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¿Por qué es importante la certificación ESG para profesionales?

Thalía Ortega
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¿Por qué es importante la certificación ESG para profesionales?

Actualmente, una gran cantidad de compañías e industrias están apostando por incluir dentro de sus estrategias de negocios indicadores sobre su desempeño Ambiental, Social y de Gobierno Corporativo (conocido como ESG, por sus siglas en inglés). Esto con el propósito tanto de proteger sus inversiones como de obtener valor compartido. ¿Pero cómo les será posible transitar hacia ello? Con la guía de líderes preparados que posean una formación ESG para profesionales.

Hay que recordar que los parámetros ESG tienen su centro en la creencia de que creando un beneficio multinivel, la misma corporación será beneficiada, es decir, que con la estrategia que imponga puede ayudar a sus grupos de interés y generar un mayor margen de rentabilidad. Por ello, que una empresa reporte sobre sus actividades en esta materia se ha convertido en un factor añadido.

Dado que en un mundo en el que la certidumbre es un bien complicado, las implementaciones ESG ya son una exigencia en muchas industrias. Por lo que requieren de especialistas que les muestren cómo implicar estos indicadores en las actividades. Pero no solo eso, la educación ESG para profesionales puede llegar más lejos, ya que conocer sobre sostenibilidad puede brindar un cambio de visión con un impacto mayor.

Para saber más sobre este tema, en Expok entrevistamos a Rodrigo Manrique Gómez Pimienta, Director Ejecutivo de IASE® México, una institución de nivel internacional, enfocada en certificar a profesionales en ESG. ¡Sigue leyendo!

En un mundo cambiante, una formación sólida

Desde 2020, la International Association for Sustainable Economy (IASE) hace posible la formación ESG para profesionales, certificándolos de manera internacional y brindándoles conocimientos para que puedan liderar las demandas del panorama actual. Pero estos profesionales pueden estar en cualquier punto de la cadena de valor de un negocio, ya que IASE ha contemplado que la educación es la herramienta más grande de una concientización.

Por lo que sus certificaciones están diseñadas para diversos sectores, desde quienes son aprendices de ESG hasta para personas especializadas, dejando claro que llevar el aprendizaje es fundamental para transitar hacia otro tipo de economía, así lo indica su director ejecutivo en México. 

“Nosotros pensamos [nuestras certificaciones] como una pirámide, donde la base es la mayor cantidad de personas que pueden tomar nuestro nivel uno, algunas áreas el dos y, en caso de haber puestos especializados serían quienes tomarían el nivel 3”.

Rodrigo Manrique Gómez Pimienta, Director Ejecutivo de IASE® México.

En este sentido, IASE cuenta con estos grados de certificación, que se adaptan a las necesidades de quienes tomen el curso para alcanzar esta validación, que sin duda irá tomando más fuerza conforme las vacantes ESG para profesionales vayan creciendo. 

“La profesión de la sostenibilidad, por el momento, está teniendo llegada en algunos especialistas que tienen que llevar estos proyectos. Pero la sostenibilidad tiene que incorporarse en el resto de las posiciones de todos los sectores, empresas y tipos de negocio”.

Rodrigo Manrique Gómez Pimienta, Director Ejecutivo de IASE® México.

Gómez asegura que estamos viviendo una transformación en la que las empresas que no estén interesadas en ser parte de este cambio quedarán atrás. Aquí es donde nace la necesidad de crear una formación sólida en ESG para profesionales, puesto que ellos serán los encargados de medir, accionar y reportar. 

¿Qué ofrece IASE México?

IASE cuenta con dos tipos de certificaciones ESG para profesionales, la primera se enfoca en el ramo financiero, la International Sustainable Finance (ISF), y la segunda, la International Sustainable Business (ISB), es aplicable a cualquier ámbito. Ambas poseen tres niveles de aprendizaje y complejidad: 

  • Nivel 1: Advisor.
  • Nivel 2: Specialist.
  • Nivel 3: Expert.

Para alcanzarlas, se brindan cursos especializados con altos estándares de calidad, que son regulados por autoridades en la materia, gracias a la plataforma de Exponential Education.

“Somos la única certificadora a nivel global que está estructurada a multinivel, multidioma. Además, nuestros syllabus están avalados por más de 40 organizaciones en todo el mundo que han participado para decir que todos los temarios que proponemos son los correctos para que exista estandarización”.

Rodrigo Manrique Gómez Pimienta, Director Ejecutivo de IASE® México.

Asimismo, Manrique Gómez indica que lo que hace diferente a IASE es que esta institución busca democratizar el conocimiento, ya que no solo apunta a las posiciones de liderazgo o financieras, sino que busca llevar el aprendizaje ESG hacia el mayor número de posiciones e interesados, de una manera transparente.

“Nosotros no somos juez y parte, ya que no creamos los cursos y después los exámenes. Nosotros hacemos alianzas académicas con proveedores de formación a nivel global, que son quienes preparan el curso para lo que IASE va a evaluar”. 

Rodrigo Manrique Gómez Pimienta, Director Ejecutivo de IASE® México.

Cabe señalar que toda la formación y la evaluación para conseguir una certificación ESG para profesionales se realiza de manera remota, en una modalidad on demand, lo que facilita que se pueda aprender en cualquier momento y lugar. Asimismo, se cuenta con un módulo especializado para cada región, para adaptar lo aprendido a las necesidades locales.

¿Quieres ser parte de los más de 11 mil profesionales que se han certificado en IASE? Sigue a IASE México en sus redes sociales y mantente al tanto de sus contenidos.

5 beneficios de usar papel reciclado en las empresas

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5 beneficios de usar papel reciclado en las empresas

El reciclaje es el proceso de recolección y transformación de materiales para convertirlos en nuevos productos, y que de otro modo serían desechados como basura.

De acuerdo con un artículo especializado, existen tres tipos principales:

  • Reciclaje primario, o de circuito cerrado: Convierte los materiales en más de lo mismo, como papel en más papel o las latas de refresco en más latas de refresco. 
  • Reciclaje secundario: Transforma un producto desechado en otros objetos aunque fabricados con el mismo material.
  • Reciclaje terciario o químico: Descompone químicamente los materiales para producir con ellos algo muy diferente.

En cuanto al papel reciclado, se dice que se usa desde 1031 en Japón, aunque hay algunas evidencias que apuntan a que China —que inventó el papel— ya lo reciclaba antes. Este permite dar una segunda vida a este material procedente principalmente de la madera de los árboles. Tras un proceso, vuelve a ser útil de múltiples formas a la vez que contribuye con el mantenimiento del medioambiente.

Actualmente cada vez son más las compañías que optan por implantar medidas para reciclar papel pues su objetivo es mostrar una imagen más responsable y colaborar con la preservación del planeta, por ello te contamos los beneficios de usar papel reciclado en tu empresa.

¿Por qué eliminar las jaulas de tu cadena de suministro impulsa la RSE?

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¿Por qué eliminar las jaulas de tu cadena de suministro impulsa la RSE?

México es el cuarto productor mundial de huevos y el principal consumidor de este producto, pues se estima que, en este país, una persona consume alrededor de 345 huevos al año. Sin embargo, el extenso alcance de este mercado se ha vuelto un punto complejo para la ganadería industrial, que, en su objetivo de cubrir la demanda, recurre a prácticas en las que la carencia de estándares de bienestar animal yel maltrato animal son factores frecuentes, lo cual ha suscitado grandes preocupaciones de parte de los consumidores en la región.

Afortunadamente, las empresas de productos y alimentos han adoptado iniciativas para erradicar este tipo de actividades, ya sea convirtiéndose en granjas más sostenibles, en compradores o consumidores más responsables o al guíar a otros actores de la industria. Estos esfuerzos se traducen en mayor transparencia al público y en un fortalecimiento de las iniciativas de Responsabilidad Social (RS).

Para tal fin, existen herramientas, como las que brinda Mercy For Animals —reconocida organización sin ánimo de lucro dedicada a la protección de los animales confinados en granjas industriales—, que permiten a las personas identificar a las compañías que están comprometidas con el bienestar animal y que están implementando políticas para eliminar las jaulas de su suministro de huevos o para mantener una operación completamente libre de jaulas.

Los compromisos de bienestar animal de las empresas ya se han posicionado como un factor determinante tanto para la reputación local e internacional como para la toma de decisiones de inversión y consumo.

¿Qué es un sistema con jaulas y cómo eliminarlo de tu cadena de suministro?

La mayoría de los huevos que se producen en México provienen de sistemas con jaulas. En este tipo de instalaciones, las aves viven en condiciones en las que su bienestar no está asegurado, pues, al estar hacinadas en pequeñas jaulas, ni siquiera pueden extender sus alas o caminar, además de que experimentan muchas otras carencias de salud y bienestar.

Ante esto, surgen diversas medidas, como las alternativas vegetales a los huevos o la adopción de un modelo de producción libre de jaulas, que toma en cuenta las medidas de bienestar y quita las jaulas de la ecuación para reducir el sufrimiento de los animales. Lo que diferencia al sistema libre de jaula del sistema tradicional con jaulas es que, en este, las gallinas tienen espacio para moverse y, por lo tanto, pueden realizar funciones naturales, como anidar, perchar y darse baños de polvo.

Mercy For Animals ayuda tanto a las compañías alimentarias como a sus proveedores a realizar la transición a un sistema sin jaulas, brindando acompañamiento y alentando la transparencia en este aspecto. Esto se vuelve más indispensable para los consumidores que ponen atención en las marcas que demuestran un comportamiento responsable.

Las líneas de trabajo de Mercy For Animals provienen de su misión de ponerle fin a la producción pecuaria industrial, la acuicultura y la pesca y construir un sistema alimentario justo y sostenible. Es por ello que parte de su labor actual es que más empresas sumen a sus estrategias de RS un compromiso para dejar de usar y vender huevos de gallinas enjauladas, puesto que el sector privado es clave para reducir el sufrimiento de los animales, ya que, como lo indica la organización, el confinamiento de gallinas es una de las “maneras más atroces de abuso animal”.

¿Por qué eliminar las jaulas?

91% de los consumidores de huevo asegura que preferiría comprar huevos libres de jaula. Esto demuestra el interés de los consumidores en el bienestar animal; por ende, las empresas que se alineen a este tipo de compromisos serán la primera elección de compra. Además, si las acciones son comprobables y claras, se genera un vínculo de credibilidad que impulsa la reputación corporativa.

Lo anterior solo se logra si las empresas entienden a plenitud cómo pueden hacer la transición, así como las implicaciones que tiene en las necesidades de las especies y en otros factores de interés social, como la salud pública.

Según datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS), la ganadería industrial, dentro de la que se encuentra la producción industrial de huevo, contribuye a la resistencia antimicrobiana —la transformación de las cualidades de microorganismos que pueden ocasionar enfermedades más complejas, difíciles de tratar o sin cura—, que en algunos años podría causar millones de muertes.

Esto se debe a que el huevo es un consumible delicado. Si durante su proceso de producción no se cuidan las medidas de higiene necesarias, así como la salud de las gallinas, estos productos pueden transmitir enfermedades como la Salmonella o provocar la ingesta de microorganismos dañinos. De hecho, numerosos estudios* han encontrado una mayor cantidad de gallinas infectadas con Salmonella en instalaciones con jaulas que en granjas con sistemas sin jaulas.

La poca higiene dentro de estas instalaciones conduce a que una de las prácticas estándares de la industria sea inyectarles antibióticos a las pollitas a los pocos días de nacidas. Esto se hace como una medida preventiva, en lugar de tratar la enfermedad puntualmente. La cantidad excesiva de antibióticos facilita la resistencia a los antimicrobianos que tanto preocupa a la OMS.

