Vivir de una forma más sustentable y amigable con el planeta es cada vez más una aspiración para las personas y empresas alrededor del mundo. Estudio tras estudio nos dicen que los consumidores quieren hacer elecciones que beneficien a las personas y el planeta, pero hay una gran brecha entre la intención y la acción.
Recientemente, Porter Novelli, la consultora global de comunicación estratégica que ayuda a sus clientes a hacer negocios de una mejor manera, presentó los resultados de su más reciente estudio: “Examinando la Brecha entre Decir y Hacer”. El estudio reveló que el 84% de los encuestados están preocupados por el planeta. Dentro de ellos existe un espectro de intenciones relacionadas con compromisos de sustentabilidad. Desde aquellos que “no harían nada” frente al cambio climático, hasta aquellos que creen que la sustentabilidad es una forma de vida no solo una serie de elecciones del día a día.
La buena noticia es que en general, la apertura para adoptar conductas sustentables es alta. 54% de los consumidores están dispuestos a incorporar una serie de conductas simples y sencillas para proteger el planeta. 26% están dispuestos a ir más allá y hacer cambios en su estilo de vida. Estos datos son positivos para las marcas que están creando productos y servicios que mejoran el planeta.
Sin embargo, el estudio muestra retos. Los consumidores no están dispuestos a realizar los mismos niveles de cambios en su estilo de vida a lo largo de todas las posibles conductas sustentables. Al preguntarles sobre algunas intenciones específicas (por ejemplo, utilizar productos usados, apertura para utilizar productos hechos con ingredientes amigables para la naturaleza, receptividad para dejar de comer carne alguna vez por semana), algunos consumidores no mostraron motivación para realizar cambios.
Las tres principales barreras que el estudio encontró son: Costo, Accesibilidad y Desempeño. Para superar estas barreras las marcas deben enfrentar el lado económico de los productos sustentables, además de hacer que los productos estén disponibles para todos y en todas partes y por último deben combatir la concepción errónea de que los productos sustentables no tienen el mismo desempeño.
La barrera del conocimiento
Independientemente de las 3 barreras de adopción de conductas sustentables, el estudio encontró una cuarta barrera. Un tema que trasciende categorías y podría beneficiarse de un enfoque cooperativo. Esta barrera fue articulada por los consumidores como “si supiera lo haría”. A lo largo de los diferentes comportamientos sustentables que el estudio incluyó, más de un tercio de los participantes en el estudio dijeron que una falta de conocimiento o entendimiento sobre cómo, por qué y dónde participar, así como falta de claridad en cómo su participación beneficia al medio ambiente, es lo que les impedía adoptar nuevas conductas.
38% de los participantes tirarían menos productos si supieran cómo extender la vida de productos existentes.
31% dijeron que usarían más productos amigables con la naturaleza si supieran más sobre sus ingredientes o si sus etiquetas explicaran cómo es que son amigables con el medio ambiente (39%).
37% actualizarían un producto sin tener que comprar uno nuevo, adquirirían refacciones, cambiarían partes o harían reparaciones (34%) y utilizarían productos en nuevas formas (32%) si supieran cómo.
“Estamos viviendo un momento único. Los consumidores están abiertos a adquirir nuevos comportamientos hacia un mejor futuro. El COVID-19 redefinió nuestra capacidad para cambiar y colaborar. Estamos viendo continuamente que si los consumidores tuvieran la información correcta, actuarían acorde. Debemos aprovechar el momento y utilizar la comunicación para ayudar a la gente a comprender cómo participar en la economía sustentable y el impacto que pueden tener”, comentó Sandra Kleinburg, Directora General de Porter Novelli México. “Creemos que hay una apertura inmensa para influir en los comportamientos e impulsar la adopción de conductas sustentables que impacten al medio ambiente y a la sociedad.”
Ahora todo puede ser digital, incluidas la interacciones más íntimas, situación que se ha vuelto en una actividad muy popular entre personas jóvenes. A esta práctica se le conoce como sexting, que consiste en intercambiar imágenes, audios o videos de índole sexual. Sin embargo, también se considera como un acto de riesgo, sobre todo si se involucran menores de edad.
Además de ello, existe la posibilidad que una de las personas involucradas comparta por medios digitales el contenido que recibió. Lo cual es una conducta dañina, generalmente motivada por la venganza, y en algunas legislaciones, como la mexicana, se estipula como un delito.
Por lo que es responsabilidad de las plataformas detener el porno de venganza. Respecto a este objetivo, Facebook e Instagram ya han logrado resultados, y recientemente TikTok y Bumble también han decidido involucrarse para proteger a sus usuarios.
¿Qué es el porno de venganza?
El porno de venganza es un tipo de violencia digital que consiste en acciones dolosas realizadas “mediante el uso de las tecnologías de la información y la comunicación, por las que se exponga, distribuya, difunda, exhiba, transmita, comercialice, oferte, intercambio o comparta” cualquier tipo de contenido íntimo de tipo sexual (imagen, audio o video) de una personas “sin su consentimiento, aprobación o autorización”.
En México, este tipo de comportamientos recibe sanciones penales desde 1 hasta 8 años de prisión, y multas de hasta 200 mil pesos. Aunque estas varían según la legislación local de cada estado, pueden aumentar, si el delito es cometido por un funcionario público o el cónyuge, la pareja o cualquier otra persona con la que la víctima tenga o haya tenido una relación sentimental, afectiva o de confianza.
El pack no se rola porque es delito.
En el Edomex la pornovengaza está penada. Pasar fotos, videos o audios de naturaleza erótica, sexual o pornográfica será castigado hasta con 14 años de prisión.
Facebook inició un proyecto en 2017 para generar una base de datos de fotografías como un primer paso para detener el porno de venganza. Para lo cual fue necesario que usuarios enviaran sus propias fotografías de desnudo. Aunque la idea causó polémica, la intención era ayudar a las personas que habían compartido fotos o videos íntimos con otra persona, para que dicha persona no pudiera amenazar con compartir el material.
La mayoría de las víctimas de esta situación de amenaza que contribuyeron compartiendo sus materiales fueron mujeres. Gracias a ello fue posible generar una “huella digital” que la plataforma detectaría para evitar que algún usuario pudiera compartir la imagen de las víctimas sin su consentimiento, bloqueando la carga de los documentos.
“Ahora tenemos cuatro plataformas, pero necesitamos miles”.
David Wright, director ejecutivo de SWGfL.
A pesar de que realizar este proceso exponía nuevamente a las víctimas a que extraños vieran sus fotografías o videos, esto les permitió recuperar el control de la situación que vivían. Como lo comprueban las 12 mil personas que pudieron editar más de 40 mil fotos y videos para evitar que sean compartidas en redes sociales.
Esto último ocurrió durante el 2022, ya que Facebook e Instagram utilizaron una versión más refinada del sistema a nivel mundial, con el apoyo de StopNCII.org (Stop Non-Consensual Intimate Image Abuse, No a la difusión de imágenes íntimas sin consentimiento).
Tiktok y Bumble se unen en contra de conductos maliciosas
Habiendo comprobado la eficacia de este sistema para bloquear la difusión de imágenes íntimas, TikTok, la red social con más de mil millones de usuarios, y Bumble, una de las aplicaciones de citas más famosas en el mundo, utilizarán el banco de imágenes de Meta para detener el porno de venganza.
Y, considerando que la mayoría de los usuarios de TikTok son personas jóvenes, incluso menores de edad, es obligación de la plataforma asegurar que los contenidos no puedan vulnerar de ninguna forma. Puesto que las fallas en la gestión de contenidos ya han tenido consecuencias graves como la muerte menores por seguir retos de la plataforma.
“Nuestro objetivo en TikTok es fomentar un entorno seguro y de apoyo para nuestra comunidad, y no hay lugar para este tipo de comportamiento o contenido malicioso en nuestra plataforma”.
Julie de Bailliencourt, directora de política de productos de TikTok.
Por otro lado, Bumble, desde la creación de su algoritmo, ha buscado dar prioridad a la seguridad y privacidad de las mujeres. Y, reconociendo la gravedad de un problema que afecta a 1 de cada 12 adultos en EE. UU., la aplicación ha decidido mejorar la gestión de la interacción en su plataforma.
“Bumble se preocupa profundamente por brindar a las personas, y en particular a las mujeres, las herramientas que necesitan para sentirse empoderadas en línea”.
Lisa Roman, vicepresidenta de políticas públicas de Bumble,
Por lo que esto es un paso más para mejorar la gestión de los contenidos dañinos que pueden circular en redes sociales. Los cuales, además, violan las legislaciones de distintos países, incluida la Ley Olimpia en México y la norma australiana que dicta que las plataformas digitales deben eliminar las imágenes dentro de las primeras 24 horas posteriores a una denuncia por difusión no consensuada de este tipo de material.
¿Qué hacer ante el porno de venganza?
Para detener el porno de venganza también es importante que las personas comprendan que compartir o almacenar contenido íntimo puede ser riesgoso. Y aunque la práctica del sexting no está prohibida, cualquier persona puede ser susceptible a sufrir este tipo de delito, especialmente las mujeres.
Por ello, es importante no caer en discursos de revictimización, que culpan a las víctimas de los delitos que cometieron en su contra. Vivir libremente la sexualidad no es algo que merezca castigo, compartir contenido sexual de otra persona sin su consentimiento sí. Puesto que estas conductas explotan el cuerpo de otras personas en entornos digitales.
— URBANO📍 Noticia de Puebla y Tlaxcala (@urbano_noticias) December 13, 2019
Cabe señalar que gracias al trabajo de activistas, abogadas y plataformas digitales como Facebook, Instagram, TikTok y Bumble, se está avanzando para que los agresores ya no puedan esconderse detrás del anonimato que ofrecen las redes sociales. De esta manera, las víctimas podrán denunciar y evitar que se siga difundiendo contenido que las vulnera.
En una era donde las partes interesadas, también llamadas stakeholders, ejercen más poder que nunca sobre los resultados comerciales, las organizaciones necesitan prestar especial atención para comprender los impactos que tienen sus actividades comerciales en los diferentes grupos de interés.
Entendiendo que las partes interesadas son individuos, grupos u organizaciones directa o indirectamente involucrados o afectados en las actividades de las empresas, el mandato de crear valor sostenible para la sociedad en general necesita renovarse porque la sociedad en sí misma es el stakeholder más estratégico que puede garantizar la continuidad y el éxito en los negocios.
Capitalismo de stakeholders
En el mundo de los negocios han prevalecido dos sistemas económicos en competencia, el capitalismo de stakeholders y de shareholders. Si bien ambos han llevado al progreso económico en las últimas décadas, cada uno posee sus particularidades.
Los defensores del capitalismo de accionistas o shareholders han señalado que las corporaciones tienen un propósito: ganar la mayor cantidad de dinero posible, y que intentar hacer cualquier otra cosa sería ir contra su naturaleza.
