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Las nuevas exigencias en los reportes de sustentabilidad

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Sustentabilidad

Considerados como una demostración y práctica de transparencia, los reportes de sustentabilidad son un medio de rendición de cuentas de las compañías a los grupos de interés sobre su gestión económica, social y ambiental. Si bien esta acción de reportar es voluntaria, en la actualidad son cada vez más las instancias que la están requiriendo a las empresas como un acto de transparencia en su gestión, forma de hacer negocios y legitimidad social.Una de estas instancias surgió en 2012, en el marco de la Cumbre de Río+10, donde Brasil, Dinamarca, Francia y Sudáfrica se adhirieron al grupo denominado los “Amigos del Párrafo 47”, el cual hace referencia a la importancia de los informes sobre sostenibilidad empresarial y alienta a las grandes compañías, especialmente a las sociedades que cotizan en Bolsa, a que consideren la posibilidad de incorporar información sobre sostenibilidad a su ciclo de presentación de informes.

“Alentamos a la industria, los gobiernos interesados y las partes interesadas pertinentes a que, con el apoyo del sistema de las Naciones Unidas, según proceda, preparen modelos de mejores prácticas y faciliten la adopción de medidas en pro de la incorporación de informes sobre sostenibilidad, teniendo en cuenta las experiencias de los marcos ya existentes y prestando especial atención a las necesidades de los países en desarrollo, incluso en materia de creación de capacidad”, sostiene el documento.

3 tips sobre la multiculturalidad en los negocios

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La diversidad impacta la vida corporativa, por eso es básico estar informado, dice Geert Hofstede.

Las diferencias culturales enriquecen

La internacionalización de la economía refuerza la necesidad de comprender y sensibilizarse ante la diversidad cultural de colaboradores, clientes y socios para negociar con éxito.

Ecoturismo, clave contra la pobreza

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Turismo sustentable

Distintas áreas de gobierno están impulsando fuertemente la protección del medio ambiente con fines de negocio y una buena perspectiva de crecimiento.

A partir de 2013, el ecoturismo es considerado un elemento clave para la lucha contra la pobreza, la protección del medio ambiente y la promoción del desarrollo sostenible a nivel mundial, según la resolución que dio la Asamblea General de las Naciones Unidas (ONU). Y México es un país cuya riqueza natural y cultural, lo coloca como una de las regiones donde este sector tiene un gran potencial.

La Casa Blanca se vuelve verde

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Sustentabilidad

Varios paneles solares están siendo instalados en la residencia, cumpliendo una promesa que data de 2010.

Mientras que el Presidente Barack Obama y su familia disfrutan de unas vacaciones en la isla de Martha’s Vineyard durante una semana, los trabajadores equipados con grúas han estado ocupando su hogar en el centro de Washington.

Ningún superhéroe salvará el planeta: cine verde

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Medio Ambiente

Ningún superhéroe vendrá a salvar el planeta, coinciden los participantes de la IV edición del Green Film Fest, un certamen argentino que insta a frenar la degradación medioambiental y evitar el riesgo de destrucción de la humanidad.

“Nos hemos convertido en superdepredadores. El planeta es nuestro. Y ahora, ¿qué hacemos?”, increpa al espectador el director y fotógrafo francés Yann Arthus-Bertrand en su último documental, “Planeta Océano”, el más aclamado del festival, que se celebra en Buenos Aires entre el 15 y el 21 de agosto.

Arthus-Bertrand recorre arrecifes coralinos, aguas abisales, playas, canales marítimos, puertos globalizados, barcos gigantescos y plataformas petrolíferas y advierte de los riesgos de la sobreexplotación pesquera y la contaminación oceánica.

Manejo de crisis: el casting racista de Aeroméxico

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casting racista aeroméxico

Ya no cabe duda de que las redes sociales son una gran forma de denunciar a las empresas que realizan acciones poco responsables. Menos de un mes después del caso de AXA, llega la polémica por una casting call de la agencia Catatonia para un comercial de Aeroméxico, que pedía específicamente “Nadie moreno” y un “look Polanco”, haciendo referencia a la colonia de clase alta de la Ciudad de México.

