La economía solidaria es una forma de economía alterna que más allá de centrarse en el capital financiero se enfoca en la valorización del ser humano por medio de la cooperación, autogestión y el trabajo.
Lo que pretende esta tendencia es resaltar la importancia de la fuerza de trabajo sobre la lógica de acumulación del capital, promoviendo un desarrollo duradero y sostenible, que integre las necesidades sociales y ambientales, actuales y futuras.
La economía de solidaridad busca incorporar a la actividad económica con los valores universales que idealmente deben integrar a toda sociedad: equidad, justicia, fraternidad económica, solidaridad social y democracia.
Las empresas, como parte de sus prácticas de responsabilidad social con la comunidad, pueden tener iniciativas que fomenten esta forma de economía que hoy en día impulsa sociedades más justas. A continuación te compartimos un caso de éxito.
En medio de la Sierra Madre Occidental se encuentra la barranca de Batopilas, lugar que alberga los hogares de las comunidades rarámuri más tradicionales. Esta región es la segunda más pobre del país, de acuerdo con el Índice de Desarrollo Humano de la ONU, y se requieren proyectos que le permitan a los habitantes asegurar su alimentación y forma de economía actual, la cual es el trueque.
La cadena restaurantera Toks, desarrolló un proyecto con esta comunidad basado en la economía solidaria, que pretende el desarrollo de capacidades y habilidades en los habitantes, la conservación de sus tradiciones y su seguridad alimentaria.
La iniciativa se llama Rarámuri: pies que corren y que llegan lejos con tu ayuda; un proyecto comunitario en la sierra Tarahumara de Batopilas, Chihuahua realizado por Restaurantes Toks en colaboración del Centro de Desarrollo Alternativo Indígena (CEDAIN) y la Fundación del Empresario Chihuahuense (FECHACH).
A través de una aportación en alcancía, caja o la compra de pulseras artesanales hechas por la misma comunidad, los clientes y público en general pueden apoyar a la causa y mejorar la calidad de vida de los habitantes de la región.
Con el dinero recaudado se invertirá en capacitación y construcción de huertos de traspatio dedicados al cultivo de hortalizas para el autoconsumo, y el excedente se puede utilizar para el trueque con comunidades productoras de otros insumos como lácteos, carne, cereal, etc.
Este proyecto representa un enorme avance para el desarrollo y preservación de la comunidad. La campaña terminará a finales de noviembre; al día de hoy se han vendido 31 mil 872 pulseras en todos los restaurantes Toks de la República, pretendiendo con esto beneficiar a más de 700 indígenas tarahumaras de la comunidad.
En el Día Mundial de las Personas de Talla Baja (25 de octubre), el Consejo para Prevenir y Eliminar la Discriminación de la Ciudad de México (COPRED), refrenda su compromiso para eliminar la discriminación hacia este grupo y para reconocerles en todo su valor.
Este día se conmemora a nivel internacional desde 2013 gracias al impulso de la sociedad civil organizada. A nivel nacional, el 18 de septiembre de 2015 la Cámara de Senadores aprobó la Iniciativa con proyecto de decreto por el que se declara el 25 de octubre de cada año como el “Día Nacional de las Personas de Talla Pequeña, proponiendo que el Honorable Congreso de la Unión lo determine así.
Además de enfrentarse a obstáculos físicos y de accesibilidad, las personas de talla baja viven cotidianamente otro tipo de obstáculos, maltratos y discriminación. Datos de la Encuesta sobre Discriminación de la Ciudad de México 2013 (EDIS-CDMX 2013) apuntan a que 7 de cada 10 de las personas que viven y transitan en la CDMX consideran que se discrimina a las personas de talla baja. De estas 7 personas, 3 consideran que se les discrimina mucho. Además de ello, quedaron en décimo lugar en la relación de grupos más evidentemente discriminados.
A las personas de talla baja les es difícil encontrar un empleo debido a que las personas empleadoras alegan dificultades diversas que se traducen en la negación de oportunidades laborales. La EDIS-CDMX 2013 demuestra que el acceso a un empleo con trato igualitario es una de las carencias más grandes de este grupo, pues “no les dan trabajo” (5.4%) y hay “tratos malos en el trabajo” (1.5%). Verles como “chistosos” o “graciosos” implica que en los espacios públicos sean cotidianamente blanco de burlas y apodos, según lo señaló el 21.6% de las personas encuestadas.
También viven otras agresiones pues “los ofenden” (2.6%), “los insultan por su estatura” (11.7%), “les dicen enanos” (10.5), y “les dicen chaparros” (4.1%). En la parte testimonial de la encuesta, 4.2% de las personas que han sido discriminadas refirieron que fue por su estatura; en tanto que 3.5% dijeron conocer a una persona cercana discriminada por su estatura.
Por ello, COPRED hace un llamado no sólo a crear empleos en condiciones dignas y estables, sino también exhorta a dirigirnos a ellos y ellas con igualdad de trato y dignidad.
El Women’s Forum for the Economy & Society (WF) que realiza su reunión anual en Deauville, Francia, anunció el lanzamiento de su primera edición en México.
Será en 2016 cuando diferentes personajes del mundo de los negocios, la política, la educación, la ciencia y la tecnología interesados en el empoderamiento de la mujer se reúnan en la Ciudad de México para tratar diferentes temas a este respecto. Expansión será media partner de este evento a llevarse a cabo los próximos 27 y 28 de abril.
El año anterior, la delegación de 50 líderes mexicanos que fue recibida por el Women’s Forum en Deauville planteó, junto con los organizadores franceses, su edición en México.
Bajo su perspectiva conjunta, el foro en nuestro país debería proponerse responder a dos grandes preguntas.
La primera es ¿cómo asegurar que las mujeres estén incluidas de la misma manera que los hombres en las oportunidades que presentan las reformas hechas por el Gobierno mexicano? Y a partir de ahí, ¿qué más se necesita para aumentar la habilidad de las mujeres en la contribución para crear nuevas oportunidades económicas?
El Women’s Forum México presentará además una agenda más específica con temas como los retos en la educación más allá de las reformas al sistema, o bien cómo lograr que la reforma financiera sea verdaderamente inclusiva. Al mismo tiempo abordará temas como el machismo y la violencia contra las mujeres, la cultura, la mejora de la salud y la seguridad pública.
Los organizadores del Women’s Forum en Francia parecen tener presente el asunto de las reformas que el presidente Enrique Peña Nieto promocionó en una gira internacional desde su llegada a Los Pinos.
“Teniendo en cuenta las oportunidades que surgen en el contexto del Pacto por México, el ambicioso proceso de reforma del país, esta primera edición del Women’s Forum Mexico se centrará en cómo se pueden incluir a las mujeres junto a los hombres”, dijo Clara Gaymard, presidenta del Women’s Forum for the Economy & Society.
Los organizadores también están interesados en los retos particulares como sociedad.
“Queremos iniciar un debate constante con las mujeres de México y América Latina, sobre cómo pueden crear nuevas oportunidades económicas y cambio social”, dijo Jacqueline Franjou, CEO del Women’s Forum.
“Queremos intentar animar a más mujeres para que se hagan investigadoras y empresarias de éxito, así como crear oportunidades de carrera más equitativas para aquellas que trabajan en corporaciones, el sector público y en organizaciones filantrópicas”, agregó.
El comité asesor creado para ese proyecto en México incluye, además de personajes del WF francés, a mujeres como Lourdes Berho, exvicepresidenta de Marketing Premium de Banamex para México y Latinoamérica; Karla Mawcinitt, coordinadora general de comunicación e imagen de ProMéxico; Aura Mione, fundadora de la firma de reclutamiento de ejecutivos HeadSeekers; Ana Mondragón, directora general del Patronato del Museo Nacional de Antropología, y a la comunicadora Ana María Salazar, entre otras.
