Las estadísticas muestran que la participación de las mujeres en la vida laboral es inferior a la de los hombres, sobre todo en puestos de alta dirección. Sin embargo, el porcentaje varía según el sector, ya que la mayoría de las personas que se dedican a labores de cuidado de la salud y educación son mujeres, llegando incluso al 90%, mientras que su participación en carreras tecnológicas e ingenierías apenas sobrepasa el 20%.
Por ello, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) fomenta el acceso a un trabajo decente en condiciones de igualdad. En el cual las condiciones laborales permitan a las mujeres tener una remuneración justa y desempeñarse en ambientes seguros donde respete la dignidad humana. Y, esto ha motivado a actuar a muchas empresas que han implementado una estrategia de paridad de género, así como beneficios para madres trabajadoras, ya que la maternidad es un factor determinante en el crecimiento profesional.
Desde el cambio climático hasta las desigualdades sociales, la Responsabilidad Social Empresarial es más urgente que nunca. Es particularmente importante, para las grandes organizaciones multinacionales, la integración sistemática de estas preocupaciones sociales, ambientales y éticas críticas en las operaciones comerciales diarias, ya que puede plantear desafíos sustanciales, según Harvard Business Review.
Muchas empresas han creado departamentos específicamente de RSE para impulsar estos esfuerzos y, sin embargo, una investigación reciente sugiere que un departamento de RSE fuerte no necesariamente indica una implementación efectiva. Entonces, ¿cómo conseguir un buen equipo de RSE?
¿Qué es RSE?
La Responsabilidad Social Empresarial es un tipo de autorregulación corporativa con el objetivo de rendir cuentas socialmente y generar un impacto positivo en la sociedad. Algunas formas en que una empresa puede adoptar la RSE incluyen ser consciente del medio ambiente; promover la igualdad, la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo; tratar a los empleados con respeto; retribuir a la comunidad; y garantizar que las decisiones comerciales sean éticas.
Dicho esto, para comprender mejor lo que se necesita para pasar de los elevados ideales al impacto en el mundo real, se realizó un análisis a profundidad, documentado como Promulgación coordinada: cómo los departamentos organizacionales trabajan juntos para implementar la RSE (2022), realizado a casi tres docenas de tomadores de decisiones de los departamentos de RSE de varias grandes empresas suizas en las industrias bancaria y de seguros reveló hallazgos importantes.
Esta base de investigación integral permitió determinar que conseguir un buen equipo de RSE depende del desarrollo de las relaciones correctas entre el departamento central de RSE y los departamentos funcionales donde se ejecutarán las prácticas de RSE. Lo anterior ha sido identificado a partir de tres etapas que a continuación se describen.
Fase uno: centralización y fusión de la estrategia de RSE
Para consolidar un buen equipo de RSE, el departamento de RSE debe estar a cargo. Una vez que el liderazgo se haya comprometido con los objetivos de la RSE, el departamento de RSE desempeñará un papel clave para impulsarlo y desarrollar una estrategia y una visión centralizada para toda la empresa.
Además de centralizar la estrategia, los departamentos de RSE en etapa inicial también se involucran en un alcance proactivo para crear coaliciones de tomadores de decisiones en los departamentos funcionales. La combinación de información sobre las necesidades y objetivos únicos de los diferentes departamentos ayuda al departamento central de RSE a determinar la mejor manera de adaptar su estrategia en estos contextos diferentes, y construir relaciones con estas partes interesadas al establecer una base importante para la implementación futura.
Pero en esta etapa inicial, la propiedad de la RSE aún recae principalmente en el departamento de RSE, mientras que el papel de los departamentos funcionales sigue siendo limitado. Como resultado, las empresas cuyos esfuerzos de RSE aún son relativamente incipientes tienden a asignar la mayor parte de su presupuesto y personal al departamento de RSE, en lugar de a otras unidades de negocios.
Fase dos: descentralización y dirección de RSE
Una vez que la organización ha desarrollado una estrategia central y ha fusionado información clave de las partes interesadas, la propiedad de la RSE puede comenzar a descentralizarse y distribuirse. En esta etapa, los departamentos funcionales pueden convertirse en actores más activos en la implementación de prácticas de RSE relevantes en sus operaciones.
Dicho esto, encontramos que el departamento de RSE sigue siendo bastante importante en esta etapa. A medida que la propiedad se comparte gradualmente entre el departamento central y las unidades funcionales, los gerentes de RSE deben orquestar la implementación coherente y cohesiva de las estrategias de RSE en toda la empresa.
Como tal, para satisfacer las necesidades de esta fase de transición, se encontró que los recursos comienzan a transferirse a los departamentos funcionales, con presupuestos y personal cada vez más divididos entre el departamento central y otras unidades. Esto no significa necesariamente que aumenten los presupuestos generales de RSE, sino que los fondos y el personal se asignan cada vez más a tareas relacionadas con la RSE en departamentos funcionales, como supervisar la implementación de políticas específicas y monitoreo del progreso.
Fase Tres: ejecución y evaluación de RSE
Finalmente, el estudio encontró que las operaciones de RSE más maduras eran de hecho aquellas cuyos departamentos de RSE tenían menos recursos y autoridad directa, ya que habían pasado con éxito la propiedad a los departamentos funcionales. En esta etapa, “la RSE gana importancia y, al mismo tiempo, se reduce la carga del departamento de RSE [porque] diferentes departamentos abordan temas específicos de RSE […] de manera especializada”.
En estas empresas, el departamento de RSE centralizado se refugió en una función más de consultoría, con departamentos individuales impulsando la ejecución y adaptando la estrategia de RSE consolidada para satisfacer sus propias necesidades.
Los líderes de RSE y los departamentos funcionales deben trabajar juntos
En última instancia, la investigación demuestra la importancia de la colaboración entre los departamentos centrales de RSE y los equipos funcionales en toda la organización. Si bien el departamento de RSE desempeña un papel clave en la coordinación de la estrategia en las primeras etapas, es principalmente en los departamentos funcionales donde se ejecutarán realmente los planes de RSE.
Esta distribución de poder variará con el tiempo a medida que maduren los esfuerzos de RSE, pero no importa en qué parte de ese proceso se encuentre una organización, las relaciones sólidas entre estas diferentes partes interesadas son críticas. Para tener una idea del alcance de la implementación de un buen equipo de RSE de una empresa, es importante examinar no solo a los gerentes de RSE, sino también a los tomadores de decisiones en los departamentos funcionales.
Es reconocido que el fútbol tiene una fuerte influencia a nivel mundial como promotor de la paz y la igualdad, pero también se relaciona con el cambio climático y la política requerida para el mismo. En este contexto, el crecimiento de la conciencia ambiental entre aficionados, jugadores, clubes, organizadores y sociedad en general exige una revisión más a fondo sobre su Responsabilidad Social (RS) y ambiental.
Lo anterior se debe a que la evidencia demuestra que la industria deportiva es responsable de la emisión de gases contaminantes con los continuos viajes, el uso de energía eléctrica, la construcción de las instalaciones y los servicios de restauración, entre otros. Por ello, eventos como Green Football Weekend son como motor de acción a favor del clima.
Green Football Weekend
A grandes rasgos, Green Football Weekend es una iniciativa anual en la que más de 80 de los mejores clubes profesionales de Reino Unido se comprometen a tomar medidas más respetuosas con el medio ambiente. Entre el 3 y el 5 de febrero, los clubes implementarán cambios y generarán conciencia sobre cómo los seguidores pueden marcar la diferencia y ahorrar dinero al mismo tiempo.
Pero, antes de ese fin de semana, los clubes participarán en la Green Football Cup, donde las personas fanáticas del balompié pueden marcar goles ecológicos para sus clubes de fútbol al tomar medidas respetuosas con el clima, como tener dos días sin carne a la semana, bajar el termostato un grado o más, o tomando solo una ducha de cuatro minutos.
“Los beneficios van más allá de ayudar a abordar el cambio climático y proteger la naturaleza. Al participar, las personas también pueden hacer ahorros significativos. Al adoptar estos pequeños cambios durante un año, podrían reducir la factura de su hogar hasta en 728 libras”.
Sarah Jacobs, portavoz de Green Football Weekend.
La iniciativa apuesta por generar grandes impactos a partir de pequeños cambios. Si los 36 millones de aficionados al fútbol del Reino Unido adoptaran tres hábitos respetuosos con el clima durante los 20 días del torneo, podrían ahorrar 700 millones de kg de CO2e, el equivalente a plantar 11,78 millones de árboles, indicó la portavoz del evento.
Además, el Green Football Weekend está respaldado por la Asociación de Fútbol (FA), la Liga de Fútbol Inglesa (EFL), la Superliga Femenina (WSL), mientras algunos equipos usarán brazaletes verdes para sus partidos de liga.
“ There are so many ways fans can support during Green Football Weekend – at home, at work, at their local football clubs – and every small action adds up to making a massive difference.”@Ben6Mee#GreenFootballWeekend ⚽ pic.twitter.com/shQiW74z1A
Si bien los clubes de la Premier League no participarán, el defensa del Brentford, Ben Mee, respaldará el fin de semana de acción, al igual que el excapitán del Liverpool y experto del canal de contenido deportivo Sky Sports, Jamie Carragher.
“Hay muchas maneras en que los fanáticos pueden apoyar durante el Green Football Weekend: en casa, en el trabajo, en sus clubes de fútbol locales, y cada pequeña acción se suma para marcar una gran diferencia”.
Ben Mee, futbolista de la Premier League.
De acuerdo con Mee, la comunidad futbolística tiene el poder de impulsar la conversación y hacer un cambio real que coadyuve a proteger el planeta. Y, la urgencia es mayor, porque expertos en el clima y organismos especializados han hecho sonar las alarmas para activar la colaboración internacional y mantener el aumento de la temperatura del planeta menor a 1.5 °C.
SegúnGlobals Sport Matters, la industria mundial del fútbol produce más de 30 millones de toneladas de dióxido de carbono al año, casi lo mismo que un país pequeño como Dinamarca. Mientras que el calentamiento continuo significa que una cuarta parte de los campos de fútbol ingleses estarán en riesgo de inundación cada temporada dentro de las próximas tres décadas.
Como respuesta, los clubes y otras organizaciones inglesas de fútbol han comenzado iniciativas como Green Football Weekend, para fomentar hábitos sostenibles dentro y fuera de la cancha. Otros ejemplos de acción climática son las acciones de Forest Green Rovers de la Football League Two. Puesto que el equipo de los Rovers ha sido reconocido por las Naciones Unidas como el primer club de fútbol neutral en carbono del mundo.
