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Lecciones que dan algunas fundaciones culturales

“La cultura es lo que,
en la muerte,
continúa siendo la vida”.

André Malraux

Por: Emilio Guerra Díaz

Persiste en algunos sectores sociales la idea de que una fundación cultural es una especie de nirvana de privilegio al que acceden unos cuantos, un lugar para los intelectuales solamente o una élite a la que, desconociendo la obra que se preserva, le sirve para aparecer en las revistas de la socialité cuando se llevan a cabo sus eventos. Le dan un trato de club social cuya membresía puede ver a otros por arriba del hombro y sus socios deben seguir los lineamientos que decreta una autoridad vertical que funge como único vocero oficial que puede sentenciar qué trabajos artísticos tienen validez.

El pasado 16 de mayo se cumplió el primer centenario del nacimiento del escritor Juan Rulfo. Como era de esperarse se llevaron a cabo varios homenajes al jalisciense pese a que, al parecer, a algunas personas pudiera molestarles que se hiciera referencia a su nombre u obra. Recuerde el lector que Don Víctor Jiménez, Director de la Fundación Rulfo se opuso a que fuera usada la imagen de Juan Rulfo en la Feria del Libro y la Rosa. Otros en cambio, criticaron la falta de un homenaje al autor de Pedro Páramo por las autoridades de Bellas Artes.

Aristegui noticias (fuente de la cual hay que acercarse con suma prudencia), señaló que fue el propio (y polémico director) Víctor Jiménez quién envió meses atrás una misiva al Instituto pidiendo que no se erogaran recursos públicos para una celebración, pese al fenómeno literario que significa Rulfo para las letras hispánicas. En la carta se señala que al parecer quiso evitar que arribistas que “se acercan a su nombre en estas ocasiones”, es decir, a un aniversario luctuoso, se aprovechen de la circunstancia para su lucimiento personal. Sólo unos cuantos tendrían el privilegio (y autorización) para honrarlo.

Dos jóvenes que subieron al Metro en Ciudad Universitaria conversaban: “…me da cierto temor leer la semblanza que escribiera Francisco Guzmán Burgos en los ochenta sobre Juan Rulfo, no vaya a ser que no me he enterado de que Víctor Jiménez no haya autorizado que lo hagamos por ser depositario él del patrimonio y no la fundación que se creó para preservar, difundir y aquilatar su obra”. Esos estudiantes si se percataron del contrasentido del director que quiere una fundación clasista donde no cabe “un grupito de escritores cuarta o quinta categoría”.

En otro orden de ideas, la Fundación Elena Poniatowska en breve tendrá su sede en la colonia Escandón donde la ganadora del Premio Cervantes quiere que sea un espacio donde albergue su biblioteca, un centro cultural abierto para todo público. Escogió a propósito un lugar popular para disfrute sin discriminación. Hoy se sabe que la creación de esta fundación obedeció a rechazar la propuesta de universidades norteamericanas como Standford y Princeton quienes se le acercaron proponiéndole preservar y custodiar su archivo personal y estimo que eso privaría del conocimiento de su acervo por muchos compatriotas. La escritora prefirió dejarlo aquí.

Como observa el lector, dos fundaciones culturales con sentidos distintos, una dirigida para una élite que apuesta al olvido; otra para la gente común. Una ostenta el patrimonio intelectual del literato cuyo acceso es un derecho, parafraseando a su director, para “escritores de primera o segunda categoría” solamente. En otra, la mujer de letras quiere que la cultura sea vivencial para todos. Dos lecciones. La primera estimula que la filantropía siga percibiéndose esnobista, la otra muestra que “nos pertenecemos” y puede existir perpetuidad.

Desde el Consejo Directivo

El Presidente del Directorio manifestó que es preocupante la situación de la muy posible extinción de la vaquita marina y que es importante reconocer el esfuerzo sin descanso que por décadas ha venido realizando el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF, por sus siglas en inglés). El actor Leonardo DiCaprio pidió al presidente Peña Nieto intervenir a fin de tener medidas más severas. Quién sabe si todavía hay tiempo, pero estos problemas tienen que manejarse de manera integral y no solo con medidas restrictivas. Desde el punto de vista social la metodología de intervención adecuada era la propuesta de la metodología de las redes de impacto colectivo.

El Tesorero llamó la atención respecto a que la nota publicada en La Jornada Aguascalientes (21 de mayo) donde se señala que en el más reciente informe de actividades de la Fundación IMSS, se reportó un aumento de donaciones recibidas que se incrementó en 47% pasando de 86 millones de pesos a 126 millones. No cabe duda del relevante papel que está haciendo su Directora, Patricia Guerra Menéndez, tanto para beneficiar al Instituto como a sus Derechohabientes pero no queda clara en la información cuáles son sus fuentes de donantes.

La Secretaria de la organización reflexionó respecto a la percepción de la organización humanitaria Amnistía Internacional que registra niveles inéditos de violencia contra activistas y defensores de derechos humanos. Amnistía Internacional presentó una nueva campaña “Valiente”, que tiene como objetivo contribuir a disminuir los ataques contra las personas que defienden esos derechos por lo que está dirigida a otros gobiernos a fin de garantizar que asuman sus responsabilidades de brindarles seguridad.

El Director de la organización señaló que se tenía ya un buen rato de no tener noticias de la Fundación Soriana, quien ha vuelto a la luz. Recién entregó un donativo por un monto de 1 millón 197 mil pesos para apoyar un proyecto de educación musical que lleva a cabo la organización Dibujando un Mañana. Una muy buena alianza.


Emilio Guerra Díaz

Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.

No existe equidad de género en ningún país

Hasta el día de hoy ningún país ha logrado la igualdad entre hombres y mujeres, de acuerdo con el Foro Económico Mundial. Alcanzar la equidad podría tardar hasta 170 años, debido a la persistente desigualdad salarial y a la baja participación de las mujeres en el campo laboral.

Justamente, en esta área, México enfrenta unos de los mayores desafíos. Aunque es uno de los pocos países que ha eliminado todo tipo de barreras legales para que las mujeres puedan obtener un empleo o incrementar su capacidad empresarial, aún la participación de las mujeres en el mercado laboral es baja”, señala Lorena Cruz Sánchez, presidenta del Instituto Nacional de las Mujeres, (Inmujeres).

En 1970, 20 de cada 100 mujeres mexicanas participaban en el mercado laboral, hoy son 43; cifra que dista mucho de alcanzar la participación masculina, que asciende a 78%, según la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo 2016, y que además coloca a las mujeres muy por debajo del promedio de participación laboral femenina de 67% de la OCDE.

En el mundo empresarial, las mujeres mexicanas tienen una baja participación puesto que sólo 2 de 100 empresas son propiedad de mujeres y 45% de estas empresas son micronegocios. La participación de las mexicanas es de tan solo 5.3%

La igualdad de género es un tema que forma parte del nuevo modelo socioeconómico, “prácticamente todos los países que participan en las iniciativas como el G20 y el G7, ven el tema de la inclusión de la mujer como algo que está vinculado a la agenda global. Ya no se puede no hablar de equidad, tiene que estar presente, visible y ser medible”, expone María del Carmen Bernal, directora del Centro de Investigación para la Mujer en la Alta Dirección, CIMAD.

Un análisis de McKinsey & Company que incluyó a más de 100 empresas de Asia, Europa y Estados Unidos, indica que cuando las mujeres ocupan al menos el 30% de los puestos superiores en las empresas, la eficiencia organizacional crece”, recela Ana Güezmez de ONU Mujeres.

Dentro de la iniciativa privada en México, hay claras diferencias entre empresas mexicanas y globales. “En las empresas mexicanas aún hay resistencia al cambio por un tema cultural. En cambio, las empresas globales están apoyando este tipo de cambios dentro de las organizaciones”, explica Carmen Bernal.

Si eres una empresa que promueve la equidad vas a atraer al talento, el cual no tiene género, es universal”, expresa Bernal.

Por ello, una de las más importantes estrategias que el gobierno está aplicando para incrementar la participación de las mujeres en el mercado laboral, pero sobre todo para que lo hagan en mejores condiciones, es la Norma Mexicana en Igualdad Laboral y No Discriminación, lanzada en 2015 y que recoge las mejores prácticas laborales internacionales.

México: el segundo lugar con más obesos en el mundo

Lamentablemente, México se encuentra en el segundo lugar entre los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, con las tasas más altas de obesidad en adultos, solo debajo de Estados Unidos.

Las tasas de obesidad entre los 35 países que integran la OCDE seguirán aumentando por lo menos hasta 2013 con Estados Unidos y México con los registros más altos.

De acuerdo con el organismo internacional, es más probable que las personas con bajo nivel educativo o socioeconómico sufran sobrepeso.

Los datos revelan que en la zona de la OCDE más de uno de dos adultos y uno de cada seis niños tiene sobrepeso u obesidad. la epidemia de la obesidad se ha propagado más en los últimos cinco años, aunque su ritmo se ha aminorado”

Se indicó que en los países con las tazas más altas de obesidad en adultos son Estados Unidos, México, Nueva Zelanda y Hungría, y aquellos con las más bajas son Japón y Corea. 

Estimaciones de las tasas para 2030, según la OCDE:

-Estados Unidos 47%

-México 39%

-Inglaterra 35%

De acuerdo a los datos, las mujeres suelen ser más obesas que los hombres pero según los datos disponibles, la obesidad se ha elevado más rápido en los hombres.

