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The Body Shop y Cruelty Free International van vs el uso de animales en ensayos cosméticos

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En el marco del Día Mundial de los Animales,  The Body Shop y Cruelty Free International han presentado 8,3 millones de firmas contra ensayos cosméticos en animales ante la sede de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) en Nueva York.

El objetivo de las dos marcas es crear un marco global que acabe con las pruebas de la industria cosmética en animales y así avanzar la agenda de desarrollo sostenible de las Naciones Unidas.

The Body Shop y Cruelty Free International reúnen 8,3 millones de firmas vs el uso de animales en ensayos cosméticos

La celebración forma parte de más de 30 años de defensa entre la primera marca de belleza internacional en hacer campaña contra las pruebas de la industria cosmética en animales, Body Shop y su socio de campaña de muchos años Cruelty Free International, la primera organización mundial sin fines de lucro dedicada a poner fin a las pruebas de productos cosméticos e ingredientes en animales.

Se trata de un esfuerzo para acabar completamente con las pruebas cosméticas en animales y además sirve como modelo para inspirar la acción de empresas, gobiernos y ciudadanos en el progreso hacia el Objetivo 12 de los ODS.

Según datos de PRNewswire, Lise Kingo, directora ejecutiva del Pacto Mundial de la ONU, se unió a The Body Shop en la ONU para discutir sobre cómo las empresas pueden hacer más para atraer y movilizar a los consumidores en apoyo de los ODS.

Fueron 15 meses de recolección de firmas para lograr llegar a los más de 8 millones. Los simpatizantes de todo el mundo, piden a los países de la ONU que formalicen un marco internacional para poner fin a las pruebas cosméticas con animales, en todas partes y para siempre.

Pruebas en animales en productos cosméticos

Las pruebas en animales son crueles, caras e ineficientes, por ello al día de hoy existen alternativas más fiables, como la tecnología.

A pesar de ello, varias firmas de diferentes países siguen haciendo pruebas en animales. Además, el 80% de los países aún no han declarado ilegal probar cosméticos en animales. Cruelty Free International estima que más de 500 mil animales son utilizados cada año en ensayos cosméticos.

Un marco global es la única forma de eliminar el sufrimiento animal y crear un campo de juego nivelado en todo el mundo.

“En solo 15 meses, más de 8 millones de personas firmaron en reconocimiento de que las pruebas cosméticas con animales no están actualizadas y son innecesarias”, declaró David Boynton, director general de The Body Shop.

Estamos decididos a terminar lo que Anita Roddick comenzó en 1989. Hoy estamos en las Naciones Unidas para pedir la colaboración de la industria cosmética, la sociedad civil y los gobiernos para poner fin de manera definitiva a las pruebas con animales en todas partes.

Esta campaña demuestra que los consumidores de todo el mundo quieren ver un cambio real», aseguró Jessie Macneil-Brown, directora global del departamento de activismo en The Body Shop. Esperamos trabajar con los líderes de la ONU para hacer de esto una realidad.


Las pruebas en animales son crueles, caras e ineficientes, por ello al día de hoy existen alternativas más fiables, como la tecnología.

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Un marco global es la única manera de eliminar verdaderamente el sufrimiento animal, recalcó Michelle Thew, directora general de Cruelty Free International. La petición demuestra que en todo el mundo, la gente quiere que esta práctica termine.

Esta iniciativa muestra el potencial de las marcas para atraer y movilizar a los consumidores a gran escala en apoyo de los ODS y cómo, al combinar la innovación empresarial, las políticas habilitadoras y el poder del consumidor, se puede lograr un cambio real”, dijo Lise Kingo.

Home Office obligatorio en CDMX; diputada lo propone

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La propuesta del home office obligatorio en CDMX es una iniciativa de la secretaria de la Mesa Directiva de la Cámara de Diputados, Lyndiana Bugarín Cortés.

Ella propuso establecer horarios escalonados de entrada y salida en los centros laborales, así como poder trabajar desde el hogar al menos un día a la semana.

El principal motivo, según la legisladora del Partido Verde Ecologista de México (PVEM), es que los habitantes de las grandes ciudades invierten mucho tiempo en sus traslados, ello impacta negativamente en la productividad laboral, además de generar afectaciones al medio ambiente y en la calidad de vida de las personas.


Diputada propone trabajar desde el hogar al menos un día a la semana.

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Es por ello que quiere que la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat) trabajen en conjunto con las empresas y las dependencias gubernamentales, así como que se establezcan horarios escalonados para los trabajadores y que puedan laborar desde su hogar al menos un día a la semana.

La iniciativa fue presentada el 2 de octubre y se destaca que el día a día en la CDMX, Guadalajara y Monterrey es caótico debido a las crecientes necesidades de trabajo y vivienda.

Home Office obligatorio en CDMX

El tiempo invertido en traslados de casa al trabajo o viceversa, podría ser aprovechado en la productividad laboral. Según la diputada, también estos traslados han afectado al medio ambiente e incluso ya ha provocado restricciones a la circulación de vehículos, debido a la mala calidad del aire en la Ciudad de México.

“Uno de los problemas a los que se enfrentan los habitantes de las grandes urbes es la movilidad, por lo que esta iniciativa busca disminuir los tiempos de traslado, mejorar la calidad de vida de las familias y disminuir los niveles de contaminación ambiental”.

La diputada expone que la velocidad promedio en la Ciudad de México es de 17 kilómetros por hora, pero un congestionamiento vial la reduce a solo 4. Y cuando un vehículo queda atrapado en el tráfico, agrega, las emisiones incrementan hasta en 79%, según datos de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat).

Sobre la iniciativa

La mayoría de las empresas en las zonas metropolitanas comparten los mismos días laborables, así como las mismas horas de entrada y salida de su personal, por lo que las principales vías se saturan.

“La posibilidad de que un ciudadano se enfrente con un embotellamiento durante las horas pico de la mañana es de un 97%, mientras que por la tarde es del 94%”.

Por ello el PVEM propone establecer horarios escalonados, lo cual serían medidas clave de una estrategia para reducir el uso de vehículos particulares. Esto mejoraría la calidad medioambiental y tendríamos un ambiente más sano.

Además, las empresas tendrían beneficios:

  • Mayor productividad
  • mayor competitividad
  • Más rendimiento

La propuesta toma en cuenta estadísticas internacionales recopiladas por la empresa holandesa TomTom, que arroja estos resultados para México:

• En el sector de eficiencia del mercado laboral, se ubicó en el 121.
• En flexibilidad, se posicionó en el 102.
• En la eficiencia de uso del talento, se localizó en el 116.
• En la participación de la mujer en la fuerza de trabajo, se encontró en el 120.

Nobel de la Paz para el empoderamiento femenino

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Por los esfuerzos para terminar con la violencia sexual usada como arma de guerra, Denis Mukwege, médico ginecólogo del Congo y Nadia Murad, activista iraquí fueron premiados con el Premio Nobel de la Paz 2018.

El doctor Mukwege ha pasado gran parte de su vida adulta ayudando a las víctimas de violencia sexual en la República Democrática del Congo, junto con su equipo, ha tratado a miles de víctimas de estas agresiones, según el Comité Nobel Noruego.

Cabe mencionar que Mukwege ha condenado frecuentemente la impunidad por las violaciones masivas y también ha criticado a su gobierno y al de otros países por no hacer lo suficiente para detener el uso de la violencia sexual contra las mujeres como estrategia y arma de guerra.

Nobel de la Paz para el empoderamiento femenino

Por su parte, la otra premiada Nadia Murad,es testigo de los abusos que se han cometido contra ella y otras mujeres. Ella destaca por su valentía al ser capaz de relatar sus propios sufrimientos.

Se trata de una mujer activista de derechos humanos, es una de las aproximadamente tres mil niñas y mujeres yazidíes que fueron víctimas de violaciones y otros abusos por parte del grupo yihadista Estado Islámico.

Los abusos han sido parte de una estrategia militar, los cuales sirvieron como un arma en la lucha contra los yazidíes y otras minorías religiosas, indicó en su presentación la presidenta del comité Nobel de la Paz, Berit Reiss-Andersen.

Ella mencionó que “tras tres meses de cautiverio logró escapar y empezó a denunciar los abusos que habían sufrido ella y otras mujeres”.

“Tuvo el extraordinario coraje de contar su propio sufrimiento y de ayudar a otras víctimas”, agregó el Comité Nobel.

Sobre el premio Nobel

El premio de 2018 está valorado en nueve millones de coronas suecas (1.01 millones de dólares)

El año pasado, el premio recayó en la Campaña Internacional para la Abolición de las Armas Nucleares (ICAN)

Los Nobel, consistentes en una medalla de oro, un diploma y un cheque de nueve millones de coronas suecas (1.1 millones de dólares) se entregarán formalmente en Oslo y Estocolmo el 10 de diciembre, aniversario de la muerte de su fundador, Alfred Nobel (1833-1896).

El Premio Nobel de la Paz, como viene siendo tradición, es el único de los seis Nobel que se otorga y entrega fuera de Suecia, siguiendo el expreso deseo de Alfred Nobel, el químico e ingeniero inventor de la dinamita que donó toda su fortuna a las autoridades suecas para la creación de los Premios Nobel.

Con este premio se busca siempre reconocer a los que contribuyen con el hermanamiento de los pueblos, a la eliminación o reducción de armamento e impulsar la paz en el mundo

¿Quiénes son los ganadores del Premio Nobel 2018?

Denis Mukwege nació el 1 de marzo de 1955 en la actual República Democrática del Congo. Hijo de padres pentecosteses, estudió medicina en Burundi y comenzó su práctica en el hospital Cristiano de Lemera. Desde los inicios de sus estudios en medicina, se hizo consciente de la difícil situación de las mujeres en su país, motivación que lo llevó a especializarse en ginecología y obstetricia.

En 1966 el hospital de Lemera fue destruido por la guerra civil, pero con el apoyo de organizaciones internacionales, el ya para entonces doctor, Mukwege, fundó el Hospital de Panzi, en Bukavu, que es reconocido a nivel mundial por atender cirugías de la reparación de fistula obstétrica.

A finales de los años noventas, el doctor y su equipo se dieron cuenta que el nivel de violencia sexual contra las mujeres iba en aumento, al grado que las pacientes llegaban con los órganos sexuales destrozados, situación que lo llevo a asesorarse y especializarse en la cirugía reconstructiva de fistula.

Además del apoyo médico, el doctor Denis Mukwege, mejor conocido en su comunidad como el “guardián de las mujeres”, inició la Fundación Panzi, que trabaja fuera de las instalaciones del hospital como proveedor de proporciona ayuda psicológica, asesoramiento jurídico y nuevas perspectivas a todas las mujeres que tienen dificultades para reincorporarse a la vida funcional. A este trabajo se suma la colaboración del grupo evangélico DORCAS, mujeres que han sido dadas de alta y que son entrenadas para rehacer su vida con una modesta ayuda financiera.

