El American Express Punta Mita Gourmet & Golf Classic, organizado por The St. Regis Punta Mita Resort, Four Seasons Resort Punta Mita, Punta Mita Resorts -desarrollador de Punta Mita- y la Oficina de Visitantes y Convenciones de la Riviera Nayarit, hace entrega de donativo a la Fundación Lorena Ochoa por $908,500 pesos y anuncia fechas de la sexta edición a celebrarse del 28 al 31 de enero de 2016.
Por tercer año consecutivo, el V American Express Punta Mita Gourmet & Golf Classic cuenta como embajadora con la ex golfista profesional Lorena Ochoa y ha recaudado importantes fondos para su Fundación, Ayudar es Posible, la cual apoya a niños de escasos recursos a través de programas educativos, deportivos, y seminarios de salud y autoestima. En representación del comité organizador, Carl Emberson, Gerente General de The St. Regis Punta Mita Resort hizo entrega del donativo por la cantidad de $908,500 pesos a Lorena Ochoa, quien fuera la golfista número uno del mundo por tres años consecutivos.
“Nos emociona el apoyar la educación de los niños de México a través de la Fundación de Lorena Ochoa, y nuestro evento insignia, el American Express Punta Mita Gourmet & Golf Classic” menciona Carl Emberson, gerente general de The St. Regis Punta Mita Resort y creador del evento. “En la sexta edición, a celebrarse en enero próximo, continuaremos atrayendo a lo mejor en gourmet y golf al mismo tiempo que confirmamos nuestro apoyo a Lorena y su fundación.”
“Estoy muy agradecida en haber participado en otra exitosa edición del Punta Mita Gourmet & Golf Classic. Este maravilloso evento celebra lo mejor del golf y la cocina en el magnífico entorno de Punta Mita, al mismo tiempo que continua recaudando fondos para nuestra Fundación en apoyo a la educación de los niños. Estoy muy agradecida con Carl Emberson y todo el equipo de Punta Mita por su apoyo incondicional a los niños de mi fundación”.
La sexta edición del American Express Punta Mita Gourmet & Golf Classic, se celebrará del 28 al 31 de enero, uniendo una vez más al sofisticado mundo de la excelencia culinaria con golf de Campeonato en uno de los destinos más atractivos y bellos del mundo, Punta Mita. Este exclusivo evento de gastronomía y deporte, originalmente creado por The St. Regis Punta Mita Resort, recibe a aclamados chefs, famosos sommeliers, expertos en vino, maestros de tequila y personalidades epicúreas de todo el mundo, quienes comparten su talento, pasión y experiencia con gourmands, mientras los golfistas compiten en la Nespresso Punta Mita Gourmet & Golf Cup, un torneo de dos días en los prestigiosos campos de golf Jack Nicklaus Signature del resort.
Estudiantes del Centro Universitario México (CUM) identificaron que los flavonoides [una serie de metabolitos secundarios de las plantas] extraídos del nopal poseen un efecto protector contra los rayos ultravioleta, lo que podría usarse como materia prima para desarrollar un bloqueador solar.
Esta cactácea tiene características morfológicas y fisiológicas que le permiten adaptarse a la escasa disponibilidad de agua, a las variaciones extremas de calor y, en especial, a las condiciones de zonas áridas y semiáridas de nuestro país.
Debido a ello, los jóvenes de nivel medio superior buscaron entre los compuestos del nopal aquellas sustancias que lo protegen de las condiciones ambientales (sequía o luz ultravioleta) para evaluar la actividad fotoprotectora.
Emily García Pinete explicó que el estudio consistió en extraer los compuestos químicos (metabolitos secundarios) que sintetiza la planta, mediante el uso de las soluciones hexánica y etanólica.
De esta manera, indicó, encontraron terpeno, ácido ascórbico y, sobre todo, flavonoides que tienen propiedades antioxidantes y protegen a las células del daño oxidativo (radicales libres) relacionado con algunos padecimientos propios del envejecimiento.
Carlos Aquino Rivera mencionó que después aplicaron esas soluciones sobre un conjunto de cepas de Staphylococcus aureus, cuyas bacterias fueron proporcionadas por el laboratorio de Biología experimental de la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM), Unidad Xochimilco, a fin de irradiarlas con luz ultravioleta por varios periodos durante tres días.
“Los resultados obtenidos confirmaron un efecto protector contra la radiación ultravioleta y abre la posibilidad para elaboración de un bloqueador solar, porque el procedimientos mostró cuántas colonias de esos microorganismos expuestos se quemaron o murieron, y cuántas sobrevivieron”, expuso.
Al respecto, Lizeth Bernal Bouchan resaltó las ventajas de haber trabajado con ese tipo de bacterias, pues al incubarla por 24 horas dan numerosas colonias y permite detectar fácilmente cuando están vivas o muertas tras irradiarlas.
Destacó que si bien lograron el objetivo planteado, el estudio también les permitió conocer la capacidad antioxidante de esa cactácea mediante el método Briggs-Rauscher, que les arrojó una diferencia entre la actividad del nopal y las muestras comparativas.
Bernal Bouchan dijo que al someter el nopal a una solución rica en radicales libres, tardó al menos 10 minutos en oxidarse o cambiar de color, es decir, tuvo mayor actividad antioxidante que el café, con siete minutos, y el vino, con 4.5.
Con esta investigación, supervisada por la profesora Ivonne Herrera Reyes, los jóvenes investigadores hicieron énfasis en la importancia de incluir una porción de nopal en una dieta balanceada, pues es rico en carbohidratos, vitaminas, proteínas y minerales.
Emily, Lizeth y Carlos dijeron sentirse contentos y seguros por los “pequeños” aportes que hicieron al conocimiento científico, y esperan continuar con el proyecto para realizar las pruebas necesarias e impulsar de desarrollo de un filtro o crema protectora orgánica a base de nopal.
Agregaron que esa es la meta porque el ritmo de vida actual conduce a graves problemas de la salud, como resultado de exponerse a estrés, contaminantes y a las radiaciones ultravioleta del Sol que, de acuerdo con la Fundación Mexicana de Dermatología, es la principal causa de cáncer de piel.
Por los resultados, los jóvenes obtuvieron el segundo lugar en el área de Biología durante la pasada Expo Ciencias Metropolitana 2015, organizada por la Red Nacional de Actividades Juveniles en Ciencia y Tecnología, en colaboración con el Movimiento Internacional para el Recreo Científico y la Tecnología (MILSET, por sus siglas en francés).
La familia de Roberto Alvarado trabaja en el sector de salud visual desde hace más de 30 años y al menos dos veces por año visitan comunidades marginadas y de pobreza extrema para regalar entre 30 y 40 lentes.
Roberto tiene 32 años y es egresado de la carrera de Administración de Negocios de la Universidad Tecnológica de México (Unitec). Su visión crítica y de conciencia, así como una alianza con su compañero de escuela, Adrián Ramírez, le permitieron diseñar un armazón de lentes oftálmicos con base en PET reciclado resistente, hipoalegénico, ligero y durable.
En México, más del 40% de la población sufre problemas de visión, ya sea miopía, astigmatismo o hipermetropía, y muchos de ellos no reciben el tratamiento adecuado por falta de recursos y los altos costos de los lentes, según dados de la Secretaría de Salud.
“Los lentes son caros porque el 80% de su costo lo absorbe el armazón y el 20% las micas, lo que los convierte en un producto de primera necesidad, pero que muy pocas personas pueden adquirir”, dijo Roberto, socio fundador de ICH.
