Este miércoles, Frank Le, Cónsul de Canadá en Guadalajara; Bernd Rohde, Director General de Italian German Exhibition Company Mexico; Gustavo García, Director de Agro Tech México y World Seafood Industry; y Jorge Aldana, Branch Manager de México y Centroamérica de John Deere, inauguraron las primeras ediciones de Agro Tech México y World Seafood Industry. Del 17 al 19 de mayo de 2023, en Expo Guadalajara, estas dos plataformas de negocios B2B acercarán a los visitantes y compradores profesionales con las últimas tendencias tecnológicas de la agroindustria, la pesca y la acuicultura disponibles en el mercado mexicano.
En la ceremonia de inauguración, Bernd Rohde aseguró que el crecimiento acelerado de la población en México obliga al país a incrementar su productividad agrícola y acuícola en las próximas décadas mediante el uso de tecnologías asociadas a la industria 4.0.
“En 2050, México tendrá alrededor de 150 millones de habitantes. Para alimentar todos los días a esta gran población, el país debe incrementar su productividad agrícola y acuícola. Una de las claves para ¿alcanzar este objetivo de autosuficiencia alimentaria es invertir en más tecnología”, aseguró Rohde.
Además, detalló que en el piso de exhibición se mostrarán avanzadas herramientas y equipos de digitalización, automatización, robótica, Internet de las Cosas, Inteligencia Artificial, impresión 3D, realidad aumentada y blockchain para hacer más eficientes, rentables y sostenibles procesos productivos en el campo y el mar.
Agrotech y World Seafood Industry lideran la revolución digital
Rohde dijo que las primeras ediciones de Agro Tech México y World Seafood Industry posicionarán al estado de Jalisco como el epicentro nacional para detonar las inversiones tecnológicas que requiere la agroindustria y la acuicultura del país.
Por su parte, Gustavo García coincidió en que México debe fortalecer sus capacidades tecnológicas, de innovación e investigación para garantizar su autosuficiencia alimentaria y mantener su liderazgo en la producción y exportación de alimentos. “La Cuarta Revolución Industrial avanza a pasos agigantados en todos los mercados, incluyendo la agricultura y la acuicultura. México no puede quedarse atrás y debe acelerar su transición hacia la era digital”, señaló.
Por último, Jorge Aldana dijo que la primera edición de Agro Tech será un precedente para acercar la tecnología a los agricultores mexicanos. “Para John Deere, fabricante global de tractores, cosechadoras y herramientas, lo más importante es democratizar la tecnología y ofrecer soluciones que agreguen valor a nuestros productores”, concluyó.
En Clarios están encantados de compartir que Ethisphere nombró a Clarios como una de las Empresas más éticas del mundo del 2023 (World’s Most Ethical Companies®), lo que marca la primera vez que reciben este reconocimiento. Clarios es uno de los ocho galardonados en la industria automotriz y está incluido entre los 135 homenajeados totales que abarcan 19 países y 46 industrias.
Esta designación está reservada para un grupo selecto de organizaciones con programas excepcionales y un compromiso de promover la integridad empresarial a través de las mejores prácticas de ética, cumplimiento y gobernanza de su clase. Este premio refleja cómo se llevan a cabo los negocios en Clarios, con principios y compromiso como dos de sus valores fundamentales que impulsan su filosofía empresarial y demuestran su dedicación para proteger a las personas y el planeta creando éticamente un futuro energético sostenible.
“Nuestra capacidad de ser honrados por primera vez como una de las empresas más éticas del mundo es el resultado directo del compromiso de casi 16,000 miembros del equipo de Clarios en todo el mundo”, dijo el Presidente y Director Ejecutivo de Clarios, Mark Wallace. “Estoy orgulloso de liderar nuestro equipo mientras nos esforzamos por vivir nuestros valores, especialmente nuestro valor en torno a los principios, mientras hacemos las cosas correctas de la manera correcta para nuestros empleados, clientes, comunidades y el planeta”.
“La ética importa. Las organizaciones que se comprometen con la integridad empresarial a través de programas y prácticas sólidas no solo elevan los estándares y las expectativas para todos, sino que también tienen un mejor desempeño a largo plazo”, dijo Erica Salmon Byrne, CEO de Ethisphere. “Seguimos inspirándonos en los homenajeados de las Empresas más éticas del mundo (World’s Most Ethical Companies) y su dedicación para generar un impacto real para sus “stakeholders” y mostrar un liderazgo ejemplar basado en valores. Felicitaciones a Clarios por ganarse un lugar en la comunidad de las empresas más éticas del mundo”.
Clarios aceptó el premio el 14 de marzo en la Gala de Honor de The World’s Most Ethical Companies en la ciudad de Nueva York. Además, Clarios fue entrevistado para la edición de primavera de la revista Ethisphere, cuya publicación digital e impresa salieron en abril. La edición cuenta con una serie de entrevistas en profundidad con homenajeados seleccionados de las empresas más éticas del mundo, incluidos los antecedentes de sus inspiradores caminos de ética y cumplimiento.
Ethisphere es líder mundial en la definición y el avance de los estándares de las prácticas empresariales éticas. Basado en el Ethics Quotient® (Cuestionario de ética) patentado de Ethisphere, el proceso de evaluación de las empresas más éticas del mundo incluye más de 200 preguntas sobre cultura, prácticas ambientales y sociales, actividades de ética y cumplimiento, gobernanza, diversidad e iniciativas que respaldan una cadena de valor sólida. El proceso sirve como marco operativo para capturar y codificar las prácticas líderes de las organizaciones en todas las industrias y en todo el mundo.
Clarios, con sede en Glendale, Wisconsin, el mayor fabricante mundial de baterías para automóviles, ha sido reconocida por Ethisphere, líder mundial en la definición y promoción de los estándares de prácticas empresariales éticas, como una de las empresas más éticas del mundo de 2023.
De acuerdo con Business Green, Países Bajos, Chile y Nueva Zelanda hacen un llamado al G7 para respaldar el fin de los combustibles fósiles. Los jefes de estado advierten a los líderes de las principales economías que sin una acción ambiciosa por su parte, el objetivo de mantener la temperatura del planeta lo más cerca posible de 1,5 °C y evitar los peores impactos del cambio climático está en peligro.
Los especialistas en cambio climático, como el último informe del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC), han dado la alarma y advierten que, sin acciones contundentes y precisas, el mundo se dirige hacia una catástrofe ambiental.
G7 necesita comprometerse con el clima
En una carta abierta dirigida a los líderes del G7, que incluye al Reino Unido, EE. UU., Alemania, Francia, Italia, Canadá y Japón, el grupo de naciones solicita la implementación de una serie de reformas financieras globales relacionadas con el clima en la Cumbre del G7. Argumentan que el año 2023 debe ser el momento en que se corrija el rumbo hacia el logro de los objetivos establecidos en el Acuerdo de París.
La propuesta tiene como objetivo generar impulso para una acción climática más ambiciosa antes de la Cumbre Climática COP28 de este año en Dubái. Antes del evento, que reúne a representantes de todos los países del mundo para debatir cuestiones medioambientales, se llevará a cabo una importante evaluación global de cómo el mundo está progresando en sus esfuerzos por cumplir con los objetivos climáticos globales. La carta enfatiza que las acciones del G7 probablemente serán fundamentales para determinar el éxito de las conversaciones.
Específicamente, la carta insta al G7 a respaldar el fin de los combustibles fósiles y liderar el cambio comprometiéndose a eliminar todos los subsidios a los combustibles como el gas y el petróleo para 2025 a más tardar, reducir las emisiones del transporte, cumplir con los objetivos nacionales de cero emisiones netas antes de 2050 y aumentar el apoyo internacional para la adaptación climática y la resiliencia.
“Les pedimos que tomen la iniciativa y trabajen con nosotros para acordar esto en la COP28. Además, los instamos, como líderes del G7, a acelerar sus esfuerzos para alcanzar emisiones netas cero mucho antes de 2050 y a desarrollar planes para lograr emisiones netas negativas”.
Comunicado al G7.
Piden a líderes mundiales responsabilidad ambiental y social
El documento también exige a los líderes mundiales que asuman su responsabilidad ambiental y social. En particular, se les insta a cumplir su compromiso de proporcionar conjuntamente $100 mil millones en financiamiento climático a las naciones vulnerables este año, y a trabajar hacia la duplicación del financiamiento para la adaptación antes de 2025.
Además, se enfatiza la importancia de que los líderes del G7 respalden la reforma de la arquitectura financiera internacional, incluyendo instituciones como el Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial, para brindar un mayor apoyo a los países vulnerables al cambio climático y a las economías en desarrollo que están trabajando hacia la meta de cero emisiones netas.
La carta también insta a los líderes del G7 a garantizar el apoyo y la implementación rápida del fondo de Pérdidas y Daños acordado en la Cumbre Climática COP27 del año pasado, así como a reponer los fondos para el Fondo Verde para el Clima de la ONU.
Daño climático desigual
Los líderes firmantes de la carta incluyen al primer ministro de los Países Bajos, Mark Rutte, el presidente de Chile, Gabriel Boric, y el primer ministro de Nueva Zelanda, Chris Hipkins. Estos líderes forman parte de la Coalición de naciones de alta ambición, que busca impulsar una acción climática acelerada.
También se destacan los líderes de pequeños estados insulares, como el presidente de las Islas Marshall, David Kabua, el primer ministro de Santa Lucía, Philip J. Pierre, el presidente de Palau, Surangel Whipps Jr., y el primer ministro de Vanuatu, Alatoi Ishmael Kalsakau Mau’koro, quienes también han firmado la carta.
“Todos debemos hacer nuestra parte para establecer objetivos más altos y cumplirlos. Y no podemos hacer esto sin el liderazgo de las economías más grandes del mundo y los mayores emisores. Reiteraremos este mensaje al G20”.
Comunicado al G7.
Aunque no se ha publicado una lista oficial de los miembros de la Coalición de Alta Ambición, naciones del G7 como el Reino Unido, Francia y Alemania han respaldado frecuentemente a este grupo, especialmente en el contexto de la Cumbre Climática COP27 del año pasado en Egipto.
Sin embargo, debido al conflicto en Ucrania en curso y a las grandes ganancias que siguen obteniendo las compañías petroleras y de gas, existen pocas señales de una solución a corto plazo para la crisis energética global.
Esto genera preocupación entre los grupos ecologistas, ya que temen que las naciones del G7 puedan diluir sus ambiciones climáticas en un momento en que se necesitan políticas medioambientales mucho más favorables para cumplir con los objetivos del Acuerdo de París.
“Esperamos colaborar con ustedes en 2023 y durante esta década crítica para trazar un camino hacia un futuro sostenible, seguro y habitable para todos. No tenemos tiempo que perder”.
Comunicado al G7.
A medida que enfrentamos la urgencia de abordar la crisis climática, resulta alentador observar cómo estas naciones líderes están adoptando medidas más ambiciosas y colaborando para corregir nuestro rumbo y proteger nuestro planeta para las generaciones futuras. No obstante, se necesita un esfuerzo constante y de colaboración a nivel global para lograr avances significativos en la mitigación del cambio climático y garantizar un futuro sostenible para todos.
Los problemas ambientales han adquirido una mayor relevancia en la industria del cine y la televisión. Cada vez más, se están produciendo programas y películas sobre responsabilidad ambiental que abordan temas relacionados con el medio ambiente, reflejando así la creciente conciencia y preocupación por las cuestiones ambientales en nuestra sociedad.
Sin embargo, con la amplia disponibilidad de contenido, puede resultar abrumador encontrar contenido que sea a la vez entretenido y educativo. En vista de lo anterior, aquí te ofrecemos una selección de algunas películas sobre responsabilidad ambiental que abordan una variedad de problemas importantes que afectan nuestras vidas, según Eco Watch.
6 programas de televisión y películas sobre responsabilidad ambiental
1. Nuestros Grandes Parques Nacionales (2022)
Con la narración en inglés del expresidente Barack Obama, esta excelente docuserie resalta los logros en términos de conservación de tierras y la responsabilidad ambiental de los gobiernos para proteger al medio ambiente y promover la vida silvestre.
La narración de Obama guía a los espectadores a través de paisajes impresionantes en países como Gabón, Madagascar, Japón, Costa Rica, Australia, Ruanda, Chile, Kenia e Indonesia. La serie captura imágenes de paisajes remotos y especies raras, como un cedro japonés milenario, una tortuga laúd de una tonelada y elefantes Super Tusker. Además, en los Estados Unidos, la serie muestra la Reserva Natural de la Bahía de Hanauma en Hawái (cerca de donde Obama creció), el Santuario Marino Nacional de la Bahía de Monterey en California y el Parque Nacional de Yellowstone en Wyoming.
Más allá de presentar estos impresionantes lugares naturales, Obama también proporciona explicaciones sobre cómo las tierras reguladas por el gobierno pueden tener impactos beneficiosos en las comunidades locales y cómo la protección de más tierras conlleva una mejor calidad de vida para todos. El programa concluye con un llamado a la acción, instando a las personas a votar como si el planeta dependiera de ello.
