De acuerdo con la Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), cada mexicano genera alrededor de un kilo de basura al día, lo que equivale a 44 millones de toneladas al año.
Ante este escenario y con un gran sentido de responsabilidad socioambiental, Michelle Arzate Castro, egresada la carrera de Relaciones Internacionales por el Tecnológico de Monterrey campus Ciudad de México, creó su propia comunidad digital llamada “Vive Planeta”, para atraer a más ovejas verdes (personas preocupadas por el cuidado del medioambiente) al camino de la sustentabilidad.
“Hace cuatro años fundé Vive Planeta y ahora somos una comunidad de más de 15k seguidores en Instagram y 89k en Tiktok. Esta idea surgió, porque estoy convencida que todo cambio colectivo comienza de forma individual y quería compartir esta misión con más personas que piensan lo mismo”.
La emprendedora de 23 años asegura que es un proceso personal optar por este estilo de vida, y que la mejor forma de inspirar y concientizar a otros es a través del ejemplo.
“Como anécdota, puedo contarles que durante la pandemia, una asociación dedicada a la recolección de residuos comenzó a recoger la basura que generamos en casa y el impacto en la colonia fue tan bueno, que actualmente más de 140 vecinos se han sumado a esta iniciativa de forma semanal”.
Al respecto, la joven internacionalista recomienda cinco tips para contaminar menos y contribuir a la reducción del impacto ambiental individual en el planeta:
Observar el bote de basura e identificar qué tipo de residuos generamos más, para disminuirlos o sustituirlos por alternativas ecológicas.
Separar los residuos para después llevarlos a centros de reciclaje.
Llevar siempre un “kit zero waste” (termo, recipientes, cubiertos, etc.) con base a tus hábitos, para evitar consumir utensilios que contaminen.
Antes de comprar cualquier producto, cuestionarse si es necesario adquirirlo y de ser así, investigar el origen de los materiales y asegurarse que el proceso de producción haya sido ético.
Mantenerse informado de nuevas tendencias, páginas o comunidades que promuevan la sustentabilidad.
Finalmente, Michelle aseguró continuar promoviendo contenido socioambiental para contribuir en la reducción del impacto negativo en el medioambiente y mantener su colaboración en otros sectores, pues actualmente también apoya asociaciones civiles dedicadas a la prevención de trata de personas y a la inclusión de aquellas que están privadas de su libertad, así como a la defensa de los derechos humanos en general.
Para más información consulta las redes sociales de Vive Planeta en Instagram viveplaneta y Tiktok viveplaneta.
Jacinda Ardern renuncia como primera ministra de Nueva Zelanda antes de las elecciones de este año y afirma que ya no tiene “suficiente en el tanque” para liderar. La política señala también que desea pasar más tiempo con su hija y por fin casarse con su pareja.
Las razones parecen loables y responsables, si en verdad está anteponiendo su bienestar personal y familiar a su desempeño laboral, dado que sería un error continuar si ya no siente la energía ni la pasión, ni tampoco se percibe realizada y feliz.
Trabajo vs desarrollo personal
Ardern enumeró los logros de su gobierno sobre el cambio climático, la vivienda social y la reducción de la pobreza infantil como aquellos de los que estaba particularmente orgullosa. Pero dijo que esperaba que su legado en Nueva Zelanda fuera “como alguien que siempre trató de ser amable”.
“Espero dejar a los neozelandeses con la creencia de que pueden ser amables, pero fuertes, empáticos pero decisivos, optimistas pero centrados. Y que pueden ser su propio tipo de líder, uno que sabe cuándo es el momento de irse”.
Jacinda Ardern, primera ministra de Nueva Zelanda.
En este sentido, si se trata de un tema de salud mental y realización personal, parece una decisión muy responsable aunque sorprendente. No obstante, no se puede ocultar que el comunicado se produce cuando las encuestas indican que su partido Laborista enfrenta un camino difícil hacia la reelección el 14 de octubre.
A Ardern se le hizo un nudo en la garganta al detallar cómo seis años “desafiantes” en el trabajo le habían pasado factura. Los parlamentarios laboristas votarán para encontrar su reemplazo el domingo.
Reacciones ante la noticia
Integrantes del Parlamento laborista indicaron que “Ardern, de 42 años, se había tomado el tiempo para considerar su futuro durante las vacaciones de verano, con la esperanza de encontrar el corazón y la energía para continuar en el cargo”.
“Pero desafortunadamente no lo he hecho, y le estaría haciendo un flaco favor a Nueva Zelanda si continuara”, afirmó la ex líder a los periodistas. Ella dejará el cargo el 7 de febrero. Si ningún aspirante a sucesor obtiene el apoyo de dos tercios de la sala del partido, el voto será para los miembros laicos del Partido Laborista.
Ardern se convirtió en la jefa de gobierno más joven del mundo, cuando fue elegida primera ministra en 2017, a los 37 años. Y un año después se convirtió en la segunda líder mundial electa en dar a luz mientras estaba en el cargo, después de Benazir Bhutto de Pakistán en 1990.
Ardern se convirtió en la jefa de gobierno más joven del mundo cuando fue elegida primera ministra en 2017 a los 37 años https://t.co/HYdlejtgf1
La ex ministra condujo a Nueva Zelanda a través de la pandemia de COVID-19 y la recesión que siguió, los tiroteos en la mezquita de Christchurch y la erupción volcánica de White Island. Ante ello, indicó que los últimos cinco años y medio habían sido los “más gratificantes” de su vida, pero que liderar el país durante la “crisis” había sido difícil.
“Estos eventos… han sido agotadores debido al peso, el peso total y la naturaleza continua de ellos. Nunca hubo un momento en el que se sintiera como si solo estuviéramos gobernando”.
Jacinda Ardern, primera ministra de Nueva Zelanda.
En tanto, el líder del Partido Nacional, Chris Luxon, estuvo entre los que agradecieron a Ardern “por su servicio a Nueva Zelanda. Ella lo ha dado todo en este trabajo increíblemente exigente”, escribió el líder de la oposición en Twitter.
On behalf of the National Party, I offer to Prime Minister Jacinda Ardern our thanks for her service to New Zealand.
She has given her all to this incredibly demanding job and I wish her and her family all the very best for the future. Thank you Jacinda.
Por su parte, el primer ministro australiano, Anthony Albanese, la describió como una líder intelectual, fuerte y empática.”Jacinda ha sido una feroz defensora de Nueva Zelanda, una inspiración para muchos y una gran amiga para mí”. Asimismo, el líder de Canadá, Justin Trudeau, expresó que había marcado una diferencia “inconmensurable” en el mundo.
Eso es todo…
Aunque Ardern a menudo era vista como una estrella política a nivel mundial, las encuestas de opinión sugieren que era cada vez más impopular en su nación. Lideró al Partido Laborista a una aplastante victoria electoral en 2020, aprovechando la fuerte respuesta temprana de su gobierno a la pandemia.
Pero las últimas encuestas de opinión sitúan su popularidad personal en su punto más bajo desde que fue elegida, y la aprobación del desempeño de su partido también baja. En 2022, Ardern le comentó a la BBC que su popularidad en declive era el precio que su gobierno había pagado por mantener a las personas a salvo de la COVID-19.
Y se ha enfrentado a una crisis del costo de vida, temores nacionales sobre el crimen y una acumulación de promesas electorales pospuestas durante la pandemia. La reacción a su anuncio ha sido variada.
Por ejemplo, un vecino de Auckland destacó al NZ Herald que la Ardern estaba “huyendo antes de ser expulsada”, culpándola por el aumento de la delincuencia y el aumento del costo de vida. Para otros, como Max Tweedie de Auckland Pride, ella es “una de las mejores primeras ministras en la historia de Nueva Zelanda.
Esos son sentimientos compartidos por el actor neozelandés Sam Neill, quien dijo que Ardern había enfrentado un trato “vergonzoso” por parte de “matones” y “misóginos”. “Se merecía algo mucho mejor”, escribió la estrella de Jurassic Park en Twitter. Pero Ardern enfatizó que no renunciaría porque ella y el partido fueran impopulares.
“No me voy porque crea que no podemos ganar las elecciones, sino porque creo que podemos y lo haremos, y necesitamos un nuevo par de hombros para ese desafío”.
Jacinda Ardern, primera ministra de Nueva Zelanda.
Cabe señalar que aún no han surgido candidatos para el puesto, pero varios parlamentarios, incluido el líder adjunto Grant Robertson, se han descartado de la competencia.
En su compromiso por impulsar el desarrollo de las comunidades, desde diciembre pasado, Coca-Cola América Latina ha dado a conocer una serie de vídeos bajo el concepto “Somos Muchos”, una campaña enfocada en demostrar su compromiso con impulsar acciones para lograr grandes cambios en tres principales ejes: cuidado y preservación del agua, el fortalecimiento de una cultura de reciclaje para lograr Un Mundo Sin Residuos y empoderamiento económico.
Esta campaña es parte de las propuestas que la compañía ha desarrollado en la región, con el objetivo de refrescar el mundo y hacer la diferencia, logrando así generar un impacto positivo en las comunidades en las que opera.
“Ante los desafíos que nuestras comunidades enfrentan en materia de agua, reciclaje y empoderamiento económico, sabemos que no hay una solución única”, comentó Ángela Zuluaga, vicepresidenta de Asuntos Públicos, Comunicación y Sustentabilidad de Coca-Cola América Latina. “En Cola-Cola, asumimos el compromiso de hacerlo de manera conjunta. Esto nos ha llevado a crear y mantener alianzas con socios clave, con los que hemos desarrollado proyectos que impactan de manera significativa en las comunidades de la región. Sabemos que los cambios y la diferencia se hacen juntos y con acciones articuladas y consistentes”.
A través de “Somos Muchos”, la compañía busca crear conciencia sobre los retos sociales que América Latina enfrenta, así como las acciones, proyectos e iniciativas conjuntas que encaminan a la región hacia la sustentabilidad y un mejor futuro compartido.
Como parte de sus aportaciones a estas soluciones, Coca-Cola América Latina se fijó metas ambiciosas. Para 2030, en línea con sus objetivos a nivel global, tiene el compromiso de recolectar y reciclar el equivalente al 100% de los empaques que pone en el mercado a través de sus productos. Para este mismo año, se busca continuar los esfuerzos por hacer más eficientes las operaciones, con el objetivo de devolver a la naturaleza el 100% de agua que utiliza en sus procesos de producción. Asimismo, la compañía se ha planteado el objetivo de fomentar el bienestar y apoyar el desarrollo de las comunidades en las que opera. En este sentido, seguirá impulsando oportunidades socioeconómicas a través de programas de apoyo a jóvenes, mujeres y pequeños comercios por medio de la Fundación Coca-Cola.
“Nuestro propósito es refrescar al mundo y hacer la diferencia en las comunidades en las que operamos. Por ello, son múltiples los esfuerzos impulsados por Coca-Cola y nuestros aliados a lo largo de toda la región para atender las principales dificultades que enfrentamos. Somos muchos los que queremos hacer un cambio y buscamos tener un mejor futuro. Ante esto, “Somos Muchos” nace porque nos dimos cuenta de que, en este camino de hacer la diferencia, no estamos solos. Estamos convencidos de que juntos hacemos la diferencia y juntos logramos que hoy tenga un mejor sabor que ayer”.
Para conocer más sobre la campaña “Somos Muchos” y los pilares que abarca, puedes visitar los siguientes enlaces:
La campaña “Somos Muchos” fue desarrollada por Ogilvy Argentina como parte de OpenX de WPP, un equipo global integrado de agencias creado para The Coca-Cola Company. La campaña busca dar visibilidad a los programas e iniciativas de sustentabilidad que TCCC ha desarrollado bajo la filosofía de “Hagamos que el hoy sepa mejor que el ayer”.