Es por ello que, conociendo las problemáticas del huevo, 84% de los consumidores pagaría más por huevos libres de jaula, lo que les da a muchos negocios la oportunidad de incrementar su poder de impacto social y reputacional, así como de generar ganancias económicas y crear valor compartido.

Para lograr estos resultados, se requiere que las empresas se perciban como agentes de cambio y contemplen los compromisos sin jaula como un factor que las posicionará como marcas responsables, para lo cual las herramientas de transparencia en los compromisos libres de jaula que brinda Mercy For Animals al público resultan clave.

MICA e ICEI para encontrar huevos libres de jaula

Como lo indica Mercy For Animals, en nuestro país más de 100 empresas han asumido compromisos para eliminar las jaulas de sus cadenas de suministro de huevos, y, en Latinoamérica, esta cifra asciende a 400. Para saber qué compañías están trabajando en estas políticas de bienestar animal, Mercy For Animals ha desarrollado dos herramientas: el Índice Internacional de Equidad en los Compromisos Libres de Jaula (ICEI, por sus siglas en inglés) y el Monitor de Iniciativas Corporativas por los Animales (MICA).

El ICEI clasifica a las compañías según sus objetivos y progresos en cuanto al empleo de huevos libres de jaulas y sus estrategias para procurar el cuidado de las gallinas. Además, evalúa si las iniciativas son implementadas en cualquier región o si existe exclusión geográfica en sus operaciones. Entre las compañías que han obtenido una clasificación positiva están Nestlé, Costco y PepsiCo.

En tanto, MICA califica el desempeño en cuanto a bienestar animal de las organizaciones dedicadas al sector alimenticio y de hospitalidad más influyentes en Latinoamérica. Las empresas son catalogadas según su “postura, transparencia y avances para eliminar el confinamiento de las gallinas explotadas para la producción de huevos”. MICA establece, entre otros, los siguientes niveles:

  1. ORO: 100% libres de jaula
  2. PLATA: Próximo a cumplir su compromiso
  3. BRONCE: Progreso significativo en la implementación del compromiso

A raíz del creciente interés social y de la información disponible al público, las compañías deben poner atención a dicha problemática y alinearse a la RS como parte de sus estrategias de negocio. Dar el paso podría parecer complejo; sin embargo, con el acompañamiento de Mercy For Animals, las empresas que quieran diferenciarse por su compromiso social y reputación pueden incluir el sistema libre de jaulas. Esto cambiará la forma en la que se relacionan con sus consumidores.

Referencias:

  • Mølbak K, Neimann J. 2002. Risk Factors for Sporadic Infection with Salmonella Enteritidis, Denmark, 1997–1999. Am. J. Epidemiol. 156: 654–661.
  • Greger M. 2011. Housing and egg safety review ignores best available science on Salmonella risk. Poult. Sci. 90:  531–533.
  • Havelaar AH, Ivarsson S, Löfdahl M, Nauta, MJ. 2013. Estimating the true incidence of campylobacteriosis and salmonellosis in the European Union, 2009. Epidemiol. Infect. 141: 293–302.
  • Shields S, Shapiro P, Rowan A. 2017. A Decade of Progress toward Ending the Intensive Confinement of Farm Animals in the United States. Animals (Basel)  7.

PepsiCo aumentará envases reusables, asegura la marca

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PepsiCo aumentará envases reusables, asegura la marca

En un impulso sostenible, PepsiCo aumentará envases reusables, esto como parte de su objetivo sobre empaque global, en el que la marca se ha comprometido a duplicar el porcentaje de todas sus porciones de bebidas entregadas a través de modelos reutilizables del 10 al 20% para 2030, de acuerdo con Business Green.

Dicha decisión se incrusta dentro la transformación comercial integral de su hoja de ruta PepsiCo Positive (pep+), que el gigante de alimentos y bebidas está ocupando para apoyar acciones positivas, teniendo al planeta y a las personas como centro de crecimiento y valor para la compañía.

Pepsico aumentará envases reusables y reducirá plásticos

La contaminación plástica se ha posicionado como uno de los mayores enemigos ambientales, incluso el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA)ha señalado que los impactos de la producción y contaminación de plásticos son una catástrofe, pues no solo contribuyen a la pérdida de naturaleza sino que la exposición a estos materiales perjudica la salud humana.

Es por ello que tanto la ONU como las organizaciones ambientalistas han pedido a las embotelladoras y empresas que utilizan plástico en su producción, que innoven y tomen acciones para abandonar los plásticos de un solo uso, además de instar a mover el financiamiento privado para eliminar las barreras en la investigación.

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En línea con estas necesidades inminentes, el nuevo compromiso en el que PepsiCo aumentará envases reusables ayudará a la compañía a cumplir su meta de reducir el plástico virgen por porción en un 50% para 2030 y generar cero emisiones netas para 2040. 

Por lo que el gigante de las bebidas gaseosas seguirá el siguiente plan:

  1. Expandir su negocio SodaStream, la plataforma de reutilización de bebidas líder en el mundo.
  2. Desarrollar sus ofertas de botellas de vidrio y plástico rellenables.
  3. Hacer crecer su negocio de bebidas de fuente con vasos reutilizables.
  4. Acelerar el crecimiento en polvos y concentrados.

La transformación de envases reutilizables ya comenzó

La compañía que comercializa sus productos en más de 200 países y territorios de todo el mundo, también señala que ya ofrece soluciones de empaque reutilizable en mas de 80 mercados, entre los que se incluyen programas de vidrio y plástico recargables y retornables en una serie de mercados importantes, incluidos México, Guatemala, Colombia, Chile, Alemania y Filipinas. 

“La transformación fundamental del modelo de consumo de bebidas tradicional requerirá que las opciones reutilizables y recargables sean accesibles y convenientes, a escala, para los consumidores europeos, y eso es lo que pretendemos hacer”.

Katharina Stenholm, directora de sustentabilidad de PepsiCo Europa.

Asimismo, con esta inversión en innovación “disruptiva” PepsiCo indica que acelerará la ampliación de opciones, plataformas y programas de empaques reutilizables para ofrecer a los consumidores una gran variedad de formas alternativas de disfrutar sus bebidas, mientras se alejan de la dependencia de envases de plástico de un solo uso.

“Al evitar los residuos de envases de un solo uso en primer lugar, los modelos comerciales de reutilización son una parte importante de la creación de una economía circular”.

Sander Defruyt, líder de la Iniciativa de Plástico de la Fundación Ellen MacArthur, con la que colabora PepsiCo.

El reciclaje no es suficiente: Greenpeace

El grupo ambientalista Greenpeace USA ha señalado en el informe Circular Claims Fall Flat Again que el reciclaje de plásticos no ha resuelto ni resolverá la crisis de los desechos plásticos. Por ello, las compañías productoras de este material deben centrarse en la reducción y cambiar a sistemas de recarga y reutilización.

Asimismo, Sander Defruyt, líder de la Iniciativa de Plástico de la Fundación Ellen MacArthur, resalta que: “Sabemos que no podemos reciclar para salir de esta crisis de contaminación plástica. Al evitar los residuos de envases de un solo uso en primer lugar, los modelos comerciales de reutilización son una parte importante de la creación de una economía circular”.

Por lo que la noticia de que PepsiCo aumentará envases reusables llega pocos días después de que la Comisión Europea revelará nuevas acciones enérgicas contra el desperdicio de envases, que incluyen propuestas para prohibir una gran cantidad de productos de envases de un solo uso y promover el uso de opciones reutilizables cuando sea posible.

Principios esenciales de ESG

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Principios esenciales de ESG

Cada vez son más las corporaciones que están adoptando los criterios ambiental, social y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés) para inversiones sostenibles, es decir, priorizar capital que promueva acciones desde la igualdad de género hasta la inversión en tecnologías para la lucha contra el cambio climático.

Esto es alentador, puesto que las preocupaciones globales sobre las amenazas ambientales y sociales están tomando un lugar importante en las inversiones ESG, también llamadas inversiones responsables y sustentables. En este contexto, nos centraremos en analizar los principios esenciales de ESG en las inversiones, con el objetivo de dar una orientación para que las empresas apunten de manera efectiva a acciones y activos viables en este panorama.

 ¿Qué es exactamente ESG?

De acuerdo con Sustainability Solutions Exchange, la globalización junto con las preferencias cambiantes de los consumidores han derivado en que las prácticas de sostenibilidad de una empresa ahora estén vinculadas a su capacidad para sobrevivir en un mercado altamente competitivo. Por lo tanto, no se pueden ignorar, especialmente si la marca desea competir a escala global. 

Dicho esto, ESG se ha convertido en una herramienta vital para mejorar la equidad y la inclusión, el nuevo estándar para determinar el perfil de riesgo de una empresa. Este enfoque ayuda a las organizaciones a pensar en su impacto en términos de tres dimensiones superpuestas: sostenibilidad ambiental, prosperidad económica y equidad social.

Los factores ESG desempeñan un papel fundamental en la forma en que las partes interesadas, como clientes, inversores y accionistas, ven a una empresa, ya que incluyen decisiones éticas como la gestión de riesgos en torno a las violaciones de los derechos humanos o la obtención de materiales de manera ética, abuso laboral y cumplimiento de las leyes locales con relevancia para las evaluaciones de impacto ambiental, entre otros.

Principios esenciales de ESG

Casi todos nosotros estamos conectados al sistema financiero de alguna forma, con cuentas bancarias y algunos productos de inversión, como un fondo de pensiones o un fondo de inversión. Formar parte de un fondo de inversión significa adquirir responsabilidades en la cartera del fondo, de la misma forma que podría hacerse en las acciones de una compañía cotizada en la Bolsa de Valores. En este caso, las inversiones en ESG tienen una línea en común, generar un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente, al tiempo que rentabilizan su inversión.

Entonces, ¿qué principios esenciales en ESG debe seguir un inversor particular —persona (física o jurídica) que realiza inversiones por cuenta propia— o institucional —inversores especializados que habitualmente agrupan el capital de muchos inversores— para estar en línea con una estrategia de inversión responsable? Son básicamente tres acciones: investigación de negocios, propósito sobre ganancias, y apostar por la inversión en fondos ESG. A continuación lo explicamos a más detalle.

Principios esenciales de ESG

Investigar e identificar negocios sostenibles y opciones de inversión

Los inversores pueden tener una idea del compromiso de una empresa al mirar su sitio web y ver si muestra ESG como un enfoque principal. A partir de ahí, los inversores pueden tener más claro las políticas ambientales y cómo contribuyen los esfuerzos de sostenibilidad en las comunidades locales donde opera.

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En esta etapa es recomendable echar un vistazo introspectivo al interior para confirmar los propios valores, precisamente qué áreas son las que ocupan mayor interés para invertir y cómo se quiere tener un impacto positivo en el resto del mundo.

Por ejemplo, se podría decidir apuntar a acciones de agua limpia o reciclaje, o centrarse en índices que presenten marcas con énfasis en la igualdad social.

Propósito sobre ganancias

Otro de los principios esenciales de ESG, que ha guiado las inversiones responsables, es combinar las ganancias con el propósito empresarial. Pero, ¿a qué nos referimos con esto?

Las ganancias son para la empresa lo que el oxígeno es para el cuerpo: necesarias para la supervivencia, pero no es lo único que se requiere para vivir de verdad. Las compañías que conectan a sus colaboradores con un mayor sentido aspiracional son aquellas que vinculan las ganancias con el propósito y obtienen mayores beneficios.

Invertir en mercados sostenibles

Existen múltiples formas en las que se puede invertir en las acciones y mercados sostenibles, como la adquisición de acciones y valores corporativos.

