De acuerdo con Edie, la marca cervecera escocesa BrewDog ha sido despojada de su estatus de B Corp después de que el organismo que proporciona la acreditación realizará una investigación sobre las quejas del personal ante una cultura laboral “tóxica”.
Recordemos que ser B Corp se refiere a pertenecer a una comunidad empresarial que, a través de sus actividades, genera un impacto positivo, al equilibrar valor financiero y responsabilidad social. No obstante, una empresas puede perder el status de B Corp, si no logra mantener la rigurosa certificación.
BrewDog pierde estatus B Corp
BrewDog obtuvo por primera vez el estatus de B Corp en febrero de 2021; sin embargo, tras acusaciones formuladas contra la empresa por exempleados en un programa deBBC Disclosureen febrero, la cervecera ha optado por apartarse voluntariamente del esquema.
En el episodio, llamado “La verdad sobre BrewDog”, 15 miembros del personal alegaron abuso de poder en el lugar de trabajo por parte de sus superiores, incluidos comentarios inapropiados hechos al personal femenino. Estas acusaciones, por supuesto, no concuerdan con los requisitos de B Lab sobre el trato de los trabajadores. Puesto que las empresas que alcanzan el estatus de B Corp se evalúan en cinco áreas: gobernanza, trabajadores, comunidad, medio ambiente y clientes.
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Al respecto, B Lab señaló que investiga “reclamos materiales, creíbles y específicos” contra una empresa por motivos de “tergiversación intencional de prácticas, políticas o resultados declarados durante el proceso de certificación”, y “violación de los valores fundamentales de la comunidad B Corp”.
Sin embargo, esta no es la primera vez que la autodenominada cervecería “punk” se ve envuelta en este tipo de controversia. En 2021, la firma escocesa de cerveza artesanal se disculpó con más de 60 exmiembros del personal, después de que estos se quejaron de un ambiente de trabajo tóxico, a través de una carta abierta.
— Punks With Purpose (@PunksWPurpose) June 9, 2021
Adiós reputación, adiós B Corp
El caso reciente de BrewDog demuestra que no solo se puede perder el status B Corp, sino también la credibilidad y reputación corporativa con que fue creada. Con el respaldo de 130 mil “punks de la equidad”, pequeños accionistas que ayudaron a financiar colectivamente su crecimiento, BrewDog creció a un ritmo vertiginoso para convertirse en el abanderado de la llamada “revolución de la cerveza artesanal”.
James Watt y su cofundador, Martin Dickie, afirmaron representar a “los inadaptados, los independientes, los libertinos” en lugar del establecimiento comercial, al extender la propiedad de la empresa a sus clientes. Por lo que el espíritu de BrewDog llamaba a hacer las cosas de manera diferente, denunciando abiertamente a las grandes compañías cerveceras, invitando a sus “punks de la equidad” a reuniones anuales estridentes llenas de cerveza y participando ruidosamente en temas progresistas como la crisis climática y los derechos LGBTQ+.
Las #BCorps cumplen con los más altos estándares de impacto social y ambiental, y que trabajan colectiva y continuamente hacia una economía más inclusiva, equitativa y regenerativa.💪🏽🌍
Y, si bien la compañía logró recuperarse de varios tropiezos, los escándalos en torno a su cultura laboral siguieron al grado de hacerle perder su estatus de B Corp. A partir de ello, la empresa dice que ha aprendido de los errores del pasado y que la mayoría del personal actual disfruta trabajando allí. Sin embargo, algunos clientes leales ahora dicen que lamentan haber invertido sus ahorros en BrewDog.
Y, ahora, ¿qué sigue para BrewDog?
Un portavoz de BrewDog declaró que luego del documental de la BBC, B Lab había solicitado medidas adicionales de la compañía, pero la junta directiva dijo que de momento no era algo que se pudiera realizar, dado que actualmente se encuentran comprometidos con el cumplimiento de sus propios compromisos ambientales, sociales y de personal internos, que estableció en un plan llamado BrewDog Blueprint en mayo.
“Con ese fin, nos complació que el mes pasado obtuviéramos la certificación como Carbon Negative Company de Positive Planet, lo que destaca el gran trabajo que estamos haciendo en esta área, y que es fundamental para nuestro espíritu como empresa”
Portavoz de BrewDog.
Sin embargo, la noticia de que la marca cervecera ha perdido su status de B Corp ha generado también una gran controversia en torno a la certificación. Así como una distracción no deseada para las empresas que realmente trabajan para crear productos más sostenibles y modelos de negocio regenerativos, enfatizó Louisa Ziane, cofundadora y directora de operaciones de Toast Ale, una cervecera de Londres, cuya característica principal es que está hecha a partir de pan de “desperdicio”.
El uso de los criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG, por sus siglas en inglés) se ha vuelto prioridad para los inversores y otras partes interesadas en el proceso de análisis para identificar riesgos materiales y oportunidades de crecimiento de las empresas en las que se invierte.
Dicho lo anterior, al adoptar ESG, las empresas están acordando priorizar iniciativas centradas en el planeta y las personas que agregan valor a la reputación corporativa. No obstante, para implementar los ESG, se requiere alinear los objetivos comerciales, incluida la forma en que se mide su desempeño, con imperativos más amplios relacionados con la sostenibilidad, como el crecimiento, el desarrollo y el bienestar social y ambiental.
Entendiendo el papel del CFO…
Antes de continuar, aclaremos de forma breve que el CFO (Chief Financial Officer) es el título corporativo de la persona responsable de administrar la estrategia y las operaciones financieras de la empresa, también conocido como director financiero. El CFO reporta directamente al CEO (Chief Executive Officer) o director ejecutivo de una empresa, y tiene una participación sustancial en las inversiones, la estructura de capital, la administración del dinero y la estrategia comercial a largo plazo de la empresa.
Los deberes del CFO incluyen la planificación financiera, la gestión de riesgos financieros, el seguimiento del flujo de caja y los gastos, el manejo de cuestiones de inversión e impuestos, la creación y el cumplimiento de políticas financieras y contables internas, la recopilación y gestión de datos financieros, la presentación de informes sobre el rendimiento financiero al directorio y la ayuda para desarrollar la dirección estratégica de la empresa.
Por lo que, hoy en día, los CFO reconocen que ESG para el crecimiento del negocio es clave. En gran parte se debe a que los criterios ambientales, sociales y de gobierno se conectan en casi todos los aspectos de las operaciones. Desde la fabricación hasta las ventas, el marketing e incluso la I+D (innovación y desarrollo), ESG refleja el potencial de impactar en la línea superior, y ahora también implica el coste de recursos presupuestarios, un área que involucra al CFO.
ESG para el crecimiento del negocio
La intersección del CFO y su equipo con ESG es lógica y se refleja en todos los sectores. Según una encuesta de EY a ejecutivos de sustentabilidad global, el 65% de los encuestados afirmó que “su CFO se ha involucrado en la sustentabilidad”.
Resulta relevante abordar esta relación desde otro contexto, como es el valor intangible que ESG otorga a una marca corporativa. A menudo, este valor excede lo que revelan los estados financieros. De hecho, hasta el 80% de la valoración de una empresa constituye el valor de sus activos intangibles-
Históricamente, los profesionales de las finanzas se han esforzado por contabilizar e integrar sistemáticamente el valor no financiero en los informes financieros, pero esto está cambiando, ya que un número mayor de empresas ha comenzado a incluir la evaluación del desempeño no financiero en sus revisiones estratégicas, en línea con sus objetivos ESG.
Aunado a lo anterior, con las regulaciones en puerta para hacer la evaluación ESG obligatoria, los CFO pueden aprovechar a su favor ESG para el crecimiento del negocio. EE.UU. está impulsando fuertemente que la divulgación de informes ESG sea obligatoria, mientras en Reino Unido, que ha liderado fuertemente el objetivo de cero emisiones, la presentación de informes relacionados con el ambiente es ya un requisito obligatorio, incluso ha ampliado en 2022 incluir otros temas de sostenibilidad, como derechos humanos, anticorrupción y asuntos sociales.
Principales acciones de los CFO para usar ESG para el crecimiento del negocio
Dado que no existen estándares obligatorios para la contabilidad de la sustentabilidad, los directores financieros ahora también tienen la tarea de garantizar que las prácticas de contabilidad de la sustentabilidad de la organización estén alineadas con las mejores prácticas aceptadas a nivel mundial. Así como:
Llevar la sostenibilidad a los procesos de toma de decisiones y actuar como el “socio comercial” de la organización.
Convertirse en el punto de entrada de la organización para inversionistas, auditores y otras partes interesadas que consultan sobre temas relacionados con el desempeño no financiero.
Reforzar la credibilidad de los números de sostenibilidad producidos por la organización.
Además, son responsables de desarrollar, medir y analizar los Indicadores Clave de Rendimiento (KPI, por sus siglas en inglés) con respecto a los impactos ambientales y sociales de su empresa. También se encargan de impulsar la incorporación de KPI ambientales y sociales en los procesos relevantes de toma de decisiones e informes en toda la organización, como en las decisiones de gastos de capital.
Beneficios financieros al integrar ESG
Las organizaciones también están descubriendo las ventajas de integrar sus operaciones con ESG y, en muchos casos, también obtienen beneficios financieros. La investigación de Harvard Business Review (2021) encontró que, para muchas empresas, las métricas no financieras, como las emisiones de carbono, la producción de energía y otras medidas de sostenibilidad, pueden generar cientos de millones de dólares en ahorros e incluso crecimiento.
A medida que la función financiera se acerca más a impulsar el mandato ESG, y el CFO adopta ESG para el crecimiento del negocio, se estará mejor equipado para aprovechar las oportunidades económicas y de reputación corporativa que esto puede traer potencialmente a la empresa.
El CFO, por lo tanto, debe considerar, junto con su equipo, el cambio climático y las iniciativas sociales en el proceso de toma de decisiones de la misma manera que lo harían con las tasas de interés o el flujo de caja. Como principal asesor financiero de la junta directiva, los inversionistas y los accionistas, los directores financieros están mejor posicionados para impulsar estrategias innovadoras de sustentabilidad que afectarán positivamente los resultados de sus empresas.
Cuando las empresas integren iniciativas de sustentabilidad en sus operaciones comerciales, la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) por una transformación de sustentabilidad será ineludible. Y el camino a seguir será abrir nuevas oportunidades que beneficien a todos.
Si bien es cierto que existe una diferencia en el nivel de interés y compromiso entre los distintos países, en los últimos años —en parte debido a la pandemia— se ha visto una creciente participación en la sostenibilidad de España a la hora de adquirir bienes o servicios, de acuerdo con el estudio de Snowdrop Solutions, empresa de servicios y consultoría de tecnologías de la información.
Ejemplo de lo anterior es el reciente ascenso del país al puesto 16 en el informe Desarrollo Sostenible 2022, que incluye un ranking de progreso hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible fijados por 193 países para alcanzar en 2030. El estudio muestra que las empresas tienen un gran poder de acción para achicar las brechas entre la intención y la acción en sostenibilidad en el mundo.
Sostenibilidad de España
Según el estudio de sostenibilidad de España, hay varias iniciativas empresariales que están impulsando las acciones responsables en materia medioambiental. Entre ellas están los esfuerzos de Santander Bank que permite a los consumidores, a partir de una aplicación móvil, ver la huella de carbono que representa su consumo, y compensarla. Santander es la única empresa en España que permite a sus clientes comprar bonos de carbono en la plataforma de donaciones ClimateTrade y Mastercard para compensar sus emisiones de CO2.
“Un crédito de carbono es un permiso que permite, a la empresa que lo posee, emitir una cierta cantidad de dióxido de carbono u otros gases de efecto invernadero”.