Que este sea un paso más para la evolución en cómo las mujeres nos relacionamos con el mundo.
Son muchos los que podrían sentirse culpables de consumir mucho más de lo que necesitan, incluso de comprar de forma compulsiva. Un buen ejemplo son los tres mil pares de zapatos que se encontraron en los aposentos de Imelda Marcos, ex primera dama filipina, tras su salida del país en 1986.
Cada vez se presta más atención al problema ético que plantea el consumo excesivo, un fenómeno que ilustra el creciente número de vertederos en todo el mundo infestados de aparatos electrónicos obsoletos, plásticos, zapatos y todo tipo de objetos que han pasado de moda.
La codicia y el materialismo afectan negativamente a la sociedad y agotan los recursos del planeta. Sin embargo, el consumo en sí mismo es algo natural e inevitable si queremos prosperar en nuestras vidas. La pregunta a realizarse entonces es: ¿cómo puede el comportamiento consumista promover tanto lo que es bueno para mí como para mi familia y el resto de la sociedad?
El profesor de IESE Carlos Rodríguez Lluesma y Pablo García Ruiz exploran el mundo del consumo ético en el capítulo que han escrito para el libro Handbook of Virtue Ethics in Business Management. Su tesis es que el consumo ético forma parte del desarrollo del carácter del individuo y de la búsqueda de una vida moralmente buena. Por lo tanto, somos lo que consumimos, también en el sentido moral.
Comercio justo y slow food
¿Es posible consumir de forma ética? Algunos movimientos o iniciativas de alcance mundial ayudan a hacerlo. Comprar productos provenientes del comercio justo puede garantizar un salario adecuado para los trabajadores y productores de los países en desarrollo. Por su parte, el movimiento del slow food aboga por la defensa de la cocina tradicional y local frente a la comida rápida. Y como consumidores, podemos boicotear los productos que se fabriquen en talleres clandestinos, que provoquen daños al medio ambiente o supongan maltrato animal. La motivación puede ser política, religiosa, social o ambiental.
Sin embargo, Rodríguez Lluesma y García Ruiz adoptan un enfoque de la “ética de las virtudes” ante el consumo. Así, la virtud ética implica que las prácticas sostenibles o de comercio justo son dignas y deben llevarse a cabo no solo por su beneficio en sí, sino también como un medio para desarrollar virtudes y prosperar como seres humanos.
La tradición filosófica de la ética de la virtud hace hincapié en el desarrollo del carácter y las virtudes de una persona. Por el contrario, otras ramas de la ética enfatizan la necesidad de cumplir con el deber o actuar de una manera determinada para lograr consecuencias positivas.
¿En qué se basa entonces la perspectiva de la ética de la virtud en el caso del consumo? Comience por plantearse esta pregunta: “¿Qué clase de persona quiero ser?”, y tome sus decisiones de compra de acuerdo con su respuesta.
Elogio de la excelencia
El consumo permite desarrollar el potencial humano. Por ejemplo, un instrumento musical de calidad es clave para un músico competente, mientras que el acceso a libros y artículos rigurosos lo es para un académico. El sentido común, la humildad y la constancia son algunas de las virtudes que se pueden desarrollar mediante un consumo cuidadoso.
Para los autores, la “moderación” es una virtud central en el consumo. Si el consumo excesivo tiene sus trampas morales, también las tiene el consumo insuficiente, resaltan. El consumo es necesario para desarrollar una vida óptima: además de dar respuesta a nuestras necesidades básicas, nos permite disfrutar de la música o amueblar una casa, por ejemplo. Y lo que es bueno para el individuo también puede serlo para la sociedad.
Mientras que el consumo exacerbado puede conducir al materialismo y la superficialidad, en el otro extremo, un bajo consumo puede significar que una persona nunca recibe a amigos y con ello aleja o enajena a otros. En algún lugar entre la tacañería y la codicia, el consumo moderado puede ser un medio para expresar el afecto por los demás y vivir bien.
Por otra parte, lo que para unos es moderado para otros puede ser demasiado o demasiado poco. Se requiere contexto. Mientras que un abono anual de conciertos estaría fuera de lugar para un aficionado ocasional a la música, podría considerarse una adquisición razonable para un músico que se está formando.
En otras palabras, cuando tomamos decisiones conscientes acerca de cómo y qué consumir, también estamos escogiendo qué valores morales priorizamos. En este proceso, los mensajes publicitarios y de marketing pueden dificultar o ayudar en el camino.
Pero tanto si se trata de elegir marcas de comercio justo o de decidir cuánto se gastará en la fiesta de cumpleaños de su hijo, lo que consume puede desempeñar un papel más amplio en su desarrollo moral y como parte de una comunidad. Es un hecho que debemos digerir.
La semana pasada estuvo en México Melinda Gates, esposa de Bill y cofundadora de la fundación privada con mayor fondo patrimonial del mundo. La filántropa participó en la Conferencia Global Sobre Salud Materna y Neonatal, pero la cobertura de medios de comunicación fue muy discreta.
Al revisar los periódicos y otras fuentes de información, se pudo apreciar que La Jornada publicó una nota el miércoles 21 de octubre donde aparece una foto de la norteamericana Melinda Gates con la Dra. Mercedes Juan, titular de la Secretaría de Salud. Resulta curioso el título que el editor quiso poner a la foto: “Atención integral a preñez en menores”, como si fuese un motivo de orgullo atender a adolescentes, casi niñas, que han quedado embarazadas.
Resulta que uno de los legados de los dos sexenios panistas fue una modificación severa del ritmo en el descenso del crecimiento de la población en México, inercia que venía a la baja pero con los panistas se detuvo e incluso provocó un nuevo repunte en el crecimiento poblacional. Las decisiones panistas en materia de población hoy significan que en promedio cada año se sumen 2 millones de habitantes más, miles de ellos provenientes de una madre casi niña o adolescente que no lo decidió así.
Tanto Vicente Fox como Felipe Calderón, fieles a sus convicciones religiosas, incidieron en política pública de manera negativa, al menos en dos omisiones que hoy se manifiestan en graves problemas como es el de niñas y adolescentes que al inicio de su vida sexual no recibieron información alguna, ni tuvieron a la mano metodología anticonceptiva y hoy son madres jóvenes.
Como se advierte, la primera omisión fue la de continuar con el ritmo a la baja del crecimiento poblacional. El Consejo Nacional de Población, a pesar de existir en estos dos sexenios, prácticamente nunca protagonizó ninguna relevante acción en sus inherentes responsabilidades y funciones. Fue solamente espectador y un escriba de datos sobre el comportamiento del número de habitantes. Nunca hubo siguiera una campaña nacional o por lo menos un anuncio de “la familia pequeña vive mejor”, ni algo parecido.
La segunda omisión quizá fue más dañina: pese a existir necesidades de orientación e información sobre sexualidad dirigida a jóvenes, el gobierno federal no emprendió acciones de prevención ni de apoyo a las niñas y mujeres adolescentes sobre vislumbrar su futuro fuera de la maternidad como única opción.
En contraste, los gobiernos perredistas avanzaron. Por ejemplo, en el Distrito Federal, se estableció la interrupción legal del embarazo, que no puede verse como una opción anticonceptiva, como un método de planificación familiar ni como una decisión de política pública poblacional (sus promotores le ubican dentro del interés de la salud femenina). Este partido tampoco emprendió acciones efectivas de natalidad con una posición clara, fuese a favor o en contra.