2. Hasta el final (2022)
“To The End” (2022) es un documental dirigido por Rachel Lears y producido por Sabrina Schmidt Gordon. La película destaca los esfuerzos de cuatro mujeres poderosas de color que han sido defensoras destacadas del Green New Deal. Estas mujeres son Alexandria Ocasio-Cortez, representante de la Cámara de Representantes de los Estados Unidos; Varshini Prakash, cofundadora del Movimiento Sunrise; Alexandra Rojas, directora ejecutiva de Justice Democrats; y Rhiana Gunn-Wright, directora de política climática del Instituto Roosevelt.
El Green New Deal es una propuesta que busca realizar una transición hacia una economía estadounidense basada en energía 100% renovable en un plazo de 10 años, con un enfoque en la generación de empleos y la justicia social. Al igual que el New Deal de Roosevelt, el Green New Deal no es una legislación específica, sino un marco para políticas futuras relacionadas con la sostenibilidad. El documental se estrenó en el Festival de Cine de Sundance en 2022 y fue filmado a lo largo de cuatro años tumultuosos y significativos para la política climática.
La película muestra diversas situaciones, desde los devastadores incendios forestales en California hasta los pasillos del Congreso, y desde las protestas en las calles hasta los acontecimientos de finales de 2021, incluyendo la aprobación en la Cámara de Representantes de la Ley Build Back Better del presidente Biden, que luego fracasó en el Senado. A lo largo del metraje, se destacan los obstáculos, los compromisos y la desesperanza que a menudo enfrentan estas mujeres y otros defensores de la acción climática, pero también se muestra la alegría de las victorias y los cambios logrados.
High Water (2022) es una serie basada en hechos reales que narra la historia de una ciudad polaca sumergida bajo el agua. Se centra en la Inundación de Europa Central, también conocida como la Inundación del Oder, que ocurrió en 1997 y afectó gravemente a Wroclaw, Polonia. Durante varios meses de intensas lluvias que se desencadenaron en solo unos pocos días, aproximadamente el 40% de la ciudad quedó sumergida. Esta catástrofe comenzó en la República Checa, se extendió a Alemania y finalmente llegó a Polonia, cobrándose la vida de 114 personas.
La serie, dirigida por Jan Holoubek y Bartłomiej Ignaciuk, presenta una narrativa ficticia basada en las decisiones tomadas por los científicos y el gobierno antes, durante y después de este desastre natural. A medida que se desarrolla la trama, “High Water” plantea interrogantes sobre las acciones tomadas frente a la crisis y su impacto en la comunidad. Específicamente, el programa busca generar conciencia sobre la creciente frecuencia de desastres naturales como resultado del cambio climático.
Dentro del contexto de la actual crisis ambiental, “High Water” establece paralelismos inquietantes con las inundaciones y otros eventos catastróficos recientes causados por el cambio climático en todo el mundo. A través de su narrativa, la serie invita al público a reflexionar sobre la cada vez más frecuente ocurrencia de estos desastres y cómo nuestro manejo de ellos puede alterar ciudades y comunidades de manera irreversible.
4. Oso polar (2022)
“Polar Bear” es otra de las películas sobre responsabilidad ambiental que no te puedes perder, producida por Disneynature, se centra en la vida de una madre osa polar y sus dos cachorros en el Ártico. Dirigida por Alastair Fothergill y Jeff Wilson, y narrada por Catherine Keener, la película presenta la historia de estos animales a lo largo de las distintas estaciones y los desafíos que enfrentan en su entorno.
A diferencia de las películas de animación clásicas de Disney que suelen tener personajes antropomorfizados, “Polar Bear” se enfoca en mostrar la vida real de los osos polares sin atribuirles características humanas. A través de imágenes cautivadoras y la narración, la película captura los esfuerzos de la madre osa polar por criar y proteger a sus cachorros en un entorno adverso y cambiante.
La película también destaca cómo el cambio climático ha afectado el Ártico y amenaza la supervivencia de los osos polares. La reducción de los flujos de hielo y el descenso de las poblaciones de focas, que son una fuente de alimento crucial para los osos polares, plantean serios desafíos para su supervivencia. “Polar Bear” informa a los espectadores sobre la situación actual y futura de estos animales, alentándolos a tomar acciones para proteger su hábitat y garantizar su supervivencia.
La película subraya la importancia de la conservación y el impacto positivo que las acciones individuales y colectivas pueden tener en el futuro de los osos polares y su entorno. Al resaltar el hecho de que el Ártico podría quedarse sin hielo para el verano de 2040, la película busca concientizar al público sobre la urgencia de abordar el cambio climático y cómo nuestras acciones pueden marcar la diferencia en la preservación de esta especie.
5. Cómo cambiar de opinión (2022)
Esta docuserie, basada en el libro de Michael Pollan publicado en 2018, está dirigida por Lucy Walker y Alison Ellwood. Explora el tema de las sustancias psicodélicas y su potencial para ayudar a la salud humana. La serie se compone de cuatro episodios, cada uno centrado en un uso particular y la historia de una droga psicodélica: LSD, psilocibina (presente en los hongos), MDMA y mescalina (encontrada en los cactus).
Guiado por Michael Pollan, quien también participa en la serie, el programa examina la terapia psicodélica y los usos tradicionales y sacramentales de estas sustancias que han sido utilizadas durante siglos en diferentes culturas. A través de entrevistas con profesionales y participantes, se muestran los efectos terapéuticos de los psicodélicos en el tratamiento de la adicción, la ansiedad, la depresión, el trastorno obsesivo-compulsivo y el trastorno de estrés postraumático.
La serie también explora la resistencia gubernamental que ha enfrentado la terapia psicodélica a lo largo de los años. A pesar de la evidencia de sus beneficios terapéuticos, los psicodélicos han sido objeto de políticas restrictivas y prejuicios sociales. El programa examina esta resistencia y busca promover un diálogo más amplio sobre el tema.
6. Con los pies en la tierra con Zac Efron (2022)
En la segunda temporada de “Down to Earth”, Zac Efron asume el papel de guía turístico mientras explora Australia. A diferencia de la primera temporada, donde viajó a varios países junto con su coanfitrión Darin Olein para aprender sobre una vida saludable y sostenible, esta vez se centra exclusivamente en el continente australiano y los esfuerzos de conservación que se llevan a cabo allí.
Debido a los bloqueos pandémicos en marzo de 2020, Zac Efron quedó atrapado en Australia y aprovechó la oportunidad para explorar y resaltar los proyectos de conservación del país. Cada uno de los ocho episodios de la temporada de la serie aborda un tema diferente relacionado con la conservación, como la protección del hábitat, la gestión de residuos, el Estrecho de Torres, los incendios forestales, las voces aborígenes y la innovación ecológica.
Durante la serie, se muestra el trabajo de diversas organizaciones australianas que se dedican a salvar a los koalas y otros animales salvajes afectados por los devastadores incendios forestales de 2020. También se exploran prácticas de agricultura regenerativa, la restauración de la Gran Barrera de Coral, la conservación de los demonios de Tasmania en peligro de extinción y el papel de las comunidades aborígenes en la protección de las tierras y su conocimiento tradicional.
Esta lista de algunas de las mejores películas sobre responsabilidad ambiental ofrece una visión completa de los problemas de hoy y las posibles soluciones que se presentan. En última instancia, dependerá de cada uno de nosotros y de la presión que ejerzamos sobre los actuales líderes para implementar acciones urgentes que permitan cambiar el destino de la humanidad. ¿Qué otras películas sobre responsabilidad ambiental recomendarías?
A medida que los reguladores de la publicidad, los organismos de control de los consumidores e incluso los gobiernos adoptan una postura más firme frente a la práctica del greenwashing, los riesgos de cometer errores aumentan significativamente. La presión recae sobre los comunicadores para que mejoren su desempeño y respalden sus afirmaciones, según Sustainable Brands (SB).
Esto podría ser potencialmente beneficioso, considerando que estas medidas obligarán a las empresas y marcas a pensar dos veces antes de hacer afirmaciones exageradas sobre la sostenibilidad de sus productos y servicios. Sin embargo, surge la pregunta de si los especialistas en comunicación están preparados para asumir un papel destacado en las comunicaciones sobre sostenibilidad. En caso de que no lo estén, es importante que comiencen a prepararse.
¿Qué es el greenwashing?
Es probable que la palabra te resulte familiar. Después de todo, casos como el de Meta y Twitter que se benefician del greenwashing, o la reciente demanda a Nike por exagerar las afirmaciones ambientales de sus productos, están siendo cada vez más evidentes debido a las nuevas regulaciones.
Pero si no es así, y para familiarizarte con el término, diremos en términos generales que el greenwashing se refiere a las afirmaciones engañosas sobre los beneficios ambientales de un producto o servicio. Esta práctica se utiliza para mejorar la percepción de una marca cuando no hay un trabajo real detrás.
Avanza la comunicación con RSE
Esta medida adquiere relevancia en los esfuerzos de sostenibilidad globales para limitar el aumento de la temperatura del planeta a menos de 1.5°C y mantener un planeta habitable. En Europa, el Parlamento de la Unión Europea ha votado a favor de intensificar la regulación para desalentar a las empresas de hacer afirmaciones de “carbono neutral” que puedan confundir a los consumidores.
De esta manera, la nueva normativa de la Unión Europea ha sentado un precedente en cuanto a las afirmaciones genéricas utilizadas en el marketing verde. Términos como “amigable con el medio ambiente”, “natural”, “biodegradable” y “eco” solo podrán utilizarse si están respaldados por evidencia sólida.
Además, las marcas no podrán afirmar que un producto o servicio es “sostenible” si solo una parte de este cumple con esos criterios. También se establece que solo se reconocerán los esquemas oficiales de certificación de sostenibilidad para respaldar las afirmaciones de marketing.
Estos avances representan una gran victoria tanto para los consumidores como para el medio ambiente, pero también para las empresas que están apostando genuinamente por crear productos responsables desde el punto de vista ambiental y social.
EE. UU. actualiza su Guía Verde
Pero Europa no es la única que está acelerando sus esfuerzos para poner fin al greenwashing. Después de mucho tiempo, la Comisión Federal de Comercio (Federal Trade Commission, FTC) ha actualizado las Guías Verdes, un conjunto de recomendaciones y directrices destinadas a ayudar a las empresas a evitar prácticas engañosas en su publicidad y marketing relacionadas con el medio ambiente.
El propósito de esta actualización es dificultar que las empresas caigan en la trampa de hacer afirmaciones exageradas sobre la sostenibilidad de los productos y materiales que utilizan en su fabricación.
Obviamente, tomará tiempo detener por completo la oleada de greenwashing, pero las nuevas regulaciones y los estándares mejorados están logrando el impacto deseado. Sin embargo, en la carrera por ganar consumidores más responsables y cumplir objetivos de sostenibilidad cada vez más ambiciosos, evitar el greenwashing sigue siendo un desafío.
Un caso destacado es el de la marca de calzado Crocs, que anunció esta semana el retraso de sus objetivos de neutralidad de carbono para 2030 hasta 2040, después de registrar un aumento del 45,5 por ciento en las emisiones absolutas de año en año tras adquirir otra compañía. Las reacciones en su contra no se hicieron esperar, señalando incluso su falta de compromiso ambiental.
Desafíos de comunicar en sostenibilidad
Además, una nueva investigación reveló que, si bien cada vez más profesionales de la comunicación y el marketing reconocen la necesidad de ser más transparentes y sinceros al comunicar sobre sostenibilidad, más de un tercio de ellos carece de las capacidades o conocimientos necesarios para hacerlo.
Esto es especialmente preocupante considerando que cada vez más marcas consideran la sostenibilidad como un indicador clave de rendimiento en sus estrategias de marketing, con un aumento del 26 por ciento en 2021 al 43 por ciento en la actualidad. Estos hallazgos también hacen eco de la reciente encuesta del Chartered Institute of Marketing, que mostró que la mitad de las empresas mostraban reticencia a participar en campañas de sustentabilidad por temor a ser acusadas de greenwashing.
Sin embargo, al igual que muchos especialistas en sostenibilidad han enfrentado desafíos al informar y presentar los factores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), también existen esfuerzos para abordar el problema del greenwashing. El sitio web Creatives for Climate acaba de lanzar una nueva plataforma para ayudar a los comunicadores a capacitarse en comunicación de sostenibilidad.
La plataforma presenta un programa de capacitación llamado Greenwash Watch, que proporciona un análisis útil de las normas y reglas contra el greenwashing, y ofrece un marco para desarrollar estrategias creíbles que no engañen a los consumidores. ¿Terminará el greenwashing oficial y legalmente? Todo indica que sí, pero ahora la presión recae en los comunicadores para mejorar su desempeño y asegurarse de respaldar sus afirmaciones.
La importancia de la vida en comunidad en el desarrollo de los niños es fundamental. Aquellos que crecen en un entorno donde se fomenta una convivencia armoniosa experimentan numerosos beneficios tanto a nivel personal, como a nivel colectivo, aprendiendo sobre tolerancia, respeto y trabajo en equipo.
En este contexto FUNDACIÓN ADO refuerza la convivencia comunitaria en la infancia, a través de actividades llevadas a cabo en el marco del Día del Niño.
