Apple reduce tarifas de su App Store a pequeños desarrolladores

Corinna Acosta
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Apple reduce tarifas de su App Store a pequeños desarrolladores

La Navidad llegó temprano para los pequeños desarrolladores que distribuyen sus aplicaciones en la App Store de Apple. Esto se debe a que el gigante del iPhone ha anunciado inesperadamente que pronto reducirá a la mitad la comisión que cobra a algunos desarrolladores cuando venden una aplicación, o una compra in-app, en la App Store.

El movimiento viene con el anuncio de un nuevo programa para pequeñas empresas de la App Store, al que pueden unirse los desarrolladores que cumplan con los requisitos.

Una vez aceptados en el programa, Apple reducirá las tasas de las compras digitales de sus aplicaciones y IAPs del 30% a sólo el 15%. Eso significa que esos desarrolladores pronto se llevarán a casa el 85% de todas las compras recibidas en lugar del 70% actual.

Michael Grothaus comentó en Fast Company que apple había dicho que para calificar, un desarrollador debe haber ganado un millón de dólares o menos en ingresos de la App Store de todas sus aplicaciones combinadas en 2020. Si ganaron un millón de dólares o menos, Apple los considera un “pequeño negocio” y elegible para las tarifas reducidas.

Como Apple señaló en un anuncio sobre el nuevo programa:

El programa App Store Small Business, que se lanzará el 1 de enero de 2021, llega en un momento importante en el que los desarrolladores pequeños e independientes continúan trabajando para innovar y prosperar durante un período de desafío económico global sin precedentes.

Las aplicaciones han adquirido una nueva importancia a medida que las empresas se adaptan a un mundo virtual durante la pandemia, y muchas pequeñas empresas han lanzado o aumentado drásticamente su presencia digital para seguir llegando a sus clientes y comunidades. La comisión reducida del programa significa que los pequeños desarrolladores y los aspirantes a emprendedores tendrán más recursos para invertir y hacer crecer sus negocios en el ecosistema de la App Store.

Detalles de la iniciativa

Apple también señaló que si un desarrollador califica para el Programa de Pequeñas Empresas de la App Store y posteriormente gana más de un millón de dólares al año siguiente, se aplicará la antigua tasa de comisión del 30% para el resto de ese año.

Si al año siguiente el desarrollador vuelve a ganar un millón de dólares o menos, puede volver a solicitar el Programa para Pequeñas Empresas de la App Store. La reducción a la mitad de las tasas de comisión de Apple para los pequeños desarrolladores será vista como una gran oportunidad para su comunidad de desarrollo, y podría contribuir en gran medida a calmar las preocupaciones de algunos legisladores de que la empresa tiene demasiado poder con su plataforma de App Store.

Al anunciar la próxima reducción de las comisiones, el CEO de Apple, Tim Cook, dijo:

Las pequeñas empresas son la espina dorsal de nuestra economía global y el corazón latiente de la innovación y la oportunidad en las comunidades de todo el mundo. Estamos lanzando este programa para ayudar a los propietarios de pequeñas empresas a escribir el próximo capítulo de creatividad y prosperidad en la App Store, y para construir el tipo de aplicaciones de calidad que nuestros clientes adoran.

La App Store ha sido un motor de crecimiento económico como ningún otro, creando millones de nuevos puestos de trabajo y un camino hacia el emprendimiento accesible a cualquiera con una gran idea. Nuestro nuevo programa lleva ese progreso hacia adelante, ayudando a los desarrolladores a financiar sus pequeñas empresas, a arriesgarse con nuevas ideas, a ampliar sus equipos y a continuar haciendo aplicaciones que enriquecen la vida de las personas.

Tim Cook, CEO de Apple.

Tras el Mustang Mach-E, Ford presenta una van comercial eléctrica: E-Transit

Corinna Acosta
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Tras el Mustang Mach-E, Ford presenta una van comercial eléctrica: E-Transit

Recientemente, Ford quitó el envoltorio a un vehículo eléctrico, formando parte del creciente movimiento de electrificar las flotas. De acuerdo con BusinessGreen, se trata de la furgoneta de carga E-Transit, una versión eléctrica de su ya popular furgoneta de carga.

La furgoneta E-Transit estará disponible a partir de finales de 2021, costará “menos de 45,000 dólares” y tendrá un alcance de 126 millas. También tendrá una característica que puede convertir la batería de la furgoneta en un generador a bordo que puede alimentar herramientas como lijadoras de banda.

Mientras que el alcance podría sonar francamente débil en comparación, el Mustang Mach-E de Ford está diseñado con un alcance de batería de 300 millas. El Director Global de Electrificación de Ford, Mark Kaufman, dijo en una entrevista que Ford diseñó el vehículo basado en datos del mundo real recolectados de los clientes sobre la ruta promedio de la flota en las ciudades.

La autonomía promedio para los clientes de Tránsito hoy en día es de 74 millas. Trabajamos con 30 millones de millas de datos telemáticos de flotas para encontrar el mejor punto de equilibrio.

Mark Kaufman,Director Global de Electrificación de Ford.

La gran revelación de Ford destaca el creciente mercado en torno a la electrificación de camiones comerciales y autobuses en las ciudades y, en particular, el interés emergente acerca de la entrega eléctrica de “última milla”.

Las compañías de reparto como Amazon, FedEx y UPS están electrificando rápidamente las camionetas de reparto de la última milla en un intento por reducir las emisiones de carbono, mantener marcas fuertes enfocadas en la sostenibilidad y ahorrar dinero en los costos de combustible.

Mientras que algunos vehículos comerciales eléctricos, como los camiones de larga distancia, están a años de ser rentables para electrificarse, las furgonetas de reparto están en la cúspide y ya pueden ahorrarle dinero a las flotas en combustible diesel.

