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Guía de sostenibilidad para museos

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Guía de sostenibilidad para museos

Durante mucho tiempo, los museos han servido como vehículos para el compromiso social y político. Pero, ¿qué papel deben asumir ahora frente a la inminente amenaza del cambio climático? Puesto que cada vez más nos enfrentamos a severos daños, profundos y globales, que podrían cambiar para siempre nuestra forma de vida, si la humanidad no toma acción hoy.

Afortunadamente, la sostenibilidad, que tiene una estrecha relación con el tema ambiental y lo relativo a la equidad social y el crecimiento económico, anclados a lo que se conoce como desarrollo sostenible, por lo que es un concepto que ocupa la agenda internacional. Así podemos ver que industrias y sectores de todo tipo están integrándola en su estrategia de negocio. ¿Pero qué sucede con la sostentabilidad de los museos?

Los museos y la sustentabilidad medioambiental

Mitigar la crisis climática es una tarea que requiere la colaboración de todos los sectores y organismos públicos y privados. Este viaje incluye también las artes y la cultura. Los museos, como espacios que albergan la exposición y conservación de objetos de valor relacionados con la ciencia y el arte o de objetos culturalmente importantes para el desarrollo de los conocimientos humanos, también tienen la Responsabilidad Social (RS) de adoptar mejores prácticas para disminuir su impacto ambiental.

Sin embargo, la sustentabilidad no requiere que los museos realicen renovaciones totales o revisiones drásticas de sus instalaciones o prácticas. Comenzar por pasos simples puede ser un buen punto de partida para las instituciones que buscan hacer su parte por el medio ambiente. ¡Aquí te compartimos una sencilla guía de sostenibilidad de museos, efectiva para comenzar a hacer de estas instituciones entidades más responsables con el medio ambiente!

Guía de sostenibilidad para museos

1. Diseñar exposiciones sostenibles

El hecho de que la mayoría de los stands de exhibición de ahora estén hechos para sobrevivir puede ser el cambio más grande de todos. En el pasado, era habitual que las empresas crearán exhibiciones personalizadas que solo estaban destinadas a un solo evento. Después del espectáculo, todo sería tirado en un contenedor.

Por suerte, las empresas se han desplazado hacia exhibiciones ecológicas. Los soportes modulares son mucho más frecuentes. Incluso las personas que emplean diseños especialmente creados tienden a conservarlos y reutilizarlos nuevamente en lugar de desecharlos después de un solo uso.

Los sistemas de stand modulares no solo son más ecológicos, sino que también pueden ser más simples y menos costosos de almacenar y mover. Las exhibiciones modulares han avanzado significativamente. En el pasado, eran vistos como cuadrados y sin imaginación, pero ahora ofrecen características únicas y tienen un diseño mucho más moderno y elegante. 

2. Reducir gastos en las exposiciones

Las exposiciones se están volviendo rápidamente más sostenibles gracias a los esfuerzos de los lugares con visión de futuro y las empresas de diseño de stands. Sin embargo, este no siempre fue el caso, ya que históricamente las exhibiciones han sido un desperdicio.

El volumen de desechos te sorprendería de inmediato si visitaras un lugar grande antes y después de un espectáculo. En el pasado, todo lo que había en el empaque, incluido el plástico de burbujas y el cartón, se tiraba en un contenedor para desechos generales. Sin embargo, las instalaciones para reciclar diversos materiales ahora están disponibles en los lugares.

Otro gran cambio en los museos es que es más probable que cuenten con una alfombra reciclable en las exhibiciones. Anteriormente, los lugares usaban una forma de alfombra de cuerda que estaba diseñada para usarse durante un breve periodo antes de desecharla. Puesto que las alfombras estaban ocupando mucho espacio en el vertedero. 

Dado que las exhibiciones y los espectáculos ocurren con frecuencia, no es ecológico tirar las alfombras cada vez y obtener una nueva. De ahí que la gente se diera cuenta de que las alfombras también se podían reciclar. Este cambio no solo beneficia al medio ambiente, sino que también es una opción muy asequible para los organizadores. Además, algunos lugares han pintado el piso de concreto en lugar de mantener las alfombras.

3. Disminuir el uso de materiales impresos

A medida que ha crecido la necesidad de adoptar la sostenibilidad, las estrategias de marketing también han evolucionado. Por lo que las empresas ya no crean y distribuyen innumerables folletos para entregar a todos los visitantes, estén interesados ​​o no.

Hoy en día, es más común utilizar un folleto de marketing sencillo que incluye un enlace a su sitio web, posiblemente uno que pueda escanearse con un código QR, o solicitar la dirección de correo electrónico de un cliente potencial para enviar los materiales de marketing pertinentes.

La transformación digital de papel a códigos QR tiene el potencial de evitar que más de 170 mil libras de papel de un solo uso acaben en los vertederos. En lugar de repartir folletos al azar, sabiendo que la mayoría terminará en vertederos, las empresas que tienen folletos los publican digitalmente para los clientes potenciales que expresaron interés después de una exposición en particular.

4. Crear museos verdes

La idea de un “museo verde” ha ganado popularidad recientemente. Aunque no existen pautas estrictas para esta designación, a menudo se refiere a un espacio de conservación que incorpora principios de sostenibilidad en sus operaciones y programación.

Muchos de estos establecimientos organizan eventos, exhibiciones y otros programas con el objetivo de educar a los visitantes sobre el medio ambiente utilizando sus colecciones. Trabajan para sensibilizar a las personas sobre su entorno.

El primer museo para niños en recibir la certificación LEED fue The Children’s Discovery Museum en Illinois, que es donde realmente comenzó el movimiento de los museos ecológicos. El Museo de los Niños de Brooklyn, el Museo de los Niños de Boston, el Museo de Arte de Grand Rapids y muchos otros museos han hecho lo mismo desde entonces.

Los museos que luchan contra el calentamiento global pueden empezar con sencillas prácticas, como las que describimos anteriormente. Como ya hemos mencionado, la sostenibilidad para museos no tiene por qué implicar un cambio de imagen completo, sino que basta con esfuerzos modestos, pero considerables, para llevar un estilo de vida más ecológico a través de acciones diarias en exhibiciones y actividades públicas.

El debate ambiental presenta una oportunidad desde los museos para apoyar con entusiasmo la batalla en curso contra la crisis climática. La preocupación y urgencia de un mayor conocimiento y acciones sobre cómo gestionar sus recursos y garantizar que el patrimonio mundial se conserve por generaciones es parte de su responsabilidad extendida, y los museos deben estar bien posicionados para abordar las urgentes demandas del medio ambiente.

Philadelphia donará cenas navideñas a niñez en situación vulnerable

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Philadelphia donará cenas navideñas a niñez en situación vulnerable

Philadelphia®, marca amada de la compañía líder en snacks Mondelēz Snacking México, continúa innovando con su plataforma de marketing “Con P de Philadelphia®” con la que busca romper paradigmas y salir de la cocina para hacer de Philadelphia® parte de platillos para compartir en cualquier ocasión y estar más presente en los momentos de consumo de las nuevas generaciones.

En menos de cuatro meses, la campaña ha logrado grandes resultados: la marca mejoró la tendencia de venta respecto al año pasado. Asimismo, en redes sociales ha tenido una respuesta positiva de los consumidores, en YouTube el comercial alcanzó más de 10 millones de reproducciones en tan solo un mes y las interacciones en Facebook crecieron 28%. El tráfico al sitio de la marca también incrementó 100% contra las visitas de dos meses previos a la campaña. 

Con esto en mente, en esta temporada de fiestas decembrinas lanzó “Con P de Posada®”, campaña con la que busca seguir conectando con consumidores de todas las edades durante estas celebraciones.  

Esta campaña que se enmarca en la innovadora plataforma de marketing que la marca lanzó en septiembre busca estar presente en la vida de los consumidores a través del posicionamiento que tiene el nombre de la marca en México y que la letra “P” es la inicial de muchos momentos y platillos. Por ejemplo, durante estas fiestas: Posada, Pan de Reyes, Panqué, Pasta, Pavo.

Por ello, Philadelphia® seguirá impulsando su plataforma de marketing, que durante estas fiestas evoluciona a “Con P de Posada®” a través de comerciales, recetas innovadoras en su sitio web para esta temporada e impulso en eCommerce con las principales plataformas de entrega a domicilio.

Asimismo, influencers como @soyfeerchaa, @maneribs y @paola_dralmor invitarán a los consumidores a crear una divertida receta para estas fiestas.

“Durante esta temporada que es para celebrar y conectar en familia, queremos que Queso Crema Philadelphia® acompañe a nuestros consumidores en esos momentos de unión con quienes más quieren. Con esta campaña.  estamos buscando nuevas alternativas para estar cerca de las personas con presencia en digital y en punto de venta.” señaló Pilar Sánchez Valdovinos, Directora Sr. Marketing de Mondelēz México.

Campaña social

Con esta campaña que forma parte del 55 aniversario de la marca en México, Philadelphia® busca promover la unión y la conexión familiar. Por eso, la marca anunció que se convirtió por segundo año en donante de Comedor Santa María beneficiando a 7 mil niños y niñas en 28 comedores en Ciudad de México, Estado de México, Oaxaca, Nuevo León Tamaulipas.

“Llevamos 25 años dedicándonos a ayudar a los niños más débiles de la sociedad para cubrir una necesidad primaria, la alimentación. Alimentamos a 7 mil niños todos los días y desde hace 10 años trabajamos de la mano de Mondelēz Snacking México. Estamos muy contentos de poder ofrecerle a la comunidad deliciosos platillos” indicó el vocero de Comedor Santa María.

Las acciones que realiza la marca a través de la donación al Comedor Santa María, es un ejemplo del compromiso de Mondelēz Snacking México para reflejar los valores de la compañía – enfocados en hacer lo correcto – a través del desarrollo de acciones que impacten positivamente a sus consumidores y las comunidades donde se encuentra presente.

17 iniciativas alineadas a los 17 ODS

Rosa M. García H.
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17 iniciativas alineadas a los 17 ODS

¿Sabías que actualmente existe un conjunto de objetivos mundiales que se relacionan con desafíos ambientales, políticos y económicos? Se trata de la Agenda 2030 y los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), los cuales se gestaron en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Desarrollo Sostenible, celebrada en Río de Janeiro en 2012.

Tales objetivos constan de 169 metas que buscan erradicar la pobreza, combatir las desigualdades y promover la prosperidad, al mismo tiempo que procuran el medio ambiente. Alcanzarlos no es una tarea fácil, de hecho tras la pandemia derivada de COVID-19 hubo un retraso significativo en el alcance de los mismos.

Ante ello, gran cantidad de empresas ya están tomando acción aportando por medio de iniciativas socialmente responsables que se alinean a su estrategia de negocios. Una de ellas es Grupo Gigante, grupo compuesto por: Office Depot, Radio Shack,  Marchand, Prisa Depot, FESA, Ofixpres, Gigante Grupo Inmobiliario, Grupo Restaurantero Gigante, (Toks, Beer Factory, Panda Express, Shake Shack y El Farolito), The Home Store, Petco y SET.

Es así como sus marcas han adoptado un firme compromiso con la responsabilidad social; poniendo sus fortalezas al servicio de la colectividad para, en conjunto, impactar en cada uno de los 17 ODS, por medio de su brazo social Fundación Gigante. ¡A continuación te presentamos 17 iniciativas alineadas a los 17 ODS!

Avanzan las iniciativas alineadas a los ODS 

ODS 1: Fin de la Pobreza

Para 2030, el ODS 1 pretende reducir los índices de pobreza en el mundo y, sobre todo, erradicar la pobreza extrema que afecta a más de 700 millones de personas en el mundo. Esto a través de la creación de marcos normativos y la cooperación y la movilización de recursos que estimulen el desarrollo de las personas que viven esta situación. En el caso de México, más de la mitad de la población enfrenta algún nivel de pobreza y, de los 9.4 millones que viven en pobreza extrema, 3.6 millones son menores de edad.

Esto es un problema que ha preocupado a diversos sectores, y motivó la creación de Comer y Crecer, una asociación de la sociedad civil que promueve la seguridad alimentaria y el desarrollo saludable de la infancia mexicana. Para apoyar su labor, Fundación Gigante dona despensas para beneficiar a más de mil personas. Sin embargo, su trabajo en conjunto ya tiene varios años, desde 2014, la Fundación realiza donativos para la compra de alimentos, mobiliario y equipo.

Esta iniciativa no solo trabaja para mejorar la calidad de vida de niñas y niños de escasos recursos, sino que trabaja para erradicar el hambre en México, también de alinea con el ODS 2: Hambre cero.

ODS 2: Hambre Cero 

En el mundo, de acuerdo con la ONU, 1 de cada 9 personas vive con inseguridad alimentaria. Lo cual ha provocado que la mala nutrición ocasione retraso en el crecimiento de 1 de cada 4 infantes, y que sea la causa del 45% de las muertes de menores de 5 años. Por ello, para 2030, el ODS 2 pretende poner fin al hambre a través de la mejora en los procesos de producción sostenibles de alimentos, así como generar “medidas para asegurar el buen funcionamiento de los mercados de estos productos”.

