Una de las palabras más populares en la RSE en la actualidad es “propósito”. Encontrarlo, comprender sus principios y saber cómo llevarlo al día a día se han convertido en preocupaciones básicas para las compañías.
John Coleman, coautor del libro Passion & Purpose: Stories from the Best and Brightest Young Business Leadersescribe en Harvard Business Review sobre cómo solamente tener un propósito no es suficiente: “es necesario activarlo a través de la narrativa. Los individuos deben aprender a conectar sus acciones al propósito de la organización y a articular su historia para otros.” Esto, argumenta, puede lograrse con el método “Yo, nosotros, ahora”, propuesto a su vez por el profesor Marshall Ganz, quien enseña narrativa pública.
La historia del yo
Esta parte puede ser complicada, advierte Coleman, porque requiere que los líderes se enfoquen en eventos reales de su vida para explicar cómo éstos han establecido los valores que la empresa también tiene.
Un gran ejemplo es el famoso discurso de Steve Jobs en la Universidad de Stanford. En él, el creador de Apple habló sobre su historia personal y cómo su estudio de la caligrafía lo llevó a amar el diseño, mientras que su diagnóstico de cáncer lo hizo vivir cada día con intensidad.
Para encontrar esta historia del “yo”, un líder deberá “reflexionar con profundidad sobre su pasado y motivaciones y comunicarlos de forma honesta, aun las partes vergonzosas o imperfectas, señala el autor.
La historia de nosotros
El siguiente paso es conectar estos valores con los de la audiencia, ya sea clientes , empleados o cualquier otro grupo de interés. Para esto, hay que ligar la narrativa personal con la de los otros, a través de experiencias, esperanzas, aspiraciones y valores compartidos.
Esto es lo que hace la empresa Burt’s Bees al presentar la historia de Burt Shavitz, su fundador, en una sección de su sitio web y en otra documenta cómo su historia y la de su pareja, Roxanne, se convirtió en la historia de la empresa y sus clientes.
La historia de ahora:
Finalmente viene la llamada a la acción para quienes comparten el propósito de la empresa u organización. El Hospital Infantil St. Jude tiene como propósito “encontrar curas, salvar a niños” y su sitio web está repleto de las historias de estos niños. Su llamada a la acción es simplemente pedir donaciones monetarias.
Por su parte, Kickstarter usa los tres elementos para reclutar colaboradores: comienza la narrativa con el fundador contando la historia de la empresa (el “yo”), después incluye fotos y descripciones de cada colaborador (el “nosotros”) y finalmente llama a la acción “¿Amas Kickstarter? Encajarás muy bien”.
Estas historias son más poderosas cuando son auténticas, construyen una narrativa colectiva y valores y después le pide a la persona que lee o escucha que se una.
Para Coco Chanel, la diseñadora que encarnó la definición de elegancia femenina, hubiera sido impensable que los diseñadores trabajarían en un futuro con telas fabricadas a partir de botellas de PET recolectadas de basureros, en lugar de finas sedas o linos.
Si los cambios son parte intrínseca de la moda, los seres humanos del siglo XXI estamos siendo testigos de una transformación profunda. La filosofía ecofashion busca generar una industria responsable con el medio ambiente y la sociedad.
“La producción de moda durante el siglo XX y lo que va del XXI ha tenido un impacto considerable en el medio ambiente. Esta tendencia [llamada ecofashion] busca cuidar al planeta y reducir el uso de químicos y de emisiones de gases contaminantes”, explica la diseñadora Lydia Lavín. Producir los insumos que se requieren a la velocidad que cambian las temporadas ha generado que se deje de lado el cuidado de los recursos naturales.
El reporte The Economic Impact of the Fashion Industry (El impacto económico de la industria de la moda), presentado por el Congreso de Estados Unidos, señala que esta industria tiene un valor de 1.2 billones de dólares (bdd) a nivel global. En México, la industria textil y del vestido aporta 0.8% al PIB, de acuerdo con cifras del Inegi.
En el país, la organización ambiental Greenpeace ha detectado en diversos ríos del país niveles alarmantes de químicos y contaminantes, y señala que entre los actores que contribuyen a este panorama están las productoras de textiles. “La campaña Detox Fashion ha buscado el compromiso de marcas para elimininar malas prácticas al elaborar sus productos”, explica Sinaí Guevara, coordinadora de campaña en Greenpeace México. “Empresas como Inditex, a la que pertenecen Zara y Bershka, así como Victoria’s Secret, Benetton, Mango y H&M, han abrazado la tendencia ecológica y han dado resultados alentadores”, añade.
“Como consumidores debemos darnos cuenta del poder que tenemos frente a las marcas. En nosotros también está exigirles que hagan productos que no comprometan al planeta”, sugiere Beatriz Calles, directora del Mercedes-Benz Fashion Week México.
Verde serás
Entre los nombres de las grandes marcas que se sumaron al Ecofashion de Mercedes-Benz está la firma sueca H&M, con presencia en 44 países y 132,000 empleados. “En H&M, nuestro objetivo es ofrecer moda y calidad al mejor precio posible, pero también creemos que como marca tenemos el compromiso de generar un impacto positivo”, señala Bea de la Borbolla, gerente del área de Relaciones Públicas de H&M en México.
De la Borbolla comenta que cuidar del medio ambiente y las personas es tener una visión de largo plazo, pues “si seguimos con un consumo desmedido de recursos no habrá planetas suficientes para continuar con nuestro negocio”.
El reporte de sustentabilidad de la marca sueca señala que en 2014 se convirtió en el principal consumidor de algodón orgánico certificado, que fue empleado en 21% de sus productos. Para 2020, H&M prospecta que 100% de sus prendas será fabricado con este algodón.
La marca asegura que su esfuerzo por ser ecofriendly no termina cuando sus clientes salen de la tienda con sus prendas. Recientemente lanzó la campaña Garment Collecting Program (Programa de recolección de prendas) y colocó recolectores de ropa en desuso en sus tiendas. Tan sólo en 2014 recolectó 7,600 toneladas de ropa en todas sus sucursales o el equivalente a 38 millones de camisetas.
H&M presentó hace unos meses su colección Conscious Exclusive. De acuerdo con lo que la marca dice en un comunicado, es “una de las colecciones más verdes que H&M haya tenido nunca”.
“Un buen trabajo de sustentabilidad requiere grandes inversiones y estamos dispuestos a sacrificar beneficios a corto plazo por aquellos de largo plazo. Confiamos en que es un buen modelo de negocio”, enfatiza De la Borbolla y agrega: “Para hacer un cambio real, necesitas recursos que las empresas más pequeñas pueden no tener”.
Sustentable y sostenible
El nuevo look de la moda también incluye la sostenibilidad. “La moda sostenible se refiere a que las personas puedan vivir de la moda y cuidar a aquellos que se dedican a su producción”, explica Lydia Lavín.
Diversos diseñadores han creado su modelo de negocios alrededor de comunidades y pueblos indígenas que se dedicar a la fabricación de textiles artesanales. Ahí están los nombres de Carmen Rión, Francisco Cancino, Marisol Centeno y la misma Lydia Lavín. “Tuve que ser atrevida en este aspecto para lanzar mi marca de ropa. La gente está dispuesta a consumir lo hecho a mano, es lo que se le conoce como el ‘nuevo lujo’”, apunta Lavín.
Así como existe un movimiento que rechaza a la comida rápida, los seguidores de la moda han acuñado el término Slow Fashion para referirse a prendas que están hechas con el cuidado de un producto artesanal y con una calidad superior a la de una maquila en masa.
Esta tendencia abre nuevas oportunidades que, si bien marcas internacionales también están aprovechando, crea escenarios amigables con emprendedores y nuevos talentos.
“Ésta es una gran oportunidad que tienen pequeños despachos o diseñadores emergentes, ya que pueden adaptarse de manera más rápida a los cambios. No generan grandes inventarios que tienen que liquidar para lanzar una nueva línea”, dice Sinaí Guevara, de Greenpeace.
Beatriz Calles, responsable del Fashion Week México, agrega: “Existe un mercado en crecimiento que busca bienestar y se preocupa por que las condiciones de fabricación sean justas.”
Calles concluye: “Los diseñadores emergentes necesitan diferenciarse de lo que ya hacen grandes marcas y nombres en el mundo de la moda. Lo sostenible permite ofrecer productos únicos, diferentes, que funcionan comercialmente y sin dañar al planeta.”
Es un hecho que la industria de la moda cada vez está más consciente de su responsabilidad con la sociedad y con el medio ambiente, y los ecofashionistas no disminuyen sus esfuerzos por teñir de verde al sector.