Otra opción potencial es apuntar a los llamados fondos ESG, es decir, aquellas inversiones que eligen asignar el dinero en cuestiones ambientales, sociales y de gobernanza. Según Morningstar, que rastrea datos sobre fondos mutuos y cotizados en bolsa, se invirtieron 69 mil 200 millones de dólares en fondos ESG en 2021, un recórd anual.

Estos fondos vienen en una variedad de sabores. Algunos pueden buscar promover la igualdad de género o racial, invertir en tecnología de energía verde o evitar las empresas de combustibles fósiles, tabaco o armas, por ejemplo.

El beneficio de esto es que permite invertir en una selección más amplia y en un sector de negocios sostenibles, diversificando inmediatamente los intereses de capital y minimizando la exposición al riesgo en el mercado en tiempo real.

Podríamos decirles que estos principios esenciales en ESG son un marco ideal para comenzar a invertir en acciones sostenibles, mientras que también ayudan a identificar y aprender sobre negocios éticos a medida que continúa construyéndose la base de conocimientos sobre el tema.

Compañías de Trump son culpables de fraude en NY

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Compañías de Trump son culpables de fraude en NY

De acuerdo con CBS News, las compañías de Trump son culpables, luego de haber sido señaladas de fraude y evasión fiscal por un jurado de Nueva York, en un duro golpe a su reputación y aspiraciones de volver a la Casa Blanca en 2024.

Tanto Trump, como su parte defensora sostienen que la empresa familiar del ex mandatario Donald Trump, Organización Trump, fue traicionada por el entonces director financiero de la empresa, Allen Weisselberg, al no saber lo que ocurría. No obstante, Weisselberg, junto con dos testigos más describieron una serie de métodos utilizados por los ejecutivos de la Organización para evadir impuestos y responsabilidades de nómina sobre grandes bonos y beneficios de lujo. 

Veredicto señala que compañías de Trump son culpables

Las dos empresas de la Organización Trump, llamadas Trump Corporation y Trump Payroll Corporation, fueron acusadas en julio de 2021, junto con el ex director financiero de la empresa, señalados de defraudar a las autoridades fiscales al no informar y pagar impuestos sobre la compensación de los altos ejecutivos.

En el caso, la testificación de Weisselberg, que se declaró culpable en agosto y accedió a testificar contra la empresa como parte de un acuerdo con los fiscales ha sido clave. Se espera que enfrente una sentencia de cárcel de cinco meses.

De acuerdo con su testimonio, Weisselberg admitió que debería haber pagado impuestos sobre la compensación, por un total de aproximadamente $ 200,000 en un año, que incluían un apartamento de lujo en Manhattan con vista al río Hudson, dos autos Mercedes Benz, estacionamiento, servicios públicos, muebles y matrícula de escuela privada para sus nietos.

También admitió que se pagó a sí mismo y a los bonos de otros ejecutivos como si fueran consultores independientes, lo que permitió a las empresas de Trump evadir el pago de impuestos sobre ellos.

Weisselberg testificó que logró el esquema con la ayuda de su subordinado, el controlador de la Organización Trump, Jeffrey McConney, uno de los testigos que recibió inmunidad por declarar ante el gran jurado.

Weisselberg dijo que él y McConney sabían que la compañía pagaría menos impuestos sobre la nómina a través del esquema, aunque dijo que nunca lo discutieron explícitamente.

CNN.

“Limpian” Organización Trump durante el mandato presidencial de Donald Trump

Siguiendo con las declaraciones de los testigos, señalaron una “limpieza” interna a la Organización Trump, en 2017, después de que Trump asumiera la presidencia de EE.UU. La empresa contrató a un abogado externo para examinar sus prácticas fiscales. La revisión llevó a la empresa a cesar muchas de las prácticas que condujeron a estos cargos penales.

Por su parte, los abogados de la Organización señalaron que tanto Trump como la empresa fueron traicionados por Weisselberg y acusaron al contador externo Donald Bender —otro de los testigos clave en el caso— de no proteger a la empresa de Weisselberg. 

“Weisselberg lo hizo por Weisselberg”

Abogados de la Organización Trump.

Los fiscales también señalaron que Weisselberg fue uno de varios ejecutivos que recibieron grandes bonificaciones y beneficios que no se informaron como salario. “El hecho es que esto fue sancionado, y que la práctica era conocida por el señor Trump, refuta directamente esa narrativa incorrecta que la defensa ha estado tejiendo desde el primer día de este juicio [respecto a que Trump desconocía la situación]”, dijo el fiscal Joshua Steinglass al juez de Nueva York, Juan Merchan.

Los abogados defensores insistieron en que Trump no estaba al tanto de los esquemas que se desarrollaban debajo de él, y retrataron a Trump y dos de sus hijos, Eric y Donald Trump Jr., como ignorantes de los esfuerzos de Weisselberg para convertir los beneficios económicos en compensación libres de impuestos. Los fiscales señalan que Trump los aprobó. 

Responsabilidad Social Empresarial de Trump

El veredicto que señala que las compañías de Trump son culpables de fraude y evasión fiscal podría costarle a la empresa un máximo de $1.61 millones en multas cuando sea sentenciada a mediados de enero del 2023. Alan Futerfas, abogado de la Organización Trump, dijo que la compañía presentará una apelación. 

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En un comunicado, la Organización Trump señaló el testimonio de Weisselberg de que había “traicionado” la confianza de la empresa y “actuó ‘únicamente’ para su ‘beneficio personal'”, y dijo: “La noción de que una empresa podría ser responsable de las acciones de un empleado, para beneficiarse a sí mismo, en sus propias declaraciones de impuestos personales es simplemente absurdo”. 

Sin embargo, para la autoridad, el plan ilegal de que los empleados obtuvieran un salario mayor mientras le costaba menos a Trump Corporation era una situación en la que todos ganaban, menos las autoridades fiscales. Y una situación que la que Trump estaba al tanto.

Trump firmó personalmente los cheques de bonificación de sus empleados en Navidad y puso sus iniciales en un memorando que reduce el salario de otros altos ejecutivos, lo que, según los fiscales, sugería que sabía todo el tiempo sobre el esquema fraudulento, y por ende, su responsabilidad legal y Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en el caso.

En una declaración posterior al veredicto que señala que las compañías de Trump son culpables, la fiscal general de Nueva York, Letitia James dijo: “Felicito al fiscal de distrito de Manhattan, Alvin Bragg y su equipo por su exitoso enjuiciamiento de la Organización Trump, y me enorgullece ayudar en este importante caso. Este veredicto envía un mensaje claro de que nadie, y ninguna organización, está por encima de nuestras leyes”.

Desafíos de TikTok vuelven a poner en riesgo a niñez y jóvenes ¿y la RSE?

Thalía Ortega
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Desafíos de TikTok vuelven a poner en riesgo a niñez y jóvenes ¿y la RSE?

Cumplir los desafíos de TikTok se ha convertido en una de las actividades más importantes de esta plataforma que en pocos años ha logrado posicionarse como una de las favoritas —al menos eso comprueba el billón de usuarios activos que tiene por mes—. Sin embargo, el riesgo que implican estos retos, y la poca respuesta que ha tenido la red para supervisarlos, ya es un problema que cuenta con víctimas mortales.

Y es que mucha de la experiencia en TikTok se sustenta en la relación entre contenidos, es decir, entre lo que las personas publican, pues en su mayoría estas pasan cerca de 19 horas al mes mirando sus llamados reels. Asimismo, el 68% de la interacción se da al ver un video de otra persona, por lo que, con esta forma de generar comunidad, no es sorpresivo que replicar acciones sea una acción tan popular.

Pero lejos de simular un paso o seguir una rutina de skincare, hay algunos tiktoks que incitan a recrear circunstancias peligrosas, nocivas y violentas, que muchas veces son ejecutadas por niñas, niños y jóvenes con resultados trágicos. ¿Qué tan seguro es TikTok? Es una pregunta que no ha tenido una respuesta favorable para muchas madres y padres. ¡Te contamos más sobre ello!

De los Challenges a TikTok

Desde que las redes sociales se instauraron como una forma de conectividad masiva, dándole paso a la digitalización de las interacciones cotidianas, entonces, relacionarse con otras personas con afinidades en común resultó más sencillo e inmediato. Esto ocasionó la viralización, entendida como la transmisión exponencial de cierto contenido visual por canales online, donde los challenges cobraron importancia.

Estos últimos se hicieron populares en Facebook, en la que famosos y otros usuarios cumplían con retos, algunos para ayudar a causas sociales y otros simplemente por moda. Entre los más recordados está el Ice Bucket Challenge, en el cual los participantes se grababan mientras se tiraban encima una cubeta de agua helada. A este se unieron personalidades como Oprah Winfrey, Bill Gates, Robert Downey Jr, Kim Kardashian, Taylor Swift o Justin Timberlake.

Con el tiempo, las redes fueron incrementando su innovaciones, es así que nace TikTok, una plataforma de origen chino, cuyo atractivo es la realización de videos cortos, que tuvo un crecimiento increíble tras la pandemia, amenazando el liderazgo de Facebook, Instagram y YouTube, debido a que captó la atención de usuarios más jóvenes.

De esta manera comenzaron a tomar fuerza los desafíos en TikTok, videos en los que usuarios aparecen realizando ciertas acciones y en los que retan a otros a hacer lo mismo. Y, aunque esto pareciera ser un práctica común en la plataforma y en las redes, se ha vuelto una problemática severa, que ha llevado a la compañía a ser demandada.

#BlackoutChallenge, uno de los mortales desafíos de TikTok

En julio del 2022, Arrianni Arroyo una pequeña de 9 años llevó a cabo el Blackout Challenge, uno de los desafíos de TikTok más polémicos, en el que quienes decidan recrearlo deben apretar su cuello con un cinturón o algún otro objeto hasta perder el conocimiento. Sin embargo, para Arroyo, esto significó la muerte.

Antes de Arroyo, otra niña, Nylah Anderson, de 10 años, también tuvo el mismo destino por intentar este reto. Las familias de ambas decidieron demandar a TikTok por homicidio, debido a que señalan que el algoritmo les recomendó este contenido a sus hijas, lo que de alguna forma las incitó a cometer este acto que terminó con sus vidas.

Incluso, en la demanda de Anderson, se afirma que ella solo fue una más de las muchas muertes que ha provocado el Blackout Challenge. Si bien no existen datos concretos de cuántos adolescentes y niños han muerto por esto, sí se tuvo conocimiento de una ola de decesos relacionados con la actividad en TikTok, lo que causó que la plataforma anulara el hashtag de este reto.

Pero, desde desafíos de TikTok como este, hasta algunos más locales, como el que se presentó entre jóvenes veracruzanos que instauraron un reel en el que mostraban cuánto tiempo podían estar despiertos después de consumir clonazepam, un conocido ansiolítico, resultando 7 jóvenes intoxicados por ello.

Pese a que, en el último caso, las autoridades advirtieron sobre este reto, la cifra de afectados aclara cuánto poder puede tener una invitación a hacer alguno de los desafíos de TikTok, por lo que se cuestiona cuál es su postura como empresa.

¿RSE de TikTok?

Ante las acusaciones, la atención se ha fijado hacia lo que TikTok hace para garantizar la seguridad de sus usuarios. En este sentido, la empresa ya ha tenido algunas controversias en cuanto a cómo gestiona la seguridad, puesto que una moderadora, es decir, parte de su personal dedicada a la filtración y evaluación de videos, tomó acción legal debido a que aseguró que el trabajo le había provocado problemas mentales.

