Recientemente, en un fallo histórico contra Royal Dutch Shell el 26 de mayo, un tribunal de los Países Bajos estableció que la política climática global era exigible según la ley nacional holandesa. Shell debe reducir de manera demostrable sus emisiones en un 45% para 2030, o la empresa se verá violada por los derechos humanos. Hablemos de ESG vs greenwashing.
De acuerdo con Fast Company, curiosamente, este fallo se produjo después de que Shell hiciera grandes esfuerzos para comprometerse con operaciones más respetuosas con el medio ambiente. Ya en 2018, Shell ha vinculado el pago de los ejecutivos con la reducción de su huella de carbono.
Posteriormente, bajo la presión de las partes interesadas y activistas, Shell anunció planes para reducir las emisiones de carbono y alcanzar cero neto para 2050. Entonces, si bien se han hecho compromisos y se han tomado algunas acciones, ¿es esto suficiente para decir que Shell ha hecho greenwashing?
La realidad es que, cuando se trata de greenwashing, hay muchas tonalidades de verde. Al igual que muchas otras empresas globales, Shell tiene estrategias de sostenibilidad y divulgaciones de dominio público. Sin embargo, en esta nueva era de capitalismo de las partes interesadas, las empresas no pueden simplemente hablar, deben caminar sobre la sostenibilidad.
En este sentido, lo que podría sancionarse aquí es la falta de claridad en las divulgaciones y la falta de urgencia en el establecimiento de plazos específicos para hacer cumplir las acciones prometidas.
Por lo que, el fallo de la corte holandesa demostró que simplemente decir que está en el camino para hacerlo mejor ya no lo está recortando, y el público ha desempeñado un papel cada vez más importante en la defensa de estos estándares.
ESG vs greenwashing: un cambio en la conciencia pública
Antes del caso Shell, es posible que el mundo supiera sobre el greenwashing, pero no se preocupó lo suficiente como para solucionarlo. ¿Por qué ahora, en 2021, existe?
El año pasado, hemos visto una adopción masiva de ESG (ambiental, social y de gobernanza) en todo el mundo. Los reguladores apretaron las riendas de la divulgación de ESG, los grandes administradores de activos como BlackRock hicieron públicos sus compromisos de ESG y, quizás, lo más importante, los millennials ascendieron en la escala corporativa.
La flecha apunta claramente al liderazgo corporativo para que se apropie de ESG y realmente integre los riesgos y oportunidades en sus negocios. La rendición de cuentas está en la parte superior, mientras que antes de ESG era más un ejercicio operativo.
Entonces, ¿cómo pueden más personas, a nivel público y más allá, identificar mejor el greenwashing y ayudar a reforzar este creciente sentido de responsabilidad por los estándares ESG?
5 formas de diferenciarlos: ESG vs greenwashing
Hay varios sellos distintivos de las empresas que son genuinas sobre sus esfuerzos de ESG, cuando buscan separar el greenwashing de las acciones impactantes:
1. ESG es estratégico
La sostenibilidad se convierte en una prioridad de arriba hacia abajo, con los consejos y la alta dirección responsables de los riesgos y oportunidades materiales de ESG.
2. ESG está integrado
Se asienta en la estrategia, el riesgo, la generación de informes y la supervisión de la junta, y la eficacia de estos procesos depende de que los líderes empresariales adopten un enfoque basado en datos y habilitado digitalmente para obtener una visión general completa de los riesgos y oportunidades emergentes.
3. ESG es rico en efectivo
El presupuesto no se asigna al marketing, sino a las actividades que mejoran el modelo de negocio.
4. Los ESG se incluyen en los informes financieros auditados
La empresa cuenta con procesos para determinar los riesgos y oportunidades materiales de ESG y los incluye en sus estados financieros.
5. ESG se hace específico
Las empresas explican qué problemas son más importantes y por qué, y dónde se encuentran en la cadena de valor.
Reconocer con greenwashing se verá diferente
El tribunal holandés en el caso Shell fue el primero, pero no será la última vez que veremos a los legisladores defender las políticas globales y responsabilizar a las corporaciones por sus acciones. Quizás lo más notable es que este año la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC) aclaró qué son los riesgos relacionados con el clima y cómo están afectando a las empresas y los inversores.
La SEC también creó un grupo de trabajo sobre clima y ESG para identificar de manera proactiva la mala conducta relacionada con ESG y ahora tiene la autoridad para buscar recursos legales si las empresas etiquetan incorrectamente los fondos de ESG y no mejoran sus divulgaciones.
Los reguladores públicos y privados continuarán presionando por el liderazgo corporativo, pero los legisladores no son el único grupo responsable de mantener a raya el greenwashing. Hay otros grupos que pueden ayudar a poner este problema en el pasado.
Otros grupos para mantener a raya el greenwashing
Público
Con el escrutinio de las divulgaciones públicas, las empresas tendrán que aclarar su historia y su estrategia. No hay división entre las instalaciones corporativas y el consumidor: las redes sociales permiten la participación directa.
Muchas empresas también buscan comentarios directos de las partes interesadas sobre su desempeño ESG a través de sus procesos de informes. Cualquier persona interesada en esto debe participar.
Los medios de comunicación
Dado que ESG es un tema candente en los canales de medios globales, las empresas lo tratarán como un tema central. Las nuevas tecnologías escanean las comunicaciones corporativas en busca de inconsistencias y descubren quién hace compromisos públicos y quién guarda silencio.
Cuando se trata de ESG, las empresas deben darse cuenta de que si no tienen una historia clara y coherente sobre ESG, los medios de comunicación y el tribunal de opinión pública se la escribirán. Y es poco probable que las empresas estén muy contentas con esa versión.
Inversores
los inversores están reasignando capital a empresas preparadas para el futuro. Los inversores pueden hacer que sus billeteras hablen de varias maneras, desde opciones sencillas como la desinversión a través de la exclusión hasta el compromiso directo con empresas sobre temas de interés específicos.
Un área que parece más subdesarrollada es la oportunidad de “integración ESG”. Los inversores podrían utilizar las capacidades tecnológicas antes mencionadas para comprender qué empresas siguen el camino o solo hablan lo que hablan.
Gran parte de la discusión externa en el último año se ha centrado en el greenwashing de los inversores, que es un problema aparte. Pero, en definitiva, siempre empieza por la calidad de la información producida por las empresas, los emisores. Si eso es malo desde el principio, entonces los inversores no tienen la oportunidad de “hacerlo bien”.
De acuerdo con los resultados de la encuesta para la medición del impacto COVID-19 en la educación en México, por motivos asociados a esta enfermedad o por falta de dinero o recursos, 5.2 millones de personas no se inscribieron al ciclo escolar 2020-2021.
Esto se debe a que al menos el 26.6% considera que el método que adoptó el Gobierno con las clases a distancia, es poco funcional para el aprendizaje, a ello se le suma que el 25.3% afirma que alguno de sus padres o tutores se quedaron sin trabajo, y un 21.9% más simplemente carecen de herramientas para aprender como computadora o Internet.
Si bien esto ha representado un atraso en la educación que ya mostraba rezagos en nuestro país, la encuesta brindó un dato más:
Más de la mitad de la población de 3 a 29 años afirmó que tiene mucha disponibilidad para asistir a clases presenciales una vez que el gobierno lo permita.
