Uno de los más importantes desafíos que enfrentan las marcas en la actualidad es la rapidez de los cambios culturales que los obligan a transformarse para mantenerse al día cubriendo las necesidades del mercado y hablando en su mismo idioma. En los últimos años la inclusión ha llegado a formar parte fundamental de ello, principalmente en lo que se refiere a la equidad de género y el respeto a la comunidad LGBT, por lo que diversas marcas han optado por comunicar su compromiso de forma particular integrándolo en la comunicación de sus productos.
Este es el caso de la marca de cerveza artesanal escocesa BrewDog, quien recientemente lanzó al mercado su edición “No Label”, una bebida dirigida a la comunidad LGBT, cuyo lanzamiento coincide con la apertura de la nueva sede de la compañía en Londres y resultó verdaderamente polémico entre los consumidores.
.@brewdog trans people have to work so hard already to have our identities respected–to slap our identity onto your product is insulting
Lo que comenzó como un esfuerzo por apoyar a la comunidad LGBT, fue considerado por un gran número de consumidores como una burla para la comunidad transgénero y la constante lucha por sus derechos, pero ¿qué hace de este producto un esfuerzo legítimo?
Lejos de constituir un caso más en el que las marcas integran el arcoíris al branding de cualquier producto, se trata de un legitimo esfuerzo de la marca por aprovechar las características de la bebida para vincularla con su compromiso a favor de la comunidad LGBT.
La cerveza Kölsch 4,6º se fabrica, tal como manda la tradición, a partir de levaduras de fermentación alta, pero se almacena en condiciones de baja temperatura para darle las características de una lager, por lo que desafía las definiciones clásicas de ambas categorías.
Además, se trata de una bebida procedente de una gran variedad de granos, entre los que se encuentran lúpulos Jester, mismos que atraviesan por un proceso de cambio de sexo antes de la cosecha.
Los granos de esta cerveza atraviesan por un proceso de cambio de sexo antes de la cosecha
El fundador y CEO de la marca, James Watt dijo a Business Insider que la cerveza no era un truco de marketing, sino un intento genuino de apoyar a la comunidad LGBT, ya que se trata de un producto creado en colaboración con la organización londinense Queerest of the Queer, dedicada nada menos que a brindar ayuda a jóvenes transgénero.
Watt destacó también que la marca tiene una larga historia de ediciones especiales dedicadas a apoyar grupos minoritarios, entre las que destacan Hello My Name is Vladimir, lanzada el año pasado para protestar contra las leyes anti-homosexuales en Rusia y cuyas ganancias fueron donadas en un 50% a organizaciones benéficas. Y tú ¿cómo brindarías por la diversidad?
El amaranto es un grano ancestral muy apreciado por la cultura mexicana y otras civilizaciones de América Central y del Sur. En la actualidad los astronautas comen este alimento debido a su alto valor nutritivo e integral. Recientemente este valioso grano más allá de ser consumido, fue motivo de inspiración para artistas mexicanos ¿Quieres saber por qué?
En el marco del nuevo lanzamiento de producto Kellogg´s Granola, que reconoce el origen de los alimentos y lo natural, Kellogg aprovechó para celebrar diez años transformando comunidades de la mano de México Tierra de Amaranto (MTA).
Para conmemorar ambas ocasiones, la marca convocó a 3 artistas mexicanos para el desarrollo de diversas creaciones por medio de una experiencia con la naturaleza, visitando los cultivos de algunas comunidades que han cambiado su vida a partir de este grano.
La organización social MTA pretende mejorar la calidad de vida de personas en las comunidades del centro de país, a partir de los múltiples beneficios nutritivos que el amaranto ofrece. Contribuyendo a disminuir los índices de desnutrición en estas zonas y fortalecer la educación por medio de una sana alimentación.
“Kellogg continuará cumpliendo con su principal misión: mejorar la nutrición, la salud y la condición de vida de las personas, (…) me da mucho gusto que ahora a través de Kellogg’s Granola miles de personas podrán transformar sus días incluyendo amaranto.” Afirmó Mary Délano Frier, fundadora de México Tierra de Amaranto A.C.
Los invitados; Linda Cherem, chef del Museo Tamayo; José Alfredo Silva, director creativo de Trista y Rodrigo Noriega, ingeniero y director creativo de Dimitri, se inspiraron en su experiencia de cerca con el amaranto y con los testimonios beneficiados del mismo para plasmarlo en piezas representativas y únicas: un vestido con preciosos detalles de la planta, una cuchara hecha de amaranto y diversos alimentos elaborados con este valioso grano.
“El amaranto, además de ser una planta hermosa que me llena de inspiración, nos ha hecho conscientes de que además de transformar tu día con mucha energía, puede transformar a comunidades enteras, así como la salud de las mismas.” Comentó la chef, Linda Cherem.
“El vestido adquiere la ligereza de la flor de amaranto, así como de sus colores brillantes y poderosos.” Añadió José Alfredo Silva, director creativo de Trista.
El amaranto es considerado alto en proteína pues contiene todos los aminoácidos esenciales, además contiene fibra y minerales como hierro, calcio, entre otros. La nueva línea de productos consiste en tres variedades de grano natural: amaranto, linaza y arándano; semillas de girasol, amaranto y pasas; y coco, pasas y miel.
Con este desarrollo, Kellogg fortalece su compromiso de contribuir a un mundo más sano a través de la creación de mejores alimentos y de la promoción de estilos de vida más saludables.
“Un desayuno basado en granos ofrece una mejor manera de iniciar el día. La granola puede incorporarse fácilmente en el desayuno o como un snack para brindar mayor energía y transformar el día”. Afirmó Ana Laura González, Nutrióloga de Kellogg Latinoamérica.
MetLife Foundation donó más de dos millones de pesos para volver realidad el sueño de los niños de San Miguel Ajusco, en la delegación Tlalpan. 300 voluntarios se unieron para construir un parque en menos de 8 horas
Ocho horas son las que se necesitan para cumplir una jornada laboral, es el tiempo recomendado para dormir y tener un buen descanso que te permita soñar, e inclusive son las horas que les tomó a MetLife Foundation, KaBOOM! y la YMCA México construir un parque entero.
Por sexto año consecutivo MetLife Foundation, con sede en Nueva York, apoyó a la organización KaBOOM! con un donativo de más de 2 millones de pesos para lograr construir un parque en México y hacer realidad el sueño de los niños de la comunidad de San Miguel Ajusco, en la delegación Tlalpan; zona donde la YMCA México mantiene también su centro comunitario más reciente.
El nuevo parque está ubicado en la colonia Ampliación la Venta de la localidad San Miguel Ajusco, delegación Tlalpan, en donde se encuentra el Centro YMCA de Acción Comunitaria y Liderazgo Juvenil, Ajusco (CYAC y LJ), un punto de encuentro clave para más de 300 personas de la zona, que lo frecuentan para recibir los beneficios que ofrecen.
Este parque fue construido a partir de lo que los mismos niños de la comunidad imaginaron y propusieron y su objetivo es no sólo transformar sus ideas en algo tangible, sino también generar un espacio de recreación sana que beneficie a las familias de la zona.
“Este parque se logró construir en un tiempo récord gracias a la participación de más de 300 voluntarios tanto de Fundación MetLife en México, como de KaBOOM! y la YMCA, lo que muestra la importancia de generar alianzas. Hoy vemos que MetLife Foundation y Fundación MetLife en México han encontrado a organizaciones como KaBOOM! y la YMCA, que junto con el esfuerzo de los voluntarios, han construido ya seis parques en México, tres de ellos junto con la YMCA, con la finalidad de transformar comunidades y contribuir al desarrollo de hábitos positivos desde los primeros años de edad”, mencionó Nalleli García, Coordinadora de Fundación MetLife México y Responsabilidad Social.
“Con la construcción del parque KaBOOM! se pronostica un incremento de asistencia al CYAC y LJ de hasta un 35%, ya que será posible ofrecer mejor infraestructura y nuevas actividades, principalmente para niños y jóvenes, quienes necesitan espacios seguros para divertirse y desarrollar sus habilidades psicomotoras”, agregó Leticia Molina, Responsable de Desarrollo Institucional de Grupo YMCA Ciudad de México.
