En México nacen aproximadamente 3,500 bebés con labio y paladar hendido (LPH), una condición de nacimiento de causa multifactorial. Los pacientes con LPH enfrentan dificultades para escuchar, comer, hablar e incluso respirar; además, en algunos casos pueden sufrir acoso escolar (bullying) y exclusión social. El correcto abordaje y atención del LPH requiere de un tratamiento multidisciplinario que consiste en mucho más que una primera cirugía.
Smile Train es la organización internacional líder en el tratamiento del LPH y, parte esencial de este tratamiento integral, está dado por la terapia de lenguaje que permite a los pacientes mejorar el habla y comunicarse de forma clara. En este sentido, el coro se presenta como una de las iniciativas más destacadas ya que maximiza los resultados del proceso de terapia de lenguaje y de terapia psicológica que forman parte del tratamiento. Esta iniciativa fortalece los subprocesos básicos del habla: respiración, fonación, resonancia y articulación aplicados al canto como estrategia diferencial a fin de lograr una rehabilitación exitosa e integral.
Por esa razón, Centro SUMA, que es Centro de Liderazgo en Labio y Paladar Hendido de Smile Train en México, en conjunto con el Departamento de Terapia de Lenguaje integrado por los Terapeutas Esther Catarrivas y Eduardo Lopez y con apoyo de la maestra de coro Diana Couriel y la coreógrafa Yolanda Muedano, organizaron este espacio para los niños y niñas, y el pasado 20 de mayo se llevó a cabo la presentación en vivo del disco “Diana canta para SUMA”.
Smile Train proporciona los recursos y el apoyo necesario para que Centro SUMA brinde a sus pacientes el tratamiento integral que necesitan, y parte del mismo es la terapia de lenguaje.
“En SUMA consideramos que se trata de una actividad lúdica que además de reforzar la terapia de lenguaje que ofrecemos a nuestros pacientes, brinda un apoyo psicológico que estimula vencer las barreras de estar frente al público. Así, el coro que impulsamos desde la institución, se forja como una herramienta más y muy importante para la terapia de lenguaje, sumándose a los distintos procesos del tratamiento integral de los pacientes con LPH”.
Dr. Rodrigo Morales de la Cerda, Director médico de Centro SUMA y miembro del Consejo Médico de Smile Train.
Actualmente el coro está integrado por 45 participantes. Los niños y niñas están agrupados conforme el grado de articulación compensatoria que presentan:
Grupo 1: Articula sonidos en situaciones pocas estructuras y en el espontaneo.
Grupo 2: Articula sonidos en situaciones estructuradas.
Grupo 3: No articula sonidos y articula sonidos por imitación.
Cada paciente tiene una valoración previa y posterior con el objetivo de medir los avances del habla.
Los beneficios de esta actividad favorecen y estimulan el desarrollo lingüístico de cada uno de participantes, logrando:
1. Motivar al paciente mediante una actividad fácil de disfrutar para utilizar el habla y el lenguaje. 2. Proveer un ambiente agradable para el carácter repetitivo de ejercicios para el mejoramiento de la articulación.
3. Mejorar el control sobre los mecanismos de respiración y fonación.
4. Enseñar estrategias y patrones de comunicación.
5. Elevar la autoestima.
6. Reforzar el aprendizaje de conceptos pre-académicos y académicos.
7. Trabajar en el área de percepción auditiva.
8. Reducir el estrés al hablar en público.
9.Mejorar la empatía y las relaciones sociales.
“El coro es un gran apoyo terapéutico, es fundamental que los pacientes con LPH reciban este tipo de tratamientos para su desarrollo, los beneficios son notorios, ganan confianza y seguridad, esto les permite reintegrase a la comunidad. Espacios como Centro SUMA permiten que los pacientes reciban la atención de calidad que merecen. Desde Smile Train nos enfocamos en capacitar y empoderar a profesionales de la salud para que puedan ofrecer tratamiento seguro, accesible y de calidad en sus propias comunidades”.
Dr. Alejandro González, Director de Smile Train México.
La terapia de lenguaje busca que los niños y niñas aprendan de una manera dinámica y divertida. Las canciones interpretadas por el coro fueron diseñadas especialmente para estimular la práctica de la articulación y mejorar el habla de todos, tanto las letras de las canciones como la música fueron creados en Centro SUMA pensados en trabajar los fonemas que se requieren reforzar en pacientes con LPH todo esto con el apoyo de Smile Train.
Cementos Moctezuma, compañía mexicana dedicada a la producción, distribución y comercialización de cemento, concreto y agregados, presentó su Informe Anual Integrado 2022, así como su Estrategia de Sostenibilidad, ante clientes, proveedores, representantes de comunidades, personal de la empresa, autoridades y medios de comunicación, con el objetivo de dar a conocer sus resultados, esfuerzos y compromisos en materia de sostenibilidad.
El Informe Anual Integrado de Cementos Moctezuma es un ejercicio de transparencia y rendición de cuentas que muestra el desempeño alcanzado por la empresa en materia económica, financiera, ambiental, social y de gobernanza. Su compromiso de generar valor de largo plazo para el bienestar de las personas y la preservación del entorno está plasmado, también, en su Estrategia de Sostenibilidad que toma como referencia las directrices de la Global Cement and Concrete Association (GCCA, por sus siglas en inglés), organismo global que representa a la industria del cemento y concreto.
“A través de un modelo de negocio responsable y de nuestra Estrategia de Sostenibilidad, Cementos Moctezuma contribuye con acciones concretas a los Objetivos de Desarrollo Sostenible establecidos por la ONU y al compromiso de la industria de entregar un concreto neutro en carbono para 2050. Todo lo anterior está perfectamente alineado con nuestro propósito que es impulsar la construcción de un México mejor para las familias y las futuras generaciones, comprometidos con el medioambiente. Para lograrlo, hemos trazado la ruta mediante un plan estratégico que articula objetivos, metas y acciones al 2030”.
José María Barroso, director general de Cementos Moctezuma.
Maribel Leyte Jiménez, directora corporativa de Sostenibilidad, Medio Ambiente y Mejora Continua de Cementos Moctezuma, afirmó: “En Cementos Moctezuma hemos emprendido diferentes acciones y programas que al día de hoy nos permiten tener resultados relevantes, tales como nuestro liderazgo sectorial en eficiencia energética y la implementación exitosa de prácticas para optimizar el uso y la reutilización del agua, reducir las emisiones de dióxido de carbono, e incrementar el procesamiento y la reutilización de residuos como combustibles alternos para disminuir nuestro consumo de combustibles fósiles, entre muchos otros”.
“Asimismo, estamos convencidos de que la equidad y la inclusión son fundamentales para un futuro sostenible. Por ello visibilizamos y reconocemos el trabajo de las mujeres en la industria de la construcción a través de ‘Casco Rosa’, una iniciativa emblemática que materializamos en 2020 y que enriquecemos de manera permanente”, continuó.
Resultados destacados 2022
+$678 millones de pesos invertidos en crecimiento y modernización de instalaciones
Energía: consumos menores a 80 kWh por tonelada de cemento
Agua: +95 mil metros cúbicos de agua reutilizada
Residuos: +20 mil toneladas de materiales reciclados
Economía circular: +12,500 toneladas de combustibles alternos utilizados
Emisiones: -4 por ciento en kg de CO2 por tonelada de producto cementante vs 2021
Biodiversidad: +10 hectáreas en proceso de restauración en zonas cercanas a las plantas
Educación: +22 mil beneficiarios de útiles escolares y +240 becas otorgadas
+73.7 millones de pesos invertidos en sostenibilidad (medioambiente, seguridad y salud, comunidades, etc.)
Casco Rosa
+269 mujeres colaborando en la empresa y en nuestra red de distribuidores
02 mujeres en la alta dirección
11 mujeres en gerencias y jefaturas en las plantas de cemento
15 mujeres en puestos operativos
01 jefa de producción en planta de cemento
09 operadoras de unidades revolvedoras
01 operadora de traxcavo
+96 mil mujeres en trabajos relacionados con la albañilería en México.
“Somos una empresa pionera en la formación de operadoras de ollas revolvedoras, un programa que creamos hace quince años. Y continuamos trabajando para fortalecer y profesionalizar este esquema de educación, no solamente hacia el interior de la empresa, sino también hacia el exterior, a través de nuestros proveedores, distribuidores y clientes, con el propósito de incrementar el número de mujeres que operen este tipo de equipos en México”, concluyó Maribel Leyte.
Plan de acción hacia el 2030
La Estrategia de Sostenibilidad de Cementos Moctezuma está soportada por cinco pilares:
Salud y Seguridad. Promover una cultura de prevención en todas nuestras operaciones de producción y distribución, así como impulsar buenas prácticas de salud y seguridad, a fin de garantizar el bienestar integral de todas las personas que interactúan en la cadena de valor.
Energía y Cambio Climático. Disminuir nuestra huella de carbono mediante la implementación de tecnologías que favorezcan la eficiencia térmica y eléctrica en nuestros procesos, el uso de energías limpias y/o renovables, y la reducción del factor clínker, con el objetivo de contribuir a la neutralidad de carbono en 2050 establecido en el Acuerdo de París.
Responsabilidad Social Corporativa. Fortalecer las relaciones y el diálogo con nuestros grupos de interés, promover proyectos de gestión social con las comunidades, e implementar programas de inclusión y equidad de género en todos los segmentos de trabajo, así como planes y programas que contribuyan a mejorar la salud, la educación, el empleo y la calidad de vida de las personas en las zonas donde operamos.
Medio Ambiente y Biodiversidad. Mejorar la interacción con el entorno y minimizar el impacto de nuestras operaciones a través del uso eficiente de los recursos naturales, la protección y conservación de la biodiversidad, el uso responsable del agua y el desarrollo de iniciativas que permitan reducir nuestras emisiones a la atmósfera.
Economía Circular. Incorporar los principios de la economía circular en toda la cadena de valor, fomentando la reducción, la reutilización y el reciclaje de materiales, así como la regeneración de la naturaleza, con el fin de lograr la máxima valorización de los residuos a través del coprocesamiento de combustibles alternos y su uso como materias primas para disminuir la demanda de recursos naturales.
En los últimos años, Cementos Moctezuma ha enfocado sus esfuerzos en estos cinco pilares que han sido definidos como temas prioritarios a nivel corporativo. Se trata de ejes que guían la operación de la empresa con miras a lograr el mayor impacto positivo de acuerdo con su cadena de valor. Cada pilar comprende objetivos e indicadores que ayudarán a medir su desempeño y a conocer el avance en cada tema.
“Estamos muy orgullosos de nuestros resultados, porque nuestra innovación tecnológica y eficiencia operativa nos han permitido producir cemento y concreto de alta calidad, así como prevenir y minimizar los impactos negativos al entorno. Sin embargo, el futuro nos demanda mayores esfuerzos hacia el 2030 y el 2050, y por ello hoy hacemos un llamado a todos nuestros grupos de interés para que se unan a nosotros en la acción y juntos logremos un México más equitativo y más sostenible”, concluyó José María Barroso, director general de Cementos Moctezuma.
A estas alturas, la mayoría de los líderes empresariales están familiarizados con la diversidad, equidad e inclusión, y comprenden la importancia de incorporar activamente estos principios en la cultura corporativa para fortalecerla e innovarla, de acuerdo con Fast Company.
En este punto, cuando los lugares de trabajo son intencionalmente inclusivos, pueden reunir a empleados talentosos y trabajadores de todas las razas, etnias y géneros, logrando que los equipos de trabajo alcancen su máximo rendimiento. Sin embargo, para lograr una cultura inclusiva, las organizaciones deben priorizarla como un objetivo central e implementar estrategias intencionales para lograrlo. A continuación te compartimos 5 elementos de lugares de trabajo inclusivos que pueden ayudarte durante la transformación.
5 elementos de lugares de trabajo inclusivo
1. Formar liderazgo
Las organizaciones no pueden lograr una cultura inclusiva sin el compromiso de la alta dirección con la inclusión. Esto requiere que los líderes organizacionales se alineen con la necesidad de inclusión, demostrándola a través de su lenguaje y comportamiento.
También es aconsejable buscar la ayuda de un consultor externo en Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) o una organización profesional de empleadores que pueda ayudar a los líderes a identificar estrategias para mejorar su inclusión de liderazgo. Contar con una perspectiva externa puede acelerar el progreso y generar mayores retornos de la inversión en capacitación.
Si no es posible contar con una opción externa, el liderazgo aún puede obtener valiosos conocimientos y educación a través de libros u otros recursos de DEI disponibles de forma gratuita en línea. Sin embargo, los líderes deben crear un plan de acción personal para aplicar los aprendizajes clave, demostrar los comportamientos deseados, comunicar las expectativas y generar responsabilidad dentro del equipo de liderazgo.
2. Obtener retroalimentación de los colaboradores
Al construir un lugar de trabajo inclusivo, es importante que los empleadores pregunten directamente a los empleados sobre su experiencia y satisfacción en el lugar de trabajo. Una encuesta anual de DEI es la mejor práctica para recopilar comentarios honestos. De esta manera, los empleados tendrán la oportunidad de expresar, de forma anónima, sus experiencias de inclusión y las áreas en las que la organización puede mejorar.
La primera encuesta DEI realizada por una organización es fundamental, ya que proporciona una base estadística a partir de la cual se puede evaluar el progreso año tras año.
3. Tomar acción
Los resultados de las encuestas de DEI a menudo revelan oportunidades de mejora que podrían impulsar planes a largo plazo. Por esta razón, es importante asegurarse de que la organización esté lista para actuar sobre los resultados antes de lanzar la encuesta y que los recursos, incluidos los recursos humanos, estén disponibles. Si los líderes se niegan a tomar medidas sobre las cuestiones pertinentes, esto puede afectar la moral de los empleados y restar valor a la construcción de un lugar de trabajo inclusivo.
4. Crear espacios seguros
Para que una organización se vuelva verdaderamente inclusiva, los empleados deben sentirse seguros en el trabajo. Los espacios seguros pueden manifestarse en reuniones uno a uno entre líderes y empleados, pero también en momentos en los que los empleados se conectan personalmente entre sí en salidas o retiros de equipo.
5. Mejorar las reuniones
Al facilitar una reunión, los líderes deben pensar detenidamente en cómo incluir a todos. Es importante que cada persona en una reunión se sienta comprometida, bienvenida y animada a contribuir.
Para lograr que las reuniones sean inclusivas, los líderes pueden:
Asegurarse de no hablar de manera negativa sobre un empleado.
Solicitar la opinión de los colaboradores que pueden sentirse menos cómodos compartiendo sus ideas.
Tener cuidado al programar reuniones en diferentes zonas horarias para que todos puedan asistir.
Configurar formas para que todos los empleados participen, ya sea de forma remota o en la oficina.
No existe un enfoque único para implementar los elementos de lugares de trabajo inclusivos en la estratégica empresarial. Para cada empresa, los pasos para construir un entorno inclusivo requieren una estrategia DEI detallada y personalizada, con una comunicación continua con los empleados y un esfuerzo deliberado por parte del liderazgo.
Según la nueva investigación llevada a cabo por la campaña Badvertising, en colaboración con el grupo de expertos del New Weather Institute, se revela que marcas globales de automóviles, como Toyota y BMW, están invirtiendo grandes sumas de dinero en sportswashing, de acuerdo con Edie.
El informe expone que, al igual que las compañías tabacaleras en el pasado, los gigantes automovilísticos invierten en sportswashing para limpiar su reputación a través del patrocinio deportivo. A pesar de promover la sustentabilidad, en realidad, sus actividades principales siguen contribuyendo en gran medida al cambio climático.
¿Qué es sportswashing?
Si bien no existe una definición autorizada única de sportswashing, un amplio consenso sobre sus elementos centrales señala que es un fenómeno en el que los deportes son utilizados por un actor estatal o no estatal para limpiar su turbia reputación política o corporativa.
La forma en que se explota el deporte de esta manera es teóricamente ilimitada, pero las más comunes incluyen: la organización de eventos deportivos, la propiedad o el patrocinio de equipos y competiciones deportivas.
