La actriz estadounidense Angelina Jolie se ha posicionado no solo como una de las mejores actrices de Hollywood, sino como activista social y una madre que apoya a sus hijos en todos los sentidos, como en la transición de género de su hija Shiloh.
Alineado a ello, Jolie lanzó su propia cuenta en la plataforma YouTube, la cual ya cuenta ya con más de 9 mil suscriptores.
Dentro de su canal, la actriz cuenta con solo dos videos: un discurso de apertura en la Reunión Ministerial de la Asamblea General de 2019, y otro discurso en el Desayuno de Mujeres en Entretenimiento de The Hollywood Reporter en 2017.
En el primer video se le puede ver hablando de lo vulnerables que son las mujeres y las niñas en contextos bélicos.
https://youtu.be/Q6Q3To7Asyk
El segundo consiste en un discurso en The Hollywood Reporter, llevado a cabo en 2017.
https://youtu.be/ZNiyhW9NfX0
Según la página About, su canal se usará para centrarse en su papel como Enviada Especial de la ONU.
Después de años de servicio dedicado al Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR ), Angelina Jolie fue nombrada enviada especial en abril de 2012.
“En su papel, Jolie se enfoca en crisis importantes que resultan en desplazamientos masivos de población, abogando y representando al ACNUR y al Alto Comisionado a nivel diplomático. También se involucra con los tomadores de decisiones en temas de desplazamiento global. A través de este trabajo, ella ha ayudado a contribuir al proceso vital de encontrar soluciones para las personas obligadas a huir de sus hogares”, declaró la página.
Activismo de Angelina Jolie
Angelina Jolie fue designada como enviada especial del Alto Comisionado de Naciones Unidas para los Refugiados, después de diez años como Embajadora de Buena Voluntad.
Durante este tiempo, ha visitado más de 40 campos de refugiados, dándoles una voz que requería con urgencia este grupo vulnerable.
En su papel como enviada especial, ahora representa al ACNUR en un nivel diplomático, contribuyendo a tomar decisiones sobre temas de desplazamientos globales.
Su trabajo se enfoca en las grandes crisis que tienen como consecuencia desplazamientos masivos de población.
Desde hace varios años, la actriz ha demostrado su lado humano. Ha tenido como objetivo luchar contra la violencia sexual como arma de guerra en conflictos bélicos, e incluso se ha unido a diversas causas solidarias para luchar por un mundo mejor.
Con el canal de YouTube, Angelina Jolie desea alzar la voz para difundir mensajes importantes sobre la situación medioambiental o social que ella considere relevantes.
Por medio de esta plataforma podrá ser portavoz para que cientos de iniciativas a favor de menores, y en contra de la violencia, sean escuchadas.
Aprovechará su fama para que diversos problemas salgan a la luz pública. Al dar este paso, Angelina busca incrementar su reputación y obtener el foco público para un bien común.
Angelina Jolie
Angelina Jolie es actriz, productora, embajadora de buena voluntad en la ONU y madre de seis hijos.
En el 2000, se convirtió en embajadora de buena voluntad de ACNUR y ha participado en la defensa de los refugiados.
También ha trabajado junto a La Haya desde 2012, en prevención de la violencia sexual, y colaboró en una cumbre global sobre el tema dos años más tarde.
Los incendios en el Amazonas son una crisis internacional y afecta a todo el planeta. No en balde, a esta zona se le conoce como el pulmón del mundo… y está en llamas.
Esto, de por sí es un problema enorme y a muchos nos parece una aberración que no se destinen más recursos para controlar el fuego… pero ¿es más aberrante eso o el hecho de que dos mandatarios estén enfrascados en una pelea infantil mientras todo se quema?
El Presidente de Brasil, Bolsonaro, rechazó la ayuda del G7 para apoyarle a controlar el fuego, a menos que el presidente de Francia, Macron, se disculpe porque de acuerdo con él, lo tildó de mentiroso.
En medio de estos dimes y diretes, el mismo Lorenzoni, jefe de gabinete de Bolsonaro ha declarado en un absurdo:
“Agradecemos [la oferta], pero tal vez esos recursos sean más relevantes para reforestar Europa”. “Macron no logra siquiera evitar un previsible incendio en una iglesia que es un patrimonio de la humanidad y ¿qué pretende enseñarle a nuestro país?”.
Transcribimos la nota completa al respecto que publica El País:
El presidente de Brasil, Jair Bolsonaro, ha condicionado este martes la aceptación de la ayuda económica de casi 18 millones de euros acordada el lunes por el G7 para combatir los incendios en la selva amazónica a que su homólogo francés, Emmanuel Macron, retire antes sus “insultos” contra él.
Preguntado por la prensa sobre las declaraciones de su jefe de gabinete, Onyx Lorenzoni —que horas antes había señalado que esos fondos quizás “sean más relevantes para reforestar Europa”— Bolsonaro adoptó un tono algo más conciliador. “¿Dije yo eso? ¿Lo dije?”, respondió antes de señalar que “en primer lugar Macron tiene que retirar sus insultos”:
“Me llamó mentiroso [en alusión a las palabras de Macron de que Bolsonaro engañó sobre sus compromisos ambientales]. Antes de hablar o aceptar cualquier cosa de Francia, debe retirar sus palabras y luego hablamos”, añadió. “Primero lo retira, luego ofrece [ayuda] y luego responderé”.
Antes, su jefe del gabinete había señalado a un blog del portal G1:
“Agradecemos [la oferta], pero tal vez esos recursos sean más relevantes para reforestar Europa”. “Macron no logra siquiera evitar un previsible incendio en una iglesia que es un patrimonio de la humanidad y ¿qué pretende enseñarle a nuestro país?”
