Banco Sabadell, el banco digital líder en México, y DEG, Institución Alemana de Financiamiento para el Desarrollo, han firmado un crédito por 50 millones de dólares a ocho años para promover proyectos sostenibles en favor del cuidado del medio ambiente. Estos incluyen, entre otras cosas, inversiones en eficiencia energética y medidas para la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, así como en instalaciones y equipos para el manejo racional de agua y de desperdicios.
“El convenio que firmamos hoy da continuidad a las acciones de Banco Sabadell en desarrollo sostenible, resaltando nuestro compromiso por ser un actor destacado en pro del medio ambiente. Nos enorgullece poder colaborar con una empresa que comparte nuestros valores, como DEG, quien con su labor busca impactar no sólo a las empresas y su economía, sino también a la sociedad y su prosperidad”, destacó Francisco Lira, CEO de Banco Sabadell México.
Banco Sabadell será la institución encargada de brindar los fondos a los clientes que apuesten por el desarrollo de proyectos sostenibles en el país, aportando su solidez, profesionalidad y calidad de servicios en México. Por su parte, DEF, conjunto a European Financig Partners, otorgarán la línea de crédito, sumando su amplia experiencia en el financiamiento de proyectos sostenibles en infraestructura, agricultura y manufactura en la región.
“Estamos encantados de colaborar con Banco Sabadell en la promoción de empresas que inviertan en hacer sus operaciones más sostenibles con el medioambiente. El compromiso de Banco Sabadell con los préstamos verdes se alinea con el objetivo estratégico de DEG de apoyar la implementación de tecnologías y prácticas orientadas al futuro en el sector productivo de las economías emergentes”, declaró Monika Beck, miembro del Consejo de Administración de DEG.
Banco Sabadell y DEG reafirman sus esfuerzos a favor de la recuperación económica de México por medio de la inyección de capital en la industria privada. Esencial para el desarrollo conjunto de las naciones y sus distintos sectores, logrando así el crecimiento de las comunidades en donde tienen presencia.
Los 50 mdd en crédito para el Desarrollo sostenible en México con DEF se suman a los 100 mdd que la Corporación Financiera Internacional (IFC) y Banco Sabadell anunciaron en septiembre de 2019 a favor del turismo sostenible, así como a los diversos esfuerzos emprendidos para brindar una mayor liquidez al mercado mexicano.
Conocido por ser el previsor de la pandemia de COVID-19, el empresario y filántropo Bill Gates está empeñado en continuar advirtiendo sobre las amenazas presentes y futuras, pero no solo eso, también quiere ayudar a encontrar una mejora. Por tal razón, a continuación te compartiremos 3 consejos de Bill Gates que serán claves para ayudarte a combatir el cambio climático.
Cómo evitar el desastre climático: el nuevo libro de Gates
Recientemente, Bill Gates presentó su nuevo libro llamado How to Avoid Climate Disaster(2021) (Cómo evitar el desastre climático en español). En él hace sonar la alarma sobre otra amenaza en el horizonte e insta al mundo a actuar. Además, profundiza en el problema del cambio climático y en las múltiples soluciones que el mundo debe emplear para evitar los peores escenarios.
Así que si tu empresa está relacionada de alguna forma con el clima, esta es una lectura obligada, y si no, es una excelente lectura para cualquiera que esté interesado en heredar a sus hijos una economía próspera y un planeta sano.
En un extracto del libro publicado recientemente en su blog, el fundador de Microsoft insiste:
Aunque las medidas más impactantes que podemos tomar para evitar un desastre climático deben darse a nivel gubernamental, usted tiene poder para efectuar el cambio como ciudadano, consumidor y empleado o empleador.
Bill Gates.
¿Lo lograremos? Es probable que con estos 3 consejos de Bill Gates se pueda hacer mucho al respecto.
3 consejos de Bill Gates para ayudarte a combatir el cambio climático
1. Votar
Seguro que comer menos carne o conducir un híbrido reducirá tu huella de carbono. Pero como individuo, el mayor impacto que puedes hacer es votar a funcionarios de todos los niveles de gobierno que se tomen en serio el cambio climático y ofrezcan soluciones basadas en la ciencia.
Involucrarse en el proceso político es el paso más importante que la gente de todos los ámbitos de la vida puede dar para ayudar a evitar un desastre climático.
Independientemente de otros recursos que tengas, siempre puedes usar tu voz y tu voto para lograr el cambio.
Bill Gates.
2. Presiona a los líderes
¿Todavía te queda un poco de apetito por la política después de haber acudido a las urnas el día de las elecciones? Entonces presiona a los líderes y funcionarios electos para que se tomen en serio el cambio climático.
Puede parecer anticuado, pero las cartas y las llamadas telefónicas a los funcionarios elegidos pueden tener un impacto real.
Bill Gates.
3. Elige también con tu dinero
Comprar pensando en el medio ambiente puede ser útil a corto plazo. El mayor impacto que se produce cuando se tiene en cuenta el clima a la hora de tomar decisiones de compra es la señal que se envía a las empresas de que existe una demanda real de productos responsables y de que los consumidores están dispuestos a pagar un poco más por ellos.
Gates insta tanto a los empresarios como a los consumidores a que se apunten a los planes de energía verde si su compañía energética local los ofrece.
Con estos 3 consejos de Bill Gates para ayudarte a combatir el cambio climático, es posible que el mundo no cambie de un día al otro, pero que sí haya un progreso paulatino y se consiga el objetivo no solo del magnate, sino el que debería ser de interés para todos.
El informe “Impactos del sistema alimentario en la pérdida de biodiversidad“, elaborado por el centro de estudios Chatham House y respaldado por la ONU, ofrece un panorama estremecedor de las formas en que los actuales sistemas de uso de la tierra están alimentando la sexta extinción masiva de la Tierra.
Basándose en el histórico informe del Grupo Intergubernamental de Expertos acerca del Cambio Climático en relación al impacto de los sistemas agrícolas, que concluyó que la producción de alimentos y bebidas ha impulsado el 75% de la deforestación hasta la fecha.
La principal amenaza
De acuerdo con edie, el nuevo informe afirma que la agricultura es la principal amenaza para alrededor del 86% de las más de 28,000 especies de plantas y animales que se sabe que están en peligro de extinción.
El informe nombra la conversión de ecosistemas naturales para nuevas explotaciones de pastos y cultivos como el mayor impulsor de la pérdida de hábitat a nivel mundial en los últimos 50 años.
Estas instalaciones cubren actualmente alrededor de la mitad de la tierra habitable del mundo.
Aunque reconoce que “los impactos sobre la vida silvestre difieren de un método de cultivo a otro“, el informe advierte que los impactos negativos de la agricultura intensiva de rápida expansión están superando los beneficios de los métodos más respetuosos con la vida silvestre a escala mundial.
Afirma que los gobiernos y el sector privado están alimentando un círculo vicioso que da prioridad a la sobreproducción de alimentos baratos frente a las fuertes exigencias medioambientales.
Esto ha supuesto un impulso económico en el pasado, es probable que se produzcan pérdidas al persistir los problemas de residuos y calidad del suelo. Un tercio de todos los alimentos producidos en el mundo cada año se desperdicia, y este reto conlleva una huella climática y social, además de una huella de recursos.
Los políticos siguen diciendo ‘mi trabajo es hacer que los alimentos sean más baratos para ti’, sin importar lo tóxicos que sean desde el punto de vista planetario o de la salud humana.
Debemos dejar de argumentar que tenemos que subvencionar el sistema alimentario en nombre de los pobres y, en cambio, ocuparnos de los pobres sacándolos de la pobreza.
Tim Benton, profesor de Chatham House.
3 elementos de cambio
Aunque la magnitud del reto es evidente, el informe destaca que existen soluciones y que todavía hay una oportunidad para aplicarlas, siempre que se actúe con rapidez, de forma integral y a gran escala, y que se resuelva la causa de los problemas sistémicos.
Si quiere conocer algunos elemento para la creación de un sistema alimentario más sostenible. A continuación te compartimos tres.
1. Cambio en los patrones dietéticos que reduzca los residuos y promueva las dietas basadas en plantas
El informe reitera el hecho de que alrededor del 80% de las tierras de cultivo del mundo se utilizan para la cría de animales, pero que la carne sólo representa el 18% de las calorías consumidas en el mundo.
Chatham House afirma que si se libera parte de esta tierra para dedicarla a las plantas, se puede aliviar la presión de despejar nuevas tierras para los cultivos y, al mismo tiempo, se puede avanzar en materia de nutrición.
Organismos como The Lancet y el Comité de Cambio Climático del Reino Unido han insistido repetidamente en el papel que puede desempeñar el hecho de comer menos carne y más plantas para avanzar en estas cuestiones.
2. Proteger y reservar tierras para la naturaleza, ya que “incluso los sistemas agrícolas más respetuosos con la vida silvestre son menos eficaces para mantener la biodiversidad que los ecosistemas prístinos o no gestionados“
Las soluciones que se plantean aquí incluyen que los agricultores reserven tierras específicamente para la naturaleza, ya sea ahorrando terreno o integrando ” zonas” de hábitats ricos, como los setos.
Según Chatham House, otras empresas y gobiernos también deben apoyar a los agricultores con proyectos de restauración que consideren cuidadosamente la necesidad de especies autóctonas y maximicen su potencial de secuestro de carbono.
3. Cambio a métodos agrícolas más sostenibles, que pueden abordar problemas como la degradación del suelo, el uso excesivo de fertilizantes y pesticidas y la seguridad del agua
Se puede apoyar a los agricultores para que reduzcan progresivamente su huella, para que prueben métodos regenerativos o para que se pasen por completo a este enfoque, en función de los progresos que hayan hecho hasta ahora.
Los métodos de agricultura regenerativa están diseñados para imitar los sistemas naturales y a menudo incluyen prácticas como los cultivos intercalados, los cultivos de cobertura, el pastoreo rotativo y la siembra de bajo laboreo.
El informe del profesor Dasgupta
La publicación del informe de Chatham House llega justo después de un importante estudio sobre la biodiversidad que, según los expertos, podría ser tan influyente como el informe Stern sobre el cambio climático.
El Gobierno británico encargó al profesor Sir Partha Dasgupta que dirigiera una revisión independiente y global sobre la economía de la biodiversidad en la primavera de 2019.
Los resultados respaldan los argumentos para que los Gobiernos asignen un valor monetario a los recursos naturales como los bosques y los suelos sanos, permitiendo a las empresas calcular el “verdadero coste” de sus decisiones. De este modo, se podría imponer la consideración de estos costes en el sector privado.
Biden pagará a la OMS 200 millones de dólares antes de fin de mes, ya que su gobierno está tomando acción para revertir los intentos de Trump de retirarse del organismo internacional, ha confirmado el secretario de Estado Antony Blinken.
Me complace confirmar que para finales de mes Estados Unidos tiene la intención de pagar más de 200 millones en obligaciones evaluadas y actuales a la OMS.
Este es un paso clave en el cumplimiento de nuestras obligaciones financieras como miembro de la OMS. Y refleja nuestro renovado compromiso de garantizar que la OMS cuente con el apoyo que necesita para liderar la respuesta mundial a la pandemia, incluso mientras trabajamos para reformarla de cara al futuro.
Antony Blinken, secretario de Estado en una sesión informativa del Consejo de Seguridad de la ONU sobre COVID-19.
Las acciones de Trump
El presidente Joe Biden se movilizó inmediatamente para reincorporarse a la OMS al tomar posesión de su cargo en enero. El compromiso de Blinken de pagar 200 millones de dólares significa que EE.UU. cumplirá con los pagos que debe a la organización después de que el presidente Donald Trump congelara el año pasado la financiación. Dijo que “terminaba” la relación de Washington con la OMS el año pasado por su respuesta a la pandemia de COVID-19.
Trump había acusado a la OMS de chapucear su respuesta a la pandemia de COVID-19 y dijo que China tenía “control total” sobre la organización. Estados Unidos habría abandonado la OMS el 6 de julio de 2021, por instrucción de Trump.
Los críticos de entonces dijeron que la decisión de Trump de intentar retirar a Estados Unidos de la OMS, que desempeña un papel fundamental en la coordinación de las respuestas mundiales a las crisis sanitarias, podría prolongar y empeorar la emergencia sanitaria.
Investigación COVID-19
Blinken, que el miércoles pronunció su primer discurso como secretario de Estado por videoconferencia, también repitió la preocupación de la Casa Blanca por la posibilidad de que la investigación de la OMS sobre el origen del COVID-19 en China no sea independiente.
La investigación de expertos en curso sobre los orígenes de esta pandemia -y el informe que se publicará- debe ser independiente, con conclusiones basadas en la ciencia y los hechos y libres de interferencias.