Actuamente, la firma tiene cinco modelos y fabrica 400 piezas mensuales. El precio al público (mica y armazón) es de 499 pesos y tiene una resistencia de tres años y una durabilidad tres veces mayor que los lentes de pasta tradicionales.
“El éxito de la empresa se refleja en sus ventas. Tan solo durante 2014 vendieron 5,000 piezas”, agregó la directora de Enlace Profesional y directora de la incubadora de negocios de la Unitect, Lizbeth García Rincón.
El proyecto ICH no ha sido fácil de echar a andar, ya que la falta de recursos y maquinaria han sido sus principales retos.
Recientemente ganaron un concurso internacional en el que obtuvieron 50,000 dólares que utilizarán para comprar maquinaria y materia prima para fabricar 10,000 lentes por mes.
Para que un emprendedor social sea exitoso debe tener visión sistémica. “Su iniciativa debe buscar tener incidencia en políticas publicas”, dijo por su parte la directora de Ciudadanía para Todos, de la aceleradora de negocios sociales Ashoka, María Luisa Luque.
“Los emprendedores sociales tienen dos tareas: resolver una problemática social y hacer que el negocio sea rentable. Una combinación rara que pocos entienden y están dispuestos a apoyar”.
En México, poco a poco se ha ido desarrollando el ecosistema del emprendimiento social, desde la trinchera de Ashoka se han apoyado 200 proyectos, mientras que la Unitec, en cuatro años, ha impulsado a 90 empresas con estas características en diferentes sectores.
“Aún falta una figura legal que permita a las empresas sociales constituirse como una organización con funciones de empresa y asistencia social en una sola entidad, porque hacerlo por separado implica costos y tiempos”, agregó Luque.
Cada mes, ICH dona el 5% de sus lentes a las comunidades marginadas en el Distrito Federal y Veracruz para continuar con la filosofía de su familia y el sentido social de su negocio.
En el país existen diversos proyectos que contribuyen a mejorar la salud visual de personas con bajos recursos entre ellos destacan: Sala Uno (que elimina la ceguera a través de cirugías de bajo costo), Clínicas del Azúcar (ofrece consultas y tratamientos para personas con diabetes) y Ojos que sienten (que capacita y genera oportunidades de empleo para personas con discapacidad visual).
La felicidad es un sentimiento placentero buscado por millones de personas en todo el mundo. Esta búsqueda puede estar íntimamente relacionada con el anhelado equilibrio entre la vida familiar y el desarrollo profesional
De acuerdo con un estudio realizado por la compañía Gesellschaft für Konsumforschung (Gfk), el 58% de las personas asegura estar total o razonablemente satisfecha con la cantidad de tiempo libre de que dispone.
El estudio realizado en un total de 22 países, arrojó que únicamente el 18% de los trabajadores se siente infeliz dentro de sus actividades laborales, pero ¿acaso esto depende de la cantidad de tiempo libre que puedan tener al año?
Brasil es uno de los países de latinoamérica que cuenta con más vacaciones, sin embargo su porcentaje de satisfacción o felicidad no es del 100%.
Canadá se posiciona en el segundo lugar del listado con un 25% de felicidad, aunque solo tengan 10 días de vacaciones y México con un 21% de satisfacción teniendo hasta 15 días de vacaciones. Los países europeos aunque tengan más días de vacaciones el resultado de satisfacción es variable en comparación de países latinos.
La satisfacción no solo depende del tiempo libre; diversos estudios han encontrado que ésta sensación depende también de la estabilidad económica de los países, seguridad y el nivel de vacaciones ya mencionado muchas veces define el carácter de los de empleados.
Con la implementación del proyecto Estufas Ahorradoras de Leña, se ha logrado disminuir las enfermedades respiratorias de las familias mexicanas. En México, alrededor de 28 millones de personas usan leña para cocinar sus alimentos o calentar agua.
El Instituto Nacional de Desarrollo Social otorgó el reconocimiento al “Impacto y Compromiso Social” a la organización Hábitat para la Humanidad México (HPHM) al desarrollar el proyecto “Construyendo Sustentabilidad de Género y Ambiental”, con la construcción y apropiación de estufas ahorradoras de leña Patsari en la comunidad de Caristay, municipio de Papantla, Veracruz.
Este reconocimiento fue otorgado el pasado 10 de julio gracias al programa “Estufas Ahorradoras de Leña” con el que cuenta HPHM. La Estufa Patsari reduce un 30% el consumo de leña, mantiene el humo fuera de la vivienda y evita accidentes por quemaduras. Esta ecotecnia ha sido desarrollada por el Instituto de Ingeniería y el Centro de Investigaciones en Ecosistemas (CIEco) de la UNAM, junto con el Grupo Interdisciplinario de Tecnología Rural Apropiada, A.C. (GIRA), en coordinación con la Universidad de California, así como técnicos, promotores y amas de casa, fue adoptado por la organización para brindar a las familias mexicanas una solución de vivienda saludable.
“En Hábitat para la Humanidad estamos convencidos de promover una vivienda adecuada, la cual va más allá de contar con un techo donde vivir; es brindar a las familias las condiciones óptimas de vida. Tal es el caso del programa “Estufas Ahorradoras de Leña” que le permite a las personas contar con un ambiente sin humo, limpio y seguro para cocinar además de generar un ambiente saludable que ayude a mejorar las condiciones de salud de toda la familia”. Mencionó Gustavo Gutiérrez Lee, Director Nacional de HPHM.
Con el apoyo de los subsidios del Gobierno Federal, en el proyecto, las familias beneficiadas participan activamente en capacitaciones sobre vivienda saludable y la construcción de estufas, lo que permite desarrollar capacidades para una mejor calidad de vida, al mismo tiempo que promueve la creación de oficios y empleos, también fomenta nuevas experiencias de uso de su estufa además de su mantenimiento.
Según cifras de la OMS, en todo el mundo más de tres mil millones de personas utilizan combustibles como leña, residuos de cosechas, estiércol y carbón para satisfacer sus necesidades energéticas básicas. Tan solo en México más de 28 millones de personas usan leña para cocinar sus alimentos o calentar agua, el uso excesivo de este combustible puede tener efectos que afecten al medio ambiente y a la salud.
Es por ello, que las estufas ahorradoras permiten generar impacto positivo en el medio ambiente ya que con su implementación se reduce el consumo de leña y por lo tanto la deforestación de los bosques. Así como la emisión de gases es menor por lo cual contribuye en la reducción del efecto invernadero.
Adicional a lo anterior, como parte del proyecto, Hábitat para la Humanidad busca impulsar la equidad de género en los hogares; ya que mediante la autoconstrucción de estufas y talleres como “Género y Ecotecnias” se fomenta la repartición equitativa de tareas. Estas ecotecnias están enfocadas a disminuir el trabajo de la mujer en el hogar, ya que al dedicar menos tiempo a la recolección de leña y a cocinar, pueden dedicar tiempo a ellas mismas y sus familias, además del ahorro considerable de recursos tanto naturales como monetarios.
Cada año se pierden alrededor de 130 mil km2 de bosques y selvas en el mundo.
Unilever y la World Wildlife Fund (WWF), organización mundial de conservación y protección al mundo natural, anunciaron una alianza para combatir la deforestación y proteger a un millón de árboles alrededor del mundo. A través de esta asociación se busca generar conciencia en torno a la importancia de los bosques para el planeta ya que cada año, se pierden alrededor de 130 mil km2, el equivalente a la superficie de Inglaterra, mientras que una quinta parte de las emisiones de gases efecto invernadero que se producen en el mundo son en gran medida producto de la deforestación y degradación forestal.