Investopedia.
Este banco es también el más grande de España en términos de activos para marzo de 2022, y uno de los bancos más grandes a nivel mundial. Por lo que estas estrategias de sostenibilidad son una respuesta a la demanda de sus clientes para unirse a la lucha contra el calentamiento del planeta.
“El 74% de los clientes [de santander] cree que la sostenibilidad es de importancia mundial y el 67% pide herramientas que ayudeN a unirse a la lucha contra el cambio climático”
Otro de los principales bancos en España, que también está participando activamente en la transición hacia una economía baja en carbono, es BBVA. En 2020, puso en marcha Valora Cars, una herramienta online que permite decidir si cambiar o no de vehículo, tanto en términos de impacto medioambiental como de ahorros financieros.
Romper la brecha de la sostenibilidad
La amenaza del cambio climático no es indiferente a la población española, de hecho, la investigación de sostenibilidad de España cita que una revisión de búsquedas para 2021, en Google, reveló que el 80% de los consumidores en aquel país están más conscientes que antes de la pandemia sobre las implicaciones de sus hábitos de consumo.
Lo anterior también lo sostiene un artículo de Google, que reafirma un crecimiento en las búsquedas dentro de la población de España, en términos como “camión eléctrico”, “mejores autos eléctricos”, “autos eléctricos en venta”, “precio de bicicleta eléctrica” y “coche eléctrico más barato”, por citar algunos ejemplos.
Aunque estos términos de búsqueda se deben en gran medida al aumento reciente de los precios de la gasolina en Europa y España, el cambio en el comportamiento de los usuarios también sería positivo para el medio ambiente.
Tendencias en el comportamiento del consumidor
El estudio también señala que la pandemia dejó muchas conductas que aún se replican, como pedir comida a domicilio. No obstante, ello también ha hecho que los usuarios sean más observadores en si los envases que utilizan las empresas son sostenibles y cómo pueden ayudar con un mejor reciclaje de los productos.
Al respecto, Ecoembes, el sistema español de gestión integral de residuos de envases domésticos, ha lanzado RECICLOS, una aplicación móvil que premia la responsabilidad ambiental y el compromiso con el reciclaje de los usuarios. A través de un sistema de puntos, la aplicación móvil ofrece incentivos sociales y sostenibles, como soluciones de movilidad o mejoras comunitarias, a cambio del correcto reciclaje de latas y botellas de plástico y bebidas.
¿Alguna vez te has preguntado si puedes consumir un producto una vez pasada la fecha indicada en el envase?
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— Too Good To Go España (@TooGoodToGo_ES) April 19, 2022
Los consumidores españoles están muy comprometidos con las medidas sostenibles en relación con el desperdicio de alimentos, el gasto innecesario, la compra local y la colaboración con marcas que apuestan por medidas y actividades sostenibles en sus productos y procesos de fabricación, señala el informe.
“Los ciudadanos españoles han incorporado hábitos sostenibles a sus rutinas diarias tras la crisis de la covid-19 y apuestan cada vez más por el consumo responsable y la economía circular”.
Los consumidores españoles están muy comprometidos con las medidas sostenibles en relación con el desperdicio de alimentos, el gasto innecesario y la compra local.
Muchas startups españolas están desarrollando apps para contribuir a la reducción del consumo de plástico o para orientar al usuario a la práctica de actividades ambientales positivas.
El reciclaje (con un 79%) y la reducción del desperdicio alimentario (con un 72%) son los principales retos de los usuarios españoles.
Pero estos sentimientos de preocupación y responsabilidad social ambiental necesitan transformarse en acción, ello sucederá a medida que más empresas refuercen medidas y soluciones dentro de sus servicios, como los casos que ejemplificamos.
Finalmente, si bien se aborda el caso de la sostenibilidad de España, las personas en todo el mundo necesitan conocer y saber qué acciones y hábitos de consumo tienen un gran impacto y poder para mitigar el calentamiento global, pero las empresas también tienen el desafío de acercar a los consumidores y empoderarlos para ser parte de una futuro más respetuoso con los recursos del planeta.
Tras sufrir una crisis sanitaria que impactó negativamente a la mayoría de las industrias, hubo una que estimó cerrar el año 2021 con un crecimiento del 22% respecto al 2020, colocándose como no solo una sobreviviente, sino ganadora si hablamos en términos de pandemia. Se trata de la industria mueblera, la cual ya está generando un impacto medioambiental negativo por el nivel de rapidez con el que se produce y consume. ¿Tenemos ya fast fashion en muebles?. De acuerdo con el diseñador ruso Harry Nuriev, sí:
“La gente ha comenzado a tratar los muebles como una moda, donde podemos cambiar nuestras decisiones muy rápidamente, movernos y comprar cosas”.
Si bien es cierto que los consumidores han comenzado a verse como agentes de cambio de acuerdo con el Estudio Global de Sostenibilidad 2021, la realidad es que las tendencias de moda continúan arrasando, dejando consecuencias catastróficas para el planeta. Tal es el caso del fast fashion, es decir, la producción de grandes volúmenes de ropa en función de las tendencias y una necesidad inventada de innovación, la cual deja como consecuencia contaminación y uso excesivo de recursos naturales, amenazando así al desarrollo sostenible.
Es por ello que el fast fashion en muebles está colocándose en la mira no solo de los consumidores, sino de la industria y hasta diseñadores.
¿Qué es el Fast Fashion en muebles?
El fast fashion en muebles se entiende como la producción y consumo acelerada de estos artefactos, sin tomar en cuenta el impacto medioambiental que tiene. Ya que si vemos a detalle lo que implica: generación de emisiones de carbono en la fabricación, uso de recursos para la producción, y más emisiones para su transporte, veremos que, cambiar la decoración nuestro hogar tiene una huella de relevancia.
Siguiendo esta línea, es posible que muchos piensen que el cambio de muebles no es tan crudo como el cambio de ropa que hacemos generalmente cuando llega una nueva temporada, pero la realidad es que según datos de la Agencia de Protección Ambiental (EPA), tan solo en 2028, los estadounidenses tiraron más de 12 millones de toneladas de muebles y enseres (frente a los 2,2 millones de toneladas en 1960), y más del 80% terminó en vertederos.
Tal estadística se traduce en un impacto ambiental de gravedad, sobre todo si observamos que fue esta misma comunidad la que durante la emergencia sanitaria se encargó de comprar escritorios, sillas y mobiliarios de terraza, alcanzando ventas de más de 4 mil millones de dólares entre 2019 y 2021, y por infortunio estos no durarán más de 10 años o menos:
“Muchas de las camas de Ikea y los escritorios de Wayfair comprados durante los confinamientos por la COVID-19 se diseñaron para durar cerca de cinco años”.
Deana McDonagh, profesora de Diseño Industrial en la Universidad de Illinois, campus Urbana-Champaign.
En la mira…
De acuerdo con un artículo de CNN, comprar muebles puede ser increíblemente caro y, a menudo, tarda semanas en llegar, por lo que muchos recurren a marcas económicas como lo es IKEA, una corporación multinacional de origen sueco, con sede en Países Bajos, dedicada a la fabricación y venta minorista de muebles en paquete plano, colchones, y más. A la fecha esta empresa se encuentra en diversas partes del mundo, teniendo un éxito rotundo en donde abre sus puertas.
Sin embargo, es importante destacar que para mantener los precios bajos, los fabricantes de muebles asequibles suelen utilizar materiales más baratos pero menos resistentes, como tableros de partículas revestidos de chapa, que son más susceptibles a los daños y más difíciles de reciclar.
“Cuando los muebles no están diseñados para ser duraderos o reciclables, es mucho más probable que acaben en un vertedero”.
Ante ello, IKEA, por ejemplo, ya está trabajando en utilizar más materiales renovables y reciclados, eliminar los residuos en sus operaciones y cambiar la forma en que diseñan sus productos y los servicios que ofrece. ¿El objetivo? Prolongar la vida de los dichos productos y verlos como recursos para el futuro.
De hecho esto ya se puede ver plasmado en su estrategia de sustentabilidad, en donde la marca se compromete a usar solo materiales renovables o reciclables en todos sus productos para 2030 en un esfuerzo por practicar el diseño “circular” y reducir las emisiones a cero.
Mientras que en 2021, la compañía lanzó un esquema de “Recompra y reventa” a través del cual se pueden devolver, renovar y darles una segunda vida a piezas no deseadas de muebles IKEA usados; no obstante, el camino por recorrer aún es largo. Ante ello, el concepto de diseño circular ha ganado cada vez más fuerza en la última década.
¿Cómo funciona un sistema circular para evitar el Fast Fashion en muebles?
En un sistema circular, los muebles se fabricarían sin materiales vírgenes, se diseñarían para durar más y serían totalmente reutilizables o reciclables, formando así un circuito cerrado. En palabras de Katie Treggiden, experta en diseño circular:
“La longevidad ha sido un mensaje de venta clave entre las empresas de muebles más responsables durante mucho tiempo.
Pero también los necesitamos para adoptar el resto de la economía circular, mediante el diseño de desechos y la contaminación, ofreciendo servicios de reparación y retapizado y esquemas de devolución para extender aún más la vida útil”.
Katie Treggiden, experta en diseño circular.
Y es que la basura de una persona es de hecho el tesoro de otra persona, y muchos diseñadores han adoptado esta noción convirtiendo los materiales de desecho en nuevos productos de mobiliario, desde la gama Exploring Eden de Bethan Gray, que está hecha con conchas y plumas de desecho, hasta la serie de muebles Plastic Baroque de James Shaw, en curso, hecha con coloridos materiales reciclados.
Empero, el proceso de reciclaje de ciertos materiales puede generar importantes emisiones de carbono y, para empezar, depende de los desechos. “A menudo nos enfocamos en los síntomas y no en las soluciones”, dijo el diseñador holandés Piet Hein Eek, conocido por fabricar muebles con materiales encontrados. “Esto es más amplio que el reciclaje”.
¿Cómo hacer compras responsables?
Otra forma de aportar positivamente es simplemente comprando muebles de segunda mano. Los muebles nuevos liberan la mayor concentración de compuestos orgánicos volátiles (COV) en el primer año de vida, por lo que comprarlos de segunda mano no solo es bueno para el planeta, sino también para tu salud.
Además de innumerables mercados de productos antiguos o de segunda mano, también hay diseñadores que restauran y reutilizan artículos antiguos. En 2017, la diseñadora y artista londinense Yinka Ilori, cuya exposición individual, “Parábolas para la felicidad”, se presenta actualmente en el Museo del Diseño de Londres, colaboró con la empresa social Restoration Station para reparar y reciclar sillas de segunda mano en piezas nuevas, brillantes y coloridas.
Otro consejo para los consumidores para no caer en el fast fashion en muebles podría ser el buscar piezas hechas con materiales sostenibles y duraderos, como la madera maciza con certificación FSC. Así como hallar marcas que apuesten por la circularidad, ofreciendo ayuda a través de esquemas de reparación o recompra. También puede ayudar el adoptar la creatividad reutilizando artículos viejos o buscar en mercados de segunda mano que le den acceso a artículos antiguos de buena calidad.
Diseño y producción
Por otra parte, no toda la responsabilidad puede recaer en el comprador final, es por ello que diseñadores como Eek también esperan que, al trabajar con materiales naturales y resistentes, puedan crear nuevos muebles que, aunque no sean tan baratos como las opciones económicas, serán más rentables a largo plazo.
“Si haces algo que dura para siempre, entonces, por supuesto, tu huella de carbono es mucho menor que los muebles que se tiran uno o dos años después. Para mí, la calidad es uno de los temas más importantes”.