“Pura farsa”. José Luis no necesita más que dos palabras para describir al Teletón. Él no es alguien conocido, no goza de ningún cargo público ni puesto corporativo. Es seguramente un tipo que no le importa a Fernando Landeros ni a Jorge Font, y en realidad ellos a él tampoco: ni sabe quiénes son.
José Luis ha sido taxista muchos años, tantos que lo más que recuerda es que su primer taxi fue un vocho ‘94. Lo mejor como auto, afirma, porque “se encontraban refacciones hasta en las farmacias”.
Del Tsuru que tuvo después también guarda buenos recuerdos, “de batalla, ahorrador”. Con tamaños antecedentes, el Aveo placas A54224, que conduce hoy, no le llena el ojo. Siente la diferencia en la gasolina, más cuando se la pasa manejándolo de las 7 de la mañana a las 10 de la noche, de lunes a viernes y fines de semana cuando es necesario, porque “el carro es mi única entrada”, dice. Y la familia demanda.
Vive por el metro Mexicaltzingo, tiene dos hijos en la UNAM, “para la que me alcanza”. La joven estudia Relaciones Internacionales; el chico, Administración. Cuando ve a alguno flojeando lo asusta diciéndole: “ahí está el taxi, cuando lo quieras agarrar”. Él sabe bien de lo que habla. Dejó la escuela y ahora lo lamenta: “como sea uno se defiende más con estudios”.
Cuando pasa por los mupis y parabuses que anuncian la campaña estelar de Televisa para el próximo sábado 12 de diciembre, chasquea la boca: “pura farsa”.
Él no sabe que Teletón cambio sus objetivos este año, luego de vivir en 2014 una de las ediciones más complicadas de la historia, según las propias palabras que utilizaron Landeros & Cía el año pasado.
Este 2015, la meta ya no es superar la recaudación del año previo como lo venían haciendo desde 1997. De lo que se trata ahora es de alcanzar 500 mil visitas a los CRIT, tanto presenciales como virtuales.
¿Significa esto el reconocimiento de que los objetivos son insostenibles dada la credibilidad y reputación actuales que tiene Teletón? ¿La aceptación de que la ciudadanía percibe una falta de transparencia en torno a los recursos y centros de rehabilitación?
Sea cualquiera de los objetivos, José Luis no suma en ninguno. Lo más cerca que ha estado de un CRIT es cuando llevó, hace unos días, a una señora y su hija con bastón al de Periférico y Tláhuac.
-Y qué, ¿todo es gratis ahí, señora? –Le preguntó.
-No. Nos hacen un estudio y nos cobran.
José Luis entiende que a lo mejor es mínimo, simbólico, cuotas de recuperación. El caso es que “gratis no es. Los que sí están de a gratis son los voluntarios, esos no se llevan nada”.
Cuando pasa por el cruce de Ermita y Churubusco, le toca el claxon al de los periódicos, lo llama con la mano. El vendedor se acerca lo más rápido que puede, lleva unos anteojos gruesísimos, cuando reconoce a José Luis, le sonríe. Recibe los 10 pesos que le da.
-Muchas gracias, jefe. ¿Tampoco va querer el periódico hoy?
José Luis niega con la cabeza y arranca. “El dinero del Teletón ni sé a dónde se va. Prefiero darle una moneda al señor que sí sé dónde está”.
Esa es la lógica de José Luis. ¿Y cómo responde Teletón a eso? De manera pasiva: “Ven, conoce y decide”.
La gente no pierde nada si no visita los CRIT. Teletón lo pierde todo. En lugar de esperar que la gente vaya, en la fundación deberían hacer un esfuerzo sin precedentes para acercarse a la gente, provocar su interés, sacudirla de su escepticismo.
José Luis quizá les dé lo mismo. No suma ni dona ni visita. No cree. Pero no está solo, José Luises hay muchos y son ellos justamente quienes pusieron al Teletón donde está ahora, en medio de la que seguramente es la crisis de mayor incertidumbre y redefinición de su historia.
Teletón está pagando los costos de no saber provocar a José Luis y a los muchos tipos como él. Si continua, dependerá en gran medida de cómo logre atraer a esa población escéptica. No se trata de colgar balances financieros en internet ni de abrir las puertas y esperar que la gente llegue. Se necesita una comunicación clara, cercana a la gente, que la haga creer, que la mueva de la incredulidad. Proactiva, no reactiva. Dice que es muy transparente y tiene las herramientas. Habrá que verlo.
Alejandra Aguilar
Periodista especializada en responsabilidad social y desarrollo sustentable. Ha colaborado en medios como El Universal, El Economista y Mundo Ejecutivo. Escribió el prólogo del estudio Panorama de la Responsabilidad Social en México 2013 y el capítulo “Responsabilidad social empresarial” del libro La transformación inconclusa (2014). Actualmente desarrolla investigación y contenido para asesoría de RSE en Expok y cursa un posgrado en Economía Ambiental y Ecológica en la UNAM. Puedes encontrarla en Twitter y Linkedin.
En un ambiente global repleto de violencia, en el que problemas como esclavitud, la tortura y la guerra aparecen en los medios de comunicación de forma cotidiana, es común pasar por alto las violaciones más básicas a los derechos humanos; por lo que este 10 de diciembre parece la oportunidad perfecta para recordar algunas de las prácticas diarias que transgreden estas garantías.
En esta ocasión la organización lanzó una campaña con duración de un año para celebrar el aniversario de los dos pactos adoptados por la Asamblea General en 1966 y que, junto con la Declaración Universal, conforman la Carta Internacional de los Derechos Humanos que establece las garantías civiles, políticas, culturales, económicas y sociales con que todo ser humano debe contar desde su nacimiento.
“Nuestros derechos. Nuestras libertades. Siempre” es el nombre de la campaña que tiene como objetivo promover los pactos a lo largo del próximo año y gira principalmente en torno a la libertad de expresión, la libertad de culto el derecho a vivir sin miedo.
En ocasión del Día de los Derechos Humanos, volvamos a comprometernos a garantizar las libertades fundamentales y a proteger los derechos humanos de todos.” – Secretario General de las Naciones Unidas Ban Ki-moon
A través del hashtag#HumanRightsDay, los usuarios de las redes sociales pueden sumarse a la campaña y compartir sus ideas sobre derechos humanos. En Expok hemos generado 15 ideas que te parecerán interesantes, ¿las conoces todas?
“Sé realista” es lo que escuchamos una y otra vez cuando decidimos emprender. Y es que, al parecer, mantener los pies en la tierra es una de las principales cualidades que debe poseer quien aspire a ser un emprendedor exitoso. Quizá deseemos crear algo innovador que resuene en el mundo entero, pero nos vemos obligados a plasmarlo en números, planes de negocios, proyecciones financieras… en fin, esas tareas capaces de apagar el espíritu creativo de cualquiera.
Es cierto que aterrizar nuestras ideas es fundamental para llevarlas al plano de la realidad. Pero esto no debe orillarnos a subestimar la otra cara de un negocio: la posibilidad de dejar volar la imaginación y creer que otra realidad es posible. La posibilidad, en pocas palabras, de despegar los pies de la tierra… aunque sea por un momento.
Para Arturo Aparicio, egresado de derecho de 25 años, dejar volar la mente es una de las principales cualidades del ser humano. Y no sólo eso: es una herramienta para imaginar una realidad distinta y el primer paso para transformarla. Este joven mago –mejor conocido por su nombre artístico, el Mago Makartur– puede aparecer y desaparecer objetos a voluntad frente a los ojos del público, así como crear actos de ilusionismo capaces de engañar al más avezado ojo humano.
Pero, más que para simplemente divertir a las audiencias, el Mago Makartur ha decidido enfocar su talento en demostrar que el ilusionismo tiene un gran poder de transformación social. “Para cambiar el mundo primero se necesita generar consciencia. Y para generar consciencia requerimos sensibilizarnos. Esto no se consigue sólo con información, sino también tocando los sentidos. El ser humano necesita dos cosas: algo que alimente su intelecto y algo que alimente su espíritu. Yo creo que las artes, y en especial la magia, sirven para alimentar el espíritu”, explica.
El ilusionismo en México
Arturo Aparicio no entró al mundo de la magia por casualidad: en su familia existe una larga tradición de dedicarse al ilusionismo. Desde que tenía 8 años acudía a fiestas y eventos a realizar shows de magia; en la preparatoria conformó un colectivo cultural, donde impartía talleres de magia a estudiantes. Después entró a la universidad a estudiar derecho, y en noviembre de 2011 fundó Magos Ilusionistas de la UNAM, un espacio donde se brindan talleres gratuitos a jóvenes, pertenecientes o no a la universidad.
Hoy, a cuatro años de su fundación, Magos Ilusionistas de la UNAM cuenta con más de 50 miembros y es la única asociación civil de magos registrada. “En México casi no hay organizaciones que promuevan la magia: hay clubs de magos cerrados, pero nada más. A diferencia de España, donde hay una licenciatura de ilusionismo, aquí no hay una formación sólida para magos. Nosotros pretendemos cambiar eso al instituir la magia como una disciplina”, explica.