Jake Sullivan, asesor de seguridad nacional de Estados Unidos, sugirió anteriormente que tanto los funcionarios chinos como los propios investigadores de la OMS podrían no haber actuado con independencia de Pekín.
Tenemos profundas preocupaciones sobre la forma en que se comunicaron las primeras conclusiones de la investigación Covid-19 y preguntas sobre el proceso utilizado para llegar a ellas
Jake Sullivan, asesor de seguridad nacional de Estados Unidos.
Dando continuidad a los esfuerzos realizados el año pasado para atender la crisis sanitaria ocasionada por COVID 19, Fundación MAPFRE en colaboración con la Fundación Dibujando un Mañana anunciaron un donativo por 1.5 millones de pesos para la “Unidad de Urgencias a Pacientes COVID” del Hospital General de Sonora Dr. Ernesto Ramos Bours.
Hasta noviembre del año pasado el Hospital General del Estado había atendido en sus instalaciones 4 mil 989 casos positivos, reportando un 4% de letalidad, lo cual lo posicionó como una de las unidades médicas con mejor atención y de los más exitosos ante la lucha contra el COVID-19 en la República Mexicana. “Nos complace poder extender nuestro apoyo a la unidad de emergencias del hospital, e impactar de manera positiva en la atención a los pacientes que se enfrentarán a esta complicada enfermedad. Estamos seguros que contar con el equipo médico que otorgamos hoy marcará la diferencia para muchas familias en el estado”. Comentó José María Romero, representante de Fundación MAPFRE en México.
El donativo se realizó en especie, brindando 3 desfibriladores automáticos externos marca Medtronic, 3 camillas para urgencias y 2 carros rojos equipados, los cuales incluyen un monitor, marcapasos, tabla de reanimación, laringoscopio y tanque de oxígeno, cada uno, y beneficiarán de manera directa a los pacientes de terapia intensiva con complicaciones por COVID 19.
Desde el inicio de la contingencia, Fundación MAPFRE ha desplegado diversas acciones para atender y minimizar sus efectos, sumando este donativo se han entregado poco más de 28 millones de pesos que incluyen donaciones a Fundación IMSS A.C. y al Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias (INER) para la adquisición de equipo médico y de protección en todo el país.
Es así como Fundación MAPFRE reitera su compromiso con México, y se ponen a la disposición de las unidades médicas del país como un aliado de confianza para enfrentar los retos que el coronavirus ha supuesto y en conjunto con la sociedad a encaminarse hacia una sólida recuperación.
Las tecnologías digitales, como el agrupamiento de datos y la inteligencia artificial, se utilizan para rastrear y diagnosticar problemas en la agricultura, la salud y el medio ambiente, o para realizar tareas cotidianas como el desplazamiento en automóvil, el pago de una factura o simplemente para comunicarnos con nuestro seres queridos.
Este tipo de herramientas han cambiado nuestra vida, y ahora más personas las están utilizando, incluso empresas dedicadas a la tecnología han desplegado proyectos que se enfocan a apoyar a los sobrevivientes de trata de personas y violencia de género.
¡Te contamos más acerca de este proyecto que incluye a los sobrevivientes de trata!
AnnieCannons un ejemplo para empoderar a personas
AnnieCannons es una incubadora de tecnología sin fines de lucro que ha logrado un sistema sostenible y escalable de empoderamiento económico para los sobrevivientes de trata o violencia.
Esta organización más allá de crear aplicaciones y sitios web de rendimiento eficiente para poner en marcha distintos productos, se dedica a transformar la vida de cientos de personas que han sufrido abusos por medio de un programa de RSE que los prepara en tecnología.
Hackney y la cofundadora Jessica Hubley descubrieron que pueden empoderar de manera económica y emocional a los sobrevivientes de trata capacitándolos para carreras en tecnología, un sector que a menudo ofrece trabajos bien remunerados, así como oportunidades para perfeccionar habilidades inactivas.
Hackney afirmó al portalTriplePunditque comenzaron este proceso de crear un plan de estudios para realmente trabajar en él. Asegurándose de que no solo enseñará las habilidades correctas para la tecnología actual, sino que también mantiene informados a los beneficiados sobre este tema tan polémico.
Muchos supervivientes de trata sufren explotación y abuso, por ello la pregunta clave para disminuir la trata de personas y deshacer los círculos viciosos es si las personas tienen acceso a oportunidades para mantenerse a sí mismas y a sus familias”.
Hackney, involucrada en el proyecto.
Por otro lado, las aulas de AnnieCannons funcionan con el doble propósito de ayudar a los estudiantes a convertirse en ingenieros de software y emprendedores, mientras superan las barreras a la confianza en sí mismos que a menudo imponen la sociedad y otros factores.
Una vez que ingresan a este programa, los estudiantes aprenden lo siguiente dentro de una atmósfera de comunidad que tiene como objetivo inspirar confianza:
Alfabetización de datos a través de HTML, CSS y JavaScript.
Especialización en el desarrollo de programas completos.
Administración de datos o la arquitectura de bases de datos.
Aunado a estos temas, los interesados son evaluados después de las capacitaciones para asegurar que estén listos para trabajar de manera profesional, y antes de la prueba final pueden ingresar a un programa llamado Practicum, donde trabajan en proyectos pagados (apoyados por gerentes del proyecto) mientras toman talleres avanzados antes de contar con clientes reales.
Plataformas que ejecutan los sobrevivientes de trata
Hackney afirma que muchas de las personas que entran en el campo de entrenamiento de AnnieCannons, exhiben habilidades notables para resolver problemas, una cualidad que toma ventaja para cualquier industria, y la de tecnología no es una excepción.
Los participantes de este programa están inclinados a aprovechar sus habilidades para resolver problemas sociales. Por ejemplo, en el programa llamado Survivor Tech, donde los estudiantes tienen la tarea de desarrollar sus propias ideas de software, muchos se enfocan en soluciones a los problemas que experimentan en sus propias comunidades.
Un estudiante de AnnieCannons creó Survivors.io, una herramienta de datos y empoderamiento para ayudar a las sobrevivientes de agresión sexual a contar sus historias de manera anónima.
Otro de los proyectos que se han ejecutado dentro de la organización es EasyTRO, una aplicación que ayuda a guiar a las personas a completar un formulario de orden de restricción temporal, para buscar protección de sus abusadores.
Algunos datos de la trata de personas en EE.UU.
No es un nuevo saber que Estados Unidos tiene un grave problema de trata de personas, en 2016, el Departamento de Estado en EE.UU., estimó que se traficaban 57,700 personas al país cada año, una estimación que no tiene en cuenta a las víctimas de la trata dentro de las fronteras del país.
La oficina del Fiscal General del estado afirma que California, al ser un estado fronterizo y la la quinta economía más grande del mundo, es impulsado por inmigrantes lo que convierte en un destino principal para las personas víctimas de trata.
La sede de AnnieCannons se encuentra en California, por ello tiene una clara necesidad de servicio de apoyo a los sobrevivientes de trata de personas, sin embargo, el tipo de ayuda dirigida a los sobrevivientes se centra con demasiada frecuencia en la intervención inmediata en lugar del bienestar a largo plazo.
Hoy en día las empresas y organizaciones buscan soluciones de software más sólidas, y en este momento que todos nos comunicamos de manera digital debido a la pandemia de COVID-19, la gente quiere que sus sistemas basados en la web y dispositivos móviles funcionen de manera más efectiva.
AnnieCannons desea que todos los desarrolladores de aplicaciones encuentren financiación para sus proyectos individuales ,y la organización planea que estas capacitaciones sean de manera virtual. Y una vez que terminen los estudios, ellos puedan capacitar a más personas que hayan sufrido algún tipo de agresión.
A pesar de los inconvenientes y difíciles obstáculos que presentó la emergencia sanitaria derivada de COVID-19, Grupo Restaurantero Gigante (GRG) no dejó de realizar acciones enfocadas a las Responsabilidad Social (RS) ni detuvo el seguimiento a sus iniciativas existentes, una de ellas es Cátedras Empresariales.
Este grupo empresarial que lleva las operaciones de Restaurantes Toks, Shake Shack,Beer Factory, El Farolito y Panda Express está comprometido con la educación de los jóvenes universitarios desde 2014 por medio de las Cátedras Empresariales, las cuales van dirigidas a alumnos del Instituto Politécnico Nacional (IPN) y la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).
Esta práctica enfocada a la educación es crucial para innovar en el futuro de los jóvenes, porque los alumnos ponen en práctica todo lo aprendido y reciben un conocimiento extra a sus clases habituales.
¿En qué consisten las Cátedras Empresariales?
Desde hace siete años, las Cátedras Empresariales de Grupo Restaurantero Gigante convocan anualmente a alumnos de las licenciaturas económico administrativas del IPN y la UNAM para que obtengan conocimientos de la mano de gerentes y directivos del grupo restaurantero.
Su objetivo es preparar a las nuevas generaciones en la cultura organizacional del grupo empresarial, y brindar las herramientas necesarias para que tengan conocimientos sobre las áreas a las que se incorporaran en poco tiempo.
Las Cátedras Empresariales de GRG son un ejemplo de cómo innovar en educación, ya que los alumnos reciben conocimiento en los siguientes temas:
Introducción a la Industria de la Hospitalidad.
Ética Empresarial, Sustentabilidad y Responsabilidad Social.
Fundamentos de Nutrición.
Investigación de mercados.
Marketing Digital.
Cadena de valor.
Recursos Humanos.
Aprovechamiento de Recursos.
Cierre de la Cátedra Empresarial 2020, en el contexto de la pandemia
GRG reflejó su compromiso nuevamente con los alumnos del IPN y la UNAM. Cabe mencionar que estas prácticas se llevan a cabo de manera presencial, pero debido a la pandemia, esta iniciativa continuó de manera virtual.
Hace algunos días se llevó a cabo el cierre de la Cátedra Empresarial Grupo Restaurantero Gigante, la cual llevó el nombre: Administración en la Industria Restaurantera, asignatura impartida a los alumnos de la Facultad de Contaduría y Administración de la Universidad Nacional Autónoma de México y de la Escuela Superior de Comercio y Administración del Instituto Politécnico Nacional.
Con esta Cátedra Empresarial, el grupo restaurantero brindó conocimientos invaluables a los alumnos y alumnas, y en el marco del cierre de esta cátedra, se realizó la última sesión: “20 tendencias en la industria restaurantera a nivel mundial”, impartida por Gustavo Pérez Berlanga, director de Responsabilidad Social y Sustentabilidad de Grupo Restaurantero Gigante, en donde se habló de distintos temas de actualidad.
¿Cuáles son las tendencias de la industria restaurantera?
Una de las industrias más afectadas por la emergencia sanitaria fue la industria restaurantera, por ello Gustavo Pérez Berlanga decidió impartir esta última sesión, esperando concientizar a las nuevas generaciones sobre cómo el concepto de los restaurantes tradicionales cambió en los últimos meses.
Este tema es crucial para que los jóvenes entiendan que la industria restaurantera es una de las de mayor transformación a nivel mundial en estos momentos.
La innovación es fundamental para ser exitoso en una industria tan cambiante, porque aún en el confinamiento hay cosas que se pueden hacer y salir exitoso de ellas”.
Gustavo Pérez Berlanga, director de Responsabilidad Social y Sustentabilidad de Grupo Restaurantero Gigante.
En la conferencia, el director del grupo empresarial apuntó a 20 tendencias sobre cómo la industria restaurantera ha cambiado en el último año y cómo es que con innovación los restaurantes de la cadena y otros deberán cambiar en ciertas actividades.
20 nuevas tendencias en la industria restaurantera
La pandemia dio pauta para que que comenzaran a existir las cocinas oscuras o darks kitchen, un concepto también conocido como restaurantes fantasmas, lo cuales son lugares donde una persona cocina en casa y vende productos en plataformas digitales.
La definición de restaurante cambiará, es decir la oferta de valor se ampliará a entregas a domicilio y para llevar.
No dar por hecho que los clientes regresan corriendo a tu negocio, la nueva normalidad tardará en atraer a los clientes.
Hoy en día la industria restaurantera deberá incrementar la diversidad e inclusión al momento de contratar a personas.
La adaptación de restaurantes ya es común en algunos países, en México se está optando por colocar mesas en lugares abiertos y terrazas.
Los lugares privados y con distancia social, serán clave para minimizar el contacto con otros comensales.
Más lugares adaptarán los espacios para la modalidad de pedir comida y llevarla a casa.
Ahora no sólo podrás llevar tu café, agua o té para llevar, sino que ahora las bebidas alcohólicas serán la tendencia para muchos restaurantes
Los servicios adicionales en un restaurante serán una nueva modalidad, es decir, los supermercados podrán adaptar zonas de comida preparada para que las personas puedan adquirirla.