Durante el pasado mes de abril, se realizaron diversas actividades significativas, tales como la Liberación de Tortugas con niños de la Casa Hogar Ejército de Salvación en Guerrero y la Feria Didáctica de la Inclusión y entrega de Juguetes para Niños con Discapacidad en Oaxaca. Estas iniciativas no solo contribuyen a la vida en sociedad, sino que también ayudan a los niños a establecer conexiones positivas con los demás, fortaleciendo conceptos como la inclusión, el cuidado del medio ambiente, la responsabilidad social y la empatía. Además, fomentan la conciencia ciudadana, que les será de gran utilidad en su vida adulta cuando interactúen en el entorno.
Con la participación del voluntariado corporativo de MOBILITY ADO, se llevaron a cabo actividades dirigidas a los niños en diversas regiones del país como Cancún, Ciudad de México, Villa Hermosa, Chiapas, Puebla, Veracruz, Oaxaca y Guerrero. Estas iniciativas contaron con la exitosa participación de 150 niños y más de 200 voluntarios comprometidos.
Para Andrés Pérez-Peña, gerente general de FUNDACIÓN ADO, “El fomento de valores y habilidades comunitarias entre los niños es indispensable para un desarrollo sano, permitiéndoles generar relaciones más cercanas y empáticas dentro de la sociedad, creciendo como individuos cooperativos y sensibles ante los retos del mundo actual”. Por ello que, a lo largo del año, la fundación impulsa diferentes actividades que involucran a las infancias, como talleres de educación vial, los cuales, buscan formar a los niños de hoy en adultos responsables y conscientes de las normas, ya sea como conductores, peatones, ciclistas o pasajeros.
La labor de FUNDACIÓN ADO, como brazo social de MOBILITY ADO, se enfoca en continuar promoviendo la construcción de una sociedad basada en valores, donde los niños sean protagonistas activos de un entorno comunitario saludable. Con cada actividad y proyecto, se busca potenciar el desarrollo integral de los niños, preparándolos para ser ciudadanos responsables y comprometidos con su entorno.
En México nacen aproximadamente 3,500 bebés con labio y paladar hendido (LPH), una condición de nacimiento de causa multifactorial. Los pacientes con LPH enfrentan dificultades para escuchar, comer, hablar e incluso respirar; además, en algunos casos pueden sufrir acoso escolar (bullying) y exclusión social. El correcto abordaje y atención del LPH requiere de un tratamiento multidisciplinario que consiste en mucho más que una primera cirugía.
Smile Train es la organización internacional líder en el tratamiento del LPH y, parte esencial de este tratamiento integral, está dado por la terapia de lenguaje que permite a los pacientes mejorar el habla y comunicarse de forma clara. En este sentido, el coro se presenta como una de las iniciativas más destacadas ya que maximiza los resultados del proceso de terapia de lenguaje y de terapia psicológica que forman parte del tratamiento. Esta iniciativa fortalece los subprocesos básicos del habla: respiración, fonación, resonancia y articulación aplicados al canto como estrategia diferencial a fin de lograr una rehabilitación exitosa e integral.
Por esa razón, Centro SUMA, que es Centro de Liderazgo en Labio y Paladar Hendido de Smile Train en México, en conjunto con el Departamento de Terapia de Lenguaje integrado por los Terapeutas Esther Catarrivas y Eduardo Lopez y con apoyo de la maestra de coro Diana Couriel y la coreógrafa Yolanda Muedano, organizaron este espacio para los niños y niñas, y el pasado 20 de mayo se llevó a cabo la presentación en vivo del disco “Diana canta para SUMA”.
Smile Train proporciona los recursos y el apoyo necesario para que Centro SUMA brinde a sus pacientes el tratamiento integral que necesitan, y parte del mismo es la terapia de lenguaje.
“En SUMA consideramos que se trata de una actividad lúdica que además de reforzar la terapia de lenguaje que ofrecemos a nuestros pacientes, brinda un apoyo psicológico que estimula vencer las barreras de estar frente al público. Así, el coro que impulsamos desde la institución, se forja como una herramienta más y muy importante para la terapia de lenguaje, sumándose a los distintos procesos del tratamiento integral de los pacientes con LPH”.
Dr. Rodrigo Morales de la Cerda, Director médico de Centro SUMA y miembro del Consejo Médico de Smile Train.
Actualmente el coro está integrado por 45 participantes. Los niños y niñas están agrupados conforme el grado de articulación compensatoria que presentan:
Grupo 1: Articula sonidos en situaciones pocas estructuras y en el espontaneo.
Grupo 2: Articula sonidos en situaciones estructuradas.
Grupo 3: No articula sonidos y articula sonidos por imitación.
Cada paciente tiene una valoración previa y posterior con el objetivo de medir los avances del habla.
Los beneficios de esta actividad favorecen y estimulan el desarrollo lingüístico de cada uno de participantes, logrando:
1. Motivar al paciente mediante una actividad fácil de disfrutar para utilizar el habla y el lenguaje. 2. Proveer un ambiente agradable para el carácter repetitivo de ejercicios para el mejoramiento de la articulación.
3. Mejorar el control sobre los mecanismos de respiración y fonación.
4. Enseñar estrategias y patrones de comunicación.
5. Elevar la autoestima.
6. Reforzar el aprendizaje de conceptos pre-académicos y académicos.
7. Trabajar en el área de percepción auditiva.
8. Reducir el estrés al hablar en público.
9.Mejorar la empatía y las relaciones sociales.
“El coro es un gran apoyo terapéutico, es fundamental que los pacientes con LPH reciban este tipo de tratamientos para su desarrollo, los beneficios son notorios, ganan confianza y seguridad, esto les permite reintegrase a la comunidad. Espacios como Centro SUMA permiten que los pacientes reciban la atención de calidad que merecen. Desde Smile Train nos enfocamos en capacitar y empoderar a profesionales de la salud para que puedan ofrecer tratamiento seguro, accesible y de calidad en sus propias comunidades”.
Dr. Alejandro González, Director de Smile Train México.
La terapia de lenguaje busca que los niños y niñas aprendan de una manera dinámica y divertida. Las canciones interpretadas por el coro fueron diseñadas especialmente para estimular la práctica de la articulación y mejorar el habla de todos, tanto las letras de las canciones como la música fueron creados en Centro SUMA pensados en trabajar los fonemas que se requieren reforzar en pacientes con LPH todo esto con el apoyo de Smile Train.
Cementos Moctezuma, compañía mexicana dedicada a la producción, distribución y comercialización de cemento, concreto y agregados, presentó su Informe Anual Integrado 2022, así como su Estrategia de Sostenibilidad, ante clientes, proveedores, representantes de comunidades, personal de la empresa, autoridades y medios de comunicación, con el objetivo de dar a conocer sus resultados, esfuerzos y compromisos en materia de sostenibilidad.
El Informe Anual Integrado de Cementos Moctezuma es un ejercicio de transparencia y rendición de cuentas que muestra el desempeño alcanzado por la empresa en materia económica, financiera, ambiental, social y de gobernanza. Su compromiso de generar valor de largo plazo para el bienestar de las personas y la preservación del entorno está plasmado, también, en su Estrategia de Sostenibilidad que toma como referencia las directrices de la Global Cement and Concrete Association (GCCA, por sus siglas en inglés), organismo global que representa a la industria del cemento y concreto.
“A través de un modelo de negocio responsable y de nuestra Estrategia de Sostenibilidad, Cementos Moctezuma contribuye con acciones concretas a los Objetivos de Desarrollo Sostenible establecidos por la ONU y al compromiso de la industria de entregar un concreto neutro en carbono para 2050. Todo lo anterior está perfectamente alineado con nuestro propósito que es impulsar la construcción de un México mejor para las familias y las futuras generaciones, comprometidos con el medioambiente. Para lograrlo, hemos trazado la ruta mediante un plan estratégico que articula objetivos, metas y acciones al 2030”.
José María Barroso, director general de Cementos Moctezuma.
Maribel Leyte Jiménez, directora corporativa de Sostenibilidad, Medio Ambiente y Mejora Continua de Cementos Moctezuma, afirmó: “En Cementos Moctezuma hemos emprendido diferentes acciones y programas que al día de hoy nos permiten tener resultados relevantes, tales como nuestro liderazgo sectorial en eficiencia energética y la implementación exitosa de prácticas para optimizar el uso y la reutilización del agua, reducir las emisiones de dióxido de carbono, e incrementar el procesamiento y la reutilización de residuos como combustibles alternos para disminuir nuestro consumo de combustibles fósiles, entre muchos otros”.
“Asimismo, estamos convencidos de que la equidad y la inclusión son fundamentales para un futuro sostenible. Por ello visibilizamos y reconocemos el trabajo de las mujeres en la industria de la construcción a través de ‘Casco Rosa’, una iniciativa emblemática que materializamos en 2020 y que enriquecemos de manera permanente”, continuó.
Resultados destacados 2022
+$678 millones de pesos invertidos en crecimiento y modernización de instalaciones
Energía: consumos menores a 80 kWh por tonelada de cemento
Agua: +95 mil metros cúbicos de agua reutilizada
Residuos: +20 mil toneladas de materiales reciclados
Economía circular: +12,500 toneladas de combustibles alternos utilizados
Emisiones: -4 por ciento en kg de CO2 por tonelada de producto cementante vs 2021
Biodiversidad: +10 hectáreas en proceso de restauración en zonas cercanas a las plantas
Educación: +22 mil beneficiarios de útiles escolares y +240 becas otorgadas
+73.7 millones de pesos invertidos en sostenibilidad (medioambiente, seguridad y salud, comunidades, etc.)
Casco Rosa
+269 mujeres colaborando en la empresa y en nuestra red de distribuidores
02 mujeres en la alta dirección
11 mujeres en gerencias y jefaturas en las plantas de cemento
15 mujeres en puestos operativos
01 jefa de producción en planta de cemento
09 operadoras de unidades revolvedoras
01 operadora de traxcavo
+96 mil mujeres en trabajos relacionados con la albañilería en México.
“Somos una empresa pionera en la formación de operadoras de ollas revolvedoras, un programa que creamos hace quince años. Y continuamos trabajando para fortalecer y profesionalizar este esquema de educación, no solamente hacia el interior de la empresa, sino también hacia el exterior, a través de nuestros proveedores, distribuidores y clientes, con el propósito de incrementar el número de mujeres que operen este tipo de equipos en México”, concluyó Maribel Leyte.
Plan de acción hacia el 2030
La Estrategia de Sostenibilidad de Cementos Moctezuma está soportada por cinco pilares:
Salud y Seguridad. Promover una cultura de prevención en todas nuestras operaciones de producción y distribución, así como impulsar buenas prácticas de salud y seguridad, a fin de garantizar el bienestar integral de todas las personas que interactúan en la cadena de valor.
Energía y Cambio Climático. Disminuir nuestra huella de carbono mediante la implementación de tecnologías que favorezcan la eficiencia térmica y eléctrica en nuestros procesos, el uso de energías limpias y/o renovables, y la reducción del factor clínker, con el objetivo de contribuir a la neutralidad de carbono en 2050 establecido en el Acuerdo de París.
Responsabilidad Social Corporativa. Fortalecer las relaciones y el diálogo con nuestros grupos de interés, promover proyectos de gestión social con las comunidades, e implementar programas de inclusión y equidad de género en todos los segmentos de trabajo, así como planes y programas que contribuyan a mejorar la salud, la educación, el empleo y la calidad de vida de las personas en las zonas donde operamos.
Medio Ambiente y Biodiversidad. Mejorar la interacción con el entorno y minimizar el impacto de nuestras operaciones a través del uso eficiente de los recursos naturales, la protección y conservación de la biodiversidad, el uso responsable del agua y el desarrollo de iniciativas que permitan reducir nuestras emisiones a la atmósfera.
Economía Circular. Incorporar los principios de la economía circular en toda la cadena de valor, fomentando la reducción, la reutilización y el reciclaje de materiales, así como la regeneración de la naturaleza, con el fin de lograr la máxima valorización de los residuos a través del coprocesamiento de combustibles alternos y su uso como materias primas para disminuir la demanda de recursos naturales.
En los últimos años, Cementos Moctezuma ha enfocado sus esfuerzos en estos cinco pilares que han sido definidos como temas prioritarios a nivel corporativo. Se trata de ejes que guían la operación de la empresa con miras a lograr el mayor impacto positivo de acuerdo con su cadena de valor. Cada pilar comprende objetivos e indicadores que ayudarán a medir su desempeño y a conocer el avance en cada tema.
“Estamos muy orgullosos de nuestros resultados, porque nuestra innovación tecnológica y eficiencia operativa nos han permitido producir cemento y concreto de alta calidad, así como prevenir y minimizar los impactos negativos al entorno. Sin embargo, el futuro nos demanda mayores esfuerzos hacia el 2030 y el 2050, y por ello hoy hacemos un llamado a todos nuestros grupos de interés para que se unan a nosotros en la acción y juntos logremos un México más equitativo y más sostenible”, concluyó José María Barroso, director general de Cementos Moctezuma.