En otras palabras, mientras los gobiernos panistas asumieron una clara posición pro natal y regresaron al país al criterio “los hijos que Dios te dé” (sin importar tu edad); los perredistas ni siquiera definieron una posición respecto al crecimiento poblacional ya que dirigieron sus esfuerzos a defender derechos de mujeres y minorías, lo cual no puede ser reprochable, pero sí faltó atención integral a adolescentes respecto al ejercicio de su sexualidad ofreciendo guías y recursos adaptados a las tendencias sociales de libertad e igualdad en el ejercicio de la sexualidad que van tomando fuerza en el mundo, por lo menos en el occidental.
Pese a que no se vislumbre, miles de organizaciones de la sociedad civil e incluso fundaciones empresariales e independientes han ocupado espacios para atender a niñas, adolescentes y mujeres complementando esfuerzos públicos pero se requiere una participación integral definida en una política pública que aliente la responsabilidad social en la maternidad y paternidad.
Desde el Consejo Directivo
No puede olvidarse el importante papel que jugó en las décadas de los sesenta y setenta, antes del cambio de política pública en materia de población, de la Fundación Mexicana para la Planeación Familiar, MEXFAM, dijo el presidente del Consejo Directivo. Esa organización fue pionera en ofrecer servicios dirigidos a la mujer para que pudiera tomar la decisión respecto al ejercicio de su sexualidad, el número y espaciamiento de sus hijos. Hoy no lo vemos, pero en aquellos ayeres, miles de hombres se sentían amenazados ante la posibilidad de que su pareja tuviera esa independencia. El temor de perder el dominio de la voluntad sobre un cuerpo que no es suyo, mostraba las inseguridades del varón respecto a supuestas infidelidades y “libertinaje” sexual. Hoy MEXFAM se caracteriza por dar un servicio integral a miles de adolescentes que se acercan a los consultorios médicos que opera.
El director de la organización expresó que se ven ya avances en materia de protección civil en México, pues con la amenaza del huracán Patricia hubo una anticipada acción de prevención, apertura de refugios, información oportuna, voluntarios de la Cruz Roja Mexicana y otras organizaciones estaban listos para actuar. Afortunadamente para el país, no fue tan devastador como se esperaba.
“¡Caray, qué trabajo tan comprometido el de la Fundación Alfredo Harp Helú!”, dijo la secretaria del Consejo Directivo al señalar a sus colegas que sigue apoyando a miles de artesanos en Oaxaca para mejorar el circuito de producción, comercialización, preservación y atesoramiento. Pero también la fundación invertirá para crear una hemeroteca de primer mundo.
El 15 de septiembre, Google anunció que estaba recaudando dinero para ayudar a los refugiados de la crisis de Europa.
Apenas 48 horas después, la compañía tecnológica alcanzó su meta. Recaudo 5.5 millones de dólares en donaciones individuales, luego igualó esa cantidad para alcanzar el total de 11 millones de dólares.
Ahora, Google está compartiendo qué hizo exactamente con todo ese dinero. Es una combinación de proyectos tecnológicos al estilo Google y algo sorprendentemente de baja tecnología: dinero.
Google creó Crisis Info Hub, un sitio al que los refugiados y migrantes pueden recurrir desde sus teléfonos para obtener información sobre refugios y servicios cuando llegan a un nuevo país. En colaboración con International Rescue Committee y Mercy Corps, el proyecto de fuente abierta cuenta con información para Lesbos, Grecia, y pronto estará agregando más áreas.
Está diseñado para cargar rápidamente y no agotar la batería, ya que la mayoría de la gente tiene teléfonos pero no cuenta con opciones de carga confiables ni conexiones de Internet.
“A diferencia de algunos otros desastres, en este caso mucha gente en graves necesidades ya tienen teléfonos y están acostumbrados a usar sus teléfonos para obtener información”, dijo Jackeline Fuller, directora de Google.org.
Google.org, la organización filantrópica de Google, también se unió a un grupo llamado NetHope, el cual ayuda a proporcionar acceso a Internet en situaciones de emergencia en lugares como los campos de refugiados.
Está trabajando con GiveDirectly para enviar transferencias de dinero de emergencia a las personas en Jordania y el Líbano.
“En realidad, es muy poco común darle dinero directamente a los pobres y dejar que ellos decidan cómo gastarlo”, dijo Fuller.
A principios de este mes, Google agregó árabe a su herramienta de traducción visual. Ahora cualquier persona con la aplicación puede apuntar la cámara de su teléfono hacia el texto en alemán o en inglés, como por ejemplo a un cartel de la calle, y ver una traducción instantánea en árabe.
Google.org invierte alrededor de 100 millones de dólares al año en proyectos humanitarios a través de subvenciones, y otros 1.000 millones de dólares en productos cada año. Después de cualquier catástrofe, el equipo de Fuller piensa sobre las mejores formas en que puede ayudar.
“A veces es con dinero en efectivo, a veces a través de nuestro equipo de ingeniería y a veces combinando ambos”, dijo Fuller.
Los grupos humanitarios le han dicho a Google que una de las mejores formas en que puede contribuir es dispersar el dinero rápidamente y ayudar con tecnología. La compañía es ágil en aspectos en que otros donantes importantes, tales como países o principales agencias de desarrollo, no pueden serlo. Por ejemplo, puede enviar dinero rápidamente a las organizaciones sobre el terreno.
“A menos que hagamos un cambio, el futuro de la tecnología lucirá igual al presente”, advirtió la CEO de YouTube Susan Wojcicki en la Grace Hopper Celebration la semana pasada, un encuentro que reunió a más de 12,000 tecnólogas. Para Wojcicki, las sombrías estadísticas que rodean a las mujeres en esta industria no sólo debe ser una llamada de atención para un muy necesario cambio, sino que más bien deberían ser el próximo momento “Sputnik” de Estados Unidos. Las mujeres, por ejemplo, ocupan sólo 26% de todos los puestos de trabajo en tecnología y se prevé que en 2020 los trabajos en informática crezcan tres veces más rápido que el promedio nacional. “Si las mujeres no participan en la tecnología, estarán perdiendo la oportunidad de influir en el mayor cambio económico y social de este siglo”, dijo Wojcicki. “Amenaza la continua preeminencia económica de nuestro país y los riesgos de nuestra competitividad futura. Y debería sacar de su letargo a todo el mundo, hacerle actuar”, argumentó.
Actualmente en el número 9 en la lista de las mujeres más poderosas de Forbes, Wojcicki esbozó su plan para lograr la equidad en la industria, comenzandon con la participación de más niñas en la educación STEM (siglas en inglés de ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas) a una edad temprana. Vencer los mitos y las percepciones negativas equivocadas –que la informática es aburrida o que la niñas no son buenas en ella– es fundamental. “Tenemos que dar a las niñas la oportunidad de ver lo que la informática es en realidad, necesitan ver por sí mismas cuán creativa e inspiradora es, cuán grande puede ser su impacto”, dijo Wojcicki.
Otro problema clave a resolver: hacer que la informática esté disponible en todos los salones de clase. “Reconozco que escuelas de todo el país están cortas de recursos y tienen un presupuesto limitado. No estoy diciendo que esto es fácil, pero el mundo está cambiando y nuestro sistema educativo tiene que preparar a los niños para el siglo XXI”, enfatizó.
Sin embargo, abordar esas cuestiones sólo tendrá un impacto limitado sobre la desigualdad de género en la tecnología si las mujeres siguen abandonando la industria en tropel. Las mujeres en puestos de trabajo de STEM, por ejemplo, son 45% más propensas que sus pares masculinos a abandonar el sector. Un factor determinante, según Wojcicki, es el choque cultural. El énfasis en las largas jornadas y pasar todas las noches en vela, por ejemplo, puede expulsar a las mujeres de las mismas compañías que más las necesitan. “Es algo que se puede volver particularmente extremo, especialmente en las nuevas empresas”, dijo Wojcicki. “Trabajar horas extra muestra tu seriedad, tu compromiso, tu potencial como 10Xer … Se crea una cultura que intimida a la gente, la gente que quiere tener una vida normal y se castiga a las personas que tienen compromisos importantes en el país, a hombres o mujeres por igual”, dijo.
