Natura es la primera empresa cosmética en contabilizar el valor financiero de sus negocios en el medio ambiente y en la sociedad, por medio de la metodología internacional de contabilidad ambiental (conocida en inglés como “EP&L”, Ganancias y Pérdidas Ambientales).
El estudio es un análisis profundo de todas las etapas de vida de los productos de la compañía, desde la extracción de la materia prima, pasando por la fabricación, el transporte, el uso y el descarte de los materiales.
El estudio confirmó el impacto positivo de iniciativas adoptadas por Natura a lo largo de su trayectoria, como la opción por el uso de alcohol orgánico en la perfumería y de activos de la biodiversidad amazónica en sus productos. El programa Natura Carbono Neutro, implementado de forma inédita por la empresa en 2007 para disminuir sus emisiones de gases de efecto invernadero y compensar lo que no sea posible reducir, también se contabilizó positivamente.
El análisis fue elaborado con consultoría técnica de las oficinas de PwC en Londres y San Pablo, en base a los datos consolidados de Natura del año 2013.
Se contabilizaron el uso y la contaminación del agua, emisión de gases de efecto invernadero, generación de residuos sólidos, emisión de contaminantes al aire y uso de la tierra. Para calcular los efectos ambientales de la actividad de Natura, la metodología considera los tipos de insumos, el portafolio de productos y las regiones donde son vendidos. Los impactos son medidos a partir de cálculos con más de 18 mil coeficientes.
El estudio es una herramienta de gestión pionera, que al medir el valor financiero de la actividad, orientará las decisiones estratégicas para una evaluación más efectiva del Triple Bottom Line de Natura. A partir de ahora, este análisis será el principal indicador para medir el impacto ambiental positivo de la empresa en todos los eslabones de la cadena productiva.
“Buscamos conocer y detallar los impactos ambientales generados por nuestras operaciones y definir estrategias para neutralizarlos”, dice José Roberto Lettiere, Vicepresidente Financiero de la empresa, quien agrega que el conocimiento de esos números es fundamental para que alcancemos nuestra ambición de generar impacto positivo en los ámbitos ambiental, social y económico hasta 2050”.
Cadena de valor Natura
Resultados
El estudio reveló que el impacto ambiental de la cadena de Natura –que abarca la extracción de materias primas, la fabricación y el transporte de los productos y el descarte de los envases– fue estimado en 132 millones de reales (R) para 2013.
Ese impacto hubiera sido mayor (equivalente a R$ 164 millones) sin las medidas del Programa Carbono Neutro, que, desde 2007, revisa los procesos de la empresa para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y hace la compensación que no fue posible reducir. El impacto de los proyectos de compensación, si es considerado en el cálculo de la contabilidad ambiental, sería positivo en R$ 77 millones.
El mayor impacto en esas etapas se produce por las emisiones de gases de efecto invernadero (59%), que ya son compensados por Natura por medio de la contratación de proyectos de reforestación, entre otros. Lo siguen la contaminación atmosférica (14%), la contaminación del agua (11%), el uso de la tierra (8%) y el consumo de agua (7%).
En el sector de cosméticos, Natura es la primera empresa en el mundo en hacer un análisis de punta a punta en su cadena, incluyendo la etapa de uso del producto. El estudio proporciona datos inéditos sobre ese estado, que depende de la conducta del consumidor. De acuerdo con lo esperado, esa etapa es la de mayor peso, pues productos de higiene personal y cosméticos son, en gran medida, utilizados durante el baño. La etapa de uso representa un impacto adicional de R$ 455 millones, más que el triple de las etapas relacionadas directamente a la cadena de negocios de Natura.
El mayor impacto en la etapa de uso se debe al consumo del agua, directa e indirectamente, ya que la energía para el calentamiento del agua del baño en Brasil es prioritariamente de generación hidroeléctrica. La complejidad del cálculo considera incluso las particularidades de la matriz energética de las regiones donde se venden los productos.
“Al revelar esos números, creamos un nivel de transparencia extremadamente importante para nuestras redes de relaciones. A partir de ese diagnóstico, queremos establecer un diálogo aún más franco y abierto con el consumidor”, afirma Marcelo Alonso, director de sustentabilidad de Natura.
Acerca de la Visión de Sustentabilidad de Natura
La Visión de Sustentabilidad de Natura, lanzada en 2014, presenta lineamientos de sustentabilidad para todos los negocios de la compañía en el largo plazo, para el año 2050, y ambiciones y compromisos concretos a ser cumplidos hasta 2020 por la marca Natura. La Visión busca transformar a Natura en una empresa generadora de impacto positivo, lo que significa que la actuación de la compañía debe contribuir a hacer que el medio ambiente y la sociedad sean mejores, yendo más allá del paradigma de sólo reducir y mitigar impactos.
Los compromisos de Natura para 2020 incluyen el movimiento de R$ 1 mil millones en volumen de negocios en la región panamazónica; utilizar, como mínimo, un 74% de material reciclable en la masa total de los envases de Natura en Brasil; alcanzar un índice de mujeres en cargos de liderazgo (nivel de directorio y superior) del 50%, y tener un 8% de personas con discapacidad en planilla de empleados.
Construir un mundo más justo y libre de desigualdad no es un sueño que pueda cumplirse de la noche a la mañana, para ello hacen falta años de trabajo por parte de individuos, empresas y organizaciones, así como múltiples esfuerzos coordinados entre los gobiernos de una gran cantidad de países. Es por ello que el año pasado la Organización de las Naciones Unidas estableció una nueva agenda global con el objetivo de promover un crecimiento económico duradero, inclusivo y sostenible en el mundo.
Seguramente has escuchado hablar de ella, se trata nada menos que de los Objetivos de Desarrollo Sostenible; un listado de 17 metas que integran aspectos económicos, ambientales y sociales con el fin de construir el mundo que todos queremos para el 2030.
Algunas empresas ya han comenzado a adoptarlos para orientar sus esfuerzos de responsabilidad corporativa y promover mejores prácticas dentro y fuera de sus industrias, pero no sólo ellas conocen la importancia de guiar al mundo a un futuro más sostenible y alejado de la desigualdad. A lo largo de los años muchos líderes y pensadores han manifestado su por crear un cambio; sus palabras han inspirado a miles de personas y seguramente te ayudarán a entender mejor cada uno de los retos que que se buscan superar.
Es por ello que hemos destinado esta serie a compartir algunas de las frases más inspiradoras de líderes y pensadores sobre cada uno de los temas incluidos en la agenda.
El océano, el gran unificador, es la única esperanza del hombre. Ahora, como nunca antes, la antigua frase tiene un nuevo significado: todos estamos en el mismo bote. – Jacques Yves Cousteau
Sabemos que al proteger nuestros océanos protegemos nuestro futuro. – Bill Clinton
Qué inapropiado llamar Tierra a este planeta, cuando es evidente que debería llamarse Océano. – Arthur Clarke
La salud del océano significa salud para todos. – Sylvia Earle
Es una situación curiosa que el océano, del cual surgió la vida por primera vez, esta amenazado ahora por las actividades de una forma de vida. Pero el océano, aunque cambie de una manera siniestra, continuará existiendo. La amenaza es más bien a la vida misma. – Rachel Carson
Dije que los océanos estaban enfermos pero no van a morir. No hay muerte posible en los océanos -siempre habrá vida- pero están enfermando más cada año. – Jacques Yves Cousteau
Los más elementales derechos humanos están en riesgo cuando no se respeta la salud de los océanos. – Papa Francisco
Ya hemos demostrado que, cuando trabajamos juntos, podemos proteger nuestros océanos para las generaciones futuras. Así que redoblemos nuestros esfuerzos. – Barack Obama
Se trata de cambiar la voluntad política y empezar a tomar las decisiones que permiten destinar el dinero a la ciencia y a todas las cosas que pueden salvar los océanos. – John Kerry
La protección de los océanos de nuestro planeta y las especies que viven en ellos debe ser hoy una de las prioridades de la humanidad y un imperativo moral que todos debemos respetar. – Leonardo DiCaprio
Si deseas conocer otros contenidos de la serie puedes encontrarlos en este enlace.
Provident, principal proveedor de préstamos personales a domicilio, a través de su programa de Responsabilidad Social Corporativa: “Causas”, anuncia el cierre de su 12va edición del Torneo de Fútbol Pro Asociaciones Civiles, que se llevó a cabo en la Universidad Anáhuac Puebla, ciudad sede de su oficina corporativa.
El Torneo Pro Asociaciones Civiles, organizado por Provident, es un evento deportivo-familiar que busca apoyar a las comunidades donde la empresa opera.
Durante la 12va edición del torneo participaron más de 900 colaboradores de Provident, divididos en 67 equipos para apoyar a 22 Asociaciones Civiles (ACs) en todo el país. Los partidos se llevaron a cabo en las ciudades de Puebla, Mérida, Cuernavaca, Ciudad de México, Villahermosa, Monterrey, Oaxaca, Córdoba, Querétaro, Morelia, León, Guadalajara y Pachuca.
Al cierre del torneo se presentaron los equipos finalistas León-Irapuato Vs. LP-Seguridad, en la rama varonil y Espartanas Vs. Guerreras de Occidente en la rama femenil. Los equipos León-Irapuato y Espartanas resultaron ganadores de la justa deportiva. Durante el torneo se logró un histórico marcador de 612 goles, 90 goles más respecto al marcador final del torneo del año pasado.
Adicional a la inscripción que los equipos depositaron directamente a la Asociación que cada uno representa, Provident otorgará un monto por cada gol anotado durante el torneo. Los donativos se destinarán a proyectos específicos de acuerdo a las prioridades de cada institución.
Las Asociaciones Civiles beneficiadas este año por el torneo son: Ipoderac, Una Nueva Esperanza, Juconi, Villas Juan Pablo, Fundación Down de Puebla y Fundación ¿Sabías Qué?, en el estado de Puebla; Casa Amigo Daniel, Civi, Centro de Lenguaje y Aprendizaje Mi Sol, en Guanajuato; Fundación Rafa Márquez, La Casa Down de Guadalajara y Respalda, en Jalisco; Amanc de Morelia en Michoacán; Canica de Oaxaca; Banco de Alimentos de Veracruz, Ciegos Fundación Roma, Asociación Asistencial Doña Nico, en Veracruz; Asociación Morelense de Lucha contra el Cáncer, en Cuernavaca; Bifam en Aguascalientes; Alianza Anticáncer Infantil y Unidos por el Arte contra el Cáncer, en Monterrey; y Vifac en la Ciudad de México.
