La 11ª edición de Merco Empresas y Líderes México 2023 ha revelado las empresas y líderes con la mejor reputación en el país durante este año. El anuncio se hizo en un evento presencial que contó con la presencia de Antonio Lechón, director corporativo de Merco, e Itzel Torres, directora general de Merco en México.
Merco Empresas y Líderes México 2023 surge después de un análisis exhaustivo que incluyó la participación de múltiples partes interesadas. Esta edición se basó en 24,121 encuestas realizadas a 1,242 directivos de grandes empresas, 94 académicos en el campo empresarial, 72 periodistas especializados en información económica, 84 analistas financieros, 80 representantes de asociaciones de consumidores, 70 representantes de sindicatos, 82 representantes de ONGs, 80 miembros del gobierno, 86 gerentes de redes sociales, 91 directores de comunicación y líderes de opinión, así como la opinión de 3,000 consumidores (Merco Sociedad) y 19,083 trabajadores.
Además de estas evaluaciones, se realizó un análisis de la reputación en el ámbito digital de las empresas (Merco Digital) en colaboración con Nethodology. También se llevó a cabo un benchmarking de indicadores objetivos que abarcan los principales aspectos de la realidad de 57 empresas.
1. Ranking de las Empresas con Mejor Reputación en México 2023
En 2023, Grupo Bimbo se mantiene en el primer lugar del ranking Merco Empresas, conservando su posición de liderazgo durante seis años consecutivos. Le siguen en la clasificación Grupo Modelo (2º), Google (3º), BBVA (4º), Nestlé (5º), Walmart México y Centroamérica (6º), Pfizer (7º), Mercado Libre (8º), Liverpool (9º) y Cinépolis (10º).
Es interesante destacar que, aunque algunas empresas intercambiaron posiciones, ocho de las diez compañías que integran el top 10 son las mismas que lo conformaban en el año 2022. Esto demuestra una vez más la estabilidad y el valor de la reputación en el ámbito empresarial.
Top 10 de empresas con mejor reputación en México
Principales ascensos del ranking 100 e incorporaciones
Tecnológico de Monterrey subió del puesto 36º al 11º.
L’Oréal avanzó del 27º al 15º.
Aeroméxico escaló del 45º al 20º.
El Palacio de Hierro se movió del 47º al 30º.
Pepsico mejoró su posición del 61º al 35º.
Arca Continental ascendió del 59º al 37º.
Grupo Posadas saltó del 70º al 42º.
Colgate Palmolive avanzó del 73º al 47º.
HSBC subió del 94º al 48º.
Coppel ascendió del 81º al 49º.
Metlife mejoró del 68º al 53º.
Grupo Jumex avanzó del 82º al 61º.
Sanofi subió del 80º al 62º.
AT&T mejoró su posición del 86º al 70º.
Jüsto escaló del 92º al 74º.
2. Ranking de las empresas con mejor reputación en cada sector
3. Ranking de los líderes con mejor reputación en México en 2023
El ranking de los directivos empresariales con mayor reputación en México en 2023 destaca a las siguientes personalidades:
Daniel Servitje (Grupo Bimbo) se sitúa en la primera posición, manteniendo su liderazgo por octavo año consecutivo.
Carlos Slim Helú (Grupo Carso) ocupa la segunda posición.
José Antonio Fernández Carbajal (FEMSA) se encuentra en el tercer lugar.
Alejandro Ramírez Magaña (Cinépolis) se ubica en la cuarta posición.
Guilherme Loureiro (Walmart México y Centroamérica) se destaca en el quinto puesto.
Eduardo Osuna Osuna (BBVA) ocupa el sexto lugar.
Fausto Costa (Nestlé) se encuentra en la séptima posición.
Carlos Slim Domit (Grupo Carso) está en el octavo puesto.
Rogelio Zambrano Lozano (CEMEX) se sitúa en el noveno lugar.
Andrés Conesa Labastida (Aeroméxico) cierra la lista en la décima posición.
Top 10 de Líderes con mejor reputación en México
Principales ascensos en el ranking 100 e incorporaciones en 2023
En el ranking de Merco Empresas y Líderes México 2023, destacan notables ascensos y la incorporación de nuevas figuras destacadas.
Principales Ascensos:
Enrique Perezyera (Microsoft) avanzó del puesto 49º al 26º.
Rodolfo Ramos Arvizu (Bachoco) escaló del 40º al 27º.
Mónica Aspe Bernal (AT&T) subió del 58º al 28º.
Constanza Losada (Pfizer) mejoró su posición del 51º al 30º.
Juan Antonio González Moreno (GRUMA) avanzó del 56º al 38º.
Fernanda Guarro (3M) subió del 74º al 50º.
Luz Adriana Ramírez (Visa) escaló del 82º al 51º.
Eugenio López Alonso (Grupo Jumex) avanzó del 67º al 52º.
Isidro Quintana (Cisco) mejoró su posición del 70º al 54º.
Santiago Fernández Vidal (American Express) subió del 71º al 55º.
Adrián Sada Cueva (Vitro) escaló del 72º al 59º.
Blanca Treviño De Vega (Softtek) avanzó del 87º al 73º.
Nuevas Incorporaciones al Ranking 100 en 2023:
Lourdes Castañeda (Unilever) se ubica en el puesto 29º.
Luis Felipe Avellar (Coca-Cola de México) ocupa el 40º lugar.
Maribel Dos Santos (Oracle) se introduce en el 60º.
José Carlos Azcarraga (Grupo Posadas) se encuentra en el 64º.
Julio Ordaz (Astrazeneca) ocupa el 67º puesto.
Andrés Bruzual (Roche) se ubica en el 72º.
Laura Díez Barroso Azcárraga (Santander) se introduce en el 76º.
Jorge Arce (HSBC) ocupa el 77º lugar.
Víctor González Herrera (Farmacias Similares) se encuentra en el 81º.
Ángela Gómez Aiza (SAP) se introduce en el 88º.
Juan Carlos Zuazua (Viva Aerobus) ocupa el 96º lugar.
María Ariza (BIVA) se introduce en el puesto 100º.
Estos cambios y nuevas incorporaciones reflejan la dinámica y diversidad en el panorama de líderes empresariales y su reputación en México en 2023.
La metodología de evolución reputacional más completa del mundo
El seguimiento de la metodología establecida por Merco para la elaboración del ranking ha sido revisado de manera independiente por KPMG. Esta revisión garantiza la integridad y objetividad del proceso.
La metodología utilizada para crear Merco Empresas México 2023 se encuentra detallada y accesible en la página web de Merco: www.merco.info.
En un contexto donde la tecnología digital se expande vertiginosamente, las nuevas directrices de sostenibilidad web contribuyen a la RS (Responsabilidad Social) al comprometerse no solo en mejorar la experiencia del usuario, sino que también en contribuir en la construcción de un futuro sostenible y equitativo.
Las recién anunciadas Directrices de Sostenibilidad Web (WSGs), son una innovación de la World Wide Web Consortium (W3C). Al igual que las legendarias Pautas de Accesibilidad al Contenido Web (WCAG) revolucionaron la accesibilidad digital hace décadas, las WSGs tienen el poder de remodelar la forma en que concebimos y construimos el mundo en línea, de acuerdo con B The Change.
¿Qué son las directrices de sostenibilidad web?
Las Directrices de Sostenibilidad Web (WSGs) son el resultado de un esfuerzo colaborativo que involucró a más de 50 profesionales digitales de todo el mundo, incluyendo expertos en desarrollo web, diseñadores de experiencia de usuario, ecologistas, expertos en sostenibilidad, académicos y líderes empresariales
Y contienen objetivos importantes que buscan contribuir a mejorar la sostenibilidad y la RS. Las directrices de sostenibilidad web no solo tienen como objetivo mejorar la sostenibilidad ambiental y social de la web, sino que también promueven prácticas éticas y responsables por parte de las empresas y organizaciones que operan en el entorno digital, bajo los siguientes tres objetivos:
Facilitar que cualquier persona aplique principios de sostenibilidad a los productos y servicios digitales que crean o gestionan.
Mejorar de manera medible el impacto ambiental, social y económico de Internet.
Alinear estos esfuerzos con estándares existentes de informes ambientales, sociales y económicos/gobierno (ESG), como el GRI (Global Reporting Initiative).
Cómo funcionan las directrices de sostenibilidad web
Las WSGs se basan en investigaciones respaldadas por evidencia y ofrecen un camino claro para que usuarios finales, profesionales web, autores de herramientas, educadores, responsables políticos, líderes empresariales y otros interesados mejoren las métricas de sostenibilidad asociadas con productos y servicios digitales.
Estas soluciones digitales sostenibles no solo ofrecen un rendimiento más rápido y una mayor compatibilidad con diversos dispositivos y plataformas, sino que también proporcionan mejores experiencias para los usuarios. También funcionan con energía renovable cuando es posible.
Las Directrices de Sostenibilidad Web comprenden un conjunto de 93 directrices con 232 criterios de éxito repartidos en 250 páginas. Cada directriz incluye referencias citadas, ejemplos, beneficios conocidos y una escala de impacto/esfuerzo para ayudar a las organizaciones a identificar vías de implementación. Además, estas directrices se alinean con estándares específicos del GRI, lo que facilita su incorporación en los informes de sostenibilidad corporativa.
Las organizaciones, tanto empresas como organizaciones sin fines de lucro y agencias gubernamentales, pueden utilizar estas directrices para crear y gestionar productos y servicios digitales que reduzcan riesgos, mejoren las relaciones con las partes interesadas y funcionen de manera más efectiva tanto para las personas como para el planeta.
Directrices de sostenibilidad web (WSGs) y su impacto en los negocios
Para el grupo comunitario del W3C era importante que las directrices ayudaran a las organizaciones a poner en práctica sus recomendaciones. Para lograrlo, las directrices se dividen en cinco categorías principales basadas en diferentes disciplinas que continuación se exploran:
1. Estrategia de negocio y producto
Esta sección se dirige a líderes organizacionales y tiene como objetivo ayudarlos a tomar decisiones estratégicas y operativas más informadas. Aquí, las WSGs ofrecen un enfoque sólido para repensar la estrategia empresarial y de productos en línea. Algunos ejemplos de directrices en esta categoría incluyen:
Diseñar modelos de negocio digitales que tengan un impacto positivo en la sostenibilidad.
Implementar políticas de Justicia, Equidad, Diversidad e Inclusión (JEDI, por sus siglas en inglés).
Promover prácticas de gestión de datos responsables a nivel organizacional.
Adoptar estas directrices puede ayudar a una empresa a definir una estrategia digital que no solo sea rentable, sino también sostenible y ética. Esto puede mejorar la reputación de la empresa, atraer a clientes conscientes de la sostenibilidad y reducir riesgos relacionados con prácticas comerciales no sostenibles.
2. Diseño de experiencia de usuario (UX)
En esta sección, las WSGs se centran en mejorar la experiencia de usuario en línea. Las directrices aquí no solo buscan optimizar la accesibilidad y usabilidad, sino también promover elecciones más sostenibles por parte de los usuarios. Ejemplos de directrices en esta categoría incluyen:
Considerar a las partes interesadas no humanas, como el medio ambiente, al diseñar la experiencia del usuario.
Evitar patrones engañosos o “oscuros” que puedan llevar a comportamientos no sostenibles.
Mejorar la experiencia del usuario puede aumentar la retención de clientes y la satisfacción, lo que a su vez puede impulsar el crecimiento de la empresa. Además, fomentar elecciones más sostenibles entre los usuarios puede contribuir al objetivo global de sostenibilidad.
3. Desarrollo Web
En esta sección, las WSGs se enfocan en las prácticas de desarrollo web para mejorar el rendimiento y reducir las emisiones digitales. Las directrices aquí incluyen consejos técnicos como:
Alinear las especificaciones técnicas con objetivos de sostenibilidad.
Minimizar el tamaño de los scripts y archivos para reducir el uso de recursos.
Un desarrollo web más eficiente no solo puede mejorar la velocidad y el rendimiento de los sitios web, sino que también reduce el consumo de energía y los costos operativos. Esto puede llevar a una experiencia de usuario más satisfactoria y ahorros económicos.
4. Hospedaje e Infraestructura
Esta sección se centra en las cadenas de suministro digitales, como el alojamiento web, y cómo estas pueden contribuir a la sostenibilidad. Las directrices incluyen:
Tomar decisiones informadas sobre proveedores de servicios tercerizados.
Estrategias de almacenamiento de datos eficiente.
La selección de proveedores de servicios más sostenibles y la gestión eficiente de datos pueden reducir el impacto ambiental y los costos operativos, lo que es beneficioso para la rentabilidad y la imagen de la empresa.
5. Métricas y Medición
Por último, esta sección se enfoca en medir el rendimiento y el progreso en términos de sostenibilidad web. Cada directriz incluye un análisis de impacto y esfuerzo que se alinea con estándares de informes existentes. Esto facilita la incorporación de la sostenibilidad digital en los informes corporativos.
Medir y comunicar el progreso en términos de sostenibilidad puede mejorar la transparencia y la credibilidad de la empresa. También puede ayudar a cumplir con los requisitos de informes y demostrar el compromiso de la empresa con la sostenibilidad ante los stakeholders.
La sostenibilidad no puede esperar
Las Pautas de Accesibilidad al Contenido Web (WCAG) de la W3C tienen ya 24 años. En 2023, WebAIM llevó a cabo un estudio de accesibilidad en 1 millón de páginas de inicio de sitios web y encontró que el 96.3% de ellas presentaban problemas de accesibilidad.
Pero, a pesar del éxito de WCAG como herramienta para habilitar la igualdad digital para personas con discapacidades, la situación aculta muestra que aún existe un en la web un largo camino por recorrer.
Además, la crisis climática está aquí y ahora. Los problemas de sostenibilidad y accesibilidad ya afectan a miles de millones de usuarios de Internet. Se requiren soluciones digitales más resistentes para acelerar el progreso.
Al igual que WCAG en su momento, las WSGs pueden inspirar mejores prácticas digitales para organizaciones de todas las industrias y sectores. Cada organización tiene al menos un sitio web, y todos usamos la web todos los días para gestionar nuestras operaciones, promocionar nuestros productos y servicios, y mucho más.
Transformar el futuro del internet y los negocios digitales
A gran escala, la adopción generalizada de estas directrices podría informar legislación climática significativa para el sector de las TIC (Tecnologías de la Información y Comunicación) y mejorar mediblemente Internet. Sin embargo, esto solo funciona si aceleramos el ritmo al que ocurre el cambio.
¿Listo para comenzar? Puedes revisar el conjunto completo de directrices aquí. Alternativamente, este documento resumen proporciona una visión general fácil de leer de los principios básicos. Sin embargo, no pretende reemplazar el conjunto completo. Los comentarios y contribuciones son bienvenidos en este enlace. La sostenibilidad web es un camino importante hacia un mundo digital más responsable y accesible para todos.
En resumen, las WSGs ofrecen un marco completo para que las empresas aborden la sostenibilidad web en todas las facetas de su operación en línea. Al adoptar estas directrices, las empresas pueden mejorar su rendimiento, reducir costos, atraer a un público más consciente de la sostenibilidad y contribuir al bienestar del planeta y la sociedad. Si deseas conocer conocer el conjunto completo de las nuevas directrices de sostenibilidad web, puedes hacerlos aquí.
