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33.6 toneladas de alimento para mascota serán donadas como resultado del Perrotón 2017

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33.6 toneladas de alimento para mascota serán donadas como resultado del Perrotón 2017

33.6 toneladas de alimento para mascota serán donadas como resultado de la décima edición del Dog Chow® Perrotón® 2017, la única carrera con causa hecha para familias y sus perros, donde se reunieron este domingo más de 18,000 personas con sus perros en el Hipódromo de las Américas. El alimento será distribuido a través de la Fundación Federico Haghenbeck y de la Lama.

“El Dog Chow® Perrotón® inició hace ya 10 años. Nos llena de alegría ver que cada año hay más participantes y que gracias a ellos este año podremos donar en conjunto 33.6 toneladas de alimento, superando en más del 50% lo logrado en 2016. Cabe señalar que el Dog Chow® Perrotón® contribuye además a fomentar la actividad física y a mantener una convivencia sana entre las familias y sus mascotas, al tiempo que ayuda a generar un cambio positivo en la vida de una gran cantidad de perros que no tienen la fortuna de contar con un hogar”, aseguró María Cocho, Business Country Manager de Nestlé® PURINA® México.

Los ganadores del Dog Chow® Perrotón® 2017 regresaron a casa con un trofeo, pero sobretodo con el reconocimiento y aplauso del público asistente. Los tres primeros lugares de cada categoría correspondieron a:

Ganadores:

5 Km Varonil
· 1er lugar: Roberto Falcón Pérez y “Coby”

· 2do lugar: José Armando González Jasso y “Shira”

· 3er lugar: Darío Ramos Mendoza y “Nieve”

5 Km Femenil
· 1er lugar: Tania Lizbeth Estrada Arriaga y “Harry”

· 2do lugar: Josefina Hernández Arroyo y “Braken”

· 3er lugar: María Magdalena Ibarra Mendoza y “Jack”

3 Km Varonil
· 1er lugar: Tomas García Cruz y “Zeus”

· 2do lugar: José Sáenz de Nanclares García y “Morgan”

· 3er lugar: Roberto Zariñana Gómez y “Urco”

3 Km Femenil
· 1er lugar: Natalia Priego Alatriste y “Martina”

· 2do lugar: Karina Luna Cruz y “Guera”

· 3er lugar: Hilda Nadia Martínez Cruz y “Bruce”

1.5Km – Capacidades diferentes
· 1er lugar: Benjamín Perea Vázquez y “Canelita”

· 2do lugar: Guadalupe Jorge Segura Reyes y “Danna”

· 3er lugar: Alejandro Espinosa Castro y “Vali”

Al terminar las carreras, todos los asistentes disfrutaron de un domingo en compañía de sus seres queridos, divirtiéndose y ejercitándose en las actividades que PURINA® Dog Chow® preparó para ellos, como “Corre, perro, corre” y “Ladrando en lo más alto”, donde los canes y sus dueños hicieron equipo para demostrar sus habilidades, además de “Fábrica de croquetas”, donde las familias aprendieron cómo se hace el mejor alimento para sus mascotas.

PURINA® Dog Chow® te invita a que formes parte de las próximas ediciones del Dog Chow® Perrotón® junto con tu familia y tu perro. Su participación es muy importante para fomentar el cuidado responsable de las mascotas y mejorar la calidad de vida de una gran cantidad de perros. Si deseas obtener más información, visita nuestras redes sociales utilizando el hashtag #Perrotón2017 y a través de nuestra página oficial www.perroton-dogchow.com.mx

Comunicado de Prensa.

Trabajar ebrio o drogado no será motivo de despido en Colombia

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Trabajar ebrio o drogado no será motivo de despido en Colombia

¿Es posible trabajar droga do o bajo los efectos del alcohol? Una polémica sentencia de la Corte Constitucional de Colombia ampara a los trabajadores que logren hacerlo sin que su rutina laboral o productividad se vea afectada. El fallo ha levantado pasiones y ha dividido a los expertos en un país donde en los últimos años ha repuntado la producción y el consumo de cocaína. El tribunal colombia no ha reinterpretado una parte de un artículo del Código del Trabajo que explicita la prohibición de “presentarse al trabajo en estado de embriaguez o bajo la influencia de narcóticos o droga s enervantes”. ¿Por qué? Porque no siempre esas sustancias entorpecen el desempeño del trabajo diario, argumenta la corte.La sentencia aborda también una reflexión que equipara la adicción con una enfermedad laboral, pero la rectificación de ese supuesto de la legislación laboral se debe a que “la prohibición allí contemplada solo se configura cuando el consumo de alcohol, narcóticos o cualquier otra droga enervante afecte de manera directa el desempeño laboral del trabajador”.

Esta decisión empezó a gestarse el año pasado en la facultad de Derecho de la Universidad Uniciencia de Bucaramanga. Dos estudiantes presentaron un recurso de inconstitucionalidad apelando a una cuestión de principios. Según el escrito que enviaron a la Corte, ese precepto del Código del Trabajo chocaba condos artículos de la Constitución. El primero consagra la igualdad de todas las personas ante la ley y llama a la protección del Estado de “aquellas personas que por su condición económica, física o mental, se encuentren en circunstancia de debilidad manifiesta”. El segundo artículo establece la igualdad de oportunidades para todos los trabajadores.

El tribunal fija excepciones para “actividades que involucran riesgos para el trabajador, para sus compañeros de trabajo o para terceros”. “Un ejemplo de ello es lo que sucede con relación al personal aeronáutico”, señala. En cualquier caso, aclara que “igualmente, respecto de actividades que impliquen un menor riesgo también puede exigirse el cumplimiento de la prohibición establecida en la norma demandada, en la medida en que es interés legítimo del empleador que los trabajadores presten de manera adecuada las labores contratadas”. “Con todo, respecto de estos casos, no se podrán tomar medidas disciplinarias si no se demuestra por parte del empleador la incidencia negativa que el consumo de sustancias psicoactivas tiene sobre el cumplimiento de las obligaciones de los trabajadores”, concluye el fallo.

La sociedad colombia na, los expertos y los políticos han encontrado otro motivo de polarización. El constitucionalista Juan Manuel Charry defiende la sentencia en conversación con EL PAÍS. “El solo hecho de estar bajo los efectos de una sustancia no puede ser sancionable si no hay daño o una negligencia de una conducta”, explica, poniendo el clásico ejemplo de un trabajador que toma dos copas de vino durante el almuerzo. “A uno no se le puede sancionar por cómo es o por cómo está, sino por lo que hace”, señala.

En las antípodas, la opinión de Augusto Pérez, terapeuta y director de la Corporación Nuevos Rumbos, dedicada a la investigación de las adicciones. Según su análisis, la sentencia “tiene consecuencias malas para la sociedad”. Aunque apunta que el fallo no abarca solo los casos de evidente embriaguez, lo considera “peligroso para los mismos empleados”, ya que sienta un precedente dudoso y da “patente de corso para que hagan lo que quieran”.

Fuente: ElMañana

El parlamento surcoreano aprueba la destitución de la presidenta Park Geun-Hye

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El parlamento surcoreano aprueba la destitución de la presidenta Park Geun-Hye

El Parlamento surcoreano aprueba la destitución de la presidenta Park Geun-hye con 234 votos a favor de los 300 integrantes de la cámara. Resultado que supera los 200 apoyos requeridos para sacar adelante el proceso.

Park ha sido desposeída inmediatamente de todos sus poderes, que han sido cedidos al primer ministro del país, Hwang Kyo-ahn, aunque para hacer efectiva su destitución aún se requiere el voto a favor de seis de los nueve jueces del Constitucional, un proceso que llevaría 180 días como máximo. Park se ha disculpado ante los ciudadanos en un discurso televisado.

La presidenta surcoreana fue señalada por los fiscales como “cómplice” de su amiga Choi Soon-sil, que presuntamente creó una red para recaudar decenas de millones de dólares de grandes empresas del país y se apropió de parte de los fondos.

Fuente: euronews

Una artista transformó las frases de Trump en eslogans de publicidad machista de los cincuenta

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Una artista transformó las frases de Trump en eslogans de publicidad machista de los cincuenta

Muchos eslogans de la publicidad enfocada a mujeres en los cincuenta serían inaceptables en 2017. Ella será más feliz esta Navidad con una Hoover, Hasta una mujer puede abrir esta botella de catsup o Demuéstrale que este es un mundo de hombres son algunos ejemplos. Una artista siria considera que las declaraciones que ha dado Donald Trump sobre las mujeres no son muy distintas. “Estaba investigando sobre publicidad de los cincuenta y cuando me topé con estos anuncios misóginos no pude dejar de pensar en los comentarios sexistas de Trump”, cuenta a Verne la artista que se identifica con el seudónimo Saint Hoax (santo engaño o tomada de pelo).

La residente de Nueva York tomó 11 anuncios antiguos de revista y reemplazó sus eslogans con frases de Trump. “La forma en la que las mujeres son representadas en los medios ha cambiado de forma drástica desde que surgió esta publicidad”, dice la artista. “Desgraciadamente, Trump está tratando de regresar a EE UU a la época de Mad Men”. El título de la serie se titula Make America Misogynistic Again (Haz a Estados Unidos misógino de nuevo), que hace alusión al eslogan de campaña del magnate. Las imágenes registran más de 10.000 favoritos en Instagram.

Saint Hoax también atrajo la atención de los medios por su retrato de Trump con la mitad de la cara pintada como travesti y una serie donde lo representa como villanos de Disney. Ella define su arte como POPlitically incorrect (políticamente incorrecta a la pop), “pinturas y visuales que muestran el mundo en el que vivimos a través de la sátira”, explica.

