10 ejemplos de programas filantrópicos

Se pregunta Bill Gates, el empresario, informático y filántropo estadounidense: “¿Es consciente el mundo rico de cómo viven cuatro mil millones de los seis mil millones? Si estuviéramos conscientes, nos gustaría ayudar, nos gustaría involucrarnos”. Hablemos de ejemplos de programas filantrópicos.

La filantropía es la intención de querer ayudar, colaborar y simplemente aportar para que el mundo sea un lugar mejor. De hecho, desde su origen griego esta palabra significa “amor al género humano”, y a través de los años se ha entendido como la ayuda que se ofrece al prójimo sin necesitar algo a cambio.

Generalmente personas y organizaciones adoptan la filantropía para impactar de una u otra forma a la sociedad de manera positiva por medio de proyectos solidarios.

Sin embargo, en algunas ocasiones la filantropía se confunde con la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), por lo que es necesario aclarar las diferencias que existen entre ambos conceptos.

Una pequeña gran diferencia: RSE y filantropía

Mientras la filantropía se define como el impulso generoso que una persona tiene en favor de otros, así como la sensación de bienestar que se deriva de la satisfacción de ayudar a quien lo necesita.

La RSE constituye un modelo de negocio enfocado en conocer los impactos que la empresa ejerce a nivel ambiental y social a fin de potenciar los positivos y reducir los negativos, no de forma desinteresada, sino con el objetivo de generar un crecimiento integral que involucre tanto a individuos como a organizaciones.

ejemplos de programas filantrópicos

Las acciones que ambas generan, a pesar de ayudar o generar impacto, son impulsadas por distintas metas.

Así que haciendo alusión a la filantropía y la gran labor que hace, te compartimos algunos ejemplos de programas filantrópicos que han sido de gran valor social.

10 ejemplos de programas filantrópicos

1. Un impulso a las artesanas de México: Ayuda en Acción

Ayuda en Acción es una ONG apartidista y aconfesional que lucha contra la pobreza y la desigualdad impulsando la dignidad y la solidaridad para la construcción de un mundo justo. Y un ejemplo de sus programas filantrópicos se llama  “Mujeres en Acción” y lleva 10 años tejiendo oportunidades. 

De acuerdo con su portal, el programa busca que gracias al amor por la costura que sienten las mujeres de Sonora, ellas puedan crear su propia empresa de bordados y tejidos artesanales. Al momento existen 7 grupos solidarios creados por Ayuda en Acción y FAI Sonora para impulsar la economía de 55 mujeres que viven situaciones de pobreza y vulnerabilidad.

El proyecto emprendimientos sobre bordados artesanales considera que todas las mujeres tienen derecho a crecer personal y profesionalmente, así que para apoyarlas fomentan su organización en bancos comunales.

ejemplos de programas filantrópicos

Gracias estos grupos solidarios, ellas se organizan para ahorrar entre todas y conseguir un préstamo en condiciones satisfactorias que les permita arrancar su negocio.

Además, reciben una formación que va más allá de lo profesional y abarca temas como la superación personal, la alimentación saludable y sus derechos como mujeres. Se espera que tras avanzar en los procesos de registro y desarrollar una plataforma digital, este 2021 se cumpla el sueño de tener su propia empresa.

2. Del Amor Nace la Vista: Cinépolis

La empresa mexicana dedicada a la exhibición de películas Cinépolis, tiene un brazo filantrópico llamado Fundación Cinépolis. Por medio de él, se desarrollan programas de filantropía como “Del Amor Nace la Vista”.

“Del Amor Nace la Vista” nació en diciembre de 2005 al adoptar la salud visual como uno de los ejes sociales rectores de Cinépolis por estar directamente vinculada a su razón de ser: el cine, además de las alarmantes estadísticas de ceguera por catarata de las cuales es consciente Fundación Cinépolis.

Esta iniciativa es posible gracias a la participación de cientos de voluntarios que facilitan las jornadas de cirugías, entre los que se encuentran: colaboradores de Cinépolis, médicos voluntarios, el aporte económico de la empresa y sobre todo clientes donantes.

La primera meta que se impusieron al iniciar este proyecto fue el de operar a 5,000 personas y aunque el reto era desafiante debido al desconocimiento que Cinépolis tenía respecto al tema, decidieron involucrarse, explorar, conocer a la gente e inquietarse por su realidad.

La consecuencia fue un compromiso profundo con la causa, y hoy ha llegado a más de 50 mil mexicanos, colocándose como un importante ejemplo de programas filantrópicos.

3. Saneamiento y salud para los refugiados: Fundación Bill y Melinda Gates

Nacida en 1994, la Fundación Bill y Melinda Gates se ha sostenido gracias a dos valores fundamentales: retribuir y ser optimistas sobre el futuro. Tanto Bill como Melinda son filántropos que consideran que lo más importante es que todas las vidas tienen el mismo valor, razón por la que decidieron donar su patrimonio de Microsoft para ayudar a otros.

ejemplos de programas filantrópicos

Debido a esto, han llevado a cabo diversos programas, entre ellos se encuentra uno realizado en alianza con el Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR).

Juntos han buscado crear soluciones innovadoras para la provisión de ayuda de emergencia y tecnologías y enfoques innovadores en materia de agua, saneamiento y salud para los refugiados.

Los refugiados son personas que huyen del conflicto y la persecución. Su condición y su protección están definidas por el derecho internacional, y no deben ser expulsadas o retornadas a situaciones en las que sus vidas y sus libertades corran riesgo.

Este programa se centra es implementar saneamiento de residuos en Kenia y Etiopía, así como difundir los aprendizajes clave de sus investigaciones operativas sobre diferentes soluciones de saneamiento dentro de los campamentos de refugiados.

ejemplos de programas filantrópicos

Gracias a él, se han desarrollado y publicado Pautas de Mejores Prácticas luego de la operación de inodoros de lombriz en el campamento de refugiados de Jewi en Etiopía, y sistemas de inodoros en el campamento de refugiados de Kakuma en Kenia.

Además, los informes que realiza son clave para expandir el alcance y la escala de soluciones de saneamiento más amigables con el medio ambiente, económicamente productivas y fáciles de usar para los refugiados.

4. Entrega de comidas para la primera línea de batalla: Fundación Gigante

Fundación Gigante, el brazo filantrópico de Grupo Restaurantero Gigante (GRG), evidencia el compromiso que tiene con el desarrollo del país y el firme deseo de apoyar a los sectores más vulnerables, todo esto para lograr una mejor calidad de vida y oportunidades de crecimiento para cada uno de sus habitantes.

Es por ello que durante la emergencia sanitaria activó un ejemplo de programas filantrópicos llevando comida al sector salud que se encontraba en la primera línea de batalla contra COVID-19 en los hospitales.

Y lo hizo posible gracias a su filantropía y a la de todos sus aliados, entre los que se encuentran Santander, Zurich Santander, Grupo Presidente y Fundación ARA, quienes aportaron con recursos económicos, para que por medio de los restaurantes pertenecientes a GRG (Restaurantes Toks, Panda Express y Hoteles Presidente) se prepararon los alimentos para finalmente llevarlos a las manos del sector salud.

Dichas entregas trajeron consigo no solo agradecimiento por parte de los beneficiarios, sino aliento en uno de los peores momentos que han pasado, en donde muchos tuvieron que modificar su estilo de vida, alejarse de sus familiares y laborar durante gran cantidad de horas para ayudar a la recuperación de todos los pacientes COVID-19.

5. Bécalos: Fundación Televisa

Conocida por ser una de las televisoras más importantes en México, Televisa se apoya en su brazo filantrópico llamado Fundación Televisa, lugar de donde surge el programa “Bécalos”, mismo que en 2020 cumplió 15 años de aportar a la educación de miles de mexicanos.

“Bécalos” es uno de los ejemplos de programas filantrópicos más importantes, ya que desde que nació, ha apoyado a 339 mil 830 jóvenes y docentes de las comunidades más vulnerables del país, para que continúen sus estudios, desarrollen competencias y habilidades para la empleabilidad y se puedan capacitar.

ejemplos de programas filantrópicos

Y su trabajo continuo no ha parado, durante el confinamiento derivado de la pandemia de COVID-19, el programa buscó formas de ofrecer contenido de valor a la comunidad de becarios lanzando Bécalos Digital, una iniciativa de English Challenge-Spring Edition y Desafío B21. 