El contacto físico para pagar disminuirá, esto quiere decir que las personas podrán ordenar y pagar sin contacto a través de plataformas digitales por medio de los teléfonos inteligentes.
Los adornos que se incluían en los platillos cambiarán, porque puede que estos puedan ser motivo de contagio.
Los restaurantes deberán implementar menús saludables, esto incluye a bebidas y comidas saludables.
La industria restaurantera deberá entender que la tecnología llegó para quedarse.
Las aplicaciones en los celulares serán cada vez más sofisticadas.
Entregas en automóviles sin conductor, ya es una realidad en países más avanzados, en México aún no llegará.
Las compañías ajenas al negocio restaurantero serán protagonistas y dominantes.
Los algoritmos serán quienes produzcan nuevas experiencias para los clientes prospectos.
El cambio climático afectará a los platillos, menús y precios, por los que la industria restaurantera deberá crear una relación amigable con el medio ambiente y que empate con sus operaciones.
Muchos restaurantes cerrarán.
Las personas aprendieron a cocinar en casa, entonces esto dejó de incrementar las ventas en los restaurantes.
Al cierre de estas cátedras se suman 14 generaciones de jóvenes, dando un total de más de 320 alumnos. En pasados días comenzó la Cátedra #15 de manera virtual, en la cual se espera que más estudiantes estén dispuestos a aprender de la mano de los profesionales de un grupo restaurantero que brilla por su innovación y por su compromiso con los jóvenes mexicanos.
Grupo Restaurantero Gigante es una empresa que está comprometida con los jóvenes y las comunidades donde opera. Todo para seguir generando empleos y continuar avanzado en el camino hacia un México más sustentable.
Por: Fabián Muro, Secretario Ejecutivo del Comité para el Fomento y Participación de las Organizaciones de la Sociedad Civil en el Estado de Jalisco
Jalisco vuelve a la vanguardia nacional en materia de fomento y participación de las organizaciones de la sociedad civil.
El pasado 19 de febrero, en asamblea extraordinaria el Congreso de Jalisco con mayoría aprobó la primera reforma de la ley de fomento y participación de las organizaciones de la sociedad civil en Jalisco, publicada desde el 2014 y que urgía su armonización con la actual estructura orgánica del Poder Ejecutivo, la certidumbre jurídica al registro estatal de OSC y fortalecer el comité, como un órgano de vinculación entre los sujetos obligados al fomento.
La incidencia tarda pero si llega; el cabildeo si funciona. Fue un verdadero ejercicio democrático, de parlamento abierto y de colaboración y construcción entre diferentes actores, principalmente desde la sociedad civil.
Con esta iniciativa Jalisco le dice si al fomento a OSC, a su participación en la vida pública.
Mientras a nivel nacional hay una total animadversión a las actividades de la sociedad civil, eliminaron el puesto del secretario ejecutivo del consejo técnico consultivo CTC como servidor público, hoy es voluntario; con un cadavérico instituto nacional de desarrollo social INDESOL que sólo administra su propia desaparición, según expertos; sin acceso a recursos públicos por mandato presidencial y con un escenario de más restricciones, principalmente fiscales, al derecho de asociación y a la emancipación del espacio público.
El comité de fomento a OSC en Jalisco en su comunicado, enumera alguna de las principales novedades de la reforma:
Capítulo ex profeso sobre el registro estatal de OSC, para incorporar a las organizaciones que cuentan ya con registro federal -CLUNI- o que están inscritas en el directorio de la Secretaría del Sistema de Asistencia Social. Además el derecho de registro para ser objeto de fomento a otras figuras, como agrupaciones y redes.
Se fortalece la integración del Comité de Fomento, ya que incorpora el titular de la Secretaría de Planeación y Participación Ciudadana SPPC y el titular de la coordinación de Gabinete Social; así como el titular de la institución autónoma del ITEI.
Las agrupaciones –colectivos- podrán acceder a recursos públicos por medio de Organizaciones de la Sociedad Civil, legalmente constituidas y registradas.
El cargo como miembro del Comité es honorífico y, por lo tanto, no remunerado, con excepción del Secretario Ejecutivo quien tendrá el carácter de servidor público y dependerá administrativamente de la Secretaría del Sistema de Asistencia Social.
Así como en temas pioneros como transparencia y combate a la corrupción, hoy Jalisco vuelve a la vanguardia nacional en materia de fomento a las organizaciones de la sociedad civil, por varias singularidades: esta ley incorpora de manera inédita a las agrupaciones y redes también como objeto de fomento, el comité es presidido no por un servidor público sino por una OSC y está integrado por los poderes públicos, instituciones autónomas, municipios, universidades y organizaciones de la sociedad civil; está representatividad y pluralidad, no la tiene ni el CTC pues.
Con esta reforma hay piso nuevo, ahora urge el piso parejo.
A pesar de que en esta época, la empatía y la solidaridad deberían ser términos incorporados al ADN de las empresas, un estudio demostró que la mayoría no protege los derechos humanos en medio de COVID-19 y cuentan con muy pocas iniciativas para cuidar a sus colaboradores, proveedores y otros grupos de interés.
Esta investigación fue realizada por World Benchmarking Alliance (WBA) como complemento a su documento Corporate Human Rights Benchmark. En ella, se incluyen a 229 empresas que abarcan los sectores de agricultura, confección, extracción, tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y automoción, dejando de manifiesto la falta de compromiso de varias empresas en este tiempo de crisis.
¿No hay derechos humanos en medio de COVID-19?
A lo largo de este estudio se realizaron evaluaciones en las que un tercio de las empresas obtuvo cero en debida diligencia, y solo una cuarta parte de las compañías pudo demostrar que realmente estaba apoyando a sus proveedores y otros grupos de interés a mitigar los impactos financieros, sociales y ambientales que se han agraviado con la llegada de la pandemia.
Muchas de las empresas que resaltaron por sus bajas calificaciones pertenecen al mundo de la moda. Estas han sido acusadas de negarse a pagar el total de los pedidos completados o en proceso porque están lidiando con cierres de tiendas. Esto está dejando a los proveedores, a menudo en países menos desarrollados, en la incertidumbre y sin sustento.
La WBA descubrió que solo el 17% de las empresas encuestadas pudieron demostrar que tomaron medidas para salvaguardar el salario y garantizar la licencia por enfermedad en toda la cadena de suministro y accionistas.
Analizando la protección de los derechos humanos en medio de COVID-19, tres cuartas partes de las empresas no le dijeron a la WBA cómo otorgaban licencia por enfermedad a los colaboradores e incluso algunas no cuentan con licencia por enfermedad pagada o exponen al equipo de trabajo a actividades donde toman riesgos y pueden contraer y propagar el virus.
Reflector para el sector de la automoción
El desempeño fue generalmente deficiente en todos los sectores evaluados en esta investigación, pero WBA obtuvo las puntuaciones más altas para la agricultura y las más bajas para la automoción.
Solo el 10% de las empresas automotrices contactadas por la WBA se atrevieron a responder a la encuesta. Y, de las firmas que sí revelaron, solo Volkswagen brindó información detallada.
Dada la cantidad de apoyo financiero público proporcionado por los gobiernos de todo el mundo desde el comienzo de la crisis, el hecho de que dos tercios de las empresas no describieran las medidas adoptadas para evitar despidos es particularmente preocupante.
WBA.
El estudio muestra que la mayoría de las compañías, en todos los sectores, hasta ahora no han logrado demostrar una respuesta significativa a la crisis, y todavía les queda un largo camino por recorrer para gestionar adecuadamente los riesgos e impactos generados por la pandemia.
Más compromisos y acción en derechos humanos en medio de COVID-19
El estudio de la WBA se compartió al mismo tiempo que la Comisión Europea cerró su consulta sobre los nuevos requisitos de debida diligencia para las empresas, en materia de impactos ambientales y derechos humanos.
La propuesta sobre Corporate Due Diligence and Corporate Accountability, está diseñada para fortalecer la ley y la obligación de las grandes empresas hacia los intereses de todas las partes interesadas, no solo de los accionistas.
Lo que se propuso en beneficio de las partes interesadas abarcan al personal de operaciones, los colaboradores en las cadenas de suministro, las comunidades locales y el medio ambiente.
Si bien muchas marcan divulgan información de forma voluntaria, algunos expertos creen que otras no lo harán si no se les obliga. Uno de los principales marcos de presentación de informes voluntarios son los Estándares GRI.
Damos la bienvenida a los esfuerzos de la Comisión Europea para asegurar que las empresas demuestren una mayor responsabilidad por sus obligaciones ambientales y de derechos humanos y apoyamos firmemente los movimientos hacia la debida diligencia obligatoria.
Peter Paul van de Wijs, director de asuntos externos de GRI.
Por otra parte, GRI se encuentra con toda la disposición para apoyar a todas aquellas empresas que aún no trabajen con este tipo de criterios y que no cuentan con medidas suficientes para proteger los derechos humanos en medio del COVID-19.
Ahora es cuestión de que las compañías decidan adoptar el compromiso que tienen con el entorno y las comunidades respecto a los derechos humanos en medio de COVID-19.
¿Te gustaría pasar una maravillosa velada en Barcelona con Shakira y Piqué? Para lograrlo debes prestar atención al concurso que la cantante impulsó a favor del acceso a la educación de calidad para niños y niñas de Colombia.
Esta iniciativa busca recaudar fondos para la Fundación “Pies Descalzos“, que desde hace más de 20 años tiene el objetivo de ayudar a superar la falta de acceso a una educación de calidad en Colombia y América Latina, así como mejorar los procesos de enseñanza e innovación.
¡Tú participación en este concurso puede ser recompensada! Te contamos…
Unión a favor de la educación
Con la llegada de la pandemia en 2020, cerca de 1600 millones de niños, niñas y jóvenes tuvieron que cambiar su dinámica escolar, mientras que aproximadamente 369 millones de menores que dependen de los comedores escolares se vieron obligados a buscar otras fuentes de nutrición diaria.
Derivado de esta situación, diversas organizaciones han buscado la manera de llevar educación de calidad a niños y niñas en situaciones vulnerables. Una de ellas es la Fundación “Pies Descalzos” que pertenece a la cantante y activista Shakira.
Para la fundación, los colegios no son solo un lugar para aprender, son un ambiente seguro y de cuidado. Para realmente recuperarnos, debemos asegurar calidad, equidad y acceso a la educación para TODOS. ¡Es momento de unirnos y reconstruir la educación!
Los colegios no son solo un lugar para aprender, son un ambiente seguro y de cuidado. Para realmente recuperarnos, debemos asegurar calidad, equidad y acceso a la educación para TODOS. Es momento de unirnos y reconstruir la educación. #UniteToProtect#BuildBackEducationhttps://t.co/s8acFl691B
Por esta razón, tanto la organización como la cantante, decidieron impulsar un concurso en el que invita a la gente a realizar una donación que será destinada a ofrecer las herramientas necesarias que permitan llevar una mejor calidad de vida y futuro por medio de la educación. ¡Y tú puedes participar! Toma nota.
Vete a Barcelona con Shakira y Piqué
Lo único que tienes que hacer para irte a Barcelona con Shakira y Piqué es realizar una donación de entre dos a 100 dólares a la Fundación “Pies Descalzos“. Entre más aportes más posibilidades tienes de ganar.
Además de compartir una cita doble en Barcelona con Shakira y Piqué, también tendrás la oportunidad de degustar unas deliciosas tapas en uno de sus restaurantes favoritos y hospedarte en un hotel de 4 estrellas.
El sorteo inició el 21 de diciembre del 2020 y se cerrará el próximo 4 de marzo del 2021 para que el 17 de marzo se conozca al ganador.
No obstante, la única condición para poder acceder el premio es esperar a que sea seguro viajar para evitar contagios por la COVID-19 y así disfrutar de manera responsable de este cita doble en Barcelona con Shakira y Piqué.
Así que corre a realizar tu donación aquí y cruza deditos para que te lleves este gran premio que acompaña a la noble causa que apoya la Fundación “Pies Descalzos”: el acceso a la educación.
La huella que dejan estos “Pies Descalzos”
La Fundación “Pies Descalzos” se creó durante el año 1997. Su propósito es llevar educación de calidad a lugares como Colombia y otros sitios de América Latina. Con la aportación que recibe, también busca mejorar los procesos de enseñanza e innovación.
Somos una organización, creada por la artista Shakira en 1997, enfocada en apoyar la educación en Colombia desde hace más de 17 años.
Buscamos contribuir a los desafíos de calidad de la infraestructura educativa, de la docencia y de los procesos de innovación que enfrenta la educación en el país y en Latinoamérica.
Fundación “Pies Descalzos”.
