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Tendencias en RSE; el mensaje del CEO de Interbrand

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El crecimiento está hecho de cambios. El mundo cambia, las personas cambian y, reconociendo esa transformación las organizaciones necesitan adaptarse a una nueva realidad. Los modelos de producción y consumo necesitan evolucionar y en este camino las empresas tienen un papel fundamental. Aquellas que consigan adaptarse pueden competir por liderar, el resto podría no sobrevivir. Es necesario entonces tener una visión holística y permanecer pendientes de las tendencias de RSE, de tecnología y de consumo.

Seguramente ya lo has notado. En las últimas dos décadas nuestras vidas se han transformado de formas que nunca habríamos imaginado. La sustentabilidad es la nueva regla del marketing. Las personas saben que los modelos de producción y consumo que se han mantenido hasta ahora son insostenibles, están más conscientes de que los recursos a su alcance pueden agotarse y de las implicaciones que ésto tendría sobre sus vidas.

Por su parte la revolución tecnológica ha permitido que los consumidores accedan de manera sencilla a un sin fin de información. Es a través de la tecnología que las personas han podido acercarse a los problemas de sus propias comunidades y del mundo. El flujo abrumador de datos los ha hecho sensibles a mucho de lo que sucede; aunque ciertamente no a todo.

Tendencias de RSE: ¿Dónde está el compromiso de las marcas?

Todos estos cambios en el comportamiento, las expectativas y las experiencias humanas proporcionan a su vez oportunidades increíbles para el crecimiento de los negocios. Es a partir de este nuevo paradigna que las empresas comienzan a adoptar un compromiso más profundo con la gestión de sus impactos; pero mantenerse al día en las tendencias de RSE se vuelve un desafío todavía más grande.

Hoy los consumidores esperan que las marcas encarnen valores con los que se identifican, esa es una de las más importantes tendencias de RSE. El compromiso corporativo se encuentra en donde está puesto el corazón de sus grupos de interés.

Las empresas existen y trabajan en beneficio de los seres humanos, no los seres humanos en su beneficio.

Se espera que cada negocio adopte un propósito en beneficio de su entorno; luego es importante garantizar la transparencia de las operaciones. En este sentido es importante identificar que cada entidad corporativa tiene dos elementos clave: el negocio y la marca.

  • Negocio: Entendamos como negocio todas las actividades que se llevan a cabo para el funcionamiento de una compañía. La producción, distribución y venta de un producto o servicio cuyo fin es transaccional.
  • Marca: La marca es el canal a través del cual los negocios se relacionan con las personas. Sus elementos le brindan al negocio una identidad de cara al público, les permite identificar a una organización, formar opiniones sobre ella y entablar una relación.

La responsabilidad social está presente en ambos elementos. Adoptar un compromiso profundo en el negocio ayudará a gestionar adecuadamente el impacto de las operaciones sobre el entorno, mientras que hallar el propósito de la marca, permite a las empresas construir vínculos sólidos con sus grupos de interés.

Las marcas encarnan propósito y valores que ayudan alos seres humanos a entender el negocio a un nivel mucho más profundo. Para las empresas tener una marca valiosa significa estar alineados con las expectativas de las personas.

¿Cómo es una marca valiosa?

Como parte del informe Grow, Change, Grow, en el que dio a conocer su ranking de las marcas más valiosas del mundo 2017, Interbrand reveló una de las tendencias de RSE más importantes de los ultimos años: Las empresas como actores de cambio.

 

Los consumidores tienen acceso a la información del mundo en la palma de su mano y pretenden utilizar este entendimiento como herramienta para tomar mejores desciones de compra. Solo aquellas marcas que ganen su confianza tendrán su lealtad y serán realmente valiosas.

Esto es tan cierto internamente como externamente. Las marcas comienzan con los seres humanos en el interior y finalmente se entregan a los seres humanos en el exterior, utilizando la tecnología como un medio primario de interacción y una plataforma de gran alcance para el compromiso. En un momento en que la velocidad al mercado, la centralización del cliente y la alineación cultural son más importantes que nunca, las marcas son la clave para el cambio y para el crecimiento.

Propósito que mueve a la gente

Si las marcas comienzan y terminan con la gente, es importante reconocer un cambio generacional significativo en la forma en que las personas interactúan y con lo que exigen de las marcas. Tanto como empleados como clientes, las generaciones más jóvenes tienen puntos de vista muy diferentes sobre las marcas que eligen. Esperan que el propósito y los valores de una marca se alineen con ellos y sus deseos de mejores comunidades y un mundo mejor.

60% de los millennials buscan empleadores con un propósito claro.

66% de los consumidores dicen estar dispuestos a pagar más por productos de empresas más socialmente responsables.

Es importante ser claro acerca de la naturaleza del propósito. Es la razón de la organización para existir: sus creencias más fundamentales y objetivos de orden superior. No se trata sólo de reacondicionar una estrategia de Responsabilidad Social Corporativa (RSE). Las marcas con un fuerte sentido del propósito atraen a la gente, alineando a la gente dentro de la organización mientras impulsan el impulso fuera de ella.

84% de los ejecutivos creen que un propósito compartido contribuye al éxito del cambio y la transformación.

Romper los silos dentro de la organización liberando la comunicación a través del negocio ayuda a las organizaciones a operar a la velocidad de la vida. Un propósito fuerte y claro de la marca de fábrica ayuda a que un negocio cambie con éxito asegurando que cada uno se mueva en la misma dirección en la misma velocidad.

Tecnología que acelera el crecimiento

La aceleración de la tecnología impacta cada parte de un negocio. Desde la producción automatizada hasta los vehículos de entrega autodirigidos, desde la compra de medios programáticos hasta el surgimiento de la IA en la configuración de las interacciones con los clientes. Y están surgiendo nuevos modelos que ayudan a las empresas a entender cómo y dónde invertir para asegurar los beneficios empresariales impulsados ​​por la marca.

Más importante aún, la tecnología está cambiando las conductas y las expectativas de las personas más rápido de lo que podemos crear e innovar. Entonces, ¿cómo las marcas juegan en esta dinámica evolutiva como la brecha entre el deseo y la satisfacción disminuye? Aquí es donde la tecnología juega un papel fundamental. Se puede utilizar para crear una imagen detallada de los clientes, acercando las marcas a la gente cada día. Cuando la tecnología está totalmente integrada con la marca, puede reducir la brecha de satisfacer el deseo, rápido.

El desafío es crear una experiencia verdaderamente marcada. Si bien la tecnología ofrece proximidad, el compromiso no es un hecho. Simplemente la aplicación de la última tecnología sin la marca como un filtro pierde la oportunidad de crear un poderoso vínculo entre las personas y las empresas.

Y aunque la innovación es crucial, no necesariamente pone un negocio por delante en el mercado, simplemente puede mantenerlo a la par. Cualquier empresa, desde la nativa digital a la organización establecida, que pone la tecnología primero y la segunda marca no es probable que sostenga el crecimiento. Mientras que la gente puede disfrutar de la experiencia, no necesariamente se conectan con la empresa en el nivel más profundo que contribuye a la construcción de la lealtad a largo plazo. Las marcas humanizan la tecnología, haciéndola significativa al ofrecer experiencias que crean valor duradero.

Marcas como la sinergia entre la gente, la tecnología y el negocio
Dado que las marcas son el mecanismo por el cual las personas se relacionan con las empresas, desempeñan un papel poderoso en la creación de conexiones profundas y valiosas a los negocios a través de la tecnología.

Colocar la marca en el centro de la agenda empresarial suaviza la tensión entre la tecnología y la gente, dando lugar a un nuevo tipo de sinergia que es esencial para todas las partes del negocio: en el interior, las marcas alinean la cultura y las capacidades de crecimiento, dirigiendo la innovación y asignación de recursos; en el exterior, las marcas ofrecen una plataforma para ofrecer una experiencia única y valiosa que refleja no sólo lo que la gente quiere, sino lo que cree.

Para Best Global Brands 2015, resaltamos la próxima ola de tecnología personalizada marcada por The Age of You. En esta época, operamos para el individuo, utilizando datos y tecnología para ofrecer productos y servicios, comunicación, entornos -de hecho, toda la experiencia del cliente- adaptados a las necesidades individuales. El próximo gran reto para las marcas es la capacidad de automatizar estas complejas piezas móviles, sin perder la personalidad y la humanidad que caracterizan a las grandes marcas.

La única constante es el cambio, y vivimos en uno de los períodos de cambio más emocionantes desde la Revolución Industrial . Los cambios que estamos observando son societales, attitudinales, tecnológicos, económicos, industriales y afectan a todos los aspectos del comercio y la vida. Dentro de este contexto siempre cambiante, el crecimiento se vuelve cada vez más difícil. Las empresas necesitan un medio que comunique claramente el propósito y dinamiza las culturas, una plataforma sobre la que crear experiencias atractivas y únicas, un medio para mantenerse relevante, significativo y valorado. En este mundo cambiante, las empresas necesitan marcas más que nunca.

Equidad en el fútbol. Julia Roberts, Ellen DeGeneres y Beckham dicen sí

Alrededor del mundo existen más de 30 millones de mujeres que aman el deporte y sobre todo el soccer. Muchas de ellas son grandes atletas que han representado a su país y se encuentran luchando por una equidad en el fútbol y otros deportes pero lamentablemente, y al igual que muchas mujeres científicas, la sociedad sigue sin reconocer sus esfuerzos y sus aportes, dejando todo el crédito a los hombres.

¿Inequidad y sexismo en el deporte?

A pesar de que diversas marcas involucradas con el deporte han creado campañas para impulsar el empoderamiento femenino y la equidad de género, la sociedad sigue poniendo mayor atención a los equipos masculinos.

Una prueba de ello es quizá el hecho de que más de la mitad de las personas desconocen que el próximo 14 de octubre inicia la liga nacional de fútbol femenino de Estados Unidos y que en México ya se está jugando la primera liga nacional femenina, que inició justo en septiembre y tiene como fecha de clausura el mes de diciembre pero lo más triste de todo es que muchos se enteran de que existe una liga nacional femenina por publicaciones como la siguiente:

En Expok hicimos un ejercicio para comprobar esta realidad en uno de los torneos de fútbol de las Academias Tigres-CEMEX y esto fue lo que sucedió.

Por otro lado, un estudio de la Universidad de Cambridge comparte que existe gran diferencia en cómo informan y comentan los medios e internautas la información relacionada sobre hombres y mujeres en el deporte, señalando que se habla tres veces más de los hombres que de las mujeres en las secciones de deportes y que cuando se menciona a una mujer, primero hablan sobre su estado civil, edad o apariencia.