Los datos arrojados fueron publicados en marzo de este año y en pleno agosto, en vísperas de un nuevo ciclo escolar, el panorama no es el mejor a pesar de que las intenciones sí lo sean.
El escenario de una tercera ola
Nuestro país atraviesa por su tercera ola de COVID-19, y hasta el momento se han registrado al menos 21 mil nuevos contagios, la cifra más alta durante esta tercera crisis. Las cifras se colocan de la siguiente manera:
Decesos: 243 mil 165.
Casos activos estimados: 138 mil 96.
Casos confirmados acumulados: 2 millones 922 mil 663.
Y los lugares en donde se concentra el 66% de casos son:
CDMX.
Estado de México.
Nuevo León.
Guanajuato.
Jalisco.
Puebla.
Sonora.
Veracruz
Querétaro.
Siendo la tasa de incidencia de casos de coronavirus acumulados de 2 mil 266.1 por cada 100 mil habitantes. Ante tal escenario, una pregunta se ha puesto sobre la mesa: ¿es responsable el regreso a clases? La respuesta dependerá de a quien se lo preguntemos.
¿Es responsable el regreso a clases?
Andrés Manuel López Obrador, presidente de México
El presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, reconoció en su conferencia de prensa que están creciendo los contagios, pero no hay “riesgos mayores ni para los niños o adolescentes”, por lo que su respuesta es un firme SÍ.
Según la perspectiva del presidente los niños y niñas pasan mucho tiempo en los videojuegos y es tiempo de regresar a la escuela, ya que esta es fundamental. Por lo que afirma que las clases se reiniciarán, y la fecha propuesta es el 30 de agosto.
Él sostiene que el regreso no es forzoso, pero es un punto que va a defender, ya que está creciendo, “no mucho” los contagios, y es posible tener un buen control, por lo que la pandemia no debe ser una “excusa” para no ir a la escuela.
Es opcional, pero vamos a convencer y a persuadir que hace falta, pero sí se debe reiniciar el ciclo escolar. Lo repito: México con Bangladesh son los países en el mundo que han mantenido cerradas las escuelas.
Nos va afectar más adelante, sobre todo lo que tiene que ver con lo social, lo emocional, lo emotivo para niñas, niños y jóvenes.
Andrés Manuel López Obrador, presidente de México.
Hugo López-Gatell, titular de la Subsecretaría de Prevención y Promoción de la Salud
Otro SÍ llega en una reunión con gobernadores, cuando el subsecretario de Prevención y Promoción de la Salud, Hugo López-Gatell, planteó que las clases fueran declaradas una actividad esencial, aún con entidades en semáforo rojo, hecho que confirmó López Obrador.
siguiendo información de Forbes, en dicha reunión, el funcionario de salud achacó a los medios de comunicación una ola de desinformación sobre los alcances de la tercera ola de Covid-19 y la peligrosidad de la variante Delta.
No es solamente en contenido educativo, es el desarrollo neurológico, psicológico y emocional.
Hugo López-Gatell, titular de la Subsecretaría de Prevención y Promoción de la Salud.
López-Gatell, afirma que en efecto puede haber casos positivos de COVID-19 cuando se abran las aulas, pero para eso están previstos los mecanismos de respuesta, los cuales no son nuevos ni se han creado solo para las escuelas, sino que se han ido refinando durante la pandemia.
Y en caso de haber algún caso, estos mecanismos se activarán para hacer las intervenciones correspondientes como las de contención.
Movimiento “Abre mi escuela”
Por otra parte, si se lo preguntamos a quienes forman parte del movimiento “Abre mi escuela”, la respuesta continuará siendo afirmativa, ya que este busca que los estudiantes regresen a las aulas en agosto.
Se trata de un pronunciamiento por partes de padres y madres de familia así como niños de diversos planteles educativos, quienes exigen reincorporarse en agosto, y piden que los planteles públicos y privados del país ofrezcan nuevamente clases presenciales a los estudiantes, respetando todas las medidas de sanidad.
Entre la educación y la vida
Si bien López-Gatell afirma que la evidencia científica muestra que la probabilidad de enfermedad de niños, niñas y adolescentes es muy baja comparada con las personas adultas…
Datos de Expansión comparten que entre el 12 de abril de 2020 y el 13 de junio de 2021, en el país han fallecido 569 menores de 18 años por el COVID-19, según el último informe de la Secretaría Ejecutiva del Sistema Nacional de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes (SIPINNA).
Y la estadística se vuelve alarma cuando SIPINNA afirma que hay un total de más de 569 muertes de menores de 18 años por el COVID-19.
En este mismo periodo, los casos de menores de entre 0 y 17 años que dieron positivo a la prueba del SARS-CoV-2 pasaron de 84 a 52,816. Además, a finales del mes pasado, tan solo en el Estado de México 93 menores fallecieron a causa de COVID-19. Quizá aquí se encuentre un perturbador NO ante la pregunta de si es responsable el regreso a clases.
Todo esto ocurre mientras la vacunación para los menores de 18 años todavía no es una realidad, y gran cantidad de estudiantes mayores de edad apenas han recibido una dosis de vacuna o ninguna.
Además, aún se afirma que la vacuna para niños y niñas no imprescindible para el regreso a clases, de acuerdo a la evidencia científica. ¿Tú qué piensas? ¿Es responsable el regreso a clases?
En la actualidad, las empresas que trabajan por los ODS o mejor conocidos como Objetivos de Desarrollo Sostenible, crean un compromiso responsable con la sociedad y el medio ambiente; pilares clave para el desarrollo sustentable.
Los ODS son ambiciosos e indispensables para el progreso a nivel global, por lo que cada vez más empresas se continúan sumando, y ejemplo de sus iniciativas y aportes te los mostramos a continuación.
Cabe destacar que aquellas empresas que adoptan este tipo de compromisos, no solo aportan en beneficio de todos, sino que obtienen ventajas como un incremento en su reputación corporativa. Por lo que las empresas que trabajan por los ODS están apostando por un ganar-ganar.
¿Cuáles son los Objetivos de Desarrollo Sostenible?
Para conocer un poco más sobre cada ODS, te compartimos cuáles son y su objetivo principal.
Erradicar la pobreza en todas sus formas y en todas partes.
Lograr la seguridad alimentaria, mejorar la nutrición y promover la agricultura sostenible.
Asegurar una vida sana y promover el bienestar de todos, en todas las edades
Garantizar una educación de calidad y equitativa, y promover las oportunidades de aprendizaje permanentes para todos.
Lograr la igualdad de género y la autonomía de todas las mujeres y niñas.
Garantizar la disponibilidad y gestión sostenible del agua y el saneamiento para todos.
Garantizar el acceso a una energía asequible, fiable, sostenible y moderna para todos.
Promover el crecimiento inclusivo y la sostenibilidad económica, el empleo pleno, productivo y decente para todos.
Promover la industrialización inclusiva sostenible.
Reducir la desigualdad dentro y entre países.
Convertir las ciudades y asentamientos humanos en incluyentes, seguros, resistentes y sostenibles.
Asegurar los patrones de consumo y producción sostenibles.
Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus impactos.
Conservar y utilizar de manera sostenible los océanos, mares y recursos marinos.