Como parte de este compromiso, la fundación apoya a diversos programas que están enfocados en prevenir la deserción escolar, otorgan nutrición complementaria, desarrollan habilidades socioemocionales y empresariales y finalmente, brindan capacitación para fortalecer a las y los líderes de enseñanza.
De acuerdo con la cantante, la educación tiene el poder de transformar comunidades enteras y construir un futuro con más oportunidades que permitirán a este sector acceder a una mejor calidad de vida.
A lo largo de mi vida he visto como la educación hace milagros, he visto vidas e incluso comunidades enteras transformarse; y créanme, ver que un niño que no tenía posibilidades de triunfar, logra salir adelante y obtener igualdad de oportunidades en su adultez, es una sensación tan satisfactoria que incluso supera la de ganarme un Grammy.
Shakira
Es importante resaltar que la fundación cuenta con programas de voluntariado en los que las personas pueden acompañar a estudiantes de los colegios “Pies Descalzos” en momentos de aprendizajes significativos.
La iniciativa por parte de la fundación se alinea a uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible: Educación de Calidad, que es considerado uno como de los más importantes para erradicar la pobreza que también dificulta el desarrollo y crecimiento de la población a nivel mundial.
Una causa que apoya a un ODS
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible se crearon para abordar los mayores desafíos sociales y ambientales que impiden garantizar el bienestar a nivel mundial. Se conforman por 17 propósitos que abarcan desde solucionar la pobreza hasta la construcción de ciudades sostenible.
La posición número cuatro tiene como meta llevar la educación de calidad a todas las comunidades y con ello mejorar el futuro de millones de jóvenes, así como fortalecer la movilidad socioeconómica ascendente, además de que es una pieza clave para salir de la pobreza.
Nunca antes habían estado tantos niños fuera de la escuela al mismo tiempo, lo que altera su aprendizaje y cambia drásticamente sus vidas, especialmente las de los niños más vulnerables y marginados.
Sitio web ODS.
Como ves, la pandemia mundial tiene graves consecuencias que pueden poner en peligro los avances que tanto costaron conseguir a la hora de mejorar la educación a nivel mundial.
Por esta razón, es de gran importancia tu aportación a esta noble causa y la retribución por hacerlo, también será una gran experiencia. ¡No te pierdas esta oportunidad de contribuir a favor de la educación y de vivir un gran momento!
Nueva York demanda a Amazon en un tribunal estatal acusando al gigante minorista en línea de violar los protocolos de seguridad del coronavirus en sus instalaciones.
La procuradora general del estado, Letitia James, dijo que la denuncia fue el resultado de una investigación sobre Amazon que comenzó en marzo pasado, cuando los trabajadores se quejaron por primera vez de los peligros relacionados con la pandemia, ya que no cumplió con las pautas de salud estatales en un gran centro logístico en Staten Island y una instalación de entrega más pequeña en Queens, según la demanda.
La falta de Responsabilidad Social de Amazon
De acuerdo Huffpost, Amazon ignoró los protocolos estatales sobre rastreo de contactos y limpieza y desinfección de espacios de trabajo, y aplicó cuotas de productividad que impedían a los trabajadores tomar las precauciones de seguridad adecuadas.
La oficina de James dijo que el minorista regularmente no identificaba e informaba a los trabajadores que habían estado en contacto con colegas afectados por el virus.
Otro de los cargos de la demanda también acusa a Amazon de tomar represalias contra dos trabajadores que presentaron quejas de seguridad. La empresa despidió a uno de esos trabajadores, Christian Smalls, y sancionó al otro, Derrick Palmer. La demanda busca pagos atrasados, daños y reintegro laboral para Smalls, y daños para Palmer.
Amazon y su director ejecutivo, Jeff Bezos, ganaron miles de millones durante la crisis, mientras que los trabajadores se vieron obligados a soportar condiciones inseguras.
Letitia James, procuradora general del estado.
De acuerdo con el tribunal estatal, Amazon violó la ley al ignorar las pautas específicas de la pandemia emitidas a través del departamento de salud del estado y una orden ejecutiva del gobernador Andrew Cuomo.
En el caso de Smalls y Palmer, la demanda dice que Amazon violó la ley de Nueva York que protege a los denunciantes contra las represalias.
La decisión de Amazon de castigar a los dos trabajadores tuvo un “impacto devastador y escalofriante” en otros trabajadores que consideraban presentar preocupaciones de seguridad, afirma la denuncia.
Esta queja también alega que el monitoreo de Amazon del tiempo que los trabajadores pasan sin cumplir con los pedidos, un concepto dentro de la empresa conocido como “tiempo libre”, mismo que puede rastrearse a través de los escáneres portátiles que los empleados utilizan para hacer su trabajo.
La denuncia establece que Amazon suspendió el castigo por tiempo libre al comienzo de la pandemia, pero lo restableció en octubre de 2020
El tiempo libre ha obstaculizado severamente las prácticas seguras que son necesarias para que mantengan el distanciamiento social, limpien sus estaciones de trabajo y participen en el tipo de prácticas de higiene y saneamiento necesarias para protegerse completamente a sí mismos y a sus compañeros de trabajo durante el COVID -19.
Denuncia.
Nueva York trae otro poco de escrutinio a las condiciones de trabajo dentro de los almacenes de Amazon. La compañía ha experimentado un crecimiento explosivo durante la pandemia a medida que los compradores confinados en casa obtienen aún más de sus productos en línea, pero los trabajadores de las instalaciones de todo el país se han quejado del ritmo de trabajo y la falta de transparencia en las infecciones.
La compañía también enfrenta su amenaza de sindicalización más realista en suelo estadounidense, y los trabajadores en Alabama ahora votan por correo para unirse al Sindicato de Tiendas Minoristas, Mayoristas y Grandes Almacenes.
Si el sindicato gana, representaría aproximadamente a 6,000 trabajadores en un centro logístico en las afueras de Birmingham, lo que llevaría a organizar campañas en otras instalaciones de Amazon.
Si en este momento te afirmamos que mientras tú disfrutas del sabor de una cerveza, cuya antigüedad está ligada a la historia de México, hay toda una empresa trabajando por la sustentabilidad… ¿lo creerías?
¡Pues es una realidad! Y se está llevando a cabo por parte de la mayor fabricante mundial de cerveza, quien gracias a su compromiso con lo económico, social y ambiental, ha firmado el préstamo vinculado a la sostenibilidad más importante del mundo.
¿De qué se trata y cuál es su objetivo? Todas tus dudas serán respondidas a continuación, y es probable que te dejen un excelente sabor de boca.
¡AB InBev se adelanta en la carrera de la sustentabilidad!
AB InBev es un fabricante de cerveza —a la que pertenece Grupo Modelo y marcas como Budweisser, Corona Extra o Stella Artois— que afirma está construyendo una empresa para durar, elaborando cerveza y construir marcas que continuarán uniendo a las personas durante los próximos 100 años y más.
Tan certera se encuentra de sus afirmaciones AB InBev que pone como pilar a la sustentabilidad y comenta: “La sustentabilidad no está relacionada con nuestro negocio, es nuestro negocio”. Así que tomando en cuenta que la cervecera depende de ingredientes naturales para continuar su producción, en 2018 se propuso algunos objetivos de sustentabilidad a cumplir para 2025.
Para hacerlos realidad, Anheuser-Busch InBev (AB InBev), firmó esta semana la Facilidad de Crédito Rotatorio de Préstamos Vinculados a la Sostenibilidad (RCF), reemplazando su RCF existente de $ 9 mil millones.
Hoy nos enorgullece anunciar la firma exitosa de una nueva Línea de Crédito Rotatorio de Préstamos Vinculados a la Sostenibilidad de USD 10.100 millones. Esto incorpora la sostenibilidad en nuestra estrategia de financiación y demuestra que un negocio sostenible es un buen negocio.
Fernando Tennenbaum, director financiero de AB InBev.
Today we are proud to announce the successful signing of a new $10.1 billion Sustainability Linked Loan Revolving Credit Facility. This embeds sustainability into our financing strategy and demonstrates that sustainable business is good business. For more: https://t.co/CFg0jKjspqpic.twitter.com/HwJnma7nDL
Esta instalación histórica es la SLL RCF más grande de la historia y la primera instalación sindicada de este tipo entre las empresas que cotizan en bolsa en el sector de bebidas alcohólicas.
La noticia es un gran aliciente no solo para la AB InBev, sino para más empresas, quienes pueden seguir su ejemplo socialmente responsable. Conozcamos cuáles son sus objetivos de sustentabilidad.
Los objetivos de sustentabilidad de AB InBev
Esta no es la primera vez que la compañía se propone cumplir con metas de sustentabilidad, lo hizo anteriormente y aquellas fueron cumplidas con éxito en 2017, por lo que en 2018 generó nuevos objetivos:
Agricultura inteligente: El 100% de los agricultores de la empresa estarán capacitados y conectados con tecnologías innovadoras, y empoderados financieramente.
Gestión del agua: El 100% de las comunidades en las que opera AB InBev que se encuentren en áreas de alto estrés hídrico tendrán una mejora medible en cuanto a la disponibilidad y calidad del agua.
Empaque circular: El 100% de sus productos en empaques tendrán un formato retornable o hecho con mayor contenido reciclable.
Acción climática: El 100% de su electricidad provendrá de fuentes renovables. Igualmente, habrá un 25% de reducción en las emisiones de CO2 de su cadena de valor.
Sustainable businesses need sustainable supply chains. We are proud to have been recognized by @CDP as a Supplier Engagement Leader in 2020 for our work to tackle climate change. #TogetherForBetter#CDPSupplyChain
Cabe destacar que el alcance de los Objetivos de Sustentabilidad de AB InBev hacia el 2025 tendrá un alto impacto entre los miles de agricultores que trabajan para la cervecera, puesto que tendrán a su disposición tecnología inteligente que fortalezca e incremente sus habilidades. Asimismo, las poblaciones donde opera la empresa tendrán acceso garantizado al agua limpia.
Y el firmar el préstamo vinculado a la sostenibilidad más importante del mundo será un gran impulso para AB InBev.
¿Cómo beneficiará a AB InBev el préstamo vinculado a la sostenibilidad?
La instalación tiene un plazo inicial de cinco años (que puede extenderse por dos años más) e incorpora un mecanismo de precios que alinea las tarifas con el progreso de Ab InBev hacia sus objetivos de sustentabilidad para 2025, en torno a la adquisición de energía renovable, empaque sustentable, administración del agua y descarbonización.
Específicamente, las tarifas se calcularán de acuerdo con el progreso de Ab InBev para:
Obtener electricidad 100% renovable a través de su membresía RE100.
Aumentar el contenido reciclado en envases de PET en una proporción mayoritaria.
Mejorar la eficiencia del agua en las cervecerías a nivel mundial.
Reducir las emisiones de acuerdo con la ciencia del clima.
De acuerdo con edie, en este último, AB InBev se ha comprometido a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un 25% para 2025 en comparación con la línea de base de 2017.
La iniciativa Science-Based Targets (SBTi) está evaluando esta ambición, que cubre las emisiones de las fuentes de Alcance 1 (directo), Alcance 2 (relacionado con la energía) y Alcance 3 (indirecto).
We're proud to share that our @100_accelerator was recognized as one of the 10 most inspiring accelerator programs in the world by Clique AI, a Tel-Aviv based CRM platform that connects the global innovation & tech ecosystems. #TogetherForBetter
El nuevo RCF está siendo proporcionado por un consorcio de 26 entidades financieras, de las cuales ING y Santander actúan como Coordinadores Conjuntos de Sostenibilidad.
Estamos entusiasmados con la mayor integración de los principios de las finanzas sostenibles en los mercados de capitales y damos la bienvenida a la oportunidad de incorporar estas prácticas más profundamente tanto en nuestra organización financiera como en la compañía en general.
Fernando Tennenbaum, director financiero de AB InBev.
Y añadió:
Nuestro negocio está estrechamente ligado al medio ambiente natural y es imperativo que continuemos fortaleciendo nuestro liderazgo para abordar las crecientes amenazas del cambio climático. Nuestro negocio y nuestras comunidades dependen de ello.
Fernando Tennenbaum, director financiero de AB InBev.
El director ejecutivo de ING, Steven van Rijswijk, calificó el préstamo como “un hito importante tanto para AB InBev como para el sector de bebidas en su conjunto” en términos de sostenibilidad:
“Este importante préstamo vinculado a la sostenibilidad es un hito importante tanto para AB InBev como para el sector de bebidas en su conjunto. AB InBev ha demostrado un claro nivel de ambición al incorporar un amplio conjunto de objetivos materiales de sostenibilidad en esta línea de crédito principal.
Me enorgullece que ING esté apoyando a AB InBev hacia sus objetivos con esta estructura de financiación sostenible y, al mismo tiempo, implementando nuestra estrategia para ayudar a nuestros clientes a abordar los riesgos climáticos y orientarse hacia una economía circular”.