Lo anterior debido tanto al exceso de material a calificar como el contenido del mismo, ya que resaltó que había estado expuesta de forma regular a pornografía infantil, violaciones, decapitaciones y mutilación de animales. Con un gran volumen de contenido, pues según la demandante se tienen que evaluar de 3 a 10 reels al mismo tiempo, en solo 25 segundos por cada uno, es poco probable que haya un cuidado perfecto de los desafíos de TikTok y sus temáticas.

¿Y la RSI parental?

Como se puede analizar, los puntos negativos de la plataforma en cuanto al descuido de lo que sucede en ella es evidente e irrefutable, aunque en el caso de menores, sí cuenta con advertencias de uso, ya que establece en sus bases que ningún menor de 16 años puede integrarse como usuario. Asimismo, frente a la gran audiencia que tiene de edades jóvenes, ha implementado herramientas para que los padres y madres vigilen lo que sus hijos visualizan.

desafíos de tiktok supervision

Para ello, creó una guía e invita a leer las Normas de la Comunidad, con el objetivo de generar un “diálogo continuo sobre la seguridad en el mundo digital”, aun cuando esta herramienta y el algoritmo son perfectibles, los tutores tienen un papel fundamental en prevenir hechos como los que se presentan en los desafíos de TikTok.

Hasta la UNICEF ha alertado sobre esto y recomendando que los padres presten atención a la actividad que tengan sus hijos en redes. Así, el problema toma una extensión muy compleja, en la que la responsabilidad social individual y la empresarial tienen mucho camino por recorrer.

DHL Express es reconocida por segundo año consecutivo entre los Mejores Lugares para Trabajar LGBTQ+

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DHL Express es reconocida por segundo año consecutivo entre los Mejores Lugares para Trabajar LGBTQ+

Por segundo año consecutivo, DHL Express México recibió el reconocimiento de la organización Human Rights Campaign (HRC) como uno de los “Mejores Lugares para Trabajar LGBTQ+ 2023”, por su compromiso con la igualdad y adopción de políticas vitales para fomentar la participación e inclusión de personas de la comunidad lésbico, gay, bisexual, transgénero y queer (LGBTQ+) en su fuerza laboral.

Anualmente, la Fundación HRC, en alianza con ADIL Diversidad e Inclusión Laboral, elabora el Programa Global de Equidad Laboral en México: HRC Equidad MX, encuesta líder de evaluación comparativa de políticas y prácticas pertinentes a la inclusión e igualdad en las principales corporaciones y empresas de México.

DHL Express cumplió con todos los criterios de las categorías que fueron requeridos para este año, alcanzando los 100 puntos establecidos por adoptar protecciones contra la discriminación, tener un consejo de diversidad, contar con empleados LGBT+, implementar estrategias en capacitación y entrenamiento y desarrollar actividades públicas para apoyar la inclusión y diversidad, creando un ambiente de trabajo más incluyente para todos sus empleados.

“La diversidad y singularidad de nuestra gente es lo que hace grande a nuestra compañía. Por ello, estamos comprometidos a generar un entorno en el que todos nuestros colaboradores se sientan vistos, escuchados y seguros de ser ellos mismos, sea cual fuere su orientación sexual o identidad de género y que puedan lograr sus metas profesionales en un gran lugar de trabajo para todas y todos”, mencionó Antonio Arranz, CEO de DHL Express México.

A través de diversas campañas de concientización sobre sesgos de género y reconocimiento de logros, la compañía fomenta el derecho a la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres. Desde 2008, DHL puso en marcha su red interna RainbowNet, que ofrece una plataforma para que los empleados de la comunidad LGBTQ+ compartan sus experiencias. La red tiene miembros en todo el mundo y está ahí para apoyar a los empleados en la que nadie tiene que explicar, justificar o esconder su identidad o su orientación sexual.

La organización HRC consideró 298 empresas mexicanas y multinacionales participantes, las cuales fueron analizadas y revisadas con detalle para considerarlas en el índice corporativo HRC Equidad MX; finalmente, DHL Express se colocó entre las 252 líderes en obtener la calificación del 100% para la certificación de los “Mejores Lugares para Trabajar LGBTQ+ 2023”.

“Con este reconocimiento, queremos agradecer a todo nuestro equipo su compromiso con la tolerancia y la aceptación de la diversidad que ha conseguido que todos los empleados se sientan cómodos e incluidos cada día. Concebimos la diversidad de nuestro personal como una auténtica fortaleza que nos ha hecho crecer y que ha conseguido que la gente confíe en nosotros, por lo que continuaremos fomentando ambientes de trabajo inclusivos en cada una de nuestras filiales”, concluyó Antonio Arranz.

ProEduca Sinaloa y Embajada de Japón se unen para reforzar la higiene y salud en escuelas

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ProEduca Sinaloa y Embajada de Japón se unen para reforzar la higiene y salud en escuelas

ProEduca Sinaloa IAP —organización sin fines de lucro dedicada a mejorar la calidad educativa de niños y niñas— y la Embajada de Japón en México llevaron a cabo la firma del contrato de donación bajo el programa de Asistencia Financiera No Reembolsable para Proyectos Comunitarios de Seguridad Humana ¨APC¨, para el proyecto de Construcción de Lavamanos en escuelas públicas en Culiacán, Sinaloa.

La iniciativa beneficiará a más de 6,540 personas, entre las que se incluyen alumnos y docentes, a través de la construcción de 14 lavamanos en 23 escuelas primarias públicas, de turnos matutinos y vespertinos, ubicadas en polígonos de alta vulnerabilidad, marginación y violencia de Sinaloa.

El objetivo es garantizar la salud ante el regreso a clases presenciales post pandemia, así como dar continuidad a los protocolos de bioseguridad y prevención de contagios de COVID-19 y otras enfermedades, a través del acceso al agua potable para promover la higiene en las escuelas.

“Nuestra labor desde el 2003 busca contribuir para disminuir el rezago académico, la desmotivación y la deserción escolar, ya que, durante la pandemia, se desvincularon 53 mil alumnos de la matrícula básica de Sinaloa. Este contrato refrenda nuestro compromiso con acciones que brindan posibilidades de movilidad e integración social para que la niñez esté mejor preparada para la vida”.

Gabriela Espinoza, Directora General de ProEduca.

Noriteru Fukushima, Embajador de Japón comentó: “Estoy muy feliz de firmar este contrato para la construcción de lavamanos en escuelas de Sinaloa. En el Gobierno de Japón apoyamos este tipo de proyectos comunitarios desde 2007, ya que para nosotros es muy importante la educación y la higiene, más ahora que estábamos en época de COVID. Los niños deben de estar muy sanos y limpios, por ello estamos muy agradecidos de que piensen en nosotros para apoyar proyectos en beneficio de la niñez y la educación”.

higiene y salud en escuelas japon

En 2022 se realizó la Primera Etapa de instalación de lavamanos en conjunto con Fundación Coppel, periodo en el que se construyeron 31 lavamanos y 5 bebederos. Esta nueva etapa incluye el respaldo de la Secretaría de Educación Pública y Cultura de Sinaloa, con una inversión que se realizará con fondos públicos a través de la Secretaría de Relaciones Exteriores de Japón y de la Embajada de Japón con sede en México, gestionados desde hace dos años por ProEduca Sinaloa IAP.

La firma se realizó en la Embajada de Japón, donde también estuvieron presentes Noriteru Fukushima, el Embajador de Japón en México, Gabriela Espinoza Valenzuela, Directora de Proeduca Sinaloa; Clarisa Guillén Parra, Coordinadora de Proyectos de ProEduca Sinaloa; Ryu Murasawa, Jefe de la sección económica de la Embajada; Lina Oshida de la Embajada de Japón; Carlos Kasuga Sakai y Rodrigo Viesca, miembros de la Fundación Kasuga.

McDonald’s México logra récord de recaudación durante la jornada solidaria “Gran Día”

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McDonald’s México logra récord de recaudación durante la jornada solidaria “Gran Día”

El Sistema McDonald’s México, integrado por Arcos Dorados y su red de franquiciatarios, llevaron a cabo la edición 2022 de “Gran Día” la jornada solidaría más importante de la marca, recaudando fondos a través de la venta de su icónica Big Mac, los cuales son destinados para ayudar a la Fundación Infantil Ronald McDonald México y a Aldeas Infantiles SOS México, quienes diariamente trabajan a favor de la salud y el desarrollo de niñas, niños y adolescentes en el país.

Gracias al apoyo de miles de mexicanos y uniendo esfuerzos con destacados influenciadores en redes sociales, periodistas y amigos de la marca que ayudaron a darle visibilidad y peso a esta jornada solidaria, McDonald’s México alcanzó cifras históricas de recaudación y superó en un 30% la venta de Big Mac con respecto al año pasado.

Como resultado de esta excepcional cooperación y gracias a lo recaudado, Fundación Infantil Ronald McDonald México, continuará apoyando a las familias mexicanas y centroamericanas a través de las Casas Ronald, las Salas Familiares en hospitales públicos, los programas de Nutrición y Embarazo y el programa Rincón de Ronald, dedicados a los niños, niñas y adolescentes con enfermedades complejas que reciben tratamiento médico fuera de su ciudad de origen. Así mismo, Aldeas Infantiles SOS México, continuará beneficiando a niños, niñas y jóvenes que han perdido el cuidado su núcleo familiar, para fortalecer habilidades que les permitan independizarse emprendiendo o integrarse al mercado laboral.

“Cada año nos ponemos una nueva meta y trabajamos para superarla. Estamos muy agradecidos con el apoyo y solidaridad de los mexicanos que siempre buscan sumarse a causas que impacten de forma positiva a las personas que más requieren de nuestra ayuda”

Gabriela Gatica, Directora Ejecutiva de Fundación Infantil Ronald McDonald México.

Diana Rosales, Directora Nacional de Aldeas Infantiles SOS México, agregó, “Para Aldeas Infantiles SOS, el Gran Día de McDonald’s ha sido muy importante y satisfactorio, porque el dinero recaudado nos ayudará a seguir brindando a los jóvenes herramientas que les permitan acceder a un empleo digno, es vital que como sociedad generemos acciones para que los jóvenes cuenten con mejores oportunidades para que construyan el futuro que merecen y desean. Gracias McDonald’s por ser parte de este cambio, por ser un aliado clave para la Organización.”

Por su parte, Francisco Boloña Holm, Director General de Arcos Dorados México, destacó, “Nuestra labor no termina aquí. Este “Gran Día” nos enseña que trabajando juntos podemos lograr un verdadero cambio, por lo que desde el Sistema McDonald´s continuaremos trabajando en estrategias e iniciativas que apoyen la salud de la niñez y el desarrollo de los jóvenes en México”.

Como parte de su plataforma de marca “México Me Encanta” y con acciones como “Gran Día”, el Sistema McDonald’s refrenda su compromiso con la sociedad mexicana, generando un impacto positivo en las comunidades en las que opera a lo largo del país.

Para más información sobre más información sobre Arcos Dorados y su compromiso social visite: www.recetadelfuturo.com

GranDíaMx #MéxicoMeEncanta

Retos y oportunidades de un área de Sustentabilidad

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Retos y oportunidades de un área de Sustentabilidad

Escrito por la Ingeniera Maricarmen Garza Amador.

¿Te suena familiar que hoy se habla de ser verde, de oportunidades, equidad e inclusión? ¿Pero qué significa esto, quién y cómo se realiza?

Te dejo los tips que para mí son importantes valorar al iniciar un área de Sustentabilidad en cualquier empresa.