Proteger, restaurar y promover el uso sostenible de los ecosistemas terrestres; detener y revertir la degradación de la tierra y la pérdida de biodiversidad.
Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible y facilitar el acceso a la justicia para todos.
Fortalecer los medios de implementación y revitalizar la alianza mundial para el desarrollo sostenible.
Implementarlos requiere estrategias y trabajo en conjunto, y para ejemplo de ello, se encuentran las siguientes 20 empresas.
La cadena de restaurantes cuenta con diversos programas con los que ha ayudado a empoderar a muchas personas de comunidades de todo México. Una de sus iniciativas más importantes es Proyectos Productivos.
Se trata de un modelo de negocio inclusivo en donde las empresas incorporan en sus cadenas de suministro a comunidades de bajos ingresos, mejorando su calidad de vida.
¿Sabías que el café ☕️es uno de los proyectos productivos en los que han participado @ToksMx y @Fund_Gigante?, ¿conoces el resto de los productos que puedes encontrar en cada uno de los Restaurantes Toks 👨🏽🍳?
Con esta práctica, la empresa cumple en los ODS: 1, 8 y 10.
2. Unilever; empresas que trabajan por los ODS
En 2010, Unilever lanzó su estrategia de sustentabilidad llamada Plan de Vida Sustentable de Unilever (USLP por sus siglas en ingles). Estrategia con la que demuestra la conexión que existe entre la sustentabilidad y el rendimiento exitoso de los negocios.
Gracias a ella y su compromiso con el medio ambiente, Unilever anunció este 2021 que es parte del Plan de Economía Circular y Manejo de Residuos que encabeza la Asociación Nacional de la Industria de Productos del Cuidado Personal y Hogar A.C. (CANIPEC) junto con otras dieciocho importantes compañías del sector.
Incrementar la recuperación de envases en centros de acopio.
Fomentar el uso del material reciclado.
Distinguir los envases altamente reciclables y reutilizables y promover la economía circular.
Difundir campañas de comunicación y sensibilización sobre la producción y consumo responsable.
Con esta práctica, la empresa cumple en los ODS: 12,13 y 17.
3. Nestlé
Nestlé es una compañía global que tiene diversos programas para promover la sana alimentación en las distintas etapas de la vida de una persona. Para los pequeños y pequeñas de casa, la empresa cuenta con la iniciativa llamada Nestlé por Niños Saludables.
Esta iniciativa busca acelerar su contribución para ayudar a esta y a futuras generaciones a crecer más felices y saludables.
Con esta práctica, la empresa cumple en los ODS: 2 y 3
4. CEMEX
CEMEX es una compañía dedicada a ofrecer diversas opciones para la construcción, pero también es una de las empresas que trabajan por los ODS. Por ejemplo, con su programa Patrimonio Hoy, CEMEX pretende contribuir al desarrollo social de las comunidades, brindándoles una vivienda digna a través de la autoconstrucción y de créditos de fácil acceso.
¿𝐐𝐮𝐢𝐞𝐫𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐫, 𝐚𝐦𝐩𝐥𝐢𝐚𝐫 𝐨 𝐫𝐞𝐦𝐨𝐝𝐞𝐥𝐚𝐫? 🏠 Con Patrimonio Hoy de #CEMEX es posible tener la casa que siempre has soñado. 🏘️😀
También contribuye a la instalación de ecotecnias en poblaciones vulnerables para el aprovechamiento de los recursos. Para fortalecer a las mujeres, se tienen centros comunitarios en los lugares donde la empresa tiene operaciones, para capacitarlas por medio de talleres para el desarrollo de habilidades personales y laborales.
Con esta práctica la empresa cumple en los ODS: 5, 7, 10, 11, 15.
5. Santander México
Santander México es una entidad bancaria mexicana que pertenece a grupo financiero español Banco Santander. Esta es otra de las empresas que trabajan por los ODS, ya que cuenta con distintas iniciativas que se desprenden de su Banca Responsable.
Este modelo de negocio basa sus acciones en los Principios de Banca Responsable, lanzados en 2019 por la Iniciativa Financiera del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEP FI, por sus siglas en inglés), están diseñados para guiar a un banco a alinear estratégicamente su negocio a los ODS que el mundo se ha fijado, a nivel internacional, regional y nacional.
Santander México promueve la diversidad e inclusión laboral, la educación y las prácticas enfocadas al cuidado del medio ambiente y las comunidades en nuestro país.
¡Comenzamos nuestra colecta en cajeros en alianza con @escuelaser! Dona a partir de hoy y hasta el 15 de agosto, y se parte de la formación educativa de miles de niñas y niños en desventaja económica.#BancaResponsablepic.twitter.com/Q53UduSSWP
Con estas prácticas la empresa cumple en los ODS: 5 y 8.
6. Cinépolis
A través de Fundación Cinépolis y su proyectoDel Amor Nace la Vista, Vamos todos a Cinépolis y Ruta Cinépolis, además de distintos aliados gubernamentales, la empresa ha mejorado la calidad de miles de personas y sus familias. Con estos programas se ha logrado transformar la vida de miles de personas.
Con esta práctica la empresa cumple en los ODS: 10 y 17.
7. Grupo Modelo
Grupo Modelo desde hace más de 95 años lleva a cabo acciones sustentables enfocadas principalmente en el medio ambiente, pero estas impactan de manera indirecta en lo social y lo económico.
La empresa es líder en actividades de voluntariado corporativo a nivel nacional, y durante todo el año organiza actividades para integrar a la comunidad, apoyar a organizaciones sociales y mejorar espacios verdes, así como calidad de vida de las familias.
— Voluntarios Grupo Modelo (@VoluntModelo) June 21, 2021
Con estas prácticas, la empresa cumple con los ODS: 12, 13, 14.
8. Grupo Gigante
Grupo Gigante es un grupo conformado por un total de 13 marcas, integradas en tres divisiones de negocio. Todas ellas mantienen un firme compromiso con la responsabilidad social y, aunque cada una mantiene fortalezas en distintas áreas, trabaja de manera conjunta para impactar en cada uno de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible.
A través de Fundación Gigante, este grupo empresarial ha entregado miles de útiles escolares a colaboradores, apoyado con la entrega de viviendas a muchas familias y beneficiado en temas de salud visual a colaboradores de familias.
La responsabilidad social 👨👩👧 es un factor fundamental para Grupo Gigante y se muestra en su inversión social. 💰Cada año, las empresas pertenecientes otorgan el 1% de sus utilidades a acciones gestionadas por Fundación Gigante. 🤝 pic.twitter.com/3OlHxHHyEl
Si deseas conocer más acerca de todas las acciones puedes dar click aquí.
Con estas prácticas, la empresa cumple con los 17 ODS.
9. Grupo Xcaret
Esta empresa enfocada a la hospitalidad y el entretenimiento es una de las más importantes en México. Además de brindar alegria a miles de visitantes en sus diversos parques, desarrolla programas, proyectos y acciones encaminados a la creación de comunidades resilientes, donde la generación de beneficio económico trabaja en equilibrio con la conservación ambiental y el bienestar social.