Constanza Archaín, CEO de Ogilvy Latina Sur dijo “Partimos de la convicción de que somos muchos los que queremos tener un mejor planeta y que todos los días podemos hacer pequeñas acciones para mejorar nuestro entorno. La campaña es una invitación a sumarnos y creer que todo suma, y que las pequeñas acciones generan grandes cambios involucrando a las personas desde el espíritu colaborativo que nos caracteriza como región latinoamericana con la energía con la que empujan las nuevas generaciones, esa motivación que se contagia y que la marca corporativa quiere promover”.
Según el Foro Económico Mundial, en 2022 hubo desastres climáticos costosos que causaron daños económicos por valor de más de 3 mil millones de dólares cada uno. Asimismo, la inquietante conclusión realizada por la organización benéfica británica Christian Aid reveló el alto costo financiero y de vida que tiene el cambio climático.
Por lo que también señala la urgencia de la acción climática de los líderes mundiales para asumir su responsabilidad social y emprender acciones inmediatas de mitigación de riesgos, que incluyan a los países en desarrollo y a las poblaciones en primera línea frente a la crisis ambiental, que poco han tenido que ver en su origen.
Desastres climáticos más costosos
El cambio climático ya está ocurriendo. Los científicos y organismos especializados en el tema han hecho sonar las alarmas y confirmado las preocupaciones por los graves efectos que, especialmente, los combustibles fósiles como el petróleo y el carbón están generando en el clima de la Tierra.
El informe titulado Contando el costo 2022: Un año de colapso climático, se enfoca en los costos financieros, que generalmente son más altos en los países más ricos porque tienen valores de propiedad más altos y pueden pagar un seguro. Pero algunos de los eventos climáticos extremos más devastadores en 2022 afectaron a las naciones más pobres, que han contribuido poco a causar la crisis climática y tienen la menor cantidad de amortiguadores con los que soportar los impactos.
Desde lluvias récord hasta temporadas de incendios forestales más largas e intensas, huracanes, tifones y más, han causado estragos en todo el mundo. Y no parece que estas tendencias se reviertan. En el caso ejemplo de los EE. UU., que usualmente experimenta fenómenos como inundaciones e incendios forestales, los científicos han descubierto repetidamente que el calentamiento global está sobrecargando estos impactos al causar ráfagas de lluvia más intensas.
10 desastres climáticos más costosos de 2022
Los eventos de 2022 fueron, en orden de cantidad de daño en dólares fueron:
Huracán Ian en EE.UU. y Cuba: Más de 100 mil millones .
As drought dries out swathes of land in the Horn of Africa, students in a school in Kenya have access to clean water, thanks to a solar-powered borehole installed by UNICEF and partners.#ForEveryChild, safe water. pic.twitter.com/L0dUBv0ArE
Pero si bien el informe calculó el costo de los daños,”es probable que estas cifras estén subestimadas, ya que a menudo muestran solo pérdidas aseguradas y no siempre tienen en cuenta otros costos financieros, como la pérdida de productividad y las pérdidas no aseguradas”.
Por otro lado, la carga financiera es severa, pero las personas y poblaciones más vulnerables son las que más sufren. Muestra de ello es que más de 1,300 personas perdieron la vida a causa del ciclón Idai en Zimbabue, Mozambique y Malawi en marzo. Mientras que otras 1,900 personas murieron en el norte de la India entre junio y octubre cuando las inundaciones monzónicas alcanzaron niveles récord. Asimismo, 673 personas murieron durante el huracán Dorian, que muchos consideran el peor desastre natural que jamás haya azotado a las Bahamas.
10 desastres climáticos más costosos en vidas humanas
Para dar cuenta de los impactos climáticos en las naciones más pobres, el informe también enumeró diez desastres que tuvieron un costo financiero menor, pero un costo humano sustancial.
Sequía en el Cuerno de África, que ha afectado a 36 millones de personas.
Devastating heat wave in India and Pakistan made more likely by climate change and is a glimpse of the region’s future, scientists say. https://t.co/XKUCytLgxf
De acuerdo con la Dra. Katherine Kramer, coautora del informe y líder mundial sobre cambio climático, este informe sobre los desastres climáticos más costosos en términos financieros y en vidas humanas es un llamado a que las naciones analicen y lancen compromisos más agresivos que contribuyan a evitar que las temperaturas globales aumenten a más de 2 °C por encima de los promedios preindustriales. Puesto que las temperaturas globales ya han aumentado 1°C y, sin una acción más urgente, se espera que superen la marca de 2 grados para fines de siglo.
Países pueden minimizar impactos de crisis climática
El informe señala que 2019 no fue la nueva normalidad, el clima seguirá siendo más extremo y la gente seguirá pagando el precio. El desafío por delante es la reducción rápida de las emisiones de Gases de Efecto Invernadero, la inversión en la transición a la energía renovable y la garantía de que el dinero fluya de los países desarrollados a los países en desarrollo para ayudarlos a dejar los combustibles fósiles y actualizar su infraestructura en respuesta a los patrones climáticos cambiantes.
Contando el costo 2022: un año de colapso climático también elogió el lanzamiento de un fondo de pérdidas y daños logrado en conferencia climática COP27 más reciente en Egipto, para pagar los impactos inevitables del cambio climático en las naciones más pobres que hicieron menos para contribuir a él. “La creación del fondo para pérdidas y daños en la cumbre climática COP27 fue un gran avance para las personas que viven en la primera línea de esta crisis”, y es urgente verlo en funcionamiento.
IHG Hotels & Resorts, una de la compañías hoteleras líderes en el mundo, ha conseguido por segundo año consecutivo el reconocimiento Equidad MX, de Human Rights Campaign, (HRC por sus siglas en inglés), que evalúa las prácticas de inclusión laboral de las principales empresas y multinacionales en México y otorga la certificación del mismo nombre a aquellas que presentan evidencias contundentes sobre políticas, prácticas y beneficios corporativos, enfocados a empleados lesbianas, gays, bisexuales, transgénero y queer.
Los lugares de trabajo inclusivos aumentan el compromiso y la productividad de los colaboradores, ayudan a eliminar estigmas sociales, reducen sesgos inconscientes, mejoran los resultados y contribuyen a la atracción y retención de talento. Con los Millennials y la Generación Z integrando el 51% de la fuerza laboral en Latinoamérica*, una cultura corporativa inclusiva es prioritaria, pues 1 de cada 6 adultos perteneciente a la generación Z, se identifica como LGBTQ+.
Journey to Tomorrow es el nombre de la actual estrategia de responsabilidad social y corporativa, de IHG Hotels & Resorts, la cual contempla dentro de sus compromisos, impulsar y defender una cultura diversa e inclusiva en donde todos tengan igual oportunidad de prosperar. Sus compromisos en materia social hacia 2030, comprenden:
Impulsar el equilibrio de género y el duplicar el número de ejecutivos de grupos subrepresentados en su liderazgo
Cultivar una cultura inclusiva para sus colegas, propietarios y proveedores
Apoyar a todos los colegas para que prioricen su bienestar y el de los demás
Impulsar el respeto y promover los derechos humanos
Jorge Apaez, Chief Operating Officer para IHG en México América Latina y el Caribe, dijo: “Garantizar espacios seguros para nuestros colaboradores y huéspedes es importante para nosotros y fundamental en el cumplimiento de nuestra promesa de brindar hospitalidad genuina, siempre. En IHG, todos son bienvenidos a ser a ser ellos mismos y estamos enfocados en ser un empleador atractivo para un conjunto crecientemente diverso de personas”.
Mauricio Orenday, Senior Corporate Communications Manager para IHG en México, Latinoamérica y el Caribe y líder del grupo de afinidad LGBTQ+ “Out & Open”en la misma región, añadió: “Para una compañía de nuestra escala e influencia, es importante reflejar el mundo en el que operamos. Nos enorgullece repetir este 2023 como compañía certificada por HRC en México, porque habla sobre la constancia y el progreso que hemos logrado en la región y el éxito de nuestra estrategia local de Diversidad e Inclusión”.
IHG tiene más de 6 mil hoteles en 100 países y oficinas corporativas alrededor del mundo; trabajando en todas sus ubicaciones y con una sola voz, para crear sentido de pertenencia, dando aforo a una gran variedad de orígenes, experiencias y perspectiva. Sus colegas representan múltiples nacionalidades, culturas, religiones, razas, sexualidades, orígenes y creencias. Es también, firmante de los Estándares LGBTI para empresas de la ONU, que se enfocan en abordar la discriminación contra las personas de la diversidad sexual.
HRC es el brazo educativo de la organización de derechos civiles más grande de los Estados Unidos de Norteamérica, que trabaja para lograr la igualdad para las personas LGBTQ y un mundo en el que sean aceptadas como miembros en pleno derecho en todos los ámbitos de la sociedad.
De acuerdo con The Guardian, los hallazgos pueden ser una asociación clave del tratamiento de enfermedades mentales, pero aún faltan mayores estudios que comprueben con certeza que el uso de espacios verdes puede incidir positivamente en la salud de las personas.
Visitar espacios verdes mejora la salud mental
Para encontrar el vínculo entre cómo afecta a la salud mental la falta de espacios verdes, Investigadores del Instituto Finlandés para la Salud y el Bienestar, la Universidad de Tampere en Finlandia y la Universidad del Este de Finlandia se basaron en las respuestas de alrededor de 16 mil residentes —seleccionados al azar— de Helsinki, Espoo y Vantaa, tres ciudades que conforman el área urbana más grande de Finlandia, en la encuesta de salud ambiental de la región de la capital de Helsinki entre 2015 y 2016.
La encuesta recopiló información sobre cómo los habitantes mayores de 25 años de la ciudad experimentan los espacios verdes y azules residenciales dentro de un radio de 1 km de sus hogares. Las áreas verdes incluían bosques, jardines, parques, parques de castillos, cementerios, zoológicos, praderas naturales, páramos y humedales; y las áreas azules incluían mar, lagos y ríos.
En el análisis final que incluyó a 6 mil participantes, se pidió a los encuestados que informaran sobre el uso de medicamentos recetados para la ansiedad, el insomnio y la depresión, así como para la presión arterial alta y el asma. Luego se les preguntó con qué frecuencia pasaban tiempo o hacían ejercicio al aire libre en espacios verdes, durante mayo y septiembre, con opciones que iban desde nunca hasta cinco o más veces por semana.
Drogas para la salud mental
Los investigadores eligieron ciertos medicamentos recetados como indicadores de la mala salud, la ansiedad, el insomnio, la depresión, la presión arterial alta y el asma, en particular porque se usan para tratar afecciones de salud comunes y potencialmente graves.
El estudio también consideró factores potencialmente influyentes, incluyendo el comportamiento, la contaminación del aire exterior y el ruido, así como los ingresos del hogar y el nivel educativo. Por lo que se encontró una fuerte correlación entre las visitas a los espacios verdes y las menores probabilidades de consumir drogas para la salud mental.
En comparación con menos de una visita semanal, las visitas de tres a cuatro veces por semana se asociaron con un 33% menos de probabilidades de usar medicamentos para la salud mental, un 36% menos de probabilidades de usar medicamentos para la presión arterial y un 26% menos de probabilidades de usar medicamentos para el asma.
Curiosamente, sin embargo, aquellos que visitaban los espacios verdes al menos cinco veces a la semana tenían solo un 22% menos de probabilidades de usar medicamentos para la salud mental y un 24% menos de probabilidades de usar medicamentos para el asma.
Los espacios verdes son buenos para el planeta y la salud
Si bien faltan mayores estudios que avalen la hipótesis, esta investigación que asocia que los espacios verdes pueden disminuir el uso de drogas para la salud mental podría ser una forma que incentive a los líderes y gobiernos a cuidar y proteger el medio ambiente.
“Es probable que la acumulación de evidencia científica que respalde los beneficios para la salud de la exposición a la naturaleza aumente la oferta de espacios verdes de alta calidad en entornos urbanos y promueva su uso activo”.
Autores de Asociaciones transversales de diferentes tipos de exposición a la naturaleza con medicamentos psicotrópicos, antihipertensivos y para el asma (2023).
Walking or cycling this weekend?🚶
Make sure you follow the Countryside Code when out enjoying green spaces.