La OCDE destacó que habrá nuevos avances en la comunicación destinados a combatir la obesidad en los niños y adultos y estos incluyen campañas en medios masivos para aumentar la conciencia del público, uso de redes sociales y nuevas tecnologías para la promoción de salud y regulación de la comercialización de productos poco saludables, dirigidos a niños. 

 

Karla Mawcinitt, recibió el premio de la Legión de Honor de México

Karla Mawcinit es una empresaria social que por más de 20 años ha trabajado para vincular la labor de los hombres y mujeres de negocios con los distintos gobiernos de México.

Debido a su trayectoria, Mawcinit recibió la distinción de la Legión de Honor Nacional de México, un reconocimiento que se entrega a las personas que “con su desempeño profesional y laboral, al progreso y engrandecimiento de México, fortalecen las instituciones democráticas y pugnan por la libertad, el derecho y la justicia social”.

Sobre Karla Mawcinit

Directora General y fundadora de MB Excelencia en Comunicación, agencia creada en 2003 y especializada en marketing político, reingeniería en comunicación, cabildea y relaciones públicas.

  • Ha sido líder, asesor y coordinador de proyectos para la Cámara de Diputados y el Senado.
  • Ha trabajado por más de 20 años en sectores públicos y privados.
  • También ha laborado para las secretarías de Educación Pública, de Economía, y Pemex, entre otras instituciones.

Sobre la distinción Legión de Honor Nacional de México 

Es una organización civil cuyos objetivos son contribuir al progreso y engrandecimiento de México, fortalecer las instituciones democráticas, coadyuvar al desarrollo de la cultura y promover la participación entre sus agremiados, convirtiéndose en un órgano de consulta y participación que fomente el acercamiento con otras instituciones que compartan los mismo ideales.

¿Deben las mujeres cubrirse en países musulmanes?

La primera dama de Estados Unidos Melania Trump y la hija del presidente Donald Trump, Ivanka Trump, llegaron a Arabia Saudita sin velo.

Foto/AFP

Este hecho llama mucho la atención debido a que el mandatario criticó a la entonces primera dama Michelle Obama por tomar la misma decisión hace dos años.

Fue entonces que en 2015 Trump publicó en Twitter para decir que “Mucha gente dice que es maravilloso que la señora Obama se rehusara a usar un velo en Arabia Saudita, pero ellos fueron insultados. Tenemos suficientes enemigos”.

Cuando se le preguntó al mandatario, por qué las Trump no llevaban velo, la Casa Blanca respondió que no se les requirió. A pesar de que no portaron el atuendo, a las Trump vistieron de manera conservadora.

Varias líderes femeninas han hecho a un lado el velo en años recientes, incluyendo la primera ministra de Reino Unido, Theresa May, la exsecretaria de Estado estadounidense Hillary Clinton, la exprimera dama Laura Bush y la canciller alemana, Angela Merkel

Cuando estaba Obama…

Michelle y Barack Obama visitaron Arabia Saudita en 2015 para mostrar su respeto por el rey Abdullah bin Abdulaziz Al Saud y conocer al nuevo monarca, el rey Salman bin Abdulaziz Al Saud.

Pero Michelle Obama se presentó sin utilizar un velo, lo que llamó la atención en Estados Unidos por la ausencia de la tradicional prenda para cubrir el cabello en el país conservador. 

Haciendo memoria….

Recordemos que a principios de 2017, la secretaria de Estado de Comercio en España, María Luisa Poncela causó polémica debido al atuendo que usó durante la visita de la comitiva española al país árabe. Poncela se presentó con minifalda y sin la tradicional túnica negra que visten las mujeres locales, además de ni si quiera cubrir su cabeza con un velo, algo que suele ser habitual en las visitas oficiales a Riad.

Otro ejemplo, es el caso de la ministra alemana de Defensa, Ursula von der Leyen, quien rechazó ponerse el velo en el palacio del príncipe heredero de Arabia Saudí, Mohammed Bin Salman al Saud, durante una visita oficial. “Respeto por supuesto la cultura y las costumbres de los países a los que viajo y trato de adaptarme, pero en lo referente a la vestimenta hay un límite: yo no me cubro con velo y yo llevo pantalones”, declaró la ministra.

5 productos disfrazados como “alimentos buenos”

Cuando vamos al supermercado y hacemos nuestras compras, siempre buscamos en un producto: excelente calidad, buen precio y que sepa deliciosamente rico.

Últimamente se ha expandido la variedad de productos en el mercado  las cuales nos ofrecen alimentos que también podríamos encontrar en cualquier verdulería y nosotros los podríamos preparar de manera natural.

Algunos de ellos son:

  1. Carne molida
  2. Tomate enlatado
  3. Salsas preparadas
  4. Papas congeladas
  5. Sopas e incluso hasta arroz a la jardinera

¿Sabes el daño que nos puede causar alimentarnos con este tipo de productos?

Si de plano ya no tuviste tiempo de pasar a la carnicería por tu kilo de carne molida y la compras en el súper, debes saber que aunque tenga un color uniforme en tono rosado, “En un supermercado, no vas a encontrar carne picada sino algo que se parece pero que llaman ‘burguer meat’ y no es solo carne, sino que contiene una serie de aditivos”, explica Juan Revenga, biólogo, nutricionista y autor de varios libros sobre alimentación.

Esto es práctico pero no es lo mismo que pedirle a tu carnicero de confianza que él mismo te ponga tu carne molida y así no vas a tener dudas de lo que estás comiendo exactamente.

Si el puesto de Doña Marta ya estaba cerrado y no pudiste comprar el jitomate y decidiste sustituirlo por el tomate enlatado, es posible que estés ingiriendo una porción importante de azúcar y de sodio ya que contiene 7.5 mg de azúcar y 1200 mg de sal.

La mejor opción es preparar el concentrado de jitomate en casa, usando tomates maduros, aceite de oliva e incluso optar por sal sin sodio.

Si hablamos de las deliciosas palomitas, las que compramos en la tienda suelen usar aceite de girasol o de palma para ahorrar costos y no es nada sano. Por eso es mejor comprar maíz palomero en el mercado, y hacer palomitas caseras, así controlarás cuánto aceite y cuánta sal ocuparás en ellas y podrás tener unas palomitas más sanas.

Por otro lado, si eres fan de agregar el típico chilito a tus guisados, el comer salsas preparadas en lata o en frasquitos puede que también contenga un alto grado de azúcar en su contenido, alrededor de 3gr en cada 150 gramos de salsa, 43% de aceite de girasol, 20% de albahaca, 16% de queso rallado, almidón, leche, sal, ajo y diferentes tipos de conservantes, en cambio una salsa casera lleva ingredientes naturales y la cantidad de ingredientes que tú mismo decidas.

Para botanear o acompañar, es típico hacer nuestras sabrosas papas a la francesa con salsa y cátsup pero ¿Dónde las compras? ¿En el súper o en el mercado? Si estás comiendo de las papitas congeladas tienes que ser consciente de toda la grasa que estás ingiriendo. Debido a la congelación, cuando echamos las papas a freír, éstas absorben más grasa y aumenta el nivel de calorías (unas 500 por cada 100 gramos de tubérculo)

Así que si después de leer esto sigues comiendo esos alimentos, ¡ten cuidado! Puede afectar tu salud.

El tabaco: una amenaza para el desarrollo mundial

Desde 1900 ha aumentado el número de fumadores en el mundo, a pesar de los avances logrados desde esa fecha en los países.

El cigarro está considerado por la Organización Mundial de la Salud (OMS) como “una amenaza seria para el desarrollo de las naciones” dado que alrededor del mundo 6 millones de personas mueren al año por su consumo

El oncólogo Alejandro Turek, reivindicó el trabajo del médico Angel Roffo, fundador del instituto de oncología que lleva su nombre y que a fines de la década del 20 relacionó en una investigación de laboratorio la carcirogénesis con el hábito de fumar.

“Roffo habló del camino del humo y del cigarrillo como una sustancia capaz de provocar cáncer y descubrió que el peor químico tóxico no es la nicotina sino el residuo que queda en el filtro del cigarrillo después de fumar”, resaltó Turek.

También pronosticó que si no se toman medidas severas de control, el cigarro matará a 8 millones de personas por año hacia 2030. 

“Cada año la OMS llama nuestra atención sobre el tabaquismo. Quiere transmitir y alertar a la población mundial los riesgos del hábito de fumar, y la necesidad de medidas más eficaces para que el consumo de cigarrillos sea reducido, drásticamente. En 2017 el foco de la campaña es: El tabaco, una amenaza para el desarrollo”, indicó.

De acuerdo con el informe Global Burden of Diseases, elaborado por un consorcio de centenares de científicos, señalan que uno de cada cuatro hombres y una de cada 20 mujeres eran fumadores diarios en 2015, esto es cerca de 1 mil millones de personas.

La proporción de fumadores diarios se ha reducido de forma significativa respecto al año 1990, cuando uno de cada tres hombres y una de cada 12 mujeres fumaban cada día.

Pero a pesar de este dato, el número de fumadores pasó de 870 millones en 1990 a más de 930 millones debido al crecimiento demográfico mundial. Y el número de fallecimientos atribuidos al tabaco -más de 6.4 millones de personas en 2015- aumentó en un 4.7 por ciento durante el mismo periodo.