La investigación también señala que en todas las categorías se incluye el término “femenino” para especificar que lo disputan mujeres, algo que no sucede en los deportes encabezados por hombres, además de que las palabras que más se usan para describir a los hombres son: “rápido”, “fuerte” o grande y para las mujeres, “embarazo”, “soltera”, “casada”.

Todo lo anterior es tan solo una pequeña prueba de la desigualdad y sexismo que existe en el mundo de los deportes; esto sin señalar que son pocas las atletas que han recibido el título de “deportistas profesionales”.

Para terminar con esto, dos grandes mujeres que han dado su voz y han luchado por diferentes causas sociales y ambientales, decidieron crear una campaña para impulsar la equidad en el futbol y en todos los deportes.

Equidad en el futbol ¡Sí! #PassTheBall

A través de un video, Julia Roberts y Ellen DeGeneres comparten su amor y reconocimiento por todas aquellas mujeres atletas que se han convertido en una referencia y ejemplo a seguir para otras alrededor del mundo e invitan a todas las que desean llegar a ser futbolistas o deportistas a perseguir su sueño y romper todas las barreras.

Pasa el balón y ayudarás a que más personas se enteren de estas increíbles atletas y del deporte que aman, dice Julia Roberts con el balón en la mano. Noten que ella ha dicho “increíbles atletas, no increíbles atletas femeninas”, resalta la presentadora Ellen DeGeneres, quien pasa el balón para que las niñas tengan grandes sueños.

Pero, ¿por qué Julia Roberts? La principal razón es porque sus hijos juegan futbol y no solo quiere que ellos se conviertan en lo que ellos quieran ser, también todas las mujeres y niñas alrededor del mundo.

Los fines de semana usualmente acudimos a cuatro juegos un sábado y a veces el domingo tenemos uno. Como madre de una niña y tres niños es increíble ver a los pequeños jugar el deporte que tanto aman, añade.

Por medio del hashtag #PassTheBall, figuras como David Beckham han compartido su apoyo a la campaña y la lucha por fomentar la equidad en el fútbol:

https://www.instagram.com/p/BZmcNdwBAra/

Yo paso el balón para apoyar los derechos de las mujeres, remata el exfutbolista David Beckham, quien recientemente también ha mostrado en su cuenta de Instagram los primeros pasos en este deporte de su hija Harper.

La actriz Zendaya también compartió que ella “Pasa el balón” por todas las veces en que ella y las mujeres han logrado hacer algo, a pesar de que muchos dijeron que no.

Esta campaña tiene como principal objetivo que las personas decidan “pasar el balón” para inspirar el cambio y modificar las mentalidades sexistas y otras barreras a las que se enfrentan las mujeres en el mundo del deporte. ¿Crees que es una buena iniciativa?

 

Esta es la nueva forma de hacer voluntariado

Cada vez más empresas utilizan una nueva forma de hacer voluntariado, animando a los colaboradores a donar su experiencia profesional a organizaciones sin fines de lucro.

Pro bono, una nueva forma de hacer voluntariado

Pro bono es la nueva forma de hacer voluntariado que se refiere al trabajo profesional realizado voluntariamente y sin pago. A diferencia del voluntariado tradicional, este método aprovecha las habilidades específicas de los profesionales para prestar servicios a aquellos que no pueden pagarlos.

El voluntariado pro bono o la nueva forma de hacer voluntariado es una mezcla de varios factores: conseguir a la persona con las habilidades y conocimientos apropiados, en el momento oportuno, con el proyecto adecuado para lograr un mayor impacto. Este tipo de voluntariado está ganando reconocimiento rápidamente, siendo reconocido como una poderosa herramienta tanto de impacto social como de valor comercial. La nueva forma de hacer voluntariado utiliza los talentos, habilidades, experiencia y educación de los voluntarios, y los compara con las necesidades de las organizaciones sin fines de lucro.

Ventajas de practicar la nueva forma de hacer voluntariado

Ventajas del voluntariado pro bono

  • El reclutamiento selectivo de voluntarios calificados puede ayudar a las organizaciones sin fines de lucro a hacer más con menos, enfocando el trabajo voluntario en una amplia variedad de proyectos sin costo alguno.
  • La nueva forma de voluntariado ofrece a las organizaciones la oportunidad de establecer alianzas con las empresas y ampliar su red de conexiones.
  • Estos programas ayudan a las compañías a reclutar y retener talento.
  • El voluntariado pro bono expande la variedad de tareas y desafíos de los colaboradores.
  • Construye la reputación e incrementa la visibilidad corporativa.

Desafíos del voluntariado pro bono

  • Falta de preparación y voluntad de las organizaciones sin fines de lucro para involucrar a voluntarios.
  • Expectativas diferentes de voluntarios, organizaciones sin fines de lucro y negocios.
  • Alta demanda de tiempo y energía para crear proyectos y coordinar a los voluntarios.
  • Falta de apoyo y compromiso por parte de los directivos y ejecutivos de los sectores sin fines de lucro y corporativos.

Desafios para la nueva forma de hacer voluntariado

Creciente interés sobre la nueva forma de hacer voluntariado

Los programas de voluntariado corporativo no son desconocidos, los colaboradores han participado en actividades tales como impulsiones de alimentos e iniciativas de construcción de viviendas, pero los proyectos que les permiten donar su experiencia profesional son una nueva forma de hacer voluntariado.

Más de un millón de horas de trabajo pro bono se realizaron el año pasado, frente a las 492,305 horas del 2013, según una encuesta realizada por CECP, una consultoría sin fines de lucro cuya misión es ayudar a las empresas a hacer el bien.

Muchos negocios ven la nueva forma de hacer voluntariado como una manera de atraer y retener a los profesionales que desean carreras con más significado. De acuerdo con Carmen Pérez, directora de datos de CECP, cada vez más los empleados quieren usar sus habilidades para resolver un desafío social.

Nueva forma de hacer voluntariado

Los millennials tienen un interés particular en asuntos sociales de largo alcance y buscan oportunidades de devolver a sus comunidades de un modo que sea personal para ellos, según afirma el último “Millennial Impact Report”, un estudio anual apoyado por Case Foundation y conducido por Achieve, una agencia de investigación y marketing. En el informe del 2015, el 77% de los millennials dijo que era más propenso a hacer voluntariado si podía usar sus habilidades o conocimientos para beneficiar una causa.

Los expertos declaran que es importante diferenciar el pro bono, la nueva forma de hacer voluntariado, del tradicional, en el que los individuos realizan un trabajo por el que normalmente no cobrarían. Por el contrario, los programas pro bono suelen incluir a personas que prestan un servicio profesional, como consejería legal, de contabilidad o de planificación financiera a una organización sin fines de lucro formal sin costo alguno.

Marcas que usan la nueva forma de hacer voluntariado

General Mills

La ingeniera de investigación y desarrollo en General Mills Inc., Madison Barre, pasa la mayor parte del tiempo desarrollando productos para la compañía de alimentos ubicada en Minneapolis. Sin embargo, también dedica unas tres horas en promedio, además de su tiempo personal, haciendo voluntariado pro bono para pequeñas empresas de alimentos en África.

https://www.facebook.com/GeneralMills/photos/a.164905690214487.29183.163903596981363/1438014052903638/?type=3&theater

Barre ha compartido consejos sobre cómo reducir el riesgo de contaminación al manipular ingredientes crudos y ha ofrecido orientación acerca de temas como la gestión organizacional. La mayor parte de este trabajo de consultoría la realiza a través de videoconferencias, pero en enero viajó a una planta de producción en Malawi para proporcionar una guía de seguridad alimentaria y auditorías simuladas.

Según Madison, es increíblemente gratificante no solo para los clientes ver el avance, sino para tu propio desarrollo de habilidades, añadiendo que esta nueva forma de hacer voluntariado permite “flexionar los músculos profesionales” en formas que el trabajo diario no siempre permite.

Campbell Soup Co.

Campbell Soup Co. tiene un programa de seis semanas en Camden, New Jersey, que enseña a las mujeres en Garrett House, un refugio de violencia doméstica para mujeres, habilidades financieras básicas, etcétera.

Cisco

Cisco implementó el Programa de Becarios de Liderazgo. Un becario es patrocinado por un ejecutivo de alto nivel y es asignado por un periodo de seis a 12 meses en una organización sin fines de lucro relacionada con las áreas de atención médica, necesidades humanas básicas o educación.

Intel

El equipo legal de Intel ha apoyado con éxito a organizaciones sin fines de lucro durante años Los colaboradores ofrecen asesoría legal gratuita y servicios a organizaciones locales, como refugios para mujeres y programas de defensa de los niños.

UPS

El Programa Community Internship de UPS sumerge a ejecutivos de alto nivel en una variedad de desafíos sociales y económicos que enfrenta la fuerza de trabajo actual. Los gerentes dejan sus empleos y sus familias para pasar un mes viviendo y laborando en uno de los cuatro sitios administrados por agencias locales sin fines de lucro. Este intenso programa de capacitación expone a los gerentes a situaciones como la pobreza, la drogadicción y el alcoholismo. El objetivo es formar gerentes mejores y más empáticos.

https://www.youtube.com/watch?v=vMJzPaaiz-M

Prudential Financial

Prudential Financial ofrece un programa en el que equipos de hasta cinco empleados pueden trabajar en proyectos de consultoría de 10 semanas, con el fin de beneficiar a uno de los múltiples socios sin fines de lucro de la compañía en Newark, New Jersey. El año pasado participaron 125 empleados de Prudential, proporcionando estrategia de negocios, gestión financiera, recursos humanos, apoyo legal y de marketing a 32 organizaciones de este tipo.

Wells Fargo

Wells Fargo brinda a los colaboradores la oportunidad de trabajar con la iniciativa de la Fundación Grameen Bankers Without Borders, ayudando a las organizaciones de microfinanzas y otras compañías enfocadas en aliviar la pobreza de comunidades fuera de los Estados Unidos.

Especialista independiente que hace la nueva forma de voluntariado

Rhonda Rees, una especialista independiente de relaciones públicas de Agoura Hills, California, selecciona una organización diferente cada año para apoyar, ayudándoles a promocionarse o realizar varios eventos.

El año pasado, Rees donó su tiempo y servicios a Ballet for All Kids, un estudio de baile sin fines de lucro que da la bienvenida a niños con diferentes habilidades, dice Bonnie Schlachte, directora del grupo. Este año, Rees donó por lo menos 5,000 dólares de servicios para aumentar el awareness de una proyección benéfica organizada por la fundación Make a Film, dice Eva-Marie Fredric, una de las productoras del evento.