James Gifford, fundador de los Principios para la Inversión Responsable, abandona su puesto

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Por: María José Evia H. Google
Principios para la inversión responsable
Hace diez años, James Gifford comenzó a trabajar en lo que se convertiría en los Principios para la Inversión Responsable (PRI). Esta semana, Gifford anunció que dejará la Dirección Ejecutiva de los Principios, para enfocarse en otros proyectos.

Los PRI son avalados por la ONU a través de Pacto Mundial y del Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente. De acuerdo a la organización, son guías para los inversores que quieran tomar en cuenta cuestiones ambientales, sociales y de gobernanza empresarial (ASG) en sus procesos de toma de decisiones y prácticas de gestión de activos, mejorando los rendimientos a largo plazo para los beneficiarios.

Actualmente, los Principios han sido firmados por más de mil insturuciones en todo el mundo, y maneja aproximadamente 30 trillones de dólares en activos.

Los seis Principios son los siguientes:

1. Incorporaremos las cuestiones ASG en nuestros procesos de análisis y de adopción de decisiones en materia de inversiones
2. Seremos propietarios de bienes activos e incorporaremos las cuestiones ASG a nuestras prácticas y políticas
3. Pediremos a las entidades en que invirtamos que publiquen las informaciones 4. apropiadas sobre las cuestiones ASG
4. Promoveremos la aceptación y aplicación de los Principios en la comunidad global de la inversión
5. Colaboraremos para mejorar nuestra eficacia en la aplicación de los Principios
6. Informaremos sobre nuestras actividades y progresos en la aplicación de los Principios

En su carta de despedida, Gifford deja claro que el trabajo continuará, diciendo: “la marca PRI conlleva un gran peso en la industria de la inversión y eso, aunado a nuestro creciente programa de trabajo, continuará creando mimentum para la inversión responsable en el futuro” y también afirma que es la estabilidad del proyecto la que le dio seguridad para dejarlo en manos de un nuevo liderazgo y perseguir otras oportunidades.

James Gifford es un experto y pionero en inversión responsable, que ha estado involucrado en proyectos como el grupo de trabajo de la Global Reporting Initiative (GRI) que desarrolló el primer marco para reportes ambientales en el sector financiero. También es parte de la mesa directiva del Centro para el Liderazgo en Sustentabilidad, con sede en Melbourne. Seguiremos con interés el siguiente paso de su carrera.

Asesoría en RSE

Colaboración e Inteligencia Colectiva

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Por Itzel Orozco

Estában un biólogo marino, un economista y un minero… Parece el inicio de un chiste, pero nada que lo fué, aunque sí nos reimos mucho. He tenido la oportunidad y dicha de poder trabajar en proyectos tan diversos y con equipos tan distintos. He podido ver proyectos desde su concepción, evolución, hasta su implementación y seguimiento con equipos transdisciplinarios y multiculturales. En general, mis proyectos me han expuesto a una riqueza infinita de opiniones y puntos de vista, retos, fracasos y logros. Y todo ha sido un fabuloso aprendizaje.

De los proyectos exitosos, quiero resaltar dos elementos que han estado presentes: la transformación individual de los miembros de un equipo y el liderazgo colectivo. El segundo sucede de forma más natural cuando se ha comenzado a trabajar el primero, el de la transformación individual. Es en donde radica todo este discurso del ‘cambio de paradigma’; cuando nos hacemos conscientes que para poder lograr un cambio en los resultados de nuestro trabajo debemos comenzar a ver las cosas de forma distinta también. Según Albert Einstein, la locura es “hacer lo mismo una y otra vez y esperar resultados diferentes”, y lo que queremos es lograr un cambio, ¿cierto?