Gigantes automovilísticos invierten en sportswashing
Con un gasto total de $4.5 mil millones en este tipo de acuerdos en 2022, frente a los $1.28 mil millones en 2018, el informe evidencia que BMW y Toyota fueron los dos patrocinadores de deportes más grandes de la industria automotriz. Estas marcas, en conjunto, tienen más de 120 asociaciones activas en 20 deportes, algunas centradas en la promoción de los vehículos eléctricos (EV) de BMW y los objetivos de sostenibilidad corporativa de Toyota.
En este punto, los hallazgos destacan la contradicción entre la imagen positiva que las marcas automotrices intentan proyectar a través de su patrocinio deportivo y la realidad de sus prácticas comerciales, las cuales tienen un impacto negativo en el medio ambiente.
Solo en 2021, Toyota y BMW vendieron colectivamente 12,576,748 vehículos ICE alimentados con combustibles fósiles, los cuales emitirán alrededor de 855 millones de toneladas de CO2. Esto equivale a 230 centrales eléctricas de carbón en funcionamiento durante todo un año.
Sin embargo, esto resulta contradictorio para la industria del deporte. Las emisiones de carbono dañan el clima, los automóviles también causan una contaminación del aire letal, muertes y lesiones por accidentes de tránsito, y fomentan estilos de vida sedentarios, acciones opuestas a lo que promueve el deporte para los atletas y los fanáticos.
El informe también insta a los organismos deportivos a mirar de manera más crítica los objetivos de vehículos eléctricos de los fabricantes de automóviles y otras promesas de sostenibilidad, así como sus impactos históricos y actuales. El transporte es el cuarto sector más contaminante a nivel mundial y es responsable del 15% de las emisiones globales anuales.
Para 2040, Toyota planea vender 110 millones de vehículos ICE que, durante su vida útil, emitirán aproximadamente 7.400 millones de toneladas de CO2, equivalente a 2 mil centrales eléctricas de carbón funcionando durante todo un año. Mientras tanto, BMW ha declarado que se está preparando para la prohibición anunciada por la Unión Europea sobre los motores de combustión interna para 2030, pero también ha dicho que no tiene planes de poner fin a la producción, señala el informe.
“[…] El deporte terminó con el patrocinio del tabaco por problemas de salud , debe hacer lo mismo con los principales contaminantes, no solo para proteger a los atletas, el planeta y el público, sino también el futuro del deporte”.
Andrew Simms, de la campaña Badvertising.
Responsables climáticos patrocinan deportes
En última instancia, el informe acusa a los organismos deportivos que reciben patrocinio de empresas contaminantes de “clavar la tapa de sus propios ataúdes”, ya que les resultará más difícil operar en un mundo que se calienta. Según se informa, el críquet será el deporte más afectado por el calor extremo de los deportes de campo más populares del mundo.
Asimismo, el estudio también destaca la necesidad de un cambio modal lejos de la propiedad de automóviles individuales y hacia una movilidad más compartida, pública y activa para cumplir con los objetivos del Acuerdo de París sobre el clima. Fomentar el transporte activo también es una forma de mejorar la salud pública, incluida la salud de las posibles estrellas del deporte.
“Sabemos por qué las empresas contaminantes patrocinan a deportistas, clubes y competiciones. Al igual que las compañías de cigarrillos en el pasado, buscan beneficiarse asociándose con imágenes de atletas jóvenes, sanos y activos, y aprovechar el compromiso emocional de los fanáticos. Por el bien de todos los involucrados, es hora de que el deporte utilice su poder para decir ‘no'”.
Etienne Stott, piragüista de eslalon del equipo Gran Bretaña.
La coautora del informe que evidencia cómo los gigantes automovilísticos invierten en sportswashing, Jenny Amann, agrega: “Frente a las crisis del calentamiento global, el deporte se encuentra en una posición única para acelerar los esfuerzos que impulsen este cambio hacia un transporte activo más saludable y un sistema de transporte público eficiente en energía. Es hora de reconsiderar la promoción de sistemas que sean nocivos y desfasados”.
La migración es un tema complejo que afecta a personas de todas las edades en todo el mundo. Sin embargo, este tránsito puede tener un impacto aún mayor en la vida de la niñez y adolescencia migrante. La adaptación a un nuevo entorno, la separación de amigos y familiares, y la barrera del idioma son sólo algunos de los muchos desafíos que pueden enfrentar estos jóvenes. Además, la falta de acceso a servicios básicos como la atención médica y la educación puede hacer que este proceso sea aún más difícil.
Por otro lado, la niñez y adolescencia migrante no acompañada enfrenta una serie de desafíos que ponen en riesgo su integridad física y mental. Puesto que estos jóvenes a menudo se ven obligados a emprender peligrosos viajes a través de largas distancias y atravesar fronteras sin el apoyo de adultos responsables. Por lo que, en muchos casos, son víctimas de la violencia y explotación por parte de traficantes de personas y otros delincuentes. Asimismo, estos jóvenes pueden experimentar traumas psicológicos debido a la separación de sus familias y la incertidumbre sobre su futuro.
Un modelo de atención para niñez y adolescencia migrante
Debido a todos estos desafíos, los albergues tienen un papel crucial en su protección y bienestar, ya que ofrecen un lugar seguro para que las personas se alojen, pero desafortunadamente aún existe la necesidad de un sistema de atención que pueda cubrir todas las necesidades de apoyo para menores de edad.
Esto, a su vez, ha motivado la creación de espacios y proyectos que buscan aliviar las situaciones que viven niñas, niños y adolescentes migrantes, como es el caso del “Modelo de atención especializado en niñez y adolescencia en situación de movilidad” diseñado por la Cátedra de Investigación Elías Landsmanas Dymensztejn – Anáhuac en niños migrantes no acompañados.
El proyecto piloto, “Modelo de atención especializado en niñez y adolescencia en situación de movilidad”, de la Cátedra es el resultado de dos años de investigación en los que se ha recopilado información relacionada con las principales necesidades de la población de niñas, niños y adolescentes migrantes no acompañados en México.
Ya que el objetivo principal de esta iniciativa es encontrar una manera de ayudar a este grupo vulnerable, se detectó que una de las necesidades más importantes es la falta de un equipo multidisciplinario especializado que pueda atender de manera óptima, segura y respetuosa a los menores.
“A mí me gustaría y pediría de corazón que se pusieran la mano en el corazón y nos vieran del lado humano, […] quisiera que no nos marginaran o no nos vieran como personas extrañas, sino como seres humanos”.
Residente de la Casa Migrante Arcángel Rafael.
Una iniciativa para la población migrante
Para poner a prueba esta iniciativa, durante los tres meses que dura el proyecto piloto, dos equipos multidisciplinarios operarán en la Casa Migrante Arcángel Rafael de la Fundación Scalabrini en Iztapalapa, CDMX, y en Casa Betania en Salto del Agua, Chiapas, respectivamente. En el primero, laboran una abogada, una trabajadora social, una psicóloga y una enfermera, mientras que en el segundo una abogada y una enfermera son quienes prestan sus servicios. Por lo que los residentes de esta casa podrán recibir atención en cuatro áreas:
Trabajo social: Identifica y prioriza necesidades, canaliza a otras áreas, puede acompañar a centros de salud y proveer traducción.
Enfermería: Atención de salud física 24/7 para personas enfermas después de recorridos extenuantes.
Apoyo legal: Brinda información y acompañamiento en procesos legales, como la solicitud de reconocimiento de refugiado o tarjeta monetaria.
Psicología: Canalización de emociones, identificación de problemas de salud mental como estrés postraumático, problemas de sueño y ansiedad
Además, estos equipos no sólo proporcionan atención a niñez y adolescencia migrante no acompañadas, sino también al resto de la población que está en los albergues, así como menores de edad acompañados de sus tutores. Lo cual mejora significativamente su estancia en ambos albergues.
“Me fascina este proyecto porque niñas, niños y adolescentes son los más vulnerables de la ruta migratoria”.
Rosiane Aparecida de Melo, Enfermera de Casa Migrante Arcángel Rafael.
Alianzas por el bienestar migrante
Es importante destacar que este proyecto, impulsado por la Fundación Pablo Landsmanas (FPL) a través de su cátedra de investigación, es fundamental, ya que no hay muchos albergues especializados en recibir niñas, niños y adolescentes migrantes no acompañados. Por lo que Aidé Mendoza, una de las titulares de esta cátedra, afirma que el hecho de que se haya contratado a un equipo multidisciplinario especializado en atender a este grupo poblacional es un gran paso hacia adelante y se espera que sea un éxito.
Además, el programa piloto se decidió implementar en la Casa Migrante Arcángel Rafael debido a la necesidad de un equipo multidisciplinario, ya que desde su apertura no contaban con trabajadores sociales, abogados o enfermeras. Y, después de estos tres meses, se evaluará la información recopilada para determinar en qué se puede mejorar, qué se puede cambiar y cuáles son las áreas de oportunidad.
Una vez analizada la información, se planeará un proyecto a largo plazo que comenzará en octubre de 2023. Puesto que esta fase piloto es la puerta de entrada para llevar a cabo esta iniciativa de mayor alcance y seguir colaborando con la Fundación Scalabrini, la Casa Migrante Arcángel Rafael y Casa Betania para atender las necesidades de la niñez y adolescencia migrante en México.
Si los resultados son como se espera, este programa puede contribuir a mejorar la complejidad de los contextos en los que viven los niños y adolescentes no acompañados, ofreciéndoles un espacio seguro con recursos para tener una vida más digna y evitar situaciones de trata, violencia y persecución.
“Al entender mejor los desafíos y oportunidades que enfrentan los niños y adolescentes migrantes en México, podemos trabajar juntos para garantizar que tengan las herramientas y recursos necesarios para construir un futuro más brillante”.
Luz Castellanos, Coordinadora de Procuración de Fondos y Gestión de Proyectos de la Fundación Scalabrini.
La Casa Migrante Arcángel Rafael siempre tiene las puertas abiertas tanto a nuevos residentes como a donaciones. Entonces, si deseas apoyar a esta población, no dudes en acercarte e incluso hacer voluntariado dentro de este hogar.
El ascenso de tecnologías como la inteligencia artificial (IA) y el aprendizaje automático está avanzando rápidamente más allá de lo que los humanos jamás imaginaron. Si bien se ha estado discutiendo la importancia de regular su uso y desarrollo, también puede convertirse en un gran catalizador para que las empresas enfrenten con éxito uno de sus mayores desafíos: la sustentabilidad.
Durante mucho tiempo, las empresas se han enfocado principalmente en las ganancias económicas y la rentabilidad. Sin embargo, en la actualidad, la sustentabilidad corporativa ocupa un lugar privilegiado en los negocios, reconociendo que el crecimiento empresarial va de la mano con el desarrollo sostenible, que incluye la protección ambiental, la justicia social, la equidad y el desarrollo económico, según Triple Pundint.
Crear negocios sostenibles con IA
Sin embargo, no es una tarea sencilla transitar hacia un modelo de negocio sostenible cuando durante años se ha funcionado bajo un sistema lineal de consumo y desecho, con poca o ninguna conciencia ni responsabilidad social respecto al impacto ambiental y social. Hoy en día, este modelo se considera obsoleto e insostenible.
Muchas empresas reconocen esta realidad y han dado pasos hacia adelante, aunque no están exentas de cometer errores en el proceso. Es en este punto donde la IA para la sustentabilidad corporativa puede ser un aliado y ayudar a que los negocios se alineen con sus objetivos de sostenibilidad, enfocándose en lograr y acelerar el camino hacia una economía con emisiones netas cero para 2050.
Un área indiscutible en la que la IA puede ayudar a los líderes es al proporcionar información a partir de grandes conjuntos de datos y ayudarles a tomar decisiones más inteligentes y sostenibles, como menciona Sarah Thuo, líder global de abastecimiento sostenible y servicios gestionados de IBM Consulting Sustainability Services. Por ejemplo, en la gestión de la energía, la IA se puede utilizar para tomar decisiones sobre cuándo utilizar máquinas, cuándo apagar la electricidad y cómo equilibrar las redes, todo ello mientras se conserva el uso de los recursos.
“La IA puede acelerar el progreso de una organización hacia sus objetivos sostenibles a través de la automatización de procesos que suelen ser lentos en la toma de decisiones, teniendo en cuenta las restricciones ambientales, sociales y de gobierno (ESG). Además, ayuda a eliminar el error humano y acelera los procesos que podrían ralentizar el avance hacia la sostenibilidad”.
Sarah Thuo, líder global de abastecimiento sostenible y servicios gestionados de IBM Consulting Sustainability Services.
IA para medir e informar esfuerzos en sostenibilidad
Según una encuesta realizada por IBM, una empresa multinacional estadounidense de tecnología y consultoría, a más de 3 mil directores ejecutivos, casi la mitad de ellos calificaron la sostenibilidad como una prioridad principal para sus organizaciones, lo que representa un aumento del 37% desde 2021. Sin embargo, el 51% también mencionó que alcanzar sus objetivos de sostenibilidad era uno de sus mayores desafíos.
“Es prácticamente imposible tener un impacto positivo en la sustentabilidad si no se han establecido objetivos y no se puede medir cómo las acciones afectan los objetivos de ESG”.
Sarah Thuo, líder global de abastecimiento sostenible y servicios gestionados de IBM Consulting Sustainability Services.
Thuo señala que lograr esos objetivos requiere definir y hacer un seguimiento de los mismos, recopilar y analizar datos de múltiples fuentes que se encuentran tanto dentro como fuera de la empresa. En este sentido, la IA puede desempeñar un papel fundamental.
Como ejemplo, Thuo menciona el caso de IBM, que está utilizando la IA para crear una base de datos que abarque todas las instalaciones y activos necesarios para la gestión sostenible de más de 50 millones de pies cuadrados de espacio distribuidos en 800 ubicaciones en 100 países. Esta información permite evaluar el progreso hacia los objetivos de sostenibilidad y contribuye a reducir el impacto ambiental de las operaciones diarias de la empresa, incluyendo la gestión de instalaciones, activos físicos, centros de datos y cadenas de suministro.
IA puede impulsar la responsabilidad social
Garantizar cadenas de suministro responsables es otro gran desafío para las corporaciones multinacionales, ya que aunque se comprometen a trabajar solo con proveedores que cumplan con estándares sociales y ambientales, ponerlo en práctica es difícil debido a la limitada visibilidad en la profundidad de la cadena de suministro.
Sin embargo, la IA para la sustentabilidad corporativa puede ayudar a las empresas a recopilar datos, identificar riesgos, validar documentación y proporcionar pistas de auditoría, al mismo tiempo que gestionan su consumo de carbono, residuos, energía, agua y materiales, según menciona Thuo.
Además, la incapacidad para mitigar rápidamente el cambio climático y adaptarse a fenómenos meteorológicos extremos es uno de los principales riesgos que las empresas deben enfrentar en los próximos diez años, según el informe de riesgo global más reciente del Foro EconómicoMundial.
Según un informe de la consultora PWC, solo la economía de EE. UU. podría perder aproximadamente $500 mil millones al año para 2090 si no se toman medidas sobre el cambio climático. Sin embargo, la IA para la sustentabilidad corporativa puede cambiar las reglas del juego al permitir a las empresas analizar datos climáticos y geoespaciales, y combinar esos datos con las operaciones comerciales para gestionar el riesgo, señala Thuo.
La tecnología será el futuro
Además, los beneficios de productividad derivados de la aplicación de IA, que incluyen la optimización de datos y la automatización de tareas manuales, podrían generar entre $3,6 billones y $5,2 billones y crear hasta 38,2 millones de empleos en todo el mundo, según un estudio del Boston Consulting Group de 2022.
A medida que las empresas buscan transformar el resultado de sus operaciones en beneficio de las personas, el planeta y sus propias operaciones, las tecnologías avanzadas de IA se convertirán en catalizadores esenciales para construir un futuro más sostenible de manera más rápida.
La industria de los influencers está experimentando un rápido crecimiento y muchas empresas han decidido asociarse con creadores de contenido populares. Estos creadores promocionan la marca entre sus seguidores a través de publicaciones y videos seleccionados en las redes sociales.