Mientras, las personas que respaldan el capitalismo de stakeholders refieren que las compañías deben considerar todo, no solo a los propietarios, sino también a los empleados, clientes y proveedores, y que no hacerlo significa que las empresas pueden dañar el medio ambiente y afianzar la desigualdad.
Si bien esto ha dividido las opiniones, lo cierto es que varias circunstancias —como la crisis financiera de 2008— plantearon dudas sobre la necesidad de un nuevo capitalismo que permitiera crear valor económico compartido y sostenido para todas las partes interesadas, es decir, una mayor inversión en los empleados, las cadenas de suministro y la comunidad local.
Negocios responsables y exitosos
Este reconocimiento de que el capitalismo de shareholders no es del todo adecuado para el propósito de las ganancias empresariales ha ido cobrando mayor fuerza con los años. En este camino, Larry Fink, fundador y director ejecutivo de BlackRock —la administradora de activos más grande del mundo— ha atraído la atención por los mensajes que dirigió a los directores ejecutivos a través de su carta anual.
“El capitalismo de stakeholder no se trata de política. No es una agenda social o ideológica. No es “despertar”. Es capitalismo, impulsado por relaciones mutuamente beneficiosas entre usted y los empleados, clientes, proveedores y comunidades de las que depende su empresa para prosperar . Este es el poder del capitalismo”.
Larry Fink, fundador y director ejecutivo de BlackRock.
A lo que esto nos dirige es que una economía pensada en los stakeholders no trata de subyugar las necesidades de las empresas, sino que traza un plan para que establezcan una mejor manera de obtener rendimientos sostenibles a largo plazo para los inversores, respondiendo a las necesidades de todas las partes interesadas, incluidas aquellas con un interés puramente financiero.
La sociedad como parte interesada estratégica
Si las empresas desean contratar y retener el talento de los colaboradores, los negocios deben comenzar a poner su atención en el stakeholder más estratégico: la sociedad. Con esta propuesta en mente, las organizaciones deben considerarla como el principal interés a la hora de tomar decisiones en los negocios.
Poner en práctica esa estrategia permitirá crear empatía en los empleados e inteligencia emocional en los líderes, además de cultivar una cultura de liderazgo de servicio. Pero en todo esto, es importante señalar que la práctica de integrar a la sociedad en la estrategia comercial debe operar a lo largo y ancho de toda la empresa.
La sociedad como el stakeholder más estratégico de la empresa no puede existir solo en una sala de juntas o en un resumen de responsabilidad social corporativa. Necesita la aceptación de todos los miembros del equipo, comenzando por la parte superior.
La sociedad en la estrategia comercial
Algunas preguntas que los negocios pueden comenzar a bordar para posicionar a la sociedad como parte interesada en dentro de su propia estrategia son:
Cuando negocias con proveedores más pequeños, ¿cómo puedes ayudar a mantener saludables sus márgenes de beneficio? ¿Cómo puedes apoyar su supervivencia para el beneficio mutuo?
¿Conoces las responsabilidades personales que tienen los empleados fuera del trabajo? ¿Cómo estás apoyando a las personas que cuidan a sus familiares o tienen desafíos de salud?
Cuando pides a los empleados que trabajen horas extras, ¿cómo los compensas o los reconoces?
¿Qué oportunidades específicas está creando la empresa para los sectores subrepresentados de la sociedad? ¿Están trabajando para mejorar la diversidad de la organización de manera significativa, en todas las categorías de raza, etnia, discapacidad, oportunidad, orientación sexual e identidad de género?
Cuando se desarrollan nuevas propiedades o proyectos, ¿cómo se evalúa el impacto social y ambiental de esos planes? ¿Las personas o los animales serán desplazados o dañados por la construcción? ¿Cuáles serán las consecuencias a largo plazo?
¿Cómo se está alentando a los empleados a retribuir a la sociedad? ¿Qué oportunidades se están creando para que las personas se ofrezcan como voluntarias y donen a las causas que les interesan?
¿Cómo se construye una ambiente laboral seguro para que los empleados expresen sus opiniones sobre la cultura de su empresa? ¿Cómo se pueden ofrecer ideas y comentarios sobre prácticas éticas, proyectos de servicio o decisiones comerciales sin temor a las repercusiones?
Esta solo son algunas interrogantes que buscan guiar a las empresas a encontrar su propia serie de acciones para integrar al stakeholder más estratégico. Puesto que lograr un impacto colectivo donde todos ganan es una acción clave para el éxito a largo plazo de una empresa.
De acuerdo con la ONU, el acceso al agua potable es una de las necesidades humanas más básicas para la salud y el bienestar. No obstante, millones de personas carecerán de acceso a este servicio básico en 2030, por lo que la escasez del vital recurso también representa un riesgo para los negocios.
Para ciertos sectores en particular, como el tecnológico, hay mucho en juego. Por ello, Amazon Web Services (AWS), el negocio más rentable y de más rápido crecimiento, anunció una serie de acciones para transformar y lograr un Amazon positivo en agua para 2030.
Amazon podrá ser positivo en agua
A finales del mes de noviembre de 2022, Amazon Web Services (AWS), la empresa de servicios en la nube —cuyos centros de datos son notablemente intensivos en agua, ya que a menudo requieren grandes cantidades de este líquido para la refrigeración— compartió sus planes para ser positivo en agua, es decir, devolver más agua de la que se utiliza.
Amazon, que ha estado apostando fuertemente por la descarbonización de su transporte, con este nuevo anuncio, marca un nuevo nivel de compromiso público, comentó el CEO de AWS, Adam Selipsky.
Selipsky reconoce que la escasez de agua es un problema importante en todo el mundo y con el anuncio de lograr un Amazon positivo en agua, la compañía se compromete en hacer su parte para ayudar a resolver el desafío que crece rápidamente.
“Si bien estamos orgullosos del progreso que hemos logrado, sabemos que podemos hacer más. Estamos comprometidos a liderar la administración del agua en nuestras operaciones en la nube y devolver más agua de la que usamos en las comunidades donde operamos”.
Adam Selipsky, CEO de AWS.
Como parte de este nuevo compromiso, AWS anunció el uso de su métrica global de uso eficiente del agua, e informará sobre sus nuevos esfuerzos de reutilización y reciclaje de agua en las áreas donde opera, así como los avances en los ya existentes y nuevos proyectos de reposición del recurso.
Amazon se suma para financiar soluciones de agua y saneamiento
Al anuncio de un Amazon positivo en agua se suma el compromiso de la compañía con Water.org de otorgar 10 millones de dólares para apoyar el lanzamiento del Fondo para el Agua y el Clima, que brindará soluciones de agua y saneamiento resistentes al clima a 100 millones de personas en Asia, África y América Latina.
Con esta donación se impactará directamente a un millón de personas que tendrán acceso a este recurso para 2025, proporcionando tres mil millones de litros de agua cada año a personas en áreas con escasez.
“Nuestra colaboración con Amazon y AWS ya brinda más de 805 millones de litros de agua potable a comunidades de todo el mundo cada año, y estamos entusiasmados de continuar trabajando con Amazon para brindar incluso más agua segura para las familias necesitadas”.
Adam Selipsky, CEO de AWS.
Estrategias clave de Amazon para ser positivo en agua
La sustentabilidad, por supuesto, no está peleada con AWS. De acuerdo con Adam Selipsky, se implementarán cuatro estrategias clave para ayudar a Amazon positivo en agua a lograr su objetivo: mejorar la eficiencia del agua, usar fuentes de agua sostenibles, devolver el agua para su reutilización comunitaria y apoyar proyectos de reabastecimiento de agua. Los cuales abordamos a detalle a continuación.
1. Eficiencia en el uso de agua
AWS dijo que está innovando “constantemente” en toda su infraestructura para reducir el consumo de agua. Y, como líder en la industria, lograr la eficiencia hídrica a través del uso de servicios avanzados en la nube, como tecnologías de Internet de las cosas, para analizar el uso del agua en tiempo real e identificar y reparar fugas.
La empresa mejora aún más la eficiencia operativa al eliminar el uso de agua de refrigeración en muchas de sus instalaciones durante la mayor parte del año, y en su lugar depende del aire exterior. También invierte en sistemas de tratamiento de agua in situ, que le permiten reutilizar el agua varias veces, minimizando el consumo de este líquido para refrigeración.
💧 Un informe de la Organización Meteorológica Mundial indicó que el cambio climático está afectando las fuentes de agua dulce en el mundo y por lo que podríamos enfrentar escasez crónica de este vital líquido. https://t.co/lsSx8yRsn8
AWS planea utilizar fuentes de agua sostenibles, como agua reciclada y recolección de agua de lluvia, siempre que sea posible. Puesto que el uso de agua reciclada es adecuado para un conjunto limitado de aplicaciones, como el riego y el uso industrial, preservando la valiosa agua potable para las comunidades.
Actualmente, AWS ya emplea agua reciclada para enfriar en 20 centros de datos en todo el mundo y tiene planes de expandir el uso de agua reciclada en más instalaciones a medida que trabaja para convertirse en positivo en agua.
3. Reutilizar el agua comunitaria
Después de maximizar el uso de agua en sus centros de datos, el líquido gastado aún es seguro para muchos otros usos y AWS está explorando más formas de devolverlo a las comunidades.
En Oregon, por ejemplo, AWS proporciona hasta el 96% del agua de refrigeración de sus centros de datos a los agricultores locales, sin cargo para su uso en el riego de cultivos como maíz, soja y trigo.
Para cumplir con su compromiso de ser positivo en agua, AWS está invirtiendo en proyectos de reabastecimiento de agua en las comunidades donde opera. Los cuales amplían el acceso, la disponibilidad y la calidad del agua al restaurar las cuencas hidrográficas y brindar servicios de agua limpia, saneamiento e higiene a las comunidades con escasez de este recurso.
Hasta la fecha, AWS ha completado proyectos de reabastecimiento en Brasil, India, Indonesia y Sudáfrica, proporcionando 1,600 millones de litros de agua dulce cada año a las personas de esas comunidades.
Con la presión cada vez mayor sobre los recursos hídricos, las acciones de sostenibilidad de hoy serán clave para el futuro de los negocios. Pero lograr esa meta requiere que otras industrias sigan los pasos de un Amazon positivo en agua.
Como lo indica la Organización de las Naciones Unidas (ONU), 2 mil millones de personas sufren por escasez de agua, ante esto las iniciativas para garantizar la seguridad hídrica han tomado una gran fuerza, que puede llegar más lejos cuando famosos se vinculan a ellas. Muestra de esto es que Justin Bieber lanza Generosity, una empresa de tecnología del agua.
Esta última se ha convertido en un punto muy importante dentro de la innovación, ya que busca encontrar soluciones tanto a la contaminación hídrica como maneras de eficientar el uso del vital líquido, el cual está presente en cualquier industria. Por ello, año con año se suman más propuestas para evitar una situación aún más crítica.
Y es que hay que recordar que, pese a que nuestro planeta está cubierto en un 70% de agua, solo el 0.007% es potable o está acondicionada para actividades humanas….
