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PepsiCo, acusada de mala gestión del riesgo climático

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Un nuevo análisis de Plante Tracker, un grupo de expertos financieros que da seguimiento a la alineación de los mercados de capital con los límites planetarios, ha señalado que PepsiCo no reveló que la compañía podría estar expuesta a daños y costos de USD $ 4.4 mil millones asociados a la mala gestión del riesgo climático, para fines de la década, en su trayectoria actual de emisiones, de acuerdo con Edie.

El informe también llama a inversores y prestamistas a exigir a la compañía un plan de transición climática creíble, en el que se cuantifique públicamente el riesgo de su principal fuente de emisiones y se divulguen por completo las cantidades de mitigación esperadas y la inversión requerida para la mitigación.

El riesgo climático es un riesgo para las finanzas

Un calentamiento peligroso del planeta no es solo un desastre ambiental. Fundamentalmente representa una dificultad económica y social. En este contexto una de la soluciones para una economía baja en emisiones carbono y reducir los riesgos de las finanzas asociados al clima ha sido la introducción de un mercado de carbono.

Sin embargo, el informe denuncia que a pesar de que el gigante de alimentos y bebidas pertenece a Climate Action+100 —una iniciativa que busca garantizar que las empresas emisoras de GEI más grandes del mundo tomen las medidas necesarias para combatir el cambio climático— no está informando los riesgos económicos derivados de sus emisiones de Alcance 3 (emisiones indirectas que resultan de los activos que la organización no controla o no posee), a pesar de representar más 90% de las emisiones de la compañía.

El informe también revela que, a menos que se mitiguen las emisiones futuras, PepsiCo no alcanzará sus objetivos basados ​​en la ciencia (SBT) en un 58%. En el marco de la iniciativa Science-Based Targets la empresa está comprometida con metas ambiciosas que incluyen alcanzar el cero neto para 2040, una década antes de la fecha límite del Acuerdo de París, y alinearse con un camino de 1,5 °C para 2030.

Es importante tener en cuenta que para estar alineado con las mejores prácticas de SBTi, no es suficiente reducir la intensidad de las emisiones (equivalente a aumentar la eficiencia), sino lograr una reducción absoluta de las emisiones.

riesgo climático

PepsiCo omite información sobre riesgo climático

Para Ion Visinovschi, analista de investigación de Planet Tracke, el riesgo financiero potencial relacionado con el clima es demasiado alto para ignorarlo. Y añadió: “Los mecanismos de fijación de precios del carbono esperados podrían reducir su beneficio operativo anual en un 26% para fines de la década, con una reducción adicional del 16 % proveniente del riesgo físico […]”.

Por ello pidió que la compañía debe comunicar un plan de transición que publique el riesgo de su principal fuente de emisiones y detalle las acciones que implementará para abordar la mitigación. Además, su inversión divulgada solo cubre una cuarta parte de la brecha entre su tendencia de emisiones y el nivel recomendado por los SBT. Esto hace que no esté claro si la empresa logrará sus objetivos a tiempo.

El Análisis de Transición Climática de PepsiCo es el cuarto de una serie que examina los planes de transición climática de las empresas de bienes de consumo en la lista Acción Climática 100+. 

La respuesta de PepsiCo

PepsiCo ha refutado las afirmaciones de Planet Tracker de que no tiene un plan de transición climática creíble. Un portavoz dijo: “Hemos publicado una Estrategia de Acción Climática detallada que identifica las palancas clave que pretendemos utilizar en un esfuerzo por lograr nuestras ambiciones de reducción del clima, y ​​estamos progresando hacia nuestros objetivos de 2030 y cero neto”.

El portavoz también destacó los pasos que PepsiCo ha tomado hasta ahora para mejorar los informes climáticos y medir y gestionar los riesgos relacionados con el clima. “En 2021, nuestras emisiones en los Alcances 1 y 2 y la mayoría de las emisiones en el Alcance 3 fueron verificadas externamente por un auditor externo, y hemos recibido una A o A- en nuestra presentación del Cuestionario de Cambio Climático CDP cada año desde 2017”.

No hay duda de que abordar las emisiones de Alcance 3 es un desafío y que se deben realizar compensaciones al abordar las emisiones de carbono, la gestión de recursos y el abastecimiento de productos básicos, pero dado que ha PepsiCo lo persigue la sombra del greenwashing, es imperativo que la empresa sea más transparente en cómo va a abordar el desafío de su transformación.

Pepsi” by JeepersMedia is licensed under CC BY 2.0.

78 millones de niñas y niños no asisten a clases: ONU

De acuerdo con el jefe de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), António Guterres, una asombrosa cantidad de niñas y niños en todo el mundo no asisten a clases, debido en gran parte a conflictos, desastres climáticos y desplazamientos forzados, mientras que decenas de millones más reciben solo enseñanza esporádica.

Lo anterior, aún cuando la educación es un derecho universal y el No. 4 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de la ONU, para lograr una sociedad inclusiva, equitativa y con oportunidades para todos. Prestando atención a lo anterior, Guterres instó a gobiernos, empresas, ONG y sociedad en general a emprender acciones y medidas para revertir la falta de oportunidad y acceso a la educación de la niñez.

Nadie sin oportunidad de aprender

En su discurso, durante la Conferencia de Financiamiento de Alto Nivel La Educación No Puede Esperar que tiene lugar en Ginebra, Suiza, el jefe de la ONU aprovechó para recordar el compromiso de 18 países y socios privados que se comprometieron a otorgar $826 millones para el programa Education Cannot Wait (ECW), que es un fondo de las Naciones Unidas para la educación en emergencias y crisis prolongadas. Apoyan y protegen los resultados de aprendizaje holísticos, para que nadie se quede atrás.

Asimismo, ECW trabaja a través del sistema multilateral para aumentar la velocidad de las respuestas en crisis y conectar el alivio inmediato y las intervenciones a más largo plazo a través de una programación plurianual. Gran parte de la labor del fondo está en estrecha relación con gobiernos, donantes públicos y privados, agencias de la ONU, organizaciones de la sociedad civil y otros actores humanitarios y de ayuda al desarrollo para aumentar la eficiencia y acabar con las respuestas aisladas.

“No importa quién seas, no importa dónde vivas, no importa qué barreras se interpongan en tu camino, tienes derecho a una educación de calidad”

secretario general de la ONU, António Guterres.

Al pronunciar sus comentarios durante la Conferencia, el secretario general acogió con satisfacción el hecho de que, desde su fundación en 2017, el fondo haya capacitado a 87 mil maestros y brindado educación a siete millones de niños en crisis.

El desafío de la educación

El acceso a la educación continúa siendo un gran desafío global, tanto en países desarrollados como en vías de desarrollo los niños y niñas no asisten a clases debido a desigualdades de género, pero también por circunstancias como conflictos bélicos y desastres climáticos, señala Guterres.

No obstante, la falta de acceso a la educación en la niñez mantiene a las regiones y naciones en entornos marginados, sin la oportunidad y recursos de abordar los problemas existentes de su comunidad y entorno. “Estamos hablando de los niños más aislados, los más desolados, los más abandonados del mundo . Estamos hablando de niñas que son víctimas de la trata u obligadas a realizar trabajo infantil o matrimonio infantil, a menos que podamos ayudarlas”, menciona el jefe de la ONU.

En solo cinco años, el Fondo Fiduciario ECW ha movilizado más de US$ 1100 millones y cuenta con un número creciente de donantes del sector público y privado. En enero, ECW recibió su mayor contribución individual, 200 millones de euros adicionales de  Alemania  , que ahora es el mayor donante del Fondo, seguida por el Reino Unido y Dinamarca. 

no asisten a clases

Abordar la brecha en la educación desde la iniciativa privada

De acuerdo con el enviado especial de las Naciones Unidas para la Educación Global y presidente del ECW, Gordon Brown, las empresas y asociaciones filantrópicas son fundamentales para abordar el desafío global.

Según la UNESCO, por cada dólar invertido en los derechos y la educación de las niñas, los países en desarrollo podrían ver un retorno de $2,80. Asegurarse de que todas las niñas terminen la educación secundaria para 2030 podría impulsar el producto interno bruto (PIB) de los países en desarrollo en un 10 % en promedio durante la próxima década.

Brown concluye que invertir en la educación de los más rezagados: refugiados, desplazados internos, niños con discapacidades y niñas no solo son respuestas únicas, sino también generará cambios sistemáticos. Una mejor inversión podrían hoy tendrá un impacto positivo en el futuro de la niñez, y en el de la humanidad.

Piden a publicistas evitar afirmaciones de cero neto ‘no calificadas’: Reino Unido

Con la demanda de la sostenibilidad por parte de consumidores, inversores y accionistas, los departamentos de marketing y comunicación pueden sentirse apresurados y ansiosos por comunicar las acciones o esfuerzos en la materia. Sin embargo, se corre el riesgo de caer en prácticas de greenwashing, que se refiere a las afirmaciones falsas o exageradas sobre las credenciales ambientales de un producto o servicio, de acuerdo con Business Green.

Consiente o inconscientemente, el greenwashing no sólo socava los esfuerzos de las marcas que trabajan en abordar su impacto ambiental, también dañan la reputación y engañan al consumidor. Es por ello que los reguladores están presionando cada vez más para evitar estas prácticas en sectores como las finanzas e inversiones, pero también les preocupa las afirmaciones de cero neto no calificadas en la publicidad.

Van contra afirmaciones de cero neto ‘no calificadas’

Es un hecho que en el camino hacia una economía sostenibles, es decir, aquella que integra de forma equilibrada sus prácticas comerciales con el medio ambiente, la sociedad con el propósito de elevar el bienestar social, y reducir su impacto negativo en la sociedad, es necesaria la transformación de los actuales modelos de negocio de las empresas.

En otras palabras, favorecer e impulsar una economía que promueva el consumo consciente y responsable. Pero también quiere decir que los especialistas en comunicación y marketing, responsables de capturar y atraer a su mercado objetivo, deben reconocer y diferenciar entre falsas afirmaciones de sostenibilidad y las verdaderas acciones, creíbles y genuinas de las compañías.

Para acelerar este paso, el regulador de publicidad del Reino Unido, la Autoridad de Normas de Publicidad (ASA), anunció el lanzamiento de una nueva guía para los anunciantes que hacen afirmaciones de sostenibilidad ambiental a los consumidores, incluido el uso de los términos “neutral en carbono” y “cero neto”.

Con base en la nueva guía, el regulador pretende brindar a los anunciantes más claridad sobre cómo evitar afirmaciones de greenwashing al promocionar acciones o productos con etiquetas ‘neutralidad en carbono’ o ‘cero neto’. Titulada: El medioambiente: afirmaciones engañosas y responsabilidad social en la publicidad, la guía incluye un apartado sobre recomendaciones en el uso de términos de sostenibilidad en material publicitario.

afirmaciones de cero neto

Principios de transparencia en la publicidad

En 2021, una importante investigación de la ASA identificó la comprensión del consumidor de las afirmaciones de “carbono neutral” y “cero neto” en la publicidad como un área prioritaria para la investigación, dada su creciente prevalencia y la posibilidad de que los consumidores sean engañados.

La investigación encontró que había “poco consenso” sobre el significado de los términos con afirmaciones sobre la compensación y los objetivos netos cero, una fuente particular de confusión. “Los participantes tendían a creer que las afirmaciones de neutralidad de carbono implicaban que se había producido o se produciría una reducción absoluta de las emisiones de carbono”, explica la ASA. 

Como tal, existen diferencias significativas entres cero neto y carbono neutral que los consumidores están en su derecho de reconocer y diferenciar. La neutralidad en carbono significa que las empresas llevan a cabo estrategias responsables para no aumentar las emisiones de carbono y para lograr la neutralización a través de compensaciones realizan proyectos sociales y ambientales verificados, mientras que el cero neto requiere la reducción de sus emisiones hasta dejarlas lo más cerca posible de emisiones nulas.

La guía también pide a los especialistas en marketing que se aseguren de incluir información precisa sobre si, y en qué medida, están reduciendo las emisiones de carbono o si basan sus afirmaciones en la compensación, a fin de garantizar que los consumidores no supongan datos erróneos de que los productos etiquetados como ‘neutros en carbono’ inherentemente generan pocas o ninguna emisión.