No obstante, diseñadores como Nuriev, Eek, Debs e Ilori pueden defender ideas e innovaciones, pero son los fabricantes los que tienen el poder de comprometerse con medidas impactantes y escalables, desde el abastecimiento responsable de materiales y el diseño circular hasta el etiquetado de impacto ambiental, empaques bajos en carbono y bajo contenido de carbono.
Eek, diseñador.
De hecho, Eek cree que la reducción de la producción será inevitable debido al aumento de los precios. “Creo que al final será más caro (producir muebles en masa) porque nos encontraremos con recursos más escasos… En este momento, debido a los bajos precios de los materiales, los productores pueden hacer menos -costo piezas. Pero si la madera es cara, como debe ser, hay que sumarle más mano de obra y calidad para ser competitivo”.
Por otra parte, Katie Treggiden piensa que quizás las crisis ambientales forzarán la mano de la industria del mueble, tanto en términos de recursos menguantes como de cambios en las prioridades de los consumidores, y concluye que “las empresas que no están a la vanguardia pronto comenzarán a sentir la demanda de cambio por parte de sus clientes”.
Es por ello que la concientización por parte de consumidor y la Responsabilidad Social Individual (RSI) siempre juegan papeles de valor si se trata de ejercer presión con las empresas, buscando que las mismas adopten un compromiso responsable o que se encuentren en el camino de hacerlo.
ProducePay, en asociación con ALLCOT (Servicios de Cambio Climático y Sostenibilidad), anunció en julio de este año la creación del primer Programa de Compensación de Carbono para la industria agrícola de productos frescos perecederos; es decir, para frutas y hortalizas. Este programa permitirá a los agricultores de Latinoamérica generar bonos de carbono a partir de la implementación de prácticas sustentables. Los cuales podrán posteriormente vender en el mercado internacional de carbono para generar un ingreso extra.
Los bonos de carbono son un mecanismo internacional para impulsar la reducción de emisiones contaminantes a la atmósfera por parte de diversas industrias. Estos créditos son bienes canjeables con un precio de mercado establecido. Cada uno equivale a una tonelada de carbono que se deja de emitir al medio ambiente y a su vez, le da a la compañía que adquiere el bono el derecho a emitir una tonelada de CO2.
Dicha acción beneficia a las empresas que generan menos emisiones, ya que éstas pueden vender sus valores a competidores que no pueden reducir su huella de carbono.
Para que el intercambio funcione, los vendedores deben garantizar que ejecutan acciones que avalan la reducción de contaminantes, ya sea a través de energías renovables, programas de reforestación, tecnologías de captura de carbono, etcétera; del lado de los compradores, se debe asegurar el pago correspondiente por los bonos.
Esta estrategia responde a la intensidad de emisiones de carbono en el planeta y al impacto de la cantidad de alimentos desperdiciados en la actualidad. En el caso del sector agrícola, este contribuye con el 11% de las emisiones a nivel mundial. Asimismo, si bien se tienen programas como estos para el sector forestal o de cultivos no perecederos como el trigo y la soya; el mercado de productos frescos tiene un valor económico superior a los 1.3 mil millones de dólares, por lo que este sector de la industria tiene un gran potencial para influir en las emisiones de carbono globales.
Dentro del Programa de Compensación de Carbono de ProducePay y ALLCOT, los productores agrícolas obtendrán asesoría para implementar prácticas sustentables, tendrán acceso a expertos para desarrollar de manera individual el proyecto de reducción de CO2, y apoyo para generar bonos de carbono verificables y comercializarlos en el mercado internacional; el cual se calcula que tendrá un valor de 50 mil millones de dólares para el 2030. De esta forma, aumentarán sus oportunidades de venta con productos cultivados de forma sustentable, se contribuirá a la reducción de la huella de carbono en toda la cadena de valor de los productos frescos y los agricultores tendrán una fuente de ingresos adicional.
Los compradores de estos productos (distribuidores, comercializadores o cadenas de retail), podrán obtener como beneficio la adquisición de productos cultivados de una forma responsable, reduciendo la huella de carbono en su cadena de suministro; alcanzando los objetivos de sustentabilidad y aumentando la transparencia y la trazabilidad.
La Estrategia de Sustentabilidad de ProducePay busca contribuir a minimizar, mitigar y prepararse para los impactos del cambio climático en el sector agrícola. Por ello, se promueve la reducción de la huella de carbono a lo largo de la cadena de valor de los productos frescos, fomentando prácticas resilientes entre los clientes.
Banco Santander México recibió la Certificación HRC Equidad MX 2023, que lo acredita como uno de los mejores lugares para trabajar por equidad LGBTQ+, por sus políticas de inclusión y equidad.
Santander se hizo acreedor al certificado HRC Equidad MX 2023 de la Fundación Human Rights Campaign por haber cumplido con todos los criterios de las categorías que fueron requeridos para este año, alcanzando los 100 puntos establecidos por el Programa Global de Equidad Laboral en México.
Esta certificación reconoce al Banco por adoptar protecciones contra la discriminación, tener un consejo de diversidad que coordina las acciones en ese tema dentro del banco, un grupo nutrido de empleados LGBT+ algunos de ellos en puestos de alta responsabilidad, implementar estrategias en capacitación y entrenamiento LGBTQ+ y desarrollar actividades públicas, lo cual crea un ambiente de trabajo más incluyente para todos los colaboradores.
Somos uno de los Mejores Lugares para Trabajar LGBTQ+ 2023 por @HRC, Programa Global de Equidad de Género, gracias a nuestras políticas y prácticas que fomentan la igualdad y la inclusión en nuestros espacios laborales. #HRCEquidadMX#LGBTQ+ pic.twitter.com/8gEaMQsQJr
Esta es la sexta edición de esta certificación y participaron 298 empresas.
Equidad MX es un programa de la Fundación Human Rights Campaign (HRC), una organización con sede en Estados Unidos con varias alianzas globales diseñadas para promover la inclusión de las personas Lesbianas, Gays, Bisexuales, Transgénero y Queer (LGBTQ+) en el lugar de trabajo. Este programa realiza una encuesta anual que evalúa la inclusión LGBTQ+ en los centros laborales dentro de las principales empresas mexicanas y multinacionales y, con base en los resultados, otorga el distintivo, “Mejores Lugares para Trabajar LGBTQ+”.
Cada 5 de diciembre se celebra el Día Internacional de los Voluntarios, con objeto de reconocer y promover la valiosa labor de los voluntarios de todo el mundo. Según la Organización de las Naciones Unidas (ONU), más de 620 millones de personas mayores de 15 años (o sea, 14.3% de la población mundial) realizan trabajo voluntario cada mes, muchos de manera informal, mientras que el 6.5% lo hace respaldado por una organización.
Asimismo, las empresas socialmente responsables tienen como prioridad impactar positivamente en las comunidades donde operan. Este es el caso de Whirlpool, referente mundial en la fabricación en electrodomésticos de cocina y lavandería, que fomenta labores de voluntariado entre sus colaboradores para crear comunidades prósperas.
A partir de su estrategia de Responsabilidad Social, alineada a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas diseñaron un modelo que busca impactar e involucrarse en la comunidad bajo los pilares de Inclusión y Diversidad, Educación e Innovación, Medio Ambiente y Salud:
Por medio del programa #YoSoyVoluntarioWhirlpool incentiva en los colaboradores la participación en diversas causas, creando conciencia social y ambiental al involucrarse en las comunidades que los rodean.
En 2021 y 2022, más de 200 voluntarios se sumaron al llamado para hacer de nuestro Campus Apodaca en México un gran centro de vacunación ante el COVID-19, como parte de la Estrategia Nacional de Vacunación del Gobierno de México. Fueron aplicadas más de 9,000 vacunas a empleados, familiares y empresas vecinas.
Promueve iniciativas House, centradas en la seguridad de las personas y sus familias como primer paso hacia el camino de una mejor vida en el hogar; así como iniciativas Home, encaminadas al desarrollo de comunidades resilientes y dinámicas.
Desde hace 21 años, Whirlpool ha trabajado con Hábitat para la Humanidad, una organización internacional que busca hacer accesible la vivienda adecuada a las personas que menos recursos tienen, combatiendo así la pobreza y la injusticia social.
La labor conjunta de Whirlpool y Hábitat para la Humanidad ha impactado en más de 45 países con proyectos de voluntariado y entrega de electrodomésticos, beneficiando a más de 104 mil familias a escala global.
El 5 de abril de este año, 40 colaboradores se dieron a la tarea de mejorar viviendas en la colonia Rincón de San Bernabé, Monterrey, donde realizaron tareas de colado, pintura e impermeabilización.
Durante la semana de la empleabilidad, organizada por Misión del Nayar A.B.P.; colaboradores de Whirlpool ofrecieron talleres, los cuales tenían como objetivo el análisis, la reflexión y la importancia del trabajo en equipo y la comunicación dentro del entorno laboral. Actualmente la asociación beneficia a 13 becarios.
Haciendo referencia al compromiso que tienen con los recursos naturales, 35 voluntarios de la compañía realizaron limpieza de residuos en 450 metros de periferia de la presa “La Boca” en Nuevo León.
El pasado 16 de septiembre, como parte del tour global House & Home, 25 colaboradores de Whirlpool realizaron actividades de pintura, mezcla para piso e instalación de piso, para ayudar a tres familias a contar con una vivienda digna en el municipio Bajos de Haina, en San Cristóbal, República Dominicana.
Para Whirlpool también es esencial el cuidado de la naturaleza, por lo que desde 2017, a través de su programa de voluntariado realiza campañas de reforestación, en las que hasta la fecha han plantado casi 3 mil 500 árboles en un área aproximada de 90 hectáreas.
Este 2022, 120 voluntarios plantaron 650 árboles en la región ubicada entre Galeana, N.L., y San Antonio de las Alazanas, Coahuila, de especies nativas como pino piñonero, pino pseudostrobus, cedro arizonica, mimbre y otras, como contribución a los problemas de sequía en Nuevo León.
Estas son sólo algunas de las actividades que han llevado a cabo los colaboradores que pertenecen al programa #YoSoyVoluntarioWhirlpool. Aunque muchas de éstas son agendadas conforme un plan de trabajo, las otras surgen a partir de eventos inesperados, los cuales requieren de una reacción inmediata, sobre todo cuando se tratan de eventos naturales.
En Whirlpool 8 de cada diez colaboradores hacen voluntariado, pues la empresa considera que es una de las mejores formas de llevar a cabo responsabilidad social con gran impacto positivo en doble vía: a la comunidad, porque contribuye a disminuir los problemas sociales que le aquejan, y al voluntario, a quien le ayuda a desarrollar habilidades clave como empatía, capacidad de trabajo en equipo, innovación, liderazgo, tolerancia, entre otros.
Los voluntarios son quienes desarrollan soluciones para los desafíos del desarrollo y para el bien común. Con su labor de voluntariado, los colaboradores de Whirlpool continúan enfocados en el modelo de impacto colectivo para mejorar la vida en el hogar y siguen cumpliendo con uno de los propósitos esenciales de la compañía: crear comunidades prósperas.
En el marco del Día Internacional de las Personas con Discapacidad, celebrado este 3 de diciembre, Helados Holanda llevó alegría a las instalaciones del Centro de Rehabilitación e Inclusión Infantil Teletón (CRIT) Tlalnepantla, a través de su propósito de marca “Derritiendo Barreras”, que busca inspirar a la sociedad mexicana a derretir las barreras que nos separan, para que la única diferencia entre las personas sea el sabor del helado que les gusta.
Enrolados con este propósito, voluntarios de la compañía repartieron sonrisas en dicho espacio de la Fundación Teletón, con la que colaboran desde hace 23 años. Los más de 60 asistentes, tuvieron la oportunidad de convivir con niños y jóvenes beneficiarios en un circuito de actividades lúdicas, creativas y retos en equipos, donde la colaboración y el trabajo en equipo fueron clave para lograr los objetivos de cada actividad y para reforzar la inclusión en cada espacio.