Los datos de la investigación también se correlacionan con un creciente cuerpo de evidencia que sugiere que la falta de acceso a espacios verdes está relacionada con una variedad de problemas de salud. Esto porque, además, el acceso tiende a ser desigual, y las comunidades urbanas más pobres tienen menos oportunidades de estar en la naturaleza.
Entonces, los espacios verdes son buenos para la salud, pero también son excelentes para el planeta y ayudan a las ciudades a adaptarse al aumento de las temperaturas. Puesto que las áreas urbanas, donde el concreto y el asfalto absorben los rayos del sol, actúan como “islas de calor” durante el clima de verano.
Cuando Lovie Smith fue contratado por los Houston Texans, un equipo profesional de fútbol americano de los Estados Unidos, como el nuevo entrenador en jefe del equipo, en febrero de 2022, dijo que había un problema con la diversidad en la NFL.
Un año después, Smith ha sido despedido al final de su única temporada al frente de los Texans. Su salida marca el segundo año consecutivo en el que el equipo profesional ha despedido a su entrenador en jefe, pero también ha vuelto a traer la conversación sobre los esfuerzos de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) de la NFL para incrementar la diversidad.
Barreras de los afroamericanos en la NFL
No es la primera vez que la Liga Nacional de Fútbol Americano genera polémica por su falta de diversidad y los pocos esfuerzos por cambiar esta realidad. Según NBC News, de 2012 a 2021, hubo 62 contrataciones de entrenadores en jefe en la liga, y 51 de esos trabajos, el 82%, fueron para hombres blancos, según el Informe de diversidad e inclusión de 2021 de la NFL. Los otros 11 trabajos fueron para hombres de color.
Y, más arriba en la cadena de mando, en las oficinas de los gerentes generales donde se toman las decisiones de contratación de entrenadores en jefe, los números se ven casi exactamente iguales. De 37 puestos de gerente general ocupados en ese período, 31 fueron para hombres blancos, eso es alrededor del 84%. Mientras que los otros seis fueron para hombres de color.
Los puestos de entrenador en jefe generalmente van a parar a aquellos que anteriormente ocuparon puestos de entrenador, un grupo que es, obviamente, predominantemente blanco. Y, una mirada al mismo período 2012-21 muestra que esos trabajos también suelen ir a los hombres blancos, especialmente en el lado ofensivo del balón.
No obstante, el despido reciente del entrenador de 64 años ha traído nuevamente la mirada al problema que tiene la NFL: la falta de representación. Por ello, los Texans en su conjunto anunciaron una serie de medidas para promover la diversidad, pero esos esfuerzos recibieron críticas de exjugadores y expertos en televisión.
“Los Houston Texans han despedido a Lovie Smith después de 1 año. Usar 2 entrenadores en jefe negros para tanquear y luego despedirlos después de 1 año no debería sentarle bien a nadie”.
Robert Griffin III, ex mariscal de campo de la NFL.
Nulos esfuerzos de la NFL por aumentar diversidad
En el canal de televisión ESPN, el comentarista deportivo Stephen A. Smith y el miembro del Salón de la Fama de la NFL, Michael Irvin, también condenaron la salida de Lovie Smith, Stephen A. llamó a la organización de los Texans una “atrocidad”.
“Son una vergüenza. Y en lo que a mí respecta, si eres afroamericano y aspiras a ser entrenador en jefe en la Liga Nacional de Fútbol, hay 31 equipos a los que deberías aspirar”.
Stephen A. Smith, comentarista deportivo.
Por su parte, Michael Irvin declaró que el equipo de Houston es un desastre y que usan a los entrenadores negros como “chivos expiatorios”, al referirse a los bajos resultados que ha tenido el equipo. Y añadió: “Y esto es lo que los entrenadores afroamericanos han estado gritando durante un tiempo y es flagrante, justo en nuestra cara”.
El corto tiempo del coach Lovie Smith no estuvo lleno de victorias y puntos altos, pero bajo su cargo el equipo mostró unidad y competencia, rasgos que a menudo desean los conjuntos que se someten a una reconstrucción.
Lovie Smith knowing he’d be fired, going for 2 to win the game and giving away the Texans 1st overall pick… Is definitely the ultimate boss move! pic.twitter.com/Kt0rwb6yD2
Durante una conferencia de prensa se le preguntó a Nick Caserio, gerente general de los Houston Texans por qué un entrenador negro consideraría trabajar para el equipo, y su respuesta fue que los candidatos individuales tendrían que tomar sus propias decisiones. “Hay muchos entrenadores de calidad. David Culley es un entrenador de calidad. Lovie Smith es un entrenador de calidad”, añadió.
“Cada entrenador tiene su nivel de comodidad sobre lo que estamos haciendo. Eso es todo lo que puedo hacer, ser honesto y directo, es lo que he hecho desde el día en que acepté este trabajo, y continuaré haciéndolo y trataré de encontrar un entrenador para el que creamos que tiene más sentido. esta organización”.
Nick Caserio, gerente general de los Houston Texans.
Sin embargo, los esfuerzos por la diversidad de la NFL no parecen estar haciendo lo suficiente. Desde que Art Shell fue contratado en 1989 como el primer entrenador en jefe negro en la historia moderna, ha habido 191 personas contratadas como entrenadores en jefe, pero solo 24 han sido negros.
Cal McNair, asked about being "more involved" in coaching search and how that compares to past, draws a car metaphor to it and basically just repeats that he's more involved. pic.twitter.com/yNEey4Jwpe
En uno de los fracasos de la NFL por aumentar la representatividad de personas introdujo la Regla Rooney para mejorar las prácticas de contratación en un intento por “aumentar la cantidad de minorías contratadas en puestos de entrenador en jefe, gerente general y ejecutivo”.
En respuesta a las críticas que señalan la falta de diversidad en la NFL, esta última anunció en marzo que establecería un comité asesor de diversidad con expertos externos para revisar sus prácticas de contratación. Y ha declarado recientemente: “La diversidad es fundamental en todo lo que hacemos, y hay pocos temas en los que nuestros clubes y nuestro equipo de liderazgo interno dedican más tiempo”.
Pero 12 meses después de despedir a su último entrenador en jefe negro, los Texans despidierona otro. Al respecto, el presidente y director ejecutivo del equipo, Cal McNair, dijo que asumiría un papel más activo en el proceso de contratación. ¿Pero será suficiente para terminar con las profundas barreras de discriminación que existen en la NFL?
El salario de Tim Cook, director ejecutivo de Apple disminuye voluntariamente este 2023 luego de que accionistas votaran en contra de su paquete salarial, ya que las acciones de la empresa cayeron casi un 27% el año pasado. Aunque el voto no es vinculante, el comité de compensación de la junta dijo que Cook solicitó la reducción.
La decisión inusual sitúa la compensación objetivo de Cook en 49 millones de dólares, frente a los 84 millones de dólares que ganaba en 2022, y plantea si la decisión del CEO es un acto responsable en medio de la situación que atraviesa económicamente la compañía y la falta de Responsabilidad Social (RS) que se ha señalado respecto a los exacerbados sueldos de los CEO mientras los salarios de los colaboradores son mínimos.
Disminuyen salario de CEO de Apple
En 2022, Cook ganó 83 millones de dólares en adjudicaciones de acciones, 12 millones en incentivos y un salario de 3 millones, junto con beneficios que incluyen contribuciones al plan de jubilación, seguridad, viajes aéreos personales y más de 46 mil en retiro de vacaciones.
Sin embargo, el difícil estado del gigante tecnológico debido a problemas como los bloqueos por la COVID-19 en China y los contratiempos en la cadena de suministro parecen haber inclinado a Apple a reconsiderar el salario de Tim Cook. Y a este último a proponer una reducción en su salario.
El aún multimillonario acordó su recorte salarial un 40% menos que el año pasado. Aproximadamente 30 millones, o tres cuartas partes, están vinculados al rendimiento del precio de las acciones. No obstante, el salario base de Cook se mantendrá en 3 millones, dijo la compañía, y el director ejecutivo también recibirá un bono de 6 millones.
“El comité de compensación equilibró los comentarios de los accionistas, el desempeño excepcional de Apple y una recomendación del Sr. Cook para ajustar su compensación a la luz de los comentarios recibidos”.
Apple.
¿Es responsable bajar el salario de Tim Cook?
La noticia de la reducción voluntaria al salario de Tim Cook ocurre también en medio de un creciente rechazo público, derivado de las desigualdades sociales por la paga de los ejecutivos que se ha disparado un 1460% desde 1978, según un análisis del Instituto de Política Económica. Puesto que a los directores ejecutivos se les pagó 399 veces más que a un trabajador típico en 2021, un máximo histórico.
De hecho, los Servicios para Accionistas Institucionales (ISS, por sus siglas en inglés) —una empresa que ofrece investigación y análisis para la buena gobernanza— recomendaron que los accionistas de Apple votaran en contra del paquete salarial de Cook en la reunión anual de 2022.
El comité de compensación del gigante tecnológico, compuesto por Art Levinson, Al Gore y Andrea Jung, dijo que se acercó a los accionistas institucionales para evaluar cómo se sentían con respecto al nuevo salario de Tim Cook. Y señaló que, con base en las conversaciones con ISS, se han realizado cambios “en el tamaño y la estructura de la compensación de Tim para 2023”.
Aunque Tim Cook tomará una porción más pequeña de Apple este año, y recomendó voluntariamente una reducción salarial para sí mismo luego de la votación en contra de su paquete salarial, el directorio de Apple elogió su desempeño y añadió que tiene confianza en las decisiones estratégicas a largo plazo del CEO.
Great to visit with the team at Inoue, a family-run business that’s been operating in Fukui for over 70 years. They are bringing together traditional craftsmanship with state-of-the-art manufacturing to weave stunning Apple Watch bands. pic.twitter.com/wzWrwTOkpl
De acuerdo con The Washington Post, desde que Cook reemplazó al fundador de Apple, Steve Jobs, en 2011, la capitalización de mercado del gigante tecnológico se ha disparado en 2 billones de dólares, superando ampliamente las ganancias del S&P 500 —un índice bursátil que recopila a las 500 empresas más grandes de Estados Unidos— durante el mismo período.
“Los premios en acciones que ha recibido a lo largo del tiempo se alinean con el crecimiento y el éxito de Apple y el tremendo valor entregado a nuestros accionistas bajo su liderazgo”.
Apple, al igual que otras empresas de tecnología, ha tenido que lidiar con los temores de la desaceleración mundial y los continuos impactos en la economía global. No obstante, la decisión de Cook sobre el recorte a su salario podría evitar despidos, como ya ha sucedido con otros gigantes tecnológicos como Meta (antes Facebook), Twitter y más recientemente Amazon, y dar un claro ejemplo de que la “factura” no debe recaer únicamente en los colaboradores.
En las últimas décadas, los derechos de las mujeres y niñas han avanzado; sin embargo, dicho progreso no ha crecido de la forma necesaria, puesto que los estragos del sometimiento femenino perdura. Muestra de esto es el entorno laboral donde ellas están subrepresentadas o incluso invisibilizadas. Lo que no les permite tener un patrimonio propio o seguridad social, así lo demuestra un estudio reciente sobre jubilación para las mujeres en México y otros países.
En dicho material, titulado Informe mundial de equidad de género en la riqueza de 2022, la consultora WTW coloca a nuestro país como el segundo lugar en el que las mujeres generan menos riqueza para sí mismas que los hombres. Situación que enfatiza la gravedad de la brecha de género nacional que hace que una mujer gane 86 pesos por cada 100 que obtiene un varón.
El dato anterior nos da un vistazo del porqué la jubilación para las mujeres en México es 40% menor que la del género masculino, poniendo sobre la mesa una tema importante: la violencia económica, un factor que obstaculiza la igualdad y agudiza las problemáticas sociales. ¡Te contamos más al respecto!
¿Qué es la violencia económica?
La Ley General de Acceso de las Mujeres a una vida Libre de Violencia (LGAMVLV, 2007) define a la violencia económica como “toda acción u omisión del agresor que afecta la supervivencia económica de la víctima. Se manifiesta a través de limitaciones encaminadas a controlar el ingreso de sus percepciones económicas, así como la percepción de un salario menor por igual trabajo, dentro de un mismo centro laboral”.