Más de 6 mil jóvenes tomaron al menos un curso de habilidades socioemocionales en la plataforma Desafío B21 y 5 mil jóvenes estudiaron inglés con el English Challenge-Spring Edition. 

Este programa es un gran ejemplo de trabajo en conjunto por el bienestar social de las futuras generaciones y sobre todo de filantropía.

6. Apoyo en desastres: Fundación Carlos Slim

Creada en 1986 la Fundación Carlos Slim cuenta con programas de alto impacto, enfocados a la población más vulnerable en América Latina en rubros como educación, salud, empleo y más.

Esto contribuye a mejorar la calidad de vida de la población de todas las edades y a promover la formación de capital humano, así como a generar oportunidades que propician el desarrollo integral de las personas y de sus comunidades.

Debido a ello, han impulsado uno de los ejemplos de programas filantrópicos que apoya a desastres naturales. Su propósito es apoyar a poblaciones devastadas por desastres naturales en México y en naciones hermanas.

ejemplos de programas filantrópicos

Para lograrlo ha establecido un Plan de Ayuda ante situaciones de desastres naturales, que permite proporcionar asistencia inmediata a la población afectada, y en especial a la más vulnerable.

La Ayuda Humanitaria incluye despensas, colchonetas y cobertores, entre otros apoyos, y se entrega directamente a todas las personas que lo necesitan dado el entorno de emergencia. Asimismo, se llevan plantas potabilizadoras de agua y de energía eléctrica a las zonas afectadas.

ejemplos de programas filantrópicos

Otro ejemplo de la filantropía de Fundación Carlos Slim, el presidente Bill Clinton y el filántropo canadiense Frank Giustra, es la creación de un fondo de 20,000,000 de dólares para apoyar el crecimiento económico y desarrollo social en Haití, después del terremoto de 2010 que afectó a esta nación hermana.

7. Apoyo a la alimentación: Fundación Pablo Landsmanas

Desde hace más de 50 años, Corporativo Kosmos fue fundado por Pablo Landsmanas, una empresa que se ha distinguido por su filantropía para favorecer a sus colaboradores, a las comunidades y al medio ambiente.

Estas acciones se hacen más sólidas y visibles a través de la Fundación Pablo Landsmanas, por medio de ella se desarrollan iniciativas centradas en tres ejes de acción: alimentación, salud y educación.

Uno de sus programas alineados a su eje de alimentación, consiste en una aportación en especie al Banco de Alimentos llamado Alimentos de México a Compartir, A.C, con el cual procura la alimentación de cientos de familias mexicanas.

De enero a septiembre de 2020, el Banco de Alimentos a Compartir ha recibido de la Fundación Pablo Landsmanas, 115 toneladas de productos: fruta y verdura, abarrotes, carnes y lácteos, beneficiado a 17,833 familias, impactando en la vida de 71,332 personas que viven en 137 comunidades de 14 Alcaldías de la CDMX y 5 Municipios del Estado de México.

Otro ejemplo de su filantropía es el de la Casa Hogar Florecer A.C. Una organización que fue creada en 2007 para contribuir en la atención, cuidado y educación integral infantil de personas en situación vulnerable.

Fundación Pablo Landsmanas otorga el servicio de alimentación a los menores de este lugar desde 2017, y para ofrecer desayunos, comidas y cenas completas todos los días del año, en estas se incluyen verduras, carne y pollo. Sin duda uno de los ejemplos de programas filantrópicos más exitosos.

8. Colección FEMSA: Fundación FEMSA

Fomento Económico Mexicano S.A.B. de C.V., conocida comúnmente como FEMSA, es una empresa multinacional mexicana que participa en la industria de las bebidas, y en el sector comercial y de restaurantes.

Y en su interés por la filantropía, su mejor aliado es Fundación Femsa, organización que se encarga de impulsar el desarrollo de comunidades con proyectos de uso y gestión sostenible del agua, manejo de residuos, desarrollo integral de la primera infancia y difusión del arte y la cultura latinoamericanos.

Entre sus programas destaca uno esencial dedicado a la cultura llamado Colección FEMSA, en el cual mediante un activo programa de exposiciones, comparte su Colección en México y el extranjero, impulsando la educación a través de la difusión de la cultura y el arte.

La Colección surgió hace más de 40 años y ha sido reconocida como una de las colecciones corporativas más importantes de América Latina.

La Colección reune más de 1200 obras y se han realizado aproximadamente 100 exposiciones en 11 países. Hecho que abre espacios de diálogo y estrecha lazos entre personas y comunidades a través del arte.

9. Santander BEST Africa: Fundación Banco Santander

Banco Santander es conocido como una de las mayores entidades en su rubro, pero también por Fundación Banco Santander, cuyo objetivo es trabajar para contribuir a la construcción de una sociedad más equitativa, inclusiva y sostenible.

Con este objetivo, se encarga de desarrollar iniciativas agrupadas en tres líneas de actuación:

  • El fomento de la cultura como herramienta para entender el mundo que nos rodea.
  • La acción social para facilitar el progreso de los colectivos vulnerables
  • El cuidado del medio ambiente para proteger el patrimonio natural.

En todos sus programas se esfuerzan por crear redes de colaboración con el tercer sector para afrontar juntos los principales desafíos globales, y uno de los más destacados es Santander BEST Africa, el primer programa de cooperación para el desarrollo de Fundación Banco Santander.

Fundación Banco Santander da apoyo técnico y económico a emprendimientos que favorezcan el empleo de la mujer, que fomenten la sostenibilidad –económica, social y medioambiental- y que contribuyan de forma inclusiva al desarrollo de su comunidad.

En su primera fase Santander BEST Africa estará centrado en apoyar emprendimientos relacionados con el sector turístico,  gravemente golpeado por la crisis del coronavirus, uno de los ejes fundamentales para la recuperación del continente y uno de los ámbitos laborales que emplea más colectivos vulnerables en el territorio.

Los emprendimientos y mujeres beneficiarias formarán parte de rutas turísticas que promueven desde Fundación Banco Santander y que, tras la pandemia, fomentarán un turismo responsable, sostenible, justo en la distribución de los beneficios y comprometido con la preservación del Patrimonio.

10. Fondo Nestlé para la Nutrición: Fundación Nestlé

La empresa multinacional suiza de alimentos y bebidas Nestlé se caracteriza por ser una de las más grandes del mundo, y del mismo tamaño es su fundación. La Fundación Nestlé para el Estudio de los Problemas Nutricionales en el Mundo fue fundada en 1966 gracias a una donación de Nestlé con ocasión del centenario de esta empresa.

La Fundación es independiente y autónoma y está gestionada por un Consejo consistente en, al menos, cinco científicos internacionalmente reconocidos que cumplen la función de Miembros del Consejo.

Esta ha sido, y sigue siendo, financiera y operacionalmente independiente de la firma Nestlé desde el momento de su nacimiento, y un ejemplo de sus programas filantrópicos es Fondo Nestlé para la Nutrición.

El Fondo Nestlé para la Nutrición (FNN) es el órgano de la Fundación Mexicana para la Salud (FUNSALUD) que tiene la misión de contribuir al mejoramiento de la alimentación y nutrición de los mexicanos. 

FNN trabaja en función de cuatro líneas de acción:

  1. Estímulo a la investigación científica en nutrición.
  2. Difusión del conocimiento de nutrición.
  3. Difusión del conocimiento de nutrición.
  4. Impulso y promoción de la investigación aplicada para el diseño e implementación de intervenciones preventivas a nivel poblacional y para la generación de insumos de políticas públicas.

Además, desde hace más de 10 años, se realizan las Conferencias Bienales Nestlé de Nutrición, las cuales tienen el propósito de aportar herramientas de información necesarias a los profesionales de la salud para incrementar su conocimiento, las cuales pueden encontrarse también en suplementos de Nutrition Reviews.

Si conoces algunos otros ejemplos de programas filantrópicos no dudes en compartirlos.

