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Recortes en infancia deben ser la última opción, si se quieren lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible se podrán alcanzar en América Latina sólo si se invierte más y mejor en los niños y niñas, concluyeron los países participantes en el “Seminario Internacional: Hacia una mejor inversión en la infancia, en el marco de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)”, realizado esta semana en México, a convocatoria de UNICEF, SIPINNA y AMEXCID.

Como resultado de las reflexiones y el diálogo realizado durante los dos días del Seminario, funcionarios de gobiernos de América Latina y el Caribe, organizaciones de la sociedad civil y otros actores interesados en inversión en la infancia, definieron prioridades y aspiraciones comunes para avanzar hacia resultados más efectivos en favor la infancia y la adolescencia.

Se propuso evaluar la conformación de un grupo de trabajo específico para impulsar acciones y políticas encaminadas a asegurar presupuestos suficientes, equitativos, progresivos y de calidad para hacer efectivos los derechos de niñas, niños y adolescentes en América Latina y el Caribe.

“Se propone una hoja de ruta que defina las prioridades y aspiraciones para avanzar hacia resultados más efectivos a través del monitoreo de acciones estratégicas con sus respectivos indicadores,” dijo Ricardo Bucio, Secretario Ejecutivo del Sistema Nacional de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes (SIPINNA).

Esta hoja de ruta se plantea como guía para poder acompañar los esfuerzos nacionales, a través del intercambio de experiencias, información y buenas prácticas que han logrado impactos en los derechos de la infancia, así como la identificación de los avances y retos que puedan nutrir estrategias para una inversión pública consecuente con los ODS y los derechos de niñas, niños y adolescentes.

Adicionalmente, Gina Casar, Directora Ejecutiva de la AMEXCID, comentó que “se espera que los trabajos realizados en el Seminario se vean reflejados en acciones, proyectos de cooperación y sobre todo en una mejor, eficaz y eficiente inversión en la infancia para garantizar los derechos y el desarrollo de niñas, niños y adolescentes.”

“Todos los niños y niñas tienen derecho a sobrevivir, a alimentarse adecuadamente, a gozar de buena salud, a recibir una educación de calidad y a ser protegidos contra la violencia, el abuso y la explotación. Los niños y niñas sanos y bien educados tienen el potencial de convertirse en adultos productivos, capaces de contribuir a una mejor sociedad” dijo Christian Skoog, Representante de UNICEF en México.

Reiteró que, tal y como detalla la Observación N° 19 del Comité sobre los Derechos del Niño, “aún en tiempos de crisis económica, la inversión en la infancia en este grupo de países sólo se puede recortar como último recurso, después de considerar todas las demás posibilidades y, en particular, la inversión en la niñez con mayor desventaja. Es decir, hay que mantener y hacer más progresiva la inversión en infancia”.

Tras reconocer el elevado retorno que tiene la inversión realizada por un país en los niños, niñas y adolescentes, los expertos señalaron que se debería prestar atención no sólo a la cantidad de ese gasto (cuánto y en qué se gasta), sino también la calidad de esa inversión (que el dinero se gaste bien y que produzca resultados reales sobre los niños).

Añadieron que, además de poner la mirada en los presupuestos nacionales, se debe prestar especial atención a los presupuestos subnacionales (estatales y municipales) por su impacto directo en la protección de los derechos de la infancia en condiciones más vulnerables.

Comunicado de Prensa.

Fundación MetLife México se une con Endeavor México, A.C. para impulsar a emprendedores mexicanos

Con el fin de contribuir a mejorar la calidad de vida de los mexicanos a través del acceso a servicios financieros, Fundación MetLife y Endeavor México anuncian una alianza para apoyar el crecimiento de empresas que fomentan la inclusión financiera.

Para ambas organizaciones, esta alianza significa una gran oportunidad para contribuir a la mejora y desarrollo de la prestación de servicios y productos financieros que permitan una mayor inclusión financiera en el país. Actualmente, 28 millones de mexicanos no tienen acceso al crédito y 66% de los adultos en el país no tienen una cuenta bancaria (Encuesta Nacional de Inclusión Financiera 2015, INEGI). Estas cifras evidencian la escasa participación que millones de personas tienen en el sistema financiero formal mexicano, al no tener acceso a servicios como ahorro, crédito, pagos móviles o planes para el retiro.

Fundación MetLife apoya proyectos sociales para impulsar a que más personas tengan acceso a una gama completa de servicios financieros de calidad y asequibles, otorgados por proveedores confiables. Asimismo busca la tranquilidad financiera de los mexicanos otorgándoles herramientas para fortalecer sus habilidades financieras y ofreciendo productos y servicios que ayuden a mejorar su calidad de vida.

Enfocados en este objetivo, la alianza con Endeavor consiste en el apoyo de MetLife a cuatro empresas de emprendedores que contribuyen a la inclusión financiera en la Base de la Pirámide (BoP por sus siglas en inglés). Dicho apoyo se realizará a través de la metodología de Aceleración para Emprendedores de Alto Impacto que Endeavor opera en México desde hace 14 años. Las empresas que participarán en esta aceleración son: Brío, kubo.financiero, Mimoni y Contigo.

Brío se enfoca en colocar casetas de servicios en quioscos de servicio. En dichas casetas, los usuarios pueden obtener diversos servicios de telecomunicaciones (llamadas locales, de larga distancia y a celular, recargas de tiempo aire celular, acceso a internet de alta velocidad) o realizar operaciones financieras (pago de servicios, depósito a cuentas bancarias, retiro de efectivo y envíos de dinero).

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kubo.financiero conecta personas que necesitan un préstamo con personas que buscan oportunidades de inversión. Es la primera comunidad financiera en México especializada en Crowdfunding y Peer to Peer (P2P) Lending regulada por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores. La empresa busca crear relaciones productivas que impulsen el desarrollo de familias mexicanas mediante la oferta de servicios éticos y responsables. Ha otorgado casi mil 200 préstamos que varían entre 5 mil y 50 mil pesos.

Mimoni es una plataforma de micro créditos por internet que ofrece productos de financiamiento adecuados a las necesidades del cliente, sin necesidad de aval o prenda. Mimoni desarrolló un
algoritmo para el análisis de datos en tiempo real y ofrece créditos de entre 1,000 y 4,000 pesos. El solicitante tiene respuesta de aprobación en minutos.

Contigo busca cambiar la vida de mujeres en la BoP proveyendo microcréditos en grupos y sistemas de apoyo únicos para promover y hacer crecer sus propios proyectos. La alta responsabilidad relacionada con un modelo de créditos a grupos, junto con el seguimiento cercano del equipo de Contigo con los grupos de clientas, han permitido que la empresa recupere el 99% de su cartera de préstamos. Contigo llega a más de 150,000 clientas en localidades rurales y semi-urbanas de México y la empresa proyecta tener más de 8 mil empleados y llegar a un millón de clientes para 2020.

De acuerdo con Nalleli García, Coordinadora de Responsabilidad Social y Fundación MetLife, “La Inclusión Financiera es sumamente importante y a través de la Fundación apoyamos proyectos que, de formas innovadoras y creativas, nos acerquen cada vez más a lograr nuestro objetivo. Por ello la relevancia de crear alianzas como la que tenemos con Endeavor, ya que a través del apoyo de estos emprendedores, las familias mexicanas podrán acceder a productos y servicios financieros más sólidos y de esta manera mejorar su calidad de vida”.

“Para Endeavor este tipo de alianzas estratégicas es clave para apoyar a toda la comunidad de emprendedores, pues buscamos detonar un mayor crecimiento económico en el país y promover a los mejores emprendedores de alto impacto, para lo cual aliados como Fundación MetLife son clave para lograr nuestros objetivos”, agregó Vincent Speranza, director general de Endeavor México.

Comunicado de Prensa.

¿Corrupción? Te estás preparando para delitos mayores

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Piensa en los personajes más corruptos de tu país.

Pues esos nombres que tienes en mente comparten algo en común: su cerebro utilizó el mismo mecanismo para llevarlos a ocupar un lugar en tu lista.

Es más, tú también tienes aquel mecanismo, y lo activas cada vez que te ves tentado por un acto deshonesto.

Como una droga

Científicos del University College de Londres comprobaron que la reacción emocional negativa que producen los actos deshonestos disminuye cuando cometemos nuevas pequeñas transgresiones.

En otras palabras, el cerebro se adapta para delinquir.

Según Nature, una de las publicaciones científicas más prestigiosas, los seres humanos tenemos mecanismos biológicos que intentan evitar los comportamientos deshonestos.

A esa sensación la llamamos popularmente tener conciencia o escrúpulos.

Cuando mentimos o robamos la reacción natural de nuestro cerebro es producir un estímulo emocional que nos hace sentir incómodos.