Como puede observarse, este tipo de transgresión puede ser ejercida ya sea en casa o en el trabajo, lo que vulnera a las víctimas y afecta a 22 de cada 100 mujeres en nuestro país. Hay que destacar que la violencia económica pasa muchas veces inadvertida, ya que está naturalizada y, en muchas ocasiones, es parte de la dinámica familiar y cultural.
⬇️Descarga nuestra edición de la Ley General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia ilustrada: https://t.co/QNxzkTAa1e
Esta ley tiene por objeto establecer la coordinación entre la Federación, los estados y los municipios para prevenir, sancionar y erradicar… pic.twitter.com/zTqtBYASsU
Sin embargo, su prevalencia está impactando negativamente el futuro de millones de mujeres, que al dedicarse a trabajos no remunerados —es decir, a labores de cuidado, servicios de salud y educación—, tener que trabajar en la informalidad o estar sujetas a la desigualdad salarial no pueden alcanzar un monto similar de pensión que la de los hombres.
Según el reporte de WTW, las estadísticas generales muestran que una mujer genera en su vida el 74% de riqueza de un hombre, esto es casi diez puntos menos para las mexicanas, que producen 63% de lo que ellos. Como lo detalla El Economista, los principales factores que contribuyen a ello son:
La brecha salarial: Las mujeres en puestos de liderazgo y con sueldos mayores a cinco salarios mínimos son casi la mitad (248 mil) frente a los hombres (546 mil).
El crecimiento laboral: Los incrementos salariales y cambios de puesto son más lentos para las colaboradoras.
Brechas de carrera: Dado que ellas suelen ser más propensas a dejar sus trabajos para realizar labores no remuneradas, además de la maternidad.
Debido a esta situaciones, no es sorprendente que la jubilación para las mujeres en México sea baja en comparación con la de los varones. Por lo que es un problema que se debe atender con urgencia, puesto que la situación transgrede de manera directa o indirecta a 65 millones de mujeres.
La importancia de la jubilación para la mujeres en México
La jubilación es el derecho garantizado por la ley, que implica el retiro de la vida laboral cuando se alcance una determinada edad o años de trabajo. Para acceder a ella, las personas trabajadoras acumulan cierto capital que les permitirá cubrir sus necesidades, pese a ya no estar laborando, lo que les ofrece una vejez tranquila.
Esta prestación suele estar sometida a tener un trabajo formal, algo que no poseen 56.8% de las mujeres mexicanas que laboran en la informalidad. Asimismo, la jubilación para las mujeres en México, como en otras regiones, mantiene un sesgo de género destacado, pues ellas tienden a estar en desventaja tanto en sistemas de pensión privados como públicos.
La pensión por jubilación del #ISSSTE otorgada a las mujeres, al exigirles menor edad y tiempo de cotización que a los hombres, constituye una medida legislativa que busca la igualdad sustantiva y no una acción afirmativa https://t.co/PCpnLAQVGBpic.twitter.com/85M0GAsBlf
En los primeros es para ellas más difícil realizar aportes y acumular un capital estable, mientras que en los segundos, los sueldos bajos y la deserción laboral, derivados de la desigualdad de género, impiden que se incremente su cifra pensionaria. En los años activos, esto suele ser pasado por alto por las trabajadoras, quienes priorizan otras cosas, como la manutención propia o de sus hijos y familiares, sin tener en cuenta su futuro.
Del igual modo, las mujeres, al ser un grupo históricamente vulnerable y al contar con una esperanza de vida mayor, son más susceptibles de convertirse en adultas mayores víctimas de violencia, desempleo y pobreza. Por ejemplo, solo el 10% de las mujeres mayores de 60 años están pensionadas o jubiladas, mientras que lo están el 27% de los hombres. Aunado a ello, 51% de los varones en este rango de edad aún son económicamente activos y solo lo son el 19% de ellas.
“Las mujeres tienen mayor esperanza de vida y una gran cantidad carece de una pensión contributiva. En la medida en que no incursionaron en el mercado laboral cuando llegan a la vejez no tienen acceso a la seguridad social, situación menos frecuente entre los varones. Eso las pone en una desventaja enorme”.
Graciela Casa Torres, especialista en Gerontología.
Es relevante que la jubilación para las mujeres en México sea prioridad para las instancias gubernamentales y para el sector privado, puesto que, generando vacantes formales y mejores prestaciones para ellas, podrían evitar un futuro incierto.
La RSE, una aliada en la igualdad
Como ya se mencionó, la industria privada es fundamental para transformar la realidad de millones de mujeres, pues al ser quien provee de empleo a las personas, también puede generar cambios en cuanto a la inclusión, por medio de estrategias para impulsar a sus colaboradoras dentro del organigrama. Lo anterior no solo mejorará la reputación corporativa, sino que también generará beneficios internos.
Esto ya que las mujeres líderes mantienen características como la resiliencia, una visión estratégica de los recursos y cuidan mucho el tema de desarrollo de talento, lo cual minimiza la rotación de personal, economizando gastos por ese. Por ello, las empresas que consideran a sus trabajadoras para puestos de alta responsabilidad están tomando una decisión que podría traerles grandes ventajas competitivas.
Pero, para conseguirlas, los empleadores deberán contar con una sólida visión de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), ya que para impulsar a las mujeres se requiere de “poner el piso parejo” entre ellas y la comunidad masculina. Para ello, será necesario integrar medidas de apoyo como pueden ser guarderías, tiempos flexibles y concientización a todo el personal.
Incrementando a las mujeres en los entornos laborales formales y haciéndolas acreedoras a salarios competitivos, las dificultades que tiene la jubilación para las mujeres en México podrían mitigarse, reduciendo las cifras de violencia económica y pobreza tanto en la vida adulta como en la vejez.
Con la intención de impulsar las labores altruistas y lograr una mejor salud en nuestro país, Bayer México invita a los profesionales de la salud a inscribirse en la convocatoria al Reconocimiento Bayer a la Labor Social: Salud para Todos, misma que se encontrará abierta hasta el 31 de enero del 2023.
El análisis de los trabajos recibidos correrá a cargo de un jurado multidisciplinario, conformado por reconocidos especialistas en materia de salud:
Dr. Enrique Gómez Álvarez, Jefe de servicio de CMN 20 de Noviembre
Dr. Efraín Gaxiola, Ex presidente de la Sociedad de Cardiología Intervencionista de México
Dr. Germán Calderillo, Subdirector de Medicina Interna del Instituto Nacional de Cancerología
Dra. Nayeli Zayas Hernández, Jefe del Departamento de Cardioneumología del Instituto Nacional de Cardiología Ignacio Chávez
Dr. Cuauhtémoc Celis, Ex presidente de la Federación Mexicana de Colegios de Obstetricia y Ginecología
A través de esta iniciativa se convoca a todos los profesionales de la salud pasantes, médicos, enfermeras, enfermeros e investigadores para que inscriban sus trabajos con tintes sociales y sin fines de lucro.
Cabe destacar que las temáticas deberán estar relacionadas con alguna de las siguientes áreas: enfermedades cardiovasculares, enfermedades oncológicas, ginecología, oftalmología, neumología, hematología, diabetes tipo 2 y/o pandemia.
La participación se podrá hacer en cualquiera de las siguientes categorías y cada una de ellas será premiada con $200,000.00 pesos para continuar desarrollando sus respectivos proyectos:
Participación individual: Labor del profesional de la salud aportada de manera personal
Participación grupal o colectiva: Grupo de especialistas en salud en busca de un bien social
La reputación corporativa determina las posturas de los consumidores, ya que se trata de la suma de todas las opiniones y creencias que tiene el público basadas en el historial de acciones de una empresa. Y, considerando el contexto actual en el que vivimos una crisis climática, las personas prefieren negocios que no afecten al medio ambiente, sobre todo los más jóvenes.
Estas nuevas tendencias han cambiado las estadísticas, mostrando un panorama ideal para que el sector privado vuelque sus esfuerzos hacia la sostenibilidad, si no quieren perder la preferencia de los consumidores. Lo cual ha llevado al 90% de las empresas del índice S&P 500 a adoptar prácticas de RSE e informar sobre ellas, manteniendo su competitividad en el mercado.
El Tecnológico de Monterrey da a conocer a las ganadoras del Premio Mujer Tec 2023, galardón que, desde hace once años, tiene como objetivo visibilizar el poder transformador de las mujeres y reconocer su talento en la comunidad.
Este premio surgió en 2013 a partir de un proyecto académico liderado por la profesora Luz María Velázquez, quien a lo largo de su trayectoria profesional ha trabajado a favor de reducir la brecha de género e incentivar el liderazgo de las mujeres; y por más de una década este espacio ha reconocido a mujeres que se desarrollan personal y profesionalmente en múltiples disciplinas, buscando ser el parteaguas para que otras organizaciones hagan lo mismo.
De acuerdo con Inés Sáenz, vicepresidenta de Inclusión, Impacto Social y Sostenibilidad del Tecnológico de Monterrey, el Premio Mujer Tec se ha convertido en un referente para la Institución, esto gracias a la labor que cada una de las nominadas y ganadoras ha realizado en los distintos ámbitos de la sociedad: “Año tras año, este reconocimiento es un ejemplo inspirador para que otras organizaciones creen iniciativas similares que cierren la brecha de género y visibilicen el poder transformador de las mujeres en la sociedad”.
La convocatoria se llevó a cabo del 1 de noviembre al 4 de diciembre de 2022 para alumnas, egresadas, profesoras, colaboradoras y directivas que conforman las tres instituciones del Tecnológico de Monterrey: Tec de Monterrey, Tecmilenio y TecSalud.
Las acreedoras a este premio en las diferentes categorías son:
Arte y Gestión Cultural: Mujeres que destaquen en arte o bien que incluyan en su producción artística temas con perspectiva de género
Pamela Marisa Melo Elbior. Graduada del Tec de Monterrey, Campus Monterrey, fundadora de Puro Teatro MTY.
Laura Cerda García. Profesora del Tec de Monterrey, Campus Guadalajara, ha colaborado en 15 sencillos como ingeniera o segunda ingeniera de grabación y postproducción, uno de ellos #1 en Monitor Latino y otro #1 en Billboard.
Ciencias: Mujeres que destacan en las ciencias por su investigación o innovación dentro de su área de conocimiento.
Mirna Alejandra González González. Profesora del Tec de Monterrey, Campus Monterrey, trabaja en el cultivo de células utilizando SDFA y en el desarrollo de plataformas para la detección temprana y monitoreo de enfermedades metabólicas.
Ciudadanía con Perspectiva de Género: Mujeres que trabajan por la promoción de la igualdad de género y la erradicación de la violencia de género.
María Fernanda Cámara Morales. Estudiante de nivel profesional en el Tec de Monterrey, Campus Puebla, colaboradora en Empoderamiento para ellas: derechos de las mujeres migrantes.
Dora Elvira García González. Profesora del Tec de Monterrey, Campus Ciudad de México, primera mujer en recibir el Premio Insignia Rómulo Garza en 2019, máximo reconocimiento a profesores/investigadores.
Deporte y Gestión Deportiva: Mujeres que destaquen en algún deporte o sean promotoras de mujeres o niñas en esta área a favor de la igualdad de género de manera individual o bien dentro de la institución o empresa donde se desempeñen.
Atzimba Vázquez Solórzano. Profesora del Tec de Monterrey, Campus Aguascalientes, convocada para formar parte del staff de entrenadores de la selección nacional universitaria femenil.
Gabriela Deyanira Martínez García. Colaboradora en el Tec de Monterrey, Campus Monterrey, primera mujer coach de fútbol americano estudiantil Liga Mayor en México.
Emprendimiento: Mujeres creadoras de empresas, productos o servicios innovadores que faciliten la vida de las personas o que supongan una innovación en la gestión, organización o tecnología en su emprendimiento.