A estas alturas, la mayoría de los líderes empresariales están familiarizados con la diversidad, equidad e inclusión, y comprenden la importancia de incorporar activamente estos principios en la cultura corporativa para fortalecerla e innovarla, de acuerdo con Fast Company.
En este punto, cuando los lugares de trabajo son intencionalmente inclusivos, pueden reunir a empleados talentosos y trabajadores de todas las razas, etnias y géneros, logrando que los equipos de trabajo alcancen su máximo rendimiento. Sin embargo, para lograr una cultura inclusiva, las organizaciones deben priorizarla como un objetivo central e implementar estrategias intencionales para lograrlo. A continuación te compartimos 5 elementos de lugares de trabajo inclusivos que pueden ayudarte durante la transformación.
5 elementos de lugares de trabajo inclusivo
1. Formar liderazgo
Las organizaciones no pueden lograr una cultura inclusiva sin el compromiso de la alta dirección con la inclusión. Esto requiere que los líderes organizacionales se alineen con la necesidad de inclusión, demostrándola a través de su lenguaje y comportamiento.
También es aconsejable buscar la ayuda de un consultor externo en Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) o una organización profesional de empleadores que pueda ayudar a los líderes a identificar estrategias para mejorar su inclusión de liderazgo. Contar con una perspectiva externa puede acelerar el progreso y generar mayores retornos de la inversión en capacitación.
Si no es posible contar con una opción externa, el liderazgo aún puede obtener valiosos conocimientos y educación a través de libros u otros recursos de DEI disponibles de forma gratuita en línea. Sin embargo, los líderes deben crear un plan de acción personal para aplicar los aprendizajes clave, demostrar los comportamientos deseados, comunicar las expectativas y generar responsabilidad dentro del equipo de liderazgo.
2. Obtener retroalimentación de los colaboradores
Al construir un lugar de trabajo inclusivo, es importante que los empleadores pregunten directamente a los empleados sobre su experiencia y satisfacción en el lugar de trabajo. Una encuesta anual de DEI es la mejor práctica para recopilar comentarios honestos. De esta manera, los empleados tendrán la oportunidad de expresar, de forma anónima, sus experiencias de inclusión y las áreas en las que la organización puede mejorar.
La primera encuesta DEI realizada por una organización es fundamental, ya que proporciona una base estadística a partir de la cual se puede evaluar el progreso año tras año.
3. Tomar acción
Los resultados de las encuestas de DEI a menudo revelan oportunidades de mejora que podrían impulsar planes a largo plazo. Por esta razón, es importante asegurarse de que la organización esté lista para actuar sobre los resultados antes de lanzar la encuesta y que los recursos, incluidos los recursos humanos, estén disponibles. Si los líderes se niegan a tomar medidas sobre las cuestiones pertinentes, esto puede afectar la moral de los empleados y restar valor a la construcción de un lugar de trabajo inclusivo.
4. Crear espacios seguros
Para que una organización se vuelva verdaderamente inclusiva, los empleados deben sentirse seguros en el trabajo. Los espacios seguros pueden manifestarse en reuniones uno a uno entre líderes y empleados, pero también en momentos en los que los empleados se conectan personalmente entre sí en salidas o retiros de equipo.
5. Mejorar las reuniones
Al facilitar una reunión, los líderes deben pensar detenidamente en cómo incluir a todos. Es importante que cada persona en una reunión se sienta comprometida, bienvenida y animada a contribuir.
Para lograr que las reuniones sean inclusivas, los líderes pueden:
Asegurarse de no hablar de manera negativa sobre un empleado.
Solicitar la opinión de los colaboradores que pueden sentirse menos cómodos compartiendo sus ideas.
Tener cuidado al programar reuniones en diferentes zonas horarias para que todos puedan asistir.
Configurar formas para que todos los empleados participen, ya sea de forma remota o en la oficina.
No existe un enfoque único para implementar los elementos de lugares de trabajo inclusivos en la estratégica empresarial. Para cada empresa, los pasos para construir un entorno inclusivo requieren una estrategia DEI detallada y personalizada, con una comunicación continua con los empleados y un esfuerzo deliberado por parte del liderazgo.
Según la nueva investigación llevada a cabo por la campaña Badvertising, en colaboración con el grupo de expertos del New Weather Institute, se revela que marcas globales de automóviles, como Toyota y BMW, están invirtiendo grandes sumas de dinero en sportswashing, de acuerdo con Edie.
El informe expone que, al igual que las compañías tabacaleras en el pasado, los gigantes automovilísticos invierten en sportswashing para limpiar su reputación a través del patrocinio deportivo. A pesar de promover la sustentabilidad, en realidad, sus actividades principales siguen contribuyendo en gran medida al cambio climático.
¿Qué es sportswashing?
Si bien no existe una definición autorizada única de sportswashing, un amplio consenso sobre sus elementos centrales señala que es un fenómeno en el que los deportes son utilizados por un actor estatal o no estatal para limpiar su turbia reputación política o corporativa.
La forma en que se explota el deporte de esta manera es teóricamente ilimitada, pero las más comunes incluyen: la organización de eventos deportivos, la propiedad o el patrocinio de equipos y competiciones deportivas.
Gigantes automovilísticos invierten en sportswashing
Con un gasto total de $4.5 mil millones en este tipo de acuerdos en 2022, frente a los $1.28 mil millones en 2018, el informe evidencia que BMW y Toyota fueron los dos patrocinadores de deportes más grandes de la industria automotriz. Estas marcas, en conjunto, tienen más de 120 asociaciones activas en 20 deportes, algunas centradas en la promoción de los vehículos eléctricos (EV) de BMW y los objetivos de sostenibilidad corporativa de Toyota.
En este punto, los hallazgos destacan la contradicción entre la imagen positiva que las marcas automotrices intentan proyectar a través de su patrocinio deportivo y la realidad de sus prácticas comerciales, las cuales tienen un impacto negativo en el medio ambiente.
Solo en 2021, Toyota y BMW vendieron colectivamente 12,576,748 vehículos ICE alimentados con combustibles fósiles, los cuales emitirán alrededor de 855 millones de toneladas de CO2. Esto equivale a 230 centrales eléctricas de carbón en funcionamiento durante todo un año.
Sin embargo, esto resulta contradictorio para la industria del deporte. Las emisiones de carbono dañan el clima, los automóviles también causan una contaminación del aire letal, muertes y lesiones por accidentes de tránsito, y fomentan estilos de vida sedentarios, acciones opuestas a lo que promueve el deporte para los atletas y los fanáticos.
El informe también insta a los organismos deportivos a mirar de manera más crítica los objetivos de vehículos eléctricos de los fabricantes de automóviles y otras promesas de sostenibilidad, así como sus impactos históricos y actuales. El transporte es el cuarto sector más contaminante a nivel mundial y es responsable del 15% de las emisiones globales anuales.
Para 2040, Toyota planea vender 110 millones de vehículos ICE que, durante su vida útil, emitirán aproximadamente 7.400 millones de toneladas de CO2, equivalente a 2 mil centrales eléctricas de carbón funcionando durante todo un año. Mientras tanto, BMW ha declarado que se está preparando para la prohibición anunciada por la Unión Europea sobre los motores de combustión interna para 2030, pero también ha dicho que no tiene planes de poner fin a la producción, señala el informe.
“[…] El deporte terminó con el patrocinio del tabaco por problemas de salud , debe hacer lo mismo con los principales contaminantes, no solo para proteger a los atletas, el planeta y el público, sino también el futuro del deporte”.
Andrew Simms, de la campaña Badvertising.
Responsables climáticos patrocinan deportes
En última instancia, el informe acusa a los organismos deportivos que reciben patrocinio de empresas contaminantes de “clavar la tapa de sus propios ataúdes”, ya que les resultará más difícil operar en un mundo que se calienta. Según se informa, el críquet será el deporte más afectado por el calor extremo de los deportes de campo más populares del mundo.
Asimismo, el estudio también destaca la necesidad de un cambio modal lejos de la propiedad de automóviles individuales y hacia una movilidad más compartida, pública y activa para cumplir con los objetivos del Acuerdo de París sobre el clima. Fomentar el transporte activo también es una forma de mejorar la salud pública, incluida la salud de las posibles estrellas del deporte.
“Sabemos por qué las empresas contaminantes patrocinan a deportistas, clubes y competiciones. Al igual que las compañías de cigarrillos en el pasado, buscan beneficiarse asociándose con imágenes de atletas jóvenes, sanos y activos, y aprovechar el compromiso emocional de los fanáticos. Por el bien de todos los involucrados, es hora de que el deporte utilice su poder para decir ‘no'”.
Etienne Stott, piragüista de eslalon del equipo Gran Bretaña.
La coautora del informe que evidencia cómo los gigantes automovilísticos invierten en sportswashing, Jenny Amann, agrega: “Frente a las crisis del calentamiento global, el deporte se encuentra en una posición única para acelerar los esfuerzos que impulsen este cambio hacia un transporte activo más saludable y un sistema de transporte público eficiente en energía. Es hora de reconsiderar la promoción de sistemas que sean nocivos y desfasados”.
La migración es un tema complejo que afecta a personas de todas las edades en todo el mundo. Sin embargo, este tránsito puede tener un impacto aún mayor en la vida de la niñez y adolescencia migrante. La adaptación a un nuevo entorno, la separación de amigos y familiares, y la barrera del idioma son sólo algunos de los muchos desafíos que pueden enfrentar estos jóvenes. Además, la falta de acceso a servicios básicos como la atención médica y la educación puede hacer que este proceso sea aún más difícil.
Por otro lado, la niñez y adolescencia migrante no acompañada enfrenta una serie de desafíos que ponen en riesgo su integridad física y mental. Puesto que estos jóvenes a menudo se ven obligados a emprender peligrosos viajes a través de largas distancias y atravesar fronteras sin el apoyo de adultos responsables. Por lo que, en muchos casos, son víctimas de la violencia y explotación por parte de traficantes de personas y otros delincuentes. Asimismo, estos jóvenes pueden experimentar traumas psicológicos debido a la separación de sus familias y la incertidumbre sobre su futuro.
Un modelo de atención para niñez y adolescencia migrante
Debido a todos estos desafíos, los albergues tienen un papel crucial en su protección y bienestar, ya que ofrecen un lugar seguro para que las personas se alojen, pero desafortunadamente aún existe la necesidad de un sistema de atención que pueda cubrir todas las necesidades de apoyo para menores de edad.
Esto, a su vez, ha motivado la creación de espacios y proyectos que buscan aliviar las situaciones que viven niñas, niños y adolescentes migrantes, como es el caso del “Modelo de atención especializado en niñez y adolescencia en situación de movilidad” diseñado por la Cátedra de Investigación Elías Landsmanas Dymensztejn – Anáhuac en niños migrantes no acompañados.
El proyecto piloto, “Modelo de atención especializado en niñez y adolescencia en situación de movilidad”, de la Cátedra es el resultado de dos años de investigación en los que se ha recopilado información relacionada con las principales necesidades de la población de niñas, niños y adolescentes migrantes no acompañados en México.
Ya que el objetivo principal de esta iniciativa es encontrar una manera de ayudar a este grupo vulnerable, se detectó que una de las necesidades más importantes es la falta de un equipo multidisciplinario especializado que pueda atender de manera óptima, segura y respetuosa a los menores.
“A mí me gustaría y pediría de corazón que se pusieran la mano en el corazón y nos vieran del lado humano, […] quisiera que no nos marginaran o no nos vieran como personas extrañas, sino como seres humanos”.
Residente de la Casa Migrante Arcángel Rafael.
Una iniciativa para la población migrante
Para poner a prueba esta iniciativa, durante los tres meses que dura el proyecto piloto, dos equipos multidisciplinarios operarán en la Casa Migrante Arcángel Rafael de la Fundación Scalabrini en Iztapalapa, CDMX, y en Casa Betania en Salto del Agua, Chiapas, respectivamente. En el primero, laboran una abogada, una trabajadora social, una psicóloga y una enfermera, mientras que en el segundo una abogada y una enfermera son quienes prestan sus servicios. Por lo que los residentes de esta casa podrán recibir atención en cuatro áreas:
Trabajo social: Identifica y prioriza necesidades, canaliza a otras áreas, puede acompañar a centros de salud y proveer traducción.
Enfermería: Atención de salud física 24/7 para personas enfermas después de recorridos extenuantes.
Apoyo legal: Brinda información y acompañamiento en procesos legales, como la solicitud de reconocimiento de refugiado o tarjeta monetaria.
Psicología: Canalización de emociones, identificación de problemas de salud mental como estrés postraumático, problemas de sueño y ansiedad
Además, estos equipos no sólo proporcionan atención a niñez y adolescencia migrante no acompañadas, sino también al resto de la población que está en los albergues, así como menores de edad acompañados de sus tutores. Lo cual mejora significativamente su estancia en ambos albergues.
“Me fascina este proyecto porque niñas, niños y adolescentes son los más vulnerables de la ruta migratoria”.
Rosiane Aparecida de Melo, Enfermera de Casa Migrante Arcángel Rafael.
