Han tenido trabajos paralelos como limpiadoras, recepcionistas, empleadas de almacén y niñeras, todo ello mientras jugaban al fútbol profesional, hoy olímpicas exigen salario digno.
En una nueva campaña para exigir un salario digno y el fin de los trabajos paralelos para las jugadoras profesionales de fútbol, las atletas están compartiendo historias en Twitter sobre cómo hacer malabares con las demandas del fútbol con trabajos extraños para mantenerse a sí mismas y a sus familias.
Jessica McDonald, campeona de la Copa Mundial de la FIFA en 2019, dijo que trabajó en Amazon y entrenó a un equipo de niñas mientras también criaba a su hijo y entrenaba.
Una vez trabajé en Amazon empacando cajas durante jornadas de 10 horas de pie. Dirigirme a entrenar a las chicas más jóvenes por la tarde. Entrenar después yo misma. Todo esto mientras criaba a mi hijo.
Jessica McDonald, campeona de la Copa Mundial de la FIFA en 2019.
Darian Jenkins, jugadora profesional del Kansas City, afirmó que limpiaba retretes en un estudio de ciclismo y arbitraba para ganar dinero.
I once worked at Amazon packing boxes during 10 hour days on my feet. Head to train younger girls in the evening. Train afterwards myself. All of this while raising my son. #TheStruggleIsNotfakehttps://t.co/iddWNQkLxj
La Asociación de Jugadoras de la Liga Nacional de Fútbol Femenino creó la campaña #NoMoreSideHustles para poner fin a la necesidad de tener múltiples trabajos paralelos en el deporte, y en su página web se afirma que “los atletas profesionales, independientemente de su género, no deberían tener 2, 3, 4 trabajos para mantenerse.”
La NWSLPA estima que el 75% de sus miembros ganan menos de 31,000 dólares y un tercio gana el salario mínimo de la liga, según la CNBC.
El salario mínimo en la National Women’s Soccer League es de 22,000 dólares y el máximo es de 52,000 dólares.
Sin embargo, un portavoz de la NWSL contradijo la estimación de la NWSLA, diciendo que sólo el 4% de las jugadoras ganan menos de 30,000 dólares de compensación, y comentó a Insider lo siguiente:
Los salarios de las jugadoras de la NWSL y la compensación total han aumentado cada año de la existencia de la liga, incluso durante la pandemia.
Portavoz de la NWSL.
La directora ejecutiva de la NWSLPA, Meghann Burke, dijo a la CNBC que, dado que la NWSL está en su novena temporada, con fuertes cifras de audiencia y grandes patrocinadores, la asociación está en una buena posición para exigir mejores salarios a la liga.
Y más que un salario justo, es el momento de respetar la dignidad del trabajo y la autonomía de las mujeres.
Hoy en día es común ver negocios sociales / emprendimientos sociales, pero… ¿cómo se forman y cuáles son sus características? Te compartimos algunos ejemplos de negocios sociales.
Qué son los negocios sociales / emprendimientos sociales
El concepto de negocios sociales fue creado por Muhammad Yunus —profesor y ganador del premio Nobel de la Paz—, con este se enfocó en promover un modelo de negocio que busca revolucionar al mundo resolviendo problemas sociales, y que al mismo tiempo sea financieramente autosostenible.
Al ser una tendencia, más empresas están volteando a ver este modelo de negocios para replicarlo en beneficio de la sociedad. A continuación te presentamos 30 ejemplos.
30 ejemplos de negocios sociales / emprendimientos sociales
1. Helpsy
Este proyecto está liderado por el emprendedor Alex Husted y fue creado para tomar conciencia de que a la ropa, zapatos y otros textiles, se les puede dar una segunda vida en un 95%, ya que lamentablemente más del 85% acaba en la basura.
Desde hace varios años en Helpsy reducen, reutilizan y reciclan textiles y ropa. Además, crean conciencia en el consumidor para que sepa el impacto del problema de desperdicio masivo.
2. BANGS Shoes
BANGS Shoes es otro ejemplo de este listado y su fundadora y directora se llama Hannah Davis, esta emprendedora vende zapatos para invertir en emprendedores de todo el mundo. ¿Esto qué significa? Su modelo de negocio está diseñado para invertir el 20% de las ganancias netas en ayudar a las personas a iniciar negocios.
El calzado con increíbles diseños está hechos de materiales 100% veganos y de origen ético dentro de una fábrica, cuyos trabajadores son tratados con dignidad y respeto.
3. Grain4Grain
Grain4Grain es un emprendimiento creado por Yoni Medhin y Matthew Mechtly, se trata de una startup de foodtech con sede en San Antonio.
Hace un par de años, desarrollaron un proceso que les permite secar y moler los granos de desecho del proceso de elaboración de la cerveza. El resultante se convierte en una harina baja en carbohidratos y alta en proteínas. De esta manera, evitan el desperdicio y aprovechan al máximo toda la materia prima que además proviene de pequeños productores de comunidades aledañas.
4. Costwold Fyre
Costwold Fyre, es un un mayorista de alimentos finos que suministra a minoristas independientes alimentos y productos alimenticios gourmet de los mejores productores del Reino Unido y de todo el mundo.
Comenzaron como un centro de distribución para algunos pequeños productores. Este proyecto es liderado por Paul Hargreaves, un líder y defensor acérrimo dentro de la comunidad certificada de B Corporation en el Reino Unido y Europa.
5. Wize Monkey
Max Rivest es el CEO y cofundador de Wize Monkey, una empresa de té con sede en Vancouver que produce un té de hojas de café, lo que ayuda a estabilizar la industria del café para un crecimiento socioeconómico a largo plazo.
Este es uno de los ejemplos de negocios sociales que comenzó solo como una idea. Inició como una tesis de maestría en la escuela de negocios y se convirtió en un modelo de negocio de empresa social.
Max & Wize Monkey han creado una necesidad de trabajo durante todo el año para los productores de café que anteriormente habían sido víctimas de la estacionalidad.
6. Tea Captain de JusTea
Paul Bain y el equipo de JusTea con sede en Vancouver, Canadá, se asociaron directamente con los productores de té de Kenia para proporcionar té de comercio justo ético, rico en antioxidantes y producido de manera sostenible.
Esta gran idea comenzó en 2012 en África con su padre, y se ha convertido en más de 200 puestos de trabajo para mujeres y jóvenes en las zonas rurales de Kenia y en la fundación de la primera fábrica de té artesanal a pequeña escala propiedad de agricultores en el país.
7. Empire Herbs
Logan Christopher es el fundador de Lost Empire Herbs, uno de los emprendimientos sociales más importantes de California, EE.UU. Ofrece extractos de hierbas potentes y de alta calidad de todo el mundo. Mejora la salud, aumenta la energía y resistencia, y optimiza el rendimiento físico y mental de forma natural.
Además, con una parte de las ganancias apoya a varias organizaciones benéficas. Una con las que ha trabajado personalmente es con Pachamama Alliance, con quien viajó a la selva amazónica para conocer de lleno a esta organización.
8. AtlasG
Thomas Querton es un emprendedor joven y hambriento de Bélgica que ahora vive en San Francisco, CA y trabaja con el equipo de atlasGO mientras cultivan una comunidad de agentes de cambios.
La misión es desarrollar una comunidad donde los agentes de cambio, las organizaciones sin fines de lucro y las corporaciones, unan esfuerzos para crear una conciencia positiva sobre los problemas sociales y ambientales, de esa manera acelerar el cambio que el mundo necesita.
9. Meliora Cleaning Products
Kate Jakubas es ingeniera medioambiental de profesión. Cuando era pequeña no consideró en ningún momento estar destinada a ser una persona de negocios, sin embargo, ahora dirige otros de los ejemplos de negocios sociales enfocados al cuidado del medio ambiente.
Para demostrarlo creó Meliora Cleaning Products, una línea de productos elaborados y distribuidos con el máximo cuidado por la salud de los clientes, así como por la preocupación del impacto medioambiental de los productos. Todos los productos están libres de plástico de un solo uso y ofrecen recargas.
10. Proyectos Productivos de Toks
Una de las empresas más importantes en México es Grupo Gigante, este grupo empresarial cuenta con algunas cadenas de restaurantes, entre las que se encuentra Grupo Restaurantero Gigante.