“Nos entusiasma el haber superado el número de goles anotados el año anterior y agradecemos el valioso apoyo de nuestros colaboradores, quienes son el alma de este torneo y los responsables de los goles con causa. Próximamente este recurso se verá directamente aplicado en las comunidades locales y agradecemos en especial a nuestro voluntariado y organizaciones civiles por la confianza depositada en Provident” destacó Alejandro Martí Bolaños Cacho, Director de Asuntos Corporativos de Provident México.
Este es un lugar donde el mar y el desierto se unen. La diferencia cromática del cielo y el océano apenas se distingue. Mamíferos marinos llegan al Golfo de California para reproducirse y en invierno la nieve cubre las montañas que se alzan en medio de dunas de arena junto a la costa. Especies endémicas proliferan en tierra y agua.
En el camino de la ciudad fronteriza de Mexicali al puerto de San Felipe, el paisaje pasa de urbano a agrícola; se muestran exuberantes los campos de cultivo alimentados por las aguas del río Colorado. Más adelante, rocas volcánicas y dunas desérticas auguran un espectáculo cuasi extraterrestre. Luego, aparecen amplias planicies delimitadas por el horizonte celeste y la huella del agua salada que va y viene se percibe en fronteras blancas sobre la tierra seca.
Al llegar al kilómetro 123, desde la carretera federal número 5, se alcanza a ver lo que parece una pirámide, que se levanta entre las montañas a la orilla del camino y que se distingue del resto por su forma simétrica y caras planas. Entrometidos en el paisaje, aparecen camiones, oficinas móviles, cintas transportadoras de materiales, una brecha y, al fondo, una nubarrón de polvo que emana de la montaña desecha.
Es la plataforma de lexiviación del complejo minero San Felipe. Un espectáculo que cualquier turista puede observar; un paisaje al que los habitantes se han acostumbrado: a un lado de la carretera, un área protegida por su rica biodiversidad y especies endémicas en peligro de extinción; al otro lado, uno de los más importantes proyectos megamineros en México, cuyo propietario es el hombre más rico del país.
Comprar “de a poquitos”
En 1994, Compañía San Felipe S.A. de C.V., subsidiaria de Minera Frisco (cuya presidencia es ostentada por el empresario Carlos Slim), inició operaciones en Baja California. El proyecto a su cargo, una mina de oro y plata en la región Sierra Pinta, hoy es considerado por el Servicio Geológico Mexicano uno de los principales desarrollos mineros en el país.
Desde entonces, la mina San Felipe ha ido creciendo como la mayoría de los negocios del magnate Carlos Slim: de manera paulatina, pero contundente. Un hecho que pasaría desapercibido para la mayor parte de la población, si no fuera porque la mina se encuentra peligrosamente cerca del Área Nacional Protegida (ANP) Alto Golfo de California y Delta del Río Colorado.
Elisa Jeanneht Armendáriz, doctora en ciencias por el Centro de Investigaciones Biológicas del Noroeste, indica que en un inicio este proyecto no llamó la atención, a pesar de encontrarse a un lado de una zona natural protegida, porque se presentó por partes. “Lo que hicieron fue una trampa para bajar el perfil”, afirma.
Las primeras autorizaciones se las dio la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat) en 1993 y 1995. Entonces la Compañía San Felipe utilizaba el minado subterráneo, pero ya comenzaban a considerar la técnica de minería a cielo abierto para mejorar su esquema de explotación lo que requeriría ampliar la superficie de trabajo y una enorme inversión.
En 2001 la empresa suspendió temporalmente actividades. Compañía San Felipe no hizo públicas las razones, sin embargo, en su reporte anual de 2000, Frisco consideró que las condiciones del mercado minero eran poco favorables, por el estancamiento del precio de los metales.
Ocho años después, en 2009, otra empresa subsidiaria de Frisco, Minera Real de Ángeles, realizó un contrato de arrendamiento y ocupación de las instalaciones de la mina. Este nuevo proyecto cambió radicalmente las operaciones: pasó de ser una mina subterránea a una mina a cielo abierto.
El método de minería a cielo abierto y separación de metales por medio de cianuro es un sistema prohibido en Montana, Estados Unidos, y otros países como Turquía, Grecia, República Checa, Australia, Alemania y Costa Rica por sus efectos tóxicos y devastadores para las sociedades y el medio ambiente.
El nuevo desarrollo fue presentado ante Semarnat por partes. Primero, en marzo de 2010, como un proyecto de alrededor de 60 hectáreas que incluyó la incorporación de un tajo (explotación de la montaña mediante minado); un circuito de trituración de minerales; patios de lixiviación (depósitos para separar el oro y la plata); tanques de almacenamiento de reactivos (cianuro); tepetatera (pila de material estéril); áreas de servicio (talleres y almacenes de diesel y explosivos); tres subestaciones, un canal de desvío de agua pluviales y dos caminos.
Seis meses después, en septiembre de 2010, Semarnat autorizó una segunda parte. Esta nueva autorización de 360 hectáreas incluyó la planta de Merril-Crowe y fundición (en donde se precipitan los metales y funden en lingotes). Y en agosto de 2011, se autorizó una planta desalinizadora que ocupó otras 60 hectáreas.
Al final, Minera Real de Ángeles absorbió a Compañía San Felipe y se convirtió en la empresa encargada del proyecto minero. La mina San Felipe procesó en 2013 -de acuerdo con el reporte anual de Frisco- 37 mil toneladas diarias de material. Cinco veces más que el año anterior.
Un proyecto del tamaño de la Ciudad de México
La prueba de que el proyecto minero San Felipe nunca se detuvo, incluso durante la suspensión de trabajos de 2001 a 2009, está en la adquisición de las concesiones. También es un ejemplo de cómo una compañía madre utiliza a sus subsidiarias para expandirse.
Frisco ha adquirido concesiones mineras en el área de Sierra Las Pintas, Mexicali -donde se encuentra la mina San Felipe-, desde 1994. Lo ha hecho a través de tres diferentes subsidiarias: Compañía San Felipe, Minera María y Minera Real de Ángeles.
La historia es así:
Entre 1994 y 2003, la primera empresa de Frisco en recibir la titularidad de concesiones fue Compañía San Felipe. Le otorgaron 29.
En 2003, 2005 y 2009 -durante el periodo de suspensión de operaciones-, Minera María continúo adquiriendo concesiones para Frisco en la zona. Obtuvo 40.
En 2009, Minera María cedió a Minera Real de Ángeles los derechos de las 40 concesiones.
Y finalmente, en 2011, Minera Real de Ángeles recibió tres concesiones más por su cuenta.
Entre las tres empresas obtuvieron 72 concesiones mineras para Frisco en Mexicali, en una superficie acumulada de 127 mil 600 hectáreas (unos mil 276 kilómetros cuadrados). Es decir, casi la superficie de la ciudad de México.
¿Quién gana y quién pierde con la mina?
Unos 70 kilómetros al sur de la mina está el puerto pesquero y turístico de San Felipe. Es el lugar de vacaciones de miles de familias de la capital del estado, que está a un par de horas de viaje en carretera. También es la primera playa turística que suelen visitar los estadounidenses que cruzan a México por Mexicali. Varias colonias residenciales son ocupadas por extranjeros que huyen de sus fríos inviernos a climas más cálidos.
Sin embargo, la mayor parte de la población local y la población flotante parece indiferente a la mina. Sólo un grupo reducido de ejidatarios del Plan Nacional Agrario -del que forman parte los terrenos en donde se encuentra el complejo minero- y algunos pescadores cuestionan el proyecto.
Con 520 mil hectáreas, el ejido Plan Nacional Agrario (PNA) es uno de los más grandes del país.
En 1991 los ejidatarios rentaron a Minera Frisco las primeras 63 hectáreas y en menos de 10 años la mina San Felipe ya tenía arrendadas mil 840 hectáreas del ejido.
En 2010, cuando la mina reinició trabajos, la empresa intentó comprar los terrenos, pero un grupo de los ejidatarios reclamó un pago más justo, considerando las ganancias que la mina obtiene de sus tierras. Ricardo Rivera de la Torre, ex abogado del ejido, calculó que ese pago en un millón de dólares por ejidatario (dado que después de terminados los contratos, el lugar permanecerá contaminado durante décadas y ninguna actividad económica podrá realizarse). Para entonces, los ejidatarios estimaban que Frisco había extraído del lugar 36 millones de dólares en oro.
En 2011, rompieron las negociaciones. Algunos ejidatarios iniciaron juicios en contra de la empresa -en el Tribunal Agrario, en la Secretaría de Desarrollo, Territorial y Urbano (Sedatu) y en la Comisión Nacional del Agua (Conagua)- por ocupar sus terrenos de forma irregular, adueñarse del agua y contaminar los mantos acuíferos.
Manuel Martín del Campo, actual representante legal del ejido, señala que, de acuerdo con la ley agraria, un contrato de explotación, así como un contrato de ocupación temporal de los terrenos, es ilegal, porque están dentro de los terrenos de uso común del ejido. Por su parte, los integrantes del comisariado ejidal se quejan del trato inequitativo de las autoridades, pues cuando firmaron los contratos de ocupación temporal, la Procuraduría Agraria lo aceptó en un día; en cambio, cuando ellos acudieron a presentar su denuncia, solo los desinformaron.
En todo caso, las demandas no han logrado que la mina detenga su expansión. Y los ejidatarios ahora se ven los efectos sociales: uno de ellos es el agua.
De acuerdo con los datos del Registro Público de Derechos de Agua, Frisco es la empresa minera que más agua tiene concesionada en Baja California, un estado con escasos recursos hídricos.
La empresa tiene dos concesiones de agua, una por 900 mil y otra por 203 mil metros cúbicos anuales.
En 2015, los ejidatarios demandaron a la Comisión Nacional de Agua (Conagua) que se clausuren los pozos que la empresa instaló en terrenos de los que no tienen contrato. Calculan que extraen de manera ilegal 120 litros por segundo. Pero las autoridades no sólo no han dado seguimiento a la denuncia, sino que en enero de 2016, argumentaron que no la encuentran.
