Hoy en día, para nadie es un secreto cuáles han sido las consecuencias económicas de la pandemia, las crisis que trajo consigo y a las que muchas personas se enfrentaron y continúan viviendo. Sin embargo, la realidad es que este problema no afectó a todos los sectores. De hecho, emergencia sanitaria disparó las fortunas de los más adinerados.
Por esta razón, actualmente se están demandando acciones para disminuir la desigualdad en el mundo, por medio de implementar más impuestos para millonarios. Lo curioso de esta exigencia es que está siendo impulsada por los propios magnates por medio del Foro Económico Mundial 2022.
Foro Económico Mundial 2022
El Foro Económico Mundial o Foro de Davos es una organización no gubernamental internacional con sede en Ginebra, Suiza. Dicho foro reúne a los principales líderes empresariales, políticos internacionales, así como periodistas e intelectuales desde hace más de cuatro décadas.
El Foro de Davos 2022 se llevará a cabo del 17 al 21 de enero de forma virtual con la finalidad de realizar propuestas para los próximos cambios globales que se precisan urgentes.
La Agenda de Davos movilizará a los jefes de estado y de gobierno, líderes empresariales, organizaciones internacionales y la sociedad civil para compartir sus perspectivas, ideas y planes relacionados con los problemas mundiales más urgentes.
Foro Económico Mundial 2022.
The @wef’s #DavosAgenda takes place 17-21 January 2022. Join in the conversation by using #DavosAgenda, and tagging us in your posts.
En este contexto es en donde la exigencia de más impuestos para millonarios se realiza.
Más impuestos para millonarios: Piden magnates
De acuerdo con el portal US News, 100 multimillonarios y millonarios hacen un llamado al Foro Económico Mundial 2022 para se creen más impuestos para millonarios.
El grupo se autodenomina Patriotic Millionaires, este se reunió por primera vez en 2010 para exigir el fin de los recortes de impuestos de Bush para los millonarios y ha continuado con dicha premisa tanto en Estados Unidos como a nivel mundial. Ahora la exigencia se encuentra en el Foro de Davos.
"If Jesus Christ went to Davos he would be displeased to say the least." @abigaildisney
La exigencia de más impuestos para millonarios nace de observar una profunda desigualdad económica y política en los Estados Unidos en la que un grupo de millonarios llamado Patriotic Millionaires vio lo favorecedor que era la política fiscal para ellos.
Este grupo lo preside Morris Pearl, un exejecutivo de Blackrock, así como inversores y dueños de diversas empresas, entre ellos se encuentran:
La cineasta Abigail Disney.
El tecnólogo Steve Silberstein.
La abogada Roberta Kaplan.
El inversor Lawrence Benenson de Benenson Capital Partners.
El empresario textil Great Neck Richman.
La filántropa Molly Munger.
El magnate del cartón corrugado Dennis Mehiel.
Ellos y más exploran cómo los ricos y poderosos manipulan la economía y el sistema político de Estados Unidos a su favor mediante la manipulación el código fiscal. Además, en su libro Renegociando el poder y el dinero en Estados Unidosdescriben los valores centrales de su grupo y sugieren leyes específicas para promoverlos.
.@wef— Show the people of the world that you deserve their trust.
Este dato resalta la urgencia de que se generen más impuestos para millonarios, pues revela una profunda desigualdad a nivel global.
Hay dinero más que suficiente para resolver la mayoría de los problemas del mundo. Simplemente está en manos de millonarios y multimillonarios que no pagan su parte justa.
Prácticamente todos los demás en el planeta se han sacrificado de alguna manera en los últimos dos años, es hora de que los multimillonarios hagan lo mismo, y rápidamente. Como lo establece tan claramente este informe, no hay tiempo que perder.
Abigail Disney . miembro de Patriotic Millionaires .
Además, el informe señala que:
La desigualdad contribuye a la muerte de al menos 21 mil personas en todo el mundo todos los días, lo equivalente a una persona cada cuatro segundos. Esto como consecuencia de la falta de acceso a atención médica, violencia de género, hambre o la devastación climática.
La pandemia ha hecho retroceder la paridad salarial de género 36 años, de 99 años a 135 años, es decir tendrían que pasar ese número de años para alcanzar salarios iguales.
Las mujeres perdieron 800 mil millones de dólares en ganancias en 2020 porque ahora hay 13 millones menos de mujeres en la fuerza laboral que antes de la pandemia.
La desigualdad entre los países desarrollados y en desarrollo está aumentando por primera vez en décadas, lo que ha llevado a una situación en la que las muertes por COVID-19 en los países pobres, casi se duplican en referencia con la de los países ricos.
Estos son solo algunos de los elementos que impulsan a que sea necesario que existan más impuestos para millonarios, incluso a nivel patrimonial, pues los efectos de la desigualdad son más que evidentes.
Al mismo tiempo estas acciones permiten observar la importancia de la Responsabilidad Social Empresarial y la forma en la que pueden incidir en el mundo, no solo generando empleos bien remunerados, sino a través de la exigencia de un sistema fiscal más equitativo en el mundo.
Si quieres ver el informe completo, lo puedes hacer aquí.
En los últimos dos años, el cambiante panorama mundial ha presentado grandes retos para las empresas y, por ende, en la demanda de sus productos. Como consecuencia de ello, es fundamental conocer las tendencias de consumo de 2022, sobre todo aquellas que están alineadas a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
De acuerdo con Euromonitor International, las corporaciones requerirán de un entendimiento de los valores dinámicos y significativos en la conducta del mercado y de la demanda, pues esto conllevará grandes prerrogativas para sus cadenas de producción y suministro, así como la innovación en sus estrategias empresariales.
Si bien, el año pasado, los grandes retos consistieron en aspectos de resiliencia y adaptabilidad —los cuales propiciaron que existiera menor control y otro tipo de exigencias por parte de los clientes y ofertantes de servicios— el 2022 les devuelve las riendas a los primeros, impregnando en sus decisiones valores y pasiones diversos.
6 tendencias de consumo responsable en 2022
Euromonitor Internacional es el líder en análisis de mercado, y recientemente llevó a cabo un estudio para conocer las tendencias de consumo en 2022 que impactarán en las fluctuaciones. A continuación te compartimos seis de ellas que se involucran con la RSE y que alinean a sus intereses a las perspectivas ESG.
1. Etiquetado transparente
La urgencia de tratar la crisis ambiental es, sin duda, una de las grandes pendientes de la humanidad. De acuerdo con el ODS 13: Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos, ya es una responsabilidad tanto individual como colectiva. Por ello, una de las tendencias de consumo en 2022 será sobre la acción de las empresas en cuanto a la huella de carbono.
Aunque ya muchas organizaciones han intentado crear iniciativas y ponerlas en marcha en sus productos, ahora dichas estrategias serán tomadas muy en serio por los usuarios, quienes cada vez estarán más implicados en este tema. Para ser de las marcas preferidas por estos consumidores, se requerirá poseer certificados que validen dicho compromiso.
Con el propósito de posicionarse dentro del nuevo mercado que dejó la COVID-19, será indispensable que las marcas entiendan el sentir de los consumidores en cuanto a esta problemática.
El año pasado 67% de los consumidores intentaron tener un impacto positivo en el medioambiente a través de sus acciones diarias, lo que significa que ahora reflexionan en el impacto de los productos o servicios que adquieren.
Por ello, es necesario que las organizaciones tengan una fuerte estrategia en materia ambiental, pues estarán bajo el escrutinio gracias a los dispositivos móviles. Sin embargo, la asequibilidad de los productos más nobles ecológicamente hablando podría ser un problema, ya que “el 43% de líderes informaron que la falta de voluntad del consumidor para pagar más por estos productos constituye una barrera importante que obstaculiza las iniciativas de sostenibilidad empresarial”.