En México, el 23.5% de toda la población no cuenta con seguridad alimentaria y más de 800 mil niñas y niños viven con desnutrición crónica, tanto en zonas urbanas como rurales. Por ello, la Fundación Gigante unió esfuerzos con la Orden de Malta México para implementar el programa “Ayúdame a crecer”.

A través de él, se ha logrado beneficiar a 42,000 mil infantes de CDMX, Estado de México, Hidalgo y Morelos recibiendo kits nutricionales y el acceso a un seguimiento médico para supervisar su crecimiento y desarrollo, además de capacitación para los padres en la preparación de alimentos con soya. Por lo tanto, esta alianza también se alinea con el ODS 3: Salud y bienestar y avanza en la lucha contra la desnutrición, que es una de las principales causas de muerte infantil y de “limitaciones físicas y mentales irreversibles”.

ODS 3: Salud y bienestar

El ODS 3 busca “garantizar una vida sana y promover el bienestar en todas las edades” como una parte “esencial” para alcanzar el desarrollo sostenible en el mundo, por lo que promueve también el financiamiento a los sistemas sanitarios y, aunque aún queda un camino largo en la lucha contra los problemas de salud, ya se han obtenido varios logros: la disminución en la mortalidad infantil y materna, y el avance en la creación de vacunas.

Una de las iniciativas alineadas a los ODS 3 y ODS 10: Reducción de las desigualdades, desde Fundación Gigante busca que niñas y niños con labio y paladar hendido puedan acceder a tratamientos que mejoren su calidad de vida en el presente y el futuro. Puesto que es una condición con la que más de 3 mil bebés nacen en México cada año.

Y, para brindar apoyo a infantes y jóvenes con labio y paladar hendido y sus familias, la Fundación ha realizado jornadas de cirugías en colaboración con Operation Smile y se han logrado más de 4 mil 600 procedimientos quirúrgicos en Chiapas, Jalisco, Nuevo León, Puebla, CDMX, Sinaloa y Estado de México.

ODS 4: Educación de calidad

Invertir en educación de calidad brinda herramientas para que las personas puedan salir de la pobreza. Sin embargo, en 2018, cerca de 260 millones de menores de edad no asistían a la escuela y, con la llegada de la pandemia de la COVID-19, esa cifra aumentó a 1,600 millones.

Por este motivo, la Coalición Mundial para la Educación, desde 2020, trabaja para apoyar a los gobiernos y facilitar el aprendizaje, contribuyendo así al ODS 4, mismo que busca lograr que niñas, niños y adolescentes puedan acceder a educación gratuita, equitativa y de calidad.

En México, el 19.2% de la población tiene rezago educativo debido al nivel de pobreza que enfrenta y la falta de oportunidades para asistir a clases. Por ello, Fundación Gigante se suma al programa “Educación responsable” con el objetivo de favorecer el crecimiento emocional, social y creativo del alumno, así como promover la comunicación y mejorar la convivencia en las escuelas implicando a docentes, estudiantes y familias. Esta iniciativa es en alianza con Fundación Botín y contribuye al alcance del ODS 10: Reducción de las desigualdades.

ODS 5: Igualdad de género

La finalidad del ODS 5 es garantizar que niñas y mujeres puedan superar las desventajas sistemáticas que viven en sus sociedades, como la falta de escolarización, el matrimonio precoz, la violencia sexual y reproductiva, además las pocas oportunidades de ocupar un puesto de liderazgo.

Para contribuir a empoderar a niñas y mujeres, otra de las iniciativas alineadas a los ODS que se implementa en Grupo Gigante es el Modelo de Igualdad de Género. Este es un sistema que proporciona herramientas para asumir un compromiso activo con la igualdad entre mujeres y hombres dentro del corporativo. Además, contribuye a impulsar los ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico y también el ODS 16: Paz, justicia e instituciones sólidas.

ODS 6: Agua limpia y saneamiento

Asegurar que todas las personas puedan acceder a sistemas de agua potable y saneamiento es la meta del ODS 6, pero 3 de cada 10 personas en el mundo todavía carecen de estos servicios. Por ello se busca mejorar la gestión de los recursos hídricos y aumentar la participación de las comunidades, los gobiernos y las empresas para establecer programas que permitan un uso sostenible del agua.

En este contexto, Gigante Grupo Inmobiliario tiene una iniciativa que le permite ahorrar este recurso, gracias a las plantas de tratamiento de agua y los tanques de tormenta ubicados en varios desarrollos del Grupo. Así, el ahorro de agua anual que consigue es de más de 20 millones de litros, lo cual fomenta también el alcance del ODS 9: Industria, innovación e infraestructura.

ODS 7: Energía asequible y no contaminante

El ODS 7 busca que todas las personas tengan acceso a servicios energéticos, ya que son necesarios para la vida diaria y la comunicación a través de las tecnologías de la información. Puesto que, hoy en día, 3 mil millones de personas en el mundo todavía usan la madera, el carbón y los desechos animales como fuente de energía. No obstante, los sistemas energéticos actuales generan 60% de todas las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI), por lo que es indispensable hacer un cambio.

Para contribuir a este cambio, Gigante Grupo Inmobiliario también tiene un sistema de celdas solares que le permiten generar energía verde. Asimismo, ahorra más de un millón de KWh gracias al uso de lámparas led y atenuadores de la intensidad de luz. Con estas acciones también se aporta al ODS 13: Acción por el clima.

ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico

Impulsar el trabajo digno es una de las formas para mejorar la calidad de vida de las personas, lo cual conlleva un crecimiento económico inclusivo y sostenible. Esto incluye mejorar las condiciones laborales y procurar la salud mental de la plantilla laboral.

Conscientes de ello Fundación Gigante ofrece una línea de ayuda para los colaboradores de todas las empresas del Grupo, la cual está abierta para quien necesite atención psicológica, médica, legal o nutricional, logrando beneficiar a 2,163 colaboradores.

ODS 9: Industria, innovación e infraestructura

La meta del ODS 9 es “construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización sostenible y fomentar la innovación” para generar empleos, mejorar la movilidad, impulsar el uso de las nuevas tecnologías, optimizar el comercio y el uso de los recursos.

Así, otra de las iniciativas alineadas a los ODS que generó Gigante Grupo Inmobiliario se enfoca en la infraestructura sostenible, pues es una compañía experta en la materia, por lo que crea espacios en armonía con las necesidades actuales en materia ambiental y social. Un ejemplo claro de ello es el desarrollo Miyana, que integra la sostenibilidad en espacios residenciales, corporativos y comerciales.

Desde el diseño, Gigante Grupo Inmobiliario contribuye también a los ODS 6: Agua limpia y saneamiento, ODS 7: Energía asequible y no contaminante y ODS 13: Acción por el clima. Puesto que los espacios que crea se adaptan a su entorno aportando valor y minimizando su impacto en el ambiente a través del uso de energía verde y un usos sostenible del agua.

ODS 10: Reducción de las desigualdades

Para alcanzar el desarrollo sostenible es indispensable “reducir las desigualdades y garantizar que nadie se quede atrás”, porque esto garantiza los derechos humanos e impulsa el crecimiento económico. Por ello, el ODS 10 busca que, a través de políticas y leyes, todas las personas tengan las mismas oportunidades para vivir con plenitud y bienestar.

Ya que más de la mitad de la población mexicana vive en algún nivel de pobreza, las desigualdades sociales van de la mano. Estas carencias sociales impactan en el bienestar de las personas que menos tienen, por ello, Fundación Gigante a través de una alianza con Obras Educativas implemento proyectos productivos en la región chontal de Oaxaca para impulsar la economía beneficiando a 89 familias.

ODS 11: Ciudades y comunidades sostenibles

Ya que las ciudades tienen una alta densidad de población el crecimiento económico aumenta, pero también lo hace la contaminación y las desigualdades. De los 3 mil 500 millones de personas que viven en las urbes, el 90% de la población está expuesta a la mala calidad del aire y 883 millones habitan barrios marginales. Por ello, para 2030, se pretende que todas las personas tengan acceso a los servicios básicos y sistemas de movilidad sostenibles y seguros.

Sin embargo, los desastres naturales extremos derivados del cambio climático comprometen el alcance de este objetivo. Como una más de sus iniciativas alineadas a los ODS, Fundación Gigante busca ayudar a las comunidades afectadas para garantizar que los servicios básicos no se vean interrumpidos, lo cual contribuye a restaurar la infraestructura de las ciudades y los asentamientos.

Un ejemplo de ello es la respuesta de la Fundación por el Huracán Grace y por el sismo en el estado de Acapulco. Ante los desastres naturales se han beneficiado a 4,037 personas, mediante una inversión de más de 2 millones 800 mil pesos.

ODS 12: Producción y consumo responsables

La producción de bienes de consumo depende de los recursos naturales, y con el crecimiento acelerado de la economía se ha degradado el medio ambiente a tal grado que nuestra supervivencia como especie corre peligro. Por lo que, el ODS 12 busca generar cambios en los sistemas de gestión de las industrias para que se adapten a la sostenibilidad y podamos satisfacer nuestras necesidades sin comprometer a los ecosistemas.

Esto último, ha motivado a que Grupo Restaurantero Gigante (GRG), a través de su programa “Proyectos Productivos“, apoye a pequeños productores mexicanos. Por un lado, GRG comercializa los productos de estos proveedores y fomenta el comercio justo, y por otro, brinda guías, talleres y manuales para que cada una de estas pequeñas empresas sea sostenible.

ODS 13: Acción por el clima

El cambio climático, como señala la ONU, afecta a todos los territorios del planeta, alterando la economía y la vida de las personas, ya que nos enfrentamos a desastres naturales más intensos. A raíz de esto, se busca que empresas, gobierno y sociedad trabajen en conjunto para mitigar los efectos de la crisis climática, al mismo tiempo que se fortalece la resiliencia y la adaptación a las nuevas circunstancias.

Lo anterior ha sido el motivo de que Grupo Gigante y Fundación Gigante hayan generado iniciativas alineadas a los ODS. Por ejemplo, el “Proyecto Productivo de Café” que se lleva a cabo entre Fundación Gigante , Rainforest Alliance y Restaurantes Toks y, que promueve técnicas sostenibles de cultivo para disminuir el impacto en el medio ambiente. Al mismo tiempo, ha ha logrado apoyar a aproximadamente 80 familias, en total a 560 personas.

ODS 14: Vida submarina

El agua es uno de los recursos naturales más importantes para la vida de todos los seres vivos. Sin embargo, debido a la actividad humana e industrial, los océanos y otros cuerpos de agua están contaminados, lo cual afecta la subsistencia de los ecosistemas acuáticos y de las personas que dependen de ellos. Por lo tanto, el ODS 14 busca que se reduzcan los niveles de contaminación, prevenir delitos ambientales relacionados con la sobreexplotación de las especies y fomentar la investigación y la conservación.

Considerando el peligro de la contaminación plástica, The Home Store cambió todas sus bolsas de este material por bolsas biodegradables y reutilizables. De esta manera evita que los desechos lleguen a los cuerpos de agua afectando los ecosistemas acuáticos. Con lo cual, contribuye también al alcance del ODS 13: Acción por el clima.

ODS 15: Vida de ecosistemas terrestres

Similar a lo que se busca con la vida submarina, la meta del ODS 15 es “gestionar sosteniblemente los bosques, luchar contra la desertificación, detener e invertir la degradación de las tierras, y detener la pérdida de biodiversidad”. Esto ya que la sobreexplotación de los recursos naturales ha puesto en riesgo la vida de las especies terrestres.

Los animales que habitan en las calles forman parte de la fauna de las ciudades y necesitan protección. Desde Petco, como una compañía comprometida con el bienestar animal, se trabaja para que cada uno de ellos pueda encontrar un hogar. El programa Primero Adopta ha logrado colocar a más de 66,500 adopciones: 39,588 perros, 20,510 gatos y 6,632 pequeñas mascotas. Esto en colaboración con 45 centros de adopción, rescatistas, voluntarios y redes veterinarias. Además, contribuye también al ODS 17: Alianzas para lograr los objetivos.

ODS 16: Paz, justicia e instituciones sólidas

Como señala la ONU, “los conflictos, la inseguridad, las instituciones débiles y el acceso limitado a la justicia continúan suponiendo una grave amenaza para el desarrollo sostenible“. Por ello, se busca reducir toda forma de violencia para disminuir la tasa de mortalidad en el mundo, así como el maltrato y la explotación laboral y sexual, y garantizar el acceso a la justicia social y el bienestar.

Con la finalidad de mantener una cultura de legalidad y honestidad, Grupo Gigante se rige por una serie de valores y principios éticos que establecen la guía de nuestro comportamiento. Nuestro Código de Ética describe nuestro compromiso con una cultura de ética en los negocios, la Responsabilidad Social y principios de actuación que deben cumplir quienes colaboran en las empresas del grupo.

Alineados con este compromiso, generamos directrices de integridad y transparencia. Nuestra Política Anticorrupción guía la toma de decisiones en toda la organización para garantizar apego a las regulaciones nacionales e internacionales. Además, contribuye también al ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico.