En 2003, el grupo lanzó su iniciativa de negocios sociales llamada Proyectos Productivos, con el fin de compartir con millones de sus clientes, la experiencia exitosa de diversas comunidades en el desarrollo de productos artesanales de la más alta calidad fomentando el comercio justo.
11. Janji
En 2012, Dave Spandorfer cofundó Janji, una marca de ropa preocupada por las comunidades y las personas que habitan en ellas. Ahora esta empresa es un negocio que mantiene a todos los miembros conectados con el deporte.
12. Klean Kanteen
Jim Osgood es director ejecutivo y presidente de Klean Kanteen, una empresa con triples resultados en temas de sustentabilidad, y ofrece a los clientes soluciones para eliminar los plásticos de un solo uso.
Klean Kanteen se convirtió en una empresa B certificada en 2012, y ha continuado haciendo contribuciones masivas al 1% para el planeta, al tiempo que triplica las ventas y aumenta drásticamente las ganancias.
Madeleine Shaw es mejor conocida por fundar la empresa de gran éxito llamada Lunapads (ahora Aisle), que se especializa en proporcionar soluciones reutilizables y sostenibles para los períodos menstruales de las mujeres.
Desde entonces, Madeleine ha sido extremadamente activa como emprendedora social y miembro de su comunidad de Vancouver, fundando una serie de eventos para niñas adolescentes llamada G Day y ahora, un espacio de trabajo conjunto amigable para los padres, llamado Nestworks.
14. Amplio Recruiting
Chris Chancey es el director ejecutivo de Amplio Recruiting, una agencia de personal que coloca a los refugiados en puestos de trabajo en empresas estadounidenses.
Chris fundó Amplio Recruiting después de que él y su esposa se mudaron a una comunidad de refugiados en las afueras de Atlanta, GA, y se familiarizaron con las historias de sus nuevos vecinos.
15. Harkla
Casey Ames es el fundador de Harkla, una empresa de ecommerce que fabrica y vende productos que ayudan a familias con niños y niñas que viven con necesidades especiales. Tres años después de su fundación, Harkla alcanzó más de un millón en ingresos logrando un crecimiento extremadamente rápido.
¡Conoce uno de sus productos más comprados en el siguiente video!
16. Canniloq
Este es otro de los ejemplos de negocios sociales que te presentamos en este listado. El responsable de esta empresa social es Henry Burgess-Marshall, quien en conjunto con su equipo fabrica contenedores de alta gama para el consumo y almacenamiento seguro de cannabis.
En el centro de las operaciones de Canniloq, se encuentra la misión social de corregir lo que parecen ser los errores morales que se revelan a sí mismos a medida que la marihuana se legaliza en todo Estados Unidos.
17. Defy Ventures
Andrew Glazier y el equipo de Defy Ventures ofrecen programas de capacitación laboral y de emprendimiento para hombres y mujeres encarcelados actualmente y anteriormente en siete estados de los Estados Unidos.
Han matriculado a más de 5,000 emprendedores en formación en la cárcel y en su programa posterior a la liberación.
18. Plaine Products
Esta empresa social es precedida por Lindsey McCoy y su hermana Alison, ambas son emprendedoras sociales que ofrecen champús, acondicionadores, entre otros productos en envases recargables para mantener el plástico de un solo uso fuera del baño.
Liza Moiseeva es originaria de Rusia y es la directora de marketing y cofundadora de GlobeIn, una empresa social que ofrece una caja artesanal de suscripción mensual y que se especializa en comercio justo, además de productos éticos para empoderar a los artesanos en el mundo en desarrollo.
20. Bodhi Surf + Yoga
Bodhi Surf + Yoga es una empresa B certificada con sede en Uvita, Costa Rica, la cual enseña a sus huéspedes a surfear, practicar yoga y les ayudan a aprender sobre su área local en Costa Rica.
La compañía se caracteriza por ser un modelo para el turismo sostenible, y su comprensión de la obligación que tienen todas las empresas de la industria del turismo.
21. LOACOM
Dave Fortson es director ejecutivo de LOACOM, una agencia en Santa Barbara, CA con experiencia en movimientos de construcción. Apoya a las organizaciones que quieren mejorar el mundo para desarrollar mejores productos, servicios y expresar plenamente su misión.
Our COO is [virtually] in DC today lobbying in support of a strong Clean Electricity Standard. The best way for America to #BuildBackBetter is thru clean energy investments & large-scale climate action. Federal government needs to go #AllinOnClimate too! #AmericaIsAllInpic.twitter.com/OkcspNyZ2n
Emily Longiro fundó LimeRed con la dedicación de utilizar sus habilidades y experiencia en el diseño para siempre. Y, ahora con más de 15 años en el negocio, ella y el equipo de LimeRed han hecho precisamente eso.
Sirviendo no solo a organizaciones sin fines de lucro, sino también a empresas sociales y negocios impulsados por misiones de todo tipo, se esfuerzan por utilizar el diseño para lograr cambios tangibles.
23. One Seventeen Media
Amy Looper y su socia Beth Carls, dirigen One Seventeen Media, una empresa ubicada en Austin, TX, dedicada a lo profundo del mundo de las tecnologías médicas de inteligencia artificial.
Juntas crearon reThinkIt!, una aplicación que ayuda a los niños a procesar emociones difíciles en tiempo real. Además esta app ha sido responsable de prevenir tiroteos en las escuela, aumentar la asistencia a la escuela y ahorrar a las escuelas recursos presupuestarios valiosos.
24. The Forcing Function
Chris Sparks fundó esta empresa con el objetivo de empoderar a la próxima generación de emprendedores. A través de coaching, recursos y retiros, Chris ayuda a los emprendedores a priorizar, ser más efectivos en su día a día y alcanzar importantes metas profesionales y personales.
25. Soul Tour
Tara-Nicholle Nelson es la fundadora y directora ejecutiva de SoulTour, una empresa que se centra en el crecimiento espiritual de los emprendedores, específicamente mujeres de alto rendimiento que dirigen organizaciones con un propósito.
26. Admin Slayer
Julia Chung es la directora ejecutiva de dos empresas (sí, dos empresas), Spring Financial Planning y Admin Slayer, esta última es una empresa de asistentes virtuales de pila completa, con un administrador profesional que lee la mente y ahorra negocios, un experto en eficiencia y marketing y un emprendedor en serie.
27. The Workaround
Amanda Munday es la fundadora de The Workaround, un espacio de trabajo conjunto amigable para los padres y madres de familia ubicado en Toronto.
Doug Lessing es el fundador de Phin, una empresa que pronto será certificada como B Corporation que conecta grandes empresas con grandes personas y causas. Doug optó por dar el salto empresarial social, dejando una empresa en la que “creció” para construir una startup con el bien social en su núcleo.
29. College Forward
College Forward es una organización sin fines de lucro en Austin, Texas, que ayuda a los estudiantes universitarios de primera generación a llegar y terminar la universidad.
Austin Buchan reflexionó sobre cómo College Forward ha podido desarrollar la poderosa programación para los estudiantes que tienen.
30. SustainableUX
En 2016, James Christie fundó Sustainable UX con la esperanza de que esta empresa tuviera un impacto positivo en el cambio climático, la igualdad social y la inclusión.
Este proyecto se trata de conferencia en línea que en un inicio atraía a 40 visitantes y ahora 400 asistentes han disfrutado estas charlas.
We are very excited to share that @JC_UX will be joining Design for Change as the Keynote Speaker! It’s not too late to register – you can learn more about this UX Challenge here: https://t.co/E24OPtbSZGpic.twitter.com/g4Ue1Qv9FB
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) se impulsaron para garantizar el bienestar social y ambiental. Y el ODS 15: Vida de ecosistemas terrestres se enfoca específicamente en luchar contra la desertificación, detener e invertir la degradación de las tierras, así como evitar la pérdida de biodiversidad. Sin embargo, hay una problemática que nos mantiene lejos de lograrlo: el tráfico ilícito de vida silvestre.
El peligro dentro del equipaje
El trafico ilícito de vida silvestre involucra la extracción, acopio, transporte, comercialización y posesión de especies de flora y/o fauna silvestre, mediante la caza y colecta.