El liderazgo empresarial sostenible se ha convertido en una prioridad para las organizaciones en todo el mundo. A medida que la sociedad y los mercados demandan un mayor enfoque en la sostenibilidad, las empresas que adoptan estrategias y prácticas sostenibles no solo están mejor posicionadas para enfrentar los desafíos actuales, sino que también pueden aprovechar oportunidades significativas.
En este contexto, durante un evento reciente de los Premios Edie, destacados líderes empresariales y profesionales de la sostenibilidad se reunieron para debatir sobre el liderazgo empresarial sostenible en medio de lo que algunos llaman “polycrisis” o “permacrisis”. De este debate emergieron seis oportunidades clave que pueden guiar a las empresas hacia un liderazgo sostenible, de acuerdo con Edie.
¿Qué es el liderazgo empresarial sostenible?
El liderazgo empresarial sostenible implica la adopción de estrategias y prácticas que tienen en cuenta el impacto social, ambiental y económico de una empresa. Esto va más allá de simplemente cumplir con regulaciones y minimizar los impactos negativos; implica proactivamente buscar formas de contribuir positivamente a la sociedad y al medio ambiente.
6 claves para el liderazgo empresarial sostenible
La importancia de comprender y aplicar las seis claves para el liderazgo empresarial sostenible en la era de la polycrisis radica en la necesidad apremiante de abordar los desafíos más apremiantes que enfrenta el mundo, así como en el potencial de aprovechar las oportunidades que ofrece la transición hacia una economía sostenible. A continuación, se explicará la relevancia de cada una de estas claves:
1. Gestión proactiva de la energía
La gestión proactiva de la energía se ha convertido en una piedra angular del liderazgo empresarial sostenible en un mundo donde la crisis climática y la necesidad de reducir las emisiones de carbono son imperativos. Más allá de los beneficios medioambientales obvios, esta práctica también tiene un impacto directo en la rentabilidad de las empresas. Al evaluar cómo consumen y producen energía, las empresas pueden identificar áreas de mejora y oportunidades de ahorro.
De hecho, la crisis de los precios de la energía ha ejercido presión sobre las organizaciones para que reduzcan su dependencia de fuentes de energía costosas y no sostenibles, como los combustibles fósiles. Las empresas líderes están invirtiendo en la electrificación de sus operaciones a través de fuentes de energía renovable, lo que no solo les permite reducir su huella de carbono, sino también ahorrar costos a largo plazo.
En última instancia, este enfoque proactivo no solo demuestra un compromiso con la sostenibilidad, sino que también refuerza la posición de liderazgo de la empresa en su sector.
2. Incorporación de un propósito
El liderazgo empresarial sostenible va mucho más allá de las ganancias financieras. Implica la adopción de un propósito más amplio, que abarca la responsabilidad social y ambiental. Las empresas líderes no solo buscan maximizar sus beneficios, sino que también buscan crear un impacto positivo en sus comunidades y en el medio ambiente.
La incorporación de un propósito claro y sostenible permite a las empresas atraer y retener a empleados comprometidos y a construir relaciones sólidas con clientes y socios comerciales que comparten esos valores.
La sostenibilidad se convierte en una parte integral de su cultura corporativa, y esto no solo les otorga un liderazgo ético, sino que también beneficia su imagen y reputación. A medida que las empresas demuestran que están dispuestas a invertir en causas sociales y ambientales, se convierten en ejemplos a seguir en la búsqueda de un liderazgo empresarial sostenible.
3. Apoyo a socios en toda la cadena de valor
El liderazgo empresarial sostenible no se detiene en las operaciones internas de una empresa, sino que se extiende a lo largo de toda su cadena de valor, esta cadena comprende todas las actividades que una empresa realiza para llevar un producto o servicio al mercado. Las empresas líderes reconocen la importancia de trabajar con sus proveedores y socios para garantizar que compartan los mismos valores y prácticas sostenibles.
Esto no solo promueve prácticas comerciales responsables en toda la cadena de suministro, sino que también contribuye a la creación de una industria más sostenible en su conjunto. Las empresas que lideran en la promoción de la sostenibilidad en toda la cadena de valor están dispuestas a apoyar a sus socios a medida que estos adoptan prácticas más sostenibles.
El liderazgo en este aspecto no solo promueve la sostenibilidad en la industria, sino que también demuestra un compromiso con la equidad y la justicia social.
4. Desbloqueo de finanzas innovadoras
Las empresas líderes en sostenibilidad están dispuestas a invertir en soluciones innovadoras y sostenibles. El liderazgo empresarial sostenible implica liderar en la promoción de soluciones sostenibles y en la inversión en un futuro más verde.
Estas empresas no solo están dispuestas a desbloquear fondos para proyectos de sostenibilidad, sino que también están dispuestas a transformar sus propios productos y servicios hacia opciones más sostenibles beneficiando no solo su rentabilidad a largo plazo, sino que también demuestra un compromiso con la búsqueda de soluciones a los desafíos ambientales y sociales.
El liderazgo en la inversión de finanzas innovadoras no solo impulsa la adopción de tecnologías limpias, sino que también inspira a otras empresas a seguir su ejemplo. Además, al liderar en la promoción de productos financieros verdes, estas empresas contribuyen a la creación de un mercado más sostenible y fomentan un cambio sistémico hacia una economía sostenible.
5. Reciclaje de conocimientos para la transformación
El liderazgo empresarial sostenible implica un cambio profundo en la cultura corporativa y la mentalidad de los líderes empresariales. Este cambio no solo se logra mediante políticas y declaraciones, sino a través de la capacitación y el desarrollo de líderes y empleados. Las empresas líderes comprenden que la sostenibilidad no es solo una responsabilidad social, sino que también conduce a una mayor rentabilidad y competitividad. Por lo tanto, invierten en programas de formación y desarrollo que fomentan la comprensión de que la sostenibilidad es una fuente de ventaja competitiva.
El liderazgo empresarial sostenible implica colaborar estrechamente con los departamentos de recursos humanos y compras para garantizar que la sostenibilidad esté integrada en la cultura organizacional. La adopción de esta estrategia no solo conduce a una toma de decisiones más sostenible, sino que también atrae a empleados comprometidos y promueve una mayor participación en la búsqueda de la sostenibilidad. El liderazgo en la capacitación y desarrollo no solo beneficia a la empresa, sino que también inspira a otras a seguir su ejemplo.
6. Lenguaje claro y preciso
La comunicación efectiva es esencial para liderar en la promoción de la sostenibilidad. Las empresas líderes se aseguran de que todos los empleados y partes interesadas comprendan las estrategias y metas de sostenibilidad. Esto implica eliminar la jerga técnica y hacer que la sostenibilidad sea accesible para todos.
Al liderar en la comunicación efectiva, estas empresas pueden inspirar a otros y promover prácticas sostenibles en toda la industria. La eliminación de barreras lingüísticas y técnicas fomenta la participación de empleados y socios comerciales que de otro modo se sentirían excluidos de la conversación sobre sostenibilidad.
El liderazgo empresarial sostenible implica asegurarse de que todas las voces sean escuchadas y que todas las partes interesadas se sientan involucradas en la búsqueda de la sostenibilidad. Al hacerlo, estas empresas demuestran que están dispuestas a liderar en la creación de una cultura organizacional centrada en la sostenibilidad.
Las seis claves de liderazgo empresarial sostenible que citan los expertos en la materia están intrínsecamente vinculadas, ya que representan estrategias y acciones que permiten a las empresas liderar en la promoción de prácticas comerciales sostenibles, reducir su impacto ambiental y social, y contribuir a un futuro más sostenible y equitativo.
El liderazgo empresarial sostenible implica asumir la responsabilidad de abordar los desafíos actuales y futuros relacionados con la sostenibilidad, y estas oportunidades son pasos clave en esa dirección. Al abrazar estas oportunidades y liderar en su implementación, las empresas pueden forjar un camino hacia un liderazgo empresarial sostenible sólido y ejemplar en una era de múltiples crisis.
A medida que los incendios forestales y las temperaturas extremas azotan el planeta, los registros de temperaturas del mar caen y los glaciares polares desaparecen, la magnitud y la velocidad de la crisis climática son imposibles de ignorar.
De hecho, los expertos científicos son unánimes al señalar que es necesario tomar medidas urgentes para reducir la producción de combustibles fósiles, aumentar considerablemente la energía renovable y apoyar a las comunidades para que avancen rápidamente hacia un futuro bajo en carbono, más justo, saludable y sostenible.
Sin embargo, muchos gobiernos parecen tener prioridades diferentes. Según expertos en cambio climático, altos funcionarios de la ONU y defensores de base contactados por The Guardian, algunos líderes políticos y agencias de aplicación de la ley en todo el mundo buscan criminalizar ambientalistas como una nueva vía para silenciar voces contra el cambio climático.
Represión contra activistas climáticos
“Estos defensores básicamente están tratando de salvar el planeta y, al hacerlo, salvar a la humanidad”, dijo Mary Lawlor, relatora especial de las Naciones Unidas sobre defensores de los derechos humanos. “Estas son personas a las que deberíamos proteger, pero son percibidas por los gobiernos y las corporaciones como una amenaza a neutralizar. Al final, se trata de poder y economía.”
Según los grupos de justicia climática y ambiental se informa de un aumento significativo en los casos de criminalizar ambientalistas, cargos draconianos y a menudo arbitrarios para los manifestantes pacíficos como parte de lo que afirman es un conjunto de tácticas para difamar, desacreditar, intimidar y silenciar a los activistas.
The Guardian también ha encontrado similitudes sorprendentes en la forma en que los gobiernos de Canadá y Estados Unidos, Guatemala y Chile, India y Tanzania, el Reino Unido, Europa y Australia están reprimiendo a los activistas que intentan proteger el planeta.
Los contextos legales varían, pero los cargos, como la subversión, la asociación ilícita, el terrorismo y la evasión de impuestos, a menudo son vagos y requieren mucho tiempo para ser desmentidos, mientras que un número creciente de países, incluidos Estados Unidos y el Reino Unido, han buscado criminalizar ambientalistas aprobando leyes controvertidas contra las protestas, destinadas en principio a proteger la seguridad nacional o la llamada infraestructura crítica, como los oleoductos de combustibles fósiles.
Criminalizar a los aliados del clima
Criminalizar ambientalistas no es nuevo. Los recursos naturales en tierras indígenas han sido explotados durante mucho tiempo, generando grandes beneficios para algunos pero también fomentando la violencia y la desigualdad.
Los expertos en el tema dicen que la mina Marlin en Guatemala fue uno de los primeros casos documentados de una corporación transnacional y sus aliados estatales que utilizaron el sistema legal para criminalizar ambientalistas. Desde entonces, la Comisión Interamericana de Derechos Humanos ha condenado en repetidas ocasiones lo que describe como el alarmante aumento del mal uso de los sistemas de justicia penal contra defensores del medio ambiente, la tierra y otros derechos humanos en América Latina.
Según Lawlor, criminalizar ambientalistas se ha convertido desde entonces en un fenómeno global y es ahora la táctica más común utilizada para silenciar y desacreditar a los defensores.
“En su núcleo, se trata de mantener las estructuras de poder en su lugar. Esto es cierto independientemente de si se trata de una dictadura, una democracia o un estado corrupto de narcotráfico, y sin importar el compromiso declarado del estado con los derechos humanos, la protección del medio ambiente y la lucha contra el cambio climático”, dijo.
“Manchar a los defensores como delincuentes o anti-desarrollo distrae de la causa y cambia la narrativa… Lo que está claro es que los estados aprenden unos de otros”.
Mary Lawlor, relatora especial de las Naciones Unidas sobre defensores de los derechos humanos.
Activismo climático en auge
Paolo Gerbaudo, académico del King’s College de Londres que estudia los movimientos sociales, dijo que antes de la crisis financiera de 2008, la emergencia climática se sentía como “el desafío de nuestra época”. Pero “se deslizó en gran medida fuera de la agenda social y política” a medida que los activistas, como Occupy, un movimiento social que se oponía a la creciente desigualdad económica, centraron su atención en oponerse a las políticas de austeridad y presionar por reformas económicas globales.
A medida que las advertencias científicas se volvieron cada vez más sombrías durante la década de 2010, hubo un sentimiento cada vez más profundo de que las campañas tradicionales en favor del medio ambiente estaban fracasando y que los políticos no estaban cumpliendo, con consecuencias potencialmente catastróficas.
Fue en este contexto que surgieron grupos de acción directa y protestas medioambientales más radicales. Durante los últimos cinco años, el Reino Unido no solo ha estado a la vanguardia de estas nuevas formas de activismo no violento, sino también de nuevos medios para silenciarlo.
En 2021, a medida que se levantaban las restricciones de la pandemia de la COVID-19, Insulate Britain fue pionera en la táctica de bloqueos viales disruptivos con grupos pequeños, polarizando al público pero forzando la agenda política de la aislación de viviendas, como es la mejora en la eficiencia energética. Just Stop Oil expandió esas tácticas el año pasado, dirigiéndolas a la infraestructura de petróleo del Reino Unido y ampliando sus objetivos a una serie de protestas llamativas en eventos deportivos y culturales.
🦺 Idris, 20, has just been arrested after disrupting #EGX2023 in London today.
🖥️ They are calling on gamers and Tekken players to join with Just Stop Oil in London this November for the fight for our lives.
Desde entonces, han surgido nuevos grupos en Canadá, Australia, Estados Unidos, Italia y Alemania, como Sunrise Movement, Climate Defiance, Fridays for Future, Last Generation y The Tyre Extinguishers, que imitan las tácticas no violentas pero disruptivas de Insulate Britain, eligiendo una única demanda y protestando hasta que se cumpla o hasta que los activistas sean encarcelados. El enfoque y los métodos varían, desde interrumpir las reuniones de accionistas, sentadas y bloqueos de carreteras hasta dañar obras de arte y SUVs, y confrontar a políticos y académicos con vínculos con los combustibles fósiles en sus hogares y lugares de trabajo.
También hay ejemplos de oposición de base a oleoductos de combustibles fósiles, minas, plantas petroquímicas y otros proyectos contaminantes que se han convertido en movimientos globales, como las protestas de 2016 contra el oleoducto de acceso Dakota en la reserva india de Standing Rock en Dakota del Sur. Se han producido protestas contra los bancos multinacionales que financian el oleoducto de petróleo crudo de África Oriental (EACOP), que amenaza con contaminar fuentes de agua vitales y desplazar a miles de familias y agricultores en Uganda y Tanzania, en unos 20 países.
Pero a medida que estas protestas se volvieron más directas, organizadas y disruptivas, lo que los activistas dicen que refleja la urgencia de la situación, los estados han respondido cada vez más agresivamente.
Gerbaudo dijo que la represión contra los activistas climáticos ha estado aumentando: “El castigo por acciones colectivas se vuelve cada vez más draconiano, como un medio para desalentarlas y criminalizarlas… Esto es un testimonio de la forma en que la clase política, aunque tiene pocas respuestas prácticas a las demandas de los movimientos sociales, con demasiada frecuencia recurre simplemente a reprimir estas mismas demandas y a los grupos e individuos que las expresan”.