Lorenzoni, jefe de Gabinete de Bolsonaro
Las palabras se refieren al incendio que devastó la basílica de Notre Dame, en París, el pasado abril. “Él tiene mucho que cuidar en su casa y en las colonias francesas”, agregó, en alusión a los territorios franceses de ultramar, entre los que figura la Guayana Francesa, limítrofe con Brasil.
Bolsonaro y Macron mantienen en los últimos días una escalada dialéctica. El lunes, el presidente brasileño y uno de sus ministros se hicieron eco de un mensaje de burla del físico de la primera dama francesa, Brigitte Macron, de 66 años, respecto a la brasileña, Michelle Bolsonaro, de 37. “Como siento mucha amistad y respeto por el pueblo brasileño, espero rápidamente que tenga un presidente que esté a la altura”, respondió Macron ese mismo día, en una rueda de prensa en la última jornada de la cumbre del G7, en Biarritz (Francia).
En sus más recientes arremetidas, Bolsonaro acusó al gobernante francés de “disfrazar sus intenciones sobre la Amazonia detrás de la idea de una alianza de los países del G7 para salvar la Amazonia, como si fuésemos una colonia o una tierra de nadie”, en una rápida escalada diplomática entre ambos mandatarios.
El pasado sábado y domingo se registraron 1.113 nuevos incendios y en lo que va de año se reportaron 80.626 en todo Brasil, un 78% más que en el mismo periodo de 2018, según datos del Instituto Nacional de Investigación Espacial (INPE). Pero el ministro de Defensa, Fernando Azevedo e Silva, afirmó este lunes que la situación “está bajo control” y que por ahora solo “preocupa un poco” el fuego detectado en los Estados de Acre, Rondonia y Pará (al norte del país).
“Se ha exagerado un poco de que la situación está fuera de control. No lo está. Tuvimos picos de incendios mucho mayores en otros años”
Azevedo e Silva
Dos aviones cisterna Hércules C-130 lanzaron el lunes decenas de miles de litros de agua en las zonas incendiadas del Estado de Rondonia (limítrofe con Bolivia), como parte de la operación militar ordenada el viernes por Bolsonaro, en medio de crecientes presiones internas e internacionales.
Azevedo e Silva indicó que el despliegue de más de 2.500 militares, cientos de vehículos y decenas de aeronaves han ayudado a aplacar los incendios y que los focos han disminuido igualmente gracias a las lluvias en el oeste de la Amazonia.
El ministro indicó que además se espera reforzar el combate contra el fuego con brigadistas y aviones cisternas ofrecidos por Chile y Ecuador. En los próximos días, Israel también enviará “100 toneladas de material antiincendios” para evitar la expansión de las llamas, dijo a la agencia France Presse la portavoz de la Embajada de Israel en Brasil. La ayuda fue pactada el domingo por el primer ministro en funciones, Benjamin Netanyahu, y Bolsonaro en una conversación telefónica.
Niños y ancianos afectados
Porto Velho, la capital de Rondonia, suele amanecer desde hace varios días bajo una neblina causada por las humaredas de los incendios de la región, una de las más afectadas del país. En el hospital Infantil Cosme e Damião, el principal centro de atención de niños de hasta 12 años de la ciudad, varias familias esperan turno para ser atendidas por dolencias generadas o agravadas por la continua inhalación del humo en el ambiente.
“El humo puede ser muy agresivo. Los más perjudicados son los niños y los ancianos. Solemos atender una media de 240 pacientes por día. Ahora estamos atendiendo unos 280”, explicó a AFP Sergio Pereira, director general del hospital. En Brasil, la creciente deforestación provocada para abrir espacio a cultivos o pastoreo agravó la temporada habitual de incendios, según expertos.
Bolsonaro trata de jugar a fondo la carta nacionalista en la Amazonia, un tema al cual los brasileños tanto de izquierda como de derecha se muestran sensibles. Desde que llegó al poder en enero, Bolsonaro protagonizó varias polémicas con los ambientalistas, llegando a cuestionar los datos del INPE y a paralizar el Fondo Amazonia, financiado por Noruega y en menor medida por Alemania, para la preservación de la selva tropical.
Su retórica creó malestar en los sectores del negocio agrícola, que temen el cierre de mercados para carnes y cereales brasileños por la sospecha de que podrían proceder de zonas deforestadas. Una encuesta realizada entre el 22 y el 25 de agosto, en plena polémica, reveló que el índice de aprobación de Bolsonaro cayó del 57,5% en febrero al 41% en agosto, en tanto que la desaprobación subió del 28,2% al 53,7%.
Ofrecer un gimnasio sostenible se está convirtiendo en una estrategia ganadora, sobre todo cuando los clientes son personas jóvenes.
La sustentabilidad en los gimnasios
La palabra sustentabilidad es muy popular. Este término se encuentra presente en casi todas las industrias, y ahora tiene presencia en los gimnasios y clubes deportivos.
Dentro de la industria del fitness, frecuentemente se habla de eco gimnasio y fitness verde, es decir, intentos de reducir las huellas de carbono de estos lugares para ayudar al medio ambiente.
El concepto de “hacer el bien haciendo el bien” nunca había sido tan relevante. Los gimnasios están notando que ser sostenibles no solo es bueno para el medio ambiente, sino también para el negocio.
Cada decisión que toman no únicamente los gimnasios, sino cualquier otra empresa, contribuye a hacer una diferencia positiva en el planeta.
Cuando se trata de sustentabilidad en los gimnasios, es posible ver el cuidado del medio ambiente y de nuestros propios cuerpos.
