En los últimos años, el crowdfunding a través de plataformas como Kickstarter se ha convertido en una de las herramientas básicas para la recaudación de fondos, mientras que las redes sociales son sin duda una de las mejores herramientas para comunicar las acciones de una OSC. Sin embargo, hasta ahora, no había una forma directa de conectar estas dos tendencias.
Lo que la empresa GoodWorld pretende es ayudar a las organizaciones de caridad a obtener más fondos mediante un sistema que permite a los usuarios registrarse una sola vez para después donar usando tan solo el hashtag “#donate” en Twitter o Facebook. Al no tener que entrar a distintos sitios web a donar e ingresar la información bancaria en cada uno, se aumentan las posibilidades de que una persona done.
GoodWorld fue creada hace un año por la emprendedora Dale Nirvani Pfeifer, quien ya consiguió el apoyo de personalidades como el director de la agencia Staachi & Staachi, quien es su asesor, o Chris Liddell, quien fuera CFO de Microsoft y General Motors e invirtió dinero en la idea, lo mismo que el cofundador de PayPal y el expresidente de Visa. Además, fue invitada por el primer ministro de Reino Unido, David Cameron, para hablar sobre el potencial de su idea frente a desastres naturales.
Las donaciones y el número de usuarios crecen en un 40% cada mes, reporta el sitio web Inc. y ya son más de mil las OSC que han contratado el servicio. Y sí, es importante decir que GoodWorld es una empresa, no una organización sin fines de lucro: cobra entre el 7 y el 8% a sus clientes.
Según explicó Pfeifer a Inc., eligió este modelo porque “nos permite atraer a este increíble grupo de inversionistas, trayendo su perspicacia comercial a la compañía. Sus conexiones, y su apoyo (…) han sido increíblemente útiles. Si fuera una organización sin fines de lucro y tuviera que pedir becas o apoyo habría sido difícil amasar este capital para crecer y escalar el negocio.”
Esto no quiere decir que la compañía no tenga medios para ayudar, ya prometió donar hasta un millón de dólares este diciembre: por cada donación de hasta 20 dólares usando el hashtag, GoodWorld dará un dólar adicional a la causa de su cliente.
Será asignado a otro país debido por un proceso de expatriación?¿Asumirá un cargo estratégico en una nueva empresa?¿Intenta compatibilizar su horario laboral con el estudio de un postgrado? ¿Está en busca de un nuevo empleo? Varias personas están viviendo estas situaciones y probablemente también se encuentran en un periodo de adaptación, donde requerirán de varias cualidades, entre estas de la flexibilidad, la capacidad de adaptarse a las distintas situaciones y desafíos laborales acorde a los tiempos y contextos veloces y altamente competitivos que enfrentan las organizaciones en la actualidad.
Más que nunca la flexiblidad es imprescindible en el entorno laboral, tomando en cuenta los cambios a los que están expuestas empresas globales, emprendimientos y espacios colaborativos. En varias compañías, producto de las crisis, se han reestructurado áreas y mecanismos de trabajo, en busca de estabilidad. “Es algo inevitable, y para las organizaciones visionarias y protagonistas resulta ser una fuente natural de realimentación, energía y creatividad que las lleva a reinventarse, ajustar lo necesario y volver a empezar con más experiencia y capacidad de acción efectiva”, dice Miguel Alfonso Terlizzi, director general de HuCap.
Acá es donde los trabajadores flexibles son vitales. No por nada la terapeuta Amy Morin, autora del libro “13 Things Mentally Strong People Don’t Do” (13 cosas que la gente mentalmente fuerte no hace), afirma que la flexibilidad está bastante presente en la gente mentalmente poderosa. Según ella, estas personas no se asustan al enfrentar algo nuevo en su vida, sino que le dan la bienvenida y siempre están dispuestas a ser flexible. Entienden que el cambio es inevitable y creen en sus capacidades para adaptarse.
Tal cual como lo indica Morin, existen varias ventajas de ser flexible en el entorno laboral, y quizá usted no tenía idea. En esto coinciden Terlizzi, de HuCap, e Isaías Sharon, director ejecutivo de Smart Coach, quienes afirman que la flexibilidad es cada vez más valiosa para las empresas y, por ende, una de las más requeridas.
“Quienes se adaptan de mejor forma y más rápidamente logran mejores resultados generales en sus labores y son quienes logran aportar de mejor manera en los procesos propios de toda organización que está sometida al cambio continuo,” dice Sharon.
A esto, Terlizzi agrega que son personas que “poseen visión proactiva y esto les permite percibir y entender los cambios como aquel medio que les va a permitir llegar a un objetivo deseado, estar un paso adelante”.
En la práctica existen ciertos cargos que necesitan personas más flexibles: los que lideran equipos creativos, donde se ejecuten procesos de innovación, áreas colaborativas o cuando se trabaja en diseños estratégicos y negociación.
Pero también hay que aclarar que más allá que una persona sea flexible, se trata de una cualidad “que es parte de una cultura organizacional y por lo tanto, debe involucrar a todos los integrantes de la empresa. Los jefes son los primeros que deben mostrar estas cualidades, que ayuden a transmitir, enseñar y validar una cultura de la adaptación. Cuando las organizaciones implementan cambios de tecnología, procesos y sistemas de trabajo, es cuando se vuelve más necesaria esta característica de las personas”.
Queda claro que esta cualidad está siendo muy valorada en las empresas dada las necesidades empresariales de hoy, pero ¿se puede desarrollar la flexibilidad? De acuerdo con Terlizzi, de HuCap, es posible pero se necesita cambiar los modelos mentales, porque “dichos preconceptos no solo determinan el modo de interpretar el mundo, sino el modo de actuar y las percepciones y pensamientos que se tienen ante determinado acontecimiento, los que muchas veces son los que nos generan esa ‘resistencia al cambio’”.
También son factores determinantes la inteligencia emocional y la orientación a los resultados. Quienes posean esta última buscarán el camino para llegar al destino que desean, siendo flexibles al buscar nuevas alternativas que permitan alcanzar los resultados deseados. Los inteligentes emocionalmente, dice Terlizzi, apuntan a descubrir y desarrollar el necesario estado de dominio y equilibrio emocional requerido para entender el mundo actual y adaptarse velozmente a los cambios, sin que ello afecte su capacidad de responder, obtener resultados y preservar su salud psicofísica.
Estas personas tienen las siguientes características:
Ante un cambio, reorganizan rápidamente sus prioridades, haciendo foco en el objetivo buscado.
Adaptan sus estrategias y tácticas a las circunstancias cambiantes.
Aportan soluciones originales a los problemas, buscando siempre nuevas ideas.
Disfrutan de los cambios y suelen sacar provecho de la innovación.
Se sienten desafiadas por la incertidumbre que puede generar lo nuevo o lo desconocido, siempre dispuestos a arriesgarse y buscar formas nuevas de hacer las cosas.