La doble cara de la filantropía ambiental
En la minería a cielo abierto extraen los minerales explotando (literalmente) la montaña. Luego, los materiales son molidos, colocados en la plataforma de lexiviación y regados con agua con cianuro para iniciar la separación de los metales. Durante el proceso se libera mercurio, metal que acompaña al oro y la plata y que aún en pequeñas cantidades es tóxico (la Organización Mundial de la Salud lo considera uno de los 10 productos químicos que plantean “especiales problemas de salud pública”).
A pesar de que ello, la construcción piramidal de la minera San Felipe se alza a escasos metros de la carretera que delimita la Reserva del Alto Golfo California-Delta del Río Colorado, y a menos de 30 kilómetros del mar de Cortés o Golfo de California, un lugar en donde viven una de tres especies de mamíferos marinos.
Desde hace varias décadas, organizaciones ecologistas han realizado campañas para proteger a la vaquita marina, una especie de mamífero marino endémica de Golfo californiano, en peligro de extinción. La Procuraduría Federal de Protección al Medio Ambiente (Profepa) dice que las muertes de la vaquita son causadas principalmente por la redes de pesca, por lo que en 2015 se decretó una veda pesquera en el golfo.
Los pescadores de la Cooperativa de Producción Pesquera Ribereña del Puerto de San Felipe hicieron público un estudio de la calidad del agua del Golfo de Baja California en el cual, dos análisis distintos (uno del Centro de Investigación en Alimentación y Desarrollo y la empresa Asesoría Integral Ambiental), detectaron una alta concentración de mercurio en el agua.
Profepa respondió que los niveles de mercurio en el agua son normales y tienen mucho tiempo, pero que le darían seguimiento a la denuncia.
Más de un año después, Sunshine Rodríguez, presidente de la cooperativa de pescadores, se queja de que la vaquita sigue apareciendo muerta, a pesar de la veda, y ni las autoridades responsables ni las organizaciones ambientales indagan la relación con la mina.
Otros opositores de la mina hablan también sobre la afectación al borrego cimarrón, una especie protegida en la sierra Las Pintas, e incluso a los pobladores de la zona que sufren de malformaciones, asma y alergias.
¿Por qué no hay una gran oposición de ambientalistas al complejo minero? La investigadora Jeanneht Armendáriz considera que la política conservacionista y de desarrollo sustentable promovida por Carlos Slim, a través de sus fundaciones, es una inversión para sus otros negocios.
La Fundación Carlos Slim invirtió 2 mil 200 millones de pesos –sólo en 2010- en el convenio con el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF) y la Secretaría de Medio Ambiente para la conservación de la biodiversidad en seis regiones de México, incluida el Alto Golfo de Baja California.
“El mismo empresario que avala proyectos de conservación y reforestación en 43 Áreas Naturales Protegidas Federales (…) tiene minas dentro de polígonos de protección, como es el caso de la mina de oro y plata San Felipe, con influencia directa hacia el Alto Golfo y Delta del Río Colorado”, sostiene Armendáriz en su tesis para tener el grado de doctora en ciencias, en la que estudia la relación de las Áreas Naturales Protegidas y Minería.
En cambio, el Programa de Conservación y Manejo de la Reserva, publicado por la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (Conamp), dedica cinco renglones a la actividad minera y de la salinera.
Para las autoridades ambientales la conclusión es simple: el complejo minero que diariamente extrae 37 mil toneladas de materiales tiene “solo un impacto local” y “no hay evidencias de impacto en la Reserva”.
Facebook quiere regresarles a los adolescentes un poco del terreno que han perdido en Facebook ahora que hasta sus abuelos tienen un perfil en la red. Por eso creo la app Lifestage, exclusiva para menores de 21 años.
Para Facebook es remontarse un poco al propósito original de la red, que era conectar a personas de una misma comunidad, pero esta vez la app para iOS está centrada en video. En lugar de escribir sobre lo que te gusta y lo que no, tu perfil muestra un video con el que los demás pueden conocerte.
La nueva red está dirigida a jóvenes de preparatoria, de hecho, al registrarte puedes seleccionar tu escuela y entonces podrás ver los videos de personas de la misma escuela o similares. Sólo hay una condición: para poder ver los perfiles de tus compañeros, tienen que registrarse al menos 20 y así, la app te permitirá ver más perfiles.
LifeStage ha desatado una enorme polémica entre los padres de familia y algunos usuarios, ya que solicita una gran cantidad de información personal, pero carece de configuración de privacidad, por lo que hace que todo el contenido sea público.
El cerebro detrás de este producto es un joven de 19 años llamado Michael Sayman, quien comenzó a trabajar en Facebook luego de alcanzar reconocimiento por crear el juego Club Penguin.
Sayman, quien aprendió a programar a los 13 años, aseguró en un post en Facebook que Lifestage es la oportunidad de explorar nuevamente el concepto de ‘¿Quién soy?’ pero esta vez con la generación Z.
El calentamiento global destruye entre el 10 por ciento y el 20 por ciento de la producción anual de papa en América Latina y se ha convertido en la principal amenaza que enfrenta este cultivo, por encima incluso de un agresivo hongo conocido como tizón tardío, coincidieron hoy varios expertos en Panamá.
“Las altas temperaturas y las precipitaciones irregulares han hecho que el tizón tardío pase a un segundo plano. La producción está disminuyendo (cada año) entre un 10 y un 20 por ciento en la región”, afirmó el presidente de la Asociación Latinoamericana de la Papa (Alap), el mexicano Rafael Mora.
Si las cifras no son mayores, añadió Mora, es porque muchos países salvan la producción con el riego artificial, una facilidad que no tienen todos los productores.
El cambio climático disminuye además la calidad de la papa y provoca el “indeseable” pardeamiento, un oscurecimiento anómalo de la hojuela, explicó el productor durante la inauguración del XXVII Congreso de la Alap, que se celebra hasta este viernes en la capital panameña y que reúne a expertos y agricultores de la región.
“De aquí a 2050, muchos glaciares de la región andina van a desaparecer lo que va a generar un gran problema de agua y un aumento de los insectos, que antes no subían por la altura y por el clima frío”, alertó por su parte el director del Centro Internacional de la Papa (CIP), el belga André Devaux.
El CIP, cuya sede principal está en Lima (Perú), es uno de los mayores centros de investigación sobre la papa, un cultivo de altura que empezó a ser producido en el altiplano andino hace más de ochos siglos y que llegó a Europa a finales del siglo XVI.
Según Devaux, además de seguir desarrollando variedades de papa que sean cada vez más resistentes a la sequía y a los cambios bruscos de temperatura, es necesario mejorar las cadenas de suministro y lo que se conoce como “proceso poscosecha”.
“Desde que se recoge la cosecha hasta que llega al plato del consumidor se puede llegar a perder hasta el 40 por ciento por la mala organización de la cadena de suministro”, indicó el científico.
También urge, según los expertos, aumentar el consumo nacional, para lo que es necesario derribar el mito de que la papa engorda, y desarrollar semillas de mayor calidad, que aporten más nutrientes y que puedan contribuir así a paliar el problema de la seguridad alimentaria en América Latina.
Estados Unidos y Canadá son los mayores exportadores de América de este cultivo, del que existen más de 4 mil variedades y que a día de hoy es el tercero más consumido en el mundo, por detrás del maíz y del arroz, según datos de la Alap.
México, con más de 70 mil hectáreas sembradas y más de un millón y medio de papas producidas al año, es el mayor productor de Latinoamérica.
Panamá, por ejemplo, siembra cada año cerca de 10.000 hectáreas que ofrecen un rendimiento medio de entre 23 a 27 toneladas por hectáreas, indicó por su parte el ministro de Desarrollo Agropecuario, Eduardo Carles.
Tom Holland hará su debut oficial como Peter Parker en Spider-Man: Homecoming en verano de 2017. Con un reparto estelar a sus espaldas, que incluye a Marisa Tomei, Michael Keaton y Robert Downey Jr., la película tiene todo para ser un éxito.
The Wrap ha revelado que el personaje de la joven Mary Jane Watson, el objeto de deseo del superhéroe, caerá en manos de Zendaya (Shake It Up, K.C. Undercover).
Since Mary Jane is being played by a Black woman, can MLK be played by a White man in a next movie about him?
Otras actrices que han interpretado a Mary Jane en el pasado con Kirsten Dunst o Shailene Woodly, y sus escenas no fueron usadas finalmente en el último filme de Spider-Man, en el que Andrew Garfield interpretaba a Parker.
Muchos internautas se quejan de que Zendaya no puede desempeñar el papel de Mary Jane porque no es pelirroja, no obstante, ninguna de sus antecesoras lo era.
Zendaya es una estrella naciente que tiene su propia Barbie, que apareció tras los comentarios en torno a ella tras la ceremonia de los Premios de la Academia en 2015.
La presentadora de Fashion Police, Guiliana Rancid, hizo comentarios ofensivos sobre su pelo, recogido en rastas aquella noche, diciendo “eso debe oler a pachuli o marihuana“. Zendaya respondió a los comentarios y Barbie la convirtió en una muñeca, reproduciendo el vestido que llevaba aquel día.
La actriz de 19 años ya ha expresado su deseo de ver más diversidad en Hollywood, y dijo que la razón de su regreso a Disney Channel fue fomentar la diversidad.
“Algo muy importante para mí es la diversidad en la cadena. Es difícil para mí, como alguien joven con una etnia o trayectoria distinta, ver la tele y no ver a nadie con tu aspecto. La representación es muy importante”.
Ha habido un gran incremento de la diversidad étnica y sexual en el universo del cómic, como sucedió con el anuncio de una mujer Thor en 2015, y quizá la rompedora noticia de que Iron Man pasará a ser una joven negra de 15 años.
Del mismo modo en televisión, el el universo DC en la cadena CW también está promoviendo nuevos estereotipos en su elección de actores, como Candice Patton en el papel de Iris West en The Flash o Mehcad Brooks como Jimmy Olsen en Supergirl.
Esperemos que los “haters” superen sus prejuicios y le den una oportunidad al nuevo reparto de Spider-Man: Homecoming demostrando que pueden ser mejores.
Spider-Man: Homecoming llegará a los cines el 7 de julio de 2017.
La actriz Amber Heard donará los siete millones de dólares (unos 6,17 millones de euros) de su divorcio de Johnny Deep. En un comunicado Heard, de 30 años, ha informado este jueves de que dividirá esa cantidad a partes iguales entre la American Civil Liberties Union, un organismo dedicado a la prevención de la violencia contra las mujeres, y el Hospital infantil de Los Ángeles, donde ha sido voluntaria en los últimos diez años.
“Como constaba en la orden de alejamiento y en el acuerdo de divorcio, el dinero no juega un papel para mí y nunca lo ha hecho, salvo el hecho de poder donarlo a la caridad y, haciéndolo, ayudar a los menos capaces de defenderse a sí mismos”, afirmó la intérprete. “Sé que estas organizaciones van a poner estos fondos en un buen uso y esperamos continuar apoyándolos en el futuro. Con suerte, esta experiencia se traducirá en un cambio positivo en la vida de las personas que más lo necesitan”.
Heard y Depp, de 53 años, llegaron a un acuerdo este martes —víspera de que se produjera el juicio que estaba previsto en Los Ángeles—, después de que la actriz retirara la petición de una orden de alejamiento por violencia doméstica contra el protagonista de Piratas del Caribe.
La pareja difundió entonces un comunicado en el que afirmaba que su relación fue “intensamente apasionada” y “a veces inestable”, pero señalaron siempre “unida por el amor”.
También aseguraba que “ninguna parte ha hecho acusaciones falsas” para obtener rendimiento económico y que “nunca hubo intentos de daño físico o emocional”. El texto ya apuntaba que Amber Heard donaría el dinero del divorcio a la caridad, sin aportar más detalles.
Un divorcio agitado
Amber Heard presentó la demanda de divorcio el 23 de mayo, tras 15 meses de matrimonio con Johnny Depp —se casaron en febrero de 2015— por “diferencias irreconciliables”. Dos días después, solicitó una orden de alejamiento por malos tratos.
Tras estas acusaciones, un juez de Los Ángeles aprobó una orden de alejamiento temporal contra Depp, a la espera de la vista en la que se resolvería definitivamente el caso.
El acuerdo de divorcio alcanzado este martes incluyó la retirada de la petición de orden de alejamiento, lo que supone el cierre de un caso judicial que ha atraído una gran atención mediática en Estados Unidos.
Depp, de 53 años, y Heard, de 30, se conocieron durante el rodaje de Los diarios del ron (2011) y se comprometieron en 2014, a pesar de numerosos rumores sobre problemas en su relación.
El actor mantuvo previamente una relación durante 13 años con la cantante y modelo francesa Vanessa Paradis, con la que tiene dos hijos, Lily-Rose y Jack. Previamente había estado vinculado sentimentalmente con la modelo Kate Moss y la actriz Winona Ryder, en la década de 1990.
Es el segundo divorcio para Depp, que anteriormente estuvo casado con la maquilladora Lori Anne Allison.
Mientras muchos políticos en Europa buscan ilegalizar la vestimenta utilizada por algunas mujeres musulmanas, un empresario está contraatacando con su chequera.
Rachid Nekkaz, un rico emprendedor argelino y activista por los derechos humanos, se ha presentado en los juzgados para pagar las multas de cualquier mujer musulmana que haya sido sancionada en Francia por vestir el burkini, un traje de baño que cubre el cuerpo de pies a cabeza, exceptuando la cara, las manos y los pies.
“Decidí pagar todas las multas de mujeres que usan el burkini con el fin de garantizar la libertad de vestir esas ropas, y sobre todo, para neutralizar la aplicación de esta ley represiva e injusta”, dijo Nekkaz.
La prohibición del burkini en algunas playas francesas es el más reciente movimiento de los políticos para impedir el uso de vestimentas religiosas en público.
En abril de 202, Francia se convirtió en el primer país europeo en prohibir el uso del burqa, un vestido que cubre de pies a cabeza e incluye una malla sobre los ojos, y el niqab, un velo que cubre completamente la cara excepto en los ojos.
Las mujeres que rompen esta regla enfrentan multas de 150 euros (205 dólares) o la obligación de cumplir con un servicio público.
Este mes, Cannes, ciudad en la Riviera Francesa famosa por su festival cinematográfico anual, prohibió el uso del traje de baño religioso.
Quien no respete la prohibición temporal, que inició el 28 de julio y seguirá hasta el 31 de agosto, enfrentan multas de 38 euros (42 dólares), anunció la oficina del alcalde de Cannes.
Sara Silvestre, profesora de la Universidad de la City en Londres, quien se especializa en religión y política, dijo a CNN que la prohibición beneficia a los intereses de los extremistas.
“Al-Qaeda y el autodenominado Estado Islámico crecen cada vez que las naciones occidentales les dan munición para argumentar que Occidente discrimina o estigmatiza a los musulmanes”, afirmó.
“Lo que provocan estas leyes es que los musulmanes se sientan marginados y, en retorno, el no sentirse bienvenidos impacta en su habilidad y deseo de integrarse en la sociedad, lo que puede generar un alejamiento y enganchamiento con grupos radicales”, añadió.
Tras los ataques a Charlie Hedo y Niza, Nekkaz dijo que algunos políticos se aprovecharon del miedo al Islam, que se esparce entre la población, para reducir las libertades en Francia, lo que él consideró como un “movimiento inaceptable, inadmisible e intolerable”.
En Europa, prohibiciones similares están tomando forma, con llamados hacia mayores regulaciones en favor de restringir las vestimentas tradicionales islámicas.
“Y no acepto que grandes países como Francia, Bélgica, Suiza u Holanda y ahora Alemania se aprovechen de este temor al Islam para minar las libertades civiles”, afirmó Nekkaz.
El Ministro de Interior alemán, Thomas de Maiziere, dijo este mes que el país pretende una prohibición de velos que cubran completamente el rostro en cualquier sitio en el que sea necesario identificar a las personas, incluyendo escuelas y oficinas de gobierno, para promover la seguridad y la cohesión nacional.
Aheda Zanetti, quien es considerada la inventora del burkini, estimó que la prohibición de la vestimenta se debe a un “malentendido”.
“No puedo creer que un político tenga que intervenir en la elección de trajes de baño por parte de las mujeres”, dijo a CNN vía telefónica.
“Es una prenda la verdad muy positiva, un artículo genial que muchas mujeres eligen vestir para cualquier estilo de vida. Creo que él ha comprendido mal el concepto en general de este traje de baño”, dijo en referencia al alcalde de Cannes, David Lisnard
Con el propósito de coadyuvar con las autoridades y la sociedad en el fortalecimiento de la práctica de la lactancia materna en México, las empresas integrantes de la Comisión de Fabricantes de Fórmulas Infantiles (CFFI), perteneciente a la Cámara Nacional de Industriales de la Leche (CANILEC), concretaron la firma de un acuerdo de autorregulación denominado Código de Ética, Transparencia y Buenas Prácticas de Comercialización y Publicidad de los Sucedáneos de la Leche Materna o Humana para Lactantes.
Se trata de un hecho sin precedentes en América Latina, que además coadyuva para establecer un nuevo marco de competencia para la industria de fabricantes y comercializadores de productos sucedáneos de leche materna en el país, toda vez que incluye políticas y lineamientos en materia de promoción y prácticas de comercialización a las que las empresas firmantes se comprometen a cumplir de manera cabal en todo el país.
El Código de Ética contiene directrices que facilitan la implementación del mismo como: capacitación al personal de las empresas, la realización de monitoreos preventivos y estrictas auditorías anuales. Asimismo, establece mecanismos para la denuncia de particulares, todo esto mediante la participación del Consejo de Ética y Transparencia de la Industria Farmacéutica (CETIFARMA), órgano de amplia experiencia en materia de autorregulación sanitaria que es integrante del Consejo de Salubridad General (CSG).
“La firma de este Código es un hecho sin precedente en América Latina. Por primera vez, una entidad autónoma como CETIFARMA constatará el cumplimiento de prácticas éticas en la comercialización de sucedáneos de la leche materna”, afirmó Juan Carlos Pardo, Presidente de la Cámara Nacional de Industriales de la Leche (CANILEC).
El Subsecretario de Salud del Gobierno Federal, Doctor Pablo Kuri Morales, indicó que esta iniciativa fortalece la Estrategia Nacional de Promoción de la Lactancia Materna al promover prácticas comerciales éticas y una actividad socialmente responsable de la industria vinculada a la fabricación, comercialización, distribución y publicidad de sucedáneos de la leche materna o humana en México.
A su vez, Julio Sánchez y Tépoz, Comisionado Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios, subrayó la importancia de este tipo de iniciativas y su destacada contribución para el cumplimiento del marco regulatorio nacional.
Durante el evento, se mencionó que como parte de los principios rectores del Código de Ética, los fabricantes y comercializadores agrupados en la CFFI de la CANILEC ratifican y destacan la importancia de la lactancia materna como el estándar de oro en nutrición de lactantes, primordialmente durante los primeros seis meses de vida como lo recomiendan la Organización Mundial para la Salud (OMS) y el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) en el Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de Leche Materna.
Es importante subrayar que el Código de Ética reconoce el uso correcto y legítimo de productos especialmente formulados para atender requerimientos nutricionales específicos en casos especiales, por ejemplo, ante la ausencia de la madre, cuando ésta no puede o elige no amamantar y cuando los bebés presentan necesidades especiales de nutrición como intolerancia a la lactosa, entre otras.
Como firmantes del Código de Ética participaron el Presidente de la Cámara Nacional de Industriales de la Leche (CANILEC), Juan Carlos Pardo; el Presidente de la Comisión de Fabricantes de Fórmulas Infantiles (CFFI), Fabrice Salamanca; y el Director General del Consejo de Ética y Transparencia de la Industria Farmacéutica (CETIFARMA), Juan Francisco Millán Soberanes. La ceremonia de firma contó con la participación del Presidente de la Academia Mexicana de Pediatría (AMP) Doctor Arturo Perea Martínez.
La Alianza WWF-Fundación Telmex Telcel, la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas y el Instituto de Biología de la Universidad Nacional Autónoma de México presentaron los resultados del monitoreo forestal del periodo 2015-2016, como parte del Fondo Monarca, en el que se documenta una disminución de 40% de la tala clandestina en la zona núcleo de la Reserva Monarca, al pasar de 19.9 hectáreas (ha) en 2014-2015 a 11.92 ha en 2015-2016.
El monitoreo muestra que durante 2015-2016 se degradaron un total de 72.3 ha de bosques en la zona núcleo de la Reserva Monarca: 53.94 ha (74.6%) por la caída de árboles a causa de los fuertes vientos y tormentas, 11.92 ha (16.4%) por tala clandestina y 6.44 ha (9%) por sequía.
“La disminución de la tala clandestina es una señal positiva y debe motivar a las autoridades federales, estatales y a las comunidades locales a proteger estos bosques, que son fundamentales para la recuperación del fenómeno migratorio de la mariposa monarca en América del Norte”, resaltó Omar Vidal, Director General del Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF) en México.
Las principales amenazas para la mariposa monarca en América del Norte son la reducción del hábitat reproductivo en los Estados Unidos debido a la destrucción del algodoncillo por el uso de herbicidas y el cambio de uso del suelo, la deforestación y degradación forestal por tala ilegal en los sitios de hibernación en México y las condiciones climatológicas extremas en Canadá, Estados Unidos y México.
Los fuertes vientos y tormentas en marzo de 2016 fueron el factor principal de degradación de los bosques en Michoacán y el Estado de México en donde hiberna esta mariposa. “Los bosques proporcionan el microclima que las monarca requieren para pasar el invierno, por lo que se debe erradicar la tala ilegal y restaurar por medio de la reforestación todas las zonas afectadas”, subrayó Vidal. “Así, no solo se apoya a las monarca a resistir mejor los eventos climatológicos extremos, sino también a las comunidades locales con alternativas económicas sustentables”.
El monitoreo del bosque se lleva a cabo comparando imágenes de satélite y fotografías, y los resultados son validados en el campo por personal del Instituto de Biología de la UNAM, la Alianza WWF-Fundación Telmex Telcel, la Dirección de la Reserva y la Comisión Nacional Forestal, acompañados por los representantes de ejidos y comunidades, explicó Víctor Sánchez Cordero, Director del Instituto de Biología de la UNAM. Este monitoreo es la base para asignar los incentivos económicos del Fondo Monarca, una estrategia establecida por WWF y el Fondo Mexicano para la Conservación de la Naturaleza, en coordinación con el gobierno federal y los gobiernos de Michoacán y el Estado de México.
“Desde 2003 estamos apoyando la protección de estos bosques a través de una alianza de conservación con WWF, en la que hemos reforestado casi 11 mil hectáreas con 12 millones de árboles de especies nativas producidas en 12 viveros comunitarios”, dijo Marcela Velasco, Directora de
Mercadotecnia Corporativa de Telcel. “Hace dos semanas, 600 empleados de Telcel, WWF y sus familias plantaron más de 5,000 árboles con las comunidades en el ejido El Rosario, Michoacán. En Telcel estamos comprometidos con la región, su gente y sus bosques”, finalizó.
La Alianza WWF-Fundación Telmex Telcel, en colaboración con la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente, también apoya la vigilancia ambiental participativa fortaleciendo a 12 brigadas comunitarias para la protección de 37,500 hectáreas de bosques y el equipamiento con aparatos de radiocomunicación y uniformes a 750 ejidatarios y comuneros.
La monarca viaja cada año desde Canadá y Estados Unidos para llegar en noviembre a los bosques templados del Estado de México y Michoacán e hibernar durante cinco meses. La Reserva protege 56,259 ha y su zona núcleo (13,551 ha) incluye los bosques donde en invierno se establecen las colonias de hibernación de esta mariposa en México.
Seguramente habrás escuchado el término “empresa fantasma”. En muchos asuntos, desde los Panama Papers hasta escándalos de corrupción y casos de evasión de impuestos, encontramos como villano principal a las famosas empresas fantasma. Sin embargo, existen muchas dudas sobre qué son, en qué momento se pueden definir como tales y cómo detectarlas.
Podemos decir que coloquialmente una empresa fantasma es una sociedad que se utiliza ilícitamente para realizar operaciones empresariales simuladas y que no tiene activos reales o constituyen fachadas corporativas que tienen por única finalidad defraudar o evadir la aplicación de la ley.
Sin embargo, es común incurrir en exageraciones, tales como satanizar a las sociedades en general y olvidar que los responsables de los ilícitos son las personas físicas que se ocultan detrás del llamado “velo corporativo”.
Para evitar falsas apreciaciones es importante distinguir dos conceptos que habitualmente se confunden:
Empresa. Es una unidad de producción, distribución o comercialización de bienes o servicios, con ánimo de lucro. Una persona física o moral puede tener una empresa, como puede ser una de las llamadas misceláneas o tienditas, hasta grandes almacenes o autoservicios, o un negocio de importaciones.
Sociedad. Es una persona moral reconocida por el Estado, la cual puede celebrar contratos igual que una persona física, tiene un patrimonio, paga sus impuestos, etc. Las más comunes son la Sociedad Anónima y la Sociedad de Responsabilidad Limitada. Una gran utilidad que reportan estas dos últimas es que los socios sólo responden de las deudas de la sociedad, hasta el monto de la cantidad que inicialmente se aportó.
Derivado de dicha distinción, tanto una persona física como una moral (o sociedad) pueden ser dueñas de una empresa, o de varias. Al contrario, se pueden ocupar varias sociedades para estructurar una empresa muy grande, de tal forma que una sociedad se encargue, por ejemplo, de la producción, otra de la distribución y otra más de la comercialización de determinado bien o servicio.
Es por lo anterior que, en muchas ocasiones, hay gente que constituye muchas sociedades, particularmente en empresas de gran tamaño o cuya actividad se divide en muchas áreas.
En la Segunda Guerra Mundial, en la Gran Bretaña existieron prohibiciones para contratar con ciudadanos de los países pertecientes al Eje, y muchos de ellos optaron por constituir sociedades brítanicas para evadir esta prohibición. La jurisprudencia optó por “levantar el velo corporativo” para encontrar el interés oculto detrás de una sociedad, la cual podríamos llamar coloquialmente empresa fantasma.
En México, como en cualquier parte del mundo, las sociedades han servido mucho a las empresas legítimamente creadas, pero también han servido para fines ilícitos, de tal forma que la legislación fiscal, la de competencia económica, la administrativa y la de prevención del lavado de dinero, principalmente, han buscado levantar el velo corporativo de muchas sociedades para evitar la comisión de ilícitos y fraudes.
¿Se puede determinar que una empresa es fantasma al momento de su constitución?
Desde el punto de vista notarial, si al momento de acercarse al notario para constituir una persona moral, los socios cumplen con todos los requisitos que establece la Ley, el notario procede a constituirla y se encuentra obligado a ello. Pero si se niegan a dar la documentación e información necesaria conforme a diversas leyes, o el notario detecta la comisión de un ilícito, entonces se negará a actuar.
Por otro lado, el notario –al consignar una constitución de sociedad– informa a las autoridades fiscales, a las de Inteligencia Financiera, Economía, Relaciones Exteriores, Inversión Extranjera, entre otras muchas, para que éstas tengan elementos para determinar, en su caso, si la empresa es legítima o bien “fantasma”, y sirve para defraudar. Además integra un expediente que estará siempre disponible para encontrar a los responsables.
¿El notario es responsable de la constitución de una empresa fantasma?
Excepcionalmente podría serlo, pero lo normal es que no, pues una sociedad puede nacer con apariencia de “legítima” y después volverse “fantasma”. Cuando se escucha –como ha sucedido en algunos casos recientes– que hubo “empresas fantasma” que participaron en algún fraude, normalmente se trata de sociedades en las que, al momento de su constitución, no se transgredió ninguna ley.
Por eso es ocioso señalar al notario por haberla constituido, pues sería tanto como culpar al fabricante de cuerdas porque se ha ahorcado a alguien con una de sus cuerdas.
¿Cómo detectar una empresa fantasma y evitar relacionarse con ésta?
La respuesta es la misma que con las personas físicas: si no la conocemos o no tenemos referencias, no conocemos sus oficinas o domicilio, y no sabemos quién la integra, es mejor no vincularnos.
Por su parte, el Estado –en su función investigadora– recibe información de los notarios y otras instituciones para detectar y sancionar las conductas que habitualmente realizan las empresas fantasma.
¿Recuerdas cuando llegabas de la escuela y lo único que querías era salir a jugar con tus amigos? algunas veces, cuando llovía afuera o era demasiado tarde para salir, tu casa resultaba el escenario perfecto para la diversión y se transformaba en mundos fantásticos de los que tú y sólo tú eras consciente.
Las generaciones que tuvieron el privilegio de pasar largas horas por las tardes jugando escondidillas, atrapadas y toda clase de actividades relacionadas con una carrera por el jardín, un par de caídas, algunos raspones y mucho lodo, saben que volver a casa llenos de sudor, con los pantalones rotos y tierra en toda la cara era sinónimo de una infancia completamente feliz; y para muchos esto parece mucho mejor que la idea de invertir todo el día en Netflix.
Las nuevas generaciones han nacido prácticamente con la tecnología en las manos y están acostumbrados a gastar su tiempo libre en las aplicaciones del celular, tablet o cualquier otro dispositivo; ya ni hablar de los padres de estos pequeñines, que muchas veces tampoco sueltan el smartphone ni para entrar al sanitario. Como diría mi abuela: “ah estas nuevas generaciones”. Pero, ¿qué sucede si dejamos por un rato la tecnología y la remplazamos por un poco de imaginación y creatividad? Seguro podríamos volver a construir aviones, castillos y hasta una granja con sólo con algunas herramientas, colores y una caja de cartón.
Si piensas en lo sencillo que es comprar un juguete nuevo o jugar con una versión digital de cualquiera de estas maravillas, la idea de fabricarlo suena difícil; pero este material es solo la base de muchas aventuras y horas de diversión que no solo involucra a niños sino también adultos.
Ondulé es una empresa creada por Matías Pineda, quien vio en el cartón una oportunidad para crear juguetes que no solo ayudarán al desarrollo y aprendizaje de los niños también al ambiente.
Luego de meses de investigación me convencí que existía una gran oportunidad, pero solo no podía. Primero se sumó Santiago Guzmán en el área productiva y luego Guillermo Costa, maestro de primer grado, en el desarrollo de juguetes.
En diciembre del 2011 en el garaje de la casa de su madre y con solo una mesa, una trincheta y mucho cartón, Ondulé empezó a fabricar sus primeras Casas para Pintar.
Cada uno de estos juguetes comparte una enseñanza, una actividad y lecturas acorde a la edad de cada niño y viene equipado con stickers, crayones y personajes que ayudarán a los más pequeños a plasmar todas sus ideas.
Quizá estés pensando que te parece imposible que tu hijo pueda soltar la tablet por una casa de cartón pero esto es una realidad, hay un gran porcentaje de niños que lo harían. Ellos están más consientes sobre el impacto ambiental y tienen más iniciativa y ganas de cambiar al mundo, que los adultos.
Nosotros hablamos mucho con los padres respecto a este tema. Muchos nos dicen que están todo el día en la computadora, la tele o los videojuegos, y que no saben cómo sacarlos de ahí. La verdad, los niños son niños y si uno le regala un juguete físico que le genera desafíos, inquietudes, posibilidades de crear, los niños juegan. A veces ese juguete puede ser hasta una caja de cartón. ¿Quién no ha visto a su niño jugar con la caja donde venía la nueva televisión?
El juego de realidad virtual, Pokémon Go se posicionó en el corazón de muchos niños y no es tarea fácil remplazarlo, así que esta compañía quiere revivir el placer de jugar de una manera diferente y más divertida sin involucrar una competencia directa con la tecnología.
Para la elaboración de estos juguetes se utiliza el 70% de fibras recicladas y cartón creado por Matías y su socio con una corrugadora.
Después que pasa por el proceso de fabricación, todo el desperdicio que se genera se vuelve a reciclar a través de cooperativas de recicladores urbanos. De esta forma cuidamos el medio ambiente a la vez que generamos inclusión. Actualmente, estamos desarrollando una línea de juguetes que va ser fabricada por cooperativas de recicladores urbanos a partir del cartón que recolectan en las empresas.
Esta es tan solo una de las alternativas que ayuda a combinar el juego y la tecnología de una manera responsable, así que sólo falta el compromiso de los papás y los niños para fortalecer ese vínculo que pudo ser debilitado por el uso excesivo de los nuevos aparatos digitales.
Durante más de 400 años millones de hombres, mujeres y niños de todas las edades fueron vendidos al mejor postor para ser forzados a realizar toda clase de tareas en condiciones precarias; muchos de ellos perdieron a sus familias, la salud e incluso la vida debido a la explotación laboral de la que eran objeto y las bajas o nulas condiciones de seguridad bajo las que realizaban las actividades, que les eran asignadas por quienes más que sus empleadores, se consideraban sus dueños. Por desgracia y contrario a lo que puedas pensar, la esclavitud está muy lejos de ser un problema del pasado.
Hoy casi 21 millones de personas son víctimas del trabajo forzado, de acuerdo con cifras de la Organización Internacional del Trabajo (OIT). De ellas, más de 11 millones son mujeres y niñas, 9.5 millones son de género masculino y dos millones son explotados por el estado o grupos rebeldes.
Esto quiere decir que alrededor de 19 millones de víctimas son explotadas por individuos o empresas privadas y su trabajo posiblemente haya llegado a tus manos más de una vez en forma de tu blusa favorita o el dispositivo por el que te conectas a internet. El trabajo forzado que ha sido integrado en la economía privada principalmente dentro del trabajo doméstico, la agricultura, la construcción y la manufactura, genera ganancias ilegales por 150,000 millones de dólares al año y los grupos más afectados por ello son las comunidades indígenas e inmigrantes.
Tan solo en México, más de 370 mil personas enfrentan alguno de los tipos de esclavitud moderna, según la versión de 2015 del mismo índice; el 70% de ellos bajo las ordenes del crimen organizado.
India, China, Pakistán, Bangladesh y Uzbekistán son los países con mayor número absoluto de personas en la esclavitud moderna, de acuerdo con estimaciones del Índice Global de Esclavitud 2016, que afirma que algunos de ellos proporcionan la mano de obra barata que produce bienes de consumo para los mercados de Europa Occidental, Japón, América del Norte y Australia.
El Día Internacional del Recuerdo de la Trata de Esclavos y su Abolición se conmemora cada 23 de Agosto no sólo para recordarnos la tragedia del comercio de esclavos que afectó a tantos pueblos principalmente en el continente africano, sino también para despertarnos a una realidad que sentimos lejana en tiempo y espacio, aunque se encuentra mucho más cerca de lo que parece. ¿Acaso ya sabes cuántos esclavos trabajan para ti?
Algunas formas de esclavitud
La ropa, los accesorios, los aparatos tecnológicos y hasta los alimentos que se consumen a diario son el resultado de largos procesos de producción que involucran actividades de extracción de recursos naturales, transformación y distribución, un camino largo y complejo durante el cual con frecuencia se encuentran prácticas poco responsables que son incentivadas por hábitos de consumo desmedido, entre ellas la esclavitud.
A diferencia de la esclavitud que podemos ver en los libros de historia, las variantes modernas obligan a las personas a trabajar a través de amenazas físicas o psicológicas, se les deshumaniza y son tratados como propiedades o mercancías. A menudo, se les puede limitar físicamente poniendo restricciones a su libertad de movimiento. Algunas de las variantes más comunes son:
1. Destrucción de la infancia: La explotación infantil a manos del crimen organizado o grupos guerrilleros que los reclutan para entrenarlos para la venta de drogas o traslado de dinero e incluso para cometer tortura y asesinato.
2. La explotación en la agricultura: Algunos grupos indígenas o migrantes trabajan largas jornadas en los campos cultivando café, plátano, caña y otros alimentos o cortando flores. Duermen en tablas o petates, comen muy poco y todo ello es descontado de su salario, casi siempre por debajo del mínimo reglamentario.
3. En las minas: Muchas de las empresas en la industria minera no cumplen con las normas laborales y sus pozos carecen de salidas de emergencia. Los trabajadores casi nunca tienen capacitación adecuada ni cuentan con equipo de seguridad mínimo.
4. Jornadas interminables: Por salarios de alrededor de cinco mil pesos, los guardias de seguridad intramuros deben trabajar jornadas de entre 48 y 72 horas continuas y son obligados a pagar a la empresa en caso de renuncia por conceptos de uniformes, exámenes médicos e incluso la devolución de sus documentos. El trabajo bajo servidumbre, es considerado como una forma de esclavitud moderna, ocurre cuando personas se ven obligadas a pagar con trabajo como resultado de un engaño.
5. Prostitución: La trata de personas con fines de explotación sexual es quizá una de las formas de esclavitud moderna más conocida en la actualidad. En algunas ciudades del mundo, la práctica de la prostitución es legal, aunque las trabajadoras casi nunca consiguen condiciones de trabajo humanas.
6. En casa: Algunas trabajadoras domésticas en México se enfrentan a pésimas condiciones de trabajo, discriminación, abuso sexual, maltrato psicológico, físico, encarcelamiento o azotes por acusaciones de robo o adulterio, entre otras cosas.
7. El matrimonio forzado: Millones de niñas y mujeres en el mundo son obligadas a casarse a temprana edad e incluso son vendidas a quienes serán sus nuevos esposos.
8. En la moda: Las historias que se ocultan tras el “Made in Vietnam” o “Made in Bangladesh” en la gran mayoría de las etiquetas en nuestra ropa ocultan historias de mujeres o niños que laboran en las fábricas textiles en condiciones de seguridad realmente lamentables.
Aunque la OIT y otras organizaciones internacionales están satisfechas con el progreso alcanzado en materia de seguridad, los derechos de los trabajadores parecen haber quedado atrás. A finales de 2012, un total de 122 sindicatos de la industria de la confección en Bangladesh representaba a menos del 3% de sus colaboradores; tras el accidente de Rana Plaza en 2013 se presento un incremento del 20% en el número de grupos sindicales y los trabajadores que representan, aumento que aunque parece una buena noticia, resulta desolador. ¿Podrán las empresas aprender a combatir la esclavitud y ofrecer mejores condiciones de trabajo para todos?
Si estás leyendo esto desde tu oficina es muy probable que tengas en tus manos una taza de café y en algún rincón de tu escritorio esperen un par de galletas, un chocolate o algunos caramelos; y aún si lo lees desde tu móvil y no tienes a la mano ninguna de estas delicias, seguramente sabes que al llegar a tu lugar de trabajo te encontrarás con más de una de ellas porque la verdad es que nunca falta la amable compañera que recién se estrena como repostera y comparte deliciosas galletas con los miembros de su departamento, o el pastel para celebrar el cumpleaños del jefe.
Esta cultura es particularmente común en las oficinas mexicanas, aunque sucede algo muy similar en muchos espacios de trabajo en Estados Unidos y Europa; y suele intensificarse en los periodos de juntas, sobre todo si se trata de reuniones muy largas o importantes, ya que nunca falta la charola de galletitas que se terminan antes de que alguien pueda siquiera hacer la primera pregunta sobre los resultados.
Aunque la verdad es que a todos nos gusta compartir con nuestros compañeros ese calórico esfuerzo de las compañías por generar un ambiente agradable y mantener felices a sus colaboradores, lo cierto es que esta práctica puede resultar dañina para la salud de los trabajadores, tal como ha advertido el especialista Nigel Hunt del Royal College of Surgeons, quien en entrevista con Fast Company, destacó que mientras los directivos desean recompensar a su personal y los colegas buscan celebrar ocasiones especiales, para muchas personas la oficina se convierte en el espacio principal para el consumo de azúcar.
Claro que esto no beneficia para nada la salud de los colaboradores y representa enormes dificultades para quienes emprenden esfuerzos para perder peso o estar más saludables. ¿Quién no ha comenzado una dieta y ha terminado por rendirse ante la tentación de las donas de chocolate que llegaron a la oficina al día siguiente? En lo personal, me declaro totalmente culpable.
Lo que sucede, es que compartir la comida en el espacio de trabajo no sólo satisface nuestros antojos y resulta placentera al paladar; también cumple una función social que facilita el acercamiento con otros y ofrece a un grupo de personas determinado nivel de camaradería y complicidad. Después de todo se trata de un elemento fundamental en casi cualquier rutina o rito social, lo que hace de casi cualquier conversación un evento casual y la convierte además en un factor imprescindible dentro de toda clase de celebraciones.