“Algunos de los objetivos en la Agenda para el Desarrollo Sostenible, de aquí a 2030, a través de la lucha anti-tabáquica, son reducir en un tercio la mortalidad prematura por enfermedades no transmisibles en todo el mundo, incluidas las enfermedades cardiovasculares, el cáncer y la enfermedad pulmonar obstructiva crónica, tres de las causadas por el hábito de fumar”, añadió

Por otro lado también comentó que el dinero que se ahorraría el mundo con la disminución de tabaco puede redirigirse a la prevención ““El dinero que se ahorraría el mundo con el cese tabáquico puede re dirigirse a prevención en salud, alimentación, y educación”, concluyó.

Redes sociales: ¿Dañinas para los jóvenes?

¿Eres de las personas que antes de dormir revisa sus redes sociales y se clava tanto que cuando menos te das cuenta, ya son las 2:35 de la mañana? ¡A casi todos nos pasa!

La mayoría de los jóvenes que tiene un SmartPhone, tienen aplicaciones como Snapchat, Facebook, Twitter o YouTube que hacen que día a día el usuario revise su celular y navegue en estas redes sociales.

Esta actividad se ha vuelto indispensable y algunas plataformas generan depresión, ansiedad, problemas de sueño e inseguridad, según un estudio realizado en Reino Unido.

En una encuesta que se realizó e inicios de año, por la Sociedad de Salud Pública, (RSPH), por sus siglas en inglés) reveló que sólo una de las cinco redes sociales tiene un efecto positivo en la salud mental de los jóvenes YouTube.

El resto de las aplicaciones, genera efectos negativos pero la más destacada en este rubro es Instagram.

La RSPH, le pidió a 1.479 británicos de entre 14 y 24 años de edad que dijeran cómo estas redes sociales impactan su salud y bienestar, la conclusión fue que empeoró su salud mental en cuatro aspectos: la calidad de sueño, la imagen corporal, el ciberacoso y el sentimiento de perderse algo.

Algunos investigadores dicen que las luces LED de los dispositivos, interfieren con los mecanismos cerebrales que producen la hormona del sueño.

Uno de cada cinco jóvenes aseguran que despiertan en la madrugada para revisar sus mensajes, esto ocasiona que se sientan mucho más cansados.

Dormir mal o poco puede causar depresión y problemas físicos como presión alta, diabetes y obesidad.

Lo que piensen de mi..

La adolescencia es una etapa vulnerable en la que los jóvenes se basan en lo que se piense de ellos y además las redes sociales aumentan este sentimiento.

De acuerdo con la encuesta Instagram es la red social que es la más dañina para ellos puesto que aumenta la opinión negativa sobre su cuerpo, después de esta red social le sigue Facebook, Snapchat, Twitter y YouTube. 

También arroja resultados en los que las mujeres, después de ver Facebook, su preocupación por su imagen corporal aumenta por encima de aquellas que no son usuarias de este servicio.

Efectos negativos

Algunos efectos negativos que tienen las redes sociales, es el ciberacoso pues es más fácil ingresar a las plataformas personales, descargar una foto y hacer de ésta una burla hacia la persona.

Existe un estudio publicado por la asociación contra el Bullying Ditch the Label (Deshazte de la etiqueta) en el que se concluyó que en 2013 los jóvenes son dos veces más vulnerables a ser víctimas en Facebook, más que en cualquier otra red social.

Instagram es red que más ha dejado con sentimientos de soledad a varios usuarios después de visitarla. Snapchat ha hecho que los adolescentes sean menos conscientes de los problemas de salud y ellos dicen que les han creado problemas de depresión y ansiedad.

Efectos positivos

Aunque no lo creas, también las redes han traído efectos positivos para las personas.

En algunas, éstas han incrementado su capacidad de expresarse y desarrollar una identidad propia.

Además, los jóvenes se han sentido más apoyados por gente de su entorno y les ha permitido adherirse a distintas comunidades.

YouTube es la más útil y ha ayudado a combatir la soledad, la depresión y la ansiedad.

 

Samsung Gear VR: el poder de la realidad virtual busca apoyar al campo médico

Samsung en colaboración con Leo Burnett, agencia de comunicación internacional, y los desarrolladores mexicanos de realidad virtual VR3 (vr3.io), crearon Gear VR Phantom Limb Therapy, un proyecto de realidad virtual que traspasa los límites del entretenimiento y busca ofrecer una opción terapéutica para personas que sufren el Síndrome de Miembro Fantasma, facilitando su recuperación y mejorando sustancialmente su calidad de vida.

“El Síndrome de Miembro Fantasma es una condición en la cual las personas que han perdido un miembro, sienten como si éste aún estuviera ahí; experimentan dolor, comezón o incluso ardor”, explicó la Dra. Cecilia Berlanga, médico especialista en Neuropsiquiatría. “Existe una terapia médica que le permite a las personas calmar ese dolor, usando un espejo para engañar al cerebro, haciéndole creer que está viendo al miembro fantasma y, de esta manera, relajarlo a través de ejercicios y masajes. Esta terapia, de inicio, ayuda a disminuir el dolor, con tiempo y esfuerzo del paciente, puede llegar a curar el síndrome”, concluyó la Dra. Berlanga.

El proyecto Gear VR Phantom Limb Therapy, es una plataforma virtual que utiliza un lector infrarrojo add-on el cual, en conjunto con una unidad de procesamiento Snapdragon, única del Samsung Galaxy S7 y S7 Edge, el visor Gear VR y un sensor infrarrojo, replica el miembro faltante para recrear una terapia de realidad virtual, que ayuda a disminuir el dolor de la persona con Síndrome de Miembro Fantasma.

La portabilidad de los equipos permite que los pacientes hagan los ejercicios a cualquier hora del día, en cualquier lugar, ya que el tamaño de las cajas de espejos y la necesidad de hacerlos en espacios de terapia son algunos de los mayores inconvenientes que tienen las terapias existentes hoy en día.

El proyecto se encuentra en fase de prototipo y encaminado a avances significativos.

“El sensor reconoce la extremidad que existe, toma medidas volumétricas y crea una copia de la misma que le ‘enseña’ al usuario a través del uso del visor”, comentó Patrick Moss CTO de VR3.

“Nada de esto era posible antes de la llegada de los dispositivos de realidad virtual de Samsung. Una de las mayores ventajas de emplear estas herramientas, es la portabilidad, lo cual implica que se podrá aplicar la terapia de forma mucho más eficiente y real”. VR3 es una empresa de Realidad Virtual Mexicana, su intención es expandir los usos de la Realidad Virtual, crear herramientas, no sólo aplicaciones de entretenimiento.

La idea surge en Leo Burnett, sobre ella, comentó Daniel Mastretta, Director de Innovación de la agencia: “Después de buenas experiencias utilizando la realidad virtual para contenido y entretenimiento nos dimos cuenta que dándole un giro al mismo recurso podíamos hacer un cambio de mayor impacto en la vida de las personas.”

Gear VR Phantom Limb Therapy replantea por completo las posibilidades de la tecnología de consumo masivo, mostrando lo que sucede cuando estas innovaciones se emplean en nuevas disciplinas, con un enfoque social que mejora la vida de las personas. Esta iniciativa ha creado un éxito internacional pues, al momento, el proyecto ha sido reconocido por el Círculo de Oro 2016:

-Bronce en Categoría Health

-Oro en Direct (Prod. y servicios digitales)

-Oro en Cyber (Desarrollos Tecnológicos)

-Plata en Mobile (Experiencia de Usuario)

Comunicado de Prensa.

David Bisbal, Embajador de UNICEF, visita un centro de desarrollo infantil en México

David Bisbal, Embajador de UNICEF Comité Español, visitó la mañana del 18 de mayo el Centro Asistencial de Desarrollo Infantil (CADI) Iztapalapa, con la finalidad de conocer los esfuerzos que lleva a cabo UNICEF en México, en colaboración con el gobierno y las entidades locales, para garantizar un entorno adecuado que promueva el máximo potencial durante la primera infancia.

“Cada palabra que les enseñamos, cada vez que les ayudamos a conocer lo que tienen alrededor estamos ayudando a que su cerebro crezca mejor y a mayor velocidad. Lo que hagamos o dejemos de hacer tiene un impacto fuerte el resto de sus vidas” dijo David Bisbal durante la visita.

El reconocido artista español recorrió las instalaciones del Centro Asistencial en compañía de niños, niñas y sus familias para conocer los talleres didácticos y visitar las salas de estimulación temprana, cantos y juegos, que cuentan con el apoyo de UNICEF.

Durante la primera infancia, el cerebro se desarrolla a un ritmo acelerado. Genera más de 3,000 conexiones neuronales por segundo y es tres veces más activo que el cerebro de un adulto. Por ello requiere un ambiente estimulante, una nutrición adecuada, seguridad y protección.

La falta de oportunidades o de una educación temprana y adecuada puede originar dificultades y problemas irreversibles para el resto de su vida. “Todo lo que sucede en esta etapa tan importante de la vida marca lo que será el niño o la niña en el futuro” apuntó el artista español.

El equipo del centro explicó a David Bisbal que los niños y niñas de entre 0 y 5 años de edad necesitan de los mejores cuidados para contar con las bases para crecer y desarrollarse plenamente, ya que los primeros años de vida son cruciales para su desarrollo físico, cognitivo, social, afectivo y emocional. Sin embargo, en países como México, sólo 6 de cada 10 niños, de entre 3 y 5 años asisten a un programa educativo especializado que se ajusta a las características de su edad y entorno durante la infancia temprana.

