El día de hoy, el Consejo de la Comunicación (CC) y LaLiga de Fútbol Profesional de España llevaron a cabo la firma de un convenio de colaboración, el cual busca evitar el consumo de alcohol y tabaco en niñas, niños y adolescentes, a través de la promoción de actividades físicas y deportivas como el futbol.
La alianza también fortalecerá la importancia de la práctica del deporte, como una actividad que contribuye a la formación integral de los menores de edad. A través de ésta, LaLiga participará de manera activa en la campaña de comunicación “No está chido”, así como también en una serie de acciones y proyectos, como conferencias, pláticas y torneos.
La firma del convenio se llevó a cabo entre el Ing. José Carlos Azcárraga, Presidente del Consejo de la Comunicación y el Lic. Javier Tebas Medrano, Presidente de LaLiga de Fútbol Profesional de España.
Al respecto, Azcárraga comentó “Es un honor tener la oportunidad de colaborar con una de las ligas de fútbol más importantes del mundo. Nos sentimos muy emocionados de celebrar esta mañana la firma de una gran alianza para promover y fomentar el fútbol como una herramienta fundamental para evitar el consumo de alcohol y tabaco en niñas, niños y adolescentes”.
El Presidente del CC también mencionó que a través de diversas acciones que realizarán en conjunto, se podrá incidir e inspirar millones de mexicanos. Asimismo, presentó la campaña en la que estarán participando jugadores de diferentes equipos, y la cual estará en difusión en diversos medios de comunicación de la República Mexicana, haciendo hincapié en que el Consejo de la Comunicación está orgulloso de establecer esta alianza a largo plazo.
El fútbol se ha convertido en el deporte más practicado y seguido del mundo, jugando un papel muy importante para los niños, ya que reúne valores como trabajo en equipo, respeto, disciplina, compañerismo, tolerancia y esfuerzo.
Por su parte Javier Tebas, Presidente de LaLiga mencionó que “La alianza que estamos realizando con el Consejo de la Comunicación nos permitirá poder impactar de forma positiva a los jóvenes mexicanos. A través de la campaña No está chido buscamos evitar que los menores de edad consuman alcohol y tabaco.”
“Participar en este tipo de iniciativas es parte de nuestro ADN, no solamente queremos evitar que los niños consuman estas sustancias, sino que también queremos fomentar el deporte como herramienta para el desarrollo de las sociedades”, agregó el Presidente de LaLiga.
Para finalizar, Tebas mencionó que desean aprovechar clubes, jugadores y personas relacionadas a LaLiga para que funjan como voceros y ayuden a promover una infancia sana y libre del consumo de alcohol y tabaco.
Desde hace mucho tiempo, LaLiga ha realizado un trabajo continuo por ser un agente de cambio comprometido con el bien común de la sociedad, buscando promover una acción social global para el desarrollo y posicionamiento del fútbol profesional, impulsando valores como integridad, esfuerzo, superación, colaboración y trabajo en equipo para contribuir al desarrollo de la niñez.
El evento contó también con la presencia del Lic. José Luis Rodríguez, Presidente del Consejo Directivo de la Cámara Nacional de la Industria de Radio y Televisión; Lic. Raúl Roldán, Presidente de la Asociación Mexicana de Publicidad Exterior; Lic. Salvador Villalobos, Presidente Ejecutivo del Consejo de la Comunicación; Ing. Antonieta Gámez, Directora General de Centro Citibanamex; Sra. Nelly Simón, Directora Deportiva de Chivas Femenil del Club Deportivo Guadalajara; Srita. Jennifer Justine Muñoz Velasquez, Jugadora Profesional de Fútbol y Centrocampista del Club América de la Liga MX Femenil, así como con la conducción de Brenda Flores.
De acuerdo con la Encuesta Nacional de Consumo de Drogas, Alcohol y Tabaco (ENCODAT 2016), los niños, en promedio, empiezan el consumo de alcohol a los 12 años y el consumo de tabaco diario a los 14 años, mencionando que la injerencia del alcohol es cada vez a edades más tempranas que hace 10 años.
La campaña “No está chido” es un gran Movimiento por la Salud realizado en colaboración con la Fundación Gonzalo Río Arronte y con la participación de expertos y diversas organizaciones de la sociedad civil quienes tienen el objetivo de transmitir a la sociedad el mensaje sobre cero tolerancia en el consumo de alcohol y tabaco en niños, niñas y adolescentes.
La Liga Española de Fútbol en conjunto con el Consejo de la Comunicación lanzaron la campaña #Noestáchido, con la cual buscan incidir en niños de 10 a 15 años de edad para evitar el consumo de alcohol y tabaco, fomentando el fútbol y otras actividades deportivas que fortalezcan la formación integral de los menores.
El convenio fue firmado este miércoles por José Carlos Azcárraga, presidente del Consejo de la Comunicación, y Javier Tebas, presidente de Laliga Profesional de Fútbol Española.
De acuerdo con la Encuesta Nacional
de Consumo de Drogas, Alcohol y Tabaco (ECODAT), en promedio los niños
comienzan a consumir alcohol a los 12 años de edad y tabaco a los 14.
“Hoy en día las niñas y los niños están empezando a probar alcohol a edades más tempranas que hace 10 años, teniendo consecuencias en su salud física y emocional, expertos señalan que el cerebro humano termina de desarrollarse hasta los 21 años de edad y que el consumo de alcohol y tabaco a una edad temprana compromete este proceso”, advirtió José Carlos Azcárraga.
El Consejo trabaja desde hace
más de 1 año en conjunto con la Fundación
Gonzalo Río Arronte y la participación de diversas organizaciones en
esta campaña, a través de 4 pilares fundamentales: conocimiento del tema,
comunicación, unión familiar y fomento de actividades extracurriculares.
Javier Tebas, presidente de la liga de futbol, agregó: “La campaña #Noestáchido nos permite realizarnos como entidad, no sólo estamos para jugar los fines de semana, sino estamos para transmitir e impulsar valores importantes para la sociedad”.
Como parte de la campaña se
pretenden realizar diversas activaciones y conferencias así como sumar la
participación de los jugadores para impulsar la prevención de adicciones y promover
la tolerancia cero en el consumo de alcohol y tabaco en menores de edad.
Conscientes del entorno actual y
preocupados por devolver al planeta todo aquello con lo que puede ser impactado
desde la industria,Sonora Grill Group, trabaja
desde hace dos años, a través de su Departamento de Sustentabilidad, en buscar
soluciones y generar cambios sustentables y ecológicos reales.
“Nuestro compromiso es ser conscientes y trabajar con y por nuestro entorno. Tener una filosofía más ética y solidaria, pasando de ser un “steakhouse” a convertirnos en una empresa creadora de experiencias gastronómicas que contribuye socialmente y que está preocupándose y ocupándose del impacto medioambiental sin perder de vista que llevar lo mejor a nuestros comensales es nuestra principal misión y lo mejor, comprende muchos rubros: servicio, calidad, impacto, etc”, comentó Chantal Chalita, Directora de Sustentabilidad de Sonora Grill Group.
Para Sonora Grill Group tener la
mejor carne del mundo es un reto pero crear huella de carbón cero es un reto aún
mayor que buscarán lograr en los próximos años.
El Grupo reforzará su conducta ética al hacer que la práctica del
negocio sea totalmente sustentable, y no solo en cuanto a tema de comida, sino
de todos los rubros posibles pues el impacto ambiental está en TODO.
El plan se inició con un proyecto para disminuir el uso de plástico y latas de aluminio con el que se ha logrado ahorrar más de medio millón de estos insumos. Este año, se pretende el ahorro de 2.5 millones de botellas de plástico y latas.
Como
segunda parte, se llevó a cabo un programa para medir la huella de carbono del
grupo, este cálculo es el primer paso ineludible para poder trazar un plan de
reducción medible cuantitativamente. Con esto, el Departamento de
Sustentabilidad de SGG, ha logrado identificar y definir objetivos de reducción
de emisiones enfocados a corto, medio y largo plazo. Se ha podido trazar un
programa de reducción y un plan de compensación en áreas naturales con
servicios ambientales donde se apoyan a las comunidades, no solo para conservar
y promover actividades productivas, sino también en empoderarlos creando
modelos de desarrollo sostenible.
El programa buscará una reducción para este año del 30% de la huella de carbono actual del grupo y para el siguiente año se planea contar con una certificación específica para garantizar la medición, reducción y compensación constante de las emisiones.
https://www.instagram.com/p/B87TXKaghET/
En
Sonora Grill se opta por un modelo más humano y ecológico, por lo que en cuanto
a pesca y mariscos se refiere, se implementó un proyecto de Pesca Responsable
que además implica un plan de comercio justo que apoya a familias y
comunidades. Hoy en día más de 68 familias en Veracruz han sido beneficiadas
con un 50% más de ingreso, además, con este plan no hay explotación del ecosistema
ya que los campos pesqueros tienen un litoral de 100km en el cual hay rotación
y nunca sobre explotación de un solo lugar.
“Queremos trabajar para ofrecer lo mejor en todos los ámbitos a nuestros clientes y es por ello que sin poner en riesgo nuestra calidad y servicio, reformulamos procesos y estamos buscamos opciones en insumos, residuos, energía, arquitectura y mucho más para impactar de la menor manera posible, sin perder de vista nuestro origen”, concluyó Chalita.
El archivo de medios visuales Getty Images lanzó esta semana un nuevo enfoque innovador para comprender las prioridades de los consumidores en temas clave como la sostenibilidad y la tecnología, según informa Business Green.
El objetivo es iluminar, dar forma a las prioridades de los consumidores y cómo las empresas pueden usar imágenes visuales para ayudar a abordar sus preocupaciones.
El nuevo sistema de Getty se llama “Visual GPS”, combina información y análisis del propio “equipo visual creativo experto” de la compañía con datos de búsqueda del archivo de fotos de la firma y estudios de mercado externos de YouGov.
Getty compiló los primeros resultados de esta nueva herramienta de investigación en un informe publicado esta semana, que identifica cómo las decisiones de los consumidores están influenciadas por lo que la empresa denomina “cuatro fuerzas clave”:
Tecnología
Sostenibilidad
Realidad
Bienestar
El informe encuentra una sorprendente desconexión entre la intención y la acción en torno a la sostenibilidad, destacando una tensión fundamental entre la conveniencia y la adopción de prácticas ecológicas.
De más de 10,000 personas encuestadas, el 92% dijo que cree que la forma en que tratamos al planeta hoy, tendrá un impacto significativo en el futuro. Sin embargo el 48% dijo que si bien deberían preocuparse más por el medio ambiente en sus hábitos de compra, para ellos, la conveniencia tiene prioridad.
Del mismo modo, mientras que el 81% de los encuestados dijo
que se veían a sí mismos como “ecológicos”, solo el 50% se esfuerza
por comprar productos de empresas con fuertes credenciales ecológicas.
Por su parte, la Dra. Rebecca Swift, directora global de ideas creativas en Getty Images, dijo:
Hemos encontrado pruebas de que la sostenibilidad es importante para los consumidores de todas las edades en todas las geografías y culturas, pero los problemas de sostenibilidad chocan con las compras que brindan un enorme placer y ayudan a mejorar el bienestar.