Magia para un mundo mejor
Algunos podrían creer que la magia es un escape a la realidad, nada más que una ilusión. Pero para el Mago Makartur es todo lo contrario: un medio para promover ideas de cambio, algo que inspira a transformar la realidad, aunque no a través de luchas armadas, sino del pensamiento.
“La magia tiene un espíritu revolucionario, pues lleva implícita la idea de hacer posible lo imposible. Es un arte que materializa de forma tangible las cosas: en un acto de magia el espectador toca una moneda y ésta desaparece. Si un ser humano puede transformar así la realidad, ¿qué no es posible?”, añade.
Para promover el arte de la magia, la asociación creada por Aparicio se enfoca en tres ejes: brindar un espacio a magos que quieran presentarse, generar una academia donde se ofrezcan talleres y realizar presentaciones de magia en lugares diversos, como hospitales, reclusorios, comunidades e universidades. En enero de este año su organización dirigió un proyecto interdisciplinario de magia comunitaria, en el cual invitó a otras ONG juveniles a impartir talleres y espectáculos de magia a comunidades indígenas de San Luis Potosí en el Día de Reyes.
Magos Ilusionistas de la UNAM tiene tres fuentes principales de financiamiento: el voluntariado, el apoyo brindado por la UNAM y los concursos a los que se inscribe. Recientemente, ganó un proyecto impulsado por el Injuve para crear la primera biblioteca de magia en México.
A futuro
¿Qué tiene planeado este joven mago para expandir su proyecto? Explotar el potencial comunicativo del ilusionismo, así como su capacidad de transformar vidas. ¿Cómo? Creando una academia formal de magos, donde se impartan clases y se pueda tener acceso a un gran acervo bibliográfico. En este sentido, Halls ha brindado un gran apoyo: mediante la iniciativa de TEDx, ha apoyado a Arturo y a otros emprendedores sociales para que prepare sus presentaciones y logre consolidar sus proyectos.
¿Quieres conocer más sobre la propuesta del Mago Makartur? Mira la charla que dio en el marco de TEDx.
Hace unos meses, y cuando la sequía en California estaba en su máximo esplendor, Volvo lanzó una campaña para que los habitantes de la ciudad estadounidense de San Diego no lavaran su auto por un mes y ahorraran agua.
Esta propuesta mostraba que simplemente con saltarse un día de limpieza del auto al mes se podrían ahorrar hasta 18 millones de galones de agua en un mes. Pero si lo tuyo no es traer el auto sucio, el director de la agencia de Volvo de San Diego, ofreció el lavar los autos que participaran en el movimiento con agua reciclada y sin costo alguno.
La meta de ahorrar la mayor cantidad de agua posible no paró ahí ya que en vez de utilizar agua reciclada para lavar los autos, la agencia comenzó a utilizar una solución llamada Conciously Clean, la cual sirve para lavar los autos sin utilizar una gota de agua.
La respuesta fue tan buena por parte de los clientes de Volvo, que la marca ha decidido regalar esta solución en esa misma agencia además de ponerla a disponibilidad de todas las agencias Volvo de Estados Unidos para que estas la puedan vender a sus clientes.
Espero este movimiento sólo comience a agarrar fuerza, y dentro de poco sea algo común que veremos no sólo con Volvo y en ciertos países, sino que todas las marcas lo hagan en todo el mundo.
El secretario general de la ONU, Ban Ki-moon, reclamó hoy firmeza contra la corrupción en todo el mundo y recordó que este problema tiene “impactos desastrosos en el desarrollo”, al desviar fondos de prioridades básicas.
En un mensaje con motivo del Día Internacional contra la Corrupción, Ban destacó que las actitudes contra este tipo de delitos han cambiado de forma drástica en los últimos años.
Donde antes el soborno, la corrupción y los flujos financieros ilícitos se consideraban a menudo parte del precio de hacer negocios, hoy la corrupción es vista amplia y correctamente como criminal y corrosiva”, dijo el jefe de la ONU.
Sin embargo, subrayó la necesidad de ir más allá y seguir avanzando para que en todo el mundo se impongan los principios de la “transparencia, la responsabilidad y el buen gobierno”.
Esto beneficiará a las comunidades y países, ayudando a crear un futuro mejor para todos”, dijo Ban, quien recordó el daño que causa la corrupción al hacer que dinero que debería ir a parar a escuelas o centros de salud termine en manos de criminales o funcionarios deshonestos.
La corrupción exacerba la violencia y la inseguridad. Puede llevar a un descontento con las instituciones públicas, a la desilusión con el gobierno en general y a espirales de ira y agitación”, insistió.
La propia ONU se vio sacudida este año por un escándalo de corrupción relacionado con el ex presidente de su Asamblea General John Ashe, acusado por las autoridades estadunidenses de aceptar sobornos de empresarios chinos a cambio de su influencia.
El caso, que está aún pendiente de juicio, no fue mencionado por Ban en su mensaje de hoy.
Quién diría que la exótica y exuberante bailarina de aquella película de 1996, Abierto hasta el amanecer, sería hoy una de las figuras mexicanas más prominentes en Hollywood.
Hoy casi 20 años después, se encuentra trabajando para un proyecto nuevo: El cuento de los cuentos, una película basada en la obra literaria que lleva el mismo nombre del escritor napolitano del siglo XVII Giambatista Basileque.
El cuento de los cuentos, del director italiano Matteo Garrone, narra la historia de tres reinos vecinos, en donde una reina, protagonizada por Hayek, está obsesionada con el deseo de ser madre.
Ser una actriz de televisión, teatro y sobre todo de cine no es nada fácil, más cuando se habla del monstruo de Hollywood donde “prefieren actrices que no den su opinión”.
”Prefieren a actrices que no den su opinión, que no protesten y que se lo pongan fácil. Pero yo no sé tener la boca cerrada. Y cuando veo algo que no me gusta, sobre todo cuando se trata de la situación de la mujer, tengo que decirlo”, aseguró Hayek en entrevista con El Confidencial.
La actriz de 49 años de edad, quien fue cuestionada por el periodista Alejandro Alegré sobre si existe sexismo en Hollywood, respondió que hay menos trabajo para las mujeres que para los hombres, pero que el sexismo se da en todos partes del mundo.
“Hay mucho menos trabajo para las mujeres que para los hombres, y nosotras ganamos mucho menos dinero que ellos por el mismo trabajo. Hay sexismo en Hollywood porque hay sexismo en todos lados. Los únicos sectores en los que las mujeres ganan más dinero que los hombres son la moda y el cine porno”, dijo.
La mexicana ha protagonizado películas como Everly, Bandidas, Las aventuras de Jim Westy Frida, esta última producida por ella misma y por la que recibió innumerables críticas de la prensa mexicana, de hecho, dice ella, hasta el punto de “provocarla” con preguntas como: “¿Cómo te sientes siendo odiada por tu país?”.
Sin embargo, la productora mexicana refirió que ya ha hecho “las paces” con los periodistas mexicanos y que “ahora valoro el oficio de periodista mucho más, sobre todo porque la prensa está pasando por un momento muy delicado. Su supervivencia misma está amenazada, y pienso que la prensa es muy necesaria para inspirar el mundo y, a la vez, para contar la verdad”.
El cuento de los cuentos es una película que llegará a la pantalla grande este próximo 11 de diciembre. Se trata de un rodaje ambientado en el Barroco, que entrelaza tres historias: los de la Reina de Longtrellis y su marido, la de dos misteriosas hermanas que encienden la pasión del Rey de Strongcliff, y la del Rey de Highhills, obsesionado con una Pulga gigante, que le lleva a romper el corazón de su joven hija.
Las investigaciones de Volkswagen han demostrado que la automotriz manipuló emisiones de dióxido de carbono (CO2) en muchos menos automóviles que lo previsto inicialmente, dijeron este miércoles dos fuentes de la compañía.
Volkswagen informó el mes pasado que había manipulado lecturas sobre el uso de combustible y emisiones de dióxido de carbono en alrededor de 800,000 autos vendidos principalmente en Europa y que preveía costos de al menos 2,000 millones de euros (2,190 millones de dólares), incluyendo pagos por compensaciones a clientes.
“Nuevas investigaciones han mostrado que el número de autos afectados se ha reducido a una cifra de cinco dígitos”, declaró una de las fuentes.
Volkswagen declinó formular comentarios.
El periódico alemán Frankfurter Allgemeine Zeitung informó más temprano este miércoles que ahora se estima que la manipulación de Volkswagen sobre emisiones de dióxido de carbono afectaría a menos de 40,000 vehículos.