Sin embargo, se ha vuelto común que cada dos días aparezca un nuevo influencer creando controversia y socavando los esfuerzos de sus socios de marca. Ante estos peligros relacionados con la reputación y el comportamiento de los influencers, los influencers virtuales parecen surgir como la opción más viable para las marcas, de acuerdo con The Conversarion.
Conflicto de responsabilidad social
Los influencers son enormemente valiosos en la industria de las redes sociales debido a su gran cantidad de seguidores leales. Esos seguidores construyen una comunidad de personas con intereses y valores similares, lo que facilita que una marca llegue a un público objetivo específico que tienen en mente.
Si bien, todo se traduce en encontrar al influencer adecuado como embajador de la marca o la compañía, todo comienza a complicarse cuando el personaje en cuestión se ve involucrado en cualquier tipo de escándalo público. Tal vez el YouTuber con el que se trata tenga el público objetivo perfecto, pero es conocido por su comportamiento revoltoso y su paso ocasional por la cárcel.
En última instancia, se podría decir que son seres humanos y comenten errores. Pero, ¿ y si se pudieran evitar estos? Los influencers virtuales parecen ser una solución eficaz, ya que cumplen misiones similares a los reales, sin exponerlos a los mismos riesgos.
Influencer virtuales y responsables
Un influencer virtual es un personaje digital creado mediante software de diseño gráfico, simulación y animación en 3D. Por lo tanto, no posee una existencia física, aunque existe una excepción con la Barbie virtual. Utilizando el poder de la narración y la serialización, estos personajes ficticios tienen la capacidad de influir en los demás. Gracias a la inteligencia artificial, pueden simular la vida real, tener personalidades y realizar interacciones que parecen naturales.
De manera similar a los influencers reales, los influencers virtuales están en aumento y están adquiriendo cada vez más fuerza, lo cual es favorecido por ciertas empresas. Son considerados confiables, más económicos, siempre disponibles y gozan de gran popularidad entre los consumidores. Además, permiten a las marcas ser más creativas al tiempo que tienen un control total sobre el contenido.
En este contexto, los influencers virtuales son como héroes de series o mangas que fascinan a sus seguidores al dar vida a sus aventuras. Se basan en los códigos de Netflix, reality shows y revistas de celebridades, todo ello asociado a un dominio perfecto de las redes sociales. Puedes ver sus videos musicales o conciertos, observar cómo desayunan antes de asistir a un evento, o participar en pruebas y desfiles de moda. Algunos disfrutan de deportes extremos, videojuegos o viajes.
Con una gran atención al detalle en su vida imaginaria, que se vuelve muy realista a largo plazo, pueden generar cercanía y ganarse la confianza de sus seguidores. Los influencers virtuales humanoides cuyas vidas se asemejan a las de los mega-influencers humanos, y que dominan los códigos de TikTok e Instagram, parecen creíbles y expertos gracias a su antropomorfismo.
Embajadores de marca virtuales
La gran mayoría de los influencers virtuales son jóvenes con apariencia humana, lo que permite que los seguidores se puedan identificar con ellos y se establezca un vínculo socioemocional. Estos influencers virtuales poseen gustos, valores y experiencias que son alimentados por las historias creadas por sus diseñadores.
Lu do Magalu es una de las influencers virtuales más populares y es la vocera del grupo minorista brasileño Magalu, el cual cuenta con 1.477 tiendas físicas de Magazine Luiza. Desde 2009, esta musa ha acumulado 24 millones de seguidores a través de diferentes redes sociales, donde comparte su estilo de vida y sus favoritos. En sus videos, suele brindar consejos prácticos o realizar juegos, acumulando hasta el momento más de 300 millones de visitas.
Imma Gram es considerada la primera modelo virtual. Fue creada en Japón en 2018 y ha aparecido en portadas de muchas revistas de moda. Ha trabajado para marcas reconocidas como Dior, Valentino, Nike, Puma, Ikea y Amazon.
Imma es hiperrealista debido a su modelado altamente detallado en escenas de la vida cotidiana, lo que dificulta distinguirla de una persona real. Incluso tiene una familia y un perro. La empresa encargada de su desarrollo, ModelingCafe Inc., se especializa en imágenes generadas por computadora para videojuegos y películas, y se esfuerza al máximo para que las personas olviden que es un personaje digital.
Por otro lado, Lil Miquela hizo su aparición en Instagram en abril de 2016, presentándose como una influencer de 19 años de California… pero no envejece. Lil Miquela tiene una apariencia extremadamente realista y se ofende si se le dice que no es real. Posee una personalidad muy extrovertida y no tiene reparos en expresar sus opiniones.
Con una personalidad activista, Lil Miquela defiende la diversidad en todas sus formas, además de realizar campañas a favor de los derechos de las mujeres y los robots. También lucha contra el racismo, la discriminación y la violencia policial, y anima a sus seguidores a hacer donaciones a organizaciones y a votar.
Conexiones reales con la IA
Ver a los influencers virtuales llevar a cabo actividades cotidianas y familiares con los usuarios de las redes sociales aumenta su credibilidad. De hecho, el 45% de la tasa de interacción de estos personajes creados con inteligencia artificial está compuesto por mujeres de entre 18 y 34 años. Las adolescentes de 13 a 17 años representan alrededor del 15%, el doble que los influencers reales.
Paradójicamente, parece ser que el hecho de saber que el influencer virtual es una creación digital hace que la relación sea más auténtica y sincera en comparación con un influencer humano que escenifica y monetiza su discurso y acciones. Esta aparente honestidad se basa en la complicidad entre el influencer virtual y sus seguidores, quienes saben que es virtual pero se ven involucrados en el juego.
La apariencia más o menos realista del influencer no parece tener un impacto significativo en la calidad de la relación, que se percibe como amistosa y recíproca, aunque el sentimiento de identificación es menos fuerte.
Algunos de los beneficios para las marcas de trabajar con estos seres virtuales es que no experimentan cambios de humor, no realizan comentarios inapropiados ni tienen comportamientos inapropiados, a menos que estén programados para ello. Otra ventaja es que un influencer virtual puede hablar todos los idiomas y adaptar su estilo de influencia al contexto sociocultural.
¿Son los influencers virtuales mejores que los reales?
Los influencers virtuales se han utilizado especialmente en las industrias del lujo, la moda, la cosmética, el equipamiento y el turismo. Estos sectores requieren un control riguroso de la imagen y se basan en códigos muy específicos. Noonoouri se convirtió en la cara virtual de la marca Dior, mientras que Prada optó por crear su propia embajadora virtual, Candy.
Si bien no podemos afirmar que los influencers virtuales desplazarán a los reales, estos últimos continúan abriendo camino y ganando popularidad. La influencia virtual otorga a las empresas que la utilizan una dimensión moderna e innovadora, rejuveneciendo la imagen de marca y siendo muy diferenciadora en un momento en el que la competencia entre marcas es intensa.
Las prácticas de greenwashing, que se refieren a las afirmaciones falsas o exageradas que las empresas hacen sobre las credenciales sostenibles de un producto o servicio, han generado preocupación entre los especialistas en marketing en Estados Unidos. Temen que al comunicar sus iniciativas de sostenibilidad, puedan sufrir un retroceso en su reputación si los consumidores perciben que están empleando tácticas engañosas.
En el caso más reciente, el gigante deportivo Nike ha sido demandado por greenwashing. Una ciudadana de Missouri, EE. UU., presentó la denuncia contra la marca ante un tribunal federal, alegando que Nike emplea afirmaciones exageradas sobre la sostenibilidad de sus productos y ha engañado a los consumidores, incluyéndola a ella, de acuerdo con TFL Media Inc.
Nike demandado por Greenwashing
La demandante y cliente de la marca, María Guadalupe Ellis, afirma específicamente que muchos consumidores seleccionan productos ecológicos e incluso pagan por ellos. Sin embargo, parte de los productos de la colección de sostenibilidad de Nike no son sostenibles, ya que están hechos de materiales que son dañinos para el medio ambiente, como compuestos de materiales sintéticos vírgenes. Estos incluyen materiales a base de plástico que, incluso si se reciclan, no son biodegradables.
Ellis, quien está solicitando que la demanda sea certificada como una demanda colectiva federal y estatal, también menciona que de los 2,452 productos que Nike enumera en su colección de sostenibilidad, solo 239 productos están hechos con materiales reciclados, lo que representa aproximadamente el 10%.
Para Ellis, el problema aquí radica en que a medida que crece la conciencia ambiental y de responsabilidad sobre las prácticas de los consumidores, Nike, demandado por greenwashing, se está beneficiando de los verdaderos esfuerzos sostenibles de otras marcas al comercializar productos que no cumplen realmente con las expectativas ambientales que promocionan. Esta estrategia engañosa no solo afecta la credibilidad de Nike, sino que también socava la confianza de los consumidores en general.
El daño en juego, dice Ellis, es que ella “no habría comprado los productos en absoluto o habría estado dispuesta a pagar un precio sustancialmente reducido por [ellos] si hubiera sabido que no eran sostenibles y que estaban hechos de materiales sostenibles y ambientalmente responsables”.
Publicidad engañosa
Citando las Guías Verdes de la Comisión Federal de Comercio, que advierten contra la exageración de los atributos ambientales de un producto y la tergiversación de que un producto, paquete o servicio ofrece un beneficio ambiental general, Ellis sostiene que Nike no cumple con estas directrices en varios aspectos.
La demandante también señala que el enfoque de marketing “verde” de Nike demandado por Greenwashing no aborda el problema fundamental de perpetuar soluciones desechables y el consumo excesivo de recursos naturales, alentando a los consumidores a comprar más ropa o deshacerse de ella prematuramente, creyendo que pueden ser recicladas fácilmente en alguna especie de solución mágica.
Esta crítica también ha sido planteada anteriormente contra H&M, donde un demandante separado argumentó que a través de su colección “Consciente” y el marketing correspondiente, la empresa de moda rápida sueca está incentivando activamente a los consumidores a comprar más y más productos de su marca, lo cual no es sostenible a largo plazo.
Ellis acusa a Nike de violar la Ley de Prácticas Comerciales de Missouri, que generalmente prohíbe las prácticas publicitarias engañosas; Enriquecimiento ilícito; tergiversación negligente; y fraude.
A medida que aumenta la conciencia sobre el gran impacto ambiental de los plásticos, demandas similares pueden volverse más comunes y las agencias reguladoras eventualmente pueden tratar de imponer reglas más estrictas. Nike no ha respondido a los comentarios sobre la demanda, pero en los próximo días la industria de la confección debe prestar atención especial al tema sobre sus declaraciones ambientales.
Mercado Pago en alianza con Pro Mujer y Agora Partnerships presentaron Efecto Emprendedora, una iniciativa que busca impulsar el crecimiento y el desarrollo de las mujeres emprendedoras en México a través de dos programas específicos: Emprende Pro Mujer y Juntas Contamos.
Estos programas tienen como objetivo brindar los conocimientos, herramientas, recursos educativos y financiamiento para que las mujeres que dirigen pymes en México puedan potenciar su capacidad de liderazgo y acceder a instrumentos que les permitan hacer crecer sus negocios. De acuerdo con el INEGI, 3 de cada 10 pymes en el país son encabezadas por mujeres, mientras que sólo el 10% de ellas lograron tener acceso a un crédito durante 2020, por lo que ayudarlas a tener acceso a financiamiento es clave para impulsar su crecimiento económico.
“Nuestro propósito en Mercado Pago es impulsar la inclusión financiera y democratizar el dinero en América Latina, y para poder cumplirlo es necesario impulsar el emprendedurismo femenino, porque no podemos hablar de democratización sin igualdad y no podemos hablar de igualdad sin equidad de género”.
Guadalupe Marín, directora regional de Sustentabilidad de Mercado Libre.
Los programas que forman parte de Efecto Emprendedora brindan las herramientas que requieren los emprendimientos de acuerdo a la etapa de desarrollo en la que se encuentren. Por ejemplo, Emprende Pro Mujer se enfocará en mujeres de 25 a 55 años, con estudios universitarios no concluidos, preparatoria o secundaria y que se distingan por su espíritu emprendedor.
En ese contexto, Carmen Correa, CEO de Pro Mujer, expresó “Es una gran alegría contar con aliados como Mercado Pago. Gracias a su constante apoyo podemos amplificar nuestra misión y llegar con capacitación emprendedora a más mujeres para que puedan mejorar sus condiciones de vida y transformar positivamente todo su entorno. Este es el segundo año de este programa en México y durante 2022 beneficiamos a 1,163 mujeres.”
Por otro lado, Juntas Contamos buscará impactar a más de 1000 mujeres mexicanas líderes de una empresa que cuente con una facturación de 119 mil pesos mensuales, y que estén interesadas en generar cambios sociales y medioambientales en México.
“En Agora Partnerships hemos trabajado con emprendedores de la región a lo largo de 17 años, y hemos aprendido que las pymes requieren intervenciones holísticas que incluyan capacitación, vinculaciones con mercados, y acceso a financiamiento. La pandemia aceleró el comercio electrónico, por ello esta colaboración con Mercado Pago nos permite apoyar a nuestras emprendedoras, acceder a nuevos clientes, posicionarse en nuevos mercados metas, y diversificar sus canales de venta”.
Cecilia Foxworthy, Chief Executive Officer de Agora Partnerships.
A través de esta iniciativa, Mercado Pago ofrecerá mentorías y facilitación de contenidos para brindar capacitaciones sobre el ecosistema de Mercado Libre con perspectiva de género, exploración del acceso al crédito para las candidatas del programa, inclusión de las pymes a la Vertical Sustentable* e incorporación de las emprendedoras maduras al marketplace, así como generación de campañas de visibilidad de las emprendedoras y sus productos.
De esta manera, Mercado Pago mantiene su compromiso con el desarrollo de las pymes y la disminución de la brecha de género en los emprendimientos mexicanos y de la región.
Para inscribirte y conocer los programas da clic en los siguientes links:
La crisis energética mundial ha llevado a los gobiernos a tomar medidas sin precedentes para reforzar la seguridad y la accesibilidad de la energía, pero no a costa de abordar el cambio climático. En general, la mayoría de los países del G-20 mejoraron sus políticas de bajas emisiones de carbono en 2022, según un nuevo informe del grupo de investigación BloombergNEF (BNEF).
La mayoría de las medidas gubernamentales aplicadas desde que empezaron a subir los precios de la energía no deberían obstaculizar la transición a una economía con bajas emisiones de carbono. De hecho, muchas deberían tener el efecto contrario al fomentar la eficiencia energética o establecer objetivos para sustituir las importaciones de combustibles fósiles por energías renovables o energía nuclear. Además, la mayoría de los países del G-20 han puesto en marcha nuevas ayudas a las tecnologías y sistemas con bajas emisiones de carbono en el último año.
Como resultado, 17 países mantuvieron o mejoraron su puntuación en la tercera edición del Indicador de Políticas de Carbono Cero del G-20 del BNEF, un informe anual que evalúa y clasifica los gobiernos en materia de políticas de bajas emisiones de carbono. En conjunto, los países del G-20 obtuvieron una puntuación media del 54%, dos puntos más que en la evaluación de 2022.
México se ubicó en el lugar 13 entre los países del G-20 por sus políticas climáticas al aumentar en un 2 por ciento su puntaje general, obteniendo una calificación del 46 por ciento. Asimismo, México, junto con Sudáfrica, aumentó en un 8 por ciento su puntaje en economía circular, siendo el mayor incremento entre los países listados.
Teniendo en cuenta sobre todo los retos del año pasado, los resultados representan un neto positivo. Aun así, el informe subraya por tercer año consecutivo lo lejos que están todavía las mayores economías del mundo de aplicar políticas para abordar el cambio climático de forma integral.
Victoria Cuming, Directora de Política Global de BNEF, declaró: “Es una buena noticia que la crisis energética no haya provocado un retroceso generalizado en la política climática. Pero esto no es motivo para tomarse un descanso: ningún país del G-20 tiene suficientes políticas bajas en carbono para alcanzar los objetivos del Acuerdo de París.”
El Indicador analiza cómo los países del G-20 aplican políticas de descarbonización en siete sectores: energía, transporte, edificios, industria, agricultura, economía circular y combustibles y captura, uso y almacenamiento de carbono. Los países del G-20 representan alrededor del 80% de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero.