Sin embargo, ante esta problemática, ella ofrece una solución:
Nuestra investigación también nos muestra que hay una oportunidad para que las compañías y las marcas ayuden a los consumidores a cerrar la brecha entre sus actitudes y sus acciones.
La investigación de Getty divide a los consumidores en grupos que son particularmente apasionados por cada una de las cuatro “fuerzas” que identifica.
Los consumidores identificados como apasionados de la sostenibilidad dijeron que estaban dispuestos a pagar entre un 10% y un 15% más por productos o servicios de compañías que priorizan el uso de servicios sostenibles y el mantenimiento de prácticas comerciales transparentes y con conciencia social.
De esos mismos consumidores, el 87% destacó su interés por el estado de los océanos y el 85% dijo que estaba preocupado por la contaminación del aire.
La investigación muestra que sus comportamientos reflejan esas preocupaciones: el 80% prioriza la reducción del plástico, el 75% siempre recicla y el 66% hace todo lo posible para reducir su huella de carbono.
“Tales hallazgos reflejan el impacto que las imágenes tienen en las percepciones de los consumidores en un mundo cada vez más visual”, dijeron los investigadores. En términos de sostenibilidad, revela el corte que han tenido las imágenes alrededor del plástico del océano, lo que generó una preocupación generalizada de los consumidores sobre lo que el informe etiqueta como “los tres males”: tazas de café reutilizables, pajitas y plástico de un solo uso.
La Dra. Swift también destacó que:
Nuestros datos de búsqueda han visto un gran aumento en el interés por tazas de café reutilizables, pajitas, botellas de agua, etc. Esto ha llevado a la necesidad de repensar cómo se ve el estilo de vida y el contenido visual del negocio. A menudo, las botellas, las tazas y las pajitas son elementos pequeños de una escena más grande, pero es importante repensar lo que hay en la imagen o el vídeo y si cumple con lo moderno estándares sostenibles de los consumidores.
El vicepresidente de contenido de GettyImages, Ken
Mainardis, dijo que la firma continuará utilizando la plataforma Visual GPS
para producir información y análisis sobre lo que impulsa la toma de decisiones
de los consumidores hasta 2020.
“Puede ser difícil elegir contenido visual que resuene
con su consumidor objetivo, a menos que comprenda lo que es importante para sus
clientes y lo que impulsa su toma de decisiones: este es el problema que Visual
GPS busca resolver”, explicó Mainardis.
¿Vale la pena ser travieso? Depende de la definición de travieso y durante qué período de tiempo.
Para proporcionar una idea, Corporate Knights usó S&P Capital IQ para calcular el rendimiento total anualizado de 10 años (hasta el 29 de noviembre de 2019) para 21 temas de bandera roja.
En los últimos 10 años, el vicio fue virtuoso para los retornos si invirtió en armas, sexo, carne, juegos de azar y bebidas alcohólicas, todo lo cual superó al mercado de valores en promedio.
De acuerdo a Corporate Knights, no es sorprendente que las armas estén fumando existencias, dado que el gasto militar, liderado por los EE. UU., ha aumentado en la última década, y dada la frecuencia trágica de los tiroteos masivos, que tienden a aumentar las ventas a medida que los propietarios de armas se apresuran a abastecerse por temor a que se reduzca su derecho a portar armas.
MindGeek, con sede en Montreal, ha acorralado una gran parte del mercado de la pornografía, pero es de propiedad privada, por lo que no hay que mirar a los inversores públicos. Lo que queda para los inversores públicos son unas pocas acciones que representan el 0.02% del mercado de valores total, pero están generando rendimientos superiores a los del mercado.
Ser propietario de acciones de juego ha sido una buena apuesta durante los últimos 10 años, gracias a una economía en auge y los operadores de casinos que se expanden en Asia, pero es posible que no valga la pena “ser dueño de la casa” cuando la economía golpea una recesión.
Las opciones de proteínas vegetales, como Beyond Meat, están apareciendo en escena, pero todavía tienen que morder la creciente demanda de carne a medida que crece la clase media de Asia. Podría haber cierta indigestión para la industria de la carne, ya que el bienestar de los animales y los problemas de salud impulsan una ola creciente de flexitarismo y veganismo en todo el mundo (por cierto, ahora hay un ETF para: VEGN ahora figura en la NYSE).
Vice no fue tan amable con los retornos si te quedaste atascado con una bolsa llena de empresas en el lado equivocado de la ley, los derechos humanos o la transición económica baja en carbono.
Aunque ya no es un inversor en tabaco, Warren Buffett dijo una vez:
Te diré por qué me gusta el negocio de los cigarrillos. Cuesta un centavo hacer. Véndelo por un dólar. Es adictivo y hay una lealtad de marca fantástica.
Pero a medida que las regulaciones antitabaco siguen endureciéndose, el tabaco ahora debe compartir el aire con la marihuana y el vaporizador.
Las cárceles son un mercado cautivo, pero las reservas penitenciarias con fines de lucro se están reservando por su bajo rendimiento a raíz de una reacción violenta de las imágenes de niños en jaulas en GEO Group que se han transmitido en todo el mundo.
El crimen no ha pagado a los inversores en las 100 compañías con los peores registros por violar la ley, que han actuado como una bola y una cadena en sus declaraciones.
Lo que solía conocerse como “oro negro” es cada vez más la fuente del rojo en las carteras de los inversores, ya que la historia del crecimiento de los combustibles fósiles llega a su fin más rápidamente de lo que casi nadie predijo.
Si bien los eventos geopolíticos a corto plazo podrían producir un repunte para este sector, el gran dinero está cancelando a aquellos sin un plan creíble para la transición a la economía baja en carbono.
Solo cuatro compañías dominan el mercado global de semillas y pesticidas genéticamente modificados. Bayer se convirtió en la compañía más grande en el espacio cuando tragó Monsanto entero en 2018. Desde entonces, ha tenido algunos dolores de crecimiento, bajo un montón de demandas relacionadas con acusaciones de que los herbicidas a base de glifosato de la compañía causan cáncer.
Los reactores nucleares crean energía al dividir los átomos, pero han provocado que muchos accionistas se dividan debido a su tendencia a entregarse tarde y por encima del presupuesto. Tal vez la muy publicitada próxima generación de reactores nucleares tenga mejor suerte.
Las compañías con los peores registros por dañar la salud, la propiedad, el medio ambiente y los derechos humanos de las personas también han perjudicado mucho a los inversores, en términos de rendimientos perdidos.
El tema de la bandera roja que ha brindado el corte más claro a los retornos, como pudo haber predicho Lorax, es la deforestación severa, donde las compañías que más han ofendido han visto disminuir su valor en más del 7% anual durante los últimos 10 años.
¿Cómo habría funcionado para un inversor que se fue con todo en acciones de bandera roja?
No tan bien. Una cartera total de banderas rojas que consta de acciones en los 21 temas habría generado un rendimiento anual de 10 años del 3.6%, o menos de la mitad del 9.2% publicado por el MSCI ACWI, un punto de referencia del mercado de valores comúnmente utilizado, o el 9.1%, según el recuento de Clean200, las 200 empresas que obtienen los mayores ingresos al proporcionar soluciones ambientales y sociales.
Como los próximos 10 años probablemente serán diferentes de los últimos 10 años, quizás la conclusión más importante es que los “malos” como grupo constituyen una porción relativamente pequeña (13%) del mercado de valores.
Para que los inversores puedan decidir qué banderas rojas quieren mantener fuera de sus carteras sin perder mucho en términos de diversificación.
Andrew Parry, de Newton Investment Management, argumenta que las empresas actuales solo sobrevivirán si abordan la tensión entre los rendimientos financieros y la satisfacción de las necesidades sociales más amplias.
Los vientos de cambio silban en las salas de juntas corporativas y el arte de la guerra de Sun Tzu ya no es una opción preferida para muchos directores ejecutivos; eso resulta muy de la época de los 90’s, comparte Ethical Corporation.
El “nuevo aprendizaje” de la escuela de Chicago, que marcó el comienzo de cinco décadas de primacía de los accionistas como el evangelio inexpugnable del propósito corporativo, se cuestiona cada vez más; la gente incluso está redescubriendo que Adam Smith escribió La teoría de los sentimientos morales, una visión radical de la Responsabilidad Social (RS), antes de escribir su revolucionario tratado económico de libre mercado: La riqueza de las naciones.
Mientras tanto, BlackRock, el administrador de activos más grande del mundo, ha respondido a las acusaciones de algunos sectores de que no está haciendo lo suficiente para combatir el cambio climático al comprometerse a aumentar sus activos sostenibles bajo administración de $ 90 mil millones hoy a $ 1 billón en una década.
Como con todas las normas sociales, y toda actividad económica es esencialmente humana, la ortodoxia percibida nunca es estática. Así que como reflejo del estado de ánimo del momento, la revista Time nombró a la activista adolescente del cambio climático Greta Thunberg como su Persona del Año para 2019, la primera persona nombrada desde Donald Trump en 2016.
¿Estamos presenciando las primeras indicaciones de que un cambio de paradigma en el comportamiento corporativo está sobre nosotros?
Es fácil pasar por defecto a una visión cínica de que la nueva declaración de misión de la Mesa Redonda de Negocios de EE. UU. Publicada en agosto de 2019 “con el propósito de una corporación” es una hoja de parra egoísta para que las empresas proporcionen la ilusión de preocupación social mientras continúan operar bajo la primacía de la maximización de la ganancia.
Tomado solo, esta evaluación negativa puede tener algún mérito, pero pierde el contexto más amplio de un aumento de interés en los límites de la responsabilidad corporativa en un mundo cambiante.
Estamos experimentando una serie de transiciones complejas e interconectadas, en el clima, la tecnología, la demografía y el comercio mundial, que están alterando la forma en que manejamos nuestras vidas y administramos nuestros negocios.
A pesar de la reactivación económica después de la crisis financiera mundial de 2008, sigue habiendo una corriente de descontento porque la recuperación se basa en una base frágil y ha recompensado a unos pocos, no a muchos.
“La experiencia compartida de la última década ha sido desigual y ha llevado a una profunda desconfianza en las instituciones que influyen en la sociedad, incluidas las empresas”.
La creciente preocupación por las consecuencias del cambio climático desenfrenado, a menudo denominado “emergencia climática”, exacerba aún más la sensación de desigualdad y vulnerabilidad entre muchos.
Las 500 principales empresas del mundo generaron más de $ 32 billones de ingresos el año pasado y dominan aproximadamente el 70% del comercio mundial anual; también emplearon a 69,3 millones de personas en todo el mundo, aproximadamente equivalente a la población del Reino Unido.
Desde 2008, el predominio de estos titanes corporativos ha aumentado constantemente, otorgándoles un enorme poder para influir en los resultados sociales y ambientales, independientemente de si esto se buscó o no. Por defecto, todas las empresas, grandes o pequeñas, son empresas sociales que dependen de un entorno saludable para prosperar.
La política monetaria acomodaticia (junto con los impuestos más bajos) durante la última década ha ayudado a otorgar a las empresas más grandes un nivel de dominio que podría considerarse problemático, dado el estancamiento de la productividad global y la sofocación potencial del emprendimiento que han provocado.
La escala de desequilibrios acumulados durante la última década se experimentó por última vez en la década de 1920, y esta marcó el comienzo de un período de agitación social sísmica.