Significativamente, la guía también advierte que “las afirmaciones basadas en objetivos futuros relacionados con alcanzar el cero neto o lograr la neutralidad de carbono deben basarse en una estrategia verificable para lograrlos”.

Hacia una publicidad más responsable social y ambientalmente

El recurso que busca regular las afirmaciones de cero neto no verificadas podría tener implicaciones importantes para las campañas publicitarias de negocios ecológicos y reforzar que las empresas incluyan información más detallada en apoyo de sus afirmaciones de ‘neutralidad en carbono’ o ‘cero neto’ si quieren minimizar el riesgo de ser acusadas de engañar a su audiencia.

“La ASA es consciente de que algunas organizaciones están haciendo afirmaciones de carbono neutral y cero neto que no califican dentro de la guía y no explican ni sostienen la base sobre la que se lograron”, indica el regulador. Con base en lo anterior, ASA monitoreará el impacto de la nueva guía durante seis meses y recopilará información para evaluar cómo se fundamentan las afirmaciones, y potencialmente lanzará una revisión para brindar orientación futura sobre qué formas de evidencia es probable que sean aceptables para fundamentar tales afirmaciones en la publicidad.

La Entrevista: Martha Herrera, Secretaria de Igualdad e Inclusión y Coordinadora del Gabinete de Igualdad

Dedicación, disciplina y constancia son solo algunos elementos que caracterizan a una de las 100 mujeres más poderosas de México. Su trabajo en el mundo de la Responsabilidad Social (RS) e ímpetu la han hecho llegar a ser la actual Secretaria de Igualdad e Inclusión y Coordinadora del Gabinete de Igualdad para Todas las Personas en el Gobierno del Estado de Nuevo León; siendo esto solo una parte de la gran trayectoria de Martha Herrera.

Para conocer más sobre su labor, trabajo continuo y objetivos, en Expok, nuestro Director General, Edgar López, tuvo la oportunidad de entrevistar a Martha Herrera. Gracias a ello, te compartimos los detalles de cómo ha llegado tan lejos y la labor que desempeña en su puesto actual.

Trayectoria de Martha Herrera: Un ejemplo de empoderamiento

Herrera se caracteriza por ser una apasionada por el desarrollo sostenible y transformación social. Es por ello que, desde hace 30 años, se ha enfocado a la banca en desarrollo, organismos intermedios y el sector privado. Entre su participación destaca:

  • Directora del Centro CEMEX-Tec para el desarrollo sostenible durante 25 años
  • Presidenta de Pacto Mundial de las Naciones Unidas en México.
  • Presidenta del Comité de Desarrollo Humano del Consejo para la Planeación Estratégica de Nuevo León (CONL).
  • Presidenta de la Red para la Resiliencia del Sector Privado de Naciones Unidas a Nivel global y México.
  • Presidenta de RedEAmérica en Latinoamérica.
  • Participación en más de 35 consejos.
  • Ser nombrada como una de las 30 mentes más sostneibles de México (2022) por la revistas Forbes.

Esto y más le ha permitido convertirse en una agente de cambio en el estado de Nuevo León, ya que trabaja en sinergia con otros organismos públicos y privados para disminuir las brechas de desigualdad que permean en la entidad. Asimismo, espera que los progresos logrados en este territorio puedan extrapolarse al resto del país, ya que, según datos del CONEVAL, en México, el 44% de la población vive en circunstancias de pobreza y el 9% atraviesa pobreza extrema.

A pesar de que Nuevo León sea el estado con menor índice de pobreza (24%), hay cerca de un millón y medio de personas viviendo en pobreza moderada y más de 100 mil en pobreza extrema. Lo cual es un reto considerable a lo largo de toda la trayectoria de Martha Herrera, por lo que busca eliminar la raíz del problema, más allá de brindar ayuda asistencialista. Puesto que, sin un cambio de fondo, la población será incapaz de romper el ciclo de pobreza.

Luchando contra la pobreza

Considerando que la pobreza que se vive, tanto en Nuevo León como en el resto del país, es multidimensional, es decir, “comprende aspectos relacionados con las condiciones de vida que vulneran la dignidad de las personas, limitan sus derechos y libertades fundamentales, impiden la satisfacción de sus necesidades básicas e imposibilitan su plena integración social”.

Y, a través de la trayectoria de Martha Herrera, se ha podido dar cuenta de la importancia de todos los indicadores de pobreza, no solo de los ingresos. Puesto que el rezago educativo, la falta de acceso a servicios de salud, alimentación y otros servicios básicos, así como la baja calidad y espacios de las viviendas constituyen obstáculos para lograr el desarrollo social.

Es por ello que Herrera trabaja desde un enfoque en Derechos Humanos y pone especial énfasis en los derechos sociales estipulados en nuestra Constitución. De esta manera, se pueden cubrir las necesidades específicas y lograr que todas las personas puedan vivir una vida digna y desarrollarse como individuos con las mismas oportunidades que todos los demás.

El desarrollo social requiere de trabajo colaborativo

De acuerdo con Herrera, el desarrollo social no se logra desde el trabajo que hace una sola secretaría, sino que se logra a través del trabajo colaborativo y focalizado a largo plazo. El cual debe poner a las personas en el centro y lograr una participación intersecretarial e intersectorial, buscando que todas las personas tengan las mismas oportunidades. Así como garantizar la equidad otorgando apoyos prioritarios a los sectores más vulnerables de la sociedad, que, además, han sido históricamente discriminados.

Por ello, a lo largo de toda la trayectoria de Martha Herrera, se ha realizado un trabajo en conjunto con instituciones públicas y privadas. Esto con el objetivo de generar proyectos de alto impacto que, a largo plazo, puedan eliminar las desigualdades que enfrenta la sociedad. Asimismo, desde la gestión de Herrera en la Secretaría de Igualdad e Inclusión y en el Gabinete de Igualdad, desarrolla y coordina trabajos enfocados en:

  • Pobreza alimentaria (Secretaría de Igualdad e Inclusión).
  • Rezago educativo (Secretaría de Educación).
  • Universalidad del sistema de salud (Secretaría de Salud).
  • Vivienda de calidad (Instituto de Vivienda).
  • Ingresos dignos (Secretaría de Trabajo y Secretaría de Economía).
  • Derechos Humanos (Secretaría General de Gobierno).

De esta manera, la colaboración entre organismos contribuye a reducir las carencias sociales y también al alcance de los Objetivos de Desarrollo Sostenibles (ODS) de la Agenda 2030 de la ONU. Puesto que las acciones y los programas que se implementan en el estado se basan en evidencia y tienen un seguimiento puntual para que, desde lo local, se fomente el cambio de todo nuestro país.

La movilidad social en nuestro país es posible

Según lo que comenta Herrera, hay tres principales barreras para la movilidad social: educación, discriminación y desatención a necesidades específicas. Por lo que es necesario desarrollar proyectos que cubran cada una de esas áreas, ya que les quitan a las personas la oportunidad de elegir el proyecto de vida que quieren seguir. Y, como consecuencia, los ciclos de pobreza se repiten y se perpetúan.

“Estamos buscando poner a las personas en el centro, para visibilizar, proteger y garantizar los derechos básicos de las personas, el empleo, la salud, la educación, la vivienda y la alimentación, para que realmente las personas puedan tener un desarrollo y una oportunidad para seguir adelante por sí mismas”.

Martha Herrera, Secretaria de Igualdad e Inclusión y Coordinadora de Gabinete de Igualdad.

Con esto en mente, la trayectoria de Martha Herrera se ha destacado por su trabajo para lograr que las mujeres puedan integrarse al mercado laboral y que las personas con discapacidad puedan tener la atención que necesitan. Asimismo, ha luchado en contra de la discriminación que enfrentan los colectivos de disidencias sexuales y otros grupos.

Por lo que las nuevas alternativas de crecimiento en las que trabaja Herrera están enfocadas en la prosperidad futura, iniciando con acciones que brindan bienestar en el presente. De tal manera que el desarrollo sostenible pueda abarcar a toda la entidad y, quizá, a todo el país. Pero, como bien señala, esto solo es posible con la participación de todos los sectores de la sociedad.

Por qué los mercadólogos deben saber de sostenibilidad

Se suele pensar en el departamento de marketing como anunciantes o vendedores, capturando la atención de los clientes con la marca y videos llamativos. O tal vez como analistas, monitoreando datos y ajustando su contenido para atraer a su mercado objetivo. Sin embargo, el papel de los especialistas en marketing se está expandiendo rápidamente.

Hoy, las empresas reconocen que mercadólogos deben saber de sostenibilidad, dado que consumidores, minoristas y empleados buscan marcas que se comporten con un mayor sentido de responsabilidad social y ambiental, y necesitan descubrir cómo compartir los atributos de la marca o esfuerzos de la compañía de una manera creíble y genuina, de acuerdo con Sustainable Brands (SB).

El nuevo rol del mercadólogo en sostenibilidad

El mercadólogo experto en sostenibilidad es una nueva necesidad resultante de la demanda de las partes interesadas, internas y externas, para convertir sus poderes narrativos en influencia en el comportamiento responsable que impulse cambios positivos.

Es así que la brecha entre sostenibilidad y marketing se está cerrando a medida que las marcas se apresuran a posicionarse como responsables, impulsadas por clientes cada vez más conscientes del riesgo ambiental y social que implica la crisis climática.

Aún así, las empresas y marcas deben andarse con tiento y no apresurarse a gritar sus esfuerzos o acciones sostenibles sin antes evaluar si realmente están cubriendo el enfoque, para evitar promesas engañosas o afirmaciones falsas o exageradas sobre sus esfuerzos ecológicos.

Para evitar esto último, en la cumbre climática COP26, los gobiernos acordaron crear un nuevo organismo de control de greenwashing de la ONU para nombrar y evidenciar a las empresas que se desvían de sus promesas de sostenibilidad. Y, en el Reino Unido, la Autoridad de Normas de Publicidad recientemente emitió pautas más estrictas con respecto a afirmaciones como “ecológico” o “libre de plástico”.

mercadólogos deben saber de sostenibilidad

Van contra el greenwashing

Con el aumento de la observancia de los reguladores y el escrutinio público está claro que las prácticas de greenwashing ya no serán toleradas, en cambio, podrían costarle a una marca tanto reputación como ganancia. Por ejemplo, en Francia, las marcas pueden ser multadas con hasta 100 mil euros por usar terminología engañosa como “neutralidad en carbono” sin informes que corroboren los datos sobre las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI).

Por ello, los mercadólogos deben saber de sostenibilidad y comprender las verdades técnicas detrás de sus productos y/o servicios para que puedan comunicar de manera auténtica y generar confianza. Pero también para involucrar a los consumidores a cambiar y adoptar comportamientos más responsables con el medio ambiente.

En este contexto, las iniciativas de sostenibilidad requerirán un elemento significativo en adopción de nuevos hábitos, y el vendedor puede usar su comprensión de la motivación para dar forma a ese viaje circular. Por ejemplo, Willemijn Peeters, miembro de la consultora de plásticos circulares Searious Business, cree que el comercializador será crucial para la aceptación y el éxito en la reutilización de envases.

“Vemos de nuestros clientes que las principales barreras para la reutilización son la rentabilidad y el cambio de comportamiento. Ningún esquema tendrá éxito sin altas tasas de aceptación y devolución. Necesitamos filtrar los mensajes complejos detrás de la reutilización y colocarlos en indicaciones simples que los clientes puedan comprender: los especialistas en marketing saben cómo hacerlo”.

 Willemijn Peeters, miembro de la consultora de plásticos circulares Searious Business.

Mercadólogo como líder de marca

En este contexto, a medida que la sustentabilidad se convierte en una parte inherente de nuestra economía global, los mercadólogos deben saber de sostenibilidad y asumir un papel de liderazgo en la creación y comunicación de la identidad con propósito de sus marcas, generando confianza con sus clientes, proveedores, inversionistas y empleados.

La relevancia de ello lo confirma la encuesta realizada por el Pacto Mundial de las Naciones Unidas y la firma de consultoría global Accenture, el 81% de los consumidores ahora quiere que las empresas tomen una posición sobre cuestiones sociales y ambientales importantes. Sin embargo, el cliente no es el único actor que busca este compromiso, otras partes interesadas como proveedores y minoristas quieren asociarse con marcas que compartan sus principios y les ayuden a alcanzar sus objetivos ambientales y sociales.