La película contó con la participación de Anthony Conti, un joven de 16 años con cáncer cortical adrenal de etapa IV, junto con actores como Johnny Depp, J.K. Simmons y Laura Dern, dirigidos por Sam Raimi, Catherine Hardwicke y otros.

Nueva forma de hacer voluntariado caso Ballet for all kids

Voluntariado pro bono en México

Esta nueva forma de hacer voluntariado se practicó en México después del terremoto del 19 de septiembre:

Arquitectos e ingenieros ayudaron a revisar casas y edificios.

Veterinarios atendieron mascotas lastimadas.

https://twitter.com/avanzadarescate/status/911717068889886734

https://twitter.com/jennylys/status/911312395770851328

Médicos asistieron a los albergues a dar consulta.

https://twitter.com/CENNM_/status/911306794579976192

Psicólogos dieron terapia en las calles para ayudar a la gente a manejar el estrés y diagnosticar trastornos, como estrés postraumático, ansiedad y depresión.

Abogados dieron asesoría jurídica gratuita a los damnificados por el terremoto.

https://twitter.com/CarlaEUrena/status/915631741318127616

¿Qué te parece esta forma de hacer voluntariado? ¿La has practicado? Te leemos en los comentarios.

Coca-Cola abusa del agua de Chiapas y se mete en problemas

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Uno de los lugares más bonitos que existen en México es Chiapas, un estado con una diversidad increíble y rodeado de naturaleza.

Lamentablemente, hace unos días se dio a conocer que en San Felipe Ecatepec, un pueblo indígena de Chiapas el agua está desapareciendo.

La investigación a cargo de la organización Truthout lo alertó y la causa principal de esto es debido a una planta embotelladora de Coca-Cola, la cual es operada por Femsa, la empresa mexicana que ha consumido más de 1.08 millones de litros de agua por día.

Esta embotelladora está dejando secos los pozos de la comunidad. Esta situación obliga a los habitantes de este pueblo indígena compren agua embotellada, de acuerdo con la investigación.

Coca-Cola abusa del agua de Chiapas
(Foto: Cuartoscuro)

Chiapas tiene el mayor nivel de recursos hídricos renovables per cápita en México y se ubica en el séptimo lugar de las entidades federativas con 113 mil 002 de agua renovable.

Sin embargo, el cambio climático y los brotes de salmonela han incrementado el problema.

La empresa refresquera extrae agua del volcán Huitepec, donde el agua es de mejor calidad.

Cabe destacar que el agua que extrae Coca-Cola es suficiente para abastecer a los 200 mil residentes de Chiapas con los 80 litros de agua diaria.

La dura realidad

A pesar de que Chiapas es un estado rico en agua, ahora se está enfrentando a la escasez de ella.

Las comunidades indígenas y pobres enfrentan problemas de salud como caries y diabetes porque ahora la Coca-Cola es la mejor opción la “hidratarse” ya que trabajan todo el día en el calor.

En algunas localidades de Chiapas como San Juan de Chamula, los indígenas totziles han sustituido el pozol, una bebida tradicional, por refrescos embotellados.

Coca-Cola abusa del agua de Chiapas2
(Foto: Sinembargo)

El 115 de la Constitución Mexicana obliga a los gobiernos municipales a proveer agua potable, apta para beber y bañarse, así como sistemas de drenaje, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales.

Embotelladora de Coca-Cola en Chiapas

La planta embotelladora de Coca-Cola abrió en 1994 y en esa misma fecha Femsa comenzó a extraer agua de la montaña de Huitepec.

Por otro lado, la Comisión Nacional del Agua (Conagua) renovó el permiso en 2005 y ahora Femsa opera en dos pozos.

“En México, la regulación gubernamental laxa, impulsada por la puerta giratoria entre el gobierno y la industria, la cual ayudó a Femsa a convertirse en la embotelladora más importante de Coca-Cola en todo el mundo”, destacó la investigación de Truthout.

En este año se publicó el “Informe sobre las violaciones del derecho humano al agua potable y al saneamiento en México” donde se revela que las compañías Coca-Cola, PepsiCo y Danone se beneficiaron de los recursos hídricos de México sin pagar de manera justa.

Femsa pagó 2 mil 600 pesos por cada uno de sus permisos de agua en México, que en total son 40, según reportes de la propia compañía.

Coca-Cola abusa del agua de Chiapas
(Foto: Movimiento Ciudadano)

De acuerdo con Sin Embargo, Femsa financia proyectos de reforestación y captación de agua de lluvia, que la compañía dice “reponer” la misma cantidad de agua que se usa en la producción de Coca-Cola.

Sin embargo, a pesar de las acciones realizadas en pro del agua, no se ha podido devolver el agua del pozo en la comunidad de San Felipe Ecatepec.

La reducción del agua para los 200 mil habitantes del municipio de San Cristobal de las Casas se ha reducido por los mantos acuíferos a consecuencia de la sobrepoblación, la deforestación y la explotación industria, como la de Coca-Cola.

“La presencia de Coca-Cola en Chiapas ha incentivado el consumo excesivo de refrescos. La empresa promueve sus productos, valiéndose de la falta de agua potable que ella misma ha provocado, con lo que intensifica los problemas de salud como obesidad, diabetes y caries”, denunció el también investigador en el Instituto Nacional de Ciencias Médicas Salvador Zubirán.

Nissan revisa coches en Japón por posibles problemas de seguridad

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Las unidades producidas entre octubre de 2014 y septiembre de 2017 serán revisadas por Nissan, esto después de que la fábrica admitiera irregularidades en las inspecciones de seguridad de algunos modelos.

Serán 1,2 millones de vehículos los que se revisarán en Japón.

Nissan revisa coches en Japón por posibles problemas de seguridad
(Foto: Diario Motor)

El presidente del fabricante automovilístico japonés Nissan, Hiroto Saikawa dijo que “inspectores junior realizaron tareas que no estaban certificados para hacer” y lo ha calificado de un “problema muy serio”. “Los costes de la revisión ascenderán previsiblemente a unos 222 millones de dólares.

“Debemos tomarnos estos problemas muy seriamente sin tener en cuenta cuán ocupados podamos estar o si carecemos de personal suficiente”, dijo a periodistas el presidente ejecutivo de la empresa, Hiroto Saikawa, en una rueda de prensa.

“Pedimos perdón por las molestias causadas a nuestros clientes”, agregó.

Saikawa dijo que la compañía está investigando cómo y por qué tuvieron lugar estas inspecciones, un proceso que se espera que se lleve por lo menos un mes.

Fábrica De Nissan
(Foto: El Cuentakilómetros)

Las irregularidades fueron detectadas por el ministerio de Tierra, Infraestructura, Turismo y Transporte de Japón durante inspecciones en sus fábricas y al presidente de Nissan no le quedó de otra más que admitir este error.

Entre los modelos implicados se encuentran el Note, el Skyline o el auto eléctrico Lead, fabricados en las plantas niponas de Nissan.

El problema afecta a unos 34 mil vehículos que fueron distribuidos en plantas y concesionarios a la espera de ser comercializados.

Nissan tenía previsto iniciar la venta de la segunda generación de su modelo eléctrico Leaf en Japón y así lo hizo. Sin embargo, habrá retrasos en la entrega de las unidades afectadas por las inspecciones.

Los coches que fueron producidos desde el 19 de septiembre, pueden ser puestos a la venta de manera normal, después de que se les realice la inspección adecuada, sin embargo los que han sido producidos antes de esa fecha, la venta será suspendida, esto de acuerdo con un portavoz de Nissan a EFE.

(Foto: Portal Caña)

Cabe mencionar que las irregularidades han afectado a la compañía, cuyas acciones cerraron un 2.69% a la baja en la Bolsa de Tokio, donde llegaron a caer hasta un 5.4%.

Con esta situación, se puede recordar el escándalo reciente llamado Dieselgate,  el cual hubo 11 millones de automóviles a diésel manipulados por Volkswagen para burlar las pruebas de emisiones, el desastre que ocasionaron las bolsas de aire Takata  o la crisis del acelerador defectuoso en Toyota Morot Corp, que tuvo que llamar a revisión 9 millones de sedanes que repentinamente aceleraban por cuenta propia.

Bio Pappel donará 10 millones de pesos para la reconstrucción tras sismos

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Bio Pappel, en apego a su compromiso y vocación de sustentabilidad y apoyo a las comunidades, responde a las necesidades del país y anuncia que donará 10 millones de pesos para la reconstrucción en Ciudad de México, Morelos, Puebla, Guerrero, Chiapas y Oaxaca.

La disposición de los recursos se hará a través de diferentes instituciones, encargándose Bio Pappel de dar seguimiento a su aplicación y entrega.

Comunicado de Prensa.

Salud Digna otorga salud visual a 20 mil niños mexicanos a través de la iniciativa Ve Conmigo

Salud Digna y Essilor, desarrollaron la iniciativa social Ve Conmigo para producir 20 mil pares de lentes graduados destinados a beneficiar al mismo número de niños y niñas de escasos recursos que presentan deficiencia visual en nuestro país. Junto Save The Children, unieron esfuerzos e invitaron a la ciudadanía a participar a través de donaciones, logrando recaudar un monto que será destinado a cubrir una parte del costo total de los lentes.

A través de su labor, Salud Digna ha constatado que al menos el 48% de los pacientes de entre 6 y 9 años que recibe en sus consultorios de Optometría requiere de una corrección visual, situación que puede impedirles desarrollar su máximo potencial escolar. Ve Conmigo nació como una respuesta a esta realidad, teniendo como objetivo apoyar a los menores beneficiarios con exámenes de la vista especializados y un par de lentes graduados que les permita alcanzar la agudeza visual óptima.

Durante la entrega de una parte representativa de los lentes realizada en el Papalote Museo del Niño, Juan Carlos Ordóñez, Director General de Salud Digna; Kurt Wicker, Director General de Essilor México y María Josefina Menéndez, Directora Ejecutiva de Save the Children en México, agradecieron el apoyo y gran acogimiento que recibió la iniciativa por parte de miles de mexicanos que respondieron a esta causa a través de las 70 clínicas Salud Digna en el país.