Las concentraciones de poder, geopolíticas y corporativas, crean asimetrías de experiencia que en última instancia son autodestructivas y conducen a su propia desaparición.
Quizás el aumento del propósito corporativo no sea más que los líderes corporativos más profundos que reconocen que, a pesar de las apariencias en contrario, una revolución silenciosa en las actitudes sociales está en marcha. Las redes sociales, a pesar de sus muchos defectos, están proporcionando una voz ruidosa a aquellas partes de la sociedad que nunca se habrían escuchado en el pasado.
La difuminación de las líneas entre los hechos y la opinión hace que sea difícil descifrar las tendencias de las noticias. Para seguir siendo relevantes, las empresas deben tener la flexibilidad para adaptarse a las transiciones en desarrollo que bien podrían estar comenzando a remodelar la vida corporativa.
La ortodoxia ahora polvorienta de la primacía de los accionistas, que era la única forma de responsabilidad social para las empresas en forma de obtener ganancias, fue una visión radicalmente nueva en 1970.
Reescribió progresivamente el comportamiento corporativo durante la década siguiente que también presagiaba importantes cambios sociales. La escala de las fuerzas que se están formando hoy en día ya está creando el potencial de perturbación en una amplia franja de la economía global, de la cual incluso el tamaño no será una defensa si una empresa pierde su licencia social o ambiental para operar.
Se ha prometido durante mucho tiempo un ciclo de destrucción creativa de Schumpeter de las proporciones de la Revolución Industrial, y finalmente puede marcar el comienzo de una nueva era económica en la que incluso los disruptores se verán afectados.
A medida que la próxima generación crezca para asumir posiciones de influencia y poder en las empresas, ¿traerán un nuevo énfasis y desafío a la primacía de los accionistas y patrocinarán aún más la voluntad colectiva para abordar la desigualdad entre y dentro de los grupos de partes interesadas?
Un cambio evolutivo a un modelo de múltiples partes interesadas refleja una posible respuesta a la creciente complejidad del ecosistema empresarial global.
En un mundo donde los modelos comerciales dominantes se basan en la intermediación en lugar de la producción, algo que puede nivelarse en la industria de la inversión, el potencial de una reacción social y política contra los monopolios percibidos está aumentando.
En su papel de facto como construcciones sociales, las empresas deberían reconocer naturalmente que buscar crear valor compartido entre múltiples partes interesadas es solo un buen negocio a largo plazo. Está íntimamente relacionado con la innovación y la construcción de franquicias a prueba de futuro; no puede separarse de una buena gestión financiera. Tampoco debe ser una “casilla” de políticas y acciones que no se centran en los temas más relevantes para una empresa o industria específica.
“La primera regla de ser una empresa sostenible es sobrevivir”
Esto requiere ganancias y visión, y un reconocimiento honesto de la tensión dinámica entre los rendimientos financieros y las necesidades sociales más amplias.
La sabiduría popular sugiere cada vez más que el capitalismo ha fracasado, a pesar de su éxito indudable en el avance de la civilización humana en los últimos 200 años. Por lo tanto, para conservar su legitimidad, el propósito corporativo debe desempeñar su papel y ser parte integral de los modelos de negocio, no una bandera de conveniencia. Bien hecho, ayudará a las empresas a navegar el próximo cambio social sísmico, algo por lo que los accionistas previsores estarán agradecidos.
Nespresso es una marca de Nestlé que enfoca sus esfuerzos para satisfacer a los paladares más exigentes cuando se habla de café. Ofrece a sus consumidores café de la más alta calidad y productos que cuentan con características sustentables.
Gracias a Nestlé la creatividad de los jóvenes está siendo reconocida y premiada por medio de la iniciativa de Nesspresso Talents 2020. Te contamos más sobre ella y el propósito de la campaña.
¿Qué es Nespresso Talents 2020?
Nespresso Talents es una plataforma que fue creada en 2016 con el propósito de prestar atención a los cineastas en desarrollo. Cada año rinde homenaje a la creatividad cinematográfica de miles de jóvenes en el mundo.
En 2020 se celebra la cuarta edición del concurso, y es el único que otorga a los cineastas el poder de narrar una historia en vídeo en formato vertical, un tipo de formato que está de moda en los actuales hábitos móviles y que ahora más personas utilizan al momento de subir videos a sus redes sociales.
No obstante, esta no es la única innovación del concurso, este año la marca planea orientar el concurso a la sustentabilidad, construyendo el concepto de circularidad y enfocando cada video a la creación de “Círculos Virtuosos”.
Los círculos virtuosos de Nespresso Talents
Para saber por qué la marca escogió dicha temática este año, entendamos que un círculo virtuoso es aquél que se puede encontrar en cualquier lugar, y una vez que se encuentra es capaz de ser una poderosa herramienta para hacer el bien e invitar a más a unirse.
Con esta temática, la marca planea reflejar en los participantes lo que significa para Nespresso, una marca de Nestlé, el respeto por su cadena de valor y el apoyo a las comunidades al momento de hacer sus productos, en este caso café.
Los interesados en participar deben saber que los círculos virtuosos son acciones que se hacen en el día a día y que pueden desencadenar valor en donde se lleven a cabo, desde un pequeño gesto que se pagó con un gesto igual, hasta acciones más grandes que han beneficiado a nuestro mundo a mayor escala.
Lo interesante de esta convocatoria es que lo jóvenes interesados pueden contar una historia que hable de sus amigos, familia, de perfectos desconocidos o de personajes ficticios, lo importante es narrar una historia donde exista un “círculo virtuoso”.
Las bases para participar
El concurso estará abierto del 11 de febrero al 25 de marzo de 2020, en la página de Nespresso Talents 2020 (dar click aquí). A continuación te presentamos las bases para participar:
El corto debe tener una duración mínima de dos minutos y máxima de tres minutos.
Formato vertical (9/16).
Se aceptan todos los géneros (comedia, drama, educativo) en forma de ficción, documental o animación.
Del 26 de marzo al 22 de abril será la pre-selección y evaluación.
El 23 de abril se exhibirán los videos preseleccionados en el sitio web.
A partir de mayo se llevarán a cabo las ceremonias de premiación internacionales y locales.
Habrá 3 ganadores por país.
Se darán cerca de 50,000 € en premios.
Este año se espera la participación de miles de jóvenes no solo de México, sino de países como: Francia, España, República Checa, Grecia, Polonia, Filipinas, Rumania, China, Rusia y Bélgica.
Cabe mencionar que todos los videos inscritos tendrán la oportunidad de participar en la competencia nacional e internacional. Los ganadores mexicanos podrán asistir al Festival Internacional de Cine de Morelia (FICM) y al Festival de Cine de Cannes en donde se anunciarán y se celebrarán formalmente los resultados el 15 de mayo, así como obtener un premio en efectivo y mentorías con cada uno de los miembros del jurado.
El lado responsable del concurso
Nespresso es una marca de Nestlé que respalda sus acciones en prácticas a favor de las comunidades donde opera, por ello en esta edición de Nespresso Talents, por cada video inscrito se plantarán 10 árboles a favor del medio ambiente.
Esto contribuirá a una iniciativa a gran escala en conjunto con el proyecto PUR, para facilitar la transición de los pequeños productores de café a la producción de café orgánico, acción que contribuye a un círculo virtuoso.
El proyecto PUR es una iniciativa que trabaja con empresas para regenerar los ecosistemas de distintas comunidades, con este proyecto las compañías fortalecen sus cadenas de suministro a través de la agroforestería, la restauración de la tierra y las prácticas agrícolas sostenibles.
Nespresso también cuenta con un programa de reciclaje para sus cápsulas de aluminio; una vez que son recicladas, el material se puede reutilizar en latas para bebidas, bicicletas, computadoras, y en los paneles laterales de colores de las máquinas Pixie de la marca, e incluso en nuevas cápsulas, cerrando el ciclo de manera responsable.
Este año, la iniciativa Nespresso Talents 2020 planea crear un cambio positivo en el mundo y celebrarlo con el talento cinematográfico y la creatividad de miles de jóvenes en todo el mundo.
Si deseas contarle a tus amigos sobre esta iniciativa, te invitamos que visites la página de Nespresso Talents dando click aquí, donde podrán encontrar más información y conocer al jurado calificador.
En
el lanzamiento de la Estrategia Nacional para la implementación de la Agenda
2030, se tuvo presencia de autoridades federales, estatales y legislativas, sin
embargo, pese a reconocer la importancia de las autoridades municipales, nadie
de este orden de gobierno fue invitado a la mesa de presentación de este proyecto.
José Ignacio Peralta Sánchez, gobernador de Colima y coordinador de la Agenda 2030 en la Confederación Nacional de Gobernadores (Conago), explicó que este organismo tiene una agenda de trabajo para aterrizar diversas políticas y planes acorde a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
Aceptó
que “falta mucho trabajo a nivel estatal y municipal, tenemos que impulsar con
mayor fuerza los ODS. Requerimos generar una economía más incluyente”.
La
Conago maneja una estrategia de difusión e implementación de la Agenda 2030
para que la gente se apropie de las acciones a implementar. Además, “los gobernadores
han modificado sus estrategias de desarrollo para cumplir con los ODS. Existe gran
complejidad en aterrizar políticas sociales en los 2,457 municipios del país”,
afirmó.
El mandatario estatal explicó que Conago trabaja bajo el Principio de Pareto, es decir, comenzará atendiendo a poco más de 600 municipios que albergan a casi 80% de la población del país. En una segunda etapa se laborará con los otros más de 1,800 municipios para consolidar el desarrollo social del restante 20% de los mexicanos.
https://www.instagram.com/p/B9CliK5n6iE/
Detalló
que en la implementación de la Agenda 2030 falta saber que indicadores y metas
se tendrán por municipio, etc., atrasos que justificó son similares en México y
en todo el planeta. “Debemos saber que ODS cumpliremos y concentrarnos en
ellos. No podemos querer abarcar sus 170 principios”.
Al
respecto, Gemma Santana, directora general para la Agenda 2030 en la Oficina de
la Presidencia, declaró que para el mes de abril se lanzará una aceleradora para
asesorar a municipios y gobiernos estatales, ayudándoles a comprender la hoja de
ruta que requiere su región para impulsar proyectos integrales en sus
localidades en materia de los ODS.
“A los municipios los queremos subir a las políticas de gobernanza en sostenibilidad, aunado a que se comprenda que los fondos federales que reciban directamente serán para atender sus metas en materia de los ODS y no se dispersen los recursos asignados”, dijo.
La Agenda 2030 en México es el compromiso nacional para el cumplimiento de los ODS, los cuales se componen de lineamientos en: poner fin a la pobreza, hambre cero, salud y bienestar, educación de calidad, igualdad de género, agua limpia y saneamiento, energía asequible y no contaminante, trabajo decente y crecimiento económico.
https://www.instagram.com/p/B9DFR3-IBqh/
Sin certidumbre a empresarios no habrá Agenda 2030
Alfonso Romo Garza, encargado de la Oficina de la Presidencia, aceptó que sin certidumbre a las inversiones empresariales no se podrá cumplir la Agenda 2030, la cual, requiere de un marco de confianza que no se tiene al momento. “Preocupa el no tener crecimiento económico y sin finanzas sanas se impide el combate a la pobreza”.