Criminalizar ambientalistas
En Australia, Human Rights Watch, una organización no gubernamental (ONG) internacional dedicada a la defensa y promoción de los derechos humanos en todo el mundo, ha encontrado que las autoridades “están castigando desproporcionadamente a los manifestantes climáticos en violación de sus derechos básicos a la protesta pacífica”.
Varios estados, incluidos Tasmania, Nueva Gales del Sur y Victoria, han aprobado o están tratando de aprobar leyes que pueden castigar a los manifestantes ambientales pacíficos con multas elevadas y tiempo de prisión. Las leyes van acompañadas de una expansión de los poderes discrecionales disponibles para la policía, como multas en el lugar y condiciones de libertad bajo fianza onerosas.
En Estados Unidos, 21 estados han aprobado leyes de protección de infraestructuras críticas desde las protestas de Standing Rock, y docenas de activistas han sido arrestados y/o acusados en los últimos cinco años. Mucha de la legislación de los estados comparte el lenguaje redactado por el American Legislative Exchange Council (Alec), un grupo de derecha financiado por empresas de combustibles fósiles.
En el Reino Unido, después del aumento de las protestas en 2019, los formadores de opinión de derecha se horrorizaron por la percepción de un colapso en el orden público y el gobierno conservador respondió con una multitud de nuevos poderes policiales para abordar lo que llamó las “tácticas de protesta guerrillera” del nuevo movimiento climático.
Gobiernos sin responsabilidad social
David Armiak, el director de investigación del Center for Media and Democracy, dijo que la nueva legislación en el Reino Unido y Estados Unidos era “parte de un esfuerzo respaldado por la industria para proteger su modelo de ganancias frente a las demandas públicas de pasar a las energías renovables y desinvertir en los combustibles fósiles a medida que la emergencia climática se intensifica”.
Shin Imai del Justice and Corporate Accountability Project (JCAP), una clínica legal con sede en Ontario que ayuda a las comunidades afectadas por la extracción de recursos naturales a responsabilizar a las corporaciones canadienses y a los estados, dijo que la criminalización de los activistas ambientales era especialmente inquietante porque exponía la relación simbiótica entre las corporaciones contaminantes y los gobiernos.
“Claramente, hay un patrón internacional de criminalizar a las comunidades en las que el nexo entre las corporaciones y los gobiernos es muy importante… las empresas mineras y de combustibles fósiles necesitan que el Estado [anfitrión] criminalice a los defensores, y a menudo dependen de su propio gobierno para utilizar la influencia diplomática para presionar al Estado anfitrión para que despliegue tropas, apruebe leyes, arreste a activistas y niegue la fianza”.
Shin Imai, profesor emérito en la facultad de derecho de Osgoode Hall en Toronto.
En otras palabras, Shin dijo, los actos de violencia, los ataques en línea, las amenazas y otras tácticas intimidatorias pueden ser llevadas a cabo contra los activistas sin la implicación del estado, pero la criminalización requería que los legisladores, los fiscales, la policía y los tribunales estuvieran involucrados, las mismas personas y organismos que necesitamos para abordar la crisis climática y la pérdida de biodiversidad.
No se sabe que ningún alto ejecutivo de combustibles fósiles haya sido detenido por su papel en la emergencia climática, pero expertos de la ONU, abogados y activistas han documentado cientos de activistas ambientales que han sido arrestados y acusados por protestar pacíficamente para salvar el planeta.
Se agota el tiempo para salvar el planeta
Se agota el tiempo, es una de las conclusiones tajantes del informe histórico del IPCC de este año: “Hay una ventana de oportunidad que se cierra rápidamente para asegurar un futuro habitable y sostenible para todos”.
Está claro que las comunidades en primera línea de la crisis climática lo saben, porque son ellas las que mueren y pierden sus hogares y medios de vida como resultado del aumento del nivel del mar, los patrones de lluvia erráticos y las temperaturas abrasadoras.
Por eso, los grupos de campaña y los activistas de todo el mundo dicen que están tomando medidas directas contra proyectos extractivos al dirigirse a empresas de combustibles fósiles, minería y petroquímica y a sus cómplices como bancos, fondos de capital privado y políticos a través de acciones directas y a veces disruptivas, a pesar del riesgo para su libertad y sus vidas.
“A veces se representa a los activistas climáticos como radicales peligrosos. Pero los radicales verdaderamente peligrosos son los países que están aumentando la producción de combustibles fósiles. Invertir en nueva infraestructura de combustibles fósiles es una locura moral y económica”.
António Guterres, secretario general de la ONU.
La acción es hoy
La crisis climática está poniendo de manifiesto y agravando las desigualdades económicas, políticas y raciales, pero eventualmente el planeta más cálido afectará a todos, en todas partes. Los activistas ambientales y climáticos están tratando de forzar a los gobiernos y las corporaciones a poner a la humanidad antes que a las ganancias y el poder.
Lawlor dice que criminalizar ambientalistas como el arresto de defensores de la tierra indígena en Canadá, la joven activista Greta Thunberg en Suecia, defensores de la energía limpia en Vietnam y protectores del agua en Guatemala y Honduras están todos conectados, forman parte del mismo libro de jugadas de los combustibles fósiles para bloquear y retrasar medidas significativas.
Este es un momento peligroso a nivel mundial, dice Jorge Santos, director de un observatorio con sede en Guatemala que monitoriza los ataques contra defensores de los derechos humanos. “Si no detenemos la extracción interminable de recursos naturales, la destrucción medioambiental y climática continuará, y veremos más y más autoritarismo porque la criminalización y la violencia forman parte del ADN de este modelo económico”.
Más allá de las fronteras nacionales y culturales, la forma en que tratamos a los otros animales no solo afecta sus vidas, sino también a la salud pública, la sostenibilidad y, en última instancia, a nuestra propia existencia. Lo cual ha llevado a un creciente movimiento que aboga por un trato más ético hacia todas las formas de vida en el planeta.
En medio de este cambio de paradigma, surge el Monitor de Iniciativas Corporativas por los Animales (MICA), una iniciativa destinada a evaluar el compromiso de las empresas de alimentos y hospitalidad en América Latina hacia el bienestar animal.
Para conocer más al respecto, Edgar López, director general de Expok, tuvo la oportunidad de platicar con Diana Molina, Gerente de Relaciones Corporativas México y LATAM de Mercy For Animals. Gracias a ello, pudimos conocer los detalles de este monitor y la relevancia de adquirir un compromiso por el bienestar animal para alcanzar el desarrollo sostenible. ¡Te contamos!
¿Qué es MICA? Diana Molina Responde…
Antes de profundizar en la importancia del bienestar animal en el mundo empresarial, es esencial entender la misión de Mercy for Animals (MFA), una organización sin fines de lucro fundada en 1999 en los Estados Unidos. Su objetivo es transformar el sistema pecuario actual y mejorar el trato a los animales en la industria alimentaria en todo el mundo. Con presencia en América, Asia y Europa, busca reducir el sufrimiento animal, aumentar la conciencia pública y abogar por políticas que disminuyan y eliminen este problema.
Con base en este enfoque, Diana Molina nos platica que MFA crea el Monitor de Iniciativas Corporativas por los Animales (MICA), ya que es necesaria una herramienta para rastrear y evaluar los compromisos que las empresas han asumido para eliminar el confinamiento de las gallinas explotadas en la producción de huevos. Por ello, la iniciativa es un esfuerzo colaborativo con el propósito de fomentar la transparencia y el progreso hacia el bienestar animal en la región.
Esta iniciativa no solo está llamando la atención de consumidores y empresas, sino que también está generando un impacto duradero al transformar la forma en que se aborda el trato a los animales en la región, sobre todo a las gallinas. Puesto que, tan solo en México, se producen 2.77 millones de toneladas de huevo al año y, en promedio, una persona consume 22 kilos de este producto en el mismo periodo. Por lo que en este monitor se incluyen diferentes tipos de empresas como minoristas, hoteles, restaurantes y servicios de comedores industriales.
La clasificación del MICA
El MICA, como afirma Diana Molina, no solo evalúa el desempeño de las empresas en relación al bienestar animal, sino que también arroja luz sobre la importancia de estas evaluaciones para la sociedad en general. Puesto que esta evaluación no solo es una llamada a la acción para las empresas, sino que también empodera a los consumidores para tomar decisiones informadas sobre sus compras y apoyar a las empresas que se esfuerzan por el bienestar animal.
La evaluación de MICA se enfoca en empresas de alimentos y hospitalidad en América Latina y, en su primera edición, identificó 34 empresas de diversos segmentos de la industria alimentaria en la región. Mientras que la segunda edición amplió esta lista al incluir a otras 18 empresas. Y, a medida que se acerca la fecha límite que la mayoría de las empresas han establecido para cumplir sus compromisos (2025), el MICA se vuelve más estricto en sus criterios, lo que refleja la necesidad de ver avances sustanciales para lograr un 100% en la implementación de un sistema de gallinas libres de jaula.
Para presentar los resultados de una manera amigable para todo el público, Diana Molina explica que se utiliza un sistema de clasificación basado en colores para identificar el progreso de las empresas:
Rojo: “Sin compromiso y sin transparencia”.
Naranja: “Sin transparencia o sin asumir el compromiso”.
Amarillo: “Poco o ningún progreso, cierta transparencia”.
Es fundamental que las empresas muestren transparencia en sus avances y proporcionen informes públicos, no solo para lograr un progreso en la clasificación del MICA, sino para mantener la confianza de los consumidores y otras partes interesadas. Un par de ejemplos notables son Danone y BRF, que este año alcanzaron el Oro.
Bienestar animal y desarrollo sostenible
El compromiso empresarial por el bienestar animal se ha convertido en un componente esencial en la búsqueda de un desarrollo sostenible. Más allá de las preocupaciones éticas, el bienestar animal desempeña un papel crucial en áreas interconectadas que afectan a la sociedad y al medio ambiente. Como el MICA destaca de manera elocuente, el bienestar de los animales en la industria alimentaria no solo es una cuestión de compasión y empatía, sino también un asunto de salud pública, debido a los riesgos sanitarios que se generan en las granjas.
Además de ello, el bienestar animal está estrechamente vinculado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) adoptados por la Organización de las Naciones Unidas (ONU). Puesto que no solo contribuyen al ODS 15 (Vida de Ecosistemas Terrestres), sino que también tienen un impacto en otros objetivos, como el trabajo decente y el crecimiento económico (ODS 8) y la acción por el clima (ODS 13).
Por ello, las empresas que se comprometen a mejorar el bienestar animal están respondiendo a las expectativas cambiantes de los consumidores. Y, el MICA, a través de su evaluación y enfoque en la región latinoamericana, está desempeñando un papel crucial en la promoción de un compromiso genuino con el bienestar animal en la producción pecuaria y para la construcción de un futuro sostenible.
Schneider Electric, compañía líder en transformación digital y en el desarrollo de soluciones para la gestión inteligente de la energía, a través de su unidad de negocio de Sostenibilidad anunció la renovación de su asociación con CDP (anteriormente conocido como Carbon Disclosure Project) como proveedor acreditado de consultoría y servicios de software de sostenibilidad a nivel global. El CDP es una organización internacional sin fines de lucro que impulsa la transparencia y la acción climática de las empresas.
CDP trabaja con inversionistas, empresas, ciudades, regiones y gobiernos recopilando información sobre el impacto ambiental de casi 20,000 organizaciones, incluido el cambio climático, el uso del agua y la deforestación. Los proveedores de soluciones acreditados apoyan a las organizaciones que trabajan con CDP para mejorar su medición, gestión y reporte de información y también les ayudan a implementar sus estrategias ambientales y climáticas de principio a fin. Este es el decimotercer año en que Schneider Electric colabora con CDP para apoyar a diferentes organizaciones a nivel mundial en la mejora de los informes ambientales.
En México, la regulación en materia de sustentabilidad ha tenido un ritmo lento de avance, sin embargo, ha mejorado la transparencia mediante la colaboración entre actores. Por ejemplo, la Bolsa de Valores de México (BMV) emite desde 2017 una Guía de Sostenibilidad con recomendaciones para realizar reportes de impacto ambiental, social y económico. La BMV también colabora con el CDP para fomentar la sensibilización ambiental y la transparencia empresarial mediante reportes de sostenibilidad y capacitaciones, que promueven la aceleración de operaciones sustentables en el país.
La colaboración entre organizaciones no solo favorece los resultados de los programas, sino que ayuda a que la región crezca de manera colaborativa. América Latina se ha convertido en un líder en cuestiones de divulgación de información sobre el clima. En 2021, 1,985 empresas en 297 ciudades respondieron el cuestionario CDP, lo que representó el 49 por ciento de la capitalización del mercado latinoamericano. En la edición de ese mismo año, México fue el segundo país con el mayor número de respondientes demostrando el interés por la descarbonización y consciencia ecológica.
Al estar comprometidos con el cuidado del medio ambiente, Schneider Electric se ha fijado la meta de alcanzar cero emisiones netas de carbono en toda su cadena de valor para el 2050, lo que incluye ayudar a sus clientes y proveedores a reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero. Desde 2018, la empresa ayudó a evitar 481 millones de toneladas de emisiones de CO2 equivalente en sus clientes a través de sus servicios y soluciones. Además, su consultoría en energía y sostenibilidad, la unidad de negocios de Sostenibilidad de Schneider Electric, cuenta con más de 3.000 expertos en todo el mundo y asesora al 40% de las empresas de la lista Fortune 500. En 2022, el 85 por ciento de los clientes de consultoría de CDP del negocio recibieron una calificación “A”, “-A” o “B” en el cuestionario de cambio climático.
El anuncio de la renovación asociación entre Schneider Electric y CDP es una señal de la importancia que la empresa otorga a la sostenibilidad, ya que permitirá a la compañía seguir avanzando en su compromiso de ser un aliado de las empresas para reducir su impacto ambiental.
La mayoría de las tierras agrícolas en el mundo ya están en uso. A medida que las poblaciones crecen, la demanda de tierras aumenta y la agricultura se enfrenta al desafío de aumentar la producción en los próximos 30 años y de hacerlo en terrenos más limitados. Esto nos obliga a optimizar el uso de la tierra disponible, al tiempo que garantizamos la preservación de la biodiversidad y nuestros recursos naturales.
Cada año, el 16 de octubre se celebra el Día Mundial de la Alimentación, una fecha que nos recuerda la importancia de garantizar que todas las personas tengan acceso a alimentos seguros, nutritivos y suficientes. Sin embargo, a pesar de los avances en la producción a nivel global, la seguridad alimentaria sigue siendo un desafío crítico que afecta a millones de personas en todo el mundo.
De acuerdo con el informe “El estado de la seguridad alimentaria y la nutrición en el mundo 2023”, de la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), se estima que en 2022 padecieron hambre en todo el mundo de 691 a 783 millones de personas. Este informe revela que varios factores contribuyen a la inseguridad alimentaria, como los conflictos bélicos, el cambio climático, la falta de acceso a recursos y la creciente desigualdad. Además, la pandemia de COVID-19 exacerbó aún más esta crisis.