El fútbol como motor de acciones a favor del clima
Los activistas también ven la oportunidad de que los clubes fomenten los esfuerzos de sostenibilidad hoy, incluso cuando contribuyen a las emisiones de carbono. Russell Seymour, director ejecutivo de la Asociación Británica para el Deporte Sostenible (BASIS), argumenta que los clubes pueden demostrar que “vivir, trabajar y jugar de manera sostenible se puede hacer y es tan bueno, o probablemente incluso mejor, que antes”.
Este impacto lo reconoce Gary Hughes, director de fútbol de Sky Sports, quien participará en la Green Football Weekend. De acuerdo con él, el fútbol, los clubes y los jugadores pueden incidir de manera positiva y amplia en la conciencia climática, e inspirar el cambio entre los fanáticos. A final de cuentas, esto se trata de reconocer que las decisiones y acciones que se tomen hoy en esta industria afectarán proporcionalmente en el futuro de las personas y el planeta.
Las generaciones futuras y presentes corren un gran peligro de heredar un planeta devastado por el cambio climático. Deforestación, pérdida de biodiversidad, sobrepesca, contaminación del aire y mala gestión de los desechos son algunos de los factores contribuyentes. Esta situación ha acrecentado la conciencia y activismo ambiental, pero también ha acentuado la falta de Responsabilidad Social (RS) de los gobiernos para su protección.
Particularmente en México se muestra un panorama más sombrío, un reporte del grupo Global Witness, el organismo de control internacional que rastrea las violencias vinculadas a proyectos extractivos, señaló que el año pasado 54 activistas ambientales mexicanos fueron asesinados. Los casos más recientes fueron los de Ricardo Arturo Lagunes Gasca, reconocido abogado de derechos humanos, y Antonio Díaz Valencia, líder de la comunidad indígena Aquila en el estado de Michoacán que se manifestaron contra una minera. Lo cual es muestra del riesgo al que están expuestas las personas que protegen el medio ambiente.
Ambientalistas mexicanos desaparecidos
Tristemente, aquellos que parecen interponerse en el camino de las ganancias corporativas al defender su medio ambiente local son quienes corren un riesgo potencial. Esto es singularmente cierto para los defensores ambientales indígenas, indicó Steve Trent, director ejecutivo de Environmental Justice Foundation: “Es extremadamente peligroso” ser un activista ambiental en 2021.
De acuerdo con él, esta situación podría intensificarse a medida que la lucha por los recursos aumenta bajo las crisis climática y de biodiversidad. Por ello, señala que se debe hacer más para proteger a estas personas. Y añade que, sin una responsabilidad real por parte de los gobiernos y sus instituciones, difícilmente la violencia cesará.
El caso de los dos ambientalistas mexicanos ilustra mejor este problema. Según testigos, los dos activistas fueron amenazados y perseguidos por varios hombres en autos y motos luego de que salieran de una reunión comunitaria contra la minera Ternium México y se dirigieran hacia el vecino estado de Colima. Lagunes, de 41 años, y Díaz, de 71, viajaban en una camioneta Honda blanca que luego fue encontrada abandonada al costado de una carretera acribillada a balazos, pero sin sangre.
“Los sicarios estaban esperando el momento adecuado. Al maestro [Díaz] y al abogado [Lagunes] los habían amenazado en el pasado y nos dijeron que éramos cinco en su lista. Los sicarios estaban ahí vigilando el domingo, los seguían en motos y en carros y se los llevaron”.
Miguel Jiménez, comunero, cuyo nombre fue cambiado para protegerlo de represalias.
Falta de responsabilidad del gobierno en la protección a ambientalistas
En conferencia de prensa este jueves, la hermana del abogado desaparecido dijo: “Queremos resaltar la posible responsabilidad de la empresa minera Ternium en lograr que mi hermano Ricardo Lagunes y el profesor Antonio Díaz reaparezcan con vida.
Y añadió: “La empresa [minera] es uno de los actores más poderosos de la región, y sus operaciones no solo han afectado el medio ambiente, sino también el tejido social, generando conflictos y violencia. La empresa tiene relaciones con diferentes grupos locales y posiblemente con los autores de esta desaparición. Pedimos una investigación completa y que la empresa nos apoye para encontrar con vida a mi hermano y a Antonio”.
“Creemos que la empresa podría estar involucrada, y por eso estamos pidiendo que la empresa se sincere; si no tienen nada que esconder, que lo digan”.
María de Jesús Lagunes, tía del abogado desaparecido.
Por su parte, Ternium México ha negado su participación en la desaparición de los ambientalistas mexicanos, a partir de un comunicado: “Ternium expresa su solidaridad con las familias de los desaparecidos y con la comunidad de Aquila […] y espera un rápido esclarecimiento de los hechos. Ternium está en contra de cualquier tipo de violencia y rechaza categóricamente cualquier especulación y/o difamación que pretenda asociarla con cualquier tipo de actividad ilícita”.
Los hechos se suman a la violencia que se ha desatado a lo largo de la de la frontera Colima-Michoacán en el norte de México, provocando desplazamientos masivos e inmigración forzada, ya que miembros del Cártel Jalisco Nueva Generación (CJNG) han librado una guerra contra el Cártel de los Caballeros Templarios para obtener el control de varias industrias ilícitas y legales, incluidas la minería, los aguacates y las bananas.
México, uno de los países más peligrosos para defensores ambientales
Los ataques contra activistas parecen ser parte de un patrón regional más grande: La combinación de recursos naturales vastos, empresas internacionales poderosas, grupos criminales violentos y una corrupción gubernamental arraigada. Todo ello ha hecho que México se convierta en un punto neurálgico de violencia.
Así, México es uno de los países de América Latina más peligrosos para los defensores de los derechos ambientales y territoriales. Más de tres cuartas partes de los ataques registrados contra ambientalistas en todo el mundo ocurrieron en nuestra región según informes de Global Witness, que también indica que es probable que exista un “un subregistro porque muchos asesinatos no se denuncian”.
En los últimos años, el CJNG ha incursionado en la minería ilegal, perpetrando “violencias contra comunidades indígenas con total impunidad y sin una respuesta adecuada del Estado mexicano”, dijo Global Witness.
"A grim trend" as @oscarlopezNYT writes: 54 environmental or land rights activists were killed in Mexico in 2021, per @Global_Witness, making it the world's deadliest country for defenders of nature. https://t.co/gB8HnqpKnj
Lagunes había recibido previamente medidas de protección en numerosas ocasiones por parte del gobierno mexicano y la Comisión Interamericana de Derechos Humanos en respuesta a amenazas de muerte vinculadas a casos de derechos a la tierra de alto perfil. No obstante, a pesar de la desaparición de los ambientalistas mexicanos, los conflictos y la violencia, los activistas comunitarios contra la minería han prometido continuar su lucha en medio de un aumento de las enfermedades infantiles, la escasez de agua, la erosión de la tierra y la deforestación.
“Tenemos miedo en esta lucha, con miedo de que en cualquier momento otro de nosotros pueda ser el próximo. Necesitamos que el gobierno recupere a nuestros colegas, de lo contrario, los grupos comunitarios tendrán que actuar”.
Miguel Jiménez, comunero, cuyo nombre fue cambiado para protegerlo de represalias.
La situación es compleja y la comunidad está dividida. Por un lado, los grupos comunitarios antimineros exigen que Ternium México cumpla con las promesas financieras, sociales y de infraestructura que hizo en 2012. Mientras que intentan detener un nuevo proyecto minero de hierro y otros metales, que afirman no ha sido autorizado.
Además, miembros de la comunidad estarían supuestamente alineados con la empresa y/o bandas criminales, según informes locales. Sin embargo, la desaparición de los ambientalistas mexicanos revela una falta de responsabilidad social del gobierno y sus instituciones, así como una crisis de gobernabilidad asociada a múltiples factores que está impidiendo el desarrollo social y económico.
Las compañías Top Employers 2023 fueron sido anunciadas oficialmente y Huawei ha sido reconocida como Top Employer en México.
Obtener la Certificación Top Employer demuestra el compromiso de la organización en conseguir un mejor mundo laboral, que se manifiesta a través de la excelencia en sus políticas y prácticas de personas.
El programa de Top Employers Institute certifica a las organizaciones líderes en las prácticas de personas basándose en la participación y resultados obtenidos en su HR Best Practices Survey, que engloba 6 dominios de RRHH, formados por 20 temas que incluyen áreas como la Estrategia de Personas, Ambiente de Trabajo, Adquisición de Talento, Aprendizaje, Bienestar y Diversidad e Inclusión, entre otros.
David Plink, CEO de Top Employers Institute afirma: “Adaptándose a los retos y exigencias de este año que, al igual que en el año anterior, han impactado en las organizaciones de todo el mundo, Huawei continúa demostrando que prioriza la implementación de excelentes prácticas de personas en el lugar de trabajo. Las compañías Top Employer siguen enfrentándose a los desafíos que plantea un mundo del trabajo en continuo cambio mientras trabajan incansablemente para lograr un impacto positivo en la vida de sus colaboradores. Nos complace celebrar y aplaudir a las organizaciones que han sido certificadas como Top Employers en sus respectivos países este año.”
El programa ha certificado y reconocido a 2,053 Top Employers en 121 países/regiones en los cinco continentes.
A pesar de los avances en políticas sociales y laborales del gobierno federal, en el contexto de la pandemia de COVID-19, la desigualdad en México sigue siendo lacerante. Mientras que, de acuerdo con cifras de Coneval, 43.9 millones de personas viven en pobreza, con 8.5 millones de ellas en pobreza extrema, los súper ricos en México vieron crecer sus fortunas en un tercio desde el inicio de la pandemia, lo que equivale a 645 mil millones de pesos adicionales. Así lo afirma el reporte recién publicado por Oxfam México: ¿Quién paga la cuenta? Los mitos detrás de los impuestos a las grandes fortunas en México.
¿Quiénes son los súper ricos? Las personas con una fortuna neta mayor a los mil millones de dólares. Según la organización, en Latinoamérica y el Caribe hay 91 súper ricos, de los cuales 15 son mexicanos.
Carlos Slim, el hombre más rico de México y de América Latina y el Caribe, concentra más riqueza que la mitad de la población mexicana y ha visto crecer su fortuna en un 42% desde el principio de la pandemia, un monto equivalente a 20 millones de pesos por hora.
Adicionalmente, el informe encuentra que, si nos enfocamos en el 1 por ciento más rico de México, encontramos que por cada 100 pesos de riqueza creada entre 2019 y 2021, 21 pesos se fueron al 1 por ciento más rico y apenas 40 centavos al 50 por ciento más pobre.