✨🦅🇲🇽 ¿Sabías que hoy es el Día del Águila Real? Esta majestuosa ave forma parte de la biodiversidad de México y su importancia es tan grande que es un emblema nacional. Por lo que en #Xcaret procuramos su conservación. 🍃🐣🍃 pic.twitter.com/djv0YHYkhT
Su principal misión es trabajar en programas de conservación de especies clave para los ecosistemas, sin descuidar temas esenciales en materia ambiental como la gestión eficiente de los residuos, energía y agua.
Con esta práctica la empresa cumple en los ODS: 6, 7,11 y 15.
10. The Home Depot
Desde que llegó a México, esta empresa se ha encargado de evolucionar y crear programas, incluso se ha posicionado como una de las empresas que trabajan por los ODS y procuran el bienestar de todos los stakeholders.
Como parte de su Sangre Naranja, busca mejorar las comunidades en las que opera a través de su Programa Nacional de Voluntariado que nombra Equipos Depot. Tan solo en 2019 realizó 830 jornadas con la participación de 9,050 asociados de tiendas, centros de distribución y oficinas de apoyo a tiendas, quienes donaron su tiempo y trabajo en beneficio de 745,000 personas y 561 instituciones, entre escuelas, albergues, asilos, asociaciones, hospitales y parques.
Con esta práctica la empresa cumple con los ODS: 4, 8, 16 y 17.
11. Grupo Bimbo
En su estrategia de responsabilidad social cuenta con diversos programas y acciones que fomentan el desarrollo social y el bienestar de las comunidades en las que trabaja, buscando además brindar ejemplo y motivación.
Además, lleva a cabo acciones enfocadas para el bienestar del medio ambiente y el uso correcto de los recursos. Incluso ha llevado a cabo alianzas para proteger los campos y fomentar una agricultura sostenible.
#Sustentabilidad | Te mostramos algunos consejos para volver más sustentable tu vida y así cuidar mejor al planeta. ¿Tú qué haces por el medio ambiente? pic.twitter.com/OJ4CDaSlJD
Con esta práctica la empresa cumple en los ODS: 2, 3, 6,7,11 y 13.
12. Pfizer
Este laboratorio busca mejorar la salud de las comunidades trabajando en más de 500 proyectos de 200 organizaciones de la sociedad civil. Además promueve la formación e investigación médica por medio de estancias en el extranjero.
En 2020 colaboró con el laboratorio alemán BioNTech para crear la vacuna llamada Pfizer-BioNTech contra la COVID-19. Esta vacuna se está aplicando en varios países incluyendo a México y brinda niveles muy altos de protección contra la hospitalización (92%) y enfermedades graves (91%) causadas por la variante Delta, dijo el ministerio.
Con esta práctica la empresa cumple en los ODS: 3 y 17.
13. Walmart de México
Walmart de México y Centroamérica tiene el firme compromiso de dirigir sus esfuerzos hacia un futuro inclusivo y sostenible; es por ello que, cada día trabaja para desarrollar nuevas iniciativas con valor ambiental que le permitan cumplir con el objetivo de contribuir a crear una economía circular, teniendo como compromiso principal el transformar sus operaciones a cero residuos para 2025.
Con su campaña #SinBolsaPorfavor ha logrado reducir 161 toneladas equivalentes a 69.4 millones de bolsas de plástico.
Con esta práctica la empresa cumple en los ODS: 12 y 13.
14. Pepsico México
La empresa, a través de su fundación, invierte en las comunidades para alimentar su propio potencial de cambio y las acompaña a fortalecer los elementos de un sistema alimentario sustentable, y con ello facilitar el desarrollo, optimizar los recursos naturales y construir sociedades más saludables y más justas.
Por medio de la Fundación Pepsico México, la empresa ejecuta varios programas en tres ejes rectores:
Con esta práctica la empresa cumple en los ODS: 1, 2, y 12.
15. FEMSA
FEMSA es una empresa multinacional mexicana que participa en la industria de las bebidas, en el sector comercial y de restaurantes. Además de ello cuenta con una estrategia de negocio con la que crea valor para sus grupos de interés y la sociedad, generando las condiciones económicas, sociales y ambientales necesarias para operar y crecer de manera sostenible en el futuro.
¿#Sabíasque la mejor práctica en el sistema Coca-Cola a nivel mundial la realizó Coca-Cola FEMSA México en 2020? Logrando usar 1.49 litros de agua por litro de bebida producida, mejorando un 24% en comparación al 2010. Consulta nuestro #InformeAnual2020: https://t.co/V5wqTeR4ivpic.twitter.com/dsa38bpGZf
Para FEMSA, el agua es un insumo indispensable para el planeta, gente y las comunidades, además que les permite ofrecer productos y servicios a clientes y consumidores.
Con esta práctica la empresa cumple en los ODS: 6, 13 y 14.
16. Natura
Esta es una empresa de productos de belleza y cuidado personal que crea relaciones sustentables. La estrategia de sustentabilidad de Natura se basa en los siguientes rubros:
Cuidado del agua.
Calidad de las relaciones.
Gestión de residuos.
Emprendedurismo sustentable.
Educación.
Cambio climático.
Una de los programas más fuertes de Natura es Creer para Ver, una iniciativa que pone a la venta productos, donde el 100% de lo recaudado es invertido en proyectos para la mejora de la calidad y equidad educativa en México.
Con esta práctica la empresa cumple en los ODS: 4, 8 y 13.
17. Bayer de México
Para Bayer la sustentabilidad significa la viabilidad futura y forma una parte integral de su estrategia de negocios. La empresa, además de ofrecer opciones para la salud, también se enfoca en soluciones para la agricultura.
Para esta farmacéutica, la innovación y la sostenibilidad juegan un papel clave para fortalecer su visión: “Salud para todos, hambre para nadie”, así que desde hace más de 100 años, Bayer se ha convertido en lo que hoy en día es una importante empresa con modernas plantas.
#Siembra es una iniciativa de @NewVenturesMX que busca impulsar emprendimientos para mejorar la agricultura en México. Si tienes un proyecto capaz de transformar la industria agrícola, aún tienes tiempo de registrarlo.
Con esta práctica la empresa cumple en los ODS: 2 y 3.
18. Aeroméxico
Desde hace 85 años, Aeroméxico, más que una aerolínea es una empresa mexicana comprometida con la sostenibilidad, ya que lleva en su ADN corporativo cuatro pilares que inspiran a sus stakeholders a creer y formar parte de ella:
Responsabilidad con clientes.
Prácticas de negocio responsable.
Sustentabilidad ambiental.
Vinculación con la comunidad.
Con esta práctica la empresa cumple en los ODS: 8, 13 y 17.
19. L’Oréal
Esta empresa dedicada a fabricar productos de belleza también es una de las compañías que trabajan por los ODS. Desde 2013, cuando lanzó su primer programa de desarrollo sostenible, el mundo ha cambiado.
Su estrategia de desarrollo sustentable se basa en tres pilares, con objetivos de reducción de impacto mesurables y con plazos determinados para 2030:
Actividades respetuosas con el medio ambiente.
Empoderamiento de su ecosistema empresarial.
Enfrentamiento a los desafíos medioambientales y sociales del planeta.
Con esta práctica la empresa cumple en los ODS: 8, 10 y 13.
20. McDonald’s
Esta empresa es una de las principales compañías de servicio rápido de la alimentación en México y el mundo. Cuenta con prácticas a favor de las comunidades y clientes.