Cuando el costo de los vehículos es lo suficientemente bajo —como la etiqueta de precio de 45,000 dólares para el E-Transit— segmentos enteros de los vehículos comerciales podría inclinarse a la electricidad, especialmente en estados como California que ofrecen tanto los incentivos y los mandatos para los vehículos comerciales de cero emisiones. En comparación, el precio de la versión de combustión interna del Ford Transit es de alrededor de 36,000 dólares.

Obstáculos en el camino

La mayor barrera para las furgonetas eléctricas de reparto en los EE.UU. ha sido en realidad la resistencia de los grandes fabricantes de automóviles de América. Durante años, empresas como Chanje, Workhorse, Rivian y Lightning eMotors fueron los únicos que fabricaron furgonetas y camiones eléctricos en pequeños volúmenes. A finales del año pasado, Amazon inició la producción de Rivian con un pedido de 100,000 vehículos eléctricos de reparto y una inversión en dicha empresa.

Los proveedores de entrega también están empezando a ser presionados por algunos clientes corporativos. IKEA se fijó el objetivo de que todos sus productos se envíen con vehículos eléctricos para su entrega en el último tramo para 2025, comenzando en cinco ciudades a finales de 2020. IKEA no tiene su propia flota, pero utiliza 10,000 vehículos a nivel mundial propiedad de socios de entrega como DHL y UPS.

Ford dice que los consumidores están empezando a preocuparse más por la huella ambiental de los vehículos que entregan el creciente número de paquetes que llegan a sus puertas.

Kaufman de Ford escribió en un post en Medium que el 60% de los estadounidenses y el 68% de los británicos se preocupan por el impacto ambiental de los vehículos utilizados por los servicios de entrega, según una encuesta realizada por Ford. “Eso es un aumento del 12% sólo en los EE.UU. desde principios de año, cuando llevamos a cabo una encuesta inicial“, escribió Kaufman.

El siguiente segmento que cruza el punto de inflexión”

La furgoneta E-Transit de Ford será esencialmente la primera furgoneta comercial eléctrica disponible de uno de los grandes OEMs americanos. El Mercedes-Benz de Alemania tiene una versión eléctrica de su furgoneta Sprinter, que Amazon ha pedido.

Los investigadores de Bloomberg New Energy Finance publicaron un informe a principios de este año que llamaba a las furgonetas de reparto “el siguiente segmento que cruza el punto de inflexión” para la electrificación. El lanzamiento de E-Transit de Ford continuará ayudando a inclinar el sector.

El E-Transit no sólo está destinado a los clientes de entrega, sino que tiene ocho configuraciones destinadas a ser utilizadas por sectores como los servicios públicos y los electricistas.

Para que el E-Transit llegue a las manos de los clientes a partir de finales de 2021, Ford dijo que está invirtiendo 100 millones de dólares en su planta de Kansas City, la cual ya está fabricando el Transit con motor diesel. Ford también está creando 150 nuevos puestos de trabajo para comenzar la producción del E-Transit.

A través de sus divisiones, Ford está invirtiendo 11.5 billones de dólares en vehículos electrificados hasta el 2022, incluyendo su Mustang Mach-E y una versión eléctrica de su Ford F-150, la camioneta más popular de América.

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México entre lo peor del trabajo infantil

Arianne Lira
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México entre lo peor del trabajo infantil

Caminar por las calles de la Ciudad de México y el resto de los estados de la República es encontrar un panorama de trabajo infantil interminable.

Niños y niñas pidiendo dinero, vendiendo dulces o hasta limpiando parabrisas es el retrato de un país que se ha colocado entre lo peor del trabajo infantil. ¿Cuál es la situación y cómo hemos llegado tan lejos?

¿Qué es el trabajo infantil?

Se considera trabajo infantil a toda aquella actividad o trabajo que priva a los menores de su infancia, su potencial y dignidad y es perjudicial para su desarrollo físico y psicológico.

Entre los trabajos que suelen realizar los niños y niñas se encuentran:

  • Agricultura y pesca.
  • Minería.
  • Fundiciones de cerámica
  • Prostitución y trata
  • Conflictos armados.
  • Explotación sexual comercial infantil.
  • Servicio doméstico.
  • Trabajo en maquiladoras.

Las causas que lo propician son:

  • Situación de pobreza: La falta de recursos en las familias impide que dispongan de los recursos elementales para la adquisición de alimentos, ropa, vivienda, sanidad o educación, por lo que muchos mejores se ven obligados a contribuir económicamente realizando trabajo no correspondiente con su edad.
  • Niños y niñas solos: Cuando los menores se encuentran en una situación de soledad se ven forzados a buscar un trabajo para sobrevivir. Hay veces en que estos se convierten es esclavos sexuales o hasta en soldados. Lo que resulta común en contextos de conflicto y huida, en los que muchos niños y niñas se quedan en situación de orfandad.
  • Nulo acceso a la educación: Los niños y niñas que no pueden estudiar, están más propensos a convertirse en víctimas de trabajo infantil, ya que ir a la escuela les permite conservar sus oportunidades de futuro.

Todo esto se ha propiciado en México desde hace años y hoy la problemática ha hecho sobresalir a nuestro país.

México entre lo peor del trabajo infantil

De acuerdo con un análisis anual que realiza el gobierno de Estados Unidos, México ha entrado en la lista de las peores formas de trabajo infantil en la edición de 2020.

El análisis informa que existen abusos en sectores puntuales en más de 145 países, sin embargo, nuestro país se encuentra combinando el trabajo infantil y el trabajo forzoso en el área de agricultura, específicamente en la producción de tomate y chile pimiento.

Vemos riesgos laborales en tomate y chiles en los próximos años.

Aldo Mares Benavides, vicepresidente de Bienestar Laboral del Consejo Nacional Agropecuario (CNA).

Entre los sitios en donde más se propaga esta actividad y trabajo forzoso se encuentran:

  • Sinaloa: tomate, chile, pepinos, caña de azúcar, frijoles verdes, berenjenas y chile pimiento.
  • Jalisco: tomate.
  • Guanajuato: pepinos y chile pimiento.
  • Sonora: Pepinos, cebollas, melón y chile pimiento.
  • Baja California: pepinos, cebollas, frijoles verdes, berenjenas, tabaco y melón.
  • Nayarit: Frijoles verdes y tabaco.
  • Baja California sur: Melón.
  • CDMX: Melón.