Son capaces de enfocar el problema desde diversas perspectivas, buscando siempre alternativas.
El líder del grupo irlandés U2, Bono, escribió “Streets Of Surrender” (“Calles de Rendición”), una canción sobre los atentados terroristas en París, antes de volver a la capital francesa para actuar este domingo y el lunes.
La banda dublinesa canceló dos conciertos previstos en París, después de los atentados yihadistas que dejaron 130 muertos el 13 de noviembre.
Pero ahora decidió regresar a la ciudad para ofrecer dos actuaciones en el AccorHotels Arena, una sala con un aforo de 16 mil personas.
“Pensamos en la música como el sonido de la libertad”, declaró el guitarrista The Edge en una entrevista para el canal estadunidense CNN.
“Pensamos que el rock and roll tiene un papel que desempeñar, así que regresar a París no es solo simbólico para nosotros. Creo que en realidad estamos iniciando el proceso de resistencia, de desafío contra ese movimiento”, dijo aludiendo al grupo Estado Islámico, que reivindicó los atentados de noviembre.
En la misma entrevista, Bono recitó parte de la letra de “Streets of Surrender”, que según dijo empezó a escribir para el cantante italiano Zucchero, uno de sus amigos.
“Cada hombre tiene una ciudad de libertad, para mí es París, la amo”, sentencia la canción, “cada vez que me pierdo en sus calles antiguas, me vuelvo a encontrar. No vine aquí a combatiros. Vine a estas calles de amor y orgullo a rendirme”.
La banda estadunidense Eagles Of Death Metal, que tocaba en la sala parisina del Bataclan el 13 de noviembre, cuando irrumpió un comando de yihadistas que mató a 90 personas, anunció que participará en el concierto de U2 del lunes.
¿Cuánto tiempo te toma lavar y planchar tu ropa o llevarla a la lavandería y pasar por ella? Si pudieras tener ese tiempo disponible, ¿qué harías? Tal vez descansar de la pesada rutina de trabajo, ver a alguien con quien no hayas salido en mucho tiempo o hacer planes con tu familia o amigos.
Diciembre es un mes que impulsa la generosidad y el humanismo de los hombres y entre las naciones, no solo desde el punto de vista religioso para los cristianos, sino también desde el ámbito filantrópico. Desde el primer día del último mes hay trascendentes conmemoraciones:
1° de diciembre, Día Mundial de la lucha contra el SIDA
2 de diciembre, Día Internacional para la Abolición de la Esclavitud
3 de diciembre, Día Internacional de las Personas con Discapacidad
5 de diciembre, Día Internacional de los Voluntarios
9 de diciembre, Día Internacional para la Conmemoración y Dignificación de las Víctimas del Crimen de Genocidio y para la Prevención de ese Crimen y Día Internacional contra la Corrupción
10 de diciembre, Día de los Derechos Humanos
18 de diciembre, Día Internacional del Migrante y
20 de diciembre, Día Internacional de la Solidaridad Humana
En ese marco de conmemoraciones existen diversas organizaciones operativas y fundaciones que se dedican a apoyar causas que se incluyen en el calendario citado.
Respecto al VIH/sida no pueden cesar los esfuerzos para controlar y mitigar la pandemia, pues informaciones recientes revelan que la población que está en mayor riesgo son los jóvenes y persiste la amenaza de contagio.
Contra la esclavitud se ha dedicado una conmemoración para no olvidar y trabajar en combatir novedosas formas de esclavitud que persisten de manera socavada o disfrazada como las que circundan al empleo, la relación hombre-mujer, cultos religiosos y fanatismos, etc.
En torno a la discapacidad hay quizá más de tres centenares de organizaciones en el país, entre las que se pueden citar a la Fundación Paralife, Fundación AMO, Centro Educativo Domus y Fundación Teletón, entre otras, que además atender directamente a personas de acuerdo a sus necesidades velan también por sus derechos como el de la inclusión laboral. La Fundación Paralife señala que “entre el 70 y 80 por ciento de las personas con algún tipo de discapacidad no cuenta con empleo y la mayoría de quienes trabajan lo hacen en el sector informal” (20 Minutos, diciembre 3). Paralife y Domus se distinguen por brindarles capacidad para el empleo y están sensibilizando a diversas empresas a contratar personas con discapacidad para una actividad que les permita una relativa independencia económica.
En lo concerniente al voluntariado y su promoción está la Alianza Mexicana de Voluntariado, que tiene como objetivo fomentar que más mexicanos sean voluntarios y lo hagan dentro de un voluntariado estructurado. Ha estado apoyando al Instituto Nacional de Desarrollo Social para desarrollar la Plataforma Nacional de Acción Voluntaria México, en la cual se suman diversas organizaciones brindando servicios de conectividad entre causas, personas y organizaciones. Afortunadamente muchas fundaciones empresariales que han estado desarrollando sus voluntariados corporativos también destacan en la promoción del voluntariado dirigiendo sus esfuerzos a involucrar también al público en general.
Sobre las causas del 9 de diciembre, se pueden citar a Transparencia Mexicana, la Red por la Transparencia y Rendición de cuentas, etc. y desde luego a organizaciones que trabajan en derechos humanos como Amnistía Internacional y Human Rights Watch, las cuales también inciden en el 10 de diciembre, Día Internacional de los Derechos Humanos, fecha en la que se entrega el Premio Nobel de la Paz.
A los migrantes se ha dedicado un día pues las causas que impulsan a las personas y sus familias de mudarse de un lugar a otro para preservar su vida e integridad son diversas y complejas que van desde persecuciones, represiones gubernamentales, falta de empleo, diferencias en torno a opinión, género, preferencia sexual, culto religioso, conflictos bélicos, etc. Pero todas esas personas sufren enormes pérdidas materiales y por supuesto personales.
El 20 de diciembre tiene como propósito alentar la solidaridad, las prácticas fraternas entre la humanidad que se apoyan en tolerancia, respeto, inclusión, aceptación de la diversidad, etc. y que mejor que sean ejemplificadas todas las organizaciones filantrópicas y altruistas del país.
La oportunidad que nos brinda el presente mes puede motivar a más personas en involucrarse en ayudar a los demás, todas las acciones que emprendan los individuos tendrán mayor profundidad y fuerza si se desarrollan dentro de una organización formalmente constituida.
Desde el Consejo Directivo
El presidente del Directorio compartió con sus colegas que la Fundación Merced Coahuila ha lanzado la iniciativa Red SumaRSE Coahuila Sureste donde en alianza con 25 empresas se dedicarán a promover prácticas de responsabilidad corporativa y de vinculación con la comunidad. También señaló que dicha organización entrego el Premio “Trasciende 2015” a la Fundación de Oportunidades Educativas, A.C.