En
el marco de este evento, Romo comentó que para implementar la Agenda 2030 se
“necesita un marco de confianza para alcanzar los más de 170 objetivos de la
Agenda”.
Destacó que entidades como Yucatán, Colima, Durango, Chihuahua, Nuevo León y Oaxaca, son líderes en acciones para implementar la Agenda 2030. Aunado a que algunos municipios en Oaxaca, Tabasco y Veracruz implementan políticas piloto a favor de los ODS en temas de mitigación de la pobreza.
https://www.instagram.com/p/B895ZYnjT0G/
Romo Garza indicó que se requiere de mayor participación de todos
los sectores sociales, empresariales y gubernamentales para cumplir con la
Agenda 2030, debido que en estos momentos no se ha cumplido a cabalidad con los
objetivos marcados.
En
la presentación de la Estrategia se contó con la presencia de Olga Sánchez
Cordero, secretaria de Gobernación; Marcelo Ebrard Casaubon, secretario de
Relaciones Exteriores; María Luisa Albores, secretaria del Bienestar, entre
otros representantes federales, quienes coincidieron en la importancia de que
la Agenda 2030 preste atención a temas de pobreza, seguridad alimentaria,
equidad de género, seguridad pública y medio ambiente.
Llevarán Agenda 2030 a congresos estatales
Nancy
de la Sierra, legisladora federal del estado de Puebla e integrante de la Mesa
Directiva del Senado de la República, informó que la Agenda 2030 tiene un objetivo
principal, el mejorar la calidad de vida de los mexicanos.
Abundó
que el Senado conformó un grupo de trabajo para la implementación de la Agenda
2030, cuya prioridad es promover leyes sociales y sostenibles. “Para marzo nos
reuniremos con 32 legisladores locales (uno por cada entidad del país), para
dialogar sobre cómo sumar a los congresos locales para que adopten la Agenda
2030 en sus leyes estatales.
En el ranking de los países más atractivos para inversiones en energía renovable que realiza EY, México cayó 5 lugares.
El país se situaba en el lugar 19, pero actualmente se encuentra en el lugar 24, mientras que, en otras partes del mundo, países como Vietnam y Portugal han cambiado las regulaciones con el fin de acelerar la llegada de capitales.
Algunos de los problemas que han ocasionado este descenso en
el ranking son:
Las modificaciones regulatorias.
La cancelación de subastas gubernamentales.
Falta de definiciones sobre políticas públicas
respecto al futuro de las energías limpias.
La transición energética.
Evidentemente la presencia de estos problemas en el país,
ocasionan serias consecuencias como lo es frenar el crecimiento sostenido que
se había logrado cumplir en el territorio nacional.
Gavin Rennie, líder para América del Norte en Instalaciones energéticas de EY, dijo:
Se calcula que en los próximos 20 años se invertirán entre 8,000 y 13,000 millones de dólares sólo en instalaciones eólicas por el mundo para competir por este capital. México deberá seguir desarrollando políticas públicas que le permitan seguir compitiendo.
En México se celebrará el México Wind Power los días 4 y 5 de marzo. El evento tendrá lugar en el Centro Citibanamex que se encuentra en la ciudad de México. Leopoldo Rodríguez, presidente de la Asociación mexicana de Energía Eólica (AMDEE), hizo mención de que México alcanzará una participación del 8% en cuanto a la generación eléctrica nacional mediante fuentes eólicas; esta participación es gracias a que se instalaron más de 750 megawatts en el año, por lo que nuestro país contará con una capacidad instalada de más de 7.000 megawatts para finales del año en curso.
Leopoldo dijo que habrá un aumento de 12% en relación con la capacidad instalada eólica; el año pasado dicha capacidad cerró con 6.237 megawatts, lo que simboliza el aumento de 1.279 megawatts, por lo que se llegó a la conclusión que con respecto al año anterior hubo un crecimiento del 35%.
México cuenta con 21% de la potencia eólica instalada en la
región, estas cifras le otorgan el tercer puesto como el mayor productor de energía
eólica, solamente por detrás de Argentina y Brasil.
Además, también comentó que los recursos obtenidos serán destinados al desarrollo de 11 proyectos, 6 de esos corresponden a las subastas, y los restantes tienen que ver con contratos legados para satisfacer la demanda que hay en el mercado.
Proyectos
En toda la República hay 14 estados que se encuentran participando en proyectos generadores, los estados que destacan son:
Oaxaca
Nuevo León
Coahuila
Tamaulipas
Yucatán
Jalisco
San Luis Potosí
Zacatecas
Se planificaron la construcción de 11 nuevos parques eólicos, que se ubicarán principalmente en los estados de Coahuila, Tamaulipas, Yucatán y Oaxaca. La edificación de estos parques requerirá una inversión de hasta mil 300 millones de dólares.
El presidente de la AMDEE dijo:
Si cambian las reglas a la mitad del juego, muchos proyectos que necesitan años de planeación y financiamientos muy elevados dejan de ser posibles, y entonces se pone en riesgo no sólo un proyecto sino toda una industria.
Leopoldo Rodríguez señaló que el primer proceso de los proyectos
se tiene cerca de un 75% en cuanto a avances se refieren, mientras que la
segunda ya supera el 80%, por último, el 75% de la tercera fase ya se
encuentran listos.
Los científicos lo predijeron, pero fueron ignorados. La era de la crisis climática ha llegado y con ella la preocupación por mitigar los riesgos.
Puedes pensar que fueron las empresas las que nos metieron en esto al alentar el consumo masivo y que ahora buscan limpiar sus culpas. Es cierto que los viejos modelos de producción y consumo han hecho mucho daño a nuestro planeta; pero para bailar un vals, se necesitan dos, ¿no es verdad?
A estas alturas señalar con un dedo a los culpables no sirve de nada. El cambio climático avanza con paso firme y la única posibilidad de frenarlo es mirar esa mano que señala, dejar de apuntar al otro y ponerla en marcha, al servicio de nuestro planeta.
Las empresas tiene un tremendo poder para influir en la forma en que las personas sienten y actúan a gran escala; así que ¿podrán esas mismas empresas sacarnos de la crisis en la que hemos caído gracias a los viejos esquemas?
Un movimiento de empresas contra la crisis climática ciertamente puede marcar la diferencia, provocando un impacto global que impulse comportamientos más sostenibles por parte de millones de consumidores.
Empresas contra la crisis climática: ¿Oportunidad comercial?
Diversas investigaciones señalan que cuando se trata de impactar positivamente en el entorno, las personas esperan que las empresas asuman mayor responsabilidad. Aquellas que están abiertas a emprender esas acciones hoy tienen una gran oportunidad de conectar con esos consumidores a gran escala.
Para las corporaciones más grandes, que necesitan un largo tiempo para transformar sus operaciones hacia un modelo libre de emisiones contaminantes, este cambio de paradigma podría significar un enorme riesgo. Subirse a la ola de manera prematura podría hacerlos incurrir en prácticas como el greenwashing, por lo que la transparencia de vuelve un elemento fundamental de su comunicación.
Un cambio radical en el comportamiento empresarial ya no es solamente ético, sino necesario. La clave es cuánto riesgo están están empresas e inversores dispuestos a asumir, en un momento en que los competidores están escalando su responsabilidad social a un ritmo tan acelerado.
¿Por qué el compromiso de las empresas contra la crisis climática?
El llamado urgente al cambio está ya en el aire. El Informe de Riesgos Globales publicado por el Foro Económico Mundial sugiere que los ciudadanos ven el peligro como algo claro y presente; temen desastres ambientales impulsados por factores como el cambio climático y los fenómenos meteorológicos extremos, más que cualquier amenaza tecnológica o social para su seguridad.
En medio de este clima de preocupación global no es una sorpresa que los consumidores hayan comenzado a exigir cambios en las empresas. Casi dos tercios (60%) del público del Reino Unido cree que los directores ejecutivos de las corporaciones deberían liderar la lucha nacional contra el cambio climático.
Lo anterior, de acuerdo con una investigación realizada por la consultora Kin & Co. La encuesta cuestionó a dos grupos de 1.203 y 2.084 adultos, respectivamente, sobre sus actitudes hacia los negocios sostenibles y la acción climática.
Con esta urgente necesidad de cambio se presenta una oportunidad: las organizaciones que lideran la sostenibilidad pueden diferenciarse de la competencia de una manera cada vez más relevante. En resumen, pueden convertirse en héroes contra el cambio climático.
La directora general de CBI, Carolyn Fairbairn, ha subrayado los beneficios de liderar el cambio:
La entrega de una economía neta cero para 2050 requerirá una acción urgente de las empresas en todos los sectores. Las empresas deben responder a la creciente demanda de inversores y clientes haciendo del cambio climático una prioridad de la sala de juntas. Las empresas que actúan ahora no solo desempeñarán su papel para evitar el impacto devastador del cambio climático, sino que también robarán una marcha contra sus competidores.
La buena noticia: las marcas comienzan a despertar
Se necesita un cambio radical y las empresas juegan un papel clave para impulsar este cambio; no solo empresas involucradas en industrias de alto riesgo climático como los combustibles fósiles, sino también marcas de consumo en sectores como automotriz, moda, comercio minorista, viajes y alimentos.
La buena noticia es que las empresas están respondiendo. Por ejemplo, los jefes de 181 de las 200 compañías más grandes de los EE. UU. han cambiado la definición oficial de “el propósito de una corporación” de ganar la mayor cantidad de dinero sea posible, a convertirse en agentes de cambio que impacten positivamente en su entorno a nivel social y ambiental.
La mala noticia: todos se te han adelantado ya
La mala noticia es que ahora hay muchas marcas que cuentan una historia muy similar sobre hacer del mundo un lugar mejor:
SC Johnson es ‘Una empresa familiar en el trabajo por un mundo mejor’.
Caterpillar ‘proporciona soluciones que apoyan a las comunidades y protegen el planeta’.
Whole Foods ‘nutre a las personas y al planeta’.
Todos se suben al mismo carro, cuentan la misma historia y usan el mismo lenguaje digno y racional.
A los consumidores les importa la RSE, pero no toda…
El 55% de los consumidores dice que las empresas tienen hoy un papel más importante que los gobiernos en la creación de un futuro mejor. Pero eso no significa que las marcas puedan asumir que las personas quieren escuchar sobre sus últimas iniciativas de RSE.
De hecho, el mismo estudio destaca que a los consumidores no les importaría si el 77% de las marcas cotidianas desaparecieran. En Europa, eso se eleva al 81%.
En el Reino Unido, mientras que el 90% de la población británica espera que las marcas proporcionen contenido, el 63% cree que el contenido creado por las marcas en Gran Bretaña es pobre, irrelevante y no se puede entregar.
Esas son muchas marcas que ya están apagando a los consumidores. Solo porque los consumidores se preocupan por el planeta, no significa que se preocuparán por la gestión de tu cadena de suministro.
7 principios de las empresas contra la crisis climática
En este contexto de transformación, la iniciativa Hero Zero ha propuesto un total de siete principios sobre los que las empresas pueden basarse para hacer frente a la crisis climática y adquirir comportamientos más sostenibles.