Uno de los medios para hacer este intercambio son los viajes vía aérea, ya que los pasajeros tienen la facilidad de disfrazar entre los filtros de seguridad gran cantidad de especies pues en muchas aerolíneas y aeropuertos aún no se han implementado los protocolos necesarios para detectar y detener esta práctica.
Las personas responsables del trafico ilícito de vida silvestre son remunerados con miles de dólares, dependiendo la especie y el postor que haga la oferta. En lo que va de este año, la Guardia Nacional y otras autoridades en México han rescatado:
189 ejemplares de abejas africanas sin el certificado zoosanitario de movilización nacional.
Un tucán y dos guacamayas en el aeropuerto internacional de Oaxaca.
39 cocodrilos que estaban en una hielera, además de ocho tortugas envueltas en calcetines y dos camaleones que eran transportados en contenedores de plástico.
8 tortugas hacinadas y envueltas en calcetas.
Muchas especies no corren con esta suerte y terminan en el mercado negro o incluso en situaciones peores. ¡El siguiente video te informa más al respecto!
La importancia y necesidad de solucionar este problema a nivel nacional e internacional llevó a diversas aerolíneas como Aeroméxico a sumarse a la causa.
Aeroméxico y el tráfico ilícito de vida silvestre
De acuerdo con la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA), el tráfico ilícito de vida silvestre es el cuarto delito más redituable a nivel mundial, por debajo del comercio ilegal de drogas, armas y trata de personas.
Su valor puede llegar hasta los 350,000 millones de dólares anuales y es un delito penado en casi todos los países porque afecta ecosistemas, especies y la salud e integridad de los pasajeros.
Una de las primeras empresas aeronáuticas en sumarse al objetivo de combatir el tráfico ilícito de vida silvestre fue Grupo Aeroméxico, quien impulsa una estrategia de sostenibilidad que contempla políticas y procedimientos que garantizan el cumplimiento de normas y leyes en materia de cuidado del medio ambiente y de las personas.
En 2012, nos adherimos al Pacto Mundial de Naciones Unidas, y desde 2019 formamos parte de su Consejo, con lo que hemos venido reforzando nuestro compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030.
Aeroméxico.
A partir de esta incorporación, la empresa genera programas para prevenir el mencionado delito e impulsar el cumplimiento del ODS 15
Logros en contra del tráfico ilícito de vida silvestre
En 2016, Grupo Aeroméxico destacó por ser el primero en firmar la declaración de Buckingham Palace, la cual invita a las aerolíneas a implementar iniciativas relacionadas con la prevención y detección de posibles casos de traslado ilícito de vida silvestre.
Su plan de trabajo contra el tráfico ilícito de vida silvestre está enfocado en tres pilares:
Capacitación: Dirigida los colaboradores que tienen un papel clave en tierra y a bordo.
Políticas y procedimientos: Involucrando a todas las áreas que intervienen.
Clientes: Sensibilizarlos, porque ellos pueden formar parte para denunciar y erradicar.
De acuerdo con Adriana Prieto, Gerente de Desarrollo Sostenible deAeroméxico, la estrategia en la materia de la aerolínea ha cobrado mucha fuerza durante los últimos tres años, y a pesar de la contingencia, no quitaron el dedo del renglón para prevenir este delito.
Si bien Aeroméxico cuenta con un largo camino recorrido, aún mantiene y fortalece su compromiso de avanzar en el cumplimiento de sus responsabilidades y poner en alto a la industria aérea mexicana al enfocar esfuerzos hacia una estrategia de sostenibilidad que acata y promueve el respeto a las leyes, la sociedad y el medio ambiente.
Un estilo de vida desmedido es lo que está impulsando el crecimiento de compañías trabajando por el medio ambiente, y en la construcción de un nuevo modelo de negocio en el que los recursos ya no corran peligro.
Líderes como Larry Fink, CEO de BlackRock, han sido bastante claros con su postura hacia las compañías que no contribuyan a luchar contra el cambio climático, y han afirmado que aquellas que no se comprometan se irán quedando fuera del mercado y del radar de los grupos de interés.
El cambio climático será un factor definitorio en las perspectivas a largo plazo de las empresas. Estamos al borde de una remodelación fundamental de las finanzas.
Larry Fink, CEO de BlackRock.
Con esta transición de las compañías trabajando por el medio ambiente, también vino una ola de consciencia por parte de los consumidores, quienes han compartido su disposición por invertir más en aquellas marcas que realmente demuestren un compromiso con el entorno y las comunidades.
Dentro de este movimiento, la tendencia por adoptar un estilo de vida “cero residuos” aumentó y es importante que tú también despiertes este interés por llevar una mejor relación con el planeta.
A continuación, te compartiremos 10 compañías trabajando por el medio ambiente para que las tengas en el radar y puedas tomar mejores decisiones de compra.
Compañías trabajando por el medio ambiente
1. Patagonia
La empresa de ropa para actividades al aire libre Patagonia, siempre está en la parte superior de las listas de empresas ecológicas. La compañía con sede en Ventura no ha desperdiciado ni un solo día en impulsar en toda su cadena de valor iniciativas en pro del ambiente.
Esta marca toma innumerables rutas para ser ecológica; ha sido una gran defensora del activismo ambiental desde sus inicios y durante los últimos 35 años ha comprometido el 1% de las ventas a la conservación de diversos espacios naturales.
Esta práctica llevó al fundador de Patagonia, Yvon Chouinard, a cofundar: “1% for the Planet”, una plataforma para que otras empresas pudieran hacer la misma contribución a la protección del medio ambiente.
Gran parte de sus materias primas se reciclan o se cultivan orgánicamente para reducir su huella medioambiental.
¡Su objetivo es ser completamente neutro en carbono para 2025! También reconoce que no son perfectos y trabajan para cambiar sus prácticas comerciales para reducir su impacto ambiental.
2. Seventh Generation
La empresa de papel, cuidado personal y productos de limpieza, Seventh Generation, se ha centrado en ser ecológica desde su fundación en 1988. Su misión es: “transformar el mundo en un lugar saludable, sostenible y equitativo para las próximas siete generaciones”.
Como parte de este compromiso, reconoce que el embalaje utilizado para vender y enviar productos es una gran fuente de desperdicio. Por lo tanto, junto con sus productos que se hacen a base de plantas elaborados con ingredientes de origen ético y sostenible, se asegura de que sus envases sean tan respetuosos con el medio ambiente como sus productos.
Además, para disminuir los residuos, la empresa utiliza materiales reciclados para sus envases y diseña el propio envase de tal forma que pueda reincorporarse a la cadena.
Seventh Generation apunta a convertirse en una empresa de cero residuos para 2025.
3. A Good Company
A Good Company tiene la misión de cambiar el comercio electrónico y encaminarlo favor de la sostenibilidad y el medio ambiente.
Para ella, la transparencia total brindará a sus clientes la oportunidad de comprender cómo es la sostenibilidad para una empresa respetuosa con el medio ambiente, y los guiará a tomar mejores decisiones.
Así que desde una libreta hasta su lujoso bolígrafo están hechos con materiales reciclados y obtenidos de fuentes como las armas de fuego ilegales derretidas de El Salvador.
A Good Company no deja piedra sin remover en su compromiso por sustentabilidad.
4. New Belgium Brewing Company
Para New Belgium Brewing Company, la cuarta cervecería artesanal más grande de los Estados Unidos, el compromiso en materia ecológica estuvo presente desde su fundación en 1991.
Durante la fundación, los propietarios hicieron un viaje al Parque Nacional de las Montañas Rocosas y establecieron sus valores fundamentales.
El principal de ellos es impulsar el cambio social, ambiental y cultural como modelo empresarial, así como la gestión medioambiental que permita honrar la naturaleza en todos los aspectos del negocio.
La cervecería con sede en Fort Collins utiliza solo proveedores sostenibles y también es un negocio de cero residuos con certificación Platinum, además el 99,9% de sus residuos no van a un vertedero.
5. Pela
La compañía Pela comenzó en 2010 cuando su fundador comenzó a pensar en el impacto de los plásticos en el océano y después de ver varios de ellos en la playa mientras estaba de vacaciones.
Sus estuches están hechos de un 45% de materiales vegetales y el panel posterior de su estuche transparente está hecho de materiales 100% vegetales.
En 2019, Pela compensó toda su huella de carbono mediante la compra de créditos de carbono y ahora cuenta con la certificación climáticamente neutra.