Laura Bustamante Cervantes. Estudiante de nivel profesional en el Tec de Monterrey, Campus Monterrey, emprendedora de marca guamúchil que promueve el emplear a gente sorda y codirectora de la escuela Aprendiendo LSM.
Alicia Fernanda Galindo Manrique. Profesora del Tec de Monterrey, Campus Monterrey, fundadora de ABACO Consultoría Financiera, enfocada a talleres de finanzas y emprendimiento sustentable a niños y adolescentes.
Medio Ambiente: Mujeres cuyo trabajo sea ejemplar y destacado en temas relacionados con cambio climático y la sostenibilidad.
Giovanna Romero Contreras. Estudiante de nivel profesional en el Tec de Monterrey, Campus León, seleccionada como parte de la primera generación de 30 Jóvenes Embajadores por el Clima de la Unión Europea en México.
Danay Carrillo Nieves. Profesora del Tec de Monterrey, Campus Guadalajara, líder técnico del proyecto internacional con la Universidad de Texas, Austin, ganador en la convocatoria CONTEX: Innovative solutions to convert seaweed Sargassum from Gulf of Mexico into a sustainable source for high-valued chemicals and biofuels.
Poder Transformador: Mujeres tomadoras de decisiones que destacan por su trabajo con la innovación y/o la inclusión.
Evelyn Vanessa Loredo Lara. Graduada del Tec de Monterrey, Campus San Luis Potosí, directora general de la iniciativa Tech4inclusion, laboratorio de ideas en metodologías ágiles, innovadoras e inclusivas que permite empoderar hacia un pensamiento emprendedor, habilidades del futuro del trabajo 5.0 y digitales para personas en situaciones vulnerables.
Salud y Bienestar: Mujeres que destacan por crear y promover espacios de salud mental y bienestar con perspectiva de género.
Eva María Trujillo Chi Vacuan. Colaboradora en TecSalud, fundadora y directora de Comenzar de Nuevo AC, institución reconocida en Latinoamérica en prevención, enseñanza, investigación, defensa, orientación, cuidadores y el tratamiento de trastornos de conducta alimentaria (TCA).
#She4She: Mujeres que lanzan iniciativas para que más mujeres tengan acceso a la educación o al desarrollo de competencias que les permitan actividades remuneradas y formalidad en sus trabajos.
Karla Gabriela Perales López. Profesora de PrepaTec Eugenio Garza Lagüera, fundadora y directora de Herstory.
Andrea Solangie Ávila Tinoco. Estudiante de posgrado en línea en el Tec de Monterrey, directora de Emprendimiento de la Universidad del Rosario.
Dentro de la categoría especial, la Institución presenta a las siguientes ganadoras:
Trayectoria
Guadalupe Valenzuela Ríos- estudiante de nivel posgrado en el Tec de Monterrey, Campus León, forma parte del comité dictaminador de CIEES, evaluando la calidad educativa de todas las Instituciones de Educación Superior de México.
Leticia Solis Domínguez- colaboradora en TecSalud, diseñadora del programa “Enfermero Saludable” que tiene como propósito promover hábitos saludables como parte del estilo de vida.
Las ganadoras recibirán la presea “Muliere Amet” en la ceremonia de premiación que se realizará el próximo 6 de marzo en el Tecnológico de Monterrey, Campus Monterrey, en el marco del Día Internacional de la Mujer.
Sigue la actividad del Premio Mujer Tec en redes sociales:
Apoyar a niñez sin hogar y evitar situaciones que pongan en riesgo su integridad física, emocional y mental a las que están expuestos alrededor de 4 mil menores de edad, tan solo en la Ciudad de México, es una prioridad actual.
Recordemos que un menor en situación de calle se enfrenta no solo a la explotación laboral infantil, sino que también puede sufrir accidentes como atropellamientos vehiculares y ser víctima de la delincuencia. Asimismo, las niñas y adolescentes están en riesgo de afrontar situaciones como embarazos no deseados y enfermedades de transmisión sexual sin tener acceso a servicios de salud.
Para darles una oportunidad de reintegración y superación, se han constituido diferentes instituciones desde el gobierno, la sociedad civil y el sector privado. Cada una de ellas atiende a los menores y les ofrece distintos beneficios y actividades para que puedan elegir el camino que deseen para su vida y no se vean forzados a seguir “el que les tocó”.
A esta lucha se ha sumado Panda Express, cuya estrategia de negocios está alineada a una estrategia de negocios socialmente responsable y, por medio de Panda Cares, ha puesto el foco en este sector.
Panda Express busca apoyar a niñez sin hogar
Panda Express —cadena de restaurantes que forma parte del portafolio de Grupo Restaurantero Gigante (GRG)— la cual cuenta con Panda Cares, su brazo filantrópico, por medio del cual genera iniciativas de valor y genera alianzas con instituciones que le permiten llegar más lejos.
“Panda Express siempre se ha puesto la camiseta con estas instituciones para ayudar un poquito a lograr sus objetivos. Creo que es una obligación de todas las marcas ayudar, y eso es uno de nuestros valores”.
Juan Carlos Pérez, Director de Operaciones de Panda Express México.
Para alcanzar su compromiso, unió esfuerzos con la Fundación Renacimiento, que se dedica a brindar alojamiento y acompañamiento a niñas, niños, adolescentes y jóvenes del barrio La Lagunilla en la Ciudad de México.
Y, con el fin de otorgar un donativo que contribuya a que la Fundación siga en operación, a través del departamento de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) de GRG, se organizó una colecta en las 22 sucursales de Panda Express en el área metropolitana.
Mediante esta campaña, que duró de julio a diciembre de 2022, los comensales de Panda Express podían hacer donativos monetarios en caja que, posteriormente, se destinarían a la Fundación Renacimiento. Lo cual dio como resultado un monto de 45 mil 821 pesos, y Panda Cares aumentó la cantidad hasta 60 mil pesos, directamente desde su presupuesto.
Asimismo, los representantes de GRG y Panda Express, durante la entrega del donativo, expresaron su interés en seguir trabajando por el bienestar de los menores.
Hay que establecer alianzas por el bienestar de la infancia
Para romper el ciclo de pobreza que afecta a la infancia y apoyar a niñez sin hogar es necesario entablar alianzas como lo ha hecho Panda Cares con la Fundación Renacimiento, que desde 1997, ha contribuido al desarrollo integral de niñas, niños, adolescentes y jóvenes en abandono social, para que puedan vivir de forma digna e integrarse a la sociedad como cualquier otra persona.
Esto ha sido posible gracias al programa de acompañamiento integral que, además de cubrir sus necesidades básicas, les da la oportunidad de aprender y fortalecer capacidades y competencias para ser independientes. Y, si es posible, después de su estancia en la fundación, puedan volver con su familia.
A lo largo de los casi 30 años de funcionamiento de esta institución, se ha atendido a más de 2 mil menores, quienes han sido apoyados a través de los distintos programas de la Fundación, que gracias al donativo de Panda Express y Panda Cares podrán seguir operando y quizá extender su alcance. Dichos programas son:
Casa hogar.
Atención a adicciones.
Atención en calle.
Asesoría jurídica.
Talleres y capacitación.
Educación.
Cultura, arte y deportes.
“Es un apoyo significativo que va a permitir que los muchachos continúen en la escuela y reciban todos los servicios que necesitan. […] Mi sentir hoy es de alegría, emoción, respaldo y solidaridad porque hay una organización con responsabilidad social que solidaria con una causa tan importante como es fortalecer su desarrollo personal de la niñez y la adolescencia”.
José Vallejo Flores, Fundador y Director de Fundación Renacimiento.
Es posible cambiar el futuro de niñas, niños y adolescentes
Cada una de las acciones llevadas a cabo por la Fundación Renacimiento son fundamentales para apoyar a niñez sin hogar. Puesto que luchan contra un problema sistemático que ha llevado a los menores a situaciones de riesgo. Por ello, como cualquier otra organización sin fines de lucro, requiere del apoyo de la sociedad, el Gobierno y el sector privado.
Esto ha motivado a Panda Cares y Panda Express, las cuales contribuyen a disminuir esta brecha de desigualdad, a involucrar tanto a su personal como a sus comensales en esta colecta de fondos. Puesto que la sensibilización es necesaria para promover “el pleno desarrollo físico y emocional de niñas, niños y adolescentes, [ya que] es un paso clave para el presente y futuro de México”, como lo afirma UNICEF.
Del mismo modo, es primordial fortalecer los sistemas de protección a menores y garantizar la impartición de justicia en los casos donde han sido víctimas de violencia. Además, nuestro deber como sociedad es prevenir desde la crianza respetuosa, el fortalecimiento de las comunidades y el respeto a los derechos de la infancia, para proteger el bienestar de cada ser humano, sobre todo en sus etapas de formación personal.
“Todos como miembros de una sociedad debemos ser solidarios con aquellos que nacieron en condiciones de vulnerabilidad. [Quienes trabajan en esta fundación] son héroes anónimos que meten todo el cariño y se vuelcan hacia una causa”.
Gustavo Pérez Berlanga, Director de Responsabilidad Social de Grupo Restaurantero Gigante.
Tú también puedes apoyar a esta noble causa con un donativo en efectivo o especie, realizando labores de voluntariado, comprando los productos que elaboran en la fundación. Sigue el ejemplo de Panda Express y Panda Cares para que estos infantes y jóvenes tengan una mejor calidad de vida y mejores oportunidades para el futuro.
Grupo Bimbo, la empresa de panificación más importante del mundo, fue reconocida y premiada por la organización no gubernamental, Carbon Disclosure Project (CDP por sus siglas en inglés), por sus acciones a nivel global para mitigar los efectos del cambio climático. La compañía de origen mexicano alcanzó la cotizada “A”, que refleja el máximo puntaje y calificación más alta del ranking The A List 2022.
En el listado, donde participaron más de 15 mil compañías globales de diferentes industrias, solamente un 2% (283 empresas) alcanzó la calificación “A” en la categoría de Cambio Climático. Grupo Bimbo además de ser parte de este porcentaje, es también la única empresa mexicana de alimentos en conseguirlo.
“Estamos muy orgullosos de recibir por primera vez esta calificación tan alta que otorga CDP a las empresas que estamos trabajando por hacer de éste un mundo mejor. En Grupo Bimbo hace un año hicimos un compromiso firme para convertirnos en el 2050 en una empresa con cero emisiones netas de carbono, fijando metas validadas por Science Based Targets, las cuales nos impulsan a generar acciones en toda nuestra cadena de valor y con ello seguir alcanzando los objetivos marcados en nuestra estrategia de Sustentabilidad”.
Rafael Pamias, director general adjunto y Chief Sustainability Officer de Grupo Bimbo.
Para ser rankeado con la máxima puntuación “A”, CDP considera el cruce y análisis de diferentes variables. Entre las más destacadas está el cómo las empresas reportan sus avances, si lo hacen de manera transparente y con objetivos claros.
Grupo Bimbo emprendió su viaje para mitigar los efectos del cambio climático hace más de 30 años. En 2012, arrancó con su primer proyecto de energía renovable en México y el desarrollo de su primer vehículo eléctrico. En 2018, se unió a la iniciativa RE100, donde definió el objetivo de utilizar energía eléctrica 100% renovable a nivel global para 2025. En este sentido y alineado a su nuevo nivel de ambición marcado en su estrategia de sustentabilidad, en 2021, también se comprometió a lograr Cero Emisiones Netas de Carbono para el año 2050 uniéndose a la campaña Race to Zero. Esto considera las emisiones de toda su cadena de valor, abarcando los alcances 1, 2 y 3; en todas las áreas de operación, logística, ventas, compras y comercialización.
Esta distinción que recibió Grupo Bimbo se otorgó en el marco de la realización de los CDP Awards 2022 en Sao Paulo, Brasil. Carbon Disclosure Project (CDP) es una organización benéfica sin fines de lucro que gestiona y elabora análisis que permite a empresas que cotizan en bolsa, y ciudades, divulgar su impacto medioambiental y compararse con otras en el mercado.