Saint Hoax espera que con su serie de anuncios modificados “la gente se dé cuenta de que las pláticas de vestidor de Trump son extremadamente peligrosas, ya que él es el presidente de EE UU y se supone que es el representante de uno de los países más feministas del mundo”. A continuación, publicamos las imágenes con permiso de la autora y explicamos las frases de Trump que se presentan en cada una.

1. Grab them by the pussy (agárralas por la vagina). Trump dijo esto durante una conversación privada con el presentador Billy Bush en 2005. El Washington Post publicó una grabación de la plática durante la campaña presidencial, la cual causó polémica, pero no evitó la victoria del republicano. Frase original del anuncio: Si tu esposo se entera de que has cambiado de marca de café…

2. It doesn’t really matter what they write, as long as you’ve got a young and beautiful piece of ass (no importa lo que digan, siempre y cuando tengas una pedazo de tía joven y guapa). La revista Esquire le preguntó su opinión sobre los artículos que hablaban del colapso de sus negocios en Atlantic City, eso fue lo que respondió. Frase original del anuncio: Hay que vivir como lo hacían los nativos.

3. You never get to the face because the body is so good (nunca llegas a ver su cara porque su cuerpo es increíble). En el show de radio de Howard Stern en 2004, el magnate dijo esto en referencia al físico de la tenista Steffi Graf. Frase original del anuncio: Ninguna máscara de Halloween es más aterradora para los hombres que el mal aliento matutino.

4. Must be a pretty picture, you dropping to your knees (debe ser una escena bonita, tú poniéndote de rodillas). El comentario fue para Brande Roderick, modelo y actriz que participó en la segunda temporada de Celebrity Apprentice, el reality de Trump. Durante una junta de consejo, Roderick dijo a Trump que ella se había arrodillado ante el líder de su equipo. Frase original del anuncio: Demuéstrale que este es un mundo de hombres.

5. Women, you have to treat them like shit (mujeres, tienes que tratarlas de la mierda). Un amigo cercano de Trump le atribuyó esta frase al magnate en una entrevista con la revista New York en 1992. Frase original del anuncio: Es bueno tener a una chica en la casa.

6. I tell my friends to be rougher with their wives (le digo a mis amigos que sean más duros con sus esposas). Trump dijo esto en una entrevista con el canal ABC en 1994. También comparó a las mujeres en su vida con sus edificios. Frase original del anuncio: Sal de la era de los huesos, cariño.

7. When I come home and dinner’s not ready, I go through the roof! (Cuando llego a casa y la cena no está lista, me vuelvo loco). Esta declaración también es de su entrevista con ABC. Frase original del anuncio: No te preocupes amor, por lo menos no quemaste la cerveza.

8. A person who is flat-chested is very hard to be a 10 (Es muy difícil que una persona con pechos planos sea un 10). En otra participación en el show de Howard Stern en 2005, Trump dijo que calificaría la belleza de Nicolette Sheridan, actriz de Desperate Housewives, con un cuatro. “En su años mozos pudo haber sido un ocho, pero nunca un 10 por el tamaño de sus senos”. Frase original del anuncio: Eso es adorable.

9. For a man to be succesful he needs support at home, not someone who is always griping and bitching (para que un hombre sea exitoso necesita apoyo en el hogar, no alguien que sea una quejica). Esta frase la escribió en su libro The Art of Comeback (el arte del regreso), según un artículo de Time. El anuncio original no incluye un eslogan o frase.

10. Such a nasty woman (una mujer tan desagradable). Así se refirió a Hillary Clinton durante el tercer debate presidencial en octubre de 2016, mientras ella hablaba de elevar impuestos a la población más rica. La frase fue una de las más notorias de la campaña presidencial y se usó como emblema durante la marcha de las mujeres en EE UU el pasado enero. Frase original del anuncio: ¿Siempre es ilegal matar a una mujer?

11. You don’t give a shit if a girl can play violin like the greatest violinist in the world. You want to know, what does she look like? (Te importa una mierda si una chica puede tocar el violín como el mejor violonista del mundo. Lo que quieres saber es si es guapa). Este es un fragmento de una entrevista presentada en el libro TrumpNation, en referencia a los concursos de belleza. Frase original del anuncio: ¿Debe un caballero ofrecerle un Tiparillo (cigarro) a una violinista?

Fuente: Verne

Turismo no sostenible ¿en Áreas Naturales Protegidas?

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Turismo no sostenible ¿en Áreas Naturales Protegidas?

En México la actividad turística, ya sea de índole local o internacional, realizada dentro de las Áreas Naturales Protegidas (ANP) representa un importante problema ambiental, económico y social, debido al inconmensurable impacto que genera dentro de las mismas. En los últimos años, la globalización y el aumento del ingreso disponible han hecho del turismo una de las actividades más grandes y de más rápido crecimiento (UNCTAD, 2013), pues de acuerdo con ciertas estimaciones, en 2011 en solo este sector, se generó el 5 % del producto interno bruto (PIB) en el mundo y alrededor del 6 % y 7 % de los espacios de trabajo en todo el globo (OMT, 2012 en UNCTAD, 2013). Estos datos muestran que la actividad turística es de gran importancia, principalmente en términos económicos.

En el presente ensayo se examina el concepto de turismo sostenible, la importancia que tiene esta actividad para nuestro país, enfocándose principalmente en el turismo practicado dentro de las ANP, en los beneficios que conlleva, pero cuestionando a su vez, la eficacia de las estrategias y programas generados para su correcta gestión, los cuales por su “inadecuado” o “nulo” uso han llevado a la degradación de los ambientes que en un principio se buscaban preservar, se concluye haciendo mención de una Reserva Estatal, la cual, es un claro ejemplo de esta problemática, de las causas que la han y están llevando a tal condición y de los puntos que habría que emplear o mejorar para evitar un “turismo no sostenible” en esta u otras áreas protegidas.

En la actualidad, el turismo, así como sus diversas vertientes consideradas como “ambientalmente amigables” son visualizadas como una solución de gran potencial para incluir la conservación del entorno natural junto al desarrollo local (Durand, 2014). Coincidiendo con Barrera y Bahamondes (2012), sin lugar a dudas esta actividad representa una alternativa que favorece enormemente al desarrollo social y económico, al ser una de las actividades humanas más intensas y lucrativas, por lo que se prevé que, en un futuro cercano, sea el turismo la actividad más importante del mundo, consiguiendo superar incluso al petróleo (Morillo, 2007 en Barrera y Bahamondes, 2012). Reig y Coenders (2002), mencionan que los turistas o “viajeros” suelen elegir el lugar turístico de acuerdo a sus preferencias, por lo que las razones que los llevan a escoger entre uno u otro lugar turístico depende de varios factores, mismos que en la actualidad dependen de variables claramente ambientales, esta relación, entre el turismo y la reconsideración de conceptos ecológicos o la convivencia con el entorno natural, que a su vez sustentan los recursos turísticos, son el fomento de la idea del “Turismo Sostenible”.

Es mediante la actual forma de turismo (sostenible) que se busca minimizar el daño ejercido sobre el ambiente, maximizando los beneficios económicos (Delgado, 2004 en Barrera y Bahamondes, 2012) y generando a su vez un mayor bienestar social. El turismo sostenible por lo general suele llevarse a cabo en las áreas naturales (Turismo Responsable, 2010 en Barrera y Bahamondes, 2012), áreas en las que el consumo de los recursos puede ser consuntivo o no consuntivo (Merino, 2006), en México la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP) presentó para el manejo y gestión del turismo sostenible la “Estrategia Nacional para un Desarrollo Sustentable del Turismo y la Recreación en las Áreas Naturales Protegidas de México” así como el “Programa de turismo en Áreas Protegidas 2006-2012”.

La primera, tiene como propósito principal fomentar el desarrollo sustentable en comunidades asentadas en las ANP, en las zonas de influencia y en otras áreas con alguna modalidad de conservación, así como la identificación de las acciones necesarias para abordar la amenaza que representa el turismo, mitigando su impacto y aprovechando las oportunidades que produce para lograr la conservación en las áreas protegidas (AP). La segunda, tiene como objetivo primordial que el turismo favorezca a la conservación y desarrollo sustentable de las AP de carácter federal, así como de algunas otras áreas que poseen diferentes modalidades de conservación, convirtiéndose en una alternativa económica que beneficie a las comunidades y usuarios locales a través del control y mitigación de impactos turísticos y de un desarrollo sustentable del turismo.

Ambas, tanto el programa como la estrategia buscan fomentar el desarrollo sustentable en las comunidades establecidas dentro y en las inmediaciones de las ANP, lo cual supondría un buen uso y manejo de los recursos naturales, en otras palabras, una correcta “gestión”, sin embargo, esto no sucede en la mayoría de los casos. Estos documentos no siempre son llevados a la práctica o en el mejor de los casos lo son, pero no de manera adecuada, lo que supone muchas veces la nula obtención de resultados positivos, que beneficie tanto al ambiente como a las comunidades y demás involucrados. El otro problema lo mencionaba hace mucho Hardin (1968) en su trabajo “La tragedia de los comunes” exponiendo como ejemplo a los parques nacionales, instancia en la que se muestra la forma en la que trabaja la tragedia de los recursos comunes, pues estos espacios al encontrarse abiertos para todos y sin ningún límite (mientras que su extensión si posee una extensión delimitada), ocasiona que los valores que los visitantes buscan sean erosionados.

