Con el objetivo de fomentar que el liderazgo local trascienda fronteras, la Fundación American Express a través de 12 becas, apoyará al Instituto Synergos, fundación sin fines de lucro que busca contribuir a superar la pobreza a nivel mundial, por medio de distintos programas como “Bridging Leadership”, el cual se ofrecerá en México por primera vez.
La iniciativa consiste en un plan interdisciplinario de liderazgo corporativo y acción, desarrollado especialmente para un grupo selecto de líderes de la sociedad civil en México que tengan interés en colaborar y construir alianzas para enfrentar temas específicos sobre pobreza e injusticia social.
“En American Express creemos en el liderazgo como una herramienta creadora de puentes, esencial para abordar la complejidad de los retos sociales en el mundo actual, por eso apoyamos proyectos que fomentan la colaboración en beneficio de nuestra sociedad”, aseguró Jorge Guevara, Vicepresidente de Asuntos Corporativos y Comunicación de American Express para México y Latinoamérica.
Basado en el conocimiento y práctica colaborativa de Synergos, “Bridging Leadership” se divide en cuatro encuentros en distintas ciudades del país: Guanajuato, Ciudad de México, Saltillo y Oaxaca, durante los cuales los beneficiados aprenderán a:
– Ver los problemas sociales con un pensamiento sistémico y estratégico.
– Conocer experiencias de colaboración entre sociedad civil, gobiernos, empresas y comunidad.
– Avanzar en el auto-conocimiento, descubrir las fuentes de inspiración para su actuar social.
La convocatoria para acceder a las 12 becas, estará abierta hasta el 15 de junio. Las bases y la ficha de inscripción se pueden consultar en: http://www.synergos.org/knowledge/17/bridging-leadership-mexico.htm ; la selección se realizará a través de un proceso competitivo con base en las capacidades de liderazgo y colaboración de los aspirantes.
Como parte de sus acciones para hacer del mundo un lugar mejor para las mascotas, Whiskas® ha lanzado una dinámica en redes sociales que permitirá donar hasta siete toneladas de alimento a Vive Gatito, evento del que se benefician 20 albergues cada año.
La dinámica consiste en compartir el video Whiskas® dona alimento desde la página de Facebook de Whiskas®, cada vez que se comparta Whiskas® donará alimento para Vive Gatito y en caso de lograr 2,500 compartidos, la marca donará siete tonelada de alimento a Vive Gatito.
El video es un reflejo del amor que Whiskas® siente hacia los gatos, fue grabado hace algunas semanas en el centro de Coyoacán en la Ciudad de México donde muchos cat lovers se reunieron a ver un espectacular video mapping en las antiguas paredes de esta famosa plaza para celebrar la curiosidad de estas mascotas tan especiales.
“Sabemos que no todos los gatos tienen la fortuna de encontrar un hogar cariñoso, es por ello que estamos apoyando a Vive Gatito que hace una increíble labor al recaudar alimento y otros bienes que son necesarios para el óptimo funcionamiento de los albergues”, comentó Christian Bartelt, Gerente Senior de Marketing de Grupo en Mars Petcare México. “Debido a que hay tanta gente en redes sociales que ama los gatos, los hemos sumado a esta dinámica donde ayudar es tan fácil como compartir un video”, concluyó.
Whiskas® recientemente lanzó la nueva campaña “Alimenta su curiosidad” donde busca concientizar a las personas acerca de la importancia de brindar un cuidado responsable y una alimentación adecuada a estos maravillosos animales, ya que un gato curioso es un gato sano, y este es justamente el mensaje que hay detrás de esta iniciativa.
“En Vive Gatito valoramos muchísimo la participación de Whiskas® este año, y queremos invitar a todos los fans de gatitos a compartir este video y ayudarnos a sumar 7 toneladas de alimento para nuestros albergues, además seguro se divertirán mucho con el video”, comentaron los organizadores de Vive Gatito.
Se busca la ética de trabajo de los millennials. ¿Crees que la tienen o no?
Napoleon Hill dijo: “La paciencia, la persistencia y la transpiración hacen una combinación inmejorable para el éxito”, pero según Andrew Carnegie “la persona promedio pone sólo el 25 por ciento de su energía y habilidad en el trabajo”.
¿De qué depende el éxito? De una fuerte ética de trabajo. Esto es un valor basado en el trabajo duro y la diligencia. No es algo con lo que nacemos, es un comportamiento aprendido.
Una ética de trabajo fuerte es vital para que una empresa logre sus objetivos. Cada empleado, desde el CEO hasta los nuevos colaboradores, deben tener una buena ética de trabajo para mantener la compañía funcionando lo mejor que pueda.
Eric Chester, autor de Reviving Work Ethic: A Leader’s Guide to Ending Entitlement and Restoring Pride in the Emerging Workforce, describe la ética laboral como “personas positivas y entusiasmadas que se presentan al trabajo a tiempo, vestidas y preparadas adecuadamente, hacen un gran esfuerzo para agregar valor y hacer más de lo que se requiere de ellos, que son honestos, que juegan según las reglas y cumplen las tareas de manera alegre y amistosa, independientemente de la situación”.
La ética de trabajo es saber qué hacer y hacerlo. Está marcada por la actitud positiva, la fiabilidad, el profesionalismo, la iniciativa, el respeto, la integridad y la gratitud de un individuo.
En el mismo libro, el autor habla de cuatro cuadrantes que tienen que ver con este valor.
El cuadrante ocioso
En el cuadrante inferior izquierdo están los empleados que no entienden la ética de trabajo. En pocas palabras, no saben lo que significan ninguno de estos siete valores fundamentales o cómo se desarrollan en el lugar de trabajo. Como resultado, no demuestran el comportamiento que se espera de ellos.
El cuadrante afortunado
Si alguna vez has jugado un juego sin entender todas las reglas y has ganado de todos modos, has experimentado la suerte de principiantes. Esto es similar a un trabajador que no tiene una comprensión real de los marcadores de la ética de trabajo, pero toma medidas que coincidentemente demuestran un valor de ética laboral. Aunque el resultado es positivo, el comportamiento no es impulsado por un compromiso, por lo que es insostenible.
El cuadrante engañoso
El cuadrante en la parte inferior derecha es donde perdemos a las personas que entienden lo que deben hacer, pero optan por no hacerlo.
El cuadrante valioso
Los trabajadores que poseen un conocimiento claro de los siete marcadores individuales de la ética básica del trabajo y, como resultado, toman decisiones y elecciones que demuestran que esos marcadores están operando en un estado óptimo.
Los colaboradores entran y salen de los cuatro cuadrantes de la ética de trabajo todo el tiempo. Todos nos movemos arriba y abajo, de lado a lado. Si no intentamos intencionalmente permanecer en el cuadrante valioso, inevitablemente nos moveremos de él.
5 factores que demuestran ética de trabajo
Estos son los cinco factores que demuestran una fuerte ética de trabajo.
Sin embargo, todos los estudios dicen que los millennials son la generación que no tiene ética de trabajo o, por lo menos, no tanto como se espera de ellos comparado con las otras generaciones.
Este anuncio de Carvana ilustra de manera divertida cómo los millennials están aprovechando la tecnología para trabajar y vivir de manera más inteligente. La persona en el anuncio describe lo perezoso como “madre de la invención” y dice: “Donde hay voluntad, siempre existe una manera de hacerlo más fácil. Lo que tú llamas perezoso, yo llamo brillante”.
https://www.youtube.com/watch?v=wToxrHzVpxU
Los millennials están absolutamente obsesionados con las redes sociales y viven toda su vida social a través de sus smartphones. Los millennials tienden a ser seguros de sí mismos, creativos, optimistas y muy innovadores. Esta generación es mucho menos propensa a seguir las trayectorias “tradicionales” con respecto a las carreras y el matrimonio.
De acuerdo con el autor Jesse Singal en una nota en Madamenoire.com, los millennials suelen volar de un trabajo a otro sin permanecer en un lugar demasiado tiempo; son “la generación que cambia trabajos constantemente”, según Gallup.
Seis de cada 10 millennials están abiertos a nuevas oportunidades de empleo.
Los millennials son la generación menos comprometida con una empresa.
Un reciente informe de Gallup sobre esta generación revela que el 21 por ciento de los millennials dicen que han cambiado de empleo en el último año, que es más de tres veces el número de las personas que no forman parte de esta generación.
Los millennials también muestran menos voluntad de permanecer en sus puestos de trabajo actuales.