“Yo nunca podría participar en este tipo de cultura tecnológica. Me uní a Google con cuatro meses de embarazo y tuve mi primer hijo poco después”, describió Wojcicki. “A lo largo de mi carrera, he tratado de estar en casa todas las noches con mi familia a la hora de la cena”, dijo. Su consejo para las mujeres que navegan por el intenso, y a menudo competitivo mundo de las demandas familiares y profesionales: “Enfócate en trabajar de manera inteligente, en trabajar duro, en hacer un gran trabajo. Pero luego ve a casa. Mantente en el trabajo para el largo plazo y no agotarte es más importante que sólo un periodo corto y desgastante en la tecnología.”
Wojcicki también cree que si la tecnología quiere ser una industria más atractiva para las mujeres, la licencia por maternidad es una necesidad. Ella tiene un punto de vista único dado que fue la primera empleada de Google en tomar la licencia de maternidad (ella ayudó a diseñar su política), y la única persona en tomar cinco de ellas mientras estaba en la empresa. “Cada una de esas licencias [de maternidad] ha enriquecido mi vida, mi carrera. Me dieron la tranquilidad de saber que podía volver después de pasar el tiempo que realmente quería y necesitaba en casa con mi nuevo bebé”, dijo Wojcicki.
Las vacaciones pagadas también tienen beneficios en las utilidades de la compañía dado que aumentan la retención. Cuando Google aumentó su política de licencia de maternidad pagada de 12 a 18 semanas, por ejemplo, la empresa vio caer la velocidad con la que las nuevas madres dejan su trabajo en 50%. “Si usted trabajas para una empresa y sientes que no puedes tener un día equilibrado, la licencia de maternidad es mala o inexistente, entonces te recomiendo que comiences a mirar a tu alrededor y trates de encontrar una empresa que te apoye”, aconsejó Wojcicki a las mujeres en el público.
Aunque la educación y la reforma de la industria son fundamentales para resolver el desequilibrio de tecnología de género, Wojcicki también hizo hincapié en la necesidad de que las mujeres sean proactivas, y que tomen el control de sus carreras. “Mira por ti misma, sé una defensora de ti misma. Y no te sientas culpable por ello”, dijo Wojcicki. “Y, sobre todo, tenemos que tomarlo como nuestra responsabilidad personal para mostrar a la siguiente generación de niñas y la generación actual de mujeres que informática es genial y que con ella pueden cambiar su mundo.”
Que las mujeres no lo tuvieron fácil para incorporarse al mundo laboral es algo que se puede leer en los libros de historia. Y todavía hay sectores donde la representación femenina es reducida.
Es el caso de la tecnología, en el que, pese a todas las dificultades, hubo mujeres que dejaron inventos importantísimos que aún perduran.
Puede que sean prejuicios que permanecen aún debido a esa marginación histórica, pero lo cierto es que el desequilibrio entre hombres y mujeres en telecomunicaciones o informática es notorio en aulas y empresas.
En México, por ejemplo, más de 80% de los ingenieros son hombres, según el Instituto Mexicano para la Competitividad.
Y es algo que se repite en muchos países. “En mi clase éramos sólo cuatro o cinco mujeres entre 40 estudiantes“, asegura a BBC Dolphin Guan, una joven informática china.
Algo que se repitió en la promoción de la ingeniera nepalí recién licenciada Sovita Dahal, que menciona tres mujeres entre 35 alumnos.
Pero, pese a todas las barreras históricas y su condición de minoría, las mujeres dejaron inventos fabulosos a la humanidad.
Hedy Lamarr, estrella de Hollywood y precursora del Wifi
“Es fácil ser glamurosa. Lo único que tienes que hacer es quedarte quieta y parecer estúpida”.
Esa cita tuvo un genial punto de ironía en labios de Hedy Lamarr (1914-2000), pues cuando la pronunció era una actriz de éxito en Hollywood y ya era conocida como “la mujer más hermosa de la historia del cine”.
Pero esta austriaca que coprotagonizó “Sansón y Dalila” de Cecil B. DeMille y participó en 18 películas, era mucho más que una cara bonita: era inventora e ingeniera.
Mujer rebelde en ese Hollywood de los años 40, se implicó en la lucha contra el nazismo cuando estalló la II Guerra Mundial, como recogió la Fundación Telefónica en una exposición sobre su figura con motivo del Día del Inventor, que en su honor coincide con su fecha de nacimiento, el 9 de noviembre.
Pero su implicación no fue únicamente para recoger fondos para EE.UU, el país que la acogió cuando huyó de Austria y de su marido.
Mientras por el día bailaba en el rodaje del musical “Las chicas de Ziegfeld”, por la noche se encerraba en su despacho para elaborar un sistema inalámbrico de guiado de misiles.
El Sistema de Comunicaciones Secreto, patentado conjuntamente con su colaborador George Antheil, era un sistema de radiocontrol capaz de emitir radiofrecuencias sólo aparentemente aleatorias, que el enemigo no podía interceptar.
Ese sistema se conoce hoy como “salto de frecuencia”, un grupo de soluciones en telecomunicación denominado sistemas de espectro expandido que se utilizan en las comunicaciones inalámbricas, en las redes wifi y las comunicaciones con celulares.
Sarah Matter y el periscopio submarino
“La naturaleza de mi invención consiste en la construcción de un tubo con una lámpara unida a un extremo del mismo que puede ser hundido en el agua para iluminar objetos con el mismo, y un telescopio para ver dichos objetos y hacer exámenes bajo el agua…”.
Así comenzaba la presentación de su patente la estadounidense Sarah Matter en 1845. Había inventado el periscopio submarino.
Y explicaba: “La lámpara y el telescopio se pueden usar para diversos fines,tales como el examen de los cascos de los buques, para examinar o descubrir los objetos bajo el agua, para la pesca, la voladura de rocas para despejar los canales y otros usos”.
La sencilla justificación de su invento da una pista de que la inventora no se imaginaba el grado de sofisticación que alcanzaría su invento, pieza fundamental en investigación maritima y en el desarrollo de la industria naval.
Poco se sabe de esta mujer. En el “Diccionario Biográfico de la Mujer en la Ciencia”, una vasta obra que recoge la biografía de cerca de 3.000 mujeres científicas, apenas llega a sospechar que se casó y que “tuvo al menos una hija”.
Ni se conoce su fecha de nacimiento, ni cuando murió, ni aparecen más patentes suyas.
Es un buen ejemplo de la falta de reconocimiento de las mujeres en este campo y sus dificultades.
Como muestra un ejemplo: hasta 2011 a las mujeres estadounidenses no se les permitió servir en los submarinos.
Y todo ello a pesar de que le deben a una de ellas el moderno desarrollo de los mismos.
El chaleco antibalas, una deuda con Stephanie Kwolek
Cada vez que un policía se toca el pecho tras recibir un disparo y se da cuenta de que el chaleco antibalas le ha salvado, le debe algo una mujer polacoestadounidense llamada Stephanie Kwolek, que murió en 2014, a los 90 años.
Kwolek fue una química que inventó el poliparafenileno tereftalamida, una fibra de alta resistencia conocida como Kevlar; era muy ligera, pero hasta cinco veces más resistente que el acero.
Fue en el año 1965, mientras trabajaba para la compañía Dupont, en Wilmington (Delaware, EE.UU).
De ese material se hacen los chalecos antibalas.
Aunque no es el único uso dado a su invento. También se emplea en cables submarinos, tecnología espacial, frenos de automóviles, etc.