Empero, cabe destacar que la información obtenida por dicho análisis no es ninguna sorpresa.

¿Sorpresa? Para nada…

De acuerdo con el INEGI, se estima que a la fecha 3.2 millones de niñas y niños de 5 a 17 años de edad trabajan en actividades económicas no permitidas como la mencionada, y de los menores que laboran ninguno cumple con la edad mínima para hacerlo:

17.9% de menores no asisten a la escuela y 55.1% están en trabajo peligroso.

Un hecho que puede acarrear consecuencias físicas y psicológicas como enfermedades y dolencias crónicas, desnutrición, heridas derivadas de la actividad, así como del uso de herramientas inadecuadas para su edad, al igual que abuso por parte de los adultos que se encuentran con ellos.

Aunado a ello, al pasar mucho tiempo en un ambiente hostil y violento, lejos del amparo y protección de sus familiares, niños y niñas pueden presentar estrés, bajos niveles de autoestima y falta de esperanza en el futuro.

Por lo que el informe sobre la Lista de 2020, Eugene Scalia, secretaria estadounidense del Trabajo, afirmó que el T-MEC (Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá) brinda a la Oficina de Asuntos Laborales Internacionales (ILAB) del DOL otra oportunidad importante de impacto, ya que la agencia trabaja con socios comerciales clave para aumentar y fortalecer las protecciones laborales a través de asistencia técnica, proyectos de desarrollo de capacidades e investigación de vanguardia.

El T-MEC requiere explícitamente que cada país prohíba la importación de bienes elaborados con trabajo forzoso, y la investigación y los informes de ILAB jugarán un papel clave en la implementación de esta disposición.

Aldo Mares Benavides, vicepresidente de Bienestar Laboral del Consejo Nacional Agropecuario (CNA).

Por su parte, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) ya había instituido el 12 de junio como el Día Mundial contra el Trabajo Infantil para poner de manifiesto la situación mundial de los niños y niñas que trabajan y que tiene por objeto ejercer de catalizador para el creciente movimiento mundial contra el trabajo infantil, no obstante, tanto los indicadores del estudio realizado por EE.UU., así como las estadísticas del INEGI, muestran un progreso insignificante al menos en México.

México va por la igualdad salarial entre mujeres y hombres

Arianne Lira
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México va por la igualdad salarial entre mujeres y hombres

Si hace 260 años les hubiésemos dicho a las mujeres que un día no solo iban a tener acceso a estudiar y a votar, sino a tener la libertad de trabajar y a tener políticas que defendieran su ganancia igualitaria con los hombres, es probable que ninguna lo hubiese creído.

¡Y es posible que a la fecha todavía no lo podamos creer!, ya que la desigualdad de salarios entre hombres y mujeres ha sido una problemática que ha afectado por años a gran cantidad de mujeres.

No obstante, recientemente se ha dado un gran paso dentro de las políticas de nuestro país sobre la igualdad salarial ¿En verdad lo habremos logrado después de tanto tiempo? Echemos un ojo al panorama en México y lo que está sucediendo.

La participación de las mujeres en el trabajo

De acuerdo con la Comisión Nacional de Derechos Humanos (CNDH), el derecho a la igualdad de remuneración entre hombres y mujeres por un trabajo de igual valor, recibe habitualmente la denominación de “igualdad salarial”, sin embargo…

Este derecho no solo ha sido carente en México sino en diversos países del mundo, así como la incidencia de trabajo por parte de las mujeres.

Según cifras del Observatorio de Trabajo Digno de Acción Ciudadana Frente a la Pobreza, las mujeres ganan en promedio 5,029 pesos, mientras que los hombres 5,825 pesos en promedio por mes por una jornada completa, lo que significa una brecha salarial de 797 pesos.

Esto significa que las mujeres tendrían que trabajar meses compuestos por 35 días para obtener el salario que tienen los hombres.

Cabe resaltar que las mujeres que se insertan en el mercado laboral lo hacen en condiciones desfavorables: ellas asumen la carga de trabajo doméstico y de cuidado no remunerado, por lo que buscan empleos más flexibles, y es más frecuente que también interrumpan su carrera profesional para atender estas actividades.

Ante ello, los senadores han puesto manos a la obra y aprobado en comisiones el decreto para igualdad salarial entre mujeres y hombres.

Sí al decreto para igualdad salarial entre mujeres y hombres

Recientemente el Senado ha dado una excelente noticia para todas las mujeres al aprobar de manera unánime el dictamen con proyecto de derecho para establecer la igualdad salarial en México y la no discriminación entre hombres y mujeres.

Esto involucró a las comisiones unidas de Trabajo y Previsión Social, la Igualdad de Género y Estudios Legislativos Primera del Senado de la República

Las modificaciones hechas por parte de los senadores necesitó la dictaminación en 14 leyes, de las cuales se aprobaron 13 modificaciones, posterior a que 50 senadores presentaran iniciativas en tres materias distintas pero con un objetivo en común: dejar atrás la discriminación laborar y alcanzar la igualdad salarial.

Con esta aprobación se logra la erradicación de la brecha salarial. México es un país integrante de la OCDE con la mayor brecha salarial, mientras en el promedio es del 13% en todo el mundo; en México es de 19%, así lo reportó la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

Martha Lucía Micher Camarena, senadora.

Pertenecer a la OCDE, significa que nuestro país tiene que velar por políticas que mejoren el bienestar económico y social de su sociedad. Es una forma de prosperar y esta es su forma de hacerlo, aunado a su compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Objetivo 5: Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas

El compromiso obtenido por parte de nuestro país con la Agenda 2030 y los ODS incluye hacer todo lo posible para cumplir cabalmente con cada uno de ellos, por ende con el ODS 5: Igualdad de genero.