ODS 17: Alianzas para lograr los objetivos

El último de los ODS señala que para conseguir todos los objetivos anteriores es necesario que haya cooperación entre organizaciones internacionales, regionales, nacionales y locales. Por lo que se debe velar porque todos cumplan su parte para lograr avances en finanzas, tecnología, creación de capacidad, comercio y cuestiones sistémicas como la coherencia normativa y la rendición de cuentas.

Es por ello que Fundación Gigante y Grupo Gigante se unen con otras empresas y organizaciones como Fundación Familia Bocar, Fundación Ara, Orden del Malta México y Ver Bien para Aprender Mejor, para impulsar el desarrollo de las familias mexicanas. A través de estas alianzas se avanza también en el alcance de otros ODS porque ayudan a aminorar las carencias sociales.

Con cada una de estas iniciativas alineadas a los ODS, Fundación Gigante y todas las empresas que forman parte de Grupo Gigante, contribuyen a forjar un mundo mejor para todas las personas. Sus aportes y de otras empresas y organizaciones son un paso para alcanzar los objetivos planteados para 2030 en la Agenda 2030, y de manera local, conseguir un mejor país para todos los que habitamos en él.

Michelin LATAM se une a la Alianza Global de ONGs por la Seguridad Vial

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Michelin LATAM se une a la Alianza Global de ONGs por la Seguridad Vial

En agosto de este año, los 51 miembros de  la Alianza Global de ONGs para la Seguridad Vial (la Alianza) en 15 países de América Latina  lanzaron un nuevo capítulo regional para unificar y fortalecer su incidencia e influencia para  salvar vidas en toda la región. 

Nicolas Beaumont, vicepresidente Senior de Desarrollo Sostenible y Movilidad de Michelin, ha  declarado: “el Grupo Michelin está comprometido con una movilidad sostenible y segura,  respetuosa con el hombre y el planeta y decididamente orientada hacia el futuro. Las ONGs son una pieza clave del rompecabezas para garantizar un futuro seguro y sostenible para todos y, por lo tanto, estamos encantados de reforzar la incidencia y la acción de las ONG en favor de  la movilidad segura en América Latina a través de esta nueva colaboración.” 

El año pasado se publicó el Plan Global para la Década de Acción para la Seguridad Vial 2021- 2030, que establece las medidas que los gobiernos deben tomar para lograr una reducción  del 50% en las muertes y lesiones viales para 2030. El Plan Global destaca el papel esencial de  la sociedad civil para lograr este ambicioso objetivo. Las ONGs desempeñan un papel  fundamental en la promoción, la incidencia y el logro de la adopción de medidas probadas  hacia el objetivo de 2030. En los últimos meses, la incidencia de las ONGs ha contribuido a  importantes logros legislativos en México y Colombia y al desarrollo de estrategias nacionales  de seguridad vial con objetivos agresivos de reducción de fatalidades y lesiones en Ecuador y  Colombia.  

El Capítulo de América Latina será una plataforma de apoyo para fortalecer y unir a las ONGs  de la región que trabajan en seguridad vial, movilidad y con las víctimas de siniestros viales;  reconociendo las sinergías entre países y aprovechando la fuerza y la experiencia conjunta de  las ONGs para obtener logros de incidencia más sólidos y de mayor alcance. Juntos harán que  sus gobiernos rindan cuentas por sus compromisos globales, regionales y nacionales, incluida  la meta de 2030, y mantendrán la seguridad vial en la agenda hasta que cada persona en  América Latina tenga garantizado, a través del compromiso y la acción, su derecho a una  movilidad segura.

Las acciones probadas que pueden prevenir las muertes y lesiones en la carretera son conocidas. Ahora, los gobiernos deben priorizarlas e implementarlas. Las ONGs que forman parte de la Alianza han redactado un llamado a la acción para los tomadores de decisiones en América Latina, teniendo en cuenta el contexto específico y los desafíos dentro de la región, mismo que llama a los gobiernos de América Latina a: 

  1. Garantizar el derecho a la movilidad segura mediante la elaboración y aplicación de  leyes o cambios constitucionales que trasciendan los mandatos gubernamentales y las  prioridades coyunturales. 
  2. Implementar acciones basadas en evidencia, con especial atención a: a. control de la velocidad, que es el principal factor que agrava todos los demás  factores de riesgo. 

b. La seguridad de los usuarios de vehículos motorizados de dos ruedas mediante  la mejora de los estándares de los vehículos y las licencias de conducir, el  fortalecimiento de la atención posterior a los siniestros y sus investigaciones. 

c. Sistemas integrales de apoyo a las víctimas de siniestros viales y sus familias. d. Legislación y cumplimiento más estrictos para la concentración de alcohol en  sangre (BAC) y el uso de dispositivos portátiles mientras se conduce. 

El lanzamiento del Capítulo de América Latina se ha logrado gracias al patrocinio del Grupo  Michelin, con el apoyo de las oficinas de Michelin en diferentes países de la región. Está coordinado por el Secretariado de la Alianza con la orientación estratégica de un comité  asesor de ONGs miembros de la región. 

“Bajo el paraguas de la Alianza, el  Capítulo de América Latina es un movimiento de base, guiado por los miembros para fortalecer  la voz de las ONGs en la región. Agradecemos a Michelin su generoso apoyo, que ha permitido  poner en marcha el Capítulo, para que la voz y el poder de las ONGs se amplíen en la región“.

Lotte Brondum, directora ejecutiva de la Alianza

No hay ninguna razón por la que todos los países de América Latina no puedan reducir a la  mitad las muertes en las carreteras para el año 2030: sabemos qué acciones probadas son necesarias. Sólo tenemos 3.044 días hasta la fecha objetivo de 2030 para reducir las muertes y  lesiones en las vías. No hay tiempo que perder”. 

WWF pide acción para alinear las actividades con acuerdos de la COP15

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WWF pide acción para alinear las actividades con acuerdos de la COP15

WWF ha publicado hoy un nuevo informe resaltando los principales resultados de su evaluación SUSREG 2022 que evalúa el progreso en las regulaciones de finanzas sostenibles y las actividades de los bancos centrales en 44 países. Juntos, representan cerca del 88% del PIB mundial, el 72% de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero (GEI) y 11 de los 17 países más biodiversos en el mundo.

En general, la evaluación encuentra que a pesar del progreso de varios países líderes (cuya mayoría son miembros de la Red de Bancos Centrales para Enverdecer el Sector Financiero (NGFS, por sus siglas en inglés), hay demasiadas importantes brechas que dificultan la transición a una economía neta cero positiva para la naturaleza.

La evaluación de este año analizó el desempeño de los bancos centrales y supervisores, incluyendo por primera vez, el sector de seguros. Con 30 billones de dólares en valores bajo gestión y 5 billones de dólares en el volumen mundial de primas, la industria de seguros tiene alrededor de un tercio de los activos y pasivos económicos globales en sus balances.

Los resultados muestran algunos avances en la regulación y orientación de la banca y los seguros sostenibles, así como en la divulgación/información que se están produciendo en las jurisdicciones con mejores prácticas:

  • El 88% de las jurisdicciones emite regulaciones bancarias y expectativas de supervisión que toman en cuenta los riesgos climáticos (79% para la regulación de seguros). Se espera cada vez más que las consideraciones climáticas se integren en las estrategias comerciales de las instituciones financieras, así como en los procesos y políticas de toma de decisiones de gestión de riesgos. Sin embargo, la integración de los riesgos ambientales más amplios, incluida la pérdida de la naturaleza, aún se está quedando corta.
  • Existe un requisito cada vez mayor para la divulgación climática obligatoria de los riesgos derivados de los impactos del cambio climático y la transición a una economía baja en carbono (el 83% de las jurisdicciones exigen la divulgación climática de los bancos). Pero la divulgación más amplia relacionada con el medio ambiente se está retrasando. La medición y los informes transparentes por sí solos son insuficientes para lograr el cambio a la escala y la velocidad requeridas.
  • Los bancos centrales y supervisores financieros están incrementando la publicación de estrategias climáticas y de sostenibilidad, y hojas de ruta. Sin embargo, muchos no cuentan con planes de transición con plazos establecidos en marcha. Los planes de transición creíbles, ambiciosos y obligatorios son cruciales para acelerar la mitigación climática, detener y restaurar la pérdida de la naturaleza.

WWF insta a bancos centrales y a los supervisores del sector financiero, incluyendo las aseguradoras, entre otras a:

  • Adoptar planes de transición creíbles, que establezcan medidas claras y viables para alcanzar los objetivos climáticos basados en la ciencia y de la naturaleza, permitiendo la transición hacia la sostenibilidad en toda la economía.
  • Los planes de transición deben proporcionar la claridad y la orientación necesarias a los actores de los mercados financieros y tener objetivos climáticos y de biodiversidad claros, cuantificables y legalmente vinculantes para 2025, 2030 y 2050 que cubran todas las actividades de supervisión, regulación financiera y banca central.
  • Garantizar que las políticas monetarias y los instrumentos de regulación financiera reflejen mejor el costo económico y el riesgo financiero de las actividades económicas, las empresas y los sectores “siempre dañinos para el medio ambiente”, ya que estos activos representan los riesgos financieros más altos. Las instituciones financieras que otorgan préstamos a empresas involucradas en actividades nocivas para el medio ambiente deben enfrentar requisitos de capital mucho más altos para tener en cuenta los riesgos a largo plazo involucrados.
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“Con la adopción del Acuerdo Kumming-Montreal que compromete al mundo a actuar colectivamente e inmediatamente para detener y revertir la pérdida de biodiversidad para 2030, necesitamos una acción internacional inmediata, coordinada y consolidada incluyendo a los bancos centrales, supervisores y reguladores. A través de su papel como proveedor de capital, crédito y seguros para la economía real, el sistema financiero tiene un papel fundamental que desempeñar en la transición hacia una economía baja en carbono, positiva para la naturaleza y justa”, dijo Maud Abdelli, líder de la Iniciativa de Regulación Financiera Ecológica de WWF.

“El mundo simplemente no puede permitirse cruzar los puntos de inflexión climáticos y tener un colapso ecológico. Junto con los gobiernos y la sociedad civil, los reguladores financieros, los supervisores y los bancos centrales tienen que lograr un impacto inmediato y de amplio alcance para revertir la pérdida de biodiversidad sin excusas ni retrasos”.

Dr. Adam Ng, autor principal del Informe Anual SUSREG 2022.

Para ayudar a alcanzar sus objetivos, WWF ha establecido una hoja de ruta hacia la seguridad climática y naturaleza positiva para la economía global para que el sector financiero adopte globalmente nuevas anclas nominales, que permitan nuevos objetivos de política monetaria para sus mandatos: 1,5 grados centígrados, recuperación total de la biodiversidad para 2050, -50% de emisiones de gases de efecto invernadero (referencia de 2019) y naturaleza positiva para 2030.

6 problemas que trae consigo la deforestación

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6 problemas que trae consigo la deforestación

La deforestación consiste en talar una amplia zona de árboles para cambiar el propósito de la tierra, que en muchas ocasiones es destinada a la agricultura o ganadería, y aunque para muchos es una “práctica beneficiosa”, tiene consecuencias severas como el desplazamiento de fauna endémica, la reducción de los bosques tropicales y la erosión de los suelos.

Lamentablemente, la explotación de los recursos naturales, en específico de los arboles, ha provocado que a la fecha se hayan perdido el 46% de estos últimos en la superficie terrestre. Lo preocupante, es que este tipo de organismos son catalizadores naturales del oxigeno, por lo que al disminuirlos, se transforma la dinámica natural.

Si esperamos demasiado y se continúa con la deforestación desmedida e irregular, los resultados podrían ser devastadores para las generaciones futuras, por ello es necesario que conozcas las desventajas de esto.

Se establece el impuesto fronterizo al carbono más grande del mundo

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Se establece el impuesto fronterizo al carbono más grande del mundo

En un esfuerzo más por descarbonizar la economía del bloque europeo y alcanzar sus objetivos climáticos para 2050, los gobiernos de la Unión Europea han llegado a un nuevo acuerdo sobre el impuesto fronterizo al carbono. Esta estrategia busca enviar una señal clara a la industria europea en torno a la urgencia de invertir en tecnologías verdes, de acuerdo con CNN.

No obstante, la medida también ha despertado preocupaciones de que los planes podrían infringir las normas actuales de la Organización Mundial de Comercio (OMC) y provocar disputas comerciales, contribuyendo a una posible crisis.

Aumenta la ambición climática

La medida histórica agrega un precio de contaminación a ciertas importaciones a la Unión Europea. Las industrias intensivas en carbono dentro del bloque deberán cumplir con estrictos estándares de emisiones, y el impuesto está diseñado para garantizar que esos negocios no se vean socavados por competidores en países con reglas más débiles.

De acuerdo con Mohammed Chahim —un eurodiputado socialista que dirigió las negociaciones para el parlamento—, el mecanismo de ajuste fronterizo de carbono (CBAM) será “un pilar crucial de las políticas climáticas europeas. […]Es uno de los únicos mecanismos que tenemos para incentivar a nuestros socios comerciales a descarbonizar su industria manufacturera”.