Sobre el tema del liderazgo colectivo, quiero introducir el concepto de los “bioequipos”, acuñado por Ken Thompson. Un bioequipo es una estructura organizacional en donde los miembros comparten responsabilidades y cada miembro del equipo es tanto líder, como seguidor. La biomimesis propone observar la naturaleza y aprender de sus diseños y estructuras. En ese espíritu, pensemos en el vuelo en “V” de los gansos. Vuelan juntos y uno vuela al frente; los demás se benefician de la corriente de aire producida por el de adelante, sin embargo, van tomando turnos. Todos son líderes y seguidores.

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En cuanto al tema de la transformación individual, este es una decisión y trabajo individual. Sin embargo, algunas organizaciones toman la responsabilidad de apoyar a sus empleados en este proceso de crecimiento. Algunos equipos prefieren hacer análisis más tradicionales de perfiles y personalidades, programas de desarrollo organizacional; otros prefieren desarrollar un proceso más ‘in situ’ y alrededor del proyecto en cuestión; otros prefieren emplear técnicas más creativas, incluso artísticas. Es conversando y escuchando las necesidades de cada equipo cuando se define y elige qué método es el más apropiado, pero el objetivo es identificar y aprovechar los talentos naturales de cada uno de sus miembros para poder ayudarlos a que individualmente logren desarrollar su máximo potencial y alimenten el proyecto, o empresa.

 

En este tema, una de las cosas que me parecen más interesantes son los procesos de integración, alineación y aprendizaje para el grupo entero, para los subgrupos y para los miembros del equipo a nivel individual. Es fascinante ver como personas con opiniones y formaciones tan distintas, de culturas distintas[1], realidades a veces opuestas, pueden estar reunidos y lograr cosas increíbles. Me parece que a veces se subestima el valor que pueden llegar a tener los equipos transdisciplinarios. Es muy sorprendente ver equipos reunirse y exponer sus diferentes motivaciones, objetivos, quizá discutir, quizá rechazar cualquier tipo de negociación, para al final aportar y realizar grandes cambios para sí mismos y para el proyecto. He visto equipos implementar proyectos y transformarse como individuos y como grupo siendo líderes colectivamente. Se puede lograr tanto cuando nos abrimos a las posibilidades. Una de las claves en el tema de la sustentabilidad es justamente eso, abrirnos a las posibilidades.


Itzel Orozco
Itzel Orozco

Itzel Orozco cuenta con más de 15 años de trayectoria profesional ha desarrollado su práctica de consultoría de negocios y sustentabilidad en Latinoamérica, EE.UU. y Europa. Se ha especializado en dar asesorías y entrenamientos en liderazgo y estrategia de negocios con el enfoque en sustentabilidad.

Itzel ha impartido y facilitado multiples talleres y seminarios en temas de liderazgo, sustentabilidad, innovación, emprendedurismo, responsabilidad social corporativa; también ha impartido clases de Empresas Sustentables en la Universidad Iberoamericana y en la Universidad Anáhuac.

Itzel cuenta con MBA de la Universidad de Oregon, con una maestría en Liderazgo Estratégico hacia la Sustentabilidad por el Blekinge Institute of Technology en Suecia y cuenta con una licenciatura en Economía (Honores) por la Universidad Tecnológica de México. Actualmente radica en la Ciudad de México.

Asesoría en RSE

¿Pueden las empresas relacionarse sólo con stakeholders éticos?

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Por: María José Evia H. Google

¿Cuál es el siguiente paso de la RSE? Parece que tiene que ver con todo lo referente a cadena de valor y relaciones con grupos de interés. Suena lógico que si una compañía quiere realmente ser responsable, tiene que relacionarse con consumidores y proveedores éticos, pero este no es un mundo ideal. En el mundo en el que vivimos, dejar de hacer negocios con stakeholders “dudosos” puede resultar en pérdidas económicas, algo que le duele a cualquier empresa.Twittea esto

¿Qué son los negocios inclusivos y la base de la pirámide?

El profesor universitario C.K Prahalad incorporó el concepto de “Base de la Pirámide” al mundo de los negocios al presentarlo como una oportunidad para ofrecer productos a este segmento de la población, y una forma de cerrar la brecha creciente entre los países más ricos y aquellos que se encuentran en vías de desarrollo.