Dicha iniciativa se suma a los esfuerzos realizados por Helados Holanda para impulsar la normalización de la discapacidad, entre los que destacan sus campañas con narrativa incluyente, la creación de espacios accesibles para niños y niñas, como los columpios inclusivos en diversos espacios lúdicos, así como las oportunidades de empleo para personas con discapacidad en sus plantas, agencias de helados y corporativo.
“En Helados Holanda tenemos tatuado en el corazón a la diversidad e inclusión, estamos convencidos que los negocios sólo pueden prosperar en sociedades donde se respeten y ejerzan los derechos humanos. Por medio de nuestro propósito, buscamos usar el poder del helado para derretir las barreras que nos separan y construir un mundo más feliz e incluyente, valorando las diferencias y fortaleciéndonos con ellas” comentó Román Rodríguez, director General de Helados en Unilever México y Latinoamérica. “Realizar este tipo de iniciativas de la mano de un aliado tan importante como Fundación Teletón, para repartir sonrisas a cientos de niños fue sin duda una experiencia invaluable”, finalizó.
“Helados Holanda y sus colaboradores son el mejor ejemplo de una marca auténticamente comprometida con las personas con discapacidad. Su apoyo, va mucho más allá que una aportación económica, juntos hemos derretido barreras por más de 20 años construyendo una cultura en donde, como bien lo dicen, la única diferencia es el sabor del helado que nos gusta. Gracias siempre.”
Luisa Poulat, directora de Promoción Institucional de Fundación Teletón.
Helados Holanda y la Fundación estarán celebrando el evento Teletón este próximo 17 de diciembre, usando el poder del helado para impulsar un año más a los niños que viven con alguna discapacidad en México.
En 1985, la Asamblea General de la Organización de las Naciones Unidas estableció el 5 de diciembre como el Día Internacional de los Voluntarios. De esta manera, se resalta y se rinde homenaje a la labor de millones de personas que quieren un futuro mejor.
El voluntariado es una práctica que nos permite compartir un poco de nosotros para mejorar la situación de personas y sitios vulnerables. Esto se realiza como un acto de altruismo y solidaridad, ya que no tiene ánimo de lucro. Por lo que es también una actividad recurrente en las fundaciones empresariales.
Un gran ejemplo de ello es el voluntariado para acondicionar escuelas que realizó The Home Depot o el evento anual de reforestación de Grupo Restaurantero Gigante. Lo cual solo pudo ser posible con el apoyo de las y los colaboradores que, así como sus empresas, quieren generar un impacto positivo en el mundo.
Las mujeres son el eje laboral en México, pero su sueldo no les alcanza para la vida diaria, de acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE). Puesto que para finales de octubre de 2022 las mexicanas ocuparon el 78.5% de los 2.05 millones de nuevos empleos, un aumento de casi el doble considerando que el año anterior en el mismo periodo las mujeres ocuparon el 47.2% de los nuevos puestos de trabajo.
Aunque este crecimiento es notable, el rango de salarios que reciben no supera el salario mínimo para todas las 1.61 millones de mujeres que ingresaron a laboral en octubre. Lo cual, junto con la creciente inflación en el país, dificulta aún más que puedan cubrir todas sus necesidades. Además, el 47.6% trabaja en empleos informales, por lo que no tiene acceso a servicios de salud gratuitos.
¿Las mujeres son el eje laboral en México?
Después de analizar a 182 empresas listadas en la Bolsa Mexicana de Valores y la Bolsa Institucional de valores, se encontró que las mujeres solo ocupan el 11% de los puestos en el consejo de administración. El cual es el órgano que dirige la marcha de la empresa y guía todas las operaciones.
“Conforme aumenta el nivel jerárquico en las empresas, disminuye la participación de las mujeres”.
Instituto Mexicano para la Competitividad A. C.
A pesar de que su presencia en el mercado laboral ha incrementando, se estima que la paridad de género se alcanzará hasta 2057. Pero, algunos ámbitos están avanzando rápidamente hacia esta meta, como en las telecomunicaciones, donde las mujeres ocupan el 43% de los puestos de consejería administrativa.
Los sectores donde destaca la participación femenina son: salud, educación, hospedaje, preparación de alimentos y comercio al por menor. No obstante, a pesar de tener mayor presencia, sus condiciones laborales suelen ser peores que las de sus pares del sexo masculino. Por ejemplo, el ingreso promedio en comercio minorista es 23% menor, mientras que en los servicios de salud, donde 7 de cada 10 son mujeres, estas reciben salarios 14% menores.
Por otro lado, en las actividades con poca presencia laboral femenina, como la construcción y las ingenierías, ellas tienen niveles de ingresos mucho más altos. Sin embargo, los roles y estereotipos de género han impedido que las mujeres se dediquen a estas actividades.
👩🏽🔬 ¡Por más mujeres en la ciencia!
Como parte de las acciones para disminuir y erradicar las brechas de género, acompañamos al titular de @comecyt, @BAlmarazC, en la presentación de la Convocatoria para Ensayos Académicos sobre el Atlas de Género del Estado de México. pic.twitter.com/gKT9Xyj1pU
Aunque se considere que las mujeres son el eje laboral en México, la tasa de participación femenina ha aumentado de forma muy lenta desde el 2005, de acuerdo con los registros del Instituto Mexicano para la Competitividad A. C. (IMCO). Puesto que pasó del 40.9% al 44.8% en el segundo trimestre de 2022. Por lo que estos datos indican que más de la mitad de las mujeres mexicanas no laboran.
Y, esta situación se agrava en algunos estados del país, como Querétaro, Chiapas y Veracruz, donde solo alrededor del 30% de las mujeres laboran. En contraste, Baja California Sur, Colima y Yucatán tienen una participación laboral femenina mayor al 50%; sin embargo, esto solo ha sido posible porque en estos últimos sí se ofrecen las condiciones adecuadas para que las mujeres permanezcan en sus empleos, como:
Percepción de inseguridad en el transporte público.
Nivel educativo.
Duración de las jornadas laborales.
Permisos de paternidad.
Asimismo, las brechas económicas por sexo afectan el acceso y la permanencia de las mujeres en el mercado laboral. En México, algunas de ellas son:
Empleos formales que otorgan prestaciones y seguridad social. Por cada 100 hombres hay 64.9 mujeres.
Informalidad laboral. Los estados más pobres del país, como Oaxaca y Guerrero, son los lugares donde se presenta mayor informalidad laboral femenina.
Pobreza laboral, es decir, el ingreso de un hogar no es suficiente para alimentar a todos los miembros. 42% de las mujeres jefas de familia viven este problema.
#Local | Con esta estrategia, se busca que las empresas fomenten que las madres y padres trabajadores pasen más tiempo con sus hijas e hijos https://t.co/l2bbmuoPdZ
La economía mexicana y los nuevos empleos tienen a las mujeres como el eje laboral en México. Aunque, todavía queda mucho trabajo por hacer para realmente garantizar el acceso a prestaciones, seguridad social y salarios que puedan cubrir las necesidades de cada mujer mexicana y su familia.
Además, el género es uno de los factores más importantes por los que las mujeres no se dedican a actividades de carreras STEM y otras que son más remuneradas. Puesto que este tipo de empleo social y culturalmente se asocia al sexo masculino. Lo que ha provocado que, para 2020, de 100 hombres inscritos en ingenierías solo había 45 mujeres, mientras que en carreras científicas había 31 mujeres por cada 100 hombres.
“Muchas mujeres no han sido reconocidas por su trabajo en investigación. Debemos romper con las tradiciones que impiden a las niñas que estudien lo que ellas deseen”.
María del Pilar Carreón Castro, Jefa del Departamento de Química en Instituto de Ciencias Nucleares, UNAM
Para avanzar en la incorporación de las mujeres en el mercado laboral, IMCO propone tres estrategias:
Generar incentivos para que las empresas implemente políticas que puedan equilibrar la vida laboral y personal de las mujeres.
Fomentar el desarrollo de habilidades para que las mujeres puedan desempeñarse en carreras de Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas (STEM, por sus siglas en inglés).
Promover la corresponsabilidad del cuidado en la primera infancia a través de permisos de paternidad extendidos, obligatorios e intransferibles.
Esto requiere de la participación tanto de los organismos gubernamentales como de la iniciativa privada, para que los puestos de trabajo ofrezcan el bienestar necesario para mujeres jóvenes, madres y jefas de familia. Garantizar igualdad de oportunidades de acceso y crecimiento es también una parte importante de la Responsabilidad Social Empresarial para construir un futuro en el que todas las mujeres puedan vivir de forma plena y trabajar en el sector que prefieran.
De acuerdo con The New York Times, a medida que el calentamiento global está generando desastres climáticos en cascada, los líderes de las conversaciones climáticas de la ONU señalan que es hora de reformar el Banco Mundial (BM) y el Fondo Monetario Internacional (FMI).
Las poderosas instituciones se crearon hace 80 años para reconstruir los países devastados por la Segunda Guerra Mundial y estabilizar la economía del mundo, pero actualmente un grupo cada vez mayor de líderes mundiales ve la necesidad de una transformación a fin de combatir la amenaza que representa la crisis climática.
Reformar el Banco Mundial y el Fondo Monetario internacional
De acuerdo con las últimas conversaciones derivadas de la cumbre climática COP27 en Sharm El-Sheikh, Egipto, la transición hacia una economía baja en emisiones de carbono requiere una inversión de al menos 4 billones de dólares estadounidenses al año; no obstante, entregar esa financiación requiere una reforma rápida y completa del actual sistema financiero que rige la economía del mundo.
El sistema financiero global actual fue diseñado para tratar de aliviar la pobreza a través de préstamos o subvenciones para ayudar a las naciones a desarrollarse o recuperarse de la calamidad. Los préstamos se basaron en el riesgo, y a las naciones más ricas se les cobraron tasas de interés más bajas y se les ofrecieron mejores condiciones que a los países pobres.
Pero a medida que el cambio climático continúa provocando una serie en cascada de huracanes, inundaciones, sequías e incendios, las naciones pobres se han convertido en víctimas no solo del clima extremo, sino también de las instituciones financieras diseñadas para una era diferente.
Los países en desarrollo no solo están desesperados por obtener fondos para recuperarse de los desastres ambientales y prepararse financieramente para los próximos, también necesitan invertir en una transición que los aleje de los combustibles fósiles como el carbón y petróleo, y poder contribuir a la reducción de emisiones que están calentando el planeta.
Líderes respaldan reforma a los sistemas financieros globales
La propuesta de reformar ambos sistemas monetarios está en línea con la iniciativa Bridgetown, presentada por Mia Mottley, la primera ministra de Barbados, una nación caribeña muy endeudada que es muy vulnerable a los desastres climáticos.
De ocurrir la reforma del Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional, podría representar la mayor movilización de financiamiento internacional en la historia para ayudar a los países en desarrollo a enfrentar y adaptarse a un planeta que se calienta.
“Cuando se establecieron nuestras instituciones [fondo Monetario internacional y el Banco MuNDIAL], no había desafíos globales comunes como el cambio climático. Ahora tenemos que movilizarnos para hacerles frente”.
Kristalina Georgieva, directora gerente del FMI.
Los objetivos del @BancoMundial son poner fin a la pobreza extrema y promover la prosperidad compartida. Es por esto, que todos los estudios analíticos, las operaciones y actividades están dirigidas a esta misión.