Empero, para los nuevos compradores esto no podría ser tan relevante, pues los millennials y la generación Z tienen la convicción de que pueden mejorar el mundo con sus decisiones, siendo los que más gastan en reducir el impacto climático. Entonces las empresas que sean capaces de cumplir estas expectativas sin duda serán beneficiadas.
Lo anterior lo ha entendido Nike, pues al ver que su competidor Adidas lanzó unos tenis bajos en carbono, decidió renovar uno de sus productos más conocidos para estar en la contienda. Esto es solo un ejemplo de la adaptabilidad con la que las marcas tienen que empezar a desarrollar sus productos, ya que su nuevo mercado buscará sean lo más carbono cero.
Así que si las empresas desean colocarse como las favoritas tendrán que replantearse las fortalezas de sus iniciativas ambientales, dado que el planeta está en la lista prioritaria para las tendencias de consumo en 2022.
Tal será la relevancia, que proyectos como Give One de la financiera Klarna buscarán mostrarle a sus consumidores la huella de carbono que producen y harán que los consumidores demanden sus servicios, frente a otras corporaciones que no se implican en el problema.
2. Renovación de la vida
Como se ha mencionado, la contingencia sanitaria transgredió toda la realidad, generando cambios drásticos en las rutinas individuales, que a su vez ocasionaron una transformación en los valores colectivos, la cotidianidad y las metas personales. Sobre todo en aspectos que se relacionan en cómo se emplea el tiempo.
Siguiendo con las tendencias de consumo en 2022, se encuentra la de renovación de vida, que consiste en entender las nuevas necesidades de los usuarios que están dejando atrás el desequilibrio entre su trabajo y su vida privada.
En 2021, los consumidores duplicaron el tiempo que se dedicaban a sí mismos, como parte de este cambio requieren de herramientas que los ayuden a conseguir sus nuevas metas.
Las actividades y productos que tienen un impacto positivo en la salud física y mental, tales como la adopción de mascotas o la posibilidad de viajar mientras se trabaja de forma remota, están influyendo en las decisiones de compra.
Estudio Euromonitor Internacional.
Del mismo modo, las empresas tendrán no solo que adaptarse a este nuevo nicho de consumo si no al nuevo tipo de dinámica laboral que llega con él. Por lo que más allá de una estrategia de marca estamos ante una reinvención corporativa, que implica el análisis de distintos aspectos sociales.
Por este motivo, las compañías y productos que impulsen el crecimiento personal serán beneficiadas de esta nueva postura ante la vida por parte de los consumidores. La empresa Hyatt ha comprendido a cabalidad la inclinación de las demandas de esta afinidad por la renovación.
Ejemplo de ello es que ha incrementado sus servicios de espacios de trabajo VIP para quien desee vivir la experiencia de las labores remotas a otro nivel, si bien la propuesta tiene un toque de autenticidad, es cierto que apuesta a la manera en la que los usuarios desean manejar su su nuevo entorno.
3. Los metaconsumidores
Desde que Mark Zuckerberg anunció la llegada de Meta, este producto ha acaparado la atención mundial, ya que representa el siguiente paso evolutivo de la virtualidad hacia realidades de inmersión, lo cuales están creando ambientes digitales para la socialización.
Dada la popularidad entre los usuarios, sin duda el Metaverso se consolidará como una nueva sucursal para las empresas que apuesten por el comercio electrónico y los productos virtuales.
Debido a los requisitos de distanciamiento, los consumidores aprendieron a mantenerse conectados. Las redes sociales (sobre todo las de video) cobraron mucha fuerza en este periodo, demostrando su poder de influencia comunitario. Con la tendencia de metaconsumidores más corporaciones se suman a este movimiento ya que representan un nuevo mercado, eso sí con necesidades diferentes.
En 2021, más del 30% de los consumidores adquirieron bienes o servicios después de ver posteo de algún influencer o por la publicidad en TikTok. Incluso los organizadores de deportes y eventos musicales están aprovechando estos nuevos medios, empleando YouTube y Twitch.
Aunado a esto las marcas están comprando espacios de publicidad en los entornos en línea, facilitando el comercio electrónico, ofertando productos exclusivos en línea y se aventuran en el mercado de los Non Fungible Token (NTF), incluso Waltmart anunció recientemente su incursión a este último, y se alista para tener su propia criptomoneda y colección de NFT, esto con el propósito de servir a sus metaconsumidores.
De acuerdo con información de El Financiero, el aglomerado pretende “fabricar y vender bienes virtuales, entre ellos artículos de decoración, deportivos, eléctricos, de cuidado personal y juguetes.
En este sentido, es claro que las grandes corporaciones ya están atendiendo esta nueva forma de realidad que es parte de las tendencias de consumo en 2022. Aunque esto tendrá algunos desafíos, sobre todo de gobernanza, pues se tendrá que que conocer perfectamente el rol que juegan y esto solo lo harán conociendo su identidad y transmitiéndola a sus clientes.
Por si fuera poco, las compañías que se unan a este modelo tecnológico tendrán que tener cuidado sobre los retos en responsabilidad social que involucra el metaverso, el cual comienza a mostrar escenarios negativos.
4. Asequibilidad y sustentabilidad
A la emergencia sanitaria y climática se le suma la actual situación económica. Ante este panorama los consumidores han modificado su conducta de compra y su papel como dueños de algo por una en donde la experiencia cuente más. Por ello:
Las compañías necesitarán hacer más con menos y comenzar a invertir en la economía circular, el reciclaje o la reventa, lo cual las llevará a agregar un valor y contribuir en materia ambiental.
Si lo logran, serán beneficiadas con lealtad de los usuarios —quienes buscan piezas únicas y duraderas—, además de explorar una forma de producción y comercialización sustentables. Lo anterior ha llevado a que cada vez más consumidores estén dispuestos a comprar artículos de segunda mano o renovados.
Los nuevos clientes están en busca de productos únicos y de aminorar su huella ambiental, por lo que no es sorprendente que las aplicaciones de compraventa de segunda sean tan populares. Dada esta mentalidad, las empresas tendrán que implementar medidas y modelos de negocio circulares.
Timberland es una de las corporaciones que se ha sumado ya a esta renovación. Con la iniciativa Timberloop, la productora de zapatos buscará crear una economía circular en sus artículos, los cuales podrán ser devueltos para ser puestos a disposición de otros clientes o si el estado no lo permite serán procesados para reintegrar los componentes. Pero el preloved y la sustentabilidad han traspasado la industria de la moda.
Otro ejemplo es el programa Circular Hub de Ikea, el cual ha resultado un punto exitoso en la estrategia ambiental de la proveedora de mobiliario. Centro Circular pone a la venta muebles de segundo uso, entregados por clientes quienes reciben un descuento por ellos.
Estos ejemplos muestran que es momento de que las corporaciones gestionen políticas para replantearse sus formas de producción, lo cual será exigido cada vez más por los consumidores que se harán parte de la asequibilidad y la sustentabilidad.
5. El amor propio
Entre las tendencias de consumo en 2022 es posible mirar que existe una fuerte afinidad de los consumidores por priorizarse y ser auténticos. Por lo que se espera que el amor propio sea otro aspecto importante en la dinámica del mercado.
Los usuarios estarán en busca de marcas que representen su autenticidad y les brinden un mensaje de autocuidado, aceptación e inclusión. Para ello las corporaciones deberán de conectar profundamente con sus clientes, sobre todo aquellas cuyo sector sean los artículos de bienestar físico, emocional o espiritual.