“Miles de niños y niñas en México, y en el mundo, no crecen como deberían porque no reciben la nutrición, la estimulación, la protección y el amor que necesitan. Todos podemos y debemos hacer algo”, comentó David Bisbal.

En México, 2 de cada 10 niños de entre 3 y 5 años de edad no se desarrollan adecuadamente para su edad, ya que se ha identificado que la pobreza, la desnutrición, la falta de libros o ser hijo de madres adolescentes son algunos de los factores que inciden en su nivel de desarrollo.

Para garantizar el mejor inicio de vida posible para la niñez en México y el desarrollo pleno de sus capacidades, UNICEF en este país trabaja en varias áreas: impulsando una política nacional sobre primera infancia; contribuyendo en el desarrollo de capacidades institucionales y familiares sobre prácticas de crianza positiva y saludable; y elaborando metodologías para el trabajo institucional con familias que tienen niños entre 0 y 5 años.

En el encuentro, David Bisbal estuvo acompañado por el Lic. Gustavo Gamaliel Martínez Pacheco, Director General del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia, autoridades de gobierno de la Ciudad de México y personal de UNICEF México.

Comunicado de Prensa.

Xerox Mexicana implementa programa en pro de la salud de sus trabajadores

El área de recursos humanos debe ser considerada como uno de los departamentos más importantes de toda organización, puesto que la integración, satisfacción y bienestar de los integrantes de una empresa, puede repercutir en todos los aspectos de un negocio: ventas, producción, desarrollo, clima laboral, imagen, reputación, etc., ya que los trabajadores se convierten en una extensión de la empresa.

Parte de la tarea de toda organización, es velar por la salud de sus trabajadores, ya que el descuido de esta área se refleja en temas como rotación de empleados, ausentismo, baja productividad y deserción. Es por esto que, uno de los objetivos primordiales de Xerox, más allá de con sus clientes, es contribuir con un estilo de vida saludable para sus trabajadores.

“Saludablemente Xerox” es un programa integrado por una calendarización de actividades que ayudan a los colaboradores a tener una vida sana entre lo laboral y lo personal. Por ejemplo, a través de la implementación de programas de activación física y la creación de clubes, se pretende el cuidado de la salud de los trabajadores:

Pláticas y tips saludables: por medio de notas informativas, se proporcionan a los trabajadores consejos prácticos y sencillos sobre actividad física, alimentación y cuidados a la salud, que son enviados semanalmente por correo. Asimismo, se ofrecen pláticas para mejorar los hábitos alimenticios.

Runners Xerox: es el club de corredores de Xerox, donde se entrena dos veces por semana, teniendo como coach a un colaborador de Xerox. El objetivo del programa es la activación física de los participantes.

Corramos juntos: Consta de convocatorias internas y patrocinios del 50% para la inscripción a las diversas carreras y maratones a lo largo del año.

Clases de Yoga: para establecer una armonía entre la salud mental y física, se imparten clases de Yoga dos días a la semana con enfoque anti estrés y de activación física.
Portal Bienestar Total: se trata de una plataforma digital que, en colaboración con Metlife, permite dar seguimiento al estado de salud de los trabajadores, una herramienta útil en el servicio médico para generar estadísticas y para que los trabajadores puedan ver de mejor manera su progreso.

Concurso Xerox en forma: es una competencia con una duración de cuatro meses, donde equipos de tres integrantes realizan pesajes y valoraciones cada tres semanas, para obtener el mejor puesto en el certamen. Asimismo, el objetivo de esta competencia es fomentar buenos hábitos, la integración laboral y la actividad física.

Estas y otras actividades son implementadas en Xerox, pues cuando una persona se desarrolla en un ambiente de trabajo positivo y que vela por su salud y bienestar, los resultados se reflejan en trabajadores más satisfechos, un clima laboral amigable y productivo, y una mayor participación de los integrantes con la empresa.

Comunicado de Prensa.

Fundación C&A hace un llamado para reimaginar la industria de la moda

Durante una reunión con innovadores, líderes de sustentabilidad y moda, en Ámsterdam. Organizada bajo una concesión de su socio fundador, C&A, Fashion for Good es una iniciativa global que agrupa a los empresarios de dicha rama para reimaginar cómo la moda es diseñada, hecha, usada y reutilizada.

Leslie Johnston, directora ejecutiva de Fundación C&A, comentó: “Fundación C&A se dedica a transformar la industria de la moda y, estamos conscientes que para lograrlo, necesitamos cambiar por completo la forma de pensar. Es por esta razón que fundamos Fashion for Good, pues su objetivo es informar acerca de estos nuevos ideales y, al mismo tiempo, nutrir e incorporar innovaciones que puedan generar cambios cruciales. Este tipo de transformación sólo puede alcanzar en colaboración con otras personas. Por esto, hoy hacemos un llamado a las marcas, manufactureras, fundadores e innovadores, a unirnos y trabajar en conjunto para realizar nuestra visión compartida”.

Fashion for Good le permite a la industria acoger la innovación y cambiar sus modelos de negocio, promoviendo los cinco “bienes” esenciales de una nueva industria de la moda modificada: materiales, economía, energía, agua y vidas de calidad.

Ésta encuentra y patrocina ideas en desarrollo, además de mejorar tecnologías y modelos de negocio comprobados, para ser aplicados en la industria. Su Fondo de Aceleración de Moda (Apparel Acceleration Fund) promueve el financiamiento, mientras su Guía Good Fashion (Good Fashion Guide) de fuente abierta comparte el conocimiento reunido para ayudar a transformar la industria de la moda. Asimismo, al ser responsable de la convocatoria, Fashion for Good usará su primer punto de reunión en Ámsterdam, para promover la conversación y colaboración al reunir a los colaboradores, además de invitar a los asistentes a la exhibición The Launchpad de Good Fashion.

Fashion for Good, la cual busca que todo el ciclo de vida de una prenda sea 100% sustentable y amigable con el medio ambiente, fue fundada por Fundación C&A y recibe el apoyo de Plug and Play; McDonough Innovation; Cradle to Cradle Products Innovation Institute; IDH, The Sustainable Trade Initiative; The Sustainable Apparel Coalition; The Ellen MacArthur Foundation, e Impact Hub Amsterdam. Las primeras marcas en aliarse a Fashion for Good son C&A y Kering.

“Al ser una de las empresas líderes en la industria de la venta de ropa, decidimos unir fuerzas con Fashion for Good para permitir la circulación de dicha colaboración en nuestra cadena de suministro. Nuestro primer punto de prueba en esta alianza fue desarrollar vestimenta que excede todos niveles actuales de sustentabilidad, para demostrar que sí puede lograr un cambio”, explicó Jeffrey Hogue, Chief Sustainability Officer de C&A y miembro de la Mesa Directiva de Fundación C&A. “Queremos democratizar nuestro enfoque al compartir nuestra experiencia con quienes conforman la industria, a través de Fashion for Good, para animar a otras empresas a unirse a este movimiento holístico de diseñar productos reciclados”.

Esta iniciativa se une al resto de nuestros esfuerzos para impulsar la transición a la economía circular de la industria de la moda. Estamos nutriendo y mejorando soluciones que acelerarán este nuevo sistema al perfeccionar las prácticas actuales y, por ende, apoyar las futuras innovaciones. La fundación se está uniendo con organizaciones que cambiarán la industria para reconsiderar sus elecciones de materiales, químicos, manufactura, venta y usos.

Los seis programas de Fashion for Good son:

Acelerador de innovación en etapa inicial: Fashion for Good colabora con Plug and Play, una aceleradora líder en Silicon Valley, que brinda a start-ups –que sean innovadoras y prometedoras– el apoyo económico y la experiencia que necesitan para crecer.

Programa de innovación en etapa posterior: Fashion for Good busca iniciativas que tengan prueba de concepto y les ayuda a alcanzar un nivel superior al ofrecerles apoyo a la medida, así como acceso a experiencia, clientes y capital.

Fondo de aceleración de ropa: The Sustainable Trade Initiative (IDH) planea un fondo que catalice el acceso a financiamientos cuando se requiera cambiar y escalar a métodos de producción más sustentables.

Guía Good Fashion: Este manual de fuente abierta prueba que la “moda buena” es factible y le muestra a las marcas cómo adoptarla. La guía online da consejos prácticos, una herramienta de autodiagnóstico, así como una guía paso a paso para la producción, basada en lo que aprendimos a lo largo de la creación de la primera playera Cradle-to-Cradle Certified™ GOLD.

Exhibición The Launchpad: Fashion for Good ha abierto al público en general dos niveles de su histórico edificio ubicado en el corazón de Ámsterdam. La primera exposición en The Experience Centre será inaugurada el 30 de marzo de 2017 e invita a los visitantes a pensar de manera diferente acerca de cómo se hacen las prendas.

Circular Apparel Community: Fashion for Good utilizará su histórico edificio para que organizaciones y socios clave se reúnan, incluyendo a Sustainable Apparel Coalition, ZDHC y Made-By. Esta coalición promoverá la colaboración para generar un cambio, marcando la primera vez que un grupo de emprendedores e innovadores tan vibrante se reúna en nombre de la moda circular.

Comunicado de Prensa.