La construcción del parque beneficiará a seis pueblos originarios de la localidad Tlalpan: San Miguel Xicalco, La Magdalena Petlacalco, San Miguel Ajusco, Santo Tomás Ajusco, Lomas de Tepemécatl y San Miguel Topilejo.
Finalmente, Ted Friedman, Gerente de Proyectos de KaBOOM!, resaltó que “la habilitación de parques permite el acercamiento con la comunidad infantil y juvenil de la zona, para promover valores a través del juego. Sin duda, nuestra labor en México sigue siendo fundamental y estamos comprometidos a seguir generando este tipo de espacios para los niños mexicanos que más lo necesitan”.
En línea con lo anterior, MetLife Foundation y Fundación MetLife en México refrendan su compromiso por fomentar acciones que generen una diferencia positiva en la calidad de vida de las familias mexicanas que más lo necesitan.
Los museos recibieron más de un millón de pesos para beneficiar a 8 mil niños y jóvenes a través de programas educativos y culturales.
American Express reunió alrededor de 5 mil participantes, quienes se convirtieron en “Guardianes de la Cultura” durante la 4a Carrera con Causa American Express 5k y 10k, al apoyar a tres museos de la Ciudad de México:
el Museo Interactivo de Economía (MIDE), el Museo de Arte Popular (MAP) y el Museo Tamayo Arte Contemporáneo, que recibieron más de un millón de pesos por concepto de inscripciones a la Carrera para ser utilizados en programas educativos enfocados principalmente a niños y jóvenes en situación vulnerable.
El Circuito Reforma Gandhi se pintó de azul a través de los 5 y 10 kilómetros del recorrido, donde los participantes se mostraron felices de ser parte de esta iniciativa de responsabilidad social, misma que forma parte de las actividades de “Elige Servir”, la Práctica de Voluntariado Corporativo de American Express.
“Esta es nuestra 4a Carrera con Causa, y podemos decir con orgullo que no tiene precedentes, pues por primera vez se vinculan el deporte y la cultura de esta manera. Estamos muy agradecidos con todos los “Guardianes de la Cultura” que corrieron hoy, porque sabemos que están, como nosotros, orgullosos de México y de sus museos. Esto es el mejor reflejo de la Buena Ciudadanía”, aseguró José María Zas, Presidente y Director General para American Express Company México, América Latina y el Caribe, y Negocio Internacional de Seguros.
Desde el inicio del trayecto, después del banderazo de salida, los competidores se mostraban muy motivados por disfrutar la Carrera y superar sus tiempos. Los ganadores de las distintas categorías en la rama femenil y varonil de 5k y 10k fueron premiados con un certificado de regalo de Tommy Hilfiger y un trofeo muy especial: un “Vocholito”, obra de arte, con técnica de chaquira, elaborada por artesanos mexicanos.
Una carrera diferente, en donde los museos imprimieron su particular estética en la zona de la meta con talleres artísticos. Asimismo, se contó con la presentación de un grupo de ballet folclórico que animó a los corredores durante el evento.
Además, se agradeció la valiosa participación de los patrocinadores de la Carrera: American Express Global Corporate Payments, PAYBACK, Tommy Hilfiger, Bimbo, Ciel y Powerade.
En la historia, las protagonistas regresan a su pueblo natal para vivir muchas aventuras junto con sus nuevos cachorros durante la búsqueda de un tesoro perdido. En el marco de la presentación, la muñeca más famosa del mundo, promueve la adopción canina y realizó un donativo a la Asociación Protectora de Animales Mundo Patitas A.C.
Geraldine Bazán fue la madrina del evento e Issabela Camil, una de las amigas de Barbie quien disfrutó del evento en compañía de sus hijas. Se anunció que la película ya está disponible en su versión DVD y Blu-ray. Además, Mattel lanzará este 2015 una línea de juguetes inspirados en esta nueva propiedad.
Este otoño, Barbie lanza su tercera película del año Barbie y sus Hermanas en una Aventura de Perritos, historia en la cual Barbie, Skipper, Stacie y Chelsea, regresan a su pueblo natal Willows a visitar a su abuelita, quien les tiene una gran sorpresa: su perrita “Tiffany” acaba de tener cuatro cachorros y ahora junto a sus nuevas mascotas vivirán muchas aventuras para encontrar un tesoro perdido.
A raíz de la temática de la película, la muñeca más famosa del mundo, se suma a la promoción de la adopción canina como la mejor opción al buscar una mascota. Y realizó un donativo a la Asociación Protectora de Animales Mundo Patitas A.C., para enseñarle a las niñas que cuando se lucha con el corazón por lo que se quiere ¡Todo es Posible!
Geraldine Bazán, quien fungió como madrina de honor, habló sobre la importancia de la adopción canina, haciendo hincapié en el compromiso que se adquiere al tener una mascota.
El esfuerzo, trabajo diario y compromiso, son valores que Barbie enaltece en la Asociación Protectora de Animales Mundo Patitas A.C., a quienes otorgó un donativo para apoyarlos y reconocerles su ardua labor diaria dedicando su tiempo, experiencia y esfuerzo a lograr la dignificación de los animales.
Norma Huerta, Fundadora de la Asociación Protectora de animales Mundo Patitas A.C. agradeció el compromiso de Barbie y Mattel con la causa y comentó, “Estamos muy agradecidos con Barbie por el apoyo que nos están dando para continuar con los esfuerzos que realizamos día con día de la mano de mucha gente que como Barbie y Mattel están preocupados y ocupados por el futuro”.
Megan Gallegos Cué, Gerente de Barbie en México, señaló, “Con esta película, queremos que las niñas se den cuenta que con el apoyo de la familia y sus mascotas, siempre estarán acompañadas y podrán lograr cosas increíbles. Además, buscamos promover entre las pequeñas y sus papás la gran experiencia de cariño, amor incondicional y compañerismo que implica para toda la familia tener una mascota”, y agregó, “recordemos también que la adopción de perritos es una gran opción con la cual, las niñas, acompañadas de sus mascotas, pueden escribir sus propias historias y aventuras”.
En el marco del evento, la Asociación Protectora de animales Mundo Patitas A.C. comenzó con varios procesos de adopción, los cuales confían llegarán a buen fin.
Por otra parte, se anunció que la película ya está disponible en su versión DVD y Blu-ray. Además, Mattel lanzará este 2015 una línea de juguetes inspirados en esta nueva propiedad.
El interés de las empresas por el bienestar de sus colaboradores ha llegado para quedarse. Los beneficios de esta tendencia son muchos, pero los más importantes son la reducción de la rotación de personal y el aumento de la productividad, dos aspectos que son de gran importancia para la estabilidad de una compañía.
Ante todo esto, surge el reto de encontrar una forma de evaluar cómo se desempeña cada empresa en áreas tan poco tangibles como la cultura organizacional, la felicidad y el engagement de los colaboradores. Herramientas tradicionales como las encuestas largas y las retroalimentaciones anuales no son efectivas, por lo que se debe pensar en otros métodos.
En entrevista para Sustainable Brands, Stephen Huerta, el CEO de Workify, una compañía que se dedica precisamente a esto, ofrece las que él considera las mejores métricas del bienestar laboral.
Hacer las preguntas correctas:
Una encuesta anual común cuenta con entre 40 y 50 preguntas divididas en varias categorías, pero son pocas las interrogantes que logran que el colaborador provea de una respuesta bien pensada. Si se reduce el número de preguntas, para hacer solamente las que sean relevantes, se tendrán resultados más precisos.
Ya se sabe que para la nueva generación de empleados es importante que el trabajo tenga un significado más grande y por eso las preguntas deben enfocarse no en la satisfacción laboral sino en el engagement: “¿Sientes que tienes la oportunidad de avanzar la misión de la empresa en tu puesto actual?” y “¿Sientes que tus habilidades y capacidades están siendo utilizadas al máximo en tu puesto actual” son dos ejemplos que propone el experto.