En general, los países desarrollados obtuvieron una mejor puntuación media en sus políticas de bajas emisiones de carbono: Los países del G-20 pertenecientes a la OCDE obtuvieron una puntuación media del 64% en la evaluación de este año, frente al 36% de los países no pertenecientes a la OCDE. Esto es preocupante porque la brecha entre los dos grupos aumentó otros dos puntos porcentuales en relación con el informe de 2022. Además, el grupo de países no pertenecientes a la OCDE incluye grandes economías emergentes con una huella de carbono en rápido crecimiento.
Muchos gobiernos han dado prioridad a la descarbonización de sus sectores de energía eléctrica. Como resultado, el G-20 obtuvo una media del 61% para este sector en 2023, 1.3 puntos por encima del informe de 2022. El competidor más cercano, el transporte, obtuvo una media del 54%.
Los líderes políticos del G-20 están empezando a prestar más atención a los sectores más difíciles de combatir. Como resultado, la puntuación media de los edificios, la economía circular y la industria aumentó entre 1.7 y 2.7 puntos porcentuales en comparación con el año pasado. No obstante, se necesita más apoyo político, especialmente fuera de la energía y el transporte, ya que estos sectores alcanzan una media del 47%. En particular, los políticos podrían aplicar incentivos financieros concretos para el hidrógeno limpio, el CCUS (Captura y almacenamiento de carbono) y las prácticas agrícolas sostenibles, normas de eficiencia energética más estrictas para los edificios y normas sobre residuos, así como la fijación de precios del carbono.
Los Estados miembros de la UE y el Reino Unido encabezan el Indicador del G-20 de este año. Francia estuvo a punto de llevarse la corona gracias a sus buenos resultados en todos los ámbitos, especialmente en edificios e industria. Pero gracias a sus mejoras en esos dos sectores, Alemania volvió a conservar el primer puesto. Italia sube al tercer puesto, dejando al Reino Unido en el cuarto.
Estados Unidos es, con diferencia, el país que más ha subido, con cuatro puestos hasta el quinto, gracias en gran parte a la Ley de Reducción de la Inflación. EE.UU. aún no se ha colado entre los cuatro primeros porque los países europeos han aplicado más “políticas de mano dura”, como la imposición de precios al carbono, la prohibición de la energía de carbón y normas estrictas de eficiencia energética. Estas medidas están pensadas para forzar la descarbonización y ganar así más puntos según la metodología del Indicador, mientras que las ayudas financieras y fiscales sólo pueden incentivar el cambio.
El Indicador de Políticas del BNEF puntúa a cada uno de los miembros del G-20 sobre un 100% en función del volumen de ayudas públicas aplicadas para reducir las emisiones de GEI, la solidez de estos programas y del proceso de elaboración de políticas, y las métricas para calibrar si están empezando a impulsar el cambio sobre el terreno. Aquí se puede consultar un amplio resumen ejecutivo del informe. Los clientes de BNEF pueden leer el informe completo en BNEF.com. El Presidente del G-20 en 2023 será India. Haga clic aquí para participar en la cumbre anual del BNEF en la India, que se celebrará el 24 de agosto en Nueva Delhi.
En la realidad que nos rodea, las palabras pueden significarlo todo cuando se busca un mundo más libre y diverso. Conscientes de que, para algunos, una simple letra puede cambiar el sentido de todo, Scrabble ha decidido incluir y considerar como válidas aquellas palabras que utilizamos día a día.
Por ello, a partir de ahora, el público podrá disfrutar de un Scrabble renovado, donde los jugadores se sientan con la libertad de incluir en sus palabras el género con el que se identifiquen, ya que una vocal no altera el valor de la misma. Es así como palabras como “ellos”, “ellas” o “elles” –o “todas”, “todos” o “todes”– serán válidas, sumarán los mismos puntos y buscarán que todas aquellas personas frente al tablero se sientan identificadas y representadas en nuestro icónico juego.
Además, en esta nueva era de Scrabble, las reglas ahora serán dictadas por les jugadores y ya no por las academias que regulan al idioma español. Bajo esta modalidad, no solo veremos palabras que aparezcan en el diccionario, sino también aquellos modismos que utilizamos cotidianamente, como “random” en vez de “extraño”; “ofni” en lugar de “atuendo” o “pichar” en sustitución de “invitar”.
Para Mattel, impulsar a la próxima generación de personas a alcanzar su máximo potencial es su visión. Y a través de sus productos, busca construir experiencias innovadoras que inspiren. Por ello, esta empresa está comprometida en invertir esfuerzos necesarios para construir –desde un tablero de juego–una sociedad inclusiva y libre de prejuicios, donde cada persona pueda expresarse e identificarse de la forma que desee.
Con motivo del Día Mundial del Reciclaje, Iberia hace balance de su proyecto Zero Cabin Waste y de su iniciativa de reducción de plásticos de un solo uso en sus vuelos.
Ambos forman parte de su objetivo de ofrecer a los clientes una experiencia de viaje más sostenible, que es también uno de los pilares sobre los que está desarrollando su estrategia de sostenibilidad.
En concreto, en 2023 Iberia estima que la reducción de plásticos a bordo alcanzará las 200 toneladas gracias a todas estas iniciativas que ya se han puesto en marcha:
Sustitución de los cubiertos, removedores y pajitas de plástico por otros de materiales más ecológicos como bambú o papel.
Banda de cartulina en lugar de bolsa de plástico para envolver las mantas y edredones de la lencería a bordo
Eliminación de los envoltorios de plástico de los auriculares, del kit infantil y de algunos de los artículos de los neceseres
Utilización de bolsas de plástico con menor espesor para recoger la lencería (mantas, edredones y almohadas) durante las tareas de limpieza de los aviones
Además, durante este año se van a sustituir los vasos de plástico y los envoltorios de tapones y algunos alimentos por alternativas más sostenibles.
Un millón de latas y 200 mil envases de plástico menos en las Premium Lounge
Esta reducción del plástico a bordo de los aviones de Iberia se ha complementado con una acción similar en tierra. En las salas Premium Lounge del aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas se han eliminado las latas y los envases de plástico y se han sustituido por vidrio retornable. Además, se ha pedido a los proveedores que prioricen el formato a granel sobre el individual para algunos productos. Gracias a esta medida se han reducido los residuos en casi un millón de latas y en 200.000 envases de plástico anuales.
Además de la progresiva eliminación de los plásticos a bordo, Iberia sigue avanzando con su proyecto de gestión de residuos generados a bordo, Zero Cabin Waste y, en 2022, consiguió reciclar un 43 por ciento de los residuos de cabina, que tendrán una nueva vida.
Dentro del programa Zero Cabin Waste, Iberia incluyó el año pasado la recogida selectiva del vidrio generado a bordo, lo que permitió gestionar y reciclar 62 toneladas de este material en las instalaciones del proveedor de catering en Madrid.
El proyecto Zero Cabin Waste de gestión de residuos generados a bordo lleva implementándose en los aviones de Iberia desde 2018 en colaboración con Ecoembes, Ferrovial Servicios y ESCI-UPF, entre otros, y está implementada en todas las rutas de Iberia desde 2019.
Para llevarlo a cabo, toda la flota de la compañía cuenta con carros compartimentados que permiten separar los envases de plásticos, latas y briks, los envases de papel y cartón y el vidrio del resto de los residuos. De esta forma, los residuos ya separados en los vuelos se reciben de forma diferenciada en las instalaciones del Aeropuerto de Madrid Barajas-Adolfo Suárez y, posteriormente, son retirados por el gestor de residuos, clasificados por materiales y reciclados en las respectivas instalaciones.
Todas estas iniciativas se enmarcan en el compromiso de Iberia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas; en concreto con el cumplimiento del ODS 12 “Producción y consumo responsables”.
Además, en materia de sostenibilidad ambiental Iberia ha desarrollado distintas acciones encaminadas al ODS 13 “Acción por el clima” al que contribuye con proyectos que reducen el consumo de combustible y las emisiones. Algunos ejemplos de ello son la renovación de la flota con aviones que son entre un 15 y un 25 por ciento más eficientes que las aeronaves a las que reemplazan; la sustitución de la prensa y revistas de papel por formatos digitales, lo que ha permitido reducir el peso y las emisiones de CO2 en 615 toneladas al año; o nuevas herramientas para el trabajo de las tripulaciones técnicas y de cabina que reducen el uso de papel a bordo y el peso de los vuelos, entre otras.
En el estado de Washington, se ha aprobado un proyecto de ley histórico que establece regulaciones estrictas para el uso de sustancias tóxicas en cosméticos y otros productos de belleza y cuidado personal, según el TheSeatte Times.
Esta legislación marca un importante paso adelante en la protección de los consumidores y la promoción de productos de belleza más seguros. Con la aprobación de esta ley, Washington se convierte en un referente nacional al establecer normas estrictas para el uso de sustancias químicas tóxicas en la industria cosmética, mejor conocidas como las PFAS.
Regulación de PFAS
De acuerdo con la Agencia de Protección Ambiental en EE. UU., las sustancias perfluoroalquiladas y polifluoroalquiladas (PFAS, por sus siglas en inglés) son un grupo de agentes químicos que se han fabricado y utilizado en una variedad de industrias en todo el mundo, incluyendo los Estados Unidos desde la década de 1940.
Si bien existen planes para eliminar gradualmente las PFAS, aún hay una amplia gama de productos para los consumidores que la gente utiliza diariamente, como baterías de cocina, cajas de pizza y repelentes de manchas, que contienen estas sustancias.
Aunque los estudios sobre sus efectos continúan en investigación, la evidencia hasta el momento sugiere que la exposición a las PFAS puede causar efectos perjudiciales para la salud humana. Cuando los seres humanos o los animales ingieren PFAS (al comer alimentos o beber agua que contienen PFAS), estas sustancias se absorben y pueden acumularse en el cuerpo durante períodos prolongados.
Responsabilidad de las empresas de belleza
Esta medida es relevante porque no solo se trata de rímel y lápiz labial, señaló Mena, sino que incluye una amplia gama de productos para el cuidado personal que todas las personas pueden usar, incluyendo champús, acondicionadores, desodorantes y protectores solares.
“La gente a menudo aplica estos productos con PFAS todos los días, y estamos hablando de toxinas que hemos estudiado anteriormente y que ya hemos prohibido en otros productos debido a nuestra comprensión de lo perjudiciales que son”.
Sharlett Mena, demócrata que representa el Distrito Legislativo 29 de Tacoma.
El proyecto de ley 1047 de la Cámara de Representantes, promovido por Sharlett Mena, una demócrata novata que representa el Distrito Legislativo 29 de Tacoma, fortalece las medidas relacionadas con el uso de sustancias químicas tóxicas en productos de belleza y cuidado personal, con el objetivo de proteger a los consumidores desprevenidos.
Esta iniciativa aprobada también instruye al Departamento de Ecología a llevar a cabo estudios sobre los riesgos de los ingredientes que podrían utilizarse como alternativas, y a ayudar a las pequeñas empresas en la obtención de certificaciones voluntarias de salud ambiental diseñadas para identificar productos cosméticos más seguros para mayo de 2024.
“Regulamos el uso de sustancias tóxicas en otros productos, pero la ley permitía que los productos que aplicamos en nuestros cuerpos utilizaran químicos dañinos. Con esta nueva ley, ya no permitiremos que estos químicos dañinos se añadan a los productos de cuidado personal y se vendan a personas desprevenidas”.
Sharlett Mena, demócrata que representa el Distrito Legislativo 29 de Tacoma.
Mujeres de color desproporcionadamente expuestas a sustancias tóxicas en cosméticos
Los estudios muestran que las mujeres de color están desproporcionadamente expuestas a productos químicos nocivos en los cosméticos debido a su histórico uso de alisadores de cabello y aclaradores de piel.
Un estudio de 2022 encontró un mayor riesgo de cáncer de útero en mujeres que utilizaban productos para alisar el cabello, los cuales a menudo contienen formaldehído (una sustancia PFAS). Además, en enero, un informe de los Departamentos de Ecología y Salud del Estado de Washington descubrió altos niveles de formaldehído en ciertos productos para el cabello, cremas y lociones comercializados o utilizados por personas de color.
El uso de estos productos se ha asociado con un mayor riesgo de primeros ciclos menstruales más tempranos y tumores fibroides uterinos entre las mujeres afroamericanas. Mena enfatizó que los productos de belleza arraigados en estándares de belleza racistas, como los tonos de piel claros o el cabello lacio, exponen a las mujeres de color a químicos tóxicos.
La investigación estatal encontró formaldehído en 26 de los 30 productos para el cabello y lociones corporales analizados. También se descubrieron cantidades perjudiciales de plomo en delineadores de ojos y lápices labiales, así como arsénico en polvos de maquillaje de tonos oscuros.
Cosméticos tóxicos
En un estudio publicado en 2021, los investigadores encontraron que el 100% de las madres participantes tenían PFAS en la leche materna, lo que proporciona más evidencia de que estas sustancias químicas se están acumulando en las personas. La exposición a este tipo de productos químicos puede causar cáncer, daño hepático, disminución de la fertilidad, asma y enfermedades de la tiroides.
Sin embargo, aunque muchas sustancias químicas tóxicas ya están reguladas en algunos productos para niños, como lo establece la Ley de Productos Seguros para Niños de Washington, que restringe el uso de plomo, cadmio y ciertos ortoftalatos en productos para niños, incluidos los cosméticos, no ocurre lo mismo con la mayoría de los cosméticos.
La historia demuestra que los fabricantes de cosméticos no están legalmente obligados a presentar datos de seguridad sobre los ingredientes cosméticos en los Estados Unidos, y el Departamento de Ecología ha tenido una autoridad limitada para regular las sustancias químicas en los cosméticos.
“No debería ser necesario ser toxicólogo para comprar productos de cuidado personal. Cuando los productos están en el estante, asumimos que son seguros de usar, pero esto no siempre es el caso […]”.
Sharlett Mena, demócrata que representa el Distrito Legislativo 29 de Tacoma.
Finalmente, la aprobación de la iniciativa contra sustancias tóxicas en cosméticos demuestra el papel clave que tienen los gobiernos al promulgar leyes que protejan y regulen el uso de productos seguros para los consumidores, así como el papel de las empresas en trabajar para crear productos responsables y sostenibles.
Hay muchas buenas razones por las que las empresas se están centrando en la diversidad e inclusión en los espacios de trabajo, y capacitando a sus equipos y líderes. Algunas de ellas incluyen una mejor reputación, pero también una mayor rentabilidad al tener talento diverso.
Un estudio de Randstad de 2018, encontró que el 78% de los empleados valoraban los lugares de trabajo con fuertes políticas de igualdad e inclusión, y es probable que estos porcentajes crezcan a medida que los grupos demográficos más jóvenes ingresen a la fuerza laboral. Con esto en mente es importante que las empresas ideen una estrategia efectiva con base en esta guía sobre diversidad e inclusión para incorporar este nuevo enfoque fundamental y lograr una sostenibilidad social significativa, de acuerdo con B The Change.
Diversidad e inclusión lideran fuerza laboral
Está guía busca ayudar a los líderes empresariales a comprender en qué consiste exactamente la diversidad, equidad e inclusión. Además de explorarán las formas en las que tu lugar de trabajo podría estar favoreciendo a ciertos grupos en detrimento de otros. Finalmente, se presentará un proceso de siete pasos que puedes seguir para implementar de manera efectiva una estrategia DEI (Diversidad, Equidad e Inclusión). Para comenzar es importante definir que se entiende por diversidad, inclusión y equidad. A grandes rasgos, la diversidad es la presencia de muchas personas diferentes en términos de características, antecedentes y perspectivas. Se valora la variedad y se reconoce que cada persona es única. La equidad significa que todas las personas tienen igual acceso a oportunidades y están protegidas contra la discriminación. Se trata de garantizar un trato justo y eliminar las barreras que impiden el pleno desarrollo y participación de cada individuo. Finalmente la inclusión implica crear un ambiente en el que todas las personas se sientan valoradas, respetadas y aceptadas. Se busca que todos se sientan parte de la comunidad o el entorno en el que se encuentran, y se promueve una cultura de pertenencia. La diversidad, equidad e inclusión no son algo que las personas u organizaciones puedan “hacer o no hacer”. Constantemente interactuamos con la diversidad en nuestras vidas; la cuestión radica en si lo hacemos de manera adecuada. “Los seres humanos interactúan con otros seres humanos en tantos aspectos de sus vidas”, dice la dra. Nadine de Gannes, miembro del Consejo Asesor de equidad, diversión e inclusión de Ivey. “Dado que nuestros lugares de trabajo están llenos de estas interacciones, la pregunta es si nos estamos responsabilizando por tenerlas de manera digna y respetuosa”.ChatGPT
Hay muchas buenas razones por las que las empresas se están centrando en la diversidad e inclusión en los espacios de trabajo, y capacitando a sus equipos y líderes. Algunas de ellas incluyen una mejor reputación, pero también una mayor rentabilidad al tener talento diverso.