Los derechos humanos (DD.HH.) son muchos y muy diversos y la generalización puede conducir a errores. ¿Debe regularse el respeto a ellos por parte de las empresas? Veamos.
Una vez más me inspiro en un excelente artículo de Miguel Ángel Moreno Izquierdo para entablar un debate que considero muy saludable para el avance de la RSE. Uno de los problemas de la RSE es la indiferencia de muchas de las partes interesadas y la aceptación de informaciones de las empresas y los medios sin cuestionamiento. Hace falta más debate, más análisis crítico. Miguel Ángel publicó una interesante propuesta en ÁgoraRSC, con el título ”Derechos humanos y empresas transnacionales: algo se mueve”.[1] Y aquí solo cito a Miguel Ángel en esta postura pero se respalda por muchos otros interesados en el tema, que proponen que la solución a la irresponsabilidad de las empresas privadas está en más regulación por parte del Estad,o ya que la autorregulación de las empresas y la regulación por el mercado está fallando. Esto tiene elementos en común con nuestro anterior intercambio sobre la nacionalización (socialización) de las empresas de servicios públicos (ver nota al pie #1), en que en ambos debatimos el papel del estado en la RSE.
Muy posiblemente el lector esté al tanto de que durante el año 2012 los países miembros de la ONU respaldaron el informe ”Principios Rectores sobre las empresas y los Derechos Humanos: Proteger, respetar y remediar”, (conocido popularmente como el informe Ruggie) donde se establecen una serie de principios para que los gobiernos protejan, las empresas respeten y ambos remedien los DD.HH. en el contexto de las operaciones corporativas.
Miguel Ángel es pesimista en cuanto a las posibilidades de éxito de los Principios Rectores en lograr el respeto de los DD.HH. por parte de las empresas y de los gobiernos de protegerlos y de ambas partes de remediarlos y dice:
“El problema es que, pese a interpretaciones bien intencionadas, los Principios no ofrecen ninguna solución efectiva para esas necesidades de imposición de los gobiernos y de responsabilidad de las empresas, porque no son vinculantes ni para unos ni para otras. Se limitan en la práctica a dos simples recomendaciones: para las empresas, políticas voluntarias de diligencia debida para prevenir los riesgos en materia de derechos humanos; para los Estados, “planes de acción nacionales” según los criterios de los Principios Rectores, pero que se dejan a la total arbitrariedad de cada Estado” . (énfasis añadido).
Luego propone lo que sería un mecanismo ideal, reconociendo las grandes dificultades, consistente en:
Un código legal internacional de carácter vinculante para todas las empresas transnacionales, ET.
Derecho de extraterritorialidad: obligación de los Estados de los países de origen de velar por el respeto integral de los derechos humanos por parte las ET con sede central en el país.
Un centro internacional para el control y el seguimiento de las ET, y
Un tribunal legal internacional con capacidad de aplicar el código mencionado.
Comenta el recientemente constituido grupo de trabajo en el seno de la ONU para promover la obligatoriedad de las disposiciones del informe Ruggie y hace un repaso, muy ilustrativo, de los esfuerzos de la sociedad civil para promover esa obligatoriedad, en paralelo a los del grupo de trabajo.
Estoy de acuerdo en el diagnóstico sobre la falta de mordiente de los Principios Rectores y de indiferencia de empresas y gobiernos, pero no en las soluciones. Es cierto que los Principios Rectores son solo eso, principios rectores, lineamientos, sugerencias para guiar las acciones de los gobiernos a proteger los DD.HH., de las empresas de respetar y de ambas partes de remediar. Aun antes de que los principios fueran respaldados por los gobiernos hubo mucha oposición por parte de las organizaciones de la sociedad civil a que fueran de aplicación voluntaria, a pesar del consenso logrado con las organizaciones empresariales. Como consecuencia, algunos países propusieron en el seno de la ONU que se constituyera el grupo de trabajo mencionado (ver mi artículo analizando los pro y los con de hacerlos obligatorios: Obligatoriedad o discreción en la RSE: respeto a los derechos humanos).
Pero la pregunta pertinente que hay que hacerse antes de proponer esquemas institucionales y legales es: ¿Se puede/debe hacer que el respeto a los DD.HH. sea legalmente obligatorio para las empresas?
La discusión que sigue no pretende ser ideológica: gobierno contra empresa, derecha contra izquierda. Es un problema práctico enmarcado en una discusión de mayor nivel: ¿cómo podemos hacer que las empresas contribuyan mejor al bienestar de la sociedad?
En principio pareciera que no hace falta discusión alguna, al fin y al cabo son “derechos” de los humanos, o sea que su respeto por parte de las empresas debe ser obligatorio. Los optimistas dirían que no es necesario, que las empresas son suficientemente ilustradas como para darse cuenta de que les conviene. Y si no lo hacen, tenemos una sociedad civil, incluyendo los clientes y consumidores y sus accionistas o dueños que ejercerán suficiente presiones como para que los respeten. Esto es muy atractivo en la teoría pero en la práctica lamentablemente no ocurre. Sí, hay muchas empresas ilustradas que no necesitan de regulaciones ni de presiones de la sociedad civil para respetar los DD.HH. Sí, hay algunos segmentos de la sociedad civil que ejercen sus responsabilidades en exigir responsabilidades a las empresas. Pero no se pueden tomar estas acciones aisladas como la solución generalizada.
¿Deben entonces los gobiernos nacionales y las organizaciones supranacionales llenar los vacíos y regular los DDHH? Esto también es atractivo en la teoría pero poco viable en la práctica tanto por las dificultades de logar los consensos, coordinaciones y recursos necesarios como por los potenciales impactos negativos sobre la operación de las empresas.
Para responder la pregunta original de si se puede/debe hacer que el respeto a los DD.HH. sea legalmente obligatorios para las empresas, es necesario entender bien cuáles son esos derechos.Gran parte del problema en la discusión es de que se toma a los DD.HH. como si fueran algo uniforme, monolítico, ignorando sus componentes que son de extrema diversidad. En muchos casos existe un gran sesgo y confusión y se piensa que los DD.HH. se refieren a crímenes como asesinatos, torturas, esclavitud, etc. En mi artículo Seis mitos sobre los derechos humanos en las empresas analizaba estas confusiones, que son las que precisamente llevan a peticiones generalistas de regularlos. Los DD.HH. incluyen, además, una gran variedad de derechos: al descanso a opinar, a una remuneración justa, a igual remuneración por el mismo trabajo, a disfrutar de la vida familiar, a la salud mental y física, entre muchos otros. ¿Sabía usted que éstos son DD.HH? No están al mismo nivel que el derecho a la vida, pero forman parte de los DD.HH.
Muchos de esos DD.HH. están regulados. Los crímenes están regulados por las leyes; el problema puede ser la impunidad.Yo diría, seguro de encontrar quien esté en desacuerdo, que los que son regulables ya lo están. Lamentablemente en muchos países, sobre todos los que están en vías de desarrollo, no actúan consecuentemente. Son conocidos los casos de trabajo en condiciones de esclavitud o de discriminación racial en las plantaciones de caña de azúcar en Brasil pero en la mayoría de los casos no son por parte de ET, sino de empresas locales, que no son tan ilustradas o no se enfrentan a una sociedad civil tan activa como las ET. Aunque también es cierto que algunos DD.HH no son ley nacional en algunos países como por ejemplo el trabajo infantil en China y México y la libre asociación sindical en China y EE.UU. En estos casos, si hay violación de algunos DD.HH., ¿es culpa de las empresas o de los gobiernos que no han ratificado las convenciones pertinentes de la Organización Mundial del Trabajo, OIT?
Lo crítico en el tema de la regulación de los DD.HH. es la tipificación del delito. ¿Se puede/debe regular a los DD.HH. mencionados arriba? Un purista dirá que es posible. Pero, ¿es práctico? Si nos ponemos rigurosos, siempre podríamos demandar a una empresa por violación de estos DD.HH.. ¿Cómo se decide si en la empresa hay libertad de opinión? (¡no me hacen caso!), ¿Qué es un descanso satisfactorio? (Yo sé lo que es un descanso no satisfactorio), ¿igual remuneración por igual trabajo? (¡a él le pagan más que a mí y hacemos lo mismo!), ¿a disfrutar de la vida familiar? (¡trabajo demasiado!), ¿a la salud mental y física? (¡el jefe me vuelve loco!). Esto es mejor manejarlo nivel de principios de comportamiento más que con regulaciones con fuerza legal. En vez de trabajar y producir bienes y servicios nos pasaríamos la vida litigando, o en tribunales de mediación y arbitraje, improductivamente. Si se pretendiera hacerlo las consecuencias para las empresas y la misma sociedad podrían ser perversas, podrían afectar los beneficios a los trabajadores. Las empresas se limitarían a hacer el mínimo para cumplir con la ley y la sociedad como un todo podría salir perdiendo.