En 2020, planea reducir las emisiones de carbono mediante la racionalización de las rutas de transporte a los centros de distribución, ayudar a reducir globalmente el desperdicio de productos al final de su vida útil y ayudar a las instalaciones de fabricación a cambiar a energía renovable o mejorar su eficiencia energética.
Y al igual que varias de las otras entradas en esta lista, Pela es un miembro del 1% Planet y se asocia con varias organizaciones para apoyar sus esfuerzos de combatir la contaminación del océano y proteger las playas.
6. Grupo Modelo
Esta empresa es otra de las compañías trabajando por el medio ambiente. Lo que la ha llevado a inspirar a sus grupos de interés y marcas asociadas a adoptar hábitos amigables hacia el medio ambiente como el reciclaje, cuidado del agua, rehabilitación de espacios comunitarios y muchas actividades más.
También abrazó cuatro compromisos para proporcionar soluciones y enfrentar desafíos ambientales y sociales que permitan continuar cumpliendo su sueño de unir a la gente por un Mundo Mejor en los próximos 100 años y más. Dichos compromisos son:
Agricultura inteligente.
Gestión Hídrica.
Empaque circular.
Acción climática.
Como parte de este esfuerzo a favor del planeta, Corona —una de las marcas pertenecientes a Grupo Modelo— impulsó la primera pesca de plástico.
Esta consistió en la participación de aproximadamente 30 embarcaciones de las costas de Sinaloa, logrando recolectar 2,904 kg de plástico en un lapso de 4 horas.
7. Preserve
El fundador de Preserve trabajó con dentistas, científicos e ingenieros para diseñar un cepillo de dientes Preserve hecho de plásticos reciclados en 1996.
A partir de esta fecha, Preserve fabrica muchos productos ecológicos a partir de plásticos reciclados, incluidas navajas de afeitar, tazas medidoras y coladores.
Preserve llevó su empresa ecológica un paso más allá y comenzó el programa de reciclaje: Gimme 5 en 2007. Los consumidores pueden reciclar su plástico de polipropileno n.° 5 en contenedores Gimme 5 en Whole Foods.
Posteriormente, los rescata para convertirlos en nuevos productos Preserve y tiene un programa de recuperación de cepillos de dientes, que acepta de todas las marcas.
8. Numi Organic Tea
Esta es una empresa de té orgánico con sede en Oakland, enfocada en cuatro pilares: las personas, el planeta, las ganancias y el propósito en su modelo de negocio.
Los tés de Numi están hechos con tés orgánicos, hierbas y frutas, flores y especias 100% orgánicas y son de origen ético. Además, utiliza envases sostenibles porque están hechas de un 90% de contenido reciclado posconsumo y sus envoltorios de té ahora son compostables.
La misión de Numi Organic Tea incluye maximizar el impacto social y ambiental, lo que logran a través de la Fundación Numi que apoya tres programas, ayudando a las personas tanto a nivel local en Oakland como a nivel mundial.
Recientemente, Numi Organic Tea celebró el Día de la Tierra prometiendo convertirse en carbono neutral para 2023. Para lograrlo desarrollaron un plan de tres pasos que incluye reducir las emisiones a lo largo de su cadena de suministro, usar energía 100% renovable para su sede y compensar las emisiones.
9. Rogue Creamery
La marca Rogue Creamery con sede en Rogue River Valley, en el sur de Oregón, se enfoca en elaborar quesos orgánicos y certificados como orgánicos; todos los ingredientes son éticos.
En su granja lechera, la empresa fomenta la salud y la biodiversidad del suelo, además prioriza la salud y el bienestar de sus animales. También emplea un sistema de reutilización de desechos lácteos que convierte los desechos en subproductos utilizables.
Como parte de su compromiso con la comunidad, la empresa impulsó el programa Nellie Green Pedal Power en 2009 para alentar a los colaboradores y clientes a utilizar modos de transporte más sostenibles, y ha involucrado a otras empresas locales en sus esfuerzos.
La compañía también utiliza energía solar renovable en su planta de producción de queso y granja lechera.
All of us at Rogue Creamery are officially over the moon to receive today’s news!! We are incredibly proud to be one of the Best for the World™ @BCorporation's of 2021, recognized for our positive impact on the environment. And we're just getting started!! pic.twitter.com/LsDO2uhR7W
Nestlé considera al cambio climático en todas sus acciones al reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) a lo largo de su cadena de valor, conforme a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
Reutilizamos y reciclamos siempre que sea posible. Fortalecemos nuestra cadena de suministro ayudando a los agricultores con los que trabajamos a adoptar prácticas sustentables
Nestlé.
Para alcanzar todas sus materias en materia ambiental y desarrollo sostenible, se enfoca en 4 puntos:
En fábricas, mejorar continuamente la eficiencia en el uso de agua.
En cuencas hidrográficas, trabajando con socios para proteger los recursos hídricos.
A través de su cadena de suministros de agricultura, donde los retos con respecto al agua están poniendo en riesgo las fuentes de nuestras materias primas.
En las comunidades en donde tienen presencia para ampliar el acceso a agua limpia y saneamiento.
¿Cómo identificar a otras compañías?
Se calcula que 48% de los consumidores mexicanos compra frecuentemente productos amigables; un porcentaje 7% superior que en 2011. Así que a medida de que las empresas se etiquetan cada vez más como “ecológicas”, puede resultar complicado identificar a las compañías que sí lo son y a las que recurren al greenwashing para ganar clientes.
Las empresas que trabajan por el medio ambiente garantizan que el abastecimiento sea transparente y ético, que sus prácticas de fabricación sean respetuosas con el medio ambiente, el embalaje y el envío.
Aunque, para asegurarnos de que sean realmente sostenibles, debemos fijarnos en los ingredientes que se encuentran en la etiquetas y aprender a leerlas. Checa el siguiente video:
Cada una de estas empresas buscan ofrecerte productos de calidad con el mejor impacto posible. Con ellas puedes sumarte a la lucha por un futuro saludable y habitable para ti y las generaciones futuras.
Hay muchas citas trilladas sobre el deporte y la presión, de acuerdo con ellas, la presión crea diamantes. Pero nunca había existido una presión deportiva como la que actualmente vivimos, ni tampoco redes sociales masivas informado cada ínfimo detalle, esto ha provocado un colapso y revelado la verdad sobre el deporte y la salud mental.
De acuerdo con The Guardian, parece que hemos creado un tipo particular de infierno rodante de 24 horas para nuestros atletas superestrella. Y esto puede parecer una especie de experimento social no regulado.
“Sé brillante, constantemente. Danos eso que ansiamos. Y sí, serás juzgado. Serás cortado y diseccionado hasta el más mínimo grado, pero eres el portador de nuestras esperanzas y temores, que encarna nuestra política, que significa algo, y que se convierta incluso en una especie de mercancía”. Esto es insostenible.
La verdad sobre el deporte y la salud mental
Naomi Osaka, jugadora de tenis japonesa, ya nos lo ha dicho, si nos interesa escuchar: “Cualquiera puede perder un partido de tenis, sobre todo un partido de tenis olímpico al final de un programa extraño e incoherente durante un periodo extraño e incoherente en la vida del planeta Tierra”.
Cuando se le preguntó si la presión formaba parte de ella, tuvo el aplomo de evitar dar una respuesta definitiva. ¿Qué palabras quieren realmente de mí? ¿Cuántos miles de millones de personas están pendientes, en tiempo real, de los matices de mi respuesta? ¿Qué clase de espacio hemos hecho aquí? Todas estas podrían haber sido respuestas razonables.
Osaka, que conoce este mundo mejor que nadie porque es su mundo, acabó diciendo: “Sí y no”. Sugirió que su reciente descanso mental no había ayudado a su rendimiento. La pregunta se responde sola.
Aquí tenemos a una joven tenista que se ha tomado un descanso por motivos de salud mental, en parte para evitar que le hagan preguntas dolorosas, y que ahora responde a preguntas penosas sobre su descanso por motivos de salud mental.
Lo que significa ser “la cara” de los Juegos Olímpicos
Vondrousova habló más claramente: “No puedo imaginar ese tipo de presión. Ella es la cara de los Juegos Olímpicos”. Al igual que Simone Biles, que también se ha tomado un respiro.