Cuando hablamos de sustentabilidad existen diferentes conceptos que vienen a la mente, dependiendo del entorno o experiencias que hayamos tenido. Actualmente, el concepto dentro de las empresas comienza a homologarse, a pesar de ser un tema que ha formado parte de la agenda internacional desde hace décadas, la participación directa de las organizaciones, al menos en nuestro país, ha crecido de manera pausada. Las grandes empresas son quienes han tomado el liderazgo derivado de su potencial económico y capacidad de reacción. Cada vez más se suman empresas de todo tipo y tamaño para realizar esfuerzos en esta materia.

Hace un año tuve la oportunidad de iniciar la aventura de crear el área de sustentabilidad desde cero y a un año de distancia me pareció interesante compartir los aprendizajes que he obtenido durante este tiempo. Aquí algunos tips.

  1. Definición / delimitación de funciones. Algo que pareciera natural para un área, puede convertirse en algo complejo para una de nueva creación, al tener que adaptarse a lo ya existente. En el caso particular del área de sustentabilidad, surge la complejidad al tratar de identificar de las tareas ya existentes cuáles, por su naturaleza, pertenecen al área y cuáles deberían seguir siendo responsabilidad de áreas como Mercadotecnia o Recursos Humanos. Saca pluma, papel o toma tu computadora y escribe todo lo relacionado y separa en columnas para ver tareas generales y especificas que cruzan estas áreas, así estarás avanzando en definir funciones y a la vez, sumar patrocinadores que entiendan desde el origen cómo se abordará la tarea. Nadie sabe más que todos juntos.
  1. Selección de marco de referencia. Existen diferentes formas de abordar la estrategia de sustentabilidad en las empresas. Cuando no existen antecedentes de cómo orientar los esfuerzos de la empresa en este ámbito, uno de los temas importantes a definir es cómo queremos abordar el tema de sustentabilidad, qué tipo de acciones queremos impulsar, qué marco de referencia vamos a utilizar para dar soporte a nuestra estrategia (ISO, Pacto Mundial, ODS, etc). Selecciona aquel que haga más sentido con la cultura de tu organización, el que conecte de manera sencilla con lo que hacen, eso facilitará la adopción del modelo y la inclusión del tema dentro de las actividades diaria.
  1. Cómo seleccionar / priorizar proyectos. Hay tantos temas de enfoque que es necesario seleccionar y priorizar los proyectos en los que vamos a focalizar recursos. La forma que encontramos para hacerlo fue basarnos en nuestro propósito y asegurar que los proyectos seleccionados contribuyen al logro de éste. Las acciones alineadas al propósito de la organización asegurarán el éxito de tu contribución.
  1. Búsqueda de proveedores especializados. Para ser congruentes con el propósito de sustentabilidad que la empresa quiere adoptar, es importante desarrollar una serie de proveedores que probablemente no teníamos anteriormente, por ejemplo, proveedores de recolección de residuos reciclables, desechables compostables o biodegradables, etc. No siempre es sencillo, ya que a veces los proveedores no dan servicio a nivel nacional o no tienen la capacidad de producción para satisfacer la cantidad de materiales que la empresa requiere. Selecciona tus alianzas y crece tu networking.
  1. Pertenecer a redes de colaboración interempresariales. Algo muy interesante, es que la naturaleza de este tema genera de manera natural la colaboración con personas que están trabajando en lo mismo, sin importar a qué industria pertenecen o incluso si son competencia. Parte de la sustentabilidad implica justo colaborar y generar conocimiento en común, sumarse a iniciativas que generen impactos sostenibles e importantes, por lo que es muy gratificante saber que otros viven o vivieron lo mismo que te está sucediendo y que hay soluciones y formas de transitar y lograr los resultados que se están buscando.

Como conclusión, te diría que evalúes ¿cuál es la necesidad que hoy tiene tu empresa para iniciar un área de Sustentabilidad? ¿Cuál es el motor y propósito para realizarlo?

Son muchas las razones para invertir en crear una empresa socialmente responsable a través de un área de Sostenibilidad, para mí lo principal siempre será regresar un poco a la comunidad a través de diferentes acciones, que implica una estrategia responsable que alcance a nuestras diferentes audiencias, desde el colaborador que se sienta orgulloso de pertenecer a una empresa que responde a las necesidades del entorno y que lo incluye, hasta el cliente final que se siente satisfecho de consumir en una empresa que da el extra y es congruente con su propósito. 

Maricarmen Garza Amador es ingeniera industrial de profesión, tiene más de 20 años de experiencia en diferentes industrias y sectores desempeñándose en áreas como planeación estratégica y administración de proyectos. Actualmente es la responsable del área de Sustentabilidad en Krispy Kreme México. Es fan de la meditación y mindfulness y en sus “tiempos libres” busca la oportunidad de enseñar estas prácticas a niños y adolescentes.

Marcas de moda fallan con sus cadenas de suministro respecto a cero neto

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Marcas de moda fallan con sus cadenas de suministro respecto a cero neto

Una nueva investigación sugiere que las marcas de moda fallan con sus cadenas de suministro en los objetivos de cero neto, dado que están excluyendo gran parte de sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) causantes del aumento de la temperatura del planeta.

Durante los últimos dos años, hemos visto una explosión de compromisos ambientales que anuncian la reducción y eliminación de los GEI; no obstante, algunas industrias, como la de la moda, parecen ir más en búsqueda de una ganancia rápida de relaciones públicas que abandonar realmente la dependencia a los combustibles fósiles.

Marcas de moda fallan con sus cadenas de suministro en cuanto a sus objetivos ambientales

De acuerdo con el nuevo informe realizado por Stand Earth, una ONG ambiental con sede en EE. UU. y Canadá, que evaluó los planes de diez grandes empresas de moda para alcanzar emisiones netas cero, más de la mitad fallan en la implementación de objetivos cuando se trata de la eliminación gradual de combustibles fósiles en la cadena de suministro, es decir, todos los procesos que envuelven la creación y venta de un producto o servicio.

“Las marcas no logran proporcionar la transparencia de la cadena de suministro, esencial para la rendición de cuentas ante sus objetivos”.

Informe de Stand Earth.
Marcas de moda fallan con sus cadenas de suministro

A Stand Earth le preocupa que, si bien las marca evaluadas han declarado una ambición neta cero de primera línea y tienen objetivos establecidos para al menos reducir a la mitad sus emisiones directas (Alcance 1) y relacionadas con la energía (Alcance 2) para 2030, la mitad de ellas no han recibido la verificación de la Iniciativa de Objetivos Basados ​​en la Ciencia (SBTi, por sus siglas en inglés) para sus objetivos de emisiones. STBi fija el objetivo de las reducciones que debe realizar una empresa para ajustarse al Acuerdo de París.

Marcas de moda deben ajustar sus objetivos climáticos

Lo que los hallazgos revelan es que, con menos de 10 años para reducir las emisiones globales de GEI y evitar una catástrofe climática, la industria de la moda necesita revisar, evaluar y reportar explícita y profundamente cómo abordará la mayoría de su huella de emisiones proveniente de sus cadenas de suministro.

Existe una gran brecha entre los compromisos de las marcas hechos al firmar la Carta de la Moda para la Acción Climática —un acuerdo que establece una vía de descarbonización para el sector, basada en metodologías de la SBTi— y sus acciones en el desarrollo de planes sólidos para hacer coincidir esas palabras con la acción.

Hallazgos clave en la descarbonización de las marcas de moda

La ambición climática, la eliminación gradual de los combustibles fósiles, el aumento de las energías renovables, la transparencia y la rendición de cuentas fueron áreas claves de la evaluación de Stand Earth, para saber qué tan en serio se toman las marcas sus compromisos climáticos.

Las empresas evaluadas en el cuadro de mando son American Eagle, Gap Inc, H&M, Kering, Levi’s, Lululemón, Nike, VF Corp (empresa matriz de Timberland, Vans, The North Face y más), Inditex (matriz de Zara) y Fast Retailing (matriz de Uniqlo). Y se encontró lo siguiente:

  • Solo dos de las diez marcas (H&M y Kering) han establecido objetivos de reducción de emisiones de Alcance 3 (indirectas) en un 50% que cubren sus cadenas de suministro.
  • Estas mismas dos empresas son las únicas comprometidas con el 100% de energía renovable en toda la cadena de suministro para 2030.
  • Solo la mitad de las marcas evaluadas han establecido objetivos independientes para eliminar el uso del carbón en las cadenas de suministro. Además, ninguna comparte datos de referencia sobre el uso del carbón en las cadenas de suministro.

Industria de la moda necesita reducir uso de materiales derivados de combustibles fósiles

Además de los datos que revelan que las marcas de moda fallan con sus cadenas de suministro, Stand Earth también ha hecho sonar la alarma sobre el hecho de que el sector de la moda, en general, está fallando en medir y reducir las emisiones y el impacto ambiental de su creciente uso de materiales sintéticos.

Ninguna de las diez empresas tiene objetivos públicos para reducir el uso de materiales derivados de combustibles fósiles en esta década. Esto a pesar de que dichos materiales representan alrededor del 15-20% de la huella de emisiones del sector de la moda.

Un informe publicado por Changing Markets Foundation en 2021 reveló que el poliéster ahora se encuentra en más de la mitad de todos los textiles a nivel mundial. Ese informe también indicó que la producción global global de textiles sintéticos basados ​​en combustibles fósiles se ha duplicado en dos décadas y se espera que se expanda aún más.

Stand Earth concluye que los planes netos cero de las marcas de moda “todavía varían ampliamente” y comúnmente “carecen de consistencia en los compromisos, detalles en los planes de transición y cualquier responsabilidad real en las cadenas de suministro”. Por lo tanto, para estar en línea con el Acuerdo de París, la industria tendrá que comenzar a priorizar reducciones de emisiones profundas, en línea con la ciencia, y garantizar que cualquier compensación que se utilice sea sólida.

“Zara” by Leif (Bryne) is licensed under CC BY-NC-ND 2.0.

La letra más importante en ESG es…

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La letra más importante en ESG es…

Los días en que las empresas pensaban exclusivamente en términos de ingresos han terminado. Ahora son conscientes de cuánto valoran los gobiernos y las comunidades la dedicación a la protección del medio ambiente, los derechos humanos y los movimientos sociales, que constituyen algunos de los principios ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG, por sus siglas en inglés).

No obstante, de las tres letras del acrónimo, la letra más importante en ESG, la “G”, a menudo se pasa por alto en el discurso corporativo. Esta tendencia es desafortunada, ya que el componente “G” es necesario para soportar la “E” y la “S”. Además, es prácticamente obligatorio para generar valor sostenible a largo plazo.

Entendiendo los elementos claves de ESG

Las fallas en “G” han resultado en escándalos de mala gestión que han tenido consecuencias nefastas para las empresas involucradas. Es un asunto serio que merece la atención de la junta directiva, no solo una simple casilla de verificación para completar casualmente.

Antes de continuar, aclaremos que ESG se refiere a un marco para que las empresas informen y sean evaluadas en criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo. Pero también es el enfoque que adopta una organización para construir su reputación y valor, además de maximizar las ganancias y atraer a los accionistas. A continuación, se especifica más a fondo cada criterio que integra ESG:

  • Ambiental: Cubre la conservación de la vida silvestre y los ecosistemas naturales. Las empresas son responsables de su impacto en el planeta, desde las emisiones de carbono hasta la contaminación, la eficiencia energética y la gestión de residuos.
  • Social: Es el efecto sobre las personas y la sociedad. La protección del cliente, la privacidad de los datos, el tratamiento de los empleados y el personal, y los derechos humanos se incluyen en esta categoría.
  • Gobernanza: Implica cómo se administra el negocio. ¿Cómo lleva a cabo sus operaciones la junta? ¿Existen procedimientos de auditoría y protecciones contra el soborno y la corrupción? ¿Cómo participa la organización en las iniciativas políticas?