De acuerdo con la ONU, la igualdad de género no solo es un derecho humano fundamental, sino que es uno de los fundamentos esenciales para construir un mundo pacífico, próspero y sostenible.

Esto se debe activar de la forma más rápida posible debido a que si en efecto ya se solía tener un progreso lento sobre el tema, la pandemia ha socavado los pocos logros obtenido, dejando atrás a este sector de la población.

Tasas de desempleo entre hombres y mujeres

Aunado a ello cabe resaltar que a la fecha las tasas de desempleo de mujeres y hombres en América Latina y el Caribe aún son latentes, tan solo hace tres años la diferencia entre ambos sexos fue de 2,8 puntos porcentuales, teniendo 10,4% en las mujeres y el 7,6% en el caso de los hombres.

La consecuencia es que casi un tercio de las mujeres de la región no cuentan con ingresos propios, situación que las hace vulnerables y económicamente dependientes.

Además, las encuestas de uso del tiempo en 18 países de América Latina y el Caribe mostró que las mujeres dedicaban entre un quinto y un tercio de su tiempo al trabajo doméstico y de cuidados no remunerado; mientras en el caso de los hombres, esta proporción es de alrededor de un décimo.

Continuemos en un camino que aunque aún es complejo de recorrer, se están generando avances significativos en nuestro país, y como afirmó la senadora Micher Camarena:

Ya estuvo bueno la ceguera de las políticas en las brechas de género.

Martha Lucía Micher Camarena, senadora.

¡Adelante México!

Cómo vamos en gobierno abierto Jalisco

ExpokNews
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Cómo vamos en gobierno abierto Jalisco

Por: Lic. Fabián Omar Muro Muro, Secretario Ejecutivo del Comité para el Fomento y Participación de las Organizaciones de la Sociedad Civil en el Estado de Jalisco

¿Qué es Gobierno Abierto? Pero principalmente ¿Cómo implementarlo?

Debo confesar, en honor a la verdad, que no soy nuevo en este tema; en el 2019 fue invitado como parte de la Sociedad Civil Organizada, al diseño y planeación del 2º Plan Local de Acción de la iniciativa de Gobierno Abierto Jalisco y durante el 2020, desde mi actual puesto, participé en las mesas de trabajo de implementación y evaluación del compromiso del Poder Ejecutivo.

Hoy en día Gobierno Abierto es un concepto en construcción; no hay una definición única, sino diversos paradigmas en torno al concepto y a su implementación.

¿Qué es Gobierno Abierto? Varios frentes: una nueva filosofía política-administrativa que busca una mejor gobernanza; un nuevo enfoque de la relación Gobierno-Sociedad Civil y una nueva forma de gestionar los problemas públicos. Para saber lo que una cosa es, hay que saber lo que no es. ¿Qué no es Gobierno Abierto? No es “lo nuevo” de la transparencia y la rendición de cuentas; no es Gobierno Electrónico: e-government; no se limita al uso de datos abiertos; no es una forma de legitimar al gobierno.

Esta iniciativa global inició con Barack Obama, mediante la alianza para el Gobierno Abierto; hoy la OGP (Open Government Partnership) https://www.opengovpartnership.org/ organización encargada de promover y fortalecer la agenda de Gobierno Abierto; se concretó en la agenda 66 de la Asamblea General de la Organización de las Naciones Unidas. Se identificaron 8 países fundadores, entre ellos Brasil, Indonesia, México, Noruega, Filipinas, Sudáfrica, El Reino Unido y los Estados Unidos. Desde el 2011 México forma parte dela Alianza Global de Gobierno Abierto. Hoy en día, hay agenda de trabajo desde una alianza internacional, a nivel país pero también desde lo local, con Gobierno Abierto Jalisco.

Jalisco, pionero en temas nacionales, ha caminado bien la ruta de este plan de acción; el Secretariado Ejecutivo –la coordinación- de Gobierno Abierto Jalisco reside en el Instituto de Transparencia e Información Pública del Estado de Jalisco, el ITEI. Está integrado por el sector público (Poder Ejecutivo, Poder Legislativo, Poder Judicial) sector privado (Cámara de Comercio y COPARMEX); Academia (Universidad ITESO y la Universidad Panamericana UP y la Sociedad Civil: actualmente es el Consejo de Instituciones para el Desarrollo Social A.C. –CIDES- y tras la convocatoria 2020, el suplente próximo a integrarse es ProSociedad Hacer Bien el Bien A.C. Y a diferencia del primer plan de acción, el 2º. Plan de acción local involucró a 5 municipios del Área Metropolitana de Guadalajara.

Por cierto, en esta temporada se está presentando la evaluación de los compromisos de los Poderes Públicos y de los Municipios en este modelo de Gobierno Abierto Jalisco.

Definitivamente es un paradigma muy interesante; el marco conceptual ayuda y facilita en una época de gobernanza, para esta interacción entre Gobierno y Sociedad Civil, pero además facilita la implementación de la tecnología y de la innovación. Estamos en una etapa cultural de implementar esta metodología en nuestro país y en nuestro Estado.

Es necesario que estas iniciativas genuinamente ciudadanas, no se contaminen principalmente por interés políticos; además que instrumentar mesas de trabajo per se no aseguraran el cumplimiento de los objetivos.

Los sujetos obligados deben estar abierto al escrutinio público y a la participación de las ciudadanas, los ciudadanos y de las Organizaciones de la Sociedad Civil.

Positivo en Jalisco, fue la participación activa de la sociedad civil en todos los compromisos públicos; pero no sé si curiosamente por ser tiempos del Covid-19, en Gobierno Abierto, como en las escuelas públicas, nadie reprobó y las conclusiones no siempre fueron vinculantes.

Por lo que es importante considerar a la ciudadanía y sociedad civil en la toma de decisiones públicas y no sólo como dice David Gómez Álvarez, prestarse a estar “entre avales y floreros”.

