El gigante financiero estadounidense JP Morgan Chase presentó demandas en México y Nueva York, para reclamar casi 200 millones de dólares al empresario del sector inmobiliario Elías Sacal Cababie, dueño de la desarrolladora de departamentos de lujo Bay View Grand.

El banco alega que Sacal, y su empresa BVG, han incumplido el pago de ocho notas que suman 189.6 millones de dólares, más intereses.

Como resultado de las demandas, un juez federal del DF ordenó el embargo de cuentas y bienes de BVG y de Sacal en lo personal, incluidos una casa en Las Lomas y departamentos en la Trump Tower de Manhattan y en Saint Tropez, en la cosa azul de Francia.

El proceso de autoevaluación por parte de las empresas no parece el más indicado para valorar su actividad responsable

La verificación independiente es el único modo de garantizar una asignación equitativa

El fenómeno de la RSC como tendencia que ha superado ya con creces el estatus de moda pasajera para derivar en una útil herramienta de gestión, indispensable para el desarrollo y la supervivencia de las compañías ha empezado también a calar, tímidamente, en el sector público español siguiendo la estela de otros países europeos.

Mucho se ha hablado recientemente del famoso “endomarketing”, es decir, el marketing que se dirige hacia los empleados de la compañía. Lo interesante es que de ser un factor desconectado del marketing hacia los consumidores, hoy comienza a ser una línea continua que ha hecho que las marcas en todo el mundo comiencen a ver a los consumidores y a los empleados como un mismo ser humano.

Pero tal vez lo más interesante es que los consumidores están empezando a ver a los empleados como una fuente más creíble que la voz oficial de la propia compañía. La razón: Los empleados tienen esa combinación de conocimiento (son testigos de primera mano) e independencia (aunque tienen un contrato con la compañía y la presión de perder su empleo, lo intereses, evidentemente, no son los mismos que los de los accionistas).