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La medida aún tendrá que ser aprobada formalmente por el Parlamento Europeo y el Consejo Europeo antes de que entre en vigor en 2026. El acuerdo básicamente significa que los importadores tendrán que comprar permisos para sus emisiones de carbono, al mismo precio que pagan los productores nacionales bajo su sistema de comercio de emisiones en la UE.

Hasta el 2030, el CBAM se aplicará a la generación de hierro, acero, cemento, aluminio, fertilizantes, hidrógeno y electricidad, así como a algunos productos manufacturados como tornillos y pernos. Los automóviles también podrían incluirse luego de un período de prueba a partir de octubre.

Avanza impuesto fronterizo al carbono

Las empresas de la Unión Europea (UE) en esos sectores reciben actualmente una cierta cantidad de derechos de emisión de Gases de Efecto Invernadero (GEI) gratuitos en el marco del sistema de comercio de derechos de emisión de la UE y luego deben pagar los permisos para cubrir los GEI adicionales que emiten. Después de octubre, las asignaciones gratuitas comenzarán a eliminarse.

“Es uno de los únicos mecanismos que tenemos para incentivar a nuestros socios comerciales a descarbonizar su industria manufacturera”.

Mohammad Chahim, eurodiputado socialista.

“La industria europea se enfrenta a múltiples desafíos fundamentales en su camino hacia la descarbonización”, asegura Markus Beyrer, director general de BusinessEurope, el grupo de presión paneuropeo. “Los precios de la energía dramáticamente altos, junto con la brecha en los objetivos climáticos entre la gran ambición de la UE y las de otros actores, está socavando la competitividad de la industria europea tan drásticamente que la desindustrialización está ocurriendo mientras hablamos”, concluye.

Pero el plan se ha encontrado con la resistencia de países como Estados Unidos y Sudáfrica, que están preocupados por el impacto que los impuestos fronterizos sobre el carbono podrían tener en sus fabricantes.

“Hay muchas preocupaciones de nuestro lado sobre cómo esto nos afectará a nosotros y a nuestra relación comercial”.

Katherine Tai, representante comercial de Estados Unidos.

La UE y Estados Unidos ya se han enfrentado anteriormente por el plan climático de 370 mil millones del presidente Joe Biden en virtud de la Ley de Reducción de la Inflación (IRA), que según los funcionarios europeos perjudica a las empresas que venden en el mercado estadounidense. La IRA contempla básicamente generosos subsidios a las empresas EE.UU. para impulsar el desarrollo de tecnologías limpias.

Revisión de la política climática

El impuesto fronterizo al carbono es parte de un acuerdo más amplio que reforma el mercado de carbono de la UE para reducir sus emisiones en un 62% para 2030, en comparación con 2005. Este último, conocido como Emissions Trading System (ETS), ya limita las emisiones GEI de más de 11 mil plantas de producción y energía, así como todos los vuelos internos de la UE, que cubren unas 500 aerolíneas.

Después de casi 30 horas de conversaciones sobre el impuesto fronterizo al carbono también se acordó lanzar un nuevo mercado de carbono para combustibles de calefacción y transporte a partir de 2027, con la opción de retrasarlo un año si los precios de la energía se mantienen en los altos niveles actuales.

Según Peter Liese, negociador principal del Parlamento Europeo, el impuesto fronterizo al carbono brindará una gran contribución en la lucha contra el cambio climático, además de ayudar al bloque europeo a alcanzar sus compromisos climáticos.

Comienzan a bloquear TikTok en ciertos niveles de EE.UU.

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Comienzan a bloquear TikTok en ciertos niveles de EE.UU.

La red social TikTok, con más de 100 millones de usuarios activos mensuales solo en los EE.UU., tiene la capacidad para crear éxitos virales instantáneos. Lo que la ha puesto a la vanguardia de la cultura de Internet, a pesar de que las preocupaciones sobre la Responsabilidad Social en la seguridad y manejo de datos ha perseguido a esta aplicación y otras durante mucho tiempo.

En esta ocasión, comienzan a bloquear TikTok a personal del gobierno federal en los EE. UU., bajo el argumento de protección a la seguridad nacional del país. La prohibición se suma a otras de larga data sobre los temores a que la aplicación móvil de origen chino pueda ser utilizada para espiar a los estadounidenses.

EE. UU. vetará a TikTok

Si bien la aplicación de propiedad china ya no está permitida en muchos dispositivos del gobierno federal, los legisladores estadounidenses incluyeron a finales de diciembre la propuesta en un proyecto de ley de gastos clave. Lo que probablemente será aprobado antes de que concluya diciembre, y luego pasará a votación en el Senado para dar luz verde a una medida similar.

Aunque se espera que esto no afecte de forma significativa el número de usuarios estadounidenses estimados en TikTok, los expertos señalan que podría verse manchada la reputación de la compañía, lo que a su vez podría ahuyentar a valiosos anunciantes.

“[la prohibición de TikTok] Es un gran riesgo a la reputación de la marca, puede impactar en la monetización de los ingresos que genera”.

Eunice Shin, socia del estratega de marca Prophet, empresa de consultoría y servicios empresariales.

Según la nueva medida, no se afectará a usuarios en general, a menos que sea personal que colabora con el gobierno federal y use un teléfono de trabajo para navegar en la red social. La Casa Blanca, el Pentágono, el Departamento de Seguridad Nacional y el Departamento de Estado ya prohíben que el personal tenga TikTok en dispositivos emitidos por el gobierno, por lo que esta prohibición solo extiende la regla para todos los empleados del gobierno de EE. UU.

TikTok dijo en un comunicado que estaba “decepcionado de que el Congreso haya tomado medidas para prohibir TikTok en dispositivos gubernamentales, un gesto político que no hará nada para promover los intereses de seguridad nacional, en lugar de alentar a la Administración [del presidente Joe Biden] a concluir su revisión de seguridad nacional”. La cancelación de TikTok llega en un momento en que la actual Administración aún trabaja en intentar completar la revisión de seguridad nacional de la popular aplicación.

Comienzan a bloquear TikTok por amenazas a la seguridad

Tanto la corriente política de los republicanos como la de los demócratas han apuntado durante mucho tiempo a TikTok, ya que es propiedad del gigante tecnológico ByteDance con sede en Beijing. Los legisladores han manifestado sus preocupaciones de que el Partido Comunista Chino use la aplicación para espiar a los estadounidenses o use el algoritmo de la aplicación para amplificar las narrativas a favor del régimen autoritario que se vive en China.

ByteDance ha negado que alguna vez pretenda usar la aplicación con esos fines; no obstante, los expertos en seguridad nacional estadounidenses señalan que las empresas con sede en China, generalmente tienen que dar acceso sin restricciones si alguna vez busca información.

Ya anteriormente, el ex presidente Donald Trump lanzó una misiva, pero fracasó en gran parte por una serie de preocupaciones asociadas a la libertad de expresión. Para Julian McAuley, profesor de informática en la Universidad de California en San Diego, quien señaló que la principal diferencia entre TikTok y otras aplicaciones de redes sociales es que TikTok está mucho más impulsado por el usuario, por lo que el hecho de que comienzan a bloquear TikTok podría estar justificado: “TikTok podría estar más abierto a la manipulación para lograr algún objetivo siniestro”.

TikTok y la seguridad de datos

Los esfuerzos para prohibir la aplicación han ganado fuerza en las últimas semanas después de que el director del FBI de EE. UU., Christopher Wray, dijera el mes pasado que presenta riesgos de seguridad nacional, señalando la amenaza de que el gobierno chino podría aprovechar la aplicación para influir en los usuarios o controlar sus dispositivos.

Unos 19 de los 50 estados de EE. UU. ahora han bloqueado al menos parcialmente el acceso a TikTok en las computadoras del gobierno. La mayoría de las restricciones llegaron a finales de diciembre.

Sin embargo, de acuerdo con NPR no hay mucha evidencia sólida hasta el momento que demuestre el riesgo hipotético de que millones de estadounidenses sean potencialmente objeto de espionaje a manos de un gobierno adversario. Llegar al fondo de cuán seguro es TikTok para los usuarios de EE. UU. es algo que ni siquiera los expertos en privacidad entienden rápidamente.

“Si bien ByteDance afirma que mantiene sus operaciones en los Estados Unidos por separado, no hay una manera fácil de determinar hasta qué punto esa afirmación es cierta”, dijo Sameer Patil, profesor de la Universidad de Utah que estudia la privacidad del usuario en línea.

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Aumenta preocupaciones por falta de RS

Las preocupaciones sobre el manejo de millones de datos en plataformas sociales como TikTok no es nueva. Por un lado, el rápido crecimiento de las aplicaciones es testimonio de su atractivo para las personas en línea. Por otro lado, este uso generalizado ha ido acompañado de una creciente preocupación de los usuarios y gobiernos por la privacidad y la capacidad de las empresas de redes sociales para proteger sus datos.

Según Pew Research, se ha documentado cómo las redes sociales juegan un papel en la forma en que las personas participan en actividades cívicas y políticas, lanzan y sostienen protestas, obtienen y comparten información de salud, recopilan información científica, participan en asuntos familiares, realizan actividades relacionadas con el trabajo y obtienen noticias.

Por ello, la noticia de que comienzan a bloquear TikTok podría ser el punto de inflexión para la regulación de estos gigantes digitales que operan como negocios privados, cuando en realidad son medios de comunicación masivos. Así como iniciar una nueva era de reformas de las plataformas sociales a través de políticas gubernamentales y de autorregulación.

De propósito y crecimiento empresarial

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De propósito y crecimiento empresarial

A medida que el mundo emerge tras un período de confinamiento, las empresas parecen estar luchando por hacer todo lo posible por atraer y mantener el talento. En este contexto entender el vínculo entre el propósito y crecimiento empresarial permite enfrentar dicho desafío y otros más, mientras se desbloquean oportunidades, de acuerdo con Edage.

Si bien, cada vez son más las marcas que realizan una declaración de propósito, a menudo está parece más una oración estética en un informe corporativo que una estrategia que ayude a guiar y crear diferencia para las múltiples partes interesadas, como lo son clientes o proveedores. Entonces, ¿qué pueden las empresas aprender sobre la relación entre el propósito y crecimiento empresarial?

¿Qué es el propósito empresarial?

Estamos programados para anhelar un propósito en nuestra vida personal y profesional. Queremos sentir que estamos contribuyendo a algo que tiene significado, una necesidad intrínseca que la pandemia mundial ha puesto de manifiesto con mayor claridad.

De manera breve diremos que el propósito empresarial responde a la pregunta de por qué existe una compañía. Cada organización tiene un objetivo que va más allá de las ganancias, y eso la diferencia de sus pares. Dicha meta es el papel que desempeña en la sociedad conectado con el valor a largo plazo, incluidas las demandas que aborda para todos sus grupos de interés.

Pero incluir el propósito corporativo en la estrategia comercial, ya no se considera únicamente una ventaja competitiva, es un elemento crítico que brinda a los negocios la capacidad única y poderosa de integrar la innovación social y el valor económico, de acuerdo con Deloitte.

En última instancia, el acto de inclinarse “hacia el borde del propósito” comienza con la pregunta de cómo una marca puede enfrentar los mayores desafíos de la humanidad. Una vez que se definen los dos lados de la ecuación, la ventaja desbloquea oportunidades y se convierte en un catalizador para el crecimiento. 

El poder del propósito en los negocios

Por si fuera poco, la expectativa de que las empresas deben desempeñar un papel de liderazgo para abordar los apremiantes desafíos sociales y ambientales está en aumento. De acuerdo con Salesforce, dos tercios de los clientes han dejado de comprar en una corporación cuyos valores no se alinean con los suyos.

La lista de los principales valores de marca para 2022 está encabezada por la integridad con un 58%. Y el 83% de los consumidores cree que las industrias deberían moldear activamente sus prácticas en términos de los criterios ambientales, sociales y de gobierno (ESG, por sus siglas en inglés). Y el 74% dice que comunicarse de manera transparente es más importante ahora que antes de la pandemia.

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Esta tendencia de demandas comenzó con la generación millennial, pero ha sido impulsada aún más por la Generación Z y ahora ha influido en la cultura del consumidor en general.

El impacto positivo o negativo que están dejando las marcas hoy es más importante que nunca para las personas, que examinan estos comportamientos de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y votan con su dinero por las marcas que están mostrando sus esfuerzos en generar un impacto social en la sociedad o en su comunidad.

El viaje por el propósito empresarial

La buena noticia es que muchas organizaciones están en el camino correcto. En los dos último años, Taylor, una agencia de comunicaciones y marketing ha contribuido con varios de sus socios, incluidos Capital One, Diageo’s Crown Royal y Procter & Gamble’s Secret para alinear su propósito y crecimiento empresarial. Aquí algunos de los logros más destacados de esta colaboración:

  • El AIG Women’s Open 2022 elevó el compromiso de la compañía de seguros, AIG, con la equidad de género a través de la alianza del golf femenino. 
  • Capital One: Resilience Reimagined, esta colaboración da vida a las historias extraordinarias de socios comunitarios, sin fines de lucro y de pequeñas empresas de Capital One —un holding bancario estadounidense que se especializa en tarjetas de crédito— durante el comienzo de la pandemia de COVID-19 en los EE. UU.
  • Las campañas Secret “See Me” y “Watch Me” de P&G empoderaron a las atletas y les dieron la atención que se merecen.