El Programa de Resiliencia Ante Inundaciones Logra Resultados Positivos en Tabasco

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El Programa de Resiliencia Ante Inundaciones Logra Resultados Positivos en Tabasco

Tras las inundaciones en Tabasco, causadas por precipitaciones y desbordamientos de ríos, el Programa de Resiliencia Ante Inundaciones México (PRAIM) de la aseguradora Zurich, reiteró que continuará con esfuerzos por crear una cultura de resiliencia y prevención. Este programa basado principalmente en la transferencia de conocimiento a partir de herramientas respaldadas en la ingeniería de riesgos, se ha enfocado durante más de 5 años en capacitar a los habitantes en zonas vulnerables a inundaciones, con el fin de que sepan cómo actuar con anticipación ante ellas.

El programa ha sido implementado por Zurich en colaboración con la Cruz Roja Mexicana en los municipios de Jonuta y Teapa en Tabasco, y en esta temporada de lluvia permitió una respuesta rápida de los brigadistas capacitados en la operación de bombas de agua, la creación de refugios y el análisis de daños, información que posteriormente se transfirió a las autoridades de protección civil.

Zurich y Cruz Roja trabajaron de 2013 a 2018 en 20 comunidades de Jonuta Tabasco, desde 2018 trabaja en 4 comunidades en Teapa, Tabasco con el objetivo de mejorar habilidades, conocimientos y recursos para reducir su vulnerabilidad y prepararlas ante las inundaciones. Estos esfuerzos han logrado beneficiar directamente a más de 7,192 personas a través de más de 600 micro proyectos realizados para el suministro de agua potable, capacitación de más de 250 brigadistas en planes de emergencia y 200 voluntarios capacitados en primeros auxilios.

A partir de enero 2021, la alianza que soporta el PRAIM destinará una inversión de 1 millón 40 mil francos suizos (23 millones 419 mil 68 pesos) para cuatro comunidades de Teapa, Tabasco y diez comunidades en Oxotlán, Reynosa y Tampico, Tamaulipas del 2021 al 2014 para las fases 2 y 2.1 del programa. Tan sólo el próximo año la inversión en Teapa será de 6 millones 847 mil 509 pesos, montos que serán destinados a la capacitación, transferencia de conocimiento y creación de una cultura de prevención con base en metodología e instrumentos probados y utilizados en la gestión de riesgos en todo el mundo. 

Ante la importancia de la construcción de resiliencia y prevención por las recientes inundaciones que han afectado a miles de personas en Tabasco, Aideé Zamorano, Líder de Sustentabilidad en Zurich y representante de la Z Zurich Foundation en México resaltó que “estos fenómenos pusieron a prueba los conocimientos y utilidad de este programa, que basa su metodología en la ingeniería de riesgos que la aseguradora ha desarrollado a lo largo de 140 años de experiencia a nivel mundial. Afortunadamente, muchos habitantes de las comunidades afectadas ya cuentan con una gobernanza del riesgo, saben las vulnerabilidades de la zona y pueden ayudar a otros en las comunidades cercanas”.

La Flood Resilence Alliance – respaldo del PRAIM – consiste en una alianza intersectorial convocada por Zurich a nivel global con presencia en 20 territorios alrededor del mundo. En 2018 comenzó con la segunda fase del programa en Teapa, Tabasco con una inversión anual de más de 2 millones 800 mil pesos, misma cantidad que se destinó en 2020.

Comunicado de prensa.

¿Es el cero neto… greenwashing?

Corinna Acosta
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¿Es el cero neto… greenwashing?

Este año… “ha habido mucho ruido y pocas nueces”, comenta Joel Makower en GreenBiz. Se está volviendo difícil leer los medios de comunicación verdes, o incluso los medios de comunicación dominantes, sin ver los nuevos compromisos de ” neto-cero” de las empresas, gobiernos, instituciones y otros.

De hecho, parece que “neto-cero” es el nuevo “desperdicio cero”. ¿Recuerdas cuando en 2019 todos se comprometieron a ello? Que es el nuevo “100% renovable”, que es el nuevo “certificado ISO 14001”, y así sucesivamente, hasta que el anuncio de un edificio con certificación LEED fue ampliamente considerado digno de los medios de comunicación.

Ahora, el neto-cero es el sabor del mes. Los compromisos globales de neto-cero se duplicaron en menos de un año y los compromisos de las empresas se triplicaron, pasando de 500 a finales de 2019 a más de 1,500 en septiembre.

Además de las compañías netas-cero, también hay…

  • Edificios netos-cero.
  • Comunidades.
  • Productos.
  • Agricultura.
  • Fábricas.
  • Cadenas de suministro.
  • Barcos.

También hay agua y residuos netos-cero. Hay compañías petroleras, servicios públicos y aerolíneas comprometidas con la red cero. A principios de este año, las Naciones Unidas formaron una Alianza de Propietarios de Activos Neto-Cero de inversores institucionales. La administración Trump incluso ha financiado el desarrollo de plantas de carbón neto-cero.

Pero es difícil saberlo exactamente la situación del “cero neto”, según un nuevo informe, Navigating the nuances of net-zero targets del NewClimate Institute y Data-Driven EnviroLab.

Uno pensaría que toda esta charla sobre el “cero” podría significar algo, ¿verdad? Pero no necesariamente.

Datos del informe

Como se señala en el informe, los compromisos netos-cero varían mucho en cuanto a su medición y transparencia, entre otras cosas. Es decir, no hay una norma única que rija la forma en que se define o mida el valor neto cero, ni siquiera la forma en que debe comunicarse.

Por ejemplo, las empresas pueden referirse a convertirse en “carbono negativo” o “positivo para el clima”; o a que tratan de lograr emisiones “netas-cero” o “netas-negativas” o “descarbonización profunda”; o que planean convertirse en “libres de emisiones” o lograr “emisiones cero”; o que se comprometen a una “trayectoria de 1.5 grados C”.