Un estudio reciente de Digital Studio PLAY descubrió que dos tercios de los empleados de la generación Z sentían que era importante que la empresa para la que trabajaban se comprometiera a actuar de manera sostenible. En un mercado laboral bajo presión, atraer y retener empleados es fundamental, lo que significa que la imagen de la marca es tan esencial para RRHH como lo es para las ventas.

En esencia, los mercadólogos deben saber de sostenibilidad y colaborar estrechamente con otros departamentos, recopilar conocimientos precisos y descubrir cómo construir y compartir los atributos o esfuerzos de la marca hacia una sociedad más sostenible.

El rol de ESG en la licencia social

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Una parte importante del crecimiento de los factores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés), un marco de inversión responsable, ha sido impulsada por aspectos ambientales y la respuesta al cambio climático. Pero otros componentes de ESG, en particular de la dimensión social, también han ido ganando protagonismo.

Con base en lo anterior, los críticos han argumentado que la importancia de ESG en la licencia social se ha vuelto fundamental como referencia para la credibilidad corporativa, y una estrategia en la inversión que impulsa el desempeño financiero y valor para los accionistas sobre todo en la inversión de proyectos que se ubican en comunidades inestables.

Estabilidad en la inversión

Desde India hasta Turquía, y desde Ecuador hasta Etiopía, el activismo contra las operaciones de minería, energía y agronegocios ha interrumpido la producción, dañado los equipos de capital y, en algunos casos, cerrado las operaciones. Francia y Noruega se encuentran entre los países que han visto el activismo comunitario que afecta al sector de las energías renovables, con protestas contra las inversiones en parques eólicos.

Mientras tanto, es probable que, a medida que Europa implemente su plan de Transición Verde, las protestas crezcan derivado del impacto de las nuevas inversiones en las comunidades locales. Estos incidentes dañan la reputación corporativa a nivel mundial y tienen el potencial de socavar las calificaciones ESG y la confianza de los accionistas de una empresa.

Sin embargo, hay pasos que una empresa puede tomar para crear estrategias matizadas que involucren a las partes interesadas y apunten a obtener una licencia social para operar. Entendido esta última por la definición de Katherine Villanueva, Socia de Auditoría de EY en Perú, una empresa de consultoría global:

“[Licencia Social es] el conjunto de percepciones que tiene la comunidad, u otros grupos de interés, respecto de la seguridad, sostenibilidad e impacto a largo plazo que tienen las operaciones de las empresas que realizan actividades extractivas. Los proyectos que no la obtienen o que fracasan en mantenerla en el largo plazo  generalmente se encuentran con una comunidad hostil que puede llegar a paralizarlos por periodos prolongados de tiempo o incluso a cancelarlos”.

Katherine Villanueva, Socia de Auditoría de EY en Perú.

Asimismo, es fundamental que las empresas identifiquen quee muchos de los problemas críticos que subyacen durante un proyecto de inversión, como puede ser el caso de una planta eólica, se deben a la falta de consideración ESG en la licencia social.

ESG en la licencia social

Algunos de estos desafíos parten del hecho de que algunas empresas pasan por alto que una condición previa para mantener el valor social de las inversiones o proyectos es administrar y abordar las externalidades masivas que cambian el paradigma. Con esto nos referimos a que las empresas pueden realizar sus operaciones de una manera aparentemente racional, aspirar a generar rendimientos trimestre a trimestre y determinar su estrategia en un lapso de cinco o más años. Pero, si no asumen riesgos como la erosión de la licencia social, al no tener en cuenta las externalidades, sus pronósticos, sus estrategias centrales y sus operaciones pueden no ser alcanzables en absoluto.

Es así que en medio de una maraña de métricas, estimaciones, objetivos y puntos de referencia en ESG, los gerentes pueden pasar por alto el objetivo principal de por qué están midiendo: para garantizar que su negocio perdure, con el apoyo de la sociedad, de una manera sostenible y ambientalmente viable.

En respuesta a estos desafíos críticos de ESG en la licencia social, los especialistas deben abordar tres puntos clave: las externalidades, la inversión en la licencia social y la mejora de las mediciones de ESG a lo largo del tiempo. A continuación, explicamos esto más a detalle.

 ESG en la licencia social

1. Las empresas deben tener en cuenta externalidades

Las acciones de la empresa pueden tener consecuencias significativas para las personas que no están directamente involucradas con la empresa. Las externalidades, como las emisiones de GEI de una empresa, los efectos en los mercados laborales y las consecuencias para la salud y la seguridad de los proveedores se están convirtiendo en un desafío urgente en nuestro mundo interconectado.

Las empresas multinacionales, en particular, no pueden darse el lujo de adoptar un enfoque de esperar y ver. Por el contrario, sus partes interesadas esperan que participen ahora en cómo probablemente evolucionará el panorama regulatorio y el dominio social más amplio. Un ejemplo claro de ello es que los trabajadores también priorizan cada vez más factores como la pertenencia y la inclusión, ya que eligen permanecer en una empresa o unirse a un empleador competidor.

2. La licencia social no es estática

La licencia social no es estática y las empresas no se ganan la confianza continua de los consumidores, empleados, proveedores, reguladores y otras partes interesadas basándose simplemente en acciones anteriores. De hecho, ganar capital social es análogo a ganar deuda o capital social: aquellos que lo amplían buscan resultados pasados ​​para obtener información sobre el desempeño actual y están más preocupados por las perspectivas a mediano y largo plazo.

Por ello, debido a que los esfuerzos de ESG son un viaje, se esperan obstáculos en el camino. Las tendencias clave se pueden pasar por alto, se pueden cometer errores, se pueden manifestar comportamientos deshonestos y las acciones pueden tener consecuencias no deseadas. Sin embargo, la licencia social es “oxígeno” corporativo. Las empresas deben adelantarse a los problemas y eventos futuros creando un propósito en sus modelos comerciales y demostrando que benefician a múltiples partes interesadas y al público en general.

Muchas otras empresas, en todas las geografías e industrias, también están utilizando ESG para lograr un impacto social y beneficios financieros auxiliares. Por ejemplo, Natura &Co, una empresa de cosméticos con sede en Brasil, cuyo negocio es #promover la relación armoniosa del individuo consigo mismo, con los demás y con la naturaleza”, dirige sus esfuerzos ESG a iniciativas como la protección de la Amazonía, la defensa de los derechos humanos y la adopción de la circularidad.

7 beneficios de la filantropía corporativa

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La filantropía corporativa es la suma de acciones que promueve una corporación, negocio o empresa por el bienestar de otras personas y así ayudar a disminuir los problemas de una sociedad. La mayoría de las empresas con programas de filantropía corporativa logran generar un impacto social positivo empleando sus recursos de forma estratégica y generosa.

Normalmente, las actividades filantrópicas de las empresas incluyen inversiones monetarias, donaciones de productos o servicios, donaciones en especie, programas de voluntariado de los empleados y cualquier otro acuerdo empresarial que tenga como objetivo apoyar una causa social.

La filantropía corporativa se ha hecho cada vez más popular en los últimos años, ya que los consumidores esperan ahora un cierto nivel de responsabilidad y transparencia por parte de las entidades corporativas, por ello te presentamos los beneficios que le trae a tu empresa.

¿Qué es el trolleo de género y por qué es un excelente negocio digital?

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El reciente discurso de renuncia de la ex primera ministra de Nueva Zelanda, Jacinda Ardern, trae nuevamente la conversación sobre la urgencia de abordar los abusos que enfrentan las mujeres en las plataformas digitales a causa de su activismo político, mucho mayor que sus congéneres masculinos.

La exprimera ministra ha sido firme al declarar que los políticos también son humanos; sin embargo, los discursos de odio que incluyen amenazas de muerte y violaciónmuerte, acoso sexual en línea y acecho contra las mujeres son el reflejo de un problema cultural y social de años, pero también de la falta de responsabilidad social de las plataformas sociales que se han beneficiado del trolleo de género.

Esto es lo que es trolleo de género…

Para abordar a fondo esta pregunta, el reciente estudio Monetizing Misogyny (2023), publicado por #ShePersisted —una organización que trabaja para terminar con la desinformación de género y el abuso de las mujeres en la vida pública—, brinda nuevos conocimientos sobre esta cuestión, así como una respuesta clara: el problema radica menos en la misoginia per se que en su armamento por parte de actores oscuros y más en la monetización por parte de las plataformas digitales.

Los hallazgos, resultado de más de dos años de investigación y entrevistas a docenas de mujeres líderes y expertas en el tema en Hungría, India, Brasil, Italia y Túnez, donde se analizó un gran volumen de publicaciones violentas en redes sociales en su contra, y documentan cómo las campañas de desinformación de género, seguidas de avalanchas de odio, amenazas y abuso, han sido desplegadas estratégicamente por líderes autoritarios para silenciar a la oposición y sofocar los llamados a una mejor gobernabilidad.

En este contexto, el trolleo de género se refiere a una forma específica de violencia simbólica en los entornos digitales, que se centra en el género y se dirige hacia las mujeres. Este tipo de violencia se ha vuelto una característica común que tiene por objetivo debilitar no solo la credibilidad de las mujeres que son atacadas, sino también lo que defienden: la igualdad de derechos de las mujeres, en particular los derechos sexuales y reproductivos, los valores liberales y las democracias inclusivas y diversas.

La tecnología es una herramienta de doble filo

Las tecnologías digitales han sido herramientas que amplifican la voz y perspectiva de las mujeres, pero aunque las mujeres políticas, activistas, periodistas y otras han utilizado los espacios en línea para desafiar los discursos sociales, se han enfrentado al trolleo de género.

Los perpetradores son muy conscientes de los efectos sobre las mujeres. Su objetivo es desacreditar, desalentar y silenciar a las mujeres, enmarcarlas como poco confiables, poco inteligentes, emocionales/enojadas/locas o sexuales.

Un ejemplo claro para entender qué es el trolleo de género y cómo afecta el activismo de las mujeres, es el de Manuela d’Ávila, una candidata para presidenta contra Jair Bolsonaro en Brasil en 2018. Progresista, joven y vocera de la igualdad de género, d’Ávila fue blanco de desinformación, con múltiples historias falsas sobre ella publicadas en línea, y victima de trolleo de género cuando una fotografía de su hija de cinco años se compartió en las redes sociales junto con una amenaza de violación.

En mayo de 2022, d’Ávila anunció que no se presentaría a las elecciones generales por varias razones, entre ellas los frecuentes ataques que ella y su familia habían sufrido a lo largo de los años.

El negocio del odio

Estos son solo algunos ejemplos de muchos, de cómo la desinformación y la violencia de género facilitada por la tecnología se han convertido en herramientas centrales utilizadas por líderes políticos autocráticos e iliberales para silenciar a la oposición, revertir los derechos de las mujeres y las minorías y socavar la democracia.

“El odio es su modelo de negocio: están armando y monetizando el odio, a expensas de la cohesión social y la democracia”.

Swati Chaturvedi, periodista india.

La investigación señala que el diseño de las principales plataformas digitales es en gran parte responsable del infierno que experimentan actualmente las mujeres en línea. Las narrativas dañinas se impulsan y amplifican a través de algoritmos que hacen que dicho contenido sea pegajoso y, a menudo, viral, a través de sistemas de recomendación creados para maximizar la atención y características que facilitan su distribución rápida y generalizada.

Urge regulación de plataformas digitales

Los hallazgos documentan cómo las plataformas no han logrado abordar el odio y la desinformación contra las mujeres líderes políticas, ya que a menudo suelen ignorar las solicitudes de la sociedad civil local, mientras se comprometen a realizar pequeños cambios que en gran medida son de apariencia.

El estudio también sugiere que los gobiernos necesitan entender qué es el trolleo de género y sus implicaciones sociales. Asimismo asumir, deben su responsabilidad social en la creación e integración de marcos legales que se centren en la regulación de estas plataformas sociales, con respecto al daño que causa su servicio y uso.