Biles es cuatro veces campeona olímpica y una competidora tan dura como es posible. Nadie se acerca a su nivel, por no hablar de las barreras adicionales que ha tenido que saltar.
Pero Biles se tomó un descanso el martes, y lo hizo con gracia. No tenía que hacerlo. No nos debe más gracia. Ya ha dado mucha. No tiene por qué haber una razón para que Simone Biles se sienta un poco desgastada, un poco sobreexpuesta. Se está aplicando una especie de violencia a estas personas, y es importante reconocer la novedad de esto.
Si pierdes un partido y eres, por ejemplo, John McEnroe en 1984, puedes desaparecer durante un tiempo. Volver a tu apartamento y descolgar el teléfono. Las presiones que sientes son mansas, presiones análogas a las de las celebridades.
No hay ningún ruido blanco tóxico que te persiga por cada habitación, cada espacio, cada aparato de tu casa. Hasta hace muy poco, los deportistas podían encogerse un poco, sufrir en privado y emerger con sólo un tenue recuerdo compartido de su última aparición en ese escenario. Ahora no. Cada parte de su existencia es propiedad pública.
Biles y Osaka: el deporte y la salud mental
Biles y Osaka son mujeres de asombroso talento, tienen 24 y 23 años respectivamente, y han vivido su vida adulta a través de esta voraz cultura digital con los pies descalzos, jugando con una raqueta, presentada sin un filtro protector.
No hay una piel lo suficientemente gruesa como para sacudirse eso indefinidamente, no hay un sentido del yo tan poderosamente desprendido que pueda pasar por esto sin ser magullado.
Y, naturalmente, ahora que hemos vislumbrado este dolor, habrá culpas. Ciertamente, muchos aspectos de los medios de comunicación dominantes se ven sin alegría y desagradables en esta luz reflejada.
Osaka ha hablado de su lucha por responder a preguntas personales difíciles en público. A Tom Daley le preguntaron por la muerte de su padre en la victoria del lunes por la noche y habló con una sorprendente claridad que no debía a nadie y que no tenía que dar. Imagin que te hicieran esa pregunta en una dolorosa derrota, o cuando no quisieras hablar en absoluto.
Y, sin embargo, señalar con el dedo acusador únicamente a las personas que sostienen los micrófonos sería profundamente deshonesto. La voz digital compartida de las plataformas de los medios sociales tiene su propio peso, y solo se expandirá y multiplicará a partir de ahora.
Todos conocemos esta oscuridad. Imagina que tienes ese peor día, ese en el que los errores se amplifican y las palabras poco amables empiezan a morder. Para gente como Biles u Osaka, multipliquen ese veneno, esa pérdida de sí mismos, por unos cinco mil millones. ¿Qué pensamos hacer con este poder? ¿Cómo vamos a comportarnos?
Una versión industrializada del deporte
Además, por supuesto, el gran deporte tiene un papel en esta presión. Muchos atletas surgen de una versión industrializada de su deporte, un sistema que no es juego ni diversión, sino una máquina diseñada para ganar.
¿Cómo se supone que esto va a ocurrir en los Juegos Olímpicos actuales, cuando los atletas han sido aislados, sin poder entrenar, y se les pide que salgan de repente a la luz y actúen? J
Jade Jones concedió una entrevista profundamente conmovedora en las entrañas del pabellón Makuhari Messe el domingo por la noche, tras su derrota en el taekwondo, en la que básicamente habló de sentirse vulnerable, aislada e incapaz de conectar con su familia.
'Should've, would've ,could've!' is how i feel…
Wish so bad i had a do over button and I could do yesterday again but I can’t.
A massive thank you for all the love, support and kind word, it has meant the world ❤️
Es fácil decir que las recompensas económicas y la exposición pública se ofrecen a cambio de esto, que mostrar cualquier afición por cualquiera de ellas es ser condenado instantáneamente como un charlatán, y ordenado a sufrir lo que el mundo pueda arrojar.
Algunos sugerirán que estos deportistas deberían desconectarse de la red, convertirse en monjes, en figuras recluidas, o simplemente hacerse más duros, capaces de atravesar todo este ruido.
Pero el mundo ya no es así. Es, en cambio, un lugar de ruido incesante, de reverencia, de veneno, de expectativas. Y, francamente, el deporte parece un poco hecho bajo esta luz.
Una cosa es cierta: los únicos que realmente entienden este mundo son los que lo viven frente a nosotros. Es hora, quizás, de escuchar simplemente.
El acto protocolario estuvo encabezado por Fadlala Akabani Hneide, Secretario de Desarrollo Económico, en representación de la Jefa de Gobierno, Claudia Sheinbaum Pardo. Esta donación fue posible gracias a una iniciativa conjunta emprendida entre las empresas Univar Solutions, Grupo Sayer Lack y Química Marel, que forman parte de la Anafapyt.
Además, Axalta Coating Systems contribuyó con 125 bidones de 4 litros. El objetivo es seguir manteniendo a la baja el número de contagios y atender las recomendaciones de las autoridades sanitarias para fomentar el cuidado de la salud de la población, además de fomentar el regreso seguro a clases presenciales –programado para el 30 de agosto– y mantener las medidas de prevención del COVID-19, que contemplan el lavado frecuente de manos, o bien el uso de sanitizante, cubrebocas y medidas de distanciamiento social.
La Asociación ha llevado a cabo acciones similares con anterioridad, ya que en mayo del año pasado –y en el momento más crítico de la pandemia– coordinó la entrega de 14,285 litros de gel antibacterial, elaborado por Sayer Lack Mexicana y Univar Solutions México, para proteger a los trabajadores de la Central de Abasto de la Ciudad de México.
Sayer Lack Mexicana, Pinturas Doal, Pinturas Osel y Univar Solutions México también donaron 15,000 litros de gel antibacterial para la Secretaría de Salud de Nuevo León y otros 15,000 litros para la Asociación Cáritas de Monterrey, que fueron distribuidos de manera gratuita en beneficio de la salud y protección del personal médico y las familias de bajos recursos de diversos municipios de la entidad.
La empresa Univar Solutions México fue encargada de donar la materia prima necesaria para la elaboración del desinfectante. En tanto, la compañía Sayer Lack Mexicana se encargó de la elaboración del producto, con base en un protocolo detallado para verificar y asegurar el efecto garantizado del componente, de conformidad con las normas mexicanas aplicables. En favor de esta causa se sumaron a la iniciativa Pinturas Doal y Pinturas Osel.
Con estas acciones, la Anafapyt refrenda su compromiso con el país y la sociedad mexicana, al tiempo que sigue emprendiendo acciones que contribuyan a retomar las actividades con mayor prontitud.
Las cardiopatías congénitas (CHD) son problemas del corazón que están presentes al nacer y tienen un gran impacto en la salud de la población infantil, evitando el desarrollo óptimo desde la primera infancia. Lamentablemente, estos defectos ocurren en casi 1 de cada 100 recién nacidos .
En todo el mundo, nacen aproximadamente 1.35 millones de bebés cada año con cardiopatías congénitas ; de este número, alrededor del 25% requiere cirugía durante su primer año de vida, sumado a que el 93% de los bebés con estos problemas no tienen acceso a atención médica oportuna para tratar estas enfermedades.
Los principales tipos de cardiopatías congénitas están asociadas con defectos en las válvulas cardíacas o pequeños orificios que provocan que la sangre fluya de manera inadecuada de una cámara cardíaca a otra. De sufrir una cardiopatía congénita, los bebés se enfrentarán a problemas de salud como:
Aumento de presión y esfuerzo en los pulmones
Falta de oxígeno
Mala circulación por un bloqueo en los vasos sanguíneos
Para la mayoría de los bebés se desconoce la causa de las cardiopatías; sin embargo, en algunos casos, estos defectos podrían ser causados por problemas con los cromosomas. Con menos frecuencia, el defecto podría estar relacionado con la salud, las actividades o las enfermedades generales de la madre durante el embarazo.
En este contexto, Datos de la Fundación Mexicana del Corazón señalan que de cada 100 recién nacidos vivos, entre tres y cuatro presentarán una malformación al nacer. De todas las malformaciones, las cardiopatías congénitas son las segundas de frecuencia en México, detrás de las relacionadas con el sistema nervioso central. Además, el riesgo de presentar una cardiopatía aumenta entre mayor prematuridad tenga el recién nacido.