El agua alcalina de Generosity
Según lo detalla CNN, Generosity se enfocará a producir agua alcalina, este líquido es conocido por tener un pH más alto que el agua común. En otras palabras, es aquella cuyo potencial de hidrógeno es superior a 7. Debido a esta característica se cree que beneficia a quienes la ingieran, y se dice que ayuda a eliminar las toxinas del cuerpo, previene enfermedades y purifica el torrente sanguíneo.
Para crear esta agua, Generosity cuenta con dispositivos sostenibles que están vinculados con fuentes de energía recargables, cuya función es transformar el líquido común en agua alcalina por medio de energía.
“El proceso de alcalinización tradicional generalmente se realiza cargando eléctricamente el agua de la fuente para elevar temporalmente su pH. […] El agua Generosity se diferencia de otras marcas alcalinas debido a nuestros ingredientes minerales activos de origen ético y orgánico”.
Generosity.
Aunque la empresa ya contaba con basta experiencia en el ámbito, con la noticia de que Justin Bieber lanza Generosity, su poder de impacto incrementará. Puesto que no solo llegará a más personas, sino que se transformará, ya que de ser una marca de agua embotellada pasará a intentar disminuir el uso de plásticos.
¿Justin Bieber lanza Generosity y se une al desarrollo sostenible?
Uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) más importantes es el número 6, el cual establece que el derecho al agua es parte fundamental de una sociedad resiliente. Contribuyendo a esto, el cantante Justin Bieber lanza Generosity, haciendo una demostración de cómo planea llevar agua sostenible a las personas. En conjunto con Micah Cravalho, CEO de Generosity, se expusieron 150 fuentes de agua en la Copa Mundial de la FIFA en Qatar.
“Aspiramos a ser el líder mundial en tecnología del agua, empoderando a los consumidores con productos recargables como alternativa a los envases de un solo uso”.
Micah Cravalho, CEO de Generosity.
Con esto, Generosity también aportará a la limpieza de los mares, puesto que mucha de la contaminación que existe en ellos se deriva de las botellas de un solo uso, que son desechadas y permanecen en las playas. Impactando de esta forma a la preservación de los ecosistemas en los océanos y brindando una alternativa más saludable. Gracias a esta labor, con la que Justin Bieber lanza Generosity, el cantante da un ejemplo de cómo la Responsabilidad Social Individual puede transitar hacia algo mayor.
“Quiero que el mundo tenga acceso a la mejor agua. También quiero que los países sepan cómo proteger mejor a su gente. El uso excesivo de plástico nos está perjudicando, debemos ser más sostenibles”.
Finalmente, es importante señalar que los dispositivos de Generosity llegarán paulatinamente a eventos masivos, para en 2023 estar disponibles de manera comercial. Aunado a esto, la intervención de Bieber en un proyecto de esta magnitud podría llevar a que las generaciones más jóvenes presten atención a los desafíos hídricos del mundo.
Santander ha sido nombrado Banco del Año en Inclusión Financiera por la revista The Banker, que reconoce las iniciativas de la entidad en banca responsable y sostenible para crecer atendiendo en todo el mundo “a personas y empresas sin acceso a servicios financieros con su iniciativa ‘Finanzas para Todos’, un conjunto de servicios integral que combina la digitalización con la educación financiera”, según la publicación.
Banco Santander tiene el compromiso de dar acceso a servicios financiero a 10 millones de personas entre 2019 y 2025 por medio de productos de microfinanzas, programas de educación financiera y otras herramientas que dan acceso a servicios financieros en base a tres pilares principales: acceso, financiación y resiliencia. Una de estas herramientas es Superdigital, una plataforma 100% digital desarrollada con tecnología propia de Santander para la inclusión financiera en Brasil, México, Chile, Argentina, Uruguay, Perú y Colombia. Esta plataforma móvil permite a las personas acceder por primera vez a productos y servicios financieros, realizar ingresos y retiradas de efectivo, pagos y recibir crédito.
The Banker también ha reconocido las soluciones de Santander para las personas con menos acceso al crédito. El objetivo del banco es fomentar la movilidad social ayudando a los empresarios de bajos ingresos y sin bancarizar a abrir y hacer crecer sus negocios a través de sus programas de microfinanzas en ocho países de Latinoamérica. Una gran parte de estos préstamos (72% en 2021) se destina a mujeres, que tienen menos probabilidades de tener acceso a servicios financieros en los países en desarrollo.
Santander también promueve la salud financiera haciendo que los conceptos financieros sean más fáciles de entender y ayudando a las personas a tomar mejores decisiones a través de sus programas de educación financiera. Solo en 2021, 1,3 millones de personas tuvieron acceso a iniciativas de educación financiera promovidas por el banco. The Banker destaca programas adaptados a las necesidades locales, como Finansiaki en Polonia, que enseña a los niños a tener conciencia financiera, y Sanodelucas en Chile, una plataforma de educación online que ha beneficiado a más de un millón de personas desde 2019.
En México la iniciativa de inclusión financiera, Tuiio, atiende a más de 311,153 clientes y ha otorgado casi 700 mil créditos por $483 millones al 1T22, beneficiando a clientes de zonas que no han sido atendidas por la banca tradicional, además de que más de 92% de los clientes de Tuiio son mujeres.
Carlos Rey, responsable regional de Sudamérica de Banco Santander, dijo:
“Es un honor ser nombrado Mejor Banco del Mundo en Inclusión Financiera, ya que este premio reconoce el gran esfuerzo que hacemos en Latinoamérica. Esto nos anima a seguir ofreciendo programas de inclusión financiera que ayudan a las personas y a las empresas a progresar, y generar un crecimiento sostenible del banco en la región”.
Carlos Rey, responsable regional de Sudamérica de Banco Santander.
Los criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza —conocidos como ESG, por sus siglas en inglés— se han convertido en uno de los indicadores más importantes dentro del sector privado. Por lo que la educación en ESG está cobrando relevancia, pues se requieren especialistas dentro de las empresas, que posean los conocimientos precisos para llevar a la práctica y al ojo de los inversionistas dichos parámetros.
Aunado a esto, gracias a la implementación ESG, las compañías pueden convertirse en agentes de cambio, contribuyendo al desarrollo sostenible, el cual representa la alternativa para construir un futuro mejor. Esta responsabilidad requiere de una guía, que combine la práctica con el aprendizaje especializado. En este sentido, resulta indispensable que quienes se encarguen de una estrategia ESG cuenten con las fortalezas necesarias para ejecutarla de la mejor manera.
Con el creciente impulso a estos temas, la demanda por este tipo de especialistas ha aumentado, incluso, de acuerdo con un estudio, de más de 10 mil perfiles ejecutivos en LinkedIn, menos del 6% tenía habilidades relevantes en sostenibilidad. Dadas estas cifras, la plataforma considera que este talento es muy demandado. ¿Te gustaría ser parte de la oferta? ¡Sigue leyendo, te contamos cómo!
¿Por qué apostar por la educación en ESG?
Frente a un panorama inestable, en el que las consecuencias del deterioro ambiental son más visibles e incluso están afectando directamente aspectos primarios, como la generación de bienes y servicios y el equilibrio social, los indicadores ESG se han convertido en el nuevo sello de confiabilidad, puesto que muestran “la sostenibilidad y el impacto ético de una inversión en un negocio o empresa”.
Aunado a ello, la educación ESG comienza a ser un requerimiento ineludible para concretar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), ya que, como lo indica la Organización de las Naciones Unidas, esta tiene un rol central para concretar el desarrollo sostenible. Puesto que el dominio de esta disciplina contribuirá a expandir el crecimiento económico, mejorando el desempeño empresarial.
Por ende, las responsabilidades de un especialista en ESG son altas, y se requiere ser una persona instruida en muchos temas, pues deberá analizar varios aspectos no financieros, tales como:
El impacto ambiental de los proyectos.
Indagar sobre la reputación corporativa.
Examinar los informes financieros y vincularlos con el desempeño ambiental, social y de gobierno.
Determinar la sostenibilidad de las operaciones.
Asimismo, el especialista tendrá que efectuar investigaciones en las que empleará datos tantos de la compañía como de instituciones públicas, con los que emitirá informes en los que se muestra como se vería afectado o beneficiado el impacto ESG. Derivado que este último, ya es una exigencia en muchos mercados brindar una formación de excelencia a los profesionales interesados en dicha área. Lo cual es un compromiso que la International Association for Sustainable Economy (IASE) cumple a través de un programa de certificaciones que abarcan, de manera integral y holística, la educación en ESG.
IASE, capacitando a los líderes ESG
Centrada en impulsar la economía sostenible —entendiendo esta como el sistema socioeconómico en el que existe un equilibrio entre el crecimiento del capital y desarrollo social y ambiental—, IASE cuenta el respaldo de más 11 mil profesionales certificados que avalan la calidad de la educación en ESG que imparte esta innovadora institución.
“El espíritu de IASE se basa en reconocer al ser humano y sus prácticas en el entorno y en la sociedad para que estas detonen los cambios necesarios en su sitio de trabajo, medio ambiente y en la comunidad”.
IASE.
Es por ello que IASE tiene un temario ambicioso y completo en sus dos certificaciones: la International Sustainable Finance (ISF) y la International Sustainable Business (ISB). Dado que son expertos en la materia, ofertan estas dos alternativas, ya que la primera está dirigida al sector financiero, y la segunda está abierta a cualquier industria.
Tanto la ISF como la ISB están disponibles para ser cursadas de forma 100% remota, y su plataforma de estudio bajo demanda ofrece las mejores herramientas para una educación en ESG de alto nivel. Puesto que las inversiones sostenibles serán indispensables para muchas compañías y, por ende, el liderazgo debe ser acorde a esta demanda.
“IASE trabaja para desarrollar estándares ESG, requisitos de certificación y un cuerpo de conocimiento para lograr uniformidad y armonía en la práctica de la profesión de sustentabilidad, incluso reconociendo las diferencias específicas de cada país y región”.
IASE.
Dado que IASE certifica a personas, no a empresas, el enfoque de estas especializaciones es una fusión entre los conceptos duros y las exigencias de las posiciones ESG. Y, gracias a la colaboración de Exponential Education, una plataforma que posee un Consejo Académico, encabezado por Edward C. Prescott, Finn E. Kydland y Thomas J. Sargent, tres Premios Nobel de Economía, la formación de prestigio internacional está garantizada.
La educación ESG tiene que estar en sintonía con los retos actuales. Ante esto, IASE te ofrece la posibilidad de formalizar tu conocimiento o de iniciar el camino a convertirte en un profesional ESG, fortaleciendo tu adaptabilidad y resiliencia a los cambios. ¡Acércate a ellos y sé parte de esta comunidad de excelencia!