Nadia Murad Basee Taha nació en Kojo, Irak , en 1993. A los 14 años fue secuestrada por el grupo terrorista Yuhadista por formar parte del grupo étnico religioso, yazidí. Tras un largo periodo de esclavitud, torturas y violaciones, logra escapar de su captor y con ayuda de unos vecinos logra salir del país como refugiada y es acogida en Stutggart, Alemania.

En el 2015 informa al Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas sobre la trata de mujeres derivada del conflicto bélico en su país. Al año siguiente se convierte en la Primera Embajadora de Buena Voluntad para la Dignidad de los Supervivientes de Trata de Personas de las Naciones Unidas donde lanza iniciativas de apoyo global para combatir el tráfico de personas y la precaria situación de los refugiados.

En 2017 publica el libro autobiográfico, “Yo seré la última: historia de mi cautiverio y mi lucha contra el Estado Islámico”.

¿Qué es Cocoa Plan?

Todos disfrutamos de un buen chocolate o taza de chocolate, el cacao es el principal insumo para la elaboración de este alimento y de muchos otros que forman parte de la gastronomía mexicana. En México, más de 37 mil agricultores son cacaoteros y existe una estrategia para fortalecer esta actividad económica en el país y hacerlo de forma sustentable, se trata de Cocoa Plan.

¿Qué es Cocoa Plan?

En 2013 surge Cocoa Plan, una iniciativa de Nestlé que tiene el objetivo de reactivar el sector cacaotero de México, aumentando la productividad por hectárea y mejorando las condiciones de vida de los productores y la calidad del producto final; esto lo logra a través de distintas acciones.

Nestlé tiene el objetivo de contribuir al desarrollo de comunidades prósperas y autosuficientes, es por eso que crea iniciativas como Cocoa Plan, que se dedican a apoyar el progreso rural, mejorar la economía de los productores, garantizar prácticas laborales justas y apoyar la nueva generación de agricultores mediante su formación en competencias esenciales.

La estrategia y acciones de Cocoa Plan en las comunidades productoras son las siguientes:

  • Aumento de la productividad de manera sustentable: esto se logra gracias a la investigación y transferencia de nuevas tecnologías a los productores; incorporan sistemas productivos que les permiten incluso triplicar su productividad por hectárea, reducir el impacto ambiental y lograr una mayor rentabilidad. El crecimiento en la productividad se traduce en un incremento a sus ingresos.
  • Fomento a la creación de cooperativas con visión empresarial: la compra directa de Nestlé con los productores de cacao, les permite hacerse cargo de la recolección, fermentación y venta, a través de las más altas prácticas de negocio responsable.
  • Promoción al desarrollo social: Cocoa Plan promueve el desarrollo social por medio de las escuelas de campo que imparten capacitación en técnicas productivas y ofrecen apoyo directo a los productores a través de la implementación de medidas sustentables. Esto les permite no solo elevar la calidad de su cacao y niveles de productividad, sino también mejorar sus condiciones de vida e ingreso familiar.

Cocoa Plan se deriva de la visión de Creación de Valor Compartido de la marca, que busca generar relaciones de confianza, transparencia y compromiso con el entorno; la iniciativa coordina internacionalmente la gestión y el manejo del cacao, proporcionando apoyo a los cacaoticultores, sus plantaciones, familias y comunidades para asegurarles un futuro mejor.


Cocoa Plan es una iniciativa de Nestlé que tiene el objetivo de reactivar el sector cacaotero de México, aumentando la productividad por hectárea y mejorando las condiciones de vida de los productores. Conoce más aquí…

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Resultados

Desde que inició Cocoa Plan en México se han capacitado a más de 970 productores de cacao en prácticas de agricultura sostenible y administración de negocios; se han entregado más de 562,000 plantas mejoradas, se han conformado 7 cooperativas y 3 parcelas demostrativas.

En conjunto con el Instituto Nacional de Investigadores Forestales, Agrícolas y Pecuarias (INIFAP) se desarrollaron cuatro variedades de cacao, principalmente en Tabasco y Veracruz.

Además, el pasado 5 de octubre en el marco del Segundo Foro Internacional PyMEs Socialmente Responsables en Expo Guadalajara, el Centro Mexicano de Filantropía (Cemefi) reconoció al programa Nestlé Cocoa Plan y le hizo una Mención Honorífica en la categoría Vinculación de la empresa con la comunidad.

Nestlé, empresa que entre otros alimentos produce chocolates como CARLOS V, LARIN, KITKAT y CRUCH, seguirá fortaleciendo esta iniciativa en México en conjunto con otros aliados estratégicos.

Cabe resaltar que esta no es la única iniciativa que Nestlé tiene con agricultores en México, el Plan NESCAFÉ busca fortalecer a los cafeticultores, ambos con el objetivo de tener un mejor manejo y más sustentable de la tierra, y mejorar la calidad de vida de las comunidades que trabajan el campo.

Continúa el apoyo financiero para mujeres científicas

En México la ciencia está avanzando pero necesita más mujeres. Así consideran la empresa L’Oréal, la UNESCO, el CONACyT, el CONALMEX y la Academia Mexicana de Ciencias, que cada año otorgan cinco becas a científicas mexicanas que ya tienen un grado de Doctorado y continúan realizando investigación científica.

Este año recibieron el estímulo financiero las Doctoras Adriana Pérez González de la UAM Iztapalapa; Karla Itzel Vázquez del Instituto Nacional de Medicina Genómica; Laura Elisa Ramos de la Facultad de Psicología de la UNAM; Emma Patricia Gómez de la Universidad Autónoma de Nuevo León y la Dra. Berenice Domínguez del Centro de Investigaciones en Materiales Avanzados en Chihuahua.

Las cinco premiadas han desarrollado sus líneas de investigación en diferentes ramas de la ciencia como son enfermedades degenerativas, diabetes, cáncer de mama, Parkinson y Alzheimer y el estudio de murciélagos que habitan en la zona norte de nuestro país. Las becas otorgadas serán destinadas a la adquisición de materiales y equipos especializados para cada uno de los proyectos de investigación.

Sus trabajos son de alto nivel y tienen el apoyo de institutos de investigación internacional. Las cinco científicas se unen a un selecto grupo y a partir de hoy ellas se convierten en voceras de la equidad de género y toman la responsabilidad de inspirar y apoyar a otras mujeres a que inicien o continúen su camino en la ciencia. El reconocimiento y posicionamiento que tiene este programa de becas de la Fundación L’Oréal y la UNESCO les ha abierto puertas a las científicas, impulsado sus carreras y motivado a inspirar a otras a seguir una carrera en la ciencia.

Las doctoras comparten el gusto por enseñar a sus alumnos, en colaborar con instituciones internacionales de alto nivel para realizar sus investigaciones y su interés por el campo en el que se especializan

La ceremonia

A la ceremonia de entrega oficial de las becas que se llevó a cabo en el Castillo de Chapultepec asistieron el Dr. Enrique Cabrero Mendoza, Director General del CONACyT; Jean-Noël Divet, Presidente y Director General de L’Oréal México; el Dr. José Luis Morán López, Presidente de la Academia Mexicana de Ciencias; el Dr. Benito Mirón López, Secretario General de la Comisión Mexicana de Cooperación con la UNESCO (CONALMEX) y la Sra. Nuria Sanz, Directora y Representante de la Oficina de la UNESCO en México.

El Director General del CONACyT, Dr. Enrique Cabrero Mendoza, comentó: “Todas las instituciones que nos reunimos hoy tenemos la voluntad, no sólo de apoyar a las mujeres que hacen ciencia en nuestro país, sino también de dar visibilidad a su trabajo. Esta es la inercia que crean premios como el que hoy celebramos: reconocen, motivan y amplían los espacios de oportunidad de mujeres que cuentan con las cartas necesarias en el mundo científico. Es a través de la comunicación pública de la ciencia que podemos lograr que más mujeres jóvenes decidan seguir un camino del conocimiento y lograr mayor representatividad en todos los niveles de la academia y la industria”.

Jean-Noël Divet, Presidente de L’Oréal México, hizo énfasis en el impacto de esta iniciativa a nivel mundial y en México: “2018 es un año muy importante para Grupo L’Oréal porque celebramos 20 años de empezar el programa Para las Mujeres en la Ciencia y junto con la UNESCO hemos apoyado a 3,124 mujeres, premiando a 102 Laureadas y otorgando 3,022 becas de doctorado y postdoctorado en 117 países. En México ya suman 12 años de esta iniciativa y hoy son 59 mujeres destacadas de la ciencia quienes han recibido un estímulo económico, además de visibilidad, oportunidades de carrera y confianza en sí mismas”.

La Directora de la UNESCO en México, la Sra. Nuria Sanz, destacó que la Oficina, en colaboración con la Fundación Siemens y la Secretaría de Educación Pública de Puebla, trabaja en un proyecto para impulsar la enseñanza de las ciencias desde el preescolar con un enfoque de género, con el fin de desarrollar el pensamiento abstracto desde una edad temprana y sentar las bases para un mayor desarrollo sostenible a partir de la participación de las mujeres en el mundo de la ciencia.

“Durante los primeros cinco años de vida se sientan las bases para la adquisición y el desarrollo de competencias intelectuales, emocionales, físicas y sociales de un niño. Por ello, la educación preescolar incrementa las posibilidades de permanencia y avance exitoso de un niño en la escuela. Igualmente, la educación preescolar con enfoque de género aumenta la probabilidad de éxito, tanto en la carrera escolar y académica como en la posterior inserción laboral, pero, sobre todo, asegura las bases de equidad, fundamentales e impostergables para un desarrollo sostenible”, dijo Nuria Sanz.

Más adelante, el Secretario General de la Comisión Nacional de Cooperación con la UNESCO (CONALMEX), el Dr. Benito Mirón, afirmó que “La CONALMEX refrenda el compromiso con la ciencia y la investigación, reiterando el reconocimiento con Programas como este, que enarbolan a la equidad de género como un derecho humano determinante que garantiza el desarrollo social en México.”.

Por su parte, el Dr. José Luis Morán López, Presidente de la Academia Mexicana de Ciencias, mencionó que las diversas Academias de Ciencias en el mundo se han comprometido a incrementar la participación de las mujeres en actividades científicas y tecnología; así como su contribución y acceso a las mismas. En particular, para la Academia Mexicana de Ciencias esta tarea es esencial y es una de sus prioridades. Por ello, las Becas para Mujeres en la Ciencia son de gran importancia para la institución que él representa.

La Dra. Selene Fernández también participó en la ceremonia. Ella recibió la beca L’Oréal UNESCO en 2016 y este año fue nombrada “International Rising Talent” durante la ceremonia anual internacional llevada a cabo en París. Ella destacó que “las iniciativas para apoyar y promover el trabajo científico realizado por mujeres, como es el caso de esta beca, son fundamentales para alentar a las mujeres a permanecer en carreras científicas”.

Al momento, suman ya 59 las mujeres mexicanas galardonadas con esta beca y tres de ellas han recibido la distinción internacional “International Rising Talents” L’Oréal-UNESCO en la ceremonia anual que se realiza en París. Mientras que cinco investigadoras más de amplia trayectoria han recibido la Laurea L’Oréal-UNESCO “For Women in Science”, que es considerado el Nobel femenino.

Comunicado de prensa.