Un estudio de Randstad de 2018 encontró que el 78% de los empleados valoraban los lugares de trabajo con fuertes políticas de igualdad e inclusión, y es probable que estos porcentajes crezcan a medida que los grupos demográficos más jóvenes ingresen a la fuerza laboral. Con esto en mente, es importante que las empresas ideen una estrategia efectiva basada en esta guía sobre diversidad e inclusión para incorporar este nuevo enfoque fundamental y lograr una sostenibilidad social significativa, de acuerdo con B The Change.
La guía busca ayudar a los líderes empresariales a comprender en qué consiste exactamente la diversidad, equidad e inclusión. Además, explorarán las formas en las que tu lugar de trabajo podría estar favoreciendo a ciertos grupos en detrimento de otros. Finalmente, se presentará un proceso de siete pasos que puedes seguir para implementar de manera efectiva una estrategia DEI (Diversidad, Equidad e Inclusión).
Para comenzar, es importante definir qué se entiende por diversidad, inclusión y equidad. A grandes rasgos, la diversidad es la presencia de muchas personas diferentes en términos de características, antecedentes y perspectivas. Se valora la variedad y se reconoce que cada persona es única. La equidad significa que todas las personas tienen igual acceso a oportunidades y están protegidas contra la discriminación. Se trata de garantizar un trato justo y eliminar las barreras que impiden el pleno desarrollo y participación de cada individuo. Finalmente, la inclusión implica crear un ambiente en el que todas las personas se sientan valoradas, respetadas y aceptadas. Se busca que todos se sientan parte de la comunidad o el entorno en el que se encuentran, y se promueve una cultura de pertenencia.
La diversidad, equidad e inclusión no son algo que las personas u organizaciones puedan “hacer o no hacer”. Constantemente interactuamos con la diversidad en nuestras vidas; la cuestión radica en si lo hacemos de manera adecuada.
“Los seres humanos interactúan con otros seres humanos en tantos aspectos de sus vidas”, dice la Dra. Nadine de Gannes, miembro del Consejo Asesor de equidad, diversidad e inclusión de Ivey. “Dado que nuestros lugares de trabajo están llenos de estas interacciones, la pregunta es si nos estamos responsabilizando por tenerlas de manera digna y respetuosa”.
Importancia de la DEI para las empresas
Los empleadores que no se comprometen activamente en prácticas de DEI aumentan la probabilidad de que sus empleados sientan menos dignidad y sentido de pertenencia en el trabajo. Por ello, resulta relevante que las organizaciones promuevan un ambiente laboral inclusivo y equitativo para que todos los empleados puedan prosperar y sentirse valorados.
Muchos empleadores aún subestiman el poder de su personal, afirma la investigadora de Gannes, no obstante, “En la cuarta revolución industrial (que ya estamos viviendo), la mayor parte de los gastos corporativos se destina al capital humano”, dice. Esta revolución se caracteriza por la convergencia de tecnologías digitales, físicas y biológicas, y está transformando profundamente la forma en que vivimos y trabajamos.
En este contexto, la diversidad es importante en todos los niveles. Las investigaciones muestran que un aumento del 1% en la diversidad racial entre la alta y baja dirección aumenta la productividad de la empresa en $729 a $1,590 por empleado al año.
También existe un beneficio financiero al garantizar que todos los miembros del equipo se sientan parte del grupo. Fomentar un sentido de pertenencia conduce a un mejor rendimiento laboral, menor rotación de empleados y menos días de enfermedad, según una investigación de Deloitte.
Después de todo este preámbulo, Erin Huner, directora de Cultura e Inclusión en la Escuela de Negocios de Ivey, en la ciudad de London, Ontario, Canadá, en conjunto con la Dra. Nadine de Gannes, ofrecen a partir de su experiencia e investigación la siguiente guía sobre diversidad e inclusión en los espacios de trabajo, de manera que se puedan transmitir a lo largo y ancho de toda la organización.
Guía sobre diversidad e inclusión en 7 pasos
1. Escuchar a tus colaboradores
Cada lugar de trabajo es diferente. Antes de cambiar algo, recopila comentarios para comprender qué problemas experimentan los empleados. “No se está invirtiendo suficiente tiempo en simplemente desglosar las capas de la cebolla para identificar los problemas”, señala Gannes. “Las personas tienden a apresurarse a crear soluciones antes de comprender los problemas”.
Ahora bien, continúa la dra., la primera vez que escuches, no trates de responder a las inquietudes planteadas. Ten en cuenta que los desafíos en el lugar de trabajo pueden reflejar lo que se conoce en general sobre sistemas inequitativos, es decir, estructuras, políticas y prácticas que no son justas ni equitativas para todas las personas, o tal vez no. Mantente abierto a las formas en que el lugar de trabajo puede diferir de la norma.
Es importante tener en cuenta que no todos los empleados experimentarán lo mismo. Escuchar la perspectiva de una persona de color, por ejemplo, no es suficiente para comprender las barreras raciales hacia la equidad en tu lugar de trabajo. Debes escuchar a muchos empleados.
De Gannes ofrece su propia experiencia como ejemplo. “Para mí, mi raza no afecta mi experiencia tanto como mi género. Pero compartir eso con mi empleador no significa que nuestra organización tenga un problema de género, sino que hemos resuelto todo lo relacionado con la raza”.
2. Ir un paso a la vez
Un error común que cometen las organizaciones es tratar de abordar todos los problemas al mismo tiempo. Esto puede resultar especialmente tentador si la organización ha sido criticada públicamente por prácticas deficientes en materia de diversidad, equidad e inclusión (DEI) y siente presión para responder.
Es importante resistir la tentación de abarcar demasiado. Establecer un presupuesto claro y asignar tiempo para el trabajo, y luego ser honesto con los empleados sobre los recursos disponibles, es fundamental.
“Siempre me muestro escéptica cuando las personas diseñan planes de equidad sin un presupuesto. La desigualdad no se puede abordar solo con buena voluntad y declaraciones de misión. Requiere una asignación intencional de recursos”.
Erin Huner, directora de Cultura e Inclusión en la Escuela de Negocios de Ivey, en la ciudad de London, Ontario, Canadá.
Pero una vez que tengas transparencia sobre el presupuesto a ejercer en DEI, comienza a priorizar y secuenciar las sugerencias que los empleados ofrecieron durante el proceso de escucha. Muestra a los empleados cómo estás priorizando y secuenciando, y también obtén su opinión al respecto.
3. De la palabra a la acción
En los primeros días, es posible que los empleados no tengan mucha confianza en la organización. Por lo tanto, es importante tomar medidas asertivas, especialmente al principio. Demuestra a los empleados que estás tomando en serio sus preocupaciones.
“Si no logras avanzar significativamente en este primer ciclo, no tendrás la capacidad de seguir adelante”.
dra. Nadine de Gannes, miembro del Consejo Asesor de equidad, diversión e inclusión de Ivey.
Asegúrate de que la organización tenga suficiente tiempo para completar el trabajo al que se ha comprometido, incluyendo cambios en la infraestructura física, políticas y procesos. No prometas demasiado y luego no cumplas.
4. Ayudar a los colaboradores a aprender
Algunos de los cambios necesarios en la organización implicarán un cambio en el comportamiento de los empleados. Para lograrlo, es común implementar programas de entrenamiento. Huner anima a los líderes a mantenerse enfocados en los resultados del aprendizaje. Cada programa debe tener un conjunto claramente definido de objetivos que ayuden a los empleados a adquirir nuevos conocimientos, valorar diferentes perspectivas o adoptar comportamientos diferentes.
Los resultados de aprendizaje requeridos pueden variar de una organización a otra e incluso con el tiempo dentro de la misma organización. Sin embargo, en las primeras etapas de implementación de la diversidad, equidad e inclusión (DEI) en cualquier entorno laboral, hay dos habilidades clave que los empleados necesitan desarrollar: la autoconciencia, que es fundamental para comprender y apreciar las diferentes perspectivas y experiencias de los demás; y la escucha activa, que es esencial para fomentar la comprensión y el respeto mutuo entre personas con diferentes perspectivas y experiencias.
5. Evaluar el impacto correctamente
Es importante evaluar el impacto de los programas de diversidad, equidad e inclusión (DEI) utilizando indicadores clave de rendimiento (KPI). Sin embargo, es crucial elegir los KPI de manera sabia considerando lo siguiente:
El número de personas capacitadas no tiene el mismo impacto: Es común medir el éxito de un programa DEI por la cantidad de personas que han participado en él. Si bien esto es información relevante, no cuenta toda la historia. Es esencial evaluar el aprendizaje real de los participantes, es decir, qué saben, valoran o hacen de manera diferente después de la capacitación. Al evaluar los programas DEI, es importante medir qué tan bien se lograron los resultados de aprendizaje esperados.
Celebra la adaptación y cuando no sea necesario: Muchas organizaciones cuentan la cantidad de adaptaciones realizadas, como proporcionar un intérprete para una persona con discapacidad auditiva. Sin embargo, esto no es necesariamente una evidencia de prácticas sólidas de inclusión. Cuando alguien tiene que solicitar constantemente adaptaciones, puede sentir que el sistema no fue diseñado considerando su éxito. Es importante enfocarse en construir sistemas que utilicen principios de diseño universal para aumentar la inclusión y el acceso desde el principio. La planificación proactiva para los miembros más vulnerables y complejos de la comunidad aumenta en última instancia la inclusión y la pertenencia de todos los miembros.
6. Informar de forma transparente
Después de completar un ciclo inicial de trabajo en los programas DEI, otro paso importante de la guía sobre diversidad e inclusión es informar sobre el progreso a toda la organización. Esto brinda la oportunidad de escuchar los comentarios de los empleados sobre su experiencia con los cambios realizados y obtener información para definir las prioridades futuras. La transparencia en la comunicación es clave para mantener a todos los empleados informados y comprometidos en el proceso de implementación de DEI.
7. Evaluar y repetir
Si una organización está comprometida con la diversidad, equidad e inclusión (DEI), estos esfuerzos deben ser cíclicos y a largo plazo. No existe un punto final definitivo en el que se pueda decir que se ha alcanzado la plena DEI. Más bien, DEI debe ser un proceso continuo de escucha, compartir y repetición.
Es importante reconocer que, en cualquier esfuerzo a largo plazo, la atención tanto interna como externa puede fluctuar. Sin embargo, es fundamental mantener un trabajo constante y progresivo. Aprovechar los momentos de atención y visibilidad permitirá avanzar en la causa de la DEI.
Finalmente, es necesario comprender que esta guía sobre diversidad e inclusión no se debe limitar solo a las interacciones entre personas. Debemos ampliar nuestras conversaciones y comprensión más allá de las relaciones humanas. Esto implica considerar los impactos que nuestro trabajo tiene en el medio ambiente, los animales y los recursos naturales.
Según Green Biz, existen varias razones por las cuales las empresas históricamente han sido reservadas cuando se trata de comunicar sus esfuerzos en sostenibilidad. Algunas de ellas incluyen el hecho de que sus acciones se centran en demostrar que contaminan menos que antes.
Otro punto es que hablar sobre los esfuerzos ambientales y sociales de la compañía puede generar críticas, incluido el temido cargo de greenwashing, que se refiere a afirmaciones falsas o exageradas sobre las credenciales ambientales de un producto o servicio. Entonces, ¿cómo pueden las empresas sobrevivir a los desafíos de comunicar la sostenibilidad?
Comunicar sobre sostenibilidad
Durante el GreenBiz Comms Summit, un encuentro que reunió a casi 200 profesionales de comunicación, derecho y sostenibilidad de grandes empresas, así como a expertos externos en comunicaciones ESG, se abordaron los desafíos que enfrentan las empresas al comunicar, tanto interna como externamente, temas de sustentabilidad. Los profesionales compartieron valiosos consejos sobre cómo las empresas pueden abordar los desafíos de comunicar la sostenibilidad.
Entre las sugerencias del panel de expertos, destacan:
Reunir a los involucrados pronto y con frecuencia
Contar con todas las personas o grupos de interés que tienen un rol importante o influencia significativa en el mensaje a comunicar es una estrategia crucial para evitar situaciones confusas y mejorar la colaboración en proyectos interdisciplinarios.
Imagina llegar al final de un proyecto en el que se han involucrado diversas partes interesadas externas y, justo en ese momento, el departamento legal plantea una forma diferente de enmarcar el mensaje, un experto en sustentabilidad señala que el lenguaje utilizado es impreciso y el equipo de comunicaciones no sabe cómo contar una historia convincente.
Para evitar este tipo de situaciones, es necesario invitar a las partes interesadas internas clave desde el principio del proyecto, incluso antes de lo que podría parecer necesario. Iniciar la colaboración desde el primer día permite que todos los involucrados aporten sus perspectivas, conocimientos y preocupaciones desde el principio. Esto crea una base sólida para una comunicación efectiva, la alineación de objetivos y la resolución anticipada de posibles conflictos.
Integrar la experiencia de cada departamento es clave para los desafíos de comunicar la sostenibilidad
Para lograr una colaboración efectiva y una comunicación clara con los jugadores clave, es importante integrar la experiencia de cada departamento y hablar su mismo idioma. Esto implica comprender los temas y puntos débiles de las otras partes interesadas y mantener una comunicación transparente.
Antes de solicitar la aprobación de un experto en la materia, es recomendable verificar repetidamente la precisión de la comunicación. Esto implica tener recursos y preguntas listos de manera continua, para poder abordar cualquier problema o inquietud de manera oportuna y eficiente.
Es importante evitar plantear un problema o cuestión a alguien durante una reunión sin haberlo preparado previamente, ya que esto puede generar confusiones y dificultar la toma de decisiones.
Contar con un análisis y respaldo sólido a la hora de comunicar sobre sostenibilidad
Al contar con análisis y hechos organizados, se brinda un respaldo sólido a la hora de comunicar y se aumenta la confianza en la información compartida.
Preparar manuales, guías y protocolos de mensajería es especialmente útil para proporcionar a los compañeros de equipo una comprensión completa del panorama involucrado en un desafío de comunicación. Estos recursos les permiten entender los aspectos clave, los mensajes principales y los puntos de apoyo necesarios para transmitir información de manera clara y coherente.
Comunicar sin caer en greenwashing
La práctica de hacer afirmaciones exageradas o no verificables sobre los beneficios ambientales, conocida como greenwashing, es ampliamente desaprobada en el ámbito empresarial y de sostenibilidad. Sin embargo, una de las dificultades radica en la falta de una definición única y clara de este término, lo que puede llevar a que las empresas cometan errores con demasiada facilidad y socaven sus esfuerzos sostenibles.
Para evitar caer en estas malas prácticas, es fundamental que las empresas sean transparentes, verificables y honestas al comunicar sus esfuerzos y logros en materia de sostenibilidad. Según el panel de expertos, se deben contemplar los siguientes aspectos:
Las acusaciones por greenwashing están en aumento. Si bien es difícil cuantificar la cantidad exacta de greenwashing que existe, se ha observado un incremento en los desafíos regulatorios asociados a esta práctica.
Una de las entidades que ha tomado medidas en relación al greenwashing es la Comisión Federal de Comercio (FTC) en Estados Unidos. La FTC ha tomado acciones legales contra empresas que hacen afirmaciones engañosas o falsas sobre sus productos o prácticas sostenibles. Estas acciones buscan proteger a los consumidores y asegurar que las empresas sean transparentes y veraces en su comunicación sobre sus esfuerzos de sostenibilidad.