A través de su iniciativa Puertas Abiertas, ha logrado consolidarse como una empresa transparente en sus prácticas desde la cocina hasta la mesa de cada consumidor.
Hoy celebramos por primera vez el Día Mundial de la Seguridad Alimentaria. 😯 Pero para nosotros todos los días es una prioridad. 😉🍟
— McDonald's México (@McDonaldsMexico) June 7, 2019
Con esta práctica la empresa cumple en los ODS: 2
Estos solo algunos ejemplos de las empresas más responsables que contribuyen al desarrollo sostenible con los ODS, pero estamos seguros que más compañías continúan sumándose a esta estrategia de negocios.
Los pueblos indígenas son poseedores de una gran diversidad de culturas, tradiciones, idiomas y sistemas de conocimiento únicos, sin embargo, continúan siendo los más vulnerables ante la desigualdad de oportunidades educativas, ocupacionales y económicas. Esto provoca falta de inclusión en comunidades indígenas.
Con el objetivo de hacer un llamado a la acción para no olvidar a los más de 476 millones de pueblos indígenas que viven en 90 países de todo el mundo, las Naciones Unidas decretaron el 9 de agosto como el Día Internacional de los Pueblos Indígenas.
Algunos datos de los pueblos indígenas en México
De acuerdo con el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), en México casi el 70% de la población indígena experimenta una situación de pobreza, y el 28% pobreza extrema.
En el territorio nacional habitan 68 pueblos indígenas, cada uno hablante de una lengua originaria propia, estas se organizan en 11 familias lingüísticas y se derivan en aproximadamente 364 dialectos.
Una de las principales desigualdades en nuestro país es el rezago educativo, pues el 43% de los hablantes de alguna lengua indígena no concluyó la educación primaria, por lo que el analfabetismo en estas comunidades se hace presente.
Las mujeres indígenas se colocan como uno de los sectores más desfavorecidos, ya que al vivir de forma tradicional y con costumbres muy arraigadas, la equidad de género simplemente no existe, y son los varones quienes fungen como autoridad y ejercen presión sobre las mujeres, niñas y niños.
Por estas y más razones, en el marco del Día Internacional de los Pueblos Indígenas, Bayer de México quiere dar a conocer una iniciativa que trabaja a favor de la inclusión en comunidades indígenas en términos de salud femenina, y promover el empoderamiento de la mujer indígena en la sociedad.
Bayer México fomenta la inclusión en comunidades indígenas
Entre las múltiples carencias que viven estas comunidades, se encuentra la falta de información acerca de la planificación familiar y acceso a métodos anticonceptivos en lenguas indígenas.
El objetivo del programa de Bayer es fomentar la equidad de género a través del empoderamiento de las mujeres, principalmente en los grupos más vulnerables. Además, este programa de concientización nace siguiendo los fundamentos de las Naciones Unidas —organización que considera el acceso a la planificación familiar voluntaria y segura como un derecho humano elemental—.
Por ello, Bayer de México desea hoy más que nunca, que las mujeres de estas zonas desfavorecidas tengan acceso a información sobre la disponibilidad de métodos de planificación familiar, y que puedan decidir cuándo y cuántos hijos quieren tener, así como evitar embarazos no planificados en mujeres jóvenes para disminuir el ciclo de la pobreza.
Programa de concientización de planificación familiar de Bayer de México
Para asegurar el éxito de este programa que fomenta la inclusión en comunidades indígenas, Bayer de México desarrolló materiales con información en lenguas indígenas sobre métodos y consejería de anticonceptivos (físicos y audibles), inicialmente en lengua Purépecha en el estado de Michoacán.
Y en la actualidad, se encuentra trabajando en materiales en nueve lenguas más: Rarámuri, Otomí, Náhuatl, Maya, Totonaca, etc.
Bayer de México también apoya la capacitación de profesionales de la salud (médicos, enfermeras y parteras) sobre el uso y difusión de estos materiales, y ofrece un direccionamiento de las usuarias a centros en donde pueden tener acceso a los métodos anticonceptivos.
Con este programa, se espera alcanzar los siguientes resultados:
Evitar los embarazos no planificados en mujeres jóvenes para evitar el ciclo de la pobreza.
Ofrecer oportunidades para el bienestar de las mujeres desde una perspectiva integral.
Contar con iniciativas que promuevan la información básica y relevante sobre salud femenina y planeación sexual a grupos y comunidades vulnerables.
Generar conciencia para prevenir los embarazos no planificados en mujeres jóvenes y evitar las posibles consecuencias sociales, económicas y personales.
Planificación familiar para fomentar la inclusión en comunidades indígenas
Bayer, al ser una empresa global que vigila la salud de millones de personas en el mundo, afirma que la planificación familiar es un importante avance hacia la ruptura del ciclo de pobreza en economías de bajos ingresos, no solo para las mujeres y sus familias, sino para la sociedad en conjunto.
Si las mujeres pueden decidir cuándo quedar embarazadas, tienen más oportunidades de capacitarse para obtener cualificaciones profesionales, de generar sus propios ingresos y de tener una mayor participación en la vida pública.
Tener familias menos numerosas también les permite a los padres y madres invertir más en cada hijo, y está comprobado que los niños y niñas con menos hermanos, tienden a permanecer más tiempo en la escuela que aquellos con una familia numerosa.
Con este programa, Bayer de México ha logrado impactar a más de 7,000 mujeres indígenas en nuestro país, consolidándose como una de las empresas pioneras en México que apoya la inclusión en comunidades indígenas.
El Global Reporting Initiative -GRI-, en alianza con el Centro Internacional de Responsabilidad Social -Centro RS-, y el apoyo de la Embaja de Suiza en Colombia -SECO-, llevarán a cabo la Tercera Edición del Encuentro de Cadenas de Suministro Competitivas y Sostenibles el próximo 29 y 30 de septiembre.
Este encuentro es un espacio de diálogo y reflexión, cuyo eje central es la sostenibilidad de las empresas a través de la gestión responsable de las cadenas de abastecimiento. Está dirigido a los profesionales de compra y abastecimiento, proveedores, y aquellos actores que aportan a la cadena de valor de las organizaciones.
Su objetivo es identificar los retos en la gestión de abastecimiento de las organizaciones y presentar oportunidades para potenciar y mejorar las cadenas de suministro dentro un mercado competitivo.
La alianza entre el Global Reporting Initiative -GRI- y el Centro Internacional de Responsabilidad Social -Centro RS-, pretende avanzar en el diálogo sobre mejores prácticas en la gestión de cadenas de suministro entendida como pieza fundamental para el éxito de las empresas y sus desafíos en el siglo XXI
Estas iniciativas permiten gestionar y responder de manera integral a los desafíos y oportunidades del mercado, generar mejores relaciones y mitigar los riesgos para la organización.
La agenda de este año estará enfocada en 4 ejes principales, que buscan dar respuesta a las necesidades de las organizaciones para implementar estrategias organizacionales para estructurar una cadena de valor competitiva desde la perspectiva sostenible.
Impacto del COVID-19 en la cadena de valor de las organizaciones.
Gestión de riesgos y disrupciones de la cadena de suministro en tiempos de pandemia.
Indicadores de desempeño y de gestión para la gestión adecuada de contratos.
Impactos sociales de las cadenas de suministro competitivas.