Comer en recipientes plásticos, ¿por qué no hacerlo?

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El uso de plásticos es muy frecuente en el mundo, tanto que ni nos damos cuenta que los compramos casi a diario. Los residuos plásticos están dañando seriamente a nuestros ecosistemas marinos; mata a los animales y daña a los humanos al momento de consumir algún pescado u otro animal, puesto que en ellos se alojan pequeños trozos plásticos que pueden ser mortales para el ser humano.

De acuerdo con un experto mundial en contaminación interna y catedrático de Medicina Preventiva y de Salud Pública de la Universidad Autónoma de Barcelona, Miguel Porta, dice que las enfermedades tienen múltiples causas pero una de ellas, y una de las más sobresalientes es la contaminación química.

“Hay una gran variedad de contaminantes que se encuentran en alimentos (glifosato, clorpirifos, diazinón, paratión y otros plaguicidas organofosforados que se utilizan en la agricultura industrial), en las casas (ftalatos, fenoles, perfluorados y otras sustancias artificiales utilizadas para plastificar juguetes, muebles o utensilios de cocina), en el ámbito laboral, etc… . E incluso en algunos productos de higiene y cosmética, como pueden ser los parabenos”, expone el especialista.


Las enfermedades tienen múltiples causas pero una de ellas, y una de las más sobresalientes es la contaminación química.

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Según él, es común que en el cuerpo humano se encuentren distruptores endocrinos o sustancias químicas externas al cuerpo que imitan, potencian e inhiben el funcionamiento normal de las hormonas del cuerpo, como plaguicidas o residuos industriales.

Según Porta, en su obra llamada “Vive más y mejor: reduciendo tóxicos y contaminantes ambientales”, dichos ‘impostores’ o ‘imitadores de hormonas’ (disruptores endocrinos) “contribuyen a causar múltiples problemas, pues las hormonas naturales del cuerpo humano son ‘mensajeros’ fundamentales en muchos procesos esenciales para el buen funcionamiento del mismo”.

Suele comenzar en el vientre materno, puesto que algunos de ellos cruzan la placenta, y continúa a lo largo de nuestra vida, en mayor o menor medida”. Sin embargo, es conveniente distinguir entre aquellos que pueden ser persistentes en el cuerpo y aquellos que lo son menos. “Menos persistentes quiere decir que se disuelven en el agua y el riñón los puede excretar. Están en nuestro interior pero podemos eliminarlos. Estos tóxicos suelen ser sustancias como el bisfenol A (interior de las latas y plásticos), los ftalatos (envoltorios, cosméticos y champús) y muchos plaguicidas. Aunque estos componentes se pueden expulsar, los detectamos en la totalidad de la población, porque estamos expuestos cada día.

Beber café en vasos plásticos, ¿por qué no hacerlo?

Actualmente varias cafeterías dan el café en vasos de plástico, sin embargo hacerlo, las partículas del plástico van directamente al alimento. Por ello es recomendable llevar tu propia taza de cerámica y así, además de no contaminar, tu café estará libre de partículas plásticas.

A pesar que los plásticos de los envases de comida están regulados, tras el paso del tiempo, pueden causar problemas hormonales que afectan a la fertilidad, al funcionamiento correcto de la tiroides o pueden ser persistente de una diabetes.

¿Cómo protegernos?

Es primer tip es dejar de lado este tipo de materiales para meternos al microondas. Evitar la exposición y la contaminación por tóxicos y por disruptores endocrinos es la mejor manera de prevenir posibles riesgos para la salud.

De acuerdo con el autor de la obra, se puede tener calidad de vida y disfrutar de muchas cosas, que genera el progreso material , a la vez que se reconocen las ventajas que aporta la química sintética, pero también podemos disminuir la factura que nos cobran estos tóxicos en términos de enfermedad.

Por ello es importante cambiar algunos hábitos o modificar algunas conductas, ¿cómo?

  1. Tratar de comer menos y con mayor calidad
  2. Comprar alimentos con garantías
  3. No calentar alimentos con el calor.
  4. Utilizar recipientes de vidrio.
  5. Evitar shampoos,desodorantes, jabones, dentífricos y cosméticos que contengan ftalatos, parabenos o triclosan.

Hilton llevará el turismo sustentable a África

Hilton ha hecho su primera inversión para llevar el turismo sustentable en África, ya que se esfuerza por cumplir el objetivo de reducir a la mitad su huella ambiental para 2030.

Travel with Purpose es la estrategia de responsabilidad corporativa de Hilton para redefinir y promover los viajes sustentables a nivel mundial. Para 2030, planea duplicar su impacto social y reducir su huella ambiental a la mitad.

La estrategia Travel with Purpose capitaliza la escala global de Hilton para

  • Catalizar el crecimiento económico local
  • Promover los derechos humanos
  • Invertir en las personas y las comunidades locales
  • Preservar el planeta reduciendo el impacto en los recursos naturales.

El compromiso principal es reducir a la mitad los impactos ambientales de los hoteles a través de las emisiones, la producción de desechos y el uso del agua para 2030.


Estos son los nuevos compromisos de Hilton cuando se trata de turismo sustentable.

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La cadena hará una inversión inicial de 1 millón de dólares en su finca africana de 41 hoteles. La financiación se dividirá en partes iguales entre las iniciativas que apoyan los cinco pilares de la estrategia de sustentabilidad de Hilton:

1. Oportunidades para jóvenes

Invertir en programas de capacitación y aprendizaje para crear un flujo de talentos sólido y abordar los desafíos identificados para los jóvenes, incluido el subempleo.

2. Administración del agua

La expansión de las asociaciones existentes y la creación de nuevas alianzas para ayudar a Hilton a lograr su objetivo de reducir su consumo de agua en un 50% y activar 20 proyectos de agua basados en el contexto en comunidades en riesgo para 2030.

3. Abastecimiento local

La creación de asociaciones para desarrollar la capacidad de los empresarios locales para entregar bienes y servicios auténticos y de alta calidad, e integrarlos en la cadena de suministro de Hilton.

4. Protección de la vida silvestre

La promoción del turismo sustentable basado en la vida silvestre.

5. Lucha contra la trata de personas

La provisión de capacitación y auditorías para mitigar la trata de personas, junto con el compromiso con las ONG locales para abordar los desafíos sociales en las comunidades locales.

Los fondos asignados para abordar la trata de personas se utilizarán para capacitar al personal para detectar los signos de la esclavitud moderna, facilitar las auditorías del personal y ayudar a Hilton a asociarse con ONG para eliminar violaciones de los derechos humanos en sus cadenas de suministro.

La nueva estrategia de turismo sustentable de Hilton

Hilton tiene el objetivo de duplicar la cantidad de hoteles africanos que opera en los próximos cinco años, con 53 desarrollos en Botswana, Ghana, Swazilandia, Uganda, Malawi y Ruanda.

Según Chris Nassetta, presidente y director ejecutivo de Hilton, la marca está comprometida a crear un impacto social y ambiental positivo en cada comunidad donde opera. África es un continente increíblemente diverso, con desafíos y oportunidades igualmente diversos, y a medida que Hilton sigue creciendo en la región, se enfoca en promover el turismo sustentable.

La presidenta de desarrollo global de Hilton, Leila Ndiaye, dijo que la inversión enviaría una “señal fuerte” a otros inversores preocupados por el medio ambiente en toda África.

La estrategia tiene que ver los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas (ONU), y Hilton se esfuerza por convertirse en el primer hotelero global en establecer un objetivo de reducción de emisiones basado en la ciencia. La compañía espera lograr la aprobación de la iniciativa de objetivos basados en la ciencia para su objetivo de emisiones para el año 2020.

Otras ambiciones de sostenibilidad son reducir a la mitad el uso y desperdicio de agua y eliminar los popotes de plástico para finales del año.

Cabe mencionar que la estrategia 2030 de la cadena también incluye compromisos para reducir a la mitad los niveles de consumo de agua y los residuos.

Hilton se compromete a retirar botellas de agua de plástico de reuniones y eventos en hoteles de Europa, Medio Oriente y África (EMEA), ahorrando 20 millones de botellas de un solo uso por año. La estrategia actualizada también establece un compromiso para duplicar la inversión de Hilton en el impacto social, con promesas de duplicar la financiación para proveedores locales y de minorías, la inversión en programas para ayudar a mujeres y jóvenes y el dinero gastado en esfuerzos de socorro en desastres naturales para 2030.

Telefónica Movistar recibe el premio a las Mejores Prácticas de RSE otorgado por el Cemefi

En el marco del XIII Seminario Internacional de Mejores Prácticas 2018 realizado en Guadalajara, Telefónica Movistar México recibió el reconocimiento a las Mejores Prácticas de Responsabilidad Social Empresarial en la categoría “Promoción al Consumo Responsable” por la práctica “Protección a la infancia en el uso de la tecnología”

Telefónica Movistar México tiene un fuerte compromiso social con el país y la sociedad mexicana, por ello, ha puesto como eje central de esta práctica a los menores, quienes resultan ser de los más vulnerables ante el entorno digital, trabajando desde 2008 para fomentar un consumo responsable, bajo una estrategia global que concreta acciones específicas.

Tomando esto como referencia, Telefónica Movistar ha desarrollado diferentes campañas para la protección a la infancia en el uso de la tecnología estableciendo alianzas con el IWF en contra de la pornografía infantil, y también con la línea de denuncia de ASI, destacando también la colaboración con la PGR para apoyar y difundir la Alerta Amber.

Telefónica Movistar es parte de la iniciativa “Código X” empoderando a niñas y niños en inclusión e igualdad, y ha implementado el portal dialogando.com, un espacio en el que se resuelven dudas y se debate sobre la red.

La compañía también ha desarrollado juegos educativos como “Privacy Adventure”, un videojuego que promueve la seguridad y privacidad entre menores y adultos, además del educativo multimedia “Pilar y su celular” el cual concientiza a los niños sobre el uso adecuado de su Smartphone.

La aclamada campaña Love story, desarrollada por Telefónica Movistar aborda temas como el sexting entre menores, y los talleres informativos como “Netiquétate”, dirigidos a niños de primaria, padres de familia y profesores que promueven los hábitos saludables del uso de la tecnología.

Este es el primer año en el que Telefónica Movistar recibe este reconocimiento, siendo el único operador móvil del país galardonado con este premio, el cual es el resultado de un análisis realizado por el Comité Técnico de Evaluación a la información proporcionada por la empresa, en donde se confirma que esta práctica cumplió de forma sobresaliente de acuerdo a los criterios establecidos, al ser desarrollada de forma creativa e innovadora, impactando de forma positiva a todos los públicos relacionados.

Comunicado de prensa.

Los envases de Tetra Pak son elaborados con cartón 100% sustentable y certificado por FSC

Los casi 7 mil millones de envases que Tetra Pak fabrica al año en México están elaborados con cartón 100% sustentable, el cual proviene de bosque certificados por el Forest Stewardship Council (FSC), resaltó René Anguiano, gerente de Comunicación de Tetra Pak México, Centroamérica y el Caribe, durante la celebración del FSC Friday, el pasado 28 de septiembre.