Alianzas por el bienestar migrante
Es importante destacar que este proyecto, impulsado por la Fundación Pablo Landsmanas (FPL) a través de su cátedra de investigación, es fundamental, ya que no hay muchos albergues especializados en recibir niñas, niños y adolescentes migrantes no acompañados. Por lo que Aidé Mendoza, una de las titulares de esta cátedra, afirma que el hecho de que se haya contratado a un equipo multidisciplinario especializado en atender a este grupo poblacional es un gran paso hacia adelante y se espera que sea un éxito.
Además, el programa piloto se decidió implementar en la Casa Migrante Arcángel Rafael debido a la necesidad de un equipo multidisciplinario, ya que desde su apertura no contaban con trabajadores sociales, abogados o enfermeras. Y, después de estos tres meses, se evaluará la información recopilada para determinar en qué se puede mejorar, qué se puede cambiar y cuáles son las áreas de oportunidad.
Una vez analizada la información, se planeará un proyecto a largo plazo que comenzará en octubre de 2023. Puesto que esta fase piloto es la puerta de entrada para llevar a cabo esta iniciativa de mayor alcance y seguir colaborando con la Fundación Scalabrini, la Casa Migrante Arcángel Rafael y Casa Betania para atender las necesidades de la niñez y adolescencia migrante en México.
Si los resultados son como se espera, este programa puede contribuir a mejorar la complejidad de los contextos en los que viven los niños y adolescentes no acompañados, ofreciéndoles un espacio seguro con recursos para tener una vida más digna y evitar situaciones de trata, violencia y persecución.
“Al entender mejor los desafíos y oportunidades que enfrentan los niños y adolescentes migrantes en México, podemos trabajar juntos para garantizar que tengan las herramientas y recursos necesarios para construir un futuro más brillante”.
Luz Castellanos, Coordinadora de Procuración de Fondos y Gestión de Proyectos de la Fundación Scalabrini.
La Casa Migrante Arcángel Rafael siempre tiene las puertas abiertas tanto a nuevos residentes como a donaciones. Entonces, si deseas apoyar a esta población, no dudes en acercarte e incluso hacer voluntariado dentro de este hogar.
El ascenso de tecnologías como la inteligencia artificial (IA) y el aprendizaje automático está avanzando rápidamente más allá de lo que los humanos jamás imaginaron. Si bien se ha estado discutiendo la importancia de regular su uso y desarrollo, también puede convertirse en un gran catalizador para que las empresas enfrenten con éxito uno de sus mayores desafíos: la sustentabilidad.
Durante mucho tiempo, las empresas se han enfocado principalmente en las ganancias económicas y la rentabilidad. Sin embargo, en la actualidad, la sustentabilidad corporativa ocupa un lugar privilegiado en los negocios, reconociendo que el crecimiento empresarial va de la mano con el desarrollo sostenible, que incluye la protección ambiental, la justicia social, la equidad y el desarrollo económico, según Triple Pundint.
Crear negocios sostenibles con IA
Sin embargo, no es una tarea sencilla transitar hacia un modelo de negocio sostenible cuando durante años se ha funcionado bajo un sistema lineal de consumo y desecho, con poca o ninguna conciencia ni responsabilidad social respecto al impacto ambiental y social. Hoy en día, este modelo se considera obsoleto e insostenible.
Muchas empresas reconocen esta realidad y han dado pasos hacia adelante, aunque no están exentas de cometer errores en el proceso. Es en este punto donde la IA para la sustentabilidad corporativa puede ser un aliado y ayudar a que los negocios se alineen con sus objetivos de sostenibilidad, enfocándose en lograr y acelerar el camino hacia una economía con emisiones netas cero para 2050.
Un área indiscutible en la que la IA puede ayudar a los líderes es al proporcionar información a partir de grandes conjuntos de datos y ayudarles a tomar decisiones más inteligentes y sostenibles, como menciona Sarah Thuo, líder global de abastecimiento sostenible y servicios gestionados de IBM Consulting Sustainability Services. Por ejemplo, en la gestión de la energía, la IA se puede utilizar para tomar decisiones sobre cuándo utilizar máquinas, cuándo apagar la electricidad y cómo equilibrar las redes, todo ello mientras se conserva el uso de los recursos.
“La IA puede acelerar el progreso de una organización hacia sus objetivos sostenibles a través de la automatización de procesos que suelen ser lentos en la toma de decisiones, teniendo en cuenta las restricciones ambientales, sociales y de gobierno (ESG). Además, ayuda a eliminar el error humano y acelera los procesos que podrían ralentizar el avance hacia la sostenibilidad”.
Sarah Thuo, líder global de abastecimiento sostenible y servicios gestionados de IBM Consulting Sustainability Services.
IA para medir e informar esfuerzos en sostenibilidad
Según una encuesta realizada por IBM, una empresa multinacional estadounidense de tecnología y consultoría, a más de 3 mil directores ejecutivos, casi la mitad de ellos calificaron la sostenibilidad como una prioridad principal para sus organizaciones, lo que representa un aumento del 37% desde 2021. Sin embargo, el 51% también mencionó que alcanzar sus objetivos de sostenibilidad era uno de sus mayores desafíos.
“Es prácticamente imposible tener un impacto positivo en la sustentabilidad si no se han establecido objetivos y no se puede medir cómo las acciones afectan los objetivos de ESG”.
Sarah Thuo, líder global de abastecimiento sostenible y servicios gestionados de IBM Consulting Sustainability Services.
Thuo señala que lograr esos objetivos requiere definir y hacer un seguimiento de los mismos, recopilar y analizar datos de múltiples fuentes que se encuentran tanto dentro como fuera de la empresa. En este sentido, la IA puede desempeñar un papel fundamental.
Como ejemplo, Thuo menciona el caso de IBM, que está utilizando la IA para crear una base de datos que abarque todas las instalaciones y activos necesarios para la gestión sostenible de más de 50 millones de pies cuadrados de espacio distribuidos en 800 ubicaciones en 100 países. Esta información permite evaluar el progreso hacia los objetivos de sostenibilidad y contribuye a reducir el impacto ambiental de las operaciones diarias de la empresa, incluyendo la gestión de instalaciones, activos físicos, centros de datos y cadenas de suministro.
IA puede impulsar la responsabilidad social
Garantizar cadenas de suministro responsables es otro gran desafío para las corporaciones multinacionales, ya que aunque se comprometen a trabajar solo con proveedores que cumplan con estándares sociales y ambientales, ponerlo en práctica es difícil debido a la limitada visibilidad en la profundidad de la cadena de suministro.
Sin embargo, la IA para la sustentabilidad corporativa puede ayudar a las empresas a recopilar datos, identificar riesgos, validar documentación y proporcionar pistas de auditoría, al mismo tiempo que gestionan su consumo de carbono, residuos, energía, agua y materiales, según menciona Thuo.
Además, la incapacidad para mitigar rápidamente el cambio climático y adaptarse a fenómenos meteorológicos extremos es uno de los principales riesgos que las empresas deben enfrentar en los próximos diez años, según el informe de riesgo global más reciente del Foro EconómicoMundial.
Según un informe de la consultora PWC, solo la economía de EE. UU. podría perder aproximadamente $500 mil millones al año para 2090 si no se toman medidas sobre el cambio climático. Sin embargo, la IA para la sustentabilidad corporativa puede cambiar las reglas del juego al permitir a las empresas analizar datos climáticos y geoespaciales, y combinar esos datos con las operaciones comerciales para gestionar el riesgo, señala Thuo.
La tecnología será el futuro
Además, los beneficios de productividad derivados de la aplicación de IA, que incluyen la optimización de datos y la automatización de tareas manuales, podrían generar entre $3,6 billones y $5,2 billones y crear hasta 38,2 millones de empleos en todo el mundo, según un estudio del Boston Consulting Group de 2022.
A medida que las empresas buscan transformar el resultado de sus operaciones en beneficio de las personas, el planeta y sus propias operaciones, las tecnologías avanzadas de IA se convertirán en catalizadores esenciales para construir un futuro más sostenible de manera más rápida.
La industria de los influencers está experimentando un rápido crecimiento y muchas empresas han decidido asociarse con creadores de contenido populares. Estos creadores promocionan la marca entre sus seguidores a través de publicaciones y videos seleccionados en las redes sociales.
Sin embargo, se ha vuelto común que cada dos días aparezca un nuevo influencer creando controversia y socavando los esfuerzos de sus socios de marca. Ante estos peligros relacionados con la reputación y el comportamiento de los influencers, los influencers virtuales parecen surgir como la opción más viable para las marcas, de acuerdo con The Conversarion.
Conflicto de responsabilidad social
Los influencers son enormemente valiosos en la industria de las redes sociales debido a su gran cantidad de seguidores leales. Esos seguidores construyen una comunidad de personas con intereses y valores similares, lo que facilita que una marca llegue a un público objetivo específico que tienen en mente.
Si bien, todo se traduce en encontrar al influencer adecuado como embajador de la marca o la compañía, todo comienza a complicarse cuando el personaje en cuestión se ve involucrado en cualquier tipo de escándalo público. Tal vez el YouTuber con el que se trata tenga el público objetivo perfecto, pero es conocido por su comportamiento revoltoso y su paso ocasional por la cárcel.
En última instancia, se podría decir que son seres humanos y comenten errores. Pero, ¿ y si se pudieran evitar estos? Los influencers virtuales parecen ser una solución eficaz, ya que cumplen misiones similares a los reales, sin exponerlos a los mismos riesgos.
Influencer virtuales y responsables
Un influencer virtual es un personaje digital creado mediante software de diseño gráfico, simulación y animación en 3D. Por lo tanto, no posee una existencia física, aunque existe una excepción con la Barbie virtual. Utilizando el poder de la narración y la serialización, estos personajes ficticios tienen la capacidad de influir en los demás. Gracias a la inteligencia artificial, pueden simular la vida real, tener personalidades y realizar interacciones que parecen naturales.
De manera similar a los influencers reales, los influencers virtuales están en aumento y están adquiriendo cada vez más fuerza, lo cual es favorecido por ciertas empresas. Son considerados confiables, más económicos, siempre disponibles y gozan de gran popularidad entre los consumidores. Además, permiten a las marcas ser más creativas al tiempo que tienen un control total sobre el contenido.
En este contexto, los influencers virtuales son como héroes de series o mangas que fascinan a sus seguidores al dar vida a sus aventuras. Se basan en los códigos de Netflix, reality shows y revistas de celebridades, todo ello asociado a un dominio perfecto de las redes sociales. Puedes ver sus videos musicales o conciertos, observar cómo desayunan antes de asistir a un evento, o participar en pruebas y desfiles de moda. Algunos disfrutan de deportes extremos, videojuegos o viajes.
Con una gran atención al detalle en su vida imaginaria, que se vuelve muy realista a largo plazo, pueden generar cercanía y ganarse la confianza de sus seguidores. Los influencers virtuales humanoides cuyas vidas se asemejan a las de los mega-influencers humanos, y que dominan los códigos de TikTok e Instagram, parecen creíbles y expertos gracias a su antropomorfismo.
Embajadores de marca virtuales
La gran mayoría de los influencers virtuales son jóvenes con apariencia humana, lo que permite que los seguidores se puedan identificar con ellos y se establezca un vínculo socioemocional. Estos influencers virtuales poseen gustos, valores y experiencias que son alimentados por las historias creadas por sus diseñadores.
Lu do Magalu es una de las influencers virtuales más populares y es la vocera del grupo minorista brasileño Magalu, el cual cuenta con 1.477 tiendas físicas de Magazine Luiza. Desde 2009, esta musa ha acumulado 24 millones de seguidores a través de diferentes redes sociales, donde comparte su estilo de vida y sus favoritos. En sus videos, suele brindar consejos prácticos o realizar juegos, acumulando hasta el momento más de 300 millones de visitas.
Imma Gram es considerada la primera modelo virtual. Fue creada en Japón en 2018 y ha aparecido en portadas de muchas revistas de moda. Ha trabajado para marcas reconocidas como Dior, Valentino, Nike, Puma, Ikea y Amazon.
Imma es hiperrealista debido a su modelado altamente detallado en escenas de la vida cotidiana, lo que dificulta distinguirla de una persona real. Incluso tiene una familia y un perro. La empresa encargada de su desarrollo, ModelingCafe Inc., se especializa en imágenes generadas por computadora para videojuegos y películas, y se esfuerza al máximo para que las personas olviden que es un personaje digital.
Por otro lado, Lil Miquela hizo su aparición en Instagram en abril de 2016, presentándose como una influencer de 19 años de California… pero no envejece. Lil Miquela tiene una apariencia extremadamente realista y se ofende si se le dice que no es real. Posee una personalidad muy extrovertida y no tiene reparos en expresar sus opiniones.
Con una personalidad activista, Lil Miquela defiende la diversidad en todas sus formas, además de realizar campañas a favor de los derechos de las mujeres y los robots. También lucha contra el racismo, la discriminación y la violencia policial, y anima a sus seguidores a hacer donaciones a organizaciones y a votar.