La importancia de ESG no puede subestimarse. De hecho, un enfoque en el gobierno ambiental, social y corporativo tiene beneficios no solo para el negocio en cuestión, sino también para las diferentes partes interesadas como son clientes, accionistas, reguladores gubernamentales, comunidad y sociedad en general.

¿Por qué “G” es la letra más importante en ESG?

Una empresa, sin importar su tamaño o industria, tiene muchas partes interesadas a las que atender, pensemos en los inversores, accionistas, clientes y ejecutivos, proveedores y socios comerciales, prestamistas, agencias gubernamentales, es la gobernanza la que trata de equilibrar las decisiones comerciales para servir a todos estos grupos de interés. Pero lograrlo requiere que los gerentes en la gobernanza se centren en la rendición de cuentas, la transparencia y la responsabilidad corporativa.

Si bien la junta directiva está involucrada principalmente en la elaboración de la política de la empresa y, por lo tanto, es responsable en última instancia de supervisar el gobierno corporativo, los gerentes en todos los niveles contribuyen al final al cumplimiento general de ESG. Dicho esto, la letra más importante en ESG es la “G”, ya que será ella la que en última instancia contribuya al cumplimiento general de ESG.

Según PWC, las organizaciones que han invertido y se han centrado en el aspecto “G” de ESG han sido recompensadas con la confianza de las partes interesadas, incluido el rendimiento del mercado de valores. En pocas palabras, las empresas deben tener un buen gobierno corporativo si quieren implementar con éxito sus estrategias de ESG a largo plazo.

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La gobernanza es clave para el éxito de ESG

Siguiendo con Brown Advisory, una firma independiente de asesoría estratégica y administración de inversiones, una empresa que invierte en un gobierno efectivo tiene una base de resiliencia corporativa para poder mitigar el riesgo de mala conducta, acelerar las oportunidades comerciales y generar confianza entre las partes interesadas. Por el contrario, las fallas pueden tener un efecto devastador en una empresa, en la economía y la sociedad en general y, por ende, en los objetivos ESG.

Son cada vez más los riesgos latentes y presiones a que se enfrentan los negocios, desde el cambio climático hasta la demanda de inclusión. Abordar estos temas sociales y ambientales requiere que las empresas fortalezcan la letra más importante en ESG, la “G” de gobierno.

¿Cómo pueden los CMOs abordar la sostenibilidad?

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¿Cómo pueden los CMOs abordar la sostenibilidad?

Existe un creciente banco de evidencia que sugiere que los consumidores quieren hacer lo “correcto” cuando se trata de comprar de manera más responsable, es decir, hacer un uso adecuado de los recursos actuales sin comprometer los de las generaciones futuras. De hecho, las personas se sienten satisfechas de respaldar marcas que consideran auténticas y que se encuentran dirigidas a un propósito empresarial, esto de acuerdo con Sustainable Brands (SB).

No obstante, datos mayores reflejan que a pesar del entusiasmo e interés por un consumo respetuoso con el medio ambiente, pocas de estas personas siguen adelante con sus compras sustentables. ¿La razón? Aún existe una brecha entre la intención y la acción. Ante ello, ¿cómo pueden los CMOs abordar la sostenibilidad en el consumo?

Cerrando la brecha de sostenibilidad

De forma breve diremos que de según Tech Target, el CMO (chief marketing officer) también conocido como dirección de marketing, es el área ejecutiva de un corporativo de nivel C responsable de las actividades en una organización que se relacionan con la creación, comunicación y entrega de ofertas que tienen valor para los clientes o socios comerciales.

Su misión principal es facilitar el crecimiento y aumentar las ventas mediante el desarrollo de un plan de marketing integral que promoverá el reconocimiento de la marca y ayudará a la organización a obtener una ventaja competitiva. Para lograr sus propios objetivos y dar forma de manera efectiva al perfil público de sus empresas, los CMOs deben ser líderes excepcionales y asumir la voz del cliente en toda la empresa y, por lo tanto, también poseen el poder de impulsar al cambio en los comportamientos de compra.

“Necesitamos hacer que las opciones sostenibles satisfagan las necesidades básicas de los consumidores , en lugar de esperar a que la mayoría haga concesiones cuando elige una opción sostenible”.

 
Lauren Taylor, Directora General y socia de Boston Consulting Group (BCG).
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Así pueden los CMOs abordar la sostenibilidad

La crisis del costo de vida, que se vive particularmente en Europa y los EE.UU., sigue haciendo que las elecciones de compras más responsables sean inaccesibles para muchos, especialmente para la generación más joven. 

Asimismo, parece existir la percepción de que las elecciones individuales y las decisiones personales no harán la más mínima diferencia en la solución de la crisis climática. Los consumidores comúnmente muestran emociones de desilusión cuando se les pregunta acerca de sus hábitos de compra “sostenibles”.

Estas situaciones son preocupantes, sobre todo si consideramos que la comunidad científica ha encendido las alertas sobre la urgencia de adoptar acciones contundentes para evitar una catástrofe climática. Lo cierto es que los impactos asociados al consumo individual —que van desde bienes de consumo, ya sean alimentos ropa o productos electrónicos— constituyen una importante huella de carbono.

Sin embargo, los CMOs pueden brindar el empuje que los consumidores necesitan y generar una transformación de impacto. Se requiere de poner al alcance de todas las personas productos sostenibles que puedan satisfacer las necesidades más básicas.

“dos tercios de la huella climática está asociada a la mayoría de las gamas de productos de las marcas de bienes de consumo cuando salen de los estantes”

Sustainable Brands (SB)

Acelerando el camino hacia las compras sostenibles

Cumplir con los objetivos de sostenibilidad corporativa y cero neto, mucho depende de los productos que elijan los clientes. Un cambio en el comportamiento de compra es crucial; empero, todavía es un desafío.

Para ayudar en este camino, BCG and CMO Sustainability Accelerator, compuesto por la Association of National Advertisers (ANA), marcas Sostenibles y Adweek, y siendo una coalición estratégica de organizaciones líderes en la industria del marketing, han desarrollado una nueva guía práctica para resaltar las formas en que las marcas pueden vincular mejor la sostenibilidad con las necesidades más amplias de los consumidores. 

The Future Is Mainstream Green: Introducing a New Growth Strategy describe la hoja de ruta para lograr que desde los CMOs las empresas exploren cómo pueden desarrollar y comercializar opciones para todos los consumidores, no solo para aquellos que se muestran interesados por cómo sus hábitos de consumo generan impacto en el medio ambiente.

Ese grupo [consumidores responsables] continua siendo una pequeña proporción de la población. Por lo tanto, este plan de acción se enfoca en impulsar un comportamiento sostenible para todos los demás y crear resultados sostenibles”.

Lauren Taylor, Directora General y socia de Boston Consulting Group (BCG).

Guía para que la dirección de marketing aborde la sostenibilidad

La guía también propone una definición más precisa sobre el papel de la dirección de marketing (CMO) para impulsar el crecimiento a través de la sostenibilidad, algo que “hasta hoy no ha estado claro”, señaló Taylor. 

La guía sugiere que, con una comprensión profunda de las necesidades de los clientes, las marcas pueden consolidar su propósito diferenciado y su propuesta de valor. Esto ayudará a llevar la demanda de los clientes de bienes, servicios y estilos de vida sostenibles “de los márgenes a la corriente principal”, con CMO capaces de hacer que los temas complejos sean digeribles y los productos desconocidos deseables.

La estrategia para lograr sumar a más consumidores a la sostenibilidad

El documento describe una estrategia de tres pasos para que los especialistas en marketing hagan de la sostenibilidad un motor de crecimiento:

  1. Comprender los impulsores de elección: La sustentabilidad centrada en el cliente comienza con la comprensión de los impulsores de elección de los clientes y cómo se relacionan con la sustentabilidad ambiental. 
  2. Cree una oferta sostenible: Para impulsar el impacto comercial y de sostenibilidad, la investigación aborda las barreras reales para hacer que la corriente de sustentabilidad sea la corriente principal, como el valor, la eficacia o el sabor.
  3. Promueva opciones sostenibles: Aprovechar el conjunto completo de herramientas de participación del cliente para conocer a los consumidores, en donde están e impulsar la demanda de opciones sostenibles. Las técnicas, aunque variadas, incluyen eliminar la fricción para comprar, capacitar a los clientes para que elijan opciones más ecológicas y fortalecer las conexiones con los clientes.

Bob Liodice, CEO de ANA, señala que espera que las pautas y recomendaciones de la The Future is Mainstream Green: Introducing a New Growth Strategy, permitan a los CMOs abordar la sostenibilidad, mientras hacen crecer el negocio.

Finalmente, para que las organizaciones logren los objetivos de sostenibilidad que han prometido, los directores de marketing necesitan inspirar a los consumidores a cambiar sus hábitos, estos desafíos planean nuevos productos e innovación, un cambio en el marketing, sus mensajes y precios.

¿Por qué hay tantos problemas con Ticketmaster en 2022?

Thalía Ortega
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¿Por qué hay tantos problemas con Ticketmaster en 2022?

Con un dominio en el mercado de los espectáculos en vivo y más de 20 millones de boletos vendidos anualmente en México, los problemas con Ticketmaster —líder mundial en la industria del entretenimiento— continúan afectando a sus clientes, que, al menos en nuestro país, no encuentran soluciones o compromiso por parte de la compañía.

Si bien, Ticketmaster ha sido el encargado de vender las entradas para asistir a shows de artistas y eventos de calidad internacionales, lo cierto es que la falta de transparencia en la distribución de los boletos, los elevados costos, y la poca eficiencia para atender quejas están mostrando otra cara en la que los principales stakeholders no son importantes.

En este sentido, las quejas no paran con cada nueva presentación, dejando atrás el pasado en el que Ticketmaster era considerada vanguardista, digital e innovadora, posicionándola de manera negativa y afectando a muchas personas. ¿Eres parte de este número? Sigue leyendo y descubre por qué hay tantas fallas en la boletera.

Un espectacular monopolio…

Como lo señala la COFECE, un monopolio se constituye cuando una sola empresa es la proveedora de un servicio, es decir, que no existe ningún tipo de competencia, lo que permite un sobreprecio y baja calidad. Y, aunque este tipo de sistemas se encuentran prohibidos legalmente, hay algunas organizaciones que han podido eludir la restricción y consolidar imperios corporativos.

Al parecer, esto podría ser el caso de Ticketmaster, pues en México se ha convertido en la alternativa imperante para quienes buscan disfrutar del entretenimiento en vivo y masivo. Como parte subsidiaria de OCESA, la promotora musical más grande en el país, la boletera es la encargada de las taquillas de la gran mayoría de eventos realizados en el territorio nacional, sobre todo en la Ciudad de México.

Lo anterior debido a que OCESA es la beneficiaria desde el 2011 hasta el 2031 de los Permisos Administrativos Temporales Revocables (PATR), con los cuales tiene el uso casi exclusivo de recintos icónicos como el Palacio de los Deportes, el Autódromo Hermanos Rodríguez y el Foro Sol. Esto ha impulsado el crecimiento y los problemas con Ticketmaster, que no ha podido cubrir la demanda.

Y, aunque con la pandemia de la COVID-19, en 2020, se preveía una caída del 67% en la industria, OCESA consiguió cerrar su adhesión a Live Nation, una productora de eventos internacional, que hoy posee más del 50% de los derechos de OCESA. Pero ni con esta vinculación han cesado las complicaciones con el sistema de Ticketmaster, e incluso, con la reapertura tras las restricciones que implicaba la contingencia sanitaria, han aumentado.