A pesar de sus enormes ganancias durante las crisis, estos números no se reflejan en la cuenta que los súper ricos pagan. Las personas contribuyentes con ingresos arriba de 500 millones de pesos anuales apenas representaron el 0.03% de la recaudación total de impuestos federales. Además, las grandes empresas pagaban hasta 2021 unas tasas efectivas de ISR de entre el 1 y 8% del total de sus ingresos, muy por debajo del 30% que establece la ley.
El gobierno federal ha emprendido importantes acciones para combatir la desigualdad extrema y aumentar la recaudación. Además de la recuperación paulatina del salario mínimo y de los derechos laborales de millones de personas, las auditorías a grandes contribuyentes realizadas entre 2020 y 2022 incrementaron en 754 mil millones de pesos la recaudación — frente a los 501 mil millones de pesos recaudados de la misma fuente durante todo el gobierno de la administración pasada.
Sin embargo, el gobierno mexicano aún no ha implementado una reforma fiscal progresiva que le permita aumentar sus ingresos y sigue ocupando la última posición entre las grandes economías de América Latina y el Caribe por recaudación de impuestos a la riqueza, con un monto que apenas alcanza el equivalente al 0.34% del PIB, frente al promedio latinoamericano de 2.57%. Adicionalmente, los gastos obligatorios del gobierno mexicano —pago de deuda, pensiones, etcétera— ya suman 40 de cada 100 pesos del gasto total y siguen creciendo año con año. Esto significa que cada vez hay menos dinero para programas sociales, inversión y expansión o mantenimiento de servicios públicos.
“Lo que no pagan los grandes millonarios, lo pagamos nosotros. Desde Oxfam México proponemos un impuesto federal de hasta 5% a las grandes fortunas. Este impuesto permitiría recaudar hasta 270 mil millones de pesos cada año, lo que sería suficiente, por ejemplo, para incrementar el actual gasto en salud pública federal en casi 40% o para multiplicar en 17 veces el actual gasto federal en protección ambiental”.
Los llamados para realizar reformas fiscales profundas y progresivas no son nuevos, sino que han formado parte al menos de los últimos 100 años de historia mexicana.
Carlos Brown, gerente de fiscalidad de Oxfam México, argumenta que “necesitamos romper los mitos detrás de los impuestos a las grandes fortunas mexicanas. En nuestro informe mostramos que los ricos no ganaron su fortuna echándole ganas y siguen sin pagar lo que les toca. La pandemia es la mejor muestra: mientras millones de personas batallábamos con el día a día de las cuarentenas, los 15 milmillonarios mexicanos se enriquecían aún más. Estamos en la misma tormenta, pero no en el mismo barco. Mientras la mayoría luchamos por mantener nuestro barquito a flote, los súper ricos nos observan con desdén desde sus gigantescos yates”.
En México han existido múltiples impuestos a las grandes fortunas: el impuesto sobre las utilidades excedentes, a las ganancias extraordinarias y a las herencias y sucesiones. Todos ellos fueron eliminados entre 1953 y 1962 como concesiones a las élites económicas.
El reporte ¿Quién paga la cuenta? se publica en el marco de la presentación de la iniciativa “Hacia una tributación global incluyente, sostenible y equitativa”, anunciada por el ministro de Hacienda de Colombia, José Antonio Ocampo, durante la reunión del Foro Económico Mundial en Davos, Suiza. El objetivo de la iniciativa es unir a los países de Latinoamérica en torno a una propuesta fiscal compartida y se presenta a la par que países como Colombia, Argentina, Chile, Brasil y Bolivia ya han aprobado o se encuentran en la discusión de reformas fiscales progresivas.
“Los impuestos a las grandes fortunas forman parte del pasado de México y son parte del futuro de América Latina. La desigualdad no es natural, es una decisión política. Si queremos continuar separando el poder económico del político, es fundamental una reforma fiscal progresiva”, finalizó Alexandra Haas.
Una empresa socialmente responsable siempre procura el bienestar de sus colaboradores, pero ¿por qué lo hace? La respuesta está en el beneficio mutuo que esto otorga, ya que los empleados satisfechos siempre aportan en su lugar de trabajo. Y, una de las áreas en las que deben enfocarse con especial atención es el de la salud, tanto física como mental.
Es por ello que las distintas industrias han implementado programas a través de los cuales buscan aportar positivamente, aumentando el compromiso y el sentido de pertenencia del equipo de trabajo. Lo cual es fundamental para generar un espacio de crecimiento y convivencia saludable, además de disminuir el estrés y el absentismo.
Entonces, todas las acciones que un empleador realice para apoyar a su plantilla laboral se convierten también en una ventaja competitiva frente a otras compañías. Puesto que más del 80% de las personas, especialmente las más jóvenes, prefieren laborar en empresas que se preocupen por su bienestar y que les den el reconocimiento que merecen.
¿Por qué cuidar el bienestar de los colaboradores?
Procurar el bienestar de los colaboradores en un entorno de trabajo saludable es, como ya hemos mencionado, imprescindible para las empresas en la actualidad, ya que las personas son la fuerza motora de cualquier compañía. Un ejemplo de ello es el programa de Atención Médica de El Farolito, una cadena de restaurantes de comida mexicana con una trayectoria de medio siglo, perteneciente a Grupo Restaurantero Gigante (GRG).
Programas como este, que atiende las necesidades clínicas del equipo de trabajo, son parte de la construcción “un ambiente accesible en el que se entiendan las capacidades y habilidades de cada uno, donde se minimicen las diferencias o dificultades entre las personas, y se otorguen herramientas de promoción de la salud y también de prevención de enfermedades”.
Además, implementar estrategias de este tipo ayuda a prevenir riesgos laborales y psicosociales en el lugar de trabajo. Por lo que no solo contribuye al cumplimiento de las legislaciones, sino que trae otros beneficios tanto para el crecimiento de la empresa, como para el desarrollo personal y profesional de los colaboradores. Para entrar en detalles, te presentamos algunas razones por las que una compañía debería cuidar más a su plantilla.
1. Generar compromiso
De acuerdo con la Organización Internacional del Trabajo (OIT), ofrecer un salario justo a los trabajadores por las actividades que realizan diariamente motiva al personal para un mayor y mejor desempeño. Por lo que las empresas deben conocer el contexto económico de las comunidades donde operan, ya que el salario debe permitir a las personas cubrir, por lo menos, sus necesidades básicas.
Asimismo, para cuidar el bienestar de los colaboradores, se debe tener en cuenta sus opiniones, esto ayudará a conocer cuáles son sus necesidades y si se debería ajustar el sueldo. Aunque en esto también debe colaborar el gobierno local, para favorecer “el crecimiento económico y el aumento de la productividad, incluyendo mejores oportunidades de educación y formación”.
2. Prevenir factores de riesgo
Un mal ambiente de trabajo puede comprometer la salud física y mental de los trabajadores, reduciendo su capacidad para laborar de manera efectiva, además de ocasionar problemas como insomnio, fatiga, depresión, hipertensión y otros trastornos. Por ello, las empresas tienen la obligación no solo de prevenir situaciones y factores de riesgo como estos, sino de brindar oportunidades para que las personas puedan atender problemas de salud no relacionados con el trabajo.
Esto ha motivado a empresas como El Farolito a dar facilidades a sus colaboradores para que se realicen estudios clínicos de control, con el fin de prevenir y tratar enfermedades, mejorando su calidad de vida. Ejemplo de ello es que recientemente buscó que algunos integrantes de su plantilla pudieran realizarse los siguientes estudios:
Química Sanguínea de 45 elementos.
Biometría Hemática.
Examen General de Orina.
Tomografía de Tórax Pulmón Simple.
Perfil Tiroideo.
Gracias a ello, se han podido beneficiar trabajadores con mucha o poca antigüedad en la compañía, que año con año comprueban que pertenecen a un equipo en el que les valoran como personas.
3. Aumentar la productividad
Otra forma de procurar el bienestar de los colaboradores, que ya es parte de una gestión eficaz, es el reconocimiento al equipo de trabajo. De esta manera, cada persona puede saber que sus contribuciones son apreciadas, lo que impulsa a buscar el alcance de más logros, fomentando un alto rendimiento.
Derivado de esto, se debe implementar un programa de reconocimiento en el que se premie el esfuerzo que se hace diariamente. Sin embargo, más allá de una bonificación o un aumento, es importante dar una felicitación que se adecúe a cada colaborador, incluyendo los agradecimientos cotidianos.
4. Incrementar la colaboración
Un buen clima laboral es equivalente a mayor compromiso y productividad, ya que genera un ambiente ameno en el que se privilegia el trabajo en equipo. Para lograrlo es necesario que haya un liderazgo positivo y que se valore a todos los colaboradores por igual. Además, la comunicación debe ser asertiva para entablar relaciones interpersonales sanas.
Hay muchas otras maneras en las que se puede construir un espacio de trabajo seguro y saludable, pero también se requiere de capacitación para adquirir habilidades de gestión emocional, liderazgo y convivencia. Asimismo, se debe aceptar la participación y las opiniones de toda la plantilla para llegar a acuerdos que beneficien a todos.
5. Disminuir la rotación de personal
Uno de los grandes beneficios de cuidar el bienestar de los colaboradores es disminuir la rotación de personal. Puesto que esta afecta la productividad y requiere de la inversión de tiempo y dinero en nuevos procesos de reclutamiento y capacitación. Pero ¿por qué las personas dejan su empleo? Las razones pueden ser variadas, pero más del 50% prefieren empleos donde reciben un sueldo más alto.
Además, los ambientes laborales hostiles e inseguros, donde no se ofrece ningún beneficio adicional, ni siquiera para cuidar de la salud, ahuyentan a los trabajadores. Es así que es necesario que las empresas se preocupen por dar oportunidades de crecimiento, liderar de forma ética y proteger la integridad física y mental de su equipo.
Y, todo esto es importante para el sentido de pertenencia, que no es un concepto que se utiliza solo para mejorar la reputación corporativa, sino que representa los valores de una empresa que ha logrado generar empatía con su plantilla laboral. Lo que permite que las relaciones, la motivación, el compromiso, el desempeño e incluso la retención del personal mejoren. En lo anterior, El Farolito y GRG han demostrado con sus acciones que están a favor de cada una de las personas que trabaja con ellos.
Recordemos que desde hace casi dos décadas, en GRG se desarrollan iniciativas de responsabilidad social y sostenibilidad, las cuales buscan construir una sociedad más justa e incluyente, y la iniciativa de procurar el bienestar de los colaboradores de El Farolito es muestra de ello.