Contacto más frecuente:
Algo que muchas empresas están haciendo es crear encuestas de menos de 10 preguntas (o incluso solo una o dos) que se aplican de forma mensual o quincenal. Al ser rápidas, precisas y frecuentes, permiten tener una idea más clara y menos estática de cómo se sienten los colaboradores. Claro, hay que recordar que las preguntas no pueden ser siempre las mismas. Algo que aconseja Huerta es crear “ciclos” y basar los cuestionamientos en los resultados de la encuesta anterior. Por ejemplo, si se responde que no a la pregunta “¿Estás satisfecho con tus oportunidades de crecimiento laboral en la empresa?” y la respuesta general es “no”, la siguiente ronda puede intentar descubrir qué está detrás del problema.
Net Promoter Score (NPS)
La Net Promoter Score o NPS es una calificación ideada por Harvard Business Review para medir el engagement de los clientes, pero que puede adaptarse fácilmente a los colaboradores. Comienza preguntando a cada empleado “¿Qué tan probable es que recomiendes esta empresa como lugar de trabajo?”; las respuestas posibles se dan en una escala del 0-10 donde el 0 es que le advertirían a la gente que no se postulara y el 10 es que le dirían a todos sus conocidos que se postulen inmediatamente. Quienes contestan entre el 0 y el 6 son detractores, entre el 7 y el 8 son pasivos y entre el 9 y el 10, promotores. Al tener el número de personas que entran dentro de estas clasificaciones se calcula el ENPS:
ENPS = (# promotores – # de detractores) / # total de encuestados
La mejor puntuación posible es 100 y la menor es -100; un número positivo significa que hay más promotores que detractores, lo cual es bueno. Un número mayor a 50 indica que a que se está haciendo un buen trabajo en temas de cultura corporativa.
Otros tips…
Además de usar estas métricas, Huerta recomienda acercarse a los colaboradores en medios que ellos quieran utilizar. Por ejemplo, las encuestas pueden aplicarse por medio de aplicaciones en sus smartphones y no quedarse solamente con estos datos, sino buscar también retroalimentación anónima, ver cuál es la calificación de la empresa en sitios como Glassdoor y recabar cifras menos subjetivas como cuánto tiempo pasan los colaboradores trabajando fuera de sus oficinas.
Finalmente, lo más importante es usar esta información, analizarla de forma oportuna e implementar los cambios que se consideren relevantes.
Egipto decidió autorizar sólo ocho de los 29 vuelos previstos este viernes para repatriar a los turistas británicos bloqueados en Sharm el Sheij desde la explosión en vuelo de un avión ruso el sábado, anunció el ministerio de la Aviación Civil.
“Las aerolíneas británicas decidieron que los pasajeros viajen solamente con sus equipajes de mano”, pero “las zonas de almacenamiento del aeropuerto no permiten tener más de 120 toneladas de equipaje”, añadió en un comunicado.
“Ese importante volumen de equipaje afectaría al flujo del tráfico aéreo nacional e internacional”, precisó el ministerio.
El ministro egipcio de Aviación Civil, Hosam Kamal, dijo que se va a fletar un avión de carga para trasladar las maletas a el Reino Unido y evitar que se acumulen en el aeropuerto, pero que todo esto va a influir en los vuelos internacionales e internos que llegan y salen de Sharm el Sheij.
Además, Kamal insistió en que Egipto colabora con la parte británica dentro de “las posibilidades y la capacidad del aeropuerto y según las instrucciones de seguridad internacionales”.
Las aerolíneas easyJet, Monarch y Thomson Airways son las encargadas de fletar los vuelos, y la primera de ellas informó hoy viernes 6 de que las autoridades egipcias suspendieron parte sus vuelos en los que deben ser repatriados turistas británicos.
Unos 20.000 británicos esperan volver al Reino Unido después de que Londres decidiera el miércoles cancelar los vuelos al destino turístico ante las sospechas de que el avión ruso que se estrelló el sábado con 224 personas a bordo, después de despegar de Sharm el Sheij, de que pudo ser derribado por la explosión de una bomba.
Varios países europeos han recomendado a sus nacionales no viajar a Sharm al Sheij, adonde han dejado de volar compañías como la alemana Lufthansa y sus filiales.
Vladimir Putin se plegó a Occidente
“El jefe de Estado ruso aceptó las recomendaciones” del jefe de los servicios secretos (FSB), Alexandre Bortnikov, y “ordenó al Gobierno elaborar los mecanismos que permitan aplicar estas recomendaciones”, declaró el portavoz del Kremlin, Dimitri Peskov, citado por la agencia pública Ria Novosti.
Bortnikov recomendó este viernes la suspensión de los vuelos civiles rusos hacia Egipto, durante una reunión del comité nacional antiterrorista.
“Considero que es necesario suspender los vuelos rusos hacia Egipto hasta que podamos establecer los motivos reales de lo que ocurrió” con el avión ruso cuyo derribo fue reivindicado por el grupo yihadista Estado Islámico (ISIS, por sus siglas en inglés), declaró el responsable de los servicios secretos, citado por la televisión rusa.
El Banco Mundial publicó recientemente un informe sobre la situación legal y laboral de las mujeres en el mundo. El resultado es estremecedor: de 173 países analizados, al menos 155 cuentan con una o más leyes que discriminan a las mujeres, y en 100 países existe algún tipo de restricción laboral. Pueden ser leyes en apariencia incluso protectoras, como la prohibición francesa de que una mujer tenga que cargar con más de 25 kilos en el trabajo, o 45 en carretilla.
Pero que resultan en una prohibición de facto para trabajar en empresas de mensajería, por ejemplo. En 18 países, el marido o el padre pueden prohibir legalmente que las mujeres accedan al mercado de trabajo. ¿Cuánto le cuesta al mundo la discriminación? Entre 10 y 25,7 billones de euros en los próximos 10 años, según un informe de la consultoría McKinsey Global Institute.
Incluso en los países más igualitarios, existe una discriminación salarial. Y no es imaginaria: PayScale, una empresa dedicada a analizar nóminas y salarios, ha publicado un análisis exhaustivo de más de 1,4 millones de trabajadores estadounidenses de ambos géneros. Aplicando su propio algoritmo de corrección, han encontrado una situación en la que las mujeres han ganado terreno en algunos campos, pero persiste una desigualdad económica manifiesta para el conjunto de la población:
Foto vía Banco Mundial
A la izquierda de la imagen se ve la diferencia salarial entre hombres y mujeres con trabajos y cargos similares. Una diferencia de casi un 3% del sueldo anual, sólo por ser mujer. Y a la derecha una comparación directa, basada en el total de trabajadores: un 25,6% de diferencia en ingresos, debido a las dificultades para acceder al mercado laboral en las mismas condiciones que los hombres. Una diferencia que PayScale ha identificado en cinco factores:
1. El tipo de trabajo: los puestos y sectores con mayores salarios están a menudo dominados por los hombres.
2. El puesto en la escala laboral:la diferencia salarial por género aumenta a medida que aumenta la responsabilidad del puesto.
3. Factores compensables: Para poder identificar la desigualdad entre hombres y mujeres de cualificación similar, PayScale ha incluido factores de control como experiencia, educación, horas trabajadas y localización geográfica.
4. Matrimonio y familia: Incluso aunque cada vez más hombres afirmen que a menudo dan prioridad a la familia sobre el trabajo, las madres trabajadores casadas sufren la mayor desigualdad salarial, cuando se compara a la de los padres trabajadores casados.
5. Prejuicios subconscientes: Los comportamientos que contribuyen a la brecha salarial de género son a menudo el resultado de prejuicios que ni siquiera sabemos que tenemos. Debemos ser conscientes de estas ideas para poder corregir las actitudes y políticas discriminatorias más sutiles.
Lo que la discriminación por género le cuesta al mundo
El experimento de PayScale se acerca bastante al análisis que el Banco Mundial hace del mercado de trabajo en los países sin restricciones:
Foto vía Banco Mundial
Sin embargo, allí donde hay restricciones en el mercado de trabajo para las mujeres, éstas se enfrentan también a una brecha salarial mucho mayor. No hablamos sólo de economías de países en desarrollo: Israel o Japón (donde el propio gobierno reconoce que las mujeres cobran casi un tercio menos que los hombres) limitan el acceso a las mujeres a ciertos puestos de trabajo. Aunque el país con mayores restricciones es Rusia: hay más de 450 ocupaciones explícitamente prohibidas para las mujeres, desde conducir camiones hasta instalar antenas. Y, en Europa, aparte de la anécdota francesa, Eslovenia, Polonia y la República Checa también tienen restricciones.