Algunas razones de los problemas con Ticketmaster

1. Precios desmesurados

Desde hace más de dos décadas, Ticketmaster fue incrementando su poder comprando a sus competidores, con esto fortaleció su presencia y, por lo tanto, su manejo del mercado, por lo que la billetera ha podido gestionar sus precios, casi de forma arbitraria. En 1994, la banda Pearl Jam acusó de esto a la compañía, pues el grupo aseguró que inflaban el costo de las entradas.

Si bien, Pearl Jam perdió la acción legal, sentó un precedente de lo que hoy es uno de los más graves problemas con Ticketmaster, ya que las tarifas de los eventos se han triplicado en tan solo 30 años, aunado a esto ha implementado el dinamismo en los precios, supuestamente para erradicar a los revendedores, sin embargo, esto ha afectado a los usuarios.

2. Clonación de boletos

Otra de las controversias que tiene la boletera es la clonación de boletos. Recientemente, usuarios en México denunciaron que sus boletos habían sido duplicados, lo que les impedía entrar a los shows. Gracias a esta polémica, la Profeco invitó a los afectados a emprender una denuncia colectiva para que la empresa respondiera a las quejas.

Ticketmaster se ofreció a atender cada caso, aunque no presentó ninguna respuesta estandarizada para evitar este tipo de fraude.

3. Sistema de reembolso

Ticketmaster cuenta con dos modalidades para gestionar el reembolso tras la cancelación de un evento, la primera es directa a las tarjetas bancarias si el pago se hizo en línea y la otra es directa en sus taquillas cuando el boleto se compró ahí. Pero un punto destacable es que “los cargos por servicio aplican a cada boleto o acceso adquirido, así como los cargos por entrega de boletos o envío de acceso aplican a cada transacción realizada a través de Ticketmaster y en ningún caso son reembolsables”.

Esta cláusula puede suponer uno de los problemas con Ticketmaster, ya que implica un pérdida al consumidor, asimismo, durante la pandemia de la COVID-19, las devoluciones fueron muy tardadas para quienes habían adquirido un boleto físico, lo que habla de una falta de innovación.

4. Reventa

Las especulaciones de cómo funciona el negocio de la reventa de boletos han señalado que Ticketmaster es parte de este fenómeno, en el que algunas personas acaparan pases para después venderlos a un precio más alto. En un artículo de Business Insider, se documentó que los boletos que se comercializan más baratos suelen no estar disponibles cuando se abre la compra para el público general.

A ello se le suma las exuberantes filas digitales, que son enormes incluso a pocos segundos de la liberación de los boletos.

5. Saturación

La ola de quejas y de problemas con Ticketmaster han develado la falta de personal para atender los conflictos y necesidades de sus clientes. Como lo explica Reforma, un empleado de la boletera aseguró que no han contratado personal desde 2019.

“Tenemos el triple de eventos en el año, en comparación con el 2019, y, por la crisis que desató la pandemia, no hubo contratación nueva de personal. Es decir, si antes eran 10 clientes por un empleado, ahora pueden ser 30 o 50 y eso es insuficiente”.

Colaborador anónimo.

¿Habrá solución?

La compañía ha mantenido un bajo perfil frente a las acusaciones, y la falta de respuesta a las demandas de sus clientes y a todo los procesos de aclaración. Además, con lo difícil que es comprar un boleto y la deficiente atención han provocado que el descontento se haga cada vez mayor, pero al no tener otras alternativas, los usuarios deben mantenerse sujetos a las disposiciones de Ticketmaster.

Quizá en este apogeo, la empresa no está tomando las medidas necesarias, dado que cuenta con una preferencia por ser el único canal; sin embargo, esto puede traer consecuencia con el tiempo, ya que la inconformidad podría escalar y abrir el sector a otras compañías que oferten mayores facilidades.

Aunque parece lejano, debido a la concesión que posee, los problemas con Ticketmaster podrían marcar el inicio de un contexto más complejo para la organización, por lo que esto es una alerta para la corporación y para los artistas que colaboren con ella.

American Airlines obtiene certificación HRC Equidad MX 2023

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American Airlines obtiene certificación HRC Equidad MX 2023

American Airlines ha recibido, por quinto año consecutivo y con una puntuación perfecta, la certificación HRC Equidad MX 2023 de la Fundación Human Rights Campaign y HRC Equidad MX: Programa Global de Equidad Laboral.

Cabe destacar que American cumplió de forma exitosa con todos los requisitos solicitados, alcanzando la máxima calificación de 100 puntos, de manera que se posicionó nuevamente como una de las compañías que ostentarán a partir de esta fecha y hasta el 31 de diciembre del siguiente año, la distinción de “MEJORES LUGARES PARA TRABAJAR LGBTQ+ 2023”.

“En American estamos entusiasmados por seguir trabajando en construir un espacio incluyente que permita dar visibilidad a una comunidad que aporta tanto a nuestra empresa”, dijo Paola Torri, Directora de Recursos Humanos en American Airlines para Latino América. “Recibir esta certificación por quinto año consecutivo nos impulsa a seguir fomentando una cultura de respeto e inclusión, donde valoramos y celebramos nuestra diversidad”.

Inspirada en el Índice de Igualdad Corporativa de HRC (CEI, por sus siglas en inglés), la herramienta nacional de evaluación comparativa de prácticas y políticas de inclusión LGBTQ+ ha establecido pautas concretas para promover centros de trabajo incluyentes para la fuerza laboral LGBTQ+. 

Este logro ha sido posible gracias al arduo trabajo del equipo de Recursos Humanos y Pride Employee Business Resource Group (EBRG) de American en México, liderado por los miembros del equipo Sandra Jaquez y Omar Alcántara.

Los resultados del informe más reciente pueden consultarse aquí.

HONEYWELL obtuvo la certificación “Mejores Lugares para Trabajar LGBTQ+ 2023″

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HONEYWELL obtuvo la certificación “Mejores Lugares para Trabajar LGBTQ+ 2023″

Derivado de su compromiso con la implementación de diversas estrategias internas en materia de diversidad e inclusión, Honeywell (Nasdaq: HON) alcanzó los 100 puntos establecidos por el programa HCR Equidad MX, por lo que recibió la certificación “Mejores Lugares para Trabajar LGBTQ+ 2023” otorgada por la Fundación Human Rights Campaign en alianza con ADIL Diversidad e Inclusión Laboral. 

La encuesta internacional de la Fundación HRC está diseñada para profundizar en mejores prácticas en cuestión de inclusión LGBTQ+ en los centros laborales de México. Dichas métricas evalúan las políticas y acciones pertinentes a la inclusión e igualdad LGBTQ+ como son: Políticas de No Discriminación y Equidad de Oportunidad de Empleo; Competencia Organizacional LGBTQ+; Educación y Entrenamiento LGBTQ+ y Compromiso hacia la sociedad.

“Estamos sumamente complacidos de recibir este reconocimiento que es resultado del arduo trabajo que venimos realizando en los últimos años. Impulsar un ambiente seguro, inclusivo y diverso es prioridad para Honeywell”

Manuel Macedo, presidente y CEO para Honeywell Latinoamérica.

Honeywell cuenta con un Consejo de Inclusión y Diversidad regional, el cual trabaja activamente a través de 4 pilares: LGBT+, Todas las habilidades, Mujeres en el trabajo, Personas de Color y mediante estos se implementan acciones y programas para beneficiar a los grupos más vulnerables en la empresa.

El Consejo está encabezado por un nutrido equipo de liderazgo para mostrar el compromiso de la empresa y enviar el mensaje de que todos los colaboradores, desde los más altos lideres están enfocados en laborar en pro de la inclusión y la diversidad.

Dentro del pilar LGBT+, se han realizado acciones como la colaboración con la asociación Pride Connection para la búsqueda y atracción de talento. Además, se han llevado a cabo diversos paneles y foros a lo largo del año en los que se ha contado con la presencia de colaboradores de otras empresas, esto con el fin de sensibilizar y ampliar la concientización sobre la relevancia de la inclusión en la vida corporativa. Estas actividades han motivado a que cada vez sea mayor el número de colaboradores en la empresa interesados en conocer más sobre el tema, así como el incremento de personal que está teniendo el valor de “salir del closet”, como se refiere coloquialmente.

Asimismo, durante junio, el mes del Orgullo, tuvieron lugar una serie de eventos sobre los puntos de encuentro entre las luchas de las personas afroamericanas y de la comunidad LGBT; en donde además, hubo paneles para dar visibilidad a mujeres lesbianas en puestos de toma de decisiones dentro de la empresa.

HRC Equidad MX es un programa de trabajo de la Fundación Human Rights Campaign (HRC), una organización con sede en los Estados Unidos con varias alianzas globales diseñadas para promover la inclusión de las personas Lesbianas, Gays, Bisexuales, Transgénero y Queer (LGBTQ+) en el lugar de trabajo.

BIC dona 2,5 millones de artículos de escritura a escuelas desfavorecidas de todo el mundo

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BIC dona 2,5 millones de artículos de escritura a escuelas desfavorecidas de todo el mundo

Con la invención del bolígrafo Cristal en 1950, BIC revolucionó la escritura a mano en las aulas a nivel mundial. Por primera vez en la historia, se ha puesto a disposición de todos los estudiantes, en todos los rincones del mundo, un instrumento de escritura asequible y de alta calidad. Hoy, el espíritu de este producto ingeniosamente simple y el papel esencial que juegan los instrumentos de escritura para ayudar a los niños a recibir una educación de calidad están en el corazón de la iniciativa de la Semana Mundial de la Educación de la compañía, que este año proporcionó una donación de 2,5 millones de bolígrafos y lápices a los más desfavorecidos en escuelas de todo el mundo.

La Semana Mundial de la Educación de BIC, ahora en su quinto año, es una iniciativa a favor de la educación que moviliza la fuerza laboral de toda la compañía a nivel global para ayudar a mejorar las condiciones de aprendizaje de los estudiantes. Cada año, BIC reinventa su estrategia de donaciones para identificar y llenar las brechas operativas o financieras donde más importa, según las necesidades de las comunidades donde opera la empresa. Con la inflación persistente y las familias cada vez más presionadas para hacer más de su dinero, ahora más que nunca, los útiles escolares deben ser confiables y duraderos. Con esta donación, millones de estudiantes pueden estar seguros de que sus instrumentos de escritura durarán todo el semestre y más allá. En promedio, un bolígrafo BIC Cristal® proporciona más de dos kilómetros de escritura.

Además de las donaciones de productos, los empleados de BIC de todo el mundo se han ofrecido como voluntarios durante cientos de horas, organizando eventos divertidos y creativos para que los estudiantes dejen volar su creatividad y fomenten nuevas formas de aprendizaje. Esta estrategia cobró vida con eventos como el de Brasil, donde BIC trabajó con la organización de educación artística Caravana Renovarte para enseñar a los estudiantes sobre la importancia del reciclaje y la protección del medio ambiente; también en los EE. UU., BIC organizó la Cumbre de colaboración de otoño para Enactus, una organización global sin fines de lucro que inspira a los estudiantes a usar habilidades empresariales para resolver los problemas más grandes del mundo; y en Australia, el ilustrador de renombre mundial Marc McBride realizó un taller de arte con estudiantes, enseñando consejos y técnicas para desbloquear la creatividad y mejorar las habilidades de dibujo.