Al respecto, la Ley de Servicios Digitales (DSA), aprobada por la Unión Europea el año pasado, es un paso en la dirección correcta, estableciendo obligaciones para plataformas como Google y Meta (antes Facebook) para mitigar los riesgos que sus servicios generan para la sociedad y dirigir sus modelos de negocio en con base en los principios de derechos humanos.

La presencia de la mujer en las noticias: Infrarrepresentada y sin nombre

¿Qué imagen de la mujer se refleja en las noticias? ¿Ha mejorado? ¿Con qué frecuencia y oportunidad protagonizan las piezas informativas? Son algunas de las preguntas que encuentran respuesta en el informe ‘Mujeres sin nombre. Avances en la presencia de la mujer en medios de comunicación y el desafío pendiente’, que ha elaborado LLYC después de que el equipo de Deep Digital Business de la firma haya analizado en el último año más de 14 millones de noticias con mención explícita al género en los 12 países en los que la consultora está presente (Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, España, Estados Unidos, México, Panamá, Perú, Portugal y República Dominicana). 

Las conclusiones del estudio son claras: aunque se ha avanzado en la presencia y tratamiento de la mujer en los medios de comunicación, sigue siendo un desafío pendiente. Los datos revelan que ellas continúan infrarrepresentadas en las noticias (los hombres aparecen casi el triple), son más anónimas en los titulares, cuando aparecen es más frecuente que haya una mención explícita a su género o a su familia y firman menos. La economía, la política, el periodismo y el deporte son los sectores donde la brecha es más evidente.

“La imagen de la mujer en los medios de comunicación está mejorando, pero todavía queda mucho recorrido. El tipo de referentes femeninos que estamos proyectando a las nuevas generaciones y futuros decisores sigue distorsionado. Seguimos hablando poco de ellas y a menudo de forma sesgada. Estoy convencida de que la visibilidad del talento femenino y de la mujer en general supone un acelerador de la igualdad”, asegura Luisa García, Chief Operating Officer (COO) y coordinadora del informe. 

Si quisiéramos ejemplificar los hallazgos detectados en el estudio, nos encontramos con una noticia que en general no mencionaría a la protagonista en el titular y, como mucho, se referiría a ella como una categoría secundaria con el apellido femenino. Leeríamos: “Una mujer podría ser la nueva presidenta de Estados Unidos”, en lugar de “Nombre real + apellido real, firme candidata a la presidencia de Estados Unidos”. Parece economía del lenguaje, pero lo cierto es que transmite sesgo, no es informativo e invisibiliza. 

¿Qué pasa en México? 

En México, la autoría femenina con respecto a masculina sitúa al país por encima de la media en el puesto 3 de 12 países, solo por detrás de Colombia y Portugal. Aquí, las noticias son firmadas por hombres un 25% más que por mujeres (promedio en todas las secciones).

En cuanto a entrevistas, México se sitúa 27 puntos porcentuales por encima del promedio en el puesto 5/12 de visibilización femenina y las entrevistadas femeninas destacan en Tecnología y Cultura con respecto al promedio. Mientras tanto, Deporte y Sociedad son las secciones con menos visibilización femenina con respecto a masculina en comparación con los 12 países.

Las noticias en México refieren a “mujer” o “femenino” un 120% más que a “hombre” o “masculino” sólo por detrás de Argentina, que tiene un 146% de predominancia. En el último año se han publicado 1.1 millones de noticias que mencionan a la mujer y 508 mil que mencionan al hombre. 

“Los datos que arroja nuestro estudio, indican que como país y como sociedad iberoamericana, necesitamos seguir impulsando este tipo de conversaciones y reflexiones al interior de las empresas y de las familias. Solo hasta que todas las personas tengamos la misma representación en las empresas, la política, el gobierno y en las noticias, será que podamos realmente hablar de una sociedad moderna y de igualdad”, agrega Mauricio Carrandi, director general de LLYC en México.

Estas son las 9 conclusiones globales que se han extraído del informe:  

1.- La mujer está infrarrepresentada: aunque se ha detectado una mayor y mejor tratamiento informativo gracias a la aparición de corresponsalías de género, en el último año se han publicado 2,5 más noticias sobre hombres que sobre mujeres en los medios. 

2.- Son mujeres sin nombre: el nombre propio de las mujeres aparece un 21% menos en titulares que el de hombres. Y es un 40% inferior en temáticas tan relevantes como el deporte, la ciencia, el liderazgo o el cine. El lector se sienta frente a noticias de mujeres sin nombre. 

3.- Me apellido femenino: la mención explícita al género es 2,3 veces más frecuente en mujeres que en hombres. Cuanta mayor es la mención del “apellido femenino”, menor es la tendencia a citar el nombre propio de las protagonistas. Esta subordinación semántica las relega a un rol secundario y anecdótico. 

4.- Los hombres firman más: en la mayoría de países, los hombres firman un 50% más de noticias que las mujeres. Las secciones de salud, sucesos y sociedad es donde más firman las mujeres, en torno al 45%, mientras que los hombres suelen escribir sobre economía, política, tecnología y deporte.  

5.- Mujeres y sus familias, aún inseparables en las noticias: en los medios se menciona un 36% más a la familia en noticias sobre mujeres y lo hacen de manera dosificadora. Hay un 366% más de menciones a la familia en noticias sobre empresas asociadas a la mujer que al hombre (4 veces más), y un 191%en el caso de ciencia (2 veces más). 

6.- La imagen todavía pesa: la moda se asocia más a noticias que refieren a la mujer que al hombre. El modo en que visten ellas se refleja en 1 de cada 25 noticias, un 20% más que cuando las noticias hablan de ellos. 

7.- Doble victimización en la cobertura de violencia machista: se sigue poniendo foco en la víctima en vez de en el agresor. Se nombra casi 3 veces más a la mujer que al hombre cuando se habla de violencia y el doble en situaciones de acoso. Cuando se le menciona a él, es un 20% más probable que en el titular aparezca el término “mujer” en lugar de “hombre”.  Y si las víctimas son expuestas por su nombre, el del agresor a menudo queda oculto por su alias. 

8.- El deporte, terreno de juego masculino: del altísimo volumen de noticias que se publican sobre deporte solo un 5% menciona explícitamente a las mujeres. Las noticias que tratan sobre mujeres representan únicamente 1 de cada 20. De hecho, el fútbol es percibido como masculino en el 95% de los casos. 

9.- Ser buena no es suficiente, debe ser excepcional: con mucha frecuencia, el referente de mujer que reflejan los medios es de éxito y excepcionalidad. Las noticias sobre mujeres políticas, por ejemplo, destacan un 50% más sus aciertos y minimizan sus errores en comparación con los dirigentes masculinos. Esto acentúa el síndrome de la impostora y del burnout en aquellas mujeres que se plantean tener mayor exposición y visibilidad. 

Trabajadoras mexicanas: Entre el burnout y otros riesgos psicosociales

De acuerdo a datos del reporte Future Forum Pulse de Slack, cuando de estrés y burnout laboral se trata, las mujeres son 32% más propensas a experimentarlos en su desarrollo profesional que los hombres. Asimismo, según registros de 360Learning, al menos 25% de las mujeres se encuentran constantemente considerando renunciar a sus trabajos por un exceso de estrés. 

“La carga laboral para la mujer no es, aún, la misma que para los hombres. Tienen que estar enfrentando constantes presiones sociales sobre su desarrollo, sus decisiones de vida y su rol al interior de la familia. En suma, la carga de actividades del día a día es mayor”, explica Anabel Fernández, CEO y fundadora de Affor Health, empresa especializada en gestionar y mejorar la salud psicosocial de las personas en las organizaciones.

En la más reciente Encuesta Nacional sobre el Uso del Tiempo (ENUT), del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), quedó retratado que las mujeres mexicanas trabajan 37.9 horas cada semana. Esto lo hacen en términos del mercado laboral, con un pago y hasta prestaciones. Sin embargo, adicionalmente destinan 39.7 horas a labores dentro del hogar sin recibir un ingreso por ello. 

Fernández señala que estas problemáticas agravan los riesgos psicosociales en el ámbito laboral. Por ello, enfatiza que es indispensable que las empresas puedan detectar estos factores de riesgo, eliminarlos y apoyar a sus colaboradoras puntualmente. Esto sólo se logra a través de la incorporación de programas integrales y permanentes de cuidado y atención a la salud mental, pero un componente clave es que estos cuenten con un enfoque de género que brinde la atención que necesitan las colaboradoras.

“El burnout es resultado de una exposición constante al estrés y la factura que cobra es alta. El colaborador está agotado y es poco creativo y participativo, para la empresa puede significar perder a uno de sus mejores elementos y con ello poner en riesgo sus planes de crecimiento y su productividad, pero cuando se trata de una mujer, también sacrifica sus avances en materia de equidad de género”.

Cuidar de ellas es cuidar de la compañía

El Reporte Women in Workplace 2021 de McKinsey & Company refiere que en América Latina, 4 de cada 10 mujeres han considerado dejar su empresa o cambiar de trabajo y la alta la rotación de personal puede tener un impacto directo en la compañía; no obstante, un ambiente laboral donde se promueva la salud mental de forma constante ayuda a disminuir el ausentismo y mejorar la productividad.

En el marco del Día Internacional de la Mujer que se conmemora cada 8 de marzo, la CEO de Affor Health afirma que las mujeres tienen un papel clave al interior de las empresas y cada vez vemos más profesionistas en puestos de liderazgo, de modo que es imprescindible considerar que ellas presentan un mayor índice de casos de estrés, ansiedad y burnout porque en la medida en la que las compañías consideren esto, sus programas de cuidado y atención estarán mejor perfilados y serán más efectivos.

También recomienda implementar acciones como:

  • Campañas informativas para hablar de la importancia de la salud mental laboral
  • Procurar un ambiente laboral equitativo y de respeto
  • Contar con mujeres y hombres especialistas en salud mental de forma permanente
  • Impulsar los liderazgos inclusivos

Cuidar de las mujeres es cuidar de la empresa, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) en el reporte Las mujeres en la gestión empresarial: Argumentos para un cambio refiere que las empresas que apuestan por la diversidad e incluyen a las mujeres en cargos directivos tienen un aumento de hasta 20% en su productividad.

“El cambio en las empresas debe darse en dos términos. Por un lado, la salud mental debe ponerse al centro de las operaciones y la equidad debe ser clave en los planes de desarrollo y crecimiento, así los resultados serán mucho más positivos y las y los colaboradores podrán desarrollar su máximo potencial”, concluye Fernández.

Personal listo para renunciar… ¿por falta de propósito?

Con una sorprendente cifra de personas citando los valores de sus empleadores, el compromiso con el medio ambiente y temas en general de impacto social, el salario y beneficios laborales ya no son los únicos factores críticos de las personas para decidir dónde trabajar, según Sustainable Brands (SB).

De acuerdo con un estudio de 2023, realizado a más de 4 mil colaboradores en los EE. UU. y Reino Unido, a pesar de la actual incertidumbre económica, 51% de los empleados encuestados estaría dispuesto a renunciar ante la falta de propósito alineado con sus valores personales. ¿Qué tienen que aprender rápidamente las empresas sobre estos nuevos hallazgos? ¡Te contamos!

El propósito importa

Quizás nunca antes había impactado tanto como ahora el hecho de que las empresas mantuvieran y reflejaran su propósito empresarial. Pero ¿a qué nos referimos exactamente con ello? El propósito empresarial se determina como la razón significativa y duradera para existir de una organización más allá de las ganancias financieras, ya que proporciona un contexto claro para la toma de decisiones diaria y unifica y motiva a las partes interesadas relevantes.

Después de la pandemia de la COVID-19, las personas necesitan volver a sentirse motivadas y desarrollarse en sintonía con sus intereses. Por lo que la preocupación por aspectos sociales y ambientales han tomado fuerza y están impulsando las decisiones de las personas, ya no solo en sus compras, también para el campo laboral.

“La ansiedad está aumentando en mi generación; hemos heredado una crisis climática, sistemas políticos rotos y una creciente polarización social. Estamos cansados ​​de lavado verde y compromisos vacíos”.

Clover Hogan, activista climático y fundador de Force of Nature.

De la renuncia silenciosa a renuncia consciente

Los hallazgos en el estudio también indican que muchos asumieron que el fenómeno de “La Gran Renuncia”, un registro récord de empleados que renunciaba o pensaba en hacerlo, se disiparía a medida que aumentará la inflación y el crecimiento económico se desacelerara el año pasado. No obstante, aún en estas condiciones los datos muestran que las personas siguen renunciando.