No es sólo el lenguaje. Otra cuestión es la falta de estandarización sobre los objetivos. Por ejemplo, según el informe, algunas empresas pretenden descarbonizar completamente sus propias operaciones junto con las de su cadena de suministro, mientras que otras no tienen ningún objetivo para reducir sus propias emisiones.

Los objetivos de reducción a cero van desde compromisos para reducir las emisiones en un porcentaje específico por un año objetivo, que se comunican a través de plataformas como CDP, hasta anuncios más generales de aspiraciones de reducción a cero.

Práctica de objetivos

Aunado a esto, existe la cuestión de las fechas de los objetivos, y más aún, los objetivos provisionales. Fijar el 2050 como el año para alcanzar las emisiones netas cero (o algún otro objetivo) es una cosa —esa fecha se ajusta a los objetivos del Acuerdo de París— pero ese horizonte de 30 años está un poco lejos para permitir una rendición de cuentas razonable, tal vez deliberadamente. ¿Qué progresos podemos esperar ver en 2025 o 2030?

Son relativamente pocas las empresas que se han comprometido a rendir cuentas: Sólo el 8% de los objetivos netos cero de las empresas incluyen objetivos provisionales para trazar una vía de descarbonización, según el informe del NewClimate Institute y el Data-Driven EnviroLab, en el que se señala que:

Los objetivos provisionales ofrecen claridad y orientación sobre la forma en que deben aplicarse determinados objetivos. Proporcionan la transparencia necesaria para garantizar la rendición de cuentas.

La dependencia de las compensaciones es otra cuestión. Algunos expertos han considerado apropiado que las empresas inviertan en compensaciones de emisiones una vez que hayan realizado todas las demás reducciones de emisiones apropiadas, como por ejemplo, mediante medidas de eficiencia o comprando energía verde-, pero compensar las emisiones de uno sin reducirlas realmente es otra cosa totalmente distinta.

Según el informe, sólo la mitad de las empresas y la cuarta parte de los gobiernos subnacionales “son transparentes en cuanto a su intención de utilizar compensaciones para sus objetivos netos cero”. El número de actores que explícitamente descartan el uso de compensaciones es limitado”.

Sin una transformación radical del mercado de las compensaciones y de los tipos de actividades que apoya, la compensación no puede considerarse una alternativa equivalente a la reducción de las emisiones de un participante en 2020.

Incluso ese no es el final de las cuestiones que las empresas deben considerar. Llegar a “cero”, resulta que no es poca cosa. Y se hará más grande en los próximos meses, a medida que:

  • Crezcan los llamamientos a una mayor ambición corporativa.
  • Los Estados Unidos (presumiblemente) se reincorporen al Acuerdo de París.
  • Los gobiernos se acerquen más a poner un precio al carbono o a crear otros mecanismos de mercado.
  • Los estragos de un clima cambiante sigan sintiéndose en todo el mundo.

Cada vez más, los responsables de todos esos compromisos netos-cero tendrán que demostrar que realmente están haciendo progresos significativos, y rápidos.

El Tecnológico de Monterrey reconoce el Sentido Humano con la entrega del Premio Luis Elizondo

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El Tecnológico de Monterrey reconoce el Sentido Humano con la entrega del Premio Luis Elizondo

El Tecnológico de Monterrey y el Patronato del Premio llevaron a cabo la ceremonia 2020 de reconocimiento a los ganadores del “Premio Luis Elizondo al Sentido Humano”, en las categorías: Humanitario, y Humanitario para Agrupaciones Estudiantiles.

En la categoría Humanitario el ganador fue Alternare, A.C., una organización comprometida con la conservación y regeneración de los recursos naturales que ha beneficiado a más de 116 mil personas de la región Monarca. En la categoría Humanitario para Agrupaciones Estudiantiles, el premio fue para Sintrata, grupo estudiantil que tiene como objetivo sensibilizar y concientizar sobre la trata y la explotación de personas, iniciativa liderada por alumnos de la Universidad Iberoamericana Ciudad de México.

El Premio lleva el nombre del líder y filántropo nuevoleonés, don Luis Elizondo, reconocido por sus aportaciones a proyectos sociales en distintas áreas que siguen vigentes hasta el día de hoy. El principal objetivo de este Premio es seguir inspirando a nuestra comunidad con su visión y valores.

Desde 1969, este premio se otorga anualmente con el fin de recompensar y honrar la extraordinaria labor humanitaria realizada por personas físicas, morales y, a partir del 2009, también por grupos estudiantiles de universidades mexicanas. El Premio además se ha consolidado como un reconocimiento a quienes destacan en la actividad científica y tecnológica de nuestro país, a través de sus investigaciones o descubrimientos científicos que benefician a la comunidad.

“A pesar de las adversidades que hemos enfrentado este año, hoy más que nunca deseamos promover la fraternidad y el sentido humano en nuestra sociedad. Estamos seguros de que con solidaridad, empatía y colaboración, superaremos todos los retos que se presenten”, dijo Alejandra Cortés de Milmo, presidenta del Patronato del Premio.

Y para los ganadores de esta edición, añadió: “Son el ejemplo de que la generosidad, la honestidad y el trabajo pueden hacer posible lo imposible. Definitivamente, su liderazgo es resultado de su calidad humana. Estoy segura que atraerán a muchas más personas a creer como nosotros en sus proyectos”.

En la convocatoria de esta edición se recibieron 291 propuestas. Los ganadores recibieron un reconocimiento escrito y la escultura “Llama de la Humanidad”, que representa cada una de las cualidades del Premio, así como el esfuerzo, la labor y la trayectoria de quienes la reciben. Además, se otorgaron 250 mil pesos para la Categoría Humanitario y 60 mil pesos para la Categoría Humanitario para Agrupaciones Estudiantiles.

Por parte del Tecnológico de Monterrey, Inés Sáenz Negrete, vicepresidenta de Inclusión, Impacto Social y Sostenibilidad, destacó que el Premio reconoce y celebra aquellos grandes esfuerzos que muchas veces a la sombra, se gestan en beneficio del conocimiento y de la sociedad.