El monto total que se destinó a la fabricación de los lentes, fue recopilado gracias a las aportaciones hechas por Essilor y Salud Digna, además de lo recaudado a través de las donaciones de los ciudadanos. Siendo Salud Digna la principal fuente de lentes para los mexicanos desde 2015, la organización dio a conocer que Essilor, líder mundial en fabricación de lentes oftálmicas, otorgó las micas para la fabricación de los anteojos, las cuales se distinguen por su calidad mundialmente reconocida. Por otra parte, las comunidades de niños beneficiados fueron seleccionadas por la organización internacional Save the Children.

“Es el segundo año que concretamos con éxito un evento junto a Essilor y Save the Children, que fueron aliados que contribuyeron a que en esta ocasión el impacto tuviera un mayor alcance y por eso estamos muy agradecidos. Puesto que estamos convencidos de que para ayudar a alguien a alcanzar una mejor calidad de vida, solo hace falta tener la visión correcta”, expresó Juan Carlos Ordóñez, Director General de Salud Digna.

Comunicado de Prensa.

Accionistas piden equidad laboral en Starbucks

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Los accionistas del gigante del café, Starbucks están preocupados por sus empleados debido la desigualdad salarial que viven.

Starbucks, durante años supuso que tener suficientes mujeres en las juntas directivas y en la alta gerencia produciría políticas más justas pero esto no ha funcionado.

Es por eso que los inversionistas están creando nuevas políticas de equidad salarial y licencias que atraigan y retengan a las mujeres.

Por su parte Zevin Asset Management, pidió a Starbucks que elabore su nueva política de licencias que entró en vigor el 1 de octubre, diciendo que el enfoque es “particularmente desigual”.

Equidad laboral en Starbucks2
(Foto: Especial)

Cabe mencionar que la empresa ofrece 18 semanas de permiso remunerado a las madres en su corporativo pero únicamente 6 semanas para las que trabajan en sus locales de atención al público excluyendo a padres y padres adoptivos.

“Esta es una situación de discriminación laboral que está a punto de desencadenarse”, dijo Pat Tomaino, directora asociada de inversión socialmente responsable en Zevin, con sede en Boston, que posee más de 61 mil acciones de Starbucks valoradas en unos 3.3 mil millones de dólares.

“Queremos enfocarnos en compañías que manejan el capital humano apropiadamente y estén en sintonía con invertir en las trayectorias profesionales de las mujeres. Una división tan grande entre la sede y el personal de los locales puede erosionar la moral”.

Falta de equidad salarial

Starbucks paga de diferente manera a los empleados que trabajan por hora y a los que trabajan directamente en su corporativo. Por ejemplo: los padres adoptivos y hombres que trabajan por hora tienen 12 semanas sin pagar; los hombres y padres adoptivos asalariados obtienen la misma cantidad de tiempo pero la diferencia es que les pagan todo.

Starbucks cuenta con 180 mil empleados estadounidenses y casi todos trabajan por hora en las tiendas. Esto significa que una minoría tiene licencias privilegiadas.

Equidad laboral en Starbucks
(Foto: Getty Images)

“Esta es una demanda de discriminación que está a punto de suceder”, dijo Pat Miguel Tomaino, director asociado de inversión socialmente responsable de Zevin Asset Management en Boston, el principal responsable de la resolución de accionistas, junto con otros cuatro inversionistas de impacto social como Reynders McVeigh Capital Management, Arjuna Capital, Pax Gestión Mundial y Friends Fiduciary Corporation.

De acuerdo con Huffingtonpost, la propuesta de los accionistas de Starbucks enfatiza que estas políticas de vacaciones pagadas corporativas son significativas porque Estados Unidos es uno de un puñado de países en el mundo sin ninguna política de licencia por maternidad pagada, colocando a compañías como Starbucks en el centro de una política nacional crítica.

Entre los comentarios de los inversionistas se encuentra también que la política de vacaciones de la empresa es preocupante porque en el tiempo de vida de Starbucks se ha desarrollado una buena reputación por tratar bien a sus trabajadores y proporcionar beneficios igualitarios a sus empleados.

Pacto Mundial Colombia: Empresas, los protagonistas de la sustentabilidad

El Pacto Global de Naciones Unidas es una propuesta para alinear estrategias y operaciones del sector privado, el sector público y la sociedad civil.

El Pacto Global se encuentra en más de 148 países y cuenta con casi 13 mil organizaciones adheridas en el mundo. Se trata de un marco de acción que facilita la legitimación social de los negocios y los mercados.

Mauricio López, director de Pacto Global Colombia lleva 13 años al frente de la red, desde que se consolidó en Colombia.  Este pacto fue propuesto en 1999 por el exsecretario general de las Naciones Unidas Kofi Annan y entre los compromisos se encuentra el cuidado del medioambiente, la protección de los derechos humanos y los derechos de los trabajadores y además la lucha contra la corrupción.

La ONU tiene un objetivo claro al vincular al sector privado: aprovechar su poder de cambio:

 “El mundo moderno no se concibe sin empresas. Las empresas son unos actores indispensables en la búsqueda de la sostenibilidad. Ningún gobierno solo podría consolidar un nuevo modelo de sociedad sin el aporte y la participación empresarial”.

De acuerdo con un informe de 2006 del Banco Mundial (BM), en las empresas se mueve mucho dinero, por lo tanto, de las 100 economías más grandes del mundo, 51 son empresas y las otras 49 son países.

Cabe mencionar que el Banco Mundial estima que la contribución empresarial en 2013 dejó más de un billón de dólares en el mundo.

Para sobrevivir a las amenazas de la contaminación del agua, las desigualdades de género, el analfabetismo, los conflictos armados y el abuso de los recursos naturales, los miembros del Pacto se dieron cuenta que debían buscar un desarrollo sostenible.

Es por eso que la ONU les propuso una nueva dirección: La agenda 2030 y sus ODS.

De acuerdo con El Espectador, los integrantes del pacto se evalúan año con año a través del Comunicado de Progreso (COP, por sus siglas en inglés), en el caso de las empresas, y el Comunicado de Compromiso para las organizaciones y universidades. Estos informes miden las prácticas dentro de sus compañías bajo un estándar mundial de sostenibilidad conocido como GRI.

Empresas, los protagonistas de la sustentabilidad6
(Foto: El Espectador)

La superheroína que lucha contra la violencia de género

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Un cómic creado en Pakistán comparte una superheroína que lucha contra la violencia de género y busca inspirar a los jóvenes a combatir las injusticias y el patriarcado. Esta Superheroína que lucha contra la violencia de género también busca proteger a las mujeres en situación vulnerable y ataca a los policías que son corruptos.

La superheroína que lucha contra la violencia de género, mejor conocida como Pakistan Girl, se llama Sarah y es una adolescente que descubre sus superpoderes después de regresar de coma. Ella se viste con un traje y capa verde, el color nacional de Pakistán, también tiene la capacidad de inmovilizar a los hombres que agreden a las mujeres, luchar contra los policías y proteger a las mujeres.

El cómic de esta superheroína que lucha contra la violencia de género, espera darle un modelo a seguir a sus lectoras e impulsarlas a luchar, a pesar de vivir en un país conservador, machista y con tradiciones muy radicales.

Faltan mujeres que puedan servir de modelos o de superheroínas en los grandes medios de aquí. Queríamos crear un personaje femenino fuerte, que las chicas, e incluso los chicos de Pakistán, puedan admirar, apunta el guionista, Hasan Saddiqui.

La publicación del cómic de esta superheroína que lucha contra la violencia de género, tuvo un buen impacto en las redes sociales. Se planea realizar una versión en urdu, con la idea de alcanzar a millones de lectores en el país. El autor también planea una posible adaptación en dibujos animados.

Es una superiniciativa, chicos… Soy un gran seguidor de Marvel y DC Comics, y espero los siguientes con impaciencia”, publicó en Facebook un aficionado, Syed Hassan Nasir.

Aunque llegar a los lectores de este lugar no es nada sencillo. El sistema educativo paquistaní, es infrafinanciado y mal gestionado, no cubre las necesidades de la sociedad provocando que más de la mitad de los niños no sepa leer.

De acuerdo con un estudio publicado por el Gobierno, cerca de 24 millones de jóvenes no asisten a la escuela, mientras que las niñas tienen menos posibilidades de ser escolarizadas. Aunque este cómic de la superheroína que lucha contra la violencia de género, podría cambiar esta realidad.

Creo que deberíamos enseñar apoyándonos en este tipo de literatura, pues es a esta temprana edad que construyen la imagen de lo que puede ser su vida futura” dice Adnan, hojeando el libro en una librería de Islamabad.

La nueva superheroína que lucha contra la violencia de género, creada por Siddiqui, busca seguir los pasos de Pakistan Man, un héroe bigotudo que combate a un villano llamado “El Corruptor” y fue un gran éxito. Saeed espera que este éxito también sea para la superheroína que lucha contra la violencia de género.

Gustavo Pérez Berlanga, pionero del Desarrollo Sostenible

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El pasado 21 de septiembre, durante la Cumbre de Líderes de Pacto Mundial de la Naciones Unidas, en la ciudad de Nueva York, se llevó a cabo el reconocimiento a los Pioneros de los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2017 (UN Global Compact SDG Pioneers 2017), que reconoce a los líderes alrededor del mundo que han hecho un trabajo excepcional en temas de sustentabilidad para contribuir al logro de los 17 Objetivos Globales del año 2030, y en la que Gustavo Pérez Berlanga, Director de RS de Grupo Toks, fue reconocido por su labor al impulsar el crecimiento de los pueblos indígenas en México.

Cada año, la ONU celebra a estos personajes destacados que inspiran el cambio, al demostrar que las empresas pueden ser exitosas y al mismo tiempo que contribuir al desarrollo sostenible, a través de su propia empresa o movilizando a otras a realizarlo. Cientos de nominaciones recibidas de diferentes regiones del mundo, de las cuales solo diez fueron finalistas, ejemplifican como los negocios pueden ser la fuerza que pueden atender los retos que enfrentamos como sociedad.

Actualmente Toks atiende 14 de los 17 objetivos de la nueva Agenda para el Desarrollo Sostenible, que en menos de 15 años se deben de alcanzar, logrando satisfactorios resultados, al empoderar a 11,000 personas en 85 comunidades indígenas, y en donde ha distinguido el tema de la pobreza, y potenciar a personas de distintas comunidades disminuyendo la migración y el trabajo infantil.

“No debemos perder el piso al llevarnos un logro a casa, hay que seguir poniendo de nuestra parte e incentivar a otros a participar; ésta no es una carrera de velocidad sino de resistencia” menciona Pérez Berlanga. “Cuando te das cuenta de todo lo que puedes hacer para mejorar el planeta y que sabes que es tu responsabilidad, ves al mundo desde otro ángulo” recalca el directivo.