La base de la pirámide es el segmento poblacional compuesto por las personas que tienen ingresos anuales inferiores a los 3 dólares por día, esto es dos terceras partes de la población mundial, que permanece al margen del sistema económico.

Los negocios inclusivos forman una red sostenible que permite a la empresa contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas con bajos recursos económicos a través de iniciativas sostenibles y rentables, por lo que no deben confundirse con las actividades filantrópicas. Se caracterizan por crear valor tanto en las comunidades como al interior de las empresas contemplando la triple cuenta de resultados: impacto social, económico y en el medio ambiente.

Para saber más acerca de la base de la pirámide y cómo los negocios inclusivos pueden originar cambios en ella, te presentamos nuestra infografía; también puedes descargar nuestro Fact Sheet sobre el tema.

Negocios Inclusivos

Las voluntarias de los DIF

Por Emilio Guerra

He tenido la oportunidad de trabajar con varios voluntariados de distintos DIF, tanto estatales, como municipales. De un gobierno de tal o cual partido. Siempre hay algo que te sorprenda de ellos. Pero un distintivo que a todos les caracteriza es que la mayoría están conformados por mujeres.

Mujeres que son generosas y cuyo compromiso y dedicación son ejemplares. No sólo por la actividad voluntaria que realizan en distintas labores, sino también porque tienen una familia que atender, marido, hijos e incluso nietos. Reparten su tiempo por doquier para no fallar a nadie.

Networking, una actitud de vida

Los vínculos laborales también hay que vivirlos de manera presencial. Una forma de potencializar estas relaciones consiste en compartir información de mutuo interés.

Está comprobado que los mejores negocios y oportunidades de empleo provienen de las relaciones personales. Si bien existen otras fuentes, lo cierto es que la vinculación persona a persona sigue teniendo su encanto y su fuerza. Por lo tanto, conviene conocer las mejores estrategias para aprovechar estas relaciones al máximo.

Antes que nada es importante aclarar que el networking no significa convertirse en un socialité. Los eventos sociales pueden ser parte de esta actividad de negocios, pero no son la tarea principal, sino una consecuencia del seguimiento a las redes de contacto.

Aclarado ese punto de partida, podemos revisar juntos las cinco recomendaciones básicas de Adecco (empresa líder mundial en Recursos Humanos) para hacer un buen networking:

Acepta invitaciones. Ponte en frente de la gente que te ayudará a encontrar nuevos contactos. Nada como conocerlos personalmente y dejarte conocer.
Vende con sutileza. Evita la tentación de convertir una conversación familiar o casual, en una entrevista o una venta improvisada. Lleva un discurso ya preparado que suene genuino y sutil.
Haz rendir a las oportunidades. Si en una conversación se da la ocasión de hacer negocio, asegúrate de estar preparado para concretar una venta exitosa (este discurso es conocido como elevator pitch o conversación del ascensor).
Comparte la hora de la comida. El almuerzo proporciona un buen tiempo de apertura para invitar a un posible socio a charlar sobre negocios. El llamado lunch business puede resultar productivo y enriquecedor.
Seguimiento. La clave para aprovechar cualquier encuentro cara a cara es el seguimiento. Por ejemplo, si vas a realizar una conexión a través de LinkedIn, asegúrate de personalizar la invitación y mencionar el reciente encuentro. El seguimiento demuestra tu profesionalismo e interés en aprender más sobre la oportunidad acontecida.