A través de su programa Little Heroes, Abbott se une con la Fundación Lilo para donar 8 dispositivos para tratar a niños de familias de bajos ingresos con defectos cardíacos congénitos. Con este programa, Abbott está ayudando a darles a estos niños la oportunidad de crecer y alcanzar su máximo potencial, porque cada pequeño corazón tiene una gran historia que contar.
Como líder mundial en el cuidado de la salud, Abbott se compromete a salvar las vidas de bebés y niños alrededor del mundo con tecnologías e investigaciones clínicas que salvan vidas. Además, la compañía trabaja de la mano con organizaciones y profesionales de la salud dedicados a brindar el mejor tratamiento posible a niños de escasos recursos, que nacen con cardiopatías congénitas, con el objetivo de que tengan la oportunidad de crecer y alcanzar su potencial.
La Fundación Lilo México será responsable de que los niños y sus familias reciban esta donación.
Los niños serán apoyados a través de los programas:
Lilo Aguascalientes: 2 niños serán atendidos en el Hospital Starmedica de Aguascalientes
Lilo Sonora: 3 niños serán atendidos en el Hospital Los Ángeles en Monterrey, NL
Lilo Península de Yucatán: 3 niños serán atendidos en el Hospital Regional de Alta Especialidad de Mérida, Yucatán
“En la Fundación Lilo estamos encantados de asociarnos con Abbott, líder mundial en tecnologías de la salud. Gracias a estos esfuerzos, estamos creando posibilidades para que estos pequeños que nacieron con cardiopatías congénitas puedan tener una vida más plena y saludable. Little Heroes es un programa muy noble que brinda oportunidades para que los niños construyan futuros llenos de posibilidades ilimitadas.” Laura Mex, Presidenta de la Fundación Lilo México
“Cuando a un niño se le diagnostica un defecto cardíaco congénito, es normal que la familia se preocupe, experimente estrés o sienta miedo. Aunque a veces pueda parecer extremadamente complicado, empresas como Abbott y sus tecnologías ayudan a que una condición médica no llegue a definir la forma en que vive un niño con cardiopatía congénita. Como cardiólogo pediátrico, estoy emocionado de que Little Heroes abra la posibilidad de salvar a estos pequeños guerreros con los dispositivos más innovadores.” Dr. Víctor Manuel Reyna, Cardiólogo Pediatra Intervencionista
En Abbott, sabemos que las posibilidades de atención médica son infinitas. El programa Little Heroes es una oportunidad para ofrecer innovaciones a los corazones más pequeños que recién comienzan a latir. Ya sea para una vida que recién comienza o una que tiene experiencia, nuestra tecnología ayuda a las personas a experimentar la vida al máximo.” Carlos Hernández, Gerente General del negocio de Estructura Cardiaca en Abbott Mexico
Con una duración de 5 días, Movin’On contó con la participación de alrededor de 5,000 participantes a través de la plataforma, quienes desde 88 diferentes países, participaron de forma digital en más de 100 conferencias, mesas redondas, presentaciones y sesiones de trabajo colaborativo organizadas para fomentar la co-innovación.
Dentro de las acciones destacables de la cumbre Movin’On 2021, fue el anunció de la creación de un gobierno compartido, creado para amplificar y acelerar su acción a escala mundial, en el cual nueve directores ejecutivos están ahora unidos en la gobernanza de Movin’On junto a Florent Menegaux, CEO del Grupo Michelin y otros importantes ejecutivos de la empresa, quienes de la mano harán frente a los inmensos desafíos sociales de la movilidad, como la congestión y la contaminación, las emisiones de gases de efecto invernadero, la escasez de recursos, la financiación de nuevas infraestructuras de transporte y el acceso a la movilidad para todos.
Es por eso que Movin’On sirvió de marco para extender su gobernanza a 10 grandes empresas globales, cada una líder en su propio mercado, que comparten la convicción de que la movilidad es el corazón del desarrollo y el progreso humano.
Alrededor de Florent Menegaux , presidente de Movin’On y CEO de Michelin, los líderes de 9 empresas se han unido:
Omar Abbosh , director ejecutivo de Microsoft Services
Oscar de Bok , director ejecutivo de DHL Supply Chain
Jean-Laurent Bonnafé , director ejecutivo de BNP Paribas
Xavier Huillard , director general de VINCI
Ilham Kadri , director ejecutivo de Solvay
Patrick Koller , director ejecutivo de Faurecia
Luca de Meo , director ejecutivo de Renault
Rodolphe Saadé , presidente y director ejecutivo de CMA CGM
Julie Sweet , directora ejecutiva de Accenture
Esta nueva gobernanza compartida establecerá las direcciones estratégicas de Movin’On, facilitará la innovación conjunta y la experimentación de nuevas soluciones, así como el establecimiento de nuevas asociaciones.
Florent Menegaux, presidente de Movin’On y CEO de Michelin, dijo: “Me complace mucho anunciar hoy el gobierno compartido de Movin’On: reúne tanto a empresas como a personalidades que están convencidas, como yo mismo, de que la movilidad es un factor de progreso. Trabajaremos juntos para hacerlo sostenible e inclusivo. Esta nueva gobernanza es un gran paso en el desarrollo de Movin’On”.
BIC, empresa líder en papelería, encendedores y rastrillos tiene un compromiso con el medio ambiente al ofrecer opciones simples, creativas y confiables para todos, mediante la implementación de procesos de manufactura sustentables y el uso de plástico biodegradable en sus empaques. El objetivo de la compañía es resguardar todo tipo de recursos para la sociedad y futuras generaciones.
En Expok entrevistamos a Mario Berra, VP de BIC Manufactura Global, quién nos contó todos los detalles sobre el compromiso ambiental de la marca y los esfuerzos en los que involucra a sus grupos de interés, para Escribir un Futuro Juntos.
¿Qué prácticas llevan a cabo en favor del medio ambiente?
Desde nuestra fundación, hace más de 75 años, BIC se rige por la filosofía de utilizar “sólo lo necesario”, es decir, trabajar con la menor cantidad de materiales posibles para fabricar productos duraderos que puedan reutilizarse.
Hoy en día, por medio de la ejecución de diversos programas e iniciativas como Writing the Future, Together y la implementación de nuestra estrategia de las 4R, inspirada en los principios de la economía circular, seguimos transformando nuestros procesos, operaciones y la manera en que utilizamos el plástico, desde el diseño y la fabricación de nuestros productos hasta el envasado y la fase posterior a la vida útil.
¿Con qué objetivo?
Reducir la huella ambiental y social de nuestros productos, y cumplir con el compromiso que tenemos como empresa socialmente responsable de estar un paso adelante para ayudar en la preservación de nuestro planeta.
Este trabajo constante por mejorar nuestras prácticas, también viene impulsado por el deseo de inspirar a nuestros consumidores y cumplir con sus expectativas, pues ellos exigen mayor investigación, desarrollo y tecnología, y piden productos y empaques que convivan de manera positiva con el medio ambiente.
¿Cuáles son los avances que han tenido en la reducción del uso de plástico y papel?
Hemos dado grandes pasos al reducir el consumo de plástico virgen en nuestros productos y, gracias a las alianzas con distintas instituciones alrededor del mundo, como Terracycle y Ubicity, hemos logrado recolectar y reutilizar nuestra materia prima.
Nuestros productos están hechos para durar y fabricados con una cantidad mínima de material. El bolígrafo BIC Cristal, por ejemplo, sólo pesa 5,8 gramos para una escritura de hasta 3 kilómetros, lo que representa los apuntes de todo un curso escolar.
También ofrecemos una gama de productos de papelería y afeitado recargables. BIC Flex 3 Hybrid, por ejemplo, cuentan con recambios de cabeza del rastrillo, lo que permite utilizar menos material y tirar menos. Nuestra línea de papelería Ecolutions incluye productos para escribir, colorear y correctores que se fabrican con al menos un 50% de materiales reciclados. Recientemente hemos lanzado una línea similar en los Estados Unidos llamada BIC ReVolution.
Estas acciones ejemplifican cómo BIC busca impactar positivamente en la sociedad y el medio ambiente. Aunque estamos orgullosos de los progresos que ya hemos realizado, es necesario seguir trabajando para continuar reduciendo el impacto medioambiental de nuestros productos, empaques y operaciones.