Todos estos ejemplos comenzaron con una agudización de las intenciones estratégicas para luego imaginar plataformas, experiencias y momentos creativos que abrieran la puerta a compromisos significativos.

Otros ejemplos pioneros que incorporaron un propósito a su modelo de negocios y movilizaron a toda la organizaión en esta dirección incluyen a Patagonia, Seventh Generation, Athleta, Tesla, REI, Adidas, Airbnb, Zoom, Google, Target, Peloton, Ben & Jerry’s.

¿Cómo iniciar un viaje guiado por un propósito?

Según Tylor, aunque cada empresas se puede encontrar en diferentes etapas del viaje, para inclinarse hacia el borde del propósito empresarial, señala que son básicamente cuatro etapas las que pueden ayudar a las empresas a dar forma a su propósito corporativo y desbloquear oportunidades de crecimiento.

  • Adoptar: Describe la etapa de refinamiento a través de talleres de consulta y colaboración, análisis de datos e ideas a nivel de marca o problema y auditorías competitivas. 
  • Decidir: Articula la movilización facilitada por la participación de las partes interesadas internas y externas, los recorridos de escucha, así como la innovación impulsada por un propósito y la gestión del cambio.
  • Ir: Representa la activación arraigada en la idea creativa y el desarrollo de programas centrados en un propósito, mensajes de punto de prueba e implementación de canales cruzados. 
  • Evaluar: Completa la validación al observar la medición cuantitativa y cualitativa del éxito, las encuestas a las partes interesadas y la evaluación comparativa de ESG. 

A manera de conclusión, Taylor indica que la declaración de propósito y crecimiento empresarial requiere visión una buena dosis de autorreflexión porque comienza con la pregunta de cómo puede la marca ayudar a resolver y/o enfrentar los desafíos de la humanidad mientras crece, innova y se expande para crear nuevas formas de valor. La respuesta está en vincular el propósito en la estrategia empresarial.

Contradicciones en ESG

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Contradicciones en ESG

La práctica de ESG, un área de la comunidad inversora que se centra en resaltar el riesgo en las carteras de inversores frente a una matriz de factores ambientales, sociales y de gobernanza ha estado plagada de preguntas e inconsistencias durante mucho tiempo.

Según las estimaciones, ahora se está utilizando una lente de sostenibilidad para supervisar más de 35 billones de dólares en activos a nivel mundial, un aumento del 55% desde 2016. Los inversores, bancos y empresas se han unido a una serie de alianzas como la Alianza Financiera de Glasgow para el Cero Neto (GFANZ), con el fin de acelerar la transición hacia una economía global de cero neto y reducir sus propias huellas de carbono y las de sus carteras de inversión. Pero cuando la atención pasa de las palabras a las acciones, las contradicciones en ESG se vuelven evidentes.

¿ESG sirve realmente para preservar el medio ambiente?

El objetivo de las empresas es proporcionar valor a largo plazo para sus diferentes partes interesadas, como son clientes, proveedores, accionistas y sociedad en general. Eso a veces podría ser consistente con el objetivo de la descarbonización. Sin embargo, a las empresas a menudo les resulta más ventajoso trasladar gastos, como la contaminación, a la sociedad que pagarlos directamente.

El alboroto político en torno a BlackRock, una importante empresa de gestión de activos, en Estados Unidos sirve como un ejemplo de las controversias en ESG. Los fiscales generales del partido republicano la acusan de anteponer sostenibilidad a rentabilidad. Mientras tanto, los organismos de control en el estado demócrata de Nueva York muestran preocupación de que BlackRock esté dando marcha atrás en sus compromisos climáticos.

Dicho lo anterior, tiene sentido que ciertas firmas financieras duden en integrarse a las alianzas por la sustentabilidad. JPMorgan Chase y Morgan Stanley se encontraban entre las grandes empresas de Wall Street que dijeron que podrían abandonar un subgrupo de GFANZ. Los dos fondos de pensiones que ya se fueron son Cbus Super de Australia y Bundespensionkasse de Austria.

ESG es un ideal por cumplir

Los mercados de capital castigarían a las empresas por ignorar el daño financiero inminente que el cambio climático causaría a sus industrias. Sin embargo, en realidad, los gastos son demasiado especulativos y lejanos para tener un impacto significativo en la aritmética financiera de una empresa o inversor.

Pero, aunque más de dos tercios de los 166 mayores contaminantes de Gases de Efecto Invernadero del mundo se han comprometido a lograr cero emisiones netas cero para 2050 o antes, según un grupo de inversores llamado Climate Action 100+, menos del 5% de tiene objetivos a mediano plazo, y aún menos tienen métodos cuantitativos de descarbonización.

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Entonces, ¿pueden las empresas realmente ayudar a preservar el medio ambiente? Para concluir con estas contradicciones en ESG, los gobiernos pueden equilibrar los intereses de la maximización de las ganancias en línea con la sustentabilidad.

Una de las formas más inmediatas es un precio al carbono que sea lo suficientemente alto como para obligar a las empresas a absorber los costos de sus prácticas poco éticas y hacer que volverse responsable con el medio ambiente sea rentable. Además de acelerar la implementación de normas y divulgaciones ESG obligatorias.

Campañas publicitarias digitales sustentables

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Campañas publicitarias digitales sustentables

Equativ, compañía tecnológica de publicidad (adtech), especializada en el análisis de video online, publicidad programática y monetización de espacios para video digital, lanzó una campaña dedicada a la reducción de emisiones de carbono con la que logró disminuir 64% el impacto ambiental. Ello debido a la reducción en el tamaño de los archivos que forman parte de las campañas publicitarias desarrolladas por la adtech, con lo que, entre otros aspectos, se han aminorado las emisiones del CO2. Con esto el tamaño de los activos creativos durante una campaña permite al usuario mantener la misma calidad de renderizado al mismo tiempo que reduce considerablemente el consumo de energía.

Y es que, de acuerdo con la agencia de marketing digital Fifty-Five, se ha calculado que 323 toneladas de dióxido de carbono son producidas durante una campaña digital típica, que abarca filmación, edición, transmisión y medición. Esta emisión equivale a 160 vuelos de ida y vuelta entre París y Nueva York.

En términos digitales, la huella de carbono está presente en todas las actividades que realizan los usuarios en Internet, desde abrir un correo hasta ver una serie en Netflix. Dichas acciones representan el 4% de todas las emisiones de gases, y se estima que para el 2025 el porcentaje se duplique y el resultado sea el equivalente a las emisiones que generan los automóviles en todo el mundo.

A sabiendas de ello, recientemente se lanzó la primera campaña baja en carbono para una compañía de seguros francesa, reduciendo el impacto de carbono en un 64% para llegar a 5,36 kg de CO2e, el punto de referencia del mercado se estima en 14,88 kg CO2e. Equativ pudo ayudar a reducir las emisiones de CO2 al utilizar un paso simple y efectivo que rara vez se usa en el mercado: reducir el tamaño de los archivos. Al disminuir el tamaño de los activos creativos durante una campaña permite al usuario mantener la misma calidad de renderizado al mismo tiempo que reduce considerablemente el consumo de energía.

Con el lanzamiento de la campaña baja en carbono, logró disminuir su impacto en un 64% y a 5,36 kg de CO2e, lo que supone un ahorro total de 9,52 kg de CO2e. El impacto medioambiental de la campaña representa el equivalente a conducir 27,76 kilómetros, frente a los 76,8 kilómetros de una campaña no optimizada. Al reducir el tamaño de los activos creativos durante una campaña permite mantener la misma calidad de renderizado y reducir considerablemente el consumo de energía.

Lara Krumholz, VP ejecutiva de Equativ LATAM, concluye: “El trabajo de Equativ con BL Evolution representa el comienzo de un viaje que queremos expandir en diferentes países, incluido México, donde el tema de ESG y la sostenibilidad es omnipresente. Es por ello que, el mercado de la publicidad digital necesita unirse para definir metodologías y establecer un paradigma basado en compartir las mejores prácticas”.

Reducir las emisiones de CO2

La adtech ha presentado una iniciativa concentrada en los ordenadores portátiles, ya que estos son los que tienen la menor huella de carbono. A través de la propuesta, se buscó trabajar en horas neutrales, es decir, las tardes y fines de semana, cuando la combinación de energía es más neutra en términos de carbono.

A través de una campaña digitalmente nativa también contribuyó a reducir la huella de carbono, ya que el formato nativo es el segundo que menos energía consume (después del display). Cabe mencionar que la oferta privada consume menos energía que la subasta abierta.

En este sentido, Equativ ha logrado identificar cinco actividades que generan emisiones de carbono en la publicidad digital, estas tienen diferente escala de emisión:

●      Creación de contenido

●      Asignación de espacios publicitarios

●      Distribución de anuncios

●      Uso del terminal de usuario

●      Envío de informes

Una vez determinado el cálculo, se realizó una estimación del impacto ambiental de las campañas digitales para  generar comparaciones con otras actividades como las emisiones por km de un automóvil y definir el Carbon CPM (huella de carbono por 1,000 impresiones), entre otras métricas, lo cual permitirá esbozar acciones concretas para mitigar y compensar las emisiones.

“En Equativ ha existido esta preocupación desde años atrás, por lo que hemos impulsado iniciativas para combatir el cambio climático y más recientemente, se ubican campañas en distintos segmentos como el de la moda, en los que, para contrarrestar la deforestación, en México se sembró un árbol por cada 10 mil impresiones, dando como resultado 39,267 árboles plantados en todo el 2022, lo cual se ha extendido a agencias internacionales de marketing y publicidad que operan en el país, por medio de la creación de campañas low carbon con las que se busca reducir sus emisiones de carbono”.

Ana Jiménez, managing co-director de Equativ México.

Equativ trabaja en un proyecto para compensar las emisiones generadas por las campañas digitales de clientes que buscan mitigar el impacto de su publicidad, el Proyecto de Reforestación Edén sugiere una mecánica simple: por cada 10 mil impresiones, se planta 1 árbol. Hasta la fecha, se han plantado más de 430 mil árboles en el bosque de manglares de Haití. En el aspecto social, este proyecto representa casi 6 mil 500 días de trabajo proporcionados localmente.

Así mismo, para enfrentar los desafíos del cambio climático de su industria, Equativ ha diseñado una metodología de cálculo para medir y reducir el impacto de carbono de las campañas entregadas a través de sus soluciones programáticas. La compañía, desarrolló una solución que mide la huella energética de las campañas programáticas entregadas a través de sus soluciones y también reduce la huella de carbono de estas al elegir métodos de entrega que consumen menos energía.

Con la metodología desarrollada por Equativ, la iniciativa para reducir el impacto ambiental en las campañas es un parteaguas para que otras compañías y marcas soliciten soluciones de disminución de CO2 sin bajar los estándares de calidad pero con un formato más amigable con el ambiente y con alta efectividad.

Capgemini: Una de las primeras empresas del mundo cuyos objetivos de cero emisiones netas han sido validados con el nuevo estándar Nt-Zero de la SBTi

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Capgemini: Una de las primeras empresas del mundo cuyos objetivos de cero emisiones netas han sido validados con el nuevo estándar Nt-Zero de la SBTi

“La crisis climática exige acciones contundentes, como los nuevos objetivos que nos hemos fijado como Grupo, que permitirán una reducción absoluta del 90% de las emisiones de carbono en toda nuestra cadena de valor”, declaró Aiman Ezzat, CEO de Grupo Capgemini. “La transición hacia una economía con bajas emisiones de carbono también requerirá una mayor innovación y colaboración con nuestros socios, clientes y proveedores. Agradecemos la claridad y la transparencia que aporta el nuevo estándar SBTi y seguiremos trabajando con socios como SBTi y Forum for the Future, para acelerar el camino hacia un futuro inclusivo y sostenible”.

Contribuyendo a la conversación global sobre la medición del carbono

Además de reducir su propia huella de carbono, Capgemini tiene la ambición de ayudar a sus clientes a ahorrar al menos 10 millones de toneladas de CO2e para 2030, a través de un nuevo marco de ofertas de sostenibilidad. Para medir su progreso, el Grupo ha desarrollado una herramienta de medición interna, y acaba de publicar un nuevo informe, “Medición del impacto: una metodología para fundamentar el diseño de proyectos transformadores”, con la organización internacional de sostenibilidad sin fines de lucro Forum for the Future. El informe, que se presentó en la Semana del Clima de Nueva York 2022, profundiza en la metodología del impacto de los GEI creada por Capgemini. Esta metodología proporciona orientación a las organizaciones de servicios profesionales sobre la medición del impacto del carbono de los proyectos de transformación de la sostenibilidad que realizan para los clientes. Ha sido diseñada para facilitar una toma de decisiones más precisa y significativa durante la fase de diseño del proyecto, así como para proporcionar un cálculo preciso del impacto al final de un proyecto.