¿Por qué es tan probable que los millennials cambien de trabajo?
Hay muchas razones potenciales, pero una podría ser su bajo compromiso en la oficina. Gallup ha encontrado que solo el 29 por ciento de los millennials están comprometidos en el trabajo, lo que significa que solo tres de cada diez están conectados de manera emocional con su empleo y la compañía en la que trabajan. Otro 16 por ciento de los millennials están activamente desmotivados, lo que significa que más o menos están haciendo daño a la empresa que los contrata.
Casi 9 de cada 10 millennials (89 por ciento) dicen que tienen una ética de trabajo fuerte. Pero solo el 74 por ciento de los que no forman parte de esta generación creen que ellos tienen una ética de trabajo tan buena como la de las generaciones mayores.
Alrededor de dos tercios de los empleadores (el 63 por ciento de los tomadores de decisiones empresariales y el 68 por ciento de los reclutadores) dicen que sus organizaciones luchan por manejar a los millennials.
La mayoría (el 55 por ciento de los tomadores de decisiones empresariales y el 62 por ciento de los reclutadores) dice que retener a los millennials es un desafío.
El 66 por ciento de los millennials se sienten incomprendidos por sus mayores.
No obstante, la mayoría de los millennials saben que necesitan cambiar: el 56 por ciento de estos jóvenes están de acuerdo en que tendrán que cambiar para adaptarse mejor al lugar de trabajo.
¿Tienen o no tienen menos ética de trabajo los millennials que las otras generaciones?
Ellos quieren ver “un impacto directo y un retorno por sus esfuerzos”. Esa es la razón más probable por la que dejen sus trabajos.
Una encuesta de Bentley confirma que los millennials se sienten más atraídos por encontrar significado y propósito, que por escalar una escalera corporativa:
El 85 por ciento de los millennials quiere trabajar para una empresa socialmente responsable.
El 95 por ciento dice que la reputación de la empresa donde trabaja importa mucho.
El 91 por ciento dice que los esfuerzos de impacto social de un negocio son importantes cuando están considerando en qué compañía trabajar.
La ética del trabajo no es lo que solía ser. La generación millennial no piensa que trabajar desde las 9 a.m. hasta las 6 p.m. cada día sea necesario. La felicidad y la pasión son más importantes para ellos que el sueldo.
3 maneras de tener ética de trabajo con los millennials
1. Comunicar claramente la ética de trabajo que se espera en tu empresa
Demasiados gerentes hacen suposiciones de que los millennials deberían conocer la ética laboral de la compañía. Lo que deben hacer es dejar de asumir y hablar sobre el tema.
2. Demostrar la ética de trabajo correcta diariamente
No ser innovador y no trabajar con inteligencia, o no tener un equilibrio saludable entre trabajo y vida privada puede disuadir a los millennials de seguir tu ejemplo.
3. Crear canales para la ética del trabajo
Asegúrate de que los millennials estén equipados y tengan acceso a herramientas innovadoras con las que puedan poner en uso sus habilidades únicas.
¿Crees que los millennials aún no entienden lo que significa la ética en el lugar de trabajo? ¿O solamente hacen las cosas de una manera bastante diferente que las otras generaciones? ¡Te leemos en los comentarios!
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Durante el I Foro Iberoamericano de Comunicación Responsable, expertos en materia de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) de diversos sectores, como empresas, Organizaciones de Sociedad Civil (OSC) compartieron su opinión y dieron a conocer las acciones que realizarán para contribuir a los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) partiendo de la comunicación y la RSE.
“Los medios de comunicación son un agente para concientizar a la sociedad sobre las empresas que generan un cambio respecto a otras que no comunican con transparencia su valor compartido” destacó Javier Cortés, responsable regional de Un Global Compact, para las Redes Locales de América Latina, Caribe y Norteamérica.
Según El Economista, directores y gerentes de RSE y de asuntos corporativos de compañías como Indra, Philip Morris, Marsh & McLennan Companies, Restaurantes Toks y Bank of America Merrill Lynch puntualizaron que las empresas tienen que redefinir su estrategia y alinear sus proyectos de responsabilidad social con los ODS.
El director general de Asesores para la Inversión Social, Gabriel Escaffi, destacó que para hacer más comprensible la información es necesario identificar a las audiencias y precisar qué es lo que queremos comunicar, por qué y para qué. Lorena Carreño, presidenta de la Confederación de la Industria de la Comunicación Mercadotécnica de México, aseveró que se debe hacer un mapeo de actores y mensajes, identificar cuándo se puede comunicar y cuándo no. “Con la forma como comunicamos podemos generar más empatía y permear en acciones para el bien común”.
Es difícil que una sola empresa cubra los 17 objetivos pero sí puede identificar los que están relacionados con sus stakeholders para progresar.
“Los ODS son objetivos superiores, en responsabilidad social hay empresas que se involucran y las que se comprometen se necesita el compromiso, las empresas las hacemos las personas. Se debe elegir el canal adecuado de comunicación desde el interior y al exterior”, detalló Gustavo Pérez, director de RS de Restaurantes Toks.
¿Por qué debemos aprender sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible?
1.- Fin de la pobreza
2.- Hambre cero
3.- Salud y bienestar
4.- Educación de calidad
5.- Igualdad de género
6.- Agua limpia y saneamiento
7.- Energía Asequible y no contaminante
8.- Trabajo decente y crecimiento económico
9.- Industria, innovación e infraestructura
10.- Reducción de las desigualdades
11.- Ciudades y comunidades sostenibles
12.- Producción y consumo responsables
13.- Acción por el clima
14.- Vida submarina
15.- Vida de ecosistemas terrestres
16.- Paz y justicia e instituciones sólidas
17.- Alianzas para lograr los objetivos
En el contexto del 10º Encuentro Internacional de Empresas Socialmente Responsables, los participantes coincidieron en que el tema de la Responsabilidad Social Empresarialno ha sido posicionado como tendencia dentro de los medios de comunicación debido a que no es considerado para la agenda informativa, a pesar de que se trata de temas sobre acciones para enfrentar problemas que nos afectan a todos, como el cambio climático, el maltrato animal, la explotación de recursos naturales, maltrato infantil, entre otros.
“Hace falta que los medios entiendan lo que significa la Responsabilidad Social Empresarial para que lo puedan transmitir, lo cual es una responsabilidad que le compete no solo a los propios medios, sino a toda la sociedad”, consideró Tomás Sánchez, director de RS de Grupo Milenio.
“Las empresas tienen que contar los aportes de construir capital natural y social, no solo las utilidades que reciben”, agregó Erik Pichot, de la Revista RS- Colombia.
Los representantes de los medios exhortaron a las empresas a que “pierdan el miedo” a la prensa, y proporcionar a los periodistas la información que requieren para que se pueda publicar sobre RSE.
El Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi), organizador del encuentro, entregó la primera edición del reconocimiento al compromiso de los medios de comunicación para difundir la RSE en Latinoamérica, entre los que estuvo Grupo Milenio y otros ocho medios de Colombia, Brasil, Perú, Panamá y México, por su destacada labor en difusión de las acciones que ejercen las empresas socialmente responsables.
“Este es el primero de muchos esfuerzos que el Cemefi emprenderá para tratar de apoyar la difusión de la RSE” destacó Felipe Cajiga, director de Responsabilidad Social Empresarial del Cemefi.
Es la responsabilidad de las empresas por sus impactos en la sociedad.
Toda empresa por el simple hecho de existir tiene impactos sociales, ambientales y económicos. Es decir, deja una huella. El objetivo de la responsabilidad social es minimizar los impactos negativos, maximizando los positivos.
Cuba siempre ha sido uno de los países líderes en el ramo farmacéutico en América Latina. Recientemente sometieron pruebas a Estados Unidos, entre ellas una vacuna terapéutica contra el cáncer de pulmón y otra para reducir la carga viral en pacientes con VIH.
Ante esta oportunidad, la batalla de los expertos cubanos se dirige ahora a la enfermedad de Alzhéimer, debido al desarrollo de una medicina que busca detener el avance de ésta y mejorar la calidad de vida de las personas quienes la padecen.
La prueba de esta vacuna empezará pronto y por primera vez se hará en humanos, explicó Leslie Pérez Ruiz, investigadora del Centro de Inmunología Molecular (CIM) de la Habana que desarrolló este medicamento.