Hemos logrado progresos importantes en nuestros empaques. Hoy el 97% del cartón de nuestros empaques proviene de lugares certificados o son reciclados, el 94% son libres de PVC, y cerca del 50% de nuestros envases de plástico son reutilizables, reciclables o para composta y están hechos con material reciclado.
¿Cómo llevan a cabo estas prácticas de reducción de plástico y papel?
Además de detectar áreas de oportunidad en nuestras operaciones para mejorarlas, y buscar alianzas que nos permitan maximizar el impacto positivo, buscamos incluir soluciones sustentables en nuestros procesos para apoyar a la economía circular que busca cambiar el modelo lineal de “tomar, hacer y deshacer”, por una nueva forma de diseñar productos para mantenerlos en uso y evitar que se conviertan en desechos contaminantes, adaptando la filosofía de las 4R (reducir, reciclar, reusar y recuperar).
¿Cuáles son sus objetivos para un futuro?
Conscientes de que debemos seguir esforzándonos para reducir el uso del plástico en nuestros productos, a finales del año pasado compartimos que para el 2025, proyectamos que el 100% de los empaques de plástico sean reutilizables, reciclables o para composta; y para el 2030, usaremos 50% de plástico reciclado en nuestros productos.
Asimismo, para 2025 nos comprometemos a utilizar el 100% de la energía de origen renovable en nuestros procesos de manufactura. Logramos conseguir nuestra meta del 80% al final del 2020, 5 años antes de los que habíamos programado.
Por otro lado, uno de los principales compromisos de BIC es el apoyo a la educación y, por eso, seguimos mejorando las condiciones educativas a través de donaciones de productos, voluntariado de los miembros del equipo, alianzas con instituciones y organizaciones dedicadas a promover y mejorar la formación de los niños. Para el 2025 tenemos el objetivo de mejorar las condiciones de educación de 250 millones de estudiantes en el mundo.
¿Cómo se tiene planeado llegar a ellos?
Contamos con equipos de Investigación y Desarrollo que, a través de la innovación y tecnología, buscan constantemente nuevas formas y técnicas para reducir el impacto medioambiental de nuestros productos y procesos de fabricación.
Para llegar a estos objetivos contamos con diversos programas y planes que impulsan las acciones y encaminan los esfuerzos para lograr dichos objetivos. Entre ellos está el plan Horizon, el cual está enfocado en las necesidades de nuestros consumidores y en la sustentabilidad, buscando ser más eficientes en todas las áreas de BIC y lograr simplificar todo lo que hacemos.
Por otro lado, participamos y colaboramos con distintas instituciones que nos permiten conocer e impulsar nuestro trayecto hacia la economía circular, en específico, somos parte de la Red CE100 de la Fundación Ellen Macarthur, que busca
por medio de la participación con empresas, gobiernos y organizaciones, identificar soluciones innovadoras con el fin de apoyar la transición a una economía circular.
Sabemos que tenemos grandes objetivos que alcanzar, pero con el apoyo del equipo, confiamos en que nuestros esfuerzos seguirán cosechando éxitos.
¿En qué consiste el programa “Escribamos el futuro juntos”?
Writing the Future, Together comenzó en 2018 incorporando los Objetivos de Desarrollo Sustentable de la ONU. Hoy, está presente en nuestras operaciones diarias como estrategia y guía para las acciones de sustentabilidad y filantropía. De manera específica, el programa consiste en el desarrollo y cumplimiento de 5 objetivos para el 2025; entre ellos están el fomentar la innovación sustentable al reducir el impacto de nuestros productos, asegurar un entorno de trabajo seguro aspirando a que no haya ningún accidente en todas las operaciones, el involucrar proactivamente a los proveedores para asegurar el abastecimiento más seguro, innovador y eficiente, y mejorar la vida a través de la educación, impulsando las condiciones de aprendizaje de 250 millones de niños en todo el mundo.
¿Qué finalidad tiene?
Con Writing the Future, Together buscamos mejorar el impacto social y ambiental de la empresa de manera continua con acciones específicas. Este programa se concentra principalmente en limitar la huella de BIC en el planeta y hacer contribuciones significativas y duraderas en la vida de los miembros del equipo BIC y la sociedad.
¿Llevan a cabo alguna iniciativa de recolección y/o reciclaje en sus productos (encendedores, plumas, etc)?
Sí, gracias a las colaboraciones con diferentes instituciones de todo el mundo, como TerraCycle, y a través de nuestra participación en organizaciones como Ubicuity, hemos podido recoger y reutilizar materiales de productos de papelería usados. Este año celebramos 10 años de colaboración con TerraCycle, una asociación que ahora opera en Estados Unidos, Australia, Nueva Zelanda y Europa, donde hemos recogido más de 50 millones de artículos de papelería desde 2011.
Para evitar que una generación más cometa los mismos errores que nos han llevado a enfrentar conflictos sociales y ambientales en el pasado, debemos hacer más responsables a los niños y niñas que van a liderar el futuro.
Y sobre todo, tenemos que comenzar a limpiar el desastre que hemos generado y que está poniendo en riesgo los recursos y la salud, tanto del planeta como de los mil 983 millones (25.45%) niños y niñas que viven en él, al igual enfrentar desafíos como el cambio climático, la falta de oportunidades y una pandemia.
Sí son conscientes de lo que pasa a su alrededor…
La encuesta: The People´s Climate Vote, por el programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, encontró que desde la visión de las generaciones más jóvenes el cambio climático es una emergencia que las autoridades y toda la sociedad, debería de estar atendiendo con urgencia.
Dependemos unos de otros, siempre lo hemos hecho, pero estos días aún más. Estos también son días para encontrar nuevas formas de trabajar por la justicia climática y un futuro y un planeta habitables.
Tanto el estudio, como la opinión de las nuevas generaciones, demuestran que niños, niñas y adolescentes son conscientes de lo que está sucediendo en el mundo y cómo el calentamiento global afecta sus derechos humanos.
Yo vivo el cambio climático, mis amigos y mi familia también lo viven. Si me dieran solo dos minutos para imaginar un futuro mejor, imaginaría un mundo en el que todos los niños participan en la toma de decisiones cruciales.
Desde nuestras prioridades, debemos liderar con el ejemplo para hacer más responsables a los niños y niñas, así como impulsar mejores practicas donde todas las generaciones podamos aportar en pro de la salud social y ambiental.
¿Cómo hacer más responsables a los niños y niñas?
Para hacerlo, líderes en psicología, educación y otras materiales relacionadas, recomiendan que el primero paso es cambiar el peso actual de la palabra “responsabilidad“, para que las niñas y niños comiencen a ver en ella algo positivo.
Necesitan esto para su autoestima y para que sus vidas tengan sentido. Los niños, y niñas no solo quieren que los adoren. Necesitan, como el resto de la gente, sentir que son importantes para el mundo, que sus vidas hacen una contribución positiva.
Esto quiere decir que no es necesario enseñarles a manejarse de manera responsable en el mundo, como si esto fuera una obligación más que un beneficio; solo se necesita enseñarles que tienen el poder de contribuir positivamente desde hoy.
La clave para hacer más responsables a los niños, y niñas, se encuentra en la medida en que los ayudemos a serlo, y para comenzar con este proceso, te compartiremos 15 estrategias para aumentar la consciencia y capacidad de respuesta de las generaciones más jóvenes.
15 formas de hacer más responsables a los niños y niñas
1. Aprender a solucionar los problemas
Enseñarle a las niñas y niños a saber que existe una solución para casi todos los problemas, es fundamental pero sobre todo, es importante compartirles que son capaces de resolver los desafíos.
Debemos animarlos a encontrar la respuesta para solucionar conflictos: como limpiar el vaso con leche que se derramó, basta con darle un trapo para enseñarle la manera de quitarlo o compartir consejos para que sepan ordenar mejor su espacio.
Cuando los niños escuchan la constante expectativa amistosa como:
Siempre limpiamos nuestro propio desorden.
No te preocupes, te ayudaré.
Aquí tienes las toallas de papel; traeré la esponja.
Podrán ver la vida con otra perspectiva e ir construyendo un mejor carácter que los haga buenos ciudadanos del y para el mundo.