Entonces ¿qué deberíamos hacer? La Reserva Ecológica Rio Pancho Poza, ubicada en el municipio de Altotonga, Ver., es un mero ejemplo de estos problemas. Derivado de la poca intervención por parte de las instancias de gobierno, que no integran e implementan formalmente el uso de la estrategia o plan de turismo antes mencionados, así como de las esporádicas campañas por parte de asociaciones civiles para la restauración y conservación del área, hoy en día esta ANP se encuentra seriamente alterada, pues aunque la zona posee potencial para la actividad turística, el poco interés mostrado por las autoridades en todos los niveles por manejar tanto al área como a los turistas apropiadamente ha propiciado el continuo deterioro de los recursos naturales (perdida de flora y fauna, contaminación, deforestación etc.). En su momento la resolución de Hardin ante estos problemas fue simple, “hay que dejar de tratar a los parques como recursos comunes…”, hay que venderlos como propiedad privada, o asignando derechos de entrada en base a méritos o estándares.

Por último, debo decir que no puedo estar más en desacuerdo con las medidas anteriores, pues estos problemas derivados del inadecuado manejo turístico en las ANP y que afecta al ambiente y a nosotros mismos, posee una resolución aún más simple. El turismo sostenible puede ser posible si se maneja tanto a los recursos naturales como humanos correctamente, involucrando todos los sectores que de alguna u otra forma dependen o se involucran con las ANP, implementando las estrategias y planes turísticos de manera continua y ordenada, sin dejar de lado los objetivos e intereses de cada sector involucrado en el manejo de las AP; ambiental, económico y social.

Fuente: Ecoosfera

RSE, de sistema gestión de riesgos a modelo estratégico en una década

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RSE, de sistema gestión de riesgos a modelo estratégico en una década

La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) ha pasado del ‘buenismo’ a gestión de riesgos y factor estratégico en la última década, según han coincidido en destacar varios expertos consultados por Europa Press para los que el concepto está consolidado en las empresas pero aún no ha calado en la sociedad.

La Organización Internacional del Trabajo (OIT) define la RSC –también denominada Responsabilidad Social Empresarial (RSE) o Inversión Socialmente Responsable (ISR)– como “el conjunto de acciones que toman en consideración las empresas para que sus actividades tengan repercusiones positivas sobre la sociedad”.

En estos años, en el marco normativo destaca a nivel internacional los avances experimentados por el Global Reporting Initiative (GRI) –el principal estándar internacional de elaboración de memorias de sostenibilidad–, la puesta en marcha de la Estrategia Europea de RSC o la directiva sobre divulgación de información no financiera, que ha comenzado a aplicarse en 2017.

En España, hace algo más de una década, en el año 2002, se creó un primer grupo de expertos de responsabilidad social en el entonces Ministerio de Trabajo que, en 2005, dio paso al Foro de Expertos de RSE y en 2008 vio la luz el Consejo Estatal de Responsabilidad Social de las Empresas (CERSE), para posteriormente dar paso a la Dirección General del Trabajo Autónomo, de la Economía Social y de la RSE, dependiente de Empleo. Varias CC.AA. también ha materializado este tipo de iniciativas: el Gobierno Balear cuenta con Consejo de RSC o Aragón con un Plan de Responsabilidad Social, por citar sólo dos ejemplos a menor escala, sin olvidar tampoco su progresiva implantación en las pymes.

Otro de los puntos de inflexión ha sido la aprobación de la Estrategia Española de Responsabilidad Social de las Empresas 2014-2020, así como la aprobación del Plan Nacional de Derechos Humanos y Empresa o, por parte de la CNMV, del código unificado de Buen Gobierno, que incorpora la RSC en la agenda de los Consejos de Administración, como destaca la Asociación Española de Directivos de Responsabilidad Social (DIRSE).

Sin embargo, ¿cómo se reflejan estos avances en las empresas? La directora general de la Fundación SERES, Ana Sainz, afirma a Europa Press que la evolución de la RSC en la última década se ha producido “no tanto a nivel temática sino en cómo las compañías han ido considerando este tipo de iniciativas porque hace 10 años había empresas que consideraban que esto era buenismo y devolver algo a la sociedad”.

“Poco a poco, según ha ido avanzado la década, lo que se empezó a hacer es gestionar la RSC para cubrir riesgos: todos aquellos temas que tenían que ver con riesgos medioambientales, posibles multas así como recomendaciones, regulaciones o normas. Luego, la crisis nos ha posicionado y las empresas han visto que se trata de un factor clave y diferenciador con respecto a sus competidores, incluyéndola, las más avanzadas, en su área de negocio y estrategia”, precisa.

El director general de Forética, Germán Granda, añade que “en un momento se entendió sólo como cumplir la legislación, mientras que otro discurso era ir más allá (filantropía estratégica). “Ahora estamos en una tercera fase: se ha ganado la batalla de las ideas y en los últimos años está surgiendo un discurso rompedor entre las empresas, que han cambiado su modelo de negocio y los procesos de reporting”, precisa.

Luces y sombras

Esta evolución también se refleja en la mayor presencia de empresas firmantes del Pacto Mundial de Naciones Unidas (Global Compact), una iniciativa internacional que promueve implementar 10 Principios universalmente aceptados para promover la RSE en Derechos Humanos y Empresa, Normas Laborales, Medio Ambiente y Lucha contra la Corrupción en las actividades y la estrategia de negocio de las empresas. Calificada como la mayor iniciativa voluntaria de RSE en el mundo, con más de 13.000 entidades firmantes en más de 145 países, cuenta en España con más de 2.500 adhesiones (frente a las 500 de hace una década).

El incremento también se observa en los numerosos índices existentes al respecto, como el FTSE4Good y el FTSE4Good IBex o el DJSI (basado en la revisión de la gestión económica, medioambiental y social a través de más de 50 criterios para cada sector) que, en su última edición de 2016 contaba con la presencia de 18 empresas españolas, frente a las cinco de 2006.

Más allá de los datos, otros estudios, en cambio, constatan más sombras que luces en la evolución de la RSC: en 2007, el III Estudio del Observatorio de RSC sobre la calidad de la información de Memorias de RSC en empresas del Ibex 35 indicaba que dicha información “se había estancado”; en 2010 alertaba de que las cotizadas tenían una falta de transparencia “preocupante”, mientras que en su edición de 2015 señalaba que la presencia de sociedades de empresas del Ibex que operan en paraísos fiscales aumentó un 23,5% en dos años.

El coordinador del Observatorio de RSC, Orencio Vázquez, asegura que, en esta última década, se ha producido “una evidente evolución” aunque lamenta que la RSC aún se mueva “entre obligatoriedad y voluntariedad” a pesar de que “el debate está más centrado, con aspectos como la fiscalidad y los DDHH”. “Pese al avance en las iniciativas en los últimos años, principalmente por parte de Naciones Unidas, la OCDE y la Comisión Europea, no es posible valorar la eficacia de sus propuestas porque en general carecen de plasmación en políticas públicas a nivel de Estados, lo que provoca que su implementación y control dependan aún de la voluntad de las empresas, lo que es claramente insuficiente”, lamenta.

Esta voluntariedad de la que habla Vázquez, ¿ha ayudado a que este concepto haya calado en la sociedad?. “En la sociedad en menor medida, si atendemos al concepto de RSC. Trasladar este concepto no ha dado buenos resultados: hay consumidores, accionistas o trabajadores que identifican acciones responsables, pero no que exista algo que se llama RSE –añade por su parte la directora general de la Red Española del Pacto Mundial, Isabel Garro–. Sin embargo para las empresas la evolución ha sido impresionante. Y en España, la RSE ha calado y mucho”.

Casos prácticos: más allá de la ley

Muchos de estos ejemplos se pueden observar en prácticamente todas las empresas del Ibex-35. Algunas de ellas, como Mutua Madrileña, Mapfre o Iberdrola, han explicado a Europa Press cómo ha evolucionado su RSC en la última década. En palabras del presidente de Mutua Madrileña, Ignacio Garralda, “una estrategia de RSC comprometida y permanente en el tiempo es elemento diferenciador y factor de competitividad”. Así, destaca que la aseguradora fue pionera en el sector “publicando anualmente las remuneraciones individuales de los miembros del Consejo de Administración, las de su presidente y consejero delegado”.

Mutua también fue la primera empresa española en ampliar a 4 semanas el permiso de paternidad en 2010, cuando lo legalmente establecido era de dos semanas y, a finales de 2016, elevó el periodo concedido a los padres empleados en la aseguradora a un mes y medio, por lo que añadió dos semanas adicionales a las cuatro establecidas por el Gobierno desde el 1 de enero de 2017.

En el caso de Iberdrola, sus líneas de actuación giran en torno al compromiso con la sociedad y apoyo a colectivos vulnerables a través de iniciativas como el Programa Internacional de Voluntariado Corporativo (que el año pasado cumplió 10 años) mientras que Mapfre señala que en 2005 publicó su primer Informe Anual de RSC; en 2008, actualizó su Código de Buen Gobierno; en 2009, aprobó un Código Ético y de Conducta; en 2012, redefinió sus objetivos en la materia y en 2016 presentó el Plan de Sostenibilidad del Grupo.

Fuente: LaVanguardia

Gobierno de Sudáfrica planea permitir comercio de cuernos de rinoceronte

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Gobierno de Sudáfrica planea permitir comercio de cuernos de rinoceronte

A pesar de la caza furtiva, el Gobierno de Sudáfrica está avanzando con planes para permitir el comercio interno y la exportación limitada de cuernos de rinoceronte. Sin embargo, muchos conservacionistas internacionales creen que los rinocerontes se volverán más vulnerables a los cazadores furtivos luego de una masacre récord de estos animales en la última década.