La mayoría (80%) de los altos ejecutivos de la cadena de suministro en compañías de todo el continente americano están poniendo mayor énfasis en las iniciativas de sostenibilidad, tanto en aspectos ambientales como sociales y de gobierno; sin embargo, muchos todavía carecen de programas, visibilidad integral y tecnología para hacer realidad sus objetivos relacionados con la cadena de suministro sostenible, revela el Informe de Sostenibilidad de la Cadena de Suministro 2022, elaborado por EY, firma líder en servicios profesionales de auditoría, impuestos, consultoría, estrategia y transacciones.
Además, el análisis señala que el 33% de los encuestados carece de un caso de negocio para respaldar el desarrollo de una cadena de suministro sostenible; y prácticamente 1 de cada 5 no tiene una estrategia de sostenibilidad o no sabe por dónde empezar o cómo medir los resultados.
EY presenta cinco recomendaciones para que los líderes pongan en marcha sus programas de sostenibilidad de la cadena de suministro:
Medir la brecha respecto a los objetivos: comprender el desempeño actual de la empresa en términos de sostenibilidad, establecer metas alcanzables y analizar cómo el diseño de la cadena de suministro favorece (o no) los compromisos y objetivos de sostenibilidad de la organización.
Mejorar la visibilidad y la trazabilidad: desplegar la tecnología y mejorar los procesos para compartir la información de sostenibilidad con los proveedores.
Ampliar el caso de negocio: incluir los impulsores más allá del ahorro de costos. Por ejemplo, el aumento de los ingresos, la cuota de mercado, la reducción del riesgo, la lealtad del cliente y la propuesta de talento.
Ampliar el enfoque de actuación y priorizar: ver más allá de las compras hacia otras funciones de la cadena de suministro, como la manufactura, la logística y el diseño de productos.
Aprovechar los incentivos: redituar los incentivos fiscales y subsidios disponibles para financiar futuras iniciativas.
“A pesar de tener una visión a largo plazo para las iniciativas ambientales, sociales y de gobierno, los ejecutivos de la cadena de suministro luchan en su viaje hacia la sostenibilidad debido a la falta de visibilidad de la situación desde los productos y servicios que adquieren hasta sus centros de distribución y operaciones de entrega”, afirmó José Ruiz, Socio de Cadena de Suministro, EY Latinoamérica Norte.
“Los clientes de hoy no solo se preocupan por saber por qué los productos no están disponibles en los anaqueles de las tiendas, sino que están haciendo preguntas difíciles sobre el abastecimiento sostenible de la empresa, las condiciones de trabajo de los proveedores y mucho más”
En respuesta, los líderes de la cadena de suministro están priorizando una mejora integral de la visibilidad (58%) y la resiliencia (47%). A medida que aumenta la demanda de divulgación de información sobre la sostenibilidad de la cadena de suministro debido a las expectativas crecientes de los consumidores, los inversionistas, la normativa y los empleados, el informe muestra que la visibilidad en toda la cadena de suministro será una necesidad para las empresas que trabajan para cumplir con las normas de divulgación propuestas por organismos oficiales como la Comisión de Valores de Estados Unidos.
A pesar del foco en el aumento de la visibilidad, la principal motivación para mejorar la sostenibilidad de la cadena de suministro es el ahorro de costos, según el 61% de los encuestados. La reducción del consumo de agua, el uso de energías renovables y la minimización de los residuos de materiales son áreas clave para mejorar la eficiencia.
El informe de EY también reveló que las cadenas de suministro sostenibles pueden:
Contribuir al crecimiento de los ingresos: el 70% de los ejecutivos ya ha visto o espera ver un aumento de los ingresos debido a sus iniciativas de cadena de suministro sostenible en un periodo de uno a tres años.
Mejorar la gestión de riesgos: el 55% confía que en un plazo de uno a tres años se observe una mejor gestión de los riesgos operativos.
Contribuir a los elementos intangibles del negocio: en los próximos tres años, el 40% de los encuestados espera que sus empleados tengan una mejora en su calidad de vida, el 44% prevé un aumento de la fidelidad de los clientes y el 31% cree que contribuirá a reducir la rotación de personal.
“Los ejecutivos de la cadena de suministro que llamamos pioneros, están experimentando resultados positivos como consecuencia de cadenas de suministro más sostenibles”, añade José Ruiz. “Han visto un aumento en ingresos y esperan ver una mejora en el precio de las acciones en los próximos años”.
Los pioneros también están presionando para conectarse digitalmente compartiendo datos con las principales partes interesadas y trabajando para aumentar la visibilidad integral de la cadena de suministro. Actualmente están adoptando aplicaciones de sostenibilidad basadas en la nube, el internet de las cosas (IoT) y el machine learning. De acuerdo con el informe realizado por EY, las cadenas de suministro mayormente autónomas, con una planificación totalmente automatizada, la robótica de cumplimiento de pedidos y los camiones y montacargas sin conductor son objetivos futuros para los líderes de la cadena de suministro.
Tres universitarias mexicanas han sido seleccionadas para recibir un total de 1 millón de pesos a través de las Becas Santander Legacy 2022, apoyo único en la banca que reconoce al talento artístico nacional, y que en esta ocasión permitirá a las ganadoras continuar con sus estudios y preparación artística profesional en el extranjero.
Las ganadoras de esta edición se especializan en Piano, Violonchelo y Fagot y fueron elegidas de entre 294 participantes, convocatoria que consolida a las Becas Santander Legacy como el apoyo privado más relevante en su tipo en el país.
En sus tres primeras ediciones, el programa Legacy ha otorgado más de 6.7 millones de pesos en apoyos a artistas destacados.
“México tiene en sus jóvenes un talento artístico con enorme potencial pero que requiere de apoyo, y por eso hemos creado las Becas Santander Legacy que están haciendo la diferencia cambiando la vida de los beneficiarios, y se han consolidado como el apoyo privado más relevante en su tipo. En Santander estamos orgullosos de ser el banco líder en impulso a los universitarios”
Arturo Cherbowski Lask, Director Ejecutivo de Santander Universidades y Director General de Universia México.
Por su parte, Guillermo Barreyra, Head de Wealth Management & Insurance de Santander México, comentó: “Las Becas Legacy pueden otorgarse gracias los clientes de Banca Privada que tienen la Tarjeta Legacy, un producto único que permite a los clientes recibir atención exclusiva pero también contribuir a impulsar la carrera de jóvenes artistas por medio de esta beca. Independientemente de las características del producto, nuestros clientes buscan cada vez más opciones que tengan un impacto en la comunidad y ayuden a los jóvenes con talento, de ahí el éxito de esta iniciativa”.
Las ganadoras de este año son:
Nadia Plancarte, Chelista: Egresada de la Universidad Autónoma de Querétaro y proveniente de una familia de lauderos. Inició su carrera musical a los 8 años y ha logrado abrirse camino en el mundo artístico de manera internacional, actualmente reside en Bélgica, donde estudia un programa de maestría.
Jacqueline León, Fagotista: Inició su carrera artística a una edad poco convencional y ha logrado participar como solista en grandes recintos artísticos de la Ciudad de México. Busca posicionarse como una representante de México a nivel internacional y utilizará la beca para financiar sus estudios de maestría en Viena.
Marien Femerling, Pianista: Inició su carrera musical a los 4 años de edad, su meta es terminar sus estudios profesionales de música en Nueva York y lograr visibilidad internacional con su arte.
Estos apoyos son posibles gracias a los clientes de la Banca Privada de Santander México, quienes al contratar la Tarjeta de Crédito Santander Legacy, impulsan el futuro de estudiantes mexicanos de artes visuales, escénicas, cine, letras o arquitectura.
Esta Navidad llega a México una nueva manera de ayudar a los necesitados y a los menos afortunados. Por primera vez la ciudad de México acogerá las Máquinas de Donación las cuáles son un elemento importante de la iniciativa global denominada Ilumina el Mundo de La Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días.
Las Máquinas de Donación ofrecen al público una manera divertida y memorable de dar y servirse unos a otros, pero con una particularidad. Por lo general, cuando alguien introduce dinero en una máquina expendedora, recibe algo tangible a cambio; pero una máquina de donación recompensa al comprador con algo mucho mayor: las máquinas de donación proporcionan una manera de que las personas piensen de inmediato en los demás y den generosamente de sí mismas.
Cada máquina de donativos incluye artículos de organizaciones benéficas locales y mundiales, tales como alimentos, agua potable, servicios sanitarios, refugio, ropa de cama, capacitación sobre habilidades y servicios médicos.
Las organizaciones beneficiarias este año serán Red de Bancos de Alimentos México; Fundación MVS; Movilidad Humana (Cáritas Mexicana); Fundación Azteca; Project Hope; Fundación Grupo México / Dr. Vagón.
Como parte de sus esfuerzos humanitarios globales en curso, la Iglesia de Jesucristo cubre todos los costos operativos, asegurando que el 100% de todas las donaciones se destine a la causa benéfica seleccionada.
Las Máquinas de Donación en México, estarán ubicadas en la Ciudad de México en el Centro Comercial Gransur y en Town Center Rosario. Se llevará a cabo un evento de lanzamiento el 28 (Town Center Rosario) y 29 (Centro Comercial Gransur) de noviembre en cada una de estas sedes.
De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS), en 2021 existían más de 38 millones de personas con VIH, de las cuales, la mayoría son jóvenes mayores de 15 años. Debido a que esta enfermedad impacta sus vidas de manera integral por la estigmatización y falta de acceso a servicios de salud, quienes lo padecen suelen ser vulnerados en cuanto a otros derechos como la posibilidad de obtener un trabajo digno.
Esta situación contribuye a la marginación y, en algunos casos, empeora el estado de pobreza en la que se encuentran quienes tienen este virus. Por ello, se requiere que el sector privado y público generen conciencia sobre la importancia de salvaguardar a trabajadores con VIH.
Ante esto, conmemorando el Día Mundial de la lucha contra el SIDA, te presentamos cómo procurar el bienestar de personas con VIH en los espacios de trabajo, recordando que este padecimiento es controlable y que, con un seguimiento y atención adecuado, se pueden mejorar las condiciones y evitar la discriminación.
La sostenibilidad de Rolls-Royce avanza, la marca de autos de lujo, propiedad de grupo BMW, en alianza con easyJet —una aérolinea británica— ha confirmado un nuevo hito en la aviación, después de completar con éxito la primera prueba en tierra de un motor aeronáutico moderno que funciona a base de combustible de hidrógeno, de acuerdo con Business Green.
Aunque el fabricante de automóviles británico es conocido por sus coches de lujo, actualmente, la construcción y el mantenimiento de motores a reacción es la principal línea de negocio de Rolls-Royce. Por lo que su vinculación con easyJet podría ser un paso mundial para la transición a combustibles alternativos y menos contaminantes en la industria de la aviación.
Una aviación sostenible
De acuerdo ambas compañías, la prueba realizada en tierra es de un prototipo de demostración inicial que utiliza hidrógeno verde creado a partir de energía eólica y maeromotriz. Lo que señalaron como un “gran avance para demostrar que el hidrógeno podría ser un combustible de aviación sin carbono del futuro”.