Asimismo, David Malpass, presidente del BM también se ha mostrado entusiasta frente a la propuesta que cobró gran fuerza durante la COP27. “Doy una calurosa bienvenida a estas llamadas. La acción climática exitosa para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero requerirá un impulso global concertado, y estamos comprometidos con este esfuerzo”, señaló Malpass.
Entre otros líderes que han visto con buenos ojos la propuesta de reformar el Banco Mundial y el Fondo Económico mundial, se encuentran el presidente Emmanuel Macron de Francia, John Kerry, enviado especial para el clima del presidente Biden; y Svenja Schulze, la ministra de desarrollo y cooperación económica de Alemania.
Iniciativa Bridgetown, un cambio en el financiamiento global
La estrategia propuesta por Mottley tiene tres vertientes. En primer lugar, aumentar el volumen de financiación disponible para los países de ingresos bajos y medianos para hacer frente al cambio climático. En segundo, acelerar el desembolso de este dinero y hacer que los prestamistas ofrezcan financiamiento a más largo plazo, lo cual es fundamental para mantener la inversión; y tercero, permitir que los países que se recuperan de desastres pausen sus pagos de deuda.
#COP27 and its closing act were an important chapter in the history of #climateaction, with Parties agreeing on the establishment of a ground-breaking fund for loss and damage and recommitting to keeping the 1.5°C target goal alive via new work program. pic.twitter.com/jUsUEWlMpD
Si se realizan las reformas a ambas instituciones para ayudar a las naciones en desarrollo a sobreponerse y prepararse para eventos ambientales futuros, se abre la ventana para evitar que las temperaturas globales superen los 2°C. Cuando los científicos han señalado que una temperatura por arriba de 1.5°C ya implicaría eventos climáticos catastróficos.
Ngozi Okonjo-Iweala, directora de la Organización Mundial del Comercio ha señalado que en su experiencia como ministra de finanzas de Nigeria, no es viable solicitar préstamos con tasas de interés mucho más altas en promedio que los países ricos, pagar esa deuda es una enorme carga para los presupuestos nacionales, dejando a los gobiernos sin reservas necesarias cuando se enfrentan a un desastre climático.
Si bien las empresas han sido grandes motores en el impulso de la economía y el desarrollo de los países, también son contribuyentes en la generación de Gases de Efecto Invernadero (GEI), responsables del calentamiento del planeta.
La buena noticia es que crear un negocio ecoamigable y rentable hoy, es posible. Existen varias acciones a tomar, ya sea que sea una empresa pequeña o una corporación, se comiencen a realizar cambios para reducir su impacto ambiental, de acuerdo con Blue and Green Tomorrow.
Hacer posible un negocio ecoamigable, la naturaleza lo agradecerá
A medida que los consumidores se preocupan más por el impacto que tienen las operaciones empresariales en el medio ambiente, resulta relevante que más empresas sumen medidas respetuosas en línea con su protección y cuidado.
Aunque no existe un concepto formal sobre qué es un negocio ecoamigable, básicamente se refiere a adoptar acciones y operaciones que sean responsables con el medio ambiente. Ser ecoamigable es una filosofía que involucra muchos aspectos, desde reducir o eliminar el uso de plástico, elegir medios de transporte ecológicos, hasta campañas para la reducción de residuos que se generan al interior del negocio. Sin más preámbulo, te compartimos algunos pasos para comenzar a realizar ajustes en pro de un negocio ecoamigable…
4 pasos para un negocio ecoamigable
1. Introducir o expandir el trabajo híbrido
El trabajo híbrido puede ser un gran paso en la construcción de un entorno más ecológico. Esto permite compartir el espacio de trabajo, lo que significa que se puede continuar usando dicho lugar en la oficina con la que se cuenta actualmente por mucho más tiempo.
De hecho, algunas empresas pueden optar por deshacerse de la oficina por completo y hacer que el personal trabaje desde otros espacios, o existe la posibilidad de reducir el tamaño de sus instalaciones a algo más adecuado para una forma de trabajo flexible.
También es probable que esto signifique una reducción en las emisiones que los empleados generarían en su viaje diario, lo que provoca que el panorama general se vea mucho mejor.
Para hacer esto aún más eficiente, se puede invertir en un un software para recursos humanos que ayudará a administrar a los empleados actuales y facilitará la incorporación de nuevos talentos. De igual forma, pueden comenzar a trabajar más personas, así como ser capaces de laborar de manera tan eficiente como lo harían tanto en la oficina como en casa.
2. Proveedores comprometidos con la sustentabilidad
Otra de las acciones para transitar hacia un negocio ecoamigable es encontrar a los proveedores adecuados, una tarea nada fácil. En el camino es común descubrir que si bien existe una gran oferta de negocios, como proveedores de papelería o artículos de oficina que se autodenominan “respetuosos con el medio ambiente”, lo cierto es que no siempre es así.
Entonces, para hacer que este proceso sea más eficiente, es necesario realizar una búsqueda previa sobre los artículos o materiales que se requieren para el negocio, incluso ponerse en contacto con las empresas para conocer el origen de sus productos. Este puede ser el camino de construir una identidad y compromiso ambiental sólido para el negocio, atrayendo personal comprometido con la nueva filosofía del negocio.
“Si tanto las empresas, clientes como sus proveedores se comprometen activamente con la sustentabilidad ambiental, además de crear valor para las partes interesadas orientadas al medio ambiente, este compromiso compartido contribuirá en parte a que estas empresas sean vistas por la gente como excelentes lugares para trabajar”.
Mark Sickles, Director Ejecutivo de SuperOrg, una firma de consultoría de gestión.
3. Digitalizar el trabajo
La capacidad de utilizar la tecnología digital para mejorar la sostenibilidad se conoce como digitalización sostenible. Esto aplica al uso de herramientas y procesos digitales para realizar mejoras en línea con el uso responsable y consciente de los recursos para que no comprometa la capacidad de los recursos para las generaciones futuras.
Según Edicom, las soluciones de facturación electrónica tienen un impacto directo en la reducción del consumo de papel, la disminución de las emisiones de CO2 y la reducción de la contaminación por combustibles fósiles al eliminar el transporte postal.
Según estimaciones, las tecnologías digitales pueden contribuir a disminuir las emisiones globales de CO2 en alrededor de un 15%. Los servicios de computación en la nube también ayudan a reducir las emisiones al proporcionar un entorno virtual para aplicaciones, plataformas y software.
A medida que crece la conciencia y cambia la legislación, las empresas se ven cada vez más obligadas a tomar medidas para reducir su huella ecológica. Esto incluye un consumo más moderado de energía, agua y papel, así como promover el uso de fuentes de energía sostenibles.
4. Ecoeficiencia y sostenibilidad en la maquinaria y equipo
Una maquinaría que es ecoeficiente y promueve la sustentabilidad marca tres casillas: usa menos energía, produce menos desechos y opera con estándares de seguridad más altos, según Hockmeyer.
En última instancia, el tipo de maquinaria y equipo que utiliza una empresa tiene una relación directa con el cumplimiento de la sostenibilidad. Por eso es esencial que se elija trabajar con máquinas que sean respetuosas con el medio ambiente y obtengan una puntuación alta en los factores de sostenibilidad.
Según la Agencia de Protección Ambiental (EPA), tan solo en el caso de los estadounidenses, estos producen más de 25 mil millones de toneladas de basura cada año. Una parte importante de estos residuos proviene de empresas manufactureras. Con un mayor énfasis en los negocios ecoamigables, las industrias y empresas de todo tipo se están inclinando cada vez por adoptar prácticas más responsables.
Incorporar las prácticas aquí mencionadas puede ayudar a consolidar el objetivo de crear un negocio ecoamigable, además de los amplios beneficios que traerá en cuanto a costes, mientras contribuye al medio ambiente y se ofrece una ventaja competitiva.
Este 2022 marcado por los Juegos olímpicos de Invierno de Beijing, China, y la actual Copa Mundial de la FIFA en la ciudad de Qatar podría ser un punto culminantes en que los regímenes autoritarios han buscado encubrir sus pésimo registros en materia de derechos humanos, de acuerdo con IDEA Internacional.
La controversia no radica en el fútbol, en el caso más cercano, sino en la forma en que Qatar, un país con historial futbolístico limitado y antecedentes preocupante en derechos humanos, utiliza el torneo para pulir su imagen pública en un escenario internacional, y como ejercicio de relaciones públicas lo que popularmente se conoce como sportswashing. Pero ¿qué significa exactamente sportswashing?
¿Qué significa sportwashing?
Si bien no existe una definición autorizada única de sportswashing, un amplio consenso sobre sus elementos centrales señalan que es un fenómeno en el que los deportes son utilizados por un actor estatal o no estatal para limpiar su turbia reputación política o corporativa.
La forma en que se explota el deporte de esta manera es teóricamente ilimitada, pero las más comunes incluyen: la organización de eventos deportivos y la propiedad o el patrocinio de equipos y competiciones deportivas.
We've already had HALF of the games at #Qatar2022 🤯
What was your favourite moment from matchweek two?
El impacto de saber qué significa el sportswashing radica particularmente en el poder que tienen los deportes para despertar las pasiones de las personas, generar atención y cerrar las brechas culturales y geográficas que pueden ser una herramienta poderosa para aquellos que buscan promover cambios o políticas sociales.
Esto lo afirma el hecho de que durante las dos útlimas decadas, organismos como la ONU y las agencias internacionales de desarrollo han tenido un rotundo éxito en el uso del deporte como medio para empoderar a las mujeres y niñas, luchar contra la discriminación y construir la paz.
El deporte también ha jugado un papel importante en los esfuerzos de reconciliación nacional: muchos consideran que la adopción del equipo nacional de rugby de Sudáfrica por parte del presidente Nelson Mandela durante la Copa del Mundo de 1995, entonces un símbolo del estado del apartheid —un sistema de segregación racial en Sudáfrica y Namibia recién caído—, es un ejemplo destacado de esto.
No obstante, entender qué es sportwashing y cómo afecta en el desarrollo de los avances sociales y políticos de los países es fundamental para atraer la atención crítica y el peligro que representa.
Qatar admite que 400 trabajadores inmigrantes han muerto en las obras para el Mundial. https://t.co/uzqqbQ932e
La elección de Qatar por parte del principal organismo mundial de fútbol, la FIFA, como sede de la Copa Mundial de fútbol masculino de 2022 ha sido controvertida desde el primer día. Y continúan surgiendo preguntas sobre la actitud de la nación hacia los derechos humanos y el trato que da a los trabajadores migrantes.
Otros problemas importantes de derechos humanos en Qatar incluyen las restricciones a la libertad de expresión, el trabajo forzoso, la criminalización de las relaciones entre personas del mismo sexo y la falta de rendición de cuentas por la violencia contra las mujeres y las minorías. Sin embargo, la atención crítica parece haberse disuadido una vez que el mundial comenzó.
Y es precisamente aquí donde radica la preocupación de entender qué es el sportswashing, y es que a decir verdad, la existencia de las críticas no refiere que estas malas prácticas no estén funcionando, lo que buscan en si, es una ganancia neta de reputación. Para lograrlo, necesitan contar con el apoyo de voces poderosas dentro del sector deportivo.
Tal caso quedó ampliamente demostrado en el discurso pronunciado por el presidente de la FIFA, Gianni Infantino, en el que atacó a los críticos de Qatar y restó importancia a sus preocupaciones sobre los derechos.