Asimismo, los consumidores de amor propio se inclinarán por aquellas empresas que les provean confianza y que con sus servicios contribuyan a su felicidad. Debido a esto una gran cantidad de expertos piensa que las experiencias personalizadas de compra revolucionarán el mercado minorista.
Este cambio en el público ha llevado a varias marcas a reformular sus productos, estrategias de publicidad e incluso sus destinatarios. Ahora es posible tener en casa productos de belleza profesionales, alimentos y bebidas más saludables entre otros productos que satisfacen la demanda de este tipo de consumidores.
En cuanto al marketing, las compañías deberán apostar por romper estereotipos y ayudar a sus usuarios en este camino de aceptación, si bien muchas ya lo hacen con la incorporación de representantes más reales, de no hacerlo correctamente pueden tener resultados contraproducentes.
Por lo que las prácticas responsables hacia esta tendencia deberán ser cuidadas y pensadas en hacer que las personas se sientan satisfechas, positivas y seguras de sí mismas. Dove de Unilever ejemplifica una forma de hacerlo con El compromiso con la Belleza Real de Dove, que ha implementado algunos aspectos que la beneficiará ser de las favoritas para este tipo de consumidores.
Dicha campaña tiene tres puntos principales, entre ellos las fotografías que emplea. Son de mujeres reales, sin retoques, pertinentes a distintas etnias y razas, esto fomenta el amor propio, lo que posiciona a la belleza diversa en los medios y publicidad.
6. Regreso dividido a la realidad post pandemia
Retomar el día a día tras casi dos años de confinamiento ha resultado una travesía que muchas personas no han sabido cómo manejar. Denominada por Euromonitor Internacional como la paradoja de la socialización, este comportamiento constituirá una de las tendencias de consumo en 2022.
Así como la vida se modificó de repente, es cierto que nos adaptamos a una dinámica donde lo presencial y lo virtual formaron una simbiosis de nuestra cotidianidad. Aún no hay un semáforo verde definitivo que asegure que todo será como antes del COVID-19, quizá nunca exista, por ello los consumidores buscarán espacios de trabajo y socialización que les permitan niveles de comodidad óptimos.
Si bien durante el confinamiento, muchas compañías mostraron resilencia, brindando opciones digitales que compensaran las compras físicas, hoy se enfrentan a construir sólidas estrategias de negocios, ya sea a distancia o en tiempo real.
Ejemplos de la combinación de estas dos nuevas formas en las que se experimentó la normalidad son las iniciativas implementadas por Carrefour City+ y Framery, quienes pensando en la ambivalencia en la que se desarrollarán las actividades, decidieron explotarlas.
La primera instaló un mecanismo de cobro con inteligencia artificial para que los usuarios realicen compras y pagos sin tener contacto con el personal, en tanto la segunda puso a disposición de los interesados módulos de oficina para aquellos que continúen con el trabajo remoto.
Dadas estas condiciones, es crucial que se mantengan abiertos los canales combinados, porque ahora la demanda es así. Según los datos de expertos encuestados por Euromonitor Internacional, el 47% piensa que los nuevos modelos de negocio (ej., marketplaces o ventas directo al consumidor) es una prioridad.
Por último, hay que destacar que algo es contundente en las tendencias de consumo del 2022: los consumidores se quedarán con las corporaciones socialmente responsables que sean capaces de adaptarse a los cambios y puedan cubrir las necesidades de hoy en día.
Con los reflectores puestos en el inicio de la Wild Card Weekend, pareciera que el racismo en la NFL se ha erradicado, sin embargo, resulta difícil ignorar que solo uno de los 32 entrenadores de los equipos profesionales es de raza negra. Hablamos de Mike Tomlin de los Pittsburgh Steelers, quien lleva catorce temporadas ganadoras con los acereros.
De acuerdo con Triple Pundit, la escasez de diversidad étnica en los líderes deportivos continúa a pesar de que cerca del 70% de los jugadores de la NFL son afrodescendientes, pues en 100 años de historia de la liga, menos de tres docenas de entrenadores tienen este origen.
Racismo en la NFL
Según el columnista del Atlanta Journal-Constitution, Michael Cunningham, en 2003 los dueños de las franquicias de este deporte se vieron casi obligados a considerar candidatos de color para entrenar a sus equipos:
Estaban dispuestos a fichar a jugadores negros haciéndoles ganar dinero mientras arriesgaban su salud. Eran reacios a dejarlos dirigir una vez que habían terminado su carrera. Después los entrenadores afrodescendientes tuvieron más oportunidades, demostraron que deberían haberlas tenido siempre.
Michael Cunningham, columnista del Atlanta Journal-Constitution.
Esta opinión de Cunningham hace referencia a la Regla Rooney, que exigía entrevistar a personas de distintas razas para las vacantes de entrenador principal. Desde entonces, la liga ha retrocedido en el frente de la diversidad. Solo en 2018, cinco head coaches de raza negra de la NFL fueron despedidos, cada uno de ellos fue reemplazado por alguien blanco.
Discriminación racial en el liderazgo
“Está claro que esos propietarios de franquicias de la NFL están a favor de que los hombres de raza negra hagan una cosa: maltratar sus cerebros y cuerpos como jugadores para entrenar y acrecentar las cuentas bancarias”, sentenció la periodista Shalise Manza Young, de Yahoo Sports, en su columna.
El caso de Mike Tomlin resulta excepcional, ya que ha puesto el listón muy alto para los entrenadores jefe. En tanto, los talentosos preparadores asistentes que comparten su origen y están dejando su huella en la disciplina, han sido constantemente ignorados en los puestos que son otorgados a instructores jóvenes, algunos inexpertos —en su mayoría blancos— especialmente tras el éxito de Sean McVay con los Rams.
Además, no han faltado entrenadores blancos que han recibido una segunda oportunidad, los aficionados señalan ejemplos como el de Pat Shurmur (Browns and Giants), Adam Gase (Dolphins vs Jets) y Doug Marrone (Bills y Jaguars).
Para Gabriel Baumgaertner, de The Guardian, el desequilibrio racial en la NFL, va más allá de una falla de la Regla Rooney, incluso señala que, con tanta rotación, resulta confuso que a entrenadores veteranos como Jim Caldwell y Leslie Frazier no se les dé una nueva contratación.
Los equipos van a contratar en última instancia al entrenador que quieran contratar, pero el sorprendente desequilibrio entre los entrenadores blancos y los de minorías sugiere que el problema no es la Regla Rooney, sino el liderazgo del equipo.
Gabriel Baumgaertner, columnista de The Guardian.
Racismo fuera del deporte
En cuanto al mundo real, o digamos el sector privado, no es mucho mejor para la gente de color. Los ejecutivos afrodescendientes solo representan el 8% de los puestos de dirección de las 50 empresas más valiosas de Estados Unidos, según una reciente encuesta de The Washington Post.
A pesar de la gran cantidad de investigaciones que sugieren que la diversidad en el liderazgo corporativo está vinculada a la mejora del rendimiento, es una lucha aún mayor para las mujeres pertenecientes a minorías.
En este sentido, un esfuerzo destacado es el State Street Global Advisors, que anunció está pidiendo a las organizaciones con las que colabora que incluyan al menos una mujer y una persona de color en su consejo de administración.
Sin embargo, no es tan sencillo, ya que al momento de contratar personal las preocupaciones individuales siguen fomentando la discriminación, pues regularmente la decisión está dictada por la comodidad de la percepción.
Por ello, se hace más difícil reclutar objetivamente, sobre todo si la persona tiene una historia de vida o rasgos diferentes a la que selecciona. Lamentablemente, con la forma en la que están estructuradas muchas de las redes profesionales, el racismo en la NFL y en cualquier parte seguirá persistiendo, a menos que estemos comprometidos en erradicarlo.