Julio es el Mes del Orgullo de la Discapacidad, y es en ese mismo mes cuando inician las compras de la vuelta a la escuela para muchas familias. En otras palabras, es el momento perfecto para que JCPenney presente Thereabouts, una línea de ropa adaptable para niños y niñas con discapacidad y neurodiversos.
De acuerdo con Triple Pundit, JCPenney es el último minorista estadounidense en ofrecer su propia marca de ropa infantil adaptada, uniéndose a empresas como Target, Kohl’s, Tommy Hilfiger, Zappos y Lands’ End.
Ropa adaptable y moda 101
Entonces, ¿qué es exactamente la ropa adaptable? Como escribió Annie Groer en un artículo del Washington Post de 2019, se trata de “ropa y zapatos rediseñados para niños y adultos con problemas físicos, cognitivos o sensoriales, tanto crónicos como a corto plazo.”
Las líneas de moda adaptativa, añadió Groer, “ofrecen estilo, dignidad, independencia, incluso alegría a los consumidores más jóvenes y modernos con discapacidades, tanto si se visten solos como si reciben ayuda de otros.”
Introducing Thereabouts, JCPenney’s newest kids’ brand designed with every BODY in mind! Now through August 12, we're donating $1 per Thereabouts item sold up to $100,000 to Communities In Schools to support inclusive programming. Shop now 👉 https://t.co/StnqroDQMNpic.twitter.com/lS7rpvPtMA
Algunas características comunes que se encuentran en la ropa adaptada (como las de la línea Thereabouts de JCPenney) son:
Aberturas más grandes y cierres más sencillos (como imanes o velcro) para que quienes tienen una destreza y una motricidad fina limitadas puedan vestirse con mayor facilidad.
Acceso abdominal, que permite colocar las sondas de alimentación (normalmente en una capa oculta de la parte superior, como un bolsillo de la sudadera o una camisola incorporada en una camisa).
Pantalones con piernas anchas y laterales ajustables para permitir el uso de órtesis en las piernas.
Tallas más amplias en artículos como los bodys, los bodies o las prendas que admiten pañales.
Pantalones de diferentes proporciones, un diseño crucial para que sentarse en una silla de ruedas sea más cómodo.
Costuras planas (o sin costuras) y las etiquetas sin etiqueta también limitan la sobrecarga sensorial para las personas con sensibilidad.
¿Por qué son importantes estos diseños para la ropa adaptada?
Antes, la ropa infantil adaptada solo estaba disponible si se podía coser o contratar a un sastre. Había algunos pequeños vendedores en línea (como en Etsy), pero no había economía de escala, por lo que los precios eran extremadamente altos para muchas familias.
Sin embargo, los grandes minoristas, como Target, Kohl’s y ahora JCPenney, son capaces de reducir los precios de la ropa adaptada al mismo nivel de precios que sus otras ofertas utilizando materiales que ya están en producción. Después de todo, como cualquier padre sabe, los niños crecen y gastan la ropa muy rápidamente.
Además, la ropa adaptada de los primeros años se dirigía principalmente a los usuarios de más edad y se centraba casi por completo en la funcionalidad en lugar de en la moda. Había colores sólidos (normalmente azul marino o beige), y plantillas de talla única, orientadas a los adultos.
Hoy, la ropa de estos niños y niñas es igual que la de sus compañeros, con colores vivos y estampados y personajes divertidos.
La única diferencia es que las perneras de sus pantalones tienen velcro para acomodar los aparatos ortopédicos de sus piernas, y sus camisas tienen agujeros especiales para pasar la sonda de alimentación.
El año pasado, por ejemplo, ShopDisney vendió disfraces adaptados para Halloween con una variedad de personajes que iban desde princesas hasta Buzz Lightyear. Y el mes pasado, Target sacó a la venta mochilas de 20 dólares diseñadas para ser colocadas en la parte trasera de las sillas de ruedas, con espacio especial para una bomba de alimentación y un puerto para una sonda de alimentación.
Esta es una gran noticia, ya que mochilas similares pueden costar cinco veces ese precio en sitios como Etsy o a través de empresas de suministros médicos.
Un mercado de ropa adaptada en expansión
Se prevé que el mercado estadounidense de ropa de adaptación alcance casi 53,000 millones de dólares en 2022. (Esta proyección incluye la ropa para niños y adultos.) Aunque el sector ha dado pasos increíbles en los últimos años, todavía queda mucho por hacer.
Por ejemplo, el algoritmo de Facebook e Instagram rechaza cualquier anuncio de pago que mencione la palabra “discapacidad”, o los anuncios que presentan equipos médicos como sillas de ruedas. Esto crea una barrera de entrada para las pequeñas empresas de moda adaptada.
Además, algunas grandes empresas pueden entrar en el mercado de la moda adaptada sin contar con las aportaciones adecuadas de la propia comunidad de personas con discapacidad, especialmente en las fases de planificación.
En una entrevista reciente con Forbes, Helya Mohammadian, fundadora de la marca de ropa interior adaptada Slick Chicks, dijo:
Se puede ver qué empresas están realmente tratando de entender a sus clientes, en lugar de quiénes solo están tratando de marcar la casilla de la inclusividad.
Helya Mohammadian, fundadora de la marca de ropa interior adaptada Slick Chicks.
La línea Thereabouts de JCPenney tuvo una rigurosa fase de investigación y desarrollo con padres, niños, consumidores discapacitados y consultores de moda adaptada.
Al diseñar la colección Thereabouts, era esencial para nosotros desarrollar la línea en colaboración con la comunidad de discapacitados.
Sus necesidades sensoriales, de destreza y de movilidad fueron lo más importante durante el proceso de diseño.
Michelle Wlazlo, vicepresidenta ejecutiva y directora de merchandising de JCPenney.
La Fundación Visa anunció $7.5 millones de dólares en financiamiento para organizaciones de toda América Latina y el Caribe que apoyan a las micro y pequeñas empresas (MyPEs). Este financiamiento incluye subvenciones e inversiones de impacto[2] para programas que brindan a las MyPEs capacitación, servicios de apoyo y acceso al capital, con un enfoque en la inclusión de género y la diversidad. Las organizaciones que recibieron el financiamiento son BlueOrchard, Instituto Rede Mulher Empreendedora, New Ventures, Pro Mujer, Root Capital, TechnoServe Inc, y Village Capital.
El financiamiento forma parte de la Iniciativa de Acceso Equitativo de la Fundación Visa, un compromiso estratégico de 200 millones de dólares anunciado en abril del 2020 para atender las necesidades a largo plazo de las MyPEs, haciendo énfasis en promover el progreso económico de las mujeres, que será fundamental para lograr una recuperación económica a largo plazo de la pandemia de COVID-19.
“Las MyPEs son la columna vertebral de la economía. Es esencial empoderar a los dueños de MyPEs y emprendedores con recursos, conocimientos y destrezas que les ayuden a reconstruir o comenzar negocios más fuertes en el contexto actual”, dijo Eduardo Coello, Presidente Regional de Visa América Latina y el Caribe. “En Visa estamos orgullosos de que la Fundación Visa financie organizaciones como BlueOrchard, Instituto Rede Mulher Empreendedora, New Ventures, Pro Mujer, Root Capital, TechnoServe Inc, and Village Capital, que abordan las necesidades y ayudan a desbloquear las barreras para el financiamiento que enfrentan las MyPEs inclusivas y con diversidad de género en la región, y al hacerlo, dichas organizaciones ayudan a construir comunidades más fuertes en las que todos pueden prosperar”.