“Bill & Melinda Gates Foundation” by Lester Public Libraryis licensed under CC BY-NC-SA 2.0

Acoso laboral en tiempos de pandemia… ¿Se ha incrementado?

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Estás hablando de un próximo proyecto en una videollamada con un compañero de trabajo, cuando este te dice que le gusta mucho la obra de arte que hay en la pared detrás de ti. Unos minutos más tarde, tu compañero se da cuenta de que pasa alguien por tu casa y empieza a hacer preguntas:

“¿Es tu hermana, tu compañera de piso, tal vez tu pareja?” Entonces, justo cuando estás terminando la llamada, tu colega dice: “Oye, me gusta mucho tu top. Me pregunto qué llevas en la parte de abajo”. ¡Bienvenido al acoso laboral en la era del trabajo a distancia!

Acoso laboral en tiempos de pandemia

De acuerdo con Fast Company, una de las sorprendentes consecuencias de trabajar desde casa durante la pandemia es que los empleados informaron de un aumento del acoso laboral.

Aunque podríamos esperar que el acoso, las insinuaciones no deseadas y las burlas raciales disminuyeran mientras los empleados trabajaban desde diferentes lugares, dos encuestas recientes indican que el trabajo a distancia puede haber facilitado involuntariamente que los compañeros acosen a sus colegas.

Sospecho que algunas empresas asumieron que la falta de proximidad física significaba que estos problemas desaparecerían, y no ha sido así.

Ellen Pao, directora general de Project Include.
Acoso laboral en tiempos de pandemia

Project Include, es una organización sin ánimo de lucro que aboga por la diversidad y la inclusión en la industria tecnológica. Según una encuesta reciente de Project Include, el 25% de los encuestados dijo haber experimentado un aumento del acoso por razón de género durante la pandemia, el 10% dijo lo mismo de la hostilidad relacionada con su raza o etnia, y el 23% de los mayores de 50 años informó de un salto en el abuso relacionado con la edad.

La investigación muestra que el acoso y la hostilidad han pasado de las acciones físicas y en persona a las formas en línea y basadas en la tecnología.

Van desde ataques públicos de intimidación en videollamadas grupales hasta reprender a los empleados por correo electrónico, pasando por compartir enlaces racistas y sexistas en el chat, entre otros.

Ellen Pao, directora general de Project Include.

Los más afectados

El Proyecto Include también descubrió que el acoso era más probable entre los empleados que se identifican como negros, asiáticos, latinos, indígenas, mujeres al igual que los no binarios, y especialmente entre los empleados que se encuentran en las intersecciones de estas identidades.

Mientras tanto, un informe separado de The Purple Campaign —una organización sin ánimo de lucro con sede en Washington D.C. dedicada a acabar con el acoso en el lugar de trabajo— encontró resultados similares: una cuarta parte de los empleados dijo haber experimentado un aumento del acoso por razón de género desde la COVID-19.

Acoso laboral en tiempos de pandemia

Los expertos ven una serie de razones para este mal comportamiento. Algunos citan el aumento de la comunicación individual realizada de forma aislada, en la que nadie puede escuchar tus conversaciones por Zoom, texto o teléfono. Y, al difuminarse la línea entre el trabajo y el hogar, los empleados pueden ser más desenfadados en sus conversaciones.

La gente dirá y escribirá cosas que nunca diría en voz alta ni haría si estuviera en un espacio de trabajo físico.

Broderick C. Dunn, socio de Cook Craig & Francuzenko, PLLC

He aquí cuatro maneras en que las empresas pueden reducir el acoso en el lugar de trabajo a distancia.

4 maneras de reducir el acoso laboral en tiempos de pandemia

1. Establece claramente las mismas reglas que se aplican en la oficina y en casa

De acuerdo con Ellen Pao, directora general de Project Include:

El director general y los dirigentes de una empresa deben afirmar clara y repetidamente que el acoso, la hostilidad y el daño no tienen cabida en el trabajo, ni en persona ni en línea.

Ellen Pao, directora general de Project Include.

Deja claro a los empleados que las mismas políticas sobre igualdad de oportunidades y acoso sexual se aplican incluso cuando los empleados trabajan desde casa o nunca se han visto cara a cara, dice Dunn.

Acoso laboral en tiempos de pandemia

Por ejemplo, afirma, Jeffrey Toobin, analista jurídico jefe de CNN y redactor de The New Yorker, que se masturbó durante una llamada de Zoom con sus colegas, nunca se habría excusado de una reunión para hacerlo.

Los empleados deben mostrar la misma moderación cuando trabajan desde casa que cuando lo hacen en la oficina.

Broderick C. Dunn, socio de Cook Craig & Francuzenko, PLLC

2. Establece requisitos específicos para las reuniones por video

Si tu empresa no tiene directrices específicas para las reuniones por video, establécelas ahora. Por ejemplo, Dunn dice que hay que exigir a los empleados que estén sentados en un escritorio o en la mesa de la cocina para evitar ver a los empleados desparramados por la cama o el sofá durante las videollamadas.

Considera la posibilidad de permitir a los empleados la opción de apagar sus cámaras, especialmente si no están hablando, y anímalos a grabar las reuniones, dice. Dunn también recomienda supervisar el chat en línea durante una videollamada para asegurarse de que los comentarios son apropiados.

3. Organiza una formación conjunta contra el acoso para directivos y empleados

Es habitual que las organizaciones realicen cursos de formación separados para directivos y no directivos, pero esto puede transmitir el mensaje de que hay reglas o normas diferentes que se aplican a los directivos y a los empleados, dice Shea Holman, directora de leyes y políticas de The Purple Campaign.

Las capacitaciones separadas pueden señalar al personal que los gerentes y los empleados no deben discutir el acoso.

Acoso laboral en tiempos de pandemia

Puede crear la idea de que los no directivos y los directivos tienen normas diferentes, de modo que los empleados se sienten menos cómodos denunciando el acoso porque piensan que los directivos no tendrán que rendir cuentas.

Shea Holman, directora de leyes y políticas de The Purple Campaign.

De hecho, añade Pao que algunos encuestados del Proyecto Incluir dijeron que se les había enseñado a no denunciar el acoso.

4. Enseña a los empleados a intervenir como espectadores

Plantear a los empleados y directivos como posibles acosadores o víctimas en una formación contra el acoso puede hacer que ignoren la información porque no se ven a sí mismos de esa manera, afirma Holman.

Los estudios demuestran que cuando se aborda a los directivos y a los empleados como espectadores del acoso, se les anima a intervenir porque se les indica que todo el mundo tiene el poder de ayudar a prevenir el acoso, dice.

La formación de los espectadores debe adaptarse a su lugar de trabajo específico y utilizar escenarios que podrían surgir de forma realista en su lugar de trabajo para que los empleados puedan relacionarse con los ejemplos, dice.

Hubo un llamamiento a la transparencia en el trabajo durante el #MeToo pero, ahora que el trabajo se está moviendo fuera de las paredes de la oficina, necesitamos tener otro llamamiento a la transparencia.

Shea Holman, directora de leyes y políticas de The Purple Campaign.

Un líder con visión social, ambiental y económica: Alejandro Díaz de León, Gobernador del Banco de México

La verdadera esencia de un líder es su visión, la cual tiene la capacidad de construir un puente entre el antes y después de una organización y determinar su futuro. Esto lo tiene claro Alejandro Díaz de León Carrillo, Gobernador del Banco de México.

El Banco de México fue fundado hace 95 años, y durante este tiempo ha buscado preservar el valor de la moneda nacional y contribuir a mejorar el bienestar económico de los mexicanos, por lo que se ha hecho merecedor de la confianza de la sociedad.

Su autonomía fue obtenida en 1994, tres años antes el economista Alejandro Díaz de León Carrillo había comenzado a prestar sus servicios en este instituto, para después convertirse en un líder precursor del banco central.  

Durante la trayectoria de Díaz de León, su estrategia y visión se han alineado con el modelo de desarrollo sostenible, el cual lo ha llevado a tomar decisiones financieras acertadas en diversos rubros. 