Finalmente, revisemos cinco errores a evitar en nuestras estrategias de networking:

1. Abusar de Internet. Algunos trabajadores dependen demasiado del correo electrónico y redes como LinkedIn, pero no hay nada como la reunión cara a cara, ya sea para el almuerzo o beber café.
2. Ser descuidado y vago en tu comunicación. Comparte con tus contactos los objetivos específicos del negocio que buscas concretar para que sepan, específicamente, de qué manera te pueden apoyar. Asimismo, personaliza tu mensaje basado en la experiencia de tu contacto. Evita los correos electrónicos en masa.
3. No actualizar tus redes sociales. Mantente cercano mediante el envío de actualizaciones ocasionales acerca de tus intereses, campo de trabajo y logros profesionales.
4. Ser egoísta. Buscar contactos sólo para tus propios fines es un gran error; también debes ayudar a conseguir y ampliar la red de tus mismos socios. Esto demostrará iniciativa e interés hacia tus contactos, con lo que lograrás que se sientan valorados. No olvides el valor del ganar-ganar.
5. Hacer mal uso de tu red de contactos. No difundas con demasiada frecuencia la información de tu red de contactos: puedes desgastar tu propia imagen. Sé prudente y no arriesgues innecesariamente tu información personal ni la de tus contactos.

Aplicando estos breves consejos estarás listo para hacer del networking una actitud de vida en beneficio de tu desarrollo profesional.

Comunicado de Prensa

OIJ y Microsoft América Latina crean una red para fortalecer el potencial de organizaciones que trabajan con la juventud en la región

• De esta manera, Microsoft pondrá a disposición de las organizaciones e instituciones que trabajan con jóvenes los programas que forman parte de su iniciativa YouthSpark.

La Organización Iberoamericana de Juventud (OIJ) y Microsoft lanzaron una convocatoria conjunta para que organizaciones no gubernamentales e instituciones sin fines de lucro cuyo eje principal de trabajo sea la juventud y la tecnología, realicen una consulta en línea que estará disponible hasta el mes de diciembre. El objetivo es conocer e identificar organizaciones e instituciones que trabajan con jóvenes en Latinoamérica y el Caribe para formar parte de una red y así brindarles distintas herramientas de formación, interacción y vinculación.

Esta convocatoria también está abierta a todos los jóvenes que deseen participar a título personal para conocer su situación en la región, sus necesidades relacionadas con empleo y educación, y entender el uso que hacen de la tecnología.

“América Latina experimenta hoy un escenario de grandes oportunidades derivado del crecimiento económico, el bono demográfico juvenil y los importantes avances en materia de integración regional. En ese contexto, fortalecer el trabajo de las organizaciones juveniles es clave para aprovechar al máximo el potencial de los más de 150 millones de jóvenes que viven en la región”, declaró Alejo Ramírez, Secretario General de la OIJ, durante el anuncio de esta iniciativa conjunta.

En abril pasado, la OIJ y Microsoft suscribieron un convenio de cooperación en el marco del Foro Anual de Líderes Gubernamentales de las Américas (GLF), con la presencia de Hernán Rincón y Alejo Ramírez. Este acuerdo es importante ya que abrirá puertas a las organizaciones y entidades de gobierno que trabajan con la juventud, para fortalecer su trabajo en la región.

“En Microsoft, uno de nuestros compromisos más importantes es impactar de forma positiva a la sociedad, en línea con nuestra visión de ayudar a las personas alrededor del mundo a alcanzar su máximo potencial. Esto nos inspira a continuar desarrollando nuevas tecnologías que fomenten la creatividad, productividad y abran oportunidades, así como apoyar para mejorar la educación, empleo y espíritu emprendedor para los jóvenes en la región”, comentó Hernán Rincón, Presidente de Microsoft América Latina.

Uno de los objetivos de esta alianza es consolidar una red regional que tendrá su inicio con esta convocatoria y que busca conocer con mayor profundidad el quehacer, alcance y efectividad del trabajo cotidiano de miles de organizaciones que trabajan con los jóvenes, a través del diálogo constante con ellas. Esta red permitirá poner en juego más y mejores herramientas que les ayudarán a enriquecer la comunicación y a conseguir una mayor efectividad de sus objetivos.

“En asociación con los gobiernos, organizaciones sin fines de lucro y empresas, Microsoft está ayudando a los jóvenes y organizaciones a usar la tecnología para lograr un impacto real en sus comunidades, habilitando de esta manera más y mejores programas que fomenten oportunidades sociales y económicas para todos”, puntualizó Hernán Rincón.