Ejemplos de sustentabilidad en los gimnasios
Adam Boesel, quien lanzó The Green Microgym —el primer gimnasio norteamericano que funciona gracias a la energía humana— hace casi 10 años, se considera pionero cuando se trata de gimnasios sostenibles.
Boesel considera que los gimnasios verde se están convirtiendo en una necesidad. No es solo algo lo que los consumidores quieren, sino en una buena idea para los gimnasios y el medio ambiente.
“¿Realmente se reduce a si uno quiere dirigir el gimnasio como si fuera Hummer o Prius? Todos solían pensar que los Hummers eran vehículos geniales e increíbles, hasta que el precio del gas subió bastante. Luego se convirtieron en un símbolo de enorme desperdicio. No dejes que lo mismo le pase a tu gimnasio.”, dijo.
El precio del cambio climático
Según un informe de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), se proyecta que las consecuencias del cambio climático sobre el mercado serán negativas en la mayoría de las regiones del mundo.
Mientras otro reporte dice que tenemos solo 12 años para resolver el cambio climático. El tiempo se está agotando.
Eso incluye a todos los negocios y también a los gimnasios. Según un análisis, las tarifas minoristas de electricidad residencial han aumentado en los Estados Unidos a una tasa de aproximadamente del 4% en los últimos 10 años. Los gimnasios son algunos de los negocios que consumen más energía.
Otra estadística que aumentará, es la cantidad de consumidores que eligen negocios amigables con el medio ambiente, en vez de compañías no ecológicas.
Según una encuesta de Nielsen, los siguientes grupos demográficos están dispuestos a pagar más por productos sostenibles:
3 de cada 4 Millennials.
72% de los encuestados menores de 20 años (Generación Z).
7% más de Baby Boomers que el año anterior.
Paul Crane, director de Eco Gym en Inglaterra, dirige gimnasios sostenibles en Brighton y Lancing, y ha notado un aumento significativo en la membresía y retención de los clientes. El 72% de los miembros de los gimnasios tienen entre 18 y 35 años.
https://www.instagram.com/p/BwwayoUg221/
Crane ha tenido éxito con dos gimnasios, y ahora ofrece oportunidades de franquicia en Europa, utilizando el lema del club: “Membresía que no afecta a la Tierra”.
Pasos que los gimnasios pueden seguir para comenzar su transformación verde
Según Adam Zellner, presidente de Greener By Design, una compañía que ayuda a las empresas en la planificación sostenible, ofreció los siguientes consejos sobre cómo ser un gimnasio con mayor eficiencia energética:
Instalar lámparas LED.
Iniciar programas inteligentes de agua: instalar inodoros, duchas y grifos de bajo flujo puede ahorrar 2.5 galones de agua por minuto.
Colocar instalaciones solares en el techo o el suelo.
Instalar termostatos programables.
Poner temporizadores en saunas.
Usar productos reciclados u orgánicos.
Seleccionar tapetes, pesas y otros equipos de productos reciclados.
Utilizar equipo de ejercicio verde.
Elegir equipos cardio de energía eficiente (si es posible, obtener máquinas que no utilicen energía externa. 45 minutos en una máquina no eléctrica puede ahorrar 0,8 kWh de energía).
Maneras de implementar la sustentabilidad en tu gimnasio
Reciclar
Para que esta tarea resulte más fácil, el gimnasio puede instalar contenedores en donde se coloquen latas, botellas de vidrio, plásticos y papel, y organizar que todo se envíe a planta de reciclaje.
Desconectar la tecnología cuando no se usa
La electrónica consume energía cuando está conectada y apagada. Para ahorrarla es buena idea desconectar las máquinas, los cargadores y las computadoras en la noche, o incluso cuando no haya gente en el gimnasio.
Ofrecer agua filtrada
En vez de vender botellas de agua de un solo uso, los gimnasios pueden ofrecer botellas reutilizables de marca, y agua filtrada ilimitada para los miembros.
Usar iluminación eficiente
Las bombillas LED, por ejemplo, usan del 20% al 25% de energía menos que las bombillas incandescentes tradicionales, y duran 25 veces más.
Escoger productos de limpieza ecológicos
El gimnasio puede elegir productos de limpieza sin
toxinas ni productos químicos.
Según Crane, su gimnasio (SportsArt) fue el primero en usar ECO-POWR en Inglaterra, y dijo que su equipo le ha ahorrado miles de dólares por año en costos de energía, al tiempo que crea una experiencia emocionante para los miembros.
“SportsArt ha sido fundamental para ayudarnos a dar forma y evolucionar la experiencia de nuestros miembros”, dijo.
“Como operador, hemos recibido un soporte incomparable a nivel internacional. El equipo de SportsArt realmente se preocupa por la evolución continua del acondicionamiento físico sostenible, y se ha comprometido a fabricar una línea de equipos ecológicos de primer nivel que sea realmente inspiradora y que cambie el juego para el futuro de la industria”.
¿Son verdes los gimnasios en México?
Sports World es un gimnasio sostenible que tiene plantas de tratamiento de agua y usa bombillas LED. Se enfoca en ahorrar agua en las regaderas, y está cambiando sus calentadores por paneles solares.
Según el sitio web de Sports World, actualmente 28 de los gimnasios cuentan con regaderas que reducen el consumo de agua hasta en un 25% en comparación con las regaderas tradicionales.
En 2017, el consumo de agua en los gimnasios se redujo a
14% en comparación con el año anterior.
Cuando se trata de gases de efecto invernadero, Sports World ha disminuido un total de 2,964 toneladas de CO2e en un año.
¿Qué te parece la sustentabilidad en los gimnasios? Te leemos
en los comentarios.
La situación actual en términos educativos y laborales en México es muy preocupante para la sociedad, y sobre todo para los jóvenes. Muchos temen no encontrar oportunidades de trabajo al egresar de una carrera tras años de arduo estudio y empeño; las pocas oportunidades laborales y/o la necesidad de experiencia que diversas empresas solicitan, son la razón principal.
Por tal motivo, Nestlé, la
compañía de alimentos y bebidas más grande del mundo, decidió poner manos a la
obra y crear el programa de Formación Dual.
Con el apoyo del Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica (CONALEP) y el Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de México (CECYTEM), han logrado este año una segunda generación de jóvenes graduados de este programa.
¿Qué es Formación Dual?
La propuesta
nace por parte de Iniciativa por los Jóvenes de Nestlé, —orientada a
contribuir en la capacitación de las próximas generaciones—. Sin
embargo, el programa de Formación Dual combina teoría y práctica, estudio y
trabajo.
El propósito
es que los estudiantes obtengan conocimientos técnicos suficientes y la
experiencia que les da la práctica, estando aún en la escuela. El 80% de los
conocimientos se adquieren por medio de la práctica que se lleva a cabo
directamente con las empresas, y se complementa con el 20% de teoría en las
aulas.
La duración es de 3 años y se desarrolla en diferentes áreas como mecatrónica, ventas, recursos humanos y finanzas. Hasta la fecha cuentan con más de 100 graduados y 80 empresas aliadas.
El programa
se lleva a cabo no sólo en México, sino en múltiples países de América, desde
Canadá hasta Argentina.
Segunda graduación del programa Formación Dual
29 orgullosos
graduados acompañados de sus padres, se dieron cita el día 20 de agosto del
presente año para la ceremonia de graduación que culmina años de esfuerzo y
dedicación.
En esta ceremonia estuvieron presentes directivos como Fausto Costa, presidente ejecutivo de Nestlé México; Nora Villa Fuerte, vicepresidenta de recursos humanos; David Fernando, secretario académico de CONALEP, entre otros participantes del programa.
“Ya no
necesitamos más licenciados, requerimos técnicos. Debemos seguir el ejemplo de
países de alto desarrollo y gran productividad como Alemania, Suiza, España;
ellos ya no apuestan por las licenciaturas. Queremos convencer a los jóvenes
mexicanos a que vayan por una carrera técnica, eso les dará acceso al mercado
de trabajo”, mencionó Nora Villafuerte.
No obstante,
los directivos mencionan que este programa no está en contra de los estudios
universitarios, al contrario. Si los egresados desean continuar con una licenciatura
será un gran paso formativo.
“Nestlé nos
está abriendo la puerta, pero solo ustedes pueden lograrlo”, dijo David
Fernando, secretario académico de CONALEP, haciendo énfasis a que los jóvenes
son los únicos capaces de lograr las metas propuestas, y aprovechar el apoyo
que brinda esta empresa enfocada en la responsabilidad social.
Hay que recordar que la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) se ocupa de que las operaciones sean sustentables en lo económico, lo social y ambiental; reconociendo los intereses de distintos grupos con los que se relaciona, y buscando la preservación del medio ambiente y la sustentabilidad de las generaciones futuras, como es el caso del programa Formación Dual.
Exposición de proyectos por parte del alumnado
Como parte de este evento, grupos de jóvenes graduados
expusieron proyectos desarrollados en su última etapa de estudios. El enfoque
fue crear propuestas totalmente funcionales y dirigidas un mejoramiento en la
industria, como la detección de elementos no autorizados en las cadenas de
producción, o formas efectivas de reciclaje por medio de estrategias de
mercadotecnia.
Es importante saber que la disminución del consumo de
recursos o de los desechos y las emisiones contaminantes, tienen la capacidad
de reducir el impacto sobre el medio ambiente. También puede resultar ventajoso
para la empresa disminuir sus gastos energéticos y de eliminación de residuos, así
como los insumos y gastos de descontaminación.
Por tal motivo, los directivos se mostraron más que
satisfechos, orgullosos de ver ideas juveniles que no solo manifiestan el
objetivo del programa de Formación Dual, sino su preocupación por el medio
ambiente.
“Me encantó, uno no para de asombrarse, habían diseñado la manera de hacer una paletizadora automática para mover eficazmente los productos y estrategias de comercialización con un fuerte reciclado, ambas propuestas son muy amigables con el medio ambiente. Es una perspectiva muy fresca y única que dan orgullo”, dijo Eduardo García Pallares, vicepresidente de ventas de Grupo Nestlé.
Padres y alumnos, orgullosos y satisfechos del programa de Nestlé
Los rostros de los padres, así como las sonrisas y abrazos de
felicitaciones no se hicieron esperar, para ellos significa un paso más en la
formación de sus hijos.
“Yo estaba convencido
del programa de Formación Dual, porque a mí se me complicó ingresar al mundo
laboral, y pensé en todos los buenos resultados que daría”, mencionó Ángel
Serrano, padre de familia.
Los egresados se mostraron felices por culminar con éxito la
iniciativa de Nestlé, y aparte de dar las gracias, pidieron lo siguiente:
“Ojalá Nestlé siga implementando los programas y otorgando
las oportunidades a los jóvenes, porque funcionan y nosotros somos prueba de
ello”, dijo Yahir, egresado de la segunda generación de Formación Dual.
Con esto, no solo se celebra, sino que se confirma el compromiso de responsabilidad social de Nestlé, dirigido al sector más importante de México para el futuro: los jóvenes.
Una de las estrategias de las empresas para comunicar a sus stakeholders lo que hace en sus operaciones: debe ser la transparencia y la rendición de cuentas. Esto con el objetivo de crear licencia social en las comunidades donde operan y un vínculo estrecho con ellas.
Hace algunos días Edgar López Pimentel, director de Expok tuvo la oportunidad de entrevistar a Benjamín Cokelet líder y fundador de PODER, organización con 10 años de experiencia que contribuye a la construcción de un movimiento ciudadano por la rendición de cuentas empresarial.
PODER: promotora de la transparencia y los derechos humanos
Si quieres disfrutar la entrevista completa, puedes verla en el siguiente video o puedes continuar leyendo la nota.
El Proyecto sobre Organización, Desarrollo, Educación e Investigación (PODER, por sus siglas en inglés), nació en 2010 y se encarga de fomentar la transparencia y la rendición de cuentas de las empresas en América Latina, desde la perspectiva de los derechos humanos.
Según Benjamín Cokelet, uno de los objetivos principales es fortalecer a los actores de la sociedad civil afectados por prácticas empresariales para que actúen como avales de la rendición de cuentas a largo plazo.
PODER es único en su labor, ya que en América Latina no existen actores como esta organización, que ayuden a la comunidades a comunicarse con las empresas y estas se hagan responsables de sus acciones cuando no respetan los derechos humanos laborales de las comunidades donde operan.
Pilares principales de PODER
Esta organización cuenta con los principales puntos de acción con los que trabaja con sus aliados e interesados:
Investigación e inteligencia corporativa.
Desarrollar tecnologías para la transparencia.
Acompañamiento de comunidades.
Capacitación a colaboradores, OSCs y personas afectadas por práctivas empresariales en general.
¿Cómo se acercan a la comunidad ?
Para acercarte a esta organización lo puedes hacer por medio de su página web y sus redes sociales, donde los interesados encontraran temas de transparencia, defensa ambiental o impacto ambiental.
PODER trata de ampliar el diálogo con las empresas, para que estas sean más sostenibles y respeten los derechos humanos, porque los consumidores están demandando que las empresas sean responsables.
Esta organización quiere llevar el ejemplo de cómo hacer un buen negocio, para que todas las partes salgan beneficiadas. ¿Será una buena idea?
Casi 57 millones de personas conforman actualmente la población económicamente activa en México. De ellos 3.2 millones, aproximadamente 6% no cuenta con un salario fijo.
Así lo reporta el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), con base en la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE). Misma que se actualiza de manera continua a fin de presentar información sobre población económicamente activa, tasa de desocupación, tasa neta de participación y población subocupada, entre otros datos.
Lo anterior significa que estos 3.2 millones de trabajadores, tienen un empleo, pero no perciben un salario base. Por esta razón, su ingreso es variable y no cuentan con prestaciones laborales.
Muchas de las personas que viven en esta situación, trabajan en el campo realizando actividades agrícolas. El resto, son comerciantes, artesanos, conductores, o despachadores de gasolineras en la Ciudad de México.
Los despachadores de gasolina no tienen un salario base. Ellos perciben respecto a lo que cobran por propinas; el cual, en temporada de vacaciones, es de aproximadamente 250 pesos al día.
Un ejemplo de ello es Carmen. Ella trabaja de 1 a 5 de la tarde, pero dobla turno para completar su gasto. Gana un poco más si limpia el parabrisas del auto y si revisa los neumáticos. Su testimonio, publicado por El Economista, no solo condensa la dolorosa realidad de millones de trabajadores mexicanos; también refleja sus necesidades y sueños.
Limpia el parabrisas de la camioneta de lujo y luego revisa el aire de los neumáticos. El hombre saca la mano desde dentro del auto y le paga. Carmen regresa. ¿Cuánto te dio de propina?, le pregunto. “Nada”, dice riendo y después vuelve a donde se quedó: “Aquí, como sea, gano algo. Si me voy a otro trabajo con sueldo no podré ver a mis hijos”.
De las personas que trabajan sin percibir un salario, 42% son mujeres como Carmen. 58% más son hombres. Las propinas son su única fuente de ingresos.
En México, ofrecer este tipo de compensación por servicio no es obligatorio para los consumidores. Aún así, con la promesa de obtener ingresos de las propinas, muchas empresas atraen a los trabajadores, evadiendo responsabilidades como empleadores.
De acuerdo con Carlos Reynoso Castillo, catedrático de la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM), el desconocimiento de los derechos laborales, la falta de inspección en los sitios laborales y el abuso de muchas empresas dan como resultado este gran número de personas sin sueldo.
Esto se debe a una política económica neoliberal, según Juan Pablo Rojas Pérez, presidente de la Confederación Nacional de Productores Agrícolas de Maíz de México (CNPAMM).
“Los gobiernos anteriores y el actual no han entendido ni atendido a los trabajadores agrícolas”.
Juan Pablo Rojas Pérez, presidente de la Confederación Nacional de Productores Agrícolas de Maíz de México (CNPAMM).
Es necesario, entonces, que estas personas comiencen a tener una mejor educación laboral. “ellos no han tenido salarios, vacaciones y ni si quiera saben qué es”, dice Reynoso Castillo, exabogado de la UAM.
6% de la población que trabaja no recibe un sueldo
La Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) del INEGI dice que al cierre del primer semestre del año, el 6% de la población que trabaja no percibe un sueldo. Se trata de más de 3.2 millones de personas.
En la Ciudad de México hay un grupo de trabajadores que tampoco tiene sueldo pero tampoco patrón; a ellos, el gobierno les da una licencia para laborar. Sus actividades se rigen bajo el Reglamento para los Trabajadores no Asalariados del Distrito Federal.
Dicho régimen lo conforman boletos, vendedores de revistas, organilleros, músicos de Garibaldi, cafeteros ambulantes, artesanos y cantantes con guitarra. A algunos de ellos el INEGI los contempla como trabajador sin sueldo en el sector de comercio. Ellos no tienen un jefe pero son trabajadores son sueldo.
En casos como el de Carmen, existe una empresa que utiliza sus servicios pero no quiere reconocer la relación laboral. Esta situación no garantiza el derecho de los trabajadores ya que no se le otorga seguridad social ni ningún tipo de beneficios.
Cabe mencionar que la reforma laboral solo se ocupa de quienes tienen un patrón reconocido o que están en un sindicato, según a el jurista Carlos Reynoso. “Es decir, de quienes pueden reclamar derechos”, afirma.
Respecto a los trabajadores agrícolas, en su mayoría no percibe un sueldo pero evitan muchos problemas sociales, como la falta de alimentación, puesto que comen lo que cosechan.
Ellos, trabajan 10 horas aproximadamente y comienzan desde las 4 o 5 de la mañana trabajar hasta que oscurece.
Es necesario que el gobierno de nuestro presidente Andrés Manuel López Obrador comience a tomar en cuenta estos datos, con el fin de tener una mejora laboral.
Este ecosistema es capaz de absorber gran cantidad de dióxido de carbono, y cientos de hectáreas ya fueron consumidas por el fuego, matando a gran cantidad de plantas y animales, incluidos jaguares, delfines de río, tucanes, reptiles, insectos, entre otros.
A pesar de todas las consecuencias que ha traído este desafortunado evento, aún existe esperanza de que el daño sea reversible, quizá hasta la posibilidad de tener mejoras.
El presidente de Brasil, Jair Bolsonaro, ha dicho que está comprometido con salvar al Amazonas, empero, le han llovido cientos de críticas por no haber tomado acción antes de que los incendios empeoraran.
Hay organizaciones y filántropos que desean apoyar la causa y hacer que la situación mejore, entre ellos está el ya conocido por sus acciones en pro del medio ambiente: Leonado DiCaprio.
El afamado actor anunció recientemente que, junto con su fundación, donará 5 millones de dólares para ayudar al Amazonas.
5 millones de dólares para el Amazonas: Leonardo DiCaprio
The Leonardo DiCaprio Foundation, la fundación respaldada por el actor, formó un fondo de emergencia para los bosques amazónicos con un compromiso inicial de 5 millones de dólares. El objetivo principal es enfocar recursos críticos en protecciones clave para mantener “a los pulmones del planeta”.
“Estos fondos se distribuirán directamente a los socios locales y a las comunidades indígenas que protegen la Amazonia, la increíble diversidad de vida silvestre que vive allí y la salud del planeta en general”, mencionó DiCaprio.
“Estamos orgullosos de apoyar a las organizaciones en la lucha contra los incendios, la protección de las tierras indígenas, y proporcionar alivio a las comunidades afectadas”, informó en el sitio web de la fundación Earth Alliance, quien creó el Amazon Forest Fund, donde solicita donaciones.
Cabe mencionar que el año pasado, el actor anunció su unión con conservación marina de Earth Alliance, una organización creada para combatir el cambio climático y la pérdida de biodiversidad.
Earth Alliance, trabaja con organizaciones y personas en los lugares más afectados por la pérdida de biodiversidad, financia campañas a gran escala, crea documentales, informes ambientales independientes de terceros y oportunidades para hablar en público, a fin de inspirar y movilizar al mundo.
Respecto a los incendios forestales en el Amazonas, Earth Alliance dice que los incendios están abrasando paisajes delicados e irremplazables en todo Brasil.
#EarthAlliance has formed an emergency Amazon Forest Fund with $5m to focus critical resources for indigenous communities and other local partners working to protect the biodiversity of the Amazon against the surge of fires. Learn more & donate: https://t.co/uG2WoEoKqxpic.twitter.com/IbcubQCO4v
“La destrucción de la selva amazónica está liberando rápidamente dióxido de carbono en la atmósfera, destruyendo un ecosistema que absorbe millones de toneladas de emisiones de carbono cada año, y es una de las mejores defensas del planeta contra la crisis climática”.
“Las tierras de los pueblos indígenas cubren aproximadamente 110 millones de hectáreas de la Amazonia brasileña, lo que hace que la región sea crítica no solo para la conservación de la biodiversidad y la mitigación del cambio climático, sino para la supervivencia cultural, la autodeterminación y el bienestar de los pueblos indígenas”.
Leonardo DiCaprio fue uno de los críticos sobre la poca actividad a favor del Amazonas.
Desde que creó su fundación, DiCaprio ha otorgado más de 100 millones de dólares en subvenciones a proyectos en todo el mundo, asimismo, dijo que los medios de comunicación han tenido escasa cobertura acerca del tema.
“Es aterrador pensar que el Amazonas es la selva tropical más grande del planeta, crea 20% del oxígeno de la Tierra; es básicamente los pulmones del mundo, y ha estado ardiendo y ardiendo durante los últimos 16 días consecutivos, ¡literalmente sin cobertura de los medios de comunicación en absoluto! ¿Por qué?” cuestionó el actor de Hollywood.
Aunque quizá un poco tarde, Leonardo DiCaprio está tomando con mucha seriedad el asunto, y así como se ha unido a otras causas, el actor ahora contribuye con gran afán a esta situación devastadora.
En tal acontecimiento, los directivos de empresas de lujo y gobiernos anunciaron sus aportaciones, con el fin de reconstruir este recinto.
¿Por qué no están teniendo la misma respuesta con el Amazonas? ¿Es mejor demostrar que se aporta a recintos históricos, en lugar de a los pulmones del mundo? ¿Se podría interpretar por mera apariencia y fines publicitarios?
¿Por qué Mujercitassiempre se pensó como un libro para mujeres y Juveniliacomo un libro y punto? ¿Por qué a Sex and the city se la menciona como una ficción para mujeres y a Two and a half men como una serie y punto? ¿Por qué lo mismo aplica para un clásico como Thelma & Louise pero a nadie se le ocurriría decir que Cuenta conmigo es una película para varones?
La respuesta está incluso en cómo usamos la lengua. El masculino ha sido concebido como el género no marcado, tomado como medida de lo universal, mientras, en un complejo andamiaje de historia cultural, el femenino ha sido considerado el género marcado, la otredad.
Y si bien los movimientos de mujeres y los jóvenes están poniendo en discusión esa supuesta universalidad que creen que no nos involucra a todos (y por eso apelan al todxs, tod@s o todes), lo cierto es que el camino es lento como los cambios de la historia.
Bueno sería repensar también cómo hacemos a las preposiciones decir cosas que no dicen. Una película con mujeres no necesariamente es una película exclusivamente para mujeres. Acercarnos a la igualdad no implica encerrarnos en un búnker de chicas hecho por y para nosotras (aunque no está mal disponer también de esos espacios). El mundo debería ser hecho por y para todas las personas. Las historias que contamos, también.
Un test de 30 años
Ya tiene varios años (¡más de 30!) aquel famoso “Test de Bechdel/Wallace”, sencillo método para valorar si un guion cumple con los mínimos estándares para superar la brecha de género. Por “mínimos estándares”, realmente hay que entender “mínimos”: el test se pregunta, básicamente, si hay más de dos mujeres en la película, si tienen nombre propio y si hablan entre ellas de temas que no estén vinculados a un hombre.
En un sitio web que se encarga de pasar por el test a los estrenos comerciales de cine, aún hay películas de este año (muchas, infantiles) que merecerían un aplazo.
Otro esquema que analiza la subrepresentación es el que postuló la ensayista Katha Politt en 1991, con su “Principio de la Pitufina” que, en síntesis, piensa cómo muchas ficciones plantean en un espacio de hombres a una sola mujer, por lo general bastante estereotipada y narrada desde un punto de vista masculino (suele cumplir un solo rol: ser el interés romántico del protagonista).
Así que, ya sabemos, cuando alguien clama en una película “¡Pero acá tenemos una mujer!” como si plantara bandera, si es una sola en una gran comunidad de pitufos, no alcanza.
Por supuesto que esa vara admite excepciones, no tiene mucho sentido aplicarle el test de Bechdel, por ejemplo, a alguna de las películas inspiradas en Moby Dick, historia en la que el único personaje femenino podría ser la ballena que, si bien tiene nombre, no habla. Pero ¿tiene sentido hacer una versión de Moby Dick con una capitana Ahab y una Ismaela?
El cine comercial, en los últimos años, optó por ese camino simplón: allí donde antes había un grupo de hombres, reemplazarlo por uno de mujeres, como quien pone en positivo el negativo de una foto. Así, remakes femeninas de Los cazafantasmas o de La gran estafa desembarcaron con bombos y platillos en pleno apogeo del movimiento #MeToo. ¿Alcanza ese reemplazo?
Chicas Bond
“Pero a estas feministas nada les viene bien”, podría ser la respuesta de alguien que leyó hasta acá. No se trata de eso. La paridad, la equidad, no se agota en poner chicas donde antes había solo chicos. Implica también preguntarse cómo reinventamos las historias, los géneros y los relatos que siempre han tenido una sola perspectiva. Quién los escribe, desde qué lugar, quién los dirige, a quién van dirigidos
No está mal que la inclusión llegue al cine mainstream y que las taquillas también den una razón para sumar personajes diversos. Pero sería interesante que eso también anexe otras cuestiones: ¿Los tradicionales conceptos de heroísmo, poder, competencia o sentido del humor permanecen iguales cuando son mujeres las que protagonizan una historia?
Se rumoreó en medios del espectáculo que la actriz Lashana Lynch, que tiene un papel al lado de Daniel Craig en la última entrega de la saga de James Bond, podría tomar la posta y dejar de ser “una chica Bond” para ser “la próxima Bond”, que en el universo de ese género cinematográfico equivaldría a decir que dios es una mujer negra.
De ser así, sería una decepción que la nueva Bond sea una chica elegante, infalible, que seduzca hombres compulsivamente mientras bebe martinis sin derramar una gota.
Pero hay esperanzas, porque la señalada para escribir la historia podría ser Phoebe Waller-Bridge, que colaboró en el guion de la última Bond y es la brillante creadora de la serie Killing Eve, en la que no se limitó a cambiar el esquema espía/criminal hombres por espía/criminal mujeres, sino que retorció, desarmó y volvió a armar el tradicional género de gato y ratón (o gata y ratona).
Y Killing Eve, escrita, dirigida y protagonizada por mujeres, no es una serie solamente para mujeres.
Por mucho tiempo se ha creído que el propósito de los negocios es maximizar los rendimientos para los accionistas (utilidades para los Shareholders).
Según un artículo recientemente publicado por el Washington Post, ideólogos de los negocios y líderes de empresas de gran éxito están cayendo en la cuenta de que esta forma de pensar es imperfecta e incluso perjudicial no sólo para la Sociedad, sino que también para la empresa. Hoy se requieren marcas con propósito.
Y es que dotar de un propósito a la empresa y a sus negocios es ya un imperativo para la empresa para subsistir en los tiempos modernos.
Hacer negocios con un
propósito más trascendente que generar utilidades, proporciona un enfoque alternativo
a la búsqueda esencial de utilidades, más humano y que retoma valores como la
confianza, la colaboración y la compasión. No es que la empresa deje de hacer
dinero por hacer algo bueno, es hacer algo extraordinario además de hacer
dinero.
El propósito permite que la empresa de a conocer a todos sus públicos cuál es aquella contribución que quiere hacer con su participación; fomenta innovaciones significativas e ideas visionarias y le da un saldo social positivo que ayuda al negocio a superar tiempos difíciles y de crisis. Inyecta mayor poder en el mensaje de su marca, ayuda a atraer [y retener] el talento adecuado, contribuye a la realización personal y una vida bien vivida, y genera mayores resultados financieros en el largo plazo. Sin embargo, no basta con publicar que se cuenta con él, es necesario que sea creíble para el perfil de la empresa, alcanzable, pero al mismo lo suficientemente ambicioso que motive luchar por él.
Por ejemplo, una empresa automotriz, no correspondería que tuviera un propósito de luchar contra el hambre, y no porque esta no sea una buena causa, sino porque el aporte de la empresa por medio de su propia actividad es nulo, y su contribución se limitaría a recursos, que además deberán de ser constantes y crecientes para que algún día alcanzara un legado que la sociedad le reconozca. Por otro lado, la empresa debe ser siempre capaz de aportar talento, tiempo y sus recursos, pero no de forma puntual o extraordinaria, sino que al ejercer su propia actividad este ya caminando hacia el alcance de ese propósito el cuál comparte con sus públicos.
El propósito empresarial
transforma a las empresas de ser una que comparte valor, a una empresa que
genera valor para todos sus públicos, que deja de buscar hacer menos daño,
porque prioriza el bienestar de todos sus públicos a ganar dinero a cualquier
precio. Y al final esto le dará más éxito comercial porque el público las
elige, las prefiere, las cuida.
Una empresa con propósito
es por naturaleza ética, porque habla con la verdad, porque todas sus
transacciones las hace libremente, y quien la contrata lo hace por convicción y
voluntariamente. Porque además de su calidad, de su precio ofrece valor social.
Tiene el mejor clima
laboral, pues la gente que trabaja con ella lo hace convencida de su proyecto,
del cual se siente parte. Porque se sabe cuidado e importante para la empresa,
y esto lo paga con lealtad, con creatividad, con productividad y compromiso.
Trabaja en un ambiente de confianza y de apertura, donde sus líderes lo
empoderan y ponen el ejemplo.
Hacerse de un propósito, no se trata de buscar un buen eslogan para la empresa, no es algo que podemos dejar en las manos de un equipo creativo. El propósito se encuentra recordando el origen de la empresa, las motivaciones que tuvieron sus fundadores, el valor y aportes que ha hecho a la sociedad y a sus clientes a lo largo de su historia, y del entendimiento de cual es el papel que juega la empresa y sus productos en la solución de los temas sociales, que también a ella le preocupan.
Felipe Cajiga, experto en RSE ofrecerá un taller de Empresas con Propósito, un paso más allá de la RSE. ¡Asiste!
La prisión, de acuerdo al filósofo francés
Foucault, nació con el objetivo de “vigilar y castigar”, título que lleva una
de sus obras publicada en 1975. El documento estudia los instrumentos sociales de
penalidad desde el siglo XVI. ¿Nos hubiésemos imaginado que en pleno siglo XXI
existen restaurantes abiertos al público en las prisiones? Ahora, con la
finalidad trabajar por la reinserción en la sociedad de los presidiarios,
permitir el contacto con el mundo exterior a pesar de su condición de privación
de libertad, y ofreciéndole un ingreso para su sustento. El modelo de prisión
que conocíamos, hoy en día podría tildarse como un emprendimiento social exitoso.
A continuación los casos
registrados:
Arnstadt-Turingia ubicado en Alemania e inaugurado en 2014 en un centro de
detención de menores que organizan seis cenas al año para el público.
The Clinkes el primer restaurante de su tipo en ganar el primer lugar
en TripAdvisor.Hay cuatro restaurantes de capacitación en
prisiones para hombres y mujeres en Inglaterra manejados por esta NGO. El
primero inaugurado en abril de 2015 en una prisión de mujeres.
InGalera ubicado
en Milán, Italia, inaugurado en octubre de 2015 en una prisión de hombres.
El Interno, es el restaurante de la cárcel de mujeres de San Diego
en Cartagena, Colombia que abrió en el año 2016 con apoyo financiero del Banco Interamericano
de Desarrollo, BID.
Idlanathi es el restaurante que está ubicado en los terrenos de
la prisión de alta seguridad de Pollsmoor en Ciudad del Cabo, Suráfrica, la
misma cárcel donde Nelson Mandela estuvo preso.
En la mayoría de los casos,
se debe reservar con anticipación, no es admitido ingresar con celulares, dinero
en efectivo y el ingreso de cada persona es detalladamente registrado (solo
para mayores de edad). No es permitido dar propinas ni tomar fotos.
Más allá de las previsiones, es una experiencia para el comensal y es una oportunidad que tiene el preso de humanizarse en un sistema carcelario que ha demostrado que no apuesta a la reinserción de la persona en la sociedad una vez cumplida la condena sino a la acervo del estigma social.
Anabell Villanueva
Socióloga de la Universidad Central de Venezuela (UCV), magister en Gerencia Pública del Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA). Posee experiencia laboral desde hace seis años en el tercer sector y el corporativo trabajando temas de Responsabilidad Social, Voluntariado, Sustentabilidad, Transformación cultural, Liderazgo y nuevas generaciones. Puedes encontrarla en LinkedIn.