Sin embargo, la experiencia revela que en la mayoría de los casos, el greenwashing es más descuidado que siniestro. Esto significa que los casos en los que una empresa tiene la intención deliberada de engañar al público son relativamente raros.
En lugar de ser acciones premeditadas y maliciosas, los cargos de greenwashing suelen estar dirigidos a empresas que cometen errores o enfrentan desafíos en sus comunicaciones de sostenibilidad. Estas empresas pueden estar tratando de abordar la sostenibilidad, pero debido a la falta de experiencia o conocimiento adecuado, pueden cometer errores en su enfoque de comunicación.
Por ejemplo, es posible que una empresa contrate a alguien sin la experiencia adecuada para liderar una campaña publicitaria o de relaciones públicas relacionada con la sostenibilidad. Como resultado, pueden surgir afirmaciones incorrectas o engañosas. Además, la falta de comunicación con las partes interesadas relevantes o la falta de pruebas adecuadas para respaldar las afirmaciones también puede contribuir al greenwashing.
Contar mejores historias de sostenibilidad
Otro de los desafíos al comunicar la sostenibilidad es que su lenguaje se ha basado en el de la ciencia. Sin embargo, los datos duros y fríos generalmente no logran llegar al corazón y convencer a las personas. Además, el lenguaje científico está lleno de contradicciones confusas. Por ejemplo, se considera que las emisiones “negativas” son algo positivo, pero los bucles de retroalimentación “positivos” generalmente no lo son.
La solución radica en que, si bien la ciencia sólida garantiza la integridad de un mensaje, los seres humanos encuentran significado en las historias, no en las siglas y la jerga técnica. Por lo tanto, los comunicadores climáticos pueden considerar contar historias sobre personas y lugares queridos, no solo para las “generaciones futuras”, sino también para aquellos que enfrentan desafíos relacionados con el clima en este momento.
Las historias y arquetipos que han resonado durante milenios incluyen los viajes de héroes y las personas desvalidas que ganan batallas improbables. Es importante no presentar historias sin esperanza, pero dejar espacio para la esperanza al compartir un desafío junto con una elección a realizar y la oportunidad de llevarla a cabo.
Finalmente, aunque los comunicadores de sostenibilidad no lo tienen fácil, la necesidad de compartir y promover soluciones a la crisis climática nunca ha sido más apremiante. Estas propuestas de los expertos pueden ayudarte a abordar los desafíos de comunicar la sostenibilidad y contar historias con impacto.
El Día del Niño es una fecha especial en la que se celebra la niñez y se reconocen los derechos de los más pequeños. Es un día en el que se busca promover la felicidad y el bienestar de los niños y niñas, ofreciéndoles una experiencia inolvidable. Una de las formas en las que se puede lograr esto es mediante el fomento del deporte en la infancia.
La actividad deportiva tiene múltiples beneficios para los niños y niñas, tanto a nivel físico como emocional. Les ayuda a desarrollar habilidades sociales, a trabajar en equipo, a mejorar su autoestima y a aprender a lidiar con la frustración. Además, el deporte les permite mantenerse activos y saludables, y puede ser una herramienta valiosa para prevenir enfermedades y problemas de salud en la edad adulta.
Sin embargo, es necesario que haya espacios y eventos en los que niñas y niños puedan realizar actividad física de manera segura en compañía de sus seres queridos. Es por ello que nació la Carrera Infantil Pascual, ¿quieres saber qué ocurrió? ¡Te contamos!
1ra Carrera Infantil Pascual
Reconociendo el gran impacto que tiene el deporte en el bienestar de las personas, desde hace ya 8 años, Cooperativa Pascual —empresa 100% mexicana dedicada a la producción de bebidas— realiza su tradicional Gran Carrera. Sin embargo, la empresa decidió que, por primera vez, organizaría un espacio deportivo exclusivo para niñas y niños en el que pudieran divertirse y convivir de manera sana, y qué mejor que hacerlo en el marco de la celebración del Día del Niño.
Así, cientos de niñas y niños de entre 4 y 14 años se dieron cita el domingo 30 de abril en las inmediaciones del Parque Bicentenario de la Ciudad de México para participar en la Carrera Infantil Pascual. La cual se dividió en cinco categorías diferentes tanto en rama femenil como varonil:
100 m de 4 a 5 años.
200 m de 6 a 7 años.
300 m de 8 a 9 años.
400 m de 10 a 11 años.
500 m de 12 a 14 años.
De cada categoría y rama, quienes ganaron pudieron disfrutar de varios regalos cortesía de Cooperativa Pascual, así como de sus aliados y patrocinadores: Tetra Pak, Crayola, Miguelito, Pet’s Pharma y Kirón, quienes también demostraron su apoyo al deporte en la infancia.
Además, entre los premios destacan las 5 entradas para su Centro Recreativo Pascual, ubicado en Teotihuacán, Estado de México. En el que las familias pueden disfrutar de tiempo de calidad mientras realizan activación física y recreativa, ya que la Cooperativa busca que todas sus experiencias sean integrales y que sirvan al desarrollo de comunidades felices.
Cooperativa Pascual no solo fomenta el deporte en la infancia…
Además de su compromiso con el deporte y la actividad física, la Cooperativa Pascual ha desarrollado diversas iniciativas en el marco de su responsabilidad social empresarial, que han impactado positivamente en la infancia mexicana. Por lo que ha permitido que niñas y niños no solo participen en eventos como la Gran Carrera Pascual y la Carrera Infantil Pascual, sino que ha ido más allá.
Su concurso “Pintando y Pintarrajeando“, en sus 17 ediciones, ha impulsado a niñas y niños a desarrollar su creatividad a través de las artes plásticas. Esto ya que la Cooperativa siempre ha tenido como estandarte el arte para la construcción de identidades y comunidades sólidas, al mismo tiempo que permite un desarrollo personal pleno.
Asimismo, en colaboración con sus aliados estratégicos, como Tetra Pak, Cooperativa Pascual organiza campañas informativas sobre la importancia del cuidado del medio ambiente. Puesto que la empresa entiende que la infancia debe estar informada para poder tomar decisiones en el futuro y que en el presente puedan ser partícipes de los acontecimientos globales.
Por lo tanto, la Cooperativa Pascual ha demostrado su compromiso con los niños y niñas de nuestro país a través de diferentes iniciativas de responsabilidad social empresarial. Desde su apoyo al deporte en la infancia y la actividad física, hasta su compromiso con la educación, la inclusión y la mejora de la calidad de vida de los más pequeños, la empresa se ha convertido en un referente en la promoción del bienestar infantil en México.
Esto hacen las empresas responsables…
Cooperativa Pascual es un ejemplo de empresa socialmente responsable que ha decidido poner su granito de arena en la promoción del deporte y la unión familiar. Sabemos que la actividad física es esencial para el bienestar físico y mental de los niños y niñas, y por ello es fundamental que empresas comprometidas con la sociedad, como Cooperativa Pascual, se sumen a esta causa.
No cabe duda de que la responsabilidad social empresarial se ha convertido en una herramienta poderosa para mejorar la vida de las personas. Las empresas que deciden asumir esta responsabilidad y comprometerse con la sociedad, no solo contribuyen al desarrollo sostenible, sino que también generan valor para sus clientes, empleados y la comunidad en general. En el caso de la infancia, su compromiso puede marcar la diferencia en la construcción de un futuro más saludable y feliz.
Esperamos que este ejemplo de Cooperativa Pascual inspire a otras empresas a seguir su camino y sumarse al fomento del deporte en la infancia, a través de eventos como la Carrera Infantil Pascual. Puesto que la promoción del deporte no solo tiene beneficios en el corto plazo, sino que también contribuye al desarrollo de habilidades sociales, emocionales y cognitivas, que serán fundamentales en el futuro de nuestros niños y niñas.
Si tu niña o niño participó en la Carrera Infantil Pascual y quieres revivir ese momento, en la página de Facebook “Boing de Frutas” podrás encontrar fotografías y videos del evento. Y, al igual que Cooperativa Pascual, ¡sigue fomentando el deporte en la infancia! Juntos, podemos construir un futuro más activo y saludable para todos.
Almendra Ortiz Tirado y soy directora general de Sistema.bio Latinoamérica.
2. ¿Para ti qué significa la sustentabilidad?
Primero es importante hacer diferenciación entre sustentable y sostenible. Sustentable tiene que ver más con los recursos naturales y medio ambiente; mientras que Sostenible es un término más transversal e involucra a los recursos naturales y a la sociedad, se relaciona más con la economía circular y con procesos que permanezcan en el tiempo. Es un concepto más universal y es donde urge a pensar a futuro.
Para alcanzar el desarrollo sostenible, es fundamental armonizar tres elementos básicos: el crecimiento económico, la inclusión social y la protección del medio ambiente. Estos elementos están interrelacionados y son todos esenciales para el bienestar de las personas y las sociedades.
Se necesita sumar a todos los actores clave: sector público, privado, organismos internacionales y academia, entre otros. Aquí es donde entra la urgencia del cambio climático y el cumplimento de la Agenda 2030, necesitamos rutas concretas para lograr los objetivos de desarrollo sostenible. El tiempo de cumplimiento 2030 está cada vez más cerca.
3. ¿Qué es Sistema.bio?
Sistema.bio es una empresa social mexicana que nace en 2010 con la misión de mejorar las condiciones en las que viven los pequeños y medianos productores de México y, eventualmente, de otras partes del mundo, principalmente porque son ellos quienes sufren más las consecuencias del cambio climático. Sistema.bio, provee una tecnología innovadora y patentada de biodigestores modulares y prefabricados, capacitación y financiamiento para crear granjas más productivas, eficientes y sostenibles. Un biodigestor, es un contenedor hermético que convierte desechos orgánicos (ej.estiércol de ganado) en energía renovable (biogás) y un poderoso fertilizante orgánico.
El objetivo es dar acceso a esta tecnología de generación de energía renovable a los productores y crear valor a través del desecho. Es decir, con los resultados de la fermentación de materia orgánica dentro del biodigestor, la gente puede usar el biogás en sus casas para sustituir cualquier tipo de combustible fósil – leña, carbón, gas LP- generando ahorros y evitando el daño ambiental; y el biol o biofertilizante para sustituir a los fertilizantes químicos.
Los beneficios de un biodigestor son ambientales, pero también son sociales y económicos ya que no sólo implican ahorros en costos de energía y fertilizantes, sino también de tiempo dedicado a labores domésticas, especialmente para las mujeres.
Sistema.bio comenzó en México, aquí fue el laboratorio donde se gestó la tecnología y la empresa. Ahora tenemos operaciones en otros países de América Latina como Colombia, Guatemala, El Salvador, Perú y Honduras. Además de oficinas en Kenia para atender el mercado de África del Este y en India.
4. ¿Cómo se vive la sustentabilidad dentro de Sistema.bio?
Sistema.bio nace con el tema de la sustentabilidad en nuestra médula espinal pero aún así todo el tiempo buscamos ir más allá. Para nosotros además de ofrecer una tecnología ambiental es ahora también prioridad buscar reducir la huella de carbono de nuestra cadena de suministro, por lo que hemos empezado a medir los impactos que nuestras oficinas y operaciones tienen en el medio ambiente y así ser cada día más congruentes con nuestro espíritu de activistas ambientales
5. ¿Cómo es posible que con el desarrollo de biodigestores, la compañía demuestra el apoyo a las y los pequeños y medianos productores?
Los productores son nuestro principal cliente. Sistema.bio tiene el enfoque en pequeños y medianos productores (granjas de subsistencia o granjas productivas), y cada vez más hemos ampliado nuestros clientes y trabajar con rastros y granjas con mayor número de animales y necesidades. Los ayudamos a ser más productivos. Al aprovechar las excretas reducimos la emisión de GEI, resultando en un ahorro para agricultores y una mejora ambiental.
Por otro lado, hemos desarrollado Programas de Carbono de alta calidad y transparencia, certificados por Gold Standard, en donde al hacer la venta de bonos de carbono, utilizamos los recursos obtenidos para financiar la producción de biodigestores y ofrecer un mejor precio de nuestra tecnología a los productores. Hoy en día tenemos un programa firmado por 3,000 sistemas en México.
También hemos hecho alianzas con organizaciones e instituciones que ya tienen experiencia sobre trabajo en campo. Por ejemplo en México, se ha trabajado con el Albergue Casasano en Morelos, un espacio que recibe a más de 180 jornaleros y a sus familias que trabajan durante la temporada de la cosecha de caña de azúcar. El proyecto inició en 2022 como un acuerdo e inversión entre Sistema.bio, Nestlé Colombia y el Ingenio Beta San Miguel, una de las organizaciones cañeras más grandes del país. Ahí Sistema.bio propuso la instalación de una serie de biodigestores que utilizan el estiércol del ganado para producir biogás para el comedor del Albergue y combatir los costos energéticos.
Otro caso de éxito ha sido la alianza con Instituto Internacional de Recursos Renovables, IRRI, y la Fundación Kellog con el proyecto “Saneamiento, energía sustentable y seguridad alimentaria en la Península de Yucatán”, el cual inició en 2012. El objetivo de este proyecto fue la transferencia tecnológica de un sistema integral de manejo de residuos orgánicos para pequeños productores que impactara en la seguridad alimentaria y energética, y al mismo tiempo redujera la contaminación del agua. Desde 2012, más de 2,000 biodigestores han sido instalados en comunidades mayas, impactando a 12,000 personas. La actual fase, que comenzó en 2021 y termina este año, tiene el objetivo de instalar 1,500 biodigestores con el potencial de mitigar 13,500 toneladas de CO2 equivalente cada año.
Estos son algunos de los casos de éxito que Sistema.bio ha tenido recientemente y que corroboran el compromiso que tenemos con los pequeños y medianos productores y con el medio ambiente.
6. ¿Nos puedes compartir los compromisos en materia de sustentabilidad de Sistema Bio?
Los biodigestores de Sistema.bio están diseñados para capturar Gases de Efecto Invernadero como el metano y el dióxido de carbono que de otra forma se liberarían a la atmósfera contribuyendo al calentamiento global. Con la urgencia de la crisis climática, Sistema.bio se alinea con la Agenda Climática 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU. Los beneficios que generan los biodigestores contribuyen a 9 de los 17 ODS: ODS 1 (Fin de la pobreza), ODS 2 (Hambre cero), ODS 3 (Buena salud y bienestar),ODS 5 (Igualdad de género), ODS 6 (Agua Limpia), ODS 7 (Energía limpia y asequible), ODS 13 (Acción por el Clima), ODS 14 (Visa Submarina) y ODS 15 (Vida de ecosistemas terrestres).
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Panorama general
En la actualidad, el cambio climático y la escasez de recursos naturales representan desafíos significativos para la sostenibilidad y el desarrollo global. Para abordar estos problemas, cada vez más empresas están adoptando iniciativas proactivas para promover el reciclaje y avanzar hacia una economía circular.
El reciclaje desempeña un papel fundamental en la mitigación del cambio climático, ya que reduce la necesidad de extraer y procesar materias primas, minimizando así las emisiones de gases de efecto invernadero asociadas a estas actividades. De esta manera, las empresas no solo reducen su huella ambiental, sino que también fomentan la conservación de energía y agua, así como la disminución de la contaminación del aire y el agua.
Además de sus beneficios ambientales, las empresas que promueven el reciclaje también están contribuyendo a la construcción de una economía circular. La cual se basa en el principio de mantener los productos y materiales en uso durante el mayor tiempo posible, a través de la reutilización, el reciclaje y la regeneración. Al adoptar prácticas circulares, las empresas están cambiando de un modelo lineal de producción y consumo a uno más regenerativo y sostenible, lo que resulta en una gestión más eficiente de los recursos y una reducción de residuos.