El arribo del desarrollo sostenible al Banco de México 

En el marco de sus 30 años de trayectoria, Díaz de León compartió en exclusiva con Expok y su director general, Edgar López, un poco de su labor al frente de la institución y cómo se ha conformado su estrategia. 

El Gobernador del Banco de México afirma que la tarea no ha sido fácil, ya que desde el inicio se enfrentó con problemas que abarcaban temas coyunturales como el superar la crisis económica, o en años recientes, la transición a las finanzas sostenibles. 

Alejandro Díaz de León

Es en este último desafío, el economista ha demostrado un marcado interés por los temas sociales y ambientales, así como su relación con la viabilidad económica de largo plazo del país. Díaz de León ha sido un visionario que ha trabajado por sentar las bases de un modelo de desarrollo sostenible en las decisiones financieras. 

La historia detrás de las decisiones responsables

Es importante destacar que el gobernador recorrió un largo camino antes de llegar al lugar en el que hoy se encuentra. Ocupó cargos enfocados en el análisis de los riesgos microfinancieros y macroeconómicos; en el desarrollo de nuevos mercados y trabajó creando condiciones para que las personas afectadas por un mal historial crediticio pudieran volver a acceder tener crédito, demostrando desde entonces un fuerte interés en aspectos sociales.

En 2016, al asumir el cargo de director general en el Banco Nacional de Comercio Exterior S.N.C.(BANCOMEXT), diseñó la estrategia social y ambiental de la institución mediante la implementación pionera en la banca de desarrollo, del Sistema de Administración de Riesgos Ambientales y Sociales. 

Pero el camino apenas comenzaba; en entrevista recuerda que en ese momento había una discusión sobre si era conveniente transitar a ser un banco con criterios ESG (Environmental, Social and Corporate Governance, por sus siglas en inglés). Esto significaba tener una inversión responsable en los ámbitos ambiental, social y de gobernanza. 

Mi reflexión fue: ‘Lo primero que tenemos que hacer es una inmersión profunda para entender a cabalidad  qué implica y evaluarlo, no por encima sino a profundidad’.

Alejandro Díaz de León Carrillo, Gobernador del Banco de México. 

A pesar de las dudas que algunos pudieron haber tenido, la decisión final fue adoptar dichos criterios, y con ello se creó una plataforma digital para el listado de proyectos de inversión que facilitara la participación del sector privado en proyectos del gobierno federal y los estados. A esto se le conoce en la actualidad como “Proyectos México”.

Siguiendo esa línea, el interés de Díaz de León se mostró claro al incorporar una perspectiva de riesgos ambientales y sociales en las estrategias de las instituciones financieras. Los retos y las nuevas oportunidades que resulten, se darán por la transición de México a una economía más amigable con el medio ambiente.  

entrevista Alejandro Díaz de León

La sostenibilidad de nuestra economía depende en buena medida de esta transición la cual además debe ser incluyente y justa para ser viable, señala el Gobernador.  

La visión de Alejandro Díaz de León, se ha traducido en la práctica, en un liderazgo del Banco de México en materia de finanzas sostenibles, tanto a nivel nacional como internacional.

Enverdeciendo el Sistema Financiero 

Esta trayectoria le permitió a Díaz de León Carrillo tener una amplia perspectiva así como la habilidad para desempeñar el cargo como Gobernador del Banco de México. 

Durante sus primeros meses en el puesto, colaboró con dirigentes de seis bancos centrales y un supervisor financiero para fundar la Red para Enverdecer el Sistema Financiero (NGFS) que es hoy en día la organización financiera internacional que más conocimiento genera a en materia de finanzas verdes a nivel global. 

La red tiene gran relevancia en la actualidad, ya que cuenta con aproximadamente 100 miembros y 16 organismos internacionales como observadores. Entre sus propósitos se encuentran: 

  • Contribuir al cumplimento de los objetivos del Acuerdo de París.
  • Potenciar el rol del sistema financiero para administrar los riesgos ambientales y climáticos.
  • Movilizar el capital para inversionistas amigables con el medio ambiente y bajas de carbono. 

La NGFS se ha enfocado en estudiar la forma en que los riesgos asociados al medio ambiente y el cambio climático deben ser integrados en la toma de decisión de los agentes financieros, los reguladores y los supervisores. 

Además, Díaz de León ha venido promoviendo el desarrollo de una agenda de finanzas sostenibles en nuestro país. 

El desarrollo de una agenda de finanzas sostenibles 

Se considera a las finanzas sostenibles a aquellas que adoptan un criterio ético e incluyen factores sociales y medioambientales en las decisiones de inversión a largo plazo, es decir, criterios ESG. 

Dichos criterios están más que claros para el economista, quien afirma:

Hay evidencia sobrada de que cualquiera de los elementos materiales ESG que no se cuiden, sea lo social, lo ambiental o la gobernanza acaban manifestándose como un problema de riesgo de crédito.

Alejandro Díaz de León Carrillo, Gobernador del Banco de México. 

Por esta razón, él ha fomentado la inclusión de apartados sobre finanzas sostenibles en los reportes semestrales de sostenibilidad del Banco de México, y ha publicado diversos informes en materia de finanzas sostenibles. 

Gobernador del Banco de México

Su interés en el tema ha sido tal, que en 2018, el Banco de México impulsó la publicación del reporte “Integración del análisis de escenarios ambientales en la toma de decisiones financieras rutinarias”, que representó la primera discusión sobre el uso de información sobre fuentes de datos, escenarios y herramientas para poner en práctica un análisis de escenarios ambientales.

Al año siguiente, el economista se encargó de liderar con Naciones Unidas, un primer diagnóstico a profundidad sobre qué tan preparadas están las instituciones financieras del país para abordar riesgos ambientales y climáticos. Para este ejercicio, el Gobernador invitó a los CEOs de más de 70 instituciones financieras a participar.

El reporte contiene una serie de recomendaciones en materia de gobernanza, estrategia y administración de riesgos que han estado sirviendo de guía para las instituciones financieras del país.

Díaz de León tiene claro que en el tema de la responsabilidad social hay mucho trabajo por hacer, por lo que desde hace años sus iniciativas se han generado de manera constante; y es muy probable que no exista otro perfil tan completo como el de él en materia de finanzas sostenibles.

Manteniendo la visión de largo plazo

El actual gobernador, impulsó la creación del Comité de Finanzas Sostenibles al interior del Consejo de Estabilidad del Sistema Financiero a principios de 2020, con el propósito de apoyar al Consejo en el ejercicio de sus funciones mediante la elaboración de análisis, evaluaciones, propuestas y recomendaciones en materia de finanzas sostenibles. 

Cabe destacar, que al igual que el Consejo, el Comité es presidido por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, y el Secretariado está a cargo del Banco de México. Actualmente el trabajo de este Comité se divide en cuatro rubros: 

  • Taxonomía sostenible.
  • Aprovechamiento de oportunidades de movilización de capital.
  • Medición de riesgos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG).
  • Divulgación de información y adopción de estándares ESG.

Díaz de León está convencido de que la agenda de finanzas sostenibles tiene profundos vínculos y complementariedades no solo con el mandato prioritario del Banco de México de promover la estabilidad de precios, sino también con la finalidad de estimular el sano desarrollo del sistema financiero. Estos son bienes públicos que se reflejan en las oportunidades económicas y la calidad de vida de la población.

Gobernador del Banco de México finanzas sostenibles

En esta agenda tenemos mucho que aprender y la colaboración internacional es clave. México y el Banco Central se encuentran en el G20 y en el BIS, y mantiene una comunicación estrecha con el Fondo MonetarioInternacional, por lo que tenemos la fortuna de estar en los círculos adecuados y en sintonía.

Esto nos ha ayudado a desarrollar un vínculo de comunicación con otros bancos centrales, otros países y regiones de Latinoamerica. 

Todos tenemos tarea por hacer, todos debemos identificar en donde estamos y cuales son los pasos más atinados que debemos dar y hacerlo”. 

Alejandro Díaz de León Carrillo, Gobernador del Banco de México. 