Esos reflejos, que se pueden medir, son el fundamento sobre el que trabajan los detectores de mentiras.

Sin embargo, si tenemos comportamientos deshonestos una y otra vez, al igual que sucede con otros estímulos o incluso con ciertas drogas, la respuesta del cerebro ya no es la misma.

En resumen, el estudio demuestra que el cerebro deja de reaccionar ante actos deshonestos continuos.

corrupción

De menos a más

Pero ningún corrupto empieza su carrera metiéndose fajos de dinero público en los bolsillos.

Especialistas de University College de Londres observaron que actos deshonestos menores o casi irrelevantes son los que llevan pronto a cometer delitos más graves.

80 voluntarios fueron puestos en situaciones en las que podían engañar para obtener beneficios personales a costa de otros.

Se les pidió individualmente calcular las monedas que había en un frasco de vidrio sin que otro participante pudiera verlo.

Luego tenía que decirle el monto para que ambos pudieran dividirse el dinero de forma equitativa.

A lo largo de las varias fases del experimento, las pequeñas deshonestidades de quien estaba a cargo de contar el dinero fueron creciendo de forma progresiva.

Sin escrúpulos

El experimento midió en paralelo la actividad cerebral de los participantes y registró que la reacción de un área conocida como amígdala, en el lóbulo temporal, fue intensa durante el primer engaño.

Con la sucesión de deshonestidades, la actividad en la zona encargada de producirnos un estímulo de incomodidad se debilitaba de manera gradual.

Y mientras mayores las transgresiones, menores las resistencias emocionales.

Para decirlo coloquialmente, el estudio probó de manera científica la frase “perder los escrúpulos”.

Pero eso no es todo, a través de la resonancia magnética los científicos lograronpredecir los niveles de deshonestidad de los participantes de acuerdo a su actividad cerebral.

“Aunque sean pequeños, cometer actos deshonestos puede gatillar un proceso que lleva a graves actos de deshonestidad“, señalan las conclusiones.

No es difícil imaginar que aquellos personajes que asociamos a la corrupción comenzaron cayendo en situaciones de deshonestidad que parecían irrelevantes.

Y son esas pequeñas tentaciones a la que la mayoría ha debido enfrentarse alguna vez.

Fuente: Animal Político 

Así pelea Coca-Cola en la guerra contra el azúcar

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Los cabilderos refresqueros gastan millones de dólares al año en Estados Unidos para evitar la aprobación de una ley que cobre impuestos a los refrescos, pero con una destacada derrota en Filadelfia y una opinión pública que vilifica cada vez más al azúcar y a las bebidas azucaradas, las compañías han comenzado a tomar un enfoque de “si no puedes con ellos, úneteles” a su estrategia de ventas. El caso en cuestión: Coca-Cola, que reportó el miércoles ganancias menores a las esperadas y una disminución de ganancias gracias en parte a un mayor enfoque en el agua embotellada, el té y el café listo para beber.

The Coca-Cola Company reportó ingresos por 10,600 millones de dólares (mdd) en el tercer trimestre, superando los 10,500 millones esperados por los analistas, pero con un retroceso de 7% en una base anual. El ingreso neto durante el trimestre cayó 28%, a 1,050 mdd, una cifra que dio lugar a ganancias de 24 centavos por acción. Excluyendo los items no recurrentes, las ganancias para el trimestre fueron de 49 centavos por acción, superando la estimación de Wall Street en un centavo.

Los ingresos y utilidades de la compañía recibieron ayuda del crecimiento global de 3% en el volumen en su categoría de bebidas no carbonatadas, un segmento que incluye agua, jugos, tés, cafés y bebidas deportivas. El volumen mundial de bebidas carbonatadas fue plano, con caídas en América Latina compensadas por ligeras ganancias en Europa y Asia.

Esta tendencia fue particularmente pronunciada en América del Norte, donde el volumen de refrescos fue más o menos plana (ganancias en los Sprite y Fanta fueron compensados por una disminución de la Coca-Cola Light) y todavía volumen de bebidas creció un 2% de la fuerza del agua y bebidas deportivas.

refresco

Dadas estas tendencias, los ejecutivos de la empresa dedicaron sus declaraciones preparadas y la llamada ante inversionistas para destacar las inversiones que Coca-Cola está realizando en productos sin azúcar y no carbonatados, como Coca-Cola Zero en Reino Unido y la expansión de la línea de productos de café listos para beber en EU.

“Estamos trabajando agresivamente para evolucionar nuestra estrategia de bebidas carbonatadas y ampliar nuestra cartera de marcas para hacer frente a los cambios en las preferencias de los consumidores”, dijo Muhtar Kent, presidente y CEO de Coca-Cola, durante una llamada con analistas e inversionistas.

“Sabemos que los consumidores buscan menos azúcar y también más opciones de tamaño tanto en bebidas como en empaques”, subrayó el presidente y COO de Coca-Cola James Quincey en una sesión de preguntas y respuestas en el sitio web de Coca-Cola. “Estamos ampliando la selección de productos bajos y sin calorías. Y estamos reformulando productos para reducir el azúcar añadida.”

Quincey se expandió sobre estos comentarios durante la conferencia de resultados, diciendo a analistas e inversionistas: “Podemos crecer al tiempo que reducimos el consumo de azúcar… En este momento tenemos más de 200 iniciativas de reformulación para reducir el azúcar añadida”. Como un ejemplo del éxito de esos esfuerzos de “reformulación”, Quincey señaló que en Reino Unido, Coca-Cola fue capaz de reducir el azúcar en Sprite y Fanta en 30%.

Quincey también dijo que Coca-Cola ha encontrado el éxito en la oferta de tamaños de envases más pequeños, algo que Coca-Cola introdujo de modo que los consumidores pudieran tener una opción baja en calorías.

Si alguna vez hubo alguna duda de que Coca-Cola está tratando de persuadir del valor de sus productos a los consumidores interesados en cuidar su consumo de azúcar, sólo hay que ver la cuenta de Twitter de la empresa:

(Quincey destaca la labor para atender los cambios en las preferencias de los consumidores al construir una cartera global de bebidas fuerte y diversificado)

(Los envases pequeños crecen rápido alrededor del mundo en momentos en los que los consumidores disfrutan bebidas con menos calorías.)

Coca-Cola reiteró su pronóstico financiero para todo el año, reafirmando su proyección de crecimiento de 3% en ingresos orgánicos y un descenso de 4% a 7% en ganancias anuales por acción.

Tras la publicación de los resultados de las ganancias, las acciones de Coca-Cola han caído 0.6% en lo que va del año.

Fuente: Forbes

CDMX abrirá 30 estaciones de carga para autos eléctricos

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El Gobierno de la Ciudad de México y la empresa Grupo IMU anunciaron la instalación de estaciones de carga para vehículos eléctricos e híbridos, así como bicicletas y motocicletas eléctricas en múltiples puntos de la urbe.

En una primera fase operarán alrededor de 30 ‘electrolineras’ en la capital de nuestro país, incorporadas a los medidores de la Comisión Federal de Electricidad; el gasto generado por energía eléctrica será costeado por Grupo IMU, por lo que el servicio para los usuarios será gratuito.

La red de estaciones serán instaladas en en colaboración con la Secretaria de Movilidad, el Servicio de Transportes Eléctricos, la Comisión Federal de Electricidad, la Universidad Nacional Autónoma de México y el Instituto Politécnico Nacional.

“Las EVstaciones impulsaran la movilidad eléctrica en el área metropolitana al mismo tiempo que apoya la comunicación del peatón. El proyecto será de gran ayuda también para el desarrollo del nuevo Programa de Taxis Eléctricos en la CDMX”, dice un comunicado de Grupo IMU.

Las nuevas EVstaciones son las primeras en México con servicio universal, es decir, pueden suministrar carga eléctrica a cualquier tipo y marca de vehículo. Además de que también servirán para cargar dispositivos móviles.

“Están habilitadas con dos dispositivos para proveer energía a los autos en un tiempo máximo de 30 minutos para obtener una carga de oportunidad dependiendo las necesidades de cada automóvil, consiguiendo autonomía de hasta 25 km”, dice el comunicado.

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Los usuarios podrán utilizar el sistema EVstación en las siguientes ubicaciones:

-Paseo de los Tamarindos y Paseo de los Laureles, Delegación Cuajimalpa.

-Parque España y Avenida Sonora, Del. Cuauhtémoc.

-Camino a Santa Teresa- pasando Zacatépet, Del. Tlalpan.

-Calle Niño Jesús y San Fernando, Del. Tlalpan.

-Calle Sur 73 y Municipio Libre, Del. Iztapalapa.

-Calle J. Enrique Pestalozzi y Miguel Laurent, Del. Benito Juárez.

-Lateral Circuito Interior Río Churubusco y Calle Riff, Del. Benito Juárez.