Asimismo, con esta alianza se busca:

  • Poner en contacto a los organismos de juventud de los países de la región.
  • Facilitar a las organizaciones el acceso a múltiples publicaciones y estudios, así como a las campañas que desarrolla la OIJ.
  • Generar espacios virtuales de capacitación en temas de uso de recursos de tecnología, temas de empleabilidad y emprendimientos para jóvenes.
  • Desarrollar un programa de donación de software para organizaciones sin fines de lucro, en especial aquellas que trabajan con jóvenes.
  • Poner a disposición de los jóvenes recursos educativos y de capacitación a través de los programas de YouthSpark.
  • Invitar a las organizaciones a que participen en oportunidades como Give For Youth para recaudar fondos y financiar otros proyectos encaminados al desarrollo de la juventud.
  • Acercar a las organizaciones a capacitaciones que los ayuden a mejorar su administración e infraestructura a través del uso de la tecnología.
  • Formación presencial en seminarios de la OIJ.

“A través de esta alianza, OIJ y Microsoft buscan concretar una agenda compartida que contribuya a articular los distintos esfuerzos y acciones que en materia de juventud se desarrollan en América Latina, con un horizonte de pluralismo y diversidad. Nuestra alianza con la OIJ está alineada con la iniciativa YouthSpark de Microsoft que busca crear asociaciones que permitan a los jóvenes alcanzar su máximo potencial”, comentó Jennifer Brooks, Directora Regional de Ciudadanía Corporativa para Microsoft Latinoamérica.

En mayo de 2013, Microsoft lanzó la iniciativa YouthSpark en México con el objetivo de brindar tecnología, capacitación y otros recursos para el desarrollo de habilidades tecnológicas y de emprendedurismo en beneficio de los jóvenes mexicanos. Asimismo, se anunció el portal de la iniciativa que en México lleva por nombre Tú Puedes en el que se puede tener acceso a la información y programas que en nuestro país benefician a los jóvenes.

La alianza con la OIJ forma parte de los esfuerzos realizados a través de YouthSpark, un programa que forma parte de “Elevemos México”, la iniciativa nacional de Microsoft México a través de la cual la empresa pone su tecnología en manos de los mexicanos para ayudarlos a desarrollar su máximo potencial, mejorar su vida y ampliar sus oportunidades.

Comunicado de Prensa

¿Qué es un programa de capacitación?

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Cruz Azul Empresa Socialmente Responsable

Cruz Azul, una empresa socialmente responsable, responde:

Un plan de capacitación es un conjunto de acciones sistematizadas para orientar al personal a favor de la calidad de los procesos internos de una organización, con el objetivo de mejorar su desempeño laboral y proporcionando la oportunidad de desarrollar sus habilidades técnicas y humanas a partir de normas éticas.

¿Qué hace Cruz Azul como una empresa socialmente responsable?

En el ámbito de la salud, La Cruz Azul buscando el bienestar y desarrollo profesional y técnico de todo el personal del servicio médico, lleva a cabo anualmente en Médica Azul (Empresa del Grupo Cruz Azul), la capacitación de su personal, con base en la detección de necesidades de capacitación y de acuerdo al Manual Interno de Políticas y Procedimientos de Capacitación, y del Programa Anual de Cursos, con aplicación en las tres secciones (Hidalgo, Oaxaca y México).

Se cuenta con capital humano calificado en todas las áreas médicas, paramédicas y administrativas, debido a la actualización y reforzamiento constante de conocimientos a través de la capacitación y adiestramiento. Así mismo se cuenta con Médicos Certificados nacional e internacionalmente en diferentes especialidades por los Consejos de Medicina y el Consejo Americano de Cirujanos ATLS.

¿Cuáles son los resultados que Cruz Azul ha obtenido?

En 2012 se llevaron a cabo 222 cursos de capacitación para personal de Médica Azul, con una participación de 877 personas, que contribuyen no solo al fortalecimiento del capital intelectual, sino al mejoramiento en el clima laboral y al cumplimiento de la obligación legal en materia de capacitación.