El hombre que crea juguetes de la basura desde hace 30 años

Como diría el Grinch, uno de los personajes más agridulces del caricaturista Theodor Seuss Geisel, mejor conocido como el DR. Seuss: “Lo que es basura para unos, para otros es fragancia”.

Muchos de nosotros, sino es que la mayoría, no nos detenemos a pensar si esa botella de plástico o esa envoltura que estamos a punto de tirar, puede ser reutilizada como maceta o para envolver algo, simplemente decidimos arrojarla a la basura sin tomar en cuenta el impacto negativo que causa al ambiente… aunque, existe un individuo que le encontró más de un beneficio a todos los residuos que tiramos.

Arvind Gupta, quien trabaja en el Centro de Ciencias de la Infancia en Pune, y desde hace 30 años, comenzó a crear juguetes con un toque científico, a partir de desechos y artículos de uso diario pero, ¿quién es él exactamente y de donde surge esta inspiración?

Él se describe como un producto de la década de 1970. Una época en donde el eslogan “Go to the people, live with them, love them”, fue la inspiración y motor de grandes seres humanos comprometidos con la sociedad y el ambiente.

Con el tiempo, programas como el Hoshangabad Science Teaching Program, lo ayudaron a aterrizar un proyecto que involucrara a los niños y tuviera el objetivo de enseñarle a los más pequeñiñes por medio de actividades de bajo costo, que la ciencia puede ser divertida.

Actualmente Gupta a logrado documentar más de 1300 videos y turoriales en su página y canal de Youtube, en los que muestra algunos experimentos y le enseña al mundo entero como hacer juguetes de bajo costo.

También es autor de varios libros que se pueden descargar en este link, además están disponibles en inglés y en otros idiomas de la India. Estos textos comparten actividades que ayudan a
desarrollar las habilidades de los niños, cómo interactuar con la ciencia y la chatarra, y claro, la realización de los juguetes pero esto no es todo…

¿Que hay detrás de arvindguptatoys?

En la India es muy común que las personas promuevan la creación y la venta de juguetes locales, y aunque es una tradición, las nuevas generaciones han ido perdiendo este patrimonio cultural.

Para rescatar esta costumbre e invitar a las nuevas generaciones a reutilizar, inventar y sobre todo aprender ciencia, por medio de accesorios y juguetes amigables.

Los arvindguptatoys abarcan temas que incluyen el comportamiento del agua, el aire, la electricidad y el magnetismo; cada uno de estos artefactos les muestran tanto adultos como niños conceptos newtonianos y otros términos de ciencia por medio de la interactividad y creación de estos juguetes que van de barcos con globos  y elaborados con botellas, hasta sonajeros.

Para Arvind Gupta, estos juguetes, como los niños, son dinámicos. Ambos pueden jugar, volar, brincar, moverse…

Los niños que vienen a nuestro centro de ciencias, apenas y comen sus tiffins o van al baño, y en minutos, ya se encuentran elaborando un carro con cajas de cerillos o peces voladores con latas. No importa si son ricos o pobres, aquí todos juegan y conviven, agregó.

De acuerdo con Gupta y su equipo, si esta forma de enseñar y reutilizar los desechos, fuera adoptada por los adultos, el mundo sería un mejor espacio.

Sin embargo, la importancia de esta iniciativa también busca enseñarle a todos los niños de escasos recursos que la basura es un tesoro del cual pueden crear cosas como juguetes y otros
productos.

Ayudamos a que todos los niños hagan sus propios juguetes usando chatarra y otros artículos de usar y tirar. Nosotros realmente sentimos que nuestro trabajo debe ser libre y accesible para los más vulnerables.

Juegos y basura, ¿la mejor forma de aprender?

La India ha tenido un crecimiento favorable debido a la gestión de los recursos humanos. Actualmente muchos joven están estudiando medicina o ingeniería. No obstante, muchos carecen el proceso analítico y lógico, esta ausencia puede ser atribuida a la cultura del aprendizaje teórico en lugar del práctico.

Gupta comparte que la mayoría de los sistemas educativos que tienen como base una educación teórica, aburre a los niños. Sin embargo, todos aquellos aprendizajes  que son prácticos, son más funcionales para los estudiantes, por ello su proyecto pone al alcance de todos, materiales audiovisuales que ayuden a migrar un sistema educativo más favorable y actualizado.

Para fortalecer el aprendizaje práctico, Gupta añadió esta nueva forma de enseñar ciencias y aprovechar los residuos.

Él señala que los niños y las nuevas generaciones pueden enfrentar el problema de la contaminación y reparar la enorme carga de residuos a nivel mundial si comienzan a utilizar la basura para experimentar de forma responsable.

Su dedicación y perseverancia lo han llevado a recibir el reconocimiento de varias organizaciones como la UNESCO, UNICEF, El centro Nacional de Ciencias de Boston, entre otras grandes instituciones y organizaciones.

Si quieres aprender a crear juguetes con tú basura, aprender ciencia y ayudar cultivar un mundo mejor, mira los siguientes videos:

1-. Magnetic levitation pencil


2-. Tensegrity structures


3-. Sunlight your home

Cómo crear empatía con tus stakeholders: 5 pasos

Una empresa que adquiere un compromiso con la responsabilidad social es una organización que busca relacionarse con su entorno de una manera ética que favorezca la conservación de los ecosistemas, impulse el desarrollo de las comunidades y al mismo tiempo constituya parte integral de una estrategia rentable. Se trata de una misión ambiciosa, una tarea que no sería posible sin contar con la habilidad de conocer a profundidad las necesidades e inquietudes de los grupos de interés.

Comprometerse con la responsabilidad social no es suficiente; las marcas que desean trascender en este mundo de interacción digital sin límite, deben estar dotadas de un rostro humano y una voz propia. Necesitan crear vínculos profundos con sus stakeholders y para ello es indispensable construir lazos emocionales. Las marcas necesitan permitirse sentir.

En medio de un mundo en el que la interacción con las máquinas se ha vuelto cotidiana, solo las empresas que consigan humanizarse y crear vínculos profundos con sus grupos de interés podrán ganar un espacio en su mente, su corazón y su cartera; el resto poco a poco se irá volviendo irrelevante.

Empatía. Esa es, por trillado que parezca, la palabra clave para toda compañía que desee pasar de ser simplemente responsable a convertirse en una marca humana, centrada en personas. ¿Qué es la empatía realmente? y ¿cómo pueden las empresas evitar caer en la trampa de pretender utilizarla únicamente en favor de las ventas?

En el mundo del marketing, empatía es una palabra que parece haberse puesto de moda en los últimos años; todos hablan de ella y en consecuencia es probable que empiece a ser prostituida muy pronto. Así que antes de que las marcas caigan en la trampa de crear anuncios supuestamente empáticos con el único objetivo de vender una serie de productos hablando sobre sí mismos, hablemos de lo que empatía significa en realidad.

marcas empáticas

De acuerdo con el Diccionario de la Real Academia de la Lengua, empatía es la capacidad de identificarse con algo o alguien y compartir sus sentimientos. Muchas marcas entienden por ello que los consumidores deben identificarse con su imagen, sus productos o servicios. Aquí está la trampa:

Los consumidores no necesitan ser empáticos, las marcas humanas sí.

Esto significa que no son los consumidores sino las organizaciones quienes deben ser sensibles a las emociones y necesidades de otros, identificarse con sus vidas. La empatía no es algo que se posee, sino algo que eres capaz de dar.

En este sentido, las marcas deben comprender que si desean conectar con sus stakeholders deben ser capaces antes de sembrar una semilla en sus mentes y sus corazones; deben ser capaces de ver la empatía como lo que es: una oportunidad de dar a las personas más valor en sus propios términos.

5 pasos para ser una marca empática

1. Admite que no lo eres

Si justo ahora estás defendiendo el hecho de que tu marca es empática, esa puede ser una buena señal de que no lo eres. Igual que sucede con la generosidad o el cuidado, la empatía es algo que no necesita defenderse porque brilla cada vez que no ofreces. No se trata simplemente de procuparte por tus stakeholders, sino de sentir lo que ellos sienten.

Una marca no es dueña de la empatía, la siente, la construye y la ofrece a otros. Deja que tus grupos de interés se adueñen de ella, déjalos ser protagonistas de tus historias y retrocede. Lo que encontrarás luego será un vínculo valioso y prácticamente indestructible.

2. Si solo es algo que sientes, no es empatía

Imagina que vas al supermercado y al salir miras como alguien está siendo asaltado. Te sientes realmente mal por ellos y entras en la siguiente tienda para seguir tu camino. Esa es una oportunidad perdida para tomar acción en favor de otros.

La empatía no es algo que simplemente se siente, es aquello que incentiva determinadas acciones para mejorar tu entorno y el de otros. En el caso de las marcas, la empatía es esa fuerza que incentiva la creación de iniciativas que respondan puntualmente a las necesidades de sus grupos de interés y agreguen valor.

3. Piensa como una persona, no como una máquina de ventas

Cada vez que te enfrentes a una toma de decisión ponte en los zapatos de tus grupos de interés y piensa: ¿por qué esta acción me importa?, ¿por qué querría esto?, ¿qué valor aporta a mi experiencia?, ¿confío en ello?

Hacerte estas preguntas te permite salir de tu zona de confort y dejar de pensar puramente en términos de negocio, para empezar a compartir los sentimientos de tus grupos de interés. Puede que te sorprenda cuantas de estas preguntas tienen una respuesta negativa. Eso es bueno, te da una nueva oportunidad para rectificar y hacer las cosas bien.