Como parte de esta alianza, Unilever y la WWF ayudarán a proteger extensiones boscosas ubicadas en Brasil e Indonesia, países que históricamente presentan las tasas más altas de deforestación, pero que a la vez también poseen algunas de las áreas arboladas más extensas a nivel mundial.
Marco Lambertini, Director General de WWF Internacional, señaló que “el trabajo conjunto con Unilever se remonta a 1990, cuando se estableció la Marine Stewardship Council y desde entonces ambos promueven acciones positivas a favor del cuidado de los árboles y el combate al cambio climático. A través de esta unión, se busca replicar este compromiso hacia los consumidores en una campaña que será lanzada en redes sociales de manera simultánea en distintas partes del mundo”.
Por su parte Paul Polman, CEO de Unilever destacó que “detener la deforestación es una prioridad en la lucha contra el cambio climático ya que los bosques representan el 80 por ciento de la biodiversidad terrestre en el mundo. Estamos encantados de asociarnos con la WWF para reunir una comunidad creciente de personas que quieran luchar contra la deforestación”.
De acuerdo con los objetivos del Plan de Vida Sustentable de Unilever, la meta es alcanzar la cero deforestación asociada a las cadenas de suministro, sobre todo en productos como aceite de palma, soya, papel y carbón, así como los productos cárnicos bovinos, antes del año 2020.
En este sentido, los objetivos del sector privado y del gobierno para hacer frente a este tema, están enmarcados en la Declaración de Nueva York sobre los Bosques, promovida en la Cumbre sobre el Clima de la ONU, realizada en septiembre de 2014. El compromiso de reducir la deforestación en 2020, acabar con ella en 2030 y restaurar 350 millones de hectáreas de bosques degradados, extensión equivalente al tamaño de la India, fue respaldado por más de 175 países, estados, provincias, empresas, líderes indígenas y organizaciones no gubernamentales.
En México, la principal causa de deforestación es el cambio de uso de suelo para convertir los bosques en potreros o campos de cultivo. Otro factor que atenta contra los bosques es la tala ilegal, un problema grave en nuestro país pues se estima que el 70% del mercado nacional de madera proviene de fuentes no trazadas. De acuerdo con el Instituto de Geografía de la UNAM, al año se pierden 500 mil hectáreas de bosques y selvas.
Para contribuir al cuidado del ecosistema en nuestro país, Unilever México realiza año con año una jornada de reforestación en Parque Ecológico Xochitla; además de promover acciones enfocadas a la conservación del medio ambiente y contribuir a la disminución del calentamiento global.
El dentista estadounidense que mató en una cacería en Zimbabue al conocido león Cecil, que por más de una década fue la atracción central del Parque Nacional de Hwange, lamenta lo ocurrido.
Walter Palmer, oriundo del estado de Minnesota (EE.UU.), emitió un comunicado en el que aseguró que cazó ayudado de guías profesionales que le dijeron que contaba con todos los permisos.
Sin embargo, de acuerdo con la portavoz de la policía zimbabuense Charity Charamba, el estadounidense enfrenta cargos de caza furtiva.
“Hemos arrestado dos personas y ahora estamos buscando a Palmer en conexión con el mismo caso”, dijo Charamba. Los detenidos serán presentados ante los tribunales este miércoles acusados de caza furtiva.
De ser hallados culpables enfrentarían una sentencia de 15 años de prisión. el hombre fue acusado por grupos ecologistas este martes de haber pagado US$50.000 para matar al león.
Disculpas
Palmer lamentó en un comunicado la muerte del popular león y aseguró que no supo de su identidad hasta el final de la cacería. “Me basé en la experiencia de mis guías profesionales locales para garantizar una caza legal”, dijo en un comunicado.
Palmer indicó que no ha sido contactado por las autoridades de Zimbabue ni de Estados Unidos pero se mostró dispuesto a “ayudarles en cualquier petición que puedan tener”. “Lamento profundamente que la práctica de una actividad que amo y que practico responsablemente y de forma legal haya acabado con la muerte de este león”, añadió.
Zimbabue, al igual que otros países africanos, está luchando para frenar la caza ilegal y la caza furtiva que amenaza a algunas especies en extinción.
Un cazador polémico
Palmer, de profesión dentista y residente en Mineapolis, es un conocido cazador deportivo.
En el 2009 Palmer fue entrevistado por The New York Times sobre la caza de un alce, cuyo caso fue utilizado para aspirar a un libro de récords de cazadores con arco y flecha.
El artículo menciona que el estadounidense se encontraba en ese momento bajo observación de las autoridades, luego que mintiera sobre la ubicación de un oso negro que mató en en el estado de Wisconsin en el 2006. Se sospechaba que lo había hecho en una zona de protección de los animales.
Un vocero de Palmer dijo al diario inglés The Guardian, que el estadounidense se encontraba muy perturbado por todo. No obsante, insistió en que el estadounidense “tiene sus permisos para cazar y contó con guías profesionales”.
En estos momentos se cree que Palmer está en Estados Unidos, aunque se desconoce su paradero exacto. Su consulta odontológica estuvo cerrada el martes y su página web y su cuenta en Facebook fueron retiradas después de recibir numerosos comentarios negativos.
Pista española
Originalmente se había dicho que el un hombre de nacionalidad española era el autor de lo que se ha transformado en una tragedia nacional.
El animal, de 13 años, fue herido con una flecha tras atraerlo fuera de la zona de protección del parque con una carnada, y huyó.
Luego de 40 horas de búsqueda Cecil fue encontrado por los cazadores, quienes le dispararon. Posteriormente le quitaron la piel y le cortaron la cabeza como trofeos de caza.
Rodrigues señaló que al matar a Cecil no sólo se acaba con el líder de una manada conformada por tres hembras y sus descendientes, sino también con la mitad de su familia, porque su descendencia no sobrevivirá a la llegada de un nuevo macho.
No se necesita ser capitalino para saber que la Ciudad de México enfrenta problemas de contaminación ambiental y movilidad, que afectan las principales vías y ejes de acceso. Sin embargo la situación, lejos de ser un problema es una oportunidad para proyectos que buscan dar una solución y contribuir al desarrollo urbano y arquitectónico.
El espacio comprendido entre las colonias Juárez y Roma Norte tiene un alto potencial de desarrollo debido a su ubicación privilegiada, y Avenida Chapultepec es un sitio utilizado principalmente para el tránsito vehicular, convirtiéndose en una frontera de difícil acceso.
Es necesario generar un ambiente público que reconozca la diversidad social y cultural del lugar, y que promueva estilos de vida más seguros y sanos. Por ello, los estudios FRENTE arquitectura y RVDG arquitectura + urbanismo, desarrollaron un proyecto para recuperar esta zona, que representa una oportunidad para activar la economía local, generar empleos e impulsar nuevos modelos económicos y sociales.
El proyecto, que ha sido galardonado con el IAA International Architecture Awards, en la categoría de Planeación Urbana, pretende ampliar las áreas verdes y regenerar la imagen urbana por medio del acondicionamiento de un tramo de la Avenida Chapultepec para potencializar el desarrollo de esas dos colonias tan importantes en la Ciudad de México.