Las acusaciones contra la compañía de automóviles eléctricos dirigida por el CEO Elon Musk no terminan, esta vez es acusada de engañar para promocionar su tecnología de conducción autónoma. El video falso de Tesla, publicado en 2016, muestra capacidades, como detenerse en un semáforo rojo y acelerar en verde, que el sistema en realidad no tenía, según testimonios de un ingeniero de Tesla Inc.
Si bien ya existían antecedentes que señalaban que Tesla engañó a los clientes con publicidad que exageraba lo bien que funcionaban sus sistemas de piloto automático y autoconducción completa (ADAS), es la primera vez que un empleado de Tesla detalla y confirma el video engañoso que utilizó la compañía para “generar entusiasmo” y posicionarse como líder en la industria.
Publicidad engañosa de Tesla
El video falso de Tesla, titulado Hardware completo de conducción autónoma en todos los Tesla, fue publicado en 2016 y promovido en Twitter por el presidente ejecutivo Musk como evidencia de que “Tesla se conduce solo”—en el video el conductor apenas toca el volante durante su ruta, posteriormente se baja y el auto se estaciona por sí solo—.
De acuerdo con el testimonio de Ashok Elluswamy, director de software Autopilot en Tesla el Model X que se muestra en el video no se conducía solo con la tecnología que Tesla había implementado. Elluswamy dijo que el equipo de piloto automático de Tesla se dispuso a diseñar y grabar una “demostración de las capacidades del sistema” a pedido de Musk.
“La persona en el asiento del conductor solo está allí por razones legales. Él no está haciendo nada. El coche se conduce solo”.
Lema del video falso de Tesla.
Elluswamy, Musk y Tesla Inc. no han respondido al respecto, pero la compañía ha advertido a los conductores que en cualquiera de sus tecnologías se requiere la supervisión activa del conductor y mantener las manos en el volante.
Lo que el video falso de Tesla no relató
Para crear el video, Tesla usó mapeo 3D en una ruta predeterminada desde una casa en Menlo Park, California, hasta la sede de Tesla en Palo Alto. Además, los conductores intervinieron para tomar el control de las pruebas. Cuando se intentaba demostrar que el Model X podía estacionarse solo, un auto se estrelló contra una cerca en el estacionamiento de Tesla, dijo Elluswamy.
“La intención del video no era retratar con precisión lo que estaba disponible para los clientes en 2016. Era retratar lo que era posible incorporar al sistema [más adelante]”.
Ashok Elluswamy, director de software Autopilot en Tesla Inc.
No obstante, cuando se publicó el video falso de Tesla, Musk tuiteó: “Tesla se conduce solo [sin ninguna intervención humana] a través de las calles urbanas hasta la autopista y luego encuentra un lugar para estacionar”. Actualmente, la compañía enfrenta demandas de escrutinio regulatorio por la ola de accidentes que ha ocasionado la publicidad de sus sistemas avanzados de asistencia al conductor.
Desde 2016, la Administración Nacional de Seguridad del Tráfico en las Carreteras (NHTSA, por sus siglas en inglés) ha abierto 38 investigaciones especiales de accidentes que involucran vehículos Tesla en los que se sospecha que se usaron sistemas ADAS.
Conducción inteligente, pero no autónoma
Si bien Elon Musk ha defendido que su sistema de piloto automático de asistencia al conductor y autoconducción completa integra innovaciones que mejoran la seguridad vial y posiciona al fabricante de vehículos como líder en la industria, las demandas contra Autopilot no cesan.
Por ejemplo, en el accidente de 2018 que involucró a un Tesla Model X, falleció el conductor, un ingeniero de Apple, Walter Huang, porque el auto se desvió y se estrelló contra un divisor de concreto en una autopista en Mountain View, California. Por lo que la Junta Nacional de Seguridad en el Transporte (NTSB) investigó el evento y responsabilizó tanto al conductor como a Tesla.
La NTSB dijo que los conductores confiaban demasiado en el sistema de piloto automático, mientras que Tesla no restringió el uso del piloto automático ni controló adecuadamente la atención del conductor. Según el sitio web de Tesla, la tecnología que usa en sus vehículos está diseñada para ayudar con la dirección, el frenado, la velocidad y los cambios de carril, pero “no hacen que el vehículo sea autónomo”.
Responsabilidad Social Empresarial de Tesla
Mientras continúa la investigación sobre la implicación del gigante automotriz en los accidentes, Andrew McDevitt, el abogado que representa a la esposa del ingeniero de Apple, señaló que es obviamente engañoso e irresponsable mostrar un anuncio como el video falso de Tesla sin ningún “descargo de responsabilidad ni asterisco”.
Ya que California es el mercado estadounidense más grande de Tesla, pues la compañía vendió 121 mil vehículos allí en 2021, de un estimado de 352 mil vendidos en todo el país, es el estado donde más se han suscitado accidentes. Y, el asunto del video falso de Tesla muestra el sistema de rendimiento de un automóvil que no estaba disponible en producción en ese momento, por lo que engañó a los conductores sobre la verdadera capacidad del vehículo.
Fundación Telefónica presentará el libro “Aula Digital Perú: una experiencia exitosa de formación docente situada” en el 9º Congreso Internacional de Innovación Educativa, CIIE, en Monterey (México), uno de los eventos más importantes en innovación educativa en el mundo de habla hispana. La presentación de libro se llevará a cabo este 17 de enero, 2023 a las 11:15 h. Para conocer más información: ciie.itesm.mx/es/
Esta publicación, elaborada en conjunto con Unesco Perú, ofrece un aporte documentado para el diseño e implementación de las políticas públicas de formación docente en América Latina, orientadas al desarrollo de competencia digital docente como base para el aprovechamiento de las tecnologías en las escuelas.
Además, este documento describe un modelo de formación docente para el desarrollo de su competencia digital, basado en cuatro principios: valorar las creencias de los docentes, uso estratégico y reflexivo de las tecnologías digitales, base en situaciones auténticas y aprendizaje entre pares.
“En el CIIE hablaremos sobre el trabajo de ‘Aula Digital’, especialmente sobre la formación docente que realizamos antes del período de pandemia. Esta formación tomó muy en cuenta el día a día del maestro para lograr un ciclo de aprendizaje vinculado a la práctica del docente en aula”.
Lillian Moore, Gerente de Educación de la Fundación Telefónica Movistar en Perú.
El estudio “Aula Digital Perú: una experiencia exitosa de formación docente situada” además presenta las experiencias de integración de las tecnologías en las escuelas que abarca la formación docente, plataforma y recursos educativos digitales, equipamiento y acompañamiento. El proyecto Aula Digital contribuye a mejorar los aprendizajes de escolares en matemáticas, ciencias, comunicación y habilidades para la vida, aprovechando la tecnología. Este proyecto educativo incorpora la formación y acompañamiento a docentes, implementación tecnológica a escuelas, y uso de contenidos educativos digitales.
“Aula Digital” es parte de la iniciativa global ProFuturo, “Comprometidos con la educación”, en México y Perú, programa de educación digital puesto en marcha por Fundación Telefónica y Fundación “la Caixa”, que tiene como misión reducir la brecha educativa a través de una educación de calidad y tecnológica para millones de niños de Latinoamérica, África y Asia.
La publicación “Aula Digital Perú: una experiencia exitosa de formación docente situada” se puede descargar aquí:
Funcionarios del partido republicano, en Washington y más de una docena de estados en EE. UU., han enfocado su poder contra de la inversión que se centra en los criterios sociales, ambientales y de gobierno corporativo (ESG, por sus siglas en inglés). Uno de los blancos más frecuentes en la batalla ESG ha sido el gigante gestor de activos BlackRock, así como su CEO Larry Fink, quien se ha pronunciado abiertamente a favor de la inversión ESG.
Sin embargo, Larry Fink se está tomando el asunto con seriedad, como declaró en una entrevista con Bloomberg, en la que hace énfasis sobre la polémica que está sucediendo con la inversión ESG. “Es difícil porque ya no se trata del negocio, sino que lo están tomando de forma personal. Y, por primera vez en mi carrera profesional, los ataques ahora son personales. Están tratando de demonizar los problemas”.
¿Inversión ESG en injustificada?
Las inversiones ESG, también llamadas inversiones responsables, han sido el centro de un llamado desde diferentes organismos internacionales para dejar la dependencia a los combustibles fósiles, como petróleo y carbón, que contribuyen enormemente al calentamiento del planeta. Puesto que esta inversión sostenible podría acelerar la adaptación e innovación de tecnologías limpias, a menor costo, y con menor impacto para la humanidad y el planeta.
En esta línea, los criterios ESG ganaron visibilidad en los últimos años, especialmente después de que el CEO de BlackRock, escribiera una carta a los CEO en 2021 instando a considerar ESG como el nuevo estándar en las inversiones. En la cual menciona: “Ningún problema ocupa un lugar más alto que el cambio climático en las listas de prioridades de nuestros clientes. Nos preguntan al respecto casi todos los días”.
No obstante, la reacción negativa ante lo ESG ha tomado mayor forma a partir del ascenso al poder del partido republicano en EE. UU. Los métodos para desbancar este nuevo modelo han ido desde emprender acciones de investigación antimonopolio a nivel estatal y federal contra los gigantes bancarios que consideran los criterios ESG en su cartera de inversión, hasta retirar fondos operativos estatales a BlackRock y la administración de otros bancos que consideren los factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo en las inversiones.
Si bien no es clara la razón de por qué los republicanos atacan ESG, una teoría apunta al no reconocimiento de la ciencia del clima. El tesorero de West Virginia, Moore, es uno de ellos, quien asegura lo siguiente:
“Dígame, exactamente, para un beneficiario de pensión, que se jubilará en los próximos 10 años, cómo las emisiones de carbono afectarán los resultados financieros y la vitalidad de una determinada empresa que cotiza en bolsa”.
Moore, tesorero de West Virginia.
Otra de las razones que han señalado especialistas para el ataque ESG es la preocupación de que estas medidas coaccionan el capital de las industrias del carbón, gas y petróleo, en estados que dependen financieramente de la economía de los combustibles fósiles.
La ofensiva liderada por los republicanos, que han acusado al administrador de activos de 8 billones de dólares, BlackRock, y otras compañías de inversión por su hostilidad hacia el sector del petróleo y el gas, ha despertado la preocupación de los inversionistas y de organismos internacionales que han pedido acelerar la transición hacia una economía más sostenible, y dejar atrás la dependencia a los combustibles fósiles.
No obstante, la firma se ha convertido en un saco de boxeo político de fuerzas en ambos extremos del espectro, con algunos de la derecha alegando que sus políticas dañan la industria de los combustibles fósiles y otros de la izquierda argumentando que no está haciendo lo suficiente para responder al cambio climático. Por lo que el CEO de BlackRock aclara:
“Si realmente lees la carta a los CEO que escribí , hablo de una transición [económica]”.
Larry Fink, CEO de BlackRock.
Incluso, para manejar la creciente polarización y desinformación que ha surgido sobre ESG, el administrador de activos invirtió sumas récord en campañas políticas de EE. UU. el año pasado. Asimismo, montó una campaña publicitaria para explicar su negocio de administración de dinero para jubilados y atrajo cabildeos adicionales en Texas y Washington.
De esta manera, Larry Fink se ha convertido en una voz cada vez más prominente en los negocios durante la última década, instando a las empresas a pensar en algo más que en las ganancias. Además, sus cartas anuales sobre el “capitalismo de las partes interesadas” han recibido críticas de los conservadores que señalan despectivamente a ESG como “Woke“.
¿Reacción violenta contra ESG afectará BlackRock?
La campaña mediática que han emprendido los republicanos es personal, asegura Larry Fink. Y es que la reconocida firma se ha enfrentado a la reacción violenta del partido, por su postura sobre la inversión ambiental, social y de gobernanza y su enorme influencia en los negocios.
No obstante, Larry ha señalado que BlackRock está haciendo todo lo posible para cambiar la narrativa que polariza lo relacionado con ESG, y agregó que planea escribir una carta a los líderes empresariales este trimestre que se centrará en el “concepto de esperanza”.