1. Promover sin alardear
Las marcas que buscan inspirar cambios deben resistir la tentación de alardear de sí mismas. En cambio, deberían ofrecer a millones de personas formas de hacer pequeños cambios en sus comportamientos.
Ejemplo: Best Buy
Invita a las personas a romper con la cultura de usar y tirar.
Best Buy, el gigante minorista de productos eléctricos, está ayudando a los clientes a usar productos electrónicos de manera más sostenible y alentándolos a romper el ciclo de “usar y tirar” que se ha convertido en la norma en la industria.
La marca hace esto mediante la construcción de relaciones sólidas entre el personal, las comunidades y los consumidores.
Capacita a sus colaboradores para promover modelos de eficiencia energética en todas sus líneas de productos.
Tiene una red de Centros de Tecnología para Adolescentes en los Estados Unidos, preparando a adolescentes de comunidades marginadas para los trabajos del futuro que dependen de la tecnología.
Desde 2009, ha reciclado 2 mil millones de libras de productos electrónicos de consumo en sus más de 1,000 tiendas y ha mantenido toneladas más fuera de los vertederos al ofrecer reparaciones y permutas.
2. Normalizar lo nuevo
Las marcas pueden ayudar a facilitar la adopción de nuevos comportamientos al enmarcarlos como “lo normal” en lugar de como una elección radical (y por lo tanto arriesgada o inusual).
Ejemplo: Salesforce
Cambiando la forma en que las empresas miden su éxito.
Salesforce es una compañía estadounidense de software basado en la nube que ha creado un negocio de $ 13 mil millones para ayudar a las compañías a rastrear sus métricas de ventas; ahora también les está ayudando a rastrear métricas “verdes”.
Como señala el informe ‘Sustainability All Stars’ de Fortune, su nueva aplicación permite a los clientes de Salesforce medir y analizar las emisiones de carbono en sus operaciones, incluidos los equipos en sus centros de datos y los viajes de negocios de sus empleados.
Actualmente en un programa piloto de 10 clientes, la aplicación es parte de una campaña más amplia de Salesforce para normalizar la idea de informar de manera transparente el impacto ambiental a los accionistas, algo que Salesforce ha ganado aplausos de los expertos en derecho de valores por hacer en sus propias presentaciones anuales.
3. Lidera tu industria
Las marcas pueden establecer sus credenciales de liderazgo e impulsar un cambio generalizado al señalar los grandes problemas que enfrenta su industria en su conjunto, y luego invitar a otros a colaborar y asumir la responsabilidad juntos, en lugar de simplemente hacerlo solo. Por ejemplo…
Ejemplo: KLM
Cambia de actitud hacia el trabajo y los viajes de placer.
El CEO de la aerolínea holandesa KLM, Pieter Elbers, ha dejado en claro que el desarrollo sostenible en la aviación no es un “tema de una sola aerolínea”.
KLM cree que el progreso real solo se logrará trabajando juntos como una industria y, por lo tanto, ha lanzado su iniciativa ‘Volar responsablemente’, invitando a aerolíneas, socios, clientes y empleados por igual a compartir las prácticas y herramientas de sostenibilidad existentes de KLM, y proporcionar a KLM sus respectivas ideas a cambio.
En su publicidad, KLM incluso pidió a los viajeros que empacaran poco o simplemente que no volaran, y que pensaran en opciones más amigables con el medio ambiente como el tren o el autocar para viajes de corta distancia.
4. Pide a la gente que haga una elección
Las marcas pueden persuadir a las personas para que tomen decisiones más sostenibles si posicionan sus ofertas no solo como un ‘sustituto’ o un ‘sacrificio’, sino como un diseño más riguroso y cuidadoso (y por lo tanto mejor que la competencia, no solo mejor para el planeta) . Por ejemplo…
Ejemplo: Seventh Generation
Cambiando la forma en que las generaciones cuidan sus hogares.
Seventh Generation es el mayor vendedor de productos de limpieza ecológicos de los EE. UU. Y, desde su adquisición en 2016, es una de las 28 marcas de vida sostenible de Unilever, que creció un 69% más rápido que el resto del negocio en 2018, en comparación con el 46% en 2017.
El nombre de la marca está inspirado en su misión de crear “una revolución del consumidor que nutra la salud de las próximas siete generaciones”.
Al destacar que los productos de limpieza a base de plantas pueden ofrecer la poderosa eficacia que buscan los consumidores, Seventh Generation garantiza que las personas sientan que están obteniendo un producto de alto rendimiento que es bueno para sus hogares y su conciencia.
5. Sé parte de una liga
Las marcas pueden aumentar la conciencia pública, y exigir, prácticas sostenibles al suscribirse a clubes de categoría cruzada, iniciativas de liderazgo y ligas dedicadas a impulsar un cambio positivo. Por ejemplo…
Ejemplo: B Corpration
Establece una insignia que las marcas pueden estar orgullosas de usar.
Las empresas certificadas B son empresas que cumplen con los más altos estándares de desempeño social y ambiental verificado, transparencia pública y responsabilidad legal para equilibrar las ganancias y el propósito. B Corps ahora incluye marcas conocidas como inocentes, Patagonia, The Body Shop, Ella’s Kitchen, Allbirds, Intrepid Travel y The Guardian.
La comunidad B Corp trabaja para reducir la desigualdad, reducir los niveles de pobreza, un medio ambiente más saludable, comunidades más fuertes y la creación de más empleos de alta calidad con dignidad y propósito.B Corps también forma una comunidad de líderes e impulsa un movimiento global de personas que usan los negocios como una fuerza para el bien.
6. Aprender y experimentar
Las marcas no tienen que decir que son perfectas para influir positivamente en el comportamiento. El compromiso de experimentar, aprender y colaborar puede ayudar a las marcas a comprender y conectarse más profundamente con sus consumidores. Por ejemplo…
Ejemplo: IKEA
Dando un espacio y una voz al localismo radical y al activismo.
El año pasado, IKEA abrió la tienda IKEA más sostenible del mundo y un nuevo Laboratorio de Aprendizaje en Greenwich, Londres. Desde su apertura, IKEA Greenwich ha recibido la certificación BREEAM ‘Excepcional’, el premio más alto para la construcción sostenible.
“La tienda lleva la sostenibilidad al siguiente nivel, no solo en su diseño y arquitectura, sino también porque fue construida teniendo en cuenta a la comunidad local. Queremos inspirar y permitir a los londinenses vivir una vida más sostenible en casa, a través de talleres y actividades ”. dice Helen Aylett, gerente de la tienda IKEA Greenwich. En un mundo de compras digitales, IKEA Greenwich es una razón refrescante para ir a la tienda.
7. Crear nuevos patrones de consumo y modelos de negocio.
Las marcas pueden diseñar patrones de consumo completamente nuevos que crean nuevas y diferentes oportunidades para monetizar las relaciones con los consumidores, lo cual no es malo si los consumidores sienten que están obteniendo un gran valor, además de reducir su impacto ambiental.
Ejemplo: Lush
Mostrarle a millones de personas que el plástico no es fantástico
Lush es un nombre familiar en cosméticos hechos a mano que ha demostrado que ser un buen negocio puede ser un buen negocio. Lush tiene una filosofía 100% vegetariana, políticas de compra éticas, una postura firme contra la experimentación con animales y un empaque de plástico ‘desnudo’.
A nivel mundial, en 2018, los clientes de Lush ahorraron 6.6 millones de botellas de productos de baño de plástico al elegir Naked. También tiene un esquema de devolución llamado 5 Pot Program, que alienta a los clientes a reutilizar las ollas negras en las que vienen los productos Lush. La compañía sigue una “política de no publicidad”, sin campañas de televisión o patrocinios de celebridades y en su lugar confía en abogacía generada por sus clientes.
La activista por el cambio climático, Greta Thunberg, de 17 años, viajó a Lady Margaret Hall el martes pasado, donde conoció a Malala Yousafzai, activista en pro de los derechos humanos, de 22 años.
La joven Thunberg realizó el viaje para llegar a Oxford ya que se unirá a una huelga escolar en Bristol, la cual se llevará a cabo el próximo viernes. El encuentro de las activistas se realizó en las instalaciones de la Universidad de Oxford. Yousafzai estudia política, filosofía y economía en la universidad.
La estudiante publicó una foto de ambas activistas en Instagram, diciendo simplemente: “Gracias @gretathunberg”.
Ella es la única amiga por la que faltaría a la escuela.
No se sabe sobre lo que ambas hablaron, aunque según Alan Rusbridger, directora de Lady Margaret Hall, Thunberg habló a los estudiantes sobre “ciencia, votación, límites de protesta, desinversión, y mucho más”.
Reacciones en redes sociales
En respuesta a las publicaciones de jóvenes mujeres, otras
las declararon “leyendas” y describieron la reunión como
“increíble”.
Al publicar en Twitter, un fanático llamado Stefan Reichwein, dijo:
Pura inspiración y esperanza: el mundo necesita mujeres como tú.
Mientras que Ida Skibenes afirmó:
Gracias por ser la heroína que necesitamos y por darnos esperanza.
Jennifer Cassidy, profesora de política en la Universidad de
Oxford, escribió:
Salgo por mi puerta, calle arriba y veo a @Malala y @GretaThunberg hablando afuera… Dos mujeres jóvenes poderosas que defienden la justicia, la verdad y la igualdad para todos.
Reason unlimited why I love this place. I walk out my door, up one street and see @Malala and @GretaThunberg talking outside. Two powerful young women standing for justice, truth and equality for all. So many, are so grateful, for all that you do. Keep shining bright.
El anfitrión de Good Morning Britain, Piers Morgan, comentó:
¡Qué foto! Las dos jóvenes más influyentes de mi vida se encuentran en Oxford.
Por otra parte, así como hubo comentarios buenos, muchos otros fueron negativos y describieron a la pareja como “sobrevalorada”.
El usuario de Twitter, Luis Hulyer, dijo:
Una arriesgó su vida para ir a la escuela, la otra juega a estar ausente.
Hace dos años, Thunberg comenzó a perder lecciones la
mayoría de los viernes para protestar fuera del edificio del parlamento sueco,
en lo que resultó ser el comienzo de un gran movimiento ambiental.
Se ha convertido en una voz líder para la acción sobre el
cambio climático, inspirando a millones de estudiantes a unirse a las protestas
en todo el mundo.
Mientras que a Malala Yousafzai, un combatiente talibán le disparó en la cabeza, el cuello y el hombro mientras viajaba a casa desde la escuela después de escribir un diario anónimo sobre la vida bajo los extremistas en 2012.
Después de recuperarse de sus heridas casi fatales, ella y su familia se mudaron a Birmingham, Inglaterra.
En 2014, se convirtió en la persona más joven en ganar el
Premio Nobel de la Paz, a la edad de 17 años. Tres años después aceptó un lugar
para estudiar en Oxford.
Vesta
entregó 3.5 millones de pesos a proyectos implementados en colaboración con diferentes
organizaciones sociales aliadas en México. De manera adicional, durante 2019 llevaron
a cabo el Vesta Challengue para incrementar sus recursos destinados a inversión
social durante ese periodo.
La
empresa asiste, en la actualidad, 17 proyectos sociales en el país en materia
de educación, inclusión y desarrollo comunitario, beneficiando alrededor de
4,000 personas al año.