Una visión que siempre ha estado clara 

Tras años de trabajo continuo, para Díaz de León queda claro que, para hacer frente a esta etapa de transformación continua del sistema financiero hacia la sostenibilidad, es imprescindible desplegar una visión prospectiva, que no solo atienda los retos inmediatos, sino pondere aquellos riesgos y oportunidades sociales y ambientales que se configuran de manera menos visible en el mediano y largo plazo.

entrevista Gobernador del Banco de México Alejandro Díaz de León

El economista culminó la entrevista afirmando que a nivel internacional en esta agenda existe un impulso muy fuerte que debemos aprovechar para avanzar lo más posible y dar pasos firmes en la integración de los riesgos que ayuden a una mejor canalización del crédito y al crecimiento de largo plazo del país.

Alejandro Díaz de León Carrillo, Gobernador del Banco de México, ha sido uno de los grandes artífices en México en la búsqueda y construcción de las finanzas sostenibles en México. 

Su alto perfil, robusto en los temas sociales, ambientales y de gobernanza, es un ejemplo a seguir para quien deba continuar con esta labor de encaminar a México hacia un futuro acorde a las aspiraciones de las generaciones venideras.

Global Energy Race: ¿Por qué deberías participar en esta carrera con causa?

Una de las actividades físicas más sencillas de realizar y que puedes hacer prácticamente en cualquier lugar es correr. Este deporte también conocido como running, es una de las actividades deportivas más completas que existen. Y desde hace seis años, Global Energy Race (GER) de Grupo Bimbo, te invita a fomentar la actividad física por una buena causa.  

Global Energy Race

¿Qué es Global Energy Race?

Grupo Bimbo se ha caracterizado por ser una de las empresas socialmente responsables más importantes de México, porque además de ofrecer productos de calidad, cuenta con programas que procuran a las comunidades en donde opera. 

El propósito de Grupo Bimbo siempre ha sido el mismo: poner un granito de harina para alimentar un mundo mejor. Fue así como nació Global Energy Race, una carrera con la que se promueve un estilo de vida saludable y sustentable; buscando al igual que el Osito Bimbo, ser ese agente de cambio. 

Este año su lema es: “Tú corres, nosotros donamos”, el cual es alusivo al aporte de Bimbo, ya que por cada participante inscrito el grupo donará 20 rebanadas de pan a sectores vulnerables.

Han pasado seis años desde la primera carrera, y es un orgullo para el grupo seguir consolidando esta práctica que une cada vez más a las comunidades. Este 2021, la empresa desea ir por más y que más corredores se inscriban para continuar alimentando a los que más lo necesitan. 

Una carrera virtual más de Global Energy Race 2021

Debido a la aún latente pandemia de COVID-19, la carrera está programada para llevarse a cabo del 4 al 10 de octubre de 2021 y será virtual, pero este año los interesados serán parte de una experiencia más grande gracias a una app que llevará a Global Energy Race a nuevas alturas. 

Los organizadores lanzaron este año la nueva app GER, que brindará una experiencia de carrera completa. En ella podrás inscribirte a la carrera, leer lo último sobre #GER2021, obtener excelentes consejos de nutrición y actualizaciones sobre los desafíos de entrenamiento. 

También podrás registrar tu actividad y compartirla con quien quieras. Estará disponible para descargar tanto para iOS como para Android. Y si no tienes acceso a un teléfono inteligente, tendrás la posibilidad de  inscribirte desde la página oficial. 

¿Cómo es una carrera virtual?

Seguramente, te preguntarás ¿cómo es una carrera virtual? ¡Muy sencillo! 

  • Puedes correr en donde sea, dependiendo de las guías de seguridad del país donde te inscribas y elegir la mejor opción para ti. 
  • Tienes la posibilidad de hacer la rutina de ejercicios equivalente a los kilómetros de carrera que publican en las redes sociales de este evento.
  • El concurso pide que los competidores que incorporen en su entrenamiento el distanciamiento social y usen cubrebocas si salen de casa.
  • Por último, debes registrar tu tiempo y distancia en la nueva aplicación de Global Energy Race.

En 2020, la carrera también se llevó a cabo de manera virtual y aunque por segundo año consecutivo los corredores no estarán corriendo codo a codo, Grupo Bimbo desea unir esfuerzos para que se realice una gran donación de pan. 

Recuerda que para participar en GER existen 4 formatos de carrera, los cuales estarán disponibles en todo el mundo.

  • 1K para niños.
  • 3K caminata.
  • 5K y 10K. 

GER en números

Para esta edición se han inscrito 5,780 participantes de países como México, Brasil, India, Colombia, Ecuador, Chile, Argentina, España, Costa Rica y El Salvador. Sin embargo, México es el país que más inscripciones ha tenido. 

Gracias a esto, se han donado 115,600 rebanadas de pan, pero este año la empresa desea hacer la donación de rebanadas de pan más grande de la historia para las comunidades. Al ser una carrera con causa, la edición será gratuita y es muy probable que las inscripciones vayan en aumento en los próximos días. 

Global Energy Race

Grupo Bimbo, al ser la panificadora más grande del mundo, trae para todos los interesados la sexta edición de Global Energy Race, como parte de su propósito de ser una empresa sustentable, altamente productiva y completamente humana. 

Esta carrera es una de sus más grandes causas para donar pan y alimentar a quienes lo requieran, asegurando que los alimentos nutritivos sean accesibles para todos. Mismos que serán entregados a más de 30 bancos de alimentos en más de 20 países. 

Para saber otros detalles de la iniciativa solo debes ingresar a la página oficial dando click aquí. Y tú, ¿correrías por una buena causa?

Adiós Indios, hola Guardianes: El icónico equipo de béisbol de Cleveland cambia su nombre

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Por primera vez en más de un siglo, el equipo de béisbol de Cleveland cambia su nombre de los Indios, y lo hará cuando comience a jugar en 2022, la última institución prominente que se vio obligada a divorciarse de lo que muchos consideraron un nombre ofensivo en medio de una creciente conversación nacional sobre la raza.

Adiós Indios, hola Guardianes. El icónico equipo de béisbol de Cleveland cambia su nombre

“A partir del final de la temporada 2021, el equipo será conocido como los Guardianes”, anunció el viernes una desviación de su nombre centrado en los nativos americanos que sigue los pasos del equipo de la Liga Nacional de Fútbol de Washington que abandonó su nombre ante la presión pública.

Jugó la temporada 2020 como el equipo de fútbol de Washington y aún no ha anunciado un nombre permanente.

El equipo de béisbol de Cleveland cambia su nombre

De acuerdo con The Washington Post, el nuevo nombre de Cleveland fue anunciado el viernes en un video narrado por Tom Hanks que fue publicado en la cuenta oficial de Twitter del equipo.

Siempre ha sido Cleveland; esa es la mejor parte de nuestro nombre… Y ahora es el momento de unirnos como una familia, una comunidad para construir la próxima era para este equipo y esta ciudad.

Paul Dolan, presidente del equipo.

Cleveland celebró una conferencia de prensa el viernes para presentar el nuevo logotipo y uniformes que se utilizarán después de la temporada 2021.

Como Clevelander de quinta generación, comprendo el impacto histórico y la importancia de esta decisión. Como muchos de ustedes, crecí con el nombre de Indians… esos recuerdos no disminuyen con un nuevo nombre.

Los indios siempre serán parte de nuestra historia, así como Cleveland siempre ha sido la parte más importante de nuestra identidad.

Paul Dolan, presidente del equipo.

Dolan anunció a fines de 2020 que la franquicia se alejaría de los indios en medio de una creciente presión para deshacerse del nombre. Las llamadas para hacer un cambio se hicieron más fuertes durante un ajuste de cuentas nacional sobre cuestiones raciales y de justicia social, y algunos en la industria se sorprendieron al escuchar que el equipo continuaría usando el nombre durante la temporada 2021, en lugar de seguir el ejemplo del equipo de fútbol de Washington incluso después de anunciar su intención de cambiarlo.

Los oficiales del equipo dijeron que la organización generó una lista de 1,198 nombres desde que anunció que cambiaría el nombre. El viernes, Cleveland hizo oficial su elección.

Historia detrás del nombre

El nombre y el logotipo están inspirados en el Hope Memorial Bridge, que conduce a Progressive Field y alberga enormes estatuas de piedra conocidas como los Guardianes del Tráfico.