Históricamente, los casos de litigios sobre el cambio climático, que han involucrado en gran medida reclamos y perjuicios por daños, se han desestimado o estancado. Sin embargo, el reciente fallo de la corte carioca para fortalecer acción climática en Brasil podría asentar un importante precedente para la justicia ambiental nacional e internacional, de acuerdo con AIDA.
La decisión de la Suprema Corte de Brasil se equipara al Acuerdo de París —el cual busca fortalecer la respuesta global para mantener la temperatura del planeta menor a 2 °C y evitar los peores desastres climáticos—, ya que postula un tratado de derechos humanos que requiere que el Estado proteja el medio ambiente para las generaciones actuales y futuras.
Se reactiva fondo para combatir cambio climático
La medida ordena al gobierno reactivar completamente Fondo Climático, un estimulo nacional destinado a apoyar proyectos que mitiguen el cambio climático. Creado en 2009, como parte del plan nacional de política climática, dicho instrumento estuvo inoperativo en 2019, desde entonces no se habían elaborado planes anuales y no se había desembolsado dinero para apoyar proyectos que mitiguen el cambio climático.
“Los tratados sobre derecho ambiental son una especie de tratados de derechos humanos y, por ello, gozan de rango supranacional. Por lo tanto, no existe una opción legalmente válida para simplemente omitir para combatir el cambio climático”.
Suprema Corte de Brasil.
De acuerdo con Marcella Ribeiro, abogada de la Asociación Interamericana para la Defensa del Medio Ambiente (AIDA), la decisión de fortalecer la acción climática en Brasil creó un marco privilegiado de protección para la mitigación y adaptación climática, al asegurar uno de los pilares fundamentales: la financiación.
Con esto, expresa Ribeiro, “[se] dejó en claro que el Poder Ejecutivo, al restringir los recursos que por ley están destinados a la acción climática, está incumpliendo los acuerdos y convenciones internacionales sobre derechos humanos de los que Brasil es parte”.
La histórica lucha por la política climática en Brasil
La sentencia es la culminación de una demanda presentada hace dos años contra el gobierno federal brasileño por cuatro partidos políticos: el Partido de los Trabajadores, el Partido Socialismo y Libertad, el Partido Socialista Brasileño y la Red de Sostenibilidad.
En el fallo, respaldado por diez de los 11 jueces presidentes, el juez Luis Roberto Barroso destacó que es importante frenar el enorme aumento de la deforestación en la Amazonía brasileña, un problema que no ha mostrado signos de desaceleración. Y es que Brasil es el quinto mayor emisor de carbono del mundo y la deforestación es su mayor fuente de emisiones.
En este contexto, la Corte Suprema reconoció al fondo climático como la principal herramienta disponible para reducir las emisiones. Por lo tanto, no usarlo fue una violación “por omisión” de la constitución nacional, que requiere que el Estado proteja el medio ambiente para salvaguardar el bienestar de las generaciones actuales y futuras.
Asimismo, la abogada de AIDA destacó que la responsabilidad del gobierno para fortalecer acción climática en Brasil puede dar paso a que tribunales y jueces de otros países latinoamericanos hagan el mismo reconocimiento.
Ligitios ambientales aceleran la responsabilidad ambiental
El caso del Fondo Climático en Brasil demuestra que el litigio climático estratégico es una forma efectiva y necesaria de ayudar a los gobiernos y empresas del continente a cumplir con sus compromisos climáticos.
En su más reciente informe, el Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático (IPCC, por sus siglas en inglés) destacó que la litigación relacionada con el clima está en aumento y, en algunos puntos, ha influido en los resultados y la ambición de la gobernanza climática, entendida como la forma en que los diferentes actores —Estado, sociedad civil, academia y sector privado— definen, implementan y monitorean las acciones dirigidas a abordar las causas y consecuencias del cambio climático.
En el caso de Brasil, fortalecer la acción climática es crucial, porque la nación alberga el 65% de la Amazonía, un ecosistema clave para la regulación climática global y que está en grave riesgo. “El país se caracteriza por un creciente ecosistema de litigantes y organizaciones que están llevando la lucha climática a los tribunales”, expresó Javier Dávalos, abogado senior de AIDA.
Financiamiento para la adaptación y mitigación climática
Pero abordar una transición a una economía de carbono cero y evitar los peores impactos físicos del cambio climático requiere de una inversión de casi 125 mil millones de dólares para 2050, según el estudioNet Zero Financing Roadmaps. Estos recursos deben provenir de dos fuentes: la inversión privada y pública. Por ende, la política climática gubernamental es sumamente relevante.
En línea con ello, la Suprema Corte de Brasil reconoce al Fondo Climático como de los principales instrumentos para financiar la acción climática y que se puedan cumplir con los objetivos nacionales de reducción de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI), que están alterando el equilibrio de la temperatura del planeta.
Con este contexto, se puede ver que la justicia climática parece estar abriendo paso. La decisión de la corte a fortalecer acción climática en Brasil señala un límite claro del que no es posible retroceder: el derecho a un medio ambiente sano es un deber que los gobiernos deben proteger y respaldar como parte de su Responsabilidad Social (RS).
Con un enfoque cada vez mayor en la sostenibilidad corporativa y en los informes en materia Ambiental, Social y de Gobernanza (ASG o ESG, por sus siglas en inglés), una pregunta frecuente que ha surgido es: ¿Cuál es la diferencia entre RSE y ESG?
A grandes rasgos se puede decir que la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y ESG son marcos diferentes que utilizan las compañías para evaluar la sostenibilidad. La RSE es una visión de negocios que integra el respeto por las personas, los valores éticos, la comunidad y el medioambiente con la gestión misma de la empresa, independientemente de los productos o servicios que ésta ofrece, del sector al que pertenece, de su tamaño o nacionalidad
Mientras que ESG es un área de la comunidad inversora que se centra en resaltar el riesgo en las carteras de inversores frente a una matriz de factores ambientales, sociales y de gobernanza.
Puntos claves de diferencia entre RSE y ESG
Es importante señalar que si bien ambos conceptos abordan el objetivo de crear negocios que solo tomen lo que necesitan, procurando que los sistemas económicos, ambientales y sociales sean capaces de una existencia indefinida, ESG proporciona los criterios específicos que eliminan la ambigüedad que rodea al término de sostenibilidad empresarial.
Entendiendo esta última como la capacidad de una empresa u organización en la que ajusta su comportamiento con el pleno entendimiento del contexto ambiental y social en el que opera. Para abordar mejor las diferencias, aquí planteamos algunos puntos clave:
La RSE se centra en el voluntariado corporativo, la reducción de la huella de carbono y la participación en organizaciones benéficas.
ESG proporciona una medida más cuantitativa de la sostenibilidad.
ESG considera factores ambientales, sociales y de gobernanza.
ESG mejora la valoración del negocio para la comunidad inversora.
La RSE ayuda a informar a otros sobre los valores y objetivos de la empresa.
Incorporar la RSE es pensar en la cultura del negocio.
Para incorporar ESG, es necesario realizar auditorías y establecer objetivos medibles y alcanzables.
Entonces, ¿qué es la RSE?
Las personas están teniendo más conciencia social que nunca y están dispuestas a pagar más por productos sostenibles. Es entonces que las empresas pueden informar de los esfuerzos de RSE a sus clientes y otras partes interesadas —como inversores y accionistas— a través de un informe de RSE.
Este consiste en un documento en el que se establecen los impactos económicos, ambientales y sociales causados por las actividades que ejerce una corporación. El reporte también presenta los valores y el modelo de gobernanza de la organización, y demuestra el vínculo entre su estrategia y su compromiso con una economía global sostenible.
Entre los objetivos principales de un informe de RSE están:
Ayudar a que las empresas midan el impacto de sus actividades en el medio ambiente, en la sociedad y en la economía.
Comunicarse externamente con sus partes interesadas y expresar cuáles son sus objetivos con respecto al desarrollo sostenible y la RSE.
Y… ¿cuál es la diferencia con ESG?
El marco ESG ayuda a identificar los rendimientos ajustados al riesgo y destaca la relevancia para las oportunidades de capital. Asimismo, comunicar los parámetros ESG mejora la valoración del negocio, por lo que hay más capital disponible, lo anterior ya que los inversores pueden utilizar ESG como una medida de cuán sostenible es la empresa.
La pandemia ha aumentado la relevancia de tales prácticas. Sin algunas medidas de este tipo, es probable que sea más difícil mantener la reputación corporativa y el éxito financiero en el futuro. Dado que las cuestiones ESG son cuantificables, estas pueden ganar como una medida más popular.
Y es que a través de los informes ESG se abordan las operaciones en las tres áreas: medioambiente, social y de gobierno corporativo. Por ende, un informe ESG ofrece un panorama del impacto de una organización.
A grandes rasgos, tanto la RSE como ESG podrían ser utilizados por una empresa simultáneamente. Ya que la primera puede proporcionar un sustento interno para que la empresa se comunique con los empleados y otras partes interesadas, por su parte, los parámetros ESG proporcionan objetivos medibles. Por lo tanto, la RSE puede ser excelente para generar conciencia sobre las iniciativas, pero ESG puede proporcionar números sólidos detrás de ellas.
¿Cómo pueden las empresas incorporar estos enfoques?
Para incorporar prácticas de RSE, las empresas pueden considerar la cultura interna, su impacto en el medio ambiente y su relación con la comunidad local. Además, pueden educar a los empleados sobre cómo ser parte de la solución.
En tanto para incorporar ESG, se debe realizar una evaluación de materialidad, recopilar información de las partes interesadas, establecer objetivos y realizar un análisis de brechas, desarrollar una hoja de ruta e indicadores de rendimiento medibles, e informar sobre el progreso.
¿Por qué importan ESG y RSE?
La RSE no se trata solo del impacto externo de las políticas de la empresa, sino también del interno, ya que puede ayudar a los colaboradores a sentirse empoderados para “hacer el bien” y aceptar la diversidad, aumentando la moral y la retención del talento.
ESG ayuda a resaltar la ética del negocio al mundo exterior. Las empresas que señalan que están utilizando criterios ESG procesables muestran que tienen una visión a largo plazo y son oportunidades viables para los inversores. Los programas ESG pueden incluso generar ahorros de costos al reducir el desperdicio y ayudar a atraer mejores talentos.
Esencialmente, ESG considera la ética del negocio en términos de personas y el planeta, y aunque en el pasado, el enfoque podría haber estado en las ganancias, ahora se ha cambiado por la gobernanza. La RSE puede ser buena para generar responsabilidad dentro de la propia organización.
A manera de resumen, existe similitud y diferencia entre RSE y ESG ya que se pueden aplicar simultáneamente como estrategias dentro del negocio, aunque algunos expertos afirman que ESG es un avance en RSE, pues es más medible.