El tesorero dijo que un interesante contrasentido de la filantropía fue expuesto en El Financiero de una nota de Blomberg, la semana pasada donde se aborda el hecho de que el inventor de Facebook, Mark Zuckerberg y su esposa, Priscilla Chan decidieron donar gradualmente el 99 por ciento de sus acciones de la compañía a la creación de una sociedad de recursos limitados y no a instituir una fundación. Bloomberg lamenta que no hayan querido crear una fundación al estilo de Bill Gates. Citó que vale la pena leer la colaboración de María José Evia H. de Expok, quien realizó un excelente análisis que puede ser leído aquí. https://www.expoknews.com/lo-que-tienes-que-saber-sobre-la-donacion-de-mark-zuckerberg/
La secretaria del Consejo Directivo señaló que la semana pasada la Fundación Carlos Slim y la Secretaría de Educación Pública (SEP) firmaron un convenio para impulsar el acceso a unos 50 millones de personas a los cursos educativos y de capacitación laboral en línea y gratuitos que ha desarrollado la fundación en una plataforma electrónica.
Emilio Guerra Díaz
Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.
Los comensales en uno de los restaurantes más caros de Manhattan ya no dejarán propina al terminar su comida. El establecimiento Eleven Madison Park, situado en el distrito neoyorquino de Flatiron, decidió eliminar este concepto y subir los precios de su menú 31% para incluir servicio.
A partir del próximo año en el restaurante de tres estrellas Michelin, una comida costará 295 dólares, más 170 dólares con maridaje de vino, sumando un total de 465 dólares por persona, sin incluir impuestos. El establecimiento también ofrece un menú degustación de temporada, que incluye de 12 a 15 platos y cuesta 225 dólares.
La decisión tiene como objetivo acabar con la disparidad salarial entre los trabajadores que reciben propinas en el comedor y el personal de la cocina, que no recibe ninguna, explicó Will Guidara, copropietario de Eleven Madison Park y The NoMad.
“Hay entusiasmo y agradecimiento del personal de cocina por el aumento del 15% (en promedio) que recibirán. En el comedor, hay una base de confianza pero, como era de esperar, un poco de temor, pues los cambios en la remuneración pueden ser una atemorizantes”, dijo a CNNMoney.
Agregó que 90% de la plantilla de 150 personas se verán afectados por el nuevo plan de compensación.
Aunque aún minoritario, el movimiento contra la propina ha ido ganando tracción y suele ser más común entre los restaurantes de gama alta.
Sin embargo, el mes pasado la cadena Joe’s Crab Shack anunció que ha estado probando un modelo sin propinas en 18 restaurantes de Estados Unidos. Es la primera gran cadena en aplicar el cambio. Los trabajadores que trabajan de cara al público en los establecimientos seleccionados ganan alrededor de 12 a 14 dólares por hora, algunos un poco más.
En octubre, el Union Square Hospitality Group, que opera más de una docena de restaurantes, entre ellos el Union Square Cafe y la Gramercy Tavern en Manhattan, anunció su plan para eliminar las propinas. El grupo era el propietario de Eleven Madison Park. Pero Daniel Humm y Will Guidara compraron el restaurante en 2011.
Los trabajadores que reciben propinas en restaurantes en Nueva York recibirán un aumento salarial al final del año. El 31 de diciembre el estado elevará el salario mínimo por hora de 5 dólares a 7.50 dls.
Elizabeth Taylor dedicó muchos años y esfuerzo a la lucha contra el sida. Pero la actriz no sólo recurrió a fundaciones y eventos altruistas, sino que, al parecer, incurrió en actividades que rayaban en lo ilegal con tal de ayudar a quienes padecían esa enfermedad.
De acuerdo con Kathy Ireland, activista y amiga de Taylor, ésta desarrolló en los años 80 una red clandestina para conseguir medicamentos experimentales para tratar el VIH.
“Mucho del trabajo que realizó era ilegal, pero estaba salvando vidas. Era una época en la que no debías hacer esas cosas. Algunos de sus amigos le recomendaban que dejara todo por la paz.
“Incluso recibió amenazas de muerte. Sus amigos le colgaban el teléfono cuando les llamaba para pedirles ayuda. Pero algo que amé siempre de Elizabeth fue su valor”, contó Ireland a Entertainment Tonight.
Lo que Taylor hacía es muy parecido a lo que se retrata en la cinta El Club de los Desahuciados, donde la gente infectada con el virus del sida prácticamente estaba condenada a morir por falta de medicamentos.
En esa época, mientras las autoridades sanitarias trabajaban por encontrar una cura, prohibían el uso de retrovirales experimentales. Éstos, sin embargo, se podían conseguir de manera clandestina en países como México, Suiza y Suecia.
La estrella de Hollywood tenía una casa de seguridad en la que recibía los medicamentos y los entregaba a los enfermos.
Posteriormente, la actriz creó la Fundación Elizabeth Taylor, que encabezó hasta 2011, cuando falleció. A través de esa organización, logró recaudar millones de dólares que se destinaban a la investigación y educación en torno a la enfermedad en más de 30 países.
Ireland también se refirió a Charlie Sheen, quien recientemente reveló que es seropositivo.
“Mi corazón y mis oraciones están con él y con todos aquellos que están lidiando con esa situación. Es desconsolador”, dijo.
Asimismo, apoyó las declaraciones del actor en el sentido de que es improbable que haya contagiado a alguien.
“Es muy difícil transmitir la enfermedad cuando estás bajo tratamiento médico”, señaló.
Las autoridades de Pekín emitieron por primera vez este lunes una alerta roja por contaminación, en previsión de una espesa niebla de partículas finas que se abatirá sobre la ciudad.
Desde el martes por la mañana funcionará en Pekín para los coches privados un sistema de circulación alternada, y el 30% de los vehículos gubernamentales se quedarán en el garaje.
También se pararán las fábricas más contaminantes y las obras de construcción, anunció la Oficina de Protección Medioambiental.
Estarán igualmente prohibidos los fuegos artificiales y las barbacoas, como parte de un paquete excepcional de medidas previsto hasta el jueves.
“La gente deberá hacer todo lo posible por reducir sus actividades en el exterior”, dijo la oficina. Y en ese caso, se recomienda “llevar mascarilla o tomar otras medidas de protección”.
También se insta a las guarderías y a las escuelas primarias y de secundaria a cerrar sus puertas, aunque no será obligatorio.
Hace una semana, la capital se vio envuelta en una espesa niebla contaminante. La polución atmosférica alcanzó entonces una densidad de 634 partículas finas por metro cúbico de aire, veinticinco veces el tope fijado por la Organización Mundial de la Salud (OMS).
Dichas partículas penetran en los pulmones y causan cientos de miles de muertes prematuras en China cada año.
El episodio coincidió además con las conversaciones sobre el clima de París, donde Pekín ha prometido actuar contra las emisiones de gases de efecto invernadero, de las que es el mayor causante.
Las emisiones chinas se deben en buena medida a la quema de carbón para la obtención de energía, un fenómeno al que contribuyen las bajas temperaturas invernales.