-Calle Cumbres de Acultzingo y Av. Universidad, Del. Benito Juárez.

-Calle Anaxágoras y Eje 6 Sur Ángel Urraza, Del. Benito Juárez.

-Eje 2 Ote. Av. Heroica Escuela Naval Militar y Calzada de la Virge, Del. Coyoacán.

-Calle Ote. 102 y Circuito Interior Río Churubusco, Del. Iztacalco.

-Calle La Morena y Av. Coyoacán, Del. Benito Juárez.

-Calle Puebla y Orizaba, Del. Cuauhtémoc.

-Calle Tonalá y Campeche, Del. Cuauhtémoc.

-Calle Clavelinas y Cocoteros, Del. Azcapotzalco.

-Calle Antonio M. Anza – pasando Calle Toluca, Del. Cuauhtémoc.

-Calle Quintana Roo y Av. Insurgentes Sur, Del. Cuauhtémoc.

-Dr. José María Vértiz – entre Víctor Hugo y Necaxa, Del. Benito Juárez.

-Calle Rodríguez Saro y Amores, Del. Benito Juárez.

-Calle Enrico Martínez y Tolsá, Del. Cuuhtémoc.

-Álvaro Obregón y Valladolid, Del. Cuauhtémoc.

-Calle Pennsylvania y Georgia, Del. Benito Juárez.

-Calle Filadelfia y Nueva York, Del. Benito Juárez.

-México y Av. Sonora, Del. Cuauhtémoc.

-Calle Burdeos y Reforma, Del. Cuauhtémoc.

-Calle Sevilla y Eje 8 Sur Popocatéptl, Del. Benito Juárez.

-Calle Manzanas y Magnolias, Del Benito Juárez.

-Calle Heriberto Frías y Eje 7 Sur Félix Cuevas, Del.Benito Juárez.

Fuente: Forbes

Las mujeres trabajan 39 días más al año que los hombres

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Las mujeres trabajan, en promedio, 39 días más al año que los hombres, afirma el Foro Económico Mundial.

Según el último Informe Global de la Brecha de Género del Foro Económico Mundial con base en datos de 29 países, las mujeres trabajan unos 50 minutos más al día si se tiene en cuenta el trabajo remunerado y no remunerado,

El informe estima que, al ritmo actual, la brecha económica entre sexos no se cerrará hasta dentro de 170 años.

Además, la brecha global en ingresos y empleo entre hombres y mujeres es la mayor de los últimos ocho años, aunque se está cerrando en otras medidas, como la educación.

El informe contiene un índice de brecha de género con datos de 142 países que, por octavo año consecutivo, encabeza Islandia como país más igualitario del mundo.

Casi 250 millones de mujeres han entrado en la fuerza laboral global en la última década.

Y aunque los hombres hacen un 34% más de trabajo remunerado que las mujeres, éstas todavía pasan más tiempo haciendo trabajo doméstico y cuidando de los hijos y delos mayores de la familia.

Cuando esto se tiene en cuenta, el Foro Económico Mundial calcula que las mujeres trabajan más de un mes al año más que los hombres.

Para calcular esta cifra, los investigadores utilizaron datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) de 2014 que muestran que, en 29 países, las mujeres trabajan de media 52 minutos más al día.

El cálculo global de días adicionales trabajados al año lo hicieron tras estimar un promedio de duración de la jornada en esos países de 8,21 horas al día, incluyendo el trabajo remunerado y el no remunerado.

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La gran mayoría del trabajo no remunerado es trabajo doméstico y cuidados de niños y personas mayores.

La demografía, la renta y las expectativas sociales juegan un fuerte papel en la división del trabajo entre hombres y mujeres, según el informe.

Permiso por paternidad

Uno de los factores que influyen en la repartición de responsabilidades es el permiso por paternidad.

El permiso por paternidad compartido está muy asociado con la participación económica de las mujeres en muchas partes del mundo.

Solo hay seis países donde los hombres trabajan más horas que las mujeres, y tres de ellos son países nórdicos en los que el permiso por paternidad se comparte de forma relativamente equitativa entre hombres y mujeres.

“El permiso compartido de paternidad puede ser beneficioso, porque permite a las familias planear sus vidas, insertar a los hijos en su carrera profesional y compartir responsabilidades”, le dijo Vesselina Ratcheva, analista de datos del Foro, a la BBC.

En India, Portugal y Estonia, las mujeres trabajan 50 días más al año que los hombres.

En Reino Unido la cifra es de casi 12 días más.

Pagar los cuidados

Pero también hay un límite al efecto positivo que puede tener una baja remunerada más larga.

En los países donde la baja por maternidad y paternidad excede a los dos años, como en muchos países del este de Europa, las mujeres tienen menos probabilidades de participar en la fuerza laboral.

Algunos economistas sugieren que invertir en el sector de los trabajadores no remunerados que participan en la economía de los cuidados, la mayoría mujeres, contribuiría al desarrollo económico mundial.

La Confederación Internacional de Sindicatos estima que si el 2% del PIB de un país se invirtiera en el sector de los cuidados a las personas, el empleo aumentaría entre un 2,4% y un 6,1%, dependiendo del país.

Esto implicaría la creación de casi 13 millones de nuevos puestos de trabajo en Estados Unidos, 3,5 millones en Japón y 1,5 millones en Reino Unido.

Fuente: Animal Político

¿Sexta extinción? En 2020, dos tercios de los animales se habrán extinguido, según WWF

Más de dos tercios de la fauna silvestre podrían desaparecer a finales de la década si no se toma pronto algún tipo de acción, advierte un nuevo reporte de la organización World Wildlife Fund (WWF) revelado este jueves.

Desde 1970, se ha registrado una disminución general de 58% en el número de peces, mamíferos, aves y reptiles alrededor del mundo, de acuerdo con el informe bianual de WWF, Living Planet Index.

Si es correcto, eso significa que la fauna silvestre en todo el mundo se está desvaneciendo a un ritmo de 2% al año.

“Definitivamente es el impacto de la humanidad, estamos en la sexta extinción masiva. Solo han habido cinco antes de esta y definitivamente estamos en la sexta”, dijo a CNN Martin Taylor, científico de conservación del WWF.

“Esto se debe a que estamos abusando del planeta y estamos destruyendo el hábitat de muchos (de estos animales)”.

En el reporte, de esta rápida extinción se culpa a la pérdida del hábitat, la sobreexplotación de recursos, la contaminación y el cambio climático.

Humedales, lagos y ríos han sido los más afectados desde 1970, al ver una reducción de 81% en su población de especies, cerca de 4% al año.

Entre las especies mencionadas en el reporte están los elefantes, cuyas cifras han caído cerca de un quinto en 10 años, así como los tiburones y las mantarrayas, un tercio de los cuales enfrentan la extinción por la pesca indiscriminada.

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Taylor dijo que la muerte de animales y peces alrededor del mundo no son solo una amenaza a la diversidad, sino que también podría afectar a la humanidad.

“Los gobiernos necesitan tomar acciones para detener la lenta agonía del planeta porque esto no solo afecta a las especies salvajes, sino también a nosotros. Se trata de una amenaza a nuestro futuro como especie, lo que le estamos haciendo al planeta”, afirmó.

“Solo tenemos un planeta, si lo arruinamos, entonces desapareceremos”.

Para prevenir una sexta extinción masiva, Taylor dijo que los gobiernos deben tomar acciones inmediatas para reducir las emisiones contaminantes y la destrucción del hábitat.

“Es mucho lo que puede hacer las personas aunque no sean ricas ni vivan en países adinerados, como utilizar energías renovables, buscar productos sostenibles certificados y, en particular, hablarle a sus representantes en el parlamento… y decirles que quieren leyes ambientales fuertes”, dijo.

El reporte fue realizado tras observar tendencias en 14.152 grupos de 3.706 especies vertebradas, incluyendo peces, mamíferos y aves en todo el mundo.

Fuente: CNN

6 de cada 10 empleados anteponen la felicidad a un sueldo más alto

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Seis de cada diez empleados estaría dispuesto a cobrar menos a cambio de una mayor felicidad laboral según muestra el estudio de Adecco más reciente en la materia. Además, para un 75 por ciento de los trabajadores, la responsabilidad de un mayor cargo y mejor sueldo no son sinónimos de mayor felicidad en el puesto de empleo.

Para el sector de los autónomos y profesionales, la felicidad laboral aumentaría para el 41% dado que tienen más libertad de horarios y pueden dedicarse a aquello que les gusta. Sin embargo, otro 37,8 por ciento opina que las responsabilidades que suponen trabajar por cuenta propia hacen que la felicidad laboral no aumente, sino incluso que disminuya si se tiene en cuenta un mayor número de horas dedicadas al trabajo.