2. Sí pueden contribuir
Todos los niños, y las niñas contribuyen de alguna manera. Encuentra esas formas y comenta sobre ellas, incluso si solo te diste cuenta de que es amable con un familiar menor o que disfrutas de cómo canta; cualquier comportamiento que le reconozcas le ayudará a crecer.
A medida que las generaciones más jóvenes crecen, sus contribuciones pueden aumentar adecuadamente, tanto dentro como fuera del hogar, no obstante, necesitan conocer y desarrollar dos tipos de responsabilidades:
Su propio cuidado personal
Contribuir al bienestar de la familia.
Las investigaciones indican que los niños, y niñas, que ayudan en la casa también tienen más probabilidades de ofrecer apoyo en otras situaciones.
3. Ir borrando la enemistad con las obligaciones
Para ir rompiendo con ese sentimiento de odio hacia las obligaciones y quehaceres, las personas más grandes deben involucrarse con las más chicas para realizar estas tareas.
Haz el trabajo divertido. Bríndale toda la estructura, apoyo y ayuda práctica que necesite, incluido sentarse con él o ella, para ayudarle durante las primeras treinta veces que hace la tarea, si es necesario.
Consultora Aha! Parenting
Con esta colaboración, podemos hacer más responsables a los niños, y niñas, así como mostrarles la parte divertida de limpiar, hacer tarea y otras actividades que les pueden resultar tediosas.
4. Sí tienen ganas de ayudar
Los niños, y niñas más pequeños quieren desesperadamente dominar sus mundos físicos, y cuando los apoyamos para hacerlo, asumen la responsabilidad de ser “capaces de responder”.
Dales la oportunidad de ayudar y descubrir la satisfacción de la contribución. Eso es más importante que hacer el trabajo rápido y de manera individual.
Ten en cuenta que también está creando vínculos afectivos, que es lo que motiva a los niños y a las niñas, a seguir contribuyendo.
5. No más ordenes
En vez de: ¡Cepíllate los dientes! ¿Está empacada tu mochila? ¡No olvides tu almuerzo!”, podrías preguntar: ¿Qué es lo siguiente que debes hacer para prepararte para la escuela?
El objetivo es mantener la concentración y atención en sus deberes de una manera amigable, así que mañana tras mañana, hasta que la interioricen y comiencen a administrar sus propias tareas matutinas sin necesidad de estar detrás.
6. Rutinas y estructura
Estas son cruciales en la vida de los niños, y niñas porque no solo les dan sentido de pertenencia e independencia, también pueden comenzar a dominar la rutina de la hora de dormir, la limpieza de los juguetes y la preparación por la mañana.
Luego desarrollan buenos hábitos de estudio y de aseo personal. Finalmente, aprenden habilidades básicas para la vida a través de la repetición de las rutinas del hogar, como lavar la ropa o preparar comidas sencillas.
7. Los castigos no entran en estos consejos
Cuando los niños o niñas hieran los sentimientos de alguien cercanos, enséñales a reconocer su error y a aprender a pedir disculpas cuando son necesarias. También debes tomarte el tiempo de escuchar el porque reaccionaron así.
Esto les enseña que el trato que dan a los demás tiene un costo y que siempre son responsables de ofrecer una solución positiva cuando causan daños; a base de castigos y regaños no lograran aprender del todo el valor de esta situación.
Por otra parte, es importante impulsar un proyecto de curación que le ayuden a manejar sus emociones de tal manera que no comiencen a guardar sentimientos negativos como el resentimiento y el odio.
Esta cercanía les demuestra que te preocupas, que no están solos y que pueden sentir esas viejas emociones y dejarlas atrás, pero sobre todo, a reconocer cuando tuvieron un error.
8. Quieren saber reparar los daños materiales
Si los niños y niñas ayudan a pagar con su propia asignación los libros perdidos de la biblioteca y los teléfonos celulares, las ventanas rotas por la pelota de béisbol o las herramientas que dejaron oxidadas, las posibilidades de que se repita la infracción son escasas.
Esto lo pueden hacer por medio de actividades y otro tipo de tareas que les muestren la responsabilidad que conlleva cuidar sus objetos.
9. Todo a su tiempo
Muestra disponibilidad para resolver problemas, ayudándolos a superar sus sentimientos y miedos, y para asegurarse de que son capaces de lidiar con un problema, ya sea que requiera ofrecer una disculpa o hacer las paces de una manera más concreta o saber manejar habilidades como la paciencia.
10. Rendición de cuentas
Se explícito sobre las decisiones responsables que se está tomando:
“Es un dolor cargar esta basura hasta que llegamos al auto, pero no veo un bote de basura y nunca tiramos basura”.
“Este letrero dice que el estacionamiento está reservado para personas con problemas físicos, así que, por supuesto, no podemos ocupar ese lugar”.
Trata de liderar con el ejemplo la mayor parte del tiempo: cumple las promesas que les hiciste y no pongas excusas porque si ven esta falta de tu parte, adoptarán esta mala práctica.
11. Evita la palabra: Irresponsable
Nunca etiquetes a alguien como: “Irresponsable”, porque la forma en que vemos a las y los peques es siempre una profecía autocumplida. En cambio, enséñales las habilidades que necesita para ser responsable.
Si siempre pierde cosas, por ejemplo, enséñela a detenerse cada vez que se vaya a algún y cuente todo lo que necesita para llevarse a casa o regresar a ella.
12. Horarios
Puede parecer una exageración, pero en nuestra ajetreada vida del siglo XXI, todos los niños, y niñas necesitan dominar esta habilidad en la escuela o simplemente no terminarán todo.
Comienza los fines de semana, tomen una hoja de papel, anoten las horas del día a la izquierda y pregúntales qué necesitan hacer este fin de semana. Organiza las actividades deportivas, los compromisos familiares y todos los pasos que conlleva una tarea o proyecto escolar.
Asegúrate de bloquear el tiempo de inactividad y dales ideas como: tomar un helado con la familia, aprender a relajarse y/o escuchar música. La mayoría de los niños , y niñas descubren que esto mantiene bajo su nivel de estrés, ya que saben cuándo terminará todo.
13. La gestión económica
Las niñas y niños necesitan la experiencia de trabajar por un salario, lo que les enseña la responsabilidad real en el mundo real.
Empieza por pagarles, después de que realicen tareas que normalmente no esperarían como: lavar el coche, ayudar a limpiar el jardín, lavar los platos, etc. Luego anímelos a que se expanda a trabajos ocasionales con los vecinos de confianza.
Pocos entornos enseñan tanto sobre la responsabilidad como el mundo del trabajo remunerado fuera de la familia.
14. Hogares saludables
La mayoría de las personas, tenemos el mal hábito de culpar a alguien cuando las cosas salen mal. Es como si echar la culpa pudiera evitar que el problema se repita o absolvernos de la responsabilidad.
En realidad, culpar a todos hace que todos se pongan a la defensiva; sean más inclinados a cuidarse las espaldas y a atacar que a hacer las paces. Esta es la principal razón por la que los niños, y niñas mienten.
Peor aún, cuando los culpamos, los niños, y niñas encuentran todo tipo de razones por las que no fue realmente su culpa, al menos en sus propias mentes, por lo que es menos probable que asuman la responsabilidad y es más probable que el problema se repita.
La culpa es lo opuesto al amor incondicional. ¿Entonces por qué lo hacemos? Para ayudarnos a sentirnos menos fuera de control, y porque no podemos soportar la sospecha de que también tuvimos algún papel, por pequeño que sea, en la creación de una situación negativa.
La próxima vez que empieces a culpar a alguien, toma una pausa. En su lugar, acepta cualquier responsabilidad tengas, sin castigarte y simplemente acepta la situación.
Siempre se pueden encontrar mejores soluciones desde un estado de aceptación que desde un estado de culpa.
15. El valor de la individualidad
Los estudios demuestran que las personas que asumen la responsabilidad en una situación determinada son personas que se ven a sí mismas dispuestas a ser diferentes y destacar. Ese es el tipo de niños y niñas que quieres formar.
Probablemente, nos faltan más tips que pueden hacer más responsables a los niños, y niñas pero por algo debemos iniciar en lo que pueden tomar las riendas para liderar un futuro sostenible en donde los conflictos sociales y ambientales actuales, ya no tengan lugar. ¿Qué otras recomendaciones tienes?