Según el proyecto de reglamento, un extranjero con los permisos correspondientes podrá exportar “para fines personales” un máximo de dos cuernos de rinoceronte.

Los críticos del plan sostienen que será difícil seguir el rastro de todo cuerno exportado y que probablemente terminará en el mercado negro, vulnerando los acuerdos mundiales para proteger a las poblaciones amenazadas de rinocerontes.

La mayoría de los rinocerontes del mundo viven en Sudáfrica. Una prohibición internacional del comercio de cuernos de rinoceronte ha estado en vigor desde 1977 y Sudáfrica impuso una moratoria en el comercio interno en 2009, cuando se aceleró la caza furtiva de rinocerontes para satisfacer la creciente demanda de cuernos en partes de Asia, especialmente en Vietnam.

El viernes terminó un plazo de 30 días durante el cual se invitó a la ciudadanía a expresar sus opiniones acerca del proyecto de ley sobre el comercio de cuerno de rinoceronte, informó el Departamento de Asuntos Ambientales.

Rinoceronte vía Shutterstock

“El proyecto de disposiciones regulatorias será revisado con base en los comentarios recibidos y se pondrá en marcha el proceso para la aprobación de la legislación final”, agregó el departamento en un correo electrónico a The Associated Press.

Todo extranjero que saque cuernos de rinoceronte del país debe hacerlo a través del aeropuerto Internacional O.R. Tambo de Johannesburgo y no puede llevarlos como equipaje de mano, de acuerdo con el proyecto de disposiciones.

Agrega que los agentes de carga autorizados deben proporcionar a las autoridades datos de ADN y otra información relacionada con los cuernos exportados. Los escépticos creen que el sistema será una puerta abierta a la corrupción.

Algunos consumidores en Asia creen que el cuerno de rinoceronte en forma de polvo puede curar enfermedades, aunque no hay evidencia en ese sentido. El cuerno está hecho de la misma sustancia que las uñas humanas.

Fuente: SinEmbargo

Se declara VW culpable por emisiones

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Se declara VW culpable por emisiones

Volkswagen se declaró culpable este viernes de asociación ilícita y obstrucción de justicia en un plan descarado para evadir las normas de emisión estadounidenses en casi 600 mil vehículos diesel al emplear un programa informático para suprimir las emisiones de óxido de nitrógeno durante las pruebas.

La automotriz alemana aceptó pagar 4 mil 300 millones de dólares en punitorios civiles y penales, la cifra más alta cobrada por el Gobierno estadounidense a una empresa del ramo.

Se estima que el costo total del escándalo para VW llega a 21 mil millones de dólares, incluyendo el compromiso de reparar o recomprar autos.

El escándalo estalló cuando investigadores de la Universidad de Virginia Occidental descubrieron diferencias entre las emisiones en las pruebas y en el uso real. VW negó inicialmente haber utilizado el programa informático, pero acabó por reconocerlo en septiembre de 2015.

Después de ese reconocimiento, empleados de la empresa se dedicaron a borrar archivos y eliminar otras pruebas, como reconoció el abogado de la empresa, Manfred Doss, ante el juez federal Sean Cox.

En su resumen, el fiscal federal John Neal dijo que fue una “infracción deliberada”, no un “desliz momentáneo de juicio”.

Aunque el costo es enorme y mandaría a la quiebra a muchas empresas, VW tiene 33 mil millones de dólares en efectivo a la mano. Previamente llegó a un acuerdo de pagar 15 mil millones de dólares a las autoridades ambientales y propietarios de autos.

Bajo el acuerdo, VW debe cooperar con la investigación y someterse durante tres años a un supervisor independiente que garantizará el cumplimiento de las penas. Por otra parte, seis empleados de VW deberán responder a cargos penales.

Fuente: Reforma

2016, el peor año para los niños en Siria, denuncia Unicef

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2016, el peor año para los niños en Siria, denuncia Unicef

Las graves violaciones contra los niños en Siria batieron un récord en 2016, denunció Unicef, cuando la guerra civil en el país cumple 6 años.

Los casos probados de asesinatos, mutilaciones y reclutamiento de menores han aumentado de forma brusca en medio de una escalada de la violencia en el país, dijo el Fondo de Naciones Unidas para la Infancia en un comunicado enviado este lunes.

Los números son alarmantes:

Al menos 652 niños fueron asesinados, un aumento del 20% con respecto a 2015, convirtiendo al 2016 en el peor año para los niños sirios desde que se comenzaron a verificar formalmente las víctimas menores, en 2014.

255 niños perdieron la vida cerca o dentro de una escuela.

Más de 850 niños fueron reclutados para luchar en el conflicto, más del doble del número de menores reclutados en 2015. Los niños son reclutados para participar directamente en el combate, y, en casos extremos, como guardias de prisiones o atacantes suicidas.

Se registraron al menos 338 ataques contra hospitales y personal médico.

“La magnitud del sufrimiento no tiene precedentes. Millones de niños de Siria son víctimas de ataques a diario, sus vidas han dado un vuelco”, dijo Geert Cappelaere, director regional de Unicef para Medio Oriente y el Norte de África, desde la provincia siria de Homs.

“Cada niño está marcado para el resto de su vida con consecuencias horribles para su salud, bienestar y futuro”.

Según Unicef, “los más vulnerables de los niños sirios son los 2,8 millones en zonas de difícil acceso, incluidos 280.000 que viven bajo asedio, casi completamente aislados de la ayuda humanitaria”.

Después de 6 años de guerra, casi 6 millones de niños dependen ahora de la asistencia humanitaria.

Millones de menores fueron desplazados de sus hogares. Más de 2,3 millones de niños viven ahora como refugiados en Turquía, Líbano, Jordania, Egipto e Iraq.

Fuente: CNN

20 millones de personas en riesgo de inanición en la peor crisis humanitaria desde 1945, según la ONU

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20 millones de personas en riesgo de inanición en la peor crisis humanitaria desde 1945, según la ONU

Somalia y otros tres países necesitan desesperadamente ayuda para salvar a más de 20 millones de personas del hambre y las enfermedades, según las Naciones Unidas.

La ONU imploró al mundo salir al rescate de Yemen, Sudán del Sur, Somalia y el noreste de Nigeria.

“Nos encontramos en un punto crítico en la historia. Ya en el comienzo del año nos enfrentamos a la mayor crisis humanitaria desde la creación de la ONU”, dijo el viernes el jefe de ayuda humanitaria de la ONU, Stephen O’Brien.

“Ahora, más de 20 millones de personas en cuatro países se enfrentan a la inanición y la hambruna. Sin los esfuerzos globales colectivos y coordinados, la gente simplemente morirá de hambre. Muchos más van a sufrir y morir por enfermedades”.

La ONU fue fundada en 1945.

Grupo terrorista roba alimentos

En Somalia, más de 6 millones de personas están en necesidad de asistencia alimentaria, lo que representa más de la mitad de la población.

La sequía, la hambruna inminente y la presencia del grupo terrorista Al-Shabaab han dejado al país y a su población en una situación desesperada.

“La situación es crítica en Somalia. La gente está muriendo de hambre y no hay agua”, dijo el residente de Mogadiscio Noor Ibrahim, que huyó de su casa para buscar ayuda en un campamento.

“Al-Shabaab bloquea las carreteras, no hay acceso a la ayuda alimentaria, los shabaab roban la comida también”.

Sudán del Sur, donde la hambruna fue declarada recientemente, cuenta con más de 7,5 millones de personas que necesitan asistencia, más de la mitad de los cuales son desplazados, según la ONU.

En el noreste de Nigeria, “el hambre se cierne sobre más de 120.000 personas”, dijo el Programa Mundial de Alimentos de la ONU.

Y en Yemen, más de 7 millones de personas sufren gravemente la inseguridad alimentaria, según la ONU.

“Abandono”

El secretario general de la ONU, Antonio Guterres, hizo un llamamiento similar esta semana, advirtiendo que la crisis que enfrenta Somalia fue “abandonada” por el mundo.

“No hay que olvidar que cada una de estas personas es un caso individual de sufrimiento extremo”, dijo.

“Hay una obligación moral para todos nosotros de hacer todo lo que podamos para apoyar a estas personas”.

Se necesita dinero en Somalia, y rápidamente. Además de la sequía y el hambre, las enfermedades, como el cólera y el sarampión están empezando a extenderse.

La semana pasada, el primer ministro somalí, Hassan Ali Khaire, anunció que 110 personas habían muerto de hambre y enfermedades relacionadas con la sequía.

Fuente: CNN

Radiografía laboral de hombres vs mujeres

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Radiografía laboral de hombres vs mujeres

La desigualdad entre hombres y mujeres se manifiesta a diario en múltiples ámbitos. Sin embargo, es en el campo laboral donde estas desigualdades de género se muestran de una forma más evidente. Aunque es cierto que en las últimas décadas se han logrado avances importantes, especialmente en lo referente a la incorporación de las mujeres al mercado laboral, aún es mucho el trabajo que queda pendiente para eliminar esta brecha social.

Coincidiendo con la conmemoración, este miércoles, del Día Internacional de la Mujer, repasamos algunos de los aspectos en los que el ambiente laboral de hombres y mujeres presenta desigualdades.

Población activa

Pese a que en las últimas décadas millones de mujeres de todo el mundo han conseguido encontrar un trabajo remunerado, lo cierto es que el número de mujeres activas es todavía muy inferior al de hombres. La desigualdad en el entorno laboral se hace evidente en la brecha salarial y en el tipo de trabajo y condiciones que desempeñan muchas mujeres.

