales en ganaderías industrializadas contienen mucho ácido linoléico que acaba en sus tejidos. Este es un ácido graso del tipo omega-6, y la mayor parte de la población tiene demasiado. El exceso de ácido linoleico causa acumulación de grasa abdominal, problemas metabólicos, cáncer, enfermedades cardiovasculares, enfermedades neurológicas, y muchas otras enfermedades crónicas.
Además de que la res de libre pastoreo se nutre mejor, existen otros factores que influyen en la calidad de su carne como son: el caminar libremente, estar en el sol, socializar, y no estar estresada.
En los últimos años, poco a poco se ha evidenciado la violencia emocional y física en las disciplinas deportivas, así como el impacto que tiene en las y los deportistas. Esto lo demuestra un reciente informe en el que se confirman abusos a jugadoras de fútbol en EUA, como indica un artículo del medio npr. Dicho análisis parece sustentar que, pese a los avances, se siguen perpetuando prácticas hostiles y denigrantes.
Los resultados encontrados nacieron de una investigación independiente sobre los escándalos que estallaron en la Liga Nacional Femenina de Fútbol la temporada pasada, en la que se encontró que el abuso emocional y la conducta sexual inapropiada eran sistémicos en el deporte, afectando a múltiples equipos, entrenadores y jugadoras.
Cultura violenta en el fútbol
Ante ello y después de que las ex jugadoras de la NWSL, Sinead Farrelly y Mana Shim, presentaran denuncias de acoso y coerción sexual que datan de hace una década y que involucran al ex entrenador Paul Riley, la US Soccer encargó una indagación exhaustiva sobre las malas prácticas a la aboga y ex fiscal Sally Q. Yates y al bufete de abogados King & Spaulding, teniendo como conclusión que:
“El abuso en la NWSL tiene sus raíces en una cultura más profunda en el fútbol femenino, comenzando en las ligas juveniles, que normaliza el entrenamiento verbalmente abusivo y desdibuja los límites entre entrenadores y jugadoras”.
Sally Q. Yates, abogada y ex fiscal.
Statement from the USWNTPA regarding the King & Spalding / Sally Q. Yates’s Independent Investigation Report:
Cabe señalar que tras la situación, Riley, quien negó las acusaciones, fue despedido rápidamente como entrenador en jefe de North Carolina Courage, y la comisionada de NWSL, Lisa Baird, también renunció. Lo que puso en evidencia problemas más agudos, incluso 5 de 10 entrenadores en la liga fueron despedidos o dimitieron por quejas sobre su conducta.
Abusos a jugadoras de fútbol en EUA
Tras las acusaciones de Farrelly y Shim, las autoridades de la liga decidieron averiguar más sobre cómo se manejaban los equipos y las relaciones en el campo. De acuerdo con Yaves, “el abuso verbal y emocional que las jugadoras describen en la NWSL no es meramente ‘severidad’ de un entrenador. Y las jugadoras afectadas no son frágiles. Están entre los mejores atletas del mundo”.
Más de 200 personas fueron indagadas y más 20 entidades e individuos suministraron documentación. La federación también presentó documentos y la firma de abogados revisó 89,000 que fueron considerados como relevantes, lo que avala la seriedad con la que se abordó el tema.
“El abuso descrito es imperdonable y no tiene cabida en ningún campo de juego, en ningún centro de entrenamiento o lugar de trabajo”, dijo en un comunicado. “Como organismo rector nacional de nuestro deporte, US Soccer está totalmente comprometido a hacer todo lo que esté a su alcance para garantizar que todos los jugadores, en todos los niveles, tengan un lugar seguro y respetuoso para aprender, crecer y competir”.
Cindy Parlow Cone, presidenta de la federación.
Asimismo, el informe hizo numerosas recomendaciones para priorizar la salud y la seguridad de las jugadoras. Entre las sugerencias destacan el requisito de que los equipos informen con precisión la mala conducta de los entrenadores a la liga y a la federación de fútbol para garantizar que estos no puedan moverse entre equipos y la exigencia de una investigación significativa y oportuna de los entrenadores y de las denuncias de abuso.
Los abusadores…
La investigación se centró en tres ex entrenadores: Riley, Christy Holly del Racing Louisville y Rory Dames del Chicago Red Stars. En la documentación se narra un encuentro de abril de 2021 entre Holly y una jugadora, Erin Simon, que ahora juega en Europa. Holly la invitó a ver el video del juego con él y supuestamente le dijo que por cada pase que fallara, él la iba a tocar. Simon comentó a los investigadores que Holly “le bajó las manos por los pantalones y se subió la camisa”.
“Lo sé porque así es como me sentí. A través de muchos días difíciles, solo mi fe me sostuvo y me mantuvo en marcha. Quiero hacer todo lo que esté a mi alcance para asegurarme de que ninguna otra jugadora pase por lo que yo pasé. Este informe permite que nuestras voces finalmente se escuchen y es el primer paso hacia lograr un lugar de trabajo respetuoso, algo que todos merecemos”.
Erin Simon, jugadora.
Si bien Holly fue despedido por esta causa, el Racing Louisville se negó a declarar públicamente el motivo. Además el informe señaló que el equipo no proporcionó a los investigadores detalles sobre el empleo de Holly, citando cláusulas mutuas de no divulgación y no menosprecio.
Por su parte Farrelly contó que el acoso que experimentó comenzó en 2011 cuando era jugadora de la liga de fútbol profesional femenino de Philadelphia Independence. Riley era su entrenador. Ella afirmó que el abuso por parte de Riley continuó cuando estaba con los Portland Thorns en 2014 y 2015. En tanto, Shim, una ex jugadora de los Thorns, también afirmó que sufrió acoso. Ninguna de las mujeres está jugando en la NWSL ahora.
Frente a esto, los Thorns expresaron que investigaron a Riley en 2015 mientras estaba con el equipo e informaron los hallazgos a la liga. No renovaron su contrato, pero no hicieron públicos los motivos. Si bien en esta nueva indagación, el equipo no comunicaron cierta información e intentaron evitar que los investigadores usaran su informe de 2015.
“Los Portland Thorns interfirieron con nuestro acceso a testigos relevantes y presentaron argumentos legales engañosos en un intento de impedir nuestro uso de documentos relevantes”.
Sally Q. Yates, abogada y ex fiscal.
Hay que destacar que cuando estalló el escándalo el año pasado, la ex delantera de los Thorns, Alex Morgan, publicó en las redes sociales que: “La liga fue informada de estas acusaciones varias veces y se negó varias veces a investigarlas. La liga debe aceptar la responsabilidad de un proceso que no protegió a sus propios jugadores de este abuso”. De igual manera Morgan comunicó que Shim y Farrelly le pidieron a la NWSL una nueva investigación sobre el comportamiento de Riley, pero fueron rechazadas.
Finalmente con el peso de estas acusaciones, la presión del gremio y los abusos a jugadoras de fútbol en EUA confirmados, la US Soccer y su junta directiva han afirmado que comenzarían a implementar de inmediato las recomendaciones del informe.
“US Soccer y toda la comunidad del fútbol tienen que hacerlo mejor, y confío en que podemos usar este informe y sus recomendaciones como un punto de inflexión crítico para todas las organizaciones encargadas de garantizar la seguridad de las jugadoras. Tenemos mucho trabajo por hacer, y estamos comprometidos a hacerlo y liderar el cambio en toda la comunidad del fútbol”, concluyó Parlow Cone, la presidenta de la Federación.