Conexiones reales con la IA
Ver a los influencers virtuales llevar a cabo actividades cotidianas y familiares con los usuarios de las redes sociales aumenta su credibilidad. De hecho, el 45% de la tasa de interacción de estos personajes creados con inteligencia artificial está compuesto por mujeres de entre 18 y 34 años. Las adolescentes de 13 a 17 años representan alrededor del 15%, el doble que los influencers reales.
Paradójicamente, parece ser que el hecho de saber que el influencer virtual es una creación digital hace que la relación sea más auténtica y sincera en comparación con un influencer humano que escenifica y monetiza su discurso y acciones. Esta aparente honestidad se basa en la complicidad entre el influencer virtual y sus seguidores, quienes saben que es virtual pero se ven involucrados en el juego.
La apariencia más o menos realista del influencer no parece tener un impacto significativo en la calidad de la relación, que se percibe como amistosa y recíproca, aunque el sentimiento de identificación es menos fuerte.
Algunos de los beneficios para las marcas de trabajar con estos seres virtuales es que no experimentan cambios de humor, no realizan comentarios inapropiados ni tienen comportamientos inapropiados, a menos que estén programados para ello. Otra ventaja es que un influencer virtual puede hablar todos los idiomas y adaptar su estilo de influencia al contexto sociocultural.
¿Son los influencers virtuales mejores que los reales?
Los influencers virtuales se han utilizado especialmente en las industrias del lujo, la moda, la cosmética, el equipamiento y el turismo. Estos sectores requieren un control riguroso de la imagen y se basan en códigos muy específicos. Noonoouri se convirtió en la cara virtual de la marca Dior, mientras que Prada optó por crear su propia embajadora virtual, Candy.
Si bien no podemos afirmar que los influencers virtuales desplazarán a los reales, estos últimos continúan abriendo camino y ganando popularidad. La influencia virtual otorga a las empresas que la utilizan una dimensión moderna e innovadora, rejuveneciendo la imagen de marca y siendo muy diferenciadora en un momento en el que la competencia entre marcas es intensa.
Las prácticas de greenwashing, que se refieren a las afirmaciones falsas o exageradas que las empresas hacen sobre las credenciales sostenibles de un producto o servicio, han generado preocupación entre los especialistas en marketing en Estados Unidos. Temen que al comunicar sus iniciativas de sostenibilidad, puedan sufrir un retroceso en su reputación si los consumidores perciben que están empleando tácticas engañosas.
En el caso más reciente, el gigante deportivo Nike ha sido demandado por greenwashing. Una ciudadana de Missouri, EE. UU., presentó la denuncia contra la marca ante un tribunal federal, alegando que Nike emplea afirmaciones exageradas sobre la sostenibilidad de sus productos y ha engañado a los consumidores, incluyéndola a ella, de acuerdo con TFL Media Inc.
Nike demandado por Greenwashing
La demandante y cliente de la marca, María Guadalupe Ellis, afirma específicamente que muchos consumidores seleccionan productos ecológicos e incluso pagan por ellos. Sin embargo, parte de los productos de la colección de sostenibilidad de Nike no son sostenibles, ya que están hechos de materiales que son dañinos para el medio ambiente, como compuestos de materiales sintéticos vírgenes. Estos incluyen materiales a base de plástico que, incluso si se reciclan, no son biodegradables.
Ellis, quien está solicitando que la demanda sea certificada como una demanda colectiva federal y estatal, también menciona que de los 2,452 productos que Nike enumera en su colección de sostenibilidad, solo 239 productos están hechos con materiales reciclados, lo que representa aproximadamente el 10%.
Para Ellis, el problema aquí radica en que a medida que crece la conciencia ambiental y de responsabilidad sobre las prácticas de los consumidores, Nike, demandado por greenwashing, se está beneficiando de los verdaderos esfuerzos sostenibles de otras marcas al comercializar productos que no cumplen realmente con las expectativas ambientales que promocionan. Esta estrategia engañosa no solo afecta la credibilidad de Nike, sino que también socava la confianza de los consumidores en general.
El daño en juego, dice Ellis, es que ella “no habría comprado los productos en absoluto o habría estado dispuesta a pagar un precio sustancialmente reducido por [ellos] si hubiera sabido que no eran sostenibles y que estaban hechos de materiales sostenibles y ambientalmente responsables”.
Publicidad engañosa
Citando las Guías Verdes de la Comisión Federal de Comercio, que advierten contra la exageración de los atributos ambientales de un producto y la tergiversación de que un producto, paquete o servicio ofrece un beneficio ambiental general, Ellis sostiene que Nike no cumple con estas directrices en varios aspectos.
La demandante también señala que el enfoque de marketing “verde” de Nike demandado por Greenwashing no aborda el problema fundamental de perpetuar soluciones desechables y el consumo excesivo de recursos naturales, alentando a los consumidores a comprar más ropa o deshacerse de ella prematuramente, creyendo que pueden ser recicladas fácilmente en alguna especie de solución mágica.
Esta crítica también ha sido planteada anteriormente contra H&M, donde un demandante separado argumentó que a través de su colección “Consciente” y el marketing correspondiente, la empresa de moda rápida sueca está incentivando activamente a los consumidores a comprar más y más productos de su marca, lo cual no es sostenible a largo plazo.
Ellis acusa a Nike de violar la Ley de Prácticas Comerciales de Missouri, que generalmente prohíbe las prácticas publicitarias engañosas; Enriquecimiento ilícito; tergiversación negligente; y fraude.
A medida que aumenta la conciencia sobre el gran impacto ambiental de los plásticos, demandas similares pueden volverse más comunes y las agencias reguladoras eventualmente pueden tratar de imponer reglas más estrictas. Nike no ha respondido a los comentarios sobre la demanda, pero en los próximo días la industria de la confección debe prestar atención especial al tema sobre sus declaraciones ambientales.
Mercado Pago en alianza con Pro Mujer y Agora Partnerships presentaron Efecto Emprendedora, una iniciativa que busca impulsar el crecimiento y el desarrollo de las mujeres emprendedoras en México a través de dos programas específicos: Emprende Pro Mujer y Juntas Contamos.
Estos programas tienen como objetivo brindar los conocimientos, herramientas, recursos educativos y financiamiento para que las mujeres que dirigen pymes en México puedan potenciar su capacidad de liderazgo y acceder a instrumentos que les permitan hacer crecer sus negocios. De acuerdo con el INEGI, 3 de cada 10 pymes en el país son encabezadas por mujeres, mientras que sólo el 10% de ellas lograron tener acceso a un crédito durante 2020, por lo que ayudarlas a tener acceso a financiamiento es clave para impulsar su crecimiento económico.
“Nuestro propósito en Mercado Pago es impulsar la inclusión financiera y democratizar el dinero en América Latina, y para poder cumplirlo es necesario impulsar el emprendedurismo femenino, porque no podemos hablar de democratización sin igualdad y no podemos hablar de igualdad sin equidad de género”.
Guadalupe Marín, directora regional de Sustentabilidad de Mercado Libre.
Los programas que forman parte de Efecto Emprendedora brindan las herramientas que requieren los emprendimientos de acuerdo a la etapa de desarrollo en la que se encuentren. Por ejemplo, Emprende Pro Mujer se enfocará en mujeres de 25 a 55 años, con estudios universitarios no concluidos, preparatoria o secundaria y que se distingan por su espíritu emprendedor.
En ese contexto, Carmen Correa, CEO de Pro Mujer, expresó “Es una gran alegría contar con aliados como Mercado Pago. Gracias a su constante apoyo podemos amplificar nuestra misión y llegar con capacitación emprendedora a más mujeres para que puedan mejorar sus condiciones de vida y transformar positivamente todo su entorno. Este es el segundo año de este programa en México y durante 2022 beneficiamos a 1,163 mujeres.”
Por otro lado, Juntas Contamos buscará impactar a más de 1000 mujeres mexicanas líderes de una empresa que cuente con una facturación de 119 mil pesos mensuales, y que estén interesadas en generar cambios sociales y medioambientales en México.
“En Agora Partnerships hemos trabajado con emprendedores de la región a lo largo de 17 años, y hemos aprendido que las pymes requieren intervenciones holísticas que incluyan capacitación, vinculaciones con mercados, y acceso a financiamiento. La pandemia aceleró el comercio electrónico, por ello esta colaboración con Mercado Pago nos permite apoyar a nuestras emprendedoras, acceder a nuevos clientes, posicionarse en nuevos mercados metas, y diversificar sus canales de venta”.
Cecilia Foxworthy, Chief Executive Officer de Agora Partnerships.
A través de esta iniciativa, Mercado Pago ofrecerá mentorías y facilitación de contenidos para brindar capacitaciones sobre el ecosistema de Mercado Libre con perspectiva de género, exploración del acceso al crédito para las candidatas del programa, inclusión de las pymes a la Vertical Sustentable* e incorporación de las emprendedoras maduras al marketplace, así como generación de campañas de visibilidad de las emprendedoras y sus productos.
De esta manera, Mercado Pago mantiene su compromiso con el desarrollo de las pymes y la disminución de la brecha de género en los emprendimientos mexicanos y de la región.
Para inscribirte y conocer los programas da clic en los siguientes links:
La crisis energética mundial ha llevado a los gobiernos a tomar medidas sin precedentes para reforzar la seguridad y la accesibilidad de la energía, pero no a costa de abordar el cambio climático. En general, la mayoría de los países del G-20 mejoraron sus políticas de bajas emisiones de carbono en 2022, según un nuevo informe del grupo de investigación BloombergNEF (BNEF).
La mayoría de las medidas gubernamentales aplicadas desde que empezaron a subir los precios de la energía no deberían obstaculizar la transición a una economía con bajas emisiones de carbono. De hecho, muchas deberían tener el efecto contrario al fomentar la eficiencia energética o establecer objetivos para sustituir las importaciones de combustibles fósiles por energías renovables o energía nuclear. Además, la mayoría de los países del G-20 han puesto en marcha nuevas ayudas a las tecnologías y sistemas con bajas emisiones de carbono en el último año.
Como resultado, 17 países mantuvieron o mejoraron su puntuación en la tercera edición del Indicador de Políticas de Carbono Cero del G-20 del BNEF, un informe anual que evalúa y clasifica los gobiernos en materia de políticas de bajas emisiones de carbono. En conjunto, los países del G-20 obtuvieron una puntuación media del 54%, dos puntos más que en la evaluación de 2022.
México se ubicó en el lugar 13 entre los países del G-20 por sus políticas climáticas al aumentar en un 2 por ciento su puntaje general, obteniendo una calificación del 46 por ciento. Asimismo, México, junto con Sudáfrica, aumentó en un 8 por ciento su puntaje en economía circular, siendo el mayor incremento entre los países listados.
Teniendo en cuenta sobre todo los retos del año pasado, los resultados representan un neto positivo. Aun así, el informe subraya por tercer año consecutivo lo lejos que están todavía las mayores economías del mundo de aplicar políticas para abordar el cambio climático de forma integral.
Victoria Cuming, Directora de Política Global de BNEF, declaró: “Es una buena noticia que la crisis energética no haya provocado un retroceso generalizado en la política climática. Pero esto no es motivo para tomarse un descanso: ningún país del G-20 tiene suficientes políticas bajas en carbono para alcanzar los objetivos del Acuerdo de París.”
El Indicador analiza cómo los países del G-20 aplican políticas de descarbonización en siete sectores: energía, transporte, edificios, industria, agricultura, economía circular y combustibles y captura, uso y almacenamiento de carbono. Los países del G-20 representan alrededor del 80% de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero.
En general, los países desarrollados obtuvieron una mejor puntuación media en sus políticas de bajas emisiones de carbono: Los países del G-20 pertenecientes a la OCDE obtuvieron una puntuación media del 64% en la evaluación de este año, frente al 36% de los países no pertenecientes a la OCDE. Esto es preocupante porque la brecha entre los dos grupos aumentó otros dos puntos porcentuales en relación con el informe de 2022. Además, el grupo de países no pertenecientes a la OCDE incluye grandes economías emergentes con una huella de carbono en rápido crecimiento.
Muchos gobiernos han dado prioridad a la descarbonización de sus sectores de energía eléctrica. Como resultado, el G-20 obtuvo una media del 61% para este sector en 2023, 1.3 puntos por encima del informe de 2022. El competidor más cercano, el transporte, obtuvo una media del 54%.
Los líderes políticos del G-20 están empezando a prestar más atención a los sectores más difíciles de combatir. Como resultado, la puntuación media de los edificios, la economía circular y la industria aumentó entre 1.7 y 2.7 puntos porcentuales en comparación con el año pasado. No obstante, se necesita más apoyo político, especialmente fuera de la energía y el transporte, ya que estos sectores alcanzan una media del 47%. En particular, los políticos podrían aplicar incentivos financieros concretos para el hidrógeno limpio, el CCUS (Captura y almacenamiento de carbono) y las prácticas agrícolas sostenibles, normas de eficiencia energética más estrictas para los edificios y normas sobre residuos, así como la fijación de precios del carbono.
