El programa gigante de nutrición para la cadena de valor

Cada vez más empresas cuentan con una estrategia de negocio enfocada a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Aquellas que realmente están comprometidas con este importante tema, la adoptan y generan valor a las comunidades donde operan. 

La RSE debe sustentarse en los valores expresados por la empresa y ser plasmada en un conjunto integral de políticas, prácticas y programas a lo largo de sus operaciones empresariales, involucrando siempre a todos los stakeholders.

Uno de los grupos empresariales que ha tenido este compromiso a lo largo de sus operaciones, es Grupo Restaurantero Gigante (GRG), una empresa que más allá de obtener beneficios económicos, apoyar causas sociales y ambientales, realiza prácticas a favor la salud y nutrición de colaboradores. ¡Y este 2020 las incluyó a su cadena de valor!

A continuación te contamos cómo lo hizo…

El contexto de esta iniciativa responsable 

En 2010, el departamento de responsabilidad social del grupo comenzó con una iniciativa llamada Toks Saludable para apoyar la salud de los colaboradores. Toks Saludable estaba enfocado en brindarles un programa gigante de nutrición que busca promover un buen estilo de vida.

Para lograrlo, se realizó una alianza con la Facultad de Ciencias de la Salud de la Universidad Anáhuac del Norte. Su duración fue tres meses, y en él se ofreció información sobre el plato del buen comer y consejos para su activación física. 

Este 2020, a pesar de la situación que estamos viviendo por el COVID-19, el programa no fue cancelado y los alumnos y alumnas de la Universidad Anáhuac le dieron seguimiento a los colaboradores de manera remota. 

Así que para continuar demostrando que este tipo de programas son integrales y deben de llegar a todos los miembros de la empresa, Grupo Restaurantero Gigante, llevó a cabo recientemente una serie de capacitaciones en nutrición dirigida ahora a los proveedores del grupo.

Procurar la salud y bienestar con la cadena de valor 

Uno de los eslabones más importantes de las empresas es su cadena de valor, con este importante pilar se realiza de manera adecuada el proceso económico que comienza con la elaboración de materia prima y la distribución de los productos terminados.

Cuando una empresa cuenta con una cadena de valor responsable, se garantizan las condiciones de trabajo dignas y se minimiza el impacto medioambiental, y al mismo tiempo se añade valor a la empresa.

GRG, al saber que cuenta con una cadena de valor tan importante y presente en sus operaciones, otorgó una serie de capacitaciones en nutrición y de actividad física a todos sus proveedores con el objetivo de procurar su salud y bienestar durante la emergencia sanitaria.

Las capacitaciones a los proveedores del grupo se llevaron a cabo de manera virtual y tuvieron una duración total de 16 horas en cuatro días. En estas capacitaciones, nuevamente se contó con el apoyo de alumnas y alumnos de los últimos semestres de la Licenciatura de Nutrición de la Universidad Anáhuac, quienes brindaron sus conocimientos a los proveedores del grupo empresarial.

Cabe mencionar que muchas de las personas que estuvieron presentes en este programa, viven en comunidades rurales y es difícil que tengan las bases para llevar una alimentación adecuada. 

Con la sólida formación humana y profesional que recibimos en la Universidad Anáhuac, este tipo de prácticas nos sirven para brindar nuestros conocimientos y acercarnos a todo tipo de personas.

Marie Harrison, alumna de la Licenciatura en Nutrición. 

Los proveedores que fueron beneficiados con estas capacitaciones fueron los siguientes: 

  • Productos Nutricionales de La Rosa en el estado de Hidalgo. 
  • AFEECI, A.C. Adolescencia Feliz Evitando la Callejerización Infantil en la zona de Tacubaya en la CDMX. 
  • Productores Orgánicos del Tacaná en Chiapas. 
  • Chocolate Mena, mujeres envasadoras de alimentos en Oaxaca.
  • Miel de la Montaña Amuzga en la Sierra de Guerrero. 

Estas pequeñas empresas son parte de la cadena de valor del grupo y son las responsables de que existan los Proyectos Productivos, mismos que podemos disfrutar en los platillos de los restaurantes del grupo, si aún no los conoces da click aquí. 

¿Qué temas se atendieron en estas capacitaciones? 

Las alumnas y alumnos de la Universidad Anáhuac, brindaron temas para procurar la nutrición y salud básicos en la vida de una persona. Esto fue lo que pudimos resumir de cada una de las sesiones del programa gigante de nutrición: 

Consejos sobre actividad física

  • Realizar actividad física al menos 3 a 5 veces por semana. 
  • Elaborar un cronograma para tener un control de las actividades diarias y en un intervalo realizar estos ejercicios. 
  • Revisar la frecuencia cardiaca. 
  • Activar el cuerpo con ejercicios básicos en piernas y brazos al menos 10 minutos. 

Consejos sobre nutrición 

  • Entender que una dieta debe ser variada, adecuada, suficiente, inocua y equilibrada. 
  • Para alimentarse de manera adecuada debes distinguir entre hambre, antojo y saciedad. 
  • Conocer el plato del buen comer y la jarra del buen beber. 
  • De igual manera hacer un calendario con los alimentos y porciones adecuadas. 

Me siento muy agradecida con el grupo, porque en situaciones de emergencia siempre están al pendiente de sus proveedores, y los conocimientos que obtuve en esta capacitación, me servirán para cuidar mi nutrición y la de mi familia.

Belén Villegas, directora de Productos Nutricionales de La Rosa. 

Con este ejemplo nos podemos dar cuenta que la RSE de Grupo Restaurantero Gigante brinda beneficios reales y tangibles de manera interna, empero, también crea una estrecha relación con sus grupos de interés, por lo que contribuye al desarrollo de las comunidades y al bien común. ¿Qué te parece esta iniciativa?

¡Conoce estas 5 formas de apoyar a los adultos mayores!

En México existen muchos sectores de la población en condiciones desfavorecidas, tal es el caso de niños y niñas de la calle, mujeres que sufren violencia, personas con discapacidad e indígenas. 

Cada uno de ellos se encuentra en riesgo, sin embargo, la realidad es que los adultos mayores son más propensos a vivir en la exclusión social. El Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores (INAPAM) afirma que este sector en particular vive en pobreza y no tiene acceso a un sistema de protección social que le garantice una vejez digna y plena.

En nuestro país los derechos de las personas adultas mayores no son respetados ni cumplidos en cabalidad, tan solo el 23% de las mujeres y el 40% de los hombres tiene acceso a una pensión contributiva. Más grave aún: el 26% de los adultos mayores no tiene ni pensión contributiva ni apoyo de programas sociales.