Las MyPEs representan más del 90 por ciento de las empresas del mundo y casi el 60 por ciento de los puestos de trabajo del mundo[3]. A nivel mundial hay un déficit de crédito anual de 3.000 millones de dólares para financiar las micro y pequeñas empresas pertenecientes a mujeres, y se espera que dicho déficit aumente a raíz del impacto de la crisis económica actual.[4]
“Ahora más que nunca, el acceso equitativo y eficiente a los recursos y al capital es fundamental para la sostenibilidad y el crecimiento de las MyPEs”, dijo Graham Macmillan, presidente de la Fundación Visa. “La Fundación Visa está comprometida a financiar organizaciones que ayudan a habilitar MyPEs que procuran fomentar una economía más inclusiva.”
Visa Inc. (NYSE: V) y la Fundación Visa están comprometidas a brindar recursos que ayuden a las MyPEs a crecer y recuperarse tras la pandemia de COVID-19. Visa trabaja para empoderar a los propietarios de MyPEs y a los emprendedores con conocimientos, aptitudes y acceso a redes y servicios financieros que mejoren su sustento económico, lo que, a su vez, provocará un efecto en cadena en sus comunidades.
Para más información sobre el apoyo de Visa y de la Fundación Visa a las MyPEs, visite:
Compromiso de inversión de $ 210 millones de dólares de la Fundación Visa para apoyar a micro y pequeñas empresas y brindar asistencia inmediata para hacer frente a la pandemia de COVID-19.
Lanzamiento por Visa Inc. de los Centros para Pequeñas Empresa el portal para ofrecer recursos locales a emprendedores, incluyendo ofertas especiales de socios y consejos prácticos que los empresarios pueden implementar fácilmente para mejorar sus negocios.
Scotiabank obtuvo la 6ta posición en la lista de los Mejores Lugares para Trabajar de América Latina (Best Workplaces in Latin America ™ ) 2021, reconocimiento que otorga Great Place to Work, la autoridad mundial en cultura del lugar de trabajo. En momentos tan retadores a nivel global, el Banco ha sido considerado para este ranking regional por estar entre las posiciones más altas en las listas nacionales de Best Workplaces en México, Perú, Chile, el Caribe, América Central y Uruguay.
Maria Isabel Botero, Directora General Adjunta de Recursos Humanos de Scotiabank en México, mencionó: “Como banco líder en las Américas, nos sentimos honrados por recibir este premio que reconoce nuestro lugar de trabajo a lo largo de toda la región. Estamos agradecidos con nuestro equipo por mantenerse fuerte, unido y comprometido para que nuestros clientes y las comunidades donde operamos construyan un futuro mejor”.
Scotiabank avanzó desde el 15avo puesto que recibió en 2020 gracias a sus sólidas iniciativas en materia de innovación, valores de la empresa y liderazgo, de acuerdo con las encuestas donde participaron más de dos millones de empleados de toda Latinoamérica.
En promedio, 87% de los encuestados de diferentes empresas dijeron que experimentan bienestar en el trabajo. En esta materia, Scotiabank ha desarrollado proyectos como el programa de apoyo Soy Más, y grupos en plataformas como Scotiabank Live y Workplace sobre Salud Mental y Bienestar, así como cursos de LinkedIn Learning para dotar de herramientas que brindan ayuda gratuita y confidencial a los colaboradores, jubilados y sus familiares con el fin de apoyarlos en el cuidado de su salud mental.
“Reconocemos que, derivado de la pandemia, ha sido más evidente la importancia de promover, fortalecer y obtener retroalimentación sobre cómo mejorar la salud mental y bienestar de todos, por lo que hemos implementado varias acciones para hacer frente a este tema. Siempre brindaremos apoyo a nuestros Scotiabankers y sus familiares directos”, añadió Botero.
Las empresas también fueron evaluadas por su capacidad de generar una experiencia laboral inclusiva, que ofrezca reconocimientos, desarrollo y entrenamiento profesional, además de bienestar en el trabajo. Este año, el COVID 19 hizo que tanto empleadores como colaboradores dieran más prioridad al bienestar físico y mental.
“Felicitaciones a los mejores lugares de trabajo de América Latina por poner el bienestar de sus empleados en primer lugar”, dijo Michael C. Bush, CEO global de Great Place to Work. “Durante un momento increíblemente desafiante para la región, estas empresas crearon lugares de trabajo equitativos al proporcionar flexibilidad y apoyar a sus empleados a través de conflictos”, añadió.
A medida que continuamos afrontando estos momentos tan retadores, la salud y la seguridad de todos nuestros empleados y clientes seguirán siendo la prioridad número uno para Scotiabank.
Empero, esta cantidad solo involucra a los nuevos integrantes de este sector, ya que si se toman en cuenta a aquellos que ya se encontraban en esta situación, la cantidad aumenta a 55.7 millones en totalde personas pobres en México.
Este escenario crítico se presenta en medio de la tercera ola de COVID-19 que invade a nuestro país, y tras una nueva gestión que afirma su prioridad son las personas de bajos recursos.
Primero los pobres… pero en aumentar 3.8 millones en México
Se considera pobreza a la condición caracterizada por una privación severa de necesidades humanas básicas. Según la ONU, incluye el acceso a alimentos, agua potable, servicios de salud, vivienda, educación y de información.
Esta condición aumentó en tan solo dos años: 41.9% en 2018 a 43.9% en el total de habitantes durante el 2020, año en el que se declaró la emergencia sanitaria, la cual tuvo un impacto significativo en la economía no solo de México, sino de diversos países alrededor del mundo.
Las tres carencias sociales que manifiestan los mexicanos, son en el área de salud, alimentación y educación; esto de acuerdo con el Informe de Medición de la Pobreza 2020 del Coneval. Entre ello, destacan tres puntos importantes y estadísticas sobre la situación de la pobreza en México:
Incremento de pobreza laboral
La pobreza laboral es un índice que refleja la medición trimestral de la proporción de personas que, aun trabajando, no tienen un ingreso suficiente para adquirir la canasta alimentaria. Y esta creció a casi 40% en el primer trimestre de 2021.
Siguiendo información de El Economista, como consecuencia de la crisis económica y laboral por el cierre de actividades ante la pandemia, no solo el nivel de pobreza real incrementó, también presionó de manera importante la población en riesgo.
Esto implica que si bien el 43.9% está en pobreza, adicionalmente el 23.7% de los mexicanos están en vulnerabilidad por carencias sociales y 8.9% están vulnerables por ingresos.
Solo 2 de cada 10 (23.5%) mexicanos se encuentran fuera de las líneas del riesgo de caer en pobreza.
Aumento de menores de edad laborando
El trabajo infantil es todo trabajo que priva a los niños y niñas de vivir su infancia de forma plena, de su potencial y dignidad. Además que es perjudicial para su desarrollo físico y psicológico.
A finales del 2020, cerca de 3.3 millones de niños y adolescentes estaban en situación de trabajo infantil en México, estima la Encuesta Nacional de Trabajo Infantil (ENTI).