“Lo hacen de manera legal [ al referirse a la contratación de inmigrantes en qatar] . Nosotros en Europa, cerramos nuestras fronteras. No permitimos prácticamente a ningún trabajador de estos países que esté tratando de venir a trabajar legalmente a nuestros países”
Pero por supuesto que no solo el fútbol es susceptible de acusaciones que emplean a los simpatizantes y sus fuertes lazos con los deportistas para mejorar su imagen pública y popularidad, British Cycling —el máximo órgano de gobierno del deporte de ciclismo en el Reino Unido— fue acusado degreenwashing, similar al sportwashing pero con un enfoque particular en el medio ambiente, después de anunciar un nuevo acuerdo de patrocinio con Shell, el gigante británico de los hidrocarburos, según The Conversation.
Como vemos, el uso del deporte para mejorar las percepciones no es un fenómeno nuevo. Pero mientras los críticos se oponen a la táctica de utilizar los eventos deportivos para tratar de alterar las percepciones del público, ¿qué opinan los propios aficionados? ¿Realmente les importan las acusaciones de sportswashing y greenwashing?
🇶🇦 | QATAR 2022: Un mujer de Irán sostiene una camiseta con el nombre de Mahsa Amini, joven qué murió días después de ser arrestada y golpeada por la policía. La seguridad del estadio se acercó para quitarle la camiseta. pic.twitter.com/VK5ZZMPN2c
Esto se debe a que los fanáticos que disfrutan de una fuerte conexión con un equipo (y con sus compañeros fanáticos) generalmente eligen evitar criticar al equipo al que apoyan. Es una forma de proteger el fuerte sentido de identificación que surge de ser un miembro leal de una base de fans.
Irresponsabilidad Social
Lo anterior, también conduce a otras preocupaciones, dado que sugiere que los clubes deportivos no deberían sentirse particularmente motivados para actuar de manera social o ambientalmente responsable, ya que sus acciones pueden ser consentidas o ignoradas.
Esas personas, que regularmente pagan boletos y compran mercadería [durante los eventos deportivos] , son una de las partes interesadas más importantes en el ecosistema financiero del deporte. Pero la investigación sugiere que algunos de ellos no valoran particularmente la Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
Como resultado, a pesar de que los clubes deportivos pueden tener un fuerte poder de influencia para realizar transformaciones con impacto social, como eliminar la violencia y promover la salud, pueden pasar de alto ya que su base de fans probablemente seguirá siendo leal.
Entre todo esto, reconocer qué es el sportswashing es una medida para desafiar la distracción sobre lo que sucede, es este caso, en Qatar, y continuar las conversaciones sobre la difícil situación que viven las personas en aquel país.
Como lo indica la UNICEF, en nuestro país, cada día ingresan 275 niños, niñas y jóvenes migrantes, quienes enfrentan violencia, abandono social y un sinfín de problemáticas que vulneran sus derechos y bienestar. Por lo que los esfuerzos para salvaguardar su integridad deben intensificarse. Esto ha hecho que las instituciones que otorgan ayuda a adolescentes migrantes y menores tengan un papel clave.
Las acciones en favor de este sector poblacional requieren del apoyo tanto gubernamental como de otros agentes sociales, puesto que en muchas ocasiones, la falta de seguimiento y de conocimiento sobre dicha situación agrava las condiciones negativas. En este sentido, la Fundación Pablo Landsmanas (FPL) —brazo social de Corporativo Kosmos (CK), compañía líder en el sector de alimentación en México— ha buscado sumarse, no sólo estableciendo alianzas y aportando recursos, sino creando conciencia por medio de la educación.
Es así, que por medio de laCátedra de Investigación Elías Landsmanas Dymensztejn– Anáhuac en niños migrantes no acompañados, creada por la FPL en conjunto con la Universidad Anáhuac, se están divulgando los trabajos de iniciativas que brindan ayuda a adolescentes migrantes. Y, en esta ocasión, fue el turno de Casa Alianza, una Institución de Asistencia Privada, que protege a menores y jóvenes que viven en las calles, víctimas de abuso y explotación.
Academia y Tercer Sector, sinergia en causas sociales
Dentro de sus pilares de actuación, la Fundación Pablo Landsmanas ha priorizado la educación, la cual ha vinculado a su misión de visibilizar a la comunidad migrante. Conjuntando ambos principios, en 2020, decidió fundar la Cátedra, que tiene como objetivo “aportar conocimiento y propuestas a la problemática de la migración de los niños y niñas”.
De esta forma, la FPL ha vinculado la Academia con la crisis humanitaria que representa la migración en México y, en específico, cómo experimentan niños, niñas y jóvenes este desplazamiento, que en muchas ocasiones se debe a que en sus naciones de origen no cuentan con las oportunidades para subsistir y/o son objetos de violencia.
Y, aunque la UNICEF indica que la ayuda a adolescentes migrantes, niños y niñas en la misma condición debe estar garantizada, la realidad es que nuestro país —uno de los lugares de tránsito migratorio— no es un lugar seguro, ya que tan sólo en 2020, se estimaba que la niñez y jóvenes migrantes eran el 10% de las personas desaparecidas en México.
Para generar soluciones a este panorama y exponer lo que la sociedad civil realiza en favor de la comunidad migrante, la Cátedra de Investigación Elías Landsmanas Dymensztejn realiza webinars públicos y gratuitos, en los que invita a especialistas en materia migratoria como el Tercer Sector, es decir, el de las organizaciones civiles y no lucrativas.
Es por ello que, como parte de estas sesiones remotas, el 10 de noviembre de 2022, la Cátedra tuvo como ponente a Alejandro Nuñez, director de Intervención Social en Casa Alianza, quien compartió con los espectadores las maneras en las que esta IAP ayuda a adolescentes migrantes y otros menores que se encuentran en las calles o en abandono, y son víctimas de violencia.
Una Casa que ayuda a adolescentes migrantes
Desde 1988, Casa Alianza ha tenido como objetivo ser parte de la intervención social. Esto a través de un programa en el que se procura a adolescentes que viven en condiciones de abandono social, por medio de “una metodología probada y replicada, para reincorporarlos a la sociedad de forma funcional y autosuficiente”.
Como explica Nuñez, el abandono social de niñas, niños y adolescentes se entiende como la falta de cuidados físicos y emocionales que vive este sector y que, pese a que pueden sobrevivir en las calles, los expone a la violencia, el maltrato y la explotación; incluyendo a menores migrantes.
“Nosotros trabajamos con chicos de 12 a 18 años, víctimas de violencia, expuestos a la trata de personas, en riesgos de contraer alguna infección, que consuman sustancias, madres adolescentes y migrantes no acompañados”.
Alejandro Nuñez, Director de Intervención Social en Casa Alianza.
Para realizar este trabajo, Casa Alianza cuenta con un modelo de reintegración, en el que se atienden cuatro formas de ayuda. Estas son:
1. Residencia
Mirando cómo crecía el flujo migratorio de jóvenes, Casa Alianza notó que tanto su modelo como su ayuda a adolescentes migrantes debía adaptarse a las necesidades de ellos. Por lo que acondicionó un espacio particular, ya que notaron que en grupo los jóvenes tenían más posibilidades de terminar el programa.
Así fundaron Hogar Albatros, primera manera de intervención, en la que se busca la integración de los jóvenes de manera residencial. Puesto que en este Hogar están los adolescentes migrantes que quieren solicitar refugio en el país. Cabe señalar que este espacio fue inaugurado en 2016, en colaboración con la ACNUR y el COMAR.
2. Ayuda psicológica y médica
Como parte del modelo de Casa Alianza, la atención médica y psicológica es primordial en la ayuda a adolescentes migrantes, pues en su mayoría han tenido que afrontar problemáticas serias o pasar por alguna situación que vulnere su dignidad.
Los jóvenes llegan a la Casa porque son canalizados por un aliado como la ACNUR o por alguna instancia gubernamental. Dependiendo del contexto en el que se encuentren, se les asigna un programa de rehabilitación personalizado, por parte de los consejeros de la institución, con el que se buscará contribuir a solventar sus necesidades.
3. Capacitación y educación
Para Casa Alianza es indispensable restaurar los derechos y la ayuda a los adolescentes migrantes, por ello, destacan que una de las primeras acciones que realizan es reintegrarlos a la educación.
Asimismo, por medio de ayuda con la regulación de su situación migratoria, Casa Alianza promueve su autosuficiencia, independientemente de si alcanzan o no la condición de refugiados.
4.Reintegración
Por último, dentro de Casa Alianza, se elabora un plan de vida, que de manera general pretende ser una guía para los jóvenes a quienes quiere egresar, ya sea reincorporándolos a sus familias o convirtiéndolos en adultos autónomos. En el caso de los adolescentes migrantes, la segunda alternativa es la más demandada, puesto que ellos en su mayoría no pueden regresar con sus familias.
Desde 2015, Casa Alianza ha ofrecido su ayuda a más de 200 adolescentes migrantes de todas partes del mundo. Esta labor da muestra de que se requiere de alianzas para impulsar a este sector, por lo que la Fundación Pablo Landsmanas, por medio de su Cátedra, espera que la misión de Casa llegue a más personas.
Si quieres conocer más sobre la labor con la comunidad migrante sigue la cuenta de Facebook de la Cátedra y asiste a sus webinars.
En los últimos meses se ha cuestionado el uso del agua a nivel industrial, poniendo gran énfasis en la producción de cerveza. De acuerdo con el reporte “Gestión del agua en la agroindustria cervecera”, elaborado por Cerveceros Mexicanos, en nuestro país hay tres grandes sectores que utilizan la mayor cantidad del vital líquido: el uso agrícola que ocupa el 76% del recurso, el industrial con el 4.9%, el público-urbano con el 14% y la industria hidroeléctrica con el 4.7%.
Sin embargo, del 4.9% del recurso hídrico empleado por el sector industrial, el 0.5% corresponde a la producción de cerveza, cifra que, a nivel país, representa el 0.02%. Desde la agroindustria cervecera se trabaja para tener una adecuada gestión del agua y así asegurar su sustentabilidad, a través de la tecnología, innovación y buenas prácticas.
Por ejemplo, con el programa de gestión de agua de la agroindustria, permite aprovechar el agua residual en procesos de producción o bien regresarla al medio ambiente en condiciones óptimas. De acuerdo con datos de CONAGUA, esta iniciativa permite tratar 13.5 millones de m3 de aguas residuales al año. Con este volumen de líquido, se pueden abastecer 3 mil mexicanos por 365 días.
Con el proceso de reúso se busca reducir la demanda en el suministro aprovechando el agua en usos ajenos a la producción de cerveza. En el reporte, la Cámara Nacional de la Industria de la Cerveza y de la Malta informa que en 2021 se reutilizaron más de 2.6 millones de m3 de agua, mismos que fueron utilizados en riego de áreas verdes y servicios generales. Además, fueron donados más de 5 mil m3 de agua que se utilizaron en actividades económicas y sociales, evitando así la extracción de cuencas y acuíferos.
Gracias a estas acciones, México se ha logrado posicionar como el país con mayor eficiencia en el uso de agua para producir un litro de cerveza, ya que solo se utilizan 2.5 litros de agua. En contraste, otras partes del mundo utilizan entre 4 a 6 litros de agua por cada litro de cerveza.
Nuestro país ha logrado reducir en un 30% el uso de agua durante todo el proceso de producción, recuperando 6.2 millones de m3 de agua. En temas de inversión, de enero de 2021 a la fecha se han destinado más de 6.97 millones de pesos en tecnología, capacitación e infraestructura.
La industria cervecera nacional ha logrado establecer estándares robustos para lograr una gestión adecuada del agua y permitir que estos procesos sean sustentables, que generen desarrollo económico y beneficios a la población en general.
El incremento de acciones compartidas para una revolución laboral para los jóvenes hoy es más que prioritario, la proporción de esta población que no trabaja o no recibe capacitación aumentó drásticamente en los últimos años. Conforme a cifras del Panorama de Educación 2022 de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), México ocupa el décimo lugar como país con mayor número de jóvenes de entre 18 y 24 años que no tienen acceso a estudios ni a empleo.