Síntomas de la enfermedad Alzhéimer
NeuroEpo, como se llama esta medicina, “no evita el alzhéimer, ni lo elimina”, aunque los resultados preliminares han sido alentadores pues podrían cambiar el curso de la enfermedad, es decir, enlentecer el deterioro que inevitablemente el paciente sufre.
“Lo que queremos es ayudar a demorar ese proceso degenerativo y mejorar la calidad de vida de esa persona y de la familia”, explicó Pérez Ruiz en Granma.
NeuroEpo, creado por el CIM, comenzó la fase de ensayo clínico en el estado inicial de la enfermedad que afecta a 160 mil cubanos.
Estudios indican que para 2040 esa cifra habrá aumentado en 2,3 veces, afectando al 2.7% de los cubanos.
Desde 1980 Cuba ha producido más del 70% de la medicación necesaria en el país y produjo sus propias vacunas para 21 enfermedades diferentes.
Sobre el Alzhéimer
Es una enfermedad conocida como demencia senil y es neurodegenerativa con un deterioro cognitivo y trastornos conductuales. Se dice que en 30 años más, Cuba será el noveno país de más población anciana en el mundo.
En Cuba un estudio desde 2002 al 2012, reveló que una de cada 10 personas de 65 años y más desarrollan algún tipo de demencia. De esos casos, el 50 % son de Alzheimer. Las demencias en general ocupan un tercer puesto al nivel mundial tras los padecimientos cardiovasculares y el cáncer en cuanto a costos económicos.
Los CEO’s están implementando distintas reglas dentro de sus empresas, una de ellas es cambiar su oficina por un lugar a un lado de sus colaboradores pero esta medida no ha resultado muy buena.
Un ejemplo de ello es Jordan Hamad, quien trasladó su firma de asesoría tecnológica, y hace cuatro años tenía todas las características de una compañía de arranque de ensueño: un espacio abierto, pisos de concreto y mesas comunales hechos a la medida.
Tiempo después, Hamad, fundador de Chairseven , de 33 años, cambió su forma de pensar y dijo querer otra cosa: paredes y puertas.
Se realizó este cambio de planes porque resultó que las paredes no absorbían el sonido. Por otro lado, era imposible intercambiar ideas ya que su equipo y él utilizaban audífonos para bloquear el desorden auditivo. Para poder realizar juntas o llamadas privadas, Hamad tenía que trasladarse a la sala de impresoras para evitar el ruido.
Ahora, al tiempo que muda su compañía de Portland, Oregon, a Nueva York, Hamad se ha unido a un grupo de jefes que están dejando de lado el igualitarismo de trabajar junto a sus empleados para optar por la tradicional oficina privada.
“La gente dirá que es genial tener al director general junto a ti, pero al final de cuentas, tu equipo a veces necesita su espacio y tú necesitas el tuyo“, apuntó Hamad, quien actualmente arrenda una oficina privada para sí mismo y un espacio de oficina integrada para su personal.
Otros miembros de alto nivel del equipo pronto tendrán también un espacio de oficina privado, señala Hamad.
De acuerdo con la Asociación Internacional de Manejo de Instalaciones, casi el 70% de los espacios de oficina en Estados Unidos son de concepto abierto, comparado con un 64% de hace veinte años.
Encabezados por directores generales como Michael Bloomberg; Carlos Brito, de AB InBev NV; y Tony Hsieh, de Zappos.com, más ejecutivos han renunciado a sus oficinas cerradas por un escritorio abierto para proyectar una relación amistosa y cordial con los compañeros de trabajo.
Según datos de The Wall Street , cada vez que los empleados y los gerentes están más cerca, la productividad es afectada. En una revisión de más de 100 estudios de ambientes laborales, investigadores británicos hallaron que a pesar de mejorar la comunicación en algunos casos, los espacios abiertos de oficina dañan la motivación y la habilidad de los trabajadores para concentrarse.
“Cuando estás en un territorio que es claramente tuyo, tienes un mejor desempeño“, apunta Sally Augustin, psicóloga ambiental y directora en Design With Science, una consultoría con sede en La Grange Park, Illinois
Después de los hechos registrados en Manchester, Inglaterra, la cantante Ariana Grande se mantuvo en silencio durante las primeras horas, sin embargo publicó un tuit donde dijo que no tiene palabras por lo ocurrido después del concierto, que dejó al menos a 22 personas muertas y otras 59 heridas.
La artista tuiteó: “Rota. Desde el fondo de mi corazón, lo siento mucho. No tengo palabras”
Universal Music Group, manifestó en un comunicado que se difundió en Facebook: “estamos profundamente entristecidos al enterarnos del devastador evento de esta noche en Manchester. Nuestros pensamientos y oraciones están con todos los afectados por esta tragedia”
Este incidente ocurrió después de la actuación de Grande en el estadio Manchester Arena, mientras los asistentes salían del lugar. Eran las 22:30 horas.
Ariana Grande suspende gira
Debido al ataque terrorista, Grande y su equipo decidieron suspender su gira Danger Woman, comentó una fuente a CNN.
Esta decisión se produjo a menos de 24 horas de la explosión tras la finalización del concierto de la estrella.
Por otra parte, Ariana regresó a Estados Unidos en un avión privado de su amiga, Taylor Swift, informó The Daily Mail.
Famosos publicaron en sus cuentas de twitter para manifestar sus sentimientos ante tal hecho.
“Mis pensamientos, oraciones y lágrimas para todos aquellos afectados por la tragedia de Manchester esta noche. Les estoy enviando todo mi amor”
“Con el corazón roto por las familias esta noche. Con el corazón roto por Ari. Con el corazón roto por el estado de este mundo”
“No hay palabras para describir cómo me siento sobre lo que ocurrió en Manchester. No quiero creer que el mundo en el que vivimos puede ser tan cruel”
“Me duele el corazón por mi hermana Ariana y todas las familias afectadas por este evento trágico en Reino Unido. Se perdieron vidas inocentes. Siento mucho oír esto”.
Sobre los hechos
Al menos 22 personas murieron y 59 resultaron heridas al término del concierto de la estadounidense Ariana Grande en el Manchester Arena. Autoridades confirmaron que esto fue debido a una explosión dentro del recinto a lo cual se le considera “un atentado terrorista, hasta que se pruebe lo contrario”
El autor del ataque, Salman Abedi, murió en el lugar al detonar un artefacto de fabricación casera, precisaron las fuerzas del orden de Manchester.
Los primeros informes indican que Salman nació en Manchester y su familia es de origen Libanés. El hombre vivió en diferentes domicilios en Manchester, una de las propiedades ya fue registrada por la policía.
Se reportaron 22 personas muertas y 59 heridas
Niños y niñas fueron afectados
La policía ya revisó la casa del hombre quien hizo estallar la bomba
El autodenominado Estado Islámico reivindicó el atentado perpetrado por “uno de los soldados del califato” en represalia contra “infieles” y por las “trasgresiones a la tierra de los musulmanes”, dice un mensaje de la organización extremista.
Según el servicio de monitoreo de la BBC, BBC Monitoring, el servicio noticioso Amaq, vinculado a EI, luego publicó un comunicado en el que decía que el ataque había sido ejecutado por una “unidad de seguridad” del grupo yihadista, sugiriendo que más de una persona había estado involucrada.
Pero poco después Amaq publicó un segundo comunicado en el que decía que el ataque había sido ejecutado “por un soldado de EI”.
Por el momento, las autoridades británicas no han verificado los vínculos con el autodenominado Estado Islámico.
Citigroup acordó con el Departamento de Justicia de Estados Unidos pagar una multa por 95 millones de dólares para cerrar una investigación en torno a fallas para evitar lavado de dinero en el sistema de envíos de remesas a México de su filial Banamex USA entre 2007 y 2012.
El Departamento anunció que Banamex, filial mexicana del banco, deberá pagar esa multa por violar la Ley de Secretos Bancarios de Estados Unidos. Citigroup no admitió culpabilidad alguna.
Citigroup no enfrentará cargos criminales luego de haber cooperado abiertamente y tras hacer puesto en marcha diversas medidas de mitigación e inversión de recursos.
Las autoridades federales afirman que Banamex permitió más de 30 millones de remesas de Estados Unidos a México por un valor de aproximadamente 8 mil 800 millones de dólares. Aunque el departamento interno de Banamex le advirtió al banco que había 18 mil transacciones sospechosas, y éste investigó menos de 10 de las cuales sólo reportó 9 operaciones sospechosas a las autoridades federales.