El informe de McKinsey contempla dos escenarios, uno plausible y otro directamente utópico, para hacernos una idea del peso que tiene la ausencia de la mujer en el mercado laboral global. En el primer escenario, en el que todos los países de una región concreta hiciesen el esfuerzo para evolucionar hasta el nivel del país más avanzado de la región, en 10 años hablaríamos de una mejora de 10 billones de euros en el producto interior bruto del planeta.
En el segundo, si todo el planeta permitiese el acceso de la mujer al mercado laboral en igualdad de condiciones, la mejora en una década sería espectacular: hablamos de 25 billones de euros extra, más de la cuarta parte del producto interno bruto mundial actual (unos 97 billones, según el Fondo Monetario Internacional).
Discriminación positiva
Uno de los mayores problemas es la resistencia cultural o sociológica a incorporar mujeres a puestos directivos… O a pagarles menos si lo hacen. Pero los intentos de establecer leyes de cuotas también tienen dificultades políticas. En la Unión Europea, por ejemplo, la Comisión y el Parlamento Europeo estuvieron dos años trabajando en una directiva para aumentar hasta el 40% la representación femenina (algo que Francia ya está legislando por su cuenta) en los consejos de administración de las empresas de cotización pública… Que terminó fracasando hace un año y hoy sobrevive como “recomendación”.
Foto vía http://magnet.xataka.com/
Uno de los argumentos más repetidos en contra de la discriminación positiva es que se da preferencia a alguien sólo por ser mujer. Cuando el espíritu es que, frente a dos candidatos igual de cualificados, se dé preferencia al género menos representado. En ciertas culturas, el cambio no se va a conseguir solo. El ejemplo más extremo en una economía desarrollada es Japón. Desde 1980 hasta 2005, el país asiático casi triplicó la presencia de mujeres en puestos ejecutivos: del 1% al 2,8%. Aunque en las mayores compañías todo sigue igual: la única mujer presente entre los ejecutivos mejor pagados de los últimos años ni vive en Japón ni es japonesa.
Aunque todo eso son problemas del Primer Mundo si los comparamos con los 18 países donde está prohibido trabajar sin el permiso de un hombre, o los 32 países donde una mujer adulta no puede obtener un pasaporte por sí misma. A pesar de que aún queda mucho por mejorar, el informe del Banco Mundial también invita al optimismo: en los últimos dos años, 65 países han implementado reformas para que las mujeres ocupen su lugar en el mundo. El mismo que los hombres. La economía mundial saldría muy beneficiada.
¿Cuál es el precio de ser invidente en México?, ¿cuál es el costo que debe pagar una persona con esa discapacidad para aprender y obtener información como cualquiera?
Brenda es una de muchas personas invidentes que no pudo continuar su educación media superior debido a diversos obstáculos que se encontró en el camino, como la falta de textos e infraestructura para aprender según sus condiciones.
Pero ese desafortunado hecho fue el que motivó a Joaquín Casanova –quien fuera profesor de física y matemáticas de Brenda en su natal Ciudad del Carmen, Campeche–, a crear MyDot, un dispositivo que traduce cualquier texto digital al sistema Braille.
El oscuro lado del Braille
Se calcula que en México 10% de la población tiene una discapacidad y que de ellos 10% padece discapacidad visual; y la situación es poco alentadora para estas personas.
Los costos de acceder a información, educación y entretenimiento, son altos.
Por ejemplo, algunas organizaciones de asistencia pública con capacidad económica pueden adquirir impresoras –baratas- para sistema Braille que cuestan poco más de 3,000 dólares e imprimir libros que solicitan bajo pedido particulares o instituciones.
Además, existen pocas instituciones dedicadas a producir libros en este sistema, el Comité Internacional Pro Ciegos es una de ellas, y las editoriales son contadas. En cuanto a la oferta de material, los libros son viejos, y se cuenta sólo con los clásicos pero en ediciones antiguas.
Ni hablar de que un invidente cuente con una biblioteca propia y encuentre un libro en braille en cualquier sitio; a menos que sean las salas braille de la Biblioteca Vasconcelos, la Biblioteca de La Ciudadela, el Comité Internacional Pro Ciegos o en la Biblioteca Nacional.
El precio de estos libros se eleva a casi 40% más no sólo por todo lo anterior, sino por el costo del papel especial –opalina de 125 gramos–, y porque cada cuartilla de un libro impreso tradicional representa tres o cuatro en braille.
Por ejemplo, El Amor en Tiempos de Cólera en Braille se compone de 6 o 7 tomos, cuando impreso en tinta sólo tiene alrededor de 378 páginas.
En resumen, imprimir libros en braille es caro, éstos requieren mucho papel y, por tanto, ocupan más espacio.
Tecnología para una vida digna
MyDot es un aparato similar a una tableta electrónica que en la superficie cuenta con hileras de puntos que suben y bajan para generar los caracteres en sistema Braille y que el usuario sea capaz de leerlos; con ello, el dispositivo busca ser una alternativa para las personas con discapacidad visual, ya sea con fines educativos o de esparcimiento.
Contrario a lo que sucede con los libros en braille, el diseño de MyDot está planeado para ser usado de forma fácil, pues es portable y ergonómico, y cuenta con características como almacenamiento a través de tarjeta SD, botones que permiten seleccionar las funciones de inicio, avanzar y regresar, y otros que sirven como índice del listado de los títulos guardados.
El proyecto fue enriquecido con las opiniones de la Escuela Nacional de Ciegos Licenciado Ignacio Trigueros, Constantine Editores, Prisma ONG y la Biblioteca Vasconcelos.
Nos hemos sentido como en un viaje que trae emociones encontradas pero tenemos la satisfacción de que somos parte de una generación en la que no sólo imaginamos el futuro, sino que lo hacemos tangible al desarrollar nuestras ideas, y la mejor manera es creando productos que ayuden y sean parte de un mejor mañana”, señaló Joaquín en entrevista para Dinero en Imagen.
Los emprendedores esperan comercializar MyDot con el mismo precio que un celular o tableta de gama media; con la finalidad de que sea accesible. “Basados en nuestra investigación de mercado, encontramos que estos artículos son de uso cotidiano para las personas invidentes”, comentó Joaquín.
Francia levantará de forma paulatina en los próximos dos años la prohibición de donar sangre a los homosexuales, anunció hoy la ministra de Salud, Marisol Touraine.
La prohibición fue instaurada a principios de los años 80, en uno de los momentos más graves de la epidemia del sida, para limitar los riesgos de transmitir el VIH a través de las donaciones de sangre.
Desde entonces, la medida es muy criticada por grupos de derechos humanos y el gobierno galo había prometido abolirla.
Touraine dijo que a partir de 2016 los hombres homosexuales podrán donar sangre si no han tenido relaciones sexuales en los 12 meses anteriores. Después de ese plazo, en base a un estudio de riesgo que elaboren las autoridades sanitarias, la limitación temporal será levantada para equipararse a las existentes para personas heterosexuales.
“Donar sangre es un acto de generosidad, de civismo, que no puede estar condicionado por la orientación sexual. Con el respeto hacia la absoluta seguridad de los pacientes, este tabú es una discriminación que será eliminada”, indica la ministra en un comunicado.
La plataforma de peticiones Change.org, que había recaudado más de 177 mil firmas que pedían el levantamiento de la prohibición, comentó que el plazo inicial de 12 meses refleja la persistencia de la homofobia en la sociedad sin justificación médica.
El juez cuarto de Distrito con sede en Cancún, concedió el amparo definitivo a la demanda que interpusieron 103 infantes para exigir la detención de la devastación de manglares en el Malecón Tajamar, bajo la condición de que los niños tendrán que pagar una fianza de casi 21 millones de pesos para compensar los daños que la medida pudiera provocar a los 23 desarrolladores que edificarían diversos proyectos turísticos en ese predio.