La propuesta consiste en entretejer 2 barrios en la ciudad de México, por medio de la construcción de un parque elevado con comercio incluyente, equipamiento cultural y de asistencia social, áreas verdes y movilidad sustentable.
Se pretende que este nuevo lugar se convierta en diversos espacios que propicien la integración social. Además el proyecto sería un nuevo destino en la ciudad que genere una atmósfera cómoda y segura para los habitantes, los locatarios y los visitantes.
El proyecto tiene tres estrategias fundamentales: el incremento de áreas verdes y orden de tránsito vial, la creación de un paseo cultural y comercial y la integración a la sociedad impulsando el desarrollo económico.
Aunque el proyecto aún no se lleva a cabo, es una excelente propuesta urbana ante los actuales problemas de vialidad, inseguridad, comercio informal y contaminación ambiental.
La Fundación Bill y Melinda Gates es la fundación privada de caridad más grande del mundo. Con todo lo que ha logrado en temas de salud y educación y sus muy ambiciosos objetivos, es difícil creer que existe desde hace tan solo 15 años y que hasta 2006 no era la ocupación principal de quien fuera el hombre más rico del mundo por varios años.
El mercado de la base de la pirámide (BDP) representa una gran oportunidad de negocios promisorios para empresas y emprendedores. A pesar de ser una tendencia y un mercado con muchas particularidades, existe poca información que defina las características de este sector en particular.
Para poder hacer negocios con la BDP es necesario entender su comportamiento y sus necesidades. Partamos por saber que este sector lo integran personas cuyos ingresos no exceden los 10 dólares al día.
Latinoamérica
De acuerdo a investigaciones del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), en Latinoamérica el 70% de la población forma parte de la BDP, es decir 405 millones de personas. Este sector se divide en dos grupos, los que se encuentran en situación de pobreza y los que son vulnerables; los primeros ganan de 0 a 4 dólares por día y representan el 45% de la base; y los segundos ganan de 4 a 10 dólares representando el restante 55%.
Cuando las personas suben en la BDP mejoran su calidad de vida, esto significa un incremento en sus ingresos y un mayor poder adquisitivo. En la última década el 14% de la gente que se encontraba en situación de pobreza pasó a vivir en situación de vulnerabilidad.
“El mercado de la BDP es un mercado con mucho potencial de negocio y un mercado en expansión. Las proyecciones indican que para el año 2020 los ingresos de la base crecerán mínimo un diez por ciento.” Aseguró Viviane Azevedo, especialista de efectividad de desarrollo y conocimiento del BID, en el III Foro Base Internacional.
El consumo de una familia promedio perteneciente a la BDP se divide en bienes y servicios básicos, que son la comida, vivienda, transporte, vestimenta, salud y educación; y en bienes discrecionales que son los servicios financieros y tecnologías de la información.
De acuerdo a Viviane Azevedo, cuando las familias tienen un mayor poder adquisitivo gastan más en bienes discrecionales, por eso hay sobretodo una gran oportunidad para los servicios financieros, hipotecarios, tecnológicos y de telefonía celular.
¿Cómo es la BDP en México?
En México las oportunidades en el mercado de la BDP son mayores que el promedio en América Latina y el Caribe. 90 millones de personas componen este sector en el país, es decir el 75% de la población, que es lo equivalente a 170 mil millones de dólares anuales.
El 90% de las familias que forman parte de la base de la pirámide tienen acceso a agua, desagüe y electricidad, el 80% cuenta con teléfono celular, el 11% con computadora, laptop o Tablet y el 58% cuentan con vivienda propia.
¿En qué gasta la BDP?
El 50% de las personas que mantienen el hogar son trabajadores independientes y están acostumbrados a recibir el ingreso de forma diaria o semanal, por lo que adecúan su consumo a ese flujo económico.
Los ingresos con los que cuentan se ven priorizados un 30.4% en comida, 23.7% en vivienda, 15.7% en servicios discrecionales, 10.6% en transporte, 6.8% en educación, 5.3% en vestimenta, 4.5% en energía, 1.9% salud y 1% en agua.
Existen empresas que desde hace tiempo han sabido aprovechar la oportunidad que existe en este mercado, buscando además contribuir al desarrollo y calidad de vida de las familias que pertenecen a este sector, como BIMBO o CEMEX con su negocio Patrimonio Hoy, que pretende dar oportunidades de fácil acceso y créditos a las personas de escasos recursos para la construcción de su vivienda.
Esta información se compartió en el III Foro Base Internacional, llevado a cabo el pasado 29 de junio en la Ciudad de México, con la presencia de líderes empresariales y de organizaciones como el BID, y patrocinadores como Nestlé, CEMEX, Bancolombia, entre otros.
El temario se conformó por, entre otros, charlas sobre autonomía escolar, nuevas alfabetizaciones e inteligencia ejecutiva.
Por sexto año consecutivo, el Comité Cívico de Ford y sus Distribuidores en México llevó a cabo el Congreso para Maestros y Directores de las Escuelas Ford en el que, durante cinco días, 187 educadores provenientes de 18 estados de la República se reunieron para actualizar sus conocimientos en diversos temas de naturaleza educativa.
De esta manera, 56 directores, 7 supervisores y 124 maestros –que laboran en alguna de las 212 Escuelas Ford alrededor de México– estudiaron un vasto temario que abarcó charlas sobre autonomía escolar, nuevas alfabetizaciones para el siglo XXI, aula invertida, inteligencia ejecutiva, talleres de ortografía y redacción, así como tips básicos para potenciar el uso de aplicaciones educativas que son desarrolladas para celulares con el fin de utilizar éstas como herramientas en el aula didáctica.
También hubo presencia de la Fundación Ver Bien para Aprender Mejor quien, a través de una sesión, brindaron a los maestros técnicas de identificación de deficiencia visual en sus alumnos para que de este modo puedan canalizarlos con la fundación quien entonces procedería a ofrecer lentes a los pequeños para que les ayuden con sus problemas visuales.
Bajo la guía del equipo de Servicios Educativos de la Universidad Anáhuac, la convivencia se complementó con dinámicas de integración –entre las que destaca un rally, una fogatada y una antorchada. La semana de trabajo concluyó con una cena de clausura la noche del 24 de julio durante la cual los asistentes pudieron relajarse y compartir sus experiencias.
“La educación ha sido la mejor inversión que el Comité Cívico de Ford y sus Distribuidores ha hecho durante estos casi 50 años de trabajo continuo. Nos llena de orgullo ver que esta nueva generación de maestros y directores de Escuelas Ford están comprometidos con la niñez mexicana y buscan siempre estar a la vanguardia educativa. Agradecemos a todos ellos por ser el pilar de estas escuelas y por ser formadores del futuro de México,” comentó Manuel González, Director de Comunicación de Ford de México.
Durante casi cinco décadas desde su creación –en 1966–, el Comité Cívico de Ford y sus Distribuidores se ha concentrado en ayudar a los sectores más desafortunados de México enfocándose de manera primordial en materia de educación al considerar que ésta es el mejor activo de cualquier país y sus habitantes.
Los esfuerzos del Comité Cívico de Ford y sus Distribuidores hoy se ven reflejados en las 212 Escuelas Ford que se ubican alrededor del país y en los más de 1.6 millones de niños que se han visto beneficiados por los diversos programas que Ford ha desarrollado en pro de la comunidad mexicana.
El Consejo General del Instituto Electoral del Estado (IEEG) aprobó esta tarde que el 50 por ciento de los legisladores sean mujeres para cumplir con la reforma electoral.