Por su parte, José M. Linares, Vicepresidente Ejecutivo Senior de Banco Santander y Director Global de Santander Corporate & Investment Banking, dijo:
Tenemos una relación de larga data con AB InBev y estamos encantados de apoyar a la empresa con esta transacción histórica que alinea las prioridades de sostenibilidad de nuestras instituciones.
Este acuerdo demuestra la ambición de AB InBev de impulsar un cambio positivo y liderar el camino de la innovación.
José M. Linares, Vicepresidente Ejecutivo Senior de Banco Santander y Director Global de Santander Corporate & Investment Banking
AB InBev considera que las asociaciones son fundamentales para el desarrollo sostenible y se enorgullece de asociarse con ING, Santander y el grupo más amplio de 26 bancos de apoyo en este SLL RCF innovador y que marca un hito.
Es importante mencionar que una de las cerveceras mexicanas más conocida parte de AB InBev es Grupo Modelo, quien fortalece este compromiso responsable.
Gracias a las personas e instituciones que se sumaron a nuestro voluntariado digital en el 2020, sabemos que las alianzas para el desarrollo deben ser parte de nuestra forma de trabajo, sigamos construyendo un mundo mejor. #VoluntariosModelo#VoluntariadoCorporativopic.twitter.com/EvQ4geFn3E
Préstamo vinculado a la sostenibilidad: más empresas se suman
A principios de esta semana, la empresa de productos del mar más grande del mundo, Thai Union, anunció un nuevo paquete de préstamos de 400 millones de dólares con pagos de intereses vinculados a objetivos climáticos, de sostenibilidad y diligencia debida.
Con las empresas que buscan contribuir a la recuperación económica mundial de COVID-19 y el creciente movimiento neto cero, este enfoque se está volviendo más común en el espacio corporativo.
En enero, el gigante asiático de bienes raíces City Developments Limited (CDL) confirmó una nueva línea de crédito renovable ecológica por un total de $ 470 millones que se utilizará para refinanciar su propiedad comercial Republic Plaza y futuros proyectos con bajas emisiones de carbono.
Otras empresas con RCF diseñadas para financiar el cumplimiento de sus objetivos de sostenibilidad o con tasas vinculadas al progreso incluyen Tesco, Shell, UPM, Tate & Lyle y Britvic.
Se ha firmado el préstamo vinculado a la sostenibilidad más importante del mundo y empezamos a ver un desfile de empresas totalmente comprometidas. ¡Sigamos sumando!
Existe un supermercado libre de plásticos que demostró que sí es posible proteger y ofrecer alimentos sin recurrir al polietileno y sus diferentes empaques y envases.
Esta iniciativa llega en un momento crucial en el que el cambio climático ya no puede seguir siendo ignorando, sobre todo, cuando gran parte del daño se ha generado por el uso excesivo de este tipo de desechables.
Datos de la Organización Mundial de la Salud (ONU), confirman que se consumen 5 billones de bolsas de plástico en el mundo de manera anual y la mayoría están hechas de polietileno que tarda cerca de 500 años en biodegradarse.
Y lo que es peor, cada año se vierten en el océano 13 millones de toneladas de plásticos, debido a la mala gestión de los residuos en las grandes ciudades. Además, se ha demostrado que cuando estos empaques se convierten en microplásticos son ingeridos por miles de peces que posteriormente llegan hasta la mesa de tu casa.
Por eso, el que exista el primer supermercado libre de plásticos en España, es un gran paso que se debe replicar, y aunque el reto parece complicado, Linverd dio cátedra de la capacidad de adaptación para este tipo de comercio y comprobó que los consumidores están interesados por este tipo de establecimientos.
El primer supermercado libre de plásticos
Linverd, mejor conocido como el supermercado libre de plásticos, ofrece al público, una gran variedad de alimentos que cuentan con un sello ecológico que garantiza su origen y sostenibilidad, así como una gran variedad de nevases de papel, vidrio o derivados orgánicos que son los responsables de proteger los productos.
De acuerdo con Antonio Cerillo, periodista especializado en medio ambiente en La Vanguardia, el lugar comparte una iluminación diáfana, una preeminencia de los productos de la huerta, y una vistosa como ordenada presentación de la comida a granel componen esta original propuesta comercial, que invita a adentrarse en la tienda de manera relajada.
Esteve Domènech, un consumidor de productos bío y cofundador de Linverd, comparte que la idea de este lugar se centra en un espacio en donde el cliente tuviera la oportunidad de ampliar sus opciones de compra de manera responsable.
Nuestros productos son ecológicos, pero además queríamos ir más allá dando la opción de adquirir artículos de consumo sin generar residuos.
Esteve Domènech, consumidor de productos bío y cofundador
Para darle más garantía a este establecimiento, Domènech decidió enfocar sus conocimientos en mejorar la información interna precisamente para desarrollar este supermercado y ofrecerle a las personas más alternativas sostenibles y saludables.
Y a pesar de que la pandemia pintaba una situación complicada para emprender, él y su socio decidieron enfrentar este reto y mostrarle a las personas de dónde vienen los productos que consumen.
Debemos ser más conscientes…
Este tipo de establecimiento, también se implementó para compartir el mensaje de que:
Debemos ser conscientes de la cantidad de plásticos que generamos y del problema ambiental que causan. Son contaminantes, tienen una vida útil muy corta y no se pueden reutilizar; en suma, son muy perjudiciales para el medio.
¡Hoy es el día mundial de las #legumbres!Las legumbres son una gran fuente de proteína vegetal y recomiendan comer como…
A pesar de que, para las personas, prevenir la generación de plásticos es ir contracorriente, este supermercado ve infinitos motivos para hacerlo.
Es necesario que la gente reduzca los desechos. Si compras con menos plásticos y residuos, el día a día es más fácil; no tienes que preocuparte tanto de la recogida selectiva y no tieneS que hacer tantos viajes llevando la basura al contenedor de la calle. Ahorras tiempo.
Esteve Domènech, consumidor de productos bío y cofundador.
Esteve Domènech espera que a través de su iniciativa se pueda conectar con la sensibilidad de los consumidores que también comparten la idea de que con la compra se puede intervenir de manera activa en la reducción de envases, embalajes y demás y con ello combatir el cambio climático y los daños que se han generado.
Orgánico, sostenible y recomendable
Dentro de este supermercado libre de plásticos, se pueden encontrar envases de cartón, papel o vidrio. Dispone de un surtido amplio de alimentos: vinos, conservas, lácteos, comida a granel, legumbres, frutos secos, harinas, fruta y verdura.
Otra novedad es que esta tienda te da la posibilidad de adquirir lechugas o plantas comestibles cultivadas in situ, en una original plantación vertical, donde se han creado las condiciones idóneas de calor y humedad para su crecimiento.
Los líderes también invitan a consumir productos ecológicos, y no solo porque están libres de pesticidas, herbicidas, transgénicos, sustancias químicas y demás, sino porque así se cuida mejor la tierra y se hace más.
Un cultivo más respetuoso con los suelos permite absorber y neutralizar más CO2 y mitigar el cambio climático.
Esteve Domènech, consumidor de productos bío y cofundador.
Gran parte de los productos, se riegan por aspersión y se planea que se incorporen cerca de 25 proveedores más, como en el caso de la cooperativa Hortec. Esperemos que poco a poco este tipo de establecimientos comiencen a expandirse y sean accesibles.
Seguramente en tu armario tienes una o más prendas de vestir que se han convertido en tus favoritas, pero… ¿te has preguntado quién las hizo? Probablemente no, y la realidad es que poco se sabía sobre lo que hay detrás de una playera o un pantalón hasta que algo inesperado sucedió.
El popular colapso en el edificio Rana Plaza en Savar, un distrito de Daca, capital de Bangladés cobró la vida de 1.138 fabricantes de ropa y sacó a la luz las terribles condiciones en las que laboraban los trabajadores en la industria textil.
Cambios tras tragedia en Rana Plaza
Después de dicho acontecimiento, Fashion Revolution —un movimiento global sin fines de lucro— puso en marcha iniciativas para proteger a las personas que trabajan en la industria textil y exigir a las marcas mejores condiciones de trabajo.
También lanzó plataformas y proyectos para que los consumidores pudieran obtener mayor transparencia sobre el origen de la ropa que adquieren y las prácticas que las empresas de la moda realizan.
Among the findings of our new Consumer Survey Report is the reality that just 14% of European consumers had purchased clothing secondhand. #TradeFairLiveFair
Uno de los proyectos más importantes de Fashion Revolution es #WhoMadeMyClothes, que busca fomentar cambios en los hábitos de consumo, así como dar importancia a las empresas cuyas prácticas sean responsables y sostenibles.
¿Quiénes están detrás de #WhoMadeMyClothes?
La campaña #WhoMadeMyClothes fue creada por: Orsola de Castro, una importante líder de opinión en moda sostenible; Carry Somers, quien fue una de las pioneras en impulsar la transparencia en la cadena de valor de su marca de ropa; y la periodista Lucy Siegle.
La misión de #WhoMadeMyClothes se centra en construir una red en la industria de la moda que incorpora a los diseñadores, fabricantes, distribuidores y usuarios para cambiar la forma en que se obtiene, produce y consume la ropa.
Otro de sus propósitos es que dentro de esta industria se reconozca toda la labor que existe por parte de los colaboradores y los recursos del medio ambiente que se usan.
Para fortalecer este movimiento y hacer un circuito de moda ético que permita trazar el camino e historia de cada prenda, #WhoMadeMyClothes declaró 10 mandamientos del manifiesto de la moda que toda compañía y consumidor deben tener muy en cuenta. Te los presentamos a continuación.
10 mandamientos del manifiesto de la moda
1. Trabajo justo
La moda debe proporcionar un trabajo dignodesde la concepción hasta la creación y la pasarela.
Esta industria no esclaviza, no pone en peligro a la gente ni la explota y mucho menos discrimina a nadie. La moda libera al trabajador y al usuario y permite a todos defender sus derechos.
2. Salario digno
Para que la moda proporcione un salario justo y equitativo debe enriquecer el sustento de todos los que trabajan en la industria, desde la granja hasta el taller. La moda puede brindar una mejor calidad de vida.
3. Visibilizar
Para que la moda le de a la gente una voz, debe fomentar que sus grupos de interés puedan hablar sin miedo, unirse en unidad sin represión y negociar mejores condiciones en el trabajo y en todas las comunidades.
4. Respeto cultural
Para que la moda respete la cultura y el patrimonio se debe celebrar y premiar las habilidades y la artesanía. Ella tiene que reconocer la creatividad como su activo más fuerte porque nunca debe apropiarse sin el debido crédito o roba sin permiso y debe honrar al artesano.
5. Solidaridad
La moda tiene que ser solidaria e integrar la inclusión y la democracia, independientemente de la raza, clase, género, edad, forma o capacidad. Defiende la diversidad como crucial para el éxito.
6. Cuidado al medio ambiente
La moda conserva y restaura el medio ambiente. No agota recursos preciosos, no degrada el suelo, no contamina el aire y agua ni daña la salud. Esta debe proteger el bienestar de todos los seres vivos y salvaguardar los diversos ecosistemas.
7. No destruye
La moda tiene que rediseñar y recuperar conscientemente de forma circular. La moda se repara, se reutiliza y se recicla.
8. Transparencia y responsabilidad
La moda abraza la claridad y no se esconde detrás de la complejidad ni se basa en secretos comerciales para obtener valor.
Esto también resalta que cualquiera puede averiguar cómo, dónde, por quién y en qué condiciones se fabrica su ropa y tomar la mejor decisión de acuerdo con sus valores y punto de vista.
9. Éxito antes que ganancias
La moda mide el éxito por algo más que ventas y ganancias. Ella otorga el mismo valor al crecimiento financiero, el bienestar humano y la sostenibilidad ambiental.
10. Libertad
La moda se puede expresar, deleitar, reflexionar, protestar y más. Esta nunca subyuga, denigra, degrada, margina ni compromete. La moda celebra la vida.
Cada uno de estos manifiestos resalta que la moda debe ser sostenible en todo aspecto, y son base del movimiento que desarrollaron los fundadores para el “Fashion Revolution Day”.
Durante este día, se anima a millones de personas a ponerse en contacto con las marcas de moda por correo electrónico, Twitter e Instagram y hacerles una pregunta simple: #whomademyclothes?
Esta marca sí respondió
Sonia, una colaboradora de la revista SoGoodSoCute, decidió sumarse al movimiento de #WhoMadeMyClothes, para cuestionarle a la marca Zara, quién había producido la sudadera con cremallera que había adquirido.