En el evento, René Anguiano participó en el panel: Empresas como consumidores responsables, en el que destacó que los envases multicapa que fabrica Tetra Pak están constituidos por 75% de cartón y el 25% restante de polialuminio, el cual también se recicla y utiliza para elaborar otros productos.

Comentó que para Tetra Pak es importante su constitución de cartón y polialuminio, “porque permite tener una solución de envasado muy competitiva en diferentes aspectos, desde logística, protección de los alimentos, practicidad y por supuesto, en términos medioambientales, lo cual es un atributo que comunicamos fuertemente a nuestros clientes, así como también a los consumidores”.

René Anguiano recordó, durante su participación, que Tetra Pak trabaja con el compromiso de utilizar exclusivamente materia prima certificada y que fue la primera empresa en la industria de alimentos y bebidas en usar la certificación FSC desde 2007. También expuso que la empresa cuenta con el certificado de Cadena de Custodia que otorga el FSC, y que avala a más de 90 instalaciones de Tetra Pak en el mundo.

Además, indicó que se está trabajando para que los clientes, que son los dueños de los productos que van en el envase, coloquen el sello FSC, ya que además de representar un compromiso es un fuerte diferencial, sobre todo ante los nuevos consumidores que buscan soluciones que cuiden el medio ambiente.

Cabe destacar que, hasta junio de 2018, México ya es el tercer país de América Latina con mayor superficie de bosques certificados por el FSC, con casi un millón 205 mil 321 hectáreas, además de que en el país ya existían 137 certificados de Cadena de Custodia y 87 certificados de Manejo Forestal.

El organismo internacional celebró este 28 de septiembre el FSC Friday, como lo hace anualmente cada último viernes de septiembre; en el evento se destacó la importancia del manejo forestal y el consumo responsable de la materia prima proveniente de bosques certificados.

Comunicado de prensa.

Empresas en México carecen de tecnología que respalde la seguridad de sus colaboradores ante desastres naturales

Los viajes de negocio son una estrategia clave para las empresas, debido a las ventajas del contacto personal con clientes, socios y aliados estratégicos, por lo que contar con un plan corporativo de respaldo a los viajeros de negocios es indispensable para proteger a cualquier colaborador en caso de un desastre natural, menciona Rosana Bobadilla, directora general de SAP Concur México.

La directiva de SAP Concur —aplicación que controla cada peso que gastan grandes corporativos y Pymes en viajes de negocio y viáticos— explicó que las empresas deben contar con un plan integral de respuesta ante alguna emergencia, combinado con herramientas tecnológicas y socios sólidos de gestión de riesgos para ubicar, responder oportunamente, incluso anticipar alguna situación de peligro para el viajero de negocio en caso de resultar afectada la zona geográfica de destino.

De acuerdo con la encuesta de impacto de los riesgos de viaje en el negocio 2017 que realizó International SOS, la firma de servicios médicos y de seguridad para viajes más grande del mundo, (la conforman casi dos tercios de las compañías de Fortune Global 500 como clientes), el 46% de los ejecutivos cuestionados dijeron que los incidentes de salud y seguridad en los viajes tuvieron un impacto en la continuidad de su negocio por falta de comunicación efectiva.

En México, se calcula que el turismo de negocios tiene un valor de mercado estimado en 17 mil millones de dólares, de acuerdo con datos de la firma Carlson Wagonlit Travel (CWT). Mientras que, de acuerdo con datos de la Secretaría de Turismo (Sectur) los viajes de negocio representan entre 15 y 20% del turismo nacional.

Rossana Bobadilla, directora general de SAP Concur México menciona que, ante algún desastre natural, un viajero de negocios es vulnerable no sólo a cambios de citas agendadas, sino también a falta de vías de transporte, a comunicación insuficiente para reportarse, o incluso, hasta incidentes que pongan en riesgo su integridad física.

Recordó que cuando las personas están trabajando para una empresa, su seguridad está bajo la responsabilidad legal de la misma y es su deber garantizarla. Ya sea que los colaboradores se encuentren en la oficina o viajando por el mundo para temas de negocios.

Bobadilla, mencionó que una herramienta para que las empresas puedan cumplir en responsabilidad con sus colaboradores es Concur Locate, que proporciona tecnología para contactar a sus empleados integrando datos de ubicación en tiempo real para ofrecer una solución completa de comunicación, sin importar en qué parte del mundo se encuentren, asimismo, cuenta con Active Monitoring, que se asegura de que sus empleados reciban las comunicaciones rápidamente y la asistencia médica, de seguridad y de viajero adecuada, incluso cuando no se tiene el tiempo ni el recurso para la gestión de riesgos.

En ese sentido, explicó que ambas soluciones de SAP Concur, fueron integradas a la industria para ayudar a las organizaciones a administrar la seguridad de los empleados, en cualquier lugar y en cualquier momento que pudieran estar expuestos a diferentes fenómenos naturales, como: huracanes, terremotos, inundaciones, deslaves y avalanchas, plagas y sequias, tornados, tsunamis; mismos que dejan cicatrices importantes en las economías provocando pérdidas millonarias tanto en la localidad como en otros países que indirectamente se ven afectados al no cumplir con los objetivos del negocio.

La firma Buying Business Travel, revista líder en el Reino Unido para compradores, organizadores de viajes y reuniones, halló en los resultados de una encuesta que las empresas se preocupan por el desarrollo de un programa adecuado de deber de asistencia. El 43% declaró que el mayor desafío en la mitigación de los riesgos de viaje durante una crisis había sido el acceso a la información, el 70% planea mejorar la comunicación para mitigar el riesgo de su fuerza laboral, el 43% declaró que el mayor desafío en la mitigación de los riesgos de viaje durante una crisis había sido la comunicación.

Ante estas necesidades, algunas recomendaciones que propone Bobadilla para que las empresas cumplan con sus obligaciones de deber de asistencia, son:

– Saber dónde están sus empleados, alertarlos durante una crisis, proporcionarles maneras de comunicarse con su organización y ofrecerles asistencia si la necesitaran.

– Designar a alguien para que gestione el deber de asistencia en la empresa.

– Capacitar a los empleados sobre los riesgos antes de que viajen.

– Elegir tecnología que pueda localizar a los empleados en cualquier lugar del mundo.

– Asegurarse de poder comunicarse y proporcionar asistencia en todo momento.

– Establecer comunicación hasta que todos estén a salvo.

– Alertar a los empleados durante una crisis.

– Saber dónde están sus empleados, ya sea lejos o cerca de casa.
– Proporcionar a los empleados la asistencia que necesitan, cuando la necesitan.

Asimismo, explicó que los efectos de los desastres naturales son importantes para las empresas e industrias, quienes aún tienen un amplio camino por recorrer en las acciones y medidas que ayuden a mitigar los riesgos y en responsabilidad hacia con sus colaboradores que viajan por negocios.

Reiteró la importancia de trazar estrategias de respuesta a la emergencia, que garanticen la integridad de los colaboradores y la continuidad de operación y sostenibilidad de los negocios, para cumplir con la responsabilidad de las empresas. Recordó que el activo más importante de una organización son los colaboradores, por lo que contar con un plan maestro de respuesta a la emergencia, es lo más conveniente.

Comunicado de prensa.

El enojo de las mujeres ¿socialmente aceptado?

Estoy enojada. Estás enojada. Todas las mujeres están enojadas. Pero ¿es suficiente hablar del enojo de las mujeres? No. Porque es muy importante hablar de los motivos porque las mujeres están enojadas.

El enojo de las mujeres ¿Por qué las mujeres están enojadas?

Una mujer tiene muchas razones por estar molesta, en una sociedad como esta.

Las mujeres están enojadas porque no solo deben soportar el acoso sexual en la oficina, en la calle, en el transporte público, sino cuando se animan de hablar sobre una situación de la que fueron víctimas, nadie les cree y muchas veces ni sus propias familias.

Asimismo, las mujeres están enfadadas porque tienen que recibir un sueldo menor que los hombres aunque hicieran el mismo trabajo. Las mujeres están indignadas cuando las discriminan en el trabajo por cualquier cosa. Las mujeres están molestas porque son empujadas perpetuamente hacia el rol de cuidadora en el hogar. Las mujeres están enojadas porque si el color de su piel no es blanco, enfrentan mayores probabilidades de ser discriminadas. Las mujeres están fastidiadas porque se les enseña que repriman su ira y luego terminan con un dolor crónico o agudo. Las mujeres están cansadas porque incluso cuando expresan todo este dolor, nadie las toma en serio. Las mujeres están enfurecidas porque a alguien se le puede ocurrir secuestrarlas en la calle y nunca regresar a sus casas. Las mujeres están hartas por todos los feminicidios en este país.

Hay que permanecer enojadas y guardar ese enojo por mucho tiempo para que algo se arregle. El hecho de que tome mucho tiempo no debería asustarnos, sino fortificarnos.

Un libro sobre el enojo de las mujeres

En Rage Becomes Her, la escritora y activista Soraya Chemaly no solo escribe sobre el enojo de las mujeres sino las anima a que se enojen descaradamente, y dejen que su enojo las empodere.

Un libro sobre el enojo de las mujeres explica todas las razones detras de ese enojo

Al escribir su nuevo libro, Chemaly estaba enfadada. “No tiro platos, pero sí lanzo palabras”, escribe en la introducción, una referencia a un incidente de su infancia, cuando Chemaly observó a su madre en silencio tirar la porcelana de su boda por la ventana de la cocina. La rabia se convierte en la que deja al descubierto las fuentes de la ira de las mujeres, desde el acoso y el sexismo hasta las expectativas impuestas a las mujeres como cuidadoras y madres, y las formas en que las mujeres son entrenadas, desde la infancia, para reprimir su ira. Ella cree que nadie pueda leer el libro sin enojarse.

Pero lo que Chemaly realmente buscó transmitir es el poder en la ira de las mujeres y ayudar a cambiar la forma en que las personas piensan sobre el derecho de la mujer a estar enojada. Después de todo, en 2018, las mujeres enojadas están haciendo que las cosas sucedan como poner en su sitio a los acosadores sexuales en serie con el movimiento #MeToo.


¿Por qué están enojadas las mujeres? No te sorprendes de sus razones.

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Según Chemaly, incluso en la primera infancia, sabemos que las jóvenes negras están severamente castigadas por actuar de una manera que se considera confrontativa, pero en un niño blanco, eso se considera literalmente una señal de potencial de liderazgo. Ella cree que las mujeres incluso no necesitan ser personas conflictivas para ser etiquetadas como tales. Básicamente tienen que hablar con autoridad y con confianza.

Chemaly quiere empoderar a las mujeres en momentos como estos, darles el lenguaje para entender y desafiar lo que se desarrolla. No decir nada en absoluto es el problema. A menudo, se hace un cálculo para saber si vale la pena hablar, cuando las mujeres a menudo son penalizadas por ira. La respuesta es sí, vale la pena y mucho. Con no quedarte callada por haberte discriminado o acosado o lo que sea, animas a otras personas que están pasando por lo mismo a compartir su historia.