Por fortuna no todo está perdido. Aún en medio de esta cultura que ha invadido las oficinas por décadas ayudando a genera un ambiente laboral agradable, las empresas pueden ayudar a sus colaboradores a cuidar su salud influyendo positivamente en dus hábitos de alimentación; después de todo, es en este espacio en el que las personas pasan la mayor parte de su tiempo.
1. Convertirlo en un valor
Las empresas que desean contar con una fuerza laboral saludable necesitan convertir el bienestar en un elemento fundamental de la cultura organizacional, estructurando una sólida estrategia que les permita promover la adopción de hábitos orientados a dicho objetivo.
Dicha estrategia debe contemplar la capacitación de los trabajadores en materia de salud, la prevención del síndrome de Burnout y la implementación de espacios saludables que atiendan a las necesidades de ventilación e iluminación del personal.
Claro que para lograr integrar la salud como un eje importante del tejido organizacional es necesario el apoyo de la alta dirección, que debe comprender a fondo los beneficios de contar con un equipo saludable, mismos que incluyen un incremento en el nivel de satisfacción laboral, un mejor desempeño del personal y la reducción del índice de ausentismo por enfermedad.
2. Adiós a los alimentos poco saludables
Acéptalo: mirar diariamente galletas en las mesas de los pasillos y las salas de juntas no está ayudándote a mantener una dieta saludable; y si trabajas en una de esas empresas cuyas instalaciones cuentan con cafeterías destinadas a dar servicio a los trabajadores, estás perdido; no sólo ingieres miles de calorías al día en estos espacios, quizá también dejas en ellos buena parte de tu salario.
Así que las empresas necesitan poner especial atención en este punto y comenzar a desaparecer poco a poco todos aquellos alimentos que suponen una amenaza para la salud de sus colaboradores. Cambiar las galletas de todos los días por semillas o crudités puede ser un excelente primer paso para dejar de lado el azúcar y las calorías adicionales.
3. Cuidado con las dulces recompensas
En muchas empresas es común mostrar reconocimiento o aprecio a algunos colaboradores a través de detalles que suelen incluir chocolates, dulces o panecillos que claro que resultan placenteros al paladar, pero también son muy dañinos para la salud y refuerzan el paradigma de que este tipo de alimentos son premios que nos hacen felices.
Para ofrecer recompensas alineadas con sus valores, las empresas pueden sustituir esta práctica por la de proporcionar tarjetas de regalo ya sea para restaurantes saludables o para artículos no relacionados, como libros o ropa.
4. Una caminata para descansar
Estar encadenado a un escritorio durante ocho o diez horas continuas no es bueno para la salud de nadie, sobre todo si te encuentras al frente de una computadora por la misma cantidad de horas, ya que además de lesiones de columna, esta actividad podría dañar seriamente tu vista.
Por si todo esto fuera poco, esto no le da a los trabajadores ninguna oportunidad de quemar las calorías extra que ingieren durante el día, por lo que impulsar la actividad física se vuelve una práctica imprescindible para aquellas organizaciones que busquen promover un estilo de vida más saludable.
Beneficios como membresías o descuentos en gimnasios pueden ser excelentes para las compañías que pueden permitírselos, sin embargo no todas pueden permitirse el lujo de destinar tantos recursos a ello, por lo que pueden sustituirlo incentivando a sus colaboradores a dar pequeñas caminatas cada una o dos horas para descansar; un descanso de 10 o 15 minutos bastará.
Según información retomada por Fast Company, algunos estudios han demostrado que realizar esta actividad en intervalos de una o dos horas resulta más saludable que permanecer sentado todo el día y después hacer ejercicio, ya que los beneficios no se limitan únicamente a la cintura y la presión arterial, sino también a nuestra concentración.
5. Todo en uno
Es un hecho que los escritorios de pie no funcionan para todo el mundo y las estaciones de trabajo que te permiten caminar o andar en bicicleta mientras realizas tus actividades laborales no son distintas a ellos; sin embargo se trata de dos modalidades que pueden resultar realmente benéficas si los trabajadores logran adaptarse a ellas.
Desde luego se trata de un cambio que no hay que forzar en lo absoluto, pero las instalaciones constituyen una excelente alternativa para aquellos trabajadores que deseen dar un nuevo enfoque al tema de la vida saludable y el trabajo y logren adaptarse a sus implicaciones. Instalar un par de módulos como éstos para que las personas trabajen algunos minutos u horas de forma opcional, puede ser un excelente paso y ofrecerá a tu equipo una opción adicional para mantenerse en forma.
Muchas personas disfrutan ir al cine o ver una película en la comunidad de su casa, ya que es una demostración gráfica que te puede cautivar porque te transporta y te lleva a conocer lugares y situaciones que parecen reales.
Detrás de estas divertidas e interesantes creaciones existen directores, productores y actores que hacen que los filmes que estás acostumbrado a ver lleguen a la pantalla grande, sin embargo, hoy en día podemos encontrar a jóvenes que buscan tener una oportunidad para alcanzar el profesionalismo y convertirse en directores o creadores de sus propios filmes.
Existen convocatorias con valor social creadas para jóvenes que planean mostrar temas sociales o ambientales a los que nos enfrentamos actualmente, todo esto a través de un cortometraje.
Fundación Cinépolis y Fundación BBVA Bancomer lanzan como cada año la convocatoria del concurso universitario “Hazlo en Cortometraje”, con la cual fomentan la creación y formación cinematográfica de estudiantes universitarios y recién egresados.
Este año es la novena convocatoria la cual lleva el nombre de “Ciudadanía Creativa”, los jóvenes tendrán la oportunidad de contar con historias creativas los problemas sociales y ambientales que tenemos en nuestro país y en el mundo.
Los universitarios que planeen inscribirse en el concurso podrán participar en distintas categorías como: ficción, documental, animación y experimental. En cada una de ellas se evaluará la creatividad con el propósito principal de que los participantes demuestren su imaginación a través del séptimo arte.
Fundación Cinépolis y Fundación BBVA Bancomer saben que la creación cinematográfica es un importante impulso para que los jóvenes demuestren sus ideas, es por ello que para estimular aún más el ingenio de los participantes, otorgaran $500,000 pesos distribuidos en los tres primeros lugares de cada una de las categorías.
Además habrá tres premios extras en la categoría experimental, en este se evaluará la innovación y se premiará a solo un ganador con $50,000. Otro de los premios será la Beca Bancomer al Potencial, la cual consiste en tomar un taller en la Escuela Internacional de Cine y TV de San Antonio de los Baños (EICTV), en Cuba, en el 2017.
Por último, todos los participantes que resulten ganadores recibirán un taller de postproducción impartidos por especialistas de la industria cinematográfica, New Art y Equiscosa.
Recuerda que la novena convocatoria cierra el próximo 7 de octubre, por lo que te quedan pocos días para inscribirte a este concurso que nuevamente planea seguir siendo un ejemplo enriquecedor para el aprendizaje de muchos jóvenes universitarios que les apasione el cine y los contenidos sociales.
Si deseas saber algunos tips para mejorar o ganar tu proyecto puedes revisar el siguiente link. Además puedes visitar la página oficial de la novena convocatoria Hazlo en Corto, donde podrás encontrar las bases completas del concurso, ¿y tú qué esperas para hacerlo en corto?
“La co creación de valor fue uno de los conceptos acuñados que mas despertó la atención en el ámbito de los negocios en los últimos tiempos, junto con la creación de valor compartido, la teoría de los stakeholders y el “triple botton line”.
Si bien la definición de la Sustentabilidad fue gestada hace más de 20 años atrás por Gro Brundtland, las organizaciones no han logrado introducir una cultura que ayude al cambio de paradigma necesario para gestionar todos estos temas. Dado que la Responsabilidad Social y la Sustentabilidad no son un mero acto de filantropía empresarial, sino que pueden convertirse en un factor de competitividad e innovación, lo más difícil es poner en práctica estos conceptos, por lo que desarrollamos modelos de aplicación que se basan en técnicas de liderazgo y desarrollo organizacional, tomando como eje modelos de management mainstream.
AgendaRSE te invita a cursar el Programa On Line en Responsabilidad Social, Innovación y Sustentabilidad, de educación semipresencial que se puede realizar desde el lugar que elijas siempre que tengas una conexión mínima de 2 MB de internet durante dos meses, los días martes y jueves de 19 a 22 hs. El mismo cuenta de 40 horas totales, dentro de las cuales 4 horas son presenciales en un campo de golf, en un microclima que permite la conexión con la naturaleza en Pacheco, provincia de Buenos Aires, Argentina.
El programa está dirigido a profesionales de las distintas áreas de las organizaciones que necesiten herramientas para innovar en sus productos, procesos y servicios, a fin de hacer de la compañía más sustentable. El Programa tiene alcance global por lo que se espera la recepción de estudiantes de todo el mundo de habla hispana.
El fabricante de artículos para deportes acuáticos Speedo anunció este lunes que retiró su patrocinio al nadador estadunidense Ryan Lochte, quien protagonizó un escándalo tras su participación en los Juegos Olímpicos de Río al fingir un asalto que nunca ocurrió.
En un mensaje difundido en sus cuentas de redes sociales, Speedo USA destacó que donará 50 mil dólares correspondientes al pago de Lochte a Save the Children (salvemos a los niños), una fundación que opera a favor de los menores menos favorecidos en Brasil.
Aunque disfrutamos una relación ganadora con Ryan por más de una década en que ha sido un miembro importante del equipo Speedo, no podemos condonar un comportamiento que es contrario a los valores que está marca ha tradicionalmente respaldado”, afirmó la empresa.
El comunicado expresó además que la empresa aprecia los logros de Lochte, quien ganó una medalla de oro en Río en el relevo de estilo libre de cuatro por 200 metros, y precisó que esperaba que el nadador superara el incidente y “aprendiera de su experiencia”.
Lochte afirmó haber sido víctima de un asalto junto con otros dos de sus compañeros nadadores estadunidenses durante una noche en que festejaron su participación en las Olimpiadas.
Video tomados por cámaras, así como discrepancias en los testimonios sobre el incidente, revelaron que el asalto nunca ocurrió y que Lochte y sus compañeros vandalizaron el baño de una estación de gasolina, por lo que fueron obligados a pagar los daños.