En ese marco, Crehana en alianza con Google refuerza el programa “Crece con Google”, una convocatoria abierta para jóvenes que tengan limitaciones para encontrar un empleo. En conjunto con Junior Achievement Américas, se otorgarán 8 meses de capacitación en marketing digital y habilidades blandas. El proyecto está enfocado en mejorar las competencias que van desde conocimiento de SEO, SEM, manejo de redes, creación de estrategias digitales, hasta análisis de data, todas ellas necesarias para ofrecer soporte en empresas con enfoque digital.
Esta es una oportunidad para emprender o entrar al sector que tiene buena demanda profesional, ya que Marketing digital destaca por ser una industria en crecimiento. Para tener una idea, según el estudio Empleos en Auge de LinkedIn, se sitúa en el top 5 de los puestos más demandados en el mercado latinoamericano.
Para Crehana, plataforma all-in-one de desarrollo y gestión de talento, esta alianza es muy significativa, ya que previamente iniciaron un acuerdo de colaboración con Google en el que se brindaron 400 becas para reforzar conocimiento en marketing digital, análisis de data e inglés. Durante esta primera edición obtuvieron resultados favorables: más de 1,500 horas de estudio y 500 cursos culminados. Estos resultados destacaron el interés de los jóvenes por seguir aprendiendo y se buscó el incremento de estas becas para más personas. Así, el acuerdo hoy crece de 400 a 4,000 becas.
“Gracias a esta colaboración con Google, desde Crehana podemos lanzar esta oferta formativa para mejorar la empleabilidad de cientos de jóvenes. Entendemos que el empleo de calidad es el eje sobre el que se construye el futuro de los jóvenes y nuestra misión es acercar herramientas para que tengan todo lo necesario para lograrlo.”, comentó Diego Olcese, CEO y fundador de Crehana.
Como resultado de la transformación digital, hay una alta demanda de empleo en áreas más diversas y las empresas están contratando todos los días perfiles digitales. De acuerdo con el estudioDigital Fuel: Igniting enterprise transformation and growth, el 58% de los directivos de las organizaciones reconocen la transformación digital como parte de una estrategia definida a largo plazo y el 45% ya aplica eso a toda la compañía, pues los planes de inversión deben adaptarse a los nuevos tiempos.
Vivir de una forma más sustentable y amigable con el planeta es cada vez más una aspiración para las personas y empresas alrededor del mundo. Estudio tras estudio nos dicen que los consumidores quieren hacer elecciones que beneficien a las personas y el planeta, pero hay una gran brecha entre la intención y la acción.
Recientemente, Porter Novelli, la consultora global de comunicación estratégica que ayuda a sus clientes a hacer negocios de una mejor manera, presentó los resultados de su más reciente estudio: “Examinando la Brecha entre Decir y Hacer”. El estudio reveló que el 84% de los encuestados están preocupados por el planeta. Dentro de ellos existe un espectro de intenciones relacionadas con compromisos de sustentabilidad. Desde aquellos que “no harían nada” frente al cambio climático, hasta aquellos que creen que la sustentabilidad es una forma de vida no solo una serie de elecciones del día a día.
La buena noticia es que en general, la apertura para adoptar conductas sustentables es alta. 54% de los consumidores están dispuestos a incorporar una serie de conductas simples y sencillas para proteger el planeta. 26% están dispuestos a ir más allá y hacer cambios en su estilo de vida. Estos datos son positivos para las marcas que están creando productos y servicios que mejoran el planeta.
Sin embargo, el estudio muestra retos. Los consumidores no están dispuestos a realizar los mismos niveles de cambios en su estilo de vida a lo largo de todas las posibles conductas sustentables. Al preguntarles sobre algunas intenciones específicas (por ejemplo, utilizar productos usados, apertura para utilizar productos hechos con ingredientes amigables para la naturaleza, receptividad para dejar de comer carne alguna vez por semana), algunos consumidores no mostraron motivación para realizar cambios.
Las tres principales barreras que el estudio encontró son: Costo, Accesibilidad y Desempeño. Para superar estas barreras las marcas deben enfrentar el lado económico de los productos sustentables, además de hacer que los productos estén disponibles para todos y en todas partes y por último deben combatir la concepción errónea de que los productos sustentables no tienen el mismo desempeño.
La barrera del conocimiento
Independientemente de las 3 barreras de adopción de conductas sustentables, el estudio encontró una cuarta barrera. Un tema que trasciende categorías y podría beneficiarse de un enfoque cooperativo. Esta barrera fue articulada por los consumidores como “si supiera lo haría”. A lo largo de los diferentes comportamientos sustentables que el estudio incluyó, más de un tercio de los participantes en el estudio dijeron que una falta de conocimiento o entendimiento sobre cómo, por qué y dónde participar, así como falta de claridad en cómo su participación beneficia al medio ambiente, es lo que les impedía adoptar nuevas conductas.
38% de los participantes tirarían menos productos si supieran cómo extender la vida de productos existentes.
31% dijeron que usarían más productos amigables con la naturaleza si supieran más sobre sus ingredientes o si sus etiquetas explicaran cómo es que son amigables con el medio ambiente (39%).
37% actualizarían un producto sin tener que comprar uno nuevo, adquirirían refacciones, cambiarían partes o harían reparaciones (34%) y utilizarían productos en nuevas formas (32%) si supieran cómo.
“Estamos viviendo un momento único. Los consumidores están abiertos a adquirir nuevos comportamientos hacia un mejor futuro. El COVID-19 redefinió nuestra capacidad para cambiar y colaborar. Estamos viendo continuamente que si los consumidores tuvieran la información correcta, actuarían acorde. Debemos aprovechar el momento y utilizar la comunicación para ayudar a la gente a comprender cómo participar en la economía sustentable y el impacto que pueden tener”, comentó Sandra Kleinburg, Directora General de Porter Novelli México. “Creemos que hay una apertura inmensa para influir en los comportamientos e impulsar la adopción de conductas sustentables que impacten al medio ambiente y a la sociedad.”
Ahora todo puede ser digital, incluidas la interacciones más íntimas, situación que se ha vuelto en una actividad muy popular entre personas jóvenes. A esta práctica se le conoce como sexting, que consiste en intercambiar imágenes, audios o videos de índole sexual. Sin embargo, también se considera como un acto de riesgo, sobre todo si se involucran menores de edad.
Además de ello, existe la posibilidad que una de las personas involucradas comparta por medios digitales el contenido que recibió. Lo cual es una conducta dañina, generalmente motivada por la venganza, y en algunas legislaciones, como la mexicana, se estipula como un delito.
Por lo que es responsabilidad de las plataformas detener el porno de venganza. Respecto a este objetivo, Facebook e Instagram ya han logrado resultados, y recientemente TikTok y Bumble también han decidido involucrarse para proteger a sus usuarios.
¿Qué es el porno de venganza?
El porno de venganza es un tipo de violencia digital que consiste en acciones dolosas realizadas “mediante el uso de las tecnologías de la información y la comunicación, por las que se exponga, distribuya, difunda, exhiba, transmita, comercialice, oferte, intercambio o comparta” cualquier tipo de contenido íntimo de tipo sexual (imagen, audio o video) de una personas “sin su consentimiento, aprobación o autorización”.
En México, este tipo de comportamientos recibe sanciones penales desde 1 hasta 8 años de prisión, y multas de hasta 200 mil pesos. Aunque estas varían según la legislación local de cada estado, pueden aumentar, si el delito es cometido por un funcionario público o el cónyuge, la pareja o cualquier otra persona con la que la víctima tenga o haya tenido una relación sentimental, afectiva o de confianza.
El pack no se rola porque es delito.
En el Edomex la pornovengaza está penada. Pasar fotos, videos o audios de naturaleza erótica, sexual o pornográfica será castigado hasta con 14 años de prisión.
Facebook inició un proyecto en 2017 para generar una base de datos de fotografías como un primer paso para detener el porno de venganza. Para lo cual fue necesario que usuarios enviaran sus propias fotografías de desnudo. Aunque la idea causó polémica, la intención era ayudar a las personas que habían compartido fotos o videos íntimos con otra persona, para que dicha persona no pudiera amenazar con compartir el material.
La mayoría de las víctimas de esta situación de amenaza que contribuyeron compartiendo sus materiales fueron mujeres. Gracias a ello fue posible generar una “huella digital” que la plataforma detectaría para evitar que algún usuario pudiera compartir la imagen de las víctimas sin su consentimiento, bloqueando la carga de los documentos.
“Ahora tenemos cuatro plataformas, pero necesitamos miles”.
David Wright, director ejecutivo de SWGfL.
A pesar de que realizar este proceso exponía nuevamente a las víctimas a que extraños vieran sus fotografías o videos, esto les permitió recuperar el control de la situación que vivían. Como lo comprueban las 12 mil personas que pudieron editar más de 40 mil fotos y videos para evitar que sean compartidas en redes sociales.
Esto último ocurrió durante el 2022, ya que Facebook e Instagram utilizaron una versión más refinada del sistema a nivel mundial, con el apoyo de StopNCII.org (Stop Non-Consensual Intimate Image Abuse, No a la difusión de imágenes íntimas sin consentimiento).
Tiktok y Bumble se unen en contra de conductos maliciosas
Habiendo comprobado la eficacia de este sistema para bloquear la difusión de imágenes íntimas, TikTok, la red social con más de mil millones de usuarios, y Bumble, una de las aplicaciones de citas más famosas en el mundo, utilizarán el banco de imágenes de Meta para detener el porno de venganza.
Y, considerando que la mayoría de los usuarios de TikTok son personas jóvenes, incluso menores de edad, es obligación de la plataforma asegurar que los contenidos no puedan vulnerar de ninguna forma. Puesto que las fallas en la gestión de contenidos ya han tenido consecuencias graves como la muerte menores por seguir retos de la plataforma.
“Nuestro objetivo en TikTok es fomentar un entorno seguro y de apoyo para nuestra comunidad, y no hay lugar para este tipo de comportamiento o contenido malicioso en nuestra plataforma”.
Julie de Bailliencourt, directora de política de productos de TikTok.
Por otro lado, Bumble, desde la creación de su algoritmo, ha buscado dar prioridad a la seguridad y privacidad de las mujeres. Y, reconociendo la gravedad de un problema que afecta a 1 de cada 12 adultos en EE. UU., la aplicación ha decidido mejorar la gestión de la interacción en su plataforma.
“Bumble se preocupa profundamente por brindar a las personas, y en particular a las mujeres, las herramientas que necesitan para sentirse empoderadas en línea”.
Lisa Roman, vicepresidenta de políticas públicas de Bumble,
Por lo que esto es un paso más para mejorar la gestión de los contenidos dañinos que pueden circular en redes sociales. Los cuales, además, violan las legislaciones de distintos países, incluida la Ley Olimpia en México y la norma australiana que dicta que las plataformas digitales deben eliminar las imágenes dentro de las primeras 24 horas posteriores a una denuncia por difusión no consensuada de este tipo de material.
¿Qué hacer ante el porno de venganza?
Para detener el porno de venganza también es importante que las personas comprendan que compartir o almacenar contenido íntimo puede ser riesgoso. Y aunque la práctica del sexting no está prohibida, cualquier persona puede ser susceptible a sufrir este tipo de delito, especialmente las mujeres.
Por ello, es importante no caer en discursos de revictimización, que culpan a las víctimas de los delitos que cometieron en su contra. Vivir libremente la sexualidad no es algo que merezca castigo, compartir contenido sexual de otra persona sin su consentimiento sí. Puesto que estas conductas explotan el cuerpo de otras personas en entornos digitales.