Presenta nuevo presidente y director ejecutivo de WRI, Ani Dasgupta, las historias medioambientales que moldearán al mundo este año durante edición 19 de Stories to Watch.
Llama Dasgupta a estar al pendiente de las elecciones de Colombia, pues es incierto si se continuará con el legado de acciones climáticas impulsados por Duque y que han hecho de ese país el líder climático de Latinoamérica actual.
México es el único miembro del G-20 que no ha anunciado ningún plan para alcanzar emisiones netas cero en 2050, y las naciones deben seguir de cerca este año si el País dará ese paso, afirmó durante la edición 19 de Stories to Watch Ani Dasgupta, presidente y director ejecutivo del World Resources Institute (WRI).
Stories to Watch, el evento anual más importante de WRI, da un vistazo a las historias que marcarán el rumbo del mundo en materia climática bajo la mirada de los expertos de la red global de la organización. El evento es un referente para legisladores, líderes empresariales y de opinión y los medios de comunicación de todo el mundo.
La edición de este año presenta seis historias, las cuales se centran en responder la pregunta climática más urgente para esta década: ¿Será este el año en que los gobiernos y las empresas conviertan en acciones las promesas realizadas en la COP26, durante 2021?
Al presentar el panorama mundial, el presidente de WRI destacó que en 2021 se tuvieron noticias buenas, pues fuimos testigos de los compromisos asumidos por 155 países -responsables del 83% de las emisiones globales-, quienes presentaron nuevas Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional (NDC, por sus siglas en inglés), para reducir sus emisiones a 2030.
Asimismo, destacó que 83 países responsables de alrededor de las tres cuartas partes de las emisiones globales ya anunciaron objetivos de emisiones netas cero, como Estados Unidos e India. Aunado a esto, todos los países del G7 + China se comprometieron a detener la financiación al carbón en el exterior.
“Este es un paso muy significativo”, dijo Ani Dasgupta.
Dasgupta destacó el caso de Colombia, país latinoamericano que este año tendrá elecciones, las cuales determinarán si continúa el importante legado que el Presidente Iván Duque ha tenido en términos de la acción climática en Latinoamérica.
Otro de los puntos positivos, añadió, es que la proyección del aumento de la temperatura global en este siglo cayó de 3.6 grados celsius (estimados en 2015) a 2.8 grados celsius si las promesas actuales se convierten en realidades.
“Si se cumplen todas las nuevas promesas de cero emisiones netas, es probable que el aumento de la temperatura límite sea inferior a los 2 grados y se ubique en el rango de 1.8 a 1.9 grados celsius”, indicó.
En el contexto de este impulso creciente de los países, Ani Dasgupta presentó la primera historia, titulada “Llegar a emisiones netas cero: ¿Cómo garantizar que los compromisos de emisiones sean creíbles?”, pues mientras muchas naciones han presentado compromisos sólidos, otras no tienen compromisos bien definidos, y otras tantas, como México, aún no tienen un objetivo.
“El único (país miembro del G-20) que no ha anunciado públicamente ningún compromiso es México”, acotó.
México se comprometió a reducir el 22% de sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) y 51% de sus emisiones de carbono negro al año 2030, lo que equivale a 137 MtCO2e.
La segunda historia presentada este año llevó el título de “El Carbón: el combustible más contaminante”. Este combustible, se expuso, es el responsable de la generación del 25% de la energía mundial, principalmente de la electricidad, y es el causante del 40% de las emisiones de CO2, lo que lo convierte en la mayor fuente de emisiones de GEI y el combustible fósil más contaminante.
No sólo eso, sino que el carbón también es uno de los causantes de la contaminación del aire, que afecta la salud de las personas y mata a alrededor de 800 mil personas anualmente en todo el mundo.
“No hay lugar para el carbón en el mundo (con un incremento en la temperatura de máximo de 1.5 grados celsius)”, aseguró.
Por esta situación, una parte muy importante de los compromisos en la COP26 fue que 46 países se comprometieron a eliminar gradualmente el carbón doméstico; y 34 países se comprometieron a poner fin a todo financiamiento de combustibles fósiles en el extranjero.
En México, el carbón ha tenido recientemente una reducción en la matriz energética, y actualmente constituye el 3.64% de esa matriz; sin embargo, representa una cuarta parte de las emisiones de GEI del sistema eléctrico nacional.
Al presentar la tercera historia, “Justicia Climática en aumento”, Dasgupta explicó que este concepto no es nuevo, y que comienza por reconocer que un pequeño grupo de países ricos es responsable de la gran mayoría de las emisiones históricas de carbono.
En números, 23 países ricos, hogar del 12% de la población mundial, son responsables del 50% de las emisiones globales de CO2 en la actualidad. En contraste, los países pobres, responsables sólo de una pequeña parte de las emisiones, son quienes se ven afectados de manera desproporcionada por la crisis climática.
En México, por ejemplo, las áreas forestales están habitadas por 11.04 millones de personas, quienes a su vez padecen los mayores niveles de rezago, lo que muestra el uso desigual de los recursos naturales y obstaculiza que las comunidades se organicen mejor para la protección de los bosques. En el País, más del 60% de los bosques y selvas son propiedad de ejidos y comunidades.
Respecto a los defensores y activistas ambientales, de acuerdo con Global Witness, Colombia y México ocupan los primeros dos lugares mundiales por asesinatos de personas defensoras de la tierra y del medio ambiente. En 2020, Colombia registró 65 asesinatos, mientras que México 30. En el caso de Colombia, los pueblos indígenas fueron particularmente afectados, mientras que en México la explotación forestal estuvo vinculada a casi un tercio de los ataques y la mitad de estos fueron dirigidos contra comunidades indígenas.
La cuarta historia abordó un tema ambiental clave “Detener la Deforestación”, derivado de la firma durante la COP26 de los mayores compromisos forestales de la historia: 141 países, que comprenden el 90% de los bosques del mundo, se comprometieron a detener y revertir la pérdida de bosques y la degradación de la tierra para 2030. Entre los firmantes está México.
“Este es un problema persistente. A pesar de todo lo que sabemos y de todas las promesas y compromisos, no hemos visto el cambio, y el tiempo se acaba”, dijo Dasgupta.
Según los datos de pérdida de cubierta forestal de Global Forest Watch de WRI, los trópicos perdieron 12.2 millones de hectáreas el año pasado. Los bosques primarios tuvieron una pérdida un 12% más alta en 2020 que en 2019.
De los 24 lugares que tienen una concentración significativa de puntos críticos de deforestación, 9 se encuentren en América Latina. En la región, las tasas más altas de deforestación las tienen la Amazonía brasileña y el Cerrado, la Amazonía boliviana, Paraguay y Argentina, así como el bosque Maya, que abarca a Belice, Guatemala y México.
En el caso concreto de México, Conafor estima que durante el periodo 2001-2018 se perdieron en promedio 212 mil 70 hectáreas de bosque anuales, e identifica a la Península de Yucatán, Chiapas, Michoacán y Jalisco como las zonas más críticas. Otras regiones como la zona limítrofe sur entre Oaxaca y Veracruz, Guerrero y el norte de Veracruz y San Luis Potosí, también presentaron incidencia de deforestación alta.
La quinta historia, titulada “Prevención de pandemias”, reflejó la preocupación sobre el vínculo entre las áreas naturales y las pandemias. El 75% de las enfermedades infecciosas se originaron mediante un contagio zoonótico, es decir, mediante la transmisión de un patógeno de un animal a un humano.
“Las pandemias no son eventos que ocurren una vez en la vida. Esto muestra el aumento de los eventos secundarios zoonóticos desde 1960. Estos eventos están aumentando tanto en frecuencia como en gravedad”, alertó Dasgupta.