Acorde al tema por el cual fue reconocido, mencionó que el objetivo es integrar a proveedores de comunidades marginadas o grupos vulnerables a la cadena de valor de la empresa, no sólo para ampliar los mercados de los productores, sino coadyuvar al cambio en la calidad de vida de las comunidades de donde vienen los productos. “Toks es un negocio pero, socialmente responsable” concluyó el líder.

Bajo un conjunto de criterios, el jurado seleccionador, integrado por personalidades de la academia, sociedad civil y el sector privado, destacó el ejemplo del único mexicano en la más grande iniciativa de sustentabilidad, en las que se exhorta a alinear estrategias y operaciones bajo los principios universales de los derechos humanos, laborales, ambientales y anticorrupción.

En México más de 671 compañías y organizaciones sin fines de lucro se han unido a dicha iniciativa y la Red de Pacto Mundial del país ha apoyado sus esfuerzos para el avance de las prácticas sustentables desde el 2005.

Por otro lado, entre los otros Pioneers SDG 2017 que se reconocieron en dicho evento fueron:

  • Charles Immanuel Akhimien- (Nigeria) Co-fundador, MOBicure Soluciones Integradas de
    Pioneer SDG para la salud materno-infantil.
  • Tânia Conte Cosentino- (Brasil) Presidente, Schneider Electric América del Sur
    Pioneer SDG para la gestión de la energía y la sostenibilidad.
  • Teresa Jennings – (Estados Unidos de América) Jefe de Estado de Desarrollo del Derecho, LexisNexis Pioneer SDG para el Estado de Derecho.
  • Sonia Bashir Kabir- (Bangladesh) Director general Microsoft – Pioneer SDG para el empoderamiento de las mujeres digitales.
  • Arthur Kay – (Reino Unido) Fundador y Presidente biofrijol – Pioneer SDG para el reciclaje de residuos en energía y productos bioquímicos.
  • Patrick Pouyanné – (Francia) Presidente y CEO, Pioneer SDG para las asociaciones de conducción para las inversiones de bajo carbono.
  • Kaan Terzioglu- (Turquía) CEO Turkell IIetisim Hizmetleri AS, Pioneer SDG para apoyar a los refugiados a través de la tecnología móvil.
  • Joseph Thompson – (Reino Unido) Co-fundador y CEO, la AID Tech – Pioneer SDG para la tecnología blockchain.
  • Jaime Augusto Zobel de Ayala- (Filipinas) Presidente y CEO de la Corporación Ayala
    Pioneer SDG para la estrategia de negocio sostenible y operaciones.

Así mismo, Pérez Berlanga ha sido galardonado en múltiples ocasiones, por ejemplo: el Social Caring Leadership Award, del Instituto de Investigación de Emprendimiento Social de Hong Kong, máxima distinción en materia de contribución social a niveles nacionales e internacionales; docente invitado en la Universidad de Harvard, Benemérita Azul por parte de la Fundación de la BUAP en Puebla, y múltiples condecoraciones por parte de la UNAM al implementar cátedras corporativas, entre muchos otros.

Para mayor información da click aquí. A continuación conoce uno de los proyectos productivos de mayor éxito que contribuyen al desarrollo sostenible.

Ropa sustentable nacida del origami

¿Sabías que los niños crecen aproximadamente 37,5 centímetros en los primeros dos años? Esto quiere decir que cambian de talla cerca de 7 veces, lo que significa que durante este tiempo se desperdicia una gran cantidad de ropa y se fomenta un impacto negativo contra el medio ambiente. ¿Existen marcas de ropa sustentable que hayan tomado esto en cuenta? Echemos ojo.

La ropa y su toxicidad

Triste pero cierto. El mundo de la moda es una de las principales industrias que contamina al medio ambiente. Tan sólo para teñir y crear un pantalón de mezclilla se utilizan más de 100,000 químicos, y gran parte de las sustancias sobrantes terminan en los ríos, lagos y mares.

Ahora, para la manufactura de fibras naturales, la mayoría de las empresas textiles recurren a prácticas agrarias abusivas. Para crear una sola camiseta se utilizan 150 gramos de pesticidas y cerca de 2 mil 700 litros de agua y esto es tan solo una pequeña parte de lo que se necesita para crear una sola prenda, ¿te imaginas todos los recursos que se usan y desperdician para toda una tienda de moda rápida?

Todo esto sin mencionar el gravísimo problema de la mano de obra cuasi esclava en las sweat shops de todo el mundo. ¿Recuerdas lo acaecido en Bangladesh o recientemente en CDMX con la textilera que cayó en el terremoto del 19S?

Lamentablemente muchas de tus marcas favoritas están detrás de esto y a pesar que algunas han comenzado a crear ropa sustentable, todavía falta una cadena de producción por cambiar y convertirla en una más sustentable:

Con todos los datos anteriores, ¿no te gustaría reducir un poco la huella ambiental de los más pequeños del hogar e integrar prendas sustentables a su vida? Para convencerte de hacerlo, una marca decidió mezclar la sostenibilidad con la técnica del origami… El resultado, ropa sustentable muy especial.

Origami en forma de ropa sustentable

Después de que el ingeniero Ryan Mario Yasin, visitó a sus sobrinos y se percató que la ropa que les había regalado ya no les quedaba y que muchas de estas prendas se habían quedado prácticamente nuevas, decidió hallar la forma de producir ropa sustentable que cubriera más tallas que la ropa común.

Como resultado, Ryan Yasin, decidió usar su conocimiento en ingeniería aeronáutica para crear Petit Pli, la marca de ropa sustentable que se adapta a medida de que los niños van creciendo.

Para hacerlo se inspiró en la técnica del origami y en el sistema de plisado; como resultado esta ropa sustentable cubre el equivalente a 7 tallas de ropa, desde los 4 meses hasta casi los 3 años.

¡El origami en cada pliegue!

La tela utilizada para elaborar las distintas prendas, tiene la capacidad de estirarse a lo largo y a lo ancho. Gracias a las fibras sintéticas con las que está elaborada, permitiendo que cada pliegue pueda moverse de manera distinta y adaptarse, ya sea que se doblen o se expandan.

El tratamiento térmico al que Ryan Yasin sometió la tela, ayuda a que durante el ciclo de lavado, la ropa quede intacta y que la prenda pueda manipularse de tal forma que pueda doblarse tantas veces hasta que pueda entrar dentro de una bolsa muy pequeña.

La marca y diseño de Petit Pli, le otorgó el prestigioso premio James Dysone, e incluso usaron su invento para trabajar en implantes biomédicos.

Hasta la fecha Ryan Yasin, ha creado 500 prototipos y planea utilizar su premio equivalente a 2.000 libras para expandir su negocio y demostrarle a la sociedad e inversionistas que la ropa sustentable es mucho mejor que la moda rápida.

El dinero del premio es un bono adicional pero sé cómo lo usaré. Además de apoyar mi negocio, me ayudará a formar un equipo interdisciplinario de expertos para llevar a Petit Pli al siguiente nivel, agregó.

PetitPli es sin duda una marca que inspira, revolucionando el mercado e incluso la forma de trabajar, ya que de acuerdo con Yasin, aún cuando esto es una innovación que podría comercializarse a precio alto, mantendrá un precio competitivo que le permita administrar sus recursos, a lo largo de la cadena de suministro y además cuidar de sus colaboradores.

Este buscador responsable fomenta que grandes cosas sucedan

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Para impulsar la sostenibilidad en la industria de viajes, un buscador de viajes de bajo costo decidió convertir a los viajeros en un motor financiero para un bien social. El buscador de viajes responsables, SrMandela.com, dona mes con mes el 20% de sus ganancias por cada vuelo o reserva de hotel que vende a organizaciones responsables de cumplir el sueño de viajar de muchos niños.

Esto quiere decir que este buscador responsable, vende viajes para regalar viajes sin aumentar el precio de sus servicios y productos. SrMandela.com le ofrece a sus consumidores más de 150 mil opciones de hoteles, vuelos y servicios de viaje, tambien tiene más de 8 mil destinos alrededor del mundo.

Su iniciativa #ViajarHaceBien, tiene como objetivo crear una comunidad colaborativa de viajeros del mundo, que tiene el interés de ayudar a cambiar la vida de los niños que lo necesitan.

Cada niño que viaja gracias a Sr.Mandela es una oportunidad más de tener un joven con una visión del mundo diferente, haciéndolo más empático con sus semejantes, comentó Álvaro Manzano Bermúdez, Impact Traveling Lead de SrMandela.com.

De acuerdo con Álvaro Manzano, el impacto que puede tener un viaje en los niños que nacieron en una situación vulnerable, puede provocar un cambio positivo no solo en el niño, sino también en su familia y su entorno.

Para este buscador responsable, viajar tiene la posibilidad de cambiar la manera en cómo se percibe al mundo. Ayuda a que las personas sean más tolerantes, más compasivos y permite ver con otros ojos a la gente que piensa diferente. Esta agencia de viaje responsable está convencida que un viaje puede mejorar la realidad de los niños y las personas.

En Sr.Mandela no pretendemos cambiar al mundo, pero si nos imaginamos uno en el que los niños, aun si nacen en la pobreza, sepan que pueden ir y llegar a donde quieran

Parte de su misión va más allá de vender viajes, tratan de utilizar el poder de los negocios para mejorar vidas.

Queremos convertir la industria de los viajes y a los viajeros, en un motor económico para el bien social. En SrMandela.com cada boleto de avión tiene un propósito, cada reserva de hotel un objetivo: que cada niño que ayudamos a viajar se convierta en una historia positiva que contar.

Sr.Mandela con a la fundación Amorinfinito por los niños y sus sueños, lograron cumplir el viaje de Jesús, un niño que lucha contra la leucemia y quería conocer el mar junto a Mauricio, su hermano, gracias a las compras de vuelos y reservas de 35 usuarios.

Este buscador de viajes responsables tiene como meta poder ayudar a 200 niños a viajar para finales 2019.

Cumbre sobre el Impacto del Desarrollo Sostenible 2017, ¿qué se dijo?

Cumplir las ambiciones de la Agenda para el Desarrollo Sostenible de 2030 y del Acuerdo de París requerirá acelerar la cooperación público-privada y desplegar nuevas soluciones tecnológicas. La Cumbre sobre el Impacto del Desarrollo Sostenible tiene como finalidad avanzar a través de una plataforma multisectorial para una acción concertada.