Desempleo

En el mercado laboral mundial, las probabilidades de desempleo se multiplican en el caso de las mujeres. Aunque esta situación también se da en los países en desarrollo, es especialmente grave en regiones como África del Norte y los estados árabes, especialmente entre los más jóvenes.

Segregación ocupacional

Además de estar ocupadas en un porcentaje muy inferior a los hombres, las mujeres que trabajan cuentan con el hándicap de ocupar empleos menos remunerados, me menor cualificación y mayor inseguridad laboral. Por otra parte, las que ocupan un puesto directivo representan un porcentaje mínimo respecto a sus homólogos del género masculino.

Brecha salarial

Las diferencias salariales entre hombres y mujeres representan una de las grandes desigualdades de género en el mercado laboral. A nivel mundial, por cada dólar que gana un hombre, una mujer que realice el mismo o parecido trabajo solo percibe 77 céntimos. Se calcula que al ritmo actual, esta brecha solo se podrá eliminar en un plazo de 70 años.

Trabajo no remunerado

Desde limpiar y cocinar hasta recoger agua y leña o cuidar de niñas/os y personas mayores, las mujeres asumen una carga desproporcionada de trabajo no remunerado en todo el mundo. El trabajo no remunerado sustenta la economía y a menudo suple la falta de gasto público en servicios sociales e infraestructura.

Permiso de maternidad y paternidad

Las políticas de permisos de maternidad y paternidad que posibilitan el reparto de responsabilidades en el cuidado de bebés entre ambos progenitores son muy dispares en función de cada país, pero en cualquier caso las desigualdades de género son también evidentes. Tan sólo 63 países cumplen las normas mínimas establecidas por la Organización Internacional del Trabajo, según las cuales las madres deben disfrutar al menos de 14 semanas de permiso de maternidad retribuido.

Trabajo informal

Se denomina así la actividad laboral de quienes trabajan y perciben ingresos al margen del control tributario del Estado y de las disposiciones legales en materia laboral. A nivel mundial, las mujeres representan un 63% de este colectivo, fundamentalmente ocupado en venta ambulante, comercio de bienes y servicios de pequeña cuantía, agricultura de subsistencia, empleo en el hogar o cultivos de temporada.

Trabajadores migrantes

Las mujeres migrantes se concentran en sectores predominantemente feminizados de la economía informal, como el del cuidado y el sector de servicios. Uno de los grupos más vulnerables de trabajadoras/es migrantes son las/os empleadas/os del hogar; la inmensa mayoría son mujeres, que se ven sometidas a precarias condiciones laborales, largas jornadas de trabajo y un acceso limitado o nulo a la protección social.

Violencia contra las mujeres en el trabajo

La violencia contra las mujeres en el mundo laboral es una realidad que se da tanto en los países desarrollados como en el Tercer Mundo. En la Unión Europea, por ejemplo, un 55% de las mujeres asegura haber experimentado acoso sexual en al menos una ocasión desde que cumplieron 15 años. De ellas, un 32% lo sufrió en el trabajo.

Protección social

Las desigualdades de género son enormes si se tiene en cuenta la protección social que reciben hombres y mujeres. Así, el porcentaje de personas que han superado la edad de jubilación y no reciben ninguna pensión es casi el doble en el caso de ellas. En torno al 65% de la población mundial que ha superado la edad de jubilación y no recibe ningún tipo de pensión ordinaria está compuesta por mujeres.

Brecha digital

Las desigualdades de género se hacen evidentes también en el mundo digital. Así, la brecha entre hombres y mujeres se da también en el acceso y la utilización de tecnologías digitales, pese a que estas ofrecen también oportunidades para el empoderamiento económico de las mujeres

Cómo darle un propósito a tu negocio… Facebook te explica

Daniela Lazovska
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Cómo darle un propósito a tu negocio… Facebook te explica

Crear un propósito para tu negocio no es algo que sucede de la noche a la mañana.

Richard Branson dice: “Si no estás seguro de cuál es el propósito de tu negocio, excepto quizás ganar dinero, podría ser un buen momento para repensar tu enfoque. Las empresas que sobreviven y prosperan a largo plazo tienen interacciones más significativas con sus clientes que simplemente realizar transacciones; los grandes negocios resuelven los problemas y mejoran vidas”.

Yannick Bolloré, Presidente y CEO de Havas Group dice: “Vivimos en un mundo de sobrecarga de contenido. Un mundo donde cada día se envían, publican y suben 500 millones de tuits, 4.300 millones de mensajes en Facebook y 500 millones de horas de videos en YouTube. En este mundo, solo las marcas que forman conexiones más significativas con la gente prosperarán. Ya no es suficiente fabricar productos que funcionen. Las empresas necesitan saber por qué se preocupa la gente, y qué es lo que hace que sus marcas tengan significado”.

Lecciones de Facebook en la creación de propósito

Una de las compañías que sabe cómo darle un propósito a su negocio es Facebook.

Facebook fue fundado en 2004. La misión de la compañía es dar a la gente el poder de compartir, y hacer el mundo más abierto y conectado. La gente usa la plataforma para mantenerse en contacto con sus amigos y familiares, para descubrir lo que está pasando en el mundo, y para compartir y expresar lo que les importa.

Hace poco Mark Zuckerberg, el fundador de Facebook, publicó una carta de casi 6.000 palabras, argumentando persuasivamente que la marca progresa bajo un sistema socioeconómico globalizado, donde las barreras de la información, el trabajo, el capital y los productos son mínimas.

Las organizaciones con propósito superan a sus competidores. En su carta, Zuckerberg está claramente tratando de resumir un sentido para Facebook.

Esta carta ofrece una lección sobre cómo el propósito de una organización se puede comunicar de una manera auténtica. Su tratado hace varias cosas bien, creando un propósito específico para la empresa, expresando el cómo, identificando vacíos de mercado, explicando el posicionamiento competitivo, midiendo lo que importa, comprometiéndose con la maestría y el avance, y reconociendo los desafíos.

La carta de Mark Zuckerberg sobre los pilares de la marca

 

De acuerdo a Harvard Business Review, una buena declaración de propósito corporativo debe:

Ser único y específico

La mayoría de las empresas tienen valores y declaraciones de misión que aportan poca claridad o diferenciación, en comparación con otras compañías. Palabras como trabajo en equipo, innovación, integridad, liderazgo y diversidad a menudo aparecen en estas declaraciones. Aunque son bien intencionadas, comunican poco acerca de lo que hace única a la empresa y casi no reflejan la realidad del negocio. La investigación ha encontrado que declaraciones como estas no están correlacionadas con el funcionamiento más alto; son básicamente charla barata.

Facebook representa acercamiento y construcción de una comunidad global. Cuando empezó, esta idea no era controvertida, pero con cada año que pasó después de eso, el mundo se conectó más y fue visto como una tendencia positiva. Sin embargo, ahora en todo el planeta hay personas sin globalización y existen movimientos para retirarse de la conexión global. Hay preguntas acerca de si se puede crear una comunidad global que funcione para todos, y si el camino a seguir es conectar más o invertir el curso.

El propósito de Zuckerberg para Facebook supera estos defectos. Como dice, “lo más importante que podemos hacer es desarrollar la infraestructura social para dar a la gente el poder de construir una comunidad global que funcione para todos nosotros”. Es un objetivo al que la mayoría de las marcas no pueden aspirar.

Articular el cómo

No solo las declaraciones de objetivos de la mayoría de las empresas no son únicas, sino que en muchos casos carecen de claridad sobre cómo lograr ese propósito. Zuckerberg describe el “cómo” en torno a cinco pilares:

  • Apoyar las experiencias de vida construyendo comunidades.
  • Mantener a las personas seguras.
  • Incrementar la cantidad y calidad de información.
  • Aumentar el compromiso cívico.
  • Crear comunidades más inclusivas.

Durante la última década, Facebook se ha centrado en conectar a grupos de amigos y familias. Con esa base, el próximo enfoque será desarrollar la infraestructura social para apoyar a la comunidad, mantenerla segura, informarla, y para el compromiso cívico y la inclusión de todos.

Reunir una comunidad global es un proyecto más grande que cualquier organización o empresa, pero Facebook puede contribuir a responder a estas cinco preguntas importantes:

  • ¿Cómo ayudar a las personas a construir comunidades de apoyo que fortalezcan las instituciones tradicionales en un mundo donde la membresía en dichas instituciones está disminuyendo?
  • ¿Cómo ayudar a las personas a construir una comunidad segura que evite el daño, ayude durante las crisis y reconstruya en un mundo donde cualquier persona puede afectarnos?
  • ¿Cómo ayudar a las personas a construir una comunidad informada que nos exponga a nuevas ideas y construya una comprensión común en un mundo donde cada persona tiene voz?
  • ¿Cómo ayudar a las personas a construir una comunidad comprometida con sí misma en un mundo donde los participantes de votaciones a veces son menos de la mitad de la población?
  • ¿Cómo ayudar a las personas a construir una comunidad inclusiva que refleje los valores colectivos y la humanidad común desde los niveles locales hasta los mundiales, abarcando culturas, naciones y regiones en un mundo con pocos ejemplos de comunidades globales?

 

https://www.facebook.com/facebook/videos/10155214512696729/

Señalar un vacío en el mercado

En una sociedad donde muchas compañías son acusadas de crear demanda de productos y servicios innecesarios, es importante identificar el vacío de mercado que una organización espera llenar. ¿Qué quieren desesperadamente las personas que la empresa pretende proporcionar? Zuckerberg aborda esto cuando escribe que las comunidades de apoyo pueden llenar el vacío que las infraestructuras en decadencia de las comunidades locales han creado en las últimas décadas.