En 2021, se realizaron cerca de 22 millones de vuelos comerciales en todo el mundo. Esta cifra muestra lo importante que es este sector para el desarrollo social y económico. Sin embargo, cada viaje por este medio tiene un costo de 285 gramos de CO2 por kilómetro y pasajero, lo que lo convierte en el transporte más contaminante. Por ello, se requiere apostar por una aviación sostenible.
Frente a esto, Airbus —empresa líder en diseño, fabricación y suministro de productos, servicios y soluciones aeroespaciales— ha dedicado esfuerzos para aminorar las repercusiones que tienen los aviones y, como parte de ello, está fomentando la creación de combustible alternativo.
Lo anterior a través del concurso Sustainable Aviation Fuels (SAF) México-2023, en el que el fabricante de aeronaves, junto a otros gigantes de este ámbito, quiere impulsar el talento nacional y la aviación sostenible, apoyando a proyectos de investigación dedicados a la producción de energéticos innovadores.
Para hablar más sobre esta iniciativa, en Expok, pudimos conversar con Guillaume Gressin, Vice President International, Strategy and Commercial Operations de Airbus LATAM. ¡Te contamos los detalles!
Sustainable Aviation Fuels (SAF) México-2023
El combustible fósil es una de las principales fuentes de emisiones de la industria aeroespacial, ya que se requieren miles de litros al día. Por lo que transitar hacia fuentes más sostenibles podría ayudar a reducir hasta un 80% de las emisiones, construyendo una aviación sostenible.
Gressin indica que existe poca oferta de combustibles alternativos, por esta razón Airbus colabora para cambiar esta realidad, en conjunto con:
El Consejo Mexicano de Educación Aeroespacial.
La Federación Mexicana de la Industria Aeroespacial.
La Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA, por sus siglas en inglés).
La Cámara Nacional de Aerotransportes (Canaero).
La Iniciativa para los combustibles sostenibles de aviación en México.
Viva Aerobus.
Volaris.
Se eligió a nuestra nación para el concurso pionero a nivel internacional Sustainable Aviation Fuels (SAF) México-2023, ya que el ejecutivo destaca que la región tiene gran potencial para ser una productora de biocombustibles.
“México tiene todo el paisaje y la posibilidad de ser un país líder en la fabricación de combustible sostenible para la aviación. Tiene un expertise fuerte, una biomasa increíble, grandes capacidades solares y eólicas, y la parte renovable es clave, justamente, en los combustibles sintéticos”.
Guillaume Gressin, Vice President International, Strategy and Commercial Operations de Airbus LATAM.
Es así que, por medio de esta convocatoria, se está haciendo un llamado a la investigación de combustibles diferentes, en la que podrán participar estudiosos de todas las instituciones de educación superior del país. Para ser parte de SAF México-2023, los equipos deberán envíar un reporte científico en el que aborden una propuesta que contemple:
Una idea original, científica, teórica y experimental.
Un proyecto desarrollado en cuanto a biocombustibles y combustibles sostenibles de 2da y 3era Generación.
Consideración del impacto ecológico, la escalabilidad y los aspectos económicos, financieros o de mercado.
Únete a la aviación sostenible, puedes registrar a tu equipo aquí antes del 31 de enero del 2022. Te dejamos la convocatoria completa en el siguiente link.
Es de relevancia recordar que la crisis climática se ha convertido en uno de los retos más grandes para la humanidad, y construir alternativas en torno a mitigar el impacto ambiental es algo fundamental en cualquier nivel e industria.
En este aspecto, la aviación tiene grandes áreas de oportunidad, como lo comenta Guillaume Gressin, pues al estar en constante renovación puede integrar a sus mecanismos mejoras constantes.
El sector aéreo frente a las emisiones
Guillaume Gressin comparte como dato adicional que las emisiones de carbono que genera hoy en dia la aviación representan del 2% al 3% de este tipo de emisiones a nivel global, por lo que disminuir estas emisiones de CO2 —gas que altera el compartimiento de la atmósfera— ha sido uno de los principales pilares para la compañía.
Por lo cual tiene como objetivo ser cero emisiones para el 2050, a través de tres ejes principales:
Innovación: Airbus desarrolla innovaciones que van desde el aerodinamismo y motores hasta eficiencia energética. En esta última incluso tienen el compromiso de crear un avión cero emisiones para 2035, usando la tecnología de hidrógeno.
Operaciones aeroportuarias: La compañía está trabajando para optimizar las actividades dentro los aeropuertos, así como en el mantenimiento y la certificación de las naves.
Energía: En este pilar, Airbus ha puesto mucha atención, ya que plantea incrementar el uso de combustibles sostenibles, dejando de lado las fuentes fósiles.
Every year tests our capacity to adapt and 2022 was no different.
See how we took significant strides in our decarbonisation journey, built partnerships and continued to bring our products and services to customers.
“Para lograr la descarbonización cero en 2050, no tenemos un remedio mágico, pero sí tenemos una canasta de soluciones que hemos identificado para llegar a esta meta, y eso se hace hoy, no vamos a esperar al 2049 para actuar. Estamos invirtiendo y desarrollando soluciones para lograr este objetivo”.
Guillaume Gressin, Vice President International, Strategy and Commercial Operations de Airbus LATAM.
Es aquí que, como parte de su meta de crear aviación sostenible, Airbus y otros agentes importantes del sector, decidieron fortalecer la investigación en materia de combustibles fósiles y crearon la iniciativa Sustainable Aviation Fuels (SAF) México-2023.
Por una aviación sostenible…
Airbus está convencido de que es necesario seguir sumando para conseguir una aviación sostenible, por lo que con su financiación a SAF México-2023, mantiene su compromiso socialmente responsable, pues sabe que se requiere del trabajo colaborativo.
Debido a esto, Gressin resalta que, aunque el sector energético está trabajando en este tipo de soluciones, lo cierto es que no lo hace tan rápido como se esperaría. Por lo que considera que se requiere hacer presión desde la demanda.
Bringing renewable fuel, on ground, in the air and now on the waters… 🚢 After the #Beluga 🐳 and the biogas truck 🚚, #TeamAirbus has launched its first test campaign to explore the use of renewable fuel for its fleet of vessels. Learn more: https://t.co/Jy8qhKG0LMpic.twitter.com/TMHkIdypOJ
“Si la industria de los combustibles no ve un soporte a nivel de la demanda y a nivel político, se va quedar en una voluntad y no en un acto concreto. Esto no es algo solo de México, lo vemos en otros países y por eso queremos romper con ello”.
Guillaume Gressin, Vice President International, Strategy and Commercial Operations de Airbus LATAM.
Por esta razón, Airbus tiene grandes expectativas sobre lo que se puede generar cuando se mantiene un objetivo en común. Lo cual forma parte de su visión en cuanto a su mercado e injerencia. ¿Quieres ser parte de esto? ¡Inscríbete ya en SAF México-2023!
Muchas familias se ven afectadas por la muerte fetal —mejor conocida como mortinato, la cual implica la pérdida de un hijo o hija, después de 28 semanas de embarazo, pero antes del parto o durante este—. Sin embargo, el hecho de que la tasa de mortalidad de los bebés negros en Inglaterra y Gales sea casi el doble que la de loa blancos es un llamado a la Responsabilidad Social (RS) del gobierno para abordar el tema.
Si bien, los mortinatos ocurren en todas las razas, etnias, niveles de ingresos, y en mujeres de todas las edades, es preocupante que, a pesar de los avances y desarrollos científicos, sigan siendo las mujeres negras el grupo más propenso a esta situación, segúnThe Guardian.
Mortalidad de bebés negros
De acuerdo con datos recientes de la Oficina Nacional de Estadísticas (ONS, por sus siglas en inglés) en Reino Unido, la tasa de mortalidad de bebés negros antes o durante el parto es la más alta, con 6.9 mortinatos por cada mil nacimientos registrados en 2021, en comparación con 3.6 por cada mil bebés blancos.
Con estas cifras, diversas organizaciones y grupos han renovado su pedido para seguir indagando sobre las causas y orígenes poco claros de estas disparidades. Pues, aunque la tasa general de muerte fetal había estado disminuyendo desde 2007, aumentó en 2021, respecto al año anterior para todas las categorías, excepto para la raza asiática, en tanto, los de grupos étnicos mixtos o múltiples registraron el mayor aumento.
En septiembre de 2021, el Servicio Nacional de Salud (NHS, por sus siglas en inglés) en Inglaterra se comprometió a mejorar los resultados de salud de las madres y los bebés de grupos étnicos negros, asiáticos y mixtos, y aquellos que viven en las áreas más desfavorecidas. Los activistas acogieron con satisfacción la intervención, pero las cifras muestran que aún falta mucho por hacer.
Mejorar la salud materna
Tinuke Awe, cofundadora de Five X More, un grupo de campaña para mejorar la salud de las maternidades negras, aseguró que las cifras no sorprenden. “Sabemos que estos números han sido más altos para las mujeres negras y sus bebés durante décadas, por eso no es una sorpresa para nosotros. Los datos han estado ahí por un tiempo. Es una pena que suban en lugar de bajar”, señaló.
Para Clotilde Rebecca Abe, cofundadora de Five X More, las cifras resaltan la falta de investigación sobre el origen y causa de las disparidades entre la alta mortalidad de bebes negros.
“Tenemos que encontrar la raíz del problema. Quiero saber, en términos de muerte fetal, ¿por qué mueren más los bebés negros? ¿Y cuáles son las causas detrás de esto? ¿Están muriendo los bebés negros de lo mismo que mueren los bebés blancos? ¿Cuáles son las causas de esto?”
Clotilde Rebecca Abe, cofundadora de Five X More.
Y añade que las investigaciones se deberían orientar en mirar la historia de la madre, escucharla y diagnosticar tempranamente para prevenir la mortalidad de bebés negros. De igual forma, los datos de la ONS muestran que las mujeres negras tienen la mayor proporción de nacimientos prematuros, es decir, antes de la semana 37 de embarazo.
¿Racismo en la atención médica a madres negras?
Pero el caso de mortalidad de bebés negros no es solo un problema de salud pública y de responsabilidad social en Reino Unido, en Estados Unidos existen casos similares. Los bebés negros tienen más del doble de probabilidades de morir que los blancos; en tanto, las mujeres negras tienen de tres a cuatro veces más probabilidades de fallecer por causas relacionadas con la gestación que las blancas, según PBS.