Sí, hay algunos DD.HH. que son y deberían ser regulados, otros en los que es imposible e improcedente hacerlo.
No podemos ni debemos generalizar a la ligera pidiendo la regulación de TODOS los DDHH. No son algo homogéneo como lo interpretan muchos, ni la violación de algunos constituye un crimen. Debemos pedir las regulaciones y castigo de algunos DDHH, los que son reconocidos y tipificables como delito, pero dejar los que no lo son a la discrecionalidad y negociación de las partes involucradas.[2]
Con un Ph.D. en Mercados Financieros de Carnegie Mellon University y con una trayectoria como profesor en 4 escuelas de negocios, Antonio Vives es actualmente catedrático y consultor en la Stanford University. Socio Principal de Cumpetere. Ex-Gerente de Desarrollo Sostenible del Banco Interamericano de Desarrollo. Creador de las Conferencias Interamericanas sobre RSE. Autor de numerosos articulos y libros sobre RSE y del blog Cumpetere en español.
Si crees que basta con cepillar tus dientes tres veces al día para tener una boca sana, estás muy equivocado. Una alimentación nutritiva es fundamental para mantener la salud bucal, y la salud bucal es indispensable para una correcta nutrición ¿Cómo es posible que exista tal dependencia entre ambos elementos?
La especialista en nutrición de Kellogg, Paola Patricia López Flores, explica que en la boca se inician las acciones del aparato digestivo, los elementos de la cavidad bucal intervienen en la masticación adecuada para una correcta deglución y aprovechamiento de los nutrimentos. Y la nutrición es importante para el desarrollo de los tejidos orales y su mantenimiento.
Según la Organización Mundial de la Salud entre un 60% y 90% de los escolares de todo el mundo tienen caries, esto es la destrucción del tejido de los dientes causado por bacterias. Los nutrimentos necesarios para una adecuada salud bucal son:
Proteínas: esenciales para la formación de los tejidos como dientes y encías, su deficiencia produce inflamación y sangrado. Se encuentran en alimentos como carne, pescado, pollo, leche, yogurt y queso.
Calcio y vitamina D: trabajan en conjunto y son necesarios para la remineralización dental. Los encuentras en leche, huevo y almendras.
Verduras: la gastronomía tradicional mexicana incluye gran cantidad de verduras como el jitomate, chile, calabaza, ejotes y más de 250 especies de hojas silvestres denominadas quelites, que son una nutritiva alternativa pues contienen fibra, vitaminas C y D, hierro y potasio.
Flúor: contribuye a endurecer el esmalte de los dientes y fomenta la formación mineral. En la mayoría de los países, el agua que se bebe contiene este mineral.
Vitaminas C y K: son importantes para mantener encías saludables. Además, la vitamina C contribuye a la formación de dentina, que es uno de los tejidos duros en los dientes. Podemos encontrar estas vitaminas en fresas, cítricos, acelgas y espinacas.
Riboflavina o vitamina B12: su deficiencia produce inflamación en la lengua. Se encuentra en lácteos, champiñones, espinacas y cereales enriquecidos.
La salud de los dientes y boca se relaciona con el bienestar general del organismo de muchas maneras, nos permite hablar, sonreír, masticar y tragar apropiadamente los alimentos. Las enfermedades orales suelen causar molestias y dolor que pueden dificultar estas actividades.
Las siguientes recomendaciones responsables de Kellogg pueden prevenir dichas enfermedades y contribuir a una correcta salud bucal:
Mantente hidratado, la saliva ayuda a neutralizar los ácidos en la boca, su composición es 99% agua, por lo que es importante mantener un adecuado estado de hidratación para su producción.
Procura lavar tus dientes después de consumir refrigerios que puedan pegarse a tus dientes como fruta deshidratada, pasas o caramelos, ya que su consistencia contribuye a que los azúcares permanezcan en ellos y aumente la formación de placa.
Consume lácteos. ya que contienen gran parte de nutrimentos importantes como calcio, fósforo y caseína. Esta última protege a los dientes de la desmineralización. Además, comer queso incrementa la producción de saliva.
Combina carbohidratos complejos y fibra en tus comidas, esta combinación se asocia con baja incidencia de caries.
Es importante lavar los dientes después de consumir alimentos como limones, naranjas, uvas y fresas pues contienen ácido cítrico que puede erosionar el esmalte dental.
Mastica chicle sin azúcar, estudios han demostrado que hacer esto después de comer acelera la limpieza de residuos de comida.
Consume alimentos cada 3 horas aproximadamente para evitar el aumento de los ácidos en la boca.
Realiza una limpieza profesional cada 6 meses y utiliza pasta dental con flúor.
via Shutterstock” width=”750″ height=”566″ class=”size-full wp-image-157354″ /> Economía verde via Shutterstock
¿Vale la pena que tu empresa se una a la economía verde? Un documento desarrollado por el Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) responde con un rotundo sí, y presenta varios casos de éxito, entre los que se encuentra la compañía mexicana Bimbo.
La economía verde, definida en la investigación como “una en la que el crecimiento económico, la equidad social y el desarrollo humano vayan de la mano de la seguridad ambiental”, trae muchos beneficios al mundo corporativo, pero integrarse a ella significa un cambio en la forma en la que operan las compañías. Es por eso que PNUMA ofrece estos 9 pasos.
1. Visualiza lo que la economía verde significa para tu negocio:
Ve unos pasos adelante y considera cómo podría verse tu empresa si todo lo que hiciera mejorara el bienestar humano y la equidad social y al mismo tiempo redujera significativamente los riesgos ambientales y la escasez ecológica.
2. Mejora la resiliencia y el crecimiento con nuevas técnicas de evaluación:
Las técnicas tradicionales y monetarias para evaluar crecimiento no logran captar el valor de los recursos naturales. Ya están disponibles técnicas alternativas que valoran de forma más adecuada los capitales humanos, sociales y naturales.
3. Adopta un entendimiento más inclusivo del valor:
Las empresas están logrando una ventaja competitiva al pensar que sus negocios tienen la obligación de preocuparse por temas ambientales y sociales, una visión en la que la compañía es parte de una red más amplia de grupos de interés, lo cual a su vez lleva a aprender de estos grupos y a tomar mejores decisiones.
4. Impulsa el cambio de políticas:
Apoya regulaciones para acciones negativas hacia el ambiente y recortes en la financiación pública a sectores que reduzcan el capital natural. Las empresas responsables pueden convertir esto en una oportunidad para invertir en las innovaciones tecnológicas y el emprendedurismo que estos nuevos mercados requieren.
5. Capitaliza en las oportunidades presentadas por las tendencias regulatorias:
Al tiempo que crecen las regulaciones a malas prácticas ambientales y los subsidios se mueven hacia aquellos que elevan el capital social y natural, las empresas están capitalizando en estos beneficios al invertir en innovaciones tecnológicas necesarias para los mercados que son impulsados por la sostenibilidad.
6. Asegura el acceso a capital de mejor calidad:
Las estrategias de negocio que están bien informadas sobre las oportunidades y riesgos de los temas ambientales y sociales están ganando acceso a capital de mejor calidad o de costo reducido.
7. Comunica el valor de la sustentabilidad a inversionistas:
Al ligar la sustentabilidad a los reportes financieros, las empresas pueden comunicar a la administración y a los inversionista la complejidad de sus esfuerzos y las barreras asociadas a su contribución a la economía verde.
8. Establece a la sustentabilidad como un tema permanente en el consejo de dirección:
Al poner a la sustentabilidad en el centro del gobierno corporativo, las empresas líderes están planeando para el futuro.
9. Integra la sustentabilidad en la cultura corporativa:
Al crear incentivos para lograr tu visión e involucrar a los colaboradores para que apoyen la toma de decisiones sustentables lograrás tener mayores beneficios y aumentar el uso eficiente de los recursos.
Experto del Instituto para la Prevención del Delito de la ONU
Una reforma penitenciaria no debe plantearse sólo desde el Estado, sino con participación social.
Es un reto enorme desarrollar prisiones con mayores niveles de innovación y vínculo social. Para esto se requieren muchos modelos de interacción, y ahí es donde pueden participar sectores privados.
Es necesario que las prisiones aprendan este proceso de apertura, y faciliten la participación de empresas privadas y de la sociedad civil para luchar contra la corrupción y aumentar el nivel de reinserción.
Pero la participación privada se dificulta en función de qué tan profundo llega en la gestión penitenciaria. Ha habido experiencias en las que no se cumplieron los marcos legales nacionales e internacionales de pago de salarios mínimos o respeto de las condiciones laborales.
Hay fallas que se cometen porque, en un inicio, se ofrecen niveles de eficiencia que muchas empresas reducen al pasar el tiempo.