Sumado lo anterior, en el año 2050 seremos 10 mil millones de habitantes – sólo en México, vivirán casi 23 millones de personas- y la demanda de alimentos crecerá un 70%. En el marco del desafío del cambio climático, una de cada cuatro personas no tendrá acceso al agua potable, y requeriremos un 50% más de energía en el planeta, según la FAO.
Ante ello, y como parte de la conmemoración del Día Mundial de la Alimentación, Bayer, empresa mundial con competencias básicas en los campos de las ciencias de la vida, la salud y la nutrición, reconoce que la seguridad alimentaria es un objetivo alcanzable si se toman medidas concretas a través de la ciencia, la tecnología y la innovación. Algunas iniciativas clave son:
Agricultura regenerativa: es un enfoque innovador que busca restaurar y mejorar la salud del suelo, el agua y la biodiversidad, al tiempo que contribuye a la prevención de emisiones de dióxido de carbono (CO2), un importante gas de efecto invernadero responsable del calentamiento global.
Agricultura de precisión: mediante el uso de tecnologías avanzadas, como el mapeo y monitoreo del suelo, los agricultores pueden aplicar los insumos agrícolas y agua de manera más precisa y eficiente, lo que reduce la liberación de CO2 asociada con la producción y transporte de estos insumos. Ejemplo de ello es la plataforma FieldView, la cual ayuda a los agricultores a recopilar, gestionar y analizar datos relacionados con sus operaciones agrícolas, como información sobre el rendimiento de los cultivos, el uso de productos de protección y el clima. En México ya se utiliza en 56,000 hectáreas.
Apoyo a pequeños Agricultores: empoderar a los pequeños agricultores con acceso a financiamiento, capacitación y tecnología puede mejorar la producción y la seguridad alimentaria local. De acuerdo con la FAO los pequeños agricultores producen alrededor de un tercio de los alimentos del mundo. En México a través de distintos programas, llegamos a más de 1.3 millones de pequeños agricultores, ejemplo de ellos son: DKsilos, cuyo fin es lograr que los agricultores de zonas tropicales y subtropicales siembren maíz para producir un alimento de bajo costo con un alto contenido nutricional que sirva de complemento a la dieta del ganado bovino. Colectivamente, los ganaderos involucrados han ahorrado alrededor de 9 mil 500 millones de pesos desde el inicio del programa en 2016. Por otra parte, Cultivando mejores vidas (Better Life Farming) busca construir ecosistemas que aborden las necesidades de los agricultores al proporcionar soluciones agronómicas, buenas prácticas agrícolas, capacitaciones y acceso al mercado para convertir sus fincas en negocios comercialmente viables y sostenibles. Este programa cuenta con 34 kioscos en los estados de Veracruz, Puebla y Chiapas, y ha beneficiado a más de 30 mil familias.
Fitomejoramiento: a través de la ciencia, constantemente se mejoran los cultivos para que produzcan beneficios tanto para los agricultores como los consumidores. Por ejemplo, Bayer trabaja con semillas que generan plantas que producen más usando menos recursos y al mismo tiempo son resilientes a los efectos del cambio climático o tengan más resistencia a enfermedades En México, un ejemplo de ello es VITALA, una planta de maíz híbrida que se caracteriza por integrar nuevas prácticas agronómicas como el uso reducido de surcos a 70 cm (convencional 75-80cm), tallos robustos y sistema de raíces que dan como resultado una planta fuerte que resiste, de manera eficiente, ráfagas de viento de hasta 50kmph; características que reduce a casi 0% la probabilidad de acame o volcamiento de plantas.
Estas prácticas abordan los retos de la seguridad alimentaria y nutricional al tiempo que protegen los recursos naturales y reducen la huella medioambiental de la agricultura, en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas.
“Todos tenemos una tarea fundamental y urgente en garantizar que no se multiplique el hambre en los próximos años. Debemos promover cambios profundos que permitan tener una agricultura sustentable, que produzca alimentos suficientes en cantidad y calidad, mejorando la vida de los agricultores y de la sociedad que los consume, a la vez que cuide el planeta para las siguientes generaciones. El reto es producir más con menos y a la vez devolver más a la naturaleza por hectárea”.
Manuel Bravo, director general y presidente de Bayer México.
A nivel global, Bayer ha adoptado compromisos concretos para 2030: reducir la huella climática de la agricultura al ayudar a nuestros clientes agrícolas a reducir su huella de gases de efecto invernadero en los campos en un 30%; reducir nuestro impacto ambiental en la protección de cultivos en un 30%; llegar a 100 millones de agricultores de pequeña escala en países de bajos y medianos ingresos con acceso a educación agronómica, productos y asociaciones que conduzcan a mejores ingresos y una mejor calidad de vida; e impulsar un cambio positivo en el aprovechamiento del agua en los sistemas de cultivo regionales con escasez de líquido.
Asimismo, la compañía invierte a nivel global alrededor del 12% de sus ventas en investigación y desarrollo de nuevos productos que, basados en estudio científicos, son más sustentables, incrementan el rendimiento y la calidad de los cultivos y al mismo tiempo protegen los recursos naturales.
Ciudad de México a 10 de octubre de 2023. El pasado 7 y 8 de octubre tuvo lugar la primera Pop up Store de GoTrendier, comunidad líder de compra y venta de moda de segunda mano, la cual durante ambos días recibió a cientos de personas en Casa Wynwood de la Roma Norte. La plataforma ha trabajado desde 2016 en México por el objetivo de acercar a más personas la moda circular compartiendo los beneficios y la importancia de su propuesta; en este evento, gracias a la venta de más de 450 prendas se lograron ahorrar 465 mil litros de agua, equivalente a 5,800 duchas y se tuvo un ahorro sólido por 293 kg, recursos que se hubieran demandado si habláramos de ropa nueva.
“Estamos muy agradecidos por el interés, apoyo y reconocimiento de la comunidad y sus invitadas, es la primera vez que GoTrendier abre una Pop up Store y se convirtió en un parteaguas en nuestra historia que resultó todo un éxito gracias al equipo, a las usuarias, a los interesados en conocer la oferta, a las It Girls y mucho más. Fue muy gratificante escuchar comentarios de las visitantes sobre la visión sostenible que implementamos a la moda, así que estamos seguros que vamos por el camino correcto.” comparte Ana Isabel Orvañanos, Country Manager de GoTrendier.
El día sábado 7 fue la apertura oficial de la Pop up Store y se inició con un evento entre directivos y fundadores de la marca, junto con algunas de las It Girls de la plataforma como Natalia Juárez, Estefania Coppola e influencers como Vane Amador, Majo Avedaño y Karime Gallegos. Ese primer día la entrada al público comenzaría a las 12:00 hrs, sin embargo, la fila para el ingreso comenzó 10 minutos antes de las 9 de la mañana, para cuando se abrieron las puertas, las personas ya rodeaban calles aledañas en espera de ingresar.
Entre copas de vino, limonada rosa y helado, las compradoras visitaron cada una de las habitaciones con prendas y accesorios que iban desde los 100 pesos, se retrataron en los múltiples sets montados por la comunidad y participaron en las diferentes actividades planeadas como regalos con prendas de Alejandra Guzman, charlas, premios, hasta perforaciones. Además, visitaron la habitación de la campaña Conciencia Rosa, la cual recaudó el total de ventas para la prevención de Cáncer de mama, monto que será donado a la Asociación Mexicana de Lucha contra el Cáncer (AMLCC).
“Las acciones que tiene GoTrendier, buscan generar conciencia en las usuarias o los interesados en conocer nuestra propuesta. Con una Pop up en el mes rosa, era imposible que no generarámos apoyo a la causa y aprovecharamos el espacio para recordarnos lo importante que es el diagnóstico temprano; este cáncer registra casos desde los 20 años, esperamos que las chicas pasen la voz con sus amigas, pero también con sus mamás, tías o abuelas, pues es el segmento mayor a 60 años quien más fallece por este padecimiento ante la falta de prevención. Estamos muy agradecidos con la AMLCC por su apoyo y guía ante la información veraz del cáncer más mortal para las mujeres.” sumó la Country Manager.
Con el objetivo de informar, pero también de reconocer se creó la GoTrendier Talk donde se presentaron ante las asistentes la vendedora top, la compradora top y la experiencia más inspiradora. En este último parámetro fue Carlene Pardo, quien logró salir adelante con los ingresos de la plataforma; no sólo ganó el reconocimiento a la historia más inspiradora sino que también aprovechó el espacio para brindar a las usuarias sus tips de venta.
El evento finalizó con una fiesta rosa en la que se compartieron tragos, se dispuso el espacio para realizar networking y festejar esta primera actividad fuera de línea que decidieron llevar a cabo en la Ciudad de México, uno de los mercados con mayor aceptación al concepto de ropa pre amada.
“Para nosotros fue una oportunidad de recordarnos que si bien hoy hay muchas personas que ya aplican en sus compras una visión sostenible, hay mucho por hacer; otro de los objetivos al elegir prendas de las It Girls fue quitar la idea de que si se suman a esta iniciativa es porque tiene problemas de dinero, sino todo lo contrario porque buscan cómo hacer las cosas diferente. Hoy fueron ellas quienes hicieron la venta posible, pero tenemos más y muchas sorpresas para la comunidad de GoTrendier.” Finaliza Orvañanos.
Si no lograste asistir, no te preocupes, la marca compartió que planea hacer más de este tipo de actividades offline, así que estáte atento ante nuevas actualizaciones.
El agua, el recurso más preciado e infravalorado del mundo, se encuentra en el centro de una creciente crisis global que amenaza tanto la salud humana como la del planeta, advierte un nuevo informe publicado hoy por WWF.
Publicado en elDía Mundial de la Alimentación, “El alto coste del agua barata” pone al descubierto una cruda realidad: se calcula que el valor económico anual del agua y los ecosistemas de agua dulce asciende a 58 billones de dólares, lo que equivale al 60% del Producto Interno Bruto (PIB) mundial*. Pero los ecosistemas de agua dulce del mundo se encuentran en una espiral descendente, lo que supone un riesgo cada vez mayor para estos valores.
Desde 1970, el mundo ha perdido un tercio de los humedales que le quedaban, mientras que las poblaciones de especies de agua dulce han disminuido, en término medio, un 83%. Esta desastrosa tendencia ha contribuido a que cada vez más personas sufran escasez de agua e inseguridad alimentaria, ya que los ríos y lagos se han secado, la contaminación ha aumentado y las fuentes de alimentos, como la pesca de agua dulce, han disminuido. También está exacerbando las presiones económicas y socavando los esfuerzos mundiales para revertir la pérdida de naturaleza y adaptarse a los efectos cada vez peores del cambio climático, desde las sequías devastadoras y las inundaciones extremas hasta la subida del nivel del mar.
“El agua es una de las piedras angulares sobre las que se asienta nuestro futuro común”, declaró la Dra. Kirsten Schuijt, Directora General de WWF Internacional. “El informe de WWF revela el asombroso valor subyacente del agua y los ecosistemas de agua dulce para la economía y medio ambiente mundial. Los ríos, lagos y humedales sanos son esenciales para la seguridad hídrica y alimentaria, la adaptación al cambio climático y el mantenimiento de la biodiversidad, pero también proporcionan valores culturales y espirituales de incalculable valor que son vitales para el bienestar de las personas en todo el mundo”.
“Es hora de que los gobiernos, las empresas y las instituciones financieras inviertan en la protección y restauración de nuestros ecosistemas de agua dulce para garantizar que construimos un futuro en el que el agua fluya en abundancia para todos”.
El informe concluye que los beneficios económicos directos, como el consumo de agua para los hogares, la agricultura de riego y las industrias, ascienden a un mínimo de 7,5 billones de dólares anuales. También estima que los beneficios invisibles -que incluyen la purificación del agua, la mejora de la salud del suelo, el almacenamiento de carbono y la protección de las comunidades frente a inundaciones y sequías extremas- son siete veces superiores, en torno a los 50 billones de dólares anuales.
Sin embargo, la degradación de ríos, lagos, humedales y acuíferos subterráneos está amenazando estos valores, además de socavar la acción sobre el clima y la naturaleza y el progreso hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.
La extracción de cantidades insostenibles de agua, las subvenciones perjudiciales, las alteraciones de los caudales fluviales, la contaminación y los impactos relacionados con el cambio climático están poniendo en peligro los ecosistemas de agua dulce. Sorprendentemente, dos tercios de los ríos más grandes del mundo ya no fluyen libremente, mientras que los humedales siguen perdiéndose tres veces más rápido que los bosques.
Combinada con una mala gestión del agua, la destrucción de los ecosistemas de agua dulce ha dejado a miles de millones de personas en todo el mundo sin acceso a agua limpia y saneamiento, al tiempo que aumentan los riesgos hídricos para las empresas y las economías. En 2050, alrededor del 46% del PIB mundial podría proceder de zonas con alto riesgo hídrico, frente al 10% actual.
Para hacer frente a la crisis mundial del agua, WWF insta a gobiernos, empresas e instituciones financieras a aumentar urgentemente la inversión en infraestructuras hídricas sostenibles. Sin embargo, advierte de que las ideas obsoletas, que se centran únicamente en más infraestructuras construidas e ignoran el origen del problema -ríos, lagos, humedales y acuíferos degradados- no resolverán la crisis del agua, especialmente en la era de los trastornos climáticos.
La clave está en invertir la pérdida actual de ecosistemas de agua dulce. Los gobiernos, por ejemplo, deben unirse al Desafío del Agua Dulce, una iniciativa liderada por los países que pretende restaurar 300,000 km. de ríos degradados y 350 millones de hectáreas de humedales degradados en todo el mundo para 2030 y proteger los ecosistemas de agua dulce intactos. Mientras tanto, las empresas deben transformar su enfoque del agua y ampliar la acción colectiva para construir cuencas fluviales más resilientes.
“El agua y los ecosistemas de agua dulce no sólo son fundamentales para nuestras economías, sino que también son la savia de nuestro planeta y de nuestro futuro”, ha declarado Stuart Orr, Director Mundial de Agua Dulce de WWF. “Debemos recordar que el agua no sale del grifo, sino de la naturaleza. El agua para todos depende de la salud de los ecosistemas de agua dulce, que son también la base de la seguridad alimentaria, los focos de biodiversidad y el mejor amortiguador y seguro contra la intensificación de los impactos climáticos. Invertir la pérdida de ecosistemas de agua dulce allanará el camino hacia un futuro más resiliente, positivo para la naturaleza y sostenible para todos”.
Desde hace más de 30 años, cada 17 de octubre el mundo conmemora el Día Internacional para la Erradicación de la Pobreza, una ocasión que invita a reflexionar sobre los millones de personas que aún hoy la sufren y la responsabilidad compartida que tenemos para erradicarla.