China emitió casi el doble de dióxido de carbono que Estados Unidos en 2013, y 2.5 veces más que la Unión Europea en su conjunto.
El gobierno chino ha prometido que las emisiones alcanzarán su máximo alrededor de 2030, y a partir de ahí decaerán.
Este lunes por la tarde había una concentración de partículas finas de 206 por metro cúbico, según la embajada de Estados Unidos, y de 187 según las autoridades locales.
La visibilidad no obstante era mejor que durante el episodio agudo de la semana pasada.
Si te interesa el mundo de la RSE, seguro conoces el Plan de Vida Sustentable de Unilever, el cual pretende no solo doblar el impacto ambiental de la empresa para el 2020, sino mejorar la salud de un billón de personas y, por si fuera poco, doblar las ventas.
El hombre detrás de este ambicioso plan en Paul Polman, un ejecutivo holandés que llegó a ser CEO de la compañía después de pasar 27 años en Procter & Gamble y un tiempo como CFO de Nestlé. Según le dijo a The New York Times (NYT) en un largo artículo que analiza su visión, logros y retos, él cree que las empresas tienen tanto la capacidad como la obligación de combatir al cambio climático y erradicar la pobreza.
La publicación atribuye la gran moralidad de Polman a su deseo de ser sacerdote antes de unirse a los negocios, y lo señala como un líder excepcional que se pone metas altas pero también admite los retos que conllevan. Para empezar, está la contradicción básica del Plan de Vida Sustentable: vender más productos significa consumir más energía y recursos, lo que hace muy difícil reducir la huella ambiental.
El CEO está muy consciente de este dilema. Mindy Lubber, presidenta de la ONG Ceres, impulsora de la RSE, le dijo al NYT: “si hay una empresa que se destaque en sustentabilidad, es Unilever. No quiere decir que sea perfecta o que no tenga mucho por hacer. Pero Paul Polman ven estos temas de una forma visionaria e integral.”
A seis años de su llegada, Polman ha logrado que las fábricas emitan 37% menos de emisiones, al tiempo que generan más productos. Los desechos que llegan a vertederos se han reducido por un impresionante 85%. Según datos de la empresa, las mejoras de eficiencia han creado ahorros de 430 millones de dólares desde 2008 y los ingresos han crecido por un 22%, aunque las ganancias no han alcanzado ese nivel de ascenso.
Para ilustrar los grandes retos que todavía tienen por delante la compañía y su líder, el periódico sigue el proceso de “enverdecer” la mayonesa Hellmann’s. Unilever prometió que todo su aceite de soya (uno de sus ingredientes más importantes) sería sostenible, pero en 2012 descubrió que no existía una tercera parte que pudiera certificarlo en Estados Unidos.
Fue entonces que, junto con World Wildlife Fund (WWF) y dos organizaciones de la industria, decidió crear un programa de soya sustentable que promete a los agricultores recibir un 10% más por cada medida vendida, además de acceso a subsidios y capacitación. A tres años, ya se han unido 250 agricultores. Hasta ahora Unilever se ha enfocado en reclutar a más participantes, no en reforzar un alto estándar que tal vez todavía no puede cubrirse. Si tomamos esto en cuenta, así como los otros ingredientes del producto, falta mucho para poder decir que la mayonesa Hellmann’s es sostenible.
Otro gran desafío, que el mismo Polman ha identificado, es el ahorro de agua: “gran parte del uso de agua en nuestra cadena de valor viene de cocinar, ducharse, calentar agua. ¿Cómo reducir esto a la mitad? Es muy difícil”, admite el CEO. Su compañía estima que el gasto de agua por el uso de sus productos ha disminuido solo un 2% desde 2010, por lo que será imposible llegar al 50% de reducción para 2020.
Lo interesante de este líder es que el saber estas cosas no lo lleva a crear metas menos ambiciosas, sino que lo impulsan a integrar sus objetivos al ADN de la compañía: “El Plan de Vida Sustentable es mucho más amplio que el abastecimiento responsable de materiales agrícolas. Se trata de usar tu modelo de negocio para abordar grandes problemas de la sociedad y hacer una contribución positiva”, afirmó para el NYT.
Se realizará el 21 de febrero de 2016 en el circuito Calzada del Valle, de San Pedro Garza García, N.L. Convocará a más de 5 mil corredores para beneficiar a 9 mil indígenas de Chihuahua.
Por cuarto año consecutivo, la Fundación Tarahumara José A. Llaguno y The Home Depot convocan a la Carrera 21K Tarahumara – The Home Depot, que se realizará el 21 de febrero de 2016 en el municipio de San Pedro Garza García, Nuevo León.
Por primera ocasión serán 5 mil 500 corredores los que participen en las modalidades de 21K, relevos de 7K y 5K, acompañados de más de un centenar de atletas Rarámuris que mostrarán su habilidad para recorrer grandes distancias, por lo que se les conoce como “hombres de pies alados”.
Al paso de los años recientes, este evento ha hecho posible apoyar los programas de salud, alimentación y educación que impulsa la Fundación Tarahumara en la zona serrana de Chihuahua, en beneficio de 9 mil niños y jóvenes de esa etnia emblemática de nuestro país.
Además, la competencia promueve la práctica deportiva, la convivencia familiar, la divulgación de esta cultura indígena y la solidaridad de la población con los indígenas de nuestro país.
Jaime Llaguno y Ricardo Saldívar, impulsores de la que ha sido llamada la “carrera más noble del mundo”, dieron a conocer que las inscripciones estarán disponibles a partir del 26 de noviembre en las tiendas The Home Depot “Torres”, “Fundadores”, “Revolución”, “La Rioja”, “Sendero”, “Miguel Alemán” y “Cumbres”, así como en las tiendas Innova Sport de Nuevo León, Coahuila y Tamaulipas y el sitio.
Precisaron que los costos de las inscripciones serán de $250 pesos para la categoría 5K, $350 pesos para las carreras de relevos y 21K, y añadieron que en esta ocasión habrá una forma especial a través de la cual la comunidad podrá aportar recursos adicionales a esta causa mediante su inscripción como “Benefactores Rijimára” que conlleva un donativo por $1,200 pesos y beneficios especiales.
Hicieron una invitación abierta a que la comunidad participe en este evento que une la realidad socioeconómica y cultural de la etnia Rarámuri con el respeto, admiración y solidaridad de la sociedad mexicana.
Turbinas para generadores de energía eólica serán instalados en el Este y Oeste de Escocia.
Siemens AG ha firmado dos acuerdos de colaboración para proveer de turbinas para generadores eólicos en el norte de Reino Unido. La compañía noruega Statoil será la encargada de desarrollar el más importante parque eólico en alta mar con una producción estimada de 30 megawatts en la región de Aberdeen, Escocia. Mientras que, Scottish Power será la encargada de instalar 23 turbinas en una granja eólica en la zona de Ayr, al sur de Glasgow. Ambos proyectos beneficiarán a más de 50 mil hogares, cumpliendo los planes establecidos por el gobierno escocés.