También hemos visto que cuando a las firmas involucradas se le gestionan sanciones por faltas cometidas, esas sanciones tienden a ser ubicadas en la parte de los costos y no de las ganancias, lo que deteriora el servicio.
Incluso los edificios que, supuestamente, volverán a ser públicos no se devuelven en las mismas condiciones.
Además, los procesos mixtos de producción solo se dan en cárceles y no ofrecen alternativas de incorporación externa para el interno.
Conozco pocas experiencias en que las empresas hagan un seguimiento del interno basta su reincorporación laboral en Chile, Salvador o Costa Rica, pero no es común.
En todos los casos, quien más sale ganando es la iniciativa privada, porque no existe un interés social fuerte por las prisiones. Es un medio que está bastante aislado y cercenado de la dinámica social.
Para el Estado, es un engaño que los costos disminuyan, más bien se mantienen altos y comienza a haber una peligrosa diferenciación entre cárceles concesionadas y de administración pública. Así, se termina con un servicio de gestión privada igual o de menor calidad.
Las ganancias son para la empresa, al Estado lo que le genera es una mano de obra ocupada.
Pese a esto, sí hemos visto gente del sector privado con perspectiva social, que obtiene su ganancia pero equilibrándola con beneficios para los internos. Una reforma penitenciaria no debe plantearse sólo desde el Estado, sino con la mayor participación social posible. No es sólo una cuestión de buena fe.
Fernando Yunes
Senador y Secretario de la Comisión de Seguridad pública
Este esquema no debilita al Estado, que busca una manera novedosa de reintegrar a los internos.
Tener una legislación que permita este tipo de esquemas puede hacer más sencilla la reinserción social y la vida en los centros penitenciarios. Hay internos que no quieren seguir delinquiendo y que tienen en este sistema una alternativa que hoy no existe en el Estado mexicano.
Los programas de seguimiento de la capacitación, trabajo y reinserción son uno de los retos del anteproyecto de ley nacional de ejecución penal. En primer lugar, ver quiénes pueden participar en estos esquemas de trabajo y reinserción. Las empresas deben cumplir ciertas responsabilidades para participar, pero se le va a dar la facultad al sistema penitenciario nacional de celebrar convenios con cámaras nacionales o internacionales que ofrezcan actividades productivas.
Se tiene que generar un marco jurídico para este esquema, porque actualmente es imposible darle seguimiento a todas las personas que salen del sistema penitenciario. La reforma al sistema penitenciario y el sistema de cooperación van en este sentido, generar otro tipo de condiciones que permitan que la reinserción social sea una realidad.
En este caso, el Estado tendrá la obligación de proporcionar las garantías laborales a los internos: seguro de gastos médicos, por accidente de trabajo y licencias. No podemos permitir esquemas como los de países poco desarrollados, en donde estas personas realizan un trabajo casi de esclavitud.
Este modelo le dará una visión de futuro a quien cumple una condena. Le permite reintegrarse, le da herramientas para reinsertarse en la vida social y productiva, ayuda a la manutención de sus familias y le brinda la oportunidad de generar ahorros.
Otro de los beneficios es que una vez que aprenden un oficio, estructuran su tiempo, lo que genera autodisciplina y otras pautas que forman un círculo virtuoso.
Este nuevo esquema, sin duda, abrirá un nuevo mercado y da la posibilidad a empresas nacionales e internacionales de acceder a un recurso humano que muchas veces es escaso. Esta mano de obra podría laborar en cuestiones de manufactura, aunque en otros lugares se ocupan incluso para tareas más sofisticadas.
Finalmente, no se debilita al Estado. Me parece que, con este esquema, toma una postura más moderna. No cede la protección de los centros penitenciarios, sino que busca una manera novedosa para reintegrar a estas personas.
ICA
Dirección de concesiones
Que el Estado se dedique a lo suyo y que un experto se encargue de hacer lo que puede hacer mejor.
Uno de los espíritus de desarrollar los contratos de prestación de servicios (CPS) para los centros penitenciarios es que el Estado se encargue de lo que debe hacer por mandato constitucional la reinserción del interno y deje a la iniciativa privada la prestación de los servicios auxiliares a esa operación.
La rehabilitación del interno, además de hacerse con educación, capacitación, salud, trabajo y deporte, tiene que ver con seguridad, operatividad y comprensión jurídica. Que el Estado se dedique a lo suyo y que un experto se encargue de lo que puede hacer de mejor manera que el Estado.
ICA está trabajando bajo CPS integrales de capacidad penitenciaria, es decir, el diseño, la construcción, el equipamiento, la puesta en marcha, la provisión de insumos y la prestación de servicios auxiliares para la operación de las instalaciones a 20 años hasta 2032.
Estos contratos son información reservada por seguridad nacional, por lo que hay información que no podemos revelar, pero todos los servicios que damos son auxiliares a la operatividad, como mantenimiento, limpieza y proveer uniformes.
Lejos de ver que nuestra participación sea una carga o un obstáculo para el Estado, considero que es todo lo contrario. En las instalaciones manejadas por el Estado tienen a un proveedor de lavandería, otro de calzado y otro de alimentos, tres con quienes lidiar. En este caso, es un servicio integral de capacidad penitenciaria con una sola empresa.
Estos proyectos nacieron en el sexenio anterior por el déficit de espacios para atender a internos del fuero federal, lo que sigue existiendo. El único mecanismo que le dio viabilidad a esta generación de espacios fue éste, buscar inversionistas que pudieran desarrollar los proyectos y cumplir con los estándares y especificaciones de la autoridad.
Estos contratos representan la primera ocasión en que la iniciativa privada recibe una cantidad de servicios tan importante en la historia del pais. El camino ha sido de mutuo aprendizaje, de ellos, para aprender a trabajar con la IP, y nosotros, para adaptarnos a sus protocolos.
Desconocemos qué nichos busque la autoridad a futuro, pero lo deseable seria producir los insumas para los internos y las autoridades. Lo que no veo en el mediano plazo es que la seguridad la asuma la iniciativa privada en México, como ocurre en Estados Unidos.
Fuente: GÓMEZ-HARO, Andrés. Cárceles privadas ¿negocio o necesidad? Expansión, noviembre – diciembre 2015, p. 42-44.
Samsung Electronics México, líder en innovación tecnológica, celebró la inauguración de la nueva aula digital en el Hospital General Dr. Manuel Gea González, como parte de su programa de responsabilidad social Smart School Solution, y con la colaboración de las Secretarías de Salud y de Educación Pública.
El sistema Smart School Solution de Samsung representa un parteaguas en los métodos de enseñanza, pues ofrece un nuevo concepto de “aula digital” que facilita un aprendizaje interactivo y colaborativo, brindando nuevas oportunidades a profesores y alumnos.
“Smart School Solution es un recurso completo e integral, va más allá de sólo facilitar tabletas o pizarras electrónicas a los alumnos, funcionando como un ecosistema completo gracias al software de vanguardia”, comentó al respecto Lourdes Herreramoro, Gerente Senior de Relaciones Gubernamentales y Responsabilidad Social Corporativa en Samsung Electronics México.
El sistema Smart School Solution permite a los profesores ofrecer una atención personalizada a las necesidades de cada alumno, detectando la respuesta del estudiante ante los contenidos revisados durante la sesión; brinda además novedosas herramientas para la colaboración y la evaluación, sea individual o grupal, y facilita el acceso a contenidos multimedia que enriquecen los conocimientos obtenidos a través de la enseñanza tradicional.
Como parte de las labores de responsabilidad social que Samsung realiza en México, enfocadas todas ellas al desarrollo de las condiciones educativas gracias a la implementación y uso de las tecnologías, el programa Smart School Solution llega a escuelas y hospitales públicos para impactar positivamente en la formación de niños y jóvenes.
“Aunque esta iniciativa se desarrolla en diversos países alrededor del mundo, México ha sido el primero y único en implementar estas aulas digitales en hospitales. Esto se ha logrado gracias a la colaboración con las Secretarias de Salud y de Educación Pública, pues a través de su programa “Sigamos aprendiendo… en el Hospital”, podemos apoyar a niños y jóvenes para que continúen sus estudios mientras reciben tratamiento médico”, profundizó Lourdes Herreramoro, responsable de este programa.
Durante esta inauguración estuvieron presentes la Dra. Mercedes Juan, Secretaria de Salud; el Dr. Mucio Moreno Portillo, Director del Hospital Dr. Manuel Gea González y Sandra Herreramoro, Presidenta del Voluntariado de la Secretaría de Salud.