La verdad es que cuando grabé el video, no tenía ninguna esperanza de que Zara, la marca estrella de Inditex, me contestara. ¿Quién era yo para que una multinacional de estas características prestara atención a mi pregunta?
A los pocos días de lanzar la pregunta en la cuenta de Twitter de la marca, Zara Care (la cuenta enfocada al servicio de atención al cliente) comenzó a dar seguimiento a la pregunta.
Y finalmente, un 14 de abril del 2015, la marca respondió lo siguiente por medio de su cuenta oficial en Facebook:
En esta respuesta, Sonia descubrió que su chamarra fue producida por dos empresas turcas subcontratadas por una tercera que es la que realmente había subcontratado Zara.
¡Madre mía cuántos contratos! Fue lo primero que me vino a la mente. No me extraña que tardaran 15 días en poder responder… Aún así, supongo que, nos guste o no, en empresas multinacionales el día a día es así.
Lo segundo que le sorprendió fue la capacidad que tuvo Zara para trazarle una guía de la producción de dicha prenda.
Entiendo que tiene que ser así, pero eso no quita que me haya sorprendido gratamente. Como ves en la cadena de mensajes, para saberlo con exactitud me pidieron la referencia de la chaqueta. Si no he entendido mal fue Uniteks Gida Tekstil que a la vez subcontrató a BGB Tekstil y Tekova Tekstil.
Y por último, el tercer elemento que llamó su atención fue que seis años después las tres empresas sigan trabajando para el grupo y que hayan sido auditadas socialmente en 2013 y 2014 por Zara, pero ¿qué quiere decir exactamente esto de haber sido “auditadas socialmente”?
De acuerdo con Inditex: “Las auditorías sociales son la inspección que se les da a las instalaciones, a la documentación (sistemas de gestión, nóminas, horas trabajadas, producciones, documentación de trabajadores y licencia, entre otras); a la gestión de residuos, emisiones y consumo de recursos, así como a las entrevistas con gerentes de las fábricas, colaboradores, representantes sindicales y representantes de salud y seguridad entre otros”.
Si bien Sonia obtuvo una respuesta por parte de la marca Zara, ella decidió seguir investigando más sobre lo que hay detrás de su prenda de ropa. Al igual que ella, tú también puedes formar parte de este movimiento y conocer el trasfondo que existe para que una playera, sudadera o pantalón lleguen hasta ti.
Únete al movimiento
Para sumarte a este movimiento, lo único que tienes que hacer es compartir una publicación con el hashtag #WhoMadeMyClothes y arrobar a tu marca favorita. Esta debería de responder tus dudas y compartirte cómo es que esa prenda llegó hasta tus manos y bajo qué condiciones.
Todos pueden revisar las etiquetas de su ropa para investigar y conocer más sobre la marca, desde la ubicación y las condiciones de sus fábricas hasta la historia de sus trabajadores.
Esta iniciativa va más allá de incentivar a las empresas a adoptar un papel responsable con las comunidades y el entorno, ya que también fomenta el crecimiento de pequeñas marcas con cadenas de producción éticas y sostenibles. ¡Te invitamos a hacer la prueba!
La Responsabilidad Social (RS) más que un concepto, se ha convertido en una manera de hacer negocios, y cada vez más empresas, organizaciones, gobiernos y líderes de opinión, realizan acciones para generar cambios positivos en la sociedad.
Cuando una empresa logra iniciativas exitosas, las compañías tienen el compromiso de medir sus impactos, ya sean positivos o negativos, para que de manera transparente se vuelva un ejemplo para todos los stakeholders.
Para conocer este tipo de opiniones, ocasionalmente se abren algunos espacios de diálogo. Un ejemplo es el Congreso Internacional de Responsabilidad Social que se lleva a cabo cada dos años en España.
Este 2021 se realizó la 7º edición de este congreso, el cual fue titulado Medir para transformar. Este nombre hace alusión a una perspectiva más amplia para conocer cómo la empresas han actuado y deberán actuar ante el contexto de la COVID-19.
Medir la responsabilidad social para transformarla en cambios es crucial para todos. Esto se debe a que ya no es posible hablar solo de gestión, ahora todas las partes interesadas deben tener el compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de la ONU. Y si las organizaciones y las compañías no son capaces de rendir cuentas de manera transparente sobre las iniciativas de RS simplemente no avanzarán en la sociedad.
Clave para las empresas: la rendición de cuentas
La rendición de cuentas significa que las personas, organismos y las organizaciones (de carácter público, privado y de la sociedad civil) son responsables del adecuado cumplimiento de sus funciones y de declararlas de manera transparente.
Las empresas tienen el compromiso urgente de compartir la información con todos sus stakeholders para entender de qué manera dichas iniciativas están transformando la vida de las personas.
Las compañías deben medir el impacto con herramientas conocidas, ya que es la única vía para demostrar su compromiso, posicionarse en el ámbito de la responsabilidad social y en la sostenibilidad.
Este año el congreso se llevó a cabo de manera virtual y presencial, es decir las participaciones en los paneles se hicieron vía streaming y en directo en un auditorio de Zaragoza en España. Este tuvo ponentes de talla internacional que fueron invitados para dar su punto de vista en temas enfocados a la responsabilidad social.
Líderes mexicanos presentes en el congreso
Martha Herrera, directora Global de Impacto Social en CEMEX; Gustavo Pérez Berlanga, director de Responsabilidad Social de Grupo Restaurantero Gigante y Edgar López Pimentel, director general de Expok; participaron en la “mesa de diálogo Latam desde el set”, donde de la mano de otros expertos, se tocaron los siguientes temas:
Propósito.
Fiscalidad.
Medioambiente.
Empleo e impacto social
Salud, seguridad y privacidad: el comienzo de una nueva era.
En esta mesa, Martha Herrera afirmó que el impacto social de una empresa se debe medir, monitorear y reportar, más cuando nos encontramos en tiempos de pandemia.
La experta puntualizó 10 temas que deben considerar las empresas en los próximos meses para que tengan un propósito:
El bienestar de las personas debe estar en el centro de las compañías para crear nuevos sistemas de organización y deben ser flexibles, resilientes y humanos.
Las empresas deben considerar en su modelo de negocio el desarrollo de las comunidades en lo social, ambiental y económico.
La pandemia ocasionada por la COVID-19 ha impulsado que las empresas enfoquen su gestión de negocios en temas de ESG.
El propósito de la empresa ayudará a todos los interesados a asumir la responsabilidad en aquellas empresas que tengan la voluntad de crear más acciones enfocadas a ESG.
La innovación social es clave para reinventar los diferentes actores de tecnología y emprendimiento, porque gracias a la innovación se puede mejorar la salud y la economía.
Los líderes empresariales y las empresas no deben descuidar la Agenda 2030, aún es tiempo de trabajar en conjunto para que de manera colectiva se puedan lograr las metas de esta agenda y tener un mejor impacto.
Todas las acciones que lleven a cabo las empresas deben estar en un marco ético y de derechos humanos, ya que la dignidad de las personas no está en juego.
Las empresas deben intentar cambiar la expectativa de la gente sobre el desarrollo sostenible.
Todas las compañías deberán fortalecer la cultura de resiliencia, esto permitirá anticipar los posibles riesgos sanitarios, digitales, ambientales, sociales y económicos.
Las empresas deben comprometerse a la creación de valor en largo plazo, tomando en cuenta las necesidades de los stakeholders y la sociedad.
Debemos demostrar con todos nuestros stakeholders lo que hacemos con la sociedad, el medio ambiente y el gobierno corporativo, pero también transparentar los impactos negativos.
Martha Herrera, directora Global de Impacto Social en CEMEX.
¿Cuál es la clave para consolidar acciones de RS?
Gustavo Pérez Berlanga afirmó las empresas deben identificar el propósito, ya que este será crucial cuando se realizan acciones responsables. Para consolidar el propósito de las acciones de una empresa se debe comenzar con las siguientes preguntas clave:
¿Qué?
¿Cómo?
¿Cuándo?
¿Con quién?
¿Por qué lo hacen las empresas?
Estas preguntas suenan sencillas, pero si no se realizan de manera correcta antes de crear una acción, no nacerá un propósito en las organizaciones, no podrán evaluar las acciones, no se llevarán a cabo los procesos, no se obtendrán resultados y no se tendrán impactos (negativos y positivos) que estén ligados al negocio.
Hoy en día las empresas operamos en sociedades, y si la sociedad no está bien, las empresas no pueden operar de manera correcta.
Gustavo Pérez Berlanga, director de Responsabilidad Social de Grupo Restaurantero Gigante.
Aunado a las ideas de los líderes mexicanos que participaron en esta mesa de diálogo, otras personalidades españolas puntualizaron que el cambio climático no debe quedarse en el olvido y se deben crear acciones en conjunto para mitigar el daño al medio ambiente, demostrándolo con acciones tangibles y transparentes.
Por otro lado, la sostenibilidad implica muchos compromisos, y uno de ellos es la fiscalidad, así que para tener una etiqueta de la responsabilidad social hace falta que cumplan de manera fiscal adecuadamente.
Edgar López Pimentel, director general de Expok, quien fungió como moderador, afirmó lo siguiente para dejarlo como reflexión entre los espectadores:
Las empresas no deben simular la responsabilidad social, ¿cómo lo harán? Esta debe refrendar la cooperación entre Gobierno, sociedad y empresas.
Aunado a ello, el cuidado del ambiente protegerá las finanzas y los intangibles se deben de reportar para demostrar transparencia. Si se consigue esto, se recuperará la confianza en temas de responsabilidad social.
Edgar López, director general de Expok.
Esta mesa de diálogo y todo el trabajo que se realizó con los ponentes invitados se puede visualizar en la página oficial del evento dando click aquí. Esperamos que el 8º Congreso de RS 2023 cuente con la participación de más líderes mexicanos expertos en temas de responsabilidad social.
Sanda Ojiambo cree que las empresas pueden prosperar al tiempo que defienden valores que cada vez son más importantes para los consumidores y los stakeholders.
Y como consejera delegada y directora ejecutiva del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, está al frente de un movimiento que navega por esa intersección entre el crecimiento empresarial y el respeto a los movimientos de justicia social. Fomentando la debida diligencia en derechos humanos. ¿De qué se trata?
CEO de Pacto Mundial fomenta debida diligencia en derechos humanos
De acuerdo con GreenBiz, Ojiambo habló de la necesidad de que las empresas den una respuesta a los problemas sociales impulsada por su misión, para contribuir a una recuperación equitativa y resistente de la actual pandemia de COVID-19.
The best way to end this pandemic and save lives is to limit the spread of the virus by vaccinating quickly and equitably.
Atribuyó a su experiencia tanto en el sector privado como en el público su capacidad para idear posibles soluciones a la desigualdad que impliquen a ambos.
Tiene que haber un sector ‘de todos’, un enfoque multisectorial para impulsar este cambio social.
Cada vez que estoy en un sector diferente, hay diferentes puntos de vista, diferentes retos y ciertamente diferentes oportunidades.
Calificó al 2020 como un “año increíble” que demostró cómo los líderes empresariales pueden dar un paso adelante para encarnar las declaraciones de la misión social de su empresa, señalando las nuevas asociaciones creadas para apoyar la ayuda de COVID-19.
Además. agregó que la necesidad ha generado innovación en el comercio electrónico, el aprendizaje en línea e incluso la producción de vacunas.
Las empresas se han volcado en los saneamientos, en la producción esencial, el sector bancario ha reconfigurado sus puntos de vista sobre el crédito, tanto para el comercio minorista como para las instituciones. Tengo que decir que las empresas han dado un verdadero paso adelante.
Señaló que, aunque la pandemia ha puesto la justicia social en el centro de algunos esfuerzos de innovación y movilización de las grandes empresas, es necesario trabajar mucho para abordar el aumento de la pobreza y las brechas educativas causadas por la recesión económica.
A pesar de algunas victorias de las grandes empresas, Ojiambo recordó que muchas pequeñas empresas habían cerrado, creando mayores tasas de desempleo.
Un imperativo social para hablar
Las empresas adheridas al Pacto Mundial de la ONU se comprometen a respetar los principios universales, entre ellos la idea de que las empresas deben apoyar la protección de los derechos humanos reconocidos internacionalmente.
Ojiambo dijo que las empresas no pueden evitar hablar de cuestiones sociales como el derecho al empleo, la salud y la seguridad en el lugar de trabajo, porque desempeñan un papel en la configuración del acceso a esos derechos.
Así que es realmente imposible que las empresas, y de hecho cualquier persona, cumpla con los Objetivos Globales sin asegurarse de que los derechos humanos están en primera línea.
Ojiambo subrayó que los principios rectores del Pacto Mundial de la ONU son una forma de garantizar que más empresas tengan un proceso de “debida diligencia” que tenga en cuenta los posibles riesgos para los derechos humanos causados por una empresa.