It’s time for America to have a hard talk about birth equity. Did you know that infant mortality among black newborns is more than DOUBLE that of white babies? Or that black mothers die more than THREE TIMES as often during childbirth? 🧵 pic.twitter.com/7wAfnAbiR4
Un informe detallado sobre el tema, publicado en The New York Times Magazine y realizado por Mónica Simpson, directora ejecutiva de SisterSong —la organización más grande del país dedicada a la justicia reproductiva para las mujeres de color—, reveló que la posible existencia de un racismo inconsciente en el sector salud sea una de las causas que están afectando las experiencias de parto de las mujeres negras en EE.UU.
Aun cuando se desconoce si podría suceder algo similar en la mortalidad de bebés negros en Reino Unido, las variaciones tan marcadas son un llamado a la responsabilidad de las autoridades y las instituciones de salud para enfocarse y responder por la integridad y bienestar de las madres negras y sus bebés.
De acuerdo con datos de la Organización Meteorológica Mundial, 2022 fue el quinto o sexto año más caluroso registrado en la historia. Además, fue el octavo año consecutivo en el que el aumento de la temperatura fue mayor a 1 °C, acercándose al límite establecido en el Acuerdo de París. Y, a pesar del fenómeno La Niña, que enfría el clima terrestre, los efectos del calentamiento global siguen agravándose.
Muestra de ello es la falta de agua que se presentó en nuestro país. Los estados con mayor sequía fueron los del norte del territorio, según el Monitor de Sequía de la Conagua, mientras que los estados del centro atravesaron una situación anormalmente seca y sequía moderada. Ante esta situación, distintas empresas unieron fuerzas con los gobiernos estatales y el federal, para destinar parte del agua de su producción a amortiguar los problemas de la población debido a la escasez de este recurso.
El cambio climático y la crisis ambiental global son una realidad. Urge la educación para la sostenibilidad.
Ante este panorama el Tecnológico de Monterrey se ha comprometido por medio de la iniciativa Ruta Azul, el plan de sostenibilidad y cambio climático 2025 para construir un futuro sostenible y una cultura de participación y proactividad ante la emergencia mediante acciones de mitigación, adaptación, educación, investigación y vinculación.
Educar es formar líderes para un futuro sostenible y de impacto.
En el marco del Congreso Internacional de Innovación Educativa 2023, se realizó el Track de Educación para el Desarrollo Sostenible, como espacio de intercambio de ideas y mejores prácticas globales, para implementar esta cultura en las universidades; acercarse a líderes mundiales que hoy empujan una agenda ambiental.
Se contó con la participación del Dr. Dr. Miguel Ángel Arias Ortega, profesor investigador del posgrado en Educación Ambiental en la Universidad Autónoma de la Ciudad de México (UACM). Además del Dr. Luis Fernández Carril, coordinador de Sostenibilidad de Ruta Azul, entre varios expositores.
Además, la Conferencia Repensar la Educación para un Mundo Sostenible por el Dr. Fernando M. Reimers, de Fundación Ford y de Harvard Graduate School of Education.
Al respecto, Cynthia Villareal, Directora de Desarrollo Sostenible y Vinculación del Tecnológico de Monterrey, en entrevista para Expok.
¿Cuál es la apuesta del Tecnológico de Monterrey, frente al cambio climático?
No es una moda; la Universidad lleva décadas con acciones de sostenibilidad y cambio climático, impactando en los jóvenes, principalmente en nuestro entorno y en diversas comunidades.
Hoy en día nuestras acciones, programas, proyectos y políticas públicas se relacionan con todos y cada uno de los Objetivos del Desarrollo Sostenible (ODS), de la agenda 2030.
No sólo se trata de paneles solares; es mitigar, pero también la vinculación, la educación, la investigación y la cultura.
Es un problema global, pero ¿cuáles son los desafíos locales?
Se trata de vincular, pero también de conectar. Aspiramos a que todos nuestros centros universitarios por todo el país sean laboratorios vivientes, que seamos un modelo de institución sostenible.
No se trata de solo activismo; hay que involucrar a los stakeholders. La cultura de la sostenibilidad, ha de ser una Política Pública.
El Tecnológico de Monterrey es socio fundador de la Alianza Climática Monterrey -mesa multisectorial con el propósito de impulsar acciones climáticas colaborativas en la Zona Metropolitana- iniciativa global de WWF.
Además, contamos con diversos proyectos sustentables como Arroyo Vivo, modelo de remediación ambiental y reciclaje en ríos y arroyos urbanos.
Durante la feria Colombiatex 2023 Cotton Council International continúa dando a conocer la manera como la industria algodonera de los Estados Unidos busca alcanzar sus metas de sostenibilidad.
En el evento promoverá el U.S. Cotton Trust Protocol (Protocolo de Confianza para el algodón de los Estados Unidos): un estándar de sostenibilidad integrado para la recopilación de datos, medición y verificación que documenta las prácticas usadas en la producción del algodón y su impacto sobre el medio ambiente. Los datos tienen como propósito ser un referente sobre los avances de los agricultores respecto a las metas de la industria algodonera, y permite a la cadena mundial de abastecimiento textil obtener una prueba adicional de que el algodón de los Estados Unidos se produce de manera responsable.
La agricultura de precisión y sostenibilidad de los procesos son el foco principal de la producción de algodón en los EE. UU., lo que permite ofrecer a los mercados globales una fibra Premium, que involucra innumerables procesos que van desde análisis para la conservación del suelo, hasta las dosis exactas de agua y fertilizantes, dando como resultado una materia prima que respeta los límites planetarios.
El Trust Protocol crece permanentemente el número de miembros a lo largo de la cadena de suministro que hacen parte de la iniciativa. En el período 2021-22, proporcionó informes de datos a nivel de finca que mostraron mejoras significativas en seis métricas claves de sostenibilidad, utilizando el intercambio de datos de red entre pares y los datos de sostenibilidad agregados proporcionados por todos los sistemas de análisis de datos, incluyendo blockchain. Los indicadores más destacados son:
Un aumento del 13 % en la eficiencia del uso de la tierra y un aumento del 14 % en la eficiencia del uso del agua.
Una reducción del 25% en el uso de energía.
Una reducción del 21% en las emisiones de gases de efecto invernadero.
Una reducción del 78% en la pérdida de suelo.
Índice de conservación del suelo positivo para el 70% de los productores.
Calidad confiable y Consistencia
Durante la feria, COTTON USA presentará los hilos y telas de varias compañías que hacen parte del Sourcing Program quienes proveen a plantas textiles y marcas minoristas a nivel mundial y, con las que se han creado propuestas para el mejoramiento del desempeño tanto de tejidos como prendas de algodón.
Dentro de las empresas participantes están:
Keer America Corporation, especializada en la fabricación de hilos Open- End 100% Algodón en variedad de títulos.
Parkdale Mills, produce hilos de algodón Open End, anillo y mezclas –jaspeados-con materiales avanzados como fibras retardantes de fuego.
Los asistentes a Colombiatex 2023 podrán conocer más sobre el Programa COTTON USA y el US Cotton Trust Protocol, en el stand 178, Pabellón Amarillo.
Recientemente, la empresa estadounidense proveedora de servicios de movilidad, Uber, declaró estar trabajando con fabricantes de automóviles para el desarrollo de vehículos de tres llantas, orientados a las necesidades de transporte de entrega y pasajeros en áreas urbanas, según CNN.
Uber ha sido fuertemente criticada por contribuir al tránsito caótico en las ciudades, al sacar a los pasajeros del transporte público —como lo son trenes y autobuses—, e incrementar el uso de más autos individuales. Sin embargo, de acuerdo con la compañía, los vehículos eléctricos de tres llantas podrían ayudar a mitigar este problema y disminuir su huella ambiental.
Uber reduce su huella ambiental
A medida que el mundo se enfrenta al cambio climático, las ciudades, empresas y gobiernos tienen el desafío de adoptar modelos de transporte sostenible que reúna y contemple las necesidades y hábitos actuales, y a futuro. Uber, que actualmente tiene presencia en 63 países, reconoce la importancia de su influencia en esta transformación apostando por la electrificación de su flota, y ahora también con un diseño a medida.
El nuevo anuncio de Uber sobre los vehículos de tres llantas se suma a otros compromisos de la corporación en línea con la sustentabilidad y al llamado internacional de organismos internacionales como la ONU para luchar contra el cambio climático.
“El cambio climático sigue siendo una amenaza existencial y una crisis que necesita que cada persona, cada negocio y cada nación actúe”.
Dara Khosrowshahi, director ejecutivo de Uber.
Solo en EE.UU., el transporte es la fuente más grande de emisiones contaminantes y contribuye a la congestión urbana. El vehículo de tres llantas busca abordar su responsabilidad en este problema. Los carros más pequeños del tipo que prevé Khosrowshahi, podrían ayudar a mitigar la congestión, y tener una huella ambiental menor.
“Imaginamos vehículos más pequeños, de dos ruedas, de tres ruedas, que tengan un espacio en el maletero que pueda atravesar el tráfico más fácilmente y que tengan una huella mucho más pequeña, tanto en términos de huella ambiental como de tráfico”.
Dara Khosrowshahi, director ejecutivo de Uber.
Por ejemplo, en ciudades como Nueva York muchas veces se hacen innecesarios caballos de fuerza más altos solo para llevar personas o entregas de un lugar a otro. Específicamente, en el caso de las entregas en estas áreas urbanas, los vehículos de pasajeros pueden desperdiciar espacio y energía, ya que los paquetes suelen ser mucho más pequeños que las personas y no requieren cinturones de seguridad ni bolsas de aire.
Vehículos eléctricos de tres ruedas, un paso a la movilidad sostenible
Para TechSci Research, si bien los vehículos de tres ruedas han existido y estado en funcionamiento desde hace mucho tiempo, los avances tecnológicos hacia combustibles menos contaminantes están impulsando una movilidad más responsables social y ambientalmente. De los coches tradicionales con motor de combustión, los fabricantes se están orientando hacia soluciones eléctricas y de movilidad compartida.
Los vehículos eléctricos de tres ruedas son eficientes, convenientes y compactos, por lo que se consideran una de las soluciones más prometedoras de transporte asequible. En ciertas partes del mundo, sobre todo en el sur de Asia, los autos eléctricos de pasajeros se han convertido en una parte fundamental del sistema de transporte.
En cuanto a la operación de servicios, a partir de los vehículos de tres llantas, algunas otras empresas de entrega de paquetería, como UPS, ya están experimentando con pequeños autos personalizados para la entrega en zonas congestionadas. Finalmente, frente a la presión significativa que representa el transporte en las urbes, las acciones de Uber podrían ser una respuesta para abordar este fenómeno.