— URBANO📍 Noticia de Puebla y Tlaxcala (@urbano_noticias) December 13, 2019
Cabe señalar que gracias al trabajo de activistas, abogadas y plataformas digitales como Facebook, Instagram, TikTok y Bumble, se está avanzando para que los agresores ya no puedan esconderse detrás del anonimato que ofrecen las redes sociales. De esta manera, las víctimas podrán denunciar y evitar que se siga difundiendo contenido que las vulnera.
En una era donde las partes interesadas, también llamadas stakeholders, ejercen más poder que nunca sobre los resultados comerciales, las organizaciones necesitan prestar especial atención para comprender los impactos que tienen sus actividades comerciales en los diferentes grupos de interés.
Entendiendo que las partes interesadas son individuos, grupos u organizaciones directa o indirectamente involucrados o afectados en las actividades de las empresas, el mandato de crear valor sostenible para la sociedad en general necesita renovarse porque la sociedad en sí misma es el stakeholder más estratégico que puede garantizar la continuidad y el éxito en los negocios.
Capitalismo de stakeholders
En el mundo de los negocios han prevalecido dos sistemas económicos en competencia, el capitalismo de stakeholders y de shareholders. Si bien ambos han llevado al progreso económico en las últimas décadas, cada uno posee sus particularidades.
Los defensores del capitalismo de accionistas o shareholders han señalado que las corporaciones tienen un propósito: ganar la mayor cantidad de dinero posible, y que intentar hacer cualquier otra cosa sería ir contra su naturaleza.
Mientras, las personas que respaldan el capitalismo de stakeholders refieren que las compañías deben considerar todo, no solo a los propietarios, sino también a los empleados, clientes y proveedores, y que no hacerlo significa que las empresas pueden dañar el medio ambiente y afianzar la desigualdad.
Si bien esto ha dividido las opiniones, lo cierto es que varias circunstancias —como la crisis financiera de 2008— plantearon dudas sobre la necesidad de un nuevo capitalismo que permitiera crear valor económico compartido y sostenido para todas las partes interesadas, es decir, una mayor inversión en los empleados, las cadenas de suministro y la comunidad local.
Negocios responsables y exitosos
Este reconocimiento de que el capitalismo de shareholders no es del todo adecuado para el propósito de las ganancias empresariales ha ido cobrando mayor fuerza con los años. En este camino, Larry Fink, fundador y director ejecutivo de BlackRock —la administradora de activos más grande del mundo— ha atraído la atención por los mensajes que dirigió a los directores ejecutivos a través de su carta anual.
“El capitalismo de stakeholder no se trata de política. No es una agenda social o ideológica. No es “despertar”. Es capitalismo, impulsado por relaciones mutuamente beneficiosas entre usted y los empleados, clientes, proveedores y comunidades de las que depende su empresa para prosperar . Este es el poder del capitalismo”.
Larry Fink, fundador y director ejecutivo de BlackRock.
A lo que esto nos dirige es que una economía pensada en los stakeholders no trata de subyugar las necesidades de las empresas, sino que traza un plan para que establezcan una mejor manera de obtener rendimientos sostenibles a largo plazo para los inversores, respondiendo a las necesidades de todas las partes interesadas, incluidas aquellas con un interés puramente financiero.
La sociedad como parte interesada estratégica
Si las empresas desean contratar y retener el talento de los colaboradores, los negocios deben comenzar a poner su atención en el stakeholder más estratégico: la sociedad. Con esta propuesta en mente, las organizaciones deben considerarla como el principal interés a la hora de tomar decisiones en los negocios.
Poner en práctica esa estrategia permitirá crear empatía en los empleados e inteligencia emocional en los líderes, además de cultivar una cultura de liderazgo de servicio. Pero en todo esto, es importante señalar que la práctica de integrar a la sociedad en la estrategia comercial debe operar a lo largo y ancho de toda la empresa.
La sociedad como el stakeholder más estratégico de la empresa no puede existir solo en una sala de juntas o en un resumen de responsabilidad social corporativa. Necesita la aceptación de todos los miembros del equipo, comenzando por la parte superior.
La sociedad en la estrategia comercial
Algunas preguntas que los negocios pueden comenzar a bordar para posicionar a la sociedad como parte interesada en dentro de su propia estrategia son:
Cuando negocias con proveedores más pequeños, ¿cómo puedes ayudar a mantener saludables sus márgenes de beneficio? ¿Cómo puedes apoyar su supervivencia para el beneficio mutuo?
¿Conoces las responsabilidades personales que tienen los empleados fuera del trabajo? ¿Cómo estás apoyando a las personas que cuidan a sus familiares o tienen desafíos de salud?
Cuando pides a los empleados que trabajen horas extras, ¿cómo los compensas o los reconoces?
¿Qué oportunidades específicas está creando la empresa para los sectores subrepresentados de la sociedad? ¿Están trabajando para mejorar la diversidad de la organización de manera significativa, en todas las categorías de raza, etnia, discapacidad, oportunidad, orientación sexual e identidad de género?
Cuando se desarrollan nuevas propiedades o proyectos, ¿cómo se evalúa el impacto social y ambiental de esos planes? ¿Las personas o los animales serán desplazados o dañados por la construcción? ¿Cuáles serán las consecuencias a largo plazo?
¿Cómo se está alentando a los empleados a retribuir a la sociedad? ¿Qué oportunidades se están creando para que las personas se ofrezcan como voluntarias y donen a las causas que les interesan?
¿Cómo se construye una ambiente laboral seguro para que los empleados expresen sus opiniones sobre la cultura de su empresa? ¿Cómo se pueden ofrecer ideas y comentarios sobre prácticas éticas, proyectos de servicio o decisiones comerciales sin temor a las repercusiones?
Esta solo son algunas interrogantes que buscan guiar a las empresas a encontrar su propia serie de acciones para integrar al stakeholder más estratégico. Puesto que lograr un impacto colectivo donde todos ganan es una acción clave para el éxito a largo plazo de una empresa.
De acuerdo con la ONU, el acceso al agua potable es una de las necesidades humanas más básicas para la salud y el bienestar. No obstante, millones de personas carecerán de acceso a este servicio básico en 2030, por lo que la escasez del vital recurso también representa un riesgo para los negocios.
Para ciertos sectores en particular, como el tecnológico, hay mucho en juego. Por ello, Amazon Web Services (AWS), el negocio más rentable y de más rápido crecimiento, anunció una serie de acciones para transformar y lograr un Amazon positivo en agua para 2030.
Amazon podrá ser positivo en agua
A finales del mes de noviembre de 2022, Amazon Web Services (AWS), la empresa de servicios en la nube —cuyos centros de datos son notablemente intensivos en agua, ya que a menudo requieren grandes cantidades de este líquido para la refrigeración— compartió sus planes para ser positivo en agua, es decir, devolver más agua de la que se utiliza.
Amazon, que ha estado apostando fuertemente por la descarbonización de su transporte, con este nuevo anuncio, marca un nuevo nivel de compromiso público, comentó el CEO de AWS, Adam Selipsky.
Selipsky reconoce que la escasez de agua es un problema importante en todo el mundo y con el anuncio de lograr un Amazon positivo en agua, la compañía se compromete en hacer su parte para ayudar a resolver el desafío que crece rápidamente.
“Si bien estamos orgullosos del progreso que hemos logrado, sabemos que podemos hacer más. Estamos comprometidos a liderar la administración del agua en nuestras operaciones en la nube y devolver más agua de la que usamos en las comunidades donde operamos”.
Adam Selipsky, CEO de AWS.
Como parte de este nuevo compromiso, AWS anunció el uso de su métrica global de uso eficiente del agua, e informará sobre sus nuevos esfuerzos de reutilización y reciclaje de agua en las áreas donde opera, así como los avances en los ya existentes y nuevos proyectos de reposición del recurso.
Amazon se suma para financiar soluciones de agua y saneamiento
Al anuncio de un Amazon positivo en agua se suma el compromiso de la compañía con Water.org de otorgar 10 millones de dólares para apoyar el lanzamiento del Fondo para el Agua y el Clima, que brindará soluciones de agua y saneamiento resistentes al clima a 100 millones de personas en Asia, África y América Latina.
Con esta donación se impactará directamente a un millón de personas que tendrán acceso a este recurso para 2025, proporcionando tres mil millones de litros de agua cada año a personas en áreas con escasez.
“Nuestra colaboración con Amazon y AWS ya brinda más de 805 millones de litros de agua potable a comunidades de todo el mundo cada año, y estamos entusiasmados de continuar trabajando con Amazon para brindar incluso más agua segura para las familias necesitadas”.
Adam Selipsky, CEO de AWS.
Estrategias clave de Amazon para ser positivo en agua
La sustentabilidad, por supuesto, no está peleada con AWS. De acuerdo con Adam Selipsky, se implementarán cuatro estrategias clave para ayudar a Amazon positivo en agua a lograr su objetivo: mejorar la eficiencia del agua, usar fuentes de agua sostenibles, devolver el agua para su reutilización comunitaria y apoyar proyectos de reabastecimiento de agua. Los cuales abordamos a detalle a continuación.
1. Eficiencia en el uso de agua
AWS dijo que está innovando “constantemente” en toda su infraestructura para reducir el consumo de agua. Y, como líder en la industria, lograr la eficiencia hídrica a través del uso de servicios avanzados en la nube, como tecnologías de Internet de las cosas, para analizar el uso del agua en tiempo real e identificar y reparar fugas.
La empresa mejora aún más la eficiencia operativa al eliminar el uso de agua de refrigeración en muchas de sus instalaciones durante la mayor parte del año, y en su lugar depende del aire exterior. También invierte en sistemas de tratamiento de agua in situ, que le permiten reutilizar el agua varias veces, minimizando el consumo de este líquido para refrigeración.
💧 Un informe de la Organización Meteorológica Mundial indicó que el cambio climático está afectando las fuentes de agua dulce en el mundo y por lo que podríamos enfrentar escasez crónica de este vital líquido. https://t.co/lsSx8yRsn8
AWS planea utilizar fuentes de agua sostenibles, como agua reciclada y recolección de agua de lluvia, siempre que sea posible. Puesto que el uso de agua reciclada es adecuado para un conjunto limitado de aplicaciones, como el riego y el uso industrial, preservando la valiosa agua potable para las comunidades.
Actualmente, AWS ya emplea agua reciclada para enfriar en 20 centros de datos en todo el mundo y tiene planes de expandir el uso de agua reciclada en más instalaciones a medida que trabaja para convertirse en positivo en agua.
3. Reutilizar el agua comunitaria
Después de maximizar el uso de agua en sus centros de datos, el líquido gastado aún es seguro para muchos otros usos y AWS está explorando más formas de devolverlo a las comunidades.
En Oregon, por ejemplo, AWS proporciona hasta el 96% del agua de refrigeración de sus centros de datos a los agricultores locales, sin cargo para su uso en el riego de cultivos como maíz, soja y trigo.
Para cumplir con su compromiso de ser positivo en agua, AWS está invirtiendo en proyectos de reabastecimiento de agua en las comunidades donde opera. Los cuales amplían el acceso, la disponibilidad y la calidad del agua al restaurar las cuencas hidrográficas y brindar servicios de agua limpia, saneamiento e higiene a las comunidades con escasez de este recurso.
Hasta la fecha, AWS ha completado proyectos de reabastecimiento en Brasil, India, Indonesia y Sudáfrica, proporcionando 1,600 millones de litros de agua dulce cada año a las personas de esas comunidades.
Con la presión cada vez mayor sobre los recursos hídricos, las acciones de sostenibilidad de hoy serán clave para el futuro de los negocios. Pero lograr esa meta requiere que otras industrias sigan los pasos de un Amazon positivo en agua.