Un ejemplo reciente de esto fue, por supuesto, cómo se penalizó a Serena Williams en el Abierto de los Estados Unidos por discutir con el árbitro. Cuando Williams se atrevió a mostrar su enojo después de haber sido abofeteada con una violación del código que ella consideraba injusta, el árbitro la atrajo aún más con una penalización de juego.

¿Qué hacer con el enojo de las mujeres?

Hacia el final de su libro, Chemaly dedica un capítulo a herramientas para la “competencia de la ira”, un intento de responder a la pregunta de “¿Qué hacer con toda esta rabia?”

Ella recomienda que las mujeres evalúen su enojo y cómo se presenta, y que aprendan a distinguir entre lo que ella llama los tres A. El arrebato, la asertividad y la agresión se agrupan con frecuencia y de manera inútil, especialmente cuando la persona que está enojada o agresiva es una niña o una mujer. Sin embargo, los tres están relacionados con  la palabra “no” y no es una palabra que las niñas y las mujeres aprendan a usar.

¿Qué hacer con el enojo de las mujeres?

¿Qué tiene que ver el enojo de las mujeres con el trabajo?

Chemaly también anima a las mujeres a mostrar su enojo en el lugar de trabajo y usarlo para efectuar el cambio. Las cosas que enojan a las mujeres en el lugar de trabajo se subestiman. Estamos en 2018 pero no es fácil ser mujer en cualquier oficina en México. Experimentar discriminación basada en el género o la raza son a menudo las mismas cosas que despiertan el descontento en la vida personal de las mujeres.

Seguro no eres la única que está enojada por eso. Esa es razón suficiente para hablar sobre el enojo de las mujeres y de esa manera demostrar a otras que no son las únicas. Además no es bueno para la salud guardar el rencor. Por eso, es hora de que te animes a enojarte en la oficina y en cualquier parte.

¿Qué tienes que decir tú sobre el enojo de las mujeres? Te leemos en los comentarios.

¿Llega el ODSwashing?

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Vaya, ya viene alguien a aguar la fiesta con lo bien que pintaba el baile en la sala de la Agenda 2030. Pues tal vez, pero antes de que piensen eso, déjenme establecer unas premisas a modo de credo.

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) suponen una Agenda transformadora y positiva. Si se cumpliera en tiempo, y de forma universal y efectiva, sería lo mejor que le podría pasar a este mundo en riesgo. La humanidad habría dado un paso de gigante para ubicarnos en un “espacio justo y seguro” para todas, que viene dado por los límites del planeta, la garantía de los derechos humanos y el freno al acaparamiento destructor de poder, recursos naturales y riqueza.

Hay un buen número de empresas, gobiernos, organizaciones y, sobre todo, personas dentro de estas instituciones, que han asumido la Agenda y la empujan con tanta determinación como inteligencia, haciendo un buen uso del poder. Creo que es posible, no solo imprescindible, avanzar en la Agenda. Y no de forma testimonial sino relevante. Más nos vale que sea así.

Dicho esto, hay un serio riesgo de tomarse la Agenda a la ligera y, lo que es peor, de utilizarla como una moda, como lo más ‘cool’ en la arena internacional, para mostrarse a la última y reverdecer el perfil o la marca. Ya pasó en alguna medida con su predecesora, los Objetivos de Desarrollo del Milenio hasta 2015. La diferencia es que esta era una agenda de arriba abajo, de quien tiene a quien no, de poner recursos en políticas sociales para reducir la pobreza sin apenas indagar en las causas de la misma.

Los ODS son otra cosa. Universales, porque afectan por igual a cualquier país, población o colectivo -de hecho, España tiene retos nacionales más que exigentes por alcanzar-. Y estructurales, ya que sí van a las causas más allá de la falta de financiación. Abordan la desigualdad, el modelo productivo, la fiscalidad, la calidad del empleo, el cambio climático y la transición energética. Todo con la aspiración de combatir la pobreza a través de un desarrollo sostenible y duradero.

Pues bien, se atisban algunos comportamientos inconsistentes con la profundidad y dureza de la Agenda. Para las organizaciones sociales, los ODS se pueden quedar solo en un vehículo más para exigir avances en políticas concretas. Que nos sea fácil explicar nuestro trabajo a partir de los Objetivos no nos exime de una mirada profunda a nuestros programas y su contribución real a los cambios sistémicos que la Agenda exige.

Para administraciones públicas y empresas, la tentación es considerar que asumir los ODS consiste en realizar una lista aseada de las acciones que ya realizan en torno a cada Objetivo. Eso sí, con discursos y comunicación que magnifiquen su compromiso. Claro que todas las empresas, salvo las más nocivas, y desde luego las administraciones, realizan acciones que aportan a uno u otro ODS, pero estos son tan amplios y generales que es terriblemente fácil y tentador apuntarse tantos y hacer fuegos artificiales.

Yendo más allá, algunas empresas y universidades apuestan por contribuir en su campo a través de la innovación tecnológica. El despliegue de alianzas donde todos aportan valor añadido, las políticas palanca que impulsan cambios, y la difusión de la Agenda 2030 para que la implicación ciudadana crezca, son piezas importantes y que escuchamos con mucha frecuencia. Bien.

Sin embargo, no todo es ventajoso y positivo. Supone un reto, aunque abordable desde la tecnología, conseguible si todas nos subimos al barco y navegamos. Es imposible conseguir los ODS, ni siquiera parcialmente, sin las renuncias que supone abordar de forma integral la actuación de cada actor. Un gobierno no puede contar solo con los ministerios sociales y sectoriales para esto. Sin la implicación dura de los ministerios económicos no habrá logros significativos. Los discursos se agotan pronto y la necesidad de ver cambios efectivos para las personas se acentúa.

Una empresa energética no puede aportar a los ODS su generación e innovación verde mientras presiona para impedir el autoconsumo y mantiene el grueso de su producción con fósiles. Un gobierno resulta menos creíble en su apuesta por los ODS si sigue subvencionando el carbón o vendiendo bombas a países en conflicto que cometen atrocidades. Creerse el ODS 10 -reducción de la desigualdad- implica salir de paraísos fiscales y abandonar la elusión a través de ingeniería fiscal. Supone acabar ya con la brecha salarial de género, dejar de subcontratar en precario y al menos plantearse si una diferencia salarial de 1 a 300 dentro de una misma empresa es sostenible, ética y socialmente. Implica revisar el modelo de negocio central de cada empresa a la luz de unos Objetivos que son exigentes y que requieren de metas e indicadores precisos para validar las contribuciones.

Está bien, la coherencia absoluta es imposible para nadie, aceptémoslo. Entonces, la medida del compromiso vendrá dada por las renuncias, por la tensión e incluso el conflicto dentro de las empresas e instituciones, por el enfado de algunos grupos de votantes o accionistas o directivos, afectados por cambios indispensables. No todo es win-win: la pobreza y la desigualdad extrema se perpetúan por estructuras de poder y privilegio que es necesario transformar. Lo siento, no todo es bonito ni mucho menos fácil; algunas medidas tendrán que ser win-lose.

Preguntemos a quien afirma estar comprometido con los ODS: ¿a qué vas a renunciar? Si la respuesta es una salida adelante a través de acciones sociales, alianzas e innovaciones, y todo ello dicho combinando las 20 palabras predecibles y frente a un anuncio colorido de la marca con los 17 ODS, estamos ante un serio riesgo de ODS washing.

Fuente: José María Vera, OXFAM.

Entrevista al director de Starbucks México, Christian Gurría

¡Bienvenidos a Starbucks! ¿Me das tu nombre por favor? ¡Perfecto Alex! Al final de la barra te entregamos…

¿Te sentiste identificado? Para comenzar a disfrutar de una experiencia única en este lugar, los partners (empleados) enuncian este tipo de frases cuando llegas a una sucursal de Starbucks.

Una charla responsable

Desde septiembre de 2002, nadie se ha resistido a una deliciosa taza de café tostado elaborada por manos expertas en Starbucks, fue en esta fecha que la cafetería llegó a México; ahora la marca cuenta con más de 680 tiendas y 7,000 partners, quienes operan cada una de ellas.

Desde entonces, Starbucks ha deleitado a muchos paladares, convirtiendo la marca en una de las más amadas para los fanáticos del café. Es importante mencionar que la relación de la empresa con México no comenzó en ese año, pues lleva comprando café a productores mexicanos, desde hace 30 años.

Hace algunos días, tuvimos la oportunidad de entrevistar a Christian Gurría, director de Starbucks México, quien nos platicó de algunos de los recientes programas de responsabilidad social que se llevan a cabo dentro de la empresa

Christian Gurría lleva trabajando varios años para Alsea, empresa mexicana que opera restaurantes y cafeterías en México, y a la que pertenece Starbucks.

Muchos creerían que Christian comenzó siendo directivo en la empresa, sin embargo la realidad es otra, su gran vocación lo ha llevado a escalar de puesto durante varios años, demostrando amor por la marca y respeto por los colaboradores de las cafeterías que ahora tiene a su cargo.

El ADN de Starbucks

Además de ofrecer un servicio de calidad, la marca ha demostrado que cuenta con diversas prácticas de responsabilidad social que están dentro del ADN de la empresa. Estas reafirman el compromiso dentro de las ciudades y comunidades donde llevan a cabo sus operaciones. A continuación te mencionamos algunas de ellas:

  • Abastecimiento ético: este pilar de Starbucks apoya a agricultores y a las comunidades.
  • Todos sembramos café, es uno de las iniciativas estrella de la empresa a favor de los caficultores de Chiapas.
  • Programas medioambientales, la empresa investiga distintas maneras de minimizar su huella medioambiental, como la reciente iniciativa de eliminación de popotes en las sucursales para 2020.
  • Diversidad e inclusión, a través de este programa crean más oportunidades de aprendizaje y de éxito, con el objetivo de beneficiar a sus stakeholders.

Olor a café responsable de Chiapas

Caso de éxito: Todos sembramos café

El compromiso de Starbucks no solo es venderte un café americano o un frappe, sino que también trabaja para incluir a la regiones que lo proveen. Un ejemplo de ello, es la iniciativa llamada Todos sembramos café.

En la entrevista al director de Starbucks con Expok, rescató que la iniciativa fue creada en 2014, con el objetivo de apoyar a distintos caficultores de Chiapas para restablecer  los cultivos de café, pues existen dos factores que los disminuyen: plantas viejas propensas a sufrir enfermedades y propagación de plagas como la roya.

Es aquí cuando entra la labor responsable de Starbucks y de los clientes. Al comprar una bolsa de café de grano, la empresa dona un porcentaje para la compra de plantas de café tolerantes a esta plaga, las cuales son entregadas a los productores de café de Chiapas.

Gracias a este programa, la compañía sirvió de inspiración para la creación de One Three For Every Bag, creada EE.UU., con la que por cada libra de café vendido en ese lugar, donan una planta de café en distintas regiones de México y Centroamérica.

Con ambos programas Starbucks ha logrado donar 10 millones de plantas tolerantes a la plaga de la roya, pero planea dar 4 millones más para el 2021.