Afortunadamente, existen organizaciones que generan iniciativas para otorgar un desarrollo más sano a los afectados y afectadas. A continuación te compartimos un ejemplo. 

Fundación Pablo Landsmanas y su compromiso 

Desde 2016, Fundación Pablo Landsmanas reafirma el compromiso de Corporativo Kosmos de devolver a la sociedad mexicana un poco de lo que le ha brindado. Lo hace entregando apoyos a diversos sectores de la población que viven en condiciones de vulnerabilidad, como niñas y niños abandonados, madres adolescentes, sobrevivientes del Holocausto y personas con VIH o con problemas de adicciones.

La fundación también se ha acercado a algunas instituciones que apoyan de manera directa a los adultos mayores, otorgando insumos que procuran su nutrición y bienestar, contribuyendo de manera integral con ellos. 

Instituciones que muestran su interés en los adultos mayores 

Casa Mujeres, Xochiquétzal en lucha por su dignidad, A.C.

Esta organización tiene como objetivo principal brindar atención a mujeres adultas que solían dedicarse al trabajo sexual y que al llegar a la vejez se vieron obligadas a vivir en las calles. Casa Mujeres, Xochiquétzal en lucha por su dignidad, A.C. es la única en su tipo en América Latina que se encarga de vigilar el bienestar de este sector. 

Esta casa se encuentra enclavada en el Centro Histórico de la Ciudad de México, y representa un cobijo, comida, actividades y la posibilidad de vivir con tranquilidad para todas estas mujeres. Y es el resultado de un esfuerzo del gobierno y la sociedad civil. Desde 2018, Fundación Pablo Landsmanas otorga insumos a dicha organización para que quienes habitan ahí puedan recibir una alimentación digna y nutritiva acorde a su edad. 

Debido a la pandemia originada por la COVID-19, la fundación se ha encargado de apoyar a un total de 24 mujeres, empero, algunas de ellas buscan regresar a su lugar de origen al encontrarse en mejor estado, por lo que hoy en día son 17 las beneficiarias. A ellas se les proporciona servicio de alimentación 24 desayunos, 24 comidas y 24 cenas todos los días, durante todo el año.

Para nosotros es maravilloso que Fundación Pablo Landsmanas nos apoye con alimentos, porque ahora les podemos brindar una alimentación más completa y contribuir con un estilo de vida más saludable.

Jesica Vargas González, directora de Casa Xochiquétzal. 

Comunidad Participativa Tepito, A.C. (COMPARTE)

COMPARTE es una asociación civil que tiene el compromiso de operar y promover una forma diferente de atender a los adultos mayores con la propuesta de un modelo de atención comunitario como una alternativa al asilo. El objetivo es que ellos permanezcan en su ambiente y logren su desarrollo integral con base a la filosofía: “Son capaces de aprender y compartir hasta el final de sus días”.

Para seguir contribuyendo con el bienestar de los adultos mayores, Fundación Pablo Landsmanas se acercó a esta asociación en 2018 y desde entonces sirve como un actor principal para brindar una alimentación correcta sus beneficiarios. Actualmente impacta a 20 adultos mayores con 20 desayunos, 20 comidas y 20 cenas todos los días, durante todo el año

5 formas de apoyar a los adultos mayores

Fundación Pablo Landsmanas, a través de las organizaciones que ayudan, ha entendido que existen distintas formas de mostrar apoyo desinteresado a este sector tan olvidado. Por ello, aquí te dejamos algunas maneras de contribuir con los adultos mayores si están a tu cuidado y cómo cambiar su vida. 

1. Brindar alimentación y una vivienda digna

Según datos del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF), 60 de cada 100 personas de la tercera edad ingresan a asilos o albergues. Estos generalmente sufren rechazo o abandono total o parcial por parte de su familia, especialmente, de sus hijos e hijas.

Las mencionadas instituciones o asilos sirven como hogar para estas personas y les brindan los cuidados necesarios para tener una vida digna, les facilitan alimentación adecuada y activan cada uno de sus días para que vivan plenamente su vejez. Cuando un abuelito o abuelita vive en casa también debe recibir alimentación y cuidado de manera digna.

2. Integrar a actividades lúdicas

Los adultos mayores tienen derecho a realizar actividades que activen su creatividad, los mantengan ocupados y con ganas de seguir viviendo. Existen dinámicas  que traen múltiples beneficios a su cuerpo y mente como juegos de mesa, pintura y ejercicios de acuerdo a su edad. 

3. Activar voluntarios en apoyo a este sector

Cuando los adultos mayores pasan sus días en asilos o albergues, es muy probable que tengan acceso a algunos programas. Tú puedes convertirte en un voluntario o voluntaria y visitarlos ocasionalmente. 

Con este tipo de actividades, se promueve el bienestar de los adultos mayores; dedicas tiempo, les llevas compañía y pasas momentos agradables.

4. Promover sus habilidades 

Muchas personas piensan que envejecer significa perder vitalidad, pero esto no es verdad. La realidad es que cuando envejecemos podemos tener otras habilidades que un joven no tendría. 

Si se logran rescatar las habilidades adecuadas, los adultos mayores podrán tener fuentes de entretenimiento y diversión, mejorarán su actitud y al mismo tiempo aumentarán su capacidad física.

5. Cuidar su salud y bienestar 

Los adultos mayores deben contar con una vida digna, vigilar su salud y todo lo que requieren para vivir plenamente. En la actualidad existen algunos programas de salud gratuitos, apoyos económicos o en especie que les ayudan a procurar una vida plena en esta etapa de su vida. 

Fundación Pablo Landsmanas ha contribuido de manera puntual con este sector a través de las organizaciones antes mencionadas, y reafirma su compromiso con este sector.

Mastercard capacitó alrededor de 400 niñas a través de su programa “Girls4Tech”

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Promover la generación de oportunidades para que las niñas se involucren en carreras de Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas (STEM por sus siglas en inglés) es la premisa con la que Mastercard realizó una nueva edición de su programa Girls4Tech, en la que participaron de forma virtual más de 300 niñas de México y 100 de Costa Rica, Guatemala y Panamá, con edades entre los 8 y los 12 años.

Durante las sesiones virtuales del programa, las niñas tuvieron la oportunidad de acceder a educación de primera mano en temas como criptografía, detección de fraude y temas relacionados al ámbito digital, entre otros, con lo que se busca incentivar su interés en las carreras tecnológicas y empoderarlas para que participen de forma activa en el campo del conocimiento de STEM.