En la pandemia actual, el costo humano es de 5.4 millones de personas muertas por COVID-19, de ahí que nuestra capacidad repensar nuestra reacción sea extremadamente importante.
Según mapas de riesgo elaborados en 2017 por EcoHealth Alliance, América Latina es un caldo de cultivo de virus que podrían dar lugar a una futura pandemia global. La investigación analiza los virus que portan los mamíferos como los murciélagos, los simios y los roedores, y observa cómo interactúan con los humanos en distintas regiones del mundo. En el caso de los murciélagos, el estudio identifica que la región del mundo que engendra un mayor riesgo es la Amazonía, y señala también como otro foco rojo a América Central.
La última historia, “Más allá de los coches eléctricos”, aborda el apogeo en términos de electrificación que se está viviendo en el sector transporte, que representa casi una cuarta parte (24%) de las emisiones directas de CO2 y el 16.9% de las emisiones globales de GEI.
Para limitar el calentamiento a 1.5 grados celsius, necesitamos una reducción del 90% en las emisiones de CO2 del sector transporte para 2050.
Pese al boom en la electrificación del sector, explicó Dasgupta, la electrificación en sí misma no será suficiente para alcanzar nuestras metas climáticas, y la única manera de alcanzarlas es si se implementan políticas para aumentar la capacidad del transporte público y para que se realicen más viajes caminando o en bicicleta, a la par de la electrificación.
En México, el autotransporte con consumo de diésel y gasolina genera 64,434.76 y 88,456.25 Gigagramos de dióxido de carbono (Gg de CO2) respectivamente, es decir, 23% de las emisiones de este contaminante en territorio nacional.
Y la electrificación está lejos de ser una realidad: se estima que, para 2030, la participación de vehículos ligeros de gasolina en la flota vehicular se reduzca sólo en 2% con respecto a 2017, es decir, que pasará del 96% al 94%. Se calcula que los vehículos híbridos y eléctricos podrían alcanzar una participación de sólo un 11% de la flota vehicular para 2050.
En su mensaje de cierre, el presidente ejecutivo de WRI llamó a tomar en cuenta los datos presentados durante las historias para tomar las mejores decisiones.
“Creemos que se encontrarán con cada una de estas historias en el año. Cada una juega un papel importante para sacarnos de donde estamos y llevarnos a economías descarbonizadas. Hay elecciones que tenemos que hacer este año, y estas son las áreas a tener en cuenta para convertir los compromisos en acción”, dijo.
De acuerdo al primer reporte del año 2022 correspondiente a la primera semana del año, se ha registrado un aumento de más de 10,000 contagios de niñas, niños y adolescentes, respecto a los meses de octubre- diciembre del 2021.
World Vision México, organización de ayuda humanitaria global que trabaja desde hace 40 años en México, transformando las condiciones de vida de la niñez mexicana, plantea que, el regreso a clases presenciales es fundamental, sin embargo, ante los retos derivados de la pandemia, debe centrarse en el interés superior de la niñez y adolescencia, donde, por un lado, se asegure el aprendizaje, el acceso y la pertinencia, y, por otro, se cuente con protocolos y lineamientos interinstitucionales para la detención y canalización de casos de violencia, trabajo infantil, deserción escolar y salud mental, así como lineamientos y presupuestos públicos que respondan a la emergencia sanitaria.
La organización reconoce los avances para el regreso a clases presenciales y las acciones realizadas como los lineamientos y guías como, la “Guía para el regreso responsable y ordenado a las escuelas”. Ciclo escolar 2021-2022″. Sin embargo, estas medidas deben tomar en cuenta todas las implicaciones y retos que afrontarán niñas, niños, adolescentes, jóvenes, docentes, padres, madres,y / o tutores una vez regresando a clases presenciales, que no sólo implican temas de salud e higiene, sino casos de deserción escolar por diferentes condiciones, como, pobreza, violencia y orfandad, así como violencia emocional, física y sexual, y la salud mental de las niñas, niños y sobre todo de las y los adolescentes, este último sector de alto riesgo a suicidios.
Por lo anterior, World Vision México hace un llamado a las Secretarias de Educación Pública (federal y locales) para que aseguren un regreso a clases presenciales centrado en el interés superior de la niñez y adolescencia y, por otro lado, la detección y canalización de casos de violencia, trabajo infantil y salud mental. Que asegure presupuestos públicos suficientes para mantenimiento a escuelas, materiales suficientes, recursos humanos y materiales de sanidad necesarios, además de rehabilitación de espacios educativos; recursos humanos como trabajadores sociales y atención psicológica en escuelas para dar acompañamiento a niñas, niños y adolescentes.
“Se extiende este llamado a Gobernadores y Gobernadoras, Presidentes Municipales e Instancias de Planeación de Gobierno para que, rumbo a proyectos locales para el desarrollo de Estados, comunidades y municipios incluyan objetivos y líneas de acción para la atención a un modelo educativo incluyente y seguro para niñas, niños y adolescentes.” Miguel Ángel Laporta, Director Nacional de World Vision México.
World Vision México, ha emprendido acciones de capacitación a madres y padres de familia sobre una crianza con ternura y libre de violencia; acercamiento de insumos de limpieza e higiene a más de 700 centros educativos alrededor del país y capacitación al personal docente en educación con ternura, para buscar alternativas, a la distancia, que posibiliten procesos de aprendizaje significativos para las niñas, niños y adolescentes.
Las Becas Santander Languages | Online English Courses – British Council están dirigidas a mayores de 18 años de 13 países y su objetivo es ayudar a mejorar las capacidades profesionales de los beneficiarios.
Pueden solicitarse en este link de la web de Becas Santander hasta el 29 de marzo de este año.
Banco Santander refuerza su compromiso con el aprendizaje continuo y la formación en idiomas como palanca de empleabilidad y lanza, a través de Santander Universidades junto al British Council, una nueva edición online de las Becas Santander Languages | Online English Courses – British Council: 5,000 becas destinadas a mayores de 18 años residentes de 13 países (Argentina, Alemania, Chile, Brasil, México, EEUU, España, Perú, Colombia, Portugal, Polonia, Reino Unido y Uruguay).
Estas becas ofrecen una formación completamente online, sin ningún coste para los beneficiarios. Los interesados pueden inscribirse en este link de la web www.becas-santander.comhasta el 29 de marzo de este año.
Diego Vidal, investigador chileno especializado en Políticas y Asuntos Internacionales y participante de la pasada edición del programa, explica que decidió inscribirse porque “en el área de las relaciones internacionales es fundamental manejar el inglés. Hay que estar desarrollándolo constantemente, ya sea porque es un aspecto esencial para internacionalizar cualquier carrera o para optar a mejores oportunidades laborales.”
Hay cinco niveles de formación, dependiendo de los conocimientos de inglés de los candidatos: desde principiante (A1) hasta avanzado (C1), con una duración de 12 semanas (de abril a julio) y 12 sesiones online con tutores del British Council. El programa también incluye acceso a materiales de autoaprendizaje interactivo con vídeos y actividades, con una duración estimada de 48 horas. Su objetivo es incrementar la empleabilidad de los alumnos y facilitar su acceso al mercado internacional.
También mejorarán sus habilidades para desenvolverse en reuniones, charlas, además de tener la posibilidad de hacer networking con profesionales de diferentes ámbitos y alumnos de distintos países. Una vez completados los cursos, los beneficiarios recibirán un certificado del British Council que avale su finalización con éxito.
Para Blanca Sagastume, directora global adjunta de Santander Universidades, “uno de nuestros objetivos es fomentar la empleabilidad a través de la formación en habilidades y competencias transversales como los idiomas. Y un año más decidimos lanzar una nueva convocatoria de becas con el British Council para aportar herramientas para el acceso a un mercado laboral cambiante e incierto”.