Las empresas también deben tener un compromiso seguido de una política que remedie cualquier riesgo causado por las prácticas empresariales y prevenga otros riesgos en el futuro.
Le preocupa que muchas compañías no hayan creado medidas de prevención más allá de declarar su compromiso con los derechos humanos y la sostenibilidad.
Hay una gran brecha entre la aspiración, la política y la acción.
Según Ojiambo, una cuestión clave de justicia social a la que las empresas deberían dedicar más esfuerzos es la justicia racial. Explicó que la desigualdad racial suele producirse cuando se niegan otros derechos humanos fundamentales. Dado que el racismo es un problema sistémico, abordarlo requerirá que las empresas sean introspectivas y se comprometan proactivamente a cambiar los sistemas de racismo, dijo.
Definitivamente, no se trata de una actividad o un evento, sino de un proceso a largo plazo. Y creo que las empresas deben ser capaces de embarcarse en este viaje con transparencia, con franqueza, siendo audaces y cándidas para abordar realmente las cuestiones raciales.
Ojiambo también señaló cómo las empresas podrían utilizar las políticas de justicia social para abordar las cuestiones de justicia medioambiental y cómo ambas cuestiones se cruzan con la salud pública.
La respuesta sanitaria debe considerarse en el contexto más amplio de la respuesta y la recuperación generales en torno al COVID, para garantizar, como siempre digo, que estas prácticas e innovaciones que se han producido a lo largo del tiempo sigan siendo respetuosas con el medio ambiente.
A pesar de algunas lagunas a la hora de abordar cuestiones de justicia social y sostenibilidad, Ojiambo dijo que era inspirador ver a las empresas que han utilizado voluntariamente sus plataformas y recursos para abordar una serie de cuestiones a lo largo de 2020.
Por ejemplo, Starbucks dio a sus trabajadores una paga por riesgo durante los primeros meses de la pandemia y les dio la opción de tener tiempo libre remunerado si consideraban que habían estado expuestos al virus. Mientras la empresa de software Salesforce no despidió a sus trabajadores. Su director general, Marc Benioff, recurrió a Twitter para desafiar a otras empresas a evitar los despidos durante al menos 90 días el año pasado.
Today, Starbucks unveils programs to strengthen communities: – $100MM investment to support small businesses & community projects in BIPOC neighborhoods – Partners w/ @NMAAHC to provide educational resources from the museum's collection Learn more: https://t.co/7o6thwpFO5pic.twitter.com/Mm2e3M6bL0
La esperanza de Ojiambo de que las empresas sigan dando un paso adelante para abordar los problemas sociales se ve impulsada por la forma en que los gobiernos y el sector privado se están moviendo para abordar los mismos.
Creo que hay muchas cosas que evolucionan a nuestro alrededor. Y espero que este mundo de asociaciones inusuales continúe, no sólo para las emergencias, sino también para una mejor forma de hacer negocios y prosperar.
Se une HSBC al Príncipe Carlos y a ejecutivos de entidades como Bank of America, BNP Paribas, Macquarie, Lloyds y Citi para sumar esfuerzos y desarrollar una vía creíble para conseguir un sector bancario con cero emisiones.
BusinessGreen menciona que los directores generales de algunos de los mayores bancos del mundo se han reunido en un nuevo grupo de trabajo convocado por el Príncipe de Gales para “trabajar en planes significativos y viables para acelerar la transición del mundo hacia un futuro sostenible”, con el fin de definir un “camino creíble” hacia un sector bancario de emisiones netas cero.
Se une HSBC al Príncipe Carlos: un trabajo en conjunto
Encabezado por la Iniciativa de Mercados Sostenibles (SMI) del Príncipe de Gales —una red de líderes empresariales mundiales creada el año pasado—, el Grupo de Trabajo de Servicios Financieros (FSTF) incluye a altos ejecutivos de HSBC, BNP Paribas, Barclays, NatWest, Bank of America y muchos otros.
El SMI comentó que un elemento crucial del trabajo del FSTF sería dar forma a las vías de transición responsables para la descarbonización de las economías, para apoyar “soluciones positivas para la naturaleza” y para lograr emisiones netas cero de gases de efecto invernadero “para la segunda mitad del siglo” en línea con el Acuerdo de París.
El Príncipe Carlos mencionó que el sector de los servicios financieros tiene “un papel vital como catalizador e impulsor del cambio en otras industrias”. Esta declaración se produce tras el lanzamiento el mes pasado de la “Carta de Terra” del Príncipe, una carta de recuperación ecológica de 10 puntos respaldada por empresas como BP, BlackRock, el aeropuerto de Heathrow y Unilever.
Al lanzar la Iniciativa de Mercados Sostenibles el año pasado, mi objetivo era convocar a líderes mundiales, como parte de una ‘coalición de voluntarios’, de todas las industrias y de casi todos los sectores de la economía.
Estoy encantado de que el grupo de Servicios Financieros se haya reunido bajo el paraguas de la Iniciativa de Mercados Financieros para identificar formas de situar a nuestro planeta en una trayectoria fundamentalmente más sostenible.
Príncipe Carlos.
Hacia el neto cero
Los miembros del Grupo de Trabajo tienen previsto trabajar en la definición de una vía creíble para que los bancos puedan alcanzar las emisiones netas cero, incluyendo el desarrollo de las mejores prácticas de la industria en este tipo de estrategias y el compromiso de informar públicamente sobre el trabajo del FSTF en el período previo a la COP26 en noviembre.
Además, se tiene previsto identificar y recomendar iniciativas que ayuden a eliminar los obstáculos a la inversión en infraestructuras verdes, con el fin de ampliar la financiación de proyectos en todo el mundo y contribuir al desarrollo de “un mercado mundial profundo y líquido” de créditos de carbono de alta calidad.
Ante la noticia de que se une HSBC al Príncipe Carlos, el SMI dijo que el FSTF se basaría en el trabajo de este grupo especializado para la Ampliación de los Mercados Voluntarios de Carbono, la iniciativa encabezada por el ex gobernador del Banco de Inglaterra, Mark Carney, para crear un sistema mundial creíble para invertir en proyectos de compensación de carbono y entregarlos.
El cambio climático es más grande que cualquier institución o industria y los bancos deben unirse para reconocer el papel fundamental que desempeñan nuestras organizaciones en la lucha contra el mismo.
El Grupo de Trabajo de Servicios Financieros se ha comprometido a acelerar los esfuerzos dentro del sector bancario, reconociendo su papel catalizador en todas las industrias, para avanzar hacia una economía neta cero.
Noel Quinn, presidente del FSTF y director ejecutivo del grupo HSBC.
Otros miembros del FSTF son ejecutivos de bancos como Citi, Coutts, Credit Suisse, Lloyds, Macquarie y Standard Chartered.
Medir los resultados financieros, la retención de clientes, la productividad y el inventario, es algo habitual, pero estas mediciones por sí solas ya no son suficientes para saber si una empresa resistirá el paso del tiempo. ¡Veamos por qué es importante la medición en la economía circular!
Por qué es importante la medición en la economía circular
Para tener éxito, las empresas deben tener en cuenta su impacto social y medioambiental, o de lo contrario se verán sorprendidas por los cambios en la legislación o serán abandonadas por los clientes.
Lo que antes podía considerarse simplemente como una “externalidad negativa” tiene implicaciones financieras y debe ser un elemento central de las estrategias empresariales. Esto significa cambiar la forma en que las empresas ven su papel en la sociedad y, en última instancia, transformar la economía.
Modelo economico lineal
Nuestro modelo económico actual se basa en la extracción y los residuos. Es lineal. Tomamos materiales del planeta, fabricamos productos con ellos y finalmente los tiramos. Este modelo económico de tomar-hacer-desperdiciar fundamentalmente no puede funcionar a largo plazo.
Se basa en la extracción y eventual eliminación de materiales finitos y (para satisfacer una demanda de recursos cada vez mayor) en la invasión de los ecosistemas naturales, lo que provoca emisiones de gases de efecto invernadero y una asombrosa pérdida de biodiversidad.
Un sistema económico basado en la recirculación de los recursos
En cambio, un sistema económico basado en la recirculación de los recursos y la regeneración de los sistemas naturales ofrece una vía que puede funcionar a largo plazo. Este modelo, conocido como economía circular, podría ayudar a afrontar los mayores retos del mundo, como el cambio climático, la pérdida de biodiversidad, los desechos y la contaminación.
La economía circular se basa en tres principios, cada uno de ellos impulsado por el diseño: eliminar los residuos y la contaminación, mantener los productos y materiales en uso y regenerar los sistemas naturales.
La economía circular está cobrando impulso y está siendo adoptada por los sectores público y privado de todo el mundo. Por ejemplo, más de 50 líderes mundiales, entre los que se encuentran los directores generales de algunas de las mayores empresas del mundo, responsables políticos, filántropos, académicos y otras personas influyentes, firmaron en junio una declaración conjunta en la que pedían la transición a una economía circular en respuesta al impacto económico de la pandemia de coronavirus.
Hacia una visión de economía circular
En el sector de los plásticos, más de 1,000 organizaciones se han unido y están trabajando para lograr una visión común de una economía circular para los plásticos.
A medida que las organizaciones comienzan a dar pasos en sus esfuerzos por alejarse de una forma lineal de hacer negocios y aplicar cambios en el mundo real, unas métricas claras y comparables serán valiosas para evaluar su éxito y planificar futuras acciones.
Jarkko Havas, jefe de análisis y comprensión de la Fundación Ellen MacArthur, explica:
La aplicación de los cambios solo puede ser eficaz cuando tenemos una visión clara de un estado futuro, una comprensión de dónde estamos ahora y una visión de la rapidez con la que nos movemos entre los dos estados.
Medir el progreso y hacer un seguimiento de los cambios es un factor esencial en la transición a la economía circular.
Jarkko Havas, jefe de análisis y comprensión de la Fundación Ellen MacArthur.
Medición de la transición a la economía circular para las empresas
Para comprender si la actividad empresarial está logrando los objetivos de una economía circular, los líderes empresariales necesitan acceder a datos que midan el rendimiento de la economía circular de su empresa, junto con las métricas más habituales utilizadas para evaluar la empresa.
Sin embargo, la medición del rendimiento de la economía circular es un área relativamente nueva y esto puede llevar a una interpretación errónea de la economía circular, con el resultado de ajustes incrementales bien intencionados en los sistemas lineales, en lugar de la adopción de modelos empresariales verdaderamente circulares.
El concepto de economía circular, y lo que significa para las empresas, se ha interpretado de muchas maneras. En consecuencia, la normalización de los conceptos que subyacen a la economía circular y su inclusión en normas más amplias de información no financiera son áreas de trabajo en curso.
La medición del rendimiento de la economía circular también requiere datos sobre áreas de una empresa que no se han medido tradicionalmente, como la circularidad de los flujos de agua o los activos físicos.
Jarkko Havas añade:
Es vital que entendamos cómo lograr una economía circular más allá de la recirculación de materiales.Las soluciones previas, como el diseño de productos y servicios, son esenciales para eliminar los residuos antes de que se produzcan.
A nivel organizativo, también tenemos que garantizar que la economía circular forme parte de la estrategia, la evaluación de riesgos y los objetivos organizativos, por nombrar algunos.
Jarkko Havas, jefe de análisis y comprensión de la Fundación Ellen MacArthur.
¿Cómo medir el rendimiento de la economía circular?
Para medir el rendimiento de la economía circular, es importante hacer un balance de los resultados concretos de los esfuerzos de una empresa para la transición a una economía circular, para crear una radiografía de la circularidad actual de la empresa, en términos de flujos de materiales y modelos de negocio.
Sin embargo, también es importante examinar los aspectos que permiten la transición, como la participación de los directivos y la infraestructura necesaria. Esto da una idea del potencial de la economía circular de las empresas.
A medida que un mayor número de empresas han empleado modelos de economía circular, se han desarrollado una serie de iniciativas para medir el rendimiento de la economía circular.
Entre ellas se encuentran los Indicadores de Transición Circular del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible y la herramienta Circulytics de la Fundación Ellen MacArthur, cuya versión 2.0 se ha lanzado recientemente.
Otros marcos de información más amplios, como la Global Reporting Initiative, también han empezado a incorporar conceptos de la economía circular.
Desde su última revisión en 2016, hemos actualizado el Estándar de Residuos del GRI para reflejar la continua transición a la economía circular.
Esta actualización ayudará a miles de informantes de GRI a ver más allá de los residuos operativos, hacia la comprensión de cómo sus actividades, productos y servicios causan o se relacionan con los impactos de los residuos, y en qué parte de la cadena de valor están expuestos al riesgo.