La presidenta del Grupo Ecologista del Mayab e integrante de la A.C. Salvemos Malecón Tajamar, calificó de absurda la medida dictada por el juez y se cuestionó si los niños tendrán que vender sus canicas para pagar la fianza, anticipó que en breve presentarán un recurso de revisión.
La resolución se determinó la tarde del pasado jueves, derivada de la audiencia incidental que el juez resolvió del expediente 1194/2015 a favor de los menores, pero con una fianza que deberán depositar en un plazo no mayor a cinco días hábiles que vence el 11 de noviembre o de lo contrario perderá el efecto.
También concedió 10 días para que los demandates se inconformen, si así les conviniera.
Aracely Domínguez confió que antes de la fecha máxima interpondrán el recurso de revisión, pues la respuesta que da el juez cuarto de distrito viola el artículo 2 de la Convención Americana de los Derechos de los Niños, y el 3 de la Convención Internacional Sobre los Derechos del Niño.
Aracely Domínguez confió en que la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), ordene una nueva Manifestación de Impacto Ambiental a los desarrolladores, lo cual les impediría totalmente la destrucción de manglar, pues se apegaría a la Norma 60 TER
El inicio de trabajos de Malecón Tajamar, en meses pasados, en donde se proyecta la construcción de una veintena de proyectos turísticos, provocó la movilización de gran parte de la sociedad por las afectaciones que provocó en la flora y fauna de la zona, además de que está rodeado de manglar.
Diversas organizaciones civiles, encabezadas por Reinserta, pidieron al gobierno federal y a los legisladores que los niños y niñas que nacen y viven en los centros penitenciarios del país con sus madres sean incluidos dentro del presupuesto penitenciario e incorporados legalmente como grupo vulnerable.
Al presentar el anuario Los niños inviables del reclusorio femenil de Santa Martha 2015, señalaron que por falta de recursos estos niños viven de las donaciones de diferentes organizaciones no gubernamentales y de donadores particulares que ayudan a las madres para la manutención.
En el acto, realizado en el Museo del Papalote, se infirmó que son 377 niños y niñas que viven en esas condiciones en todo el país, 120 de ellos en el penal de Santa Martha, en la ciudad de México.
Además, cada año nacen alrededor de 20 niños en esas condiciones, resultado de las visitas conyugales o en el caso de que la madre ingrese al penal en estado de embarazo.
Y aunque hay una gran diversidad en las legislaciones locales, en el Distrito Federal las madres que quedan embarazadas durante su condena, tienen el derecho de vivir con sus hijos hasta que cumplen 6 años.
“Esta realidad deja en evidencia la indiferencia e ignorancia de la sociedad y gobierno frente a una problemática a la que ya no se le puede seguir dando la espalda”, se lee en una parte del anuario.
¿Qué haces con un lápiz de madera después de gastarlo hasta el rabillo? Lo tiras a la basura.
“Cada año se fabrican 15,000 millones de lápices, y 3 millones de ellos sólo en Estados Unidos. Son muchísimos trozos de lápiz tirados”, dijo Michael Stausholm, CEO de Sprout World.
Sprout World es una firma danesa que quiere reducir este desperdicio. La startup produce lápices plantables que crecen para convertirse en verduras, hierbas o plantas con flores una vez que los usas.
Stausholm señaló que los lápices, hechos de cedro en Pine City, Minnesota, son el producto sostenible perfecto porque un “producto agonizante literalmente da vida a un nuevo producto.”
Donde usualmente estaría la goma o el borrador, estos lápices de madera tienen una cápsula hecha de material biodegradable que contiene una pequeña mezcla de semillas y turba.
Plantas la cápsula en una maceta con tierra y usas el trozo del lápiz como un marcador. La cápsula se disuelve y las semillas crecen en una planta.
Los lápices vienen en 14 variedades (un paquete de ocho cuesta 19.95 dólares), incluido tomate, lavanda, albahaca, girasol y el pimiento verde.
Fueron desarrollados por tres estudiantes del MIT en 2012.
“En ese momento, yo estaba viviendo en Dinamarca y trabajaba mucho con empresas sostenibles”, dijo el directivo. “Pero es difícil ejemplificar la sostenibilidad ante los consumidores. Yo estaba buscando un producto que pudiera hacer eso fácilmente.”
Un año más tarde, se cruzó con los lápices Sprout Pencils cuando apenas eran una campaña en la plataforma Kickstarter.
“Me encantó la idea. Era una manera perfecta para explicar en qué consiste la sostenibilidad,” dijo Stausholm.
Stausholm se asoció con los estudiantes y los convenció de dejarlo vender los lápices en Dinamarca. “Vendimos 70,000 lápices en la primavera de 2013. Nos dimos cuenta de que había demanda”, dijo.
Para el 2014, la startup había vendido un millón de lápices en toda Europa.
Más tarde ese mismo año, Stausholm adquirió las patentes y los derechos de la marca y se convirtió en CEO de Sprout World.
Cuenta que hoy venden en promedio 450,000 lápices al mes y ha registrado ingresos por más de 3 millones de dólares.
El siguiente paso: Conquistar el mercado estadounidense
Stausholm abrió una pequeña oficina en Boston en septiembre para reforzar su presencia. Tiene dos empleados allí y 15 en Europa.
“Estados Unidos está un par de años detrás de Europa en términos de adopción de lo eco-amigable”, dijo. Pero él cree que es un mercado perfecto para los lápices Sprout World porque sus creadores y fabricantes están en Estados Unidos.
Los lápices se venden en Amazon y en las tiendas Whole Foods de la Unión Americana.
Stausholm también trabaja para reducir el precio. Al final del día, quiere que todo estudiante del mundo use lápices Sprout World.
En enero, la empresa planea lanzar nuevos productos, incluyendo tarjetas de felicitación plantables y lápices de colores.
“Sabemos que no podemos salvar el planeta meramente con nuestros productos”, expuso Stausholm. “Nuestra misión es al menos educar a las personas sobre cómo ser más conscientes con lo que compran y buscar productos que sean reutilizables.”
Jeff Olson, un estudiante mediocre que había abandonado la universidad meses atrás, despertó un día en una playa de Estados Unidos decidido a dejar atrás su vida hippie y lograr algo grande. No sabía qué haría ni cómo lo lograría pero estaba seguro que merecía una vida mejor.
Vaya que ha hecho historia: En las últimas dos décadas Jeff ha contribuido al éxito de decenas de empresas, ha creado sistemas de reclutamiento y entrenamiento diseñados para apoyar a las personas a triunfar sin importar si no saben nada del sector o si tienen 20 años de experiencia. Fundó Nerium, la compañía con el crecimiento más rápido de la historia pues en su primer año de vida alcanzó la cifra récord de mil millones de dólares en ventas acumuladas.
Nerium, empresa líder en el marketing de relaciones especializada en productos antiedad, acumula galardones a más velocidad que algunas de las más antiguas y encumbradas compañías del orbe.
¿Cómo logró este hombre semejante hazaña? Con una vida sana, feliz y llena de propósitos. El lema de Olson es que las empresas positivas logran una alta productividad. “El éxito no conduce a la felicidad, la felicidad crea éxito” asegura este hombre apodado ‘el creador de millonarios’.
Para lograr que su ola positiva llegue hasta el último rincón del mundo, Olson también fundó Live Happy LCC, una compañía dedicada a la promoción de un estilo de vida feliz. A través de una revista y un sitio web, Olson y su equipo destacan la importancia de darle significado a la vida. La revista se comercializa impresa y digital, mientras que el sitio web desde octubre cuenta con contenido en español.
Felicidad + Conocimiento = Éxito asegurado
La felicidad como pilar del éxito funciona, pero Olson no es ningún improvisado. Antes de fundar Nerium, Jeff era un destacado distribuidor de varias compañías y se dedicaba a construir equipos de ventas multimillonarios.
En la década de los noventa estableció un programa nacional de entrenamiento satelital para un equipo de ventas independiente, y colocó 30 mil antenas parabólicas individuales en igual número de hogares de Estados Unidos.