El proyecto de Aberdeen “Hywind” es el parque eólico más grande del mundo y Siemens está participando con cinco aerogeneradores SWT 6.0-154. Estas turbinas serán instaladas para su operación flotante en aguas profundas (entre 90 y 120 metros) a 25 kilómetros de las costas de Aberdeen. Cabe mencionar que la ciudad escocesa es mundialmente reconocida por su vocación petrolera. No obstante, Hywind representa una apuesta importante del gobierno de Escocia para transitar de energías fósiles a energías limpias.
Por su parte, en Ayr, Scottish Power concesionó a Siemens para instalar 23 turbinas eólicas D3 Direct Drive (SWT-2.3-93 y SWT-3.2-101). Las cuales también administrará y ayudará para la distribución de 69 megawatts de electricidad. Este proyecto también beneficiará a la comunidad de Dumfries and Galloway después de la fase 2, donde se instalarán 16 turbinas para el otoño de 2016.
El gobierno escocés busca incrementar la producción de energía eléctrica a partir del viento. Ésta ha ido incrementando 11.5% año contra año, para así generar el 25 por ciento de la energía eléctrica consumida en Europa.
Morten Rasmussen, jefe de Tecnología en la división Siemens Wind Power and Renewables, comentó que “Hywind Project es una de las implementaciones más grandes del mundo en términos de generación eléctrica en altamar. Esto nos pone en un excelente punto donde generaremos energía limpia para una población de más de 5 millones de habitantes y podremos ser partícipes del crecimiento en la adopción de energía sustentable para los próximos 20 años”.
En días recientes en Puebla, se inauguró el Parque Eólico Pier II, el cual abastecerá de energía limpia y sustentable a 14 empresas, entre ellas, la planta que fabrica los pañales de enfoque ecológico con desempeño Premium en América Latina: Bio Baby.
Este tipo de proyectos, demuestra la importancia de que las empresas apuesten por integrar en sus programas acciones relacionadas con responsabilidad ambiental, como es el de invertir en plantas de energía sustentable o simplemente en que sus productos y servicios no aumenten la huella de carbono de forma exponencial.
Dado el alcance de sus operaciones, las grandes compañías tienen impacto ambiental muy alto, por lo que son también actores clave que deben comprometerse tanto a reducir sus emisiones, como a mitigar los efectos del cambio climático. En el 2004, México se encontraba en el puesto 11 a nivel mundial en cuanto a producción de dióxido de carbono.
Desde hace tres meses la marca Bio Baby en beneficio del medio ambiente, decidió incursionar en un proyecto sustentable, en donde impulsó la sustitución de las bolsas de plástico en la tienda de autoservicios La Comercial Mexicana por bostas, es decir, bolsas para elaborar composta.
La Gerente de Marca de Bio Baby, Gabriela Sánchez Guerra señaló que mediante redes sociales se ha llamado a las personas a hacer conciencia del uso excesivo de las bolsas de plástico: “Hemos invitado a sustituirlas por bostas y a realizar compostas con ellas de una manera rápida y fácil”.
Según la agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos, informa que en el mundo, cada persona usa 6 bolsas de plástico por semana, 24 al mes y 288 al año. Datos de Greenpeace señalan que cada persona usa la bolsa de plástico un promedio de 12 minutos y solo el 1% se reciclan.
Aseguró, que con la iniciativa de las bostas, se busca crear consciencia y hacer entender que con pequeñas acciones, se puede lograr grandes cambios.
Finalmente, Gabriela Sánchez dijo que Bio Baby se enorgullece en ser una de las marcas mexicanas que contribuye al cuidado con el medio ambiente, creemos que estas acciones son más que un gasto una inversión a largo plazo, e invitamos a que otras empresas se sumen a este tipo de iniciativas.
Con el fin de reiterar el compromiso que desde hace 18 años adquirió con la Fundación Teletón, y por ende con la niñez mexicana que viven diferentes discapacidades y al mismo tiempo sus familias, Avaya anunció hoy su participación en la edición 2015 del Teletón para brindar soluciones de comunicaciones –conmutador y soluciones de Comunicaciones Unificadas, Telefonía IP y Servicios- al nuevo Centro de Rehabilitación Infantil e Inclusión Teletón (CRIT) Baja California, a inaugurarse en la ciudad de Tijuana, el próximo 11 de diciembre.
Actualmente existen veintidós Centros de Rehabilitación (CRIT), un Centro de Autismo (CAT) y un Hospital Infantil de Oncología (HITO) que cuentan con el respaldo de la tecnología de Avaya, soportada por 3,105 colaboradores y 8,891 voluntarios que hacen posible que la operación y la comunicación en todos los Centros de Rehabilitación alrededor de la República Mexicana sea más eficiente para poder brindar un servicio de calidad a los 91,499 niños que reciben terapias y tratamientos.
Fernando Landeros, presidente de Fundación Teletón comentó: “este año nos propusimos a que todos aquellos que nos favorecen con su apoyo conocieran el corazón de Teletón y lo que nos motiva y nos ha motivado por estos 18 años a hacer las cosas, por ello implementamos nuestra campaña “Teletón Abierto” con la que hicimos una invitación a que todos los mexicanos visiten cualquier CRIT para que constaten dónde están invertidos los recursos que nos aportan año con año. Estamos muy contentos por recibir dentro de nuestra casa Teletón a empresas como Avaya que han transitado con nosotros este gran camino y que nos siguen acompañando ahora en Tijuana con nuestro nuevo Centro de Rehabilitación Infantil Baja California”.
Galib Karim, director general de Avaya Latinoamérica, declaró: “durante estos 18 años, Fundación Teletón ha creado nuevas oportunidades de vida para niños que, desafortunadamente, cuentan con diferentes discapacidades, pero que tienen un gran deseo de superar las adversidades y un gran espíritu de triunfo. Avaya está comprometida con el sueño de estos miles de niños y de sus familias, así como con el esfuerzo y dedicación de todas las personas que luchan también por ellos. Por tal motivo, el día de hoy estamos muy felices de poder apoyar una vez más con tecnología que ayuda a cambiar vidas; estamos convencidos de que gracias al compromiso de cada empresa y persona que aporta a favor de esta iniciativa, lograremos grandes resultados en beneficio de la salud infantil de nuestro país”.
Avaya está convencida de que sumando esfuerzos se pueden conquistar grandes sueños, por tal motivo en esta edición 2015 además de la aportación como empresa está invitando también a sus colaboradores a participar en una colecta interna para que cada uno de los integrantes de esta gran familia brinden un poco de ellos mismos a los niños de la familia Teletón.
La empresa internacional hace un llamado a la industria para trabajar en conjunto con los gobiernos en temas de sustentabilidad.El programa implementado en Costa de Marfil integra acciones para combatir la deforestación como parte del plan Cocoa Life.