“Sabía que había hecho un descubrimiento”, dijo Kwolek hace años en una entrevista. “No grité ‘Eureka’ pero estaba muy emocionada, al igual que todo el laboratorio, y la dirección también estaba emocionada porque estábamos ante algo nuevo y diferente”.
Así se convirtió en la primera mujer en recibir la Medalla Lavoisier de la empresa por un logro sobresaliente.
Josephine Cochrane inventó el lavavajillas
Si hablábamos de la histórica desigualdad de oportunidades para las mujeres, también es reseñable cómo tradicionalmente estaban “obligadas” a ocuparse de las tareas del hogar.
Y entre esas tareas, destaca la de lavar los platos cada día.
Parecía obvio, pues, que fuese una mujer quién inventase una máquina para liberarse de tan aburrido cometido.
Y esa mujer fue Josephine Cochrane, en 1886.
Su intención era llevar el lavavajillas a los hogares con el fin de “liberar a las mujeres de la esclavitud del fregadero”, cuenta la Universidad de Portland en una biografía dedicada a la inventora estadounidense.
Hubo otros intentos de conseguir una máquina eficiente previamente, pero ella fue la primera que logró hacerlo funcionar y que fuese eficiente, utilizando la presión de agua para lavar la vajilla, que es el sistema en que se basan los modernos aparatos homólogos.
Su invento se expuso en 1893 y fue rápidamente adoptado por hoteles y restaurantes.
Sin embargo, no fue hasta 1950 cuando este aparato comenzó a verse en los hogares.
Hoy casi no hay casa donde no haya uno que limpia vasos, platos y cubiertos mientras evita muchas discusiones familiares.
Cochrane consiguió su objetivo.
Otras inventoras
Pese a todas las dificultades, no son las únicas mujeres que han dejado su huella en el sector de la tecnología y la informática.
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Famosa es Ada Lovelace, quien en el siglo XIX imaginó un mundo en el que máquinas programables serían esenciales para el progreso. Es considerada la primera programadora del mundo.
O Grace Murray Hopper que creó Cobol, uno de los lenguajes de programación clave.
Y volviendo al pasado, Letitia Greer, que inventó la jeringuilla médica que se usa con una mano, precursora de las actuales.
O, viajando más al pasado, Hypatia d’Alexandria, que inventó el planisferio en el sigo IV.
Hay muchas más, pero casi todas tienen algo en común: tuvieron que luchar duramente por hacerse ver en un mundo casi monopolizado por los hombres.
Diversas asociaciones defensoras de los animales, de América Latina y el Caribe, han colgado una petición en la plataforma Change.org exigiendo que la cadena de comida rápida, Burger King, deje de utilizar animales provenientes de granjas latinoamericanas en las que son sometidos a maltrato.
“¿Sabías que Burger King sirve alimentos provenientes de animales que son forzados a pasar sus vidas encerrados en jaulas tan pequeñas que apenas se pueden mover?”, comienza la petición, que denuncia el maltrato al que gallinas y cerdos son sometidos durante su crianza para los platillos de la cadena.
Estos animales, denuncian, son confinados en jaulas la mayoría de su vida, privándolos de poder, siquiera, moverse. Este es un señalamiento que han hecho diversas asociaciones a nivel mundial, que aseguran que los animales de la industria alimenticia son sometidos a maltratos que van desde confinamiento, insalubridad y enfermedades, hasta una cruel muerte.
“En América Latina y el Caribe, la mayoría de las gallinas que producen huevos pasan toda su vida apretadas en jaulas donde ni siquiera pueden caminar o estirar sus alas. Y las cerdas viven encerradas en jaulas tan pequeñas que no pueden darse la vuelta o dar más de un paso hacia adelante o atrás”, señala la petición, que se acompaña por un video colgado en Youtube denunciando el maltrato.
En el año 2012, la cadena de hamburguesas realizó un acuerdo con la asociación animalista Humane Society International mediante el que se comprometía a utilizar huevos y carne de cerdo sólo si eran provenientes de granjas “libres de jaulas”. Aquel año, la cadena anunció que para el año 2017 esta práctica estaría presente en todo Estados Unidos, y que sus proveedores ya habían comenzado sus planeaciones para poner fin al confinamiento de los animales.
En aquella ocasión, el compromiso se limitó al país norteamericano, de modo que las asociaciones latinoamericanas exigen que se replique en la zona:”Burger King ya dijo no a las jaulas en los Estados Unidos, pero no en América Latina y el Caribe. Burger King debe de ser coherente y tratar mejor a los animales en todas partes”, denuncian.
Finalmente, la llamada Liga Animal Latina y Caribeña, que agrupa a asociaciones de Argentina, Chile, Ecuador, Guatemala, Brasil, Colombia, El salvador, Honduras y México; insta a firmar la petición y compartirla en las redes sociales.
El aumento en la intensidad de los huracanes es uno de los efectos del cambio climático en el planeta y ejemplo de ello es Patricia, considerado el ciclón más peligroso que se haya registrado en el mundo.
La coordinadora de la Red de Medio Ambiente del Instituto Politécnico Nacional (IPN) Norma Patricia Muñoz Sevilla, explicó que debido al calentamiento global, los mares adquirieron mayor temperatura superficial de que la que tenían hace 30 años.
Los huracanes se nutren cuando encuentran agua caliente que los van haciendo más poderosos, así que es evidente que la intensidad y la frecuencia están muy relacionadas con los efectos del cambio climático”, dijo en entrevista.
Muñoz Sevilla agregó que en los últimos 250 años, la superficie marina absorbió un tercio del total de emisiones de dióxido de carbono (CO2) antropogénico de la atmósfera, que equivale a más de 550 billones de toneladas.
Explicó que el CO2 antropogénico en el agua del mar aumenta la acidez en un proceso conocido como “acidificación de los océanos”.
Desde 2007, se detectó la presencia de estas aguas corrosivas en la plataforma continental, desde Canadá hasta Baja California, México, lo que es otro de los efectos del cambio climático en los océanos.
Es necesario hacer divulgación más profunda y más amplia del calentamiento global, de lo que es el cambio climático y de lo que representa para la sociedad el hecho de que no tomemos acciones para poder cambiar nuestra forma de vida e ir protegiendo, desde el punto de vista individual para mejorar el tema de la contaminación y el desarrollo no planeado”, mencionó.
Comentó que el conocimiento de los riesgos que conlleva continuar con la forma de vida que llevamos podría incrementar la conciencia de que todos somos parte del problema.
Samsung Electronics México, líder de diversas iniciativas que impulsan el cambio social a través de la educación y la tecnología, recibió un reconocimiento por el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) en el Décimo Seminario Internacional de Mejores Prácticas en Responsabilidad Social Empresarial, dentro la categoría “Vinculación con la comunidad” y gracias a su programa Smart School Solution desarrollado en instituciones médicas y escuelas públicas.
Cemefi, una asociación privada sin fines de lucro basada en la Ciudad de México, busca promover la cultura de la filantropía y la responsabilidad social en el país a través de la participación ciudadana y las organizaciones. La institución ha creado estándares de institucionalismo y transparencia para organizaciones filantrópicas, así como espacios de colaboración como el Seminario Internacional de Mejores Prácticas en RSE.
Este seminario, organizado en colaboración con la Alianza por la Responsabilidad Social en México (AliaRSE) y Forum Empresa, la red de RSE de las Américas, reconoce a los proyectos más importantes en México y América Latina en materia de responsabilidad social empresarial, con el objetivo de compartir las mejores prácticas entre los representantes del sector y expertos. Las categorías consideradas son: Calidad de vida, Protección y preservación ambiental, Ética de negocios, Vinculación con la comunidad, Promoción de consumo responsable, Asociación intersectorial y Voluntariado.