Factores que inciden en la felicidad laboral

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Los puntos claves para evaluar la felicidad laboral son los siguientes: el buen ambiente dentro de la empresa y la posibilidad de desarrollar las propias habilidades y capacidades de los empleados. A estos factores se suman el horario que facilite la conciliación entre la vida laboral y familiar y la estabilidad laboral. Estos factores, unidos al salario, son la base para medir la felicidad en torno al trabajo.

La encuesta de Adecco refleja que el salario posee una valoración más baja al resto de factores citados, a pesar de que todos se sitúan por encima del ocho en valoración a la hora de puntuar la felicidad en nuestro trabajo.

Estos datos confirman la importancia de las prácticas de retención del talento en el seno de las empresas, ya que aquellas que consiguen que sus empleados estén contentos con las diferentes variables de la satisfacción laboral son las que logran el compromiso de sus empleados.

Por lo tanto, las empresas que tomen medidas para propiciar la conciliación, impulsar el desarrollo profesional y la promoción interna o fomentar un ambiente positivo en base a novedosas estrategias como la gamificación serán las compañías capaces de retener el talento, acrecentar la motivación de los empleados y lograr que se sientan más felices en sus puestos y por lo tanto, sean más productivos.

Fuente: SinEmbargo

¿Es el marketing el peor enemigo de la RSE?

Muchas las encuestas y sondeos afirman el mismo hecho: la gente sí está preocupada por el bienestar del planeta y el futuro sostenible. Se interesan por consumir productos que sean respetuosos con los animales, quieren ayudar a reducir las emisiones de carbono y leen cuidadosamente las etiquetas de los artículos. ¿Entonces por qué las compañías siguen sin conseguir que la mayor parte de los consumidores adquieran productos sustentables? La disposición de comprar y actuar responsablemente ha incrementado, pero la acción sigue sin alcanzar todo ese potencial. ¿Acaso es el marketing la causa de este problema? Sí, probablemente lo es.

El Sustainable Lifestyles Frontier Group –conformado por Disney, Walmart, Carlsberg, L’Oréal, entre otros corporativos y con el apoyo de BSR y Futerra– ha dado con la respuesta a esta brecha entre el valor y la acción, según afirmó el periódico The Guardian. De acuerdo con estas investigaciones, las estrategias de marketing que se están realizando se enfocan en resaltar los beneficios que nuestro cambio de conducta aportará al planeta. Buscan inspirarnos a lograr la evolución de nuestra sociedad, pero lo hacen a través de mensajes dominados por un sentimiento de culpa o de alcanzar éxitos que no disfrutaremos nosotros, sino las generaciones futuras.

cual es el problema del marketing sostenible

Esto quiere decir que, en realidad, los valores que han formado los consumidores están bien, no hay mayor problema con ellos; lo que necesitamos transformar son los valores que están trasmitiendo las campañas de marketing, especialmente el hecho de que casi nunca resaltan las ventajas que cada persona disfrutará si se esfuerza por formar un estilo de vida sustentable. Esto pasa completamente por alto el principio fundamental de la publicidad: convencer y responder a una necesidad.

Hay que dejar atrás los mensajes automatizados como “recicla” o “apoya” y comunicar el bienestar individual que ganará cada persona. Por ejemplo, si estás promoviendo el consumo de alimentos orgánicos, no digas solamente que es bueno para la salud, sino detalla: te ayudará a perder peso, tiene mejor sabor, etcétera. Si quieres fomentar el ahorro de agua, diles que no lavar diario el cabello previene la orzuela y no lo reseca. Claro, no olvides que todas estas ventajas deben ser ciertas y comprobables, no maquilles la verdad y pierdas la confianza de las personas.

Una estrategia más enfocada que puedes seguir para lograr un marketing de sostenibilidad exitoso, es implementar en tu comunicación los tres tipos de valor que los consumidores buscan al comprar un producto o servicio.

1. Funcional

Al adquirir algo, queremos que su calidad, eficacia, desempeño o facilidad de uso vayan de acuerdo con el precio que pagamos, de lo contrario nos sentimos engañados y no volvemos a confiar en esa marca o en la tienda. A principios de año, la empresa Telefónica, con el apoyo de Pantallas Amigas, lanzó la campaña “Pilar y su celular”, un programa educativo para ayudar a padres y maestros a enseñar a los niños de entre 8 y 12 años a usar de manera responsable y segura los celulares. A través de diez historias, la serie animada toca temas de identidad digital, sexismo, salud física, privacidad y más, siempre fomentando que la vida también se disfruta sin necesidad de dispositivos móviles.

2. Emocional

Si el producto o servicio contesta afirmativamente a las preguntas, ¿me ayudará a sentir realizado? ¿me inspira? ¿me hace sentir algo?, entonces es una estrategia que ayudará a crear lealtad entre los consumidores. Las campañas de Dove son un ejemplo perfecto de este factor, especialmente una de las más recientes que busca romper con estereotipos sexistas y promover los diversos tipos de belleza que existen en el mundo. La iniciativa Real Beauty Beats muestra a diferentes hombres a quienes les muestran varias imágenes de modelos publicitarias; todas son casi perfectas, pero ninguna logra atraer su atención (ni aumentar sus latidos) tanto como las mujeres que los estereotipos considerarían “de poca belleza”. Esta campaña dio la vuelta al mundo, ha conmovido a más de un millón de personas, animó a las mujeres a quererse tal y como son, y luchó contra los prejuicios que dicen que los hombres solo se fijan en una hermosura irreal.

3. Social

Este elemento aporta una declaración de identidad ante la sociedad: “soy exitoso”, “soy responsable”, “soy moderno”. Por ejemplo, muchas personas se sienten atraídas a comprar un Toyota Prius porque demostrarían que se preocupan por el medio ambiente y que lo hicieron antes de que se convierta en una tendencia o norma. El fenómeno “lo hice antes de que fuera mainstream” es un factor social que debe ser aprovechado por las estrategias de marketing.

Como puedes ver, no necesitas anunciar que reciclar una lata de refresco logrará cambios grandiosos e inigualables en la vida del planeta. Pierde el temor de ofrecer a la gente beneficios personales que, más adelante, impulsarán la adquisición de productos y servicios sustentables. Muéstrales lo que la sostenibilidad hace por ellos y no viceversa. Recuerda que en este caso también cada pequeña acción cuenta.

tips para hacer marketing de rse

Tu marca no necesita un vocero, necesita un superhéroe

Cualquier marca que desee crear una relación de confianza con sus grupos de interés, necesitará dotarse de un rostro humano capaz de generar la empatía necesaria para que la empresa consiga acercarse a sus consumidores. Elegir al mejor candidato para esta misión no es una tarea sencilla, sobre todo cuando se trata de vincularlo con la responsabilidad social corporativa. En este caso, las organizaciones necesitan a un verdadero superhéroe.

Uno de los riesgos que enfrentan las organizaciones cuando eligen a un nuevo vocero es la posible falta de alineación entre sus valores personales y los de la marca, ya que el comportamiento de estos embajadores incide directamente en la reputación de la compañía; después de todo, se trata de una versión humana de su identidad.

Actores, deportistas y otras celebridades han fungido como rostros de distintas empresas y organizaciones del tercer sector. Claro que a simple vista podrían resultar una excelente elección, ya que se trata de personalidades que han ganado ya previamente la simpatía de un público específico y cuyo trabajo los ha dotado de especial visibilidad.

Sin embargo, es importante considerar que dicha popularidad puede jugar a favor o en contra de la compañía. Casos tan mediáticos como los de Lance Armstrong, Tiger Woods y Maria Sharapova, cuyo mal comportamiento ha hecho huir a las marcas son claros ejemplos de lo segundo.

Armstrong declara que se volvería a dopar
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En caso de que estés pensando que los directivos de la compañía implican un menor riesgo, es probable que debas preguntar a Abercrombie o Mozilla acerca de su experiencia con las prácticas irresponsables de sus respectivos CEO, Mike Jeffris y Brendan Eich. Ambos directivos enfrentaron fuertes escándalos de discriminación que dañaron seriamente la reputación de sus marcas.

¿Cuál es la salida entonces?

Humanizar a una marca implica por definición reconocer que no es perfecta; de forma que cuando designamos un vocero, cualquiera que este sea, debemos asumir los riesgos que esto conlleva y tratar de reducirlos al mínimo.

Para ello es necesario primero seleccionar a una persona que comparta de forma natural muchos de los valores fundamentales de la marca; se trata de un vínculo que debe surgir de manera orgánica, no puede forzarse porque de lo contrario, siempre existirá un detalle de su vida en el pasado que ponga el riesgo su credibilidad, y la de la compañía.

Construir una marca personal sólida en la que resalte su compromiso social es el gran paso para transformar a este vocero en un verdadero superhéroe capaz de dar vida al compromiso social de tu compañía. El objetivo es lograr que más que un personaje corporativo, se convierta en el ícono de una causa, idealmente el propósito de tu compañía.