En consecuencia, esto permitirá a las organizaciones identificar las oportunidades de circularidad y demostrar a sus partes interesadas (como comunidades, clientes, inversores y gobiernos) cómo están adoptando un enfoque holístico y progresivo de la gestión de residuos y recursos.
Anna Krotova, directora senior de estándares de la Global Reporting Initiative,
La economía circular: un área de trabajo en curso
La medición de la economía circular es también un área de trabajo en curso para el nuevo Plan de Acción de la Economía Circular de Europa.
El plan de acción pide que se mejoren las métricas para supervisar el progreso hacia la circularidad. Este seguimiento debe abarcar las interrelaciones entre la circularidad, la neutralidad climática y la ambición de cero contaminación.
El proceso de Bellagio es una iniciativa adoptada por el Instituto Italiano de Protección e Investigación Medioambiental y la Agencia Europea de Medio Ambiente para responder a esta necesidad.
La circularidad es una idea tan antigua como la propia naturaleza. Por tanto, el modelo lineal no es el más adecuado. Sólo mediante la transición a un modelo circular podremos establecer un verdadero modelo de desarrollo sostenible.
Por lo tanto, debemos centrar nuestra atención en algo más que el flujo de materiales, e incluir también los aspectos medioambientales y sociales. La vida circular sostenible debe ser una buena vida.
Los principios de Bellagio son un conjunto de directrices sobre cómo supervisar la transición a una economía circular.
Los principios se centran en captar tanto los aspectos estrechos relacionados con el flujo de materiales (uso circular de materiales) como los aspectos más amplios relacionados con el medio ambiente y la implicación social.
De este modo, se rinde homenaje al concepto ampliamente aceptado de sostenibilidad y desarrollo sostenible.
Peder Jensen, experto en economía circular y eficiencia de los recursos de la Agencia Europea de Medio Ambiente.
Mientras que Havas añade:
En la Fundación Ellen MacArthur estamos trabajando en la medición en muchos frentes:
Seguimos desarrollando nuestra herramienta de medición de la economía circular a nivel de empresa Circulytics junto con nuestra red de empresas; trabajamos con la normalización de la medición de la economía circular como enlace con el comité técnico de la ISO sobre economía circular; con los esfuerzos de las normas de información no financiera; y con los actores del sector público, especialmente en la UE.
Nuestra iniciativa alimentaria también ha desarrollado una herramienta de autoevaluación para que las ciudades comprendan las soluciones para lograr una economía circular de los alimentos.
Nuestro objetivo es actuar como una organización imparcial en estos diferentes niveles de medición de la economía circular, y aportar coherencia entre ellos.
Jarkko Havas, jefe de análisis y comprensión de la Fundación Ellen MacArthur.
Beneficios de la medición de la economía circular
Tener acceso a métricas que evalúen el rendimiento de la economía circular de una empresa puede tener una serie de beneficios, tanto para las propias empresas como para la transición general hacia una economía circular.
Establecer el alcance del rendimiento de la economía circular de una empresa puede ser una fuerza motivadora para impulsar una adopción más rápida y completa de la economía circular.
Puede potenciar la toma de decisiones estratégicas, ayudando a las empresas a aprovechar plenamente las oportunidades de la economía circular y puede ayudar a impulsar el progreso continuo.
Si se ponen a disposición del público, los datos sobre el rendimiento de las empresas en materia de economía circular también pueden contribuir a acelerar la transición más generalizada hacia una economía circular al ofrecer al mundo financiero una métrica en la cual basar las decisiones de inversión.
Dado que la economía circular es un sistema complejo y polifacético, la toma de decisiones sobre si una empresa es “circular” puede ser complicada para los inversores si no se dispone de una métrica clara, coherente y comparable.
Intesa Sanpaolo fue una de las organizaciones que participó en la declaración conjunta que pedía la transición a la economía circular. El responsable mundial de economía circular del banco, Massimiano Tellini, afirma:
“La transición sistémica a una economía circular crea valor y abre oportunidades de colaboración con vistas a la innovación abierta. El cambio de paradigma cultural genera tanto un beneficio para nuestros clientes, en términos de mayor competitividad, como una oportunidad para nosotros en términos de asesoramiento y originación de negocios.
La renovada conciencia de la urgencia de este cambio, determinada por la pandemia, y la oportunidad que ofrece el plan Next Generation de la UE son elementos clave para redefinir el modelo de desarrollo a escala internacional invirtiendo en innovación y formación. Estos aspectos estimulan un diálogo basado en la puesta en común de los activos de enfoque e información combinados con la capacidad de impacto de cada actor a favor de la transición, con la consecuencia natural de involucrar a más y más actores en un camino común para acelerar la transformación”.
Sonora Grill Group es un reconocido grupo restaurantero que se caracteriza, entre otras cosas, por ofrecer a sus comensales experiencias únicas a través de la innovación constante. En esta ocasión, sumándose a la tendencia y explorando nuevas alternativas para satisfacer necesidades latentes, presenta tres nuevas hamburguesas creadas a base de plantas, pero con todo el sabor de la carne hechas con Sweet Earth Awesome Burger.
Sonora Grill Group, desde sus inicios en 2004, ha sido una empresa incluyente, que promueve integrar y ofrecer un amplio espectro de opciones para todos los gustos, edades y género, respetando y tomando en cuenta las preferencias de cada persona. Dado que hoy existe un mercado importante que gusta de llevar un estilo de vida sano y en equilibrio, suma a su espectacular y ya conocida propuesta gastronómica, una nueva opción de hamburguesas plant-based para todos aquellos vegetarianos, veganos, flexitarianos o simplemente personas que quieran un opción “verde” en su comida.
En alianza con Awesome Burger, de la marca Sweet Earth®, en Sonora Grill Group podrás disfrutar también, deliciosas hamburguesas “plant-based”, que además de ser una oferta nutritiva, no sacrifican el sabor, consistencia y jugosidad.
Tres son las nuevas propuestas de hamburguesas vegetarianas y/o veganas, asombrosamente deliciosas, que encontrarás a partir del 15 de Febrero del año en curso, en los tres conceptos del Grupo a nivel República.
• CHEESEVEG BURGER (Vegetariana. Para quienes no consumen cualquier tipo de carne o pescado) Se compone de: Pan Brioche, Queso Americano, Pepinillos, Mostaza Dijon, Mayonesa, Catsup, Tocino Ahumado Vegano, Cebolla Morada y carne hecha a base de plantas. *Disponible en: Sonora Grill, Sonora Prime y Parrilla Urbana.
• FOCACCIA BURGER (Vegana. Para quienes no consumen productos que provengan de origen animal) Se compone de: Pan Foccacia, Queso y Tocino Vegano, Pepinillo, Mostaza Dijon, Catsup Cebolla Morada y carne hecha a base de plantas. *Disponible en: Sonora Grill y Parrilla Urbana
• TIERRA MÍA (También Vegana). Se compone de: Pan Vegano, Aderezo de Ajo tatemado, Kale, Vinagreta, Portobello Marinado, Salsa de Queso Vegano y carne hecha a base de plantas . *Disponible en Sonora Prime
Las tres hamburguesas que representan la nueva alternativa vegetal de Sonora Grill Group, están hechas con 22 gr de proteína de chícharo y extracto de frutas y verduras de Sweet Earth® Awesome Burger, ingredientes ideales y perfectamente seleccionados para que al mezclarlos logren dar un sabor y sensación muy parecido al de la carne ¡Simplemente espectaculares!
Así que ya lo sabes, si eres alguien con tendencia de alimentación vegetal o simplemente buscas comer más balanceado y te gusta el sabor de la carne, en Sonora Grill, Sonora Prime y Parrilla Urbana, encontrarás la opción ideal convertida en una hamburguesa plant-based, para darte ese gusto sin culpa. Las hamburguesas veganas y vegetariana estarán a la venta a partir del 15 de Febrero de 2021,en todas las sucursales Sonora Grill, Sonora Prime y Parrilla Urbana a nivel República Mexicana, así como disponibles en servicio de Pick and Go y plataformas de delivery como Uber Eats.
Diageo, empresa líder de bebidas con alcohol en el mundo y en México, es una de las 380 empresas incluidas en el Índice de Igualdad de Género de Bloomberg 2021 (GEI, por sus siglas en inglés), el cual destaca a las empresas comprometidas con el avance de sus esfuerzos para apoyar la igualdad de género a través del desarrollo de políticas, representación y transparencia.
El GEI aporta transparencia a las prácticas y políticas relacionadas con el género en las empresas que cotizan en bolsa, lo que aumenta el universo de datos ambientales, sociales y de gobierno (ESG, por sus siglas en inglés) disponibles para los inversionistas.
“Nuestro puntaje de 2021 es el resultado del aumento que hemos hecho año tras año, demostrando nuestro compromiso continuo con un sólido desempeño en la representación de las mujeres en nuestro equipo, nuestras políticas para promover la igualdad de género entre nuestros colaboradores, así como nuestras iniciativas más amplias para garantizar que las mujeres estén empoderadas en toda nuestra cadena de valor y en las comunidades en las que operamos”, comentó Mairéad Nayager, Chief Human Resources en Diageo.
“Nos complace estar incluidos en el Índice de Igualdad de Género de Bloomberg 2021 y el reconocimiento a nuestro progreso durante el último año. En nuestro plan hacia 2030, hemos establecido nuevas metas para lograr que el 50 por ciento de todos los roles de liderazgo estén ocupados por mujeres, así como aumentar la representación de líderes de orígenes étnicos diversos al 45 por ciento para 2030. Estamos decididos a eliminar las barreras, desafiar la desigualdad y crear una cultura que permita a todas las personas prosperar”, agregó.
Diageo fue incluida en el índice de este año por obtener una puntuación igual o superior a un umbral global establecido por Bloomberg para reflejar un alto nivel de divulgación y desempeño general en los cinco pilares del marco. La puntuación del índice de este año destaca el alto nivel de divulgación y desempeño general en los cinco pilares del marco con un reconocimiento particular en:
Representación femenina en el liderazgo
Hoy, 60 por ciento del Consejo y 38 por ciento del Comité Ejecutivo de Diageo están conformados por mujeres. Como parte de nuestros objetivos Sociedad 2030 anunciados a finales del año pasado, nuestras ambiciones incluyen ampliar los objetivos en una serie de áreas de inclusión y diversidad.
Política “Family Leave”
Diageo cuenta con una política global de licencia por maternidad y paternidad en la que las colaboradoras en todos los mercados reciben un mínimo de 26 semanas de licencia por maternidad totalmente remunerada, así como un estándar mínimo global de cuatro semanas de licencia de paternidad con la tarifa de pago completa en todos los mercados, además de diversos sitios de Diageo que cuentan con 26 semanas de licencia de paternidad totalmente pagada. La compañía obtuvo la máxima puntuación en esta área dentro del GEI. Desde que Diageo lanzó su política de licencia familiar en 2019, el uso de la licencia parental por parte de sus colaboradores ha aumentado significativamente. De julio de 2019 a junio de 2020, los colaboradores se tomaron más de 163 mil días de licencia parental y el número promedio de días tomados por hombres aumentó de 23 a 105.
Compromiso con el aumento de mujeres en áreas subrepresentadas
Diageo continúa su camino para aumentar el número de mujeres en puestos STEM (ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas) tanto al interior de la organización, como en la industria, a través de pasantías y becas. Recientemente la compañía presentó su Programa de Mujeres Artesanas (Craftswomen). Hoy 50 por ciento de las blenders de Johnnie Walker, son mujeres. El GEI también reconoció el compromiso que tiene Diageo de promover que las mujeres regresen al trabajo después de los recesos en su carrera a través de la alianza con Creative Equals, así como el compromiso y el progreso logrado a través del Programa de Diversidad de Proveedores en América del Norte.
“Las empresas incluidas en el GEI 2021 están ampliando el universo de los datos ambientales, sociales y de governance (ESG por sus siglas en inglés) e incluyendo información de género para los inversionistas. Su compromiso con la divulgación crea un caso de negocio para la inclusión e impulsa la transparencia en los mercados”, indicó Peter T. Grauer, Chairman de Bloomberg. “Las empresas incluidas en el Índice de Igualdad de Género de este año están comprometidas en proporcionar un entorno de trabajo inclusivo, apoyando el equilibrio entre el trabajo y la vida privada, así como los acuerdos laborales flexibles para tener una fuerza laboral talentosa y crear una ventaja competitiva en este entorno empresarial cambiante”.
Año tras año, el Índice de Igualdad de Género (GEI) de Bloomberg continúa creciendo a medida que las empresas reconocen la justificación económica para fomentar un entorno inclusivo. El GEI aumenta la visibilidad en un área de los informes ESG de las empresas públicas. Para ver la lista completa, ingrese aquí.