“Ya lo dijo una de las ganadoras, la emergencia inesperada de los acontecimientos de este año nos ha llevado a revalorar la importancia de tener líderes con empatía, sensibles y que tengan sentido humano. La experiencia de este año nos ha mostrado que esas cualidades marcan la diferencia de su paso por el mundo. Por lo anterior, creo que esto reconoce, al menos en esta edición, el Premio Luis Elizondo. ¡Enhorabuena a los galardonados!”, dijo Inés Sáenz.

En representación de Alternare, A.C., premio en la categoría Humanitario, la Presidenta de esta organización, Guadalupe Del Río Pesado, expresó: “El Premio nos motiva a continuar con nuestro trabajo en pro de la erradicación de la pobreza rural y la conservación ambiental de los maravillosos ecosistemas de nuestro país. Nos enorgullece formar parte de esta edición del Premio Luis Elizondo, ya que es uno de los pocos premios sociales en México que enaltecen el quehacer científico y humanitario de las personas que trabajamos para resolver las principales problemáticas que enfrentamos”.

Por su parte, los integrantes de Sintrata, ganador de la categoría Humanitario para Agrupaciones Estudiantiles, destacaron que este reconocimiento es para todas las personas que han formado parte de la organización. “Cada acción es importante y recibir el premio es muy valioso para los proyectos futuros, mismos que siempre van con la misión del grupo: contribuir a la prevención de la trata y explotación de personas”, dijo Sharon Esmeralda Fernández Mercado, presidenta del grupo estudiantil. 

Este año, se omitió la entrega del reconocimiento en la categoría Científico y Tecnológico al Sentido Humano; en cumplimiento a la voluntad de la familia del ganador, quien lamentablemente falleció previo a este evento de reconocimiento a su extraordinaria labor.

La premiación, que se desarrolló bajo un nuevo formato virtual, contó con la participación de la Orquesta Juvenil del Tecnológico de Monterrey, que interpretó “Oboe de Gabriel” del compositor Ennio Morricone. Tuvo lugar desde el Tec de Monterrey, campus Monterrey y fue encabezada por Alejandra Cortés de Milmo, presidenta del Patronato del Premio y David Garza Salazar, rector y presidente ejecutivo del Tecnológico de Monterrey. Como parte del Patronato en la ceremonia estuvieron también Juan Pablo Murra Lascurain, Alicia Navarro de Martínez, Juan Carlos Garza Garza, Carlos Mijares López, Héctor Escamilla Santana, Ricardo Guerra Sepúlveda, Oscar Elizondo Hinojosa, Francisco Fernández González y Karla Giordano Martínez.

A lo largo de más de 50 años, el Premio Luis Elizondo ha reconocido la labor científica y filantrópica de más de 100 personas e instituciones, lo cual también es reflejo del compromiso del Tec por impulsar proyectos que están siendo parte del cambio que demandan nuestras sociedades.  

Comunicado de prensa.

Yucatán anuncia la certificación de cenote turístico sustentable

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Yucatán anuncia la certificación de cenote turístico sustentable

Alineados con el Plan Estatal de Desarrollo de Yucatán, del gobierno de Mauricio Vila Dosal, estableció una alianza y coordinación interinstitucional entre la Secretaría de Fomento Turístico (Sefotur) y la Secretaría de Desarrollo Sustentable (SDS), para desarrollar, implementar e impulsar el “Programa de Certificación de Sustentabilidad de Cenotes Turísticos de Yucatán”.

Esta Certificación se realizará mediante una evaluación que permitirá regular, optimizar y posicionar, en apego a los criterios de sustentabilidad del Consejo Mundial de Turismo Sostenible y los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, al sector turístico yucateco como un estado que salvaguarda los recursos naturales, y crea una conciencia sobre el turismo sustentable en el Estado.

Cabe destacar que, es la primera vez en la historia de Yucatán que se realizará esta certificación, en donde el objetivo es implementar una serie de diagnósticos de campo en cenotes con oferta turística, que permita evaluar la infraestructura, capacitación y acciones de promoción, así como, el análisis de su impacto social y al medio ambiente y, con esta información, desarrollar una serie de acciones con la normatividad y su puesta en valor turístico, que dé como resultado final, la certificación “Cenote Turístico Sustentable”.

Además, con estas medidas, se busca proteger y preservar los ecosistemas kársticos, su patrimonio bio-cultural e histórico; promover y garantizar un turismo seguro, social y ambientalmente responsable, de la mano con el desarrollo económico para la población residente que fortalecerá la cadena de valor en beneficio de las poblaciones entorno al cenote.

También, se identificará, registrará y evaluará en materia de sustentabilidad, cada cenote con oferta turística del estado, para brindar acompañamiento, facilitar e incentivar a los prestadores de servicios de los cenotes turísticos en el proceso de regulación e implementación de buenas prácticas encaminada a dicha certificación.

Entre los beneficios que traerá esta certificación se encuentra la  garantía  del cumplimiento de los estándares sociales, culturales, ecológicos y económicos establecidos en los reglamentos del gobierno de Yucatán y el INAH; establecer estándares para empresas de ecoturismo y turismo sostenible; motivación  a las empresas y a otros a mejorar su desempeño ambiental, social y económico; transmitir al turista un sentimiento de confianza y seguridad, además de fortalecer la promoción turística del lugar.

El proceso de certificación será gratuita y a partir de este viernes 20 de noviembre, comenzarán las visitas del personal del estado a 71 cenotes ubicados en diversas regiones de Yucatán.

El tiempo de implementación de este Programa de Certificación se espera que se finalice durante el 2021, con lo que, en este tiempo, se pretende sensibilizar a propietarios y operadores de cenotes turísticos sobre la importancia de salvaguardar los recursos naturales, y crear una conciencia sobre el turismo sustentable en el Estado.