En esta ocasión, Samsung registró el programa Smart School Solution en la categoría “Vinculación con la comunidad”, el cual resultó acreedor a un reconocimiento como una de las mejores prácticas. El programa Samsung Smart School Solution surge de una de las misiones centrales de la empresa: transformar la vida de las personas a través de la tecnología.
El proyecto en México, y a diferencia de su aplicación en otras partes del mundo, está basado en una red de alianzas internas (entre diferentes departamentos de la compañía) y externas (con las Secretarías de Educación Pública, de Salud y Gobiernos Estatales y Locales); es único en su tipo pues promueve la vinculación con instituciones de salud públicas, como el Instituto Nacional de Cardiología “Ignacio Chávez” y el Hospital Infantil de México “Federico Gómez”, entre otros.
Al respecto Lourdes Herreramoro, Gerente Senior de Relaciones Gubernamentales y Responsabilidad Social Empresarial de Samsung Electronics México, comenta: “Estamos sumamente orgullosos de nuestro equipo de trabajo y los resultados obtenidos a través de este programa. El reconocimiento de Cemefi hacia el programa Smart School Solution demuestra no sólo que el proyecto atiende a las creencias y valores de la empresa, también lo posiciona como una manera creativa y replicable de atender una necesidad en la comunidad a través de nuestra experiencia e innovaciones”.
Mediante una multiplataforma de aprendizaje con herramientas digitales como tablets, un pizarrón digital y computadoras, Samsung Smart School Solution permite un ambiente de enseñanza interactivo, mejora el flujo de comunicación, participación e interacción, facilitando además la administración de contenido, uso de materiales audiovisuales y la realización de exámenes y pruebas.
A lo largo de 2014 Samsung dio un giro a esta iniciativa global, convirtiendo el proyecto mexicano en el único que lleva la solución Smart School Solution a hospitales y organismos públicos. Las aulas instaladas en la primera edición se encuentran en el Instituto Nacional de Cardiología “Ignacio Chávez”; el Centro de Educación Básica para Alumnos de Alto Rendimiento (CEEBARE) en Zacatecas; el Hospital Infantil de México “Federico Gómez”; el Centro de Rehabilitación “Gaby Brimmer” del DIF; y el Hospital Infantil Teletón de Oncología “HITO”, en Querétaro, beneficiando en total a más de 700 niños por día.
Durante el 2015, Samsung Smart School Solution continúa operando con dos inauguraciones recientes y cinco más planeadas durante el año, impactando positivamente a más de 2,800 estudiantes. Para 2016, se espera contar con cinco aulas nuevas instaladas.
Volaris informa que, después del paso del huracán Patricia y en coordinación con la Subsecretaría de Transporte de la SCT (Secretaría de Comunicaciones y Transportes); el día de hoy a las 12:21 horas despegó el vuelo 8011 con la ruta Ciudad de México- Puerto Vallarta (MEX-PVR). Este es el primer vuelo de rescate de Volaris que llevará víveres a la zona impactada y recogerá a clientes y personas afectadas.
Asi mismo, el segundo vuelo 8007 partió hacia El Aeropuerto Internacional Playa de Oro en Manzanillo a las 12:54 horas.
Enrique Beltranena, Director General de Volaris comentó al respecto: “Nuestro compromiso es con todas las personas en esta contingencia y con los estados afectados. Seguiremos haciendo todo lo que está en nuestras manos para apoyar en esta situación”.
Volaris hace de su conocimiento que las autoridades han informado que las operaciones en los aeropuertos de Puerto Vallarta, Tepic y Colima se han restablecido.
Diez de mayo es una fecha muy importante en Restaurantes Toks. Cada año seleccionamos artesanías de diferentes comunidades del país y obsequiamos un regalo a cada mamá que nos visita en esa fecha tan especial.
“Los mejores regalos son los que nacen del corazón y se construyen con las manos”. Nuestro regalo este año fue un monedero artesanal elaborado con materiales reciclados por mujeres jefas de familia de diferentes comunidades del país.
El pasado viernes 16 de octubre se llevó en a cabo en Guadalajara un desayuno para reconocer y consentir a las mujeres que hicieron el mayor número de monederos de su comunidad. Al desayuno llegaron 20 mujeres.
Localidad
Nombre
1
Mayama
Antonia Rios
2
Mayama
Consuelo Guevara
3
Mayama
Eustacia Pérez
4
Cerro del 4
Irma Ramírez
5
Cerro del 4
Elizabeth Villanueva
6
Centro comunitario Tracsa
Adriana Alamillo
7
Centro comunitario Tracsa
Alba Hernández
8
Valencia
Xochilt Flores Evangelista
9
Cerritos
Lorena Libier Mosqueda
10
Miravalle
Dora Leticia Bretado
11
Los pasos
Griselda Borges Fajardo
12
Coordinadora Grupos Valencia y Acatlán
Paola Díaz Álvarez
13
Zapotiltic
Lucía Ramírez
14
Zapotiltic
Ma Elena Segura
15
Zapotiltic
Hilda Leal
16
Zapotiltic
Lorena Velasco
17
Zapotiltic
Gabriela García
18
Zapotiltic
Sagrario Vega Serrano
19
Zapotiltic
Evangelina Ochoa
20
Zapotiltic
Leticia Martínez
Durante el evento compartieron su experiencia con las demás compañeras de las otras comunidades, recordaron cómo fue todo el proceso y se divirtieron contando sus anécdotas.
Al terminar el desayuno se les entregó un reconocimiento por su esfuerzo, dedicación y trabajo durante este proyecto.
Tras su paso por la costa del pacífico mexicano, el huracán Patricia dejó un saldo de más de 3 mil 500 viviendas destruidas y aproximadamente 4 mil hectáreas de cultivo devastadas en los estados que fueron declarados en “emergencia extraordinaria”: Colima, Nayarit y Jalisco.
Los remanentes de este fenómeno meteorológico, que se transformó de un huracán de categoría 5 a una tormenta tropical, colisionaron con el Frente Frío No. 8, lo que, según el Servicio Meteorológico Nacional, ocasionará intensas lluvias y fuertes vientos en los estados de Campeche, Chiapas, Hidalgo, Oaxaca, Puebla, Tabasco, Veracruz, entre otros, con algunas probabilidades de provocar inundaciones y flujos de lodo.
A fin de fortalecer el apoyo a los afectados en las labores de limpieza, reconstrucción y restablecimiento de infraestructura básica en diversas localidades, la Cruz Roja Mexicana recibe donaciones a través de Internet mediante un método rápido y seguro como PayPal. Los usuarios podrán realizar sus donativos desde cualquier computadora, o incluso a través de un smartphone o tablet en el momento que lo deseen, a través de su portal.
En la actualidad no deberían existir ya instituciones educativas que excluyan de sus programas de negocios a la sustentabilidad. El tema se ha convertido no en un agradable agregado sino en un aprendizaje indispensable para quienes aspiran a ser líderes corporativos. Es por eso que año con año la revista Corporate Knights presenta su Better World MBA Ranking.
Este listado tiene el objetivo, según explica la publicación, de “identificar qué programas MBA preparan mejor a sus graduados para cambiar al mundo para mejor y para tener éxito en el cambiante clima de negocios.” Esto es importante porque alrededor del 40% de los CEO de compañías que pertenecen al índice S&P 500 cuenta con un máster.
Cómo evaluar a los MBA según sustentabilidad
Para realizar el ranking de este año, Corporate Knights tomó a las 100 instituciones educativas incluidas en el Global MBA Ranking del Financial Times e incorporó a aquellas que aparecieron en ediciones anteriores de su listado Better World, llegando así a un total de 121 escuelas, las cuales fueron evaluadas según tres criterios:
* Programa educativo: número de clases dedicadas por completo a la sustentabilidad. * Institutos y centros: institutos relevantes afiliados a la escuela de negocios. * Investigación del equipo docente: información sobre las publicaciones académicas de los profesores.