El ensayo tuvo lugar al aire libre en Boscombe Down, una instalación militar británica en Wiltshire. Se usó un motor de avión regional Rolls-Royce AE 2100-A convertido, que generalmente se emplea para propulsar aviones turbohélice. Los motores turbohélice se ocupan para impulsar una hélice en vuelos de corta distancia a menor velocidad, en lugar del ventilador necesario para velocidades más rápidas en los motores a reacción.
“El Reino Unido está liderando el cambio global hacia un vuelo sin culpa, y la prueba de hoy de Rolls-Royce y easyJet es una demostración emocionante de cómo la innovación empresarial puede transformar la forma en que vivimos nuestras vidas”.
Grant Shapps, secretario de estado de empresa, energía y estrategia industrial del Reino Unido.
Sostenibilidad de Rolls-Royce avanza
El sector de la aviación se enfrenta a una de las pruebas más duras de cualquier industria para descarbonizarse, es decir, prescindir de combustibles fósiles y alcanzar las cero emisiones netas de carbono para 2050, a fin de evitar una catástrofe climática de elevar la temperatura a más de 1.5 °C por encima de los niveles preindustriales.
La razón principal de lo anterior, según The Guardian, es que si bien existen fuentes de energía alternativas para la mayoría de las formas de transporte, la demanda de requisitos de densidad de energía para los aviones descarta las opciones de tecnología actual de baterías para todos los viajes, excepto los más cortos.
Por ello, la industria ha estado apostando por el hidrógeno como fuente alternativa, que solo produce agua cuando se quema, aunque muchos analistas tienen serias dudas sobre si alguna vez podría ser viable para viajes más largos.
Por su parte, Grazia Vittadini, directora de tecnología de Rolls-Royce ve con júbilo el éxito de la prueba de hidrógeno para los planes de cero emisiones de la compañía. “Estamos empujando los límites para descubrir las posibilidades de carbono cero del hidrógeno, lo que podría ayudar a remodelar el futuro de los vuelos”.
Alternativas de combustible para la aviación sostenible
Un número creciente de operadores está explorando el potencial del hidrógeno como fuente de combustible que algún día podría permitir vuelos comerciales con cero emisiones. Aunque los aviones eléctricos están emergiendo como una opción para aviones de corta distancia y pequeña escala, se espera que los aviones a reacción más grandes requieran combustibles alternativos, y el hidrógeno se considera una de las opciones más probables.
The #Trent7000 celebrates a huge milestone of one million engine flying hours today! The newest member of the Trent family has delivered exceptional reliability since its entry into service in 2019. #PowerofTrent
Al igual que sucede con otros sectores, la empresas aeroespaciales y las aerolíneas están aumentando la inversión y colaboración en proyectos de I+D (investigación y desarrollo) diseñados para desarrollar una gama de aeronaves con cero emisiones.
Sin embargo, el impulso para desarrollar aviones cero emisiones enfrenta enormes desafíos técnicos y de infraestructura y, como tal, los activistas ambientales continúan exigiendo a los gobiernos tomen medidas más inmediatas para frenar las emisiones de la aviación al reducir la demanda de vuelos.
El autor de The Climate Challenge: 101 Solutions to Global Warming y Journey to the Future: A Better World Is Possible (El Desafío Climático: 101 Soluciones al Calentamiento Global y Viaje al Futuro: Un Mundo Mejor es Posible) y ecofuturista, Guy Dauncey que trabaja para desarrollar una visión positiva de un futuro sostenible y traducir esa visión a la acción, señala que la crisis climática es un problema global que no estamos logrando abordar en absoluto. A pesar de que la ciencia ha sido clara en que las oportunidades se agotan, si los líderes mundiales no logran un pacto climático histórico.
Entonces, ¿estamos condenados? No, según su perspectiva, pero sí se requiere la colaboración de toda la sociedad, principalmente los líderes globales. De acuerdo con él, existen siete formas de detener la crisis climática que van desde acciones individuales hasta prácticas a gran escala.
Hay que detener la crisis climática
En el último informe del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC), se detalla cómo, a pesar de los avances en la revolución de la energía limpia, las naciones no logran reducir la contaminación ambiental lo suficientemente rápido para evitar daños severos y costos.
“Por nuestra seguridad económica y nacional, y por el futuro de toda la vida en la tierra, los legisladores deben actuar sin demora”, destaca el informe de IPCC. De no emprender acciones inmediatas, los efectos, que ya están ocurriendo, amenazan la seguridad, la economía, la seguridad y el futuro de todos. No obstante, Dauncey sugiere las siguientes siete prácticas para detener la crisis climática.
1. Hablar con la verdad sobre la crisis climática
Según Guy Dauncey, la mayoría de la gente vive en lo que llama la tierra del limbo climático. Reconocen que el cambio climático es bastante urgente, pero, dado que casi ningún gobierno lo aborda como la crisis que es, las personas asumen que está bien seguir con sus habituales formas de vida.
Si la gente supiera la mitad de lo que sucede, estarían llenos de ansiedad climática, exigiendo una acción rápida y urgente, tal como lo están realizando cientos de jóvenes activistas climáticos a nivel mundial. En lugar de estar conduciendo un todoterreno que consume mucha gasolina o comiendo carne de res, acciones que tienen un impacto severo en el clima.
Los gobiernos deberían estar haciendo sonar las alarmas. Primero decir que el mundo se está acercando a un aumento de la temperatura global de 2-3°C para finales de siglo. La última vez que fue tan cálido, hace tres millones de años, el nivel del mar era 16 metros más alto. Ello significa que los eventos climáticos extremos serán no solo más destructivos, sino también más prolongados, generando una crisis mundial económica y social.
2. Apostar por la electrificación
Para Dauncey, es imprescindible que las naciones realicen con urgencia una transición energética. “Hoy, sabemos cómo usar la energía del sol directamente a través de la energía solar, eólica y otras energías renovables”, señala.
De acuerdo con él, la energía solar y eólica ya son las formas más baratas de nueva energía, y las tecnologías renovables solo mejorarán y serán más baratas. Asimismo, las tecnologías de las baterías mejoran cada año, ya que los ingenieros desarrollan nuevas formas de almacenar energía que no requieren litio ni otros minerales raros. Ello significa no más contaminación del aire, no más enfermedades relacionadas, no más desastres de derrame de petróleo, y no más guerras por ese tipo de combustible.
La ONU publica un informe que destaca la rentabilidad de las #EnergíasRenovables. 'Tendencias globales en la inversión en energías renovables 2020' es el título del informe publicado por el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) de la ONU.#Electrificaciónpic.twitter.com/gzTpc1ByeE
De hecho, según Eurelectric, la electrificación tiene tres formas de disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero, y son:
Reducir el uso de combustibles fósiles en sectores de uso final, como transporte, calefacción, refrigeración y aplicaciones industriales.
La mayor eficiencia de las soluciones eléctricas frente a las tecnologías convencionales permite reducir la demanda total de energía. Esto es gracias a un mayor coeficiente de rendimiento de las bombas de calor, que es de 4 a 5 veces mayor que las calderas de gas convencionales, y motores eléctricos que ayudan a que los vehículos eléctricos consuman un 75% menos que los vehículos de combustión interna en la misma distancia.
La producción eléctrica de combustibles como el hidrógeno limpio reduce las emisiones en sectores donde aún no es posible la electrificación directa.
3. Dejar de consumir combustibles fósiles
Alrededor del 75% de la crisis climática está siendo causada por el uso continuo de combustibles fósiles. Cada vez que quemamos carbón, gas o petróleo echamos leña a la crisis, se está contribuyendo a empeorar el futuro.
Los científicos del clima que entienden las campanas de alarma dicen que debemos dejar de invertir en nuevas infraestructuras y exploración de petróleo y gas. La única razón para la expansión de los combustibles fósiles es continuar exprimiendo más ganancias para los inversionistas, a expensas de la vida de las generaciones futuras.
En cuanto al gas natural licuado, o GNL, Dauncey señala que este tipo de combustible procedente del fracking no es mejor que el carbón, como afirman sus promotores, ya que durante su extracción libera metano, que atrapa 84 veces más calor que el dióxido de carbono durante 20 años. Lo que hace que su impacto climático sea tan malo como el carbón.
Por lo anterior, los gobiernos deberían firmar el Tratado de No Proliferación de Combustibles Fósiles, como lo hizo recientemente el Parlamento Europeo. Puesto que los gobiernos pueden buscar mil formas de que la civilización prospere sin quemar combustibles fósiles.
4. Inversión en soluciones para el cambio climático
Otra de las siete formas para detener la crisis climática es no escatimar en la inversión en soluciones para abordar el cambio climático. Las inversiones en energía solar, eólica y otras energías renovables se amortizarán a través de las facturas de servicios públicos. Mientras que la modernización de edificios para reemplazar el gas con bombas de calor y un mejor aislamiento requerirá subvenciones y exenciones fiscales.
Asimismo, las inversiones en la industria de la movilidad, como carriles para bicicletas, comunidades transitables y plantación de árboles, mejorarán la calidad de vida. Y, las inversiones en investigación y desarrollo producirán mejores baterías, nuevas formas de fabricar hormigón y acero, y nuevos materiales de economía circular.
En todo este camino es menester que las naciones del mundo dejen de financiar las inversiones en combustibles fósiles, porque la industria petrolera ha obtenido 3 mil millones de dólares por día en ganancias todos los días durante los últimos 50 años. Si los gobiernos invirtieran esos subsidios en soluciones climáticas y aplicaran un impuesto a las ganancias extraordinarias de la industria petrolera, se impulsarían importantes logros contra el cambio climático.
5. Dejar de comer carne
La industria ganadera, que produce carne y productos lácteos, causa tanta contaminación climática como el transporte en todo el mundo. Esto se debe a la combinación de selvas tropicales que se destruyeron para criar ganado que genera constantemente metano, y fertilizantes y estiércol que producen óxido nitroso. Un kilogramo de carne de res genera 63 veces más contaminación climática que un kilogramo de trigo. Mientras que la carne de cerdo genera ocho veces más, y el pollo seis veces más.
“Los costos ambientales por unidad de producción ganadera deben reducirse a la mitad, solo para evitar que el nivel de daño empeore más allá de su nivel actual”.
Henning Steinfeld, alto funcionario de la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO).
Por si no fuera suficiente, el negocio ganadero se encuentra entre los sectores más dañinos para los recursos hídricos cada vez más escasos de la tierra, contribuyendo, entre otras cosas, a la contaminación del agua por desechos animales, antibióticos y hormonas, productos químicos de curtidurías, fertilizantes y pesticidas utilizados para fumigar cultivos forrajeros.
La ciencia es clara, si se quieren evitar los peores desastres ambientales, el mundo debe transitar hacia una dieta más sostenible, es decir, una que genere un impacto ambiental reducido.