Hasta el momento, alrededor de 4.2 millones de trabajadores estadounidenses (2.7% de la fuerza laboral) renunciaron a sus trabajos en noviembre de 2022, solo una fracción menos que el récord del 3% en noviembre de 2021.

Lo cierto es que durante la pandemia chocaron muchos temas pendientes en las organizaciones, como equilibrio vida trabajo, licencias de cuidado y derechos sindicales por citar algunos. Pero a esto se suma, ahora también, la importancia de que las empresas mantengan un propósito empresarial convincente.

Como explica el estudio, un factor clave de las renuncias es una desalineación de los valores entre el empleado y el empleador. Por lo tanto, los directores ejecutivos enfocados en la “Gran Retención” deben reconocer este vínculo crucial entre la satisfacción laboral y el impacto social y ambiental de las empresas.

En línea con lo anterior, en el libro titulado Net Positive: How Courageous Companies Thrive by Giving More Than They Take, del líder empresarial Paul Polman y su coautor Andrew Winston, se hace referencia a que las empresas tienen una gran oportunidad de convertir muchos de los desafíos más apremiantes que enfrenta la sociedad en formas que impulsen la resiliencia de los negocios.

“En un mercado laboral que cambia rápidamente, donde el poder parece estar cada vez más en manos del empleado, los C-Suites están siendo inundados con consejos sobre cómo reclutar y retener a las mejores personas”.

Paul Polman, líder empresarial.

El mensaje es claro: las personas no quieren pertenecer a empresas con falta de propósito

De acuerdo con Polman, también autor del estudio, la economía actual se encuentra en un punto de inflexión que necesita remodelar y pensar la forma de trabajo en un contexto más amplio, que incluya no sólo las necesidades financieras y el bienestar personal, las personas quieren pertenecer a empresas que den un paso al frente para abordar los problemas que enfrenta la humanidad, incluido el cambio climático y la desigualdad económica.

“Cualquier director ejecutivo que piense que ganará la guerra del talento ofreciendo un poco más de dinero, algo de trabajo extra desde casa y una membresía en un gimnasio se sentirá decepcionado. Una era de abandono consciente está en camino”.

Paul Polman, líder empresarial.

Hallazgos clave del informe

Los principales hallazgos en el estudio de satisfacción laboral son los siguientes:

  • Dos de cada tres empleados están ansiosos por el futuro del planeta y la sociedad (69% Reino Unido, 66% EE. UU.).
  • La mayoría quiere trabajar para una empresa que intenta tener un impacto positivo en el mundo (66% en el Reino Unido, 76% en los EE. UU.).
  • Aunque muchos empleados son conscientes de que las empresas están tomando algunas medidas para abordar los problemas ambientales y sociales, alrededor de dos de cada tres en cada país dicen que los esfuerzos actuales de las empresas no van lo suficientemente lejos.
  • Tres cuartas partes de los encuestados señalan que una empresa debe asumir la responsabilidad de su impacto, no solo en sus empleados y partes interesadas, sino en el mundo en general.
  • Casi la mitad de los empleados señaló que consideraría renunciar a su trabajo si los valores de la empresa no se alinean con los suyos.
  • Casi la mitad de la generación Z y la generación millennial consideraría aceptar un recorte salarial para trabajar en una empresa que comparta sus valores.

Paul Polman afirma que los C-Suites no deberían ignorar esta información, dado que las empresas con falta de propósito genuino corren el riesgo de volverse menos atractivas, menos productivas y, en última instancia, menos exitosas. Y añade: “Por otro lado, las empresas que dan un paso adelante pueden desbloquear la motivación, la innovación y la lealtad. Y pueden acelerar sus esfuerzos para construir un negocio más sostenible, más responsable y más rentable, lo que llamamos una empresa ‘positiva neta’, que prospera y ofrece valor a largo plazo dando más de lo que toma”.

Finalmente, Polman comparte tres formas en que las empresas pueden combatir que los colaboradores renuncien ante la falta de propósito al interior de las organizaciones, y señala lo siguiente: a) Mostrar una mayor ambición en los valores y su impacto social; b) Hacer un mejor trabajo de comunicación; y c) Empoderar a los colaboradores para que sean parte de la transformación.

Aquellos que den un paso adelante obtendrán las recompensas de empleados motivados, innovadores y leales que trabajan junto con el liderazgo senior para acelerar el viaje de la empresa hacia convertirse en un negocio más responsable, más sostenible y más rentable, concluye Polman.

El Océano Pacífico Oriental, una ruta central para las ballenas, requiere protección urgente

Un nuevo informe de WWF y sus aliados, incluida la Universidad Estatal de Oregón, la Universidad de California en Santa Cruz, la Universidad de Southampton y la Universidad de Valparaíso, recomienda acciones para que los gobiernos, la industria y las personas protejan las rutas migratorias de las ballenas a lo largo del Océano Pacífico Oriental para 2030. El cambio climático, el tráfico marítimo, el ruido submarino y la actividad pesquera afectan a estos mamíferos y su supervivencia en múltiples puntos.

El reporte “Corredores Azules del Océano Pacífico Oriental, Oportunidades y Acciones para Proteger a las Ballenas Migratorias” fue lanzado hoy e incluye una visualización que destaca las rutas que se extienden a lo largo del Océano Pacífico Oriental de polo a polo.

Estas rutas migratorias, o corredores azules, son como superautopistas para ballenas, que cubren distancias significativas desde el Estrecho de Bering, en Alaska, hasta la Península Antártica, en el extremo sur del Continente Americano, a veces abarcando miles de kilómetros. Doce de las catorce especies de grandes ballenas utilizan el Océano Pacífico Oriental como una zona central para sus migraciones.

Durante el siglo XX se capturó comercialmente a casi 3 millones de ballenas, lo que llevó a muchas especies al borde de la extinción [1]. En la actualidad, hay significativamente menos caza comercial, lo que permite que prosperen algunas poblaciones de estos cetáceos. Pero están surgiendo nuevas amenazas [2, 3] que hacen que las rutas migratorias de las ballenas sean cada vez más peligrosas para navegar.

“Las ballenas dependen de importantes áreas oceánicas para alimentarse, aparearse, parir, amamantar a sus crías, socializar y migrar, que están siendo impactadas por múltiples actividades humanas y se encuentran bajo un estrés creciente”, dijo Chris Johnson, Líder Mundial para la Conservación de Ballenas y Delfines en WWF.

“Tenemos el conocimiento y las estrategias para conservar y proteger mejor estas áreas. Hacemos un llamado a la cooperación urgente para proteger a las ballenas en toda su área de distribución oceánica”.

A medida que evolucionan las amenazas a las ballenas, el enfoque de conservación debe hacer lo mismo. El informe identifica acciones puntuales para que los gobiernos, la industria y las personas protejan las extensas rutas de las ballenas en el Océano Pacífico Oriental para 2030. En este sentido, las redes de Áreas Marinas Protegidas, o AMP, que atraviesan jurisdicciones nacionales, son clave para fortalecer sistemas interconectados orientados a proteger la vida silvestre y los ecosistemas de los que dependen para sobrevivir.

WWF celebra y reafirma su compromiso para apoyar la implementación de acciones urgentes en el marco de la declaración conjunta de Protección de los Océanos de las Américas e implementar redes de AMP y Otras Medidas Efectivas de Conservación Basadas en Áreas (OECM, por sus siglas en inglés) en el Océano Pacífico Oriental, con el objetivo de proteger o conservar al menos el 30 por ciento del océano para 2030 con un enfoque inclusivo.

“La implementación y el diseño exitoso de AMP y OECM no es posible sin la participación equitativa de los pueblos indígenas, las comunidades y los gobiernos locales, regionales y nacionales”, dijo Yacqueline Montecinos, coordinadora de Biodiversidad Marina y Políticas Oceánicas de WWF Chile.

“Océanos saludables y las especies marinas que los habitan brindan soluciones naturales para la adaptación y la resiliencia climática, así como para la seguridad alimentaria de la región. La evidencia muestra que las ballenas juegan un papel fundamental en el mantenimiento de la salud de los océanos y el clima global. Debemos trabajar más duro para proteger nuestro océano para la naturaleza y las personas”.

Visualizar estas rutas proporciona una guía concreta para compartir acciones de conservación que protejan a las ballenas migratorias en el Océano Pacífico Oriental. Los datos científicos utilizados para construir este mapa son un esfuerzo de colaboración de más de 50 grupos de investigación.

El informe también describe otras acciones, incluido el trabajo para eliminar que las ballenas se enreden en artes de pesca de las ballenas, reducir la contaminación por plástico y otros materiales y desviar las rutas de navegación lejos de sus hábitats críticos, como las áreas de migración estacional.

Apoyar acciones como el Tratado Mundial de la ONU para frenar la contaminación por plásticos y la Iniciativa Global contra las Redes de Pesca Fantasma son sólo algunas formas de marcar la diferencia.

“Esta investigación pionera presenta enfoques innovadores para ayudar a proteger a las ballenas.

Salvaguardar los corredores azules del Océano Pacífico Oriental requiere una estrategia holística, que involucre a múltiples actores responsables de formular políticas en una variedad de áreas e industrias, desde la pesca hasta el transporte marítimo, incluidas organizaciones clave como la Comisión Ballenera Internacional (IWC, por sus siglas en inglés), la Organización Marítima Internacional (OMI) y la Comisión Permanente del Pacífico Sur (CPPS), por nombrar algunas”, dijo el Dr. Daniel M. Palacios del Instituto de Mamíferos Marinos de la Universidad Estatal de Oregon.

“Compilar los datos de rastreo satelital de las ballenas como punto de partida ha impulsado a los investigadores regionales, a WWF y a otros aliados a llevar las cosas al siguiente nivel, integrándolas con información sobre amenazas para proponer soluciones de políticas efectivas”.

La implementación de redes de AMP es una herramienta de conservación comprobada, diseñada para proteger la biodiversidad, promover ecosistemas marinos saludables y resilientes y proporcionar beneficios sociales [4]. Sin embargo, hoy en día, solo el 8,16 por ciento de los océanos del mundo tienen AMP gestionadas activamente.

“La evidencia creciente muestra que nuestros océanos necesitan poblaciones de ballenas prósperas para mejorar la productividad marina y desempeñar un papel en la captura de carbono. Respaldados por ciencia robusta, también nos están revelando cómo podemos conectar redes de áreas protegidas para lograr el objetivo 30 x 30”, dijo Chris Johnson.

“Corredores Azules del Océano Pacífico Oriental, Oportunidades y Acciones para Proteger a las Ballenas Migratorias” se lanzará en la Conferencia Nuestro Océano.

NESCAFÉ celebra 75 años de presencia en México reconociendo a productores que hacen posible el café favorito de los mexicanos

En el marco de la celebración de los 75 años de NESCAFÉ en México, se llevó a cabo la entrega de reconocimientos a caficultores de Veracruz, Chiapas y Puebla para honrar el esfuerzo y cariño de los protagonistas de la cadena de valor, que trabajan en conjunto con la compañía, unidos por la pasión y el amor al café.

NESCAFÉ es fiel creyente del potencial de crecimiento del sector cafetalero en el país y es por ello que trabaja de la mano con los caficultores, para apoyar un futuro mejor para el campo mexicano. Actualmente son 80 mil productores mexicanos quienes forman parte de la cadena de suministro de NESCAFÉ. Todos los productores tienen acceso de manera voluntaria a participar en Plan NESCAFÉ, la iniciativa global que respalda la producción y el abasto sustentable de café verde; que fortalece la capacidad productiva de los pequeños productores y que impulsa el desarrollo económico y social de sus familias y las comunidades.

Entre los protagonistas de la cadena de valor que recibieron el reconocimiento por parte de Fausto Costa, Presidente Ejecutivo de Nestlé México ; Fernando César, Vicepresidente de Cafés y Bebidas de Nestlé México; y Marco Guimaraes, Vicepresidente de Técnica y Manufactura de Nestlé Méxicose encuentran:Idilberto Escobar, Juan Caballero, Jaime Moreno, Román Rivera, Martin Prado, Margarita Pimentel y Jazmín Casas, caficultores de Veracruz; Nicolás Bejarano, Hazetl Berenice Molina, Edgar Ernesto Cadenas y Alejandro Cruz, caficultores de Chiapas; Jacinto Dorantes y Aquilino Zarate caficultores de Puebla.