Explicar su posicionamiento competitivo

Los líderes empresariales deben preguntarse por qué su compañía está bien posicionada para lograr con éxito su propósito. En el caso de Facebook, la empresa está en una posición única para prevenir daños y ayudar durante una crisis o reconstruir después de una, gracias a la cantidad de comunicación que hay en su red y su capacidad sin precedentes para llegar rápidamente a gente en todo el mundo. De manera similar, debido a su escala, puede aumentar el compromiso cívico al ayudar a más personas a ejercer sus derechos políticos y a votar. Lo vimos en las últimas elecciones presidenciales en los Estados Unidos cuando Facebook ayudó a 2 millones de personas a registrarse y votar, y acercó a los votantes con los representantes dándoles la opción de etiquetar los nombres de los políticos en las conversaciones de la plataforma.

La publicacion de Mark Zuckerberg en Facebook sobre las elecciones en los Estados Unidos

Lo más importante que se puede hacer en Facebook es desarrollar la infraestructura social para dar a la gente el poder de construir una comunidad global que funcione para todos.

Proporcionar una forma de medir el éxito

Las buenas métricas ayudan a una organización a comprender la eficacia de sus acciones, pero también a entender si los esfuerzos se dirigen de una manera productiva. La mayoría de las organizaciones carecen seriamente de las capacidades para medir la evolución de su propósito. Desarrollar medidas objetivas de éxito que estén alineadas con la causa que defiende una organización es clave. Por ejemplo, la decisión de Facebook de monitorear el progreso hacia la construcción de comunidades de apoyo midiendo la membresía en “grupos significativos”, en lugar de grupos en general. Medir el número de personas que se registran para votar o participar con sus representantes en las discusiones de Facebook, da una medida de los aumentos en el compromiso cívico.

Pensar en el propósito como un proceso continuo

Las organizaciones suelen describir su propósito como un objetivo final bien definido o incluso como algo que ya se ha logrado. Una mejor manera de pensar sobre él es como un continuo sentido del progreso hacia esa meta: una búsqueda eterna de la maestría. Siempre hay espacio para el avance, como Zuckerberg sugiere cuando escribe que “Facebook es una obra en progreso, y estamos dedicados a aprender y mejorar”.

Conectarse con amigos en línea fortalece las relaciones reales; desarrollar esta infraestructura fortalecerá a las comunidades y permitirá que se formen otras completamente nuevas.

La carta menciona a una mujer llamada Christina, quien fue diagnosticada con un trastorno raro y ahora es miembro de un grupo que conecta a 2.400 personas en todo el mundo para que ninguno de ellos tenga que sufrir solo. Un hombre llamado Matt estaba criando a sus dos hijos por su cuenta y comenzó un grupo de padres para ayudar y animar a los hombres a compartir consejos sobre como criar a sus familias. En San Diego, más de 4.000 miembros de familias militares son parte de un grupo que les ayuda a hacer amigos con otros cónyuges. Estas comunidades no solo interactúan en línea: tienen encuentros, organizan cenas y se apoyan mutuamente en su vida cotidiana.

Más de 100 millones de personas en Facebook son miembros de grupos “muy significativos”. Estos son los círculos que, al unirse, se convierten rápidamente en la parte más importante de la experiencia en redes sociales y una parte fundamental de la estructura de apoyo físico. Por ejemplo, muchos padres nuevos dicen que unirse a un grupo familiar después de tener un hijo se ajusta a este propósito.

Más de mil millones de personas son miembros activos de los grupos en Facebook, pero la mayoría no los buscan por su cuenta; sus amigos les envían invitaciones o la plataforma se los sugiere.

Admitir los desafíos

Debe haber una clara articulación de los desafíos que se avecinan en la búsqueda del propósito. En el caso de Facebook, su propósito se ve amenazado por la continua polarización de opiniones que promueve la homogeneización de las visiones mundiales a las que están expuestos sus usuarios. Zuckerberg aborda estos desafíos de frente y, al mismo tiempo, describe acciones para mitigarlos, incluyendo la aparición de perspectivas adicionales, la difusión de la verificación de hechos y la priorización de historias basadas en si la persona que las comparte ha leído realmente el testimonio. Otro reto son las noticias falsas con las que la plataforma está luchando, y es un problema muy real.

Las falsas noticias son un problema real

Noticia falsa en Facebook sobre las elecciones en los Estados Unidos

Cuando se hace bien, la declaración de propósito de una compañía es más que solo unas pocas palabras que están de moda. El propósito, cuando es auténtico, puede ser un estímulo para los empleados, una manera de diferenciarse de los competidores y un activo estratégico.

Guía para una comunicación exitosa de RSE
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Fundación Cinépolis presenta sus logros a 2016

Marisol López
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Fundación Cinépolis presenta sus logros a 2016

Desde 2008 Fundación Cinépolis se ha consolidado como uno de los ejemplos más claros de fundaciones empresariales que vinculan su causa de manera enfocada y coherente a la razón de ser de su empresa.

Te invitamos a conocer sus logros de ya casi una década y como desde la industria del entretenimiento han sabido aportar sus principales aprendizajes a los programas que operan cambiando la realidad de muchas personas.

Causas de una mala comunicación interna

Expok
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Causas de una mala comunicación interna

Cuando le preguntas a una persona cómo se siente, hay dos palabras que de inmediato puede decir: bien o mal. Es una respuesta casi programada en nuestra mente y la formulamos de manera automática cuando alguien pregunta por nuestro estado de ánimo; es, hasta cierto punto, una cortesía social que nos inculcaron. Sin embargo, ¿qué pasa cuando alguien decide ahondar más y nos pregunta por qué nos sentimos bien o mal? En ese instante ya no es tan fácil contestar.

Lo mismo sucede dentro de una empresa. Un colaborador puede expresar rápidamente si se siente a gusto o no en el trabajo, mas cuando tiene que explicar por qué, para muchos es difícil conocer la razón exacta, especialmente cuando ya no se encuentra cómodo para laborar allí.

Es parte de la responsabilidad social empresarial (RSE) asegurar que el personal esté contento con el ambiente de trabajo y, en caso de renuncia, verificar que la persona se haya ido para alcanzar nuevas metas y no porque la oficina se haya vuelto un lugar irritante.

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Así como una comunicación de RSE es esencial para el buen funcionamiento de un negocio, la comunicación interna ayuda a impulsar la productividad y entusiasmo de los trabajadores. Hay que estar atentos a los focos rojos que presente esta área, sobre todo en el caso de que haya inconformidad entre los colaboradores y, al preguntarles, mencionen que la causa de su molestia es que no existe una buena comunicación en la compañía.

¿Cuáles son las causas de una mala comunicación interna? Según Chron, pueden influir varios factores.

Causas de una mala comunicación interna

Falta de liderazgo

Si el líder del equipo no tiene las habilidades necesarias para dirigirlo y hacerlo sentir seguro, dudará al momento de dar órdenes, no se comunicará abiertamente con los colaboradores y ellos se sentirán desorientados, pues no recibirán una respuesta concreta a sus dudas.

Objetivos confusos

Desde el momento que un nuevo empleado firma su contrato, incluso antes, debe tener una idea muy clara de las actividades que desarrollará. La falta de este conocimiento puede traer problemas para su desempeño y la productividad de la compañía.

Falta de competencias

Los cursos inductivos son un buen método para darle la bienvenida a los nuevos colaboradores, pero también es la oportunidad perfecta para mejorar sus habilidades o desarrollar otras. Si tus colaboradores no tienen las competencias necesarias, la comunicación interna se verá afectada.

No hay retroalimentación

Es necesario procurar que todos los integrantes de la empresa reciban comentarios y críticas constructivas de su trabajo. De no hacerlo, los colaboradores no sabrán sus aciertos y fallas, llevando a una falta de comunicación y confianza.

Colaboradores desmotivados

Esto puede estar relacionado con la falta de retroalimentación, ya que si los empleados notan que a sus superiores no les interesa ayudarlos a mejorar su desempeño, se sentirán desmotivados y no comunicarán sus ideas o sus propios comentarios sobre un proyecto.

Equipos virtuales

Gracias a la nueva tecnología, ya no es necesario que una persona vaya a la oficina a trabajar. Muchas compañías contratan colaboradores que laboren desde casa, sin importar si vive en otro estado o país. Aunque tiene muchas ventajas, la falta de comunicación es un riesgo en esta iniciativa.

A pesar de que son varios los elementos que pueden ser causas de una mala comunicación interna, eso no significa que siempre sea la razón principal que afecta al negocio o el motivo por el que los colaboradores perciben que su buen desempeño se ve frenado o perjudicado.

causas de una mala comunicacion interna; tips de comunicacion interna, consejos de comunicacion interna

En una nota publicada en Harvard Business Review (HBR) se aborda precisamente este tema: “Cuando algo sale mal en el trabajo, la gente siente que no tuvo los datos que necesitaba para tomar una decisión (…) Como creen que les faltó información fundamental, señalan la falta de comunicación como la culpable del problema”.

¿Qué queremos decir con esto? Que a veces la sospecha de una mala comunicación interna solamente es una alerta que evidencia un problema todavía más grande.

Para esclarecer esta afirmación, pongamos el ejemplo que dio HBR.

Una empresa que tuvo un rápido crecimiento se dio cuenta que los nuevos colaboradores que había contratado tenían una explicación vaga y confusa de sus tareas. Al principio, los directores creyeron que se debía a una falta de comunicación entre empleados, pero cuando solicitaron ayuda de un experto, se dieron cuenta que esa no era la cuestión: su verdadero problema era una falta de estructura organizacional.