Así, para obtener un buen puntaje, una escuela de negocios debe: tener al menos 5 centros de investigación dedicados a “temas de un mundo mejor” (como finanzas sostenibles, energía limpia o diversidad de género); contar con al menos cinco clases que integren lo social y lo ambiental de forma importante y publicar al menos un trabajo académico por profesor cada tres años, que sea citado por al menos 10 otras fuentes.
Los 50 mejores MBA de negocios para un mundo mejor
En el listado de este año son las instituciones educativas norteamericanas las que se llevan las palmas: la Escuela de Negocios Schulich de la Universidad de York, en Canadá es la número uno, como lo ha sido por doce años. El top 10 lo completan universidades de Estados Unidos, Canadá, Corea del Sur, Dinamarca y Reino Unido.
Mientras tanto, las escuelas latinoamericanas parecen tener todavía un largo camino por recorrer ya que solamente aparecen dos: Coppead, de Brasil (lugar 120) y la INCAE Business School de Costa Rica (117).
A continuación te presentamos a las 50 instituciones que lideran el ranking. Para conocerlo completo puedes hacer clic aquí.
1
York University – Schulich School of Business
Canadá
2
McGill University – Desautels Faculty of Management
Canadá
3
Copenhagen Business School
Dinamarca
4
KAIST
Corea del Sur
5
University of Calgary – Haskayne School of Business
Canadá
6
Georgia Institute of Technology – Scheller College of Business
Estados Unidos
7
University of Cambridge – Judge Business School
Reino Unido
8
Massachusetts Institute of Technology – MIT Sloan School of Management
Estados Unidos
9
Harvard University – Harvard Business School
Estados Unidos
10
Duquesne University – Donahue Graduate School of Business
Estados Unidos
11
University of British Columbia – Sauder School of Business
Canadá
12
Concordia University – John Molson School of Business
Canadá
13
Saint Mary’s University – Sobey School of Business
Canadá
14
INSEAD
Francia
15
University of Michigan – Stephen M. Ross School of Business
Estados Unidos
16
Yale University – Yale School of Management
Estados Unidos
17
University of Mannheim – Mannheim Business School
Alemania
18
University of Bath – School of Management (BAT)
Reino Unido
19
University of London – London Business School
Reino Unido
20
University of Warwick – Warwick Business School
Reino Unido
21
University of California at Berkeley – Haas School of Business
Estados Unidos
22
Macquarie University – Macquarie Graduate School of Management
Australia
23
Manchester University – Manchester Business School
Reino Unido
24
Stanford University – Stanford Graduate School of Business
Estados Unidos
25
Paris – HEC School of Management
Francia
26
Universite du Quebec a Montreal – Ecole des sciences de la gestion
Canadá
27
University of Alberta – Alberta School of Business
Canadá
28
University of Pennsylvania – Wharton School
Estados Unidos
29
Tilburg University – TIAS School for Business and Society
Países Bajos
30
Georgetown University – Robert Emmett McDonough School of Business
Estados Unidos
31
Dalhousie University – Rowe School of Business
Canadá
32
University of Birmingham – Birmingham School of Business
Reino Unido
33
Erasmus University – Rotterdam School of Management
Países Bajos
34
University of Melbourne – Melbourne Business School
Australia
35
Durham University – Durham University Business School
Reino Unido
36
IIM Ahmedabad – Indian Institute of Management
India
37
University of Cape Town – Graduate School of Business
Sudáfrica
38
Boston College – Carroll School of Management
Estados Unidos
39
Marlboro College
Estados Unidos
40
University of Virginia – Darden Graduate School of Business Administration
Estados Unidos
40
European School of Management and Technology
Alemania
42
University of Toronto – Joseph L Rotman School of Management
Canadá
43
Imperial College London – Imperial College Business School
Reino Unido
44
University of Oxford – Said Business School
Reino Unido
45
University of New South Wales – Australian Graduate School of Management
Australia
46
Joseph M Katz Graduate School of Business
Estados Unidos
47
City University – Cass Business School
Reino Unido
48
Indiana University – Kelley School of Business
Estados Unidos
49
University of Notre Dame – Mendoza College of Business
Piensa cómo eres en tu trabajo ¿discutes a menudo con tus compañeros?, ¿te quejas con frecuencia?, ¿evitas hacer más de lo que estrictamente te corresponde? Si es así probablemente seas un colaborador tóxico y continuar con esta actitud puede traerte serios problemas.
De acuerdo con datos del Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa (IPADE) entre el 5% y el 15% de los colaboradores de empresas medianas o grandes cumplen con este perfil: emiten comentarios negativos y tienen actitudes que contaminan el clima laboral de sus organizaciones.
La revista Entrepreneur identificó cinco tipos de colaboradores cuyas actitudes obstaculizan el trabajo de sus compañeros y por consecuencia el desempeño de sus organizaciones. Los expertos recomiendan evitar la presencia de estos elementos dentro de los equipos de trabajo, aunque existe la alternativa de rehabilitarlos. ¿De qué forma lidia tu organización con estos perfiles para evitar que envenenen el clima laboral?
Conoce 5 perfiles de compañeros tóxicos:
1. El creador de líos
Es errático, incompetente y siempre parece cansado, por lo que sus compañeros constantemente deben resolver sus equivocaciones. Esto suele generar una sensación de frustración colectiva y retrasos constantes en los proyectos.
2. El flojo
Su entusiasmo parece estar presente únicamente los viernes justo antes de terminar la jornada laboral o cuando se busca conseguir un poco de tiempo libre adicional. Muestra apatía por todas las nuevas ideas que impliquen un esfuerzo adicional y su actitud constantemente es una limitante a la creatividad.
3. El mártir
El mártir es lado completamente opuesto al colaborador flojo. Insiste siempre en hacer todo por su cuenta, trabaja demasiado, es incapaz de delegar y le desagrada compartir el crédito por los éxitos en equipo.
4. El socialité
Se trata probablemente del más difícil de identificar, pues aparentemente constituye una pieza clave en la creación de un ambiente laboral agradable. Es amigo de casi todos sus compañeros e impulsa la convivencia dentro del equipo; sin embargo también promueve descansos excesivos y suele distraer a los demás en ligar de aprovechar su habilidad de integración para estimular el trabajo colaborativo.
5. El psicópata
No, no hablamos de un colaborador con un diagnóstico clínico, sino más bien de aquel que se encuentra todo el día de mal humor y genera un ambiente hostil dentro del equipo de trabajo. Su forma de comunicarse suele ser irritante e incluso grosera, por lo que sus compañeros evitan dirigirse a él cuanto es posible.
Twitter Colombia y Twitter México se aliaron con la organización Techo para llevar a cabo jornadas de trabajo en comunidades vulnerables de Bogotá y Ciudad de México (DF).
Fundada en 1997 y con presencia en 20 países de la región, Techo es una organización que trabaja para superar la situación de pobreza en que viven miles de personas en asentamientos precarios de América Latina y el Caribe. Entre otros, Techo trabaja con voluntarios para construir viviendas de emergencia que generen un impacto concreto y relevante.
El viernes 16 de octubre Twitter llevó a cabo una jornada de ‘Twitter por una buena causa’. Ese día los equipos en Bogotá y el DF se encontraron en sus respectivas oficinas para llegar a los lugares donde Techo construye hogares de emergencia. El paisaje, como sucede en muchas de las capitales latinoamericanos, es similar: la zona financiera y los barrios residenciales van dando paso a extensos asentamientos donde centenares de personas viven en condiciones vulnerables y sin servicios públicos.
Durante el viernes y el sábado, nuestros empleados trabajaron de la mano con Techo y las familias beneficiarias en la construcción de las viviendas de emergencia.