Para esta ocasión, el programa se desarrolló en 3 países de la región de Centroamérica: Panamá, Costa Rica y Guatemala, y tuvo la participación de aproximadamente 100 niñas. Para la exitosa ejecución de la iniciativa, Mastercard forjó alianzas con Fundavida (Costa Rica), Fundación STEM Panamá y en el caso de Guatemala, la empresa de tecnología se unió con Fundación Luninari, Funda Niñas y Women Who Code. Adicionalmente, el programa contó con voluntarios de Mastercard, quienes capacitaron de manera virtual a las niñas del programa.

En México, la colaboración de Mastercard con 5 colegios y 2 fundaciones logró una convocatoria de alrededor de 300 niñas con el fin de expandir su aprendizaje en temas de tecnología. Al incorporar actividades basadas en estándares globales de ciencias y matemáticas y sumando la experiencia de Mastercard en tecnología de pagos e innovación, el programa busca inspirar a más niñas a seguir carreras de STEM y lograr así reducir la brecha de género en estas profesiones.

“En Mastercard, nuestro compromiso es acercar a un millón de niñas a temas de tecnología, ciberseguridad e inteligencia artificial para 2025, y lograr así superar la brecha de género relacionada con estas carreras” afirmó Laura Cruz, Country Manager de Mastercard México. “A nivel personal, es un orgullo poder contribuir con el empoderamiento de las niñas y jóvenes mexicanas a través de herramientas diseñadas para fortalecer su educación, estimular su curiosidad y promover su potencial. La innovación tecnología necesita de las mentes más brillantes y no tengo duda de que nuestras niñas pueden llegar a crear cosas maravillosas para México y para el mundo entero” remarcó la directiva.

El programa “Girls4Tech” fue creado por ingenieros y tecnólogos de Mastercard, y más allá de las habilidades técnicas que desarrollan las niñas, se busca también generar un programa que promueva la inclusión, el empoderamiento y las oportunidades de crecer; tres de las prioridades de Mastercard a nivel global.

El lanzamiento del programa se realizó en el 2014, y desde entonces se ha logrado llegar a más de 800,000 niñas en 27 países y en 6 continentes. Además el programa ha involucrado a más de 4,400 mentores de empleados en todo el mundo, lo que refleja el compromiso de Mastercard no sólo de crear oportunidades para las niñas participantes, sino también de contribuir en la reducción de la brecha de género que actualmente afronta el sector. 

Si usted es padre o madre de familia y le gustaría involucrarse en el evento desde su casa, puede acceder a la página  www.girls4tech.com

Comunicado de prensa.

La capacidad eólica y solar superará tanto al gas como al carbón a nivel mundial para 2024

El organismo intergubernamental con sede en París prevé un aumento de 1,123 gigavatios (GW) en la energía eólica y solar, lo que significaría que estas fuentes de energía superan la capacidad de gas en 2023 y de carbón en 2024.

Josh Gabbattis en Carbon Brief comenta que el informe Renewables 2020 de la AIE concluye que, si bien otros combustibles han tenido dificultades debido a la COVID-19 de este año, el mercado de las energías renovables ha demostrado ser “más resiliente de lo que se pensaba”.

El continuo crecimiento de la energía eólica y solar significa que las energías renovables, incluidas la hidroeléctrica y la bioenergía, desplazarían al carbón como la mayor fuente de energía del mundo para 2025, según el informe de la AIE.

El año pasado, el análisis de datos Carbon Brief de la AIE encontró que sólo esperaba que las renovables superaran a la producción de carbón en los próximos cinco años bajo su escenario más optimista de “caso acelerado”.

Sin embargo, este año —incluso en su escenario de “caso principal” menos ambicioso— se prevé que la energía eólica, la solar, la hidroeléctrica y la biomasa tomen la delantera en los próximos cinco años.

Hitos de la capacidad

Las energías renovables dominarán la construcción de nuevas infraestructuras energéticas en los próximos años a medida que los costes sigan bajando.

En su caso principal, la AIE tiene fuentes renovables eólicas, solares, hidroeléctricas y de otro tipo que representan el 95% del aumento de la capacidad de generación de electricidad en el mundo en los próximos cinco años.

La capacidad solar, que la AIE describió recientemente como la que ofrece —en el mejor de los casos— la “electricidad… más barata de la historia”, será el motor principal de esta tendencia.

En el escenario principal del nuevo informe, se añadirán 130GW de energía solar cada año entre 2023-2025 y esto se eleva a 165GW en un escenario acelerado, lo que representaría casi el 60% de la expansión total de las energías renovables en este período.

También se espera que la energía eólica se expanda considerablemente, pero su contribución será menor que la solar.

En general, en el escenario principal de la AIE, la capacidad eólica y solar se duplicará entre 2020 y 2025. El gráfico que figura a continuación muestra esto, así como lo que la AIE llama dos “hitos” cuando la combinación de energía solar y eólica supera, a su vez, la capacidad de gas y carbón.

Capacidad total de potencia instalada por fuente durante 2010-2025, según las previsiones del “caso principal” de AIE. El “caso acelerado” para la energía eólica y solar se muestra con una línea discontinua. Fuente: AIE Renovables 2020. Gráfico del Informe sobre el Carbono utilizando Highcharts.

Este aumento de la capacidad significa que la generación renovable se expandirá en casi un 50% en los próximos cinco años, empujando su participación en la generación de electricidad a un tercio y, como dice el director ejecutivo de la AIE, el Dr. Fatih Birol, “terminando con las cinco décadas del carbón como principal proveedor de energía”.

En general, la generación de electricidad renovable en este momento será de casi 9,745 teravatios hora (TWh) – ‘equivalente a la demanda combinada de China y la Unión Europea’, según la agencia.

A medida que la demanda de energía aumenta en todo el mundo para adaptarse al crecimiento económico y a las sociedades cada vez más electrificadas, la AIE espera que las energías renovables satisfagan prácticamente todo este aumento.

Su informe prevé que las energías renovables satisfagan el 99% del aumento de la demanda de electricidad en los próximos cinco años. Esto se puede ver en el gráfico de abajo.

La demanda de electricidad aumenta (rojo) y el crecimiento de la generación de energía renovable (azul claro, azul oscuro, verde y amarillo) entre 2019 y 2025. Fuente: AIE.

En los Estados Unidos y Europa se prevé que los aumentos de las energías renovables superen con creces la demanda, ya que se introducen para sustituir la infraestructura de combustibles fósiles que está envejeciendo.

Sin embargo, en las naciones asiáticas las energías renovables sólo cubrirán parte de la demanda futura, mientras que el resto se cubrirá con combustibles fósiles.