6. No dejar a nadie atrás
En línea con la Agenda 2030, un plan de acción mundial a favor de las personas, el planeta y la prosperidad, basado en 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que tiene como fin asegurar el progreso social y económico sostenible en todo el mundo y fortalecer la paz universal dentro de un concepto más amplio de la libertad, porque detener la crisis climática también requiere no dejar a nadie atrás.
Para lograr lo anterior es urgente que los líderes mundiales realicen una transición verdaderamente justa, en la que cualquier persona, cuyo trabajo desaparezca como consecuencia de la reducción de los combustibles fósiles, tenga asegurado el apoyo y la formación para incorporarse a uno nuevo.
Una transición justa de los combustibles fósiles significa garantizar que las políticas e inversiones climáticas se informen sobre las diferencias de género, utilizando las transiciones climáticas como una oportunidad para superar las desigualdades.
Esta transformación económica significativa hacia cero emisiones de carbono requiere estrategias colaborativas entre el gobierno y el sector privado, que prioricen el desarrollo de nuevas habilidades para la generación de empleos. Al eliminar gradualmente los combustibles fósiles, algunos sectores (y zonas geográficas) se verán más afectados que otros, en particular las industrias energética y automotriz.
De acuerdo con el Foro Económico Mundial, más de 1470 millones de puestos de trabajo en todo el mundo dependen de un clima estable, y esa innovación progresiva significa que aún quedan muchos puestos de trabajo por inventar. El espacio, y la necesidad, para el desarrollo de habilidades ecológicas no se puede subestimar.
7. Restaurar la estabilidad climática
Por desgracia, todo lo anterior no es suficiente para detener la crisis climática, porque el problema no es causado solo por las emisiones actuales, sino por las emisiones acumuladas durante 200 años.
Restaurar la estabilidad climática y detener la catástrofe requiere absorber el exceso de dióxido de carbono de la atmósfera. Esto es posible a través de proteger los bosques de la Tierra; restaurar los suelos de tierras de cultivo y humedales; plantar un billón de árboles; y usar los océanos del mundo para cultivar algas, pastos marinos y manglares que almacenan carbono. Estos objetivos son los que persigue la Fundación para la Restauración del Clima.
La búsqueda del “cero neto” es una misión para la que necesitamos prescindir de los combustibles fósiles y optar por hábitos más responsables con el ambiente. Al mismo tiempo debemos neutralizar el exceso de carbono de vuelta a la tierra, a través de acciones como la reforestación y la protección de los bosques.
De acuerdo con un análisis reciente de la ONU, previo al Día Mundial del SIDA 2022, las desigualdades sociales y de género continúan obstruyendo el fin del Virus de Inmunodeficiencia Humana (VIH), responsable de atacar al sistema inmunitario, impidiéndole combatir oportunamente las infecciones. Y, la falta de tratamiento adecuado lleva al desarrollo del SIDA, la etapa final de la infección por VIH, cuando el sistema inmunitario del cuerpo ya está severamente dañado por el virus.
El Programa Conjunto de las Naciones Unidas sobre el VIH/SIDA (ONUSIDA) —que lidera los esfuerzos para erradicar la enfermedad— revela en su estudio Desigualdades peligrosas (2022) que, sin la acción urgente para abordar las desigualdades, el mundo está lejos de cumplir los objetivos globales acordados: Poner fin a la pandemia de SIDA para el 2030.
Aumentan casos de infecciones de SIDA en el mundo
ONUSIDA estableció a principios de 2022 que la respuesta al virus estaba en peligro, debido al aumento de infecciones y muertes continuas en muchas partes del mundo. Ahora, con el informe actualizado, se puede afirmar que las desigualdades son la razón subyacente. Además, el documento muestra cómo los líderes mundiales pueden abordar esas desigualdades y los llama a ser valientes para seguir lo que revela la evidencia.
Desigualdades peligrosas revela el impacto en la respuesta al SIDA que tienen las desigualdades por razón de sexo, población y edad. Asimismo, establece cómo el aumento de las restricciones financieras está haciendo que sea más difícil abordar esas desigualdades.
“Necesitamos abordar las desigualdades cruzadas que enfrentan las mujeres. En áreas de alta carga de VIH, las mujeres sujetas a violencia por parte de su pareja íntima tienen hasta un 50% más de posibilidades de contraer el VIH”.
Winnie Byanyima, directora ejecutiva de ONUSIDA.
La directora ejecutiva de ONUSIDA, Winnie Byanyima, refirió que, en el marco del Día Mundial del SIDA 2022, el mundo no puede derrotar al SIDA mientras se refuerza el patriarcado, un sistema de dominio institucional que mantiene la subordinación de las mujeres a través del género, y privilegia la autoridad y el poder de los hombres y lo asociado a lo masculino. Muestra de ello es que en 33 países, entre 2015 y 2021, solo el 41% de las mujeres casadas de entre 15 y 24 años podían tomar sus propias decisiones sobre salud sexual.
Por ello, Byanyima apunta a que la única hoja de ruta eficaz para acabar con el SIDA es alcanzar los objetivos de desarrollo sostenible y garantizar los derechos y la prosperidad compartida a partir del feminismo. Este último, corresponde a un movimiento político, social, académico y cultural que trabaja en crear conciencia y condiciones para transformar las relaciones sociales y eliminar cualquier forma de discriminación o violencia contra las mujeres.
“Las organizaciones y movimientos por los derechos de las mujeres ya están en primera línea haciendo este audaz trabajo. Los líderes deben apoyarlos y aprender de ellos”.
Winnie Byanyima, directora ejecutiva de ONUSIDA.
Día Mundial del SIDA 2022 lo que tenemos que aprender…
Los efectos de las desigualdades de género en los riesgos de VIH de las mujeres son especialmente pronunciados en África Subsahariana, donde las mujeres representaron el 63% de las nuevas infecciones en 2021. Puesto que las adolescentes y las mujeres jóvenes (de 15 a 24 años) tienen tres veces más probabilidades de contraer el VIH que los adolescentes y los hombres jóvenes del mismo grupo de edad.
No obstante, un estudio demostró que permitir que las niñas asistan a la escuela hasta que completen la educación secundaria reduce su vulnerabilidad a la infección por el VIH hasta en un 50%. Por ello, los líderes deben asegurarse de que todas las niñas asistan a la escuela, estén protegidas de la violencia, que a menudo se normaliza, incluso a través de matrimonios infantiles, y tengan vías económicas que les garanticen un futuro esperanzador.
"Debemos unirnos amparados en la ciencia. Debemos convertir las promesas en acciones. Ahora."
Priorizar la atención a Mujeres y niños para erradicar el VIH
El informe también encuentra que la respuesta oportuna al VIH se ve frenada por las desigualdades de género, es decir, una cuestión cultural, social, política y económica que discrimina a las personas de sexo femenino a través del género, posicionándolas en una jerarquía inferior a las personas de sexo masculino.
Además, mientras que el 80% de las mujeres que vivían con VIH accedían al tratamiento en 2021, solo el 70% de los hombres lo solicitaba. Pero el acceso al tratamiento también enfrenta desigualdades, puesto que más de las tres cuartas partes de los adultos que viven con VIH reciben terapia antirretroviral, apenas un poco más de la mitad de los niños y niñas reciben el medicamento. Esto ha revelado consecuencias mortales.
“En 2021, los niños representaron solo el 4% de todas las personas que viven con el VIH, pero son el 15 % de todas las muertes relacionadas con el sida”.
ONUSIDA.
Casi 1 de cada 3 mujeres en el 🌎ha sufrido violencia. Esta cifra sería aún mayor si se incluyera todo el espectro de la violencia, como el acoso sexual, la violencia digital, las prácticas nocivas, la explotación sexual. #16Díaspic.twitter.com/jqC2fMB3Dq
Discriminación y estigmatización impiden la atención oportuna al VIH
La discriminación, la estigmatización y la criminalización de las poblaciones clave están costando vidas e impidiendo que el mundo logre los objetivos acordados en materia de SIDA. Por ejemplo, el hecho de que más de 68 países aún criminalice las relaciones sexuales entre personas del mismo sexo socava las posibilidades de conocer su estado y que puedan recibir tratamientos.
Al revelar la realidad del SIDA al día de hoy, la ONUSIDA también insta a los gobiernos, organismos, organizaciones y empresas a seguir trabajando para terminar con estas desigualdades. Asimismo, ampliar la cobertura de servicios en poblaciones clave favorecería el poner fin a la pandemia del SIDA, una amenaza para la salud pública.
“Asegúrense de que todas nuestras niñas estén en la escuela, seguras y fuertes. Hay que […] reemplazar los comportamientos dañinos que exacerban los riesgos para todos”.
Tenemos el poder de terminar con la pandemia de SIDA
Byanyima también cita que en los esfuerzos por acabar con el virus se requiere un liderazgo político audaz, para desafiar y abordar las injusticias y desigualdades sociales que continúan viviendo ciertos grupos de personas y comunidades altamente vulnerables a la infección por VIH.
Y, si bien la COVID-19 ha causado retrocesos adicionales, ello no es excusa para no cumplir con los objetivos del SIDA, sino más bien una severa advertencia a los países de que ya no pueden permitirse invertir insuficientemente en la preparación de respuestas ante una pandemia.
Este marco del Día Mundial del SIDA 2022 es un momento en que la colaboración internacional y el aumento de la financiación son vitales para ayudar a superar los extraordinarios impedimentos creados por la COVID-19. Seguir priorizando la atención y prevención del VIH también implica que los líderes mundiales garanticen el acceso a los derechos, los servicios básicos, la investigación y la medicina.
Hola, espero te encuentres muy bien. En esta ocasión me pongo en contacto para informarte que Airbus y Neste, líder mundial en la producción de combustibles renovables, han firmado un Memorando de Entendimiento (MoU) para avanzar conjuntamente en la producción y adopción del Combustible de Aviación Sostenible (SAF). Ambas partes comparten la visión de que el SAF es una solución clave para ayudar a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero del transporte aéreo. Esta colaboración pretende acelerar la transición del sector de la aviación hacia el SAF.
“El SAF es una de las soluciones de descarbonización más prometedoras del sector aeroespacial que puede utilizarse tanto en las flotas de aviones en servicio como en las del futuro. Nos sentimos honrados de asociarnos con Neste para impulsar el desarrollo y la adopción de SAF, con el fin de estimular la creación de un mercado comercialmente viable para los combustibles renovables para la aviación”, afirma Julie Kitcher, vicepresidenta ejecutiva de Comunicaciones y Asuntos Corporativos de Airbus. “Todos los aviones de Airbus ya están certificados para volar con hasta el 50% de SAF y esta asociación será fundamental para alcanzar la meta de hasta el 100% de SAF antes del final de la década.”
Esta es la segunda colaboración entre Airbus y el proveedor de energía Neste después de la exploración sobre SAF “Emission and Climate Impact of Alternative Fuels” (ECLIF3) con el centro de investigación alemán DLR. Con este memorando de entendimiento, Airbus y Neste seguirán trabajando en los aspectos técnicos del desafío para alcanzar la certificación 100% SAF.