Para lograr la paridad legislativa, los consejeros modificaron las listas de candidatos plurinominales, lo que provocó la inconformidad de los representantes de Movimiento Ciudadano (MC) y Movimiento de Regeneración Nacional (Morena).
Estos partidos habían sido colocados como primeros en la lista, y, en consecuencia, con una curul segura para Eduardo Ramírez Granja, de MC, y David Alejandro Landeros, de Morena.
En sus posiciones fueron elegidas por el IEEG Griselda Guerrero Morales y Nancy López Montes, respectivamente, para conseguir la equidad de género.
El Partido Acción Nacional (PAN) se quedó sin representante plurinominal en la 63 Legislatura tras ganar 19 distritos locales.
“Existe la necesidad de adoptar una acción que implementa este órgano electoral para acelerar la paridad, acelerar este acto en donde se supere la discriminación que históricamente han sufrido las mujeres”, señaló Mauricio Guzmán Yáñez, consejero presidente del IEEG, durante la sesión para distribuir las diputaciones plurinominales.
Las diputadas mujeres que integrarán el Congreso local a partir del 25 de septiembre próximo son las panistas Angélica Casillas Martínez, María del Sagrario Villegas, Libia García Muñoz Ledo, Leticia Villegas Nava, Arcelia González González, Beatriz Hernández Cruz y Elvia Paniagua Rodríguez.
Por el PRI serán legisladoras Luz Elena Govea López, Irma Leticia González Sánchez y María Guadalupe Velázquez Díaz.
Por el PRD va María Alejandra Torres Novoa, mientras que por el PVEM van Beatriz Manrique Guevara y María Soledad Ledezma Constantino.
Por MC quedó Griselda Guerrero, y por Morena Nancy López.
Las bancadas estarán compuesta por 19 legisladores panistas que tendrán la mayoría simple; 8 priistas, 3 del PRD y 3 del PVEM, uno de MC, uno de Morena y otro del Panal.
A los emprendedores de El Caracol, en reconocimiento a su calidad humana por ser solidarios con los que nada tienen
Por: Emilio Guerra Díaz
Con frecuencia suele suceder que se erige una exaltación de un producto o persona en base a la descalificación de los atributos que son de otro sin resaltar los propios.
Juan del Cerro, quien es Director Ejecutivo de Socialab México, publicó “Emprendimiento Social Vs filantropía” en Soy Entrepreneur.com (junio 16 de 2015), que a la letra expone “Éstas son 5 razones por las que es mejor iniciar un negocio con enfoque social que dedicarte a la caridad”. Sin duda es una gran aportación para la promoción de la cultura del emprendimiento pero impreciso y descalifica al sector filantrópico sin considerar que lo que critica también habita en el emprendimiento social que él enaltece.
De entrada Juan del Cerro pierde de perspectiva un hecho que no puede negar… el sector filantrópico, el que según el autor se dedica sólo a la caridad, como si de por sí etiquetara como algo improductivo; está lleno de emprendimiento social. Miles de personas en todo el mundo y por supuesto en México, decidieron emprender acciones a favor de resolver problemas sociales y no quedarse de brazos cruzados porque varias causas escapan del interés del mercado donde florece el emprendimiento social que observa Del Cerro.
Un ejemplo muy contundente es la asociación El Caracol que en la ciudad de México asume las necesidades de la población callejera y trabaja para que abandonen la calle. Mientras eso sucede, ya que la salida de la calle como hábitat implica un largo proceso de tiempo; los profesionales de la organización, así como sus educadores de calle, psicólogos, voluntarios y simpatizantes velan por los derechos de dichos grupos, cabildean con vecinos y autoridades para que no sean discriminados ni objeto de acciones gubernamentales de “limpieza social”. Sería provechoso que Juan del Cerro no olvide cómo hay causas sociales que se salen de la lógica de la economía lucrativa y de “su” emprendimiento social.
El emprendurismo que propone Juan va por la vía lucrativa con la cual se identifican muchos empresarios, y que desde luego no es una crítica pero si una realidad: para coadyuvar a resolver problemas sociales sigue la fórmula que se repite desde los orígenes del capitalismo, triunfa tu primero, crea tu negocio y así estás empleando e incorporando a personas a la economía formal con un ingreso, ah y si puedes haz donaciones. La visión de Juan hace eco en la sentencia de Carlos Slim “La filantropía no resuelve la pobreza”. Nadie ha dicho que así sea.
Juan del Cerro reconoce que colaboró en el sector social, pero anota: “Cuando decidí cambiar mi camino profesional de las OSCs y ONGs y dedicarme al emprendimiento social, me encontré con la charla TED de Dan Pallotta ‘La forma en la que pensamos acerca de la caridad está completamente mal’. Ésta me permitió entender cómo los paradigmas que nosotros mismos hemos creado para las organizaciones filantrópicas no les permiten resolver los grandes problemas sociales, por lo que el emprendimiento social se vuelve una gran alternativa para escalar soluciones definitivas”.
Más adelante anota “el problema no está en sí en el trabajo de las fundaciones; de hecho, hay organizaciones que hacen un trabajo increíble. El problema son más bien los modelos y las reglas que nosotros mismos hemos puesto a estas organizaciones, los cuales limitan su trabajo y les impiden conseguir resultados a gran escala. ¿Lo peor? Esto tiene que ver con temas administrativos y de financiamiento, y es aquí cuando los modelos de emprendimiento superan estas barreras y ofrecen mejores oportunidades para cambiar al mundo”.
Hay que señalar entonces que en primer lugar las personas que han elegido el servicio a través de organizaciones filantrópicas (ONG’S y OSC’s) también están inspiradas en el emprendimiento social, pero Juan señala que el problema son los modelos y reglas. En ese tenor, contribuyamos a describir el horizonte: hay emprendimiento social de dos tipos. Uno se erige en la economía no lucrativa la cual no genera utilidades sino que el remante se queda en la causa social para continuar con los trabajos; mientras que el emprendimiento “social” que ha seducido a Juan del Cerro lo hace inspirado en la actividad lucrativa.
En la disertación de Juan del Cerro al comentar el punto de vista de Dan Pallotta, quiere destacar aspectos que son imprecisos para mostrar sus 5 razones para preferir el emprendimiento lucrativo, descalificando el emprendimiento filantrópico sin argumentos sólidos.
Donde hay gran identificación y coincidencias con Juan del Cerro es que las OSC’s filantrópicas que se dedican a la “caridad” como también al desarrollo, en efecto carecen de habilidades gerenciales y administrativas. Por esa razón algunos directivos, consultores y asesores para organizaciones sin fines de lucro, gustan llamarles “empresas sociales” a fin de motivar su profesionalización en aquellas destrezas.
Pero donde no hay coincidencia con Juan del Cerro son en aseveraciones como estas:
Los donativos se desvían en pagar salarios. Esto no es necesariamente cierto. Juan Olvida la obligación de dedicar solo el 5% a gastos de administración. Del Cerro escribe: “¿Quién podría dirigir mejor una fundación, un graduado de MBA de Stanford con 10 años de experiencia laboral o un recién egresado sin experiencia alguna? Los mejores talentos difícilmente pueden trabajar en el sector de la filantropía, y por ende, la gente con mejores habilidades termina trabajando en bancos y grandes corporativos, alejándose de las posibilidades de resolver problemas sociales”. Juan del Cerro olvida que las organizaciones de emprendimiento social no lucrativo, tienen otras fuentes para financiar los salarios como son actividades de generación de ingresos.