Convertirse en una empresa cero neto

Desde 2016, Capgemini ha sido una de las primeras empresas de su sector en establecer metas basadas en la ciencia validadas por SBTi en términos de reducción de emisiones de carbono. Estos objetivos se alcanzaron en enero de 2020, diez años antes de lo previsto y antes de los cierres impuestos por el COVID. Desde entonces, el Grupo ha puesto en marcha un programa global de diez puntos que abarca los viajes de negocios, los traslados de los empleados, el consumo de energía de las oficinas y los centros de datos, así como las emisiones de los bienes y servicios adquiridos.

El Grupo se ha comprometido de manera proactiva con sus 100 principales proveedores (que representan alrededor del 50% de todas las emisiones de la cadena de suministro) y actualmente está realizando la transición a la electricidad 100% renovable para 2025. Capgemini también ha puesto en marcha recientemente un exclusivo Centro de Mando Energético (ECC), que utiliza la digitalización y la explotación de datos medidos y proyectados para monitorear y administrar el rendimiento energético en todas sus instalaciones en la India, las cuales representan aproximadamente una cuarta parte de la huella energética del Grupo. Con una reducción estimada del 20% en el consumo de energía desde su puesta en marcha, el ECC contribuye de manera importante a sus iniciativas de desarrollo sostenible.

Los esfuerzos del Grupo por reducir las emisiones de carbono, mitigar los riesgos climáticos y desarrollar la economía baja en carbono han sido reconocidos a principios de este año con su inclusión en la “lista A” de CDP.

Para obtener más información sobre la política de Sostenibilidad Ambiental de Capgemini o leer el informe de Sostenibilidad Ambiental 2021/2022, visite: https://www.capgemini.com/about-us/csr/environmental-sustainability/environmental-sustainability-reports/.

Nescafé de Nestlé, desarrolló el campo mexicano en 2022

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Nescafé de Nestlé, desarrolló el campo mexicano en 2022

Desde hace más de 70 años, NESCAFÉ® llegó a México con la convicción de ser un aliado de largo plazo para el desarrollo del país, motivados por el propósito de impulsar las economías locales y mejorar los medios de vida de miles de familias dedicadas al campo y al café. Desde entonces, se ha enfocado en crear valor compartido a lo largo de su cadena de suministro, implementando iniciativas para apoyar el crecimiento de comunidades más prósperas y resilientes. El día de hoy NESCAFÉ® está posicionado en el gusto de la gente y se ha convertido en un verdadero ícono de la sociedad moderna; impulsados por su compromiso con el país e impulsados por sus colaboradores y marcas, han transformado sus propósitos en realidades a través de eventos y actividades como los que destacaron durante el 2022:

  • Inauguración de la nueva planta de café de NESCAFÉ® en el estado de Veracruz, con la cual, la compra de café a los agricultores del país se incrementará entre un 50% en los próximos 3 años y México se convierte en el principal proveedor de café para Nestlé en el mundo por encima de países productores emblemáticos como Brasil y Vietnam.
  • Lanzamiento de la Ruta NESCAFÉ®, aplicación de realidad aumentada que busca honrar el esfuerzo y cariño al café por parte de quienes lo trabajan. A través de ella, los consumidores han podido sumarse al viaje y ver qué hay detrás de cada taza de café para conocer y reconocer la gran labor de la cadena productiva que asegura la alta calidad de sus productos.
  • Anuncio de inversión de más de mil millones de francos suizos (cerca de 20 mil 500 millones de pesos mexicanos) de aquí a 2030 para Plan NESCAFÉ® 2030, iniciativa global que, en colaboración con los caficultores, busca llevar al campo hacia una transición a la agricultura regenerativa y acelerar así, al mismo tiempo, la primera década de trabajo en el Plan NESCAFÉ®.

NESCAFÉ® ha consolidado su presencia y se ha convertido en un referente que se preocupa no solo por cuidar el interés de su negocio, sino por generar una relación muy cercana con todos los actores involucrados en la producción, distribución y consumo de café en México, desde caficultores, mujeres agricultoras, jóvenes, comunidades, diversos proveedores locales, consumidores, entre otros. Desde luego, el compromiso es a largo plazo y el 2023 será muestra del esfuerzo continuo con más avances e innovaciones en apoyo a la caficultura y el campo mexicano.

Fotogalería Greenpeace: Los problemas medioambientales en Chile durante el 2022

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Fotogalería Greenpeace: Los problemas medioambientales en Chile durante el 2022

Estas son las imágenes que ilustran los principales problemas medioambientales que enfrenta nuestro país este 2022. 

  • La salmonicultura en el sur es una de las principales amenazas ambientales  que debe enfrentar la Patagonia chilena. Esta es una zona altamente relevante para la preservación de distintas especies y ecosistemas del mundo donde se han registrado un total de 32 especies de cetáceos. Hoy la Patagonia está siendo invadida por la presencia de la salmonicultura intensiva que busca ampliar sus centros de cultivo en esta área.  
En medio de la COP27 más de 20 activistas de Greenpeace instalaron una jaula en las afueras de La Moneda, para simular las operaciones salmoneras en el sur de Chile, con el objetivo de solicitar al gobierno ocupar sus facultades para detener la expansión de la industria en la Patagonia y en específico, detener su avance en la Reserva Nacional Kawésqar. © Claudio Santana / Greenpeace.
Imagen del documental Por Aquí No que Greenpeace Chile lanzó en septiembre del 2022 y muestra el viaje que los actores Benjamín Vicuña y Carolina Arregui encabezaron en la Patagonia chilena en la Reserva Nacional Kawésqar, ubicada en la Región de Magallanes, para dar a conocer la necesidad de proteger esa zona de la industria salmonera. © Greenpeace.

Otro de los principales desafíos para los próximos meses y para el gobierno será rechazar de forma definitiva el proyecto minero portuario Dominga que planea instalarse en el conjunto de islas que componen el Archipiélago de Humboldt  y cuyo objetivo es desplegar sus faenas de extracción de concentrados de hierro y cobre.

El proyecto minero Dominga planea instalarse en el conjunto de ocho islas que componen el Archipiélago de Humboldt, poniendo en riesgo toda la biodiversidad que lo habita. © Cristina Harboe / Greenpeace.

Voluntarios de Greenpeace Chile realizan una manifestación pacífica en rechazo del proyecto minero Dominga, en el frontis del Ministerio de Medio Ambiente. © Cristobal Olivares / Greenpeace.

Un tema país es la escasez hídrica que afecta a casi un millón de personas que hoy no tienen acceso asegurado al agua, presentando altos índices de vulnerabilidad social, ambiental y económica. En Chile, sólo el 2% del total del agua del país se utiliza para consumo de agua potable y el 98% restante para grandes actividades productivas. 

Ensayo de la creación colectiva Canto del Agua, Festival la Ligua, donde un grupo de 24 músicos de Chile, Portugal, Estonia, Finlandia y Colombia se unieron como forma de resistencia a la crisis hídrica en Chile. © Bruno Giambelluca / Greenpeace.
Greenpeace denunció la grave situación de falta de agua que enfrenta desde hace años El Melón, comunidad de 9000 habitantes ubicada a 128 kilómetros de Santiago, como consecuencia de la presencia de la minera Anglo American y de la industria de la palta, actividades que demandan exorbitantes cantidades de agua, dejando en situación crítica a los ecosistemas y a toda necesidad humana. © Rodrigo Sáez / Greenpeace.

Respecto a las zonas de sacrificio, el anuncio de cierre de Fundición de Ventanas es un potencial avance para terminar con esta fuente de contaminación en los próximos años dentro de una zona de sacrificio donde convergen una de las peores fuentes de contaminación de la historia de Chile. Este anuncio implica reconocer y acoger las demandas que por años ha levantado la comunidad en la zona pero cuyo siguiente paso lógico es avanzar en el cierre de las otras fuentes de contaminación en esta zona. 

Imagen aérea de Central Termoeléctrica en Puchuncaví. Greenpeace alerta respecto de las graves consecuencias a la salud que durante décadas ha tenido el uso del carbón en las llamadas zonas de sacrificio del país y la necesidad de que Chile acelere un plan de descarbonización y cierre de termoeléctricas. © Roberto Roa / Greenpeace.

En cuanto a los basurales, hoy existe un vertedero textil en el desierto de Atacama. Se estima que cada año llegan aproximadamente 59 mil toneladas de ropa americana al puerto de la ZOFRI, de las cuales 39 mil no alcanzan a venderse y terminan en vertederos ilegales en la comuna de Alto Hospicio. 

Vertedero textil en el desierto de Atacama, en Alto Hospicio, Iquique, Chile. © Cristóbal Olivares / Greenpeace.

En definitiva, los informes científicos que se han dado a conocer este año alertan que la situación climática es extremadamente delicada y que las medidas que los gobiernos están tomando para enfrentar la crisis, casi con seguridad, no evitarán que la temperatura aumente más de 1.5 grados centígrados. 

4 acciones para ser una empresa de transporte sostenible

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4 acciones para ser una empresa de transporte sostenible

De acuerdo con Blue and Green Tomorrow, la sostenibilidad se ha convertido en una prioridad para las empresas de todas las industrias en los últimos años. El sector del transporte por carretera no es una excepción. Puesto que hay una serie de prácticas que se pueden implementar para ser una empresa de transporte sostenible.

Algunas de las prácticas de transporte sostenible más efectivas pueden incluir: el uso de vehículos de bajas emisiones, la inversión en tecnologías de bajo consumo de combustible y la reducción del tiempo de inactividad. La implementación de estas prácticas puede ayudar a ahorrar dinero en costos de combustible y reducir su huella de carbono. ¡Te contamos los detalles!

¿Qué es el transporte sostenible?

La sostenibilidad es una tendencia presente en varias industrias. En la que la industria del transporte también necesita participar activamente. De hecho, en la Agenda 2030 para el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) —un acuerdo mundial urgente, que aborda la capacidad de la economía global de equilibrar un crecimiento demográfico y económico con el uso de recursos, sin que ello plantee preocupaciones para las generaciones futuras—, el transporte sostenible se integra en varios ODS y metas como son la lucha contra el cambio climático, la seguridad alimentaria, la salud y la energía, por citar algunos.

En este contexto, el transporte sostenible tiene la capacidad de apoyar las necesidades de movilidad de una sociedad de manera que sea menos dañina para el medio ambiente y no perjudique las necesidades de movilidad de las generaciones futuras, según Transport Geography.

Dicho lo anterior, conocer las tendencias actuales y la visión para el futuro es crucial, no solo para el futuro del negocio, a medida que avanza la importancia por un transporte más responsable ambientalmente, sino también para contribuir a limitar la amenaza apremiante del cambio climático.

Entonces, ¿cuáles son las principales prácticas de sostenibilidad que las empresas de transporte pesado deberían tener en cuenta? Aquí te compartimos cuatro acciones para ser una empresa de transporte sostenible que van desde tecnología mejorada, hasta el diseño de los vehículos de transporte.

4 acciones para ser una empresa de transporte sostenible

1. Telemática mejorada para el transporte sostenible

La introducción de la telemática, que se refiere a la combinación de la informática y de la tecnología de la comunicación para el envío y la recepción de datos, es uno de los avances más significativos que han hecho las empresas de transporte por carretera en materia de sostenibilidad. Al instalar todo tipo de dispositivos de monitoreo, la industria del transporte y la logística puede tener más control sobre sus emisiones. Los datos de estos dispositivos muestran a los camioneros dónde y cómo pueden mejorar.

Los sensores de Internet de las cosas pueden registrar datos como el rendimiento del motor y los hábitos de conducción. De esa forma, las empresas pueden ver si los conductores están tomando malas decisiones ambientales, como dejar el motor en ralentí —se refiere a un régimen mínimo de revoluciones a las cuales se puede mantener estable el funcionamiento de un motor de combustión durante demasiado tiempo—. Luego, tomar medidas para desalentar estos comportamientos y ayudar a los conductores a mejorar.

Incluso algo tan pequeño como mantener la presión adecuada de los neumáticos puede generar un aumento del 3.3% en la eficiencia del combustible. Además, los sistemas telemáticos pueden rastrear todos estos detalles minuciosos e informar cuándo los conductores deben abordarlos.

2. Planificación de rutas optimizada

Otra tendencia emergente en la industria del transporte y la logística es un mayor énfasis en la planificación de rutas. No planificar rutas para cada envío puede conducir a un mayor consumo de combustible de varias maneras. La planificación optimizada también incluye más que solo buscar el camino más corto.

Cosas como el tráfico y el clima pueden reducir la velocidad de los camiones, lo que perjudica el ahorro de combustible. Si un conductor está atascado en un embotellamiento o tiene que conducir en una marcha más baja debido a la lluvia, usará más combustible. El uso de sistemas de inteligencia artificial para predecir el clima y el tráfico puede ayudar a las empresas de transporte a evitar estas situaciones.