#DíaMundialDelReciclaje | A través del reciclaje contribuimos a reducir la contaminación, disminuir la producción de basura y salvar los recursos naturales. ¡Reciclar es cuidar nuestro planeta y medio ambiente! pic.twitter.com/5lSqO8gVzE
— Gobierno del Estado de México (@Edomex) May 17, 2023
Sin embargo, a pesar de los avances realizados por las empresas promotoras del reciclaje, aún existen desafíos significativos que deben abordarse para lograr una transición completa hacia una economía circular. Estos desafíos incluyen la mejora de la infraestructura de reciclaje, el aumento de la disponibilidad de materiales reciclados de alta calidad y la necesidad de una mayor cooperación entre los diferentes actores, incluidas las empresas, los gobiernos y la sociedad civil.
Por ello, las empresas promotoras del reciclaje están liderando con el ejemplo y generando un impacto positivo en la sociedad. Puesto que sus acciones inspiran a otras organizaciones, consumidores y gobiernos a tomar medidas similares y a repensar la forma en que producen, consumen y eliminan los productos.
📌 ¡Hoy es el Día Mundial del Reciclaje! Pon tu granito de arena para proteger al medio ambiente separando tus residuos, reduciendo el uso de productos desechables y dándole una nueva vida a objetos cotidianos con tu creatividad.♻️ pic.twitter.com/82pkyj5Kzf
En el marco del Día Mundial del Reciclaje, y sin pretender ser un ranking de posiciones, te traemos 10 grandes ejemplos demuestran que el cambio sí es posible. ¡Conócelos!
1. Cerrando el ciclo
En México se generan más de 3 millones de toneladas de vidrio y solo el 12% se recicla, lo demás queda enterrado en rellenos sanitarios, bosques o mares. Por lo que Cerrando el ciclo, un proyecto 100% mexicano de triple impacto, tiene el objetivo de generar alternativas para acopiar, promover el reciclaje e impulsar la transformación y aprovechamiento de las botellas que se desechan, ya que son un material de complicado manejo y poco valor en el mercado.
Sin embargo, transformar una botella de vidrio puede ser una alternativa para generar autoempleo, crear conciencia y aprovechamiento al convertirla en un nuevo producto como joyería, mesas, losetas, azulejos, reconocimientos, promocionales y muchas cosas más, evitando así que llegue a un vertedero. De esta manera, se ha logrado innovar para generar desarrollo social y crecimiento económico en el país.
Así, el 19 de agosto de 2023 este proyecto cumple 10 años de promover el reciclaje y ofrecer una alternativa de autoempleo a mujeres que encuentran, en la transformación de una botella, una forma de generar un ingreso para ellas y sus familias. Entre sus grandes logros de Cerrando el ciclo, destacan:
Capacitación de 652 mujeres como Emprendedoras del reciclaje.
Acopio 156 toneladas de vidrio.
Concientización de 12,357 personas a través de pláticas, conferencias y talleres.
Innovación en procesos, maquinaria, herramientas y productos con y para el reciclaje de vidrio.
Además, en 2023 también se consolida su crecimiento con la construcción de “La Casa de Cerrando el ciclo”,un espacio donde se vivirá el reciclaje de las botellas de vidrio en aplicaciones de pisos, paredes, lámparas y decoración. Por lo que cuenta con espacios para seguir brindando capacitaciones a mujeres y el público en general, así como para fomentar actividades de voluntariado con colaboradores de empresas.
— Cerrando el Ciclo (@cerrandoelciclo) June 14, 2022
2. Cooperativa Pascual
Sociedad Cooperativa Trabajadores de Pascual, S.C.L. es una refresquera 100% mexicana y socialmente responsable, que se preocupa por el medio ambiente, y la calidad de vida de sus consumidores. Desde el inicio de la Cooperativa, se ha implementado interna y externamente en todos sus procesos la práctica del reciclaje, por que con esta acción se ahorra en materias primas, energía, agua y se reducen las emisiones de Gases Efecto Invernadero (GEI).
Considerando los beneficios de estas actividades, desde Cooperativa Pascual es importante promover el reciclaje para cuidar el bienestar de las generaciones presentes y futuras. Por ello, se crea conciencia entre todo su personal, para que cada persona sea partícipe de las campañas que realiza la empresa para seguir incentivando estas buenas prácticas.
Siguiendo lo determinado por la normatividad mexicana, la compañía ha avanzado en los procedimientos de reciclaje que se realizan con los empaques de cartón, las tarimas de madera y los envases de pet y aluminio. Asimismo, es destacable su énfasis en el manejo sostenible de los recursos hídricos, ya que el agua utilizada en los procesos de producción es tratada en plantas especializadas, para después reutilizarla en limpieza o riego.
Además, para promover el reciclaje en 2023, todas las tapas de plástico que se utilizan en sus envases de pet y garrafones de agua se entregarán al Banco de Tapitas, A.C. Esta recolección se ha hecho del conocimiento de sus colaboradores para que participen, por lo que se han colocado contenedores en sus Oficinas Corporativas, Cedis y Plantas de Producción, al igual que en todas sus tiendas de venta al público general. De esta manera, el beneficio económico de la venta de las tapas podrá apoyar a niñas y niños con cáncer.
Y, para impulsar estas prácticas sostenibles en las comunidades, realizamos apoyos con contenedores de residuos a las escuelas que nos lo solicitan, así como a los municipios de provincia que lo requieran. Por lo que hemos podido promover el reciclaje en instituciones educativas de nivel preescolar y primaria en estados como Puebla e Hidalgo.
3. Nestlé
Nestlé México ha establecido compromisos claros para impulsar el uso de recursos renovables, operar de manera más eficiente, reducir desperdicios, mejorar la gestión del agua y llevar a cabo acciones para proteger al medio ambiente. Por lo que esta compañía de origen suizo tiene en marcha la Iniciativa RE, enfocada en impulsar la cultura del reciclaje en el país y fomentar la adopción de nuevos hábitos y comportamientos sobre la gestión de residuos posconsumo, a partir de tres premisas fundamentales: Reducción, Reúso y Reciclaje.
De la mano de dicha iniciativa, se creó Trash-Later, el primer traductor de basura con el que los consumidores pueden aprender a reciclar correctamente sus residuos. Para lograrlo, solo deben ingresar al portal, tomar una foto del producto que deseen reciclar o escribir una palabra clave y el sistema les indicará de qué material está hecho, consejos para saber cómo acopiarlo en casa y ubicar dentro del mapa de ECOLANA el centro de acopio más cercano a su domicilio.
Asimismo, la estrategia global de Nestlé sobre “Empaques Sustentables” cuenta con cinco pilares estratégicos:
Reducir el uso de envases y plástico virgen, eliminar los envases y embalajes innecesarios y aquellos elaborados con materiales que son difíciles de reciclar.
Ampliar la oferta de empaques para reusar y rellenar, e invertir en sistemas de suministro alternativos.
Ser pioneros en el uso de materiales alternativos y rediseñar mejores materiales de embalaje.
Reciclar y promover la implementación de esquemas de responsabilidad ampliada del productor. Continuar trabajando en la recolección y reciclaje de plásticos.
Fomentar nuevos comportamientos, a través del trabajo colaborativo con socios externos que permitan a la comunidad repensar y ser partícipe de un cambio cultural.
Para lograrlo, Nestlé tiene el compromiso de conseguir que 95% de los empaques plásticos producidos estén diseñados para ser reciclados o reutilizados para el 2025, con la intención de alcanzar el 100%. Puesto que la innovación y la tecnología juegan un papel fundamental para lograr un futuro libre de residuos. Por lo que ha invertido en proyectos como el primer Instituto Ciencias del Empaque de Nestlé, para desarrollar soluciones de empaque funcionales y amigables con el medio ambiente.
Además, desde el 2020, Nestlé se convirtió de manera voluntaria, en la primera compañía en el país en lograr neutralizar el 100% del plástico equivalente que utiliza anualmente, como parte del camino para reducir la huella de plásticos en el ambiente.
Grupak, empresa 100% mexicana, celebra con orgullo 66 años de experiencia en la industria de la fibra, papel y empaques de cartón corrugado 100% reciclado, destacándose por la calidad de sus productos y servicios. Por lo que es uno de los líderes en el ámbito nacional en el compromiso con el cuidado del planeta y la reducción del impacto ambiental de la industria.
Consciente de la importancia de utilizar los recursos naturales de manera responsable y en cumplimiento de las leyes ambientales, la compañía ha implementado monitoreos y medidas para garantizar un enfoque sustentable en todas sus operaciones.
Ya que en Grupak creen en la importancia del ciclo de vida de los materiales y se preocupan profundamente por el bienestar de las generaciones presentes y futuras, buscan dar un nuevo propósito a los materiales de desecho, evitando que terminen en basureros o vertederos como residuos sólidos. Asimismo, reconocen que sus acciones actuales tienen un impacto directo en el legado que dejarán. Por ello, se comprometen a promover el reciclaje y otras prácticas sustentables y responsables que contribuyan a un futuro más saludable para todos.
Para lograrlo, en 2021, la empresa dio inicio al programa de voluntariado “Reciclón con causa”, el cual tiene como objetivo incentivar y promover la creación de conciencia y el cambio de hábitos entre sus colaboradores, sus familias y la comunidad educativa de las escuelas cercanas a sus instalaciones. Este programa se basa en la recolección de cartón, su posterior recuperación, procesamiento y reutilización.
Además, Grupak cuenta con el programa “Reciclón de Residuos Electrónicos”, que tiene como objetivo abordar el manejo inadecuado de los materiales electrónicos y sus impactos en la salud y el medio ambiente. Con esta iniciativa, la empresa motiva a sus colaboradores a entregar sus equipos electrónicos obsoletos, que luego son enviados a plantas recicladoras para su desarme, recuperación de insumos útiles y posterior reutilización.
De esta manera, Grupak se destaca por buscar, desarrollar e implementar prácticas sustentables que beneficien al país y a su entorno. A través de estos programas y muchos otros proyectos, protege tu producto y cuida tu futuro. Y, continuará trabajando incansablemente para lograr un mundo más sostenible y promover el reciclaje en todas las etapas de la cadena de producción y consumo.
5. Clarios
A lo largo del día, se reciclan cientos de millones de toneladas de residuos, entre los que podemos mencionar: plásticos, vidrio, latas de aluminio, papel y cartón. Sin embargo, el producto que se reciclará más será la batería convencional de coche de 12 voltios. Puesto que el objetivo de Clarios es lograr que las baterías de hoy sean las baterías del mañana, llevando progreso para las personas, las empresas y el planeta.
Durante más de 130 años, en Clarios se han centrado en utilizar menos energía y recursos para crear las soluciones de almacenamiento de energía más inteligentes, y al mismo tiempo satisfacer las crecientes demandas de los consumidores y las necesidades de sus clientes. Para lograrlo, establecieron uno de los ejemplos más exitosos del mundo de economía circular: diseñar, fabricar, transportar, reciclar y recuperar baterías de vehículos utilizando un sistema de ciclo cerrado.
Con este sistema de ciclo cerrado se ha conseguido lo siguiente:
99% de los materiales de sus baterías se pueden reciclar o reutilizar.
Reducción del 90% de la energía y las emisiones de GEI mediante la construcción de baterías a partir de material reciclado.
8,000 baterías se reciclan globalmente cada hora.
Este sistema abarca toda su cadena de valor, lo que convierte a las baterías de automóviles en el producto de consumo más reciclado del mundo. Esto significa que tienen una cadena de suministro, predecible y resiliente, especialmente en América del Norte, con la capacidad de optimizar la logística inversa e impulsar mayores eficiencias.
Así, colaboran activamente con sus socios de negocio y legisladores para compartir su experiencia, promover el reciclaje y acelerar la adopción global de los principios de la economía circular. Puesto que en Clarios no solo están comprometidos con la sostenibilidad ambiental, sino que también dedican sus esfuerzos a la sostenibilidad social y económica.
We’re on a journey to push the limits of energy storage for transportation. To evolve AGM and lithium-ion technologies. And to reuse virtually every part of the battery.
En Grupo Bimbo trabajan por la sustentabilidad desde el diseño, garantizando la calidad e inocuidad de los productos que llegan a las manos de nuestros consumidores, y evitando al mismo tiempo el desperdicio en toda la cadena de valor.
Para lograrlo, se enfocan en adoptar procesos de innovación que les permitan cumplir con los estándares que requieren nuestros productos, optimizar y reducir la cantidad de empaque utilizado y asegurar que los materiales sean aptos para su reciclaje post-consumo. A partir de esta visión, los proyectos destacados en 2022 son los siguientes:
Reducción de plástico en empaque
En el último año redujeron alrededor de 350 toneladas de plástico, disminuyendo el espesor y dimensiones de sus materiales.
Innovación en empaques
Utilizan el 91% de materiales de empaque reciclables y en 2022 continuaron desarrollando proyectos para lograr sustituir los materiales no reciclables restantes. Con la implementación de estos proyectos, esperamos alcanzar el 94% de materiales reciclables al concluir 2023, y, desde 2010, han logrado reducir 5.1 millones de kilogramos de plástico.
Papel y cartón
En Grupo Bimbo tienen el compromiso de lograr que el 100% de sus empaques de papel y cartón provengan de fuentes certificadas sustentables y/o recicladas. Por lo que ya han logrado un avance del 73%.
Circularidad
Se han desarrollado proyectos enfocados a mejorar la calidad de sus empaques, al usar solo el insumo necesario y asegurar que provengan de materiales de reciclaje simple que faciliten su correcta disposición.
Programas post-consumo
Estos son algunos de los programas post consumo que les han permitido promover el reciclaje y avanzar en diferentes países y operaciones:
En Estados Unidos, de la mano de Terracycle, han evitado que 2 toneladas de bolsas de pan lleguen a rellenos sanitarios.
En México, con ECOCE, recuperaron 18,800 toneladas de empaque post-consumo
En Latin Centro, con Visión 2030, recuperaron 174 toneladas de empaques post-consumo como resultado del primer año de la alianza.
En Brasil con DAMF, recuperaron 164 toneladas de envolturas.
En Europa con ECOEMBES y Ponto Verde han recuperado más de 211 toneladas de plástico.
Gestión de residuos
En Grupo Bimbo se generan residuos derivados de las actividades propias de la Organización, tanto por los procesos operativos como por las personas que participan en ellos. De ambas fuentes, se lleva a cabo un monitoreo y control interno con el fin de desviar el 100% de los residuos del relleno sanitario generados en nuestros centros de trabajo, promoviendo el reciclaje y la reutilización.
.@VerdesEmpresas reconoció nuestras acciones globales para reducir las emisiones de carbono, además de incluirnos en el top 5 del ranking 32 Empresas Verdes, siendo la compañía #1 del sector de alimentos. pic.twitter.com/JGU2SVrPOx
Nike se esfuerza por promover el reciclaje y la economía circular a través de varias iniciativas. Por lo que la empresa diseña productos duraderos que pueden ser reutilizados y reciclados al final de su vida útil, al mismo tiempo que invita a los clientes a aprovechar los servicios de sustentabilidad disponibles en las tiendas Nike locales, donde se aceptan artículos usados para donación o reciclaje.
Entre sus aportaciones más destacables está la iniciativa “Move to Zero“, un compromiso para alcanzar cero emisiones de carbono y cero residuos, ya que Nike se enfoca en reducir su huella de carbono, gestionar adecuadamente los desechos, conservar el agua y mejorar la sostenibilidad química. En su cadena de suministro extendida, Nike ha logrado desviar el 100% de los desechos de los vertederos y reciclar al menos el 80% de ellos en productos nuevos.
Además, Nike apuesta por materiales sostenibles e innovadores. Por ejemplo:
Poliéster reciclado fabricado a partir de botellas de plástico, lo que reduce las emisiones de carbono y evita que millones de botellas terminen en vertederos y vías fluviales.
Algodón orgánico certificado, obtenido a través de la Better Cotton Initiative (BCI), que promueve prácticas sostenibles en el cultivo de algodón.
Nailon reciclado, que se obtiene a partir de materiales como alfombras y redes de pesca usadas. El cual reduce significativamente las emisiones de carbono en comparación con el nailon virgen.
Con estas acciones y elecciones, Nike busca transformar significativamente la industria de la moda para que se adapte a las necesidades del mundo actual. Mientras que impulsa la economía circular y se esfuerza por reducir el impacto ambiental de sus productos y promover el reciclaje.