4. La empatía puede ser divertida

Con frecuencia asociamos la empatía con los sentimientos negativos. Tristeza, preocupación, miedo y hasta enojo, pueden llegar a nuestra mente cuando escuchamos esta palabra e imaginamos la importancia de estar con aquellos que más lo necesitan o quienes atraviesan un momento difícil. No termina ahí.

La empatía es la habilidad de compartir sentimientos de otros sea cual sea si naturaleza; así que aunque lo olvidemos la mayor parte del tiempo, también puede estar asociada con risas, diversión e incluso amor. Recordar que la vida puede ser increíble es también mostrar empatía; prueba de ello es esta campaña de Pedigree para impulsar la adopción de animales.

5. La empatía no lo es todo

Propósito, storytelling, empatía… Cada vez que surge un nuevo concepto las marcas tratan de apoderarse de él, buscan subirse a la tendencia a como de lugar y con frecuencia buscan caminos que se alejan de su identidad.

Permanecer fiel a sus propios valores es lo más importante para cualquier compañía responsable que desee conectar con sus grupos de interés. La empatía no se forza; es solo cuando nace de forma natural y se vive en el día a día que consigue construir vínculos sólidos. Los caminos para llegar a ella son múltiples y dependen siempre de la marca y los grupos de interés; no todas las empresas deben abrazar a todo el mundo, pero es un hecho que todas necesitan conocerse a sí mismas y a sus stakeholders.

Deporte, un buen camino para conectar con tus grupos de interés

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No importa la región del mundo donde habitemos o la época del año en que nos encontremos, siempre seremos capaces de encontrar algún evento deportivo y gente deseosa de consumirlo, situación que la convierte automáticamente en la plataforma soñada para implementar campañas de marketing, incluso si se trata de marketing social.

Clara prueba de lo anterior es “A Crucial catch” programa implementado por la National football League de forma anual durante el mes de octubre parada​ crear conciencia y ayudar al combate del cáncer de mama y a través del cual American Cancer Society ha logrado recaudar fondos por casi 15 millones de dólares en menos de una década.

Si bien el mundo del deporte pudiera parecernos frívolo ante las estratosféricas sumas de dinero que se mueven al Interior del mismo año con año, la realidad de las cosas es que son más las organizaciones deportivas que se preocupan por regresar algo a la comunidad de la cual son parte, de hecho cada vez es más complicado encontrar algún equipo profesional que no esté involucrado en campañas de marketing social, pero ¿cuál es el objetivo de hacerlo?

Para Salvador Escobar Conejo, vicepresidente de marketing y comercial para Orlegui Deportes, el sumarse a campañas de índole social no sólo le otorga un valor agregado a una organización como Santos Laguna, sino que le permite crear vínculos más cercanos entre el equipo y sus seguidores, así como entre club y sus socios estratégicos

Influir en el target para crear conciencia sobre el estado en el que se encuentra la sociedad e invitarlo a buscar su bien personal, el de la humanidad y el del planeta. En estas estrategias las empresas cambian el enfoque de vender productos y/o servicios para fomentar la reflexión social aportando ideas y acciones, buscando hacer un bien a la humanidad.

Este tipo de acciones son fáciles de identificar por su propia naturaleza de ser. Algunos ejemplos de campañas son: ayudar a comercializar productos de comunidades indígenas, reforestación de bosques, creación de centros de ayuda para personas marginadas y reconstrucción de comunidades por desastres naturales. Todas las campañas de Marketing Social deben contar con un elemento imprescindible para tener éxito, este se llama producto social.

En cuestión deportiva y dentro del soccer la responsabilidad social no es sólo cuestión de los equipos de futbol en el ámbito deportivo, diversas disciplinas deportivas surgen iniciativas de responsabilidad social y deportistas preocupados por aportar algo a la comunidad, ya sea local o global.

Un ejemplo es la National Basketball Asociation (NBA), que cuenta con un proyecto social de grandes dimensiones al que dota con el equivalente a 10% de las inversiones en patrocinio de las principales marcas a nivel mundial. Es decir, la NBA “sacrifica” una parte importante de sus ingresos para desarrollar el concepto de responsabilidad social. El objetivo no es lograr mayor difusión de la NBA en todos los países, aunque indirectamente es obvio que lo logra, sino prestar ayuda tanto en su propia comunidad como fuera de ella.

Por otro lado, Alberto Contador, ganador de las tres grandes vueltas del mundo (Giro de Italia, Tour de Francia y Vuelta de España), pone el foco de su fundación en la promoción de la bicicleta y el ciclismo con acciones como la donación de bicicletas en países desfavorecidos, la difusión de los beneficios de la práctica del ciclismo para la salud o el uso de la bicicleta como medio de transporte eficiente y respetuoso con el medio ambiente.

El tenista Rafael Nadal, clasificado entre los primeros lugares de la ATP, cuenta con diferentes proyectos como escuelas de educación integral y un centro de entrenamiento y practica de tenis en la India, junto con la Fundación Vicente Ferrer.

Y para regresar a México y al futbol, está el caso de Rafael Márquez, quien después de pasar varios años en el FC Barcelona conoció a detalle la fundación de ese club y decidió abrir una propia con su nombre El objetivo es promover el desarrollo integral de las niñas y niños de comunidades marginadas, para que tengan mayores oportunidades y alejarlos de vicios como alcoholismo, drogadicción, prostitución infantil; todo esto ayuda a mejorar su calidad de vida.

La lista parece no tener fin cuando se trata de clubs y rostros del deporte que además de conseguir trofeos y marcas buscan alcanzar, con sus acciones de responsabilidad social, una recompensa emocional que no entiende de oro, plata ni bronce.

7 cosas que hacen que los grandes jefes sean inolvidables

El jefe es la cabeza en una organización, empresa o departamento. Es la persona que tiene autoridad o poder sobre un grupo para dirigir su trabajo o sus actividades. Pero no todos los jefes son los mismos. Algunos jefes son memorables y otros no tanto.

Todos hemos tenido jefes buenos y jefes malos pero muy pocos se pueden catalogar como inolvidables. Muchas personas pasan más tiempo con sus jefes que con sus familias. ¿Te imaginas que sería tener que trabajar con un jefe malo? No solo es malo para tu moral y tu salud, sino complica tus nueve horas en la oficina y no te permite que seas un empleado comprometido. Eso no es bueno ni para los empleados ni para las empresas. Tener un jefe malo no consigue resultados para los negocios.

Sin embargo, no todos los empleados tienen la suerte de trabajar con un jefe bueno que además lo pueden criticar sin que los despide. Aunque algunos jefes sean anticuados y no les permiten a los colaboradores hacer el home office los viernes, no significa que no poseen las características de un gran gerente.

Google es una de las marcas que tiene jefes memorables. Laszlo Bock, Vicepresidente de Operaciones de Personas de Google dijo, “Nuestros mejores gerentes tienen equipos que tienen un mejor desempeño, se retienen mejor, son más felices – hacen todo mejor.”

De hecho lo hacen. Los jefes inolvidables cambian a los empleados para mejor.

Los jefes memorables cambian a los empleados a mejor

¿Qué hace que un gran jefe sea inolvidable?

¿Cuáles son las características que todos los jefes memorables tienen en común? Sigue leyendo para descubrir si tu jefe entra en la categoría de grandes jefes o necesita mejorar algunas cosas.

  • Los grandes jefes son apasionados, ante todo. Te imaginas que sería en una oficina si al jefe no le importa nada. Si al jefe no le importa lo que pasa en el lugar de trabajo ¿por qué debería importarle a alguien más? Los jefes memorables son apasionados con el trabajo que hacen. Ellos creen en lo que están tratando de lograr, y se divierten haciéndolo. Esto hace que todos quieran hacer el trabajo y divertirse al mismo tiempo. Eso es muy importante porque no todos los empleados se divierten en la oficina.
  • Los jefes memorables se sacrifican por los empleados. Ellos entrenan, y sacan los obstáculos fuera del camino, incluso si los empleados son los que ponen esos obstáculos allí en el primer lugar. A veces, limpian los líos que los colaboradores ni siquiera saben que los hicieron.
  • Los grandes jefes juegan al ajedrez no a las damas. Piensa en la diferencia. En damas, todas las piezas son básicamente las mismas. Ese es un pobre modelo de liderazgo. En el ajedrez, por otro lado, cada pieza tiene un papel único, habilidades únicas y limitaciones únicas. Los jefes inolvidables son como grandes maestros de ajedrez. Ellos conocen las fortalezas, debilidades, gustos y disgustos de los empleados, y usan esto para sacar lo mejor de cada colaborador. Un gran jefe también entiende las limitaciones y habilidades de cada persona en su equipo y saben cómo cada empleado es único y con que puede ayudar en el trabajo de equipo.
  • Los jefes memorables son quienes son, todo el tiempo. Ellos nunca mienten para ocultar los errores que cometen, y no hacen falsas promesas. Los empleados no tienen que esforzarse demasiado para averiguar sus motivos o predecir lo que van a hacer a continuación. Este tipo de jefes comparte información y conocimiento generosamente con su equipo.
  • Un gran jefe es como un puerto en una tormenta. No se sacude, aunque todo va mal. Aunque la empresa este en problemas los jefes inolvidables no pasan la incertidumbre a los empleados. Uno nunca puede darse cuenta que un jefe memorable sea bajo presión.
  • Los jefes inolvidables son humanos, y no tienen miedo de mostrarlo. Son personas agradables. Los grandes jefes saben que las personas tienen emociones, y no tienen miedo de expresar las suyas. Se relacionan con los empleados primero como persona y luego como jefe. Sin embargo, también saben cómo controlar sus emociones cuando la situación lo requiere.
  • Los jefes inolvidables trabajan juntos con su equipo, y los empleados se sienten satisfechos cuando se cumplen los objetivos. Este tipo de jefes no creen que están por encima de nadie o nada, abiertamente abordan sus errores para que todos puedan aprender de ellos. Su humildad establece un tono de fuerza que todos los demás siguen.