Quedé fascinada con la solidaridad de la comunidad, la tenacidad de las personas involucradas y la propuesta de intervención social de Techo. La experiencia también me sirvió para poner los pies en la tierra y darle otra dimensión a los retos que enfrentamos a diario”, comentó Susana, del equipo de mercadeo en Bogotá.
Susana MartínezEmerging Sales Marketing
Para Diana, en la oficina del DF, se trató de una experiencia humana muy enriquecedora.
Algo pequeño para ti puede representar algo muy grande para alguien más. Siempre es bueno tomarse un momento para acercarnos a otras realidades y ver cómo podemos ayudar”.
Diana EvangelistaBrand Strategy
Según Techo, cerca de 200 millones de personas en América Latina viven en situación de pobreza. Se calcula que 16 millones de mexicanos habitan viviendas en condiciones precarias, y que Bogotá cuenta con 125 asentamientos informales donde viven unos 230 mil habitantes.
En el marco del día Mundial del Hábitat, celebrado el pasado 7 de octubre, la Organización de Naciones Unidas hizo un llamado para “lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles”.
Con la idea de promover el esfuerzo desde la sociedad civil en esta materia, Twitter apoyó — a través de anuncios patrocinados en la plataforma — la campaña de @TechoCol en Bogotá para que los ciudadanos exijan su #DerechoALaCiudad. Próximamente, apoyará también la iniciativa de @TechoMx de ‘#24días para cambiar a México’.
Consumir carne procesada como salchichas y jamón puede causar cáncer, y la carne roja también puede ser un factor que contribuya, según un estudio reciente publicado por el grupo de cáncer de la Organización Mundial de la Salud.
La Agencia Internacional para la Investigación del Cáncer (IARC, por sus siglas en inglés) está clasificando la carne procesada como “cancerígena para los humanos basado en evidencia suficiente que consumir estos alimentos causa cáncer del colon y el recto”.
Las dos están relacionadas principalmente al cáncer colorectal pero también podrían estar asociadas con cáncer de páncreas y de próstata. 22 expertos de 10 países participaron en el estudio que está publicado en The Lancet Oncology.
“Estos hallazgos confirman las recomendaciones actuales que hay de reducir el consumo de carne”, afirma el doctor Christopher Wild, director de la IARC. “Al mismo tiempo, la carne roja tiene un valor nutricional importante. Así que estos resultados son importantes para permitirles a los gobiernos y a las agencias internacionales reguladoras que hagan análisis de riesgo para balancear los riesgos y beneficios de la carne roja y la carne procesada para así dar los mejores consejos nutricionales”.
“Para un individuo, le riesgo de desarrollar cáncer colorectal por consumir carnes procesadas sigue siendo baja, pero el riesgo se incrementa con la cantidad de carne que se consume”, dice el doctor Kurt Straif, jefe del Programa de Monografías de la IARC. “A la luz de un gran número de personas que consumen carne procesada, el impacto en la incidencia global del cáncer es materia de interés de la salud pública”.
De acuerdo con estimados citados por la OMS, cerca de 34.000 muertes por cáncer al año pueden atribuirse a dietas que son altas en carnes procesadas. Esa es una pequeña fracción de las 8,2 millones de muertes que causó en 2012 el cáncer, según los últimos datos de la OMS.
La industria de la carne dice que el informe es parcial. “Torturaron los datos para asegurar que tuvieran un resultado específico”, afirma Betsy Booren, vicepresidente de los Asuntos Científicos del Instituto Norteamericano de la Carne.
La Asociación Nacional de Ganaderos dijo que los científicos que hicieron el reporte estaban indecisos sobre hacer un vínculo directo entre la carne roja y el cáncer.
“Como una nutricionista y madre, mi consejo no ha cambiado”, dijo Shalene McNeill, directora ejecutiva de la Asociación Nacional de Ganaderos. “Para mejorar los aspectos de tu salud, come balanceadamente, lo que incluye carnes como la res, mantener un peso saludable, ser físicamente activo y, por favor no fume”.
Fundación Walmart de México entregó a la Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA) 100 toneladas de alimento para su distribución entre las comunidades afectadas por el Huracán Patricia. El donativo consiste en alimentos de primera necesidad como café, azúcar, atún, frijol, galletas, mayonesa, aceite, sopa de pasta, leche en polvo y agua.
La ayuda ya fue trasladada a las zonas afectadas por el Huracán y será distribuida a las familias damnificadas, por las fuerzas armadas.
“Estas 100 toneladas de ayuda que beneficiarán a 225 mil personas, se suman a las 22 toneladas que Fundación Walmart de México entregó a Cruz Roja Mexicana antes de la entrada del Huracán Patricia a territorio nacional y que ya se encuentran en la zonas afectadas, listas para su distribución” declaró Antonio Ocaranza, director de Comunicación Corporativa de Walmart de México y Centroamérica.
A pesar de que en los últimos años la equidad de género ha comenzado a ganar un importante terreno en el mundo corporativo, el camino por recorrer aún es largo. La brecha salarial y el sesgo que se refleja en los puestos de liderazgo todavía representan un porcentaje importante, especialmente en América Latina, donde alrededor del 40% de las organizaciones no cuentan con ninguna mujer en puestos directivos.
Para aquellas mujeres que han conseguido superar los obstáculos que dificultan a su género ocupar puestos de liderazgo dentro de sus compañías, la lucha tampoco ha terminado, ya que se trata de profesionales que con frecuencia deben enfrentarse a la lucha contra terribles estereotipos y juicios que las critican más duramente que a sus colegas masculinos.
Dichos prejuicios pretenden presionar a las profesionistas a encontrar un equilibrio a menudo inexistente entre evitar parecer débiles sin resultar agresivas, cuidar su imagen personal sin parecer vanidosas y una larga lista de calificativos. Pero, ¿cómo hacen estas líderes para luchar contra ello?
1. Cómo manejar el discurso
Para todos los líderes, sin importar su género, la comunicación no se trata tanto de lo que se expresa como de la forma en que se hace. El portal Business Insider ha identificado una constante en el discurso de las mujeres líderes estadounidenses, quienes parecen terminar las oraciones en un tono mucho más agudo que el que utilizan al comenzar, lo que se conoce en inglés como upspeak.
Este tipo de entonación responde en gran medida al daño emocional que el exceso de presión puede provocar en algunas mujeres, aunque por desgracia también puede transmitir incertidumbre y falta de confianza en un entorno profesional. La buena noticia es que una vez que identificas que lo estás utilizando es sencillo romper con ello, y adoptar un tono de voz mucho más firme que comunique autoridad.
2. Lenguaje corporal
En entrevista con Business Insider, la experta Amy Cuddy explicó que en medio de una cultura de la desigualdad, las mujeres tendemos a adoptar gestos y posiciones corporales menos dominantes que las de los hombres. Cruzar los brazos con mayor frecuencia, tocar nuestro cuello o encoger los hombros se convierten en conductas tan comunes que a veces son catalogadas incluso como propias de nuestro género, por lo que la experta recomienda evitarlos y adoptar una postura de autoridad más propia de los líderes.
Las mujeres que tienen un mayor éxito en puestos directivos dedican tiempo a realizar actividad física y mantenerse en sintonía con la salud de su cuerpo, ya que el ejercicio también ayuda a controlar las emociones.
3. Promover la inclusión
Para aquellas mujeres que han conseguido romper con el techo de cristal y colocarse en puestos directivos incluso dentro de industrias tradicionalmente dominadas por hombres, mantenerse en una posición destacada en relación a su género puede resultar una experiencia tentadora. Sin embargo, para impulsar la equidad de género es fundamental que las líderes hagan un esfuerzo consciente por apoyar el crecimiento de otras mujeres reconociendo sus derechos y promoviendo su desarrollo personal y laboral.