“La alianza entre los programas Smart School Solution y “Sigamos aprendiendo… en el Hospital” ha resultado un completo caso de éxito. Vemos ya los gratos resultados de las aulas implementadas el año pasado en el Instituto Nacional de Cardiología “Ignacio Chávez”, el Hospital Infantil de México “Federico Gómez” y en el Centro Nacional de Rehabilitación e Integración Educativa “Gaby Brimmer”, donde nuestros pacientes pueden continuar sus estudios de la mano de la tecnología más completa e innovadora”, compartió la Dra. Mercedes Juan López.
El Hospital General Dr. Manuel Gea González es uno de los más importantes de la ciudad, en él se atienden enfermedades y padecimientos como: neumonía, crisis asmática, ictericia neonatal, traumatismo craneoencefálico, infecciones de vías urinarias, insuficiencia cardiaca y epilepsia, entre otras. La mayoría de sus pacientes proviene del Distrito Federal, aunque también reciben a personas que llegan desde Guerrero, Tlaxcala, Morelos y el Estado de México.
“El hospital Gea González forma parte del circuito de instituciones médicas que brinda la tercera parte de la consulta total en el Distrito Federal, por tal motivo, es de suma importancia renovar constantemente la infraestructura y elequipamiento para ofrecer la mejor atención. Nos sentimos muy orgullosos de contar con este nuevo espacio y estamos seguros de que nuestros pacientes lo aprovecharán al máximo”, aseveró el Dr. Moreno Portillo, al mando de esta institución.
La donación que Samsung Electronics México realizó al Hospital General Dr. Manuel Gea González consta de una pantalla de 65 pulgadas, un panel touch, un Blu-ray, una impresora multifuncional, 30 tabletas, una laptop, un carrito especial para cargar y resguardar las tablets, 30 sillas y un escritorio para profesor.
Además, se realizaron labores de reparación general, mejoras en el sistema de iluminación, puntura del aula, así como la reparación y reubicación de los sanitarios. Estas acciones beneficiarán a 354 estudiantes entre los 3 y los 18 años de edad.
“Esta inauguración refuerza nuestro compromiso con la educación en el país; es nuestra meta continuar con este programa a lo largo de los próximos años para hacer de este sistema de enseñanza-aprendizaje una realidad generalizada”, concluyó Lourdes Herreramoro.
El arquitecto holandés Janjaap Ruijssenaars (Universe Architecture) desarrolló una nueva técnica para generar energía gratis en forma sustentable en el hogar. El mecanismo de Ruijssenaars, por el cual la energía es liberada desequilibrando perpetuamente un peso, ofrece una alternativa a la tecnología solar y eólica. La patente de la técnica se encuentra en trámite.
Ruijssenaars comenta, acerca de su invento: “Intuitivamente pensaba que la gravedad tenía que poder ayudar, dado que todo es atraído hacia la Tierra. Al desequilibrar un peso apenas estable en la parte superior, usando poca fuerza, se crea una gran fuerza en un punto de la parte inferior. La idea era que esto debía producir algo”.
Los científicos están diciendo que la técnica representa un gran avance, “porque, gracias al uso inteligente de lagravedad, la producción de energía del método Piezo, que convierte la presión mecánica en energía eléctrica, aumenta del 20% al 80%”, dice Theo de Vries, arquitecto de sistemas y conferenciante sénior del grupo Robotics And Mechatronics, asociado con la Universidad de Twente.
“Ruijssenaars literalmente dio vuelta el método; en consecuencia, nosotros, como científicos, hemos empezado a mirarlo bajo una nueva luz. Todo lo que se ofrece actualmente como energía mecánica será realmente útil gracias a este invento”.
La profesora Beatriz Noheda, de la facultad de Matemáticas y Ciencias Naturales de la Rijksuniversiteit Groningen, cree realmente que la energía piezoeléctrica es parte de nuestro futuro y dice que este aumento de la eficiencia es muy bienvenido. “En situaciones en las que no podemos trabajar de manera sustentable con módulos solares, quizá podamos usar esta nueva técnica”.
Ruijssenaars espera ansioso la implementación de su invento, que desarrolló junto a los científicos Theo de Vriesy Jan Holterman, que escribieron una obra de referencia sobre Piezo.
De Vries y Holterman trabajan en VIRO, una compañía de ingeniería internacional que resuelve problemas técnicos para empresas del sector industrial, y colaborarán con Ruijssenaars en la búsqueda de aplicaciones prácticas para la técnica. Sus usos potenciales podrían incluir desde la fabricación de un cargador de teléfonos sustentable y, en consecuencia, “limpio”, hasta un generador para iluminación de viviendas; las posibilidades son infinitas.
Durante el verano del año pasado, la asociación ALS lanzó una campaña verdaderamente memorable a través de las redes sociales con el objetivo de generar conciencia entre los usuarios sobre la importancia de apoyar la lucha contra la esclerosis lateral amiotrófica y recaudar fondos para investigación. El llamado #IceBucketChallenge inundó la web con videos de celebridades y amigos arrojando una cubeta con agua sobre su cabeza y la organización logró recaudar 115 millones de dólares para su causa.
Todos estos acontecimientos seguramente los conoces, pero lo que no sabes es que durante el pasado mes de agosto se dio a conocer la secuela de este desafío, esfuerzo que resultó mucho menos exitoso.
El portal Fast Company publicó recientemente un interesante análisis sobre las fallas de esta nueva iniciativa y las lecciones que otras organizaciones pueden aprender para crear campañas de recaudación que en verdad triunfen.
Lección 1: sobre construir con base en modas
La construcción de una campaña de recaudación mediante el aprovechamiento de una moda es sin duda una increíble receta para obtener resultados a corto plazo, pero el problema es que ésta no tendrá el suficiente poder de permanencia para resistir el paso del tiempo.
Lección 2: sobre encontrar el valor de la inversión
Existen muchas organizaciones reacias a invertir dinero en campañas de recaudación. Sin embargo, una inversión inteligente puede generar mejores resultados a largo plazo, sobre todo cuando planteas un objetivo alcanzable y preciso.
Lección 3: sobre no dar por sentado
No asumas que el público está naturalmente interesado en tu causa. La mayoría de las personas no interactúan con las organizaciones no lucrativas tanto como con sus marcas favoritas, lo que hace especialmente difícil generar vínculos emocionales trascendentes y realmente imposible lograr una conexión en campañas con temporalidad limitada. Comprometer a tus stakeholders con tus valores es un trabajo permanente.
Lección 4: sobre crear rituales
Cuando invitas a las personas emprender acciones que están alejadas de sus comportamientos diarios es difícil conseguir una repetición, por lo que las campañas más exitosas están basadas en rituales cotidianos.
Uno de los dilemas más complicados que las personas pueden experimentar en su carrera profesional es cuando un superior solicita una tarea que no se ajusta a sus valores personales, resulta poco ética o incluso puede acarrear problemas legales.
“Puede haber consecuencias negativas al realizar esa tarea, pero también al negarse”, señala la experta Lynn Taylor en una entrevista con el portal Business Insider.
Cuando te enfrentas a esta importante toma de decisiones es fundamental considerar cuidadosamente tus opciones y evaluarlas con objetividad sin perder nunca de vista tus objetivos personales y profesionales. Los siguientes consejos compartidos por la experta pueden resultar de gran utilidad.
1. Asegúrate de entender la situación correctamente
Ante la sorpresa que este tipo de situación puede generar, es muy común que el resultado sea una reacción emocional que nos impida responder adecuadamente a la solicitud y considerar todos los hechos. Antes de responder, asegúrate que estás entendiendo correctamente. Expresar la solicitud con tus propias palabras puede incentivar una mejor comunicación.
2. Hazle caso a tus instintos
Si una solicitud te parece poco ética o te hace sentir incómodo es muy probable que de hecho no se ajuste a tus valores personales, así que posiblemente sea momento de comenzar a pensar cuál es el siguiente paso.
3. Mantente fiel a tu brújula moral
Cuando se trata de tu carrera profesional, es un hecho que tus decisiones te acompañarán toda la vida y pueden afectar tu propia vida y la de otros ya sea positiva o negativamente, así que procura mantenerte firme en tus convicciones.
4. No demores tu respuesta ni busques evitarla
Si bien no es necesario precipitar tu respuesta, es mejor que tampoco busques evitarla. Ir directamente a un modo de pregunta seguramente te dará tiempo para pensar detenidamente, pero una vez que hayas reunido todos los hechos no podrás continuar postergándolo.
5. Solicita una repetición
Solicita cordial,emte una repetición de la petición y después repítela con tus propias palabras; luego podrás cuestionar con tranquilidad si estas acciones se ajustan a las prácticas normales y los valores de la organización.
6. Intenta el camino de la razón
Si eres capaz de reunir la suficiente calma y comunicar el mensaje de forma adecuada, tal vez puedan encontrar a tu jefe abierto a discutir el tema y revisar nuevas alternativas. Para ello necesitarás entender a profundidad qué hay detrás de la solicitud y averiguar si existe un camino ético para llegar a un buen resultado.