El 25 de septiembre del 2015, 193 líderes mundiales se comprometieron con los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) para lograr poner fin a la extrema pobreza, luchar contra la desigualdad y la injusticia, y solucionar el cambio climático en los próximos 15 años.

  • Objetivo 1: Acabar con la pobreza en todas sus formas.
  • Objetivo 2: Acabar con el hambre, lograr la seguridad alimentaria, mejorar la nutrición y promover la agricultura sostenible.
  • Objetivo 3: Garantizar una vida sana y promover el bienestar de todos en todas las edades.
  • Objetivo 4: Garantizar una educación inclusiva y de calidad para todos, y promover el aprendizaje permanente.
  • Objetivo 5: Lograr la igualdad de género y empoderar a todas las mujeres y niñas.
  • Objetivo 6: Asegurar el acceso al agua y al saneamiento para todos.
  • Objetivo 7: Garantizar el acceso a energía asequible, confiable, sostenible y moderna para todos.
  • Objetivo 8: Promover un crecimiento económico inclusivo y sostenible, empleo y trabajo decente para todos.
  • Objetivo 9: Construir infraestructura resiliente, promover la industrialización sostenible y fomentar la innovación.
  • Objetivo 10: Reducir la desigualdad dentro de los países y entre ellos.
  • Objetivo 11: Hacer que las ciudades sean inclusivas, seguras, resistentes y sostenibles.
  • Objetivo 12: Asegurar patrones sostenibles de consumo y producción.
  • Objetivo 13: Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus impactos.
  • Objetivo 14: Conservar y utilizar de manera sostenible los océanos, los mares y los recursos marinos.
  • Objetivo 15: Administrar de manera sostenible los bosques, combatir la desertificación, detener y revertir la degradación de las tierras, detener la pérdida de biodiversidad.
  • Objetivo 16: Promover sociedades justas, pacíficas e inclusivas.
  • Objetivo 17: Revitalizar la asociación mundial para el desarrollo sostenible.

La primera Cumbre sobre el Impacto del Desarrollo Sostenible

El 18 y 19 de septiembre del 2017, en la ciudad de Nueva York, el Foro Económico Mundial celebró la primera Cumbre sobre el Impacto del Desarrollo Sostenible durante la semana de la Asamblea General de las Naciones Unidas.

La Cumbre de Impacto es una plataforma diseñada para ayudar a las empresas, el gobierno y la sociedad civil a profundizar la cooperación público-privada y aprovechar el potencial de la Cuarta Revolución Industrial para acelerar el logro de los ODS.

Cumbre sobre el Impacto del Desarrollo Sostenible

Participaron más de 700 líderes de gobiernos, corporativos, organizaciones internacionales, centros de investigación y organizaciones sin fines de lucro, provenientes de más de 70 países que representan más de 60 programas importantes e iniciativas públicas y privadas de acción sobre los ODS.

  • 9 jefes de Estado y de Gobierno y más de 70 altos responsables gubernamentales, figuras públicas y jefes de organizaciones internacionales.
  • Más de 80 emprendedores sociales, jóvenes líderes globales y agentes de cambio global.
  • Más de 230 mujeres líderes.
  • Más de 60 ONGs, líderes laborales y religiosos.
  • Más de 30 pioneros de tecnología y líderes académicos.
  • 40% de participantes empresariales.

Apertura de la Cumbre de Impacto del Desarrollo Sostenible Inaugural

La Cumbre de Impacto del Desarrollo Sostenible 2017 demostró cómo actores públicos y privados pueden cooperar en una plataforma multisectorial de interés público global, aplicando soluciones tecnológicas creativas que beneficien a todos.

“Si no hacemos las alianzas parte de nuestro trabajo para cada objetivo global, no lograremos ninguno de ellos. El mundo está más interconectado y las asociaciones están creciendo en respuesta. Sin embargo, todavía estamos lejos de ver las colaboraciones necesarias para implementar los Objetivos del 2030”, dijo Miroslav Lajcák, ministro de Relaciones Exteriores de Eslovaquia y presidente de la 72ª Asamblea General de las Naciones Unidas.

Principales resultados de la Cumbre sobre el Impacto del Desarrollo Sostenible 2017

La Cumbre presentó más de 25 iniciativas y alianzas mundiales, cada una de ellas centrada en generar un impacto en el desarrollo sostenible. A través de una serie de sesiones plenarias de alto nivel y mesas redondas, y más de 30 reuniones de trabajo, se desarrollaron agendas comunes, se renovaron los compromisos de movilización y se crearon nuevas soluciones e iniciativas de impacto cocreadas:

  • Global Battery Alliance para limpiar las cadenas de suministro global de baterías.
  • Un nuevo fondo de inversión de 5 a 6 mil millones de dólares de Danish Kroner SDG Investment Fund por parte del Gobierno de Dinamarca para ayudar a alcanzar los ODS.
  • Un grupo de trabajo nacional para cerrar la brecha de habilidades en Sudáfrica.
  • Cuarta Revolución Industrial para la Tierra, una iniciativa público-privada para identificar, financiar y escalar nuevas empresas que aprovechen las tecnologías para el medio ambiente.
  • Cuarta Iniciativa de Desarrollo Sectorial para hacer crecer el ecosistema de las empresas “a beneficio”.
  • Alianza Global para Cerrar la Brecha de Género.
  • Fondo de Innovación para el Riesgo de Desastres por parte de la GSMA y el DFID del Reino Unid para probar y escalar innovaciones, utilizando tecnologías móviles que ayuden a las personas en emergencias humanitarias.

¿Qué dijeron los copresidentes de la Cumbre sobre el Impacto del Desarrollo Sostenible 2017?

“No hay tiempo que perder en este viaje. Los objetivos importan. Si vamos a tener éxito, también necesitamos los negocios, la academia, la sociedad civil y los sindicatos. No habrá ningún progreso sin la cooperación público-privada. Este es un caso de negocio”. –Stefan Löfven, Primer Ministro de Suecia.

Cumbre sobre el Impacto del Desarrollo Sostenible

“La Cumbre sobre el Impacto del Desarrollo Sostenible brinda un importante papel anual como plataforma para acelerar el compromiso empresarial con los gobiernos y la sociedad civil, promoviendo la cooperación entre los sectores público y privado en los ODS. Los mayores desafíos del mundo solo pueden resolverse mediante la colaboración, y el compromiso empresarial es clave. Para los negocios, no es solo una obligación moral, sino también una oportunidad económica”. –Feike Sijbesma, consejero delegado y presidente de la Junta Directiva, Royal DSM, Países Bajos.

“Hay una necesidad de reunir instituciones fuertes, así como una sólida investigación científica y datos para fortalecer la rendición de cuentas y promover la inclusión, particularmente a través de una mayor participación de las mujeres, para tomar mejores decisiones políticas”. –Ameenah Gurib-Fakim, presidente de la República de Mauricio.

“Hay una tensión increíble entre la dramática innovación que está sucediendo y el tema de la igualdad. Las tecnologías de la Cuarta Revolución Industrial ofrecen la oportunidad de impulsar el progreso hacia los ODS”. –Marc R. Benioff, presidente y CEO de Salesforce Inc., Estados Unidos.

“Hay dos grupos de inversionistas, aquellos cuyos ojos brillan cuando se dice ‘sostenibilidad’ y aquellos que saben que habrá retornos. El problema es que los datos están dispersos y son difíciles de encontrar. Por eso, uno de los planes que estamos iniciando es un mercado para la sostenibilidad y el impacto”. –Afsaneh M. Beschloss, fundador y CEO, The Rock Creek Group, Estados Unidos.

“Ustedes pueden ver las habilidades que se transfieren de África a Occidente. El Occidente puede estar muy rezagado, entonces ¿por qué no usar el trabajo para alcanzar los ODS como una forma de romper barreras?”. –Marianne Eve Jamme, fundadora y CEO de SpotOne Global Solutions, Reino Unido.

Sustentabilidad: la nueva regla del marketing

Vivimos tiempos inciertos. Las reglas que conocíamos están rotas. La diferencia entre primavera, verano, otoño e invierno ha dejado de ser clara. Puedes esperar que llueva en cualquier época del año y, aunque muchos niegan su existencia, es claro que el cambio climático ha causado esos y otros estragos. Muchas empresas reaccionan a ello, así que han hecho que de la sustentabilidad la nueva regla del marketing.

El cambio es tan constante que a cualquiera le cuesta trabajo seguirle el paso. La era de las transformaciones es una realidad e implica múltiples desafíos, especialmente para marketers y lideres empresariales. Las empresas han notado que proteger la reputación de la marca es fundamental para ser significativas, así que confían en expertos en comunicación para lograrlo.

Viviendo la intersección entre el acelerado crecimiento tecnológico, la sustentabilidad y el marketing, es necesario que las empresas se involucren ampliamente con sus grupos de interés para asegurar que la organización constituye una fuerza para el beneficio social y ambiental.

Si hiciéramos un viaje en el tiempo, notaríamos que el marketing moderno nació en los años cincuenta. La Segunda Guerra Mundial había terminado, la economía debía reactivarse y las fábricas que habían priorizado la producción de material bélico durante la guerra necesitaban un nuevo propósito. Estas se convietieron en centros de innovación para bienes de consumo y productos de almacén. Nació la automatización de procesos para convertirse en el alma de la nueva economía e impulsar la creación de empleos. Con ello las 4P que conocemos en el marketing de hoy cobraron vida: Producto, Precio, Plaza, Promoción.

La producción masiva hizo necesaria una forma de diferenciar los productos que podían ser similares. El marketing y la publicidad vieron la luz entonces no solo para satisfacer esta necesidad, sino también para impulsar el consumo. Todo se centraba en brand awareness y crear mercados para aumentar clientes y ventas.

Antes el objetivo era impulsar el consumo, hoy se trata de hacerlo responsable.

Claro que ahora el consumo personal de bienes y servicios es responsable de aproximadamente el 70% del PIB mundial. En los ultimos 30 años, los servicios han crecido de forma exponencial y actualmente se dice que son responsables del 60% de esta cifra. Somos adictos al consumo. El problema es que ya no estamos en la época de la postguerra.

Nuevos cambios de estilo de vida y hábitos de consumo se han hecho necesarios. El crecimiento de la población ligado a nuestro ritmo actual de consumo hacen que toneladas de desechos lleguen a los vertederos y creen islas completas de basura en los océanos. El modelo actual de producción y consumo es insostebible y por eso es necesario hacer de la sustentabilidad la nueva regla del marketing.