No todos tienen jefes memorables

Los jefes memorables pueden pensar varios pasos por delante y tomar medidas antes de que las cosas salgan de la mano.

Los grandes jefes son apasionados por el trabajo que hacen, y son capaces de motivar a otros miembros del equipo cuando las cosas se ponen difíciles. Están dispuestos a admitir que las cosas no siempre son perfectas.

Los jefes memorables esperan más de ellos mismos y de los otros miembros del equipo. Este tipo de jefes trabaja para servir a un propósito más amplio, le ayudan a los empleados a avanzar en sus carreras, tratan de rescatar a los empleados en apuros y buscan maneras de inspirarlos a lograr sus sueños.

Ahora, que ya conoces las características que un jefe memorable posee, ¿tu jefe entra en la categoría de este tipo de líderes o le hacen falta algunas cosas? Si has tenido un jefe inolvidable hasta el momento ¿qué tal fue trabajar juntos? Cuéntanos una de las historias con tu jefe inolvidable.

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Cómo incentivar tener un propósito desde la niñez

Mark Twain tenía mucha razón al decir: “Los dos días más importantes en tu vida son el día en que naces y el día en que descubres por qué”.  Muchos niños no tienen la suerte de escuchar que serán exitosos, que lograrán muchas cosas cuando crezcan. Los jóvenes de hoy experimentan mucha emoción e incertidumbre, posibilidades y confusión, libertad y miedos que las generaciones anteriores no conocieron.

Una nota en KQED News pone como ejemplo a Aly Buffett quien de niña luchaba con la lectura. Sus padres trajeron a un tutor que le dijo que, aunque estaba batallando en ese momento, en el futuro haría cosas increíbles. La nota también dice que Aly, quien tiene 20 años ahora, cree que el apoyo constante que recibió de sus padres, profesores y tutor no es algo que cada niño que lucha con algo recibe.

Tener un sentido de propósito como este es el incentivo número uno en la vida a largo plazo, según William Damon, autor de The Path to Purpose. Dice que tener un propósito es estar involucrado en algo más grande que uno mismo. A menudo es provocado por la observación de que algo falta en el mundo y que uno puede proporcionar. Es también una mentalidad que muchos adolescentes parecen carecer, de acuerdo con una investigación de Damon en el Centro Stanford sobre la Adolescencia: alrededor del 20 por ciento de los chicos de secundaria creen estar determinados y dedicados a algo además de ellos. La mayoría están frenéticos con el trabajo, pero no tienen propósito, o están llenos de grandes sueños, pero carecen de un plan deliberado.

Todos los jóvenes se enfrentan tarde o temprano con este tipo de preguntas al hacer decisiones cruciales en la vida:

  • ¿Cómo puedo perseguir mis sueños?
  • ¿Cómo puedo hacer una diferencia positiva en el mundo?

Uno diría que encuentran las respuestas de estas preguntas en las escuelas, mas no siempre es así.

La mayoría de los adolescentes no tienen respuestas cuando los cuestionan sobre su futuro trabajo aunque estén motivados, llenos de energía, tengan planes para lograr sus ambiciones, confían en sí mismos y disfruten explorando el mundo.

William Damon realizó una investigación basándose en varios estudios, encuestas y entrevistas con adolescentes y jóvenes en los Estados Unidos acerca de lo que pasa cuando una persona joven encuentra o no un propósito en la vida. Los hallazgos revelaron una sociedad en la que la intencionalidad entre los jóvenes es la excepción más que la regla.

la intencionalidad entre los jóvenes es la excepción más que la regla

En las entrevistas y encuestas solo uno de cada cinco jóvenes en el rango de 12 a 22 años expresó una visión clara de dónde quiere ir, qué busca lograr en la vida y por qué. La mayoría muestra poco entusiasmo por cualquiera de sus actividades y tiene problemas para encontrar placer en sus actividades diarias. Algunas de las frases que ellos utilizan para describir su angustia incluyen: “infeliz sin razón”, “con muchos cabos sueltos” y “hace falta algo dentro”.

Los padres juegan un papel fundamental para guiar a sus hijos hacia una meta, pero las escuelas también tienen un rol importante en su vida. Según Damon, cuando se trata de dirigir a los adolescentes hacia un futuro significativo y gratificante, hay más trabajo por hacer adelante.

En la misma nota, Damon y otros expertos ofrecen estos pasos prácticos para animarlos a tener un propósito desde la niñez.

Relacionar las lecciones de la literatura con la vida de los adolescentes

El ejemplo que mencionan habla de One Flew Over the Cuckoo’s Nest de Ken Kesey y cómo la profesora Anne Weisgerber impulsa a sus estudiantes a considerar la aspiración de los personajes. De acuerdo con ella, este tipo de historias hacen a los alumnos pensar en por qué la gente hace ciertas cosas, mientras comentan sobre el comportamiento correcto y malo. Ella les dice a sus estudiantes que la vida no viene con un libro de reglas, pero que sí nos proporciona una gran literatura que los puede ayudar.

Hablar del porqué

“Cada parte del plan de estudios debe ser enseñada empezando con la pregunta ‘¿por qué?'”, dice Damon. Los niños deben saber por qué es importante estudiar matemáticas, literatura o biología. De esa manera, apreciarán mejor el valor de una materia si entienden su propósito, así como lo que llevó a las principales figuras en el campo a dedicarse a ella. En literatura, según Weisgerber la pregunta final es siempre, ¿cuál es el propósito del autor? Las respuestas a esa pregunta provocan discusiones, pero las escuelas se quedan cortas cuando se trata de demostrar a los estudiantes por qué y cómo las matemáticas o la historia pueden ser importantes para un objetivo al cual se quieran enfocar.

Explicar tu propósito como maestro

Al compartir las cosas que encuentran significativas en su trabajo, los profesores animan a los estudiantes a pensar en la meta de sus propias vidas, dice Damon.

Conectar el aula al mundo exterior

Adam Poswolsky, autor de The Quarter-Life Breakthrough considera que existe una desconexión entre el currículo escolar y la vida real. Según él, cuando lo que sucede en clase no tiene nada que ver con la realidad, los niños pierden interés en el tema. Poswolsky anima a los maestros a llevar a los estudiantes a excursiones cuando sea posible por la simple razón que no se puede replicar el mundo verdadero en el aula. Es importante exponer a los niños a experiencias enriquecedoras para ayudarlos a reconocer la conexión entre lo que están aprendiendo y la realidad.

Conectar el aula al mundo exterior.

Promover el servicio comunitario y el compromiso cívico

El voluntariado, cuando es coaccionado por las escuelas o los padres, puede continuar más allá de la educación básica. Para animar un mayor compromiso político, los colegios o institutos pueden hablar sobre la importancia de las elecciones estudiantiles. Tal como dice Poswolsky, las campañas ultra-locales enseñan a los niños acerca de las elecciones y el proceso político, y les presentan un propósito.

Continuar haciendo preguntas importantes

A los niños de la primaria les hacen preguntas sobre su futuro, por ejemplo:

  • ¿Qué sueñas?
  • ¿Qué quieres ser cuando crezcas?

No obstante, en la secundaria únicamente les preguntan sobre el plan que tienen para la universidad. Las conversaciones sinceras y reflexivas entre maestros y estudiantes acerca del propósito pueden inducir a los jóvenes a pensar en sus propios valores y en la mejor forma de vivir.

No se trata solo de los maestros

Los entrenadores, los tutores y los consejeros también pueden iniciar conversaciones reflexivas sobre el propósito. Poswolsky dice que se necesita gente en las escuelas que diga: “No estoy preocupado por tu trabajo real, estoy preocupado por tu corazón y tus sueños”.

Neal Sharma, que ha entrenado durante 17 años en Summit, Nueva Jersey, dijo que enseña a los niños que el correr a distancia les dará confianza en sí mismos y un sentido de autoeficacia. Él busca maneras de ayudar a los niños a convertirse en mejores versiones de sí mismos, lo que podría llevarlos a su propia meta.

Ahora es tú turno, ¿has encontrado un propósito en la vida? ¿Fue durante la niñez o después?
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Esta empresa nos enseña a correr por buenas causas

Llevar una vida más saludable es lo que todos queremos y, por supuesto, necesitamos. Para lograrlo, lo primero que hacemos es revisar nuestra alimentación y practicar ejercicio. Las actividades físicas son excelentes y proporcionan muchos beneficios: reducen el estrés, mejoran la circulación, fortalecen el sistema inmunológico y aumentan la oxigenación que tu cuerpo necesita.