La idea, según la información sobre el cambio de nombre ofrecida en el sitio web del equipo, es rendir homenaje a los Guardianes del Tráfico que vigilan la ciudad. Como señaló Hanks en el video que lanzó el equipo, el objetivo es preservar la tradición del béisbol de Cleveland y el lugar del equipo en la ciudad.

Buscamos un nombre que refleje el orgullo, la resistencia y la lealtad de los habitantes de Cleveland, y Guardianes encarna esos atributos definitorios al tiempo que se basa en los icónicos Guardianes del tráfico … Este cambio nos desviará de un camino divisorio y, en cambio, nos dirigirá hacia un futuro en el que nuestros fanáticos, la ciudad y la región estén todos unidos como Guardianes de Cleveland.

Paul Dolan, presidente del equipo.

El nuevo logotipo del equipo presenta una letra “G” con alas adjuntas que rodean una pelota de béisbol, “protegiendo todo lo que hace que este juego sea grandioso”, explicó Cleveland en su sitio web.

El tipo de letra que el equipo usará para deletrear Guardianes en su camiseta será más angular que el que usa ahora, un guiño a la arquitectura angular del puente y a una “C” más puntiaguda que usó la franquicia cuando ganó títulos en 1920 y 1948, el equipo de béisbol de Cleveland no ha ganado la Serie Mundial desde 1948, la sequía activa más larga en el deporte.

Los colores del equipo (rojo, blanco y azul marino) seguirán siendo los mismos, según Brian Barren, presidente de operaciones comerciales de Cleveland. Los fanáticos dijeron que era importante para ellos mantener los colores que el equipo había usado durante casi un siglo, dijo Barren en la conferencia de prensa.

“Dejamos que el conocimiento de los fans impulse nuestras decisiones. A lo largo de varios meses de investigación, encuestamos a más de 40.000 fanáticos. Realizamos más de 140 horas de entrevistas con fanáticos, líderes comunitarios y personal de la oficina principal “, dijo Barren, haciéndose eco de un refrán común el viernes, que la organización sabe que el cambio será drástico pero que es necesario hacer avanzar la tradición del béisbol de la ciudad.

“Estamos tratando de ser la mejor organización de Cleveland que podamos ser y estar unidos para todos y representar a la ciudad de Cleveland como se merece … Es fácil sentarse atrás y decir:” Sí, vamos a hacer esto “. Paul Dolan tuvo que sentarse al frente y al centro. Creo que se necesitaron muchas agallas y mucha valentía “.

Terry Francona, el gerente de Cleveland.

Muchos elogiaron la decisión de abandonar las imágenes de los nativos americanos, aunque el ex presidente Donald Trump emitió su propia declaración calificando el cambio como una “vergüenza”. Mientras tanto, la elección fue respaldada en la Casa Blanca, donde la secretaria de prensa Jen Psaki dijo: “Ciertamente apoyamos su cambio de nombre”.

Casos similares

Si bien las redes sociales estallaron con bromas y afirmaciones, críticas y sugerencias alternativas, la parte más importante del cambio radica en dejar de usar a los nativos americanos como nombre o mascota, algo que equipos como los Kansas City Chiefs y Atlanta Braves aún tienen que hacer.

Adiós Indios, hola Guardianes. El icónico equipo de béisbol de Cleveland cambia su nombre

Los futuros Guardianes abandonaron su logotipo racista y enrojecido conocido como Chief Wahoo antes de la temporada 2019, optando en cambio por enfatizar una “C” más simple en gorras y camisetas y alejarse del nombre de los Indios.

Me alegra ver que el equipo de béisbol de Cleveland finalmente está cambiando de nombre. La larga práctica de utilizar mascotas e imágenes de los nativos americanos en equipos deportivos ha sido perjudicial para las comunidades indígenas. Este es un cambio necesario y bienvenido.

Deb Haaland, secretaria del Interior en un gabinete presidencial.

Muchas corporaciones se han alejado de los nombres e imágenes de los nativos americanos en los últimos años, incluido Land O ‘Lakes, que abandonó su logo de una mujer nativa americana en 2020. Eskimo Pies se convirtió en Edy’s Pies, y los Edmonton Eskimos de la Canadian Football League anunciaron un cambio de nombre también. Mutual of Omaha sacó una foto de un nativo americano de su logotipo, y la estación de esquí de Squaw Valley en California cambió su nombre.

Jason Wright, presidente del equipo de fútbol de Washington, dijo este mes que el nombre permanente se anunciará el próximo año y dejó en claro las intenciones de la organización de “elegir una identidad que se aparte inequívocamente de cualquier uso o vínculo aproximado con las imágenes de los nativos americanos”.

“No se trata de nosotros; se trata de otras personas ”, dijo Francona. “Tienes que salir de tu propia piel y pensar en las personas que pueden tener diferentes colores de piel y en lo que están pensando”.

American Airlines encabeza Índice de Equidad en Discapacidad

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Tomando en cuenta el Indice de Equidad en Discapacidad (Disability Equality Index® (DEI) por sexto año consecutivo, American Airlines ha recibido una puntuación máxima de 100, y ha sido nombrada como uno de los mejores lugares para trabajar por la inclusión de la discapacidad en 2021.

El DEI fue lanzado en 2015 por Disability:IN y la Asociación Americana de Personas con Discapacidad (AAPD). Hoy en día, el DEI es reconocido como la herramienta de evaluación de la inclusión de la discapacidad más sólida en los negocios.

En American Airlines, tenemos la misión de cuidar a todas las personas en el viaje de la vida y eso comienza con los miembros de nuestro equipo.

Estamos comprometidos con la creación de un lugar de trabajo inclusivo en el que personas de todas las capacidades se sientan bienvenidas y respetadas en toda nuestra organización global.

American está increíblemente orgullosa de este logro porque el reconocimiento reconoce el trabajo continuo de la aerolínea para construir un lugar de trabajo inclusivo para todos los empleados.

Cedric Rockamore, vicepresidente de Operaciones Globales de Personas y Diversidad e Inclusión.
Índice de Equidad en Discapacidad

Índice de Equidad en Discapacidad

A nivel mundial, las personas con discapacidades representan más de mil millones de personas de todas las edades, etnias, géneros, identidades de género, razas, orientaciones sexuales, estatus socioeconómico y religión.

El DEI fue creado por el Comité Asesor del DEI, un grupo diverso de líderes empresariales, expertos en políticas y defensores de la discapacidad.

El DEI examina las prácticas y los procedimientos que las empresas aplican en las siguientes categorías para seleccionar a los que obtienen la mejor puntuación: Cultura y liderazgo; Acceso en toda la empresa; Prácticas de empleo (Beneficios, Contratación, Empleo, Educación, Retención y Avance, Acomodaciones); Compromiso con la comunidad; Diversidad de proveedores; Operaciones fuera de EE.UU.

Índice de Equidad en Discapacidad

En su séptimo año, el DEI sigue ayudando a las empresas a tener un impacto positivo en el desempleo/subempleo de las personas con discapacidad.

El Índice de Igualdad de la Discapacidad (IID) es una herramienta integral de evaluación comparativa que ayuda a las empresas a elaborar una guía de acciones medibles y tangibles que pueden adoptar para lograr la inclusión y la igualdad de la discapacidad.

Cada empresa recibe una puntuación, en una escala de cero (0) a 100, y las que obtienen 80 o más son reconocidas como “Mejor lugar para trabajar por la inclusión de la discapacidad”.

El DEI es una iniciativa conjunta de la Asociación Americana de Personas con Discapacidad (AAPD), la mayor organización de derechos de las personas con discapacidad del país, y de Disability:IN, la red mundial de inclusión de la discapacidad en las empresas, para promover colectivamente la inclusión de las personas con discapacidad.

Las organizaciones son complementarias y aportan puntos fuertes únicos que hacen que el proyecto sea relevante y creíble para las empresas y las personas con discapacidad.

La herramienta fue desarrollada por el Comité Asesor de DEI, un grupo diverso de líderes empresariales, expertos en políticas y defensores de la inclusión.

Más información sobre el DEI en disabilityin.org.