Además de trabajar en los aspectos técnicos, Neste y Airbus investigarán proyectos concretos de SAF y oportunidades de negocio en todo el mundo con las compañías aéreas y otras partes interesadas.
Siguen existiendo vías plausibles para estar en el camino hacia un calentamiento global muy por debajo de los dos grados centígrados, si los gobiernos y las empresas toman medidas decididas para la transición a tecnologías energéticas bajas en carbono, según el informe 2022 New Energy Outlook, de la empresa de investigación BloombergNEF (BNEF). El informe llega tras la conferencia de la ONU sobre el cambio climático COP27, que no supuso un aumento significativo de la ambición en la lucha contra el calentamiento global.
El BNEF New Energy Outlook explora cómo el sistema energético mundial, y los sistemas energéticos de nueve países clave que representan el 63% de las emisiones globales, pueden evolucionar de aquí a 2050, bajo dos escenarios: el llamado Escenario de Transición Económica, y el Escenario de Cero Neto alineado con París.
Escenario de transición económica
La crisis energética mundial ha hecho que las energías renovables sean aún más competitivas frente a la generación de electricidad a base de carbón y gas en muchas partes del mundo, ya que los precios de esos combustibles se han disparado, y muchos países y regiones están llevando a cabo una transición más rápida hacia las energías limpias en apoyo de una mayor seguridad energética.
En el Escenario de Transición Económica (ETE), que supone que no hay nuevas medidas políticas para acelerar la transición a la energía limpia, el rápido crecimiento de las energías renovables y la electrificación del transporte eliminan aproximadamente la mitad de las emisiones mundiales asociadas a la energía en 2050, frente a una línea de base en la que no se produce dicha transición. Estas tecnologías ganan por su propio mérito, sin necesidad de subvenciones adicionales, gracias a las drásticas reducciones de costos de la tecnología eólica, solar y de baterías de la última década, que se espera que se reanuden tras un paréntesis durante la actual crisis inflacionaria.
La energía eólica y solar proporcionarán alrededor de dos tercios de la generación de energía mundial en 2050 en el marco del RCCDE, y estas dos tecnologías, combinadas con el almacenamiento de baterías, representan un impresionante 85% de los 23 teravatios de nueva capacidad de energía que se instalarán en las próximas tres décadas. Las emisiones del sector eléctrico se reducen en un 57%, y las del sector del transporte en general se reducen en un 22% hasta 2050, impulsadas por la transición del segmento de carretera a los vehículos eléctricos. El uso global del carbón, el petróleo y el gas alcanza su punto máximo en la próxima década, con el carbón alcanzando un punto máximo y comenzando a disminuir inmediatamente, mientras que el petróleo hará lo mismo en 2028 y el gas a principios de la década de 2030.
Matthias Kimmel, jefe del equipo de economía de la energía del BNEF, dijo: “La transición energética en el sector eléctrico está muy avanzada, y nuestros modelos muestran que las emisiones mundiales en el sector eléctrico alcanzan su punto máximo en torno a 2023. A pesar de las recientes presiones inflacionarias, las energías renovables siguen siendo competitivas y la brecha entre éstas y los combustibles fósiles sigue aumentando. Estamos en el buen camino, pero todavía hay que trabajar mucho más para impulsar soluciones que ya sabemos que tienen sentido económico”.
A pesar de estos rápidos avances de las energías limpias, el Escenario de Transición Económica está muy lejos de lograr el cero neto a mediados de siglo. En 2050, las emisiones habrán disminuido un 29%, pero el carbón, el petróleo y el gas seguirán emitiendo 24.6 gigatoneladas de CO2 al año. El resultado es una trayectoria consistente con 2.6C de calentamiento global, incumpliendo los objetivos del Acuerdo de París.
Para comprobar si una empresa realmente impacta positivamente en su entorno, es necesario formular una serie de preguntas para una auditoría de responsabilidad social. A través de este procedimiento, las personas al interior y al exterior de la compañía evaluada pueden conocer el alcance real de las operaciones empresariales.
Aunque muchas corporaciones ya cuentan con especialistas relacionados con la sustentabilidad, la responsabilidad social y criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG), todavía queda camino por recorrer en cuanto a la medición del impacto de todos estos aspectos. Por ello, un primer paso podría ser realizar una auditoría. A continuación, te contamos los detalles de este proceso.
¿Qué es una auditoría de responsabilidad social?
Una auditoría de responsabilidad social consiste en una revisión de los procedimientos y la ética empresarial respecto a su impacto en la sociedad y en el medio ambiente. Puesto que se analiza cómo un negocio en particular afecta a su entorno.
Asimismo, busca comprobar si el crecimiento de la empresa no se limita al ámbito económico, sino que propicia el desarrollo sostenible. Por ello, esta evaluación mide el cumplimiento de los objetivos corporativos relacionados con las expectativas de sus grupos de interés. Con lo cual se mantiene una buena reputación corporativa.
Sin embargo, es importante señalar que todavía no hay una normatividad específica que indique cuáles son los pasos a seguir para realizar este tipo de evaluación. De igual manera, las preguntas para una auditoría de responsabilidad social pueden variar en función de las necesidades de comunicación de resultados de cada organización.
¿Qué incluye esta evaluación?
Para evaluar las prácticas de una empresa es necesario formular las preguntas para una auditoría de responsabilidad social, cuya respuesta pueda visibilizar los puntos fuertes y débiles de las organizaciones con el fin de mejorar. Por ello se deben incluir aspectos que describan sus prácticas dentro y fuera de las instalaciones.
De esta manera, una auditoría de responsabilidad social abarca lo siguiente:
Impacto ambiental derivado de las operaciones de la empresa.
Transparencia en la comunicación de cualquier cuestión relativa a la afectación al público o al medio ambiente.
Transparencia contable y financiera.
Desarrollo comunitario y contribuciones financieras.
Donaciones caritativas.
Actividad voluntaria de los empleados.
Uso de energía y huella ambiental.
Ambiente de trabajo seguro, libre de acoso y con igualdad de oportunidades
Salario y beneficios de los trabajadores.
Prácticas no discriminatorias.
Inclusión.
Preguntas para una auditoría de responsabilidad social
¿Quieres saber si tu empresa está siendo en verdad socialmente responsable? Empieza por responder el siguiente cuestionario.
Responsabilidad
¿La empresa sabe cuáles son las responsabilidades sociales y ambientales que le corresponden?
¿La empresa conoce y respeta los estándares y normas éticas de la industria?
¿La empresa se mantiene actualizada en cuanto a las tendencias y las regulaciones de la industria?
¿Se realiza una evaluación periódica de los avances en materia de responsabilidad social empresarial?
¿La empresa cuenta con especialistas para alinear y actualizar las operaciones en cuanto a RSE, sostenibilidad y criterios ASG?
¿La estrategia de negocio refleja la intención de impactar positivamente en la sociedad y el planeta?
¿El plan y la estrategia de negocios necesita mejoras para alinearse con la RSE?
¿Existe un cronograma para revisar y actualizar el plan y la estrategia de negocios?
¿Cuál es la misión de la empresa y cómo se alinea con las responsabilidades de la comunidad y las partes interesadas?
Si la empresa realiza mediciones entre las partes interesadas, ¿cómo consideran que es la reputación corporativa de esta organización?
¿Cuáles son las prácticas que han mejorado significativamente el impacto positivo generado dentro y fuera de la corporación y que deberían continuar implementándose?
Transparencia
¿Se comunican los detalles de litigios y financiamientos para evitar prácticas de corrupción?
¿La empresa ha incurrido en delitos ambientales, prácticas que ponen en riesgo a la población o publicidad engañosa? Si la respuesta es positiva, ¿de qué manera se ha reparado el daño?
¿Las comunidades aledañas a sus instalaciones han presentado quejas respecto a las operaciones de la empresa? Si la respuesta es positiva, ¿cómo se han atendido sus exigencias?
¿Qué zona o grupos son los más afectados por las actividades de la empresa?
¿Se han planteado estrategias para minimizar el daño social y/o ambiental?
Bienestar laboral
¿La empresa cuenta con un código de ética corporativo? (Si la respuesta es negativa, pasa a la pregunta 21).
¿Cuáles son los valores que fomenta el código de ética?
¿Cómo se comunica el código de ética a los colaboradores?
¿El código de ética se revisa periódicamente para mantenerlo actualizado?
¿La empresa conoce los intereses de sus empleados?
¿La empresa está haciendo o planea hacer la transición hacia la economía circular?
A través de una evaluación como esta, las empresas pueden comprobar las cualidades de sus operaciones para encontrar áreas de mejora y garantizar el beneficio conjunto del negocio, la sociedad y el medio ambiente. Por lo tanto, también se puede beneficiar a los grupos interesados, como accionistas, colaboradores, proveedores y clientes. Y, estas preguntas para una auditoría de responsabilidad social pueden ser un primer paso para impulsar el desempeño comercial.
Aunque el sector del comercio minorista ha jugado un papel importante como impulsor de la economía global, también tiene un gran impacto para el planeta. En este último punto los activistas ambientales han sido claros, la industria debe responder por sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) resultado de sus altos usos de energía y los desperdicios de su cadena de suministro.
Sin embargo, comprometerse con objetivos realistas que reduzcan su huella de carbono no es una tarea fácil. La buena noticia es que GoEthical, una empresa emergente e innovadora de origen británico, busca abordar algunos de los problemas más importantes en el sector para construir lo que describe como “retail sostenible”.
Aumenta el consumidor responsable
Fundada por Finley Cope, la startup londinense cuenta con un mercado ético que presenta estilos y productos que incorporan prácticas éticas y materiales sostenibles, en el que participan desde marcas de diseñadores de lujo, como Been London, hasta de artículos esenciales para el hogar, como Ecover. Todo a partir de su aplicación digital.
De acuerdo con su creador, las marcas con mentalidad de sostenibilidad están creciendo rápidamente, ya que la adopción por parte de los consumidores responsables, es decir, aquellos que se preocupan por el impacto de acciones como sus compras, ha ido en aumento, acelerada por la pandemia. Actualmente, dos tercios de los consumidores del Reino Unido dicen que se ha vuelto aún más importante para ellos mitigar el impacto del cambio climático.
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The team have put together a gift guide for him & her. Take a look at the GoEthical marketplace if anything catches your eye! pic.twitter.com/xrrbo0TH9u
Cuando se trata de la demografía de los consumidores, vemos que el tema de la sustentabilidad ocupa un lugar destacado en la agenda de los millennials y la generación Z. Para esta última, es su principal preocupación. Mientras que, para los Millennials, llega justo después de las preocupaciones sobre la atención médica y el desempleo. El 28% de los Millennials y Gen Z encuestados señalan que habían iniciado o profundizado sus relaciones como clientes con empresas cuyos productos y servicios benefician al medio ambiente.