¿Por qué fue la estructura y no la comunicación la causa de este conflicto? Cuando eran una empresa pequeña, contrataban personas que, igualmente, tenían descripciones ambiguas de sus puestos, pero en ese momento no representaba ningún impedimento para el desempeño del negocio porque no había un gran número de personal, y podían supervisar el trabajo de cada uno. En el instante que empezaron a crecer y continuaron con las mismas prácticas, los colaboradores comenzaron a sentir que algo les impedía desarrollar bien sus actividades y lo atribuyeron erróneamente a una mala comunicación interna.

La mala comunicación usualmente es el síntoma de un problema diferente. –Art Markman, profesor de Psicología y Marketing en la Universidad de Texas.

Si notas que la productividad de tus colabores disminuye, surgen problemas o hay mucha confusión respecto a un proyecto o actividad, detente a analizar el escenario y no te adelantes a asumir que existe una mala comunicación.

¿Qué puedes hacer para conocer el origen del problema?

  • Dar y recibir retroalimentación.
  • Realizar encuestas a los diferentes equipos de trabajo.
  • Conversaciones uno a uno.
  • Revisar con detenimiento las quejas recibidas.
  • Tomar en cuenta que, muchas veces, a las personas les cuesta expresar qué es lo que en realidad les molesta.

Las causas de una mala comunicación interna pueden ser varias y es necesario aprender a identificarlas y resolverlas para prevenir conflictos que, si no se tratan a tiempo, pueden volverse una situación más grave de lo que era.


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¡Ponte a dieta! Sería bueno para combatir el hambre

Expok
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¡Ponte a dieta! Sería bueno para combatir el hambre

¿Has escuchado hablar de los siete pecados capitales?, ¿en cuántos de ellos has caído?

De acuerdo con el cristianismo, los siete pecados representan a diferentes vicios que acosan al ser humano. Estos excesos abarcan la lujuria, la pereza, ira, envidia, avaricia, orgullo y la gula.

Si amas la comida con locura, probablemente ya fuiste víctima de la gula y terminaste con una indigestión y dolor de estómago por consumir más comida de la que tu organismo esta acostumbrado.

La gula no sólo se relaciona con la comida, también con cualquier exceso que afecte nuestra salud. Por ejemplo: si alguien tiene problemas en el hígado y decide tomar grandes cantidades de alcohol esta recurriendo a la gula o si se tiene inestabilidad económica y se invierte en productos con un costo elevado.

Este vicio es considerado un pecado capital para la religión cristiana y el catolicismo, de acuerdo con ambas religiones es un deseo desordenado, excesivo que en la mayoría de los casos se relaciona con la comida y la bebida.

Muchos de los alimentos que se compran en estos ataques de locura, acaban en los vertederos o terminan por descomponerse en la alacena.

¿Qué tiene que ver la gula con los desperdicios de alimentos?

Actualmente se tiran más del 40% de los alimentos, y el motivo es porque terminamos comprando más comida de la que realmente necesitamos y consumimos.

Sin embargo no sólo en los hogares se desperdician los alimentos. Durante el proceso de producción y suministro, también se tira una cantidad exagerada de alimentos.

Otra razón por la que muchas frutas y verduras terminan en la basura, aún y cuando están en buen estado, es su aspecto físico. Si creías que los estereotipos solo afectaban a los seres humanos, temo decirte que no es así, ya que los colaboradores de diversas tiendas y los mismo consumidores excluyen todos aquellos vegetales que son considerados como feos.

Para hacer frente a esta situación, varias organizaciones han lanzado iniciativas como emojis, mercados inclusivos e incluso un Señor Cara de Papa para concientizar a la sociedad. Lamentablemente, esta no es la única forma en la que los alimentos se desperdician.

La gula juega un papel importante en los residuos de alimentos. El sobre consumo o consumo compulsivo, es un trastorno psicológico que se caracteriza por comprar de forma masiva. Tan solo en Estados Unidos se estima que más del 50% de la población se ve afectada por este trastorno.

Dentro de estos ataques de consumo, las personas compran demasiados productos alimenticios que al final terminan tirando, los alimentos que si consumen y de forma excesiva son aquellos con un alto porcentaje de azúcar y grasas que afectan la salud y calidad de vida de las personas.

Debido a la alta demanda de alimentos que se ocasiona por comprar y comer de manera excesiva, las industrias alimenticias aumentan y aceleran los procesos de producción, reduciendo la calidad de los productos e incentivando el desperdicio de alimentos y recursos naturales utilizados en la elaboración.

Un estudio de la Universidad de Edimburgo que cuantificó el desperdicio de alimentos en diez etapas, encontró que se pierde más del 20%  de toda la comida que se encuentra en las tiendas y restaurantes

La mitad de estos alimentos se tiran o se dejan estropear y el otro porcentaje es desperdiciado debido al consumo compulsivo. Esto quiere decir que de todos los productos comestibles, una décima parte se sacrifica debido a la glotonería.

Consumo responsable y dieta para reducir el desperdicio

El pollo, el huevo y la cosecha de frutas y verduras tiene un impacto en el medio ambiente. Para el ganado se utilizan más de mil millones de alimentos, lo que representa 240 millones de toneladas de carne, leche y huevos. Este sistema de producción es el menos eficiente ya que se pierde más del 78% de los alimentos cultivados y de origen animal.

Durante todo el proceso anterior hasta el suministro en las tiendas, se pierde más de 840 millones de toneladas de alimentos, además de que la ganadería representa más del 14,5% de las emisiones de gases de efecto invernadero. Todos estos porcentajes podrían reducirse, si se cambia el hábito alimenticio de los seres humanos y su consumo excesivo.

Esta más que comprobado que que la industria alimenticia es responsable gran parte de los efectos del cambio climático y la explotación de recursos naturales.

Para reducir nuestra huella ambiental y de consumo, los expertos recomiendan llevar una dieta balanceada y comprar sólo aquellos productos que realmente necesitamos, otra clave para luchar contra el desperdicio de alimentos es recurrir de nuevo a la lista del supermercado en la cual se debe registrar todos aquellos artículos faltantes en la alacena y que realmente son nutritivos.

Los investigadores de este estudio, también recomiendan agregar productos que no sean de origen animal, como la leche de soya, almendra o alpiste.

Esto no quiere decir que las personas deben cambiar radicalmente su dieta, sino moderar la cantidad de comida que consumen y de forma responsable.

Actualmente existen muchas alternativas para alternar con los productos de origen animal. De acuerdo con los investigadores de dicho estudio, si las personas comienzan a comprar más productos orgánicos y elaborados con diferentes plantas y semillas, la industria alimenticia empezará a incluir más de este tipo de artículos en el mercado de alimentos.

Mejorar la alimentación, consumir de forma responsable e incluir todos aquellos vegetales con un aspecto no agradable son solo algunas de las opciones para combatir tanto el desperdicio de alimentos, la crisis alimentaria y reducir las emisiones generadas por la cadena de producción de comida.

Informe de tráfico ExpokNews Febrero 2017

Corinna Acosta
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En un afán de transparencia, y como todos los meses, nuevamente damos a conocer las cifras de nuestro portal, con las páginas más visitadas e información demográfica sobre nuestros lectores, así como los números de nuestras redes sociales más relevantes, Twitter y Facebook.

El Grupo Deutsche Post DHL anuncia su compromiso para alcanzar cero emisiones de carbono para 2050

ExpokNews
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El Grupo Deutsche Post DHL anuncia su compromiso para alcanzar cero emisiones de carbono para 2050

El Grupo Deutsche Post DHL (DPDHL), la compañía de servicios postales y logísticos más grande del mundo, anunció hoy que reducirá en su totalidad las emisiones de carbono relacionadas con la logística, para alcanzar cero emisiones hacia el año 2050. En aras de este nuevo y ambicioso objetivo, el Grupo Deutsche Post DHL espera contribuir significativamente para lograr la meta global de delimitar el calentamiento global por debajo de los dos grados Celsius, establecida durante la Conferencia de la Organización de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático llevada a cabo en París en 2015 (COP 21), y dentro de la Agenda 2030 de la ONU para el Desarrollo Sustentable.

Para convertirse en la compañía líder en el mercado en ofrecer soluciones verdes de logística, el Grupo DP DHL planea expandir su cartera de productos y servicios ecológicos para ayudar a sus clientes a alcanzar sus propias metas de protección climática. “Las decisiones que tomemos hoy determinarán la forma de vida de nuestros hijos dentro de 30 años”, comentó Frank Appel, CEO del Grupo Deutsche Post DHL.

Ambiciosas metas escalonadas

El objetivo del Grupo Deutsche Post DHL para alcanzar las cero emisiones en logística para el 2050, aplica tanto para las actividades propias de la compañía como para sus subcontratistas de transporte. La misión hacia una logística de cero emisiones está respaldada por cuatro metas escalonadas que serán alcanzadas para el año 2025 como parte del programa de protección ambiental GoGreen del Grupo:

· Globalmente, el Grupo Deutsche Post DHL incrementará la eficiencia de carbono de sus propias actividades, así como las de sus subcontratistas en un 50%, comparado con los parámetros establecidos en 2007.

· A nivel local, el Grupo busca mejorar la vida de las personas en cada localidad, utilizando soluciones de transporte limpias. El Grupo Deutsche Post DHL operará con el 70% de sus servicios de primera y última milla con soluciones ecológicas tanto en recolección como entrega, usando, por ejemplo, bicicletas y vehículos eléctricos.

· Más del 50% de las ventas incorporarán Soluciones Verdes, haciendo las cadenas de suministro de nuestros clientes más amigables con el medioambiente.