En este día, es esencial profundizar en cómo se mide y se aborda la pobreza. Su medición se ha basado tradicionalmente en evaluar los ingresos o el gasto de una persona o un hogar. El cálculo varía de un país a otro, y se basa principalmente en el gasto medio necesario para cubrir las necesidades básicas, como una dieta nutricionalmente apropiada, una vivienda adecuada, educación primaria y atención médica esencial. Una vez definidas las necesidades, se calcula cuánto cuesta satisfacer cada una de ellas. Con estos datos se establece el umbral de ingreso por debajo del cual se considera que una persona o familia está en situación de pobreza. La línea de pobreza extrema, también conocida como línea de indigencia, se utiliza para identificar a las personas que se encuentran en una situación aún más precaria. Su cálculo es similar al de la línea de la pobreza, pero se basa en el coste de satisfacer solo lo básico para sobrevivir: la alimentación mínima. Las líneas de pobreza se revisan y actualizan periódicamente para tener en cuenta cambios en el coste de cubrir estas necesidades.
Algunos países definen el umbral de pobreza en relación al ingreso promedio; lo que es más una medida de desigualdad, ya que no calcula la pobreza absoluta. Es el caso de España y la Unión Europea. Desde 2010 nuestro país utiliza también la tasa europea AROPE (Población en riesgo de pobreza o exclusión social, por sus siglas en inglés: At Risk Of Poverty or Exclusion) que además incluye a las personas que padecen una carencia material y social severa y a los hogares que sufren desempleo. Según los datos más recientes publicados por el INE en junio de 2023, el 26% de la población española está en alguna de estas tres situaciones aunque solo el 1,5% sufre las tres simultáneamente.
Los datos de pobreza mundiales
Para determinar cuántas personas viven en pobreza extrema en todo el mundo, no se puede simplemente sumar las tasas nacionales de pobreza, como hemos visto, los parámetros son diferentes en cada país; por eso, Banco Mundial en 1990 estableció la línea de 1 dólar al día por persona como línea de pobreza internacional, basándose en las que establecieron algunos de los países más pobres del mundo. En 2022 actualizó esta línea, que se utiliza para medir la pobreza extrema mundial, a 2,15 dólares por día para reflejar la subida de precios y según las estimaciones más recientes 691 millones de personas, el 8,6% de la población mundial vive por debajo de esta línea. Actualmente, este organismo utiliza otras dos líneas de pobreza, las de 3,65 y 6,85 dólares por día, para reflejar la realidad de otras zonas del mundo: 3.683 millones de personas, el 45,9% de la población, viven por debajo del umbral de pobreza de 6,85 dólares por día.
Banco Mundial evalúa también la vulnerabilidad de las personas a caer en la pobreza, aquellos que tienen una alta probabilidad ante cualquier cambio inesperado que afecte a sus ingresos. En América Latina, un tercio de la población (30,3%) está en pobreza y otro tercio (32,2%) en este segmento vulnerable.
FMBBVA, primera entidad privada del mundo en utilizar el Índice de Pobreza Multidimensional
“La pobreza no se limita únicamente a la falta de ingresos”, explica Stephanie García Van Gool, directora de Medición de Impacto y Desarrollo Estratégico de la Fundación Microfinanzas BBVA (FMBBVA). “El Índice de Pobreza Multidimensional desarrollado por la Universidad de Oxford considera el acceso a la salud, la educación, la vivienda y el agua como indicadores para evaluar la pobreza. Esta metodología ha sido adoptada por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), y más de 100 países para evaluar la pobreza en más facetas y diseñar políticas más efectivas para la erradicación de la misma”.
Según la actualización de 2023 que presentó el PNUD, 1.100 millones (poco más del 18 por ciento de una población de 6.100 millones de personas) viven en situación de pobreza multidimensional aguda en 110 países. Y es muy llamativo que casi dos terceras partes de todas las personas pobres (730 millones) viven en países de renta media. 25 países han logrado reducir a la mitad los valores de pobreza multidimensional en 15 años, demostrando que es posible obtener avances de manera rápida. Camboya, China, Congo, Honduras, India, Indonesia, Marruecos, Serbia y Vietnam son algunos de los países donde se observan dichos resultados.
La FMBBVA fue la primera entidad privada del mundo en usar esta metodología para evaluar la pobreza multidimensional de los hogares de los 3 millones de emprendedores en vulnerabilidad a los que atiende. El 42% sufren carencias en los años de escolarización, el 26% en saneamiento y un 20% en el acceso a agua. “Estamos incorporando esta medición en nuestro día a día, porque en definitiva para acabar con la pobreza, debemos mejorar la calidad de vida y el bienestar de estas personas”, añade García Van Gool.
De hecho, la FMBBVA desarrolla iniciativas para mejorar la vivienda: como Construyendo Confianza en Perú, Casafin en Panamá o Ahorro Casa Mía en Colombia; el saneamiento: financiando la construcción de cuartos de baño en alianza con Water.org en Perú y se está replicando en Colombia y Panamá; la educación: con créditos y becas que facilitan el acceso a la educación superior en Colombia y Perú, o la salud: con seguros oncológicos y otras enfermedades graves, así como de asistencias de salud a precios asequibles. Las entidades de la FMBBVA en cinco países han apoyado desde su creación en 2007 a más de 6 millones de personas y han desembolsado más de 19.000 millones de dólares. Un
60% de los emprendedores a los que han atendido salieron de su situación de pobreza. Además, según los datos de su Informe de Desempeño Social 2022, los negocios de los emprendedores a los que atiende progresaron notablemente: sus ventas crecieron en promedio anualmente un 25%, y sus beneficios un 26%.
“La colaboración entre gobiernos, organizaciones internacionales y el sector privado es esencial para avanzar hacia un mundo donde la pobreza sea una realidad del pasado” concluye la directora de Medición de Impacto y Desarrollo Estratégico de la FMBBVA.
Una nueva investigación ha revelado que la percepción del cambio climático está fuertemente influenciada por el lugar de residencia. A medida que nuestro planeta experimenta temperaturas récord y eventos climáticos extremos, la conciencia sobre el cambio climático está en constante aumento.
Diferente percepción del cambio climático entre ciudad y áreas rurales
Las áreas urbanas se enfrentan a desafíos específicos relacionados con el cambio climático que difieren sustancialmente de los de las zonas rurales. Por ejemplo, se ha documentado que las áreas urbanas cuentan con menos superficies naturales, lo que conlleva problemas relacionados con el drenaje de aguas pluviales, un aumento en las temperaturas y una menor evaporación.
En contraste, las personas que habitan en áreas rurales tienden a establecer una conexión más profunda y arraigada con el entorno en el que residen. Están más en contacto con la naturaleza y suelen sentir un vínculo apasionado con ella, especialmente cuando sus medios de subsistencia dependen directamente de este entorno natural. Esto plantea una pregunta fundamental: ¿Cómo experimentan las personas que viven en entornos urbanos la amenaza del cambio climático en comparación con aquellas que residen en áreas rurales?
A partir de una muestra representativa que abarcó a 1,071 encuestados de todo el Reino Unido, se descubrió que las personas en áreas rurales exhibían niveles más elevados de apego al lugar en el que vivían, una observación que estaba en línea con las expectativas iniciales. Sin embargo, lo que resultó sorprendente fue la constatación de que la percepción de la amenaza del cambio climático en las zonas rurales más remotas era inferior.
Razones detrás de la perspectiva climática
Para comprender mejor este resultado inesperado, se llevaron a cabo investigaciones adicionales que condujeron a la identificación de tres explicaciones convincentes:
a) Conciencia:
Las personas en áreas rurales pueden no estar tan conscientes del cambio climático como las personas en entornos urbanos. Aunque esta afirmación ha sido válida en países como China, su aplicabilidad a los participantes de este estudio requería una evaluación más detenida. No obstante, al profundizar en el análisis, se reveló que el efecto estaba vinculado principalmente al nivel educativo en lugar de al lugar de residencia en sí.
La investigación indicó que, en general, en el Reino Unido, los niveles de conciencia sobre el cambio climático son considerablemente elevados. No obstante, esta conciencia no siempre se traduce en disposición para tomar medidas concretas o en cambios de comportamiento.
b) Experiencia: Las personas en áreas rurales pueden no experimentar el cambio climático de la misma manera que las personas en áreas urbanas. Esto se debe a que las zonas rurales generalmente cuentan con más espacios verdes que las áreas urbanas, lo que puede generar condiciones climáticas más tolerables, como temperaturas más frescas debido a la sombra proporcionada por los árboles.
Investigaciones previas han indicado que, históricamente, los habitantes rurales solían mostrar cierto escepticismo hacia el cambio climático, una actitud que podría estar relacionada con sus diferentes percepciones de la amenaza.
c) Resiliencia: Las personas que residen en áreas rurales pueden ser más resistentes al cambio climático. Este fenómeno ya ha sido observado en lugares como Ghana, donde el impacto del cambio climático en los medios de vida de los agricultores se acompaña de una baja vulnerabilidad al cambio climático y una alta resiliencia ante sus efectos. Aunque las personas en áreas rurales pueden estar conscientes del cambio climático y pueden experimentarlo de manera similar a las que viven en entornos urbanos, podrían haber desarrollado formas más efectivas de lidiar con sus consecuencias debido a su conexión más estrecha con la naturaleza. Esto podría haberles enseñado a ser más adaptables en su enfoque para enfrentar el cambio.
Así, aunque inicialmente resulta sorprendente que un mayor apego al lugar en personas que residen en áreas rurales no necesariamente se traduzce en una percepción más aguda de la amenaza del cambio climático, se puede discernir que existen razones fundamentadas para esta divergencia.
El cambio climático es, sin lugar a dudas, motivo de preocupación para la mayoría de las personas y, a menudo, se asocia con un aumento en la ansiedad. Es inevitable que las personas reaccionen emocionalmente ante eventos climáticos extremos que afecten sus vidas. No obstante, lo que verdaderamente importa es lo que hacen en su cotidianidad, en qué medida reconocen que las condiciones están cambiando y si están dispuestas a tomar medidas concretas.
Esto podría implicar modificaciones en sus propias rutinas diarias, participación activa en cuestiones políticas o medidas a nivel local para fortalecer su resiliencia frente a eventos climáticos extremos, como inundaciones, olas de calor o tormentas violentas. Si bien la percepción del cambio climático puede variar según el lugar de residencia, la necesidad de actuar es universal y apremiante.
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) son una hoja de ruta global adoptada por la comunidad internacional en 2015 como parte de la Agenda 2030. En conjunto, constan de 17 objetivos y 169 metas interconectadas que representan un llamado a la acción para poner fin a la pobreza, proteger el planeta y garantizar que todas las personas gocen de paz y prosperidad para 2030.
Sin embargo, a mitad del plazo para alcanzarlos en 2030, nos encontramos muy lejos de cumplir con dichos objetivos. La inversión no fluye lo suficientemente rápido ni a la escala necesaria para transformar nuestros sistemas de clima, energía y alimentación, erradicar la pobreza y poner nuestras economías en una senda más sostenible e inclusiva.
El desafío es enorme y urgente, afectando tanto a las economías desarrolladas como a las emergentes y en desarrollo. Se necesita de la iniciativa privada para alcanzar los ODS, que millones de empresas se involucren y, al hacerlo, aseguren su propio futuro y el del resto de la sociedad, según Edie.
Agenda por la sostenibilidad
Los ODS abarcan una amplia gama de temas, desde la erradicación de la pobreza y el hambre hasta la igualdad de género, la acción climática, la educación de calidad y la paz y justicia. Cada uno de estos objetivos está diseñado para abordar los desafíos globales más apremiantes y avanzar hacia un mundo más justo, sostenible y equitativo.
No obstante, alcanzarlos requiere más que buena voluntad. En julio del año pasado, un grupo de académicos revisó las matemáticas para alcanzar los ODS. Su informe, Las inversiones necesarias para alcanzar los ODS:una visión general,” sitúa las inversiones necesarias en energía limpia y recursos hídricos en hasta 1,9 billones de dólares al año, mientras que las inversiones para frenar los efectos del cambio climático se sitúan en cerca de 4 billones de dólares al año.
La transformación de nuestros sistemas energético y alimentario, en particular, es enormemente compleja y depende de los agricultores, empresarios y empresas que satisfacen nuestras necesidades como consumidores.
En este contexto, las empresas y los inversores pueden ser poderosos agentes de cambio en la consecución de los ODS. Hoy más que nunca se requiere un poderoso compromiso para acelerar las acciones destinadas a alcanzar los objetivos de desarrollo sostenible.
Los gobiernos pueden negociar, legislar y regular. Pueden ofrecer subsidios para cambiar comportamientos. Pero, en última instancia, el mundo más igualitario y sostenible que intentamos lograr dependerá de cambios en el comportamiento, las elecciones y las decisiones adoptadas por todos los miembros de la sociedad, entre ellos las empresas y los inversores.
Iniciativa privada para alcanzar ODS
Según el Fondo Monetario Internacional, los activos en carteras de inversión globales superan los 65 billones de dólares. En contraste, las finanzas de muchos gobiernos se encuentran desbordadas como resultado de la pandemia de COVID-19 y la hiperinflación. Esto pone de manifiesto la relevancia de la inversión privada en la consecución de los ODS.
Un estudio realizado por el Pacto Mundial de las Naciones Unidas, una iniciativa por la sostenibilidad corporativa, en colaboración con la consultora Accenture, titulado “El Pacto Mundial de las Naciones Unidas-Accenture SDG Stocktake: A través de los ojos del sector Privado,” proporciona valiosas perspectivas sobre el rol de la iniciativa privada para alcanzar los ODS.
Este estudio reveló que entre 2015 y 2021, hubo un aumento significativo en la cantidad de veces que las empresas mencionaron los ODS en sus informes financieros, mostrando un creciente interés en estos objetivos. Sin embargo, después de 2021, esa atención disminuyó en un 30%, lo que sugiere una pérdida de interés.
Los esfuerzos corporativos no han disminuido: el 81% de los líderes empresariales cree que su empresa está haciendo lo suficiente para contribuir a los ODS. Pero si lo analizamos en términos más amplios, solo el 48% cree que el sector privado en su conjunto está haciendo lo suficiente.
Avanzar hacia el desarrollo sostenible
En este camino, muchos directores y gerentes corporativos han asimilado la creciente cantidad de pruebas que demuestran que las empresas con sólidos principios de responsabilidad social tienden a prosperar y sobrevivir por más tiempo. Comprenden que existe un futuro prometedor en la provisión de soluciones para resolver crisis energéticas y alimentarias.
Estos factores explican por qué más de 18 mil empresas de todo el mundo, de todos los tamaños, se han unido al Pacto Mundial de las Naciones Unidas para codificar su contribución a la consecución de los ODS.
Compromiso empresarial con los ODS
Uno de los pilares fundamentales de la iniciativa privada para alcanzar los ODS lo ha desempeñado el Pacto Mundial de las Naciones Unidas al alentar a las empresas a suscribir los Diez Principios, que abarcan áreas cruciales como los derechos humanos, las prácticas laborales, el respeto al medio ambiente y la lucha contra la corrupción.
No obstante, a pesar de estos compromisos y esfuerzos, el progreso hacia la consecución de los ODS se ha caracterizado por su lentitud y, en algunos casos, retrocesos. Es evidente que se requiere un impulso adicional, donde se haga un llamado urgente para que empresas de todo el mundo asuman medidas medibles, creíbles y ambiciosas con el objetivo de alcanzar metas específicas de los ODS.