Una cafetería llena de inclusión

Caso de éxito: tienda de adultos mayores en CDMX

Otro de los temas mencionados en la entrevista al director de Starbucks, fue la inclusión. Para la compañía, es fundamental crear un lugar de trabajo donde se valore y respete a personas de diversas procedenciasa fin de que pueden realizar su trabajo lo mejor posible y de manera digna.

Desde hace varios años, la empresa ha colaborado para darle un primer empleo a jóvenes con ganas de servir y aprender profesionalmente. Sin embargo, no solo los jóvenes son afortunados.

El pasado 28 de agosto de 2018, Starbucks anunció la apertura de la primer tienda operada por adultos mayores en la CDMX. Hace cinco años, la empresa tuvo la visión de integrar a este sector de la población para operar las tiendas.

Starbucks trabajó en conjunto con el Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores (INAPAM), para adaptar las actividades de la empresa a las necesidades de los adultos mayores. Crearon una serie de programas especiales, adaptaron las tiendas para que tuvieran accesibilidad y seguridad, con el objetivo de procurar el bienestar para ellos y ellas.

Hoy, puedes visitar esa primera tienda que se encuentra ubicada en:

  • Lugar: Corporativo Coyoacán
  • Dirección: Av. Coyoacan No. 1622 Del Valle, 03100 CDMX
  • Horario: 7:00 – 21:30 horas

Starbucks considera que los adultos mayores tienen un alto nivel de responsabilidad y ganas de trabajar, con esta práctica de inclusión, reafirma que las conexiones humanas son fundamentales para un negocio exitoso.

Estos son algunos de los atributos con los que la marca cuenta; con estos ha generado más confianza entre sus partners, clientes, comunidades y proveedores.

Y bien… ¿qué nombre le ponemos a tu vaso?

Air France: cómo ser un viajero ecológico

Ser un viajero ecológico es ir más allá de cuidar nuestra huella en los lugares que visitamos y Air France lo sabe. Así que para contribuir a mejorar el impacto de cada pasajero, creó una alianza poderosa y muy verde.

Un viajero ecológico al estilo Air France

Ya que hablamos de poder, déjanos decirte que los árboles son unas plantas increíbles. Ellos te permiten respirar entre 5 y 6 litros de aire por minuto, que en 24 horas son aproximadamente 7200 y 8600.

Para poder cubrirlo, se necesitan 22 árboles para suplir la demanda de una persona al día. Lamentablemente, nuestras malas prácticas están incentivando que esta necesidad sea cada vez más complicada de cubrir.

cómo ser un viajero ecológico

Viajar y plantar un árbol para tener un mundo mejor.

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Esto se debe a las malas prácticas de los humanos, quienes nos hemos encargado de destruir los espacios naturales e impulsar la deforestación, sin ponernos a reflexionar que esto perjudica y pone en riesgo nuestra propia existencia.

Pensando precisamente en esta situación, Air France y la asociación A Tree For You, crearon “A tree for you”, una alianza que le permite a sus pasajeros convertirse en un viajero ecológico y plantar un árbol, después de que bajan del avión y al alcance de un clik.

¡Quiero plantar!… ¿cómo funciona?

A través del programa “A Tree For You”, los viajeros (en avión, barco, automóvil…) pueden donar y, al hacerlo, apoyan los proyectos de plantación de árboles. Este programa se ha desarrollado con Air France, la primera compañía que permite a sus pasajeros donar a Trip and Tree.

Para participar, lo único que tienes que hacer es entrar a A Tree For You y seleccionar el botón “Get Planting”. Después, debes elegir el hogar en donde crecerá este árbol. Puedes escoger entre Togo, Madagascar, Francia y más.

Estos tres lugares cuentan con un espacio protegido y seguro en el que tu árbol podrá crecer . Cabe mencionar que estos tres sitios tienen un precio distinto… veamos que ofrecen tres de los ocho lugares disponibles para plantar.

1-. Tago

En este pequeño pueblo de 600 habitantes, el suelo está extremadamente degradado y, por lo tanto, en gran medida infértil para los cultivos de subsistencia.

Los aldeanos también carecen de leña y madera. Así que un árbol en esta zona, no solo beneficia al medio ambiente, también da sustento a las comunidades.

“Juntos, plantaremos árboles para proporcionarles comida y madera a los aldeanos, y para proteger la galería del bosque del río Zio”, comparten dentro de la página.

Plantar un árbol en la zona de Tago, te cuesta 0,35 € y hasta el momento se han logrado financiar cerca de 6624 árboles.

¡Dando clik aquí puedes obtener más información de la zona y donar tu árbol!


2-. Madagascar

En el área sensible del lago Itasy, el proyecto Mahavotra está ayudando a 700 familias de agricultores, a cambiar sus prácticas hacia la agroecología y el establecimiento de sistemas forestales y agroforestales.

Así que al igual que en Tago, tu donación no solo ayuda a mejorar la calidad de vida del planeta Tierra. También de las comunidades que radican en este territorio y quienes dependen de estas prácticas para vivir.

En Magascar, donar un árbol te cuesta tan solo 1.74 €. Desafortunamente aquí llevan tan solo 792 árboles pero tú puedes ayudar a aumentar esta cantidad dando clik aquí.


3-. Francia

En la granja The Real Food Fight, todo está certificado en una granja orgánica (Agriculture Biologique, AB), los caballos han reemplazado los tractores y el pan se hornea con cereales tradicionales. Aquí plantar un árbol cuesta 24.000 €.

Esto se debe a que la siembra en Francia ayuda a restaurar las operaciones forestales basadas en métodos sostenibles y, por lo tanto, apoya el sector de madera forestal del país.

Esto mantiene los empleos en Francia, principalmente en áreas rurales, ya que no pueden ser reubicados.

También, desempeña un papel en la sustitución de materiales de alto consumo energético o en aquellos que emiten altos niveles de CO2 (hormigón, combustibles fósiles, acero …) con un material renovable que es casi neutro en carbono.

Hasta el momento llevan 300 árboles y puedes donar el tuyo dando clik en esta parte.

¿Por qué cambian los precios?

Los precios pueden variar dependiendo del proyecto.

Incluyen todas las actividades necesarias para garantizar que la acción de siembra se prolongue en el tiempo, mucho más allá de la fase de plántula: habilidades técnicas; materiales preparatorios; plantación y protección de plántulas; capacitar a los beneficiarios; establecimiento de viveros de árboles a veces; coordinación general del proyecto; Etcétera.

Dependiendo de la zona geográfica y de cómo se organiza el proyecto localmente, estas tareas se valoran a diferentes tasas y tienen un peso diferente en el costo general.

“Al plantar un árbol está financiando un proyecto en su totalidad. Al hacerlo, le está proporcionando a los beneficiarios y al planeta una solución sostenible”, comparten en la página.

¿Cuántos árboles se deben plantar para compensar un viaje?

De acuerdo con Trip and Tree, es difícil determinar la capacidad de almacenamiento de los árboles porque las cifras difieren según el tipo de suelo, el clima, las especies en cuestión y el medio ambiente (agroforestería o silvicultura).

Además, medir esta capacidad no es una ciencia exacta, ya que para obtener figuras precisas, los árboles y sus raíces deben ser destruidos; una práctica que va en contra del objetivo deseado.

Sin embargo, los estudios de algunos proyectos revelan cifras de almacenamiento de carbono; van desde 100 a 350 kg durante los primeros 10 años en el ciclo de vida de los árboles.

Por consiguiente, es lógico tomar 500 kg de CO2, es decir, 0,5 toneladas de CO2, como referencia para un árbol duradero plantado (como se propone en nuestro sitio web).

Por ejemplo: para un vuelo de regreso París-Antananarivo, es necesario plantar tres árboles (1.44 / 0.5 = 2.88) … para compensar solo el impacto del CO2.

¿Puedo darle seguimiento?

Una vez que has donado, A tree for you abre una cuenta en su red social que se vincula automáticamente con la del socio de plantación, el operador en el terreno y el grupo de proyecto donde se plantarán los árboles.

Esto significa que su socio de siembra le enviará directamente noticias sobre el proyecto y árboles plantados durante al menos tres años.

Para recibir estas actualizaciones, simplemente tienes que visitar tu cuenta de vez en cuando.

cómo ser un viajero ecológico

Además, la siembra de tu árbol se programa 12 meses después de la donación a más tardar.

“Para obtener más información, consulte los horarios de trabajo de los proyectos (en el sitio web de A TREE FOR YOU) que está respaldando. Recibirá actualizaciones periódicas sobre estos proyectos, especialmente el proceso de plantación, a través de su cuenta personal en nuestra red social”, comparte la organización.

Una huella verde

Ser una compañía socialmente responsable no es una tarea sencilla. Requiere de una inversión fuerte en muchos aspectos y de un cambio de paradigma. Sin embargo, para Air France cada esfuerzo en esta materia vale la pena.

Es por ello, que la aerolínea busca que sus huellas y la de sus grupos de interés, sean positivas, desde que aterrizan hasta cuándo se encuentran en el aire.

Como parte de este esfuerzo, Air france se ha encargado de ser muy cuidadosa con su impacto ambiental. Para hacerlo, se comprometió a implementar acciones concretas y sostenibles que puedan cuidar del planeta y a su vez, promover el progreso social.

cómo ser un viajero ecológico

“Para lograr nuestros objetivos de reducir nuestras emisiones de gases de efecto invernadero en un 20% para 2020 *, estamos actuando en varias palancas: modernizar nuestra flota, mejorar nuestra eficiencia operativa y establecer un sector sostenible de combustibles alternativos”, señalan.

Este tipo de medidas y programas como el “Trip and Tree bye Air France”, permite extender su compromiso hacia los grupos de interés e invitarlos a involucrarse con una o más iniciativas, cuyo objetivo es mejorar la calidad de vida para la Tierra y cada uno de sus habitantes.

Las iniciativas como las que hace Air France, también permiten que te conviertas en un viajero ecológico. Así que la próxima vez que aterrices no olvides plantar tu árbol.

Premio Nobel de Economía a estudios sobre cambio climático e innovación

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¿Por qué leer esta nota?

Economía y medio ambiente no pueden recorrer caminos separados si lo que perseguimos es un desarrollo sustentable. La premisa se prueba una y otra vez cuando observamos la rentabilidad de la responsabilidad social corporativa y el alto costo que el planeta ha pagado ante la ausencia de modelos sostenibles de negocio.

Ganar la batalla contra el cambio climático es fundamental para la conservación de nuestro planeta. Sin embargo el triunfo es imposible sin la participación de los diversos actores económicos. La entrega del Premio Nobel de Economía de este año así lo reconoce al incluir entre los galardonados a un estadounidense que ha hecho grandes aportaciones en esta materia.


Los estadounidenses William D. Nordhaus y Paul M. Romer han sido galardonados con el Nobel de Economía 2018. El primero por integrar el cambio climático en el análisis económico determinando los costes y beneficios de reducir las emisiones contaminantes. Y el segundo por hacer lo mismo pero con las innovaciones tecnológicas, explicando qué hace que una economía innove y, por tanto, crezca más que otras. “Sus hallazgos han ampliado significativamente el alcance de análisis económico mediante la construcción de modelos que explican cómo la economía de mercado interactúa con la naturaleza y el conocimiento”, ha destacado la academia sueca.