Los activos bajo gestión de BlackRock, que habían superado el umbral de los 10 billones de dólares a finales de 2021, se situaron en 8.59 billones de dólares a finales de diciembre de 2022 a pesar de las entradas en sus fondos durante el cuarto trimestre. Por lo que será necesario un cambio en el panorama económico para que la firma siga su crecimiento y las inversiones ESG se conviertan en el estándar.
En menos de 5 años, los incidentes en el metro de la CDMX han provocado la muerte de 29 personas, debido a fallas estructurales, mala comunicación con el centro de control y otros eventos desafortunados que han terminado en tragedia. Ante estos hechos, el gobierno capitalino se ha encargado de cubrir los gastos de las víctimas, investigar desde la Fiscalía e incluso realizar auditorías con el apoyo de empresas extranjeras.
No obstante, los problemas del Sistema de Transporte Colectivo Metro (STC Metro) están a la vista de todos, ya que, en primer lugar, existe falta de presupuesto, pues en 2023 solo contará con 19.3 millones de pesos. Es decir, que, con respecto al año anterior, no aumentará ni siquiera el 1%. Esto a pesar de que 4.9 millones de personas viajan diariamente en este medio de transporte.
Pero… ¿los siniestros ocurridos en el metro son el resultado de la falta responsabilidad social? Aquí te presentamos algunos de los eventos registrados en años recientes y en el primer mes de este año 2023, para conocer las circunstancias que enfrentan diariamente los trabajadores y usuarios de este medio de transporte.
Incidentes en el metro de la CDMX
1. Desplome de la Línea 12
Uno de los incidentes en el metro de la CDMX que quedará en la historia como un recordatorio de las fatales consecuencias de no llevar la Responsabilidad Social (RS) a la práctica es el colapso de la Línea 12 ocurrido el 3 de mayo de 2021. Puesto que dejó a su paso, por lo menos, 26 personas fallecidas, 80 heridos y 5 personas reportadas como desaparecidas.
Por lo que se vinculó a proceso a los 8 funcionarios implicados directamente en la aprobación del proyecto y en la construcción del tramó que colapsó. Esto ya que se les imputan los delitos de homicidio y lesiones culposas, así como daño a la propiedad. Sin embargo, no se inculpó a las empresas encargadas de la construcción, cuya responsabilidad era actuar para garantizar la seguridad de los usuarios.
A pesar de todo ello, el gobierno capitalino y la constructora se encargaron de realizar acuerdos reparatorios para las víctimas y sus familiares. Esto, otorgando sumas desde 400 mil pesos hasta 6 millones, según algunas fuentes, ya que la compañía encargada no ha reconocido la responsabilidad del desplome.
Han pasado 32 días y nadie ha sido detenido o ha renunciado o ha sido separado de su cargo por el desplome de la Línea 12, que dejó 26 muertos.
Por las víctimas y para vivir en un país donde realmente funcione la rendición de cuentas, no olvidemos. pic.twitter.com/bKHT1cj3Rl
El día sábado 7 de enero de 2023, falleció una joven de 18 años y 106 personas resultaron heridas debido al choque de trenes ocurrido en la Línea 3 del metro. Aunque 93 de ellas ya fueron dadas de alta, 13 continuaban hospitalizadas una semana después del evento. Ante esto, el gobierno capitalino se responsabilizó de los gastos de transporte, alimentación y hospedaje para las víctimas y sus familiares.
Por otro lado, 20 de las personas afectadas por el incidente presentaron una denuncia colectiva contra las autoridades del STC Metro “por no haber garantizado la seguridad de los usuarios y por no haber cumplido con su deber de vigilar determinadas fuentes de peligro”. Puesto que, además, los trabajadores del metro habían exigido durante todo el 2022 las herramientas necesarias para realizar sus labores y evitar riesgos. Esta negligencia provocó uno de los peores incidentes en el metro de la CDMX registrados.
🔴 Así se vivió el choque de trenes que se registró la mañana de este sábado en la Línea 3 del Metro de la CDMX
Parecido al siniestro anterior, el 11 de marzo de 2020 chocaron dos trenes de la Línea 1 del Metro, ocasionando la muerte de una persona y dejando un saldo de 41 heridos. Lo cual se debió a que el conductor de uno de los trenes perdió el mando del control y el tren se deslizó hasta impactarse con el otro tren que estaba estacionado, ya que las estaciones se encuentran en una pendiente.
Por este error humano, tanto del conductor como de la reguladora de la Línea, se ejerció acción penal por homicidio culposo y lesiones. Puesto que el conductor recibió 33 alertas y estaba obligado a frenar de emergencia, pero la reguladora le instruyó que avanzara, ocasionando el accidente.
Veo q a muchos "se les olvida" otro accidente q hubo en el METRO, un choque de trenes en Marzo del 2020, en la estación Tacubaya y que dejó 1 muerto y 41 heridos https://t.co/liKmnpveoM
Por lo tanto, van 4 ACCIDENTES TRÁGICOS en el METRO y NO 3! Abusados @ruizhealy@VenusReyJr
Otro de los incidentes en el metro de la CDMX más recientes es la separación de dos vagones de un tren de la Línea 7 en la estación Polanco. Este hecho provocó que el servicio se suspendiera por unas horas después de desalojar a los pasajeros para realizar una revisión técnica. Mientras se habilitaba servicio provisional en dos tramos de la Línea.
A pesar de que no hubo personas lesionadas en este evento, la Fiscalía General de Justicia de la Ciudad de México inició una carpeta de investigación. Puesto que el director del Metro, Gillermo Calderón, informó a través de su cuenta de Twitter que denunció esta “situación totalmente atípica”.
Una de las causas que se reportaron para este incidente fue que “había un tornillo flojo y otro degollado”, cuya función es mantener unidos los vagones. Esto, según argumenta Calderón, no ocurrió por falta de mantenimiento, porque se revisan estos componentes de forma periódica y el tren del accidente recibió mantenimiento 10 días antes de lo ocurrido.
El 9 de enero de 2021, ocurrió un incendio en un edificio del STC Metro, afectando el funcionamiento de 6 líneas del metro e incluso una subestación de la Comisión Federal de Electricidad. Lo cual dejó atrapadas a 60 personas en el inmueble, 29 personas hospitalizadas por intoxicación y una oficial fallecida, perteneciente a la Policía Bancaria Industrial.
Según las investigaciones de la Fiscalía General de Justicia de la Ciudad de México, el incendio inicióen 4 transformadores que alimentan con energía a las Líneas 2 y 4 del STC Metro”, debido a un cortocircuito. Por lo que, en este caso, no se pudo prevenir el siniestro, pero los mecanismos de acción en caso de incendio no fueron suficientes para salvaguardar la integridad de todas las personas presentes.
En menos de una semana, ocurrieron dos incidentes en el metro de la CDMX en la Línea B. Primero, el 9 de enero se reportaron fallas en la estación Nezahualcóyotl debido a la caída de un objeto metálico a las vías que provocó una explosión y una humareda. Por lo que los usuarios evacuaron el área.
Después, el 15 de enero, pasó lo mismo, pero en la estación Bellas Artes. Nuevamente un objeto metálico cayó a las vías, y el personal detuvo el avance de los trenes para revisar la seguridad del área. Y, en ninguno de los casos se reportaron personas heridas.
A diferencia de los incidentes anteriores, estos fueron ocasionados por los pasajeros, quienes tienen la responsabilidad, como individuos, de respetar los lineamientos y no lanzar objetos a la vías. Esto ya que, además de generar retrasos en el servicio, podrían poner en riesgo la integridad física de otras personas.
El 11 de enero ocurrió otro de los incidentes en el metro de la CDMX más recientes en la estación Politécnico de la Línea 5, ya que se suscitó un incendio en los primeros vagones del tren que esperaba en la estación. El fuego provenía de las llantas debajo del tren y, de inmediato, la conductora comenzó a actuar para extinguirlas. Mientras se activaba el protocolo de incendio.
En este caso, se pudieron evitar consecuencias mayores gracias al oportuno actuar de la conductora, ya que el SCT Metro sí cuenta con protocolos de emergencia y entrena a su personal. Sin embargo, algunas chispas llegaron al rostro de la conductora y tuvo que ser auxiliada por sus compañeros luego de extinguir el fuego.
Un par de días después del fatal incidente en el que chocaron dos trenes en la Línea 3, nuevamente ocurrió un evento preocupante. Puesto que las llantas de un vagón estacionado en la La Raza comenzaron a incendiarse. Afortunadamente, esto fue reportado a tiempo y se desalojó a los pasajeros para extinguir las llamas.
Aparentemente, el fuego se originó por un objeto que cayó a las vías, posiblemente un zapato, pero también se trasladó el tren a los talleres de supervisión para evitar cualquier riesgo y no detener el servicio.
Por distintas razones e incidentes en el metro de la CDMX, es común que el servicio presente retrasos. Tal como ocurrió el día 10 de enero en el que se tuvo que retirar un tren de la Línea 2 para revisar su estado ya que presentó fallas que interrumpieron su avance.
Esta maniobra no requirió la suspensión del servicio, pero los pasajeros presentes reportaron un olor “a quemado” luego de estar detenidos en la estación San Cosme por más de media hora. Lo cual afectó el servicio en una de las direcciones de la Línea.
Usuarios de la Línea 2 del Metro reportaron retrasos en el servicio; se recrudecen las críticas contra el gobierno de la CDMX. https://t.co/C3eJFH9R4n
Otro incidente que provocó retrasos en el avance de los trenes fue la caída de un cable en la estación Salto del Agua de la Línea 8. A pesar de que esto no representaba un riesgo mayor, el cable obstaculizaba el paso de los convoyes, ya que debían circular lentamente para no causar un accidente más grande.
Por ello, también fue necesario reinstalar el cable en su posición original y desalojar a los pasajeros del área para no perjudicar la integridad física de nadie. Así, el pronto actuar del personal, solucionó un problema en el inmueble.
En general, los incidentes en el metro de la CDMX son causados por las malas condiciones en las que se ha mantenido este medio de transporte por años. Y, estas fallas las ha tenido que solucionar el personal. Aunado a ello, la falta de presupuesto y remodelación de algunas líneas y estaciones representa riesgo potencial para los usuarios.
Asimismo, el actuar de algunas personas que, descuidada o intencionadamente, arrojan objetos a las vías o causan desperfectos en las instalaciones puede provocar desde interrupciones el servicio hasta incidentes mayores. Por lo que es responsabilidad tanto del personal como de los usuarios y de las autoridades capitalinas colaborar para que los accidentes fatales no se repitan.
En un mundo en el que una de cada dos personas será diagnosticada de cáncer a lo largo de su vida, la Fundación Publicis lanza la primera coalición intersectorial para eliminar el estigma del cáncer en el lugar de trabajo, con el apoyo de las principales organizaciones benéficas y organizaciones contra el cáncer, como el Memorial Sloan Kettering Cancer Center (MSK), MacMillan Cancer Support y el Instituto Gustave Roussy.
En abril de 2022, Arthur Sadoun, CEO de Publicis, fue diagnosticado y tratado de cáncer. Tras hacer pública su enfermedad, recibió miles de testimonios que exponían el miedo que experimentaban los enfermos de cáncer, no sólo por sus vidas, sino también por sus puestos de trabajo.
Esos mensajes reflejaban una realidad inquietante que Working with Cancer pretende abordar: el 50% de los enfermos de cáncer teme comunicar su diagnóstico a su empresa, a pesar de que el 92% considera que el apoyo en el trabajo repercute positivamente en su salud.
En Davos, el 17 de enero, Working with Canceren colaboración con el Fondo Económico Mundial presentará un compromiso apoyado por algunas de las empresas más influyentes del mundo para crear las culturas laborales más abiertas, solidarias y favorables a la recuperación para sus empleados. Invitará a todas las empresas, grandes y pequeñas, de todo el mundo a unirse al movimiento en Workingwithcancerpledge.com. En esta plataforma, cada empresa podrá esbozar sus propios compromisos con los pacientes de cáncer en sus organizaciones.