LEGO, el mayor fabricante de juguetes del mundo, ha construido una reputación no solo por la durabilidad de sus ladrillos, diseñados para durar décadas, sino también por su sustancial inversión en sostenibilidad. A pesar de obtener ganancias anuales de poco más de 2 mil millones de dólares en 2022, la compañía ha prometido invertir 1.4 mil millones de dólares para reducir las emisiones de carbono para 2025.
Esta iniciativa no es solo para mostrar. LEGO considera que sus clientes principales son los menores y sus familias, y la sostenibilidad se trata fundamentalmente de asegurar que las generaciones futuras hereden un planeta tan habitable como el que disfrutamos hoy.
Por eso, fue sorprendente cuando el Financial Times informó el 25 de septiembre de 2023 que LEGO se retiraba de su ampliamente publicitada iniciativa “De Botellas a Ladrillos”. El caso de la sostenibilidad en LEGO ilustra la complejidad de la sostenibilidad y los desafíos a los que las empresas se enfrentan durante el viaje, de acuerdo con The Conversation.
LEGO aborta plan de sostenibilidad… y estas son las razones
No fue fácil para el fabricante de ladrillos anunciar la suspensión de la iniciativa “De Botellas a Ladrillos”, un proyecto ambicioso que tenía como objetivo reemplazar el plástico tradicional de LEGO con un nuevo material hecho de botellas de plástico recicladas. Sin embargo, cuando LEGO evaluó el impacto ambiental del proyecto en toda su cadena de suministro, descubrió que producir ladrillos con plástico reciclado requeriría materiales y energía adicionales para hacerlos lo suficientemente duraderos.
Debido a que este proceso de conversión resultaría en mayores emisiones de carbono, la compañía decidió seguir utilizando sus materiales actuales a base de combustibles fósiles, mientras continúa buscando alternativas más sostenibles.
De acuerdo con expertos en el tema, el cambio de enfoque de la sostenibilidad en LEGO es solo el inicio de una tendencia más grande en la que las empresas están buscando soluciones sostenibles para todas las etapas de sus cadenas de suministro dentro de una economía circular. Es decir, las empresas no solo están considerando la sostenibilidad en sus productos finales, sino en toda la cadena de producción y distribución, desde la adquisición de materias primas hasta la eliminación de productos al final de su vida útil.
Examinar todas las emisiones, desde la cuna hasta la tumba
Los líderes empresariales están integrando cada vez más factores ambientales, sociales y de gobernanza, comúnmente conocidos como ESG, en sus marcos operativos y estratégicos. Pero la búsqueda de la sostenibilidad requiere atención a todo el ciclo de vida de un producto, desde sus materiales y procesos de fabricación hasta su uso y disposición final.
Comprender la huella de carbono completa de una empresa implica analizar tres tipos de emisiones: las emisiones de alcance 1 son generadas directamente por las operaciones internas de una empresa. Las emisiones de alcance 2 son causadas por la generación de electricidad, vapor, calor o enfriamiento que una empresa consume. Y las emisiones de alcance 3, generadas por la cadena de suministro de una empresa, desde los proveedores aguas arriba hasta los distribuidores aguas abajo y los clientes finales.
Actualmente, menos del 30% de las empresas informan emisiones de alcance 3 significativas, en parte porque estas emisiones son difíciles de rastrear. Sin embargo, las emisiones de alcance 3 de las empresas son, en promedio, 11.4 veces mayores que sus emisiones de alcance 1, según datos de divulgaciones corporativas informados a la organización sin fines de lucro CDP.
LEGO es un ejemplo de esta distribución desigual y de la importancia de rastrear las emisiones de alcance 3. Un asombroso 98% de las emisiones de carbono de LEGO se clasifican como emisiones de alcance 3.
Divulgación y transparencia de las emisiones: La próxima frontera
A medida que más empresas sigan los pasos de LEGO y comiencen a informar sobre las emisiones de alcance 3, es probable que se encuentren en la misma posición, dándose cuenta de que los esfuerzos para reducir las emisiones de carbono a menudo se reducen a las emisiones de la cadena de suministro y el uso del consumidor. Y los resultados pueden obligarlos a tomar decisiones difíciles.
A ello se suman las nuevas regulaciones en la Unión Europea y las pendientes en California que tienen como objetivo aumentar la transparencia de las emisiones corporativas al incluir las emisiones de la cadena de suministro.
En junio de 2023, la UE adoptó el primer conjunto de Normas Europeas de Informes de Sostenibilidad, que requerirá que las empresas cotizadas en bolsa en la UE informen sobre sus emisiones de alcance 3, a partir de sus informes del ejercicio fiscal 2024.
La legislatura de California aprobó una legislación similar que requerirá que las empresas con ingresos superiores a mil millones de dólares informen sobre sus emisiones de alcance 3. El gobernador de California tiene hasta el 14 de octubre de 2023 para considerar el proyecto de ley y se espera que lo firme.
A nivel federal, la Comisión de Valores y Bolsa de los Estados Unidos (SEC por sus siglas en inglés) publicó una propuesta en marzo de 2022 que, si se finaliza, requeriría que todas las empresas públicas informen sobre datos relacionados con el riesgo climático y las emisiones, incluidas las emisiones de alcance 3.
Compromiso genuino con la sostenibilidad
Dado que las emisiones de alcance 3 son significativas, pero a menudo no se miden ni informan, los consumidores tienen razón al preocuparse de que las empresas que afirman tener bajas emisiones puedan estar llevando a cabo greenwashing sin tomar medidas para reducir las emisiones en sus cadenas de suministro para combatir el cambio climático.
Al mismo tiempo, es posible que a medida que más inversionistas respalden la inversión sostenible, es posible que prefieran invertir en empresas que sean transparentes al divulgar todas las áreas de emisiones. En última instancia, los consumidores, los inversionistas y los gobiernos exigirán más que simples palabras de las empresas.
El ejemplo de LEGO sirve como una historia de advertencia en el complejo panorama de ESG para el cual la mayoría de las empresas no están bien preparadas. A medida que más empresas sean sometidas a escrutinio por su huella de carbono completa, es posible que veamos más casos en los que los esfuerzos de sostenibilidad bien intencionados se enfrenten a verdades incómodas.
Esto requiere una comprensión matizada de la sostenibilidad, no como una lista de buenas acciones, sino como un proceso complejo y continuo que requiere vigilancia, transparencia y, sobre todo, un compromiso con el beneficio de las generaciones futuras.
A unos días de haberse celebrado el Día Mundial de la Salud Mental, es crucial explorar su relación con el medio ambiente. La reciente resolución de la Asamblea General de la ONU reconociendo el derecho a un entorno saludable sugiere que, al celebrar la salud mental como un derecho humano, debemos recordar que un planeta habitable y limpio es esencial para nuestro bienestar mental.
Sin embargo, a menudo se pasa por alto el papel crítico que desempeña el entorno natural en nuestra salud psicológica y emocional. Es entonces que comprender la conexión entre salud mental y medio ambiente debe ser un llamado a gobernantes y líderes mundiales para proteger la salud mental de sus ciudadanos y garantizar un entorno saludable y sostenible.
La salud mental y el medio ambiente están intrínsecamente conectados
El año pasado marcó un hito significativo en la relación entre el medio ambiente y la salud mental. La Asamblea General de las Naciones Unidas aprobó una resolución que reconoce un ambiente saludable y un clima estable como derechos humanos fundamentales. Esta decisión histórica subraya la interconexión entre la salud de nuestro planeta y la salud de sus habitantes.
Asimismo, es un recordatorio de que, mientras celebramos la salud mental como un derecho humano, también debemos tener presente que un planeta habitable y respirable no es solo una necesidad para nuestro entorno, sino que es esencial para nuestro propio bienestar mental.
Vivir en un entorno degradado o amenazado puede tener un impacto significativo en nuestra salud mental. La degradación del medio ambiente, la pérdida de biodiversidad, la contaminación del aire y el agua, y el cambio climático pueden desencadenar una amplia gama de problemas de salud mental. La evidencia científica respalda esta afirmación.
Por ejemplo, diversos estudios han demostrado que la exposición a la contaminación del aire puede aumentar el riesgo de trastornos de salud mental, como la depresión y la ansiedad. Además, la degradación del entorno natural, como la deforestación y la pérdida de espacios verdes, ha sido vinculada a un mayor estrés y una disminución de la sensación de bienestar.
Ecoansiedad va en aumento
Un fenómeno que ha ganado notoriedad en los últimos años y que muestra un claro ejemplo de la relación entre salud mental y medio ambiente es la “ecoansiedad”. Las personas, especialmente los jóvenes, están experimentando una creciente preocupación y ansiedad sobre el estado del medio ambiente y el futuro del planeta. La ecoansiedad se manifiesta como una respuesta emocional a la crisis ambiental, que incluye sentimientos de miedo, tristeza, enojo y desesperanza. La noticia constante de eventos climáticos extremos, la pérdida de biodiversidad y la degradación del medio ambiente contribuyen a esta ansiedad.
La ecoansiedad a menudo proviene de un sentimiento de impotencia ante la crisis climática. La percepción de que el cambio climático está fuera de control y que las acciones individuales son insuficientes para abordarlo contribuye a esta ansiedad. Entonces, ¿qué pueden hacer gobernantes y líderes mundiales para abordar esta interconexión entre la salud mental y el medio ambiente?
3 acciones para abordar la conexión entre salud mental y medio ambiente
A medida que se reconoce cada vez más que un medio ambiente saludable y un clima estable son derechos humanos, es fundamental que los líderes tomen medidas para abordar esta cuestión de manera efectiva. Aquí hay algunos pasos que pueden tomar para enfrentar esta interconexión de manera significativa:
En primer lugar, es esencial fomentar una relación positiva entre los jóvenes y la naturaleza. Los niños y adolescentes a menudo experimentan una profunda conexión con el entorno natural. Pasar tiempo al aire libre, explorar bosques, disfrutar de parques y jardines, y conectarse con la naturaleza puede ser una fuente de felicidad y bienestar.
Sin embargo, a medida que los jóvenes crecen, pasan menos tiempo en la naturaleza. Esto debe cambiar. Promover actividades al aire libre y programas de “Prescripción Social Verde” puede ayudar a mejorar la salud mental de los jóvenes.
En segundo lugar, educar a los jóvenes sobre el cambio climático y cómo abordarlo puede ayudar a reducir su ansiedad. Uno de los objetivos principales de esta estrategia es preparar a todos los jóvenes para un mundo afectado por el cambio climático a través del aprendizaje y la experiencia práctica. Los jóvenes desean una educación centrada en soluciones que les brinde oportunidades para tomar medidas sobre el cambio climático y que integre la salud mental en la educación sobre la crisis climática.
El conocimiento es poder, y en este caso, la comprensión del cambio climático puede empoderar a aquellos que se sienten impotentes ante sus efectos. Existe una gran demanda de una mejor educación sobre el cambio climático tanto por parte de los estudiantes como de los profesores, que a menudo sienten que no están enseñando de manera significativa y relevante sobre la crisis ecológica. Al proporcionar a los profesores las herramientas adecuadas, podemos abordar de manera proactiva el bienestar mental de nuestros hijos.
En tercer lugar, es crucial enfatizar a los jóvenes que, aunque el cambio climático es un desafío monumental, sus acciones pueden marcar la diferencia. Establecer una conexión entre los jóvenes y la naturaleza es clave para reducir sus ansiedades climáticas. También es importante animarlos a hacer su parte para protegerla, y esta acción puede tomar muchas formas. Desde campañas hasta unirse a grupos de conservación y cualquier otra actividad intermedia, la clave está en encontrar formas de empoderar a los jóvenes y alentarlos a participar en la solución en lugar de ser observadores pasivos.
El Día Mundial de la Salud Mental nos recuerda la importancia de la salud mental como un derecho humano universal. Sin embargo, es crucial reconocer que la salud mental no existe en un vacío, sino que está intrínsecamente vinculada a nuestro entorno natural. Y que los gobiernos y lideres mundiales tienen mucho por hacer al respecto.
Teniendo como sede Casa Cemefi, el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) hizo entrega de la Acreditación en Institucionalidad y Transparencia (AIT) a 292 organizaciones de la sociedad civil (OSC), que operan en 26 estados de la república.
Desde 2006, Cemefi impulsa la profesionalización y la cultura de la rendición de cuentas de las organizaciones de la sociedad civil a través de esta herramienta. La AIT es un proceso de evaluación para las organizaciones. A través de diez indicadores es posible evaluar de manera objetiva el nivel de formalidad de una organización de la sociedad civil (OSC) y los instrumentos institucionales con los que cuenta para garantizar la transparencia de sus actividades.
Las organizaciones que cumplen con los diez indicadores alcanzan el nivel óptimo para recibir la Acreditación. Al ser un instrumento para la generación de confianza (tanto de sus donantes como de la sociedad en general), desde 2016 el proceso de revisión de indicadores para obtener la acreditación tiene una vigencia de 2 años; por lo que las instituciones deben renovarlo si desean seguir contando con ella.
En 2023 son 86 organizaciones que reciben la acreditación por primera vez y 206 las que renuevan su acreditación al comprobar que siguen contando con el nivel óptimo.
Para obtener la AIT, las organizaciones deben documentar que cuentan con:
En suma, las organizaciones deben documentar solidez financiera, cumplimiento de sus obligaciones legales y fiscales, y procesos recurrentes de rendición de cuentas a todos sus públicos.
A la par de un diploma que da cuenta sobre la Acreditación en Institucionalidad y Transparencia, Cemefi entrega a las OSC que alcanzaron el nivel óptimo el logotipo AIT, con el fin de que la sociedad y los donantes las identifiquen fácilmente como organizaciones comprometidas con la rendición de cuentas.
De las 292 organizaciones que recibieron la AIT, 101 se ubican en la Ciudad de México. También destaca el estado de Jalisco, con 33 organizaciones, y Sinaloa, Querétaro y Puebla, con 15 organizaciones acreditadas en cada uno.
Estado
OSC acreditadas
Aguascalientes
2
Baja California
10
Baja California Sur
1
Chiapas
1
Chihuahua
8
Ciudad de México
101
Coahuila
18
Colima
3
Durango
4
Estado de México
11
Guanajuato
8
Hidalgo
3
Jalisco
33
Michoacán
1
Morelos
2
Nuevo León
8
Oaxaca
1
Puebla
15
Querétaro
15
Quintana Roo
12
San Luis Potosí
7
Sinaloa
15
Sonora
7
Tamaulipas
1
Veracruz
3
Yucatán
2
Total
292
La lista de las 292 instituciones que en 2023 recibieron la Acreditación Institucionalidad y Transparencia de parte de Cemefi, puede consultarse en:
En un significativo avance hacia la sostenibilidad, el estadio Allegiant, conocido como el hogar de los Raiders de Las Vegas en la National Football League (NFL), se ha convertido en un campo de juego 100% renovable, es decir, impulsado exclusivamente por energía generada a partir de fuentes limpias y sostenibles, de acuerdo con Environment Energy Leader.