Mondelēz International (NASDAQ: MDLZ) se comprometió hoy a liderar las acciones del sector privado como parte del programa nacional de Costa de Marfil para combatir la deforestación. El compromiso fue realizado en las pláticas climáticas del COP21 en París y contribuirá hacia las metas de sustentabilidad para el 2020 recientemente anunciadas por la compañía.
La meta incluye un ambicioso enfoque de extremo a extremo para reducir su huella de carbono a través de diversas acciones para disminuir la deforestación en su cadena de suministro agrícola, así como la reducción del dióxido de carbono proveniente de las operaciones de manufactura en un 15% absoluto, en línea con objetivos basados en la ciencia.
Como la compañía chocolatera más grande del mundo, Mondelēz International ha aprovechado la oportunidad para liderar un cambio importante en la cadena de suministro del cacao con Cocoa Life, una inversión de 400 millones de dólares para capacitar a 200 mil pequeños agricultores y crear comunidades prósperas de cacao en Costa de Marfil y otros cinco sitios. A través de Cocoa Life, Mondelēz International participará en el programa nacional REDD+ de Costa de Marfil, para apoyar la ambición del país de alcanzar “cero deforestación neta” en las áreas de siembra del cacao.
“Trabajar como socios con el gobierno de Costa de Marfil, con el apoyo del Banco Mundial, le permite a Mondelēz International tener un mayor impacto y proteger las áreas forestales de manera más efectiva que cualquier otro actor por sí solo”, afirmó Hubert Weber, Vicepresidente Ejecutivo y Presidente de Mondelēz Europa en el Evento de Alto Nivel para Bosques de la Agenda de Acción Lima-París (LPAA). “Y hago un llamado para que el sector privado de un paso al frente para aprovechar la oportunidad de trabajar con los gobiernos de los países con bosques para producir materias primas de una forma que resuelva la pobreza rural, reduciendo al mismo tiempo las emisiones y la deforestación”.
Con Cocoa Life, Mondelēz International prospecta beneficiar a más de 26 mil pequeños agricultores de cacao de Costa de Marfil para el año 2016. Principalmente se busca incrementar la productividad de los mismos, de tal forma que puedan elevar sus ingresos sin expandirse hacia los bosques. Cocoa Life colaborará con ONGs especializadas para apoyar el mapeo y monitoreo de los bosques. El plan se enfocará inicialmente en las áreas Este y Centro de Costa de Marfil y contribuirá con el programa REDD+ patrocinado por Naciones Unidas con apoyo financiero del Programa de Inversión Forestal del Banco Mundial.
Además de su trabajo en Costa de Marfil, Mondelēz International también apoya programas de reducción de emisiones nacionales relacionados con los bosques en Ghana, donde Cocoa Life está implementando su estrategia medioambiental junto con el Programa de Desarrollo de las Naciones Unidas (UNDP). La compañía es signataria de la Declaración de Nueva York sobre los Bosques 2014 y ha realizado un compromiso a largo plazo para comprar solamente aceite de palma cuya producción no esté ligada a deforestación, incendios o pérdida de tierras de turba.
Estos compromisos son parte del Llamado para el Bienestar de Mondelēz International, el cual está enfocado en cuatro áreas críticas para el bienestar del mundo y donde la compañía puede tener un gran impacto: sustentabilidad, consumo consciente de snacks, comunidades y seguridad.
Más de 30 expertos mexicanos en en el estudio del jaguar se reunieron en el X Simposio “El JaguarMexicano en el Siglo XXI: una década de logros, retos y oportunidades”, que se celebró del 27 al 29 de noviembre en el Club de Golf de Cuernavaca.
La conservación de esta especie en nuestro país aún no está garantizada, se le considera en peligro de extinción y desde 1987 tiene una veda indefinida. A nivel internacional, la “Lista Roja de la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza” (UICN) lo ubica en la categoría de bajo riesgo.
Gracias al trabajo colaborativo de los últimos diez años, se realizó el Censo Nacional del Jaguar que estableció que hay 4, 000 jaguares en México, se determinaron las áreas priorotarias para la conservación y se trabajó en resolver el conflicto jaguar – ganado. En este esfuerzo ha sido posible generar una Estrategía Nacional de Conservación del Jaguar, instrumento deconservación que incide en la politica ambiental mexicana y que plantea acciones concretas a corto, mediano y largo plazo en materia de conservación del jaguar.
“Entre los principales logros a alcanzar a corto plazo, está la creación de un nuevo corredor biológico de más de 400 mil hectáreas en la Península de Yucatán y una reserva de la biosfera de 200,000 hectáreas en Jalisco; el desarrollo del Protocolo de Atención del Jaguar y otros felinos; el fortalecimiento del marco normativo para su protección; el desarrollo de una Guía de impactos de carreteras en la fauna silvestre y su mitigación; y la creación de grupos de vigilantes ambientales comunitarios especialmente en áreas prioritarias de conservación para el jaguar como la Península de Yucatán” dijo Gerardo Ceballos, investigador del Instituto de Ecología de la UNAM y Coordinador Programa Jaguar.
“A la fecha se han elaborado cineminutos, publicaciones, videos y otros materiales de difusión y educación, incluyendo el programa La Naturaleza en tu Escuela, que imparte en el ciclo escolar 2015-2016 pláticas educativas sobre el jaguar en 53 escuelas. Estos esfuerzos de conservación han sido posible gracias al financiamiento y apoyo de la Alianza WWF-Telcel, Telmex, Comisión Nacional de Áreas Naturales e Instituto de Ecología de la UNAM” dijo Heliot Zarza, investigador del Instituto de Ecología de la UNAM.
“Hoy en día nos enfocamos en un modelo que demuestra que es posible trabajar con una visión plural e incluyente entre los diferenters actores para resolver problemas ambientales del país. Estamos en un momento crucial para salvar al jaguar, falta mucho trabajo por hacer, especialmente con las poblaciones humanas, quienes juegan un papel fundamental para garantizar laconservación de la especie. Es importante trabajar en buscar soluciones que permitan disminuir los conflictos que surgen de la relacion humano-jaguar, como la generación de instrumentos económicos que garanticen un aprovechamiento sustentable de la biodiversidad y de las selvas por parte de los dueños de las tierras”, agregó Gerardo Ceballos.
Si bien es cierto que apoyar diferentes causas sociales y ambientales a través de tus comentarios en las redes sociales es prácticamente inútil, algunos movimientos han comenzado a aprovechar las ofensas y palabras negativas para luchar contra problemas de discriminación.
Uno de los más recientes es el emprendido recientemente por Susan Carland y retomado por UNICEF para convertir los tuits agresivos en donaciones a favor de la infancia. Ahora Brasil se suma a la tendencia, utilizando estos mensajes como campaña.
Mientras la mayoría de las personas aconsejaría hacer caso omiso de los comentarios violentos o racistas encontrados en la web, activistas brasileños han decidido participar activamente en la erradicación de este problema que es cada vez más grande.