· El Grupo formará y certificará al 80% de sus colaboradores como Especialistas GoGreen para 2025, involucrándolos de manera activa en actividades de protección ambiental y del clima. La compañía también proyecta crear alianzas para plantar un millón de árboles cada año.

Con su programa GoGreen de protección ambiental, el Grupo DP DHL también apoya la Agenda 2030 de las Naciones Unidas para el Desarrollo Sustentable. La Agenda crea la base para lograr el progreso económico global dentro de los límites ecológicos del planeta y en armonía con la justicia social. Las medidas de protección climáticas del Grupo apoyan los Objetivos de Desarrollo Sustentable de las Naciones Unidas, particularmente el objetivo 11 “Ciudades y Comunidades Sustentables”), y el objetivo 13 (“Acción Climática).

El objetivo anterior de protección climática se ha alcanzado antes de lo proyectado
Las nuevas metas y actividades de protección climática están basados en la experiencia previa del Grupo a través de su programa GoGreen. El objetivo previo, mejorar la eficiencia del carbono en un 30% con respecto a 2007, se cumplió en 2016; es decir, cuatro años antes de lo previsto, gracias a una amplia gama de medidas como la optimización de la flotilla terrestre, edificios sustentables y red logística.

Protección climática con GoGreen

El programa de protección GoGreen del Grupo Deutsche Post DHL está fundamentado en dos principios básicos: Menor combustión y menor contaminación. El enfoque “menor combustión” consiste en reducir el consumo de energía sin cambiar la fuente de energía, tales como las medidas para mejorar la capacidad de carga. En tanto que el enfoque “menor contaminación” se centra en el uso de fuentes de energía y combustibles verdes, como el uso de vehículos eléctricos para la entrega y recolección de paquetes. La combinación de ambos principios permite obtener resultados óptimos.

El Grupo Deutsche Post DHL también involucra a sus clientes en las medidas de optimización ofreciendo soluciones estandarizadas, así como soporte personalizado a través de su oferta de soluciones GoGreen. Los productos de Optimización Verde incluyen soluciones logísticas a la medida, ayudando a los clientes a reducir las emisiones de carbono en sus propias cadenas de suministro.

Para mayor información, consulte el Informe de Responsabilidad Corporativa 2016 publicado el día de hoy en el portal del Grupo Deutsche Post DHL http://www.dpdhl.com/en.html.

Las emisiones y mejoras de eficiencia del Grupo Deutsche Post DHL se basan en métodos de estimación reconocidos y comprobados. Las emisiones de gases de efecto invernadero del Grupo se calculan de acuerdo con las directrices del Protocolo sobre los Gases de Efecto Invernadero y se ajustan tanto a la norma EN 16258 como a los requisitos del Sistema Europeo de Comercio de Emisiones (EU-ETS). El Grupo Deutsche Post DHL utiliza el Índice de Eficiencia de Carbono (CEX) para medir su eficiencia de carbono a través de las modalidades y divisiones de transporte. Los resultados se consolidan a nivel de Grupo, con ponderaciones calculadas sobre la base de la contribución de emisiones absolutas de cada división, ajustada para reflejar mejoras en las emisiones.

Comunicado de Prensa.

Las tres estrategias para acabar con la brecha salarial… en 27 años

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Las tres estrategias para acabar con la brecha salarial… en 27 años

La brecha salarial de género se ha mantenido durante generaciones, pero podría estar a la vista para las mujeres jóvenes.

La igualdad salarial se podría lograr en los mercados desarrollados en 2044, según un nuevo estudio publicado por Accenture el martes.

Esto es 36 años antes de lo que preveían las estimaciones previas -para 2080- y significa que las mujeres que se gradúen en 2020 podrían estar en una situación de igualdad de retribución durante su carrera.

“Las mujeres jóvenes están tomando decisiones que podrían ayudar a cerrar la brecha”, dijo Julie Sweet, directora ejecutiva de Accenture para América del Norte.

Para lograr la igualdad de remuneración, el informe describe tres factores: la fluidez digital, la estrategia de carrera e inmersión tecnológica.

Fluidez digital: la mejor incorporación de tecnologías digitales para conectarse, aprender y trabajar a través de herramientas como la banca en línea y el uso de los medios sociales traería más mujeres a la fuerza de trabajo y reduciría la brecha salarial en un 21% para el año 2030.

“Las mujeres tienden a rezagarse en la adopción de nuevas tecnologías rápidamente”, dijo Sweet. Ser más eficientes en la tecnología digital puede aumentar la participación de las mujeres en los mercados de trabajo locales.

Estrategias de carrera: Elegir diferentes títulos universitarios y caminos profesionales, así como tomar decisiones para mejorar en el trabajo también puede aumentar el poder adquisitivo de las mujeres.

Los hombres son más propensos a seguir una carrera con mayor potencial de ingresos que las mujeres, y también son más propensos a tomar decisiones que ayuden a avanzar en ella, según Accenture. Por ejemplo, el 53% de los universitarios varones están continuamente incorporando nuevas habilidades digitales en comparación con el 44% de las mujeres.

Las mujeres también tienen que ser más proactivas en la promoción de sus carreras y la búsqueda de mentores, según el informe.

Cuando se trata de la promoción profesional, el 51% de los universitarios masculinos tienen la esperanza de pasar a una posición de liderazgo de alto nivel algún día, en comparación con el 41% de las universitarias.

Inmersión tecnológica: El aumento de las capacidades tecnológicas y digitales de las mujeres es también un factor importante para lograr la igualdad de remuneración.

Aunque tener un título de los llamados STEM (acrónimo en inglés de Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas) aumenta las posibilidades de una mejor remuneración, hay otras vías.

“Es, literalmente, sumergirse en las habilidades tecnológicas mayormente a través de trabajo”, dijo Sweet. “Se trata de tomar un curso de informática o de codificación”.

Tomar clases en varios campos de la ciencia y relacionados con las matemáticas también puede ser un impulsor de la carrera y los salarios.

La combinación de estas tres estrategias reduciría la brecha salarial en todo el mundo en un 35% en 2030 y añadiría casi 4 billones de dólares a los ingresos de las mujeres.

“Hay una hoja de ruta muy clara y alcanzable”, dijo Sweet.

En los mercados en desarrollo, estos tres pasos llevarían a alcanzar la igualdad salarial en 2066.

La brecha salarial ha sido persistente. A nivel mundial, una mujer actualmente gana un promedio de 100 dólares por cada 140 que gana un hombre.

Fuente: CNN

Google México será dirigido por una mujer

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Google México será dirigido por una mujer

Google México tiene nueva directora. María Teresa Arnal, quien hace menos de seis meses asumiera una dirección regional en Twitter, fue designada como cabeza de la operación del buscador más importante del mundo en nuestro país.

Mariate, como se le conoce en la industria, sucederá en el cargo a Lino Cataruzzi, quien anunció en noviembre pasado que asumiría el liderazgo de las operaciones de Google en Medio Oriente y África del Norte.

“En los últimos años, afrontamos el reto de apoyar al país a tomar ventaja de la Web móvil, acelerar el crecimiento del e-commerce y aprovechar las oportunidades del video web. Nuestra operación, ahora bajo la dirección de Mariate, dará continuidad al crecimiento local de las plataformas de Google y aprovechará las posibilidades únicas de la empresa en el Aprendizaje Automático para ayudar a usuarios, negocios, emprendedores, desarrolladores y académicos”, dijo Adriana Noreña, Vicepresidenta de Google para países de habla hispana en América Latina, en declaraciones preparadas.

Arnal supervisará una operación en un país con más de 65 millones de internautas y más de 50 millones de usuarios de teléfonos inteligentes.

Antes de su paso por Twitter, donde supervisó las operaciones en México, Colombia y Argentina, Mariate se desempeñó como CEO de J Walter Thompson México.

Fuente: Forbes

¿Quién creó la selva amazónica? Este estudio da la respuesta

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¿Quién creó la selva amazónica? Este estudio da la respuesta

Previo a la llegada de los conquistadores europeos, la Amazonía se encontraba poblada no sólo de numerosas civilizaciones indígenas, también de una vasta biodiversidad animal y vegetal. Y de acuerdo con un nuevo estudio dirigido por el Dr. Hans ter Steege, del Naturalis Biodiversity Center, en Holanda, fueron los pueblos indígenas de esta región quienes dieron vida a la famosa selva amazónica.

Los investigadores recientemente descubrieron que estos antiguos pueblos indígenas plantaron gran número de las especies vegetales que actualmente existen en la selva. Parece ser que todo comenzó cuando los indígenas, buscando una mayor variedad de vegetales para fines alimenticios o herramientas manuales, pasaron de nómadas a sedentarios. Esto resultó en 85 especies de nueces nuevas en esta región, aunque, de acuerdo con los investigadores, es necesario continuar con las investigaciones para llegar a conclusiones más concretas.

Para Dr ter Steege, la mitad de los árboles de la selva provienen de 227 especies que los indígenas plantaron en la región. De alguna manera, la Amazonía no era una tierra “pura” antes de la llegada de los colonos, quienes no sólo se encargaron de explotar el suelo, tampoco regresaron la biodiversidad a la tierra. En palabras del investigador, “las antiguas civilizaciones tuvieron una influencia significativa en el desarrollo, consciente e inconsciente, de la vegetación de las regiones en que fueron viajando y estableciéndose.”

Este estudio se encarga no sólo de retomar la historia escondida para el hombre actual, también de brindarle la importancia que merece a la sabiduría de los pueblos indígenas. Estas civilizaciones que siempre se han encontrado más en contacto con la naturaleza, y por tanto con las necesidades más básicas para trascender.

Fuente: Ecoosfera

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