La ruta más eficiente no será siempre la misma. Al prestar atención a estos detalles antes de cada envío, los camioneros pueden asegurarse de tomar el mejor camino cada vez.  Por ejemplo, al aprovechar una solución de planificación para hacer que las rutas sean más eficientes, Hardie’s Fresh Foods, un importante distribuidor de alimentos de Texas, pudo reducir su kilometraje general en un 20%.

3. Aerodinámica mejorada

Algunos pasos para volverse más sostenible implican cambiar los propios camiones, no solo sus operaciones. Una de las formas más eficaces en que las empresas pueden mejorar sus camiones es prestando atención a la aerodinámica. Cuanto más aerodinámico sea un vehículo, menos resistencia encontrará, por lo que será más eficiente.

Tradicionalmente, los camiones de servicio pesado no son particularmente aerodinámicos, con una pérdida aerodinámica del 53% en solo cuatro áreas de diseño. Sin embargo, en los últimos años, las empresas de camiones de carga han tomado medidas para cambiar eso. Los tractores rediseñados, los espacios más pequeños entre el camión y el remolque y las nuevas formas de parachoques han mejorado la aerodinámica.

Una mejor aerodinámica viene con el beneficio adicional de hacer que los camiones sean más rápidos. Las empresas de camiones pueden reducir su huella de carbono y también verán tiempos de entrega mejorados.

4. Fuentes de combustible ecológicas

Muchos de estos avances ayudan a las empresas a reducir el impacto de sus camiones diésel o gasolina. Sin embargo, algunas empresas están tratando de alejarse por completo de los vehículos de combustibles fósiles. A medida que estas tecnologías se vuelven más confiables y asequibles, más empresas las adoptan.

El biodiesel es el combustible alternativo más popular en la industria del transporte y la logística en este momento. Sin embargo, en los últimos años, ha habido un cambio significativo hacia los vehículos eléctricos, gracias a las baterías y celdas de combustible de hidrógeno.

United Parcel Service (UPS), la empresa de transporte de paquetes ya opera aproximadamente 100 camiones eléctricos y planea implementar cientos más. Si incluso una fracción de la industria cambia a vehículos eléctricos, reduciría sustancialmente las emisiones de carbono del sector. Mientras que si todos hicieran el cambio, prácticamente se eliminarían las emisiones.

Las principales empresas de transporte por carretera y los pequeños transportistas están tomando medidas para reducir sus emisiones. No obstante, todavía puede haber mucho camino por recorrer, pero ser una empresa de transporte sostenible requiere de acciones para reducir el impacto ambiental. Si estas tendencias continúan, un futuro de camiones con cero emisiones parece cada vez más viable.

Se queda “sin aliento” el objetivo climático de 1.5G: António Guterres

Rosa M. García H.
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Se queda “sin aliento” el objetivo climático de 1.5G: António Guterres

Se avecina una catástrofe climática que busca detenerse a toda cosa, sin embargo, tal parece que el objetivo climático de 1.5 grados para limitar el calentamiento global no se logrará, sobre todo si continuamos sin hacer cambios reales. Esto podría traer consecuencias mortales para muchas zonas geográficas, afectando nuestros sistemas alimentarios y los ciclos naturales de los seres vivos, así como la regulación de la temperatura planetaria.

Hoy en día, a pesar de los esfuerzos por establecer un sistema de cooperación global, no todos los líderes están dispuestos a adoptar las medidas requeridas para lograr un desarrollo sostenible. Lo cual se ha visto reflejado en las cumbres mundiales, donde los acuerdos internacionales no han presentado la seriedad y la urgencia necesarias para enfrentar las crisis actuales. Ante ello, el Secretario General de la ONU, António Guterres, busca que no se abandone la lucha, porque todavía podemos hacer algo por la humanidad…

El peligro de no cumplir el objetivo climático de 1.5 grados

Aunque se establecieron estrategias globales desde 2015 para limitar el aumento de la temperatura del planeta, los avances no han sido realmente significativos y nos alejamos cada vez más del objetivo climático de 1.5 grados, planteado en las cumbres mundiales. Lo cual ha hecho preocupar a activistas, sociedad civil, organismos internacionales e iniciativa privada, ya que la colaboración global no se ha logrado de la manera esperada.

Así es que el Secretario General de la ONU, António Guterres, ha hecho un llamado a no dejar pasar la oportunidad de acelerar los proyectos para alcanzar el propósito de acuerdo con la agenda 2030. Puesto que, si se sobrepasa el límite, además de experimentar olas de calor, el 13% del planeta sufrirá cambios en su ecosistema, los fenómenos climáticos se harán más severos e incluso el deshielo del ártico podría subir hasta 6m el nivel del mar.

“Si la temperatura global aumenta 2 °C, hay muchas zonas que, prácticamente, van a ser letales. Es decir, va a haber muertes en todos y cada uno de los días a lo largo del año, […] sobre todo en la zona ecuatorial”.

José Manuel Moreno, científico miembro del Panel Intergubernamental de Cambio Climático de la ONU.

Por ello, como señala Guterres, desde las reuniones de líderes internacionales se tendrá que obligar a las organizaciones de todo el mundo a participar en la lucha contra la crisis climática. Debido a que el planeta está cerca de una catástrofe climática, cuyos efectos serán irreversibles.

El calentamiento global en la actualidad

Anteriormente, António Guterres ya había mostrado su preocupación ante las medidas insuficientes en la lucha contra el cambio climático, asegurando que tenemos dos opciones: acción colectiva o suicidio colectivo. Esto debido a que 2022 es considerado el sexto año más caluroso en la historia, lo cual provocó una ola de incendios que puso en riesgo la subsistencia de la vida en todos los continentes, incluso en la selva Amazónica y el sur de China.

Asimismo, la crisis climática ha afectado severamente a México, ya que, desde 1975, ha aumentado la temperatura aproximadamente 0.3 grados cada década. Lo cual ha provocado sequías prolongadas que repercuten directamente en la vida diaria de la población. Además, en nuestro país ya hemos rebasado el objetivo de 1.5 grados en algunas zonas y, para 2027, el incremento de la temperatura podría ser general.

“Nuestro país se calienta más rápido que el promedio global. De hecho, el 2020 ha sido el año más caliente que hemos registrado: rebasamos los 1.5 grados y estuvimos por arriba de 1.6. Esto se debe a la variabilidad natural y a la tendencia de calentamiento”.

Francisco Estrada Porrúa, coordinador del Programa de Investigación en Cambio Climático (PINCC) de la UNAM.

¿Aún podemos lograr el objetivo?

A pesar de las alarmantes consecuencias del aumento de la temperatura global, en la 27 Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP27) celebrada en noviembre de 2022, no funcionaron las negociaciones para detener las emisiones de Gases de Efecto Invernadero, principales causantes de este problema. En cambio, solo se aprobó un aumento en el fondo para cubrir las pérdidas y daños que sufren los países en vías de desarrollo, que, desde 2013, no ha sido pagado en su totalidad.

“Todavía nos estamos moviendo en la dirección equivocada […]. La meta de 1.5 °C se está quedando ‘sin aliento’. Los planes climáticos nacionales se están quedando lamentablemente cortos. Y, sin embargo, no nos estamos retirando, estamos contraatacando”.

António Guterres, Secretario General de la ONU.

Por esta razón, es necesario establecer compromisos que sean legalmente vinculantes, porque, de lo contrario, las organizaciones solo se sumarán de nombre sin lograr ningún avance en los proyectos climáticos. Además, se deberán integrar los esfuerzos de todos los sectores de la sociedad y seguir los parámetros dictados por los científicos para hacer frente a la crisis planetaria.

Las medidas de mitigación del cambio climático requieren, además, de la inversión de la iniciativa privada en ciencia y tecnología, así como la participación de las instituciones financieras y los gobiernos para detener el financiamiento a los combustibles fósiles y transicionar a una economía verde. De esta manera, se podrán establecer mecanismos e infraestructuras sostenibles que permitan la continuidad de la vida en el planeta y que logremos el objetivo de 1.5 grados.

“The Humanitarian Crisis in Syria: Antonio Guterres” by World Economic Forum is licensed under CC BY-NC-SA 2.0.

¿Cuál es una de las fundaciones más reconocidas de México?

Rosa M. García H.
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¿Cuál es una de las fundaciones más reconocidas de México?

El mundo actual vive crisis constantes, desde catástrofes imprevistas como desastres naturales y emergencias sanitarias, hasta problemas que las sociedades del mundo han arrastrado por décadas. Para dar abasto y satisfacer las necesidades de todas las personas, diversas fundaciones reconocidas en México trabajan para disminuir las desigualdades y asegurar un futuro mejor. Pero… ¿qué es exactamente una fundación?

Hablemos de fundaciones…

Una fundación se caracteriza por ser una organización privada no lucrativa y no gubernamental, con un fondo o un patrimonio principal, constituida con el propósito de atender necesidades sociales. Las fundaciones tienen dos funciones clave:

  • Canalizar donativos económicos a individuos, a organizaciones no lucrativas y a otras entidades.
  • Proporcionar servicios, realizar investigación, organizar conferencias y hacer publicaciones.

Cabe destacar que existen fundaciones que están ligadas a la iniciativa privada, se trata de las fundaciones empresariales. Son organizaciones privadas, sin fines de lucro, orientadas al beneficio público y que han sido establecidas por una empresa. Estas se constituyen como una entidad legalmente independiente de la misma pero con estrechos vínculos con ella a nivel estratégico, financiero y del gobierno mismo de la fundación.

Ejemplo de esto es una de las fundaciones más reconocidas en México: Fundación Gigante, cuyo compromiso constante con la sociedad del país la ha llevado a destacar. Te contamos por qué ha obtenido esta distinción por parte de los beneficiarios y stakeholders.

Fundación Gigante, una de las más reconocidas en México

Hace 20 años nació Fundación Gigante, el brazo social de uno de los grupos más grandes en México: Grupo Gigante. Dicha fundación, también es el brazo social de Grupo Presidente, su esfuerzo y entrega ha hecho posible la obtención del Distintivo ESR en diversas ocasiones.

Aunque las iniciativas que realiza en el ámbito social son muchas, estas se alinean en tres pilares: Educación, Salud y  Apoyo en desastres naturales. A través de ello, Fundación Gigante ha impactado a miles de personas a lo largo de estos 20 años y ha donado más de 319 millones de pesos en efectivo y especie para cubrir las necesidades de sectores vulnerables. Algunas de las instituciones que se han beneficiado son:

  • Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición Salvador Zubirán
  • Hospital Infantil de México Federico Gómez
  • Asociación Mexicana de Malta
  • World Vision México
  • Residencia Reina Sofía
  • Fundación Teletón
  • Ver Bien para Aprender Mejor
  • Kardias

Aunado a ello, siendo la solidaridad un valor clave para Fundación Gigante, esta ha aportado millones de pesos para hacer frente a desastres naturales, contribuyendo al cumplimiento del ODS 10: Reducción de las desigualdades, al mismo tiempo que promueve los derechos humanos. Ha colaborado con World Vision y Santander México para brindar ayuda humanitaria.

Educación para el futuro del país

Para Fundación Gigante, que es una de las fundaciones reconocidas en México, la educación es un pilar fundamental para el desarrollo social. Apoyando la economía familiar y con el deseo de impulsar la educación, se han entregado 183,429 paquetes de útiles escolares.

A través del programa Aulas Educativas diseñado por Construyendo y Creciendo que busca acercar la educación a trabajadores de la construcción, ofreciendo apoyo para que puedan iniciar y/o concluir sus estudios  (nivel de alfabetización, primaria, secundaria, preparatoria o algún oficio), se ha logrado beneficiar a 759 trabajadores de la construcción.

De manera similar, en colaboración con Office Depot y Proeducación IAP, Fundación Gigante donó 100 aulas virtuales para docentes del Valle de México. Con lo que se beneficiaron alrededor de 4 mil estudiantes de CDMX, Estado de México y Morelos, para que las clases no se detuvieran durante la pandemia de la COVD-19.

Para el brazo social de Grupo Gigante y Grupo Presidente es fundamental que las personas puedan profesionalizarse en el área que les apasiona. Es por ello que también ha contribuido a la formación de artistas a través de un programa de becas para las y los diez mejores estudiantes de la Curtiduría en Oaxaca y del Conservatorio Nacional de Música.

Nutriendo y sanando corazones

Junto con la asociación Comer y Crecer, Fundación Gigante ha beneficiado a niñas y niños a través de la entrega de despensas. Asimismo, colabora con la Asociación Mexicana de Malta para entregar paquetes nutricionales a más de 42 mil niñas y niños en situación de inseguridad alimentaria. Además de esta asociación, la Fundación también apoya de forma permanente a Ver Bien Para Aprender Mejor.

Asimismo, para que sigan latiendo los corazones de cientos de niños y niñas, Fundación Gigante ha aportado 8 millones de pesos al Fondo de sustentabilidad de Kardias y el Centro Pediátrico del Corazón. Con el que las familias que no puedan cubrir los costos puedan acceder a la atención médica especializada que necesitan.