Constellation Brands anuncia resultados de convocatoria para entrega de 1,000 becas a estudiantes de Sonora y Coahuila

Constellation Brands, en el marco de su programa El Valor de Educar, que tiene como  objetivo contribuir a mejorar el bienestar y calidad de vida de las personas que se encuentran en condiciones de vulnerabilidad, anunció los resultados de la convocatoria “Becas Constellation Brands”, a través de la que otorgarán1,000 becas a estudiantes de educación media superior y superior de Sonora y Coahuila que les permitirán continuar sus estudios dentro de los próximos 12 meses.

Las becas, 500 por estado, serán reflejadas en el pago de colegiaturas, gastos escolares y de manutención para estudiantes de las instituciones de nivel medio superior en bachillerato general y técnico, y para los de educación superior en programas educativos y carreras previamente seleccionados. Además, los becarios participarán en los talleres de desarrollo comunitario “Constellation Brands Contigo”, que promueven el desarrollo humano y el reconocimiento de sus habilidades y capacidades. Los postulantes no seleccionados participarán en un curso que les permitirá resignificar la experiencia y establecer metas de corto y mediano plazo.

En Sonora, se entregarán 309 becas a mujeres y 191 a hombres; del total, 205 corresponden a estudiantes de educación media superior y 295 de educación superior en las siguientes instituciones:

  • 204 – Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos y Educación Media Superior a Distancia del Estado de Sonora (CECyTES-EMSAD)
  • 52 – Instituto Tecnológico Superior de Cajeme (ITESCA)
  • 125 – Instituto Tecnológico de Sonora (ITSON)
  • 18 – Universidad La Salle Noroeste (ULSA)
  • 34 – Universidad Tecnológica del Sur de Sonora (UTS)
  • 24 – Universidad de Sonora (UNISON)
  • 42 – Instituto Tecnológico del Valle del Yaqui (ITVY)
  • 1 – Universidad Laboral de México Miguel Arizpe (UNILAM)

Para Coahuila, 273 mujeres y 227 recibirán las becas; 247 se entregaron a estudiantes de educación media superior y 255 a los de educación superior de las instituciones:

  • 193 – Tecnológicos y Educación Media Superior a Distancia del estado de Coahuila (CECYTEC-EMSAD)
  • 45 – Instituto Tecnológico de Piedras Negras (ITPN)
  • 28 – Universidad Politécnica de Piedras Negras (UPPN)
  • 56 – Universidad Tecnológica de Torreón (UTT)
  • 72 – Universidad Tecnológica del Norte de Coahuila (UTNC)
  • 15 – Universidad Tecnológica de la Región Carbonífera (UTRC)
  • 29 – Universidad Laboral de México (UNILAM)
  • 62 – Universidad Autónoma de Coahuila (UAdeC).

En sus aplicaciones, los postulantes destacaron que la beca les permitirá no abandonar sus estudios y continuar creciendo profesionalmente, terminar sus carreras y así dar un mejor nivel de vida a sus familias, así como tener un mejor puesto trabajo, entre otros. Entre los perfiles de los aplicantes seleccionados destacan algunos tales como los que viven en una casa hogar que se sostiene de aportaciones voluntarias, personas mayores de 50 años que desean continuar sus estudios a la par de sus hijos, madres o padres o padres solteros, entre otros.

Edgar Guillaumin, Vicepresidente Jefe de la Oficina de Constellation Brands, compartió que “la entrega de estos apoyos es ya una realidad de algo que veníamos planeando desde hace unos meses. Hay que sumar y permitir que jóvenes talentosos terminen su proceso educativo a través de apoyar y ofrecer las herramientas necesarias que les permitirán ser mejores personas y crecer profesionalmente”.

Comunicado de prensa.

HEINEKEN México sube la barra en metas sustentables

Con el objetivo de generar un impacto positivo social y medio ambiental en las comunidades en las que tiene presencia, HEINEKEN México anunció metas más ambiciosas para 2025 en materia de sustentabilidad, las cuales se integran a la nueva estrategia global Brew a Better World #RaiseTheBar2030.

De esta manera, la empresa se posiciona como un referente en la adopción de prácticas sustentables, tanto en la industria cervecera como en el mundo HEINEKEN, al superar las metas establecidas para 2020 como parte de la estrategia Brindando un Mundo Mejor, y que hoy evoluciona a #SubiendoLaBarraal2030 al elevar sus compromisos para hacer frente a los desafíos actuales.

“En HEINEKEN México nos inspiran la calidad, la seguridad y el respeto por los individuos y el medio ambiente. Por ello, en la búsqueda por impulsar un futuro más sostenible, justo y equitativo alineamos nuestra estrategia a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, enfocándonos en tres grandes pilares: Sustentabilidad Ambiental, Sustentabilidad Social y Consumo Inteligente, conformados a su vez por nueve líneas de acción”, señaló Etienne Strijp, director general de HEINEKEN México. 

Sustentabilidad Ambiental

En los últimos cinco años, HEINEKEN México se ha posicionado como el centro de operaciones #1 en menor consumo de agua en la compañía a nivel global. Con el objetivo de seguir siendo el líder, su meta a 2025 es utilizar en promedio 2.55 litros de agua por litro de cerveza producida en sus siete cervecerías, cuando el estándar internacional es de 2.9 litros y en la industria es de hasta 4.

Otra de las metas de la empresa para este periodo es que todas sus cervecerías sean neutrales en agua, es decir, que devuelvan al medio ambiente 100% o más del agua que utilizan en sus procesos productivos. Hasta ahora, las ubicadas en zonas de estrés hídrico: Monterrey (Nuevo León), Guadalajara (Jalisco), Tecate (Baja California) y Toluca (Estado de México), ya cumplen con este objetivo.

Otro avance significativo es la reducción de emisiones de carbono en el proceso de producción que al cierre de 2020 reportó una disminución de 40%; su objetivo hacia 2025 es reducir 40% más para avanzar en la meta global a 2030 de ser cero emisiones.

Sustentabilidad Social

HEINEKEN México promueve el respeto y fomenta la inclusión y diversidad en todas sus áreas, así lo confirma el reconocimiento que Human Rights Campaign le otorgó en 2020 como Empresa Inclusiva dado que, entre otras acciones, capacitó a 100% de sus líderes en esa materia. 

Por otra parte, la cervecera es punta de lanza en promover el bienestar integral de las comunidades, por ejemplo, con su programa #PorMéxicoPorTodos, ha donado más de 4 millones de latas de agua a poblaciones vulnerables en los últimos cinco años.

También ha impulsado iniciativas que promueven el talento y el emprendimiento como HEINEKEN Green Challenge y el Programa de Becas HEINEKEN México, mediante el cual desde 2011, ha apoyado a más de 400 jóvenes para que estudien en instituciones de prestigio nacional e internacional, como la Universidad de Yale, el Tec de Monterrey y Tecmilenio.

Consumo Inteligente

HEINEKEN México cuenta con una larga trayectoria en la promoción del consumo responsable de bebidas alcohólicas. En este sentido, desde hace una década, ha establecido una alianza estratégica con Cerveceros de México, incluso antes de que se fijara como una meta global para 2030. 

De igual manera, ha implementado iniciativas como Mistery Shopper con la que capacita a comerciantes de tiendas SIX, para evitar la venta de alcohol a menores de edad; y Mesero Inteligente enfocada en el personal de bares y restaurantes para promover el consumo responsable, superando las expectativas de la agenda global.

Por otro lado, la cervecera tiene como meta que todos los mercados en los que opera cuenten con al menos dos opciones sin alcohol de sus marcas estratégicas, para 2020, México logró 50% de esta meta con el lanzamiento de Heineken® 0.0.

“Derivado de nuestro compromiso con la población, desde hace 130 años en HEINEKEN México hemos implementado iniciativas sustentables que han marcado la pauta a nivel nacional e internacional. Hoy nos impulsa la pasión por hacer la mejor cerveza, con altos estándares éticos y responsabilidad socioambiental, en beneficio de las comunidades de los 70 mercados en los que opera la compañía. Continuamos convencidos con crear un futuro sostenible para todos y Brindar un Mundo Mejor”, concluyóMarco Mascarúa, vicepresidente de asuntos corporativos de HEINEKEN México.