Esa experiencia lo llevó a la fundación de The People’s Network (TPN), una compañía que se convirtió en una de las organizaciones de entrenamiento en desarrollo personal más grandes del país. Como CEO de TPN, Jeff solidificó su reputación como pionero en el futuro del desarrollo personal, creando cientos de programas de televisión sobre la excelencia personal en la salud, la familia, las relaciones y las finanzas.
Olson, nacido en Alburquerque sin privilegio alguno, también es autor de ‘The slight edge’ (La ligera ventaja) un libro que ofrece pasos simples para obtener el éxito en cualquier etapa de la vida. La idea central de Olson, plasmada en este best seller, es que es posible alcanzar el éxito en cualquier área de la vida a través de cambios pequeños pero sostenidos.
Para entender más la filosofía de este ‘creador de millonarios’ te damos algunos puntos:
Cambia tu autopercepción
“Lo único que cambió aquel día en la playa fue la manera de percibirme, y lo mismo sucedió cuando entré a diversas empresas y trabajé con gente brillante, ellos siempre habían obtenido excelentes calificaciones mientras que yo la mayor parte del tiempo había sido mediocre en la escuela, pero yo tenía un secreto: mi filosofía de vida, me enfoqué en la filosofía de la actitud y así se me abrieron todas las puertas”.
No seas víctima de tu pasado
Olson destaca la importancia de entender que el sitio en el que estás ahora es el resultado de una serie de decisiones tomadas a lo largo de la vida. “Estamos en donde merecemos debido a nuestras elecciones, ya sean buenas o malas, así que si no te gusta dónde estás, toma la decisión de ir hacia adelante”.
Saca la mala hierba del jardín
Las personas con las que compartió su vida en las playas de Daytona no eran las que lo ayudarían a cambiar su futuro, así que tuvo que dejarlas atrás. “Asóciate con personas que tengan una actitud correcta y un estilo de vida parecido al que quieres; analiza con qué clase de personas debes pasar más tiempo. Las alianzas te harán fuerte”.
No escuches a los demás
Para reforzar esta idea, Jeff cita un estudio realizado hace más de seis décadas, el cual descubrió tras estudiar por 20 años la vida de las 500 personas más exitosas del mundo que la gente que fracasa es porque escucha a sus amigos, familiares y vecinos.
La actitud es fundamental
Tras retomar la universidad y concluirla con excelentes calificaciones, Jeff fue contratado por Texas Instrument, una de las empresas de tecnología más fuerte de Estados Unidos. “Aunque me enfrentaba a egresados brillantes fui yo el que subió como la espuma, me volví gerente de sistemas en un periodo muy corto, y les aseguro que todos los que trabajaban conmigo sabían más de sistemas que yo, definitivamente yo no era el mejor, pero sí tomé una lección muy importante del Jeff que sacaba malas notas y después obtuvo buenas calificaciones: no era el más inteligente pero tenía la mejor actitud gracias a mi experiencia de vida y a las asociaciones que hice”.
El factor humano, lo más importante
Olson es un convencido de que la compañía no hace a la gente, sino al revés. “Somos una compañía bendecida, sólo tenemos cuatro años y hemos batido cualquier récord, mientras que otras empresas lo han hecho en décadas. ¿Por qué esta empresa es tan diferente? Por su gente positiva y con un propósito.
Hacer todo de una manera cuidadosa y amorosa
“La gente que nos visita en nuestras oficinas descubre valores, no sólo se trata de productos, es la filosofía positiva que cultivamos, esa es nuestra arma secreta”.
Rodéate de gente positiva
Olson cree que la alegría es audaz, atrevida, contagiosa, así que busca rodearse de gente feliz. La neurología demuestra que las personas positivas tienen menos estrés y viven más tiempo. “La felicidad es una cosa seria y determinante si queremos que nuestra vida mejore”.
La importancia de la sinergia
Sinergia es lo que un grupo hace en conjunto. “Se avanza más en grupo que en solitario. Napoleón Hill, el escritor de autoayuda más famoso del mundo, decía que dos mentes crean una tercera mente más poderosa. Si eres el líder de una asociación ya sea estudiantil, de gobierno o militar, la sinergia los hará fuertes y los acercará a su objetivo más rápido. Cuando adoptes este modelo conocerás su poder”.
Jeff Olson, tras haber construido compañías de miles de millones de dólares decidió retirarse, pero hace cuatro años dejó la jubilación para crear, junto con su hija y su madre, Nerium, una empresa que reúne la filosofía de Olson y ofrece un ejemplo contundente:
La felicidad es un acto consciente, un ejercicio diario que además de dar sentido a la vida, reditúa en éxito laboral y económico.
El proceso de teñido es uno de los estadios más contaminantes de la producción textil. Es en este proceso que se gastan grandes cantidades de agua y químicos, muchos de ellos tóxicos para la salud y el medio ambiente.
El proceso de teñido
El tipo de tinte y el procedimiento de teñido dependen del tipo de fibra que quiera teñirse y no es tan fácil decir qué tipo de tintes son los más sostenibles. Se contabiliza que hay alrededor de 3.600 tintes diferentes, cada uno útil y adecuado para una fibra, uso o proceso determinados.
La tecnología moderna de teñido consiste de diferentes pasos seleccionados en función de la naturaleza de la fibra y las propiedades de los tintes (estructura química, disponibilidad comercial, propiedades de fijación,etc) y las consideraciones económicas.
Básicamente los pasos en el proceso de teñido son tres: preparación, teñido y acabado
En la preparación, se eliminan las impurezas de las telas para prepararlas para el teñido. Se lleva a cabo limpiando con sustancias alcalinas y detergentes o aplicando enzimas. Muchas telas son pasadas por un proceso de desteñido con peróxido de hidrógeno o cloro para quitarles el colore natural. Si la tela se vende como blana o no teñida, se le añaden agentes abrillantadores.
El proceso de teñido es la aplicación de color a las telas usando diferentes tipos de tinte y normalmente a elevadas temperaturas y presiones. No existe ningún tinte que tiña todas las fibras ni ninguna fibra que pueda ser teñida por todos los tintes conocidos.En este proceso, aparte de los tintes, se añaden ácidos, detergentes, electrolytes, agentes nivelantes, agentes promotores, emulsificadores, agentes suavizantes, etc de tal manera que se consiga una profundidad de color uniforme y una fijación del color. Todo depende del uso final que quiera dársele a las telas.
En el proceso de acabado, se añaden components químicos que buscan la mejora de la calidad de la tela en función de su destino. Se aplican procesos, por ejemplo, de presión de la tela, resistencia al agua, suavizante, protección antiestática, resistencia al suelo, resistencia a las manchas y protección microbial y funguicida, entre otros.
El impacto de proceso de teñido
Como puedes imaginarte todos estos procesos tienen fuertes impactos ambientales y sociales tanto por las grandes cantidades de agua que utiliza como por el impacto de los propios tintes.
El agua
La industria textil consume una gran cantidad de agua en sus operaciones de teñido y acabado. Se estima que se usan alrededor de 100–150 litros de agua para procesar un 1kg de material textil. Y se tiñen alrededor de 28.000 millones de kg de textiles anualmente.
Solo la industria del polyester consume 2,5 billones de litros de agua al año. Lo que vienen a ser 3,7 millones de piscinas olímpicas. Al año.
Pero no solo hay un problema de consumo. Las aguas residuales de la industria textil son consideradas de las más contaminantes de los sectores industrials, considerando el gran volumen y la composición de los efluentes.
El 65% de la producción mundial de textiles se lleva a cabo en China y según la ONG Institute of Public and Environmental Affairs (IPE) , la industria textil descarga 2,5 billones de litros de agua en sus ríos. Mucha de ella contaminada.
Foto vía magneticabcn.com
Alrededor de 200,000 toneladas de estos tintes se pierden en los cuerpos de agua cada año debido a la ineficiencia de los procesos de teñido y acabado. Se asume que la pérdida de colorantes durante el proceso de teñido es de alrededor del 10% y el 15% y muchos de estos colorantes escapan los procesos convencionales de tratamiento de agua, persistiendo en el entorno.