Durante más de 30 años, MAC Cosmetics se ha dedicado a adoptar la sostenibilidad y promover el reciclaje. A través de su programa pionero de devolución, Back-To-MAC, ha logrado integrar los envases de maquillaje en la economía circular, ya que la mayoría no son aceptados por los servicios locales de reciclaje.
A través de Back-To-MAC, se procesaron más de 200 toneladas de envases en América del Norte en 2020, lo que equivale a más de 4 millones de lápices labiales. Además, gracias a sus resultados, el programa continúa ganando impulso y contribuyendo a un futuro más sostenible.
El procedimiento de reciclaje puede ser llevado a cabo por cualquier consumidor, ya que los productos limpios y vacíos se pueden devolver a un mostrador de MAC participante en la tienda o en línea. Si son reciclables, los envases se trituran, se lavan, se convierten en gránulos y se transforman en nuevos materiales o incluso en nuevos productos de MAC en algunos casos. Y, los envases que no se pueden reciclar se convierten en energía.
Sin embargo, MAC Cosmetics va más allá de los esfuerzos de reciclaje de productos. Por lo que ha donado 100 mil dólares a Plastics for Change, lo que permite la recolección de más de 220 toneladas de plástico. Esta iniciativa apoya aproximadamente a 200 recolectores de plástico y sus comunidades, brindando servicios sociales durante un año.
Además, MAC se compromete a diseñar productos teniendo en cuenta el medio ambiente. Actualmente, más del 50% de sus envases son reciclables, rellenables, reutilizables, reciclados o recuperables. Asimismo, la empresa está trabajando para aumentar el uso de materiales reciclados de postconsumo en sus envases hasta en un 50% para 2025.
Happy 30th anniversary to MAC Cosmetics' Back to Mac Program. Get a free standard lipstick when you return any six qualifying empties. The company has recycled 176,000 pounds of containers in Canada this past year alone. Love this program! pic.twitter.com/PjWynO7Jwn
Patagonia se ha dedicado desde hace muchos años a promover el reciclaje y la economía circular con acciones concretas, ya que menos del 1% de los materiales utilizados en la industria del vestuario se convierten en prendas nuevas cada año. Esta es una de las razones por las que esta compañía busca un cambio en toda la industria. Si la industria del vestuario reciclara al mismo ritmo que Patagonia, se podrían reducir las emisiones equivalentes al consumo de energía de todos los hogares de California en un año.
Para lograrlo, Patagonia se enfoca en el reciclaje post-consumo y preconsumo. El primero implica evitar que los productos terminados lleguen a vertederos al final de su vida útil, incluyendo el reciclaje de productos textiles en centros de reciclaje. Mientras que el reciclaje preconsumo se refiere al aprovechamiento de desechos generados durante el proceso de fabricación, como los retazos de tela, para crear nuevos productos.
Es por ello que el 69% de la línea de Patagonia de esta temporada está hecha con materiales reciclados, demostrando su compromiso con alejarse de los materiales vírgenes. Puesto que la extracción y procesamiento de materiales vírgenes tienen un gran impacto en el medio ambiente, por lo que Patagonia está migrando hacia el uso de materias primas renovables y recicladas.
De esta manera, la empresa no solo lucha contra el problema de las emisiones de GEI de la industria del vestuario, debido a que gran parte de la ropa se produce utilizando energía de plantas termoeléctricas a base de carbón, sino que también aporta a la transición en el uso de materiales para promover el reciclaje y una economía más verde.
Instead of trashing what’s broken, what if we bring it back to life? When we pick up a needle and thread, grab a patch or sit down at the sewing machine, we’re reminded of the simple, satisfying joy of repair. It’s how we build a relationship with the stuff we own. pic.twitter.com/kIadjPaGwa
Unilever tiene metas ambiciosas para disminuir su huella de residuos, incluyendo la reducción de plástico virgen, el aumento del uso de plástico reciclado y la fabricación de envases de plástico reutilizables, reciclables o compostables. Esto con el fin de promover el reciclaje y adoptar la economía circular dentro de su cadena de valor.
Por ello, la empresa se ha comprometido a reducir en un 50% el uso de plástico virgen para 2025, la cual ha logrado disminuir un 13% desde 2019. Esto gracias a que se ha aumentado el uso de plástico reciclado, al mismo tiempo que se han implementado innovaciones de “menos plástico” e iniciativas de reutilización y recarga de envases. Asimismo, Unilever tiene como objetivos que el 25% de su empaque sea de plástico reciclado para 2025 y que el 100% de sus envases de plástico sean reutilizables, reciclables o compostables.
Además, la empresa se ha comprometido a recolectar y procesar más plástico del que vende para 2025. En 2022, logró recolectar y procesar el 58% de su huella global de empaques de plástico a través de sus iniciativas de recolección física de residuos y la expansión de su red de “bancos de residuos” en países como Indonesia, al mismo tiempo que trabaja en colaboración con socios y organizaciones para abordar el problema de la contaminación plástica.
De esta manera, Unilever también ha logrado mantener cero residuos no peligrosos en vertederos desde 2015 en todas sus fábricas. Aplicando una mentalidad de “cero desperdicio” para convertir los materiales residuales en recursos a través de la reutilización y la recuperación, la empresa ha logrado promover el reciclaje y transitar hacia prácticas sostenibles que benefician a todo el planeta.
We’ve set ambitious goals when it comes to sustainable business in areas ranging from reaching net zero and reducing plastic, to regenerating agriculture and raising living standards.
Como lo demuestran todas las empresas en este listado, el reciclaje desempeña un papel crucial en la lucha contra el cambio climático y la escasez de recursos naturales. Al reducir la necesidad de extraer y procesar materias primas, el reciclaje contribuye a disminuir las emisiones de GEI y fomenta la conservación de energía, agua y la reducción de la contaminación.
Además, al promover una economía circular, las empresas están adoptando prácticas regenerativas y sostenibles, lo que resulta en una gestión más eficiente de los recursos y una disminución de los residuos. Aunque persisten desafíos en esta transición, las empresas dedicadas a promover el reciclaje están liderando con el ejemplo y generando un impacto positivo en la sociedad, inspirando a otros actores a tomar medidas similares y a repensar su forma de producir, consumir y desechar productos.
En el marco del Día Mundial del Reciclaje, y como parte de su compromiso con el cuidado y la preservación del medio ambiente, FEMSA presenta algunos de sus resultados y avances en materia de reciclaje y reutilización de materiales.
El Día Mundial del Reciclaje se conmemora cada 17 de mayo bajo el enfoque de las siete R: Reducir, Reutilizar, Reciclar, Recuperar, Repensar, Reestructurar y Redistribuir.
“En FEMSA y en nuestras unidades de negocio, trabajamos día a día para maximizar el aprovechamiento de los recursos y sumar a tener un mundo más sostenible. Con base en nuestros objetivos, contamos con programas y actividades que habilitan y promueven una cultura del reciclaje, del cuidado y preservación del medio ambiente”.
Víctor Treviño, Director de Energía y Sostenibilidad de FEMSA.
En ese sentido, una de las metas corporativas de FEMSA es evitar que el 100% de los residuos de las operaciones lleguen a rellenos sanitarios para 2030; en 2022 alcanzamos el 68.7% de esta meta. Adicionalmente, el 24.7% de los materiales empleados en empaques y productos, fueron fabricados con materiales de origen reciclado.
Algunas de las acciones y resultados de la Compañía y sus Unidades de Negocio en materia de residuos y reciclaje son:
Promoción de cultura de reciclaje y economía circular. Con la participación de +30,000 personas de la comunidad y clientes en OXXO, se logró acopiar y enviar a reciclaje +2 ton de PET a través de campañas de acopio realizadas en Oaxaca, Acapulco y Chilpancingo. También seguimos innovando en prácticas de economía circular como la instalación de máquinas recicladoras en algunas de las tiendas OXXO en colaboración con distintos aliados.
Logística inversa. En Farmacias YZA se han implementado procesos para regresar el cartón y otros materiales de las farmacias a los Centros de Distribución acopiándolo y canalizándolo para su valorización y reciclaje. En 2022 se lograron reciclar más de 2.6 toneladas de materiales.
Certificaciones Cero Residuos. El 77% de las embotelladoras de Coca-Cola FEMSA han obtenido la certificación de Cero Residuos, acercándose a su objetivo del 100% de plantas certificadas para 2025.
Recolección. Mediante diversas acciones colectivas e individuales, Coca-Cola FEMSA recolectó más de 80,000 toneladas de PET en 2022.
Reciclaje de residuos. En 2022, Farmacias YZA recicló más de mil toneladas de residuos (cartón, plásticos, tarimas y otros) de sus Centros de Distribución. Por otro lado, OXXO GAS recicló 2,450 kg en residuos provenientes de 145 estaciones de servicio durante 2022.
En 2022 la Operación de Tiendas OXXO recicló más de 2,900 toneladas de cartón y papel, 797 toneladas de plástico, 300 toneladas de vidrio y más de 140 toneladas de aluminio.
Materiales de origen reciclado. En PTM, empresa de soluciones integrales de transformación de plástico de FEMSA Negocios Estratégicos, de una producción total de 50,413 toneladas en 2022, más de 38,117 toneladas fueron con plástico de origen reciclado. En total, 81.2% de los productos de PTM—entre ellos tarimas y cajas de plástico— se fabricaron con materiales reciclados.
Acopio de residuos. Fundación FEMSA en colaboración con Fundación Coca-Cola y The Coca-Cola Foundation, inauguraron diversos Puntos Nit Nambii en el Estado de Oaxaca, inauguró diversos Puntos Nit Nambii en el estado de Oaxaca, específicamente en Puerto Escondido y en Bajos de Chila. Estos sitios, son lugares de acopio de residuos reciclables, ubicados en espacios públicos de las comunidades. Los materiales que la comunidad puede llevar y reciclar en los puntos son: botellas de PET, HDPE, PP (polipropilenos), latas de aluminio y papel y cartón.
Resultados internacionales
En cuanto a los esfuerzos realizados en otros países destacan:
Colombia. FEMSA Salud contribuyó a la economía circular a través la recuperación de más de 164,800 cajas de cartón, más de 388,500 unidades de geles refrigerantes y 16,750 hieleras de poliestireno expandido generados en proceso de distribución de productos de CEDIS a las Farmacias.
México, Colombia, Chile y Ecuador. FEMSA Salud recicló más del 85% de sus residuos en todos los Centros de Distribución de los 4 países, equivalente a más de 3,700 toneladas de materiales.
Chile. OXXO lanzó la iniciativa Puntos Limpios en siete tiendas de Santiago, recolectando y reciclando 25 toneladas de residuos.
Coca-Cola FEMSA: Un Mundo Sin Residuos
Alineada con la iniciativa global de la Compañía Coca-Cola, un Mundo Sin Residuos, Coca-Cola FEMSA se comprometió a recolectar el 100% de los envases que pone en el mercado, incorporar en promedio 50% de resina reciclada en empaques de PET; así como comercializar el 25% de sus bebidas en envases retornables o reutilizables al 2030.
Durante 2022, la compañía ha avanzado en el progreso de estas metas, incorporando 27% de resina reciclada en los empaques de sus bebidas y recolectando 80 mil toneladas de PET a través de diferentes iniciativas y en coordinación con actores de la sociedad civil, empresas, instituciones y gobiernos locales. Además, en ese año, 31.5% de las botellas que la Compañía comercializó, fueron retornables/reutilizables, superando así la meta del Sistema Coca-Cola.
Esto ha sido posible gracias a la creación de la Botella Universal de vidrio y de plástico retornables que permiten envasar diferentes productos dentro del portafolio de bebidas perteneciente al Sistema Coca-Cola, utilizando una presentación retornable única, cuya vida útil supera a la de otros empaques. La presentación de botella de plástico puede reutilizarse hasta 25 veces, mientras que la botella de vidrio puede utilizarse más de 35 veces, fomentando la cultura de la retornabilidad como una opción segura, confiable, eficiente y sostenible. Posterior al cumplimiento de este periodo de vida útil, estos empaques retornables pasan al proceso de reciclaje.
De igual manera, para contribuir con la iniciativa de Un Mundo Sin Residuos, Coca-Cola FEMSA impulsa alianzas con comunidades, autoridades, ONG’s y aliados de la industria, para llevar a cabo iniciativas de concientización en la gestión de residuos post-consumo, así como programas de recolección y reciclaje, e informar a los consumidores sobre la disposición y manejo adecuados de los residuos generados por sus productos.
Asimismo, alineada a esta iniciativa, la compañía también logró que 98.5% de sus residuos sólidos post-industriales fueran reciclados y/o desechados adecuadamente, mejorando con ello la razón de residuos a 6.31 gramos por litro de bebida.
Con estas acciones a favor de la comunidad, FEMSA refrenda el compromiso de transformar de manera positiva los entornos donde tiene presencia. El objetivo es contribuir a brindar las bases de una sociedad con alternativas para actuar a favor de ella misma, en el marco de un modelo de economía circular centrado en las personas para el desarrollo sostenible.
Los envases de Tetra Pak son reciclables y durante los últimos 25 años, la compañía líder en soluciones de envasado y procesamiento de alimentos, ha impulsado en México una industria del reciclaje a través de la colaboración con 18 empresas mexicanas que utilizan los envases de leche, jugo, puré y vino como materia prima para dar vida a nuevos materiales, reciclando el año pasado 52,866 toneladas de envases de Tetra Pak, lo que representa un aumento de 13% con respecto a 2021.
“A través del reciclaje de nuestros envases, actualmente se han generado 400 empleos directos, lo cual reafirma el compromiso de Tetra Pak, no solo de proteger los alimentos, sino también al planeta y a las personas, pues la sostenibilidad ha sido desde siempre un aspecto central de nuestra estrategia y de nuestras operaciones; incorporada en nuestra promesa de marca: ‘protege lo bueno’”, señaló Alfredo Román Benítez, Gerente de Sostenibilidad para Tetra Pak México.
Tetra Pak ha impulsado el reciclaje y la circularidad de sus envases a través de alianzas y colaboraciones con clientes, empresas, gobiernos, acopiadores, recicladores, consumidores, universidades y organizaciones de la sociedad civil, desarrollando iniciativas que faciliten la recolección y la transformación de los envases postconsumo en nuevos materiales como servilletas, papel de baño, suelas para calzado, cartón, juegos infantiles, pupitres, artículos para el hogar, láminas para techo, pisos permeables, madera alternativa y mobiliario urbano.
“Nuestro enfoque para proteger el planeta se basa en nuestro compromiso de una economía circular con bajas emisiones de carbono, donde el reciclaje está en el centro y por ello, Tetra Pak a nivel mundial, realiza al año una inversión de casi 44 millones de dólares para infraestructura de acopio y reciclaje, lo cual permite trabajar de la mano con 212 aliados para reciclar más de 50 mil millones de envases de Tetra Pak al año”.
La recolección de los envases de Tetra Pak es impulsada en México por un equipo de promotoría que canaliza y vincula a más de 600 centros de acopio a nivel nacional, con las 18 empresas recicladoras; además de obtener envases postconsumo en plantas de separación de residuos, empresas recolectoras, programas de acopio con compañías y gobiernos y de la merma de material de envasado que se genera en plantas.
“Nuestro negocio no es el reciclaje, es hacer que el reciclaje funcione. Es por esta razón que desarrollamos alianzas que generen un mercado del reciclaje de nuestros envases, y también impulsamos campañas de acopio en diferentes ciudades del país como Cancún, Campeche, Ciudad de México, Cuatro Ciénegas, Cuernavaca, Ensenada, Guadalajara, Hermosillo, León, Mazatlán, Mérida, Monterrey, Morelia, Texcoco, Toluca, Tuxtla Gutiérrez, Pachuca, Puebla, Puerto Progreso, Tulum, Veracruz, Zapopan, entre otros”, resaltó el Gerente de Sostenibilidad.
Cabe destacar que, los envases de Tetra Pak están compuestos principalmente de cartón (72%), una materia primera renovable que proviene de bosques certificados y manejados responsablemente, lo cual genera un menor impacto en el medio ambiente. Los otros componentes de los envases son el polietileno (23%) y el aluminio (5%), materiales que ayudan a proteger los alimentos del aire, la luz y los microorganismos, conservando su sabor, nutrientes y consistencia.