Los cenotes Yucatecos no son sólo maravillas con que la naturaleza ha ornamentado el paisaje del estado, sino que por su importancia vital enfatizada desde los tiempos prehispánicos de la civilización maya hasta la actualidad, los cenotes son la carta fuerte que Yucatán tiene para ofertar al turismo de naturaleza.

Comunicado de prensa.

7 formas en que Bill Gates cree que la pandemia cambiará al mundo

ExpokNews
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7 formas en que Bill Gates cree que la pandemia cambiará al mundo

Hace cinco años, Bill Gates se subió al escenario TED y básicamente predijo la pandemia actual y la respuesta caótica de Estados Unidos.

Gracias a esa charla, ahora se le considera una de las voces más proféticas sobre la amenaza de nuevas enfermedades. Eso significa que cuando ofrezca su opinión sobre cómo será la vida después de COVID-19, todos deberíamos sentarnos y tomar nota.

El fundador de Microsoft convertido en filántropo junto con la actriz Rashida Jones, habló con su compañero médico Anthony Fauci en el primer episodio de su nuevo podcast, sobre el progreso hacia una vacuna, las medidas que todos deberíamos tomar ahora y su visión de la vida después de COVID-19. Te compartimos las principales predicciones de Gates.

1. Normalizaremos las reuniones remotas

Antes de la pandemia, probablemente te preocuparía que un cliente se sintiera menospreciado si optaras por reunirte con él virtualmente en lugar de en persona, pero después de COVID-19, el cálculo de cuándo ir y cuándo hacer Zoom será muy diferente, según Gates.

Al igual que la Segunda Guerra Mundial trajo mujeres a la fuerza laboral y mucho de eso se mantuvo, esta pregunta de ‘¿tengo que ir allí físicamente?’ también se podrá mantener.

La idea de aprender o tener una cita con el médico o una llamada de ventas donde solo se basa en una pantalla con algo como Zoom o Microsoft Teams cambiará drásticamente.

Bill Gates.

Eso será cierto para las reuniones de trabajo, pero también para otras interacciones previamente en persona.

2. El software habrá mejorado drásticamente

No solo la idea de reunirse a distancia parecerá más natural, sino que Gates también predice que las herramientas para hacerlo pronto serán tremendamente mejores de lo que tenemos ahora.

El software era un poco torpe cuando todo esto comenzó, pero ahora la gente lo está usando tanto que se sorprenderá de lo rápido que lo innovaremos.

Bill Gates.

3. Las empresas pueden compartir oficina en rotación

Si estamos haciendo más a distancia, eso significa que tendremos que ir menos a la oficina y eso tendrá importantes repercusiones. La primera de ellas se sentirá en la forma en que las empresas toman decisiones inmobiliarias.

Creo que la gente irá menos a la oficina. Incluso podría compartir oficinas con una empresa que tiene empleados que llegan en días diferentes a los que entran.

Bill Gates.

4. Elegiremos vivir en diferentes lugares

Los efectos secundarios de un trabajo más remoto no terminarán ahí. También remodelarán nuestras comunidades. Los centros urbanos serán menos importantes y las comunidades de dormitorios serán más importantes.

En las ciudades que tienen mucho éxito, incluso para la persona que está bien pagada, está gastando una cantidad increíble de su dinero en su alquiler.

Bill Gates.

Sin el ancla de una oficina que tiene que visitar todos los días, alojarse en lugares caros se vuelve menos atractivo, y una casa más grande en una comunidad más pequeña con menos tráfico lo es mucho más.

5. Socializaremos menos en el trabajo y más en la comunidad

Gates también observa un efecto secundario final de estos cambios en la forma en que trabajamos: la forma en que socializamos también cambiará. Puedes gastar menos de tus energías sociales en el trabajo, predice, y más con tus seres queridos en tu comunidad local.

Creo que la cantidad de contacto social que obtienes de tu trabajo puede disminuir, por lo que tu deseo de tener más contacto social en su comunidad con tus amigos por la noche podría aumentar porque, particularmente, si estamos haciendo mucho trabajo remoto, entonces nuestro deseo de socializar, nuestra energía para socializar después de que dejemos de trabajar, será un poco mayor. Podrías cambiar un poco el equilibrio allí.

Bill Gates.

6. Las cosas no volverán totalmente a la normalidad durante mucho tiempo

Si esa última predicción suena atractiva, la siguiente que Gates ofrece en asociación con el principal experto en enfermedades infecciosas (y amigo de toda la vida de Gates) Fauci, es menos alegre. Incluso después de que una vacuna elimine en gran medida la COVID-19, las cosas no volverán totalmente a la normalidad hasta que todo el mundo supere la enfermedad.

Hay una fase en la que vamos a tener números muy bajos en ciertos países pero seguirá estando en otras partes del mundo, por lo que podría resurgir. Creo que muchas personas seguirán bastante conservadoras en su comportamiento, especialmente si se asocian con personas mayores cuyo riesgo de enfermarse gravemente es bastante alto.

Bill Gates.

Verdaderamente, la normalidad volverá cuando no solo algunos países tengan la pandemia bajo control, sino que también el resto del mundo.

7. La próxima pandemia no será tan mala

Si te molesta saber que es poco probable que asistas a conciertos con decenas de miles de fans el próximo verano, Gates tiene una última predicción positiva para animarte. Él considera que si bien esta pandemia ha sido una pesadilla, tiene la esperanza de que la próxima vez que surja un patógeno asesino, el mundo lo contendrá mucho mejor.

La razón principal por la que tendrá un impacto menos destructivo es que habremos practicado. Habríamos hecho juegos de enfermedades como juegos de guerra, y casi todos los países responderán como lo hicieron Corea del Sur o Australia, donde se examinan a las personas rápidamente y se ponen en cuarentena. personas, y nuestras herramientas de prueba serán mucho mejores. No seremos tan estúpidos la segunda vez.

Bill Gates.

Si se toma todo esto en conjunto, surge una imagen optimista de un futuro de trabajo más eficiente, comunidades más estrechas y mayor preparación para las enfermedades. Pero mientras tanto, todavía tenemos mucho que superar.

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