Sustentabilidad, la nueva regla del marketing

El barómetro de confianza de Edelman, muestra que el 75% de la población cree que los negocios pueden y deben tomar medidas específicas que incrementen los beneficios de sus actividades en la sociedad y mejores las condiciones económicas y sociales de las comunidades en las que operan. La confianza pública en las organizaciones hoy supera la confianza en los gobiernos y las instituciones. Las marcas necesitan asumir esa responsabilidad y dar respuesta a las inquietudes de sus grupos de interés.

Para ser lo que los consumidores esperan, las empresas necesitan enfrentar el desafío de hacer de la sustentabilidad la nueva regla del marketing, no solo en su comunicación sino en cada una de las 4P. Producto, precio, plaza y promoción deben ser sostenibles.

Las marcas que no se adapten al nuevo paradigma, serán irrelevantes.

En el viejo paradigma las marcas influían en los consumidores; hoy los poderes se han invertido. Los consumidores saben bien lo que quieren y no están dispuestos a recibir menos. La llegada de internet y las plataformas sociales ha dotado a la población de accesibilidad prácticamente sin límite a toda clase de información y los consumidores están dispuestos a usarla para reclamar lo que quieren: que las marcas utilicen los recursos a su alcance a favor del desarrollo de sus comunidades.

Sustentabilidad la nueva regla del marketing

Solo a través de prácticas responsables y humanas las marcas serán capaces de ganar la confianza de sus stakeholders y construir con ellos vínculos duraderos. Así es como las empresas se benefician al mismo tiempo de operar responsablemente. Crear vínculos sólidos con sus grupos de interés les permite volverse trascendentes y sobrevivir a esta era de transformación. El actual modelo de producción y consumo debe cambiar y solo aquellas marcas que logren adaptarse al nuevo paradigma se mantendrán vivas en el tiempo.

Una auténtica historia de sustentabilidad es una herramienta esencial para las empresas que quieren sumarse a esta era de transformación. Hay quienes dicen que los líderes en sustentabilidad podrían comandar la cuarta revolución industrial y es probable que su idea no sea lejana a la realidad. Son quienes están en posición de mejorar el impacto de una marca y comunicarlo a las partes interesadas, quienes tienen el poder hacer de la sustentabilidad la nueva regla del marketing, no solo un diferenciador, sino la norma.

¿Cómo navegar en el nuevo paradigma?

Las marcas que deseen ser trascendentes en el nuevo paradigma deben comprender que el control lo tienen los consumidores y partir de ahí.

Si no puedes con el enemigo únete a él.

No se trata de una lucha de poder. La era de los medios sociales entregó el control a los consumidores y las marcas no pueden resustirse a ello. Cuando más pueden unise a ellos.

En este nuevo paradigma los mensajes unidireccionales han desaparecido. la interacción es fundamental para un mundo colaborativo, así que las empresas deben estar permanentemente abiertas a retroalimentación y listas para responder a las inquietudes de sus stakeholders en tiempo real.

Para el marketing sustentable esto significa un compromiso genuino con la responsabilidad social y una comunicación basada en transparencia. La mejor forma de que los secretos más oscuros de tu marca no aparezcan en las redes sociales es no tener secretos oscuros.

Las marcas humanas entienden que navegar en el paradigma del marketing sustentable implica asumirse como entidades completas con buenas y males prácticas y un compromiso con la mejora constante de su impacto a nivel social, ambiental y económico.

¿Pueden las marcas recuperar el control?

No se trata de control. El objetivo del marketing sustentable es co-crear soluciones de la mano de los stakeholders. Escuchar la voz de los grupos de interés ayuda a los líderes a cumplir con el compromiso de generar mejores impactos para su entorno al tiempo que se preocupan por la rentabilidad de la organización.

A medida que este paradigma gana terreno, más organizaciones lo ven como el mejor camino para desarrollar relaciones duraderas con los grupos de interés, crear confianza y generar valor.

El markerting de hoy ya no trata de transacciones, sino de relaciones humanas.

Hasta hace algunos años las marcas competían por alcanzar el mayor número de transacciones. Hoy compiten por el corazón de los consumidores, saben que ellos tienen el poder y los necesitan como aliados.

Las marcas que lideran la reducción de emisiones contaminantes, las que trabajan por reducir la brecha salarial de género, las que se comprometen en la lucha contra el racismo o la homofobia. Todas se convierten en parte de una comunidad que trabaja constantemente para mejorar su entorno; entonces se transforman en aliados.

Atacan a Whatsapp por proteger pedofilia ¿absurdo o justificado?

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La decisión de implementar un sistema de encriptación que hace imposible que un tercero pueda acceder al contenido compartido en WhatsApp.

Así se ha facilitado a criminales y pedófilos compartir fotografías e información en grupos integrados por varias personas.

¿WhatsApp protege a pedófilos en Reino Unido?
(Foto: Engadget)

Ante esto, la ministra del Interior británica, Amber Rudd dijo que este tipo de servicio permite que esas personas operen fuera del alcance de la ley. “Sabemos que los servicios de encriptación de extremo a extremo como WhatsApp están siendo usados por pedófilos”.

“No acepto que sea correcto que las compañías deban permitir a ellos y a otros criminales operar fuera del alcance del cumplimiento de la ley”, dijo Rudd.

También mencionó que “Debemos requerir a la industria que se mueva de forma más rápida y agresiva. Tienen los recursos y debe haber una mayor urgencia.

Contenido de extremo a extremo de WhatsApp

WhatsApp aseguró hace un año que “ni ellos mismos podrán decifrar el contenido enviado a través de su aplicación”, debido a un protocolo Signal y diseñado por Open Whisper Systems, una comunidad que se dedica al desarrollo de software de código abierto.

Según la compañía, cada mensaje se envía con un código cifrado único y esto restringe la posibilidad de que terceros puedan desencriptar dichos códigos.

Este sistema de encriptación no se puede desactivar. De acuerdo con BBC, el cofundador de WhatsApp, Brian Acton, explicó a Wired que, con mensajes encriptados, inclusive alguien podría ser un delator sin tener que preocuparse de que pueda conocerse su identidad.

Whatsapp bloqueado en China

Gobierno chino bloquea whatsapp
(Foto: TekCrispy)

En China, esta aplicación fue bloqueada por no adaptarse a las leyes de ese país debido a que para las autoridades les es imposible saber qué se está enviando por medio de esta red social.

“Tiene todas las características de un bloqueo preventivo antes del Congreso”, ya que las autoridades endurecen la vigilancia de las comunicaciones y de internet antes de un evento político considerado sensible, explicó a la AFP Jason Ng, investigador de la Universidad de Toronto y experto de temas de censura en China.

U2 apoya a damnificados por sismo del 19S

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La banda de rock irlandesa, U2 se encuentra en México y está preocupada por las personas que resultaron dañadas tras el sismo que sacudió a la Ciudad de México el pasado 19 de septiembre.

Es por eso que Bono, el líder de U2 dijo que junto con OCESA, la banda donará alrededor de dos mil refugios de emergencia para las 16 mil personas que perdieron su hogar o se encuentran afectadas por el terremoto.

Cabe mencionar que en una de sus presentaciones, U2 mandó el siguiente mensaje para México: “Fuerza México”.

Por otro lado, el dinero que se recaude con la venta de boletos de sus dos conciertos en México programados para el 3 y el 4 de octubre, la banda llevará a cabo esta labor.

U2 apoya a damnificados por sismo del 19S con refugios
(Foto: Radio Activa)

De acuerdo con un comunicado de OCESA, “al proporcionar a las familias afectadas un refugio adecuado, estas pueden permanecer en sus comunidades para estar cerca de su familia, amigos, de las escuelas de sus hijos y de sus empleos”.

La ayuda se realizará a través de la Organización Mexicana de Respuesta a Emergencias y CADENA para que se puedan financiar estos hogares de emergencia.

La banda de rock se presentará en México con motivo de la presentación de su nuevo álbum de estudio llamado The Joshua Tree, en un tour por Latinoamérica que comienza en nuestro país, continúa en Colombia y después por Argentina, Brasil y Chile.

Desde que la banda llegó al país, ha publicado en sus redes sociales el recorrido que ha hecho.

Zocalo Square Mexico City… Edge #U2TheJoshuaTree2017 #Mexico

Una publicación compartida de U2 Official (@u2) el

Antes de comenzar sus presentaciones en México, Bono acudió al museo Soumaya, donde fue recibido por el empresario Carlos Slim en una visita privada.

De acuerdo con El Debate, no hubo necesidad de cerrar el lugar, por lo que Paul David Hewson, su nombre real, dio uno que otro autógrafo y saludó a los visitantes que lo reconocieron.

Después de la visita al museo, Bono fue al Foro Sol donde se encontraban The Edge y Adam Clayton realizando pruebas de sonido.

Entre los videos que la banda ha publicado en sus redes está el siguiente, en donde se le pide a los fans que asistirán a las presentaciones que lleven un encendedor para “iluminar el Foro Sol”.

La campaña se llama “Iluminemos el Foro Sol”  tiene el fin de recordar el show que se realizó en diciembre de 1997 en el Foro Sol, en su gira mundial Pop Mar Tour donde el público impresionó a Bono y The Edge al prender al mismo tiempo las luces de encendedores en dos de los temas más emblemáticos de la alineación dublinesa: New Year’s Day y With Or Without You.

En dicha iniciativa, se han sumado comunidades de cinco club de fans mexicanos, compuesta por U2 Wide Awake In Mexico, U2 Por Sus Fans México, U2 Camp Forever, U2mx y U2 Family Mexico.

La música en el desarrollo sostenible

La música es una de las expresiones más bellas y representativas del ser humano; a través de ella se pueden transmitir y canalizar emociones. Hablar de música es hablar de historia, de comunicación, de desarrollo de habilidades, entre muchas otras cosas ¿pero alguna vez habías pensado en esta, como una herramienta para la inclusión?

A continuación, te presentamos el caso de éxito de un proyecto que recurrió a la música para el desarrollo sostenible de comunidades, como un modelo inclusivo para erradicar la pobreza, disminuirla y fortalecer la cohesión social.

RED Nacional de Orquestas y Coros Infantiles y Juveniles de Panamá.

Panamá en la actualidad

Panamá es el país de América Central con el mayor índice de Desarrollo Humano; fue la economía de Latinoamérica que más creció en la última década y logró un aumento notable en el volumen de empleo y reducción de pobreza.