“Desafiando al COVID-19”

Se prevé que la demanda mundial de energía disminuya un 5% en 2020 debido al COVID-19 y la demanda de electricidad un 2%. La AIE ha señalado anteriormente que la crisis está acelerando el cierre de la infraestructura de combustibles fósiles más antigua, no obstante, según el informe, se espera que la electricidad generada por energía eólica, solar, hidráulica y biomasa aumente un 7% a nivel mundial en 2020.

Si bien la pandemia ha tenido un impacto en el sector de las energías renovables, el informe señala que ‘los fundamentos de la expansión de las energías renovables no han cambiado’. La disminución de los costos y el apoyo a las políticas significan que siguen creciendo.

La actividad de la construcción continuó incluso durante los cierres en muchos países y la fabricación se ha acelerado rápidamente, incluso después de los retrasos iniciales. Esto ha permitido al sector “desafiar a COVID-19” y establecer un nuevo récord de adiciones de capacidad renovable en 2020, según la AIE.

Según Birol, en un comunicado de prensa que acompaña al informe:

La resiliencia y las perspectivas positivas del sector se reflejan claramente en el continuo y fuerte apetito de los inversionistas, y el futuro se ve aún más brillante con las nuevas adiciones de capacidad en curso para establecer nuevos récords este año y el próximo.

En el escenario del caso principal de la AIE se observa un aumento sin precedentes de 198 GW de capacidad renovable este año, que llega hasta 234 GW en el caso acelerado.

Esto se debe en gran medida a que los promotores de China y los Estados Unidos se apresuran a aprovechar los incentivos que expiran a finales de año.

Se prevé que el próximo año Europa y la India lideren un “aumento de las energías renovables” impulsado por la financiación de la “recuperación verde” y los objetivos de energía renovable para la primera, mientras que en la segunda se retrasará un gran número de proyectos.

Incertidumbres del futuro

Si bien el sector de las energías renovables ha funcionado relativamente bien este año, la expiración de los incentivos existentes y las incertidumbres resultantes hacen que la AIE prevea una pequeña disminución de la tasa de aumento de la capacidad en 2022, en comparación con 2021, a menos que se modifiquen las políticas.

Las políticas clave que están llegando a su fin son los subsidios a la energía eólica y solar en el mar de China, así como los créditos fiscales para la producción de energía solar y eólica en el mar en los Estados Unidos.

Las energías renovables son resistentes a la crisis de Covid, pero no a las incertidumbres políticas.

Dr. Fatih Birol, director ejecutivo de la AIE.

Por otra parte, el informe también señala que el reciente impulso político tiene el potencial de dar al uso de la energía renovable “un impulso adicional”.

En las últimas semanas, China, Corea del Sur y Japón han presentado promesas de contribución neta nula que exigirán la eliminación gradual de la energía del carbón y un aumento significativo de las energías renovables.

La reciente victoria en las elecciones presidenciales de Joe Biden en los Estados Unidos, que ha prometido un programa de gasto de 2,000 millones de dólares para la energía limpia, también podría tener un impacto significativo en el sector de las energías renovables.

Si se aplican las políticas de electricidad limpia propuestas por la próxima administración estadounidense, podrían conducir a un despliegue mucho más rápido de la energía solar fotovoltaica y eólica, contribuyendo a una descarbonización más rápida del sector energético.

Dr. Fatih Birol, director ejecutivo de la AIE.

¿Cuánto contenido de odio hay en Facebook?

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La mayor empresa de medios sociales del mundo, Facebook, se encuentra bajo escrutinio debido a su política de abusos, en particular en torno a las elecciones presidenciales de noviembre en EE.UU.; publicó la estimación de moderación de contenidos en su informe trimestral.

Facebook dijo que tomó medidas sobre 22.1 millones de piezas de contenido de discursos de odio en el tercer trimestre, alrededor del 95% de las cuales fueron identificadas proactivamente, en comparación con los 22.5 millones del trimestre anterior.

La compañía define “tomar acción” como remover el contenido, cubrirlo con una advertencia, deshabilitar las cuentas o escalarlo a agencias externas.

Este verano, los grupos de derechos civiles organizaron un amplio boicot publicitario para tratar de presionar a Facebook para que actúe contra los discursos de odio.

La compañía aceptó revelar la métrica de los discursos de odio, calculada examinando una muestra representativa del contenido visto en Facebook, y someterse a una auditoría independiente de su historial de aplicación.

En una llamada a los reporteros, el jefe de seguridad e integridad de Facebook, Guy Rosen, dijo que la auditoría se completaría “en el transcurso de 2021”.

La métrica de Facebook

La Liga Antidifamación, uno de los grupos detrás del boicot, dijo que la nueva métrica de Facebook aún carecía de suficiente contexto para una evaluación completa de su desempeño.

Todavía no sabemos a partir de este informe exactamente cuántas piezas de contenido están siendo marcandas y si se tomaron medidas o no. Esos datos son importantes, ya que hay muchas formas de discursos de odio que no están siendo eliminadas, incluso después de ser marcadas.

Todd Gutnick, portavoz de la ADL.

Twitter y YouTube propiedad de Alphabet Inc., no revelan métricas de prevalencia comparables.

Las medidas tomadas

Rosen informó que Facebook desde el 1 de marzo hasta las elecciones del 3 de noviembre, retiró más de 265,000 piezas de contenido de Facebook e Instagram en los Estados Unidos por violar sus políticas de interferencia con los votantes.

En octubre, Facebook dijo que estaba actualizando su política de discursos de odio para prohibir el contenido que niega o distorsiona el Holocausto, un cambio en los comentarios públicos que el director ejecutivo de Facebook, Mark Zuckerberg, había hecho sobre lo que debería ser permitido.

Facebook también comentó que tomó medidas sobre 19.2 millones de piezas de contenido violento y gráfico en el tercer trimestre, frente a 15 millones en el segundo. En Instagram, tomó medidas sobre 4.1 millones de piezas de contenido violento y gráfico.

A principios de esta semana, Zuckerberg y el CEO de Twitter Inc. Jack Dorsey fueron interrogados por el Congreso sobre las prácticas de moderación de contenidos de sus empresas, desde las acusaciones de los republicanos de parcialidad política hasta las decisiones sobre el discurso violento.

Elizabeth Culliford y Katie Paul comentan en Reuters que Zuckerberg dijo en una reunión con todo el personal que el exasesor de Trump en la Casa Blanca, Steve Bannon, no había infringido lo suficiente las políticas de la compañía como para justificar la suspensión cuando instó a la decapitación de dos funcionarios estadounidenses.

La compañía también ha sido criticada en los últimos meses por permitir que los grandes grupos de Facebook que comparten falsos reclamos electorales y retórica violenta ganen tracción.