“En NESCAFÉ trabajamos de la mano con los caficultores para apoyar un futuro mejor para el campo mexicano y estamos orgullosos de la cadena de valor, que día con día produce el café preferido de los mexicanos y que así lo han venido haciendo desde hace 75 años; celebramos cada una de las 50 millones de tazas de NESCAFÉ que tomamos diariamente en México, mismas que se traducen en 50 millones de momentos únicos”

Fernando César, Vicepresidente de Cafés y Bebidas de Nestlé México.

NESCAFÉ, líder de café en México, ha sido pionero en innovación y evolución para deleitar a todos los paladares y crear momentos únicos y especiales en las familias mexicanas. A través del tiempo, NESCAFÉ se ha convertido en un referente por su sabor y calidad, mismas que han conquistado y acompañado a los mexicanos desde hace 75 años, convirtiéndose así, en su café favorito.

Gracias a la excelencia que lo distingue, este 2023 se celebra la valiosa historia y la herencia de NESCAFÉ, el primer café soluble instantáneo del mundo que, desde sus inicios, ha mantenido un firme compromiso con el campo y la caficultura en el país. 

Cabe mencionar que con la reciente inauguración de la fábrica de café NESCAFÉ en el puerto de Veracruz, México se convirtió en el principal productor de café para la compañía en todo el mundo, gracias a este innovador centro de producción, 1 de cada 7 tazas consumidas en el mundo serán producidas en México.

Es así como NESCAFÉ, refrenda su compromiso y retribuye al país, no solo con la generación de empleos y la derrama económica, sino que complementa con la calidad inquebrantable de sus productos y el respaldo a los productores cafetaleros.

KLM nombra a Zita Schellekens como su nueva SVP de Sustentabilidad y Estrategia

KLM ha nombrado a Zita Schellekens, SVP de Sostenibilidad y Estrategia, con efecto a partir del 1 de marzo de 2023. Se trata de un nuevo puesto en el Comité Ejecutivo de KLM. Anteriormente, Schellekens pasó dos años y medio como Directora de Sostenibilidad en DSM. En ese tiempo, unió fuerzas con el ex CEO de DSM Feike Sijbesma para invertir en start-ups innovadoras y sostenibles. También es miembro del Consejo Asesor de Sostenibilidad del Grupo Royal Schiphol. Antes de su cargo en DSM, Schellekens fue Directora de Asuntos Corporativos en HEINEKEN, donde desempeñó funciones de sostenibilidad, asuntos públicos y comunicación en diversos lugares de Asia, África y los Países Bajos. 

“Los holandeses quieren seguir volando y vemos que los viajes aumentan en todo el mundo. KLM quiere hacerlo posible de forma responsable, porque sólo así podremos llevar a KLM con seguridad hacia el futuro. Eso significa invertir en un buen producto para los clientes, hacer un uso inteligente de la tecnología y establecer ambiciosos objetivos de sostenibilidad. El empuje y la decisión de Zita, así como su amplia experiencia en abordar cuestiones complejas de sostenibilidad en grandes empresas, la convierten en la candidata ideal para liderar la mejora de la sostenibilidad de KLM. Ya íbamos por el buen camino y estoy deseando ver lo que conseguiremos juntos en el futuro” fueron las palabras de Marjan Rintel – CEO de KLM al presentarla. 

En su nuevo cargo, Schellekens es responsable de los equipos de Transformación y Sostenibilidad, creados para acelerar los esfuerzos de sostenibilidad de la empresa. Depende directamente de Marjan Rintel, CEO de KLM. 

“Me comprometo con una tremenda misión: la transformación sostenible de KLM. Es una misión enorme y desafiante, y absolutamente necesaria. En mi nuevo puesto convergen estrategia, transformación y sostenibilidad. Eso significa centrarse en acelerar la transición hacia la sostenibilidad, aprovechar todas las soluciones innovadoras disponibles y establecer asociaciones público-privadas inteligentes. Estoy convencida de que mi nuevo cargo me permitirá contribuir de forma significativa a la consecución de las ambiciones de KLM y a ayudar al sector a experimentar el cambio necesario” Zita Schellekens, SVP de Sostenibilidad y Estrategia 

Diferencia entre riesgo e impacto ESG

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Dentro de la inversión responsable, es decir aquella que se caracteriza por contar con los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés), existen diferentes terminologías y es importante conocer sus características. Puesto que riesgo e impacto ESG son conceptos distintos, de acuerdo con Sustainable Brands (SB).

Y es que una empresa con una calificación de alto impacto y un riesgo ESG bajo no implica necesariamente que sea una gran oportunidad de inversión. Abordemos esto más a fondo…

Entendiendo los principios ESG

En 2004, Kofi Annan, entonces Secretario de la ONU, solicitó a las principales instituciones financieras que se asociaran con la ONU y la Corporación Financiera Internacional. El objetivo era identificar formas que integraran las preocupaciones ambientales, sociales y de gobernanza en los mercados de capital. El estudio resultante de 2005, titulado Who Cares Wins, marcó el primer uso del término ESG.

Desde entonces, ESG ha ido evolucionando mientras apunta a un conjunto específico de criterios que eliminan la ambigüedad que rodea al término sostenibilidad. Como tal, ESG es un término preferido para los inversores.

Esto último se debe a que los datos ESG ayudan a identificar los rendimientos ajustados al riesgo y destacan la relevancia para las oportunidades de capital. Puesto que los temas ESG están interrelacionados y llaman la atención sobre las vulnerabilidades multifacéticas de los aspectos comerciales sociales, tecnológicos, políticos, ambientales y económicos.

Caso práctico de Tesla Inc.

Para abordar las diferencias entre riesgo e impacto ESG, situaremos como ejemplo el caso de Tesla Inc., si bien Tesla aparece con frecuencia en los titulares de los principales medios de comunicación, a menudo, no es por las razones que les gustaría a los inversores. La empresa se basa en principios que estaban destinados a revolucionar el mercado automotriz y el espacio de tecnología limpia. Pero el comportamiento excéntrico, a veces confuso y carente de responsabilidad social del fundador y director ejecutivo, Elon Musk, le ha valido a la empresa no obtener una calificación alta en métricas sociales y de gobernanza.

Por ejemplo, la espectacular adquisición de Twitter por parte de Musk en 2022 provocó volatilidad en el precio de las acciones y riesgo reputacional. Morningstar Sustainalytics, que evalúa a las empresas que cotizan en bolsa según los factores ESG, y calificó a Tesla como una empresa de riesgo medio, a pesar de sus elevado impacto enfocado en ambiciones climáticas.

De acuerdo con la herramienta de visualización de datos digitales, Investable World de Morningstar, Tesla tiene aproximadamente el 86% de los ingresos vinculados al tema del impacto ESG de la Acción climática, pero una calificación de riesgo ESG media. Esto debido a la debilidad de la gobernanza del producto y a preocupaciones sociales y de gestión.

riesgo e impacto ESG

Diferencia entre riesgo e impacto ESG

Lo que intentamos destacar con el ejemplo de Tesla es la diferencia entre riesgo e impacto ESG. Puesto que los riesgos son las externalidades negativas que pueden afectar el éxito financiero continuo de una empresa, incluidas las cuestiones relacionadas con la mitigación del cambio climático, como la normatividad o los gastos relacionados con la adaptación. Esto también podría incluir los costos de gestión de las condiciones laborales y de seguridad, así como el tratamiento de las preocupaciones de los empleados y los consumidores en relación con los derechos humanos, la corrupción y el cumplimiento legal.

El impacto, por otro lado, describe los resultados no financieros de las actividades de las empresas, que pueden conducir a una mejora (o daño) de las medidas ambientales, sociales o de gobernanza en el planeta. Estos incluyen todo, desde avanzar hacia políticas netas cero o descarbonizar las cadenas de suministro, hasta mayores esfuerzos en seguridad de los empleados, igualdad de género y salarios dignos para la empresa y más allá.

Es importante comprender la diferencia entre estos términos y la posibilidad de que haya alguna divergencia entre el desempeño de una empresa individual en cualquiera de las medidas. Por lo que los inversores deben ser conscientes de la gestión de riesgos (ESG o de otro tipo) al tomar la decisión final de invertir, mientras que algunos inversores pueden querer centrarse adicionalmente en el impacto.

Determinar la inversión

Con esto, lo que queremos decir es que una empresa con una calificación de alto impacto ESG y un riesgo ESG bajo no es necesariamente una gran oportunidad de inversión. Los inversores también deben considerar si una empresa ha creado un foso económico, es decir, la capacidad de proteger los rendimientos económicos a largo plazo a través de ventajas competitivas duraderas. 

Aunado a lo anterior, la cuestión de si una empresa tiene sentido como inversión se reduce a la valoración. Ya sea una empresa de alto impacto, una acción de bajo riesgo ESG o incluso una empresa con un foso económico, ya que los inversores deben centrarse en el precio que pagan y el valor que obtienen.

Por ello, los inversionistas suelen pagar de más por empresas con fosos, o igualmente, pueden obtener un gran descuento en una empresa que está impulsando una alineación de alto impacto.

Finalmente, tomar la decisión correcta requiere que los inversionistas observen las métricas de inversión sostenible en la forma multilateral y compleja en que examinan las métricas de inversión tradicionales. A través de este proceso, una empresa que parece ser líder en sustentabilidad puede, en última instancia, ser considerada poco atractiva.

Esta alianza está impulsando el impacto de ESG en México: IASE y CCE

La sostenibilidad se está convirtiendo en el pan de cada día de las empresas en nuestro país: el 73% de ellas publican informes y adoptan medidas relacionadas con el cuidado del medio ambiente y el bienestar social. Sin embargo, el 93% de dichos informes solo incluye una narrativa sobre el impacto potencial de sus operaciones en temas ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG, por sus siglas en inglés), más no datos duros que demuestren un progreso comprobable.

Para mejorar este panorama es necesario ampliar el impacto de ESG en México, pues solo a través de la profesionalización en esta materia será posible generar iniciativas transformadoras y medibles. Lo cual traerá consigo beneficios para las organizaciones de todos los tamaños, así como a los individuos. Pero… ¿qué podemos hacer para difundir el aprendizaje en ESG? ¡Te contamos!

Impacto de ESG en México

Tanto de manera personal como de manera profesional, saber en qué consisten y cómo implementar los principios ESG en las actividades diarias es fundamental para la adaptación a las necesidades actuales y adquirir resiliencia. Es por ello que, para aumentar el impacto de ESG en México, la International Association for Sustainable Economy (IASE) estableció una alianza de colaboración con el Consejo Coordinador Empresarial (CCE).

IASE es una asociación cuyo objetivo es ser el principal organismo de certificación internacional para todos los profesionales en el campo de ESG, y se dedica a certificar a los profesionales en la materia intencionalmente; por su parte, el CCE es el órgano de representación del sector privado en nuestro país.

CCE ha reconocido la necesidad de cambiar la manera en que se gestiona la industria. Por ello, ambos firmaron en febrero de 2023 un acuerdo en el que establecen que IASE apoyará al CCE en la capacitación y la planeación de nuevas estrategias que involucren los principios ESG.

“Establecer alianzas como la que estamos haciendo el día de hoy con el consejo coordinador empresarial es la manera en cómo creemos que vamos a poder llegar todos y formar mejores profesionales”.

Rodrigo Manrique Gómez Pimienta, Director Ejecutivo de IASE México.

Y, como lo mencionó Rodrigo Manrique, Director Ejecutivo de IASE México, durante la conferencia para la firma del convenio, alianzas estratégicas como esta son las que permiten la difusión de los temas ESG. Por lo que también es posible aumentar el número de profesionales que lideren la transición hacia una economía sostenible y que disminuyan los riesgos financieros, ambientales y sociales para las empresas, el planeta y su gente.

Impacto de ESG en México

¿Cuáles son los beneficios de profesionalizarse en ESG?