Citigroup, comprada en 2001, Banamex se encuentra en el centro de dos casos de fraudes, revelados en 2014 en México y que representaron pérdidas millonarias para el grupo estadounidense.
Existe una nuevo forma de “censura” a los usuarios de Facebook y ésta acaba de ser revelada gracias a la publicación de varios documentos internos filtrados al diario británico The Guardian.
El diario tuvo acceso a la filtración de cien manuales con los que se instruye a moderadores que controlan contenidos de Facebook, por lo que el rotativo concluye, que estas personas están sobrepasadas, debido a que cuentan con 10 segundos para decidir si un post es apto para Facebook o no.
Según el especialista en temas de tecnología de la BBC, Rory Cellan-Jones, la filtración parece confirmar algo que Facebook siempre ha negado: que ya no es una simple red social, sino una publicación con criterios editoriales.
“Ha sido obvio desde hace algún tiempo que lidiar con contenido controversial es uno de los retos más grandes que enfrenta Facebook”, afirma Cellan-Jones
De acuerdo con el diario, los manuales son usados para enfrentar a sus moderadores sobre lo que pueden y no publicar dentro de la plataforma. Hasta el momento, la red social no ha confirmado la veracidad de dichos documentos.
Estos manuales cubren muchos temas, incluyendo discursos de odio, porno por venganza, autolesiones, suicidio, canibalismo y amenazas de violencia.
Expresiones como “Que alguien le dispare a Trump” deben ser borradas, pues es el presidente de EE.UU. y está en categoría protegida, pero se puede conservar la expresión “Jódete y muere”, pues esa no es considerada una amenaza creíble.
Lo mismo aplica a expresiones como “Esa muchachita mejor que se quede tranquila antes de que papi le rompa la cara” o “espero que alguien te mate”
Para que podamos entender mucho mejor, basta con saber el descontrol de lo que circula por Facebook: La red social posee mil 950 millones de usuarios en todo el mundo, sin embargo solo se dispone de 4 mil 500 empleados para controlar los mares de información que en ella circula, tomando en cuenta que a diario se publican 300 millones de fotos.
En casos de terrorismo, Facebook sí toma cartas en el asunto al ordenar que se retiren los mensajes, fotos y videos que apoyen a líderes y organizaciones terroristas.
Los desnudos solamente son permitidos si tienen justificación artística, lo cual llama la atención porque más restricciones en cuanto a eso, que ante la violencia.
En cuanto a los abortos, Facebook indica que un video del mismo, está permitido pero será borrado si la mujer se encuentra desnuda.
Según datos de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), la mitad de la humanidad vive en ciudades; para ser más exactos, esto equivale a 3,500 millones de personas. Asimismo, se espera que para el 2030 el 60 por ciento de la población mundial habite en áreas urbanas y, por su lado, estas generen el 80 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) global, de acuerdo con el Banco Mundial.
Indudablemente hay un fuerte incremento de las urbes y esto significa que debe haber una mejor planeación, construcción y mantenimiento de infraestructuras, una buena gestión de recursos naturales, así como un mayor número de servicios eficientes que aseguren el bienestar de los habitantes.
Desafortunadamente, más de 800 millones de personas viven en zonas marginadas, en casas deficientes y son vulnerables a un vasto número de situaciones, como los desastres naturales, los cuales han aumentado en los últimos años, destruyendo hogares y acabando con incontables vidas.
En un panorama general, estas pérdidas afectan el desarrollo social y económico de un país. ¿Cómo podemos hacerle frente a este problema?
Gobiernos y empresas unidos en la prevención de desastres naturales
Una solución se dio en el 2006, cuando se estableció el Global Platform for Disaster Risk Reduction, un foro reconocido por la Asamblea General de la ONU que es el primero a nivel mundial en enfocarse al asesoramiento estratégico, el desarrollo de alianzas y la revisión de avances para implementar instrumentos que prevengan y reduzcan desastres.
Global Platform calcula que, en los próximos 15 años, se invertirán globalmente alrededor de seis trillones de dólares en caminos, puentes, utilidades públicas, hospitales, escuelas, etcétera, lo que representa una ocasión única para trabajar en la prevención de desastres naturales y así construir comunidades resilientes.
Otra organización comprometida con esta meta es ARISE (Private Sector Alliance for Disaster Resilient Society), que se encarga de fomentar la minimización de riesgos de desastres y fortalecer la resiliencia, a través de la colaboración entre los sectores público y privado.
La participación e interés de estos dos agentes, sumándose a ellos la Oficina de las Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo de Desastres (UNISDR por sus siglas en inglés), son clave para mantener informada a la comunidad corporativa, incluidas las pequeñas y medianas empresas (pymes), acerca de las oportunidades que tienen a su alcance para una inversión resiliente y sostenible.
¿Por qué enfocarse en los corporativos? Aunque todos podemos contribuir a crear sociedades más sustentables, los gobiernos y las empresas cuentan con una mayor capacidad para dar el capital requerido y construir una infraestructura urbana sostenible. Por ello, es relevante que estos dos actores tengan más información respecto a la situación actual y, claro, que tengan una buena comunicación entre ellos.
Bianualmente se celebran las sesiones del Global Platform en Ginebra. Sin embargo, este año el foro tiene lugar en Cancún, México, el cual inició hoy 24 de mayo y concluirá el viernes 26, siendo esta la primera vez que la reunión se convoca fuera de Europa.
Los mensajes principales este 2017 son:
Controlar el manejo de los desastres naturales y sus riesgos.
Que cada país mejore la prevención de los desastres naturales y fortalezca la legislación para reducir pérdidas y tener estrategias efectivas.
Evitar las pérdidas económicas por desastres naturales que amenazan el desarrollo sustentable.
Contrarrestar el daño que los desastres naturales hacen a las líneas de suministro globales.
Lograr la sostenibilidad, reduciendo riesgos e implementando marcos de trabajo estratégicos, como el Sendai Framework.
El grupo asistente se encuentra conformado por gobiernos, corporativos y organizaciones de la sociedad civil (OSC), líderes de la ONU, miembros del sector científico y tecnológico, y académicos.
Uno de los paneles que se realizará hoy por la tarde es el Foro de Líderes, en el cual los invitados hablarán sobre:
El reto de las pérdidas económicas –equivalentes a 1.4 millones de dólares– causadas por los desastres naturales en la década pasada.
El cambio climático.
La situación de vulnerabilidad en la que se encuentran una de cada siete personas en el mundo por falta de una vivienda digna.
La interdependencia que caracteriza a los sectores público y privado cuando se trata del desarrollo y mantenimiento infraestructural.
Igualmente, discutirán las oportunidades que estos desafíos abren, como la edificación urbana; los sistemas de energía y transporte; el agua e higiene, y los beneficios a corto, mediano y largo plazo de invertir en la construcción de comunidades resilientes. Todos esos elementos incuestionablemente llevarán al tema de la necesidad de formar alianzas que promuevan la prevención de desastres naturales.
En el Foro de Líderes participarán el presidente Enrique Peña Nieto y Amina Mohamed, vicesecretaria general de la ONU. Entre los panelistas no gubernamentales destacan José A. Gurría, secretario general de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE); Jim Yong Kim, presidente del Banco Mundial; Carlos Slim de Grupo CARSO, y Luis A. Moreno, presidente de Inter-American Development Bank.
Martha Herrera, presente
La presencia de Martha Herrera, directora corporativa de responsabilidad social de CEMEX, también sobresale en el Foro de Líderes. Como sabemos, Martha es una de las directoras de RSE más poderosas de México y ha sido reconocida más de una vez por su constante trabajo a favor de la sustentabilidad.
En CEMEX, se ha dedicado a promover el empoderamiento de las comunidades vulnerables en el país, apoyando a los habitantes para que aprendan competencias que les permitan diseñar y autoconstruir sus hogares, o impulsar sus ingresos económicos para tener una calidad de vida digna, tal como lo hace el programa Todas Somos Esperanza.
Además, como directora del Centro CEMEX-Tec, favorece el diseño de modelos y soluciones integrales para el desarrollo sostenible, y fomenta proyectos de RSE dirigidos por jóvenes universitarios y emprendedores que se preocupan, entre otras cosas, por cuidar el ambiente, asegurar la gestión responsable de los recursos naturales y generar empleos en las poblaciones que han tenido menores oportunidades de progreso.