Para lograrlo tomaron algunos de los peores comentarios en Twitter y los convirtieron en enormes vallas publicitarias dentro de las áreas en las que fueron publicados por sus perpetradores, esto como parte de una iniciativa llamada “Virtual racism, real consequences” (“Racismo virtual, consecuencias reales.”)
El objetivo de esta campaña es generar conciencia sobre el impacto que los comentarios en línea pueden tener sobre la vida real llevándolos a un espacio físico donde las personas puedan interactuar con ellos de forma cotidiana.
Ya que el la idea no es generar una mayor cantidad de violencia, los nombres y las imágenes de las personas que emiten los comentarios, desde luego aparecen difusos. A pesar de ello, es muy probable que para los perpetradores será una enorme sorpresa ver sus comentarios publicados a gran escala.
La búsqueda por alcanzar la tan anhelada equidad de género en el mundo corporativo parece avanzar a paso lento pero constante; cada vez más empresas se comprometen de fondo con esta importante causa y las organizaciones en el tercer sector incluso han comenzado a marcar importantes pautas en materia de liderazgo femenino, ¿será que éste se encuentra más abierto a la participación de la mujer en puestos directivos?
De acuerdo con un estudio realizado por la consultora de liderazgo Zenger Folkman, esto se debe principalmente a que el enfoque femenino de liderazgo está centrado en las evaluaciones por resultados y su nivel de integridad las hace más que adecuadas para generar un impacto positivo en el sector no lucrativo.
Es posible que gracias a esto, problemas como la falta de acceso a la educación en países en vías de desarrollo, la carencia de servicios de salud adecuados y otros problemas sociales han conseguido sanar de la mano de mujeres que han asumido el riesgo de innovar y convertirse en importantes agentes de cambio en distintas causas.
Bajo el liderazgo de sus directoras, las siguientes organizaciones han promovido cambios tan significativos como la creación del movimiento deportivo más grande para personas con discapacidad intelectual, brindar atención quirúrgica a miles de personas en comunidades marginadas y algunos otros que conocerás a continuación en un listado compilado por Entrepreneur.
1. Fundación Movemeant
Dirigida por: Jenny Gaither
Luego de convertirse en instructora de SoulCycle en 2010, Jenny Gaither se enfrentó a una verdad que las mujeres vivimos con frecuencia, pero no siempre reconocemos: tenía problemas de imagen corporal, por lo que decidió hacer algo al respecto.
Dirigiendo la Fundación Movemeant, esta líder está cambiando la forma en que las mujeres perciben sus propios cuerpos, empoderándolas para que sientan confianza sobre sí mismas y ayudándolas a desarrollar las habilidades necesarias para activarse y mantenerse saludables a través de tutorías, educación sanitaria y actividades que fomentan el ejercicio, no para adelgazar, sino para descubrir su propia fuerza y sentirse bien.
2. Women for Women International
Fundada por Zainab Salbi
La organización WFWI busca, desde 1993, apoyar a mujeres de las comunidades marginadas en los países en conflicto ayudándolas a obtener ingresos y una formación profesional. Esto con el fin de que ellas puedan obtener ingresos, mejorar su calidad de vida, aprender sobre sus derechos legales y crear una diferencia sostenible en sus propias vidas y las de sus comunidades.
Hoy WFWI es dirigida por Jennifer Windsor, quien tiene a su cargo más de 550 miembros del personal a través de 11 oficinas internacionales que trabajan por los derechos de la mujer.
3. Keep A Breast Foundation
Dirigida por Shaney Jo Darden
Cuando una de sus amigas fue diagnosticada con cáncer de mama, Shaney Jo Darden se comprometió a incrementar la conciencia sobre esta enfermedad a través del arte y la cultura deportiva; sus esfuerzos dieron nacimiento a Keep A Breast Foundation, una organización dedicada a ofrecer a las jóvenes la educación necesaria respecto a el padecimiento.
4. Special Olympics
Fundada por Eunice Kennedy Shriver
Cuando Eunice Kennedy Shriver se dio cuenta del maltrato del que eran víctimas los niños con discapacidad intelectual, decidió tomar medidas e invitó a los jóvenes que vivían con estas dificultades a un campamento de verano en su propio patio trasero. Para 1968 estos esfuerzos habrían dado forma a las Olimpiadas Especiales que durante años han fomentado un cambio de paradigma, orientándonos a la inclusión.
5. Campo Kesem
Dirigida por Iris Rave
Millones de niños en todo el mundo viven con un padre o madre que padece cáncer. Kasen es una comunidad que busca apoyarlos a través de programas innovadores y llenos de diversión para llevar alegría a las familias afectadas por esta enfermedad.
6. El Fondo Malala
Fundada por Malala Yousafzai
Desde muy joven Malala Yousafzai emprendió grandes esfuerzos a favor de la educación femenina, una misión que cobró especial poder tras el atentado que la chica recibió a manos de un hombre talibán y que la ha llevado a ser una de las ganadoras más jóvenes del Premio Nobel de la Paz.
El Fondo Malala es tal vez uno de sus más grandes éxitos y con él proporciona ayuda educativa a niñas de bajos recursos con el fin de ayudarles a alcanzar su máximo potencial y generar un cambio positivo en sus familias y comunidades.
7. Samahope
Fundada por Leila Janah y Shivani Garg Patel
Fundada por Leila Janah y Shivani Garg Patel en 2012, esta organización forma parte de Grupo Sama y busca aprovechar la tecnología para acercar la atención quirúrgica básica a personas en países en vías de desarrollo.
8. Organización Nacional de la Mujer
Fundada por Betty Friedan
La Organización Nacional de Mujeres (NOW) es la mayor organización feminista en los Estados Unidos y tiene como objetivo poner fin a la discriminación sexual en el empleo.
Desde su creación, ha tomado acción en varios temas para promover los derechos de las mujeres. Entre sus victorias se cuentan colocar más mujeres en cargos políticos y aumentar sus oportunidades de educación, empleo y negocios; así como impulsar leyes más estrictas contra el acoso y la discriminación.
9. Dressember
Dirigida por Blythe Colina
En diciembre de 2009 Blythe Colina llevó vestidos durante todo el mes para protestar contra la explotación de las mujeres debido a su feminidad, pero no tenía idea del impacto que sus acciones tendrían en una comunidad global que lucha todos los días por la equidad de género.
Al año siguiente muchas personas se unieron al reto y ahora este movimiento se utiliza para recaudar fondos a favor de la lucha contra la trata de personas.
10. Girls Who Code
Fundada por Reshma Saujani
Girls Who Code es un grupo de mujeres que a lo largo y ancho de los Estados Unidos trabajan duramente, abogando y esforzándose por eliminar todos los factores que podrían desalentar a las ingenieras a perseguir los objetivos de su oficio en el mundo laboral. Comenzando el camino desde la escuela secundaria, el objetivo de GWC es educar a las mujeres sobre lo esencial de la codificación y animarlas a través de conferencias y otros programas a que su pasión por la codificación sea tomada en cuenta desde la escuela hasta el mundo del trabajo.