Facebook dijo que sus tasas de búsqueda de contenido que infrinja las reglas antes de que los usuarios lo reporten, aumentaron en la mayoría de las áreas debido a las mejoras en las herramientas de inteligencia artificial y a la expansión de sus tecnologías de detección a más idiomas.

En un post Facebook comentó que la pandemia de COVID-19 seguía afectando a su personal de revisión de contenidos, aunque algunas medidas de aplicación estaban volviendo a los niveles anteriores a la pandemia.

Una carta abierta de más de 200 moderadores de contenido de Facebook publicada el miércoles acusó a la compañía de obligar a estos trabajadores a volver a la oficina y de “arriesgar innecesariamente” vidas durante la pandemia.

Las instalaciones cumplen o exceden la guía de un espacio de trabajo seguro.

Guy Rosen, jefe de seguridad e integridad de Facebook.

“Mark Zuckerberg interviewed by Financial Times, Scobleizer, and Techcrunch” by Robert Scoble is licensed under CC BY 2.0

Los planes de Christine Lagarde son un benchmark en responsabilidad social

Christine Lagarde, presidenta del Banco Central Europeo, compartió algunos detalles de su plan para luchar contra el cambio climático, fomentar la cooperación mundial y fortalecer la credibilidad de las instituciones internacionales, Alison Smale and Jack Ewing en The New York Times.

Si esto apenas sonaba como la agenda tradicional de un banquero central —más comúnmente enfocado en la gestión de la política económica y monetaria europea— eso era al menos parte de su punto.

Al cabo de un año de su mandato de ocho años en el banco, la Sra. Lagarde, de 64 años, espera utilizar su experiencia no solo como abogada internacional, exministra de finanzas de Francia y jefa del Fondo Monetario Internacional, sino también como mujer para acelerar el cambio, con especial atención a la salvación del planeta.

En una entrevista realizada en Frankfurt sobre una serie de cuestiones, compartió algunos de los conocimientos que ha adquirido a lo largo de los años por ser una de las pocas mujeres —y a veces la única— en los pasillos dominados por los hombres del poder financiero y político inherente a organizaciones mundiales como el Grupo de los 7 o el Grupo de los 20.

Una conversación con Christine Lagarde

Para saber a más detalle respecto a la perspectiva y planes de Christine Lagarde, a continuación de compartimos una entrevista reciente que se tuvo con ella.

Una de sus prioridades en el Banco Central Europeo es elaborar un plan para hacer frente al cambio climático. ¿Las mujeres aportan un conjunto diferente de percepciones para combatir el daño que está causando?

De hecho, creo que sí. Creo que las mujeres traen varios poderes a la mesa. Uno es el poder del “bolso”, porque creo que en muchos, muchos casos las mujeres son las que toman las decisiones cuando se trata de consumir.

En segundo lugar, creo que traen el poder de la vida. Creo que el hecho de dar a luz te da una sensación de prosperidad, de herencia, de transmisión, que es bastante especial.

Sé que va a ser polémico, pero creo que la maternidad es fundamental para asegurarnos de que nuestros hijos hereden algo que sea sostenible, con lo que puedan vivir, convivir y transmitir a otras generaciones.

Creo que las mujeres son resistentes y que hay muchos estudios que lo demuestran. Y la resistencia frente al cambio es algo que es muy necesario.

Christine Lagarde.

Los Estados Unidos tienen su primera mujer como vicepresidenta electa. ¿Conoce a Kamala Harris y tiene algún consejo para esta nueva mujer prominente del mundo?

No la conozco. La he observado a distancia cuando estuve en Washington, y particularmente cuando fue parte de la audiencia del Comité Judicial en el Senado. Y me impresionó mucho el tipo de enfoque quirúrgico que tenía en sus preguntas, y por su posición y mando en esa situación. Por fin una mujer es vicepresidenta electa. Creo que es un motivo de celebración y francamente ella no necesita ningún consejo de mi parte.

Si mira a Europa, hay un número de mujeres en altos puestos de liderazgo. Usted es la presidenta del Banco Central Europeo. Ursula von der Leyen es la presidenta de la Comisión Europea. Angela Merkel de Alemania es la canciller del país más poblado de la Unión Europea. ¿Cree que eso ha hecho alguna diferencia? ¿Cuál es el efecto de eso?

Creo que, en primer lugar, ha ayudado que nos conozcamos bastante bien, las tres. Y ha facilitado el intercambio muy rápido de comunicación sin protocolo por medio de mensajes de texto o llamadas telefónicas. Así que eso es una ventaja, la comunicación fácil entre nosotros.

Y número dos, no creo que a ninguno de nosotros nos importe realmente si nos llevamos el mérito, y si nuestro ego está primero y adelante en relación con los demás. Creo que eso también ha ayudado. Así que menos vanidad tal vez. Y mejor comunicación.

¿De qué otra forma puede mejorar la cooperación internacional, especialmente en nuestra época de encierro?

Se necesita más que nunca un enfoque multinacional para algunos de estos asuntos globales. Sé que esto suena muy contrario a la intuición y probablemente no sea políticamente correcto en este momento porque está más de moda argumentar en contra de la globalización, argumentar en contra del multilateralismo, pero francamente estamos aprendiendo algo de la pandemia actual.

Tenemos que cooperar, tenemos que revelarnos mutuamente lo que va mal.

Christine Lagarde.

Yo diría que si los Estados Unidos pueden volver a la Organización Mundial de la Salud y a la Organización Mundial del Comercio, y ejercer el tipo de liderazgo que se espera de la mayor economía del mundo, sería ciertamente útil para abordar algunos de los problemas mundiales que no tienen fronteras.

Como bien sabe, no hay muchas mujeres en el consejo de administración del Banco Central Europeo, compuesto por 25 personas. Sabemos que es un proceso que usted no controla, pero ¿hay algo que pueda hacer para que cuando los países tengan una vacante para presidente de un banco central se fijen en las candidatas?

Como dijiste, es algo que deciden los gobiernos cuando nombran a los gobernadores de sus bancos centrales nacionales. Lo que puedo hacer es que cuando haya una vacante puedo levantar la voz. Puedo levantar el teléfono. Puedo convencerles de que es un poco ridículo tener sólo dos mujeres entre 25 miembros. Y gracias a Dios que ahora somos dos. Y puedo tomar fotos como la que tomé en un retiro que tuvimos hace exactamente un año en noviembre. Y en ese momento no había ni siquiera dos mujeres en la junta. Sólo estábamos yo y 24 hombres.

¿En qué se diferencian sus planes para que el B.C.E. luche contra el cambio climático del pasado?