Esta noticia de un campo de juego 100% renovable para los Raiders no solo establece un nuevo estándar en la conciencia ambiental en el ámbito deportivo, sino que también demuestra que los equipos deportivos están asumiendo la responsabilidad social de promover prácticas más sostenibles y respetuosas con el medio ambiente. Además, pone de manifiesto el liderazgo de Las Vegas en la promoción de prácticas respetuosas con el medio ambiente.
Los Raiders de Las Vegas
Este hito histórico se materializó durante el reciente partido de fútbol entre los Raiders y los Green Bay Packers el 9 de octubre de 2023, en el propio Allegiant Stadium. La iniciativa no solo marca un momento trascendental en el mundo del deporte, sino que también refleja el firme compromiso de Las Vegas con la sostenibilidad y la preservación del medio ambiente.
En colaboración con NV Energy, una empresa de energía de Nevada, el estadio ha dado este paso ambicioso hacia la utilización de fuentes de energía renovable. La energía renovable que alimenta el estadio es producida localmente en Nevada y satisface no solo las necesidades del estadio, sino también las de otros clientes de NV Energy. Este nuevo enfoque forma parte de los esfuerzos más amplios que buscan convertir a Las Vegas en una ciudad ecológica, donde todas las instalaciones operen con energía 100% renovable.
Sandra Douglass Morgan, presidenta de los Raiders, expresó con orgullo: “Los Raiders de Las Vegas se enorgullecen de establecer un estándar de sostenibilidad no solo para la NFL, sino también para el mundo del deporte en general. Tenemos la responsabilidad con nuestros fanáticos, jugadores, comunidad y planeta de abordar la sostenibilidad de manera proactiva y de establecer un nuevo referente en el mundo del deporte. Nuestra influencia y nuestro impacto se extienden mucho más allá del campo de juego”.
El nuevo estándar de los Raiders es la sostenibilidad
Este paso hacia la sostenibilidad no se limita únicamente al suministro de energía. El estadio Allegiant ha implementado cambios ambientales significativos con el objetivo de reducir su huella ecológica y, al mismo tiempo, disminuir sus costos energéticos. Además, el estadio ha obtenido recientemente la codiciada certificación LEED, el sistema de clasificación de edificios verdes más ampliamente utilizado.
La transición hacia la energía renovable no solo es un hito en la historia de la NFL, sino también un ejemplo de cómo el deporte profesional puede liderar el camino en la adopción de prácticas más sostenibles y responsables con el medio ambiente.
La implementación de energía renovable no solo es beneficiosa para el medio ambiente, sino que también garantizará la estabilidad de costos para el estadio en los próximos años. Además, se han adoptado otras medidas ambientales que demuestran el compromiso del estadio Allegiant con la sostenibilidad.
A la iniciativa de un campo de juego 100% renovable para los Raiders se suman acciones como la reducción de residuos destinados a vertederos, la reutilización y donación de materiales, la recolección de más de 12,000 libras de recortes de cocina y restos de comida al final de los eventos, la conversión de residuos de cigarrillos en más de 69 mil vatios de energía y la desviación de recortes de césped a una máquina de biomasa en el lugar.
Este compromiso con la sostenibilidad no solo beneficia al estadio y al equipo de los Raiders, sino que también resuena con los fanáticos y la comunidad. Los seguidores de los Raiders pueden estar orgullosos de respaldar un equipo que no solo busca la victoria en el campo de juego, sino que también se preocupa profundamente por el bienestar del planeta.
La iniciativa es aún más significativa debido a que ocurre justo antes del Super Bowl, uno de los eventos deportivos más vistos en todo el mundo, programado para realizarse en el estadio Allegiant en febrero de 2024. El Super Bowl es una vitrina global para la NFL y, por lo tanto, tiene un alcance masivo.
La NFL se ha comprometido a reducir su impacto ambiental y a crear un “legado verde” en las comunidades en las que opera. También ha buscado involucrar a patrocinadores y fanáticos en los esfuerzos de sostenibilidad, promoviendo una mayor conciencia ambiental en todo el deporte. La iniciativa del estadio Allegiant es un paso significativo en esta dirección.
La transición hacia la energía renovable no solo es un logro en sí mismo, sino que también es un paso correcto hacia un futuro más limpio y sostenible para el deporte y el planeta. Los Raiders se han erigido como líderes en esta iniciativa y han establecido un estándar que debería inspirar a otros equipos y organizaciones deportivas a seguir su ejemplo.
¿Qué es lo que realmente vende en la taquilla de cine? Durante años, la respuesta para los estudios cinematográficos, distribuidores y ejecutivos ha sido clara: un protagonista blanco masculino. Sin embargo, según un nuevo estudio realizado por la Universidad del Sur de California (USC), esta creencia arraigada podría estar en entredicho.
El informe de la Iniciativa de Inclusión de USC Annenberg, dirigida por la profesora de comunicación, la Dra. Stacy L. Smith, sugiere que la identidad de los protagonistas tiene poco que ver con el éxito en la taquilla. El hallazgo abre la conversación sobre los sesgos que persistente la la industria del cine, y cuestiona sobre las implicaciones que conlleva la falta de representación de otros personajes en las narrativas cinematográficas.
Éxito en la taquilla
El estudio de USC Annenberg examinó una muestra de 126 películas de acción en vivo más taquilleras de los años 2021 y 2022, centrándose en los factores que contribuyeron a su éxito en taquilla. Se enfocaron específicamente en películas con protagonistas únicos, excluyendo reediciones o tramas con coprotagonistas o elencos de ensamble.
El hallazgo más significativo del estudio fue que las películas con protagonistas masculinos o blancos no tuvieron un rendimiento teatral mejor que las películas lideradas por personajes femeninos o grupos subrepresentados. En otras palabras, no hay un “beneficio significativo” en tener un protagonista blanco masculino en un papel principal.
Sin embargo, aquí radica un problema sistémico más profundo. El apoyo teatral a películas con tales protagonistas sigue siendo significativamente mayor que para las películas con otros protagonistas. Las mujeres consistentemente reciben menos recursos para la producción de sus películas. Las películas con protagonistas blancos masculinos o protagonistas masculinos subrepresentados tienen presupuestos promocionales más altos que aquellas con protagonistas femeninas blancas o subrepresentadas.
La profesora Smith lo explicó claramente: “Las películas sobre personajes blancos masculinos todavía se lanzan con más frecuencia por estudios y distribuidores. El sistema se construyó para favorecer la narrativa sobre un grupo: los hombres blancos. Es la forma en que los ejecutivos apoyan las películas sobre hombres blancos lo que impulsa su éxito, no los protagonistas en sí mismos”.
Otras conclusiones del estudio revelan un sesgo similar. Más de la mitad de las películas con los presupuestos más altos (de $100 millones o más) en el período de dos años tuvieron protagonistas blancos masculinos. Mientras tanto, el 15,8 por ciento presentaba una protagonista blanca, y solo el 10,5 por ciento tenía una protagonista femenina subrepresentada.
To assess change, PLEASE consider base rate data. Stories are stronger when WOC are directing (see graph). Yet what is the budget, marketing, and # of screens their films are shown on? It is ALWAYS the lowest. This is not changing. The numbers tell the story. Opinions do not. pic.twitter.com/zSNdO7xrod
— Annenberg Inclusion Initiative (@Inclusionists) January 26, 2023
Industria del cine perpetúa la desigualdad
En realidad, el estudio concluye que los factores que determinan el éxito en taquilla se encuentran en la estructura de apoyo de la película: el presupuesto de producción, los costos de marketing y el alcance de su lanzamiento. Estos factores simplemente se aplican con más frecuencia a las películas con protagonistas masculinos.
El estudio de USC Annenberg cuestiona la narrativa arraigada en la industria cinematográfica de que las películas con protagonistas blancos masculinos son las que más venden. A pesar de la persistente preferencia por este tipo de películas, el éxito en taquilla se debe más a la inversión en producción y marketing que al género o la etnia del protagonista.
Este hallazgo es un recordatorio de la importancia de la diversidad y representación en la industria del cine y la necesidad de romper con los estereotipos tradicionales para ofrecer a la audiencia una gama más amplia de historias y perspectivas en la pantalla grande.
Y la RS en la industria del cine
En este contexto, la industria cinematográfica debe reconocer plenamente su influencia en la construcción de nuevas narrativas y asumir la responsabilidad de garantizar que todas las voces sean no solo escuchadas, sino también auténticamente representadas en la pantalla grande.
Este compromiso va mucho más allá de la simple elección de protagonistas; se extiende a la contratación de talento detrás de escena, la selección de guionistas y directores, y la presentación verídica de diversas culturas y comunidades en las historias que cuenta.
Adoptar una perspectiva de Responsabilidad Social (RS) en la industria del cine no es solo una elección, es una necesidad imperante. Es un llamado a la acción para replantear la manera en que construimos y compartimos nuestras historias en la gran pantalla. Es un compromiso firme y ético con la construcción de un mundo más diverso, inclusivo y equitativo a través del poder transformador de la narrativa cinematográfica. La RS en el cine no solo busca el éxito financiero, sino también el éxito social, y representa un paso significativo hacia una sociedad más justa y representativa.
De acuerdo con ONU Mujeres, para crear empresas libres de acoso y violencia sexual es fundamental contar con políticas claras y procedimientos robustos. En este contexto, gobiernos, sociedad civil y el sector privado tienen la responsabilidad social fundamental en la promoción y adopción de medidas de prevención que fomenten ambientes laborales seguros para todas las personas, especialmente para mujeres y niñas que enfrentan un mayor riesgo.
Con esto en mente, a través del Foro Generación Igualdad, una iniciativa de múltiples partes interesadas convocada por ONU Mujeres, las Coaliciones de Acción sobre Violencia de Género y Justicia y Derechos Económicos se han comprometido a combatir y eliminar la violencia y el acoso de género en el lugar de trabajo mediante el desarrollo de estrategias, políticas e iniciativas en línea con los estándares globales.
A continuación, se presentan 10 acciones clave que las empresas pueden tomar para crear empresas libres de acoso y violencia sexual en el lugar de trabajo.
10 acciones para crear empresas libres de acoso y violencia sexual
1. Desarrollo de políticas para combatir el acoso laboral
En junio de 2019, la Conferencia Internacional del Trabajo adoptó un tratado pionero, el Convenio N.º 190 de la OIT, que reconoce el derecho universal a un mundo laboral libre de violencia y acoso. Hasta octubre de 2023, 32 países han ratificado este convenio, lo que los obliga a establecer leyes y medidas políticas para combatir la violencia y el acoso laboral para todos los trabajadores, incluyendo aquellos en el sector informal.
Las organizaciones de la sociedad civil lideran los esfuerzos de defensa para forjar ambientes laborales seguros, instando a los gobiernos a implementar el Convenio N.º 190 de manera universal. Más de mil organizaciones han firmado una carta de la Coalición para poner fin a la Violencia y el Acoso en el Mundo del Trabajo, solicitando la ratificación universal del Convenio bajo la campaña #RatifyC190.
Los grupos cívicos también son instrumentales al presionar a los empleadores para que implementen políticas internas para combatir el acoso sexual y fomentar ambientes seguros e inclusivos. Los empleadores tienen la responsabilidad de proteger a sus empleados a través de políticas claras y comprensibles que respalden a las víctimas y promuevan ambientes seguros.
2. Creación de lugares de trabajo seguros mediante la colaboración
Gobiernos, empleadores, trabajadores y otros interesados deben unir fuerzas para establecer lugares de trabajo libres de toda forma de violencia contra las mujeres y asegurar que nadie quede atrás. Iniciativas como “Una de Cada Tres Mujeres” de la Fundación Kering animan a las empresas a apoyar a las supervivientes a través de una red europea que comparte mejores prácticas, recursos, investigaciones y capacitación disponible en siete idiomas.
Desde su creación en 2018, esta red reúne a 16 empresas, incluyendo a Kering, un líder de la Coalición de Acción de Igualdad Generacional contra la Violencia de Género, y otras como L’Oréal, Korian, BNP Paribas, Carrefour, el Fondo de Solidaridad OuiCare, Publicis, SNCF, L’Epnak, PwC, la Agencia Francesa de Desarrollo (AFD), Orange, Superga Beauty, Air France, Sanofi y La Poste.
El mundo del trabajo es un punto de entrada importante para abordar las nociones sociales dañinas y comportamientos que sustentan todas las formas de violencia de género, incluida la violencia doméstica que afecta a las mujeres trabajadoras.
Las colaboraciones con organizaciones de la sociedad civil para implementar actividades de prevención transformadoras son clave para crear ambientes de trabajo seguros.
3. Investigación sobre la violencia de género en el trabajo
La investigación y la recopilación de datos sobre la violencia de género son esenciales para los esfuerzos de prevención, respuesta y defensa. Las mujeres que trabajan en el sector de la confección en Asia del Sur están expuestas al acoso sexual diariamente y experimentan violencia, que se utiliza como una herramienta para asegurar la productividad, según la federación sindical global IndustriALL.
El informe de IndustriALL también advierte que el estigma relacionado con la denuncia del acoso sexual y la débil aplicación de las leyes desalienta a los trabajadores a informar sobre el abuso.
Los datos de un estudio de la OIT encontraron que las pérdidas económicas relacionadas con el acoso sexual y la violencia en el trabajo representan entre el 1 y el 3.5 por ciento del producto interno bruto nacional.
El mismo estudio, que incluyó la violencia psicológica, el acoso sexual y el acoso laboral en su definición de violencia en el lugar de trabajo, indicó que estos gastos estaban relacionados con costos médicos, costos de bienestar relacionados con jubilaciones anticipadas y pérdida de productividad.
4. Empoderamiento de los trabajadores a través del desarrollo de capacidades
Los gobiernos y empleadores pueden fortalecer significativamente las políticas y programas basados en el género, promover la representación de las mujeres en la toma de decisiones y garantizar que se disponga de suficientes fondos e inversiones para combatir el acoso sexual y otras formas de violencia en el trabajo. Esto incluye la colaboración con sindicatos y otras asociaciones de trabajadores.
En Argentina, la Ley Micaela, nombrada en honor a una víctima de feminicidio asesinada en 2017, establece la capacitación de género para todos los empleados públicos con el objetivo de desmantelar estereotipos y prejuicios arraigados que podrían influir en las políticas públicas o las acciones de los funcionarios estatales.
En el sector privado, el grupo hotelero Accor, un líder de la Coalición de Acción de Igualdad Generacional contra la Violencia de Género, lleva a cabo un programa global de eLearning obligatorio para los gerentes con el fin de combatir el sexismo, el acoso sexual y la violencia doméstica. También opera una línea de alerta disponible para todo el personal que necesite denunciar un incidente.
Iniciativas como estas abordan activamente la violencia y el acoso sexual en el mundo laboral al promover ambientes seguros libres de prejuicios. En la práctica, esto conduce a empleados empoderados e informados que tienen las herramientas y el marco para progresar en sus carreras independientemente de su género.