Estos logros son los que le han valido a Martha ganar numerosas distinciones, entre las que destaca el Leading Women Awards, galardón que recibió este año por parte del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD por sus siglas en inglés), gracias a su labor por impulsar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en México. En diversas ocasiones, las revistas Expansión, Forbes y Mujer Ejecutiva la han nombrado una de las empresarias más influyentes y exitosas del país.
Que líderes de RSE como Martha Herrera y muchos otros participen en foros mundiales como el Global Platform, acentúa la premura que le debemos dar a la prevención de desastres naturales para que el bienestar económico y social de un país no se vea afectado y, en lugar de ocupar millones de dólares en reparar infraestructuras, invertir ese dinero en construir ciudades sostenibles y resilientes.
KIA Motors México se consolida como la armadora que mayor garantía ofrece a sus consumidores en nuestro país, y para aumentar el apoyo, brindará descuentos del 60% en la compra de auto partes que hayan sido robadas.
Conscientes del incremento de piezas robadas en algunas localidades del país, KIA Motors México y su red de distribuidores apoyará a los propietarios de vehículos que se encuentren en el periodo de 7 años de garantía.
Con esta iniciativa, la marca coreana busca ayudar a que el negocio de robo de partes disminuya en nuestro país, fomentando que los clientes de KIA Motors compren auto partes originales sin impactar en sus bolsillos.
Las partes que entran dentro del programa son: Fascia delantera y trasera, emblemas, parrillas, faros, calaveras, faros de niebla y espejos laterales.
El programa ya se encuentra en vigor en todos los distribuidores autorizados KIA y quedan excluidas las compañías de seguros, talleres independientes y autos de flotilla. Los clientes de la marca podrán hacer uso del descuento hasta dos veces por VIN (NIV, Número de Identificación Vehicular o número de serie) durante el año natural.
“Para KIA Motors México nuestros consumidores son lo más importante”, afirma Horacio Chávez, Managing Director de la armadora en México. “La marca tiene el firme compromiso de satisfacer las necesidades de nuestros clientes. Con este programa, fomentamos la compra de piezas originales, apoyando con el 60% de descuento, para que los autos continúen con la garantía de 7 años y la misma calidad en materiales”.
Citibanamex, Accenture, Google, Kellogg y Mastercard se certificarán con la Human Rights Campaign (HRC) Equidad MX: Global Workplace Equality Program, por desarrollar políticas laborales inclusivas para la población de la diversidad sexual de México.
El HRC Equidad MX: Global Workplace Equality Program tiene como objetivo incrementar la conciencia sobre la importancia de la diversidad e inclusión LGBT en los lugares de trabajo y buscar un cambio social en la percepción de la diversidad sexual en las empresas.
La certificación se basa en el Índice de Equidad Corporativa (IEC), una herramienta de medición anual que muestra qué tan equitativamente tratan las empresas a sus empleados y consumidores pertenecientes a la población de la diversidad sexual.
Las empresas participantes serán evaluadas a través de los siguientes tres pilares de inclusión:
1. Adopción de políticas de no discriminación.
2. Creación de grupos o redes de empleados y/o Consejos de Diversidad e Inclusión.
3. Actividades públicas para apoyar la inclusión de la población LGBT.
Deena Fidas, directora del Programa de Equidad Corporativa de la Fundación Human Rights Campaign, comentó que: “El contar con el apoyo de estas cinco empresas tan importantes significa para Human Rights Campaign un gran paso en concientizar a las empresas mexicanas. México es un gran aliado comercial y social para los Estados Unidos, por lo que replicar el trabajo que hemos realizado durante 15 años en EEUU, con las empresas que han participado en el Índice de Equidad Corporativa, significará un parteaguas en las empresas mexicanas y multinacionales que operan en este país”.
Por su parte, Liliana Iñigo, embajadora LGBT de Citi para América Latina y directora ejecutiva de Mercadotecnia de Citibanamex, comentó: “Citibanamex es una institución comprometida en dar lo mejor de México y lo mejor del mundo a nuestros clientes y empleados. Este compromiso va de la mano con el respeto y la inclusión laboral de la población LGBT. Establecemos una cultura que promueve la integridad y confianza para que nuestros colaboradores puedan potencializar su talento, sin importar su orientación sexual o identidad de género. Participar en la certificación HRC Equidad MX demuestra la convicción que tenemos para construir el mejor ambiente laboral para la población LGBT en México y en nuestro Grupo Financiero”.
Al respecto, Jorge Torres, director de Tecnología de Accenture, comentó: “En Accenture vivimos un ambiente inclusivo, nos desarrollamos en un lugar de trabajo con equidad que se fundamenta en nuestros valores corporativos. En este sentido apoyamos firmemente a toda nuestra comunidad LGBT. La diversidad en Accenture es parte esencial de nuestras fortalezas cada experiencia, habilidad, idea y perspectiva que aporta nuestra gente es clave para impulsar el alto desempeño de nuestros clientes”.
Delfina Grossi, gerente de Google Marketing Solutions y embajadora de Diversidad para Google México mencionó que: “La misión de Google es organizar la información y hacerla accesible y útil para todos. En este sentido, nuestra búsqueda por la diversidad es una extensión natural de esta misión ya que buscamos aumentar el acceso a las oportunidades, derribando las barreras y empoderando a las personas a través de la tecnología”.
Asimismo, Guillermo González Guerra, director de Recursos Humanos de Kellogg Latinoamérica, recalcó que: “Kellogg busca fomentar una cultura de inclusión para todos sus colaboradores y generar un ambiente de trabajo en el que las personas sean apreciadas y puedan ser auténticas. A través de su programa K-Pride & Allies, la compañía trabaja para convertirse en el empleador de elección de la comunidad LGBT al promover la equidad, la solidaridad y el respeto. Obtener el distintivo HRC Equidad MX, será un paso muy importante en este sentido”.
Brenda Hernández, directora de Recursos Humanos de Mastercard México, Centroamérica y el Caribe, señaló: “Mastercard se enorgullece de participar en la Coalición de Negocios Globales de HRC y en la promoción de la cultura corporativa inclusiva y diversa con diferentes acciones que refrendan nuestro compromiso principal con nuestro capital más importante, el humano y en la comunidad en la que trabajamos”,
La certificación tiene quince años de haberse implementado en Estados Unidos y cuenta con una participación de más de 800 empresas de todas las ramas de la industria y servicios en ese país.
México fue elegido por la HRC para ser el primer país, después de Estados Unidos, en donde se aplique esta certificación de inclusión laboral.
Los resultados de la certificación HRC Equidad MX: Global Workplace Equality se darán a conocer en diciembre de 2017.
En el marco del día Internacional de la diversidad biológica, Monsanto refrenda su compromiso de largo plazo con acciones que protejan, preserven y restauren la biodiversidad y el medio ambiente, al tiempo que beneficia a agricultores, sus operaciones y a la sociedad. Este compromiso tiene como punto de partida la aplicación de programas diseñados para la preservación de la mariposa monarca y la abeja melífera. Con base en un análisis global de la problemática y retos que enfrenta la biodiversidad y el medio ambiente del planeta, Monsanto propone soluciones sustentables con la participación de científicos, agricultores, sociedad y autoridades. En este sentido, para la conservación de la Mariposa Monarca, desde marzo de 2015 comenzó a apoyar a la National Fish and Wildlife Foundation, junto con otras organizaciones civiles y académicas, impulsando una serie de iniciativas centradas en apoyar los esfuerzos de los expertos en beneficio de las Mariposas Monarca. Como parte de esta iniciativa, la empresa planea expandir y mejorar las más de 4 millones de hectáreas que componen la ruta de la Monarca para 2025, así como proporcionar 100 mil plantas de algodoncillo, alimento de las mariposas, para ubicarlas en paisajes prioritarios alejados de los campos de cultivo.
En México, Monsanto se ha sumado a diferentes organizaciones para involucrar a los productores agrícolas de Michoacán, Querétaro y el Estado de México, en proyectos de conservación del hábitat de esta especie. Asimismo, se han hecho inversiones representativas en iniciativas de concientización y educación sobre la importancia de su conservación sustentable y su ciclo migratorio.
A partir de esta visión integral para proteger el planeta ahora y para las generaciones venideras, Monsanto incluye la protección de la salud de las abejas melíferas, que sumada a los programas de la Mariposa Monarca busca consolidar la preservación de la biodiversidad y el medio ambiente. Es por eso que, a nivel global, la empresa trabaja con diferentes grupos en el desarrollo de soluciones sostenibles para la recuperación de la población mundial de abejas.