Lo más importante al elegir un deporte es encontrar el que mejor se adapte a tu rutina, tus necesidades, tu salud y, claro, tu presupuesto ya que algunos ejercicios como la natación o el crossfit suelen tener un costo más elevado por el tipo de instalaciones, equipo y mantenimiento que necesitan.

Una de las actividades físicas más sencillas de realizar y que puedes hacer prácticamente en cualquier lado que te encuentres es correr o, como algunos prefieren llamarlo ahora, running.

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Fuente: Fitness Magazine

Para realizar este deporte solo debes tener un buen par de tenis para evitar lastimarte, y realizar el calentamiento apropiado antes de iniciar. Lo mejor de este ejercicio es que no necesitas ir a un gimnasio para hacerlo, de hecho, por experiencia propia puedo decir que se disfruta más correr al aire libre que en algún lugar cerrado.

Correr hace mucho bien a tu salud. Según la revista Runner’s, hay diez beneficios que consigues al correr o trotar:

  1. Relajamiento.
  2. Bienestar y un mejor humor.
  3. Arterias y pulmones limpios.
  4. Tonificar músculos y fortificar huesos.
  5. Te da tiempo para reflexionar.
  6. Lucirás mejor.
  7. Incremento de resistencia física.
  8. No más resfriados o gripas.
  9. Disminución de la presión arterial.
  10. Vida más saludable a largo plazo.

Sin embargo, correr tiene más ventajas que las de salud física o mental. ¿Sabías que corriendo unos cuantos kilómetros puedes ayudar a cuidar el bienestar de otras personas y proteger el medio ambiente?

Una carrera para ayudar

Las convocatorias de carreras o maratones pueden tener muchos fines, como promocionar una marca, una película o un nuevo producto, pero cada vez es más frecuente escuchar que se organizan carreras con causa en la Ciudad de México y otros estados del país.

En estas reuniones deportivas lo que necesitas para participar es inscribirte, recoger tu kit y correr sabiendo que, al mismo tiempo que te diviertes y ejercitas, estás ayudando a alguna organización no gubernamental que defiende una causa en específico, como recaudar fondos para niños con cáncer, fomentar la inclusión social de personas con capacidades diferentes, la preservación del ambiente, el rescate de animales y muchas otras causas.

Participar en carreras con causa ha ido creciendo en popularidad; de hecho, a estos eventos no se inscribe solamente público en general, sino las empresas. ¡Sí! Las compañías, como parte de su responsabilidad social, pueden impulsar a sus propios colaboradores a participar, no solo por el beneficio de salud sino por el apoyo a la causa. Monsanto, por ejemplo, lo hace a través de su iniciativa Corre con Causa, que está a cargo del programa de voluntariado Monsanto Together, lanzado en 2010.

Cómo Monsanto procura a sus colaboradores y apoya las carreras con causa

Corre con Causa es la iniciativa que, como su nombre lo indica, invita a los colaboradores de la empresa a participar en carreras con causa organizadas por entidades externas.

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Al año, cada oficina de Monsanto elige aproximadamente ocho carreras a las que asistir y las manda vía correo electrónico a todos los colaboradores. La empresa asume los costos de inscripción de los trabajadores que lo requieran con las Becas Monsanto, que son 30 por carrera.

Los empleados que vayan a la carrera no solo corren en nombre de una organización: Monsanto reconoce su esfuerzo y les da la oportunidad de intercambiar las horas de asistencia que acumulen por donaciones monetarias.

¿Cómo funciona esto? Por cada 20 horas de voluntariado que realicen los colaboradores, la compañía dará 250 dólares a la organización que ellos eligieron ayudar. Si los empleados llegan a acumular 40 horas, pueden solicitar dos donaciones para la misma organización o para dos causas distintas.

Saber para Crecer A.C., Asociación de Distrofia Muscular de Occidente A.C., Asociación Down Celaya y Albergue Infantil Los Pinos son algunos de los organismos que han sido beneficiados con esta clase de voluntariado.

Este 2017, en las oficinas corporativas ubicadas en Santa Fe, México se lanzó la convocatoria para participar en cinco carreras con causa, las cuales abarcan de mayo a julio:

  • Carrera Héroes del Camino.
  • Carrera Mujer Maravilla.
  • Carrera The Color Run.
  • Carrera Electric Run.
  • Carrera Medio Maratón CDMX.

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Correr con Causa es una de las iniciativas que realiza el programa de voluntariado Monsanto Together, el cual representa el compromiso de la compañía con las actividades de voluntariado que involucran la participación activa en tareas humanitarias.

Monsanto Together empezó en Estados Unidos y ahora está implementado en todas sus oficinas a nivel mundial. En el 2015, más de 5 mil colaboradores alrededor del mundo trabajaron como voluntarios por más de 105 mil horas.

Al igual que en Corre con Causa, están invitados a participar en las actividades de voluntariado las personas subcontratadas, los amigos y familiares de los colaboradores.

Desde su lanzamiento, Monsanto Together ha registrado más de 400 mil horas de voluntariado.

Monsanto sabe que la responsabilidad social (RSE) no se limita a defender acciones ambientales, así como las iniciativas de RSE tampoco se implementan solo externamente. Alentando a los colaboradores a ser voluntarios los compromete con la visión sustentable del negocio y les brinda una experiencia enriquecedora que los ayudará en su desarrollo profesional y personal.

Con todas estas ventajas evidentes, ¿tu empresa se anima a participar en una carrera con causa?
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MariRol: ¿Qué tienen de responsables estas trajineras?

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En esta ocasión salimos de rol sustentable al centro de la Ciudad de México. La mayoría de nosotros sabemos que este lugar se caracteriza por tener sin fin de actividades culturales que podemos visitar con nuestros amigos o con nuestra familia.

Para comprobarlo hace algunas semanas visitamos la plaza de la constitución, en donde se puede apreciar la riqueza arquitectónica de la ciudad, pero además encontramos una feria turística que demuestra de manera sustentable lo que nuestra cultura y turismo nos ofrecen.

México en el corazón de México fue el nombre de esta feria, la cual fue creada para promover con valores turísticos, culturales, históricos y gastronómicos de cada rincón de nuestro país.

El evento se llevó a cabo del 4 al 14 de mayo y cerca de 1 millón 800 mil personas pudieron disfrutarlo.

Además de encontrar actividades culturales nos encontramos con algunos stands, que simulaban ser trajineras, mismas donde la cadena restaurantera Toks tuvieron una participación especial, mostrando algunos de los Proyectos Productivos que impulsan como así como proyectos de inserción social y aviarios que promueven la conservación de distintas aves en peligro de extinción.

En el siguiente video podrás conocer un poco de lo que encontramos en esta feria, y de por qué fue una visita inolvidable y sustentable.

Los koalas están muriendo, este es el por qué

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A raíz del desarrollo urbano, agrícola y minero y además por el cambio climático, los koalas que viven en Australia pueden desaparecer.

Los koalas viven desde hace ya 25 millones de años y últimamente han perdido sus hábitats naturales.

El emblemático marsupial que habita en Australia, corre el riesgo de desaparecer en parajes de Australia debido a la tala de árboles impulsada por la urbanización y el desarrollo agrícola y minero.

“Depende de la presión a la que estén expuestos, pero en algunas áreas los koalas estarían al borde de la desaparición en unos 20 años si se sigue arrasando sus hábitats”, dijo a Efe Christine Adams-Hosking, autora de un estudio revelado hoy por el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF).

Según esta investigación, la tala de árboles redujo un 53 y 26 por ciento la población de koalas en los estados orientales de Queensland y Nueva Gales del Sur, respectivamente.

Solamente en la Costa del Koala, al sur de Brisbane, la población se redujo en más del 80 por ciento entre 1996 a 2014.

El sitio en donde más grave es la situación es en el sureste de Queensland, donde se calcula que 179 koalas habrán muerto entre 2013 y 2015, en un área de 44 kilómetros cuadrados.

Supervivencia del koala

El 90% de su hidratación proviene de las hojas de eucalipto que come. Es considerado como una especia vulnerable en Queensland y Nueva Gales del Sur, así como en el Territorio de la Capital Australiana.

Desde la colonización europea, la población de koalas, que viven en Australia desde hace 25 millones de años, ha perdido sus hábitats a raíz del desarrollo urbano, agrícola y minero y también por el cambio climático, así como por la comercialización de sus pieles hasta la década de 1930.

En algunas zonas, los koalas han sido sacrificados debido a la clamidia, una bacteria que produce lesiones en los genitales y en los ojos, causándoles infertilidad y ceguera y los consume hasta la muerte.

El koala, que es un animal muy delicado y especialmente sensible a cualquier cambio en el medio ambiente, permanece unas 20 horas al día dormitando o descansando, y utiliza las cuatro horas restantes para alimentarse con hojas de varias especies de eucaliptos.

“La desaparición de los koalas representa una señal de catástrofe mayor porque sus hábitat son sumideros de carbono y se destruyen en esos lugares los servicios naturales de los ecosistemas” dijo Adams-Hosking.

De casi la totalidad de los koalas heridos, solamente sobrevive a las lesiones un 2 por ciento.

Con el cambio climático, los koalas de las zonas más alejadas de la costa tendrían que afrontar condiciones más calurosas y menos disponibilidad de agua, precisó la científica.

“Los gobiernos y las comunidades deberían pensar de forma estratégica para evitar que se sigan destruyendo los hábitats de los koalas”, precisó la experta.