El incidente provocó tensiones diplomáticas entre las autoridades olímpicas de Estados Unidos y el gobierno de Brasil.
Con el fin de reiterar su compromiso con el medio ambiente, Daimler México llevó a cabo su Day of Caring, actividad de voluntariado en la que participan todas las unidades de negocio de la empresa. Esta edición compartió el objetivo con Fondo Unido y Reforestamos México, que fue reforestar cinco hectáreas del Parque Nacional Nevado de Toluca, uno de los pulmones más importantes de la Zona Metropolitana del Valle de México.
A través de la siembra de 5 mil árboles y la ayuda de 250 voluntarios, se impulsará la recarga de mantos acuíferos que distribuyen recursos hídricos tanto en el Valle como en el Estado de México, beneficiando a los habitantes de la zona metropolitana de la ciudad de México.
El Day of Caring es una iniciativa que ocurre cada año y está dirigida a todas las unidades de negocio, tanto en el corporativo como en las diferentes plantas de producción. Está alineada a los pilares de responsabilidad
social en los que Daimler promueve, además de medio ambiente y comunidad, los temas de seguridad vial, educación, y ciencia y tecnología. Cabe destacar que, desde menos de una década, la compañía dedica esta tarea a distintas temáticas, y en este 2016 se enfocó en el apoyo a la ecología y al entorno ambiental.
“Esta actividad, que realizamos en conjunto con Fondo Unido y Reforestamos México, representa una gran oportunidad para reforzar, con orgullo, el sentido de pertenencia de los colaboradores de la compañía, al mismo tiempo que refrendamos nuestro compromiso con la sustentabilidad y el desarrollo de nuestra comunidad”, señala Stephany De Mendieta, directora de Asuntos Externos de Daimler Vehículos Comerciales México.
Fondo Unido México es una institución de asistencia privada que forma parte de la red global United Way Worldwide, la organización internacional sin fines de lucro más grande del mundo. Tiene el compromiso de generar un impacto que mejore la calidad de vida en diversas comunidades con los fundamentos de salud, educación y generación de ingresos. La labor que se realiza en estos tres ámbitos fomenta el desarrollo y la sustentabilidad de individuos en todo el país y se logra gracias a la movilización de voluntarios que contribuyen de manera constante a estas causas.
“Estamos contentos por trabajar de nuevo con Daimler, ver cómo una compañía de su tamaño e importancia haga suyo el compromiso de apoyar, a través de proyectos como es el caso del Nevado de Toluca, a la población que vive en los ejidos que rodean el volcán, es muy gratificante y debe replicarse con más acciones como esta”, señala Diana García Romero, directora ejecutiva de Fondo Unido México.
A su vez, Daimler también une esfuerzos con Reforestamos México que, luego de su enorme experiencia en la protección de selvas y bosques del país, comparte su conocimiento para potenciar al máximo los beneficios finales.
De las actividades realizadas en años pasados en el marco del programa Day of Caring, destacan la construcción de 47 casas, en alianza con Un TECHO para mi país, además de un voluntariado en la zona de Piedra Grande en
Huixquilucan, Estado de México. En esa ocasión, conjuntamente con Fondo Unido México y Grupedsac, se edificaron una serie de obras en beneficio de las familias de la región, que incluyeron 22 huertas de traspatio para la siembra de nopal y hortalizas, cuatro estufas ahorradoras de leña, dos muros de súper adobe y una lombricompostera. Cabe subrayar que, en 2015, por primera ocasión se realizaron labores de apoyo a cinco comunidades simultáneamente, enfocadas en la limpieza de ríos, construcción de un Centro Comunitario, y talleres en temas de seguridad.
“Básicamente, estamos intentando contener el océano”.
Quien así habla es Michael Peterson, arqueólogo estadounidense volcado en buscar caminos para detener la erosión de los acantilados de la costa norte de California.
Peterson, que trabaja en el parque nacional Redwood, describe un inquietante panorama de erráticas y violentas tormentas que generan enormes olas que revuelven y arrastran la tierra de los riscos con los que chocan.
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Y el océano no sólo arrastra sedimentos.
Si no se pone remedio, también puede acabar arrastrando los restos arqueológicos de un pueblo de la nación Tolowa Dee-ni’ y, entre ellos, restos humanos.
Honrar a los muertos
“Como comunidad nativa no queremos que nuestros ancestros sean perturbados en sus lugares de descanso”, le dice a BBC Mundo Suntayea Steinruck, miembro de la nación Tolowa Dee-ni’ y funcionaria de la oficina de
preservación del patrimonio tribal.
El cambio climático y la actividad humana están teniendo efectos devastadores sobre los restos arqueológicos del parque nacional Redwood.
“Nosotros honramos a nuestro pueblo y estamos viendo cómo la actividad humana está afectando nuestros lugares de descanso”, lamenta.
El lugar al que se refiere la representante Tolowa se llama Shin-yvslh-sri~ (Summer Place en inglés) y se encuentra en pleno parque nacional Redwood.
Desde sus distintos roles, Steinruck y Peterson comparten la preocupación por el estado del yacimiento arqueológico y también la pasión y el esmero por evitar su deterioro.
Restos expuestos
“Agua, viento y gravedad” son tres elementos que están cambiando el paisaje de esta zona del estado de California, apunta Peterson en conversación con BBC Mundo.
“En toda la zona de la costa occidental, bajando hasta América del Sur, surgieron asentamientos humanos”, explica el arqueólogo.
El parque nacional Redwood está demarcando caminos para reducir el impacto de los visitantes pero la falta de financiación limita los recursos para hacer grandes avances.
“Los humanos generalmente se congregan donde es más fácil recolectar alimentos y los recursos del mar son muy nutritivos”.
Desde hace casi 10 años, Peterson monitorea la zona sur de Crescent City en el parque nacional Redwood.
Fotografía a fotografía, puede decir que desde 2007 se ha perdido casi un metro de sedimento.
“Hacemos muchas consultas con la nación Tolowa Dee-ni’ y otros expertos sobre qué hacer con la erosión del material, intentamos protegerlo reduciendo el impacto de los visitantes y aumentando la cantidad de vegetación.
“Para ello plantamos flora que sujete mejor el terreno, como fibra de yute o fresas salvajes”, señala.
Los parques nacionales de Estados Unidos atraen cada vez a más visitantes.
Sin embargo, Peterson manifiesta que la falta de financiación suficiente limita los avances que puede conseguir el parque nacional.
En cuanto a los restos arqueológicos del pueblo Tolowa, Peterson indica que una prioridad es evitar que los objetos queden expuestos a los efectos del viento, el agua y la gravedad que pueden terminar por barrerlos.
Aumento de visitantes
La actividad humana también juega un papel destacado.
“La gente no se da cuenta de que esos recursos están ahí y caminan sobre ellos y los exponen aún más”, explica Peterson.
“Los parques nacionales reciben cada vez más y más visitantes que adoran la naturaleza pero a veces se salen de los caminos marcados o de las zonas designadas para acampar y esto tiene un impacto en las superficie.
“Intentamos definir caminos y áreas de acampada y hacemos mucho monitoreo; si alguien se lleva un objeto puede ser acusado de un delito y se enfrenta a una posible multa o tiempo en prisión”, añade.
El problema no es sólo el saqueo de objetos. Suntayea Steinruck cuenta conmocionada el caso de un hombre que se dirigió a un guardabosques del parque para decirle que tenía restos humanos en su auto.
“Tengo esto y creo que se lo tengo que entregar a alguien”, confesó el visitante
En los últimos diez años las tormentas se han vuelto más violentas en la costa noroeste de EE.UU.
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Los Tolowa
La nación Tolowa Dee-ni’ está presente en el norte de California y el sur de Oregón y actualmente cuenta con 1.800 miembros.
El pueblo Summer Place estuvo habitado por los Tolowa hasta principios del siglo XX.
Las tormentas son a veces tan violentas que arrastran troncos como el de la imagen sobre las rocas del risco.
Según cuenta Michael Peterson, todavía quedan parientes vivos de algunos de sus residentes.
“Era un lugar donde la gente acudía para pescar eperlano del Pacífico, se secaba el pescado al sol en la playa y servía como alimento por mucho tiempo”, relata Suntayea Steinruck.
“Hasta hoy es un punto de reunión, aunque con los cambios en el sedimento y la temperatura del agua, ya no hay la misma cantidad de peces”.
Efectos del cambio climático
“En distintas épocas y por distintas razones ha habido cambios en el clima, ahora también los tenemos”, expone Michael Peterson.
El arqueólogo subraya que, en el caso de la erosión de los acantilados de Redwood, las fuertes tormentas son las principales responsables.
“En los últimos 10 años hay más tormentas erráticas y más fuertes, crean grandes olas que llegan además después de períodos muy secos con lo que hay mucho sedimento.
“Son olas enormes que de repente chocan con el acantilado y la superficie se moja de golpe, esto produce una erosión más rápida que si fueran lluvias constantes “, indica.
La costa oeste desde Oregón hasta California está viviendo una seria erosión de sus acantilados.
La familia de Suntayea Steinruck también notó esta diferencia.
“Mis padres cuentan que hace 40 años se sabía que la temporada de lluvias empezaba en octubre y duraba hasta marzo-abril, era más consistente, tenían 5-6 días de lluvia o incluso una o dos semanas.
“Ahora llueve fuerte un día y para, hace calor y después vuelve a llover fuerte, no estamos acostumbrados a ese tipo de lluvia”, sostiene.
¿Perderse en el océano?
Ambos coinciden en la dificultad de contener al océano.
La solución pasa por plantar muchos árboles, crear caminos claros por los que puedan pasear los visitantes y supervisar constantemente la evolución del fenómeno.
La Nación Tolowa Dee-ni’ teme que los restos de sus ancestros terminen barridos por el océano.
¿Hay riesgo de que las olas y el viento arrastren todos los restos de Summer Place?
“Sí, ese es el verdadero temor”, responde Steinruck.
“En nuestra comunidad y en la oficina de patrimonio trabajamos con el miedo real de que los restos de nuestros ancestros rueden hacia el océano y sean barridos.
“Damos prioridad a la preservación de aquellas zonas, especialmente los lugares de descanso de nuestro pueblo.
“Protegemos a nuestros ancestros, aquellos que vinieron antes de nosotros, es nuestra prioridad”.