Ekaterina_Minaeva / Shutterstock.com
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Si piensas en algunos superhéroes, te darás cuenta de que cada uno de ellos tiene una identidad clara, con un propósito definido y valores distintos. Podríamos decir, por ejemplo que a Spiderman lo define la idea de que “Un gran poder conlleva una gran responsabilidad”, mientras que Batman es regido por la justicia.

Igual que sucede en el mundo de los comics o las películas, el mundo real está lleno de íconos que, si bien no se han convertido en figuras de acción, sí son el rostro de una causa específica. Malala, por ejemplo bien podría ser llamada el Sinsajo de la vida real y la cara de la lucha por la educación de las niñas del mundo; Leonardo DiCaprio tendría que ser sin duda el superhéroe más querido de Hollywood para combatir el cambio climático y Emma Watson sí que ha conseguido posicionarse como la cara más bella del feminismo.

Emma Watson y malala

Construyendo un superhéroe

Es posible que quizá justo ahora estés preguntándote cómo puedes pasar de tener un vocero a construir un superhéroe. Antes de dar cualquier paso, es importante que tengas muy claro que su misión no es hablar bien de tu compañía, sino convertirse en embajador de un propósito; la construcción de esta marca necesita ser independiente de la imagen corporativa y al mismo tiempo debe representar los valores que ambas comparten.

Claro que para ello es necesario que el embajador lleve a cabo sus propios esfuerzos para destacar su compromiso social, participe en programas de voluntariado, se involucre con organizaciones de la sociedad civil y comunique estas acciones de forma adecuada y trasparente,

Además, este superhéroe deberá contar con las herramientas necesarias para comunicar los esfuerzos de la compañía, conocer bien las prácticas internas y externas que respaldan su compromiso social y ser capaz de responder preguntas relacionadas a ello.

La ropa, el lenguaje, los hábitos… todo comunica, así que es importante asegurarse de que en cada uno de estos aspectos el mensaje sea congruente con los valores que ambas marcas buscan promover en conjunto. Hacer un uso responsable de sus redes sociales y generar contenido que promueva los valores y causas que conforman este compromiso es un buen lugar para comenzar.

Conoce el bar más verde del mundo

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Por Kenya Giovanini

Con el cambio climático acechando y la búsqueda por adaptar nuestros hábitos a una cultura más verde, la mayoría de las personas están consumiendo productos y acudiendo a lugares que respeten el medio ambiente; como dicen por ahí, mientras más ecológico, mejor.

Para la vieja ciudad japonesa Kamikatsu, ser sustentable es tarea de todos los días. Hace un par de meses esta villa fue reconocida por alcanzar un récord de 80% de reciclaje con sus 34 clasificaciones para dividir la basura y por si fuera poco en esta ciudad están estrenando el primer bar sustentable.

Para la construcción del Kamikatz Public House utilizaron materiales provenientes este programa de reciclaje, además de que este establecimiento recibió el premio Wan Award Sustainable Buildings 2016, uno de los reconocimientos más importantes en materia de arquitectura y desarrollo sostenible.

Este premio promueve y reconoce a todos aquellos edificios que adoptan técnicas de construcción amigables con el medio ambiente. Esta categoría se encarga de resaltar todas aquellas edificaciones que tienen un compromiso con la creación de soluciones de construcción que cuiden del planeta y cubran las necesidades de sus habitantes.

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Para su quinta edición, la posición número cuatro le pertenece al bar de Kamikatsu, lugar que no sólo presume de su arquitectura sino de la capacidad de conservación y aprovechamiento de la energía. También fue reconocido por adaptar de manera impecable la regla de las tres R (reciclar, reutilizar y reducir) y además de contribuir a cuidar el medio ambiente, han logrado mejorar la economía de la ciudad, así como el turismo.

Lo que me gusta de este lugar es que sólo tienen un material, un color y eso es todo. Lo que se ve es, pues, todas estas ventanas y la pata de perro. Ese tipo de belleza es intrigante, ya que cada que lo vuelves a ver puedes notar un nuevo detalle. Es un gran diagrama, es simple, fácil de entender, lo que también gusta de ella, es que es un proyecto pequeño del cual se puede aprender mucho, comentó Nille Juul-Sorensen director de Aru.

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La fachada, de aproximadamente ocho metros de altura, está cubierta con ventanas obtenidas de varias casas abandonadas; su función es dejar entrar toda la luz posible al establecimiento.

La decoración interior es un ejemplo claro de upcycling, esta tendencia utiliza los residuos y basura para convertirlos en una pieza de arte, como la lámpara principal, que esta hecha con botellas de cristal o el tapiz que esta hecho a base de periódico reciclado.

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Ahora que si hablamos del aislamiento térmico, el Kamikatz Public House utiliza madera reciclada con revestimiento natural, esto reduce el consumo de energía. Los responsables de su construcción combinaron a la perfección la sustentabilidad y la creatividad.

Creo que este lugar es precioso, ¡esto es una delicia! Me encanta la entrada, tienen que admirarla y luego ir a la fábrica de cerveza que esta a un lado. Es un lugar tan original y divertido que ya no se por qué me gusta más, señaló Jason Martin, socio de HawkinsBrown.

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Este establecimiento al estilo escandinavo, es un gran ejemplo que debería ser replicado o mejorado alrededor del mundo. ¿Qué dices?, ¿te gustaría tomar una deliciosa cerveza en este bar responsable?

¿Cómo elegir un asesor en RSE? 6 criterios que debes tomar en cuenta

La responsabilidad social empresarial está dejando de ser vista como una rama de relaciones públicas o una donación pasiva, ahora los corporativos abren áreas y crean puestos de trabajo que se dediquen a la RSE. Aunque es una excelente noticia, algunas empresas se tambalean al comenzar esta iniciativa porque carecen del conocimiento o la guía profesional necesaria que los ayude al principio del camino.

A veces, cuando una compañía empieza a implementar la RSE en sus operaciones, no necesita contratar ayuda externa. Las razones por las que algunas empresas no tienen necesidad de un consultor son porque ya comprenden a la perfección su propósito social, la RSE se convirtió en una prioridad del área de Recursos Humanos o tienen alianzas con ONGs, las cuales guían a la empresa en el camino de la responsabilidad social.

No todos los casos son así, y una gran parte del sector privado no tiene una idea clara de cómo proceder en la RSE, ¿qué hacer entonces?: invertir tiempo y dinero en encontrar un buen asesor externo. Sin embargo, esto suena más sencillo de lo que es. Existen varias consultorías de RSE, pero la demanda ha crecido y aún no son demasiados los profesionales que se dedican a este trabajo.

como elegir un asesor en rse

Con el fin de que la tarea de encontrar un buen asesor de RSE, te presentamos los 6 criterios que debes incluir en tu búsqueda, de acuerdo con Forbes.

1. Rango de experiencia

Si la trayectoria laboral de un consultor en RSE responde a las preguntas “¿ha trabajado en diferentes categorías de negocio?”, “¿ha trabajado para corporativos y organizaciones sin fines de lucro?”, “¿ha laborado en pequeños y grandes negocios?” entonces estarás seguro que ha aplicado la RSE en diversas situaciones y sabe cómo controlar cada una.

2. Conocimientos profundos

¿Encontraste a un asesor de RSE apasionado por su trabajo? Eso es excelente, pero tienes que asegurarte que su pasión por el trabajo se equilibre perfectamente con su experiencia laboral.

3. Diversidad

Debes trabajar con profesionales que reflejen las audiencias, tanto internas como externas, a las que debes enviar tu mensaje e influenciar. Es decir, busca un asesor que tenga acceso a una gama de diferentes opiniones provenientes de personas de diferente edad, género y origen.

4. Creación de capacidades

Muchos aspectos de la RSE deben ser tratados internamente, por lo que es mejor evitar contratar un consultor que pase la mayor parte del tiempo divulgando y enalteciendo sus habilidades. Los mejores asesores son los que buscan crear capacidades en la empresa para que ésta pueda seguir avanzando en materia de RSE sin ayuda externa.

como elegir un asesor de rse

5. Experiencia con el cambio social

En tu lista de posibles consultores, debes estar seguro que comprendan cómo funciona el cambio social. Los títulos académicos y la experiencia son importantes, pero lo fundamental es saber establecer un puente en la brecha que existe entre la ganancia y el propósito.

6. Inspiración

Esto no solo quiere decir que al asesor de RSE le emocione su trabajo, sino que te inspire a ti y te impulse a ser creativo. Si el consultor que elijas también se dedica a la pintura, la música u otra clase de arte, no lo subestimes. Personas enfocadas a una vida artística pueden traer grandes beneficios a tu empresa, ya que normalmente saben encontrar el balance perfecto entre los negocios y la sensibilidad humana.