William D. Nordhaus, nacido en 1941 en Albuquerque (Estados Unidos), es profesor en la Universidad de Yale. Su principal contribución consiste en crear modelos económicos que integran también el cambio climático, los daños que provoca y las políticas correctoras que se pueden utilizar. En opinión de Nordhaus, los agentes económicos no pagan un precio por las emisiones de carbono. Así que él es partidario de corregir esas llamadas externalidades negativas aplicando impuestos al carbón de forma global. “Los gobiernos, empresas y hogares no pagan hoy prácticamente nada”, dijo este año al recibir el premio Fronteras del Conocimiento de BBVA. Sus investigaciones permiten poner un precio a las emisiones. De hacerlo, se invertiría más en otras tecnologías como las renovables, sostiene Nordhaus.

A mediados de la década de 1990, se convirtió en la primera persona en crear un modelo de evaluación integrado sobre el cambio climático que incluye el aumento de la población, cómo se concentra el dióxido de carbono, cómo afecta a la temperatura global, los efectos de respuestas con distintas políticas como el impuesto al carbón y la evolución del daño causado. “Su modelo cuantitativo describe la interacción global entre la economía y el clima e integra teorías y resultados empíricos de la física, la química y la economía”, señala el comunicado del premio.

“El modelo de Nordhaus ahora está ampliamente difundido y se utiliza para simular cómo la economía y el clima evolucionan conjuntamente. Se utiliza para examinar las consecuencias de las intervenciones de política climática, por ejemplo, los impuestos al carbono”, añade.

Paul M. Romer, nacido en 1955 en Denver (Estados Unidos), es profesor en la escuela de negocios NYU Stern y ex economista jefe del Banco Mundial. Según explica el Banco de Suecia, Romer demuestra cómo el conocimiento puede funcionar como motor del crecimiento económico a largo plazo.

Hasta los estudios de Romer, el progreso tecnológico que impulsa el crecimiento económico era una especie caja negra de la que no se sabía nada. En los modelos de los economistas era como un maná caído del cielo, un elemento exógeno e imprevisible. Sin embargo, Romer prueba que el progreso tecnológico es algo que se produce en una economía de mercado y que hay un contexto en el que se puede fomentar. Mientras que el crecimiento basado en la acumulación de factores productivos tiene unos rendimientos decrecientes, el crecimiento basado en ideas e innovaciones es sostenible a largo plazo y puede suceder de dos maneras: o bien una empresa puede tener una posición lo suficientemente monopolística como para poder recuperar los costes de innovar. De ahí que se justifique el uso equilibrado de patentes para fomentar la innovación.

O bien el mercado no suele premiar a los creadores de nuevos conocimientos y, en consecuencia, no genera el suficiente cambio tecnológico. Así que para compensar este problema se debe incentivar la investigación y el desarrollo con subsidios. Estas ideas explican además las divergencias a largo plazo en el crecimiento de los países. “La teoría de Romer ha generado grandes cantidades de nuevas investigaciones sobre las regulaciones y políticas que fomentan nuevas ideas y prosperidad a largo plazo”, subraya la academia sueca.

Las investigaciones de los dos premiados “proveen argumentos convincentes para la intervención de los gobiernos”, defiende el jurado del galardón.

Las polémicas de Romer

Romer es un personaje no exento de controversia. Por un lado, ha criticado el abuso de las matemáticas en la economía actual. A su juicio, la economía es una ciencia social que no puede ser sometida a la precisión de las matemáticas. Su uso muchas veces esconde posiciones ideológicas, ha argumentado el ahora premio Nobel.

Por otro, cuando trabajaba como economista jefe del Banco Mundial, Romer protagonizó una polémica al denunciar la manipulación por motivos políticos del ranking de Chile en el Doing Business, el informa que elabora el Banco Mundial y que mide la facilidad para hacer negocios en un país. Según explicó él mismo, la posición de Chile empeoraba bajo el gobierno de Bachelet y mejoraba con el de Piñera sin que estuviese justificado. Tras esa denuncia que negó el Banco Mundial, abandonó la institución.

50 años del Nobel de Economía

El premio Nobel de Economía este año cumple 50 años. El conocido popularmente como premio Nobel de Economía, concedido por primera vez en 1969, no es en realidad uno de los nobeles originales, sino un galardón distinto al resto, en honor a Alfred Nobel y que otorga el Banco de Suecia y no la Fundación Nobel.

El perfil del laureado ha sido muy homogéneo a lo largo de los años: varón, estadounidense y con una larga trayectoria profesional. La edad media de los premiados es de 67 años. Desde su creación, el premio ha reconocido a figuras consagradas como Friedman, Hayek, Samuelson y Stiglitz, entre otros. Hasta la fecha, solo una mujer, la estadounidense Elinor Ostrom, ha sido distinguida con este premio, que obtuvo en 2009 junto a su compatriota Oliver E. Williamson por su trabajo en gobernanza económica.

Fuente: El País

Sin Nobel de Literatura por escándalo sexual

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El 2018 terminará sin tener un ganador del Premio Nobel de Literatura, el motivo: un escándalo sexual que ha concluido con su principal implicado condenado a prisión por violación.

Sin Nobel de Literatura por escándalo sexual

Una de las instituciones más respetadas de Suecia, La Academia Sueca se encuentra involucrada en este hecho y por ello el secretario permanente de la academia, Anders Olsson, dijo en un comunicado que :

Consideramos necesario dedicar tiempo a recuperar la confianza del público en la academia antes de anunciar a nuestro próximo galardonado”.

La academia actúa “por respeto hacia los anteriores y los futuros galardonados en literatura, hacia la Fundación Nobel y hacia el público en general.

Al iniciar el año seis personas pertenecientes a la Academia Sueca renunciaron, incluida la directora de la institución, Sara Danius .

El 2018 se queda sin Nobel de Literatura por escándalo sexual pero se centra específicamente en Jean-Claude Arnault, un fotógrafo francés, esposo de la poetisa Katarina Frostenson, que era miembro de la academia hasta que renunció después del escándalo .

Sin Nobel de Literatura por escándalo sexual

Arnault, una figura cultural clave en Suecia, estaba enfrentándose a múltiples acusaciones de acoso sexual y violación.

Fueron varios los casos reportados por el medio sueco Dagens Nyheter a finales del año pasado.

Además en un comunicado enviado a CNN por email, el abogado de Arnault, Bjorn Hurtig, dijo que su cliente niega todas las acusaciones. Finalmente fue condenado por uno de los cargos de violación.

El quedarse sin Nobel de Literatura por escándalo sexual causa controversia puesto que se trata de la institución más respetada mundialmente en un país aclamado como un modelo para la igualdad de género.

Durante el nacimiento del movimiento #MeToo, 18 mujeres acusaron a un hombre, después identificado como Arnault, por una variedad de conductas sexuales inapropiadas entre 1996 y 2017. Dos de las 18, Gabriella Hakansson y Elise Karlsson, hablaron públicamente. De acuerdo con CNN esta información no ha sido verificada de manera independiente los reclamos de las mujeres.

Sin embargo, se dice que la secretaria permanente de la academia, Sara Danius, dijo que la institución había cortado todos los lazos con Arnault en vista de las acusaciones reportadas y quejas adicionales de que algunos miembros del personal de la academia y sus familiares habían experimentado una “intimidad no deseada” a manos de Arnault.

En los resultados encontrados se reveló que las reglas financieras habían sido violadas en la financiación del foro cultural de Arnault y además que “el comportamiento inaceptable de Arnault en la forma de intimidad no deseada realmente había tenido lugar, pero el conocimiento no se difundió ampliamente en la academia”.


El quedarse sin Nobel de Literatura por escándalo sexual causa controversia puesto que se trata de la institución más respetada mundialmente.

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Durante la investigación se encontró que la Academia recibió una carta en 1996 donde se describía una presunta agresión sexual en el foro cultural de Arnault, indicando que noviembre no era la primera vez que al menos algunos miembros de la academia sabían que el nombre del fotógrafo había sido relacionado con una mala conducta.

Por su parte, Ida Ostensson, fundadora y presidenta de la fundación sueca para la igualdad Make Equal, cree que la academia necesita un cambio fundamental y estructural si quiere continuar su trabajo con éxito.

Ella ve “una vieja institución patriarcal” que necesita actualizarse además de agregar en su código de valores la equidad de género, puesto que desde su creación en 1786, únicamente ha tenido nueve mujeres y tres de ellas han renunciado recientemente, dejando solo dos).

Una casa solar y móvil: lo nuevo de la compañía Optinid

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En México ya existe la construcción de casas sustentables, tienen paneles solares, aprovechan el agua de lluvia y además utilizan energía renovable, sin embargo, en el mundo también existen construcciones así, las cuales aprovechan al máximo pequeños espacios.

Un ejemplo claro de ello, son los proyectos del pequeño constructor de casas francés Optinid que con su marca con el Cecile (también conocido como La Tête dans les étoiles o “cabeza en las estrellas”) esta empresa presenta principalmente, casas movibles con un techo corredizo retráctil, que puede deslizarse.

Una casa solar y móvil

La casa solar y móvil de  la compañía Optinid tiene un techo hecho con paneles solares y es operable manualmente como parte de la estrategia de diseño.

Con este techo solar se puede aumentar la altura total de la pequeña casa y puede agregarse a las ventanas en el entresuelo principal. Esta apertura, permite que el espacio interior se agrande y permite la recuperación de calor tan pronto como sale el sol.


Esta casa solar y móvil fue hecha por la compañía Optinid, es completamente sustentable.

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Afuera del Cecile de 6 metros de largo y 2,55 metros de ancho está revestido con abeto y policarbonato negro ligero que en realidad imita bastante el revestimiento de metal.

Dentro de este lugar, el salón tiene un sofá que incorpora muy bien el almacenamiento y puede alojar a una persona.

Sobre el salón se encuentra el desván secundario, accesible por escaleras, que puede alojar a otra persona.

Junto al sofá hay una mesa pequeña que se integra como parte de la escalera: hay escalones de almacenamiento que se pueden mover justo debajo, y la mesa actúa como un rellano intermedio justo antes de que los escalones suban al altillo principal del dormitorio.

La cocina es simple pero cuenta con suficiente espacio en el mostrador para un fregadero, una cocina a gas, un área de almacenamiento en la despensa y una superficie de mesa adicional para la preparación o el comedor que entra y sale del camino.

En el baño está el lavamanos, el inodoro y la regadera de compostaje con puerta de vidrio, todo cerrado con una puerta corredera que ahorra espacio.

El precio de Cécile es de aproximadamente 62 mil 500 dólares, y la casa puede ser alimentada por una variedad móvil de paneles solares que se pueden instalar en el suelo (esto puede ser más conveniente porque puede estacionar su casa a la sombra) e instale los paneles en un lugar cálido y soleado).

Cuenta con aislamiento de prenda reciclada, y utiliza un sistema de calefacción de gas central equipado con radiadores de agua.

