LOS HOMBRES TOTALITARIOS DEL SIGLO XX DEBIERON haber evidenciado la fragilidad de las limitaciones que engloban a las civilizaciones. La experiencia nacional de Estado Unidos de América, pacífica, estable y contenta, inhibe nuestra capacidad para comprender las vulnerabilidades de otras sociedades u órdenes internacionales. Bendecidos por la historia y por una medio ambiente benigno, estamos tentados a ver nuestro poder como designio divino y a usarlo para imponer nuestras preferencias. Tal actitud conlleva l riesgo de que el resto del mundo nos vea como hegemónicos y poco a poco se opondrá a ello. La confianza excesiva en el poder y la insistencia en nuestra virtud puede terminar corroyendo los valores principales en que se ha basado nuestra política.

Por: Jesús Molina Robledo / Director de Recursos Humanos de Hewlett Packard

Se debe contar con una política muy detallada sobre las conductas esperadas por todos los empleados

Se requiere de un programa, una filosofía y un marco de referencia sobre el tema de diversidad. De igual manera se necesita el involucramiento y aceptación de los líderes de la compañía y que estos prediquen con el ejemplo. Otra propuesta consiste en tener políticas claramente definidas sobre cada una de los temas del mismo.

En lo referente a discriminación, se debe contar una política muy detallada sobre las conductas esperadas por todos los empleados sobre este tema y las consecuencias que traería si se llegara a fallar. También, que de manera continua se hable, se evalué y se presenten los avances relacionados con el programa de diversidad.

Daniel Patrick Moynihan, ex Senador de los EE.UU., mencionó la famosa frase: “Toda persona tiene derecho a su propia opinión, pero no a sus propios hechos”. Y los hechos son: Cada año el mercado demanda más -no menos- responsabilidad social y medioambiental de las empresas.

Créalo o no, eso depende de usted, pero tiene que tomar en cuenta que si elige aliarse con la ideología de Milton Friedman -el cual en 1972 proclamó que la única responsabilidad de una empresa es ganar dinero para sus accionistas-, está viviendo en el pasado sin considerar empresas serias en las cuales sus ejecutivos, a diferencia de la época de Friedman, deben trabajar y ganar dinero en una economía interconectada a nivel mundial que se está quedando sin recursos y con una población más grande cada día. Es posible que haya oído hablar de algunos ejecutivos que optan por la sostenibilidad por ejemplo …. Mike Duke Presidente y CEO de Wal-Mart, Mark Parkerthe CEO de Nike, Michael Dell CEO de Dell y Jeff Immelt CEO de GE, entre otros.