Como puedes ver, esta lista no especifica las habilidades académicas o técnicas que debe tener un asesor, pero características como las listadas son igualmente fundamentales para conocer el carácter y experiencia de un profesional RSE, y te ayudan a decidir si en verdad es el talento que necesitas en tu compañía.

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¡La FIFA claudica en la lucha contra el racismo!

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Así es, la FIFA, el ente deportivo más grande y poderoso del mundo, ha decidido que su lucha contra el racismo ha sido todo un éxito y que han terminado de cumplir su objetivo en la lucha antirracial.

Increíble y hasta doloroso ver que este organismo tan influyente en el mundo deportivo y político ha decidido cerrar la “Comisión contra el Racismo” alegando que han alcanzado las metas que se habían propuesto. Y me parece doloroso que justo ahora, cuando las entidades deportivas están cambiando y desarrollando diferentes dinámicas y estrategias que impacten de forma positiva a la sustentabilidad, que uno de sus benchmarks a nivel mundial le da la espalda a un tema crucial en el mundo –literalmente- como lo es la lucha anti racismo.

Lo que es increíble es el argumento que dan en la FIFA al tratar de convencer a sus agremiados y fanáticos de que su trabajo esté ya “completado”; cuando nos podemos dar cuenta casi en cada país donde se juega futbol que hay actos discriminatorios contra jugadores o contra aficionados, que es una espiral que no ha parado, que han intentado controlar muchas organizaciones y federaciones como la UEFA y muchas de las Federaciones de cada país, pero que es un problema que está muy lejos de solucionarse, y al parecer, la FIFA prefiere dejar de lado y que ‘este se resuelva de forma “mágica”.

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¿Por qué, cómo puede ser?, si tenemos ejemplos casi cada semana de jugadores a los que les gritan como si fueran simios, que les avientan bananas ¿porqué es que la FIFA dictamina que ya hicieron suficiente?

Me temo que muy probablemente sea porque solo estaban actuando en torno a su imagen; lamentable que hayan creado esta Comisión solo con el fin de que se “hablara bien” del organismo, sin trabajar de fondo para que la lucha antirracial fuera desde los cimientos y no solamente de forma; y vaya, nos da elementos para pensar que así es, cuando la persona Responsable de dicha comisión era Jeffrey Webb, el mismo dirigente de FIFA a quien arrestaron el pasado Mayo del 2015 por temas de corrupción, por lo que probablemente usó a esta fuerza especial como cortina para tapar los negocios que tenía debajo del agua. Lamentable.

¿Y que sigue?

Me pregunto esto porque se acerca el Mundial en Rusia en 2018, país en el que se han dado mayores casos de xenofobia y racismo; por ello, y ante la ausencia de esta comisión, ¿quién podrá hacer algo para detener los casos que se puedan generar?


Mauricio Ramírez Cuesta

Trabajo con el deporte y el marketing; me he especializado en el cruce de estos con la responsabilidad social y la sustentabilidad. Estoy convencido de que en el deporte también se gana creando valor.
Licenciado en Marketing por la Universidad Anáhuac y MBA. Soy profesor y conferencista en Sports Marketing.
Twitter: @sports_mau email: [email protected]

Sushi Itto anuncia una transición a una cadena de suministro libre de jaula

Como parte de su compromiso continuo de mejorar la sustentabilidad dentro de su cadena de suministro, Sushi Itto, empresa restaurantera mexicana líder en comida asiática, se ha comprometido a través de su proveedor autorizado Nova Foods a cambiar a una cadena de suministro de huevo libre de jaula y de carne de cerdo libre de jaulas de gestación. Por ello, Nova Foods ha anunciado que trabajará junto con Humane Society International (HSI), una de las organizaciones de protección animal más grandes del mundo, para concluir la transición para el año 2022.

Ernesto Nuñez Hernández, Gerente de Compras, afirmó: “Nos enorgullece unirnos a la tendencia global con la adopción de una política 100% libre de jaula para huevo y libre de jaulas de gestación para carne de cerdo. Cambiar a una cadena de suministro libre de jaula refleja nuestros valores como empresa socialmente responsable, permitiéndonos atender la demanda de nuestros clientes de productos más sustentables y de mayor bienestar animal. Nos abastecemos de proveedores de la más alta calidad, por lo que trabajaremos con ellos para cumplir nuestra meta. Nos da mucho gusto trabajar con Humane Society International para continuar mejorando el bienestar animal dentro de nuestra cadena de suministro.”

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Sabina García, Gerente de Proyectos y Participación Corporativa del departamento de Animales de Producción de HSI-México, dijo: “Felicitamos a Sushi Itto y Nova Foods por unirse al movimiento libre de jaula en México, y por tomar seriamente las preocupaciones de sus clientes por la forma en que son tratados los animales de producción. El bienestar animal se ha convertido en uno de los temas de responsabilidad social empresarial más relevantes para empresas alimentarias en México y esperamos trabajar con más empresas en políticas similares.”

En México, las gallinas ponedoras son frecuentemente confinadas en jaulas de malla de metal, tan pequeñas donde no pueden estirar sus alas por completo. De igual manera, las cerdas reproductoras son confinadas en jaulas de gestación, sin poder darse la vuelta ni tomar más de un par de pasos hacia adelante ni hacia atrás. Más de 200 empresas han adoptado políticas libres de jaula en Estados Unidos, y un número creciente de empresas en México también se han sumado a esta tendencia regional y global.

Comunicado de Prensa.

En AT&T, la diversidad enriquece y promueve la innovación

En el marco del 6° Foro Internacional de Negocios y Turismo LGBT, AT&T (México) dio a conocer su estrategia de diversidad e inclusión, temas en los que la compañía de telecomunicaciones ha sido pionera desde hace varias décadas.

En 1975, AT&T fue la primera corporación norteamericana en adoptar una política que prohibiera la discriminación hacia empleados basados en su orientación sexual. Desde entonces, nuestro programa global promueve la diversidad y trato en igualdad para todos sin distinguir por razones de género, raza, edad, discapacidad, religión y orientación sexual, entre otros.

“Nuestro equipo es tan diverso como los clientes a los que servimos y los productos que ofrecemos. Sin duda esta diversidad enriquece y promueve la innovación dentro de la compañía”, afirmó Luis Silva, Vicepresidente de Recursos Humanos de la compañía durante su participación en el Foro.

En el panel Unidos por la Diversidad, el ejecutivo destacó que en AT&T (México) se promueve de manera responsable un ambiente de inclusión en el que todos los empleados y colaboradores se sientan valorados. “En la compañía ejercemos acciones positivas para mantener un ambiente laboral libre de discriminación con espacios de trabajo que valoran la diversidad e inclusión de las personas”, refirió.

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Para promover de manera efectiva las acciones de diversidad en AT&T (México) trabajamos de la mano con los empleados en redes que promueven la colaboración y el desarrollo de políticas de inclusión. Luis Silva, Vicepresidente de Recursos Humanos, mencionó que “En AT&T, buscamos dar un trato incluyente a mujeres, personas con discapacidad, a la comunidad LGBT y personas mayores, a través de diversos programas como: Mujeres en Acción, Alianza LGBT, Diversidad Generacional, Incluyéndote y Agente de Cambio”.

Por estas acciones, el Instituto Great Place to Work México reconoció a AT&T por impulsar la Equidad de Género, así como el COPRED de la Ciudad de México destacó a la empresa por sus buenas prácticas a favor del trato igualitario, la no discriminación e inclusión en el ámbito laboral de la diversidad social en el marco del 3er Foro de Buenas Prácticas Empresariales.

Por su parte, Cristina Ruiz de Velasco, Directora Ejecutiva de Asuntos Externos de AT&T México, presentará algunos de los beneficios que otorga AT&T a todos los empleados, esto durante su participación en el panel Matrimonio Igualitario, el segundo día del evento.

AT&T (México) continuará actualizando su estrategia de diversidad para construir un gran ambiente de trabajo, fomentando la colaboración e innovación que lo distinguen.

Comunicado de Prensa.

Atento una de las 25 Mejores Multinacionales para Trabajar en el Mundo en 2016 según Great Place to Work

Atento S.A. (NYSE: ATTO), la empresa líder de servicios de relación con clientes y externalización de procesos de negocio (CRM/BPO) en Latinoamérica y uno de los tres mayores proveedores a nivel mundial, hoy obtuvo el reconocimiento por Great Place to Work® como una de las 25 Mejores Multinacionales para Trabajar en el Mundo en 2016. Este ranking es fruto del análisis anual de excelencia en clima laboral más extenso del mundo que abarca más de 4.100 empresas y casi 7 millones de empleados. El estudio identifica a las 25 mejores multinacionales para trabajar por su cultura y prácticas laborales.