De estos 3.3 millones, 2 millones estaban en ocupaciones no permitidas, actividades de mercado. Y 1.3 millones estaban en quehaceres domésticos en condiciones no adecuadas.
Julio Santaella, presidente del INEGI.
Pobreza acentuada en mujeres indígenas
De acuerdo con la FAO, las mujeres indígenas son las principales portadoras de las tradiciones y conservadoras de la biodiversidad, sin embargo, se han visto especialmente afectadas.
Casi la mitad de ellas (el 40.1%) se encuentran en pobreza moderada y 43.4% de ellas en pobreza extrema. Dicha estadística afirma que no tienen acceso a la canasta básica.
Tales estadísticas dibujan un escenario negativo para México, país en donde la estrategia de Gobierno del presidente Andrés Manuel López Obrador, siempre ha afirmado estar centrada en este sector vulnerable.
“Por el bien de todos, primero los pobres”: AMLO
“Por el bien de todos, primero los pobres” afirmó AMLO durante la presentación de su Primer Informe de Gobierno, además de agradecer por la elección de los mexicanos por apostar por la 4T.
Empero, esa no fue la primera ni única ocasión en la que AMLO ha manifestado su prioridad por este sector poblacional. De hecho, son las personas de menores recursos quienes ven en él un apoyo fundamental y quienes le otorgan en mayor cantidad su apoyo y sustento.
Así que en busca de cumplir el popular mantra, una de las estrategias más populares del presidente ha sido el recorte de las Organizaciones de Sociedad Civil (OSC), y fue hace dos años cuando la firma de AMLO se plasmó en Circular Uno, un documento que afirmaba su Gobierno había decidido:
No transferir recursos del Presupuesto a ninguna organización social, sindical, civil o del movimiento ciudadano.
Esto con el propósito era terminar con tal intermediación que ha originado, de acuerdo con el presidente: “discrecionalidad, opacidad y corrupción”.
Las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) son agrupaciones constituidas por individuos, fundamentados en lazos asociativos que pueden realizar actividades de defensa y respeto a los derechos humanos, de apoyo o asistencia a terceros sin fines de lucro ni de proselitismo partidista, político-electoral o religioso, que no persiguen beneficios personales sino sociales comunitarios.
Empero, para dejar atrás a las OSC, el nuevo método para hacer llegar recursos, comunicó AMLO, sería por entrega directa a los beneficiarios y cumplir con las disposiciones legales para que obras, adquisiciones y servicios se contraten mediante licitaciones y absoluta transparencia.
La decisión fue ampliamente criticada, y hoy los resultados de la estrategia podrían ser más que contradictorios, ya que la estadística muestra que los hogares más ricos, ahora son los más beneficiados por programas públicos.
Los más ricos, los más beneficiados
Siguiendo información de El Sol de México, el 19% de los hogares con los ingresos más altos en el país reciben dinero de programas públicos, por ende, las personas de escasos recursos definitivamente no están siendo las mayores beneficiarias de los programas sociales de la 4T.
Los programas sociales que se entregan a los hogares más pobres pasaron de 61% a 35% del total de las familias, mientras que los apoyos sociales del gobierno llegaron a 19% de los hogares más ricos.
En 2016, la proporción era de 7%, lo que implica un crecimiento de más del doble.
Pero ante las estadísticas, el presidente no pierde su optimismo y va contra las mismas, ya que en su Segundo Informe de Gobierno en 2020 dijo:
Es motivo de orgullo poder decir que en siete de cada 10 familias está llegando cuando menos un beneficio o algo del presupuesto público, que es dinero de todos.
Andrés Manuel López Obrador, presidente de México.
¿Puede haber un escenario más gris?
Por infortunio sí, ya que la pobreza no es la única problemática a resolver. Otra necesidad a cubrir es la que ha despertado la emergencia sanitaria de COVID-19: acceso a la salud.
Cabe destacar que aunque la población con seguridad social mejoró, más de la mitad de los mexicanos (52%) no están afiliados a ningún sistema de seguridad social.
Y por si no fuese suficiente, el Financiero declara que el Gobierno mantiene una mala relación con el sector privado, por lo que hay que mejorar la confianza y cordialidad hacia la inversión, especialmente ahora que el país es afectado por la pandemia del COVID-19.
Gustavo de Hoyos, presidente nacional de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex), reconoció que el diálogo entre los empresarios y la administración federal no pasa por su mejor momento, “en particular con la persona del presidente de la República”.
¿Algo más?
¡Por supuesto! Todo esto sucede durante la carrera hacia el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) promulgados por la ONU, y provoca que cada vez más México se aleje de ellos, especialmente del ODS 1: Fin de la Pobreza.
Uno de los propósitos principales de este ODS es crear marcos normativos sólidos en el ámbito nacional, regional e internacional, sobre la base de estrategias de desarrollo en favor de los pobres que tengan en cuenta las cuestiones de género, a fin de apoyar la inversión acelerada en medidas para erradicar la pobreza.
Hoy, a mitad de sexenio de AMLO, el país se resquebraja entre las malas relaciones del Gobierno con las empresas, organizaciones de sociedad civil, y una estrategia que en efecto ha cumplido su mantra: “Por el bien de todos, primero los pobres”, primero los más afectados por la desigualdad, carencia, salud, educación y alimentación.
Grupo Modelo participó en el Conversatorio Virtual de Red Ambiental Mexicana, titulado “Innovación empresarial desde soluciones basadas en la naturaleza”, compartiendo mejores prácticas relacionadas con su estrategia de sostenibilidad durante 2020 y 2021.
“Algunos de nuestros proyectos para garantizar un medio ambiente saludable para todos son Aguas Firmes, en conjunto con Cooperación Alemana de Desarrollo Sustentable (GIZ), enfocado en la seguridad hídrica de los acuíferos de Calera en Zacatecas y Apan en Hidalgo, el cual logró hasta 2020 la recarga de 300,000 m3 de agua y más de 86 mil plantas recuperadas; además de Charco Bendito, cuyo objetivo es aumentar la sostenibilidad hídrica en la Cuenca del Río Santiago y con el que ya se restauraron 21.5 hectáreas en Jalisco”, mencionó Juan Manuel Rosales García, Gerente de Responsabilidad Social de Grupo Modelo, compañía que durante décadas ha diseñado y ejecutado procesos, soluciones y programas sustentables.
De igual forma, desde 2015 las acciones de Voluntarios Modelo han incluido la plantación de 192 mil árboles, así como proyectos hídricos en la Ciudad de México, Yucatán y Sinaloa. En la Ciudad de México la compañía recupera una chinampa de 3000 m2 en Xochimilco con IAX para incrementar la productividad y habilitar un refugio para la fauna del lugar; en Mazatlán amplió un vivero comunitario de la mano de ConSelva, a través de la reforestación de la zona; y en Yucatán llevó a cabo la limpieza subacuática de cenotes, así como pláticas de concientización y reforestación del área, en colaboración con Ecosuby y Kanan Kab.
Buscando promover en todo momento soluciones sustentables basadas en la naturaleza, y alineados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas, Grupo Modelo se compromete a seguir liderando las estrategias de sostenibilidad de la iniciativa privada, cuidar y renovar los ecosistemas en donde opera.