La profesionalización de directivos y colaboradores en materia ESG genera cambios positivos dentro de las organizaciones. Puesto que el crecimiento empresarial es firme gracias a que la credibilidad y la confianza con el público aumentará. Asimismo, el impacto ESG es un tema que le interesa especialmente a inversionistas, ya que el conocimiento de las prácticas empresariales difundido a través de un informe les sirve para reducir riesgos en las inversiones.

Además, dentro de las compañías que adoptan los principios ESG, el nivel de productividad aumenta debido a una transformación positiva en el gobierno corporativo. Con lo cual se logra generar un ambiente laboral más seguro y saludable en el que la plantilla laboral se siente valorada y respetada. Por lo que también aumenta la atracción y la retención de talento.

Es por ello que IASE México tiene la misión de difundir conocimientos y certificar en materia ESG a través de sus dos certificaciones en línea: International Sustainable Finance (ISF) e International Sustainable Business (ISB). Y es dicha misión la que ha llamado la atención del CCE, porque ambas instituciones consideran que contribuir a la sostenibilidad a través de un gobierno corporativo responsable solo es posible si se tiene la formación adecuada.

“Todos estos beneficios vienen de una buena buena gobernanza que solo es posible con el mayor nivel de profesionalización que se puede tener en este ámbito”.

Carmen Daniela Micu, Presidenta de la Junta de IASE International.

El gobierno corporativo mexicano se transforma

Considerando el contexto actual en el que el cambio climático y los problemas sociales son las prioridades en la agenda mundial, incrementar el impacto de ESG es fundamental para generar estrategias sólidas. Por lo que el CCE obtendrá también el apoyo de IASE México para la redacción del nuevo Código de principios y mejores prácticas de gobierno corporativo.

“Tenemos como prioridad la modernización, actualización y difusión permanente de la cultura, los criterios y los principios de gobierno corporativo en las empresas de México”.

Bernardo Rivadeneyra Pérez, Presidente del CCE.

A través de este documento y a la vinculación con un organismo internacional como IASE, el CCE busca incorporar las mejores prácticas en las empresas mexicanas, ya sea grandes, medianas o pequeñas. Puesto que, de esta manera, se puede trabajar para construir una economía más sostenible basada en los principios ESG y en la Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

Asimismo, con el trabajo colaborativo entre estas dos instituciones, se podrá integrar la sostenibilidad en actividades de investigación, académicas, tecnológicas y de otra índole. Esto con el fin de hacer más eficiente, ético y responsable el gobierno corporativo, ya que es el que gestiona todas las operaciones empresariales. Así, IASE México y el CCE avanzan hacia su objetivo de fomentar el desarrollo de nuestro país.

¿Qué es Take it Down y cómo eliminará fotos y videos explícitos de la red?

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“Una vez que envías esa foto, no puedes retirarla”, dice la advertencia a los adolescentes, a menudo ignorando la realidad de que muchos de ellos envían imágenes explícitas de sí mismos bajo coacción o sin comprender las consecuencias.

Sin embargo, la colaboración entre Meta Platforms (antes Facebook) y la ONG, Centro Nacional para Niños Desaparecidos y Explotados (NCMEC), ha resultado en el desarrollo de una herramienta digital que tiene por objetivo principal devolver algo de control a las personas y eliminar imágenes y videos explícitos de ellos mismos que circulan por internet. ¿Pero qué es Take it Down exactamente y, cómo puede ayudar a frenar la propagación de la pornografía de venganza a menores de edad?

¿Qué es Take it Down?

Específicamente, Take it Down es el nombre de una nueva herramienta digital que apunta a la eliminación de imágenes y vídeos de contenido explícito de menores de edad en Facebook e Instagram.

Financiada por Meta y operada por NCMEC, Take it Down permitirá por primera vez a los menores seleccionar imágenes y videos en sus dispositivos que no desean que se publiquen en línea o que ya se han publicado en línea. Posteriormente, la herramienta generará anónimamente un hash, o huella digital, a ese contenido específico. Finalmente, el hash anonimizado obtenido, no la imagen, se almacenará en una base de datos vinculada a Meta para que, si el contenido se publica alguna vez en las plataformas públicas, se comparará con la original, y si se identifica una imagen o video que coincida con el valor del hash, se eliminará.

Para crear un hash de una imagen explícita, un adolescente puede visitar el sitio web TakeItDown.NCMEC.org para instalar el software en su dispositivo. Además, la herramienta también puede ser utilizada por personas mayores de 18 años para eliminar imágenes explícitas tomadas cuando eran menores de edad, y está disponible en todo el mundo.

Abordar la violencia digital desde la responsabilidad social

Hasta el momento, Facebook e Instagram se han registrado para integrar la plataforma, al igual que OnlyFans, Pornhub y Yubo, pero se espera que más compañías se unan a la iniciativa para frenar la publicación de contenido explícito no consensuado.

Desde 2016, la línea de denuncias cibernéticas del NCMEC ha recibido más de 250 mil informes de incitación en línea, incluida la “sextorsión” —que se refiere al chantaje por parte de un ciber- delincuente para que la víctima realice una determinada acción bajo la amenaza de compartir o publicar imágenes íntimas de la persona—, y la cantidad de esos informes se duplicó con creces entre 2019 y 2021. Y, cabe destacar que muchos de estos casos se desarrollaron en las redes sociales.

“Nuestra esperanza es que conozcan este servicio y se sientan aliviados de que existan herramientas para ayudar a eliminar las imágenes. El NCMEC está aquí para ayudar”.

Michelle DeLaune, presidenta y directora ejecutiva de NCMEC.

Gavin Portnoy, vocero del NCMEC, señala que los adolescentes pueden sentirse más cómodos yendo a un sitio a denunciar anónima que involucrando a la policía. Y añade: “Take It Down está hecho específicamente para personas que tienen razones para creer que su contenido puede estar en la Web en alguna parte, o que podría estarlo”.

Pero hay advertencias para esta herramienta. Puesto que, si alguien alterara la imagen, por ejemplo, recortándola o convirtiéndola en un meme, se convierte en una nueva imagen y, por lo tanto, necesita un nuevo hash. Además, las imágenes seguirán apareciendo en los sitios que no se hayan suscrito a este servicio.

Qué es Take it Down

Redes Sociales combaten abuso infantil

Ciertamente, el aumento de casos de violencia sexual contra menores a través de redes sociales ha despertado la preocupación de las autoridades y la sociedad en general. En una de las medidas más recientes para combatir esta forma de violencia, autoridades australianas solicitaron a plataformas digitales que explicaran detalladamente cuáles eran sus estrategias de seguridad para prevenir temas como el abuso sexual infantil y los intentos de chantaje.

Al respecto, Meta ha respondido que la compañía ha lanzado un puñado de nuevas herramientas y protecciones desde entonces. Sin embargo, algunos expertos dicen que ha tomado demasiado tiempo y que se necesita hacer más.

Meta, cuando todavía era Facebook, intentó crear una herramienta similar, aunque para adultos, en 2017. La cual no funcionó bien porque el sitio pedía a las personas que, básicamente, enviaran sus desnudos (encriptados) a Facebook. Mientras que, en 2021, colaboró para lanzar una herramienta para adultos llamada StopNCII, o imágenes íntimas no consensuadas, también conocida como “pornografía de venganza”. Dicho sitio está a cargo de una organización sin fines de lucro del Reino Unido, la Línea de ayuda de pornografía de venganza del Reino Unido.

No obstante, en todo ese tiempo, la extorsión y explotación sexual en línea solo ha empeorado, tanto para niños y adolescentes como para adultos. Y, si bien conocer qué es Take it Down dará un respiro a los menores, abordar el intercambio no consensuado de imágenes íntimas requiere un enfoque más integral donde participe gobierno, empresas, ONG y sociedad civil, como indica Gavin Portnoy, vicepresidente de comunicaciones y marca del NCMEC.

Acusan a BlackRock de falta de progreso ESG

BlackRock, Vanguard, State Street y Fidelity se encuentran entre las docenas de administradores de activos que fueron señalados por falta de progreso ESG en el último análisis de ShareAction, que evalúa las políticas y prácticas de 77 de los gestores de activos más grandes del mundo en una variedad de temas ambientales y sociales.

La información que brinda la organización benéfica que promueve el comportamiento responsable es relevante, en el sentido de que estas grandes empresas dan forma al mundo en que vivimos a través de los billones de dólares de financiamiento. Y, por lo tanto, son responsables, en gran parte, de mantener vivo el objetivo climático de limitar el aumento de la temperatura a 1.5 °C, según el Acuerdo de París, y evitar los peores desastres ambientales.

BlackRock acusado de no invertir responsablemente

El análisis, titulado ‘El punto de no retorno’, clasifica a los administradores de activos según su gobernanza y administración, así como la solidez de sus políticas y el alcance de su impacto en los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés).

Asimismo, pinta una imagen de la falta de progreso ESG en todos los ámbitos. Dos tercios de las 77 empresas cubiertas, que gestionan colectivamente 60 billones de dólares en activos, tienen “graves lagunas en sus políticas y prácticas de inversión responsable” en al menos una de estas áreas.

“La mayoría de los administradores de activos más grandes del mundo no cumplen ni siquiera con los criterios básicos, y mucho menos toman las medidas necesarias para ayudar a proteger a las personas y el planeta para las generaciones venideras”.

Claudia Gray, jefa de investigación del sector financiero de ShareAction.

Claudia Gray, jefa de investigación del sector financiero de ShareAction, señala que lo anterior es preocupante por el impacto que tienen las decisiones de estos gigantes financieros y no debe subestimarse. “Como administradores de decenas de billones de dólares e inversores en las empresas más grandes de muchas industrias, sus decisiones tienen un gran impacto en todo el mundo”, enfatiza. Y añade que sus efectos tienen grandes repercusiones para el clima y los ecosistemas que proporcionan equilibrio y soporte vital a las personas de todo el mundo.

“Estos problemas, [como la falta de compromiso con la acción climática], crean riesgos reales para las grandes empresas y sus inversores, pero como ha descubierto nuestra investigación, sigue habiendo una falta de ambición para impulsar mejoras en el mundo real”.

Claudia Gray, jefa de investigación del sector financiero de ShareAction.

Biodiversidad, el área con más falta de progreso ESG

El área más débil en general fue la biodiversidad, e incluso algunas de las empresas mejor calificadas recibieron una puntuación baja aquí. ShareAction insta a los administradores de activos a adelantarse a la curva e implementar políticas más estrictas sobre bosques, ríos y océanos.

El análisis también señala que los estándares voluntarios de biodiversidad se están desarrollando a un ritmo acelerado y que las naciones pronto actualizarán sus propios planes, luego de que un nuevo Tratado de la ONU fuera ratificado a fines del año pasado. Por lo que el sector financiero será crucial para cumplir sus compromisos de detener y revertir la pérdida de la naturaleza.

Asimismo, es motivo de preocupación el hecho de que algunos de los administradores de activos más grandes del mundo recibieran malas calificaciones en múltiples cuestiones ESG. Puesto que los llamados ‘cuatro grandes’, BlackRock, Vanguard, State Street y Fidelity Investments, recibieron una calificación general de ‘CCC’ o inferior.

Vanguard recibió una calificación de ‘E’, con ShareAction calificándolo particularmente bajo en clima y biodiversidad. Estos también fueron los puntos débiles de BlackRock, que recibió una calificación de ‘D’ en general, a pesar de que BlackRock, a cargo del CEO Larry Fink, se ha declarado abiertamente a favor de la inversión responsable.

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Falta compromiso de los gestores de activos

State Street también obtuvo una calificación de ‘D’, siendo la gobernabilidad su área más débil. Mientras que la calificación general de Fidelity Investments fue ‘E’ y su área más débil fue el impacto social. Otras empresas que recibieron calificaciones bajas incluyen a Morgan Stanley, Allianz, Credit Suisse y Samsung Asset Management, la última de las cuales fue la peor clasificada de las 77 empresas evaluadas.

ShareAction ha declarado que existe una “enorme” diferencia entre el desempeño de ESG en función de dónde se encuentran los administradores de activos. Critica a los administradores de activos con sede en América del Norte y las regiones de Asia-Pacífico por quedarse atrás de sus contrapartes europeas y señala que las empresas en estas geografías a menudo no brindan ni siquiera información ESG básica. Además, los directivos estadounidenses recibieron las peores calificaciones con más del triple de frecuencia que sus rivales europeos.