Atento, que recibe el reconocimiento por cuarto año consecutivo, se ha distinguido a lo largo de los años por la excelencia en gestión de personas y por construir el mejor entorno laboral para sus empleados. En la edición de 2016 de las Mejores Multinacionales para Trabajar, Atento ha logrado la posición 16 y es, una vez más, la única empresa de su sector de actividad incluida en este ranking global.

Para Alejandro Reynal CEO de Atento, “Es un gran honor para nuestra empresa y un reconocimiento excepcional a nuestros empleados estar por cuarto año consecutivo entre las 25 Mejores Multinacionales para Trabajar en el Mundo. Un reconocimiento que refleja la apuesta estratégica de nuestra compañía por las personas que es, además, un componente fundamental de la oferta de valor que ofrecemos a las empresas.” Alejandro Reynal añadió, “Quiero dar las gracias a todas las personas que forman parte de esta gran compañía por la forma en que viven nuestros valores de compromiso, integridad, confianza y pasión. La dedicación y motivación de todos son una fuente de inspiración continua y la razón principal por la que Atento está, un año más, en este prestigioso ranking.”

“Una vez más compartimos el honor con los líderes mundiales en gestión y motivación de empleados de estar entre las mejores empresas para trabajar del mundo según Great Place to Work®”, señaló Iñaki Cebollero, Chief People Officer de Atento. “Nuestros programas de recursos humanos tienen como objetivo desarrollar a las personas para ofrecer una experiencia de cliente excepcional a las empresas y consumidores, todo ello en un entorno laboral en el que promovemos la confianza, el orgullo y la camaradería”, añadió Iñaki Cebollero.

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En 2016, Atento también fue elegida como uno de los Mejores Lugares para Trabajar en América Latina por sexto año consecutivo según Great Place to Work®. Las empresas que forman parte del ranking global de mejores multinacionales para trabajar deben haber aparecido por lo menos en cinco listas nacionales de Great Place to Work® y contar con un mínimo de 5.000 empleados en todo el mundo.

En la actualidad, Atento posee un amplio número de programas enfocados a la formación, desarrollo y motivación de empleados de ámbito local y global. La Compañía es uno de mayores generadores de primer empleo en América Latina y realiza una amplia labor de formación y desarrollo a través de su programa Academia Atento. Fomenta el buen clima laboral, el trabajo en equipo y el orgullo de pertenencia gracias a programas de motivación y promueve la inclusión en el mercado laboral de personas discapacitadas. Atento también fomenta el aporte de valor a la comunidad gracias a programas de voluntariado corporativo, como Voces que Ayudan, Atentos al Futuro o el Global Community Month.

Accede al ranking de las Mejores Multinacionales para Trabajar en el Mundo 2016 aquí.

Comunicado de Prensa.

Universitarios crean software para estudiantes con discapacidad

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La Benemérita Universidad Autónoma de Puebla (BUAP), informó que universitarios desarrollaron un prototipo de software avanzado, el cual busca satisfacer las necesidades de lectura, visibilidad y audición en entornos académicos, para personas con discapacidad visual y auditiva.

Indicó que contribuye a la comunicación e interacción, mediante sistemas digitales, que será una herramienta en exámenes de admisión de instituciones de educación superior, como una nueva forma de enseñanza-aprendizaje y gestión de habilidades cognitivas y físicas.

Resaltó que el prototipo forma parte de un proyecto en desarrollo que se sustenta en la investigación y diseño de un sistema alternativo de acceso a estudiantes con discapacidad, para favorecer su inclusión en la educación superior.

Permite llevar a cabo tres acciones como es contestar un examen de opción múltiple mediante señas específicas realizadas por los usuarios con sus manos, mismas que serán identificadas por un Kinect (que forma parte del prototipo), que traduce y adapta el contenido de un examen”, acotó en un comunicado la BUAP.

Añadió que lo anterior lo hace en formato de audio o visual (imágenes, textos, etcétera), para ser presentado según el perfil de usuario; y el registro del aspirante para desarrollar el examen, mediante la creación de un perfil en el que se indicará el tipo de discapacidad y necesidades del usuario.

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Los estudiantes de la Facultad de Ciencias de la Computación de la BUAP mencionaron que el proyecto se denomina “Sistema de examen adaptativo y aumentativo”, con el cual obtuvieron el primer lugar de la categoría Software avanzado en la Feria de Proyectos 2016, que organiza dicha unidad académica.

En su novena y última edición, los creadores Alexis Acocal Capilla y José Luis Galindo Cruz, demostraron la capacidad de este prototipo como sistema asistido para estudiantes.

Subrayaron que lo anterior es para alumnos que, a pesar de contar con problemas físicos o cognitivos, tienen el deseo de estudiar una licenciatura para desarrollarse laboralmente, conseguir independencia y garantizarse una mejor calidad de vida.

La institución señaló que todo lo anterior surgió debido a que en México, 6 por ciento de la población vive con algún tipo de discapacidad, de este segmento 27 por ciento son personas con dificultad para ver y 12 por ciento con problemas de audición.

Agregó que de ese total, los que tienen algún tipo de discapacidad visual, son los que más asisten a la escuela, según el INEGI, a partir de esto fue que los universitarios desarrollaron el prototipo.

Fuente: Excelsior

La capacidad mundial de las fuentes renovables para producir energía eléctrica supera a la del carbón

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Parece una buena noticia para el medio ambiente.

La capacidad del mundo para generar electricidad a partir de fuentes renovables ha superado a la del carbón, según la Agencia Internacional de la Energía (AIE).

Las fuentes renovables de energía, como la eólica, solar e hidráulica, son vistas como elementos clave en los esfuerzos internacionales para combatir el cambio climático.

La AIE dice en un nuevo informe que en 2015, más de la mitad del aumento de la capacidad del planeta de producir energía se debió a las energías renovables.

El informe detalla que en 2015, todos los días se instalaron medio millón de paneles solares en todo el mundo. En China se instalaron dos turbinas de viento cada hora.

La directora ejecutiva de la AIE, Fatih Birol, cree que estamos ante “una transformación de los mercados de energía globales dirigidos por las energías renovables”.

Central de energía a base de carbón, Ratcliffe-on-Soar, en Reino Unido.

Capacidad, no producción

Vale aclarar que es el potencial para generar energía el que ha superado al del carbón, no la cantidad de electricidad producida en realidad.

Las fuentes renovables son intermitentes -dependen de que brille el sol o que sople el viento, por ejemplo- a diferencia del carbón, que puede generar electricidad las 24 horas del día durante todo el año.

Así que estas tecnologías inevitablemente generan mucho menos energíade la que serían capaces.

Aun así, su desarrollo es sorprendente.

Disminución de costos

La expansión de la capacidad renovable se debe a la reducción de costos de la energía eólica terrestre y de los paneles solares, que la AIE describe como impresionante.

Esta disminución habría sido “impensable hace sólo cinco años”, según el estudio.

La AIE prevé que la tendencia a bajar los costos continuará.

Un tren pasando al lado de turbinas de viento, en una planta de energía en Dabancheng, en la región de Xinjiang Uygur, en el noroeste de China

Es probable que sobre estas dos tecnologías se apoyen tres cuartas partes del crecimiento futuro de las energías renovables.

La energía hidroeléctrica va a seguir extendiéndose, según el informe, pero es probable que lo haga de manera más lenta que antes.

Incentivos gubernamentales

Otro factor mencionado por el documento de la AIE son las políticas gubernamentales que proveen incentivos financieros por usar fuentes de energía renovables.

Estados Unidos, por ejemplo, ha extendido los créditos fiscales. Los cambios de política en China, India y México también han sido fuerzas importantes para el crecimiento del sector.

China “sigue siendo el líder mundial indiscutible de la expansión de las energías renovables, ya que representa cerca del 40% del crecimiento”.

Pero el centro de gravedad para el crecimiento de estas tecnologías se está moviendo a mercados emergentes, según la AIE.

Expectativas altas

El informe de la AIE atribuye a las energías renovables un papel mucho más importante del que parecía probable hace poco tiempo. Pero esta organización cree que todavía hay una necesidad de más.

Birol dijo: “Incluso estas expectativas altas siguen siendo modestas en comparación con el enorme potencial sin explotar que tienen”.

Paneles solares

En otras áreas, además de la electricidad, las energías renovables han hecho avances menos impresionantes.

En el transporte y la calefacción “su penetración sigue siendo lenta”, dice el informe.

Cambio climático

La publicación de la AIE también alerta de la necesidad de una mayor acción sobre el cambio climático. Las energías renovablesson un grupo clave de tecnologías para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, especialmente el dióxido de carbono.

Las fuentes renovables suministran energía que de otro modo vendría de la quema de combustibles fósiles como el carbón y el petróleo, que producen gases contaminantes.