Sin embargo, los frutos del progreso no han llegado a todos por igual, se trata también de un país con desigualdad, con trabajadores informales, barrios populares que crecen a los alrededores y comunidades indígenas; con brecha entre géneros, jóvenes sin empleo o educación y niños y niñas con necesidades nutricionales.

Aunque efectivamente hubo una reducción en el nivel de pobreza, el crecimiento económico y social no se diversificó y se concentró solo en el 7 por ciento del territorio del país. Por lo que de acuerdo con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), Panamá también es uno de los países con mayor desigualdad en América Latina.

Esta situación genera efectos negativos a mediano y largo plazo en la población, promueve frustración e inconformidad, provocando situaciones de violencia que afectan el desarrollo; es por ello que se requieren intervenciones específicas que afronten la exclusión y permitan una mejor calidad de vida a los grupos vulnerables.

La música en el desarrollo sostenible

El Objetivo de Desarrollo Sostenible Número 16 propuesto por la ONU en 2015, está orientado a la promoción de sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, al aseguramiento de justicia para todos y la consolidación de instituciones inclusivas en todos los niveles.

En línea con dicho Objetivo y ante la situación de inequidad que se vive en ese país, el Instituto Nacional de Cultura (INAC) en alianza con el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) forma el programa de la RED Nacional de Orquestas y Coros Infantiles y Juveniles de Panamá.

Se trata de una iniciativa que promueve la música en el desarrollo sostenible y tiene el objetivo de instaurar en diferentes zonas de riesgo y vulnerabilidad social, módulos musicales para la prevención y reinserción social social de niñas, niños y jóvenes.

¿Por qué música?

Aunque los beneficios que la música brinda son innumerables, de acuerdo con Dino Nugent, Director de la Red Nacional de Orquestas y Coros Infantiles y Juveniles de Panamá, la RED pretende más que buscar músicos.

“Este es un proyecto creado e implementado como mecanismo de transformación de nuestra sociedad dirigido a niños, niñas y jóvenes en lugares de interés social a través del cual ofrecemos herramientas que pueden mejorar la calidad de vida del estudiante, su familia y su entorno”.

Este programa, además de permitir descubrir y cultivar talento, ofrece una plataforma para mejorar el lenguaje musical de los participantes, al tiempo que aprenden habilidades como disciplina, trabajo en equipo y desarrollan estrategias de comunicación para potenciar la expresión emocional.

Este tipo de actividad fomenta la integración familiar e intergeneracional, generando puentes intangibles que permiten a los padres involucrarse y apoyar el desarrollo tanto musical, como personal y académico de sus hijos.

A través de su programa de responsabilidad social, Banesco Panamá puso su confianza y apoyo en el programa y realizó una inversión de 50 mil dólares para su correcta ejecución y para que pudiera llegar a más lugares y tocar la vida de más niñas, niños y jóvenes.

Banesco es una institución bancaria que además de buscar el desarrollo económico de las regiones en donde opera, busca contribuir con el desarrollo social y cultural de las comunidades, y lo logra a través de alianzas y proyectos encausados, tales como en este caso, LA RED de orquestas y coros.

Al apoyar este tipo de iniciativas, Banesco promueve la equidad y la inclusión a través de la cultura, empodera a los jóvenes y los incentiva a encontrar y desarrollar nuevos talentos que los acompañarán y ayudarán a su crecimiento profesional.

El proyecto de música para el desarrollo sostenible constituye para Banesco, una herramienta de inclusión para disminuir la violencia a través de un modelo efectivo que sistematiza la experiencia de la instrucción musical y el aprendizaje orquestal y coral como una forma de transformación social.

¿Cómo funciona el programa?

El proyecto contempla el crecimiento por etapas hasta consolidar una red de orquestas y coros a nivel nacional con el apoyo de los gobiernos locales y entidades privadas.

Para ser parte de la RED no es necesario presentar ninguna prueba de admisión. Ya que busca atender a aquellos con menos posibilidades de acceso a la música u otros programas culturales, la participación es gratuita; los interesados pueden asistir directamente a los distintos módulos y programas establecidos a nivel nacional.

LA RED se organiza por módulos y programas. Un módulo musical, es el espacio donde se realiza la práctica musical. Dentro de este, los niños, niñas y jóvenes forman orquestas y coros infantiles y juveniles.

Los convenios con gobiernos locales en distintas ciudades han servido de marco para dar inicio a programas de iniciación musical, corales y orquestales. Las convocatorias se dan a través de estas entidades, visitas a escuelas y durante conciertos y presentaciones.

Los resultados

“La participación activa de los estudiantes en clases, ensayos, encuentros con otros grupos y conciertos, ha dinamizado un proceso de cohesión, identificación, desarrollo de habilidades, y de transformación en el grupo y ha amortiguado el efecto de la exclusión social”. Afirma Vilma Esquivel, Especialista de Administración del Proyecto de LA RED desde el PNUD.

El programa asegura que no solo existen beneficios a nivel social, educativo, cultural y musical, sino de forma indirecta también existen ventajas económicas para las comunidades.

La iniciativa comenzó en 2016, y a un año de su ejecución se han logrado hacer 14 de 18 programas proyectados, impactando mil 113 niños, niñas y jóvenes en 13 comunidades de 7 provincias.

Más de 450 participantes entre docentes, niños, niñas y jóvenes se han fortalecido en talleres formativos especializados, produciendo un listado de 70 futuros formadores.

Se destaca la contratación de 1,200 horas mensuales de prácticas y lecciones colectivas de instrucción musical e instrumental de los programas de Iniciación Musical y Estimulación Temprana, Coral y Orquestal.

De esta forma, el INAC y PNUD con el apoyo de BANESCO pretenden combatir la exclusión social y desigualdad que se vive en Panamá, apostando por la música y todos los efectos positivos que puede tener en la vida y desarrollo de una persona, y por ende, de una comunidad.

Polémica campaña sobre cáncer de mama en México

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Octubre es el mes de la sensibilización del Cáncer de Mama, es por eso que varias compañías, personas y organizaciones utilizan un listón o moño rosa como significado del compromiso de crear conciencia sobre esta enfermedad y además mostrar apoyo moral a las mujeres que la padecen.

Lamentablemente no todas las personas lo realizan de la mejor manera, un ejemplo claro de esto es el Gobierno de Nuevo León, quien lanzó una campaña publicitaria a través de sus cuentas de Twitter y Facebook.

Dicha campaña contenía la imagen de dos melones en alusión a la lucha contra el cáncer de mama. Es así que el gobierno de Nuevo León, dirigido por Jaime Rodríguez Calderón generó polémica.

Los usuarios en redes, principalmente las mujeres han presentado indignación porque consideran que es una falta de tacto y una actitud vulgar de los diseñadores de esta campaña. Además de responsabilizar directamente al gobernador, quien desde candidato a la gubernatura ha pronunciado y auspicia ese tipo de mensajes.

Algunos han dicho: “Hablan de honrar y sensibilizarse pero con esa imagen más bien parece burla” “¿Eso representa la mujer para el Gobierno?


Una representante de la administración de Nuevo León dijo a Verne que lo sucedido fue un error del encargado de gestionar las redes sociales:

“Se elaboraron varias propuestas para actualizar la imagen de perfil de la cuenta de Facebook y se aprobó una, pero el community mánager subió una imagen que no era la seleccionada”. Según la funcionaria, la publicación se eliminó al detectarse la equivocación. “Lamentamos mucho que haya ocurrido un error humano en un tema tan sensible.

Otros usuarios también hablaron de una campaña parecida que se realizó en Canadá en octubre de 2015 y se le acusó de plagio al gobierno de Nuevo León.

Ante la acusación de plagio, la representante del Gobierno de Nuevo León afirmó que el diseño “Fue propuesta de uno de los diseñadores. y el community manager desconoce si el diseñador tomó ideas de dicha campaña canadiense.

Esa propuesta de Canadá fue hecha por la fundación canadiense para el cáncer de mama Candadian Breast Cancer Foundation.

Polémica campaña sobre cáncer de mama en México3
(Foto: Criatura Creativa)

De acuerdo con un artículo de la revista de publicidad AdWeek, una cadena de supermercados colaboró con la organización al llevar la campaña hasta sus estándares de fruta.

Cada melón tenía un sticker circular de color rosa, con el fin de simular un pezón, que era a la vez un recordatorio de revisión para las mujeres.

Laurene Powell Jobs apuesta por el deporte e invierte en la NBA

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La viuda de Steve Jobs está haciendo una pausa en su filantropía y ahora se convierte en una inversionista de los deportes.

Laurene Powell Jobs es conocida por ser activista de derechos y viuda del fundador de Apple Steve Jobs. Hace unos días, compró el 20% de Monumental Sports & Entertainment, un grupo de entretenimiento y ahora es dueña de los equipos; Wizards, de la NBA, las Mystics de la WNBA y los Capitals de la NHL.

Forbes estimó el valor de los Wizards en mil millones de dólares, pero después de las recientes ventas en la liga – incluyendo los Houston Rockets por $ 2,2 mil millones – el equipo vale mucho más que eso. El valor de las capitales ha subido, también, con un valor estimado de  575 millones de dólares, según Forbes.

Laurene Powell Jobs apuesta por el deporte e invierte en la NBA 2
(Foto: The New York Times)

Por otro lado, de acuerdo con palco23, una portavoz de su organización Emerson Collective ha recordado que la empresaria lleva años implicándose en proyectos con impacto dentro de sus comunidades locales, ya sea a través de la educación, el medioambiente o la inmigración.

También comentó que la empresa lleva varios años con este tipo de proyectos con impacto dentro de las comunidades locales ya sea a través de la educación, el medioambiente y la inmigración.

¿Quién es Laurene Poweell?

Además de ser la viuda de Steve Jobs, también es presidenta ejecutiva de Emerson Collective, una empresa filantrópica. Hace unas semanas compró la mayoría de acciones del medio The Atlantic.

Laurene Powell Jobs apuesta por el deporte e invierte en la NBA
(Foto: Clarín)

La inversión de Powell Jobs, que se calcula en cientos de millones de dólares

Monumental es una compañía de 19 miembros, liderada por Ted Leonsis. Es una de las empresas de más alto perfil de Washington, de acuerdo con algunos testimonios anónimos.

Los nombres que figuran dentro de este ramo del deporte son muy pocos: Jeanie Buss de Los Angeles Lakers, Ann Walton Kroenke de los Denver Nuggets y Gail Miller del Utah Jazz.

Laurene Powell posee el 4% de la compañía de Walt Disney.