La toxicidad
Debes pensar que estos tintes están preparados para resistir la luz, las altas temperaturas, el lavado, los detergentes y otros procesos a los que los humanos los sometemos en las fases de acabado y uso. Por ello, químicos que se quedan en el agua y el producto en el proceso de teñido, tornan el proceso de teñido en:tóxicos proceso teñido
un peligro para los trabajadores sometidos largas horas en contacto con los productos tóxicos
un peligro para el consumidor de productos textiles ya que estos tóxicos son resistentes a los baños
un peligro para el agua que se convierte en una sustancia altamente contaminada y muy peligrosa si se usa como agua para beber o como agua de riego para los cultivos.
Greenpeace en su campaña DETOX alerta de la presencia de NPE (Etoxilatos de nonilfenol), que se descomponen en sustancias químicas que interrumpen el ciclo hormonal, afectando a la salud de los consumidores.
La ONG ha analizado gran variedad de artículos y ha encontrado altas concentraciones (por encima de los 1.000 ppm) en artículos de Zara, Metersbonwe, Levi, C &A, Mango, Calvin Klein, Jack & Jones y Marks & Spencer (M&S).
¿Qué podemos hacer
Todas estos impactos y problemas han llevado a muchos a buscar alternativas a los actuales tintes sintéticos.
La alternativa más inmediata aunque no la más viable para muchos negocios es la de los tintes naturales. Estos son tintes provenientes de plantas, raízes y animales (como la cochinilla, el molle, la tara y otros).
Otra alternativa se encuentra en las nuevas tecnologías de teñido sin agua como DyeCoo o AirDye u otras tecnologías como ColorZen que reducen el uso de agua y electricidad al 90% y 75% respectivamente y sin usar químicos tóxicos.
De todas maneras, parece que ninguna de estas alternativas ha sido aceptada plenamente por la industria de una manera amplia.
Lo importante es ser conscientes del impacto de este proceso crítico en la producción de nuestro producto y estar atentos a las alternativas disponibles.
Ester Xicota
Ester Xicota es editora en magneticabcn un blog sobre moda, sostenibilidad y tecnología.
La entrevista que la actriz Emma Watson realizara a la activista Malala Yousafzai con motivo del próximo estreno de su documental He named me Malala (Él me llamó Malala) ha dado la vuelta a las redes sociales y a diversos medios internacionales invadiendo la web con una imagen que es casi tan poderosa, como conmovedora.
Durante una breve introducción, Watson destacó el trabajo de Malala a favor de la educación de las jóvenes del mundo y cuestionó a la activista sobre las metas que se ha planteado con su fundación, a lo que la pakistaní respondió con la dulzura y fortaleza que le caracteriza que busca que todos los niños tengan acceso a la mejor educación posible y cuenten con las herramientas necesarias para alcanzar sus sueños.
Famosa por su lucha a favor de la educación de las niñas principalmente en los países islámicos, Malala Yousafzai se ha ganado la admiración y el reconocimiento de la comunidad internacional hasta convertirse en la ganadora más joven del Premio Nobel de la Paz en 2014 a sus 17 años de edad.
Tal vez es debido a este mismo éxito que la propia Emma Watson compartió con orgullo la entrevista a través de sus redes sociales, destacando el trabajo de la joven.
Hoy conocí a Malala. Ella es absolutamente elegante, atractiva e inteligente. Esto puede sonar obvio, pero me ha sorprendido aún más en persona
La actriz también señaló que uno de los momentos más emotivos fue cuando Malala abordó el tema del feminismo, luego de ser cuestionada sobre la razón por la que nunca se había identificado a sí misma a través de esta palabra.
Cuando escuché el término por primera vez, escuché algunas respuestas negativas y otras positivas(…) Dudé al decir que soy feminista, pero luego de escuchar tu discurso, cuando dijiste: Si no es ahora ¿cuándo? si no soy yo ¿quién? Decidí que no había nada de malo en llamarte a ti misma feminista, así que soy una y todos deberían serlo, porque el feminismo es otra palabra para la igualdad
“Tal vez no es la palabra más fácil de usar, pero lo hizo de todos modos”, declaró posteriormente la actriz en relación a la respuesta de su entrevistada.
Luego de su memorable discurso como parte de la campaña He for She, Emma ha luchado por retirar el estigma negativo que la palabra feminismo parece llevar consigo. Decenas de celebridades se han unido a su lucha, pero ¿necesitaba Malala definirse a sí misma a través de esta palabra para que sus esfuerzos contaran?
La historia de Malala en la escena internacional comenzó en 2012 tras un atentado en el que recibió dos disparos por parte de los talibanes mientras volvía a casa desde la escuela. La chica de entonces sólo 14 años no sólo logró sobrevivir, sino que se convirtió en una importante portavoz del mensaje a favor de la educación de las niñas en su país y otras regiones en vías de desarrollo alrededor del mundo, impulsando el empoderamiento de la mujer e inspirando a miles de personas a nivel global.
Para octubre de 2013, Malala no sólo se había convertido ya en la persona más joven de la historia en ganar el Premio Sájarov de Derechos Humanos otorgado por la Unión Europea, sino que se colocaba entre las favoritas para el Premio Nobel de la Paz, mismo que finalmente fue entregado a Organización para la Prohibición de las Armas Químicas (OPAQ), aunque mucho se especuló en torno al temor de convertir a la adolescente nuevamente en blanco de los talibanes.
Hoy, la joven es un ícono del empoderamiento femenino, un ejemplo para chicos y chicas de todo el mundo, y sin duda alguna se ha convertido en inspiración para niños, adultos e incluso grandes líderes. Para ello, no ha necesitado decirse abiertamente feminista sino construir el poderoso legado que a sus 18 años ya trasciende su historia.
Algunas parejas recibirán menos prestaciones de la Seguridad Social de las que esperaban después de que el Congreso estadounidense aprobara este viernes un acuerdo sobre el presupuesto que cambia la forma en que las personas reclaman sus beneficios de pensión.
Para algunos matrimonios el cambio podría traducirse en perder decenas de miles de dólares en el transcurso de su jubilación.
El cambio en la normativa entrará en vigor para los nuevos jubilados dentro de seis meses. Elimina una estrategia de reclamación conocida como “file and suspend” (solicitar y suspender).
Básicamente, elimina hasta cuatro años de beneficios conyugales que algunas personas reclaman antes de tramitar la obtención de sus propios beneficios.
Así es como hasta ahora funciona: A los 66 años, Juan solicita sus beneficios pero inmediatamente los suspende. Eso significa que su esposa, Jane, puede comenzar a recibir beneficios conyugales, equivalentes a la mitad del beneficio completo de Juan, mientras que los beneficios de Juan sigue creciendo por otros cuatro años.
Digamos que esos cheques son de 500 dólares mensuales para Jane. Eso puede ascender a 24,000 dólares entre las edades de 66 y 70.
Entre tanto, Juan esperará hasta los 70 años para empezar a recibir sus cheques de la Seguridad Social. Al esperar para recibir sus beneficios, la cantidad del cheque mensual de Juan crecerá 32%. Si él iba a recibir 1,000 dólares al mes de empezar a cobrarlos a los 66 años, obtendrá 1,320 dls al mes por el resto de su vida si espera hasta los 70 años para cobrarlos. (No hay beneficio adicional de esperar más tiempo porque ese beneficio no se incrementa más allá de los 70 años)
Pero dentro de seis meses, los nuevos jubilados no podrán reclamar sus beneficios de esta manera. Jane no recibirá 500 dls al mes a menos que Juan empiece a recibir también sus cheques del Seguro Social.
Un estudio elaborado por The Center for Retirement Research del Boston College estima que alrededor del 27% de las parejas podrían utilizar la estrategia “file and suspend” y el costo para el programa social sería de cerca de 500 millones de dólares si todas las parejas elegibles aprovecharan ese esquema.
La Administración de la Seguridad Social de Estados Unidos dijo que no tenía datos para conocer cuántas parejas tramitaban y reclamaban sus beneficios de esta manera. Pero estima que el cambio no le ahorrará dinero al programa en los primeros 10 años, pero se traduciría en algunas reducciones de costos después de 2025.