5. Promoción de una cultura organizativa inclusiva
Fomentar una cultura de respeto y equidad implica que la empresa debe establecer un ambiente en el que se celebre la diversidad en todas sus formas, incluyendo género, orientación sexual, raza, religión y otras características personales. Esto se logra a través de programas de capacitación en sensibilización, que ayudan a los empleados a comprender la importancia de la igualdad de género y a desafiar los estereotipos de género.
También se pueden llevar a cabo campañas de concienciación que promuevan el respeto y la igualdad en el lugar de trabajo. El liderazgo desempeña un papel crucial al establecer el ejemplo y promover una cultura inclusiva.
6. Canales de denuncia seguros y confidenciales
Establecer canales de denuncia seguros y confidenciales es esencial para que los empleados puedan informar de incidentes de acoso o violencia sexual sin temor a represalias. Estos canales pueden incluir líneas telefónicas o correos electrónicos específicos, y deben garantizar la confidencialidad de la información proporcionada.
Es fundamental que las denuncias se manejen de manera adecuada, se investiguen de manera imparcial y se tomen las medidas necesarias para abordar y resolver los casos de acoso o violencia.
Para que los empleados se sientan cómodos al denunciar, es importante proporcionar una variedad de canales de denuncia. Esto puede incluir líneas telefónicas de denuncia, correos electrónicos específicos, formularios en línea y la opción de denunciar a través de un tercero de confianza, como una organización externa especializada en denuncias. Cuantas más opciones se brinden, más accesible será el proceso de denuncia para todos los empleados.
7. Apoyo a las víctimas
Proporcionar apoyo integral a las víctimas de acoso y violencia sexual es esencial. Esto implica ofrecer acceso a servicios de consejería y asesoramiento legal para las personas afectadas. También es importante que las víctimas reciban apoyo emocional y se sientan respaldadas en todo momento. La empresa debe garantizar que las víctimas no enfrenten represalias por denunciar incidentes y que se tomen medidas efectivas para proteger su seguridad.
Asimismo, es esencial que las víctimas tengan acceso a servicios de consejería y asesoramiento legal. Esto puede incluir asistencia para lidiar con el trauma emocional, el estrés y las implicaciones legales de un incidente de acoso o violencia sexual. La empresa puede colaborar con organizaciones externas que ofrecen estos servicios o proporcionarlos internamente a través de profesionales capacitados.
8. Evaluación periódica de políticas y programas
Las políticas y programas de prevención deben ser evaluados periódicamente para asegurarse de que sean efectivos y estén alineados con las mejores prácticas. Esto implica revisar regularmente las políticas y procedimientos para identificar áreas de mejora y ajustarlos según sea necesario. La retroalimentación de los empleados y la revisión de datos sobre denuncias y casos resueltos pueden ser útiles en este proceso.
Evaluar regularmente las políticas y programas es fundamental para medir su efectividad. ¿Están funcionando como se espera? ¿Están logrando sus objetivos de prevenir el acoso y la violencia sexual? Estas son las preguntas que una evaluación puede responder. Además, permite a la empresa tomar medidas correctivas en caso de que se descubran áreas de mejora.
9. Liderazgo comprometido
El liderazgo de la empresa debe demostrar un compromiso claro en la lucha contra el acoso y la violencia sexual. Esto implica establecer ejemplos de comportamiento respetuoso y promover activamente los valores de igualdad de género en la organización. Los líderes deben comunicar de manera efectiva la importancia de crear un ambiente laboral seguro y libre de violencia sexual y deben estar dispuestos a tomar medidas enérgicas contra cualquier forma de acoso.
El liderazgo de la empresa debe ser un modelo de comportamiento respetuoso. Esto significa que los líderes deben mostrar a través de sus acciones y palabras que no toleran ni participan en el acoso o la violencia sexual. Los empleados observan de cerca el comportamiento de los líderes, y su ejemplo puede influir en la cultura laboral en general.
10. Transparencia y rendición de cuentas
Mantener la transparencia en las acciones tomadas contra el acoso y la violencia sexual es fundamental. La empresa debe ser transparente con respecto a los resultados de las investigaciones y las sanciones impuestas a los culpables. Esto contribuye a la rendición de cuentas y envía un mensaje claro de que no se tolerarán comportamientos inapropiados en la organización. Además, la transparencia puede ayudar a disuadir a otros de cometer actos de acoso o violencia.
Las empresas se están volviendo cada vez más conscientes de su impacto en los aspectos ambientales, sociales y en la gobernanza interna (ESG, por sus siglas en inglés), y están tomando medidas para informar de manera más precisa y transparente sobre sus esfuerzos en estas áreas. En este contexto, la validación de datos ESG se ha convertido en un tema candente, ya que las regulaciones y estándares se están volviendo más estrictos.
Sin embargo, un reciente informe de KPMG, la influyente firma de auditoría y consultoría del mundo revela que solo el 25% de las empresas afirman estar preparadas para la validación independiente de datos ESG, lo que plantea un desafío significativo para muchas organizaciones, de acuerdo con Environment Energy Leader.
¿Qué significa ESG y por qué es importante su divulgación con datos válidos?
Antes de sumergirnos en los hallazgos del informe de KPMG, es fundamental entender qué significa ESG, área de la comunidad inversora que se centra en resaltar el riesgo en las carteras de inversores frente a una matriz de factores ambientales, sociales y de gobernanza. Y que las empresas deben considerar en su toma de decisiones y operaciones
Environment (Medio Ambiente): En este aspecto, las empresas evalúan su impacto en el medio ambiente, incluyendo la gestión de recursos naturales, la reducción de emisiones de carbono, la conservación de la biodiversidad y la adopción de prácticas sostenibles.
Social (Sociedad): La dimensión social se enfoca en cómo las empresas interactúan con la sociedad en general. Esto abarca temas como la diversidad e inclusión, las prácticas laborales justas, el impacto en las comunidades locales y la ética empresarial en general.
Governance (Gobernanza): Aquí se analiza la estructura de gobierno de la empresa, incluyendo la composición de la junta directiva, la transparencia en la toma de decisiones, la gestión de riesgos y la ética empresarial.
La importancia de divulgar datos ESG con validez radica en la necesidad de informar de manera precisa y transparente sobre el desempeño de la empresa en estas áreas. Los inversores, reguladores y consumidores están cada vez más interesados en saber cómo las empresas abordan los desafíos ambientales y sociales, así como en su gobierno corporativo. La validación de datos ESG garantiza que la información proporcionada por las empresas sea confiable y precisa, lo que, a su vez, fomenta la confianza del público y los inversores.
La brecha en la preparación para la validación de datos ESG
El informe de KPMG, titulado “Road to Trust: KPMG ESG Assurance Maturity Index 2023“, revela una brecha significativa en la preparación de las empresas para la validación independiente de datos ESG. Según el informe, solo el 25% de las empresas afirman tener políticas, habilidades y sistemas en su lugar para garantizar la validación de datos ESG. Esto implica que la mayoría de las empresas aún tienen un largo camino por recorrer para cumplir con los próximos requisitos de informes ESG.
Uno de los factores clave identificados en el informe es que la preparación para la validación de datos ESG varía según el tamaño de la empresa. En general, las empresas con un valor de mercado de $10 mil millones de dólares o más parecen estar más preparadas, con una puntuación de preparación del 56.3 en una escala de 100 puntos. En contraste, las empresas valoradas entre $5 mil millones y $10 mil millones de dólares tienen una puntuación de preparación del 45.3, y aquellas valoradas en menos de $5 mil millones obtienen una puntuación de 41.7.
Además, el informe destaca diferencias significativas en la preparación entre países. Francia encabeza la lista como el país más preparado para la validación de datos ESG, con una puntuación de 50.4, seguido de cerca por Japón (50) y los Estados Unidos (49.4). En contraste, Brasil (43.1) y China (43) se encuentran en la parte inferior de la lista, aunque las diferencias no son tan pronunciadas como podría pensarse.
El enfoque top-down en la divulgación de datos ESG
El informe también señala que, en su mayoría, la divulgación de datos ESG en las empresas sigue un enfoque de arriba hacia abajo, lo que significa que los líderes y la alta dirección están liderando los esfuerzos en esta área. Según el informe de KPMG, los líderes estaban mucho mejor preparados en términos de estándares de informes ESG en comparación con otros grupos de encuestados. Por ejemplo, el 50% de los líderes tenían procesos y controles documentados y probados para datos ambientales, en contraposición al 14% de los otros encuestados.
Esto sugiere que las empresas que lideran en ESG están tomando medidas significativas para garantizar que sus datos ESG sean precisos y confiables. Además, el informe revela que el 87% de los líderes están integrando sus sistemas de datos ESG con los sistemas de informes financieros para obtener un mayor control financiero sobre los datos no financieros. Esto destaca su compromiso con la precisión y la confiabilidad de los datos ESG.
El camino a seguir: Cumplir con los requisitos regulatorios y obtener beneficios de la validación de datos ESG
Con la implementación de las primeras normas relacionadas con la divulgación de sostenibilidad por parte de la Junta de Normas de Sostenibilidad Internacional (ISSB), se está creando un lenguaje común para los informes ESG, garantizando que las empresas proporcionen información relacionada con la sostenibilidad junto con los estados financieros. Esto marca un paso importante hacia la estandarización y la transparencia en la divulgación de datos ESG.
La validación de datos ESG se ha convertido en una necesidad a medida que se acercan los plazos regulatorios y los estándares internacionales. Como lo señala Larry Bradley, el jefe global de auditoría de KPMG, estar preparado para la validación de ESG implica identificar el marco regulatorio relevante y contar con métricas adecuadas respaldadas por sistemas, procesos y controles sólidos. Aquellas empresas que establezcan estas condiciones previas con anticipación estarán mejor posicionadas no solo para cumplir con los nuevos requisitos, sino también para aprovechar los beneficios de la validación de datos ESG.
Mike Shannon, el jefe global de aseguramiento de ESG de KPMG, señala que, si bien muchas empresas han realizado informes voluntarios sobre temas de sostenibilidad, a menudo no han sometido esos informes a la misma rigurosidad, controles y supervisión que serán necesarios para cumplir con los nuevos requisitos regulatorios. La validación de datos ESG elevará la barra en términos de controles, procesos y declaraciones cualitativas que deberán realizarse sobre los datos.
Los cambios están a la vuelta…
A manera de conclusión, la validación de datos ESG se ha convertido en un aspecto crítico de la estrategia empresarial moderna. La transparencia y la precisión en la divulgación de datos ESG son esenciales para generar confianza entre los inversores, los reguladores y el público en general.
Las empresas que se preparen adecuadamente para la validación de datos ESG no solo cumplirán con los requisitos regulatorios, sino que también estarán en una posición más sólida para aprovechar los beneficios de la sostenibilidad y la responsabilidad corporativa en un mundo empresarial cada vez más consciente de estos aspectos.
El tiempo apremia, y las empresas deben actuar con rapidez para cerrar la brecha en la preparación de ESG y garantizar que sus datos sean confiables y precisos.
¿Sabías que, de acuerdo con la Fundación CIMA, en México 9 de cada 10 personas conocen a alguien que tuvo o tiene cáncer de mama? En el país, el cáncer de mama se presenta como la enfermedad más frecuente en mujeres, según el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS). Ante este panorama, Ocean Spray, de la mano de la Fundación CIMA, mantienen su apoyo a la lucha y concientización sobre el cáncer de mama con su producto con causa Ocean Spray® Pink Cranberry.
Según el INEGI, la tasa nacional de mortalidad por cáncer de mama es de 18 defunciones por cada 100 mil mujeres de 20 años y más. Por ello, aunque en octubre se conmemora el mes de la sensibilización sobre el cáncer de mama a nivel mundial, resulta importante la suma de esfuerzos permanentes que ayuden a detectar de manera oportuna esta enfermedad, que aumenten las posibilidades de supervivencia y ayuden a crear consciencia sobre la misma.
“En Fundación CIMA sabemos que el cáncer de mama es una enfermedad que no solamente afecta físicamente a las mujeres, sino también de forma psicológica, por lo que ponemos especial interés en atender sus necesidades emocionales con herramientas para ellas, sus familiares y cuidadores. Además, sabemos que se enfrentan a diversos tratamientos que pueden ocasionarles efectos secundarios y que sus necesidades son varias y todas afectan de manera significativa su salud y autoestima, por lo que es importante el apoyo y acompañamiento antes, durante y después de cada tratamiento”.
Eliza Puente, directora de la Fundación CIMA.
En este sentido, las necesidades de las pacientes que pasan por un tratamiento contra el cáncer de mama son múltiples y todas afectan de manera significativa su salud y autoestima, por lo que es muy importante sumar esfuerzos para atender cada una de ellas.
“En Ocean Spray estamos conscientes del contexto sobre el cáncer de mama que se vive en México, y por ello, por tercer año consecutivo, decidimos sumar esfuerzos a través de nuestro producto con causa Ocean Spray® Pink Cranberry, cuyas ventas nos han permitido apoyar a la Fundación CIMA. El año pasado donamos $387,000.00 con el cual 894 mujeres con cáncer de mama y sus familias fueron beneficiadas”, comentó Pilar Grageda Lantzendorffer, Marketing Manager de Ocean Spray.
Con el donativo realizado en 2022, Ocean Spray apoyó a la fundación para otorgar 90 sesiones de apoyo emocional dirigidas a pacientes, familiares y cuidadores apoyando a un total de 737 personas con las herramientas necesarias para que ellas, sus familiares y cuidadores, consigan enfrentar la enfermedad de la mejor manera.
También se apoyó a 35 pacientes con prótesis de mama externa; 26 mangas para prevenir y controlar el linfedema y 26 consultas con especialista en fisioterapia entregadas de manera gratuita a pacientes; 25 geles para radiación a pacientes que están en tratamientos de radioterapia; 25 cremas corporales regeneradoras y 20 pelucas oncológicas a mujeres en tratamiento, otorgándoles una mejor calidad de vida y beneficiando sus procesos de recuperación.
“Compartimos valores y objetivos con la Fundación CIMA, por lo que decidimos mantener esta colaboración en la que, a través de la venta de nuestro nuevo Ocean Spray® Pink Cranberry, seguiremos apoyando a mujeres y familias completas”.
Pilar Grageda.
Para mantener su compromiso de apoyar la concientización sobre el cáncer de mama, la importancia de su prevención y el cuidado propio, a través de la venta de nuestro nuevo producto pink, este año donaremos $20 mil dólares a Fundación CIMA, con lo cual nuestro apoyo se mantiene de manera permanente.
Ocean Spray Pink Cranberry es una bebida retoma todos los beneficios de los cranberries rosados, blancos y rojos con los que está hecho: contiene antioxidantes, vitamina C, está endulzado de manera natural con azúcar, no contiene edulcorantes, conservadores, saborizantes artificiales, ni sodio y, lo más importante, con su compra se apoya la lucha contra el cáncer de mama, por lo que es un producto perfecto para aquellas personas que deciden disfrutar un sabor fresco mientras apoyan una buena causa y marcan la diferencia no sólo un mes, sino todos los días del año.
Esta edición limitada está disponible a partir del 1 de octubre y hasta agotar existencias en cualquier tienda de autoservicio como Walmart, Cotsco, Chedraui, Soriana o La Comer.