Un hecho que desmiente aquella pregunta de “quién podría dirigir mejor a una fundación…” hay muchísimos ejemplos que presentarle a Del Cerro: Cándida Fernández, gran profesional de Fomento Cultural Banamex ha sido reconocida en España con la Gran Cruz de la Orden Civil de Alfonso X El Sabio, que otorga el gobierno de esa nación. Lorena Guillé de Fundación Cinépolis es considerada como una de las 50 mujeres más poderosas pese a su juventud, pero está altamente calificada. Carmela Pirés tiene una trayectoria intachable y llena de resultados en su vida profesional, ahora está en Fundación Quiera.
Según Juan del Cerro con las fundaciones y las organizaciones operativas “no se puede invertir en publicidad y mercadotecnia”, “no se toman riesgos”, hay “prisa por los resultados” y “no poder generar utilidad”. Vamos por parte con sus propios argumentos.
No se puede invertir en publicidad y mercadotecnia. Del Cerro escribe; “¿Por qué estamos en contra de que las fundaciones hagan campañas de marketing? Supongamos que un donativo de 30 mil pesos permite a una fundación de vivienda construir una casa. Si la fundación usara sus recursos en una buena campaña para conseguir nuevos donantes, posiblemente podría multiplicar esos 30 mil pesos por 5 o por 10 y construir muchas más viviendas. Es una ecuación muy lógica; sin embargo, está mal visto que las organizaciones filantrópicas inviertan en este tipo de esfuerzos. El problema: tenemos una visión muy cortoplacista con lo que respecta al impacto social”.
Del Cerro olvida las alianzas estratégicas y esquemas de colaboración empresas y organizaciones filantrópicas, guste o no hay casos que demuestran lo contario. Uno de ellos, el Teletón. Más de 400 medios le apoyan en diciembre. Del Cerro olvida otras alternativas en las que se da la colaboración como la mercadotecnia con causa como el caso de Danone establecido hace más de 20 años para elevar la venta de sus productos y el marketing social donde empresas apoyan cambios de hábitos y fomentan la solidaridad. Por otra parte las organizaciones de emprendimiento social no lucrativo constantemente asumen riesgos, es su pan de cada día.
Del Cerro advierte que “las fundaciones no pueden invertir en iniciativas de financiamiento con el riesgo de no tener buenos resultados, ya que entonces consideraríamos que están malgastando los fondos. Si algo hemos aprendido en el sector de emprendimiento es que el fracaso es parte natural del desarrollo de nuevos modelos, y si limitamos el fracaso, entonces limitamos también las posibilidades de encontrar nuevas formas de tener éxito”.
Caray las fundaciones también aprenden y por supuesto no van a dirigir las donaciones y sus recursos a un proyecto donde se ponga en riesgo el dinero, pero si se arriesgan en incursionar en modelos innovadores. Hay muchísima creatividad en el sector social, quizá a Juan no le dio tiempo de conocer experiencias cuando pasó por el sector. Un ejemplo contundente de la administración del emprendimiento en el terreno no lucrativo lo ha esbozado y puesto en práctica Muhammad Yunus, que le valió el nobel de la paz.
Juan del Cerro dice que hay “prisa por los resultados”. Argumenta que “En la charla se da cuenta de que Amazon tardó más de seis años en obtener los primeros resultados para sus inversionistas. ¿Qué le dirían los donantes a una fundación que pretende desarrollar o innovar con un nuevo modelo, y el cual tardará un par de años en tener resultados? Las organizaciones suelen estar bajo presión constante, pues necesitan demostrar de manera inmediata el resultado de sus recursos, quitándoles así la posibilidad de probar cosas nuevas”.
Gran punto pero no es aplicado a los dos emprendimientos por igual. En este espacio, se ha señalado el problema de fundaciones y programas de responsabilidad social corporativa respecto a los resultados de corto plazo. En efecto difícilmente una gran empresa o una pyme, un proyecto social o uno de emprendimiento del cual Juan del Cerro es devoto, cuaja en un año, en palabras de Del Cerro, todas están “bajo gran presión”. Entonces quien a veces tiene “prisa en los resultados” son los financiadores que no conocen a fondo cómo trabaja el sector filantrópico y en los noveles gerentes de fundaciones que solo quieren financiar “proyectos autosostenibles” pensando en impacto de un proyecto solo en 12 meses para ya no volver a financiar.
Por último, Del Cerro aborda: “La limitante de generar retorno de utilidad a inversionistas que tienen las fundaciones y OSC’s, limita a que la única fuente de ingresos sean donativos que normalmente vienen del dinero ‘extra’ que a una empresa o persona no le importa perder. Este dinero normalmente no es mucho, y en general, los primeros presupuestos en ser recortados cuando a la empresa no le va bien o quiere aumentar sus utilidades”.
El emprendimiento social no genera utilidades, sino remanentes no distribuibles que se quedan en la organización sin pasar a manos privadas. Pero es un disparate pensar que la gente dona “dinero extra que no le importa perder”. Ahora bien, el retorno de inversión en el emprendimiento no lucrativo no se expresa en dinero que regresa al inversionista, sino en cambios sociales, en mejores condiciones de vida, en soluciones para problemas sociales.
El artículo de Juan del Cerro ofrece una gran aportación: no se pueden aplicar las reglas del mercado y de la economía lucrativa al emprendimiento social de tipo no lucrativo. Cualquier país requiere de los dos modelos. Uno produce empresarios, el otro participación ciudadana, solidaridad y a la larga incide positivamente en el desarrollo.
Desde el Consejo Directivo
Nuevamente vendrá a México el Dr. Víctor Manuel Quintero, especialista en Evaluación de Impacto Social. Hacia el fin del año tendrá una importante agenda que le llevará a el Distrito Federal, Monterrey y Ciudad Juárez a impartir el “Diplomado Impacto Social, presente y futuro de los proyectos sociales” dijo el Presidente del Directorio. El Dr. Quintero, colombiano de nacimiento, ha sido un gran aliado en el fortalecimiento de varias organizaciones civiles del país contribuyendo a elevar la calidad de los proyectos que generan las organizaciones que han enviado a su personal a capacitar.
El Tesorero del Consejo Directivo se congratuló en el hecho de que la Fundación Dr. Simi renovó el convenio con el INEA para alentar la educación de cientos de personas a través de la operación de sus Centros Comunitarios ya que se ubican en zonas de alta marginación.
La Secretaria del Directorio señaló que es gratificante que la empresa Build-A-Bear se haya sumado a apoyar a la organización Operación Sonrisa para financiar la operación de niños con paladar hendido y labio leporino de Puebla. La empresa donará 125 osos para los infantes que serán operados en agosto.
Emilio Guerra Díaz
Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.
No importa si se trata de beber agua embotellada, lavar el auto con una manguera o pasar horas bajo la regadera cada mañana; la verdad es que la mayoría de nosotros tiene a menos un hábito irresponsable del cual sentirse avergonzado, y los líderes de grandes compañías no son la excepción.
Algunos importantes CEO’s han confesado los secretos más oscuros de su lado poco amigable con el medio ambiente ¿quieres conocerlos? Si compartes alguno de ellos, tal vez quieras contarnos cómo planeas resolverlo, te invitamos a hacerlo a través de nuestro Twitter.