No estoy sugiriendo que el Banco Central Europeo nunca hizo nada sobre el cambio climático. Pero creo que lo que aporto al banco es algo urgente y la determinación de centrarse en ello.

El sentido de urgencia ya nos ha llevado a crear un centro especial que reunirá a representantes de varias áreas de negocio del banco para centrarse en el cambio climático. Así que en lugar de que el cambio climático se disperse al azar, dependiendo de quién se preocupa por qué, ahora tenemos un enfoque estructurado.

¿Cómo compararía la forma de gestionar el consejo de administración o las reuniones con su predecesor, Mario Draghi? ¿Cómo ve su estilo?

No quiero compararme con Mario Draghi, y no quiero compararme con los hombres en general. Pero sé que después de unos años en esos trabajos que las mujeres son más inclusivas que cambiantes, más pacientes que impacientes, son más respetuosas que agresivas. Como resultado, a menudo toma más tiempo del que tomaría, si no fuera paciente, inclusiva y respetuosa.

Me crié profesionalmente en un bufete de abogados internacional que en realidad respetaba tanto el voto y la voz de alguien que venía de Yakarta, de Roma o de Nueva York. Y creo que eso me ha salvado, por lo que creo que es más sólido al final del día.

Por último, nos preguntábamos si hay mujeres, famosas o no, a las que has acudido en busca de consejo u orientación, y cuál es el mejor consejo que has recibido y que te ha ayudado en tu carrera, en tu desempeño.

Una persona a la que solía acudir en busca de orientación y consejo era sin duda mi madre. Ella fue una clara inspiración y una guía para mí. ¿Qué consejo recibí de ella o de otros? Diría un par de cosas.

Uno es de mi entrenador en la selección nacional. (Cuando era adolescente, la Sra. Lagarde estaba en el equipo nacional de Francia de nado sincronizado). Ella solía decir, tú sabes, “Aprieta los dientes y sonríe“, eso es algo que siempre se me quedó grabado. “No dejes que los canallas te depriman“, es otra.

“IMF Managing Director Christine Lagarde talks about the economic case for climate change” by World Bank Photo Collection is licensed under CC BY-NC-ND 2.0

Así busca P&G que los hogares pasen de usar 500 lts diarios de agua a solo 50

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El agua desempeña un papel importante en el plan de sostenibilidad Ambition 2030 de Procter & Gamble, con el objetivo de lograr una reducción del 35% en el consumo de agua por unidad de producción (en comparación con 2010) y de obtener al menos 5,000 millones de litros de agua —casi el 8% de su consumo— de fuentes circulares para 2030. Pero, por mucho, la mayor contribución al consumo de agua es el uso de sus productos en el hogar.

Como parte de sus esfuerzos para abordar su huella total de agua, la empresa está encabezando una nueva iniciativa, la 50L Home Coalition, en la que está trabajando con:

  • Electrolux.
  • Kohler.
  • Engie.
  • Suez y Arcadis.
  • El Grupo del Banco Mundial.
  • El WBCSD.
  • El Foro Económico Mundial.

Para desarrollar soluciones radicales a la crisis del agua en las zonas urbanas.

El objetivo de la coalición

La coalición tiene como objetivo reunir a las empresas, los responsables de la formulación de políticas y las comunidades para desarrollar y ampliar las innovaciones a lo largo de toda la cadena de valor del agua doméstica y demostrar que es posible crear hogares en los que las personas puedan vivir cómodamente utilizando 50L de agua al día.

50L de agua al día es la cantidad a la que se limitaron los residentes de Ciudad del Cabo en 2018, cuando la ciudad se enfrentó a un desabastecimiento de los grifos, y es la cantidad mínima de agua que, según la Organización Mundial de la Salud (OMS), es necesaria para garantizar la satisfacción de las necesidades más básicas de una persona.

Los hogares en Europa consumen hasta 300 litros de agua al día, mientras que en los Estados Unidos el consumo diario de agua puede llegar a los 500 litros.

Frantz Beznik, director de innovación sostenible de P&G, dice que se necesita un objetivo ambicioso como 50 litros “para crear una mentalidad de innovación muy radical”. Una de las primeras tareas, en colaboración con Kohler y Electrolux, es establecer un plan para cada punto de uso del agua en el hogar, desde el grifo de la cocina hasta la ducha.

La reutilización del agua es otro gran foco de innovación. En lugar de enviar las aguas residuales de las duchas y las lavadoras a las plantas de tratamiento municipales, Beznik prevé que la ingeniería de sistemas y la química inteligente permitirán cierta reutilización del agua, por ejemplo en los inodoros, con sistemas digitales que gestionen los procesos y hagan visible el consumo de agua para los residentes.

El área que está ocupando la mayor parte del tiempo de nuestro pensamiento es la reutilización, es decir, cómo hacemos que el agua sea reutilizable de un lugar a otro, a partir de algunas preguntas muy interesantes, como por ejemplo, por qué usamos agua potable en los baños.

Frantz Beznik, director de innovación sostenible de P&G.

Los grupos de innovación de P&G, que trabajan para reducir el consumo de agua de la compañía, explorarán cómo cualquier avance podría ser replicado en el hogar de 50L. Fuera del hogar, la coalición está pensando en cómo se podría descentralizar el tratamiento del agua, para así ahorrar energía y crear sistemas más resilientes.

Abordar el consumo de agua hará una gran mella en las emisiones de gases de efecto invernadero, ya que calentar el agua para su uso y calentar nuestros hogares contribuye a la mayor parte de las emisiones domésticas de carbono, señala Beznik.

El hogar de 50 litros sería realmente el facilitador para llegar a cero carbono. Le dará a la gente la base para actuar sobre el cambio climático.

Frantz Beznik, director de innovación sostenible de P&G.

La coalición quiere asociarse con las ciudades para pilotear las innovaciones. Está en conversaciones tanto en China como en los Estados Unidos, pero también está dirigiendo su atención a la India, donde uno de sus asociados, el Grupo de Recursos Hídricos 2030, tiene colaboraciones bien desarrolladas con múltiples interesados.

Emisiones de efecto invernadero en Estados Unidos en su nivel más bajo en tres décadas

Estados Unidos ha sido presionado nuevamente en el monitor para cumplir con los compromisos que la administración Obama hizo sobre el acuerdo meteorológico local de París en diciembre de 2015, incluso si la administración de Trump sacó a la nación del pacto. Antes de 2020, Estados Unidos se había quedado muy atrás de sus objetivos en el acuerdo.

No obstante, se prevé que las emisiones disminuyan en un 6,4% después de tomar en consideración los incendios forestales inusualmente excesivos que arrasaron la costa oeste y las Montañas Rocosas a principios de este año, bombeando dióxido de carbono y diferentes tipos de contaminación del aire y contrarrestando gran parte del impacto en las emisiones de efecto invernadero de EE. UU.