Respecto a la inversión en Capacitación por área, el sector médico es el que representa el mayor porcentaje con un 77%, seguido del área Administrativa con un 13% y finalmente el área de Operaciones con un 10%, lo cual es muy cercano a la proporción que determina el número de trabajadores en plantilla por área y que asegura un equilibrio en la distribución de la inversión.

Con la aplicación de este programa, se observa mayor calidad en los servicios médicos proporcionados a socios y trabajadores de las empresas del Grupo Cruz Azul y de sus familiares, contribuyendo a la mejora en su calidad de vida.

ANIQ-CIPRES inauguran en Kidzania Cuicuilco el Centro de Acopio y Manejo de Plásticos

• En este espacio chicos y grandes adoptarán una visión integral sobre la importancia del uso correcto de los residuos plásticos

La Asociación Nacional de la Industria Química (ANIQ) y la Comisión de la Industria del Plástico, Responsabilidad y Desarrollo Sustentable (CIPRES), inauguraron en Kidzania Cuicuilco un nuevo espacio didáctico, llamado Centro de Acopio y Manejo de Plásticos, dedicado a concientizar de forma divertida y amena a chicos y grandes sobre uno de los temas que día con día cobra mayor importancia, el reciclaje de los residuos plásticos.

México Capital Mundial de la Hora del Planeta 2014

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Es la primera vez que se convoca a ciudades mexicanas a participar en el reto.

El Desafío de Ciudades de la Hora del Planeta 2014, que se realizará en marzo, reconocerá a las urbes que realizan esfuerzos de largo plazo para combatir el cambio climático y promover un futuro sustentable, basado en la energía renovable, según informó el sitio web de Milenio.

Reutilizar y reciclar, las claves para el regreso a clases

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ecologia

La Profeco señala que una buena idea para mitigar los gastos que genera surtir las listas de útiles y adquirir uniformes escolares es reutilizar.

Al concluir un ciclo escolar algunos cuadernos y libretas aún tienen hojas limpias, los sacapuntas todavía afilan lápices y colores y qué decir de la mochila que sigue vigente para cargar un año más útiles y tareas escolares, es entonces cuando hay que pensar en reutilizar y reciclar.

Zoologico pirata en China

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También el lugar hacía pasar ratas por reptiles exóticos y pepinos marinos por serpientes, lo que causó quejas de sus visitantes y protestas de activistas.

Un zoológico chino ha suscitado enojo y denuncias en China al descubrirse que cobraba 15 yuanes (unos 2.45 dólares) por ver unos supuestos leones que en realidad eran perros “disfrazados” y también presuntos reptiles exóticos que sólo eran ratas, informaron hoy los medios de comunicación chinos.

Despiden a un hombre por pedir mariguana vía Twitter

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Drogas trabajo

Un canadiense pidió a vendedores llevarle un cigarrillo de ‘cannabis’ a su trabajo; la policía detectó el tuit y el hombre fue despedido

Nota mental: Si pretendes pedir drogas por Twitter, hazlo con un mensaje directo.

Mientras pasaba otro aburrido día de trabajo, un trabajador de un taller de autos en Toronto, Canadá, decidió que un poco de marihuana le ayudaría a que su día pasara más rápido.

En México, apenas dos de cada 100 jugadores van al antidoping

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RS deportes

El tema del dopaje ha tomado relevancia apenas en los últimos seis años y se nota en las cifras. Sólo dos de cada 100 futbolistas de la Liga MX (Primera y Ascenso) pasa por una prueba antidopaje; la inversión por cada jugador que integra ambos campeonatos para erradicar el tema no supera los 185 dólares al año, de los 23,976 jugadores que están elegibles entre las dos ligas profesionales y la Copa MX; apenas hay 488 pruebas antidoping y 544 partidos no son revisados.

El Economista presenta un reporte sobre el tema del dopaje en el futbol mexicano: la inversión, lo que hacen y no hacen los clubes para controlar el problema, lo que se invierte en nuestro país y la comparativa con el mundo.