A pesar de que más de cinco décadas en diversos estudios ha demostrado que integrar a las mujeres dentro de las organizaciones tiene múltiples beneficios de negocio y las múltiples campañas para incentivar la equidad de género, la brecha salarial y otros sesgos continúan presentes dentro de un alto porcentaje de las compañías a nivel internacional.
Con el paso de los años el discurso feminista ha cobrado especial fuerza dentro de los medios de comunicación y la industria publicitaria; pero mientras cada vez más marcas parecen subirse a la ola del empoderamiento, millones de mujeres en el mundo luchan por abrirse paso en un complicado mundo corporativo todavía dominado por hombres. Una muestra de ello es la reducción del 25% en la participación de las profesionistas mexicanas en puestos de alta dirección.
En medio de este panorama, las trabajadoras se encuentran con frecuencia con frases y consejos presuntamente alentadores sobre cómo abrirse paso en el mundo corporativo, desarrollar sus habilidades de liderazgo y superar los sesgos; aunque algunos de ellos irónicamente resultan sexistas ¿quieres conocerlos?
1. Recuerda que no estás sola
Es verdad, miles de mujeres en todo el mundo enfrentan a diario prácticas de discriminación tanto en el mundo corporativo, como en violencia y oportunidades de desarrollo. Pero aceptémoslo: cuando eres la única mujer en la sala de juntas, estas sola y está bien sentir eso, siempre y cuando recuerdes más tarde que el objetivo es que ninguna otra colega deba sentirse igual.
Puedes cambiarlo por: Ofrece todo el apoyo posible a otras mujeres.
2. Tú pones tus propios límites
Decir que cada persona pone sus propios límites suena muy bien en teoría, pero ¿realmente tienen las mujeres todo el control sobre hasta dónde tienen oportunidad de llegar o cuánto ganan?
Asumir que la razón por la que existe la brecha salarial o por la que las mujeres ocupan un porcentaje sumamente bajo en los puestos de liderazgo en el mundo empresarial es siempre su bajo nivel de autoestima o su incapacidad para exigir sus derechos es un principio tan sexista como los sesgos en sí; por lo que antes de acudir a esta frase, deberíamos considerar que las grandes CEO’s del mundo corporativo continúan siendo la excepción a la norma.
Puedes cambiarlo por: Esfuérzate por superarlo y propón nuevas políticas en tu compañía.
3. Encuentra un mentor
En un artículo publicado por la revista Forbes Kerry Hannon ha dado algunos consejos para que las mujeres alcancen aquello que desean en su desarrollo profesional. Dentro de su texto, la autora recomienda olvidarse de los mentores, comúnmente relacionados con un concepto patriarcal alejado del empoderamiento y comenzar a buscar algo más cercano a un patrocinador, que confiará en las tus capacidades y te impulsará a desarrollarlas.
Puedes cambiarlo por: Busca patrocinadores
4. Procura negociar siempre a favor de tu equipo
Las mujeres que se encuentran el frente de un equipo de trabajo se caracterizan primordialmente por un estilo de liderazgo colaborativo y un gran poder empático, lo que con frecuencia las lleva a negociar únicamente en favor de sus colaboradores olvidando sus propias necesidades.
Por esta razón, si bien se trata de un consejo común en el liderazgo, se trata de un tema que no debe tocarse a la ligera; antes de hacerlo procura conocer a profundidad la forma en que trabaja cada dirigente en específico.
Puedes cambiarlo por: Mantén el equilibrio entre tus propias necesidades y los intereses de tu compañía y equipo de trabajo.
5. Defiende con fuerza tus derechos
En el otro extremo, es necesario también que cada mujer en el ámbito corporativo defienda sus intereses con fuerza y con base en un trato igualitario. Los argumentos para defender su trabajo, buscar un incremento salarial o un puesto más alto deben estar siempre enfocados a resultados.
Puedes cambiarlo por: Enfrenta cada situación de forma asertiva, no siempre es personal.
China levantará la prohibición sobre la venta de videoconsolas para fomentar la industria y una nueva zona de manufactura en Shangai.
Las consolas fabricadas en la Zona de Libre Comercio de Shangai recibirán autorización automática para su venta en el resto de China, según un comunicado del Ministerio de Cultura con fecha del viernes.
La noticia suaviza una prohibición impuesta en 2000 y justificada por el temor a que los menores chinos perdieran el tiempo con videojuegos.
La cúpula comunista gobernante está en una campaña para fomentar el desarrollo de tecnología y entretenimiento, dentro de un amplio cambio para llevar la segunda economía más grande del mundo a un crecimiento más sostenible, sostenido por el consumo interno e industrias menos contaminantes.
La zona comercial de Shangai se creó en 2013 y ofrece a las empresas extranjeras un acceso más amplio a una serie de sectores, ya que permite participaciones mayores en la propiedad de las empresas y actividades prohibidas en otras partes del país.
Tanto Sony Corp. como Microsoft Corp. han anunciado planes de fabricar consolas en la zona de Shangai con socios chinos.
Las últimas normas pretenden fomentar el desarrollo de tecnología y un entorno de entretenimiento “sano y rogresivo”, indicó el documento del Ministerio.
Los contenidos de los juegos estarán sometidos a la censura del gobierno, señaló.
La presión contra el consumo de la carne de perro aumenta en Vietnam con una campaña en que algunos famosos se unen contra el comercio de lo que está considerado como un manjar por miles de vietnamitas.
La iniciativa ‘Ve di vang oi’ (Vuelve a casa, perrito) tiene el objetivo de presionar a las autoridades para que promulguen una ley de bienestar y protección de los animales, y refleja el paulatino cambio de mentalidad de la población.
Un vídeo de tres minutos difundido en las redes sociales por la Alianza para la Protección Canina de Asia (APCA), comienza mostrando las caras de repulsa de actores, cantantes y artistas vietnamitas al ver por primera vez escenas de maltrato a los perros en mataderos o el cruel modo en que son transportados y sacrificados.
Tras observar las duras escenas de perros hacinados en jaulas, celebridades como el cineasta Charlie Nguyen o el rapero Suboi declaran ante la cámara que no conocían estas prácticas y lanzan un rotundo mensaje al espectador.
“Seguro que no conocías el gran alcance de la industria de carne canina ni el enorme dolor y sufrimiento que padecen estos perros. Ahora yo lo sé y tú lo sabes, debe ser condenado y tenemos que detenerlo”, reza el mensaje.
“¿Puedo preguntar si alguien tiene un perro o un gato en su familia?. Y cualquier familia considera a su perro o su gato como un miembro más. ¿Qué sentirías si un día desaparecen y no vuelven?”, inquiere ante la cámara la actriz Chi Pu.
La campaña también tiene en cuenta la creciente concienciación y los problemas de seguridad causados por el gran número de enfrentamientos violentos entre ladrones de perros y sus dueños por todo el país.
Uno de los grandes objetivos de APCA es explicar a los consumidores que la carne que degustan en restaurantes especializados proviene a menudo de animales callejeros o de mascotas robadas a sus dueños tras ser electrocutadas o arrastradas con pinzas de acero enganchadas al pescuezo.
“El viaje de los perros a menudo termina en un matadero, un mercado o un restaurante. Los métodos de sacrificio varían de un sitio a otro, pero incluyen apaleamientos con varas metálicas y cuchilladas en la garganta y el estómago”, indica la organización en su web.
Según las estadísticas oficiales de APCA, al menos cinco millones de perros son sacrificados para su consumo cada año en Vietnam, lo que sitúa al país indochino sólo por detrás de China, donde se consumen unos diez millones de canes al año.