Los Estados miembros de la UE y el Reino Unido encabezan el Indicador del G-20 de este año. Francia estuvo a punto de llevarse la corona gracias a sus buenos resultados en todos los ámbitos, especialmente en edificios e industria. Pero gracias a sus mejoras en esos dos sectores, Alemania volvió a conservar el primer puesto. Italia sube al tercer puesto, dejando al Reino Unido en el cuarto.
Estados Unidos es, con diferencia, el país que más ha subido, con cuatro puestos hasta el quinto, gracias en gran parte a la Ley de Reducción de la Inflación. EE.UU. aún no se ha colado entre los cuatro primeros porque los países europeos han aplicado más “políticas de mano dura”, como la imposición de precios al carbono, la prohibición de la energía de carbón y normas estrictas de eficiencia energética. Estas medidas están pensadas para forzar la descarbonización y ganar así más puntos según la metodología del Indicador, mientras que las ayudas financieras y fiscales sólo pueden incentivar el cambio.
El Indicador de Políticas del BNEF puntúa a cada uno de los miembros del G-20 sobre un 100% en función del volumen de ayudas públicas aplicadas para reducir las emisiones de GEI, la solidez de estos programas y del proceso de elaboración de políticas, y las métricas para calibrar si están empezando a impulsar el cambio sobre el terreno. Aquí se puede consultar un amplio resumen ejecutivo del informe. Los clientes de BNEF pueden leer el informe completo en BNEF.com. El Presidente del G-20 en 2023 será India. Haga clic aquí para participar en la cumbre anual del BNEF en la India, que se celebrará el 24 de agosto en Nueva Delhi.
En la realidad que nos rodea, las palabras pueden significarlo todo cuando se busca un mundo más libre y diverso. Conscientes de que, para algunos, una simple letra puede cambiar el sentido de todo, Scrabble ha decidido incluir y considerar como válidas aquellas palabras que utilizamos día a día.
Por ello, a partir de ahora, el público podrá disfrutar de un Scrabble renovado, donde los jugadores se sientan con la libertad de incluir en sus palabras el género con el que se identifiquen, ya que una vocal no altera el valor de la misma. Es así como palabras como “ellos”, “ellas” o “elles” –o “todas”, “todos” o “todes”– serán válidas, sumarán los mismos puntos y buscarán que todas aquellas personas frente al tablero se sientan identificadas y representadas en nuestro icónico juego.
Además, en esta nueva era de Scrabble, las reglas ahora serán dictadas por les jugadores y ya no por las academias que regulan al idioma español. Bajo esta modalidad, no solo veremos palabras que aparezcan en el diccionario, sino también aquellos modismos que utilizamos cotidianamente, como “random” en vez de “extraño”; “ofni” en lugar de “atuendo” o “pichar” en sustitución de “invitar”.
Para Mattel, impulsar a la próxima generación de personas a alcanzar su máximo potencial es su visión. Y a través de sus productos, busca construir experiencias innovadoras que inspiren. Por ello, esta empresa está comprometida en invertir esfuerzos necesarios para construir –desde un tablero de juego–una sociedad inclusiva y libre de prejuicios, donde cada persona pueda expresarse e identificarse de la forma que desee.
Con motivo del Día Mundial del Reciclaje, Iberia hace balance de su proyecto Zero Cabin Waste y de su iniciativa de reducción de plásticos de un solo uso en sus vuelos.
Ambos forman parte de su objetivo de ofrecer a los clientes una experiencia de viaje más sostenible, que es también uno de los pilares sobre los que está desarrollando su estrategia de sostenibilidad.
En concreto, en 2023 Iberia estima que la reducción de plásticos a bordo alcanzará las 200 toneladas gracias a todas estas iniciativas que ya se han puesto en marcha:
Sustitución de los cubiertos, removedores y pajitas de plástico por otros de materiales más ecológicos como bambú o papel.
Banda de cartulina en lugar de bolsa de plástico para envolver las mantas y edredones de la lencería a bordo
Eliminación de los envoltorios de plástico de los auriculares, del kit infantil y de algunos de los artículos de los neceseres
Utilización de bolsas de plástico con menor espesor para recoger la lencería (mantas, edredones y almohadas) durante las tareas de limpieza de los aviones
Además, durante este año se van a sustituir los vasos de plástico y los envoltorios de tapones y algunos alimentos por alternativas más sostenibles.
Un millón de latas y 200 mil envases de plástico menos en las Premium Lounge
Esta reducción del plástico a bordo de los aviones de Iberia se ha complementado con una acción similar en tierra. En las salas Premium Lounge del aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas se han eliminado las latas y los envases de plástico y se han sustituido por vidrio retornable. Además, se ha pedido a los proveedores que prioricen el formato a granel sobre el individual para algunos productos. Gracias a esta medida se han reducido los residuos en casi un millón de latas y en 200.000 envases de plástico anuales.
Además de la progresiva eliminación de los plásticos a bordo, Iberia sigue avanzando con su proyecto de gestión de residuos generados a bordo, Zero Cabin Waste y, en 2022, consiguió reciclar un 43 por ciento de los residuos de cabina, que tendrán una nueva vida.
Dentro del programa Zero Cabin Waste, Iberia incluyó el año pasado la recogida selectiva del vidrio generado a bordo, lo que permitió gestionar y reciclar 62 toneladas de este material en las instalaciones del proveedor de catering en Madrid.
El proyecto Zero Cabin Waste de gestión de residuos generados a bordo lleva implementándose en los aviones de Iberia desde 2018 en colaboración con Ecoembes, Ferrovial Servicios y ESCI-UPF, entre otros, y está implementada en todas las rutas de Iberia desde 2019.
Para llevarlo a cabo, toda la flota de la compañía cuenta con carros compartimentados que permiten separar los envases de plásticos, latas y briks, los envases de papel y cartón y el vidrio del resto de los residuos. De esta forma, los residuos ya separados en los vuelos se reciben de forma diferenciada en las instalaciones del Aeropuerto de Madrid Barajas-Adolfo Suárez y, posteriormente, son retirados por el gestor de residuos, clasificados por materiales y reciclados en las respectivas instalaciones.
Todas estas iniciativas se enmarcan en el compromiso de Iberia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas; en concreto con el cumplimiento del ODS 12 “Producción y consumo responsables”.
Además, en materia de sostenibilidad ambiental Iberia ha desarrollado distintas acciones encaminadas al ODS 13 “Acción por el clima” al que contribuye con proyectos que reducen el consumo de combustible y las emisiones. Algunos ejemplos de ello son la renovación de la flota con aviones que son entre un 15 y un 25 por ciento más eficientes que las aeronaves a las que reemplazan; la sustitución de la prensa y revistas de papel por formatos digitales, lo que ha permitido reducir el peso y las emisiones de CO2 en 615 toneladas al año; o nuevas herramientas para el trabajo de las tripulaciones técnicas y de cabina que reducen el uso de papel a bordo y el peso de los vuelos, entre otras.
En el estado de Washington, se ha aprobado un proyecto de ley histórico que establece regulaciones estrictas para el uso de sustancias tóxicas en cosméticos y otros productos de belleza y cuidado personal, según el TheSeatte Times.
Esta legislación marca un importante paso adelante en la protección de los consumidores y la promoción de productos de belleza más seguros. Con la aprobación de esta ley, Washington se convierte en un referente nacional al establecer normas estrictas para el uso de sustancias químicas tóxicas en la industria cosmética, mejor conocidas como las PFAS.
Regulación de PFAS
De acuerdo con la Agencia de Protección Ambiental en EE. UU., las sustancias perfluoroalquiladas y polifluoroalquiladas (PFAS, por sus siglas en inglés) son un grupo de agentes químicos que se han fabricado y utilizado en una variedad de industrias en todo el mundo, incluyendo los Estados Unidos desde la década de 1940.
Si bien existen planes para eliminar gradualmente las PFAS, aún hay una amplia gama de productos para los consumidores que la gente utiliza diariamente, como baterías de cocina, cajas de pizza y repelentes de manchas, que contienen estas sustancias.
Aunque los estudios sobre sus efectos continúan en investigación, la evidencia hasta el momento sugiere que la exposición a las PFAS puede causar efectos perjudiciales para la salud humana. Cuando los seres humanos o los animales ingieren PFAS (al comer alimentos o beber agua que contienen PFAS), estas sustancias se absorben y pueden acumularse en el cuerpo durante períodos prolongados.
Responsabilidad de las empresas de belleza
Esta medida es relevante porque no solo se trata de rímel y lápiz labial, señaló Mena, sino que incluye una amplia gama de productos para el cuidado personal que todas las personas pueden usar, incluyendo champús, acondicionadores, desodorantes y protectores solares.
“La gente a menudo aplica estos productos con PFAS todos los días, y estamos hablando de toxinas que hemos estudiado anteriormente y que ya hemos prohibido en otros productos debido a nuestra comprensión de lo perjudiciales que son”.
Sharlett Mena, demócrata que representa el Distrito Legislativo 29 de Tacoma.
El proyecto de ley 1047 de la Cámara de Representantes, promovido por Sharlett Mena, una demócrata novata que representa el Distrito Legislativo 29 de Tacoma, fortalece las medidas relacionadas con el uso de sustancias químicas tóxicas en productos de belleza y cuidado personal, con el objetivo de proteger a los consumidores desprevenidos.
Esta iniciativa aprobada también instruye al Departamento de Ecología a llevar a cabo estudios sobre los riesgos de los ingredientes que podrían utilizarse como alternativas, y a ayudar a las pequeñas empresas en la obtención de certificaciones voluntarias de salud ambiental diseñadas para identificar productos cosméticos más seguros para mayo de 2024.
“Regulamos el uso de sustancias tóxicas en otros productos, pero la ley permitía que los productos que aplicamos en nuestros cuerpos utilizaran químicos dañinos. Con esta nueva ley, ya no permitiremos que estos químicos dañinos se añadan a los productos de cuidado personal y se vendan a personas desprevenidas”.
Sharlett Mena, demócrata que representa el Distrito Legislativo 29 de Tacoma.
Mujeres de color desproporcionadamente expuestas a sustancias tóxicas en cosméticos
Los estudios muestran que las mujeres de color están desproporcionadamente expuestas a productos químicos nocivos en los cosméticos debido a su histórico uso de alisadores de cabello y aclaradores de piel.
Un estudio de 2022 encontró un mayor riesgo de cáncer de útero en mujeres que utilizaban productos para alisar el cabello, los cuales a menudo contienen formaldehído (una sustancia PFAS). Además, en enero, un informe de los Departamentos de Ecología y Salud del Estado de Washington descubrió altos niveles de formaldehído en ciertos productos para el cabello, cremas y lociones comercializados o utilizados por personas de color.
El uso de estos productos se ha asociado con un mayor riesgo de primeros ciclos menstruales más tempranos y tumores fibroides uterinos entre las mujeres afroamericanas. Mena enfatizó que los productos de belleza arraigados en estándares de belleza racistas, como los tonos de piel claros o el cabello lacio, exponen a las mujeres de color a químicos tóxicos.
La investigación estatal encontró formaldehído en 26 de los 30 productos para el cabello y lociones corporales analizados. También se descubrieron cantidades perjudiciales de plomo en delineadores de ojos y lápices labiales, así como arsénico en polvos de maquillaje de tonos oscuros.
Cosméticos tóxicos
En un estudio publicado en 2021, los investigadores encontraron que el 100% de las madres participantes tenían PFAS en la leche materna, lo que proporciona más evidencia de que estas sustancias químicas se están acumulando en las personas. La exposición a este tipo de productos químicos puede causar cáncer, daño hepático, disminución de la fertilidad, asma y enfermedades de la tiroides.
Sin embargo, aunque muchas sustancias químicas tóxicas ya están reguladas en algunos productos para niños, como lo establece la Ley de Productos Seguros para Niños de Washington, que restringe el uso de plomo, cadmio y ciertos ortoftalatos en productos para niños, incluidos los cosméticos, no ocurre lo mismo con la mayoría de los cosméticos.
La historia demuestra que los fabricantes de cosméticos no están legalmente obligados a presentar datos de seguridad sobre los ingredientes cosméticos en los Estados Unidos, y el Departamento de Ecología ha tenido una autoridad limitada para regular las sustancias químicas en los cosméticos.
“No debería ser necesario ser toxicólogo para comprar productos de cuidado personal. Cuando los productos están en el estante, asumimos que son seguros de usar, pero esto no siempre es el caso […]”.
Sharlett Mena, demócrata que representa el Distrito Legislativo 29 de Tacoma.
Finalmente, la aprobación de la iniciativa contra sustancias tóxicas en cosméticos demuestra el papel clave que tienen los gobiernos al promulgar leyes que protejan y regulen el uso de productos seguros para los consumidores, así como el papel de las empresas en trabajar para crear productos responsables y sostenibles.
Hay muchas buenas razones por las que las empresas se están centrando en la diversidad e inclusión en los espacios de trabajo, y capacitando a sus equipos y líderes. Algunas de ellas incluyen una mejor reputación, pero también una mayor rentabilidad al tener talento diverso.