Al respecto, un portavoz de BlackRock dijo que la empresa cuestiona la metodología de ShareAction. Dijeron: “La premisa del informe no tiene en cuenta el hecho de que nuestros clientes invierten con BlackRock en busca de sus objetivos financieros a largo plazo y que, como administradores de sus activos, nuestro papel es ayudarlos a alcanzar estos objetivos”.

Buenas noticias en la inversión responsable

A pesar del bajo rendimiento general, ShareAction ha notado algunos inspiradores progresos, en forma de mejoras significativas de algunos administradores de activos y liderazgo continuo de otros. Los cuatro gestores de activos mejor clasificados son Robeco, BNP Paribas, Aviva y Legal and General. Robeco y BNP Paribas también encabezaron la clasificación en la última edición de ShareAction, en 2020.

Por otra parte, la empresa SEB Asset Management escaló 51 lugares significativos, mejorando sus objetivos climáticos y de biodiversidad, así como su administración. Santander Asset Management también escaló 44 lugares, con ShareAction destacando la adopción de objetivos climáticos más fuertes. El escalador más grande fue JP Morgan Asset Management, que se ubicó 58 lugares más arriba que en la edición de 2020, también en gran parte debido a sus movimientos a favor del clima.

ShareAction ha afirmado que estos ejemplos “muestran que invertir puede ser tanto responsable como rentable, incluso para aquellos gestores de un tamaño considerable”. No obstante, BNP Paribas está listo para un juicio por su impacto climático, específicamente, su financiamiento de petróleo y gas. Una coalición de ONG, en la que se incluyen Oxfam y Amigos de la Tierra, notificó a BNP Paribas en noviembre pasado, afirmando que no está cumpliendo con sus obligaciones de diligencia debido a su continuo apoyo a la expansión de los combustibles fósiles. Y, se confirmó que el Tribunal Judicial de París conocerá el caso.

BNP Paribas ha dicho que es “lamentable” que las ONG no hayan entablado más diálogo antes de emprender acciones legales. Ha declarado que la mayoría de los principales administradores de activos son “financiadores de larga data de la producción de energía” y que más de la mitad de su financiamiento en este campo ahora es bajo en carbono, en comparación con el 5% de hace 10 años.

¿Qué es el personhood y por qué podría poner en riesgo los derechos de las mujeres?

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Con el argumento de personhood un abogado en Florida, EE. UU. busca liberar de prisión a una mujer embarazada antes del juicio señalando que su feto ha estado sujeto a “detención ilegal”. Por lo que el caso ha traído nuevamente un debate filosófico y de derecho de antaño sobre lo que implica la definición de persona, estrechamente relacionado con conceptos legales y políticos de ciudadanía, igualdad y libertad.

La petición presentada por el abogado William M. Norris hace referencia del recurso de hábeas corpus —un procedimiento jurídico mediante el cual cualquier ciudadano puede comparecer inmediatamente ante el juez para que este determine sobre la legalidad del arresto— en nombre del “niño por nacer” de Natalia Harrell en el tribunal de apelaciones del tercer distrito de Florida. Sin embargo, si se aprueba esta petición, podría tener profundas implicaciones en los derechos reproductivos de las mujeres.

¿Qué es el personhood?

De acuerdo con el diccionario británico Collins, el término personhood hace referencia a la condición de ser una persona, es decir, el reconocimiento social de un individuo con derechos inalienables, especialmente bajo la Enmienda 14 de la Constitución de los Estados Unidos.

En este contexto, el hecho de que un feto sea reconocido como persona ha sido un debate de años, que ha dividido la opinión social. Algunas leyes estatales que restringen el aborto identifican la presencia de un “latido del corazón fetal” como moralmente significativo y lo utilizan como base para la personalidad. Sin embargo, muchos seres vivos tienen corazones que laten, y no todos se consideran personas.

Por lo que la personalidad tiene implicaciones en la forma en que tratamos a los animales, los ecosistemas y los bebés anencefálicos, que nacen sin la corteza cerebral y gran parte del cráneo. Pero también también configura los derechos de las personas que nacerán en el futuro, las personas con discapacidad y las personas en estado vegetativo persistente, de ahí que definir los límites sobre qué es el personhood sea tan delicado y riesgoso.

El feto como persona

El caso del abogado Norris que presentó una petición sobre que el feto de su clienta “es una persona bajo la constitución de Florida y la constitución de los Estados Unidos” y que, por lo tanto, tiene derecho al debido proceso” busca otorgar protección legal constitucional a fetos y embriones. No obstante, esto invalidaría el derecho de las mujeres a la interrupción legal del embarazo.

“El niño por nacer no ha sido acusado de un delito penal por parte de los encuestados o de la oficina del fiscal estatal de Miami Dade, pero los demandados tienen un niño por nacer en un centro de detención conocido como TGK en el condado de Miami Dade, Florida”.

Petición del abogado William M. Norris.

El defensor también ha alegado que que la cárcel no ha proporcionado a Harrell nutrición prenatal ni atención médica adecuadas, y afirma que no ha sido tratada por un obstetra-ginecólogo desde octubre, y que en una ocasión la dejaron dentro de una camioneta de transporte con temperaturas internas superiores a 100 °F (37 °C) durante un período prolongado.

Harrell, la mujer de 24 años, tenía seis semanas de embarazo cuando fue arrestada el 26 de julio de 2022 acusada en relación con la muerte de Gladys Yvette Borcela, durante una discusión en un Uber el 23 de julio. Harrell se declaró inocente y ha estado detenida sin derecho a fianza desde su arresto.

qué es el personhood

Personhood un revés a los derechos de las mujeres

El caso que busca reconocer la personalidad fetal del feto ha sido un objetivo clave del movimiento contra la interrupción legal del embarazo en los EE. UU. Sobre todo porque un fallo reciente anuló la ley constitucional que otorgaba el derecho de las mujeres estadounidenses a abortar.

Mary Ziegler, profesora de derecho y experta en derecho del aborto indica que reconocer la personalidad fetal es una caja de pandora, dado que tienen el potencial de establecer que el aborto siempre es ilegal y potencialmente exponer a las mujeres a un castigo o hacer que sea una violación de la constitución de Florida realizar un aborto. Lo anterior también significaría que no es posible encarcelar a las personas que están embarazadas, sea cual sea el delito.

“Un niño por nacer es una persona. La persona tiene derechos constitucionales, y uno de ellos es el derecho a no ser privado de la libertad sin el debido proceso legal”.

Petición del abogado William M. Norris.

Ziegler también añade que las consecuencias de estimar como aceptable el argumento del abogado Norris pueden ser de largo alcance, algunas de las cuales podrían alienar la política de “mano dura contra el crimen” de muchos dentro del movimiento antiaborto de derecha, razón por la cual el movimiento antiaborto se ha mantenido alejado de las peticiones de hábeas corpus en su búsqueda de personalidad fetal.

Para Pregnancy Justice —un grupo de derechos civiles—, aunque el movimiento sobre qué es el personhood ha ganado terreno en todo el país, con el objetivo de detener el aborto y controlar la autonomía corporal de las mujeres, poco se ha pensado en las implicaciones que tendrá en todas las facetas de la ley más allá del aborto. “No se sabe dónde terminará esto: impuestos, compensación laboral, casos de custodia/secuestro de menores, derecho penal, y así sucesivamente”.

¿Las redes sociales combaten el abuso infantil? Obligan a Twitter, TikTok y Google a confesar

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Aunque los derechos y la protección de niños y niñas contra la violencia está estipulado en la Convención sobre los Derechos de la Niñez, formas de maltrato físico, emocional o sexual se han trasladado al entorno digital, afectando el desarrollo integral y saludable de su desarrollo.

Existen grandes retos para las redes sociales en el intercambio y creación de contenido basado en la responsabilidad social, por lo que han sido llamadas a una urgente regulación interna y gubernamental. Ahora, a esto también se suma la reciente solicitud legal de Australia para que revelen sus CEOs cómo las redes sociales combaten el abuso infantil.

Twitter, TikTok y Google obligados a confesar

La petición de que comuniquen si redes sociales combaten el abuso infantil, Twitter, TikTok y Google deberán respondan cuales son sus estrategias de seguridad para prevenir temas como el abuso sexual infantil y los intentos de chantaje. Las plataformas tendrán 35 días para responder a las preguntas del comisionado o arriesgarse a multas de hasta 687 mil dólares por día.

Las demandas legales llegan seis meses después de que se emitieran avisos similares a Apple, Meta, Microsoft, Snap y Omegle, ya que se reveló que algunas plataformas tecnológicas no estaban utilizando medidas de seguridad bien conocidas para detectar contenido abusivo y proteger a los usuarios.

Por ello, la comisionada de seguridad electrónica de Australia y autora de la petición, Julie Inman Grant, dijo que estaba particularmente preocupada por el tratamiento del material ilegal en Twitter luego de los recortes masivos de empleos en sus equipos australianos y de seguridad.

“También hemos visto importantes recortes de personal clave de confianza y seguridad en toda la empresa, las mismas personas cuyo trabajo es proteger a los niños, y queremos saber cómo abordará Twitter este problema en el futuro”.

Julie Inman Grant, comisionada de seguridad electrónica de Australia.

La comisionada también aprovechó para hacer hincapié en que, cuando Elon Musk adquirió Twitter, prometió poner como prioridad abordar la explotación infantil. Sin embargo, no se han visto detalles ni acciones de cómo Twitter está cumpliendo este compromiso.

redes sociales combaten el abuso infantil

Responsabilidad social de plataformas digitales

De acuerdo con la solicitud, las plataformas tecnológicas deben responder preguntas sobre cómo detectan y eliminan el contenido de abuso sexual infantil, incluidas las transmisiones en vivo, cómo los algoritmos podrían ampliar su alcance y cómo las empresas tratan los intentos de extorsión sexual contra los niños.

Al respecto, Inman Grant, quien se desempeñó como directora de políticas públicas de Twitter hasta 2016, dijo que las respuestas de las empresas tecnológicas más grandes, junto con los informes de moderación de contenido menos estricta en Twitter desde que Musk asumió el control, la impulsaron a tomar medidas.

“La creación, difusión y visualización de abuso sexual infantil en línea inflige un trauma incalculable y arruina vidas. También es ilegal”.

Julie Inman Grant, comisionada de seguridad electrónica de Australia.

Las redes sociales combaten el abuso infantil, ¿sí o no?

Los incidentes de abuso sexual infantil en plataformas digitales están generalizados, con 29.1 millones de denuncias realizadas al Centro Nacional de Niños Desaparecidos y Explotados de EE. UU. en 2021, incluidas 875 mil 783 denunciadas por Google, 154 mil 618 denunciadas por TikTok y 86 mil 666 de Twitter.

En un comunicado de este mes, Twitter informó que había suspendido 404 mil cuentas por participar en la explotación sexual infantil en su plataforma en enero. Y detalló: “No solo estamos detectando más malhechores más rápido, sino que estamos construyendo nuevas defensas que reducen proactivamente la capacidad de descubrimiento de los tweets que contienen este tipo de contenido”.

Samantha Yorke, gerente sénior de asuntos gubernamentales y políticas públicas de Google, dijo que el material de abuso no tenía lugar en las plataformas de la compañía y que “utilizamos una variedad de técnicas de escaneo estándar de la industria, incluida la tecnología de comparación de hash e inteligencia artificial para identificar y eliminar (material de abuso infantil) que se ha sido subido a nuestros servicios”.

Por su parte, el gerente de políticas de TikTok para Australia, Jed Horner, dijo en un comunicado que la compañía tenía un enfoque de tolerancia cero para la difusión de material de abuso con más de 40 mil profesionales de seguridad en todo el mundo “que desarrollan y hacen cumplir nuestras políticas y crean procesos y tecnologías para detectar, eliminar o restringir contenido violatorio a escala”.

Según las nuevas leyes en Australia, la Comisión de Seguridad Electrónica, una oficina creada para proteger a los usuarios de Internet, puede obligar a las empresas de Internet a brindar información detallada sobre la frecuencia de la explotación infantil en sus plataformas y sobre las medidas que toman para erradicarla.