En
2019, derivado de la primera carrera ciclista con causa “Vesta Challenge”, que se
realizó en octubre en Querétaro, la emprea obtuvo 43 mil dólares, es decir
alrededor de 820 mil pesos, con la participación de 500 ciclistas y 100
voluntarios para fortalecer los donativos de la empresa a proyectos sociales.
Entre
las 17 iniciativas que apoyan en el país se encuentra el proyecto “Adopte un
Talento”, de la organización Pauta, que cuenta con 13 años de existencia y fue
creado para niños de hasta 14 años de edad con la misión de que el menor desarrolle
habilidades científicas.
También
impulsan el proyecto “Yo quiero, yo puedo”, actualmente con presencia en 3
escuelas y dirigido a niños de entre 3 a 12 años, enfocado en la prevención de
violencia e incentivar el éxito en la escuela y ciudadanía con la finalidad de
darles herramientas para mejorar su calidad de vida.
Otro
poryecto apoyado es Balloon Latam, que promueve el apoyo sostenible en
comunidades rurales de México por medio de la colectividad, otorgando herramientas
y capacidades necesarias para que los pobladores puedan emprender con
innovación.
Lorenzo
Berho Carranza, director general de Vesta, agregó que este 2020 se pretende
ayudar a 5,000 personas mediante estos proyectos sociales, e invito a la comunidad
a unirse a la segunda carrera ciclista “Vesta Challenge”, que se realizará el
10 de octubre del presente año.
La marca de ropa deportiva Puma anunció el viernes el lanzamiento de una nueva colección hecha completamente de plástico reciclado.
Puma se ha asociado con la empresa de reciclaje First Mile para crear conjuntamente la colección que consiste en zapatos y prendas de vestir hechas de hilo reciclado que se fabrica a partir de botellas de plástico recolectadas en la red First Mile, comparte livemint.
La marca dijo que el lanzamiento es parte de su compromiso de reducir su impacto ambiental y brindar apoyo a las comunidades subdesarrolladas.
We have joined forces with @FashionforGood in a new pilot scheme that aims to test a key part of the infrastructure of a potential circular system to tackle the issue of plastic polybag waste in the fashion industry. Read all about it here: https://t.co/BqYG0QPoVspic.twitter.com/GquEGl2Qxn
First Mile es una red centrada en las personas que fortalece las microeconomías en Taiwán, Honduras y Haití mediante la recolección de botellas de plástico para crear empleos sostenibles y reducir la contaminación.
Posteriormente las botellas se clasifican, limpian, desmenuzan y convierten en hilo, que luego se usa para crear productos con un propósito que realmente les da poder desde la primera milla en adelante.
Aunque uno de los beneficios clave de esta asociación es el impacto social, el programa Puma y First Mile ha desviado más de 40 toneladas de desechos plásticos de los vertederos y océanos, solo para los productos fabricados para 2020. Esto se traduce aproximadamente en 1,980,286 botellas de plástico reutilizado.
Stefan Seidel, jefe de sostenibilidad corporativa de Puma.
Las piezas de esta colección de capacitación de marca compartida, van desde zapatos, camisetas, pantalones cortos, pantalones y chaquetas. Toda la ropa está hecha de al menos 83% hasta incluso 100% del hilo más sostenible procedente de First Mile.
La primera colección de capacitación de Puma x First Mile estará disponible en puntos de venta de la marca, minoristas seleccionados, así como en el sitio de comercio electrónico de la marca a partir del 21 de febrero.
Esperamos que quien compre esta colección se sienta bien con su adquisición, no solo en términos de elegir algo que use material sostenible, sino sabiendo que los empresarios de la Primera Milla se están conectando a este producto porque es su material el que entra en él.
Kelsey Halling, jefe de asociaciones en First Mile.
A pesar de la locura de las marcas de moda rápida a nivel mundial, una pequeña sección de marcas está dando pequeños pasos hacia la creación de moda ética.
En India, una variedad de minoristas de moda a gran y pequeña escala, como H&M, Wills Lifestyle, W y Akira Ming, se aferran al concepto de moda orgánica o lenta.
Estas marcas se encuentran creando líneas de ropa con material orgánico, tintes naturales y diseños que generan un desperdicio mínimo y, a su vez, causan daños mínimos al medio ambiente. La nueva tendencia aborda las preocupaciones sobre los costos de la industria en rápido movimiento, cuyas emisiones de carbono se estiman en más de las de todos los vuelos internacionales y envíos marítimos combinados.
Foto: First Mile
Si bien la moda sostenible o lenta sigue siendo un pequeño contribuyente al mercado de indumentaria de la India, que tendrá un valor de $ 59.3 mil millones en 2022, es el sexto más grande del mundo.
Si deseas conocer más sobre las iniciativas responsables de Puma visita su sitio web.
De un total de 132 galardonados, que abarca 21 países y 51 industrias grupo L’Oréal es una de las tres compañías en la industria de la salud y la belleza reconocidas en 2020, a nivel mundial, por su excelencia ética; este reconocimiento es ofrecido por el Instituto Ethisphere, quienes se encargan de la creación, el avance y el intercambio de mejores prácticas en ética empresarial, derechos humanos, responsabilidad social corporativa, anticorrupción y sustentabilidad en el mundo.
Este reconocimiento ha sido ofrecido a grupo L´Oréal once veces y funciona como indicador para la empresa sobre sí están haciendo las cosas bien respecto a su compromiso ético, ya que reconocen, que para ellos no hay negocio si no hay ética y por ello cuentan con diversos programas y políticas para promover conductas que contribuyan socialmente en donde sea que se encuentre las filiales del grupo.
La metodología del Instituto Ethisphere consta de responder un cuestionario integral con más de 200 preguntas y al proporcionar evidencia documentada que cubre diversos temas, entre ellos programas dedicados a la ética y su cumplimiento, cultura de la ética, ciudadanía corporativa y responsabilidad, gobierno y liderazgo, innovación y por último reputación.
El puntaje obtenido para cada uno de estos temas le permite a Ethisphere determinar de manera independiente cuáles son las mejores compañías del año. “Participar en Ethisphere nos permite hacer una referencia. Cada año los estándares están subiendo.
En 2020, cada vez se presta más atención a cómo las empresas empoderan a los gerentes de todos los niveles para que se comuniquen sobre la ética o y para analizar de causa raíz cuando ocurre un problema y evitar futuros incidentes.
La privacidad de los datos y los derechos humanos también continúan siendo importantes temas de interés para nuestros grupos” afirman directivos del grupo L´Oréal Para finalizar concluyeron que las clasificaciones también les permite identificar áreas de mejoras, “finalmente, participar en este ejercicio nos permite identificar dónde podemos necesitar mejorar. Recibiremos comentarios detallados de Ethisphere en las próximas semanas para ayudarnos a definir formas de continuar fortaleciendo nuestra cultura ética”.
La empresa Grupo
Bimbo fue reconocida por The Ethisphere Institute, como una de “Las
Empresas Más Éticas del Mundo”, siendo la única corporación mexicana en
dicho listado por cuarto año consecutivo.
Al respecto, José Luis Leyva, director global de Comunicación de Grupo Bimbo, señaló que la empresa panificadora se destaca en dicha lista por sus prácticas de buen gobierno corporativo y por tener estándares más altos a lo establecido en los parámetros de The Ethisphere Institute.
Expuso que “darle
prioridad al buen gobierno corporativo, prácticas de responsabilidad y
sustentabilidad como parte esencial de las decisiones de la empresa vuelven más
fácil ser considerados para este tipo de reconocimientos”.
El directivo
empresarial indicó que Bimbo destaca por su normatividad en responsabilidad
social, cultura, ética, tolerancia, liderazgo, relación con la comunidad, reputación,
innovación tecnológica y principalmente a su buen gobierno corporativo.
Declaró que este
reconocimiento es recibido con gratitud y “nos exige seguir trabajando
arduamente para ser una empresa sustentable y humana, que se soporta en tomar
decisiones éticas, que esperamos puedan servir de ejemplo para otras
corporaciones mexicanas”.
“Somos una corporación que maneja diversos programas internos que son mandatorios y sobrepasan los requerimientos que se piden en mediciones de ética empresarial, eso nos distingue”, puntualizó.
“Mantenemos un alto compromiso de responsabilidad social para ser una fuerza de bien para la comunidad y el país, sin embargo, tenemos bien definido que somos una organización privada que busca ganancias económicas. No es una obsesión la imagen externa de la marca, lo que hacemos es siempre tomar decisiones éticas”.
Abundó que entre algunas de sus acciones significativas está su nueva flotilla de vehículos eléctricos, la más grande de todo el país y una de las más grandes de América Latina.
https://www.instagram.com/p/B8rdpImDbAs/
“Realizaremos una inversión por cientos de millones de pesos en los próximos cuatro años para incorporar más de 4 mil autos eléctricos a la flotilla sustentable. Además que la marca está por inaugurar el segundo techo más grande de Latinoamérica”, dijo.
José Luis Leyva
mencionó que en 2020 realizarán grandes apuestas en proyectos tecnológicos,
como es impulsar la Inteligencia Artificial (IA) y el Big Data, para mejorar la
productividad, sustentabilidad y ética empresarial de Grupo Bimbo, corporativo
con presencia en 33 países y que cuenta con 140 mil empleados.
El listado de The
Ethisphere Institute se realiza desde hace más de una década y reconoce el
liderazgo de empresas que mantienen altos estándares normativos y hacen de la
ética un valor esencial en todas sus operaciones.
El listado 2020 lo integran 132 compañías de 21 países y 51 industrias. La metodología considera diferentes variables que permiten calcular el Coeficiente Ético (Ethics Quotient). A través de éste, se ponderan puntajes para cinco ejes: cumplimiento normativo (35%), responsabilidad social (20%), cultura ética (20%), gobierno corporativo (15%), así como liderazgo, innovación y reputación (10%).
El proceso incluye más de 200 preguntas sobre cultura, prácticas ambientales y sociales, actividades de ética y cumplimiento, gobernanza, diversidad e iniciativas para apoyar una fuerte cadena de valor.
https://www.instagram.com/p/B3-lLLKj-WM/
Todas las empresas que participan del proceso
de evaluación reciben un Tarjeta de Puntuación Analítica que les brinda una
evaluación holística de cómo se ubican sus programas en relación con los
exigentes estándares de las empresas líderes.
Algunas de las empresas en el registro son Avnet, BaptisHealth, BestBuy, Blue California, BMO, Cambia, Canon, Capital Power, CareFirst, Cementos Progreso, Dell, Eastman, Ecolab, Eaton, Ebay, General Motors, Granite, Hilton, Hasbro, H&M, HCSC, Honeywell, IBM, Intel, HP, Iberdrola, JLL, Kimberly-Clark, Loreal, Kelloggs, Natura, Nokia, etc. Para conocer el listado: https://www. worldsmostethicalcompanies. com/honorees/
Opiniones directivas
de Bimbo y The Ethisphere Institute
Daniel Servitje,
presidente y director general de Grupo Bimbo comentó que “nos sentimos muy honrados de recibir
esta distinción por cuarto año consecutivo. Sin duda es un importante
reconocimiento a nuestro programa de integridad y al compromiso de nuestros más
de 136 mil colaboradores en los 33 países en los que operamos”.
Un estudio elaborado por Merco, realiza el “Ranking de Reputación Corporativa: Las 100 empresas con mejor reputación”, ubicó a Bimbo en el primer lugar del 2019 en México.
https://www.instagram.com/p/B1WolgTj66p/
Timothy Erblich,
CEO de The Ethisphere Institute añadió que “muchas felicidades a todos en Grupo Bimbo. Sin duda, este es un
momento para reconocer a todos aquellos líderes que trabajan todos los días
para promover una cultura corporativa definida por la integridad y consolidar a
aquellas empresas que contribuyen con un deber social amplio y al bien
común”.
Ethisphere, líder mundial en la definición y mejoramiento de los estándares de prácticas comerciales éticas, ha anunciado finalmente a las 132 empresas representantes de 51 países y 21 industrias que se han ganado un lugar en el ranking Las Empresas más Éticas del Mundo 2020.
Este es el decimocuarto listado anual En el que el instituto reconoce a todas aquellas compañías que priorizan el comportamiento ético como parte de sus operaciones, transformándolo en un medio para mejorar el mundo, al tiempo que mejoran el rendimiento empresarial.
Este 2020, 14 compañías aparecen en la prestigiosa lista por primera vez, mientras que siete han sido nombradas cada año desde el surgimiento del ranking 2007.
“Este es realmente un momento para celebrar logros increíbles. Cuando iniciamos el reconocimiento de las compañías más éticas del mundo en 2007, el concepto de compañías que alinean proactivamente las ganancias y el propósito parecía poco probable. Sin embargo, los principales CEO y organizaciones continúan demostrando nuestra hipótesis de que la realización de negocios éticos es la clave para maximizar las ganancias “,
Timothy Erblich, CEO de Ethisphere
Timothy Erblich agregó: “Además de felicitar a todos los homenajeados de 2020, encomiamos su compromiso con la mejora continua y elevar el listón colectivo para todas las empresas”.
Algunas declaraciones de los distinguidos
Ser una empresa con la más alta integridad y compromiso con nuestros valores fundamentales siempre ha estado en el corazón de quiénes somos como empresa y es fundamental para generar confianza con todos nuestros grupos de interés, incluida nuestra gente, nuestros clientes y nuestras comunidades. Nuestra creencia fundamental es que las empresas no solo tienen la oportunidad, sino la obligación, de ser una fuerza para el bien en el mundo. Este compromiso es más importante que nunca. Nos honra ser reconocidos nuevamente como una de las compañías más éticas del mundo.
Julie Sweet, CEO de Accenture
“Es más fácil vivir sus valores cuando las cosas van bien, pero es más difícil cuando las cosas se ponen difíciles”, dijo la presidenta y directora ejecutiva de General Motors, Mary Barra. “En General Motors, estamos decididos a liderar la industria automotriz para crear un mundo con cero choques, cero emisiones y cero congestión, y hacerlo con integridad. Este reconocimiento como una de las compañías más éticas del mundo es un testimonio de los hombres y mujeres de General Motors que están comprometidos a hacer lo correcto, incluso cuando es difícil “.
Rentabilidad y ética, binomio indisoluble
La investigación de Ethisphere respalda la conclusión de que la ética y el desempeño financiero van de la mano. Nuestra práctica anual de rastrear cómo los precios de las acciones de los homenajeados que cotizan en bolsa se comparan con el Índice de Gran Capitalización encontró que las Compañías más éticas del mundo que cotizan en 2020 superaron al sector de gran capitalización en cinco años en un 13.5 por ciento. Esta “Prima de ética” constituye la base sobre la cual las empresas pueden correlacionar el comportamiento responsable con el valor para los accionistas.
Operar con ética e integridad es el corazón del propósito de Fresnillo plc: ‘Contribuir al bienestar de las personas a través de la extracción sostenible de plata y oro’, por lo que estamos orgullosos de ser nombrados por primera vez como uno de los Las compañías más éticas del mundo para 2020.
Octavio Alvídrez, CEO de Fresnillo
Ethisphere celebrará una cena de gala de celebración el 31 de marzo de 2020 en Cipriani 42nd Street® en la ciudad de Nueva York, donde el CEO de Make-A-Wish, Richard K. Davis, pronunciará el discurso de apertura. Ethisphere se ha asociado con Make-A-Wish, una organización dedicada a otorgar deseos que cambian la vida de los niños diagnosticados con enfermedades críticas, para apoyar el trabajo inspirador que realizan.
Metodología y resultados
Basado en el patentado Ethics Quotient de Ethisphere, el proceso de evaluación de las empresas más éticas del mundo incluye más de 200 puntos de datos sobre cultura, prácticas ambientales y sociales, actividades de ética y cumplimiento, gobernanza, diversidad e iniciativas para respaldar una cadena de valor sólida. El proceso sirve como un marco operativo para capturar y codificar las prácticas líderes de las organizaciones en todas las industrias y en todo el mundo. Las mejores prácticas y los puntos de vista de los galardonados en 2020 se publicarán en un informe y una transmisión web en marzo y abril de este año.
Todas las empresas que participan en el proceso de evaluación reciben un cuadro de mando analítico que les proporciona una evaluación integral de la situación de sus programas frente a los exigentes estándares de las empresas líderes.
Carta del CEO de Ethisphere, Timothy Erblich
Cuando anunciamos la lista de los homenajeados por las empresas más éticas del mundo, siempre me acuerdo de su importancia.
Primero, es un proceso riguroso para obtener este reconocimiento, uno que esperamos sea valioso e informativo, que arroje luz sobre lo que va bien, que ofrezca una forma de comparar con otras compañías y aprender a mejorar continuamente.
En segundo lugar, este momento ofrece un momento para reconocer lo que está detrás de este honor: las personas y los líderes que trabajan diligentemente para construir un programa de clase mundial y avanzar en un entorno definido por la integridad.
Finalmente, es una afirmación del liderazgo de las empresas para contribuir al bien común. Esto se alinea con un imperativo social más amplio. Los inversores, como State Street, Vanguard y otros, escriben a los CEO sobre la importancia de la cultura; El cambio de la Mesa Redonda de Negocios en el propósito de una corporación resalta la importancia de las partes interesadas más amplias y la sostenibilidad; y los Directores Generales de Ética y Cumplimiento toman cada vez más asiento en la Junta.
Celebraremos a los homenajeados de las compañías más éticas del mundo en una cena de gala el martes 31 de marzo en Cipriani en Nueva York.
En la Gala, escucharemos a Richard K. Davis, Presidente y CEO de Make-A-Wish, una organización dedicada a otorgar deseos que cambian la vida de los niños diagnosticados con enfermedades críticas. Su trabajo cambia las reglas del juego para muchas familias y el impacto es innegable. Este año, Ethisphere se asoció con Make-A-Wish para apoyar el trabajo inspirador que realizan.
Los empleados y las comunidades depositan su mayor confianza en las empresas de hoy: para hacer lo correcto y liderar el camino con integridad.
Felicitaciones una vez más a las compañías más éticas del mundo 2020.
Posterior al anuncio sobre la decisión de no entregar más recursos públicos a la Fundación de Cáncer de Mama (FUCAM), el subsecretario de Prevención y Promoción de la Salud, Hugo López-Gatell, señaló durante una conferencia de prensa en el Palacio Nacional que se dará continuidad a los casos que ya estaban siendo tratados por la fundación, y que los nuevos casos detectados pueden ser tratados en hospitales gratuitos que operan en la CDMX.
En la conferencia se informó que, siendo el FUCAM una entidad privada sin fines de lucro, podía dar servicios públicos gratuitos porque recibía su financiamiento del Seguro Popular, es decir, de los impuestos que pagamos todos.
Por lo tanto, pese a los aciertos en la calidad de la atención que ofrecían, en un esquema administrativo en que se hacía gasto directamente de los recursos públicos para el financiamiento de una entidad privada (lo que no se considera precisamente eficaz o transparente), se tomó la decisión de ya no seguir contratando a ese proveedor, de modo que el nuevo sistema no incluya la contratación de entidades privadas. Por lo que no se trataría de ninguna acción particular en contra de dicha institución.
El funcionario público señaló también que los nuevos casos de cáncer de mama pueden ser atendidos en tres hospitales gratuitos de alta especialidad que operan en la Ciudad de México, zona de cobertura que manejaba el FUCAM, y que cuentan con la capacidad de atención necesaria. Los hospitales a los que hace mención son:
El Hospital Juárez de México.
El Hospital General de México.
El Instituto Nacional de Cancerología.
Según palabras del subsecretario:
Se ha hecho un análisis cuidadoso sobre la capacidad para atender nuevos casos. FUCAM atendía cerca de mil personas, mil casos nuevos y estos pueden ser perfectamente absorbidos junto con los cerca de 22mil casos de cáncer de mama que atienden los hospitales públicos.
Respecto a los tratamientos ya otorgados por la fundación refiere, se aseguró que no se suspenderá ninguno y seguirá siendo financiado con dinero público.
Por su parte, el FUCAM, mediante su cuenta oficial de Twitter, compartió un comunicado de prensa en el que menciona que, posterior al acercamiento con el INABI, se le reembolsará a la brevedad a la fundación el equivalente a los gastos pendientes por cubrir tratamientos ya otorgados durante el último semestre del 2019, por lo que se le seguirá otorgando servicio gratuito a las personas que hayan iniciado su tratamiento en fechas previas al 31 de diciembre de 2019 con póliza vigente del Seguro Popular
Así mismo, se aclara que las puertas de la fundación se mantendrán abiertas para la atención de nuevas pacientes por medio de cuotas de recuperación de acuerdo a un estudio socioeconómico.
El comunicado termina con un agradecimiento al Gobierno Federal a la Secretaría de Salud, y al INSABI por el compromiso y apoyo mostrados. Así como reiterar su colaboración con el nuevo sistema de salud en pos del bienestar de las mujeres vulnerables al cáncer de mama.
Un nuevo análisis sugiere que los retornos de inversión de las empresas que impulsan la transición hacia una economía ecológica superan fácilmente a los de sus competidores de combustibles fósiles, lo que se suma a la creciente evidencia de un cambio acelerado de los inversores para alejarse de los activos intensivos en carbono.
El análisis proviene de la sexta actualización sobre el rendimiento del Carbón Clean 200, una lista de 200 empresas que encabezan el viaje hacia un futuro de energía limpia.
El Carbón Clean 200 fue compilado por primera vez por los grupos de campaña As You Sow y Corporate Knights en julio de 2016, entre esa fecha y el 31 de enero, el Clean 200 superó fácilmente el índice MSCI ACWI Global Energy, con un rendimiento del 29,58% en comparación con el 6,68%.
Andrew Behar, CEO de As You Sow y coautor del informe, dijo:
En 2016, la gente decía: ‘Si desinvertirmos en los combustibles fósiles, no hay nada en qué invertir. Creamos Clean 200 para mostrar a los inversores de todo el mundo que el futuro de la energía limpia es en realidad el presente de la energía limpia. Desde entonces, hemos estado rastreando y compartiendo el surgimiento de este paradigma económico. Claramente, hay un amplio espectro de empresas que están haciendo la transformación esa es nuestra mayor esperanza para controlar el cambio climático una realidad.Parte del cambio es impulsado por la creciente presión de los inversores, los reguladores y el público, así como por las preocupaciones de que las empresas con alto consumo de carbono corren el riesgo de convertirse en activos varados.
Las 10 empresas Clean 200 de mejor desempeño por ingresos absolutos obtenidos de productos y servicios con bajas emisiones de carbono son:
Taiwan Semiconductor Manufacturing Co Ltd.
Alphabet Inc.
Siemens AG.
Toyota Motor Corp.
HP Inc.
Iberdrola SA.
Cisco Systems Inc.
Tesla Inc.
Schneider Electric SE.
Unilever PLC.
Clean 200 usa la base de datos Corporate Knights Clean Revenue, que rastrea el porcentaje de ingresos que las empresas obtienen de temas de economía limpia, como la eficiencia energética, generación de energía verde, vehículos eléctricos, bancos que financian soluciones bajas en carbono, empresas inmobiliarias centradas en edificios con bajas emisiones de carbono, empresas forestales que protegen sumideros de carbono, mineros responsables de materiales críticos para la economía baja en carbono, empresas de alimentos y prendas de vestir con productos hechos principalmente de materias primas con una huella de carbono significativamente menor; y las empresas de Tecnología de la Información y las Comunicaciones que lideran el camino en materia de energía renovable, a la vez que son las mejores del sector según los puntos de referencia de privacidad actualmente aceptados.
Algunos de los mayores inversores del mundo recientemente han manifestado su intención de frenar los flujos de capital hacia las empresas de combustibles fósiles. Desde el comienzo de este año, Lloyd’s y BlackRock han introducido medidas que limitarán las inversiones, mientras que Barclays está considerando una medida similar.
Este mes, RBS anunció que dejaría de prestar a las empresas que carecen de una estrategia climática creíble y planeó eliminar por completo la financiación del carbón para 2030.
Parte del cambio es impulsado por la creciente presión de los inversores, los reguladores y el público, así como por las preocupaciones de que las empresas con alto consumo de carbono corren el riesgo de convertirse en activos varados.
Pero al mismo tiempo, el cuerpo de trabajo académico que explora cómo y por qué las empresas más ecológicas superan al mercado, se está expandiendo todo el tiempo, proporcionando evidencia adicional a las llamadas estrategias de inversión ambiental, social y de gobierno (ESG) ofrecen rendimientos más atractivos y estables.
Mientras tanto, la interrupción causada por la transición de energía limpia ha visto caer las valoraciones de los servicios públicos de energía en muchos mercados maduros, ya que se ven obligados a retirar los activos intensivos en carbono de manera temprana y aumentar enormemente la inversión en nuevas tecnologías.
Un análisis reciente similar del grupo CDP respaldado por los inversores, destacó cómo la cohorte de empresas que proporcionan las declaraciones climáticas más completas y las medidas de gobernanza hacen que su lista anual supere a sus competidores en el mercado de valores en un promedio de 5.5% durante un período de siete años, según el índice de líderes climáticos STOXX.
Igualmente, el Carbón Clean 200 del año pasado mostró cómo desde 2016 las empresas Clean200 disfrutaron de un crecimiento promedio de 1.29% en valor, superando el índice de energía S&P Global 1200 en negativo -2.49%.
Los defensores de las prácticas comerciales más ecológicas han argumentado durante mucho tiempo que la combinación de una mejor eficiencia, gestión de riesgos, gobernanza y reputación que proviene de la búsqueda de las mejores prácticas y oportunidades de sostenibilidad ayuda inherentemente a impulsar un mejor rendimiento comercial. Ahora tienen muchos datos a los que recurrir para respaldar su hipótesis.
En México existen grandes empresas que ofrecen a los consumidores productos y servicios para cada una de sus necesidades, sin embargo son pocas las que por medio de sus acciones inspiran y se comprometen con las comunidades más allá de lo que dan como marca.
Para que una compañía inspire a más personas y organizaciones, debe realizar prácticas responsables enfocadas a la sostenibilidad, y poner atención a las siguientes características:
Ser sostenible y predicar con el ejemplo.
Comprometerse en promover e involucrar el tema entre todos los stakeholders, no solo con sus empleados o consumidores.
Crear un vínculo con las comunidades en las que opera.
No esperar que los cambios sucedan solos.
Los líderes que la respalda deben ser agentes de cambio.
Deben hacer sinergias y alianzas para impulsar el tema de la sostenibilidad.
Participar en foros para atraer la atención, con el fin de que más personas y más empresas tengan un compromiso con la empresa.
El ejemplo medible de Aeroméxico a favor de la sostenibilidad
Desde hace 85 años, Aeroméxico, más que una aerolínea es una empresa mexicana comprometida con la sostenibilidad, ya que lleva en su ADN corporativo cuatro pilares que inspiran a sus stakeholders a creer y formar parte de ella:
Responsabilidad con clientes.
Prácticas de negocio responsable.
Sustentabilidad ambiental.
Vinculación con la comunidad.
Esta empresa mexicana le da empleo de manera directa a más de 16 mil colaboradores, que por su quehacer diario reconocen que la sostenibilidad forma parte de la cultura de su empresa. Esto genera oportunidades de valor que contribuyen en su desempeño personal y en el desarrollo sostenible de México.
Empresa que inspira a las futuras generaciones
La aerolínea considera que la conectividad entre las personas es una pieza fundamental para inspirar a más en el tema de la sostenibilidad ,y no solo como medio de transporte, sino como una empresa que está abierta al diálogo.
Hace algunos días Aeroméxico participó en el Congreso internacional de Sustentabilidad IBERO, este congreso se llevó a cabo en las instalaciones de la Universidad Iberoamericana y se realiza desde hace ocho años.
El objetivo principal del CIS IBERO es escuchar, compartir, cuestionar y dialogar acerca de temas actuales sobre la sustentabilidad en México y el mundo, exponiendo soluciones integrales a los retos y oportunidades a las que nos enfrentamos.
Aeroméxico, además de ser uno de los principales patrocinadores del evento, participó en la mesa redonda llamada “Retos y oportunidades de la industria privada ante los ODS”.
En el espacio de diálogo, Christian Pastrana Macia, director de Comunicación y Asuntos Públicos de Aeroméxico, afirmó que las empresas deben contar con la cultura de sostenibilidad, ya que de no confiar en este modelo de negocio los objetivos de las compañías pueden fracasar.
Por otro lado, también comentó que las empresas deben poner atención a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), pero principalmente al ODS número 17: Alianzas para lograr objetivos, el cual vela por la unión de empresas y organizaciones para lograr de manera adecuada el desarrollo sostenible de México.
En esta mesa redonda también participaron empresas como CEMEX, Grupo Posadas y Valora, una consultora en responsabilidad social, mismas que expusieron la importancia de ser sostenibles para lograr objetivos positivos dentro de sus trincheras.
“Es una obligación de las empresas abrir el diálogo con las futuras generaciones, porque los jóvenes son los que exigen cada vez más que las compañías sean responsables, y acercándonos a este tipo de foros se genera un vínculo con los jóvenes clientes”.
dijo Christian Pastrana.
La sostenibilidad debe ser parte de la cultura de una empresa siempre y cuando se encuentre el equilibrio entre lo social, ambiental y económico. Al involucrar a todos por igual y vivirlo a diario es posible generar un impacto social positivo.
Donde había una capa de hielo blanca, ahora hay manchas marrones de tierra; la nieve y el hielo derretidos han creado estanques de agua.
Esos son los efectos de las recientes altas temperaturas récord en la Antártida, según la NASA, que el viernes lanzó impresionantes imágenes de satélite antes y después del norte de la Península Antártica.
Las fotos se centran en Eagle Island, parte del extremo norte de la Península Antártica que se extiende hacia América del Sur. Los satélites tomaron las imágenes con solo nueve días de diferencia, el 4 de febrero y el 13 de febrero. Pero hubo cambios dramáticos en ese lapso de tiempo.
Dos días después de que se tomó la primera foto, el área alcanzó los 18,3 grados Celsius (64,9 grados Fahrenheit), lo que coincide con la temperatura de ese día en Los Ángeles, señala la NASA.
“El hechizo cálido causó un derretimiento generalizado en los glaciares cercanos”, dice la agencia espacial. “Tal calor persistente no era típico en la Antártida hasta el siglo XXI, pero se ha vuelto más común en los últimos años”.
En Eagle Island, la mayor pérdida de hielo y nieve se produjo el 6 de febrero, cuando una pulgada de capa de nieve se derritió, según los modelos climáticos de la NASA. Para el 11 de febrero, la isla había perdido 4 pulgadas de nieve, de acuerdo con la información de National Public Radio.
Foto: earthobservatory.nasa.gov/
“No he visto que los estanques de deshielo se desarrollen tan rápido en la Antártida”, dijo Mauri Pelto, glaciólogo del Nichols College en Massachusetts, en un comunicado de prensa de la NASA sobre el fenómeno. La estación de investigación de Argentina en la base de Esperanza informó la temperatura de casi 65 grados.
Los expertos de la Organización Meteorológica Mundial todavía están verificando el registro. La agencia llama a la Península Antártica una de las regiones de calentamiento más rápido en la Tierra, con temperaturas promedio que aumentaron casi 3 grados Celsius (5.4 grados Fahrenheit) durante el último medio siglo.
Estos eventos cálidos ocurren con mayor frecuencia en esa parte de la península.
Alexandra Isern, jefa de ciencias antárticas de la National Science Foundation.
Al discutir las imágenes de la NASA el viernes, Isern también advierte: “Tenemos que entender que esas imágenes fueron tomadas tan al norte como sea posible en la Antártida.
Entonces, si algún lugar va a tener esos estanques de derretimiento, ciertamente será un lugar. “. Aún así, dice, es sorprendente ver una contracción tan rápida y dramática de nieve y hielo. “Ves ese tipo de cosas en Groenlandia y en el Ártico con más frecuencia de lo que las ves en la Antártida”, dice Isern.
Debido a que el calentamiento reciente duró más de una semana, los investigadores se quedan con una pregunta preocupante:
¿Estamos comenzando a ver que estos eventos cálidos también duran más que antes?
La respuesta a eso, dice Isern, podría tener impactos de gran alcance para el área, incluida la posibilidad de que nuevas especies invasoras puedan establecerse en la Antártida si su clima se vuelve más indulgente.
Isern está de acuerdo con la evaluación de la NASA, de que una serie de condiciones climáticas se combinaron para crear temperaturas inusualmente altas en el punto norte de la Antártida.
“Típicamente, la península está protegida de las masas de aire cálido por los vientos del oeste del hemisferio sur, una banda de fuertes vientos que rodean el continente”, dice la NASA. “Sin embargo, los vientos del oeste estaban debilitados, lo que permitió que el aire cálido extratropical cruzara el Océano Austral y llegara a la capa de hielo. Las temperaturas de la superficie del mar en el área también fueron más altas que el promedio en aproximadamente 2-3 ° C”.
La tarea ahora, dice Isern, es determinar si esos factores crearon una anomalía o si sugieren un nuevo patrón. “Este es un evento climático”, dice sobre el reciente período cálido.
Ella cree que ahora los científicos intentarán averiguar si el evento de clima cálido en la península norte de la Antártida está en camino de convertirse en un evento climático.