La AIE dice que los objetivos internacionales para limitar el cambio climático “requerirán tasas más fuertes de descarbonización [sustitución de los combustibles fósiles] y acelerada penetración de las energías renovables en tres sectores: energía, transporte y calor”.

Fuente: BBCMundo

Jóvenes poblanos construyen calentadores solares con PET

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umnos de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla (BUAP) desarrollaron un proyecto de emprendimiento que consiste en capacitar a jóvenes para que diseñen sus propios calentadores solares a base de PET.

Los estudiantes Jesús Tlapa Tepayotl, Jaime Hernández Calderón y Eduardo Flores Wright, de la Facultad de Administración de Empresas, junto con Mario Lozano Loaiza, egresado de esta unidad académica, y Edgar Tomé Osorio, de la Facultad de Ciencias de la Electrónica, generaron el proyecto que ha beneficiado a comunidades rurales.

Al respecto Mario Lozano, egresado de la BUAP, explicó que analizaron las necesidades de las localidades de Santiago de Atzitzihuacán y San Cristóbal de Xochimilpa, zona de la entidad poblana en donde aplicaron su propuesta.

Analizamos las necesidades de estas regiones y nos dimos cuenta que la gente gastaba mucho dinero en el consumo de gas LP; por ello propusimos un programa para enseñar a jóvenes de esas localidades a elaborar y adaptar sus propios calentadores caseros”, informó.

Señaló que capacitaron a los jóvenes para producir calentadores, a partir de objetos reciclados, como botellas de plástico, madera y mangueras, a fin de generar un impacto ambiental, económico y social en comunidades rurales de Puebla.

Con el proyecto también se busca empoderar a los estudiantes que quieren formarse como pequeños emprendedores, para que mediante la capacitación y enseñanza teórica sean capaces de armar sus sistemas y comercializarlos.

El calentador cuenta con un termotanque con capacidad para 120 litros de agua, tres veces más grande que uno convencional que sólo puede almacenar entre 30 y 40 litros, pero además su costo de elaboración es mucho más barato que los comercializados.

Para el funcionamiento del aparato, los envases de PET deben pintarse de negro, para absorber la energía solar, y acoplados a un cajón de madera forrado en su interior de papel aluminio, para rebotar la luz y calentar las botellas. El agua fría fluye desde el tanque de almacenamiento hacia la caja de madera por la parte inferior y recorre las botellas para llevar a cabo un proceso de efecto invernadero.

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Luego, el agua caliente sale por la parte superior para almacenarse en el termotanque y una vez que se ha alcanzado la temperatura máxima el flujo se detiene.

En cuanto a la innovación de este sistema, consiste en unos sensores adaptados en el termotanque, los cuales envían una señal por Bluetooth a una aplicación móvil, diseñada por el equipo, para que las personas sepan si el agua está lo suficientemente caliente o si deben esperar. De esa manera se evitará el desperdicio de agua cuando se abre la llave y se espera la temperatura deseada.

La BUAP ha contado con el apoyo de esas comunidades para capacitar a 60 estudiantes de secundaria en la fabricación de los calentadores y próximamente a otros 60 más.

Dijeron que con esta herramienta logran que los pobladores disminuyan sus gastos y que los jóvenes no viajen al extranjero en busca de trabajo, ya que podrán vender estos aparatos y contribuir a disminuir la tala de árboles, pues en algunas localidades usan leña como fuente de calor.

La máxima casa de estudios en Puebla puntualizó que los cinco jóvenes forman parte de un modelo de extensionismo universitario, respaldado por el Centro de Innovación y Competitividad Empresarial de la BUAP.

En dicho centro participan cerca de 40 estudiantes y egresados, a través del cual impulsan el desarrollo de comunidades de escasos recursos.

Adelantaron que la expectativa es expandir este modelo en otros municipios de Puebla y otros estados del país, así como buscar alianzas estratégicas con empresas para que inviertan.

Fuente: Excelsior

La igualdad entre hombres y mujeres se retrasa 170 años, según Foro Económico

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La igualdad de género podría retrasarse 170 años, hasta el 2186, al frenarse de forma drástica los avances en esa materia, según el informe del Foro Económico Mundial, que tiene en cuenta la educación, la salud y supervivencia, las oportunidades económicas y el empoderamiento político.

La brecha actual en la igualdad entre hombres y mujeres, que se situó este año en un 59 por ciento, es la mayor desde 2008, añade el Foro (FEM), una organización sin ánimo de lucro con base en Ginebra.

Según el informe de 2016 divulgado esta madrugada, las mujeres ganan, de media, poco más de la mitad que los hombres, a pesar de que en general trabajan más horas.

Además, se cita el estancamiento de la participación en el mercado de trabajo, una media del 54 % de mujeres en todo el mundo frente a un 81 % de hombres.

El número de mujeres en puestos de responsabilidad también se mantiene bajo: tan solo hay cuatro países en todo el mundo con igual número de hombres y mujeres legisladores, funcionarios de alto grado y directivos, a pesar del hecho de que 95 países cuentan ahora con tantas mujeres como hombres con formación universitaria.

Las proyecciones basadas en los datos del Informe Global de la Brecha de Género 2015 apuntaban a que la brecha económica podría cerrarse en un plazo de 118 años (2133). Sin embargo, este progreso se ha invertido desde entonces y el periodo se amplía a 170 (2186).

La brecha de género en educación, según el FEM, se ha situado en el 95 %, consiguiendo así que sea una de las dos áreas en las que más se está avanzando hasta la fecha.

Salud y supervivencia, sin embargo, pese a ser de un 96 %, se ha deteriorado ligeramente.

“Dos tercios de los 144 países incluidos en el informe de este año pueden presumir ahora de haber cerrado completamente su brecha de género en proporción de sexos al nacer, mientras que más de un tercio ha cerrado la brecha por completo en términos de esperanza de vida sana”, señala el informe.

El pilar en el que la diferencia de género es más pronunciada, el empoderamiento político, es también el que ha experimentado mayores avances desde que el Foro Económico Mundial comenzó a medir la brecha de género en 2006.

Ahora se sitúa en más de un 23 %; un 1 % más que en 2015 y casi un 10 % más alta que en 2006.

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Sin embargo, las mejoras se están produciendo desde unos niveles muy bajos: tan solo dos países han alcanzado la paridad parlamentaria y solo cuatro en cargos ministeriales, según los últimos datos comparables a nivel mundial.

El Foro Económico Global señala que “en un momento en el que las mujeres, de media, apenas se benefician de dos tercios del acceso a la sanidad, la educación, la participación económica y la representación política que tienen los hombres, surgen varios países que empiezan a disputar la tradicional hegemonía de las naciones nórdicas en el ránking de igualdad de género”.

Si bien los cuatro primeros países son Islandia (1), Finlandia (2), Noruega (3) y Suecia (4) (Finlandia adelanta a Noruega), el siguiente mejor posicionado es Ruanda, que pasa a ocupar un puesto por delante de Irlanda hasta llegar a la quinta posición.

Tras Irlanda, Filipinas se mantiene sin cambios en la séptima posición, ligeramente por encima de Eslovenia (8) y Nueva Zelanda (9), que avanzan un puesto.

Suiza desaparece de la lista de los diez primeros y Nicaragua pasa a ocupar la décima posición.

EE.UU. (45) retrocede 17 puestos desde el último año, debido sobre todo a una medición más transparente de la renta estimada, según el documento.

Otras grandes economías en los veinte primeros puestos son Alemania (13), Francia (17) y Reino Unido (20), mientras que España se sitúa en el 29. Italia cae nueve puestos hasta el 50.

La región de Europa Occidental ha cerrado el 75 % de su brecha de género más que ninguna otra, y al ritmo actual podría completar la económica en 47 años.

En el grupo de los BRICS -Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica-, el mejor posicionado sigue siendo el último de ellos (15), que avanza dos puestos desde el pasado año, con mejoras en todos los pilares.

Tras Europa y Norteamérica, la región con la tercera brecha de género más estrecha es América Latina y el Caribe, según el FEM.

Con un 70 % de su brecha cerrada, la región cuenta con seis países que han logrado la educativa y de género por completo; más que ninguna otra región.

También puede esperarse que, al ritmo actual, esa región cierre su brecha de género económica en seis décadas.

Nicaragua es el único país que aparece entre los veinte primeros de la lista, mientras que el rendimiento de las mayores economías, esto es, Argentina (33), México (66), Chile (70) y Brasil (79) es variado.

Asia Oriental y Pacífico ha cerrado el 68 % de su diferencia de género.

Cuatro países del África Subsahariana, Ruanda (5), Burundi (12), Namibia (14) y Sudáfrica (15), se cuelan entre los 20 primeros; lo que coloca a la región en segunda posición, por detrás de Europa occidental.

La región peor situada (tras cerrar el 60 % de su brecha total) es Oriente Medio y Norte de África.

Fuente: SinEmbargo