Incendio forestal. Emisiones de efecto invernadero en Estados Unidos en su nivel más bajo en tres décadas

Un repunte financiero en 2021 podría anular aún más la caída en las emisiones de gasolina de efecto invernadero, dice el estudio de BloombergNEF.

Según el grupo, sin la influencia de COVID-19, las emisiones de gasolina de efecto invernadero este año hubieran sido solo un porcentaje de disminución que en 2019.

Los científicos están de acuerdo en que el aumento de los gases de efecto invernadero vinculados al ejercicio humano están elevando las temperaturas internacionales y, si no disminuyen, provocarán daños irreversibles en el planeta.

Sarah Ladislaw, directora de Vitality Safety, un programa de cambio climático local en el corazón de la investigación estratégica y mundial, ha mencionado en un correo electrónico.

Como todas las crisis principales, existe la posibilidad de mostrar esta caída no permanente en las emisiones a una más eterna haciendo inversiones y alterando la cobertura, pero seguramente no ocurrirá por sí sola.

Nada en lo que respecta a las dificultades financieras derivadas de COVID-19 influye en la forma en que se avanza en el cambio climático local, además de que influye en la forma en que con frecuencia reducimos el costo de nuestra vulnerabilidad sistémica personal. Hacer frente al cambio climático local requiere una revisión científica y completa de nuestro sistema de energía.

Los analistas de BloombergNEF mencionaron que las consecuencias de la interrupción financiera persistirían hasta el 2021 y que las emisiones en el próximo año podrían, no obstante, ser un 5% menos que las emisiones de 2019.

Ese grado, mencionó Thomas Rowlands-Rees, jefe de análisis de BloombergNEF en América del Norte, podría convertirse en un “nuevo regular” si las personas cambian los hábitos de conducción y el sector de las instalaciones continúa cambiando hacia las energías renovables.

Energías renovables. Emisiones de efecto invernadero en Estados Unidos en su nivel más bajo en tres décadas

Sin embargo, el estudio afirma que Estados Unidos podría recibir poco consuelo con eso.

La cantidad de dolor que hemos tenido que pasar por una caída comparativamente modesta muestra que debe haber una cobertura más sensata y una fascinación sensata por las emisiones. El énfasis no debe estar en la mejor manera de reducir la demanda, sino en la mejor manera de hacer que los inexpertos mejoren.

Ethan Zindler, director de BloombergNEF para las Américas.

Eso está ocurriendo hasta cierto punto en el sector energético, mencionó el estudio.

La caída del 11% en las emisiones del sector no se debe únicamente a una caída en el consumo. Es un reflejo de las reducciones a largo plazo dentro de la profundidad de las emisiones del sector energético de EE. UU.

La mayor caída en las emisiones este año provino del sector del transporte, donde las emisiones cayeron un 14% arrastradas por una fuerte caída en los viajes aéreos y en vehículos.

Kevin E-book, director gerente y jefe de análisis de poder en ClearView Vitality Companions, realizó las cifras más recientes.

Puedes ponerte en forma o morir de hambre. Ambos significan perder kilos de más. El propósito del poder es ir a lugares, resolver problemas, generar problemas, disfrutar de los problemas y no hemos estado yendo, haciendo o divirtiéndonos prácticamente tanto. Esa es la forma en que se siente reducir las emisiones dentro de los peores medios potenciales, no obstante, no es suficiente para alterar el inventario atmosférico de carbono.

Kevin E-book, director gerente y jefe de análisis de poder en ClearView Vitality Companions.

El presidente electo Joe Biden ha prometido que, en su primer día en el lugar de trabajo, volverá a ingresar a Estados Unidos dentro del acuerdo de París. Sin embargo, el estudio de BloombergNEF advierte que EE. UU. “Querría compromisos de cobertura más sólidos fuera del sector de las instalaciones para poder alcanzar la meta de 2025”.

Corrección: Un modelo anterior de este texto mencionó incorrectamente que se proyecta que el sistema económico haya generado 5.9 millones de toneladas métricas de emisiones este año. Se prevé que haya generado 5.900 millones de toneladas métricas.

Ellos son la fuerza de México: #HagamosEstoJuntos

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El pilar más importante de la economía mexicana son las mujeres y hombres que se levantan muy temprano cada mañana y trabajan, no solo para llevar alimento a sus familias, sino para hacer grandes a sus comunidades.

Emprendimientos como tienditas, fondas y restaurantes son un ejemplo vivo de cómo las ganas de salir adelante pueden mantener en movimiento la economía de todo un país.

En México hay un millón doscientos mil pequeños comercios y el 99% de ellos carecía de las herramientas necesarias para enfrentarse a una emergencia sanitaria hasta hace algunos meses. La llegada de la COVID-19 y de una nueva normalidad les tomó por sorpresa, repleta de desafíos.

Los pequeños comercios constituyen la fuente de sustento de más de tres millones de personas… se trata de nuestros vecinos, de los compañeros de clase de nuestros hijos, de amigos y familiares.

Quienes atienden estos negocios con frecuencia viven en nuestro mismo cuadrante. Son miembros importantes de la comunidad y han participado activamente de sus necesidades.

Hoy es tiempo de ayudarlos y la Industria Mexicana de Coca-Cola ha encontrado el camino para lograrlo.

Hablemos de las tienditas

Mientras las personas atienden a la recomendación de salir de casa lo menos posible y transforman su comportamiento para favorecer el consumo online y los pedidos a domicilio, más de 1.2 millones de pequeños negocios se enfrentan a desafíos que nunca imaginaron.

La mayor fortaleza de las tienditas es la cercanía física y emocional que mantienen con sus clientes. Sus encargados conocen a sus vecinos, saben qué productos compran con mayor frecuencia, qué marcas prefieren y cuáles son sus necesidades. Eso les permite ofrecer una experiencia de compra única, cercana y personalizada, que se ha perdido frente a las medidas de distanciamiento social.

Para ayudarlos a sortear estos retos, la IMCC activó Mi Tiendita Segura y otros esfuerzos que en conjunto forman una estrategia basada en cuatro líneas de acción.

  1. Entregó equipo de protección y folletos con recomendaciones para ayudar a las tienditas a permanecer abiertas con todas las medidas sanitarias necesarias para proteger a tenderos y clientes.
  2. Inició movimientos para promover el consumo en negocios locales o de barrio como “#MiTiendaSegura” y “Separados somos pequeños, juntos somos gigantes”. Además de facilitar la disponibilidad productos de acuerdo con las necesidades de las personas, e impulsando mejores prácticas para el punto de venta.
  3. Ofreció capacitaciones y apoyos para ayudar a los comercios a mantener el flujo de caja y capital de trabajo necesario para operar.
  4. Incentivó prácticas de entrega a domicilio y pago con tarjeta; y de la mano de Wabi, acercó tienditas y consumidores una solución digital para favorecer el comercio local.