Mark Howard, director del British Council en España, destaca el alcance y potencial transformador de estas becas “que fomentan el entendimiento y acceso a nuevas culturas en un mundo globalizado entre los más de 20,000 jóvenes de 13 países que se han beneficiado de ellas, desde su primera edición en marzo de 2020”.
De acuerdo con la revista Líderes Mexicanos, el liderazgo incluyente aumenta la productividad y motivación del personal hasta un 80%, sin embargo, en algunas organizaciones apenas un 30% de los colaboradores afirma que su liderazgo promueve efectivamente un ambiente incluyente.
Dicho concepto puede generar grandes beneficios, entre los que se encuentran los económicos, contar con los mejores talentos, y hasta incrementar la rentabilidad de las organizaciones. Además, las nuevas generaciones como los millennials, lo consideran un elemento clave al momento de seleccionar un trabajo.
En este sentido, el papel de los líderes es fundamental. Ellos tienen la responsabilidad de impulsar las iniciativas y fomentar la inclusión dentro de las empresas, y hay quienes lo han llevado más allá, al punto de tener un Consejo enfocado en el tema.
En Expok, nuestro director general, Edgar López tuvo la oportunidad de platicar con Fernando Quesada, quien además de ser Director General Adjunto de Red Comercial y Banca de Empresas e Instituciones, es Sponsor de Liderazgo Incluyente para Santander México; y desde su experiencia compartió cómo se llevan a cabo las prácticas a favor de un liderazgo incluyente.
Si deseas ver la entrevista completa puedes hacerlo a continuación.
Liderazgo incluyente desde la Banca Responsable
Santander México cuenta con un Consejo de Diversidad e Inclusión que se encarga de promover la estrategia y cultura incluyente dentro de la empresa, el cual está compuesto por colaboradores de diversas áreas y niveles organizacionales.
Dicho Consejo nació con la idea de hacer a Santander México una empresa diversa e inclusiva. Cabe mencionar que esta área de trabajo complementa y ayuda a todas las áreas de la organización, haciéndola más rentable y fomentando en las y los colaboradores un liderazgo incluyente.
Sus funciones principales son:
Establecer objetivos e identificar retos.
Asegurar e impulsar el cumplimiento de iniciativas.
Generar contenidos de mejores prácticas.
Dar seguimiento a las métricas e indicadores.
El Consejo cuenta con 4 pilares enfocados a la base de liderazgo incluyente, y se encuentra encabezado por Fernando Quesada. Estos pilares son:
“El liderazgo incluyente reconoce la importancia de la equidad de oportunidades, el balance entre la vida personal y profesional, así como la importancia de contar con un ambiente laboral sano para que todos nos sintamos respetados, aceptados y valorados”.
Fernando Quesada, Sponsor de Liderazgo Incluyente.
Fernando Quesada, líder incluyente
En 2018 Fernando Quesada fue nombrado Sponsor de Liderazgo Incluyente, y desde entonces con ayuda del área de talento de Santander México, ejecuta acciones que aportan una cultura más diversa e incluyente.
En entrevista, Quesada aseguró que en el mundo de los negocios orientar a las y los colaboradores hacia una cultura de liderazgo incluyente es de suma importancia, porque es una manera de sumar al ADN de las organizaciones este tema.
“Hemos evolucionado y madurado de manera recurrente en estos temas, mostrando los avances de cada pilar en algunas sesiones de trabajo.”
Fernando Quesada, Sponsor de Liderazgo Incluyente.
Santander México ha avanzado en temas de equidad de género, empoderando a las mujeres y brindándoles igualdad de oportunidades que potencian su desarrollo profesional y buscan la igualdad de oportunidades.
Uno de los retos más importantes sobre este pilar es que como banco desean alcanzar un 30% de mujeres en puestos de alta dirección para 2025.
Para el pilar de talento generacional, se ha encargado de promover un liderazgo inclusivo logrando atraer y retener al mejor talento de todas las edades y experiencias. Santander México ha logrado apoyar a los jóvenes pero también a los adultos mayores, quienes cuentan con un soporte especial a través de puestos de trabajo en los call center con el propósito de ofrecerles una oportunidad laboral.
En temas de LGBTQ+ ha realizado varias iniciativas enfocadas a favor de la comunidad LGBTQ+ de Santander México, con las cuales se evita la discriminación. Una de ellas es el Decálogo del buen aliado, el cual sirve de guía para que las personas puedan abrir el debate en sus espacios de trabajo y se fomente la educación acerca de temas como la orientación sexual, identidad de género y la importancia de la diversidad.
Otro de los pilares de este Consejo es avanzar en temas que beneficien a personas con discapacidad y reconocer que se necesitan más herramientas e infraestructura para contribuir a una plantilla diversa. Para lograrlo y eliminar barreras físicas Santander México ofrece a sus clientes una mejor accesibilidad en las sucursales y una atención más inclusiva.
Gracias a esto y más, Santander México se coloca como un ejemplo de liderazgo incluyente, al contar con iniciativas socialmente responsables en el rubro y con líderes que demuestran empatía, autenticidad y apertura para trabajar con diversos grupos sociales.
De acuerdo con el último informe de la CONEVAL, el 38.5% de la población mexicana vive en condiciones de pobreza, lo cual genera diversos problemas sociales, como el no tener acceso a una alimentación, educación de calidad, servicios esenciales de salud o al agua potable, así como a una fuente digna de ingresos.
El Gobierno, por medio de fondos de ayuda para el desarrollo; y organizaciones civiles, por medio de la prestación de diferentes servicios, son las instituciones más factibles para atender este tipo de problemáticas. Sin embargo, en la mayoría de los casos su capital es insuficiente para que dicho apoyo llegue a todas las personas que lo necesitan.
En ese sentido, el sector privado se ha convertido en un gran aliado para contribuir a la solución de estas problemáticas. Actualmente muchas empresas se han comprometido a apoyar a distintas causas sociales, realizando un gran esfuerzo por alinear sus actividades de negocio con las demandas de la sociedad, y comunicar dichas acciones es fundamental.
Nueva forma de comunicar responsabilidad social
Para saber más acerca de las iniciativas empresariales, te presentamos estas nueva forma de comunicar responsabilidad social por medio de un podcast, en donde se pueden difundir los esfuerzos a favor de la sociedad.
En Expok tuvimos la oportunidad de platicar con dos empresas que ya han implementado este medio de difusión, y te los compartimos a continuación.
1. Historias de Responsabilidad Social
Es un podcast, producido gracias a la colaboración de laFundación Construyendo y Creciendo —organización con 15 años de trayectoria que brinda educación de calidad a trabajadores de la construcción— y elCentro Urbano —medio de comunicación especializado en temas de vivienda—.
Historias de Responsabilidad Social nace del compromiso de ambos actores en cuanto a temas de responsabilidad social, así como del interés por darle visibilidad a las iniciativas que se llevan a cabo en el país, por lo que se decidió unir el equipo de producción deCentro Urbano Home con la experiencia en medios de comunicación de Alejandro Pineda, director de Relaciones Institucionales en la Fundación Construyendo y Creciendo y conductor del podcast.
Esta es la medalla que nos otorgó la @UNESCO por el Premio Internacional UNESCO-Confucio de alfabetización 2021
De verdad es muy interesante conocer como hay muchas organizaciones, fundaciones y empresas que día a día están aportando algo en temas de responsabilidad social con la finalidad de construir un México mejor.
Alejandro Pineda, director de Relaciones Institucionales en la Fundación Construyendo y Creciendo.