Sin embargo, siempre ha sido una pregunta si los consumidores inteligentes pagarán un precio superior para respaldar sus valores ambientales. Pero las tendencias sugieren que este mercado tiene un potencial significativo. Por ejemplo, la demanda de productos sostenibles por parte de los consumidores se ha multiplicado por diez en los últimos años.
Un caso de éxito de retail sostenible
Cope narra que el viaje comenzó en la escuela hace tres años. En el momento en que todos sus compañeros hablaban sobre a qué universidad asistirían, qué carrera elegirían, él sentía una fuerte atracción por el medio ambiente y por brindar una experiencia de retail ética y sostenible.
Así nació la iniciativa de crear un mercado donde los artesanos y las marcas responsables tuvieran la oportunidad de exhibir sus productos y obtener una mejor visibilidad ante un público más amplio. Finley vio la oportunidad de lanzar un sistema de comercio basado en aplicaciones, que conectaría a compradores con vendedores al formar una comunidad para productos sostenibles y éticos.
“Como un mercado en línea ético confiable, nuestro objetivo es brindar transparencia a todos nuestros usuarios, ser responsables de nuestras acciones y comprometernos con la preservación”.
Siguiendo con su fundador, hacer que los productos sean accesibles y confiables es clave y desempeña un papel importante para lograr su visión de negocio: “Ayudar a hacer del mundo un lugar mejor, proporcionando las herramientas y el conocimiento adecuados para ayudarnos a tomar mejores decisiones de consumo”.
Para Cope, la sociedad todavía tiene un problema de consumo arraigado, ya que solo el 8% de la población del Reino Unido está comprando productos sostenibles, aunque el 45% de los consumidores los está buscando activamente.
“Una alternativa minorista ética a Amazon, Etsy y Vinted, todo bajo un mismo techo”.
GoEthical.
GoEthical, entonces, busca abordar este desajuste entre la realidad y la demanda al ofrecer un retail sostenible. Lo que hace que el consumidor se lleve menos tiempo en la búsqueda de productos responsables, especialmente cuando quieren evitar el greenwashing.
Otro de los desafíos para GoEthical es la creencia alrededor del costo sobre los productos sostenibles. “A todo el mundo le encanta la idea de comprar de forma ética, pero muchos están esperando a ver si se trata de una moda pasajera. La accesibilidad y los precios juegan un papel importante en la adopción por parte del consumidor”, indicó el fundador de la plataforma de retail sostenible.
GoEthical vs greenwashing
El comercio minorista también se enfrenta a las malas prácticas de greenwashing, donde se afirma que un producto es amigable con el medio ambiente, cuando no es así. Cope reconoce que para los consumidores es complicado identificar estas malas prácticas, muchas de las cuales se disfrazan a través de palabras como “eco”, “verde” o “sostenible” en los anuncios publicitarios.
Para abordar este tema, GoEthical cuenta con un estricto proceso de investigación según 13 criterios establecidos, por el que todas las marcas deben pasar antes de ser parte de la plataforma. Aunado a ello, la mayoría de sus vendedores cuentan con acreditaciones de organismos oficiales, lo que facilita mucho el proceso.
Como BCorp, GoEthical centra la sostenibilidad en el corazón de su negocio. Cuyo objetivo principal es capacitar a los consumidores para que den un pequeño paso hacia un estilo de vida más en armonía con el medio ambiente, sin sentir la presión de tener que realizar cambios en su forma de vida.
En línea con su hoja de ruta de descarbonización de la cadena de suministro, la división de agua del Grupo Suizo Nestlé, Nestlé Waters Francia, ha anunciado que utilizará el primer tren propulsado por hidrógeno para transportar mercancía.
Desarrollado por la asociación de Alstom —líder en desarrollar soluciones de movilidad sostenible— y ENGIE —un grupo de capital francés que realiza actividades en los ámbitos de generación y distribución de electricidad— se estima que este proyecto reducirá la emisión de 10 mil toneladas de CO2 equivalente al año, a largo plazo, es decir, la reducción del 90% de sus emisiones actuales.
Hidrógeno, el corazón de la descarbonización
En la asociación, Alstom ha desarrollado una solución de hidrógeno basada en un sistema de pila de combustible de alta potencia que puede impulsar locomotoras eléctricas, mientras ENGIE suministrará hidrógeno renovable a través de una cadena de suministro innovadora. Esta opción baja en carbono y cero emisiones permitirá transportar mercancías a largas distancias, a escala nacional y europea, incluso en ramales y apartaderos no electrificados.
“Para ayudar a impulsar la evolución del sector ferroviario de hidrógeno, necesitamos reunir a las partes interesadas, y esta es exactamente la razón por la que hemos decidido asociarnos”.
Será a partir de 2025 que el primer tren propulsado por electricidad de la red ferroviaria, y por hidrógeno en sectores no electrificados, iniciará operaciones. Tendrá por objetivo garantizar el transporte de agua mineral natural VITTEL entre la fábrica situada en la cordillera de los Vosgos y sus distintos centros de distribución en Francia.
Asimismo, la solución de modo dual estará compuesta por un vagón generador que incorporará un sistema de pila de combustible de alta potencia alimentado por hidrógeno renovable y una locomotora de línea eléctrica, todo conectado por un cable de energía eléctrica. El vagón generador podrá suministrar electricidad a la locomotora sin necesidad de catenaria alguna, es decir, cables aéreos de alimentación que transmiten energía eléctrica a las locomotoras u otro material motor.
Innovación en el primer tren propulsado por hidrógeno
Nestlé Waters será la primera empresa en beneficiarse de la solución de pila de combustible de hidrógeno para el transporte de mercancías por ferrocarril desarrollada por Alstom y ENGIE en el marco de una asociación anunciada en abril de 2022.
“Estamos muy orgullosos de este proyecto, ya que representa una inversión significativa por parte de nuestro equipo ferroviario para encontrar soluciones innovadoras para responder al desafío climático y ambiental”.
Sophie Dubois, directora ejecutivade Nestlé Waters en Francia.
Es así que el primer tren propulsado por hidrógeno ofrece una solución para la sustitución de locomotoras diésel y prescindir de combustibles fósiles responsables del calentamiento del planeta. Esto es particularmente relevante para Nestlé Waters en Francia, dado que el transporte de mercancías por ferrocarril representa casi el 45% de los volúmenes de la fábrica de Vosges.
Esta alianza marca un precedente en el desarrollo de soluciones de hidrógeno descarbonatado para responder a la fuerte demanda de descarbonizar la movilidad en el transporte ferroviario. Al tiempo que contribuye a reducir la huella de carbono en la cadena de suministro de Nestlé Waters Francia.
Con el mundo de regreso tras el confinamiento prolongado derivado de la pandemia de la COVID-19, la industria de la hostelería ha vuelto a abrir sus puertas. No obstante, aún se enfrenta a varios retos para su recuperación económica, uno de ellos es la urgencia de contar con personal capacitado.
Atendiendo a esta causa, la empresa familiar de licores, Bacardí, ha reactivado su programa Shake Your Future en la ciudad de París, un caso de capacitación laboral que busca brindar la oportunidad a jóvenes adultos para formarse como bartenders profesionales, al mismo tiempo que ayuda a bares y restaurantes a cubrir la demanda de personal que requieren con urgencia.
Bacardí lanza formación en bartender
La capacitación profesional comenzará con un programa de 10 semanas que se ejecutará en colaboración con la Escuela Europea de Bartender. Los estudiantes recibirán capacitación en el arte del bartender y la elaboración de coctelería, con lo que adquirirán una valiosa experiencia laboral con importantes socios de la compañía. En 2022, Groupe Bertrand y The Hoxton, líderes en la industria hostelera, se unen al programa.
Esta es la tercera vez que la iniciativa tiene lugar en París y la primera vez desde que la pandemia mundial obligó a la industria hotelera a cerrar sus puertas. Puede que el cierre haya terminado hace mucho tiempo, pero su impacto aún se siente hoy en día en bares y restaurantes que sufren una grave escasez de personal capacitado.
“A través de Shake Your Future, Bacardi está aportando su granito de arena de manera proactiva para ayudar a nuestros amigos en la comunidad hotelera al traer nuevos talentos a la industria y promover la hostelería como una carrera emocionante y gratificante”.
Camille Durand, Directora de Recursos Humanos de Bacardi en Francia, Italia y Grecia.
Los estudiantes que comienzan el programa en París la última semana de noviembre de 2022, siguen los pasos de las personas graduadas de Shake Your Future de las ediciones anteriores y que actualmente trabajan en bares y restaurantes de esta capital y más allá.
– 1 1/2 part #BACARDÍ Spiced Rum – 1 part real coco – 1 part pineapple juice – 3 frozen blackberries – 1-3 dashes bittermens hellfire shrub Blackberries and Pineapple fronds as garnish pic.twitter.com/8NlrMbAn1O
Para Tim Abenhaim, Gerente de Restaurantes y Bares en The Hoxton Paris, colaborar con este programa es un gran orgullo, que además ofrecerá a al menos uno de los estudiantes de este año una pasantía de cuatro semanas en alguno de los bares de The Hoxton.
“Es un ganar-ganar. Para el estudiante, no hay mejor manera de obtener una valiosa experiencia que detrás de uno de nuestros concurridos bares en The Hoxton, donde nos enorgullecemos de la calidad de nuestras bebidas y la calidad del servicio para cada huésped”.
Tim Abenhaim, Gerente de Restaurantes y Bares en The Hoxton París.
Asimismo, Tim Abenhaim refirió que al igual de muchos otros bares y restaurantes en todo el mundo, la compañía donde labora también está ansiosa por encontrar nuevos talentos que tengan las habilidades y pasión por comprometerse con este increíble sector que es la hostelería.
Bacardí busca candidatos para su programa Shake Your Future
Al igual que en años anteriores, Bacardí se asoció con la oficina de desempleo de Francia, Pôle Emploi, para identificar a los mejores candidatos para el programa Shake Your Future. Este programa con impacto social nació en París en 2018, cuando Bacardi lanzó la iniciativa para ayudar a abordar la crisis del desempleo juvenil en la puerta de su antigua oficina en el suburbio parisino de Saint-Ouen (desde entonces, la oficina se mudó a Saint-Denis).
El éxito del programa, en 2019, otorgó a Bacardí el reconocimiento TOP 10 des recruteurs de la diversité (mejores reclutadores de diversidad) respaldado por el Ministerio de Economía y Finanzas del gobierno francés.
Desde su lanzamiento hace cuatro años, Shake Your Future se ha repetido en países de toda Europa, más recientemente en Sudáfrica e India, y ha ayudado a encontrar empleo a cientos de graduados de Shake Your Future que ahora disfrutan de una nueva vida detrás de la barra.
Con Shake Your Future, caso de capacitación laboral, Bacardí se ha fijado el objetivo de introducir 10 mil nuevos bartenders en la industria hotelera a nivel mundial para 2030. Esto forma parte de Good Spirited ESG, uno de los muchos programas en que Bacardí invierte en iniciativas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE).