Las ciudades más peligrosas de México, según sus habitantes

La inseguridad es uno de los temas que ha caracterizado a México en los últimos años. Por esta razón, los ciudadanos y empresas solicitan de forma constante mejorar dicha la situación, la cual no ve solución clara, y al contrario, el número de las ciudades más peligrosas de México parece incrementarse.

Dicha problemática trae consigo temor e incertidumbre, sin mencionar las pérdidas económicas. México es uno de los destinos turísticos por excelencia, pero la inseguridad inhibe el interés de los visitantes y por ende sus inversiones en el país.

Y si la inversión en el ámbito continua siendo tan precaria, es más que un hecho que esto empeorará. De acuerdo con información de la Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX), nuestro país gasta solo el 0.7% del PIB en seguridad y justicia, la tasa más baja entre los países miembros de la OCDE.

ciudades más peligrosas de México

Desde el 2015, la tasa de crímenes de la delincuencia organizada ha incrementado el 46%, donde los delitos de narcomenudeo crecieron 75% y la violencia con armas de fuego aumentó al menos 117%.

Y las ciudades más peligrosas de México son Fresnillo, Cancún, Ecatepec, Coatzacoalcos, Naucalpan de Juárez y Tonalá, esto según la Encuesta Nacional de Seguridad Pública Urbana del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

Las ciudades más peligrosas de México

El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) se dio a la tarea de hacer un estudio al respecto, y descubrió que el 66.6% de las personas mayores de 18 años considera que vivir en su ciudad es inseguro.

De todas las urbes, en Fresnillo, Zacatecas el 96.2% de los entrevistados considera que vivir ahí es un riesgo, siendo esta la peor ciudad en cuanto a inseguridad. Según la encuesta, además de Fresnillo, los mexicanos sienten que vivir en las siguientes ciudades es altamente peligroso:

  • Cancún, Quintana Roo ( 88.7%).
  • Ecatepec de Morelos, Estado de México (87.7%).
  • Coatzacoalcos, Veracruz (86.9%).
  • Naucalpan de Juárez, Estado de México (86.7%).
  • Tonalá, Jalisco (86.1%).
ciudades más peligrosas de México

De acuerdo con El Financiero, las personas encuestadas afirmaron que se sintieron más seguras durante la pandemia, pero las cifras son todavía alarmantes, principalmente en estas zonas de México.

Las problemáticas más recurrentes en las ciudades más peligrosas de México

Además de estos porcentajes, en la encuesta también se encontró que 3 de cada 10 mexicanos aseguraron que han sido víctimas de un robo o extorsión en el primer semestre de este año, mientras que el 46.8% dijo haber sufrido un acto de corrupción por parte alguna autoridad.

La violencia sexual fue otro de los temas más relevantes de esta encuesta, y el Inegi informó que el 16.6% de las mexicanas y mexicanos entrevistados dijo ser víctima de acoso. En el caso de las mujeres, el 24.7% fue tres veces más alto en comparación de los hombres con el 6.9%.

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Esta encuesta también arrojó que el 71% de las mujeres considera peligroso el lugar de residencia, mientras que en los hombres el registro es del 60.9%.

Mientras tanto, el 77.6% de las personas se sienten menos seguras en los cajeros automáticos localizados en la vía pública; en el transporte público el 71.4% dijo que no se siente seguros y los bancos fueron calificados con el 63%; además las calles de su colonia con el 59.6% y las carreteras solo el 52.6%.

El consumo de alcohol en la vía pública fue la principal conducta delictiva o antisocial atestiguada por los habitantes con el 61.9%.

A esta le siguen los robos con un 53.6%, vandalismo en viviendas o negocios con el 41.5%, la venta o consumo de drogas con un 38.4% y disparos frecuentes con armas de fuego con 38.2%.

El contraste de las ciudades más seguras

El portal El Economista aseguró que la encuesta arroja a las ciudades más peligrosas de México, pero también muestra a aquellas que son de las más seguras. Por ejemplo, San Pedro Garza García, Nuevo León, en donde solo 7.1% de sus habitantes percibe inseguridad.

Otro lugar que se posicionó como uno de los más seguros fue Los Cabos, Baja California Sur, pues apenas el 24.4% de sus habitantes siente miedo de vivir ahí. Estas cifras han avanzado positivamente para ocupar el segundo lugar de ciudades con menor inseguridad percibida.

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En Mérida, Yucatán, tan solo 25.9% de las personas encuestadas afirmó que percibía inseguridad, mientras que Piedras Negras, Coahuila los niveles de inseguridad fue percibida por el 26.3% respectivamente.

Por otro lado, los sitios que generan mayor seguridad a los mexicanos son:

  • Escuelas con un 19.1%.
  • El hogar con un 21.7%.
  • El lugar de trabajo con el 32.7%.
  • El automóvil con el 34.3%.

La inseguridad es un tema de todos los días, pero los expertos esperan que en un momento las ciudades más peligrosas de México estén en la lista de las más seguras a nivel nacional.

Organizaciones se suman para entender la peligro en los países

El Índice de Paz Global (Global Peace Index en ingles) elaborado por el Institute for Economics and Peace califica a los países en términos de tres aspectos: seguridad social y protección, conflicto nacional e internacional en curso y nivel de militarización.

Este índice es un indicador que mide el nivel de paz de un país o región, en 2020 México se situó en el puesto 137 del ranking de paz global, con lo cual se considera un país realmente peligroso.

En 2019, México se posicionó en el puesto 140 y obtuvo 2,572 puntos en el Índice de Paz Global, por lo que mejoró su puntuación respecto al informe del año anterior, en el que obtuvo 2,6 puntos.

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La aparición de la crisis sanitaria también tuvo un impacto significativo en la violencia. Si bien los conflictos violentos disminuyeron, la cantidad de manifestaciones violentas aumentó sustancialmente: un total de más de 5,000 eventos violentos relacionados con COVID-19 ocurrieron el año pasado.

La inseguridad en las ciudades más peligrosas de México no solo afecta al turismo o la economía, sino a todas las personas que habitan ahí, por ello es importante que los gobiernos se unan para mitigar los actos de delincuencia en los que se incluyen al crimen organizado, robo, secuestro, extorsión, o cualquier signo que represente algún riesgo para todos.

¿Consideras que se puedan tomar medidas necesarias para que México recupere la calma?

Un modelo de inversión social a favor de la infancia mexicana

El Centro Regional del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, afirma que un modelo de inversión social es el que se utiliza para describir la realización de contribuciones voluntarias, financieras y no financieras, que ayudan a las comunidades locales y a las sociedades más amplias frente a sus necesidades de desarrollo. 

La inversión social implica definir claramente lo que se quiere lograr con un enfoque sustentable y de desarrollo, va más allá de la asistencia social, lo fundamental es que monitorea y mide el impacto. 

modelo de inversión social

El Fideicomiso Por los Niños de México, Todos en Santander (FPNM) es un modelo de inversión social en México, que tiene como objetivo apoyar a la infancia mexicana en situación de desventaja económica y social para contribuir con su desarrollo integral.

Te invitamos a conocer qué hay detrás de esta iniciativa y cómo durante 26 años se ha consolidado para convertirse en programa exitoso para la infancia mexicana. 

¿Qué es el Fideicomiso Por los Niños de México?

El Fideicomiso Por los Niños de México, Todos en Santander fue creado por Santander México en 1994, y tiene la misión de financiar proyectos de salud, educación y nutrición, además de fortalecer a las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) que contribuyen a la creación de entornos seguros para niños y niñas. 

Una de sus principales características es que este modelo de inversión social fue creado por empleados que buscaban donar parte de su salario a favor de la niñez que vive en desventaja social y económica en las áreas de nutrición, salud y educación. Desde su nacimiento hasta la fecha, los colaboradores del banco se involucran de manera activa y participan como voluntarios para generar transferencias a proyectos sociales liderados por diversas OSC. 

modelo de inversión social

Esta iniciativa se ha consolidado como una de las más importantes en temas de inversión social, porque se alinea con las acciones que contribuyen al desarrollo económico y social de las comunidades en donde está presente Santander México, y las organizaciones han demostrado altos estándares de ética y transparencia en sus acciones con la infancia de México.

El modelo de inversión social está integrado por:

  1. Monitoreo y evaluación: Consisten en la valoración de los procesos ,utilización de los recursos, tiempos, productos  e impactos de los proyectos financiados.
  2. Origen de los recursos: Provienen del fondo de inversión, banco y colaboradores. 
  3. Enfoque temático: Niños y niñas en condición de desventaja social y económica.
  4. Estrategia de inversión social: Dirigida a proyectos de atención directa a través de OSCs.
  5. Cantidad y tipo de inversión: Un financiamiento anual (máximo de $500,000).
  6. Grupos de interés involucrados: Se involucran la academia, las OSC, los empleados y consultoras especializadas. 
  7. Procedimientos y vinculación con OSC: A través de la Convocatoria Anual, se valora a la organización y  se dictaminación del proyecto con el respaldo de los padrinos Santander. 

Un caso de éxito en este modelo de inversión social 

Alejandra Alonso es una de las beneficiarias del Fideicomiso Por los Niños de México, Todos en Santander, ella tiene 15 años de edad y vive en el Hogar Infantil María De Jesús Romero Rodríguez I.A.P. —institución que ayuda a niñas y adolescentes de escasos recursos que carecen de las condiciones familiares indispensables para su desarrollo— aquí se les brinda una atención integral, la cual les ayudará a diseñar su proyecto de vida. 

Es en esta casa, en donde Alejandra vive con sus cuatro hermanas, todas tienen una mejor calidad de vida, pues les brindan alimento diario que les ayuda a tener salud y mejor desempeño de sus actividades diarias. 

modelo de inversión social

Me siento muy feliz viviendo en esta casa porque recibo una dieta balanceada con frutas y verduras, y realizo mis tres comidas diarias.

¡Muchas gracias Santander, por procurar en niñas como yo el bienestar!”

Alejandra Alonso, beneficiaria del Fideicomiso Por los Niños de México, Todos en Santander.

Además de este apoyo, Alejandra ha recibido una laptop que le facilita hacer sus tareas, y cuenta con material didáctico para complementarlas con ayuda de una trabajadora social que le da seguimiento a su aprendizaje. 

26 años de este modelo de inversión social

A lo largo de 26 años, Santander México ha donado más de 143 millones de pesos, beneficiando a 354, 685 niños y niñas, y asistido a 740 organizaciones, mejorando las condiciones de vida de la infancia mexicana.

Durante el 2020, un año de retos, se coordinaron acciones con 73 organizaciones, que mediante la implementación de sus proyectos beneficiaron a 13,078 niños, niñas y adolescentes en situaciones de desventaja, las cuales incrementaron por la pandemia de COVID-19, resultado de una aportación de $11,100, 293.

Gracias al invaluable esfuerzo e interés de 11, 867 colaboradores, 886 niños y niñas recibieron apoyo desde nivel primaria hasta la carrera técnica, y 765 se lograron reintegrar a sus estudios. Además, 2, 344 fueron apoyados en temas de nutrición, y en el rubro de salud, 5, 042 niños y niñas resultaron beneficiados. 

modelo de inversión social

Para la eficiente y eficaz implementación de este modelo de inversión social, ha sido indispensable la participación activa de los colaboradores Santander quienes con sus aportaciones coadyuvan a la solución  de problemáticas sociales que enfrentan millones de niñas y niños en México.  

El Fideicomiso Por los Niños de México, Todos en Santander (FPNM), es solo un ejemplo de cómo la Banca responsable de Santander México invita a sumarse a todos sus stakeholders para mejorar la vida de la infancia mexicana.

Este gigante se suma a los patrocinadores de la COP26

Con 149,000 personas alrededor del mundo, más de 400 marcas en más de 190 países, y siendo una empresa global con un propósito global, Unilever ha anunciado que se suma a los patrocinadores de la COP26.

La compañía se une a Salesforce, Microsoft, SSE, ScottishPower, NatWest Group, National Grid, Sainsbury’s, Hitachi, GSK y Reckitt como socios principales, así como a Sky, el socio principal de medios.

La importancia de la COP26

COP26 es la próxima conferencia anual de la ONU sobre el cambio climático. COP significa Conferencia de las Partes, y a la cumbre asistirán los países que firmaron la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC), un tratado que entró en vigor en 1994.

Información de National Grid sostiene que esta es la 26ª cumbre de la COP y se celebrará en colaboración entre el Reino Unido e Italia. La conferencia se llevará a cabo en Glasgow del 1 al 12 de noviembre de 2021, un año después de lo planeado debido a los retrasos causados ​​por la pandemia de COVID.

COP26 será la cumbre más grande que el Reino Unido haya organizado, y se esperan alrededor de 30.000 asistentes si continúa como un evento totalmente físico. Mucha gente lo ve como el evento climático más importante desde el Acuerdo de París de 2015, cuando todos los signatarios de la CMNUCC acordaron mantener las temperaturas muy por debajo de los 2 grados Celsius por encima de los niveles preindustriales y continuar con los esfuerzos para limitar el aumento de temperatura aún más a 1,5 grados. grados Celsius.

La COP26 es fundamental porque es el primer momento en el que los países deben establecer objetivos más ambiciosos para poner fin a su contribución al cambio climático en el marco del Acuerdo de París.

Unilever se suma a los patrocinadores de la COP26

Cuando la COP26 comenzó a buscar patrocinadores para la conferencia, declaró que solo firmaría acuerdos con empresas con objetivos netos cero para 2050 o antes. Los criterios de patrocinio también incluyen “planes creíbles a corto plazo” para cumplir con los objetivos climáticos a largo plazo.

Unilever actualizó sus objetivos climáticos el año pasado, y presentó un nuevo fondo para el clima y la naturaleza de mil millones de euros para respaldar su cumplimiento.

Los objetivos incluyen:

  • Alcanzar emisiones netas cero para los productos para 2039.
  • Lograr una cadena de suministro libre de deforestación para 2023.
  • Hacer que todos los productos sean biodegradables para 2030.
  • Ampliar la agricultura regenerativa.

De acuerdo con edie, este año, la empresa sometió sus planes para cumplir estos objetivos, su “Plan de acción de transición climática”, a votación de los accionistas. El Plan se aprobó con un apoyo superior al 99%. Está diseñado para reducir a la mitad el impacto de los productos a lo largo de su ciclo de vida para 2030.

Al anunciar la Asociación, la unidad de la COP26 del Reino Unido deseaba enfatizar el trabajo de Unilever con el Gobierno del Reino Unido. La firma está colaborando con el Departamento de Negocios, Energía y Estrategia Industrial (BEIS) para explorar la viabilidad del hidrógeno como alternativa al gas natural para las plantas de fabricación de combustible.

También es miembro del Grupo de Trabajo de la Iniciativa de Recursos Globales del Reino Unido, que convoca a líderes empresariales, grupos ecológicos y académicos para reducir el impacto de las cadenas de suministro internacionales que sirven a Gran Bretaña.

La voz de los líderes: patrocinadores de la COP26 

Ante ello, Alok Sharma, presidente de la COP26 compartió:

Abordar el cambio climático es uno de los desafíos más grandes y urgentes que enfrentamos, y empresas como Unilever están demostrando liderazgo climático a través de objetivos basados ​​en la ciencia y encontrando formas alternativas y más limpias de trabajar.

Y el director ejecutivo de Unilever, Alan Jope añadió:

Sin una acción decisiva a escala global, el cambio climático es el mayor riesgo a largo plazo para el negocio de Unilever, y sé que no somos los únicos en esto.

Tomar medidas decisivas para ayudar a abordar el cambio climático no solo es importante para las personas y el planeta, también es fundamental para los negocios. Unilever se enorgullece de ser un socio principal de la COP26.

“Esperamos trabajar con el gobierno del Reino Unido y otros socios para impulsar compromisos ambiciosos de los gobiernos y el sector privado e inspirar y empoderar a las personas de todo el mundo para que tomen medidas. Juntos, podemos aprovechar la oportunidad de construir una economía más fuerte, más ecológica y más resistente”, sostuvo Jope.

El anuncio de Unilever se produce poco después de que edie lanzara la primera edición de su nuevo Rastreador de acciones COP26, una serie de artículos regulares que brindan un control periódico de la temperatura de la acción climática global de las naciones y las empresas en el período previo a la conferencia.

Otros logros de Unilever

Sus productos están disponibles en más de 190 países; 2,500 millones de personas los utilizan a diario y su facturación en 2020 fue de €51,000 millones, con el 58% en mercados emergentes con una red mundial de 25 millones de minoristas.

La compañía afirma que cuenta con 149.000 asombrosos empleados, y fue elegida como el empleador numero uno por los graduados entre las empresas de bienes de consumo de 54 países. Sumado a esto, tiene un balance de género 50/50 en 10,000 roles gerenciales y directivos; y el 93% de sus líderes son locales en sus mercados.

Además, 1,300 millones de personas han sido ayudadas por Unilever para mejorar su salud e higiene desde 2010. Teniendo al mismo tiempo logros en la energía, 100% de sus fuentes son renovables a nivel mundial, y utiliza el 67% de materias primas agrícolas obtenidas de manera sustentable.

Biden dice: Facebook está matando gente, con desinformación de las vacunas

A medida que otros países desarrollados avanzan en sus campañas de vacunación COVID-19, el presidente Biden mostró exasperación el viernes con las plataformas de redes sociales, que están permitiendo que se propague la desinformación. “Facebook está matando gente”, dijo a los periodistas.

De acuerdo con Fast Company, el boletín FWIW, que rastrea las tendencias digitales, dio a conocer el viernes una lista de las publicaciones de la vacuna COVID-19 más comprometidas en Facebook durante el mes pasado.

De los 15 puestos principales, solo 3 fueron clasificados como mensajes “positivos”: del propio presidente (en el noveno lugar), el vicepresidente Harris (décimo) y el actor Hugh Jackman (tercero).

El resto se clasificó como de tono negativo o neutral. El primer puesto (con 380.000 compromisos) lo ocupó la comentarista pro-Trump Candace Owens, que apareció dos veces más entre los diez primeros.

Biden dice: Facebook está matando gente, con desinformación de las vacunas

En su publicación más comprometida, Owens afirmó que los empleadores estaban obligando a los empleados a vacunarse y advirtió a sus seguidores que, en lugar de renunciar, esperaban a ser despedidos y luego tomaban acciones legales.

Los anfitriones conservadores Ben Shapiro y Tucker Carlson también figuran en la lista. En segundo lugar estaba ABC News Tonight, que publicó una historia sobre un riesgo poco común de inflamación del corazón debido a la vacuna.

Al comentar sobre tal desinformación, el presidente dijo que las empresas de redes sociales eran responsables de las muertes, y añadió:

La única pandemia que tenemos es entre los no vacunados.

Joe Biden, presidente de Estados Unidos.

Facebook está matando gente

En una conferencia, la secretaria de prensa de la Casa Blanca, Jen Psaki, dijo que la Casa Blanca estaba trabajando con compañías de redes sociales para asegurarse de que estén al tanto de las narrativas falsas que circulan en sus sitios.

Queremos saber que las plataformas de redes sociales están tomando medidas para abordarlo. La información viaja bastante rápido. Si está allí durante días y días y días, cuando la gente lo ve, es difícil volver a guardarlo en una caja.

Jen Psaki, secretaria de prensa de la Casa Blanca.

En un comunicado, Facebook respondió a las discusiones:

Nos hemos asociado con expertos gubernamentales, autoridades de salud e investigadores para tomar medidas agresivas contra la información errónea sobre COVID-19 y las vacunas para proteger la salud pública.

Facebook.

EE.UU. no se sitúa como el país con la tasa más alta de vacunación

Mientras tanto, varias naciones desarrolladas han superado a los EE. UU. en sus tasas de personas vacunadas con al menos una dosis. En los Estados Unidos, actualmente el 56% de las personas han recibido al menos una dosis.

Biden dice: Facebook está matando gente, con desinformación de las vacunas

Italia está ahora en el 60%, España en el 61% y Portugal en el 62%. Los Países Bajos, Bélgica y el Reino Unido están en 66%, 67% y 68% respectivamente y Canadá, ahora con un 70%, pronto superará a los EE. UU. también en personas totalmente vacunadas.

En un esfuerzo por combatir las narrativas falsas con su propia campaña digital, la Casa Blanca recibió esta semana a la favorita del pop de la Generación Z, Olivia Rodrigo, quien ayudó a alentar a los jóvenes a vacunarse.

Una serie de videos con Biden, Harris y el Dr. Fauci, publicados por la Casa Blanca en Instagram, ya son las cuatro publicaciones más comprometidas con la vacuna en esa plataforma en los últimos 30 días, según FWIW.

15 ejemplos de chocolate sostenible

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Según datos de la Procuraduría Federal del Consumidor, en México el consumo de chocolate por persona al año es de 700g, sin embargo, hay países en donde esta cantidad es realmente grande. Un ejemplo es Suiza, lugar en donde el consumo alcanza un aproximado de 11.9 kilos por persona.

Pero… hay un tema que muchos desconocen al respecto y esto es que detrás de un chocolate convencional, existe una cantidad de ingredientes —desde azúcar refinada hasta aceite de palma— que no solo están dañando al medio ambiente, sino también la salud.

El impacto del chocolate

La agricultura enfocada en obtener el aceite de palma, ha sido uno de los principales responsables de la deforestación y la destrucción de algunos de los lugares con mayor biodiversidad en la tierra como Papúa Nueva Guinea.

Un estudio, llamado Environmental impacts of chocolate production and consumption in the UK, estima que la industria del chocolate del Reino Unido produce aproximadamente 2,1 millones de toneladas de gases de efecto invernadero al año.

Para realizar el estudio se han analizado los tres tipos de chocolate más populares, que ocupan el 90% del mercado británico: las barritas de chocolate con leche, las bolsas de bolitas de chocolate y las barritas de chocolate.

ejemplos de chocolate sostenible

De estos tres, se encontró que las bolsas de bolitas de chocolate eran las más contaminantes debido a los ingredientes que la componen y a su embalaje.

Es lamentable que un cultivo tropical, que podría proliferar en muchas regiones del país, no tenga el respaldo merecido. Lo que equivale no solo a dedicarle más recursos materiales, sino proveer  a sus productores de los medios y pagos necesarios para  promover  más el cultivo de este árbol que México ofrendo al mundo.

Cacao.Org.

Y, por si esto fuera poco sorprendente, déjanos compartirte que en Ghana cerca de 200 mil niños están trabajando en las condiciones más duras para obtener el cacao y otros ingredientes.

Por otra parte, la región de África Occidental cuenta con el 70% de la producción mundial de cacao. Es decir que emplea a 2,2 millones de niños, según el Cacaobarómetro de 2018, un informe realizado por 15 ONG europeas. 

ejemplos de chocolate sostenible

Así que la próxima vez que vayas por tu chocolate favorito, quizá quieras echarle un ojo a la cadena de valor.

¿Puede haber chocolate sostenible?

El informe de la doctora Brundtland define al desarrollo sostenible como: “el acto de satisfacer las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer las posibilidades de las generaciones del futuro para atender sus propias necesidades”. 

A partir de este concepto y en los últimos años, se ha visto una explosión de ejemplos de chocolate sostenible: las empresas detrás de ellos, se encargan de cultivar el cacao y los ingredientes que con lleva su elaboración, pensando en el planeta y que la empresa ha tratado a los cultivadores y agricultores de cacao de manera justa.

ejemplos de chocolate sostenible

Un chocolate responsable cuenta con certificaciones que avalan su compromiso con las comunidades y el entorno. Además cuentan con las siguientes caracteristicas:

  • Cacao de origen único que apoya a los pequeños agricultores.
  • Productores de comercio justo que poseen su propia marca de chocolate.
  • Ingredientes orgánicos certificados por Rainforest Alliance o Soil Association.
  • Un alto porcentaje de cacao: cuanto mayor sea el porcentaje, menos azúcar y otros ingredientes tendrá.
  • Sin azúcar refinada.
  • Libre de lácteos.

A continuación te compartimos una lista de ejemplos de chocolate sostenible.

Ejemplos de chocolate sostenible

1. Doisy and Dam

A veces, una pequeña mordida de chocolate sostenible es todo lo que necesitas para consentirte y esta marca te ofrece más que un buen sabor.

Su proveedor de cacao tiene sede en Colombia y es una empresa familiar con más de 100 años que ha sido pionera en pagar de manera justa y capacitar a los agricultores durante décadas.

El sobreprecio que pagan Doisy & Dam se destina a apoyar programas de empoderamiento para apoyar a la comunidad indígena, como un programa de capacitación para emprendedores en iniciativas sostenibles que generen ingresos.

La gama ahora incluye barras de semillas de vainilla y cacao, trufas saladas suaves, ballers crujientes y D&D recubiertos de azúcar.

2. Tony’s Chocolonely

Este chocolate sostenible lucha por acabar con la esclavitud, se trata Tony’s Chocolonely. La marca crea chocolate exquisito para generar conciencia sobre la explotación, el trabajo infantil y la esclavitud dentro de la industria del cacao.

Además cuenta con chocolate vegano como: Dark Almond & Sea Salt y otro que no lo es como: Dark Milk Pretzel Toffee que sus consumidores señalan que es un verdadero placer.

3. Cocoa Loco

Cocoa Loco reconoce la importancia de dar a los productores del cacao un salario justo por su cultivo. Esta marca obtiene sus granos de cacao de una comunidad de pequeños agricultores de la República Dominicana que cuenta con el apoyo y la certificación de la Fundación Fairtrade y la Asociación de Suelos.

No puedes equivocarte con una barra de chocolate amargo con chile y lima. Otras delicias incluyen cucharas de chocolate caliente y trufas.

Cocoa Loco.

4. Divine

Divine es uno de los favoritos en muchas partes del mundo porque ha lanzado una gama de chocolate negro orgánico y apto para veganos que es perfecta para acurrucarse.

Se elabora con semillas de pequeñas granjas en Santo Tomé, en África Occidental, que se conoce como la “Isla del Chocolate“. Es rico, suave y bueno. La gente recomienda probar la barra de cúrcuma y jengibre para un golpe de chocolate picante y terroso.

5. Seed & Bean

El chocolate que hace bien y sabe bien es Seed & Bean. Cumple ambos requisitos porque obtuvo una acreditación del 100% en el índice de empresas éticas gracias a que sus chocolates fueron hechos a mano con productos botánicos británicos junto con granos certificados orgánicos y de comercio justo.

Cada barra tiene envases totalmente reciclables y compostables. Disfruta de los sabores inusuales como el chocolate con leche Cornish Sea Salt & Lime en cuanto te encuentres con uno.

6. Love Cocoa

Fue fundada por James Cadbury, quien busca recuperar la pasión y la autenticidad de la fabricación de chocolate. Love Cocoa  comparte toda esta pasión en sus cajas de chocolate bellamente diseñadas casi tanto como el chocolate en sí.

Además, cuenta con la iniciativa: “one bar, one tree”, que contempla plantar un árbol por cada barra vendida. En 2020, plantaron más de 500.000 árboles en Camerún.

7. Chocolate and love

Chocolate and Love hace chocolate orgánico, galardonado y de comercio justo que es vegano, alto en cacao y bajo en azúcar.

Cada barra está hecha con cacao totalmente rastreable y los envoltorios en los que viene contienen materiales 100% de origen sostenible que son biodegradables y compostables.

Prueba el Panamá para un golpe de chocolate amargo o elige el Café con café Arábica.

8. Luisa’s Vegan Chocolates

Esta marca elimina a los intermediarios al hacer su chocolate de cacao a barra. La empresa se encarga de tostar, molar los granos en un licor de cacao antes de templar el chocolate para asegurar la máxima calidad de sabor.

Además, tiene una Política de Comercio Directo, lo que significa que trabaja directamente con los agricultores y les pagan al menos el doble de la tarifa estándar del mercado.

9. Rawr

Rawr satisface los antojos de golosinas con un toque de salud adicional con su gama de barras de chocolate crudo. Esto significa chocolate: elaborado a bajas temperaturas para preservar las enzimas y se considera un superalimento.

Todo el chocolate Rawr está certificado como 100% orgánico por la Soil Association y Fairtrade, mientras que el empaque también es 100% reciclable.

10. Montezuma

El mejor chocolate está hecho con ingredientes de la más alta calidad y Montezuma lo clava absolutamente.

La marca opera con una política de Comercio Justo, lo que significa que trabajan para crear una producción de cacao sostenible a través de la educación y la inversión en las comunidades locales.

También está en camino de obtener la acreditación de B Corp y se ha fijado el objetivo de ser neutral en carbono para 2025.

11. Wunder Workshop

Esta empresa comparte la idea de que el consumo con un propósito debe ser vital, por lo que sus barras de chocolate crudo no solo son buenas para comer, sino también para la salud. Este chocolate ha sido aprobado por expertos en nutrición.

Además de eso, todos los ingredientes son de origen ético y evitan las granjas monoculturales siempre que sea posible a favor de la recolección silvestre.

12. Pump Street

Pump Street es una panadería galardonada que se aventuró en la fabricación de chocolate a partir de semillas importadas directamente de fincas y cooperativas de todo el mundo.

Todos los envases que utilizan son totalmente compostables para ser lo más respetuosos posible con el planeta.

13. Waitrose No. 1

Para el chocolate sostenible en los supermercados, la propia marca de Waitrose da en el clavo a la perfección. Esta empresa utiliza chocolate de origen único Fairtrade en toda su gama.

Y uno de los chocolates favoritos de esta marca es el Chocolate Negro con Naranja y Almendra, elaborado con granos de cacao de Ecuador y aromatizado con almendras italianas picadas y aceite de naranja.

14. Booja Booja

Booja Booja hace trufas de chocolate negro orgánicas y veganas que dicen que están para morirse.

Acaban de introducir dos nuevos sabores: Hello Honeycomb Caramel y Toffee Strudel en sus bonitas cajas que pueden ser recicladas.

15. Original Beans

El área de Selva Zoque ha estado cultivando cacao durante 4.000 años, también es la selva tropical más grande de México. Es una marca de chocolateros positivos para el clima.

Original Beans ha lanzado una barra apta para veganos que utiliza estos frijoles tradicionales para crear Zoque 88% Spirited Dark Chocolate. Cada barra comprada se destina a la plantación de nuevos árboles y el apoyo de las tribus indígenas Zoque y Tzotzil.

16. Nestlé

Como valor agregado, los productos que provienen de Nestlé también forman parte de los ejemplos de chocolate sostenible. La marca cuenta con diversos programas que se encargan de garantizar que todo el proceso de elaboración sea sostenible.

Uno de ellos es el Plan Cacao, cuyo objetivo es reactivar el sector cacaotero en México y triplicar su productividad por hectárea, así como mejorar las condiciones de vida de los productores de cacao y la de sus familias.

Si llegas a probar uno de estos chocolates o conoces otras marcas enfocadas en crear este producto de manera responsable, no dudes en compartirlo.

Santander y Crehana becarán a 400 jóvenes mexicanos en Animación 3D y Arquitectura Digital

Banco Santander en alianza con la plataforma de educación en línea, Crehana, otorgarán 400 becas a estudiantes, profesionistas y académicos interesados en desarrollar sus habilidades profesionales o especializarse en Arquitectura Digital y Animación 3D a través del programa “Becas Santander Estudios | Empleabilidad en la Industria Creativa – Crehana”.

La iniciativa permitirá a los alumnos beneficiarios acceder a dos meses de educación online, durante los cuales podrán hacer uso de herramientas digitales y obtener mentorías con expertos que los ayudarán a desarrollar sus habilidades creativas, profesionales y de negocios, con la finalidad de impulsar la empleabilidad en la industria creativa en México.

Arturo Cherbowski Lask, Director Ejecutivo de Santander Universidades y Director General de Universia México, comentó que “ha sido a través de nuestros distintos programas de becas que hemos impulsado a jóvenes universitarios a que puedan complementar su formación con herramientas que están siendo fundamentales para la empleabilidad y el emprendimiento. Hemos buscado cubrir varios ámbitos profesionales que van desde la epidemiología, la ciencia de datos y programación, hasta las industrias creativas como esta convocatoria, que estamos lanzando en conjunto con Crehana, que es una plataforma de educación en línea con amplia trayectoria”.

A lo largo del programa, el beneficiario tomará una ruta de aprendizaje conformada, primero, por los módulos de tronco común de negocios en los que el aprendiz adquirirá Soft Skills esenciales para el éxito profesional, así como conocimientos de comunicación y liderazgo en la era digital, para luego poder seleccionar una especialidad: Arquitectura Digital, donde el aspirante aprenderá a generar planos en 2D y 3D para proyectos arquitectónicos; o Animación 3D, que le permitirá adquirir conocimientos en Animación Digital y Modelado 3D.

“Sin duda el confinamiento ha dejado al descubierto la importancia de la economía creativa para México y el mundo. Las Naciones Unidas incluso designaron el 2021 como el Año Internacional de la Economía Creativa para el Desarrollo Sostenible”, explicó Antonia Segura, Country Manager de Crehana en México. “En Crehana entendemos el cambio y las nuevas necesidades, y con base en esto buscamos transformar la educación para impulsar el crecimiento de individuos y profesionales. Estamos seguros de que, a través del conocimiento, seguiremos forjando una nueva generación de actores de cambio en México”.

Entre otros requisitos, los interesados deberán exponer las razones que los impulsan a participar en este programa y realizar el curso de 8 horas “Introducción a las Habilidades Digitales”, el cual consiste en una formación básica de las tecnologías de la cuarta revolución industrial y el que fungirá como requisito indispensable para la validación de inscripción a la convocatoria.

Al concluir el curso de 8 semanas, los estudiantes obtendrán un certificado expedido por Crehana que será financiado por Banco Santander. Las inscripciones al programa estarán abiertas hasta el 2 de agosto de 2021 a través del sitio: www.becas-santander.com

Comunicado de prensa.

Corona lanza primera pesca plástica en el mundo

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La marca cervecera Corona, ha lanzado el primer torneo de la primera pesca plástica del mundo, pagando a los pescadores en México para que recuperen los desechos plásticos del océano.

De acuerdo con The Drum, durante el evento, creado con la agencia We Believers, 80 pescadores compitieron para realizar la mayor captura, transportando colectivamente más de tres toneladas de desechos plásticos del océano en Mazatlán, México.

Corona lanza primera pesca plástica en el mundo

El ganador del torneo sacó cerca de 815 libras de plástico el día del concurso, ganando $14,800 pesos, el equivalente a un mes de salario por la pesca a las tarifas habituales en la zona.

Los otros concursantes, sin embargo, no se fueron con las manos vacías. Corona los conectó con la empresa de reciclaje más grande del país, México Recicla, quien los compensó por sus lances a tarifas más altas que las que les pagarían por el pescado.

Gustavo Lauria, cofundador de We Believers, dijo:

Cuando los pescadores recurren al océano, encuentran mucho más plástico que peces, y los peces que capturan son mucho más pequeños que los que capturaron hace una década.

Así es como conectamos los puntos para alentarlos a recolectar plástico en lugar de pescado, creando una nueva fuente de ingresos para sus comunidades.

Gustavo Lauria, cofundador de We Believers.

El lanzamiento sigue las afirmaciones de Corona a principios de este mes de que es el primero en la industria de las bebidas en convertirse en “plástico neto cero“, anunciando que ahora está recuperando más plástico del medio ambiente del que genera.

Iniciativas alternas a la primera pesca plástica

Otra iniciativa de Corona es la nueva app ‘Realidad Plástica’ en la cual Corona se apoyó en la tecnología para invitar a las personas a que se sumen al movimiento de reducir su huella plástica, creando una app que, a través de realidad virtual, muestra el consumo anual de plástico.

La cifra personal se calcula con una serie de preguntas relacionadas con sus hábitos diarios, además de complementarse con un escaneo de los espacios, después de lo cual se dan también consejos para mitigar dicho impacto. La app se encuentra ya disponible para usuarios de iOS y Android en www.PlasticReality.com

Desde hace más de cinco años, La Cerveza Más Fina ha sido embajadora del medio ambiente, creando iniciativas en pro de la conservación como ‘Desplastifícate’, enfocada en la limpieza de playas, y ‘Corona Challenge’, incubadora que apoya proyectos con soluciones a problemáticas ambientales, empujando al país hacia el progreso sustentable.

BlackRock asegura 250 millones de dólares para proyectos climáticos en países en desarrollo

BlackRock ha conseguido más de 250 millones de dólares para la Alianza para la Financiación del Clima (CFP), que se presentó en la Cumbre One Planet en septiembre de 2018, bajo el liderazgo del presidente francés Emmanuel Macron. ¿El objetivo? Proyectos climáticos en países en desarrollo.

De acuerdo con edie, la CFP está diseñada para invertir en soluciones climáticas en los mercados emergentes que ayudarán a las comunidades más vulnerables a los impactos de la crisis climática. Se está dando prioridad a las inversiones en Asia, América Latina y África.

Los Gobiernos de Francia, a través de la Agencia Francesa de Desarrollo (AFD); de Alemania, a través del Banco de Desarrollo KfW (KfW); y de Japón, a través del Banco Japonés de Cooperación Internacional (JBIC) se han comprometido con la PPC, junto con el Grantham Environmental Trust y la Quadrivium Foundation. Estas entidades han aportado un total de 112.5 millones de dólares a la PPC.

También se han conseguido compromisos de fondos de pensiones europeos, como Dai-ichi Life Insurance, y de bancos como Standard Chartered y MUFG Bank.

El director de inversores alternativos de BlackRock, Edwin Conway, ha declarado:

Nos sentimos honrados de colaborar con este grupo de organizaciones afines de los sectores público y privado para recaudar el capital inicial que se utilizará para ayudar a desbloquear la transición energética en los mercados emergentes a través de la PPC.

Edwin Conway, director de inversores alternativos de BlackRock.
BlackRock asegura 250 millones de dólares para proyectos climáticos en países en desarrollo

La PPC aspira a generar al menos 500 millones de dólares y ya está a medio camino de ese objetivo.

Proyectos climáticos en países en desarrollo

Según el análisis de Bloomberg NEF (BNEF), se necesitan alrededor de 9 billones de dólares para que los mercados emergentes puedan obtener dos tercios de su demanda energética de las energías renovables para 2050.

El BNEF también descubrió que Covid-19 había ralentizado la inversión en energías renovables a nivel mundial en 2020, pero es probable que los países desarrollados vean niveles de inversión similares a los de 2019, que fue un año récord, mientras que los países en desarrollo sufrirán un mayor golpe.

Según un nuevo análisis de la Agencia Internacional de la Energía (AIE), el año pasado se invirtieron unos 150,000 millones de dólares en energías limpias en las economías en desarrollo. Pero la Agencia cree que esta cifra debe alcanzar 1 billón de dólares en 2030 para conseguir un mundo con cero emisiones netas.

proyectos climáticos en países en desarrollo

El director general de la Agencia Francesa de Desarrollo, Rémy Rioux, comentó el anuncio de BlackRock:

Esta ambiciosa asociación, forjada con Alemania, Japón y las principales fundaciones mundiales, ayudará a reorientar los flujos financieros hacia inversiones en desarrollo sostenible en todo el mundo emergente, con prioridad a África como continente clave para Francia y Europa y una de las regiones más vulnerables al cambio climático a pesar de ser la que menos contribuye al calentamiento global.

Nuestra asociación ilustra el poder del movimiento Finanzas en Común (FiCS), que reagrupa a todos los Bancos Públicos de Desarrollo (BPD) para coinvertir con los financiadores privados.

Rémy Rioux, director general de la Agencia Francesa de Desarrollo.

¿Podrá la humanidad detener el calentamiento global en 2035?

Los líderes mundiales respiraron aliviados en febrero, cuando Estados Unidos se adhirió oficialmente al Acuerdo de París, cumpliendo el compromiso del Presidente Biden, el día de su investidura, con el acuerdo climático mundial de 2015, cuyo objetivo es detener el calentamiento global y limitarlo a menos de 2 °C.

De acuerdo con Fast Company, el alivio se transformó en asombro solo dos meses después, cuando se comprometió en el Día de la Tierra a reducir a la mitad las emisiones de gases de efecto invernadero de Estados Unidos para 2030, mientras Canadá y otros países se apresuraban a seguir su ejemplo.

Pero… ¿van estos ambiciosos planes lo suficientemente lejos y rápido? El Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático ha advertido que el mundo necesita descarbonizarse por completo en 2030 para alcanzar los objetivos de París, 20 años antes de lo previsto.

Detener el calentamiento global

Aunque el gobierno de Biden planea respaldar sus intenciones con la Ley de Empleos Americanos de 2.25 billones de dólares —que incluye 174,000 millones de dólares para una red nacional de recarga de vehículos eléctricos, reembolsos por la compra de vehículos eléctricos fabricados en Estados Unidos y la electrificación de la flota federal de vehículos, junto con 100,000 millones de dólares para mejorar la red eléctrica—, ni siquiera el gobierno de Estados Unidos puede hacerlo solo.

detener el calentamiento global

La reconfiguración de la economía mundial en una década o menos exige los mismos niveles de innovación y colaboración empresarial que se vieron durante la pandemia, cuando los rivales farmacéuticos se apresuraron a sacar al mercado nuevas vacunas a una velocidad sin precedentes.

También requerirá que las empresas, sus accionistas, inversores y reguladores internalicen los riesgos de detener el cambio climático.

Las empresas están haciendo esto por sí mismas, no solo porque los accionistas lo quieran o porque sea lo correcto, sino porque es un buen negocio.

La demanda está ahí, las tecnologías están aquí, y empresas como la nuestra no sólo pueden desplegar las innovaciones internamente, sino que también podemos suministrarlas a nuestros clientes con mayor rapidez.

T. Madden, vicepresidenta senior y consejera general de Honeywell.

Madden hizo esta afirmación durante un debate en línea sobre lo que se necesitaría para detener el calentamiento global en 2035 con 15 años de antelación.

¿Cómo empezar?

Entonces, ¿por dónde empezamos? En 2017, Project Drawdown publicó su primer plan integral para detener las emisiones y reforzar los sumideros de carbono en tierra y mar.

Su lista de prioridades no incluía las centrales eléctricas de carbón ni los pasajeros frecuentes, sino los refrigerantes, unos gases increíblemente potentes que se encuentran en el interior de todos los frigoríficos y aparatos de aire acondicionado y que tienden a escaparse al final de su vida útil.

Si no se eliminan ahora y no en 2050, su eliminación podría costar unos 629,400 millones de dólares. Para ello, Honeywell ha lanzado su línea Solstice de refrigerantes líquidos de baja emisión de gases de efecto invernadero, que ahorra a sus clientes más de 200 millones de toneladas métricas de gases de efecto invernadero (GEI) desde que salieron al mercado.

detener el calentamiento global

Es sólo un ejemplo de lo que Evan van Hook, director de sostenibilidad de Honeywell, describió como “un almacén de tecnologías probadas” que ha permitido a la empresa reducir su propia intensidad de carbono en un 90% desde 2004.

Sin embargo, ninguna empresa puede hacerlo sola, y para obligar a los rezagados a ponerse al día hace falta algo más que una normativa draconiana. El U.S. Green Building Council (USGBC) creó la plantilla para una carrera voluntaria hacia la cima, impulsada por sus miembros, cuando desarrolló el primer sistema de calificación de Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental (LEED) para la construcción y el mantenimiento en 1993.

Hoy en día, el edificio medio LEED emite un 34% menos de emisiones y consume una cuarta parte menos de energía que otros comparables, lo que supone también un ahorro de miles de millones de dólares. Pero llevar sus emisiones a un nivel neto cero subraya la necesidad de pensar de forma sistémica en todos los sectores, dijo Mahesh Ramanujam, presidente y director general del USGBC.

Los fabricantes de productos deben centrarse en reinventar sus cadenas de suministro en las fases previas y en aumentar su divulgación en las fases posteriores.

También necesitamos tecnologías disruptivas para modernizar y descarbonizar las redes y las ciudades, junto con la adopción generalizada de energías renovables. Y necesitamos grandes políticas fiscales -mayores incentivos y mayores directrices- para que la construcción ecológica sea la norma.

“Normal” es la palabra clave

Normal es la palabra clave para llegar a cero rápidamente, las empresas no pueden considerar estas medidas únicamente como el ámbito de las iniciativas medioambientales, sociales y de gobierno corporativo, sino como parte de las actividades empresariales principales.

Lo ideal, señaló Madden, es que éstas tengan métricas y objetivos claros que puedan “medirse, seguirse y auditarse”, lo que describe un futuro próximo en el que los GEI cumplan los principios y prácticas contables generalmente aceptados.

Esto, a su vez, impulsará cambios en los modelos empresariales a medida que se conozcan los verdaderos costes del carbono.

detener el calentamiento global

Si las empresas van a comprometerse con esto, no puede ser solo palabrería.

Pero, ¿cuál es la mejor manera de conseguirlo? Van Hook apunta a las lecciones de la revolución de la posguerra en el control de calidad liderada por W. Edwards Deming.

“Empezó a pensar en términos de herramientas, pero al final se dio cuenta de que se trata de una transformación cultural, para que la calidad se incorpore al proceso”, explica Van Hook. Honeywell se esfuerza por hacer lo mismo con su sistema operativo interno del mismo nombre, con el que pretende alcanzar la neutralidad de carbono en 2035, justo a tiempo.

Nos hemos demostrado que podemos hacerlo. Ahora solo necesitamos que más empresas se comprometan y se unan a nosotros.

T. Madden, vicepresidenta senior y consejera general de Honeywell.

Se dispara el crecimiento del hambre en el mundo

Nuevos datos que representan la primera evaluación global exhaustiva de la inseguridad alimentaria realizada desde que comenzó la pandemia de coronavirus, indican que el número de personas afectadas por el hambre crónica en 2020, aumentó más que en los cinco años anteriores juntos.

De acuerdo con News UN, revertir esta situación llevará probablemente años, si no décadas, sostienen el Programa Mundial de Alimentos (PMA), la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA), la Organización Mundial de la Salud (OMS) y el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF).

Llamamiento a la reforma del sistema alimentario: Crecimiento del hambre en el mundo

“La pandemia sigue sacando a la luz los puntos débiles de nuestros sistemas alimentarios, que amenazan la vida y los medios de subsistencia de las personas en todo el mundo”, escribieron los responsables de estos organismos en el informe de este año, El estado de la seguridad alimentaria y la nutrición en el mundo 2021 (SOFI).

El informe señala que alrededor de una décima parte de la población mundial —entre 720 y 811 millones de personas— estaba desnutrida el año pasado. Unos 418 millones de esa cifra se encontraban en Asia y 282 millones en África.

crecimiento del hambre en el mundo

A nivel mundial, 2,400 millones de personas no tenían acceso a alimentos suficientemente nutritivos en 2020, lo que supone un aumento de casi 320 millones de personas en un año.

El golpe del cambio climático y el crecimiento del hambre en el mundo

El informe también destaca cómo el cambio climático ha dejado a las comunidades de los países en desarrollo más expuestas al hambre, a pesar de que contribuyen poco a las emisiones mundiales de CO2.

Estas naciones más pobres son también las menos preparadas para resistir o responder al cambio climático, señaló Gernot Laganda, del PMA, quien añadió que las perturbaciones y tensiones relacionadas con el clima estaban “impulsando el hambre como nunca antes”.

Esto sugiere que “se necesitará un enorme esfuerzo para que el mundo cumpla su promesa de acabar con el hambre para 2030”, dijeron los organismos en un comunicado, en un llamamiento para que la producción de alimentos sea más inclusiva, eficiente, resiliente y sostenible.

Los más jóvenes como objetivos

El desarrollo saludable de los niños también se ha visto afectado, con más de 149 millones de menores de cinco años afectados por el retraso en el crecimiento y 370 millones que no recibirán comidas en la escuela en 2020, debido al cierre de escuelas durante la pandemia de coronavirus.

crecimiento del hambre en el mundo

En la actualidad, 150 millones de jóvenes siguen sin tener acceso a un almuerzo escolar, señaló el PMA, que instó a los países a restablecer estos programas y poner en marcha “otros aún mejores… que den a los niños y a las comunidades un futuro”.

El (informe) pone de manifiesto una realidad devastadora: el camino hacia el Hambre Cero está siendo detenido en seco por los conflictos, el clima y el COVID-19.

El potencial futuro de los niños está siendo destruido por el hambre. El mundo tiene que actuar para salvar a esta generación perdida antes de que sea demasiado tarde.

David Beasley, director ejecutivo del PMA.