Este proyecto es un espacio que permite a las empresas y asociaciones civiles exponer su labor a través de entrevistas hacia sus colaboradores. El podcast ha tenido muy buena aceptación por parte del público y de sus invitados, tanta que en este año planea convertirse en un programa de televisión.
Mientras eso sucede, te invitamos a escuchar la cuarta temporada que iniciará en el mes de febrero, podrás acceder a ella a través de la página deCentro Urbano o en distintas plataformas digitales.
2. Empresability Radio
Empresability es un movimiento iberoamericano que desde hace dos años busca conectar a líderes y profesionales de la responsabilidad social, así como de otros temas afines para crear alianzas, intercambiar conocimiento, ideas, herramientas y potenciar la implementación de estrategias en este ámbito.
En la región se están haciendo cosas muy interesantes, tanto en iniciativas como en profesionales, que hace falta que se les dé una proyección y que puedan entrar en contacto con otros para que se puedan potenciar y aprovechar en otros países.
Cuenta con un consejo asesor internacional y unacomunidad virtual de profesionales de acceso gratuito, que funciona como una red social donde los interesados pueden conectar e intercambiar información diversa referente a la responsabilidad social. Además, organiza diferentes eventos virtuales en los que se abordan aspectos relevantes del tema.
Con el propósito de ampliar la conversación que se da en el sector y de difundir información a un público más amplio, que tal vez no tenga conocimiento de este concepto pero le pueda interesar, se tomó la decisión de realizar el podcast Empresability Radio.
También es una gran oportunidad de conversar con los personajes que están dirigiendo o diseñando los programas dentro de las mismas empresas en toda la región. Los invitamos a que nos platiquen esas experiencias y que nos den su punto de vista, tratando de sacar un aprendizaje a la persona.
J. Felipe Cajiga, fundador de Empresability.
Empresability / Movimiento Iberoamericano de responsabilidad social Eres un profesional de la Responsabilidad Social Empresarial. Miércoles de consultorio empresarial
El programa se transmite en diferentes plataformas digitales. En el 2020 y en el 2021, Apple Podcast lo reconoció como uno de los 10 primeros podcasts no lucrativos del semestre. Hasta el momento cuenta con 57 programas que están a disposición de todos.
Cada semana se graba un episodio, el equipo está conformado por directivos de Empresability en distintos países como Argentina, México, Brasil, Chile, así como por colaboradores de la organización, quienes, con ayuda de la tecnología, se reúnen de forma virtual.
En este 2022, se continuará con las emisiones de Empresability Radio, además de dos otros proyectos con transmisiones en vivo y la apertura de dos espacios. Uno en conjunto con jóvenes y otro con apoyo de profesionales de casa. Te invitamos a seguir sus redes sociales donde pronto darán más información al respecto.
Este tipo de proyectos de difusión masiva representa un gran impulso para conocer el compromiso con distintas causas sociales que tienen las empresas. Además de destacar la labor de las organizaciones civiles.
Te invitamos a seguir estos dos podcasts, que sin duda son de gran valor social.
Un gigante de la moda de lujo dará prioridad a cuestiones ambientales: Burberry vincula préstamo a sostenibilidad por 300 millones de libras esterlinas a la consecución de sus objetivos en esta materia, entre los que se encuentra el de convertirse en una entidad más responsable en el 2040.
Según edie, Burberry ha acordado con Lloyds Bank la refinanciación de su Revolving Credit Facility (RCF) para cubrir los resultados de una serie de iniciativas de sostenibilidad.
El año pasado, la marca actualizó sus objetivos basados en la ciencia, en un intento de convertirse en “climáticamente positiva” dentro de unas décadas. Esta medida tendrá como propósito descarbonizar la cadena de valor y utilizar un fondo de inserción de este elemento a medida.
Burberry vincula préstamo a sostenibilidad mostrado compromiso
La compañía planea reducir un 46% de emisiones en toda su cadena de suministro para el 2030. La nueva meta va más allá de una que se había impuesto previamente, por ello, resulta importante el nuevo RCF, que será dedicado a lograr este ambicioso proyecto, que de cumplirse superaría diez años antes lo propuesto en el Acuerdo de París.
De acuerdo con la directora de operaciones y finanzas, Julie Brown, en Burberry creen que el éxito a largo plazo de sus productos, dependerá de conseguir un futuro de emisiones cero, de ahí la relevancia del mecanismo de financiación que los respaldará:
Agradecemos el apoyo de nuestros bancos de relación para establecer esta financiación, que nos ayudará en nuestro camino para descarbonizar nuestras propias operaciones y la cadena de suministro ampliada.
Julie Brown, directora de operaciones y finanzas en Burberry.
La empresa emitió su primer bono de sostenibilidad en septiembre del 2021, lo que permitió reformar construcciones que cuentan ya con la certificación Leadership in Energy and Environmental Design (LEED) o la Environmental Assessment Method (BREEAM).
En 2019, Burberry estableció un Science Based Targets (SBT) alineado con la trayectoria de -1.5°C del Acuerdo de París, comprometiéndose a reducir sus emisiones operativas en un 95% para 2022.
La compañía ha revelado que está por de cumplir este aspecto, que tiene como antecesor una línea base propuesta en 2016, en la que consiguió una reducción del 92% en las emisiones. Además, cree que será neutra en carbono en todas sus operaciones y se abastecerá de electricidad 100% renovable, próximamente.
Asimismo, la marca ha creado un “fondo de regeneración” para apoyar a una nueva cartera de proyectos de inserción y eliminación de carbono, cuya finalidad sea la de ofrecer prácticas de agricultura regenerativa en toda su cadena de suministro.
Auge de los RCF verdes
Dentro de la industria de la moda, Burberry es la corporación más reciente en refinanciar un RCF para tener en cuenta los resultados en materia de sostenibilidad, aunque cada vez más aglomerados realizan acciones similares.
A finales del año pasado, M&S firmó un préstamo similar por 850 millones de libras esterlinas con BNP Paribas, institución que ofrecerá descuentos en los tipos de interés en función de los resultados obtenidos en cuatro áreas clave de la estrategia de cero emisiones.
En octubre del 2021, The John Lewis Partnership firmó una línea de crédito renovable a cinco años por un valor de 420 millones de libras esterlinas, que estará vinculada a objetivos medioambientales como un esfuerzo por alcanzar las emisiones netas cero en 2035.
En tanto, el Grupo RSK adquirió un préstamo de 1,000 millones de libras esterlinas con tipos de interés vinculados a sus avances ecológicos. Según las condiciones, se beneficiará de márgenes más bajos si cumple los aspectos relacionados con las emisiones de carbono, la ética y la salud y la seguridad.
El año pasado, el gigante inmobiliario asiático City Developments Limited (CDL) confirmó un nuevo RCF verde por un total de 470 millones de dólares que se utilizará para refinanciar su propiedad comercial en Republic Plaza y futuros proyectos de bajas emisiones de carbono.
Por otra parte, Thai Union anunció un paquete de 400 millones de dólares con pagos de intereses vinculados a objetivos climáticos, de sostenibilidad y de diligencia debida. La cervecera AB InBev también anunció uno de los mayores préstamos corporativos vinculados a la sostenibilidad, con un precio de 10,100 millones de dólares.
El auge de las compras en línea ha generado enormes pilas de cajas de envío y materiales de embalaje desechados que se sitúan en las vialidades como monumentos a la basura.
Pero al mismo tiempo, esta tendencia ofrece a las marcas nuevas oportunidades para adoptar estrategias circulares, como el e-commerce sostenible, atrayendo a una nueva generación de consumidores preocupados por el medio ambiente.