El compromiso específico de Publicis incluye ofrecer a los pacientes con cáncer una seguridad laboral plena durante al menos un año, y proporcionar el apoyo profesional necesario no solo para ellos, sino también para los cuidadores de nuestra organización. Este compromiso se amplificará con una campaña, “Trabajo/Vida”, que ilustra lo que sufren los pacientes de cáncer cuando ocultan su enfermedad a sus compañeros.
En el momento de su lanzamiento, Working with Cancer cuenta ya con el apoyo de importantes organizaciones mundiales, como Abbvie, Adobe, AXA, Bank of America, BNP Paribas, BT, Carrefour, Citi, Disney, EE, Google, Haleon, L’Oréal, Lloyd’s, LVMH, Marriott, McDonald’s, Meta, Mondelez, Microsoft, MSD, Nestlé, Orange, Omnicom, Pepsico, Reckitt, Renault Group, Sanofi, Toyota, Unilever, Verizon y Walmart.
Con motivo del Día Mundial contra el Cáncer, el 4 de febrero, Working with Cancer lanzará una campaña de sensibilización en los medios de comunicación para animar a todo el mundo a apoyar a sus colegas enfermos de cáncer. Para garantizar que esta iniciativa llegue a todo el mundo, estará respaldada por una campaña de gran alcance y 100 millones de dólares en medios de comunicación que han sido generosamente donados por socios de todo el mundo.
Arthur Sadoun, CEO de Publicis Groupe:
Es una dura realidad, pero ya sea directa o indirectamente, cada uno de nosotros tendrá que enfrentarse al cáncer en su vida y en su lugar de trabajo. Las empresas tienen un papel fundamental en ello. Colaborar con el cáncer es una iniciativa cada vez más importante, es un ámbito en el que muchas empresas ya han invertido. Haciendo más accesibles y visibles sus esfuerzos actuales, juntos podemos reducir la ansiedad y el estigma del cáncer en el lugar de trabajo y repercutir positivamente en la salud de nuestros empleados. Mediante un enfoque verdaderamente colaborativo, un ligero impulso por parte de todos se convierte en un impacto profundo y duradero para los enfermos de cáncer en el trabajo.
Selwyn M. Vickers M.D., FACS, Presidente y CEO de MSK:
MSK se enorgullece de ser socio fundador de Working With Cancer, y también de asumir este importante compromiso. Como médicos, científicos y personal comprometidos con el cuidado y el tratamiento de las personas con cáncer, conocemos los estragos que el cáncer puede causar en los pacientes y sus familias. Tomar medidas colectivas para normalizar la conversación sobre el cáncer en el lugar de trabajo es imprescindible para ayudar a las personas a sentirse apoyadas en su experiencia con esta enfermedad.
A la ceremonia celebrada en Abu Dhabi la noche del 16 de enero asistieron varios jefes de Estado, ministros y otros altos dignatarios de los EAU y del extranjero, además de los ganadores anteriores y los finalistas de 2023.
Asimismo estuvieron presentes S.A. El Teniente General Sheikh Saif bin Zayed Al Nahyan, Viceprimer Ministro y Ministro del Interior; S.A. Sheikh Mansour bin Zayed Al Nahyan, Viceprimer Ministro y Ministro de la Corte Presidencial; S.A. Sheikh Theyab bin Mohamed bin Zayed Al Nahyan, Miembro del Consejo Ejecutivo de Abu Dhabi; S. S. A. el Jeque Hamdan bin Mohamed bin Zayed Al Nahyan; el Jeque Mohammed bin Hamad bin Tahnoun Al Nahyan, Asesor de Asuntos Especiales del Ministerio de la Corte Presidencial; el Jeque Nahyan bin Mubarak Al Nahyan, Ministro de Tolerancia y Convivencia; junto con varios jeques y altos funcionarios.
El Premio otorgó 3 millones de dólares a iniciativas sustentables en las categorías de Salud, Alimentos, Energía, Agua y Escuelas Secundarias globales.
Su Alteza el Jeque Mohamed bin Zayed felicitó a los ganadores de las cinco categorías, reafirmando el papel del Premio como catalizador mundial de la sostenibilidad y la acción humanitaria.
En su discurso con motivo de la ceremonia de entrega de premios, Su Alteza el Jeque Mohamed bin Zayed declaró: “Los EAU siguen liderando importantes iniciativas globales en el corazón de nuestra misión de crear un futuro mejor para todos, tanto dentro de los EAU como más allá de las fronteras de nuestra nación. La audaz ambición del Premio Zayed a la Sostenibilidad sigue estando a la vanguardia de estos esfuerzos. Crea una vía para ofrecer ayuda humanitaria y soluciones que cambian vidas a comunidades de todo el mundo”.
El Jeque Mohamed bin Zayed Al Nahyan subrayó que este año, en el que se cumplen 15 años del Premio, será también un año histórico para los EAU, ya que se preparan para acoger la 28ª sesión de la Conferencia de las Partes (COP 28) de la CMNUCC (Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático). En este contexto, los premios de este año son un importante recordatorio de la necesidad de una mayor colaboración internacional para movilizar la acción climática y crear oportunidades de desarrollo económico y social sostenible en todas las naciones, incluido el Sur global.
Su Alteza prosiguió: “En los últimos 15 años, el Premio Zayed a la Sostenibilidad se ha basado con éxito en el legado del padre fundador de los EAU, el Jeque Zayed, y ha llevado adelante su audaz visión humanitaria, garantizando que los recursos de nuestra gran nación se utilicen plenamente en beneficio de todas las personas. Hoy en día, el Premio Zayed a la Sostenibilidad es un galardón reconocido internacionalmente que moviliza a innovadores, emprendedores sociales y jóvenes para acelerar un cambio positivo para nuestro planeta y todas las personas”.
Su Alteza también hizo hincapié en la necesidad de formar a jóvenes brillantes para que se conviertan en los pensadores críticos y los líderes de la sostenibilidad del mañana, y elogió la categoría de Escuelas Secundarias Mundiales del Premio, que capacita a los jóvenes para desempeñar un papel activo en el apoyo al desarrollo socioeconómico de sus comunidades.
En la categoría de Salud, la Associação Expedicionários da Saúde (EDS) de Brasil recibió el Premio por su Complejo Hospitalario Móvil, que proporciona atención médica y quirúrgica especializada a comunidades indígenas geográficamente aisladas en el Amazonas. El objetivo del Complejo Hospitalario Móvil es llegar a las zonas más difíciles de la Amazonia, garantizando la seguridad y comodidad de los pacientes y la excelencia en la calidad de los servicios prestados. A lo largo de seis expediciones entre 2015 y 2022, la organización sin ánimo de lucro realizó más de 1.900 intervenciones quirúrgicas que mejoraron los resultados sanitarios, incluida la mejora de la visión tras la cirugía de cataratas.
Ÿnsect de Francia fue el ganador de la categoría Alimentos por su importante trabajo en proteínas a base de insectos y fertilizantes naturales. La pyme produce proteínas de insectos y fertilizantes naturales para insectos en la primera fábrica de insectos de su tipo en Europa equipada con una innovadora agricultura vertical y una configuración de biorrefinación integrada. Ÿnsect procesa dos especies de insectos (gusanos de la harina molitor y búfalo) en ingredientes de alta calidad y valor para toda la cadena alimentaria: plantas, peces, animales de granja, mascotas y humanos. Ÿnsect está construyendo actualmente una nueva fábrica en Francia y opera otros dos sitios en Francia y los Países Bajos. Para 2025, Ÿnsect podrá producir más de 1500 toneladas de proteína al mes.
En la categoría Energía, NeuroTech, con sede en Jordania, desarrolló algoritmos basados en Al con un sistema de transacciones basado en blockchain para brindar acceso confiable a la energía a los campos de refugiados. La Pyme emplea el concepto de energía compartida al separar las cargas eléctricas en flujos de baja y alta prioridad. Por lo tanto, los beneficiarios tienen la garantía de recibir la energía que les salva la vida, y la energía adicional se destina a los alimentadores de baja prioridad, de acuerdo con la disponibilidad de energía. Durante su fase piloto, NeuroTech ayudó a entregar energía eléctrica a más de 10.000 refugiados sirios en Azraq.
LEDARS (Sociedad de Investigación Agrícola y Desarrollo del Medio Ambiente Local), una organización sin ánimo de lucro de Bangladesh, obtuvo el premio en la categoría Agua por su modelo integrado de gestión de recursos hídricos que resuelve problemas de escasez de agua en áreas propensas a desastres. Las iniciativas LEDARS crearon acceso a agua potable segura para al menos 15,881 familias. Como resultado de esta solución, se han ahorrado más de 12 millones de galones de agua.
El Presidente del Jurado y expresidente de la República de Islandia, Ólafur Ragnar Grímsson, dijo: “Los ganadores de este año han demostrado un nuevo nivel de creatividad y ambición en sus soluciones para abordar desafíos globales apremiantes. Estamos seguros de que estos ganadores generarán un impacto significativo y escalable en las comunidades de todo el mundo y, a su vez, acelerarán importantes objetivos de acción climática para ayudar a asegurar un futuro sostenible para todos”.
S.E. el Dr. Sultan Ahmed Al Jaber, Ministro de Industria y Tecnología Avanzada de los EAU y Director General del Premio Zayed a la Sostenibilidad, ha declarado que: “Desde que el sabio liderazgo de nuestra nación estableció el Premio Zayed a la Sostenibilidad hace 15 años, el Premio se ha convertido en un apoyo clave de la visión de los EAU para impulsar la acción climática inclusiva y el desarrollo sostenible internacional. Al ofrecer soluciones reales en materia de sostenibilidad a comunidades vulnerables de todo el mundo, el Premio honra la contribución del Jeque Zayed al bien social y eleva a la humanidad a escala mundial”.
“Nuestros 106 ganadores están impulsando la acción para resolver los retos más apremiantes del mundo. A través de su compromiso con la defensa de la acción positiva, millones de personas que vivían sin acceso a la energía, el agua, la atención sanitaria o los alimentos en el mundo en desarrollo, tienen ahora oportunidades de desarrollo económico y social sostenible, incluido el acceso a una educación de calidad, un trabajo digno, el crecimiento económico y la mejora de los medios de subsistencia”.
“Mientras los EAU se preparan para acoger la COP28 a finales de este año, el Premio Zayed a la Sostenibilidad es un recordatorio crítico del compromiso de los EAU para acelerar las soluciones prácticas necesarias para ayudar a las sociedades a mitigar y adaptarse al cambio climático“.
Categoría Escuelas Secundarias Globales
Desde 2013, el Premio ha galardonado a 46 centros de secundaria de países de todo el mundo. Los estudiantes de estos centros ganaron por sus propuestas de proyectos autogestionados que, desde entonces, han sido puestos en práctica por los jóvenes. En conjunto, han generado 7,2 millones de kWh de electricidad, han ahorrado 5.700 toneladas de CO2 y han tenido un impacto positivo en 427.408 personas de sus comunidades.
Los ganadores de la Categoría Escuelas Secundarias Mundiales 2023 son Fundación Bios Terrae – ICAM Ubaté (Colombia), en representación de Las Américas; Romain-Rolland-Gymnasium (Alemania), en representación de Europa y Asia Central; Escuela de Estudiantes Dotados (Iraq), que representa la región de Medio Oriente y África del Norte; UWC East Africa – Arusha Campus (Tanzania), en representación de África subsahariana; Dhaka Residential Model College (Bangladesh), que representa el sur de Asia y, finalmente, Kamil Muslim College (Fiji) de la región de Asia Oriental y el Pacífico.
Los ganadores fueron seleccionados de un grupo de 4.538, un número récord de participantes, elegidos por un panel de más de 40 expertos. Los miembros del Jurado incluyen S.E. Olafur Ragnar Grimsson, expresidente de la República de Islandia, ministros de los EAU, Sir Richard Branson, fundador de Virgin Group, Dr. Andreas Jacobs, presidente de INSEAD, Jacobs Family Council, entre otros.