La estrategia de “file and suspend” sólo se ha permitido desde el año 2000. Los críticos dicen que fue utilizada sobre todo por los estadounidenses de altos ingresos que se aprovecharon del sistema.
La administración Obama la ha calificado como una “estrategia agresiva de reclamación de la Seguridad Social” y el acuerdo presupuestario del Congreso la define como una “laguna legal indeseada.”
“Son las personas que tienen acceso a asesores las que principalmente aprenden cómo usar a su favor estas estrategias”, dijo Ric Edelman, CEO de Edelman Financial Services.
Pero el economista Laurence Kotlikoff aseguró que el cambio en la política era una “terrible legislación” y afirmó que no son los ricos los únicos que tramitan así los beneficios de la Seguridad Social. Él es el autor del libro Get What’s Yours: The Secrets to Maxing Out Social Security (Recibe lo que es tuyo: Los secretos para maximizar la Seguridad Social).
Además de perseguir un fin social y no uno económico, la gestión de una ONG no difiere mucho de una empresa. Se deben de tener procesos, una estructura organizacional, un modelo de ejecución, una estrategia, entre otras cosas para poder dar buenos resultados. Es importante entonces que las organizaciones busquen la profesionalización de sus servicios para poder destacar como el mejor canal de apoyo.
Una parte esencial para destacar como ONG y profesionalizarse es el manejo de sus programas, la entrega de resultados y la comunicación al exterior, sin embargo para muchas organizaciones este último punto es su “talón de Aquiles”.
Para todas aquellas organizaciones que buscan crear o mejorar una estrategia de comunicación, Expok se dio a la tarea de crear un paper con información del taller Nutriendo el Conocimiento de las Instituciones, un esfuerzo de Kellogg por fortalecer la comunicación de las instituciones sociales y su relación con los donantes.
En el paper podrás encontrar cuál es la mejor manera de comunicar como una ONG, algunos tips para la emisión de mensajes y consejos para mejorar la relación con los donantes. Para descargar el contenido da click aquí.
Además de tener prácticas personales de cuidado del agua, las construcciones pueden ayudarnos a tener un mejor aprovechamiento con la implementación de tecnología o técnicas innovadoras para evitar problema de escases o abundancia del líquido.
A continuación te presentamos 8 construcciones que están diseñadas para que el agua no sea un problema, y al contrario, pueda utilizarse a favor de las construcciones y los usuarios:
1.- Centro de Bullitt, Seattle, Washington. Este edificio de oficinas comerciales tiene en el techo paneles solares para generar energía, debajo de los paneles se encuentra un sistema de captación de agua pluvial que transporta el líquido al sótano a través de una red de filtros para convertirse en agua potable.
Además, tiene baños de composta que utilizan solo dos cucharadas de agua por uso y la de los lavabos y las duchas se filtra a través de un humedal artificial antes de volver a la tierra para mantener el acuífero local.
2.- Pared viviente Rubens, Victoria, Londres. Esta pared además de los beneficios de un espacio verde, está diseñada para disminuir las inundaciones en la ciudad; la pared contiene más de 10 mil plantas herbáceas. El diseño ayuda a la captura de agua de lluvia en tanques de almacenamiento que después se filtran a la pared para dar vida a las plantas.
3.- Edificio SAHMRI, Adelaide. El Instituto de Investigación en Salud y Medicina del Sur de Australia tiene un modelo de eficiencia energética y los baños utilizan agua de lluvia y reutilizan agua procesada, en lugar de agua potable por medio de un sistema inteligente, que proporciona información en tiempo real acerca del consumo de energía y agua.
4.- OS House, Racine, Wisconsin. No solo los grandes edificios pueden tener sistemas innovadores. Esta casa capta el agua de lluvia y dos terceras partes de lo recolectado se van a una zona de percolación de aguas subterráneas; el resto se almacena en grandes barriles de lluvia que se utiliza para dar mantenimiento al huerto.
5.- The edge, Ámsterdam, Holdanda. Este edificio fue calificado por BREEAM como el edificio más sostenible del mundo con una evaluación de 98.36%. Tiene un control de temperatura pasiva, un modelo tecnológico de eficiencia de energía y captación de agua pluvial que se almacena por debajo del edificio y se utiliza en inodoros y para regar las plantas de los jardines que lo rodean.
6.- Skygarden, Seúl. Arquitectos de Rotterdam transformaron una carretera abandonada en medio de la ciudad con un espacio verde repleto de árboles arbustos y flores del tamaño de tres canchas de fútbol. Este proyecto sustituye las superficies impermeables con áreas verdes que hacen frente al exceso de agua.
7.- Bioswales, Nueva York. Bioswales son pequeños jardines en lugares estratégicos de la gran ciudad, que permiten que el agua de lluvia se absorba por el suelo y no provoque inundaciones y caos vial. Además generan oxígeno y reducen la contaminación.
8.- Masdar City, Emiratos Árabes Unidos. Este complejo fue construido para demostrar que las ciudades pueden ser sostenibles, incluso en los climas más duros. Los grifos los sustituyeron con sensores reduciendo el uso de agua un 54%.
En medio de una era en que los medios de comunicación y las redes sociales inundan a sus audiencias con una enorme cantidad de información minuto a minuto sobre los últimos acontecimientos en el mundo de la política, el entretenimiento, el deporte y decenas de industrias. Mantenerse al día puede resultar una misión verdaderamente titánica e imposible de cumplir si a eso añadimos los muchos pendientes de trabajo, el tiempo que destinamos a la familia y amigos, y las exigencias de un ritmo de vida cada día más acelerado.
Si este es tu caso, no puedes perderte la recopilación que hemos armado para ti con la información más relevante de la semana en el mundo de la responsabilidad corporativa. Esperamos que la encuentres verdaderamente útil.
¿Y si cobraran impuestos por respirar?
Foto vía youtube.com
Respira profundo. Más allá de si lo que entra hasta tus pulmones es el algo contaminado aire de la ciudad o tienes la fortuna de encontrarte en algún paradisíaco lugar alejado de las emisiones provocadas por automóviles, fábricas y otros elementos propios de la urbes, lo cierto es que poder dar a tu cuerpo el vital oxígeno prácticamente sin esfuerzos es un beneficio invaluable. ¿Qué pasaría si tuvieras que pagar por ello?
Todos los trabajadores se estresan, pero las mujeres más
Existen varios estudios que muestran que las mujeres pueden ser menos ambiciosas que los hombres cuando se trata de escalar puestos en el mundo corporativo. En lugar de concluir que la equidad de género en el trabajo no se logra porque ellas no tienen este deseo, es importante ir más allá para conocer las causas ocultas detrás de las estadísticas. Conoce 4 fuentes de estrés que obstaculizan la llegada de las mujeres a la cima corporativa
Si padeces el síndrome de burnout es muy probable que cada vez que el lunes de acerca, te encuentres molesto por la idea de tener que asistir a la oficina, y al llegar el viernes sientas una enorme sensación de alivio por un periodo breve que concluye cuando te das cuenta de que aún tienes una gran cantidad de pendientes.
Este padecimiento es sumamente difícil de identificar, ya que algunas personas pueden considerar los síntomas como una sensación normal; sin embargo, se trata de un tema que debe tomarse con seriedad tanto a nivel individual como organizacional, pues casi siempre su presencia es síntoma de serios problemas presentes en las organizaciones.
Las lecciones más valiosas de la semana
Síndrome de Burnout ía Shutterstock
¿Sabías que casi toda la publicidad exterior en México es ilegal? De acuerdo Jorge Negrete, Presidente de la Fundación por el Rescate y Recuperación del Paisaje Urbano (FRRPU), el 90% de los anuncios en vallas y el 60% en espectaculares, están fuera de la ley en el Distrito Federal, ante lo cual señala que “si se respetara la ley, se reduciría hasta un 50% la saturación de publicidad en las calles principales del país”.
Finalmente, si te perdiste lo mejor del Foro Mundial de Negocios 2015, en expok pusimos las lecciones más valiosas del evento todo lo que necesitas ¡en sólo 40 frases! Una oportunidad que sin duda desearás aprovechar.