La brecha salarial de género en el deporte es un tema que ha puesto sobre la mesa las amplias discrepancias históricas entre el pago de mujeres y hombres que participan en actividades deportivas a nivel mundial. Pero esta situación está dando un giro a favor de la igualdad, al menos en la selección de fútbol femenil y varonil de Gales.
A menudo la falta de igualdad salarial está asociada a la falta de talento en las mujeres en el deporte, bajos patrocinios, el merchandising deportivo y la venta de entradas. Sin embargo, estos son argumentos que se han utilizado para legitimar la falta de sueldos inclusivos, que a su vez están influidos por la naturaleza androcéntrica de los deportes.
Mismos salarios y oportunidades
En el acuerdo anunciado por la Asociación de Fútbol de Gales (FAW, por sus siglas en inglés), que ha comenzado ya, los jugadores de los equipos senior masculino y femenino de Gales recibirán el mismo pago por primera vez.
La iniciativa se suma a otras que ya están en funcionamiento. A los jugadores senior de Inglaterra, hombres y mujeres, se les ha pagado la misma tarifa de partido por representar a su país desde enero de 2020, mientras que Irlanda acordó un acuerdo similar en agosto de 2021.
Este nuevo acuerdo que supone una rebaja salarial del 25% para el equipo masculino para permitir el sueldo inclusivo de la misma cuantía para el cuadro femenino ha sido recibido con entusiasmo en la comunidad deportiva.
“Un momento monumental que, sin duda, está inspirando a muchas jóvenes de todo el país en este momento”.
Hal Robson-Kanu, exjugador de Gales.
Por qué importa alcanzar sueldos inclusivos
La entrada de las mujeres en los deportes en los últimos años ha sido significativamente importante. No obstante, mantenerlas en el juego no solo depende de buenas intenciones, ya que varios informes revelan que la falta de sueldos inclusivos incide en que las mujeres decidan continuar o no con su carrera deportiva.
Entonces, la inconsistencia de los salarios entre hombres y mujeres en el deporte es un factor que tendrá, de alguna forma, implicaciones de gran alcance para las generaciones actual y próxima de mujeres en estas áreas.
Gales 🏴 anunció la igualdad salarial 💶 en sus selecciones ⚽️. El equipo masculino aceptó un recorte del 25% para permitir un aumento del 25% en sus pares femeninas. El nuevo convenio tendrá vigencia hasta 2027. pic.twitter.com/tpsNomjQiF
Por ello, como señaló Gemma Grainger, directora del equipo femenino de Gales, la noticia del sueldo inclusivo para el equipo femenil y varonil es una acción que inspirará a muchas jóvenes y que marca un gran paso en la construcción de una sociedad igualitaria.
“Esperamos que esto permita a las futuras generaciones de niños y niñas ver que existe igualdad en el fútbol internacional galés, lo cual es importante para la sociedad en su conjunto”.
Gemma Grainger, directora del equipo femenino de Gales.
El acuerdo de sueldo inclusivo entre jugadoras y jugadores de Gales incluye el periodo de la Copa Mundial 2026 y la Copa Mundial Femenina 2027. El deporte ha demostrado ser un importante promotor de la igualdad de oportunidades, lo que es sumamente relevante para lograr la construcción de una sociedad sostenible.
Los consumidores en todo el mundo ya no toman decisiones de compra, basados únicamente en el precio o las características de un producto, están también evaluando lo que dice, hace y representa la marca. Por ello, están apoyando a compañías cuyo propósito se alinea con sus creencias, con los cambios y necesidades culturales actuales, de acuerdo con PR Newswire.
Pero desafiar el status quo no ha sido fácil para las marcas, como lo muestra el nuevo empaque de M&M’s, una edición especial centrada en reconocer y celebrar a mujeres —que están cambiando la forma en que se define el éxito y la felicidad— pues ha generado polémica y dividido opiniones.
En este sentido, dicha situación es un ejemplo de oportunidad para que las empresas construyan relaciones más diferenciadas, auténticas y rentables. ¡Te contamos los detalles!
Mars celebra a las mujeres con empaque de M&M’s
De acuerdo con Mars, Incorporated, propietaria de la popular marca de confitería M&M’s, la edición limitada —que solo incluye a Purple, Brown y Green, el trío de personajes “femeninos” de las golosinas— forma parte de sus esfuerzos para utilizar el poder de la diversión y crear conexiones con propósito, mientras se trabaja en un mundo en el que todos sientan incluidos.
Por este motivo, creó a Purple, la figura más reciente en integrarse a la gama y el primer personaje nuevo de M&M en una década, la cual es un M&M de maní morado. Según la marca, es una cantante que renuncia a los tacones altos por botas con cordones y tiene una personalidad extravagante y segura de sí misma.
“Las mujeres de todo el mundo están cambiando la forma en que definen el éxito y la felicidad mientras desafían el statu quo, por lo que estamos encantados de poder reconocerlas y celebrarlas, y quién mejor para ayudarnos en esa misión que Green, Brown y Purple?”
Gabrielle Wesley , directora de marketing de Mars Wrigley North America.
Las ventas de los empaques de M&M’s femeninos se destinarán a organizaciones que están comprometidas con elevar y empoderar a las mujeres y que realizan un trabajo increíble en sus respectivos campos y vidas diarias. Cada dólar vendido (por un total de 500 mil) se destinará a asociaciones estratégicas, incluidas She Is The Music y We Are Moving the Needle.
Asimismo, la marca planea realizar donaciones adicionales (por un total de 300 mil), fuera de los paquetes de edición limitada, a Female Founder Collective, Geena Davis Institute On Gender In Media y a mujeres que están cambiando el status quo, como parte del programa general.
We're celebrating women across the country who are flipping the status quo! Help us shine the spotlight by nominating a woman in your life who is breaking barriers and paving a new path. Head to https://t.co/fgwVEG4joI to learn more! pic.twitter.com/YRxOXvPhXb
A pesar de las buenas intenciones, la marca no ha salido del todo librada de la controversia alrededor del nuevo empaque de M&M’s, ya que personajes como la presentadora de Fox News, Martha MacCallum señaló: “Si esto es lo que necesitas para validarte, un M&M del color que crees que está asociado con el feminismo, entonces estoy preocupada por ti”, de acuerdo con CNN.
Al parecer los cambios en los personajes no han sido bien recibidos por todos. Algo similar sucedió cuando M&M’S realizó cambios en el personaje Green, cambiado sus botas go-go por zapatillas deportivas.
En aquel entonces, un artículo de opinión en el Washington Post declaró: “Los cambios de M&M’S no son progresivos. Devuélvele las botas a Green”. Otro enRolling Stone describió el cambio como “nada más que tectónico” y miles de personas han firmado una petición para “mantener el M&M verde sexy”.
La polémica desatada por el nuevo empaque de M&M’s le ha permitido a la confitería reconocer con certeza que “M&M’S es un ícono cultural y que los personajes evolucionan continuamente para reflejar los tiempos en los que vivimos”, indicó Jane Hwang, vicepresidenta global de M&M’S.
“La marca M&M’S recurre al poderoso trío de personajes femeninos Green, Brown y Purple antes del Día Internacional de la Mujer para reconocer y celebrar a las mujeres de todo el mundo que inspiran momentos de felicidad cotidiana… todo mientras cambian el statu quo”.
Mars, Incorporated.
Mars apuesta por una sociedad inclusiva
M&M’S ha existido por más de 80 años y la marca ha ido evolucionando para reflejar el mundo dinámico y de cambios sociales en que vivimos. Como parte de esta evolución, M&M’S se ha comprometido en usar el poder de la diversión para incluir a todos con el objetivo de aumentar el sentido de pertenencia de personas en todo el mundo para 2025.
Mars está contribuyendo a ese propósito, incorporando no sólo nuevas narrativas en la edición de productos como el caso del nuevo empaque de M&M’s con personajes femeninos, sino que también trabaja en dar voz a programas que destacan a las mujeres.
Estos incluyen el estudio de escucha global #HereToBeHeard que amplifica las voces de las mujeres en varias intersecciones, y la plataforma global Full Potential para promover la igualdad de género en lugares de trabajo globales de Mars, el mercado y las comunidades de abastecimiento.
Además de lo anterior, la compañía se ha asociado con mujeres creadoras dentro del espacio de la cultura pop para dar vida a los personajes femeninos de la marca, Purple, Green y Brown. La colaboración ha permitido crear contenido original inspirado en cada uno de estos personajes. Algunas de estas contribuciones incluyen a:
Aint Afraid: Artistas de Hip-Hop, que empoderan a las personas a través de su música.
Ashlee Muhammad: diseñadora de ropa de calle que promueve el amor propio para ayudar a cambiar el mundo.
Barbiana Liu: Directora creativa y diseñadora, que ayuda a jóvenes emprendedoras a encontrar su libertad creativa.
Ledania: grafitera colombiana LGBTQ, que une a personas a través de su arte.
Liz Marek: escultora de pasteles realista, quien impulsa los límites en el espacio culinario.
Si bien, los esfuerzos del nuevo empaque de M&M’s no han sido bienvenidos por todos, Mars reconoce que su fuerte propósito está basado en la creencia de que el mundo que se quiere para un mañana debe comenzar con la forma en que se hacen negocios hoy. Como empresa global, Mars se sigue comprometiendo a innovar y evolucionar para tener un impacto positivo en el mundo.
Si estás pensando en actualizar tu guardarropa y quieres hacerlo de la manera más responsable y sostenible posible, no te preocupes, porque los expertos de Vopero, la app más práctica y segura para comprar y vender moda de segunda mano, nos comparte 5 consejos para ayudarte a lograrlo ¡Toma nota!
Cuida lo que ya tienes: Parece obvio, pero debes empezar por cuidar la ropa que ya tienes, de este modo prolongarás su vida útil. Asegúrate de seguir las instrucciones de cuidado en la etiqueta y opta por reparar las prendas desgastadas, en lugar de solo desecharlas.
Compra de manera responsable: Cada que estés por adquirir algún producto, toma un minuto y considera si realmente lo necesitas, cuánto lo usarás y si hay una alternativa más sostenible y accesible.
Opta por ropa de segunda mano: La moda de segunda mano se ha convertido en ese must have que ha seducido a celebridades como Emma Watson, Miley Cyrus y Pharrell Williams.
Y no es para menos, pues esta práctica es todo un win-win, ya que cuidas al planeta, ahorras dinero, obtienes prendas únicas y accedes a marcas que quizá antes no te era posible llegar por sus altos costos.
Además, gracias a la tecnología hoy es más fácil que nunca acceder a este tipo de moda desde la comodidad de tu hogar. Un buen ejemplo de ello es Vopero, plataforma que ofrece un catálogo de más de 120 mil prendas preloved en excelentes condiciones.