Comunicado de prensa.

Documental sobre ser vegano quiere convencerte… un poco

En una de las primeras escenas de Meat Me Halfway, el guionista y director Brian Kateman intenta que sus padres coman guacamole. No les impresiona su primer intento de comer aguacate. “El color me desagrada”, dice su madre, haciendo una mueca. Su padre opina lo mismo. ” ¡La fritura de maíz, me gusta!”. ¿De qué va este documental sobre ser vegano?

El viaje de Kateman comienza en su casa, mientras aprende a persuadir a la gente para que reduzca su consumo de carne —en la medida de lo posible— para reducir nuestra dependencia de la ganadería industrial y sus efectos sobre la salud, el medio ambiente y el bienestar animal.

En el nuevo documental, estrenado el 20 de julio, Kateman (colaborador de Fast Company) difunde su mensaje de reducitariado, un movimiento que inició en 2014, razonando que el veganismo total no es la única forma de marcar la diferencia en el planeta y dice:

Somos muy diferentes de un típico documental sobre el veganismo. Eso era críticamente importante para mí.

Kateman, colaborador de Fast Company.

Documental sobre ser vegano

Era esencial entender por qué la gente está tan apegada a la carne, así que dedica la primera parte de su película a averiguar si la culpa es de la biología, del marketing o de la cultura. Alerta de spoiler: es todo lo anterior.

Los expertos apuntan a la evolución, por la que nos sigue atrayendo el olor de la carne humeando en una barbacoa; por la abundancia y el abaratamiento de la comida rápida; y por el valor cultural que la gente da a las reuniones con ciertos tipos de comida.

Documental sobre ser vegano

Muchos de nosotros hemos sido educados en la creencia de que un trozo de carne debe estar en el centro del plato.

El propio Kateman sigue una dieta mayoritariamente vegana, aunque se ha encontrado con algún desliz, a veces sacando un trozo de tocino del plato de un amigo. “Reducitario” sonaba mejor que “vegano perezoso” o “tramposo”, como empezaron a llamarle sus conocidos veganos y carnívoros. Pero, en el gran esquema, comer una galleta en casa de un amigo no es gran cosa.

El primer paso es conseguir que la gente deje de pensar en vegano-omnívoro como algo binario.

Su actitud pragmática no es suficiente para muchos activistas de línea dura, pero, para Kateman: “No necesitamos ser puristas”, dice. “No necesitamos ser una secta”. Cuando el 90% de los estadounidenses come carne, y el americano medio se zampa 200 libras de ella al año, ve el veganismo total como una quimera. Está de acuerdo en que los recortes mínimos no son ideales, pero “cualquier cambio en la dirección positiva es digno de celebrarse”.

Aun así, entiende la perspectiva de los activistas por los animales. La escena más emotiva de la película es cuando se le ruedan las lágrimas al unirse a ellos en una “vigilia de cerdos”, para protestar frente a un matadero proporcionando a los cerdos enjaulados, evidentemente torturados, chorros de agua antes de ser enviados a su lecho de muerte.

Aunque está seguro de que una experiencia similar conmovería a cualquiera que asistiera a ella, es consciente de que la mayoría de la gente no lo hará. Por eso, la mejor estrategia es dirigirse a los seres queridos con información que responda a sus preocupaciones inmediatas.

Documental sobre ser vegano personas veganas

Su padre, por ejemplo, estaba más preocupado por el deterioro de su salud que por las preocupaciones planetarias. Su prioridad era estar con su familia el mayor tiempo posible. Por eso, Kateman le dio artículos sobre la relación entre la carne y las enfermedades cardíacas, que son comunes en su familia.

Pero no se puede decir a la gente que reduzca los productos animales sin otras opciones, así que el resto de la película está dedicado a las alternativas.

Opciones asequibles y accesibles para todos

Kateman habla con Beyond Meat sobre las proteínas de origen vegetal; prueba los nuggets de “pollo” cultivado con células de Eat Just; y va a White Oak Pastures en Georgia, una granja de alto bienestar que sí sacrifica al ganado, pero cuyos métodos y cuidados para sus animales son mucho más preferibles que la ganadería industrial.

Durante un segmento con el candidato a la alcaldía de Nueva York y declarado vegano, Eric Adams, comenta que el mayor reto que necesitarán estas opciones es que sean asequibles y accesibles para todos.

Documental sobre ser vegano dieta vegana

Si es demasiado caro, si no sabe bien, y es difícil de conseguir, es un fracaso.

En una emotiva escena final, el padre de Kateman, con un aspecto más delgado y animado, revela que ha reducido seriamente su consumo de carne y comenta:

Incluso pienso con más claridad. Al principio, un plato de brócoli era aburrido. Pero luego, llegué a tener ganas de comerlo.

Una vez que obtienes pequeños resultados, entonces es energizante. Entonces haces más y más.

Kateman dice que le animaron los cambios que su padre, el antiguo detractor de los aguacates, hizo con bastante entusiasmo. “No somos perfectos”, dice. “Todos tenemos defectos. Pero, con dar lo mejor de nosotros mismos, es más que suficiente para mí”.

WWF y Bezos Earth Fund se unen para proteger los manglares de México

WWF y Bezos Earth Fund se unieron para proteger y restaurar los manglares de México, Colombia, Fiji y Madagascar, con el objetivo de capturar carbono y proteger a las comunidades costeras ante los estragos de los fenómenos meteorológicos que se han acelerado debido al cambio climático y a la tala realizada por actividades agrícolas, ganaderas, pesqueras y turísticas.

“WWF está profundamente agradecido por esta inversión transformadora y por el impacto que tendrá este compromiso en millones de personas alrededor del mundo. En México, dicho apoyo financiará la protección y restauración de manglares en la región de Marismas Nacionales, en Nayarit; la Reserva de la Biósfera Río Lagartos y la Reserva Estatal Dzilam, en Yucatán; así como el Área de Protección de Flora y Fauna Yum Balam, en Quintana Roo, lo que beneficiará directa e indirectamente a miles personas”, señaló Jorge Rickards, Director General de WWF México.

A través de la donación del Bezos Earth Fund para nuestro país, WWF México trabajará con las comunidades locales los próximos cinco años con el fin de reducir las vulnerabilidades ante el cambio climático y con ello asegurar que las poblaciones involucradas amplíen sus oportunidades económicas, mejoren su salud y su seguridad alimentaria e hídrica. Como parte del proyecto, busca también fortalecer y consolidar los esfuerzos regionales y nacionales para la conservación y restauración de los manglares, que de acuerdo con la Comisión Nacional para el Conocimiento y Uso de la Biodiversidad (Conabio) cubren 905 mil 86 hectáreas de costa.

“México, Colombia, Fiji y Madagascar tienen manglares importantes que almacenan toneladas de carbono y sustentan a una amplia variedad de vida silvestre. Estas regiones enfrentan desafíos que requieren acceso a la mejor información posible, es por eso que WWF trabajará en estrecha colaboración con las comunidades y expertos en cada país para integrar su información a la que envían los satélites espaciales. Esta recopilación de conocimientos nos ayudará a aplicar estrategias de restauración y protección exitosas que aseguren un ecosistema sostenible y resiliente para el futuro”, señaló Karen Douthwaite, Líder Especialista de Océanos de WWF US.

El monitoreo de manglares con satélites permite a los científicos comprender mejor el estado de estos árboles costeros, dónde crecen, qué tan altos son y cuánto carbono almacenan, información que ayudará a enfrentar el cambio climático, pues esta vegetación almacena entre tres y cuatro veces más carbono por hectárea que los bosques tropicales.

Los manglares, que constituyen uno de los ecosistemas más complejos en el planeta, también actúan como sistemas naturales de control de inundaciones y como barreras contra huracanes, por lo que protegen a las comunidades costeras de las marejadas ciclónicas; también son zona de alimentación, refugio y crecimiento de peces y crustáceos, lo que ayuda a gran parte de la producción pesquera, controlan la erosión, sirven de filtro biológico y hábitat de gran cantidad de flora y fauna, entre otros servicios ambientales.

Comunicado de prensa.