En este marco, en 2012 Monsanto creó el Consejo Asesor de la Abeja Melífera, con el fin de reunir a miembros de la industria apícola, expertos y académicos. Este organismo, busca enfocar los esfuerzos de investigación y desarrollo de la salud de las abejas, para superar desafíos claves y descubrir soluciones sostenibles en beneficio de los apicultores.
Asimismo, la empresa desarrolló la tecnología BioDirect, parte de la plataforma de productos biológicos agrícolas de Monsanto. Esta tecnología tiene el potencial de desarrollar productos que protegen a las plantas de plagas y malezas, y otros que mejoran la salud de los insectos benéficos, incluidas las abejas melíferas.
Finalmente, Monsanto es miembro de la Coalición por la salud de la abeja melífera, patrocinada por The Keystone Center, la cual reúne a una amplia gama de organizaciones que, en conjunto, exploran soluciones para la salud de las abejas melíferas.
El ruido de la ciudad, el tráfico y la rutina, nos hacen querer escapar a un lugar tranquilo, donde podamos descansar y relajarnos por unos cuantos días.
Habrá algunos que prefieran adentrarse en la selva y convivir con las comunidades y especies que habitan ahí. Otros, preferirán tomar su mochila y recorrer el mundo o conocer a fondo su país pero sin duda alguna viajar es una de las metas que muchos compartimos.
Como sabes, el cambio climático no es un mito y mucho menos un complot del gobierno, este fenómeno está destruyendo la vida como la conocemos y depende de nosotros comenzar a detener y reducir sus efectos sobre los diferentes ecosistemas.
Para reducir nuestra huella ambiental no necesitamos hacer grande sacrificios, solo pequeños pasos constantes que también sirvan como ejemplo para otras personas. Puedes optar por disminuir tu tiempo en la ducha, caminar o usar más la bicicleta en lugar del carro y fomentar el turismo sostenible cada vez que decidas conocer un nuevo sitio.
¿Qué es el turismo sustentable o sostenible? Es una industria comprometida a realizar un bajo impacto sobre el medio ambiente y la cultura local, al mismo tiempo que contribuye a mejorar la economía e ingresos de la población que habita ahí.
Esto quiere decir que el turismo sostenible se basa en el respeto de los turistas hacia las personas y lugares que visiten, fomentando un intercambio cultural y ambiental más responsable. Los viajeros que comienzan a integrar esta forma de viajar no solo apoyan a la economía local, también se involucran en diversas iniciativas que ayuden a crear un impacto positivo en la comunidad.
No obstante, muchas de las comunidades donde se encuentran estos hoteles, necesitan el apoyo de las personas para poder salir adelante y aspirar a una mejor calidad de vida.
Consientes de esto y de la necesidad de voluntarios con un gran corazón, un grupo de personas decidieron diseñar experiencias turísticas que involucren las buenas causas, la diversión y la accesibilidad.
¡Viajar y conocer por una buena causa!
La organización Visit.org creó la primera plataforma del mundo que ofrece viajes socialmente responsables y por medio de un mapa interactivo los usuarios pueden elegir el mejor destino y
encontrar una causa que puedan apoyar durante su viaje.
La tecnología de este mapa les ofrece a los viajeros la oportunidad de viajar por el mundo, a un costo accesible y sumarse a las diferentes iniciativas que tienen las organizaciones que integran el equipo de Visit.Org.
Por ejemplo, si quieres conocer Perú y aprender cómo hacer café, puedes elegir el paquete de COCLATours, también puedes aprender a cocinar comidas tradicionales con las mujeres migrantes de en la ciudad de Nueva York en League of Kitchens.
Esta plataforma cuenta con más de 590 experiencias de viaje, organizadas por más de 420 socios en 70 países. Uno de los objetivos de Visit.org es invertir el modelo tradicional del voluntarismo ofreciéndoles a los visitantes una experiencia mucho más amplia.
Los viajeros pueden elegir entre ocho causas que abarcan diferentes causas sociales y ambientales. Tan solo en México puedes encontrar más de 30 experiencias que van desde interactuar con la biodiversidad de Chiapas, diferentes talleres de artesanías y unirte a la construcción sostenible en comunidades vulnerables.
¡Todos unidos por un mundo sostenible!
Las empresas sostenibles y las diferentes organizaciones que pertenecen al grupo de Visit.org tienen como meta reforzar su compromiso con el turismo responsable y sostenible, invirtiendo el 100% de los ingresos de los anfitriones en el mejoramiento de la comunidad local.
La herramienta que ofrece esta plataforma, les permita también a los consumidores buscar las causas e iniciativas de las diferentes ONG, para que puedan elegir la que más se acople a plan.
Esta iniciativa quiere facilitarte la búsqueda a los turistas y convertir su viaje en uno más sustentable, además de ofrecerles la oportunidad de participar en intercambios culturales auténticos.
Así que la próxima vez que decidas viajar, atrévete a buscar a elegir que causa te importa y este buscador te dirá a donde viajar.
La equidad de género no existe. Aún cuando muchas personas puedan mirar a su alrededor y pensar que estamos en una era en la que hombres y mujeres pueden gozar de las mismas oportunidades, la verdad es que existen múltiples sesgos que continúan colocando a la mujer en situación de vulnerabilidad. Sí, en pleno siglo XXI; sí, aún en los países más desarrollados; sí, aún cuando en la mayoría de los casos tengan acceso a la educación y aún cuando sean admitidas en casi todas las industrias y espacios de trabajo.
Encontrarse con escepticos de la inequidad no es poco común; hay muchos en las aulas universitarias y algunos de ellos se ubican también en el sector empresarial. Sus ideas no siempre son contrarias a la igualdad de derechos entre hombres y mujeres, pero a menudo carecen de información sobre los hechos que hacen necesaria la lucha por la equidad.
Es esta falta de información la que con frecuencia puede poner en riesgo la implementación de medidas para cerrar la brecha salarial o impulsar el liderazgo femenino. La adopción de políticas adecuadas de paternidad que promuevan el equilibrio entre la vida laboral y familiar de forma igualitaria para hombres y mujeres; la implementación de procesos éticos de reclutamiento que eliminen los sesgos inconscientes basados en género, edad o estado civil y otras acciones se ven obstaculizadas por aquellos que están convencidos que el lugar en el que estamos es suficiente.
La brecha salarial entre hombres y mujeres es una realidad presente, en mayor o menor grado, en todo el mundo y constituye uno de los problemas más grandes en materia de equidad de género. La responsabilidad de cerrar esta diferencia desde luego concierne al sector empresarial, sin embargo el camino para lograr la igualdad aún es largo, por lo que tanto individuos como organizaciones han tenido que poner en marcha esfuerzos para contribuir a esta causa.
23 datos que prueban que la brecha salarial existe
En Expok nos hemos dado a la tarea de reunir algunos datos que prueban que la brecha salarial no es un mito. ¿Te atreves a echar un vistazo?
1. La desigualdad en su ciudad corresponde a un 76/100, es decir, las mujeres ganan 76 centavos por cada dólar que obtienen sus colegas masculinos.
2. Las mujeres necesitan trabajar en promedio 459 días para ganar el dinero que un colega masculino gana en un año.
3. Se estima que las mujeres pierden aproximadamente $419,000 dólares a lo largo de su vida como consecuencia de la desigualdad de retribución.
4. En 2015, Elana Schlenker, una diseñadora gráfica originaria de Pittsburgh, abrió una pop up store a la que llamó Less Than Hundred para tratar el tema de la brecha salarial. En ella las mujeres debían pagar 76 centavos por cada dólar que pagaba un hombre.
5. La actriz Robin Wright, quien da vida a Claire Underwood en la serie House of Cards, tuvo que negociar un salario igual al de su co-protagonista Kevin Spacey luego de verificar que su paga era menor a pesar de que su papel era incluso más popular que el de su colega masculino en 2016.
6. En México sólo dos de 100 empresas son propiedad de mujeres y 45% de estas empresas son micronegocios.
7. Las mujeres de la generación del milenio afirman que son más propensas a apoyar a los políticos que luchan por la igualdad de remuneración.
8. Las buenas noticias son que la brecha salarial se está cerrando, las malas son que no estaremos vivos para ver un mundo en el que eso ya no exista, y posiblemente nuestros hijos tampoco, ya que se estima que ésta se cerrará por completo en 2152.