Esta es una casa solar y móvil completamente sostenible, tiene un impacto positivo en el medio ambiente y sin duda, es un lugar confortable para vivir. ¿Te gustaría vivir en una? ¿qué le adicionarías? Te leemos en los comentarios.

Abuso sexual en los Scouts Australia; la asociación pide perdón

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La asociación nacional de Scouts en Australia difundió un video en el que pide perdón a las víctimas de actos de pederastia cometidos por miembros de esta organización, en cumplimiento de las recomendaciones de la comisión que investigó los abusos sexuales a menores en ese país.

Durante el video aparece el líder de la sección y comenta su rechazo a los actos cometidos por miembros de su asociación.

“Las víctimas no han tenido una experiencia positiva y han sufrido y por eso nos disculpamos y haremos lo que se pueda para ayudar”, añadió Harrison, que insistió en que Scouts Australia “honrará” su responsabilidad con las personas que fueron abusadas sexualmente cuando estuvieron bajo su cuidado.

“Pedimos disculpas sin reservas a aquellos que sufrieron abuso durante el tiempo que hicieron escoltismo. Les fallamos y pedimos disculpas por el dolor que esto ha causado”.

Además, la asociación Scouts Australia comentó en el video que se ha sumado al Plan Nacional de Indemnizaciones para estas víctimas, que entró en vigor en julio de este año.

Sin embargo, las disculpas fueron rechazadas por los afectados, así como por sus abogados, quienes las calificaron de “huecas” y denunciaron que esta organización internacional que opera en Australia maltrata a los que buscan indemnizaciones.


Las disculpas por parte de Scouts Australia fueron rechazadas por las víctimas de abuso sexual.

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Una de las abogadas, Danielle De Paoli, dijo que “las disculpas son bonitas y la de hoy de Scouts Australia no tenemos duda que son bien intencionadas, pero las disculpas no tienen sentido si no van acompañadas de acciones”.

De acuerdo con la agencia de noticias EFE, se trata de un hecho controversial puesto que las estadísticas del gobierno de Australia indican que los ‘Scouts’ han trabajado con más de 2 millones de niños en 110 años de historia. ¿Cuántas víctimas reales tendrá este caso?

Las disculpas públicas llegan unas semanas antes de que el primer ministro australiano Scott Morrison, pida disculpas en nombre del país a las víctimas de pederastia, lo que está previsto para el próximo 22 de octubre ante el Parlamento de Camberra.

Fue el año pasado que la Comisión que investigó la pederastia en Australia presentó su informe final con más de 400 recomendaciones ante unos hechos que calificó como una “tragedia” nacional.

Una de ellas es el plan de indemnizaciones, que prevé un máximo de 150,000 dólares australianos en compensación a cada víctima por los abusos sexuales sufridos como menor en el seno de las instituciones del país.

Cabe mencionar que en 2012, una investigación realizada por la administración pública arrojó que más de la mitad de las víctimas de entre 10 y 14 años cuando fueron agredidas por primera vez y sufrieron los abusos durante una media de 2,2 años, mientras el 36 por ciento fueron víctimas de varios pederastas.

RSE de Hoteles RIU. Cubrirá todos los medicamentos de unidad oncológica.

La cadena RIU Hotels & Resorts y Fundación Aitana se han unido de nuevo para mejorar el bienestar de los niños con cáncer de México. Ya inaugurada la Unidad de Quimioterapia Ambulatoria en el Hospital General de Cancún Dr. Jesús Kumate, RIU Hotels cubrirá todos los gastos de medicinas necesarias para este área oncológica que se basará en tratamientos de quimioterapia. Se trata de una mejora en la calidad de vida de todos aquellos niños y jóvenes menores de 18 años que padecen de cáncer y que, hasta hace unos días, debían trasladarse a otros estados para recibir tratamiento adecuado.

Esta nueva unidad, la única que ofrece este servicio público en la zona norte del estado, contará en su primera etapa con dos pediatras especialistas en oncología y cuatro enfermeros que atenderán a los pacientes en un horario de lunes a viernes de de 7:00 am a 9:00 pm. Este equipo médico brindará atención a niños pertenecientes a los municipios de Tulum, Solidaridad, Cozumel, Benito Juárez, Puerto Morelos, Isla Mujeres y Lázaro Cárdenas.

Al evento de inauguración asistieron distintas personalidades de la política como Alejandra Aguirre Crespo, directora de salud y secretaria general de los Servicios de Salud del Estado de Quintana Roo, el Dr. Ignacio Bermúdez Meléndez director general del Hospital entre otros representantes del centro médico, así como Alma Tesillos, directora de Responsabilidad Social Corporativa en América para RIU Hotels y la presidenta de la Fundación Aitana, Yusi Evelyn Dzib Echeverría, alma mater de esta nueva área oncológica.

Acompañada de varios niños de la asociación y sus familias, Yusi quiso agradecer muy emocionada, el apoyo recibido a nivel institucional y también del sector privado. La presidenta de Fundación Aitana hizo especial mención a los hoteles RIU, responsables de aportar todos los suministros médicos necesarios para la realización de las quimioterapias por una cantidad de $187,000.00 pesos mensuales (8.523 EUR/9.800 USD), durante un periodo inicial de 2 años. Tras los agradecimientos, Yusi cerró su discurso con palabras llenas de esperanza: “hoy después de 9 años de conocer el cáncer cara a cara, puedo mencionar sin temor a equivocarme que el cáncer no es un sinónimo de muerte, sino de lucha, constancia y unión familiar”.

Alma Tesillos, representante de RIU en el evento, aseguró que “participar en un proyecto de tal magnitud, de la mano de la fundación ejemplifica las grandes cosas que la sociedad civil puede llegar a lograr en colaboración mutua”. Además, reiteró la dedicación que tiene la cadena de hoteles con el bienestar de los niños mexicanos, por lo que esta generosa contribución significa para ellos “un honor como empresa y un compromiso para con la población Quintanarroense”.

10 buenas prácticas de protección a la infancia de Telefónica

Uno de cada tres usuarios de internet en todo el mundo es menor de edad, esto de acuerdo con el informe de la UNICEF, Estado Mundial de la Infancia 2017: Niños en un mundo digital. Aunque el internet es un derecho básico actual de niñas, niños y adolescentes en México y ofrece grandes oportunidades para el desarrollo, también representa muchos riesgos importantes para esta población en particular, por ello es necesario contar con buenas prácticas de protección a la infancia en el ámbito de las TIC, que permitan evitar o minimizar cualquier tipo de daños.

Telefónica, al ser una empresa dedicada a las telecomunicaciones, busca que la experiencia de los usuarios con las TIC sea positiva y enriquecedora, y por supuesto, no deja de lado a los más pequeños; es por eso que ha desarrollado diversas buenas prácticas de protección a la infancia, mismas que han sido reconocidas de forma internacional.

Premio a Mejores Prácticas

El pasado 5 de octubre el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) en el marco del Xlll Seminario Internacional de Mejores Prácticas 2018, reconoció a las Mejores Prácticas de Responsabilidad Social Empresarial, y Telefónica fue una de las galardonadas en la categoría Promoción del Consumo Responsable, precisamente por sus prácticas de protección a la infancia en el uso de la tecnología.

En esta categoría se presentan las acciones realizadas por las empresas para orientar, informar y/o educar al público sobre las características de sus productos y servicios; las prácticas premiadas muestran cómo es que contribuyen a la información, a la seguridad del consumidor, al desarrollo económico y a la igualdad social.

El reconocimiento es el resultado de un análisis realizado por el Comité Técnico de Evaluación a la información proporcionada por la empresa, mismo que confirma que la práctica cumplió en forma sobresaliente con los criterios establecidos; haber sido desarrollada de una manera creativa e innovadora, que contribuya a la gestión sustentable de la organización, que impacte positivamente a todos sus públicos relacionados y que colabore con el éxito del negocio.


Aunque el internet es un derecho básico actual de niñas, niños y adolescentes y ofrece grandes oportunidades para el desarrollo, también representa muchos riesgos importantes para esta población en particular. Conoce 10 esfuerzos de Telefónica para protegerlos.

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Telefónica desde 2008, como parte de una estrategia global, trabaja de diversas formas el tema de protección a la infancia en el uso de la tecnología, sin embargo este es el primer año que recibe el premio en esta categoría, además es el único operador móvil en México en obtenerlo.

Estas son las 10 buenas prácticas de protección a la infancia en el uso de la tecnología de Telefónica por las que fue galardonada:

1.- Alianza Internet Watch Foundation (IWF): Telefónica es parte de la Alianza internacional IWF que tiene esfuerzos para minimizar el acceso y disponibilidad de abuso sexual en línea, específicamente contenido de abuso sexual infantil.

2.- Línea de denuncia ASI: la empresa está vinculada a la línea de denuncia de la Alianza por la Seguridad en Internet (ASI), que se encarga de eliminar contenido ilegal, inapropiado o fraudulento que afecte a usuarios de Internet en México. La línea de ayuda anónima está dirigida a jóvenes con situaciones relacionadas al medio digital, como información o imágenes expuestas que vulneren su privacidad.

3.- Privacy Adventure: se trata de un videojuego pedagógico para dispositivo móvil que tiene la finalidad de concientizar a niños y niñas de 6 a 15 años de edad, principalmente, sobre la importancia de cuidar la privacidad y datos personales en Internet.

4.- Alerta AMBER: Telefónica colabora con la PGR apoyando y difundiendo la Alerta AMBER México, un sistema de notificación para la pronta recuperación de menores de edad desaparecidos.

5.- Código X: es parte de la iniciativa nacional Código X, que promueve la inclusión y empoderamiento de niñas y mujeres en las TIC.

6.- Dialogando: Telefónica desarrolló el portal Dialogando, un espacio digital para resolver dudas y debatir sobre la Red, con el objetivo de fomentar un entorno seguro en Internet y crear conciencia sobre la importancia de saber sacar el máximo provecho de esta herramienta.

7.- Pilar y su celular: se trata de un programa educativo desarrollado por Pantallas Amigas y Telefónica, para ayudar a madres, padres y docentes en el acompañamiento de los más pequeños en el uso autónomo, responsable y saludable de un smartphone.

8.- Love Story: es una campaña de Telefónica que fue galardonada por su mensaje y creatividad, el comercial busca prevenir el grooming y el ciberacoso. El objetivo central de Love Story es prevenir a menores sobre los riesgos del internet y las redes, y que eviten aceptar solicitudes de desconocidos.

9.- Netiquétate: se trata de una serie de talleres informativos a niños de primaria, que involucra también a padres y madres de familia para fomentar hábitos saludables en el uso de las TIC.

10.- Whatsapps, videojuegos y cabezas mutantes: este es el nombre de un cuento impreso bastante divertido y entretenido para niños y niñas, el cual, por medio de distintas historias busca fomentar el uso racional de dispositivos móviles; esta iniciativa forma parte de Dialogando.

Todos estos esfuerzos forman parte de la estrategia global de la empresa por proteger a la infancia en el uso de la tecnología, trabajando de la mano de aliados estratégicos que contribuyen al cumplimiento del objetivo de tener cada vez más un entorno digital seguro e inclusivo.