ENTREVISTA A AUDRA JONES

Audra Jones se dedica desde hace 18 años a que empresas, fundaciones, sector público y organismos multilaterales obtengan el mayor rendimiento en materia de reputación empresarial. Jones es especialista en establecer y desarrollar alianzas entre los sectores público y privado y el tercer sector.

Su principal destreza: inyectar responsabilidad social corporativa al corazón de los negocios. Jones es directora para las Américas del International Business Leaders Forum (IBLF), una entidad sin ánimo de lucro que fomenta la RSC de las empresas a través de partnerships (alianzas) con el sector público y el tercer sector.

El lobby sindical europeo pide a España atención a los objetivos energéticos, sociales y de lucha climática

La promoción de un desarrollo armónico de las actividades económicas en el marco de un mercado común, la aproximación de las políticas de los Estados miembros el progresivo difuminado de las fronteras económicas y legales entre los países han constituido, entre otros, los principios en que se fundamentó la construcción de la Unión Europea.

A su vez, ejemplos institucionales de proyección social como la libre circulación de trabajadores o la actuación del Fondo Social Europeo, han enmarcado, desde sus inicios como meros súbditos del mercado común, un nuevo espacio europeo que empieza a comprometerse con el progreso social y los vínculos entre ciudadanos.

En los países democráticos, el Estado está llamado a jugar un importante rol en la promoción de la RSE. En este artículo se procurará fundamentar esta afirmación y sugerir algunas ideas sobre las acciones que podría emprender el Estado para fomentar su desarrollo en los países de América Latina.

Para comenzar y a los efectos de ser claros, importa señalar que este autor entiende que la RSE es algo voluntario y, en consecuencia, lejos está en el espíritu de lo que aquí se plantea, sugerir la necesidad de crear un marco legal que la regule. Nuestra posición sobre este tema puede leerse en el artículo “Regulación o voluntariedad de la RSE: una nueva forma de plantear el debate”, publicado en Diario Responsable el 8 de Diciembre de 2009.

El Presidente Felipe Calderón llamó ayer a la solidaridad del pueblo mexicano para ayudar a la población de Haití, tras el terremoto que sacudió a este país. En un mensaje a la prensa, Calderón informó que ayer partirían tres aeronaves de la Fuerza Aérea y dos buques de la Armada con ayuda para Haití.

Las tres aeronaves que partirán hacia Haití en las próximas horas, detalló Calderón, transportarán entre 15 y 20 toneladas de alimentos preparados por la Cruz Roja, además de un equipo formado por un centenar de médicos, rescatistas, ingenieros expertos en infraestructura, técnicos y personal de Protección Civil del Gobierno federal.

Para muchas empresas, aspectos como la globalización y el cambio climático suponen nuevos retos por lo que respecta a su responsabilidad hacia la sociedad.

Para conseguir la uniformidad y la cooperación, las empresas pueden caer en la tentación de aplicar un código universal de responsabilidad social corporativa (RSC). Sin embargo, Antonio Argandoña, del IESE, y Heidi von Weltzein Hoivik, de la Norwegian School of Management, consideran que este enfoque es poco realista.

En “Corporate Social Responsibility: One Size Does Not Fit All” (“Responsabilidad social corporativa: no hay solución que valga para todo”), los autores argumentan que un enfoque general puede ignorar los principios esenciales de la responsabilidad social, como reconocer las diferencias entre países y contextos. Y, lo más importante, podría dejar de lado la dimensión ética, base de todas estas acciones.

La compañía planea salir del país asiático tras denunciar un “ciberataque masivo”.- Clinton pide explicaciones al Gobierno chino. Las autoridades chinas, pendientes “de más información”

Google no aguanta más la censura a la que está sometido en China. El buscador de buscadores amenazó ayer con abandonar sus operaciones en el gigante asiático, a raíz de los ataques “altamente sofisticados” que sufre su servicio. En concreto, denuncia el acceso ilícito a cuentas de su popular correo electrónico Gmail, de los que son titulares activitas chinos.

“Estamos revisando la viabilidad de nuestras operaciones de negocio en China”, anunció la compañía en su blog, en el que habla abiertamente de la posibilidad de cerrar su portar “google.cn” y cerrar incluso sus oficinas corporativas.