9. De acuerdo con un informe de Trade Union Asociation, los padres que trabajan ganan hasta 20% más que sus pares sin hijos, mientras que las madres trabajadoras, por el contrario, enfrentan una reducción salarial de un 7% con relación a las mujeres que todavía no tienen pequeños en casa.
Es difícil para mí hablar sobre mi experiencia como mujer trabajadora porque puedo decir con seguridad que mis problemas no son exactamente comunes. Cuando sucedió el ataque a Sony y me enteré de que gané mucho menos que las suertudas personas con pene, no me molesté con Sony. Me molesté conmigo misma. Fallé como negociadora porque me di por vencida demasiado pronto. No quería seguir peleando por millones de dólares que, francamente, gracias a dos franquicias, no necesito. (Les dije que no eran problemas comunes, no me odien) (…) Estaría mintiendo si dijera que hubo un elemento de querer agradar influyendo en mi decisión de cerrar el trato sin una verdadera pelea. No quería parecer difícil o mimada.
15. Las mujeres tienden a tener menor acceso a las instituciones financieras y mecanismos de ahorro formales. Mientras el 55 por ciento de los hombres informa tener una cuenta en una institución financiera formal, esa proporción es de sólo el 47 por ciento en el caso de las mujeres en todo el mundo. Esta disparidad es mayor en las economías de ingresos medios bajos, así como en Asia meridional y en Oriente Medio y África del Norte.
16. Además del género muchas mujeres están sometidas a sesgos relacionados con su origen étnico, su apariencia física o su condición médica.
17. Sigue siendo desigual la participación de las mujeres en el mercado de trabajo con respecto a la de los hombres. En 2013, la relación entre hombres con empleo y población se ubicó en un 72,2 por ciento, mientras que esa relación entre las mujeres fue del 47,1 por ciento.
18. En 2016 las mujeres de Islandia protestaron contra la brecha salarial y fueron a huelga. En respuesta los legisladores dieron a conocer un plan de cinco años para erradicar la desigualdad de ingresos en ese país.
19. Se estima que en todo el mundo las mujeres podrían aumentar sus ingresos hasta en un 76 por ciento si se superara la brecha en la participación en el empleo y la brecha salarial entre mujeres y hombres. Se calcula que esto tiene un valor global de 17 billones de dólares estadounidenses.
20. Para las mujeres, las probabilidades de trabajar en el sector del empleo informal son más altas que las de los hombres, de acuerdo con la ONU.
21. Son más las mujeres que los hombres con empleos vulnerables, de baja remuneración o subvalorados. Hasta 2013, el 49,1 por ciento de las mujeres trabajadoras del mundo se encontraba en situación de empleo vulnerable, a menudo sin protección de las leyes laborales, frente al 46,9 por ciento de los hombres.
22. Se estima que las compañías donde tres o más mujeres ejercen funciones ejecutivas superiores registran un desempeño más alto en todos los aspectos de la eficacia organizacional.
23. Según ONU Mujeres, datos empíricos procedentes de diversos países muestran que incrementar la proporción de los ingresos del hogar controlados por las mujeres, procedentes de lo que ganan ellas mismas o de transferencias de dinero, modifica los patrones de gasto en formas que benefician a hijas e hijos.
Cuando vamos al cine esperamos pasar un rato divertido en compañía de nuestros amigos o familia y, claro, también queremos disfrutar de una buena película. Después de todo, las historias de la pantalla grande que más recordamos son las que, además de entretenernos, tienen un mensaje con el cual nos identificamos o que nos inspira. Mas no solamente somos nosotros, el público, quien busca este tipo de cintas.
Seguramente reconoces a Cinépolis, una empresa que lleva más de 40 años operando en México y cuya meta es ofrecer una experiencia de cine única, desde el servicio, las instalaciones y, por supuesto, la cartelera. Con este objetivo en mente, la compañía creó el sello Garantía Cinépolis, una distinción que otorga a películas de diversos géneros y que asegura a la gente que verá una historia sensacional.
Varias cintas han sido calificadas con este sello y la más reciente es Lo que de verdad importa, escrita y dirigida por Paco Arango. Sin embargo, hay algo que la hace muy especial y la diferencia de las demás películas que están presentándose: todas las utilidades que genere su proyección serán donadas a dos organizaciones que luchan por el bienestar de los niños.
Un cine 100 por ciento socialmente responsable
Cinépolis Distribución, Fundación Cinépolis, Fundación Televisa y KIA Motors México organizaron una función especial de Lo que de verdad importa, una historia que nació a partir del deseo de Paco Arango de ayudar a los niños, causa con la que está comprometido desde hace más de una década y que lo llevó a crear la Fundación Aladina, una organización enfocada en combatir el cáncer infantil.
“A mí un niño con cáncer hace 16 años me robó el corazón. Hice un voluntariado y ese voluntariado se convirtió en una actividad diaria que no ha cambiado”, dijo Arango en el preestreno que se realizó el 18 de mayo en Cinépolis Paseo Arcos Bosques.
El cáncer infantil representa la primera causa de muerte por enfermedad en niños entre 5 y 14 años. –Casa de la Amistad.
A partir de la experiencia que vivió en 2001 como voluntario en el Hospital Niño Jesús de Madrid, España, el cineasta se dedicó a hacer películas con causa social, como Cambio de planes, cinta que también ayudó a distribuir Cinépolis hace algunos años.
“El director de esta película es alguien a quien queremos y admiramos profundamente”, comentó Lorena Guillé-Laris, directora ejecutiva de Fundación Cinépolis, durante la función. “Tenemos el orgullo de haber apoyado otras películas que él ha dirigido y producido”.
De acuerdo al mismo Arango, Lo que de verdad importa es la primera cinta que es 100 por ciento benéfica para niños en todo el mundo. El 50 por ciento de la recaudación en taquilla de esta película con causa social será donada a la Casa de la Amistad para Niños con Cáncer, y el otro 50 por ciento será dado al Movimiento Va por mi Cuenta.
Casa de la Amistad tiene más de 26 años en México y es la única institución en dar apoyo integral gratuito a niños de escasos recursos que padecen cáncer y a sus familias. A lo largo de su existencia, han apoyado aproximadamente a 9 mil niños, de los cuales, actualmente, hay 900 en tratamiento activo y 3 mil bajo supervisión.
Por su parte, Movimiento Va por mi Cuenta opera comedores infantiles en alianza con la asociación Comedor Santa María A.C. Desde el 2012, han recaudado 70 millones de pesos destinados a la construcción de seis comedores que proveen una alimentación sana a más de 2,200 niños diariamente. A la fecha, la organización ha brindado un millón de comidas, favoreciendo indirectamente a más de 14 mil personas.
En México, 1 de cada 9 niños vive en pobreza extrema, lo que implica que en su hogar no cuentan con el ingreso suficiente para tener una dieta nutritiva. –Movimiento Va por mi Cuenta
Al evento asistió Horacio Chávez, director general de KIA Motors México, uno de los principales aliados de Casa de la Amistad y Fundación Cinépolis. Chávez aprovechó para reafirmar el compromiso de KIA con la responsabilidad social (RSE): por cada modelo Rio vendido en México este 2017, la empresa aportará un donativo monetario para apoyar el tratamiento de 250 niños con cáncer.
Entre los invitados también estuvieron Baltasar Madrid, director general de Casa de la Amistad, y Alberto Torrado, presidente de Alsea –la cual respalda al Movimiento Va por mi Cuenta– así como Ivonne Madrid, directora de Fundación Alsea y subdirectora de RSE de la empresa.
Lo que de verdad importa se estrenó el 19 de mayo y se distribuyeron 500 copias en 22 estados de México. Cinépolis ha puesto en marcha una campaña de comunicación para que la mayor cantidad de gente posible se entere de esta película con causa social.
Carteles promocionales en el transporte público, videos, publicaciones en redes sociales y una estrategia de boca a boca son algunos canales de comunicación que están empleando para asegurar que la película reciba la difusión necesaria.
“Yo creo que con un poco de suerte, con el boca a boca y con ustedes vamos a hacer mucho mucho bien”, fueron las palabras de despedida del director Paco Arango.
“Esperamos que puedan pasar la voz de lo grandiosa que es esta película para que siga tocando corazones, porque creo que es lo que necesitamos para construir humanismo en nuestro país y en el mundo”, finalizó Guillé.