El buen aprovechamiento de los recursos en cualquier comercio es muy importante. Particularmente en temas de agua y energía, un ahorro, más allá de ser un beneficio económico, es un beneficio para el medio ambiente.
Aunque el consumo de agua en restaurantes, bares y cafeterías es muy variable, existen algunas medidas que se pueden tomar para contribuir a su ahorro.
El primer paso para disminuir el consumo de agua es conocerlo; se debe de encontrar la situación de partida parar poder hacer un análisis de la evolución del consumo diario. Es importante que las medidas adoptadas sólo contribuyan al ahorro del líquido y no reduzcan la comodidad del cliente.
A continuación te mostramos tres formas de reducir y aprovechar el agua:
1.- Instalaciones sanitarias
El consumo de agua en los baños depende de los grifos y las descargas del WC. El sistema de grifos tradicional ofrece 16 litros por minuto, en un grifo temporizado este gasto puede disminuirse a .33 litros por cada pulsación, o a 7 litros por minuto por medio de un perlizador ahorrador que incorpora aire en la descarga.
Particularmente en el caso de los bares, restaurantes o cafeterías, el uso de grifos accionados con pedales es lo más eficaz e higiénico si se trata de economizar.
Las descargas tradicionales en los WC suministran de 8 a 10 litros por cada pulsación. La sustitución por uno de doble botón permite elegir al usuario entre descargas de 3 o 6 litros por cada pulsación, logrando así un ahorro de hasta un 60%.
Con la implementación de descargas ecológica en los baños se consigue además dar una buena imagen de la empresa, mostrando compromiso del establecimiento frente al cambio climático.
2.- Limpieza y productos químicos
A la hora de comprar las máquinas de limpieza para el comercio es recomendable elegir las más eficientes. De esta forma se logran obtener mejores resultados en el uso responsable del agua.
El mantenimiento de la cocina, así como el lavado de los alimentos y vajillas, requiere una gran cantidad de agua. Por este motivo, muchos establecimientos han optado para utilizar productos de un solo uso.
En cuanto a los productos químicos lo mejor es utilizar productos de limpieza que no dañen al medio ambiente y emplear las cantidades establecidas por los fabricantes; hacer uso de una mayor cantidad de líquidos o químicos no es sinónimo de limpieza. Una buena alternativa es utilizar detergentes que no produzcan espuma, ya que permiten una mayor capacidad de almacenaje de agua sucia y evitan daños en las máquinas.
3.- Informar a clientes y colaboradores
Es recomendable invitar a los clientes y empleados del restaurante a seguir hábitos de protección de agua. La adopción de sencillas costumbres en cada cliente puede reducir de forma considerable el consumo del líquido.
Una manera práctica de informar de este hecho, es por medio de carteles, adhesivos u hojas informativas en los sanitarios o cerca de ellos. Organizar reuniones con el personal de limpieza para adoptar buenas prácticas es también una excelente opción.
Esta Navidad, un proyecto productivo, que fue el resultado de una alianza empresarial, además de adornar más de 200 árboles en toda la República, tuvo como resultado el empoderamiento de 536 mujeres de 14 comunidades.
Se trata de la más reciente alianza de Toks y CEMEX, con el objetivo de contribuir al desarrollo económico y social de las comunidades. “Somos dos empresas totalmente distintas que se unen para un fin común: apoyar el crecimiento de México y de las mujeres en las comunidades; Toks desde una perspectiva de cliente y nosotros desde una perspectiva de proveedor, articulando a todos los grupos de los Centros Comunitarios para cumplir en tiempo y forma.” Afirmó Martha Herrera, directora de Responsabilidad Corporativa de CEMEX.
Proyecto productivo: esferas navideñas
Desde 2008, Restaurantes Toks adquiere adornos elaborados en comunidades para decorar los pinos de Navidad de todas sus sucursales, con el fin de contribuir al desarrollo de las mismas. Este año, colaboró con CEMEX para, por medio de sus Centros Comunitarios, capacitar a mujeres para la realización de esferas artesanales.
De entre todos los Centros Comunitarios, en septiembre se seleccionó un modelo de esfera que satisficiera las necesidades del cliente Toks. El diseño elegido fue una esfera hecha de ixtle, listón y cascabel en colores natural y rojo.
Para cumplir con el pedido de Toks de 18,630 esferas para los restaurantes de Toks, California y Beer Factory, las mujeres de los Centros Comunitarios de CEMEX recibieron capacitación y las herramientas necesarias para ofrecer productos de calidad.
Durante este tiempo, las mujeres desarrollaron nuevas habilidades: aprendieron, además de la técnica, sobre trabajo en equipo, procesos, control de calidad y disciplina, impactando directamente a su autoestima y logrando la profesionalización de su trabajo, que les sirve en el futuro como una fuente de ingresos adicional.
“Para CEMEX fue muy emotivo ver cómo un proyecto de esta naturaleza logra desarrollar ciertas capacidades que a veces no sabemos que tenemos, pero que se generan a partir del trabajo en colaboración.” Añadió Martha Herrera.
El proyecto logró que las mujeres, que en su mayoría no contaban con un empleo, a través del emprendimiento fueran productivas y se interesaran en la creación y comercialización de piezas artesanales como negocio propio o en la participación de proyectos productivos futuros.
De esta manera es como una alianza de empresas como CEMEX y Toks, busca desarrollar habilidades en las comunidades, fortalecer el tejido social y empoderar a las mujeres en México.
“Las alianzas entre empresa y comunidad son frecuentes, pero que dos empresas se conjunten para lograr un proyecto de empoderamiento femenil es algo bastante inusual y eso es lo interesante de esta alianza, donde el fin no sea solo vender, sino lograrlo de manera responsable”. Afirmó Gustavo Pérez Berlanga, director de Responsabilidad Social de Restaurantes Toks.
En la Ciudad de México, mil 413 personas con discapacidad tienen un empleo temporal, como parte del programa Empodera-T, dio a conocer el secretario de Desarrollo Social, José Ramón Amieva, durante la conferencia La protección social para las personas con discapacidad en la Capital Social.
También expuso que otras 500 personas tienen una plaza permanente en el GDF y 613 han participado en talleres de capacitación para el empleo, y expuso que son 81 mil 560 personas discapacitadas las que reciben financiamiento por parte del gobierno capitalino.
“Queremos escuchar su voz a la hora de diseñar la ciudad en la que vivimos, por ello incorporaremos en los proyectos de Mejoramiento Barrial el asesoramiento para hacer una ciudad accesible a ustedes”, dijo el funcionario.
Dijo, dentro de la Semana de la Autonomía y la Inclusión de las Personas con Discapacidad, que el programa Intervención Social Inmediata en zonas de rezago social, a pesar de haber iniciado el pasado 25 de septiembre, ya tiene mil beneficiarios.