“Creemos que el número real es mayor porque ningún país de la zona tiene regulaciones o leyes que controlen el contrabando de carne”, declaró recientemente al periódico Tuoi Tre (Juventud) Le Duc Chinh, coordinador de APCA en Vietnam.
Además de incidir en el cuestionamiento ético de estas prácticas o de las ínfimas condiciones en que son transportados los perros traficados desde Camboya, Laos y Tailandia, la organización animalista insiste en las deficiencias sanitarias que amenazan la salud del consumidor.
El Gobierno vietnamita reconoció el pasado año que el comercio desregulado de carne de perro suponía una amenaza para la salud pública y admitió su vínculo con contagios de rabia, cólera y otras enfermedades.
APCA logró reunir el pasado año 1.4 millones de firmas en una campaña similar para exigir la prohibición oficial del consumo de carne de perro en Tailandia, donde la costumbre está mucho menos arraigada que en Vietnam.
Las estimaciones del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval) indican que en 2014 el 73.2 por ciento de la población indígena del País vivía en situación de pobreza: el 31.8 en extrema y el 41.4 en “moderada”.
En términos absolutos, la cifra representa un incremento de 500 mil indígenas pobres entre 2012 y el año pasado, para sumar 8.7 millones.
La proporción de indígenas en pobreza extrema cuadruplica la del resto de la población, que se ubica en 7.1 por ciento.
“Uno de los sectores más vulnerables es la población indígena. Es la población a la que ha costado más hacerle llegar los beneficios de los programas (sociales)”, indicó Salomón Nahmad, investigador académico del Coneval, durante la presentación de la Medición de la Pobreza 2014, el pasado jueves.
“Sin embargo, no mejora, sino todo lo contrario: la pobreza se mantiene y se eleva a pobreza extrema. Es un indicador de que hay que poner el mayor esfuerzo en estos municipios, una mayor atención por parte de la política social”, advirtió.
De acuerdo con los datos de la medición, persisten las brechas entre la población indígena y la no indígena en materia de ingreso y de carencias sociales.
El 76.1 por ciento de los hogares indígenas se ubica debajo de la línea de bienestar, lo que implica que no cuenta con ingresos suficientes para adquirir la canasta básica alimentaria y no alimentaria.
La proporción para los hogares no indígenas es de 50.7 por ciento.
En tanto, el 53.5 por ciento de los indígenas resiente al menos 3 de las 6 carencias sociales consideradas por el Coneval para su medición, mientras que para los no indígenas la proporción es de 18.5.
Casi 6 millones de indígenas no tienen acceso a la seguridad social; 5 millones no tienen acceso a servicios básicos en sus viviendas y 3.3 millones sufren rezago educativo.
Aunque son una de las poblaciones objetivo de la Cruzada Nacional contra el Hambre, 2.9 millones tienen carencia alimentaria.
En agosto del año pasado, cuando se levantó la encuesta en la que se basa la medición, el Presidente Enrique Peña informó que en su sexenio se habían invertido 8 mil millones de pesos en infraestructura de agua, electricidad, vivienda y caminos, con lo cual se benefició a 1.8 millones de indígenas.
La Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol), reportó por su parte que 1.5 millones de indígenas estaban afiliados al programa Prospera-antes Oportunidades- y 2 mil 700 comunidades indígenas contaban con una tienda Liconsa.
Según el Primer Informe de Gobierno, el gasto federal destinado a pueblos indígenas fue de 68 mil 123 millones de pesos en 2012, y de 74 mil 102 millones en 2013.
Para 2015, a la Comisión Nacional de Desarrollo de los Pueblos Indígenas (CDI) se le asignó un presupuesto de 12 mil 129 millones de pesos, que sin embargo sufrió ya un recorte de 7 por ciento.
La Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos aprobó un fármaco que reduce el colesterol más que los medicamentos más antiguos que han sido recetados durante décadas, pero su precio elevado, de 14 mil 600 dólares por año, seguramente encenderá el debate acerca del costo.
El medicamento de Sanofi and Regeneron Pharmaceuticals Inc ofrece una nueva opción para millones de enfermos con riesgo elevado de males cardiacos, para combatir el colesterol.
Praluent es el primero de una nueva clase de medicamentos biotécnicos que utilizan un nuevo enfoque para reducir el colesterol negativo, LDL. Se consideran el primer gran progreso en el tratamiento desde la introducción de las estatinas, hace más de 20 años y los analistas anticipan que generarán ventas por miles de millones de dólares.
Sin embargo, la perspectiva de presentar drogas inyectables sumamente costosas para uno de los problemas médicos más comunes preocupa a las compañías de seguros, médicos y empleadores, particularmente cuando las estatinas genéricas están disponibles por el equivalente de 10 centavos de dólar (1.65 pesos) diarios.
Más de 73 millones de adultos en Estados Unidos, casi un tercio del total, tienen colesterol LDL elevado, según los Centros para Control y Prevención de las Enfermedades. Esos pacientes corren doble riesgo de padecer males cardiacos, la principal causa de muerte en el mundo.
La FDA aprobó Praluent para dos grupos de enfermos con mayor riesgo de problemas cardiacos: con colesterol LDL anormalmente elevado por una condición heredada, y con colesterol elevado y antecedentes de ataques cardiacos, apoplejía y dolores de pecho. Sanofi calcula que hay de 8 a 10 millones de pacientes en Estados Unidos.
El costo es de 40 dólares diarios
Su precio de 40 dólares diarios es mayor a lo calculado por muchos analistas, que estimaban 10 mil dólares anuales. En una entrevista, un ejecutivo de Sanofi, Jay Edelberg, afirmó que 14 mil 600 dólares anuales refleja el valor para el sistema del cuidado de la salud y el costo para los pacientes individuales. Observó que los costos calculados para pacientes con males cardiacos o similares van de 50 mil a 119 mil dólares anuales.
La compañía borró la mayoría de las referencias de Hogan en su sitio web y publicó un comunicado el viernes, afirmando que había rescindido el contrato de una de las más grandes estrellas en la historia de la lucha libre profesional.
La compañía no dio una razón, pero en el comunicado señala que “está comprometida a aceptar y apoyar a individuos de todos los orígenes, como se demuestra en la diversidad de nuestros empleados, talento y aficionados de todo el mundo”.
Este movimiento llegó luego de un reporte conjunto de RadarOnline.com y The National Enquirer donde se señala que Hogan usó palabras racistas en una charla incluida en un video de contenido sexual, el cual intenta mantener en privado mediante una petición en la corte.
“Hace ocho años, usé lenguaje ofensivo durante una conversación”, afirmó Hogan en un comunicado enviado a la revista People. “Es inaceptable que haya empleado ese lenguaje, no tengo ninguna excusa. Ofrezco disculpas por haber hecho eso.
“Ese no soy yo. Creo firmemente que cada persona en este mundo es importante, y no debe ser tratado de forma distinta basado en raza, género, orientación sexual o creencias religiosas. Estoy decepcionado conmigo mismo por usar lenguaje ofensivo, y que es inconsistente con mis propias creencias”.
El representante de Hogan no respondió un mensaje enviado por la agencia Associated Press.
Hogan, cuyo verdadero nombre es Terry Bollea, fue la atracción principal para la primera edición de WrestleMania en 1985, y fue inducido al Salón de la Fama de la WWE en 2005.