No pierdas esta oportunidad para ayudar a los niños de la manera más sencilla: yendo al cine. Aquí puedes consultar los lugares y horarios en los que se proyecta Lo que de verdad importa. ¡Ayúdanos a correr la voz!
“La cultura es lo que, en la muerte, continúa siendo la vida”.
André Malraux
Por: Emilio Guerra Díaz
Persiste en algunos sectores sociales la idea de que una fundación cultural es una especie de nirvana de privilegio al que acceden unos cuantos, un lugar para los intelectuales solamente o una élite a la que, desconociendo la obra que se preserva, le sirve para aparecer en las revistas de la socialité cuando se llevan a cabo sus eventos. Le dan un trato de club social cuya membresía puede ver a otros por arriba del hombro y sus socios deben seguir los lineamientos que decreta una autoridad vertical que funge como único vocero oficial que puede sentenciar qué trabajos artísticos tienen validez.
El pasado 16 de mayo se cumplió el primer centenario del nacimiento del escritor Juan Rulfo. Como era de esperarse se llevaron a cabo varios homenajes al jalisciense pese a que, al parecer, a algunas personas pudiera molestarles que se hiciera referencia a su nombre u obra. Recuerde el lector que Don Víctor Jiménez, Director de la Fundación Rulfo se opuso a que fuera usada la imagen de Juan Rulfo en la Feria del Libro y la Rosa. Otros en cambio, criticaron la falta de un homenaje al autor de Pedro Páramo por las autoridades de Bellas Artes.
Aristegui noticias (fuente de la cual hay que acercarse con suma prudencia), señaló que fue el propio (y polémico director) Víctor Jiménez quién envió meses atrás una misiva al Instituto pidiendo que no se erogaran recursos públicos para una celebración, pese al fenómeno literario que significa Rulfo para las letras hispánicas. En la carta se señala que al parecer quiso evitar que arribistas que “se acercan a su nombre en estas ocasiones”, es decir, a un aniversario luctuoso, se aprovechen de la circunstancia para su lucimiento personal. Sólo unos cuantos tendrían el privilegio (y autorización) para honrarlo.
Dos jóvenes que subieron al Metro en Ciudad Universitaria conversaban: “…me da cierto temor leer la semblanza que escribiera Francisco Guzmán Burgos en los ochenta sobre Juan Rulfo, no vaya a ser que no me he enterado de que Víctor Jiménez no haya autorizado que lo hagamos por ser depositario él del patrimonio y no la fundación que se creó para preservar, difundir y aquilatar su obra”. Esos estudiantes si se percataron del contrasentido del director que quiere una fundación clasista donde no cabe “un grupito de escritores cuarta o quinta categoría”.
En otro orden de ideas, la Fundación Elena Poniatowska en breve tendrá su sede en la colonia Escandón donde la ganadora del Premio Cervantes quiere que sea un espacio donde albergue su biblioteca, un centro cultural abierto para todo público. Escogió a propósito un lugar popular para disfrute sin discriminación. Hoy se sabe que la creación de esta fundación obedeció a rechazar la propuesta de universidades norteamericanas como Standford y Princeton quienes se le acercaron proponiéndole preservar y custodiar su archivo personal y estimo que eso privaría del conocimiento de su acervo por muchos compatriotas. La escritora prefirió dejarlo aquí.
Como observa el lector, dos fundaciones culturales con sentidos distintos, una dirigida para una élite que apuesta al olvido; otra para la gente común. Una ostenta el patrimonio intelectual del literato cuyo acceso es un derecho, parafraseando a su director, para “escritores de primera o segunda categoría” solamente. En otra, la mujer de letras quiere que la cultura sea vivencial para todos. Dos lecciones. La primera estimula que la filantropía siga percibiéndose esnobista, la otra muestra que “nos pertenecemos” y puede existir perpetuidad.
Desde el Consejo Directivo
El Presidente del Directorio manifestó que es preocupante la situación de la muy posible extinción de la vaquita marina y que es importante reconocer el esfuerzo sin descanso que por décadas ha venido realizando el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF, por sus siglas en inglés). El actor Leonardo DiCaprio pidió al presidente Peña Nieto intervenir a fin de tener medidas más severas. Quién sabe si todavía hay tiempo, pero estos problemas tienen que manejarse de manera integral y no solo con medidas restrictivas. Desde el punto de vista social la metodología de intervención adecuada era la propuesta de la metodología de las redes de impacto colectivo.
El Tesorero llamó la atención respecto a que la nota publicada en La Jornada Aguascalientes (21 de mayo) donde se señala que en el más reciente informe de actividades de la Fundación IMSS, se reportó un aumento de donaciones recibidas que se incrementó en 47% pasando de 86 millones de pesos a 126 millones. No cabe duda del relevante papel que está haciendo su Directora, Patricia Guerra Menéndez, tanto para beneficiar al Instituto como a sus Derechohabientes pero no queda clara en la información cuáles son sus fuentes de donantes.
La Secretaria de la organización reflexionó respecto a la percepción de la organización humanitaria Amnistía Internacional que registra niveles inéditos de violencia contra activistas y defensores de derechos humanos. Amnistía Internacional presentó una nueva campaña “Valiente”, que tiene como objetivo contribuir a disminuir los ataques contra las personas que defienden esos derechos por lo que está dirigida a otros gobiernos a fin de garantizar que asuman sus responsabilidades de brindarles seguridad.
El Director de la organización señaló que se tenía ya un buen rato de no tener noticias de la Fundación Soriana, quien ha vuelto a la luz. Recién entregó un donativo por un monto de 1 millón 197 mil pesos para apoyar un proyecto de educación musical que lleva a cabo la organización Dibujando un Mañana. Una muy buena alianza.
Emilio Guerra Díaz
Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.
Hasta el día de hoy ningún país ha logrado la igualdad entre hombres y mujeres, de acuerdo con el Foro Económico Mundial. Alcanzar la equidad podría tardar hasta 170 años, debido a la persistente desigualdad salarial y a la baja participación de las mujeres en el campo laboral.
Justamente, en esta área, México enfrenta unos de los mayores desafíos. Aunque es uno de los pocos países que ha eliminado todo tipo de barreras legales para que las mujeres puedan obtener un empleo o incrementar su capacidad empresarial, aún la participación de las mujeres en el mercado laboral es baja”, señala Lorena Cruz Sánchez, presidenta del Instituto Nacional de las Mujeres, (Inmujeres).
En 1970, 20 de cada 100 mujeres mexicanas participaban en el mercado laboral, hoy son 43; cifra que dista mucho de alcanzar la participación masculina, que asciende a 78%, según la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo 2016, y que además coloca a las mujeres muy por debajo del promedio de participación laboral femenina de 67% de la OCDE.
En el mundo empresarial, las mujeres mexicanas tienen una baja participación puesto que sólo 2 de 100 empresas son propiedad de mujeres y 45% de estas empresas son micronegocios. La participación de las mexicanas es de tan solo 5.3%
La igualdad de género es un tema que forma parte del nuevo modelo socioeconómico, “prácticamente todos los países que participan en las iniciativas como el G20 y el G7, ven el tema de la inclusión de la mujer como algo que está vinculado a la agenda global. Ya no se puede no hablar de equidad, tiene que estar presente, visible y ser medible”, expone María del Carmen Bernal, directora del Centro de Investigación para la Mujer en la Alta Dirección, CIMAD.
Un análisis de McKinsey & Company que incluyó a más de 100 empresas de Asia, Europa y Estados Unidos, indica que cuando las mujeres ocupan al menos el 30% de los puestos superiores en las empresas, la eficiencia organizacional crece”, recela Ana Güezmez de ONU Mujeres.
Dentro de la iniciativa privada en México, hay claras diferencias entre empresas mexicanas y globales. “En las empresas mexicanas aún hay resistencia al cambio por un tema cultural. En cambio, las empresas globales están apoyando este tipo de cambios dentro de las organizaciones”, explica Carmen Bernal.
Si eres una empresa que promueve la equidad vas a atraer al talento, el cual no tiene género, es universal”, expresa Bernal.
Por ello, una de las más importantes estrategias que el gobierno está aplicando para incrementar la participación de las mujeres en el mercado laboral, pero sobre todo para que lo hagan en mejores condiciones, es la Norma Mexicana en Igualdad Laboral y No Discriminación, lanzada en 2015 y que recoge las mejores prácticas laborales internacionales.