“Enseñar a escribir, incluidos fundamentos como la caligrafía, la planificación del pensamiento y la estructura de las oraciones, sigue siendo una forma comprobada de obtener beneficios de aprendizaje continuo. Para los estudiantes, tener instrumentos de escritura confiables es fundamental para dominar estas habilidades. Sin embargo, el acceso a estos instrumentos de escritura sigue siendo un obstáculo para muchas familias. En esta Semana Global de la Educación, estamos suministrando a las aulas de todo el mundo millones de nuestros mejores bolígrafos y lápices para que estos estudiantes tengan lo que necesitan en su conjunto de herramientas para enfocarse en lo que más importa, su educación”, destacó Gonzalve Bich, CEO de BIC.

Para ayudar a aumentar las donaciones, BIC creó una campaña en sus redes sociales para brindarles a los seguidores la oportunidad de participar. Por cada “me gusta” recibido en las publicaciones de Global Education Week en las cuentas oficiales de LinkedIn e Instagram de BIC, la empresa donará 100 productos adicionales a escuelas necesitadas, hasta 500,000 unidades, lo que eleva la donación total de productos a tres millones en todo el mundo.

La Semana Mundial de la Educación es la piedra angular del compromiso de BIC de mejorar las condiciones de aprendizaje de 250 millones de niños en todo el mundo para 2025, uno de los cinco objetivos clave establecidos en 2018 como parte del programa Escribiendo El Futuro Juntos.

Para obtener más información, visite www.bic.com.

Cárcel a activista climática ¿son adecuadas estas penas?

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Cárcel a activista climática ¿son adecuadas estas penas?

A medida que los impactos del cambio climático se intensifican, los actos de protesta global se han intensificado en busca de presionar al gobierno y a los líderes empresariales debido a falta de acciones contundentes.

Y, aunque los científicos han hecho sonar las alarmas, el reciente caso de cárcel a activista climática ha despertado preocupaciones por parte de organismos en materia de derechos humanos, quienes han señalado que la sentencia es una acción para disuadir a otros manifestantes y sus repercusiones a nivel global.

Cárcel a activista climática

En medio de protestas de parte de grupos ambientalistas que se han enfocado en “intervenir” famosas obras de renombre para llamar a la acción climática —a partir de verter en ellas puré, y posteriormente pegar alguna parte del cuerpo del activista a la obra mientras lanzan un discurso para llamar a la conciencia ambiental— la sentencia de 15 meses de prisión con un período sin libertad condicional de ocho meses a Deanna ‘Violet’ Coco, ha sido señalada de “desproporcionada” por defensores de derechos humanos.

La magistrada Allison Hawkins en el tribunal local de Downing Center de Sídney, Australia, condenó a principios de diciembre a Coco a prisión por su papel en la protesta climática el 13 de abril de 2022, cuando la mujer, que ahora tiene 32 años, estacionó un camión y sostuvo una bengala encendida.

Según las declaraciones, Coco se declaró culpable de siete cargos, incluido el uso o modificación de un artefacto explosivo autorizado no según lo prescrito, además de resistirse durante el arresto. También fue multada con 2 mil 500 dólares.

La protesta en la que participó, consistió en el bloqueo a uno de los cinco carriles con destino al puente del puerto de Sydney, por aproximadamente 25 minutos. Esto durante la hora pico de la mañana, antes de que la policía la detuviera a ella y a otros manifestantes.

Activismo climático en riesgo

El activismo ambiental se define como acciones de individuos o grupos que protegen o ayudan al medio ambiente, según Online Degrees. Por lo que utiliza varias estrategias, incluso disruptivas, para promover la conciencia o producir soluciones que aborden directamente un problema.

El activismo ambiental tiene un gran impacto social a nivel corporativo y de gobierno, porque impulsan a otros a usar sus voces y sus votos para influir en los líderes mundiales para hacer que se adopten y realicen acciones contundentes que logren mitigar el calentamiento del planeta. Sin embargo, acciones como el caso de otorgar cárcel a activista climática podrían buscar disuadir este tipo de protestas.

Así lo ha señalado Mark Davis, abogado de Coco. Él dijo que era “escandaloso” que a su cliente se le negará libertad bajo fianza antes de escuchar su apelación. Aunque a la activista se le concedió la libertad bajo fianza después de su arresto inicial, la nueva audiencia señala que tendría que permanecer bajo custodia hasta su audiencia de apelación en marzo de 2023.

“Siempre obtienes la fianza de apelación a menos que seas un delincuente violento y no hayas cumplido con los términos de tu fianza. En los meses que estuvo en libertad bajo fianza había hecho de todo, siempre asistía a la corte”.

Mark Davis, abogado de Coco.

Davis también argumentó que su cliente planeó deliberadamente no bloquear todo el tráfico y que otros carriles de tráfico pudieron moverse en la misma dirección. La policía alegó que la protesta bloqueó una ambulancia con las sirenas encendidas, pero Davis lo refutó.

Aumentan leyes antiprotesta

Al parecer, la noticia de que otorgan cárcel a activista climática es parte de las nuevas medidas impulsadas por el gobierno de Nueva Gales del Sur, Australia. Lugar en el que recientemente se introdujeron leyes nuevas y más severas contra manifestantes no violentos. Lo cual surge en respuesta a una serie de protestas climáticas que interrumpieron las actividades en puertos de exportación de recursos clave.

Sin embargo, la aprobación de las llamadas “leyes antiprotesta” ha sido señalada de usarse para reprimir a los manifestantes a llamar a la necesidad de actuar sobre la crisis climática ambiental en Australia.

“La decisión de hoy [encarcelar a Coco] es una prueba más de que los manifestantes climáticos están siendo objeto de acciones legales vengativas por parte de las autoridades australianas que restringen los derechos a la libertad de expresión y reunión pacífica”.

Sophie McNeill, investigadora de Human Rights Watch en Australia.

Importancia del activismo ambiental

Por su parte, Josh Pallas, presidente del Consejo de Libertades Civiles de Nueva Gales del Sur, declaró tras este caso en el que otorgan cárcel a activista climática: “Las protestas pacíficas nunca deberían resultar en prisión”. Y añadió:

“Es indignante que el estado desperdicie sus recursos buscando tiempo en la cárcel y albergando a manifestantes pacíficos bajo custodia a expensas de los contribuyentes”

Josh Pallas, presidente del Consejo de Libertades Civiles de Nueva Gales del Sur.

Pallas pide, además, que se deroguen las recientes leyes antiprotesta de Nueva Gales del Sur. “La protesta pacífica a veces implica inconvenientes para el público […]. Pero la inconveniencia no es razón suficiente para prohibirlo, es inmoral e injusto”, dijo.

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Por su parte, el fiscal general de Nueva Gales del Sur, Mark Speakman, dijo que “el gobierno apoya el derecho de todas las personas a participar en protestas y disensiones legales, no solo en los medios de comunicación o en las redes sociales, sino en lugares públicos, incluidas las marchas en las calles”. Pero, “el derecho a la protesta debe convivir con el derecho de los miembros comunes del público a moverse con seguridad y libertad en su vida cotidiana”, dijo en un comunicado.

Independientemente de cómo se lleve a cabo el activismo ambiental,su objetivo es claro. Se busca crear un entorno de vida armonioso que pueda transmitirse de generación en generación sin sucumbir a una mala administración humana.

¿Puede una empresa perder el status de B Corp? A esta le pasó

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¿Puede una empresa perder el status de B Corp? A esta le pasó

De acuerdo con Edie, la marca cervecera escocesa BrewDog ha sido despojada de su estatus de B Corp después de que el organismo que proporciona la acreditación realizará una investigación sobre las quejas del personal ante una cultura laboral “tóxica”.

Recordemos que ser B Corp se refiere a pertenecer a una comunidad empresarial que, a través de sus actividades, genera un impacto positivo, al equilibrar valor financiero y responsabilidad social. No obstante, una empresas puede perder el status de B Corp, si no logra mantener la rigurosa certificación.

BrewDog pierde estatus B Corp

BrewDog obtuvo por primera vez el estatus de B Corp en febrero de 2021; sin embargo, tras acusaciones formuladas contra la empresa por exempleados en un programa de BBC Disclosure en febrero, la cervecera ha optado por apartarse voluntariamente del esquema.

En el episodio, llamado “La verdad sobre BrewDog”, 15 miembros del personal alegaron abuso de poder en el lugar de trabajo por parte de sus superiores, incluidos comentarios inapropiados hechos al personal femenino. Estas acusaciones, por supuesto, no concuerdan con los requisitos de B Lab sobre el trato de los trabajadores. Puesto que las empresas que alcanzan el estatus de B Corp se evalúan en cinco áreas: gobernanza, trabajadores, comunidad, medio ambiente y clientes.

Al respecto, B Lab señaló que investiga “reclamos materiales, creíbles y específicos” contra una empresa por motivos de “tergiversación intencional de prácticas, políticas o resultados declarados durante el proceso de certificación”, y “violación de los valores fundamentales de la comunidad B Corp”.

Sin embargo, esta no es la primera vez que la autodenominada cervecería “punk” se ve envuelta en este tipo de controversia. En 2021, la firma escocesa de cerveza artesanal se disculpó con más de 60 exmiembros del personal, después de que estos se quejaron de un ambiente de trabajo tóxico, a través de una carta abierta.

Adiós reputación, adiós B Corp

El caso reciente de BrewDog demuestra que no solo se puede perder el status B Corp, sino también la credibilidad y reputación corporativa con que fue creada. Con el respaldo de 130 mil “punks de la equidad”, pequeños accionistas que ayudaron a financiar colectivamente su crecimiento, BrewDog creció a un ritmo vertiginoso para convertirse en el abanderado de la llamada “revolución de la cerveza artesanal”.

James Watt y su cofundador, Martin Dickie, afirmaron representar a “los inadaptados, los independientes, los libertinos” en lugar del establecimiento comercial, al extender la propiedad de la empresa a sus clientes. Por lo que el espíritu de BrewDog llamaba a hacer las cosas de manera diferente, denunciando abiertamente a las grandes compañías cerveceras, invitando a sus “punks de la equidad” a reuniones anuales estridentes llenas de cerveza y participando ruidosamente en temas progresistas como la crisis climática y los derechos LGBTQ+.

Y, si bien la compañía logró recuperarse de varios tropiezos, los escándalos en torno a su cultura laboral siguieron al grado de hacerle perder su estatus de B Corp. A partir de ello, la empresa dice que ha aprendido de los errores del pasado y que la mayoría del personal actual disfruta trabajando allí. Sin embargo, algunos clientes leales ahora dicen que lamentan haber invertido sus ahorros en BrewDog.

Y, ahora, ¿qué sigue para BrewDog?

Un portavoz de BrewDog declaró que luego del documental de la BBC, B Lab había solicitado medidas adicionales de la compañía, pero la junta directiva dijo que de momento no era algo que se pudiera realizar, dado que actualmente se encuentran comprometidos con el cumplimiento de sus propios compromisos ambientales, sociales y de personal internos, que estableció en un plan llamado BrewDog Blueprint en mayo.

“Con ese fin, nos complació que el mes pasado obtuviéramos la certificación como Carbon Negative Company de Positive Planet, lo que destaca el gran trabajo que estamos haciendo en esta área, y que es fundamental para nuestro espíritu como empresa”

Portavoz de BrewDog.
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Sin embargo, la noticia de que la marca cervecera ha perdido su status de B Corp ha generado también una gran controversia en torno a la certificación. Así como una distracción no deseada para las empresas que realmente trabajan para crear productos más sostenibles y modelos de negocio regenerativos, enfatizó Louisa Ziane, cofundadora y directora de operaciones de Toast Ale, una cervecera de Londres, cuya característica principal es que está hecha a partir de pan de “desperdicio”.

“Edinburgh October Elite Event: Yelp Goes BrewDogging for Beer!” by Yelp.com is licensed under CC BY-NC-ND 2.0.

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