Elige ropa hecha de materiales sostenibles: Si estás decidida a comprar una prenda nueva, revisa las etiquetas y opta por materiales como el algodón orgánico, el tencel y el poliéster reciclado, de este modo el impacto será menor. Afortunadamente, hoy es cada vez más común encontrar este tipo de materiales en las pasarelas y anaqueles.
Busca producción ética y sostenible: De acuerdo a un estudio realizado por Nielsen, el 66% de los consumidores en todo el mundo están dispuestos a pagar más por productos éticos y sostenibles. Nuestra recomendación es que antes de consumir investigues un poco acerca de la marca, sus prácticas en producción, trabajo justo y transparencia en las cadenas de suministro.
Recuerda que al incluir estos consejos en tus hábitos diarios estarás contribuyendo a un mundo más justo y sostenible.
El último día del Congreso Internacional de Innovación Educativa (CIIE) 2023, organizado por el Institute for the Future of Education del Tecnológico de Monterrey estuvo lleno de ideas, propuestas y experiencias compartidas por todos los participantes a fin de co-crear el futuro de la educación.
El primer gran evento de la jornada fue la premiación de los Global EdTech Startup Awards (GESA Awards). Los ganadores fueron Noodle Factory (Mejor solución EdTech), InspireLearn (Mercado emergente), Parças (Impacto social), Arcana Instruments (Innovación), Storybook (Voto popular). Asimismo, tuvieron lugar las conferencias “Olimpiadas STEM Bogotá”, a cargo de Edna Bonilla; “Fundación Carso”, por parte de Javier Antonio Elguea Solís; “Repensar la educación para un mundo sostenible”, de Fernando Reimers, y “Las Universidades: su responsabilidad social y compromiso con la comunidad”, de Raúl Valdés-Cotera.
También contamos con diversas conferencias y paneles como: “10 tecnologías educativas para el 2023”, donde se presentaron proyectos disruptivos para este año y el futuro, y el panel “Cerrar la brecha entre investigación y práctica en la acción climática”; “Hacia dónde va la educación digital: la nueva estrategia en el Tecnológico de Monterrey”, encabezado por Beatriz Palacios, Directora de Innovación Educativa y Aprendizaje Digital Tec de Monterrey; y el panel Times Higher Education “¿Cómo impulsar la innovación en la educación superior?”.
Este fue, además el segundo día de actividades del eje temático de Lifelong Learning, un espacio que se abrió por 5º año consecutivo para encontrar soluciones innovadoras ante el cambio exponencial que vivimos en la actualidad. Los participantes pudieron asistir a seis conferencias, un panel y tres talleres, donde se dialogó sobre la importancia de que las organizaciones apoyen en la capacitación del personal bajo demanda con ayuda de la tecnología, a fin de responder a la acelerada transformación del mundo laboral hoy en día.
De particular interés fueron las conferencias de Gary Bolles, autor de The next rules of work, quien convocó a cambiar la mentalidad y a obtener un conjunto de herramientas y habilidades para enfrentar el cambio exponencial en la educación y el trabajo; de Natalia Kingsland, Directora de Talento y Cultura en Banco Santander, Argentina, que invitó a poner como protagonista al ser humano y a la tecnología como habilitador en la nueva era de la educación; y la de Vianey Valenzuela, Directora de Innovación de la Vicerrectoría de Educación Continua del Tec de Monterrey, quien profundizó en el innovador concepto de aprendizaje bajo demanda.
En el marco del Congreso también se llevó a cabo el track de Educación para el Desarrollo Sostenible con paneles enfocados en temas relacionados con sostenibilidad y cambio climático. Estos espacios de intercambio de ideas fueron clave para identificar las áreas de oportunidad respecto a la implementación de estos temas dentro de la academia. De igual manera, se contó con la participación de líderes mundiales que al día de hoy están empujando una agenda medioambiental en el sector educativo, tal es el caso del doctor Fernando Reimers, catedrático de la Fundación Ford para la Práctica de la Educación Internacional.
Continuando con las actividades del CIIE 2023, en la conferencia magistral “Innovación deliberada, educación para la vida: el futuro de la educación superior”, Rafael L. Bras, del Georgia Institute of Technology, planteó la necesidad de usar la tecnología para crear productos educativos más accesibles, de mejor calidad y que sea posible pagarlos. Resaltó el esfuerzo que deben realizar las universidades para tener una mayor relevancia social y económica y concluyó: “la única forma en la que podemos mantenernos al día frente a esta velocidad es creando una cultura de innovación, ágil, premeditada, con deliberación. Eso requiere que nuestras instituciones se reorganicen”.
Por su parte, en la conferencia magistral “Instituto para el Futuro de la Educación” José Escamilla, Director Asociado del Institute for the Future of Education del Tecnológico de Monterrey explicó tanto el sueño como el propósito de dicho instituto y enumeró las diversas iniciativas que ha puesto en marcha para cumplir con los principios clave de la educación del futuro, que bajo el acrónimo FAIR busca ser fiel a sus propósitos, accesible, inclusiva y relevante y responsiva. Puntualizó que “nuestro sueño es crear el futuro de la educación para mejorar la vida de millones de personas y la única manera de lograrlo es trabajando juntos”.
La clausura del evento estuvo presidida por José Escamilla, Director Asociado del Institute for the Future of Education. Adelantó la próxima transformación que experimentará el CIIE, que para 2024 se convertirá en IFE Conference, buscando tener un impacto global y ser un lugar de encuentro de la comunidad iberoamericana con el resto del mundo y viceversa. IFE Conference irá más allá de un evento anual, actuando como una plataforma global para que los innovadores educativos se conecten, colaboren y co-creen un futuro mejor para millones de personas en todo el mundo.
A casi dos décadas de vida, el modelo de avión de pasajeros más grande del mundo, el Airbus 380 (A380) ha comenzado a ser desechado muy por delante de la fecha habitual para este tipo de aviones. Puesto que, normalmente, se espera que un avión comercial se mantenga en funcionamiento durante 25 años.
Sin embargo, al igual que sucede con otras industrias, el sector de la aviación, que se ha enfrentado últimamente a un escrutinio por cuestiones ambientales, también tiene el desafío de realizar un manejo responsable de los residuos generados, particularmente, al final de la vida útil de las aeronaves. Pero ¿sabes exactamente cómo se recicla un avión? ¡Te contamos!
Reciclar un avión
Según Geoff Van Klaveren, analista de aviación de la firma de asesoría IBA, solo unas pocas empresas son capaces de reciclar un avión de pasajeros tan grande como el A380, y la más experimentada es Tarmac Aerosave, que ha reciclado más de 300 aviones desde su fundación en 2007, en tres sitios de Francia y España.
Actualmente la empresa, en parte propiedad de Airbus, ya ha reciclado seis A380 y trabaja en un séptimo, que estará terminado en marzo. Pero reciclar un avión de este tipo no es fácil, porque hay un mercado limitado para las piezas, señala Van Klaveren.
Entonces, ¿cómo se recicla un avión tan grande y qué ocurre con las piezas y los materiales resultantes? “El reciclaje comienza por reutilizar y alargar la vida de los diferentes componentes de la aeronave, como lo haces en tu casa”, dice Lionel Roques, director de ventas de Tarmac Aerosave.
El primer paso es sacar algunas piezas que seguirán utilizándose en otro avión. Lo anterior incluye motores, el tren de aterrizaje y parte de la aviónica, que se refiere a los componentes electrónicos de la aeronave que manejan tareas como las comunicaciones o la navegación. Y, las piezas son revisadas y revendidas con total trazabilidad, garantizando su aeronavegabilidad.
En el caso de las piezas del A380, se convierten en componentes de repuesto para la flota existente de A380. También se pueden utilizar con fines de formación. “A veces podemos dárselos a escuelas o centros de capacitación para que los nuevos mecánicos o los estudiantes que ingresan a la industria puedan capacitarse en piezas reales”, dice Roques.
Gestionar las aeronaves al final de su vida útil
Esta parte del proceso suele durar pocas semanas, para posteriormente pasar a la etapa de gestión de residuos. “Aquí es donde separamos todos los diferentes materiales, ya sea aluminio, titanio o cobre, y nos aseguramos de enviarlos a los canales de recuperación adecuados que se reutilizarán”, dice Roques.
Dadas las dimensiones enormes del A380 —que tiene cerca de 120 toneladas de aluminio—, la gestión de residuos suele durar meses y es particularmente un desafío. Roques explica: “Debido a que es un avión tan grande, necesitas unas instalaciones grandes, y necesitas adaptar tus herramientas y métodos. También tienes que tener cuidado en términos de seguridad y ambiente de trabajo, porque cuando tengo un mecánico trabajando en la segunda cubierta del avión, eso es realmente alto”.
Aunque no existen regulaciones específicas que hagan hincapié sobre reciclar un avión, Tarmac Aerosave indica que su compromiso con el reciclaje es recuperar al menos más del 90% del peso de las aeronaves.
“Por supuesto [que durante el reciclaje de un avión], quedará algún material compuesto o alguna mercancía peligrosa que no se pueda reciclar, pero estamos hablando de un pequeño porcentaje, como del 1% al 3%, que serán residuos que serán tratados o irán al vertedero”.
Participamos en la presentación del Airbus A-380, uno de los logros más importantes de la industria aeronáutica europea. Los y las trabajadoras de la división española participaron activamente en su construcción pic.twitter.com/l1gCsb0zCK
— CCOO de Industria #PactoIndustriaYA (@Industria_CCOO) January 18, 2023
Otras formas de reciclar un avión
Existen otras formas de reciclar un avión, como el upcycling o, como dice Roques “sacar partes icónicas o interesantes para usarlas como elementos decorativos”. A fines del año pasado, Airbus hizo exactamente eso en un intento por recaudar dinero para obras de caridad y subastó cientos de piezas de un antiguo A380 de Emirates.
Esto no solo ha sido bien recibido por los entusiastas de la aviación que han visto la oportunidad de adquirir y coleccionar piezas de aviones que van desde topes de puertas, cinturones de seguridad, pasamanos y señales de salida, hasta artículos voluminosos como filas completas de asientos, escaleras, carritos de bebidas y piezas del motor. Por lo que también permiten alargar la vida útil de las partes de un avión, que de otra forma terminarían en los vertederos.
En cuanto a las piezas del A380 derivadas del reciclaje se tiene planeado que sean necesarias durante mucho tiempo más para respaldar la flota existente de esta línea de aviones. A medida que crece el escrutinio y las regulaciones ambientales, la industria deberá seguir apostando por reciclar un avión de la forma más sostenible posible.