Si el aumento de clientes no es suficiente motivación, las iniciativas de políticas gubernamentales (al menos en Estados Unidos) deberían ser otro gran estímulo para impulsar a las marcas a reducir los residuos y a actuar acorde con las nuevas normativas de gestión de desechos, pero aún no lo son.
E-commerce sostenible: EE.UU y Canadá
Las marcas que hacen negocios en el mercado estadounidense pueden mirar a Canadá para vislumbrar el futuro. En los últimos años, varias provincias de este último país han hecho la transición hacia el modelo de responsabilidad ampliada del productor (RAP), en la cual los fabricantes y proveedores son responsables de los impactos de sus mercancías a lo largo de su ciclo vital, incluso su destino más allá del uso del consumidor.
A diferencia de las jurisdicciones estadounidenses, los estados canadienses, como Quebec Manitoba y Saskatchewan, exigen a los productores de cajas de cartón y otros materiales reciclables que compensen el costo del servicio de reciclaje de desechos en las calles o que garanticen por su cuenta, por ejemplo en Ontario y Columbia Británica, las actividades de clasificación y reciclaje.
Estas maniobras, de implementarse en Estados Unidos, representarían un cambio importante, además de una contribución a los efectos que tiene el consumo de esa nación.
Recientemente, el Ministro de Medio Ambiente y Cambio Climático de Quebec, Benoit Charette, anunció el siguiente gran paso de la localidad en materia de RAP.
La nueva normativa exigirá a las empresas que suministran envases, embalajes y papel impreso que recojan, clasifiquen y reciclen, en lugar de limitarse a asumir el costo.
Con dicha reglamentación que entrará en vigor para el 2025, los productores y proveedores tendrán que garantizar que las operaciones de reciclaje estén disponibles y sean compatibles con sus productos, y ayudarán a crear mercados fiables para los materiales reciclados.
Muchas compañías ya han empezado a coordinar estrategias con los recicladores. Entre ellos se encuentra la empresa Sustana, que se ha asociado con otros fabricantes para que las operaciones de reciclaje puedan dar paso a otros tipos de vasos elaborados de papel, que se espera lleguen al mercado en un número cada vez mayor, a medida que la tendencia a la prohibición del plástico cobre fuerza.
Aprovechar e-commerce sostenible
Geneviève Dionne, experta en diseño industrial en ecodiseño y envasado de Éco Entreprises Quebec —una organización privada sin ánimo de lucro, fundada por los proveedores de envases, embalajes y papel para gestionar su responsabilidad financiera en los servicios de reciclaje— destaca que las marcas pueden aprovechar la posibilidad del e-commerce sostenible para trabajar dentro de la nueva normativa.
Quienes utilizan envases para comercializar productos deben ahora gestionarlos y asegurarse de que se reciclen.
La industria tiene que demostrar que los envases son compatibles con el sistema de acera y que son reciclables en la práctica, no solo en la teoría.
Geneviève Dionne, experta en diseño industrial, en ecodiseño y envasado de Éco Entreprises Quebec.
La diferencia del comercio electrónico es sencilla, pero significativa: Con la compra online, las marcas ya no tienen que producir grandes volúmenes de envases llamativos en los estantes para atraer a los consumidores, creando un e-commerce sostenible. Esto es una ventaja ante nuevas normativas de reciclaje.
El envase forma parte de nuestras decisiones de compra: Cuando se compra por Internet, se presta menos atención al envase y más al producto.
Geneviève Dionne, experta en diseño industrial, en ecodiseño y envasado de Éco Entreprises Quebec.
Aun así, existe una curva de aprendizaje. Al principio de la pandemia, Dionne y su equipo de Éco Entreprises Quebec observaron una gran cantidad de “sobreembalajes”, ya que las compañías entregaban en los empaques diseñados para las estanterías de las tiendas o en cajas de gran tamaño.
Últimamente, las empresas están empezando a reducir sus contenedores para adaptarlos al modelo de entrega del comercio electrónico, dijo Dionne. Y señaló que los servicios postales están comenzando a probar los envases reutilizables, lo que crea la posibilidad de que las empresas puedan compartir los sobres y cajas de entrega.
Colaborar para reducir los materiales no reciclables
La reducción de envases elaborados, tipo estantería, es un beneficio oculto del comercio electrónico, pero podría verse superado por el uso continuado de materiales no reciclables en los contenedores de entrega y el acolchado interior.
Sustana ha estado trabajando con Éco Entreprises Quebec y otros socios para minimizar el uso de materiales no reciclables y centrarse en el contenido de fibra, dijo a TriplePundit, Emily Olson, directora y embajadora de sostenibilidad de Sustana, quien agregó:
Los envases de fibra son los que más se reciclan en el flujo de residuos. En Estados Unidos, más del 66% de los productos de papel y cartón se reciclan, en contraste con menos del 5% del plástico, por lo que se trata de una oportunidad apasionante para recuperar y reciclar envases.
Emily Olson, directora y embajadora de sostenibilidad de Sustana.
Por ello, es optimista respecto a las oportunidades que tienen las agencias, los consumidores y las empresas para colaborar en los envases de comercio electrónico que hacen avanzar la economía circular.
La pandemia del COVID-19 ha dado a los consumidores y a las empresas la oportunidad de hacer una pausa y analizar realmente nuestro consumo.
Estamos viendo una reducción del volumen de los envases, y más sistemas de ‘diseño inteligente que utilizan menos recursos para obtener el mismo rendimiento.
Emily Olson, directora y embajadora de sostenibilidad de Sustana.
Cómo el comercio electrónico puede abrir la puerta a la circularidad
Tal y como lo ve Olson, la mayor dependencia de los envases de entrega ha hecho que las marcas sean más conscientes de las oportunidades de atraer a los consumidores mediante el uso de fibra reciclada. “Me ha entusiasmado ver cómo muchas —desde las que figuran en la lista Fortune 500 hasta las pequeñas — se comprometen a utilizar envases más ecológicos”, y afirma:
Están aumentando la cantidad de contenido reciclado, asegurándose de que sus envases sean reciclables y ampliando las opciones de envases reutilizables.
Emily Olson, directora y embajadora de sostenibilidad de Sustana.
También es posible que los consumidores acostumbrados a los envases más ecológicos empiecen a cambiar la aguja de la sostenibilidad en los envases de las tiendas. Esto podría suponer un reto especial en el ámbito alimenticio, pero el mercado parece estar preparado para la transformación.
De hecho, los minoristas han introducido en los últimos años sus propias iteraciones de la tendencia de la “marca genérica” de los años 70. Algunas tienen una larga historia con la fibra reciclada.
Hasta hace poco, el punto de fricción eran los envases que entraban en contacto directo con los alimentos. En Estados Unidos, estos materiales deben cumplir las normas de la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA, por sus siglas en inglés), lo que anteriormente suponía un problema para añadir fibra reciclada.
Esto está cambiando. La presión para que se utilice más contenido reciclado ha creado un incentivo para que los recicladores innoven e inviertan en nuevas tecnologías que permitan un uso más generalizado de la fibra reciclada.
En 2018, Sustana se convirtió en el primer reciclador en América del Norte en lograr el cumplimiento de la FDA para el contacto directo con los alimentos, bajo el nombre de propiedad EnviroLife. Además de los alimentos y bebidas envasados.
EnviroLife es una nueva oportunidad en el área de alimentos y bebidas para llevar, ya que posee kits de comida, otro campo que ha experimentado un crecimiento durante la contingencia por COVID-19.
En el marco del comercio electrónico, estas tendencias se encuentran convergiendo para construir un nuevo modelo de consumo que se apoya más en Internet para la atracción visual y menos en la extracción de recursos naturales. Las piezas están todas en su sitio, y ahora depende de los líderes aprovechar la oportunidad, antes de que los responsables políticos los obliguen.