7. No te dejes intimidar
Posiblemente te sentirás presionado para cumplir con la solicitud de tu superior, pero debes tener cuidado de no sentirte intimidado para realizar tareas que te hagan sentir incómodo.
No olvides que más que ese sentimiento, se trata de prácticas que podrían tener consecuencias negativas en tu vida profesional.
8. Procede con precaución
Anota las posibles consecuencias de cualquier decisión que tomes y considera qué es lo más benéfico para tu carrera a corto y largo plazo; intenta lograr que tu jefe vea un panorama más amplio para tomar juntos una decisión estratégica.
Las comunidades de difícil acceso tienen poca comunicación con el exterior, ocasionando relaciones de dependencia y desequilibrio en su economía. Además, debido a la falta de caminos para abastecerse de servicios o productos básicos, muchas poblaciones tienen problemas graves salud y seguridad alimentaria.
La solución podría parecer muy obvia: construir caminos que permitan la comunicación vial entre comunidades para favorecer su desarrollo. Sin embargo, no es tan sencillo, debido a que no existen caminos ni medianamente hechos para que lleguen camiones con concreto premezclado, como se haría tradicionalmente.
Para resolver este problema CEMEX, como parte de sus esfuerzos para proporcionar soluciones innovadoras para todo tipo de necesidades de infraestructura, decidió llevar el material Unicapa a una comunidad de difícil acceso en Panamá: el pueblo de Parita, ubicado en la provincia de Herrera, con una población de casi 9 mil habitantes y un rico legado colonial.
Unicapa es una solución especial de pavimentación para caminos rurales lanzado en países como Costa Rica y Nicaragua con gran éxito, por eso se decidió llevar a esta comunidad el material y contribuir a su infraestructura.
Con Unicapa no son necesarios los camiones de concreto premezclado, basta con colocar los sacos de cemento sobre la vía rural, los cuales se mezclan con el material existente del propio camino para lograr pavimentar una capa de entre 17 y 25 centímetros de espesor.
El proyecto piloto de Unicapa en Panamá fue la rehabilitación del camino El Limón. Se trata de 200 metros lineales en los cuales se utilizaron un total de mil sacos de cemento de uso general.
Luis Miguel Martín, gerente de Infraestructura y Vivienda de CEMEX en Panamá, afirmó que se eligió este camino ya que “sirve a varias fincas del sector y podría servir a una comunidad completa. Con esta tecnología se busca mantener la carretera transitable todo el tiempo.”
Contar con vías de acceso y una buena infraestructura que brinda movilidad e independencia para las comunidades es indispensable a la hora materializar el desarrollo sostenible y crecimiento de las sociedades, ya que facilita el intercambio económico y el acceso a diferentes servicios sociales.
Esta solución adaptada a las necesidades locales en conjunto con el Centro de Investigación en Suiza y el Centro de Tecnología, Cemento y Concreto en México, ofrece una opción más accesible y económica que podría mantener transitables los caminos rurales por más de cinco años.
Los beneficios para las comunidades de Parita no son solo económicos, ya que las condiciones de tránsito permiten el nuevo paso de rutas de transporte de pasajeros, que ya se están implementando en la zona.
Miguel Villarreal, agropecuario de la comunidad comentó “Pienso que ha sido una buena ayuda para nosotros los productores. Jamás pensé que iba a quedar de esta forma. Confío en que ayudará mucho a la economía del pueblo.”
Los países industrializados no deberán ser los únicos que financien las políticas climáticas del sur y deberán obtener la ayuda de otros países, insistieron ayer los negociadores en jefe de la Unión Europea y Estados Unidos.
El financiamiento de la lucha contra el cambio climático es uno de los puntos críticos que deben ser resueltos de aquí al viernes, cuando termina la cumbre de la COP21 en París, en la que se negocia un acuerdo mundial contra el cambio climático.
“En el tema financiación, aún estamos negociando”, dijo el comisario europeo Miguel Arias Cañete. “Hemos sido el mayor contribuyente del financiamiento climático, y estamos decididos a aumentar ese nivel de apoyo”, aseguró.
Pero “el mundo ha cambiado desde que la Convención (de la ONU de 1992 sobre el clima) dividió el mundo en dos partes”: los países desarrollados y en desarrollo, explicó.
Los primeros, según la Convención, deben apoyar financieramente las políticas climáticas de los segundos.
Por su parte, el secretario general de la ONU, Ban Ki-moon, advirtió del riesgo de que se produzca una “catástrofe climática” si no se llega a un acuerdo en la cumbre COP21, que entra en su segunda semana con aspectos centrales todavía sin resolver.
“El mundo espera de ustedes algo más que medidas a medias y acercamientos graduales”, advirtió Ban a los ministros, que asumieron la negociación de un acuerdo global en París. “Nos amenaza una catástrofe climática”.
El presidente francés François Hollande recibió un manifiesto elaborado por 72 ganadores del Premio Nobel a favor de la protección del clima, liderados por el reconocido climatólogo Hans Joachim Schellnhuber.
Sin castigos
En este punto de las negociaciones parece claro que aunque el acuerdo global sobre clima que se intenta cerrar en las inmediaciones de París sea legalmente vinculante, no incluirá medidas que penalicen su incumplimiento, como sanciones al comercio o embargos a los países rezagados.
La única sanción por quedarse corto en los esfuerzos para combatir el calentamiento global sería el aguijón de la vergüenza.
Y eso no es necesariamente algo negativo, dicen analistas. En diplomacia internacional, la presión social y el riesgo de perder el honor pueden ser fuertes motivaciones para que un país mantenga una promesa, especialmente en un asunto de alto perfil como el cambio climático.
Se estima que este año termine con una reducción de 0.6% en las emisiones de dióxido de carbono, según las proyecciones dadas a conocer este lunes 7 de diciembre en la vigésimo primera Conferencia de las Partes (COP 21) de la Convención Marco de las Naciones Unidas contra el Cambio Climático que se celebra en París, Francia.
El aumento de esas emisiones —principal causa del calentamiento global y el cambio climático— alcanzó en la última década hasta 2.4% anual.
El estudio con las proyecciones, hecho por la Universidad de East Anglia y la organización Global Carbon Project, atribuye la disminución a que China redujo su consumo de carbono y aumentó el uso de energías renovables.
La disminución de contaminantes en 2015 podría ocurrir por primera vez durante un periodo de crecimiento económico global, pues sólo se tenía registro de una reducción en medio de un año de crisis.
“Este escenario no es típico de las trayectorias de crecimiento que habíamos visto desde el año 2000, en donde el crecimiento anual de las emisiones se ubicó entre 2 y 3%. Lo que vemos ahora es que las emisiones parecen haberse estancado o incluso podrían disminuir en 2015”, dijo Corinne Le Quéré, directora del centro de la Universidad de East Anglia que lideró el estudio publicado en Nature.
La académica precisó que los resultados son sólo estimaciones y pese a que las proyecciones indican que se logrará la disminución de 0.6% todavía existe un rango de error o incertidumbre que va del -1 a 0.5%.
Las proyecciones de 2015 se realizan con base en los datos disponibles sobre el consumo de energía de China, Estados Unidos y el pronóstico de crecimiento económico del resto del mundo.
En 2014, se registró un aumento de emisiones contaminantes de menos de 1%. Desde entonces se habló de cómo influyó que China haya reducido su uso de carbono y aumentado las energías renovables.
En ese año, más de la mitad de las necesidades energéticas del país asiático fueron satisfechas con fuentes renovables como energía eólica, solar o nuclear.
“Con este se cumplen dos años de un atípico crecimiento de emisiones. Pareciera que la trayectoria de las emisiones globales están por cambiar. Sin embargo, es poco probable que hayamos llegado a un punto máximo de emisiones, pues el crecimiento de los países todavía depende de la quema de carbono”, dijo la investigadora de la Universidad de East Anglia sobre los resultados presentados en París.
Aunque no puede negarse que la disminución en 2015 son buenas noticias, lo que actualmente discuten los ministros de los 196 países reunidos en la COP 21 es cómo mantener la temperatura del planeta en un máximo de 2 grados centígrados al finalizar el siglo.
Para ello, es necesario reducir las emisiones contaminantes a cero y actualmente todavía se emiten 36 mil millones de toneladas sólo por la quema de combustibles fósiles y la industria.
“Hay un largo camino por recorrer hacia las cero emisiones”, dijo Le Quéré.
Los datos del estudio muestran que actualmente el mayor emisor de contaminantes es China con el 27% de lo emitido; en segundo sitio está Estados Unidos con 15%, la Unión Europea con 10% y finalmente la India con 7%.
Alejandra Aguilar