La meta es promover el empoderamiento económico de los emprendimientos, ayudándolos a responder a las preocupaciones de los compradores en época de epidemia y así fortalecer la resiliencia de sus negocios.

Los restaurantes

La realidad de las tienditas y de los pequeños negocios de alimentos no es tan distinta como podríamos imaginar.

Los protocolos establecidos por las autoridades sanitarias indican que los restaurantes tienen permitido ocupar el 30% de sus espacios para comenzales. En determinadas condiciones, estos establecimientos han tenido que cerrar sus puertas por completo para atender únicamente pedidos a domicilio.

Todas estas medidas ponen a miles de taquerías, fonditas, torterías, entre muchos otros en riesgo; y con ellas el sustento de millones de familias.

Por medio de la iniciativa Tu Cocina Local, la IMCC, CANIRAC y otros aliados del sector privado buscan ayudar también a estos pequeños negocios a enfrentar sus propios desafíos.

Para lograrlo, ha donado mamparas, caretas protectoras y otros materiales de protección para fortalecer las medidas sanitarias de los establecimientos y ayudar así a que cada vez más personas recuperen la confianza de visitarlos.

Las mujeres

¿Sabías que 6 de cada 10 tienditas tienen al frente a una mujer?

Ellas constituyen un eslabón crucial no sólo para mantener en movimiento la economía, sino para fortalecer el desarrollo de sus comunidades. En tiempos de COVID-19, se han enfrentado a importantes desafíos a nivel familiar y de negocio.

A través de una alianza con Fundación Coca-Cola México y Pro Mujer, la IMCC activó esfuerzos para impulsar el desarrollo de aquellas mujeres que son la fuente principal de sustento para sus familias. Con ello contribuyó a otorgar ayuda económica a 4 mil personas y acompañamiento empresarial a través de medios digitales a más de doce mil mujeres.

#HagamosEstoJuntos

Los esfuerzos de la Industria Mexicana de Coca-Cola por atender las necesidades de tienditas, restaurantes y mujeres emprendedoras constituyen un ejemplo del compromiso de la compañía con el desarrollo de México. Al mismo tiempo ponen de manifiesto el valor de la solidaridad y trabajo en equipo que, desde siempre, la han caracterizado; valores que comparte con todos los mexicanos.

No obstante, mantener la economía en movimiento depende tanto de las grandes empresas, como de los pequeños negocios y, sobre todo, depende de los consumidores. Apoyar al comercio local es fundamental para mantener a México en marcha… por eso mejor #HagamosEstoJuntos.

15 imágenes de Instagram sobre equidad de género

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Durante años se ha luchado para que existan las mismas oportunidades entre hombres y mujeres tanto a nivel profesional como personal, ya que además de ser un derecho humano fundamental, es un elemento para la construcción de un mundo pacífico, próspero y sostenible.

Entre los logros se encuentran que a la fecha más niñas tienen acceso a la educación, que hay más mujeres con cargos en parlamentos y en posiciones de liderazgo, y nuevas leyes.

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) comparten que todavía hay mucho camino por recorrer, ya que las leyes y las normas sociales discriminatorias continúan siendo generalizadas.

Las mujeres todavía se encuentran infrarrepresentadas a todos los niveles de liderazgo político, y 1 de cada 5 mujeres y niñas de entre 15 y 49 años afirma haber sufrido violencia sexual o física a manos de una pareja íntima en un periodo de 12 meses.

Cómo el marketing y la comunicación pueden reducir la inequidad

Estos datos resultan alarmantes y debemos abordarlos con urgencia, sobre todo en esta época de pandemia, en la que las autoridades y expertos en el tema señalan que puede surgir un importante retroceso en la materia y en las desigualdades para mujeres y niñas a nivel mundial; desde salud y economía, hasta en seguridad y protección social.

Para abordar este desafío y fortalecer la batalla que se ha dado durante años para que las mujeres puedan acceder a las mismas oportunidades que los hombres, primero debemos romper la brecha de información.

¿Qué es la equidad de género y qué busca?

Para las Naciones Unidas, la equidad de género se refiere a:

La igualdad de derechos, responsabilidades y oportunidades de las mujeres y los hombres, y las niñas y los niños.

Esto significa que el sexo no debe determinar los derechos, oportunidades y responsabilidades que una persona pueda tener a lo largo de su vida. 

Por su parte, la OCDE en su investigación: Perseguir la igualdad de género: una batalla cuesta arriba  señala que ningún país en el mundo, ni siquiera aquellos más igualitarios, han podido alcanzar por completo la igualdad de género.

La equidad de género es un asunto de negocios

Incluso se mencionó que en estos sectores puede existir un retroceso importante:

  • La participación política de las mujeres.
  • El acceso a la educación.
  • El acceso al mercado de trabajo.
  • La violencia de género.
  • La legislación existente destinada a asegurar medidas que garanticen la equidad de género.

De hecho, dentro de los ODS mencionados que deben cumplirse en 2030, se establece en su objetivo número 5 “lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y niñas”, no obstante…

El informe del Foro Económico Mundial (FEM) presentado en 2017 asegura que la brecha de género no se cerrará hasta dentro 100 años.

Para visibilizar ducha situación y poner en contexto sobre lo que es y no es la equidad de género, muchas empresas, organizaciones e internautas con interés en el tema, han utilizado las redes sociales para compartir contenido al respecto.

15 imágenes de Instagram sobre equidad de género

En esta ocasión, queremos compartirte 15 imágenes de Instagram sobre equidad de género que te pueden ayudar a entender mejor este concepto, su objetivo, e incluso la posibilidad de difusión.

1. Una mujer estable es…

2. Conceptos a tener en cuenta

3. Si de libertad se habla…

 

4. Vivir sin complacer

5. ¿Quién tiene el problema?

6. Hablemos sobre inequidad

7. ¿Felicidades?

8. Trabajo en equipo

9. ¿Consentimiento?

10. Un cuento diferente

11. La violencia

12. Techos de cristal

13. El enfoque integrado de género

14. Estereotipos…

15. La resistencia

¿Has visto alguna otra imagen respecto al tema? No dudes en compartir todo aquello que pueda ser de utilidad sobre igualdad de género, es posible que tu aportación le ayude a informarse a alguien más.