Un estudio de Randstad de 2018, encontró que el 78% de los empleados valoraban los lugares de trabajo con fuertes políticas de igualdad e inclusión, y es probable que estos porcentajes crezcan a medida que los grupos demográficos más jóvenes ingresen a la fuerza laboral. Con esto en mente es importante que las empresas ideen una estrategia efectiva con base en esta guía sobre diversidad e inclusión para incorporar este nuevo enfoque fundamental y lograr una sostenibilidad social significativa, de acuerdo con B The Change.
Diversidad e inclusión lideran fuerza laboral
Está guía busca ayudar a los líderes empresariales a comprender en qué consiste exactamente la diversidad, equidad e inclusión. Además de explorarán las formas en las que tu lugar de trabajo podría estar favoreciendo a ciertos grupos en detrimento de otros. Finalmente, se presentará un proceso de siete pasos que puedes seguir para implementar de manera efectiva una estrategia DEI (Diversidad, Equidad e Inclusión). Para comenzar es importante definir que se entiende por diversidad, inclusión y equidad. A grandes rasgos, la diversidad es la presencia de muchas personas diferentes en términos de características, antecedentes y perspectivas. Se valora la variedad y se reconoce que cada persona es única. La equidad significa que todas las personas tienen igual acceso a oportunidades y están protegidas contra la discriminación. Se trata de garantizar un trato justo y eliminar las barreras que impiden el pleno desarrollo y participación de cada individuo. Finalmente la inclusión implica crear un ambiente en el que todas las personas se sientan valoradas, respetadas y aceptadas. Se busca que todos se sientan parte de la comunidad o el entorno en el que se encuentran, y se promueve una cultura de pertenencia. La diversidad, equidad e inclusión no son algo que las personas u organizaciones puedan “hacer o no hacer”. Constantemente interactuamos con la diversidad en nuestras vidas; la cuestión radica en si lo hacemos de manera adecuada. “Los seres humanos interactúan con otros seres humanos en tantos aspectos de sus vidas”, dice la dra. Nadine de Gannes, miembro del Consejo Asesor de equidad, diversión e inclusión de Ivey. “Dado que nuestros lugares de trabajo están llenos de estas interacciones, la pregunta es si nos estamos responsabilizando por tenerlas de manera digna y respetuosa”.ChatGPT
Hay muchas buenas razones por las que las empresas se están centrando en la diversidad e inclusión en los espacios de trabajo, y capacitando a sus equipos y líderes. Algunas de ellas incluyen una mejor reputación, pero también una mayor rentabilidad al tener talento diverso.
Un estudio de Randstad de 2018 encontró que el 78% de los empleados valoraban los lugares de trabajo con fuertes políticas de igualdad e inclusión, y es probable que estos porcentajes crezcan a medida que los grupos demográficos más jóvenes ingresen a la fuerza laboral. Con esto en mente, es importante que las empresas ideen una estrategia efectiva basada en esta guía sobre diversidad e inclusión para incorporar este nuevo enfoque fundamental y lograr una sostenibilidad social significativa, de acuerdo con B The Change.
La guía busca ayudar a los líderes empresariales a comprender en qué consiste exactamente la diversidad, equidad e inclusión. Además, explorarán las formas en las que tu lugar de trabajo podría estar favoreciendo a ciertos grupos en detrimento de otros. Finalmente, se presentará un proceso de siete pasos que puedes seguir para implementar de manera efectiva una estrategia DEI (Diversidad, Equidad e Inclusión).
Para comenzar, es importante definir qué se entiende por diversidad, inclusión y equidad. A grandes rasgos, la diversidad es la presencia de muchas personas diferentes en términos de características, antecedentes y perspectivas. Se valora la variedad y se reconoce que cada persona es única. La equidad significa que todas las personas tienen igual acceso a oportunidades y están protegidas contra la discriminación. Se trata de garantizar un trato justo y eliminar las barreras que impiden el pleno desarrollo y participación de cada individuo. Finalmente, la inclusión implica crear un ambiente en el que todas las personas se sientan valoradas, respetadas y aceptadas. Se busca que todos se sientan parte de la comunidad o el entorno en el que se encuentran, y se promueve una cultura de pertenencia.
La diversidad, equidad e inclusión no son algo que las personas u organizaciones puedan “hacer o no hacer”. Constantemente interactuamos con la diversidad en nuestras vidas; la cuestión radica en si lo hacemos de manera adecuada.
“Los seres humanos interactúan con otros seres humanos en tantos aspectos de sus vidas”, dice la Dra. Nadine de Gannes, miembro del Consejo Asesor de equidad, diversidad e inclusión de Ivey. “Dado que nuestros lugares de trabajo están llenos de estas interacciones, la pregunta es si nos estamos responsabilizando por tenerlas de manera digna y respetuosa”.
Importancia de la DEI para las empresas
Los empleadores que no se comprometen activamente en prácticas de DEI aumentan la probabilidad de que sus empleados sientan menos dignidad y sentido de pertenencia en el trabajo. Por ello, resulta relevante que las organizaciones promuevan un ambiente laboral inclusivo y equitativo para que todos los empleados puedan prosperar y sentirse valorados.
Muchos empleadores aún subestiman el poder de su personal, afirma la investigadora de Gannes, no obstante, “En la cuarta revolución industrial (que ya estamos viviendo), la mayor parte de los gastos corporativos se destina al capital humano”, dice. Esta revolución se caracteriza por la convergencia de tecnologías digitales, físicas y biológicas, y está transformando profundamente la forma en que vivimos y trabajamos.
En este contexto, la diversidad es importante en todos los niveles. Las investigaciones muestran que un aumento del 1% en la diversidad racial entre la alta y baja dirección aumenta la productividad de la empresa en $729 a $1,590 por empleado al año.
También existe un beneficio financiero al garantizar que todos los miembros del equipo se sientan parte del grupo. Fomentar un sentido de pertenencia conduce a un mejor rendimiento laboral, menor rotación de empleados y menos días de enfermedad, según una investigación de Deloitte.
Después de todo este preámbulo, Erin Huner, directora de Cultura e Inclusión en la Escuela de Negocios de Ivey, en la ciudad de London, Ontario, Canadá, en conjunto con la Dra. Nadine de Gannes, ofrecen a partir de su experiencia e investigación la siguiente guía sobre diversidad e inclusión en los espacios de trabajo, de manera que se puedan transmitir a lo largo y ancho de toda la organización.
Guía sobre diversidad e inclusión en 7 pasos
1. Escuchar a tus colaboradores
Cada lugar de trabajo es diferente. Antes de cambiar algo, recopila comentarios para comprender qué problemas experimentan los empleados. “No se está invirtiendo suficiente tiempo en simplemente desglosar las capas de la cebolla para identificar los problemas”, señala Gannes. “Las personas tienden a apresurarse a crear soluciones antes de comprender los problemas”.
Ahora bien, continúa la dra., la primera vez que escuches, no trates de responder a las inquietudes planteadas. Ten en cuenta que los desafíos en el lugar de trabajo pueden reflejar lo que se conoce en general sobre sistemas inequitativos, es decir, estructuras, políticas y prácticas que no son justas ni equitativas para todas las personas, o tal vez no. Mantente abierto a las formas en que el lugar de trabajo puede diferir de la norma.
Es importante tener en cuenta que no todos los empleados experimentarán lo mismo. Escuchar la perspectiva de una persona de color, por ejemplo, no es suficiente para comprender las barreras raciales hacia la equidad en tu lugar de trabajo. Debes escuchar a muchos empleados.
De Gannes ofrece su propia experiencia como ejemplo. “Para mí, mi raza no afecta mi experiencia tanto como mi género. Pero compartir eso con mi empleador no significa que nuestra organización tenga un problema de género, sino que hemos resuelto todo lo relacionado con la raza”.
2. Ir un paso a la vez
Un error común que cometen las organizaciones es tratar de abordar todos los problemas al mismo tiempo. Esto puede resultar especialmente tentador si la organización ha sido criticada públicamente por prácticas deficientes en materia de diversidad, equidad e inclusión (DEI) y siente presión para responder.
Es importante resistir la tentación de abarcar demasiado. Establecer un presupuesto claro y asignar tiempo para el trabajo, y luego ser honesto con los empleados sobre los recursos disponibles, es fundamental.
“Siempre me muestro escéptica cuando las personas diseñan planes de equidad sin un presupuesto. La desigualdad no se puede abordar solo con buena voluntad y declaraciones de misión. Requiere una asignación intencional de recursos”.
Erin Huner, directora de Cultura e Inclusión en la Escuela de Negocios de Ivey, en la ciudad de London, Ontario, Canadá.
Pero una vez que tengas transparencia sobre el presupuesto a ejercer en DEI, comienza a priorizar y secuenciar las sugerencias que los empleados ofrecieron durante el proceso de escucha. Muestra a los empleados cómo estás priorizando y secuenciando, y también obtén su opinión al respecto.
3. De la palabra a la acción
En los primeros días, es posible que los empleados no tengan mucha confianza en la organización. Por lo tanto, es importante tomar medidas asertivas, especialmente al principio. Demuestra a los empleados que estás tomando en serio sus preocupaciones.
“Si no logras avanzar significativamente en este primer ciclo, no tendrás la capacidad de seguir adelante”.
dra. Nadine de Gannes, miembro del Consejo Asesor de equidad, diversión e inclusión de Ivey.
Asegúrate de que la organización tenga suficiente tiempo para completar el trabajo al que se ha comprometido, incluyendo cambios en la infraestructura física, políticas y procesos. No prometas demasiado y luego no cumplas.
4. Ayudar a los colaboradores a aprender
Algunos de los cambios necesarios en la organización implicarán un cambio en el comportamiento de los empleados. Para lograrlo, es común implementar programas de entrenamiento. Huner anima a los líderes a mantenerse enfocados en los resultados del aprendizaje. Cada programa debe tener un conjunto claramente definido de objetivos que ayuden a los empleados a adquirir nuevos conocimientos, valorar diferentes perspectivas o adoptar comportamientos diferentes.
Los resultados de aprendizaje requeridos pueden variar de una organización a otra e incluso con el tiempo dentro de la misma organización. Sin embargo, en las primeras etapas de implementación de la diversidad, equidad e inclusión (DEI) en cualquier entorno laboral, hay dos habilidades clave que los empleados necesitan desarrollar: la autoconciencia, que es fundamental para comprender y apreciar las diferentes perspectivas y experiencias de los demás; y la escucha activa, que es esencial para fomentar la comprensión y el respeto mutuo entre personas con diferentes perspectivas y experiencias.
5. Evaluar el impacto correctamente
Es importante evaluar el impacto de los programas de diversidad, equidad e inclusión (DEI) utilizando indicadores clave de rendimiento (KPI). Sin embargo, es crucial elegir los KPI de manera sabia considerando lo siguiente:
El número de personas capacitadas no tiene el mismo impacto: Es común medir el éxito de un programa DEI por la cantidad de personas que han participado en él. Si bien esto es información relevante, no cuenta toda la historia. Es esencial evaluar el aprendizaje real de los participantes, es decir, qué saben, valoran o hacen de manera diferente después de la capacitación. Al evaluar los programas DEI, es importante medir qué tan bien se lograron los resultados de aprendizaje esperados.
Celebra la adaptación y cuando no sea necesario: Muchas organizaciones cuentan la cantidad de adaptaciones realizadas, como proporcionar un intérprete para una persona con discapacidad auditiva. Sin embargo, esto no es necesariamente una evidencia de prácticas sólidas de inclusión. Cuando alguien tiene que solicitar constantemente adaptaciones, puede sentir que el sistema no fue diseñado considerando su éxito. Es importante enfocarse en construir sistemas que utilicen principios de diseño universal para aumentar la inclusión y el acceso desde el principio. La planificación proactiva para los miembros más vulnerables y complejos de la comunidad aumenta en última instancia la inclusión y la pertenencia de todos los miembros.
6. Informar de forma transparente
Después de completar un ciclo inicial de trabajo en los programas DEI, otro paso importante de la guía sobre diversidad e inclusión es informar sobre el progreso a toda la organización. Esto brinda la oportunidad de escuchar los comentarios de los empleados sobre su experiencia con los cambios realizados y obtener información para definir las prioridades futuras. La transparencia en la comunicación es clave para mantener a todos los empleados informados y comprometidos en el proceso de implementación de DEI.
7. Evaluar y repetir
Si una organización está comprometida con la diversidad, equidad e inclusión (DEI), estos esfuerzos deben ser cíclicos y a largo plazo. No existe un punto final definitivo en el que se pueda decir que se ha alcanzado la plena DEI. Más bien, DEI debe ser un proceso continuo de escucha, compartir y repetición.
Es importante reconocer que, en cualquier esfuerzo a largo plazo, la atención tanto interna como externa puede fluctuar. Sin embargo, es fundamental mantener un trabajo constante y progresivo. Aprovechar los momentos de atención y visibilidad permitirá avanzar en la causa de la DEI.
Finalmente, es necesario comprender que esta guía sobre diversidad e inclusión no se debe limitar solo a las interacciones entre personas. Debemos ampliar nuestras conversaciones y comprensión más allá de las relaciones humanas. Esto implica considerar los impactos que nuestro trabajo tiene en el medio ambiente, los animales y los recursos naturales.