“Servir para trascender”: Fundación Gigante

Sumado a ello, Fundación Gigante y Operation Smile México, desde 2011, buscan que niñas y niños tengan acceso a cuidados quirúrgicos para tratar el labio y paladar hendido. A través de esta alianza se realizan jornadas de cirugías en varios estados del país como Chiapas, Puebla, Nuevo León y Jalisco. A lo largo de estos años más de 4,600 infantes pudieron tener su cirugía y otros servicios integrales relacionados. Estos resultados la han convertido en una de las fundaciones reconocidas en México.

Recientemente, debido a las consecuencias que trajo consigo la pandemia de COVID-19, muchas personas tuvieron que enfrentar situaciones desfavorables. Por ello, la Fundación  apoyó de distintas maneras. En primer lugar, en colaboración con Grupo Restaurantero Gigante y el área de banquetes de Grupo Presidente, trabajó para entregar 422 mil 809 paquetes de comida al personal de salud que se encontraba al frente en los hospitales.

Un impulso al crecimiento de México

Asegurar que las personas vivan plenamente también requiere que las condiciones del entorno sean favorables. Por lo que Fundación Gigante, Rainforest Alliance y Toks trabajan en conjunto para que el cultivo del café —que es la fuente principal de ingresos de los productores de Tacaná, Chiapas— pueda realizarse de manera sostenible. De esta manera se protege a las y los habitantes y se evita la contaminación de fuentes de agua.

De igual manera, la Fundación impulsa parte de la iniciativa de RSE de Proyectos Productivos que, por ejemplo, ayuda a la economía de estados como Oaxaca, donde el índice de pobreza alcanza el 64%. Apoyando proyectos agropecuarios, comerciales y de servicios, logrando ayudar en el crecimiento en esta entidad desde 2015.

Además la Fundación, junto con la Fundación Obras Educativas, ayuda a que los beneficiarios de esta región también tengan accesibilidad al agua a través del Modelo de Uso de agua Sustentable (MUSA), para mejorar la calidad de vida de la población vulnerable a la sequía

Estas y otras iniciativas son parte del trabajo que realiza Fundación Gigante, como una de las fundaciones reconocidas en México, cuyo propósito es mejorar la calidad de vida como país, sobre todo para las comunidades más vulnerables. Esta Fundación es un ejemplo de que la filantropía y la responsabilidad social empresarial pueden cambiar vidas hoy y en el futuro.

GOVERNART y BVC presentan el ranking ALAS20 2022 de Inversionistas

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GOVERNART y BVC presentan el ranking ALAS20 2022 de Inversionistas

Resultado del proceso de Evaluación Técnica, revisado y validado por GOVERNART y previo acuerdo técnico con la Bolsa de Valores de Colombia para elaborar el Ranking ALAS20, este será publicado oficialmente este 19 de diciembre de 2022 en el sitio web en www.alas20.com.

El Ranking ALAS20 de Empresas Líderes en Sustentabilidad de Hispanoamérica, el que ha sido obtenido mediante la Evaluación Técnica realizada por bvc de las Nominadas en ALAS20 por su liderazgo en sus relaciones con inversionistas en hispanoamérica.

Tanto GOVERNART como bvc están comprometidos con esta iniciativa, ya que permite profundizar el desarrollo de un mercado de capitales sostenible, que promueve la transparencia y oportunidad en la divulgación de información financiera y ASG desde los equipos corporativos de relaciones con inversionistas en hispanoamérica. 

Para la publicación del Ranking antes mencionado, GOVERNART le facilitó a bvc la metodología y capacitación, para que bvc realice de manera neutral y objetiva la evaluación técnica de la categoría Empresa Líder en Sustentabilidad, categoría que consideró un total de 60 empresas de Brasil, Chile, Colombia, España, México, y Perú.

La metodología de GOVERNART aplicada por bvc se basa en investigación de antecedentes disponibles públicamente, y excepcionalmente, utiliza el contacto directo con las empresas evaluadas en ALAS20.

Las empresas evaluadas técnicamente en esta categoría ALAS20, podrán solicitar el Screening de las Relaciones con Inversionistas, resultado de la investigación de sus relaciones con inversionistas, un producto creado para apoyar la mejora continua de las prácticas y divulgaciones públicas de información de los equipos de relaciones con inversionistas, a nivel hispanoamericano.

En opinión de Germán Heufemann, Managing Partner de GOVERNART, “el resultado del Acuerdo con Bolsa de Valores de Colombia ha sido una excelente noticia para las empresas de Brasil, Chile, Colombia, España, México y Perú, ya que pueden conocer los resultados del Ranking ALAS20 año 2022 para la categoría Empresa Líder en Relaciones con Inversionistas, y a partir de ahí podrán conocer año a año, las mejoras en su desempeño en materia de relaciones con inversionistas, con un estándar objetivo y comparable, mediante una metodología internacional aplicada neutralmente por una institución de renombre como bvc”. En opinión del representante de GOVERNART, “este trabajo conjunto entre ALAS20 y bvc ha traspasado las fronteras de Latinoamérica, al permitir comparar y aprender sobre las prácticas de relaciones con inversionistas de corporaciones europeas, creando puentes y canales de comunicación entre empresas, inversionistas, reguladores, y bolsas de comercio”.

Para Juan Pablo Córdoba, Presidente de Bolsa de Valores de Colombia, “este Ranking ALAS20 en materia de liderazgo en relaciones con inversionistas nos permitirá tener nuevos elementos de juicio en la adopción de buenas prácticas de revelación de información, gobierno y sostenibilidad con las empresas colombianas, avanzando en la calidad de la información y la revelación para el desarrollo del mercado de capitales”.

Brasil

Ranking Inversionista Líder en Gobierno Corporativo

NombrePosición
Itaú Asset Management1
Bradesco Asset ManagementSin Ranking
Safra Asset ManagementSin Ranking

Ranking Inversionista Líder en Investigación de Sustentabilidad

NombrePosición
Itaú Asset Management1
Banco BTG PactualSin Ranking
Bradesco Asset ManagementSin Ranking

Ranking Inversionista Líder en Inversiones Responsables

NombrePosición
Itaú Asset Management1
Bradesco Asset ManagementSin Ranking
Safra Asset ManagementSin Ranking

EMPRESA ALAS20 BRASIL

NombreInversionista ALAS20 Brasil
Itaú Asset ManagementGanador

Chile

Ranking Inversionista Líder en Gobierno Corporativo

NombrePosición
Ameris1
Itaú Administradora General de Fondos S.A.2
Moneda Asset Management3
AFP Cuprum4
Banchile Administradora General de Fondos5
Larrainvial Asset Management6
Vida Security7
AFP ProvidaSin Ranking
Bice InversionesSin Ranking
Compass GroupSin Ranking

Ranking Inversionista Líder en Investigación de Sustentabilidad

NombrePosición
Itaú Administradora General de Fondos S.A.1
Ameris2
Moneda Asset Management3
Banchile Administradora General de Fondos4
Larrainvial Asset Management5
BCI Asset Management6
AFP Cuprum7
AFP CapitalSin Ranking
AFP ProvidaSin Ranking
Compass GroupSin Ranking

Ranking Inversionista Líder en Inversiones Responsables

NombrePosición
Itaú Administradora General de Fondos S.A.1
Ameris2
Banchile Administradora General de Fondos3
Moneda Asset Management4
Larrainvial Asset Management5
AFP Cuprum6
Administradora General De Fondos Security7
BCI Asset Management8
AFP CapitalSin Ranking
AFP ProvidaSin Ranking

EMPRESA ALAS20 CHILE

NombreInversionista ALAS20 Chile
Itaú Administradora General de Fondos S.A.Ganador

Colombia

Ranking Inversionista Líder en Gobierno Corporativo

NombrePosición
Bancolombia1
Skandia Administradora de Fondos de Pensiones y Cesantías2
SURA Invetment Management3
Acciones y Valores Comisionista de BolsaSin Ranking
Alianza FiduciariaSin Ranking
Fiduciaria de OccidenteSin Ranking
Global Seguros de VidaSin Ranking
Itaú Asset Management ColombiaSin Ranking
Pontificia Universidad JaverianaSin Ranking
ProtecciónSin Ranking

Ranking Inversionista Líder en Investigación de Sustentabilidad

NombrePosición
Corficolombiana1
SURA Invetment Management2
Bancolombia3
Skandia Administradora de Fondos de Pensiones y Cesantías4
Acciones y Valores Comisionista de BolsaSin Ranking
AritmetikaSin Ranking
FCP Fondo Inmobiliario ColombiaSin Ranking
Pontificia Universidad JaverianaSin Ranking
ProtecciónSin Ranking
Yellowstone Capital PartnersSin Ranking

Ranking Inversionista Líder en Inversiones Responsables

NombrePosición
Corficolombiana1
Bancolombia2
SURA Invetment Management3
Skandia Administradora de Fondos de Pensiones y Cesantías4
Acciones y Valores Comisionista de BolsaSin Ranking
Alianza FiduciariaSin Ranking
Itaú Asset Management ColombiaSin Ranking
Global Seguros de VidaSin Ranking
Pontificia Universidad JaverianaSin Ranking
ProtecciónSin Ranking

EMPRESA ALAS20 COLOMBIA

NombreInversionista ALAS20 Colombia
BancolombiaGanador

México

Ranking Inversionista Líder en Gobierno Corporativo

NombrePosición
Ainda Energía & Infraestructura1
Afore XXI Banorte2
Afore ProfuturoSin Ranking
Afore SuraSin Ranking
Angel VenturesSin Ranking
BBVA Bancomer, Fondos de PensionesSin Ranking
Beel Infrastructure PartnersSin Ranking
Citibanamex AforeSin Ranking
Fibra Uno (Funo)Sin Ranking
México Infrastructure PartnersSin Ranking

Ranking Inversionista Líder en Investigación de Sustentabilidad

NombrePosición
Afore XXI Banorte1
Ainda Energía & Infraestructura2
Afore ProfuturoSin Ranking
Afore SuraSin Ranking
BBVA Bancomer, Fondos de PensionesSin Ranking
Beel Infrastructure PartnersSin Ranking
Citibanamex AforeSin Ranking
CKD Infraestructura MéxicoSin Ranking
Fibra Uno (Funo)Sin Ranking
México Infrastructure PartnersSin Ranking

Ranking Inversionista Líder en Inversiones Responsables

NombrePosición
Ainda Energía & Infraestructura1
Afore XXI Banorte2
Afore ProfuturoSin Ranking
Afore SuraSin Ranking
BBVA Bancomer, Fondos De PensionesSin Ranking
Citibanamex AforeSin Ranking
Fibra Uno (Funo)Sin Ranking
IgniaSin Ranking
México Infrastructure PartnersSin Ranking
NexxusSin Ranking

EMPRESA ALAS20 MÉXICO

NombreInversionista ALAS20 México
Ainda Energía & InfraestructuraGanador

Perú

Ranking Inversionista Líder en Gobierno Corporativo

NombrePosición
Credicorp Capital Asset Management1
W Capital Safi2
AFP Integra3
AFP Prima4
Pacífico Compañía de Seguros y ReasegurosSin Ranking
Rimac Seguros Y ReasegurosSin Ranking

Ranking Inversionista Líder en Investigación de Sustentabilidad

NombrePosición
AFP Integra1
AFP Prima2
W Capital Safi3
Credicorp Capital Asset Management4
Pacifico Compañía de Seguros y Reaseguros 5
Rimac Seguros Y Reaseguros 6
Vivir Seguros 7

Ranking Inversionista Líder en Inversiones Responsables

NombrePosición
AFP Integra1
AFP Prima2
W Capital Safi3
Credicorp Asset Management4
Pacífico Compañía de Seguros y Reaseguros Sin Ranking
Rimac Seguros Y ReasegurosSin Ranking
Vivir SegurosSin Ranking

EMPRESA ALAS20 PERÚ

NombreInversionista ALAS20 Perú
AFP IntegraGanador

España

Ranking Inversionista Líder en Gobierno Corporativo

NombrePosición
Caja Ingenieros Gestión1
AltamarCAM Partners2
A&G Banca Privada Sin Ranking
Abac CapitalSin Ranking
Andbank Wealth ManagementSin Ranking
Bansabadell PensionesSin Ranking
BBVA Asset Management Sin Ranking
Caixabank Asset ManagementSin Ranking
Kutxabank Gestion SgiicSin Ranking
La Mútua Dels EnginyersSin Ranking

Ranking Inversionista Líder en Investigación de Sustentabilidad

NombrePosición
AltamarCAM Partners1
Caja Ingenieros Gestión2
ABAC CapitalSin Ranking
Alantra Sin Ranking
Alma Mundi VenturesSin Ranking
Andbank Wealth ManagementSin Ranking
Bansabadell PensionesSin Ranking
Caixabank Asset Management Sin Ranking
Kutxabank GestiónSin Ranking
La Mútua Dels Enginyers Sin Ranking

Ranking Inversionista Líder en Inversiones Responsables

NombrePosición
Caja Ingenieros Gestión1
Andbank Wealth ManagementSin Ranking
Bansabadell Pentapension EmpresaSin Ranking
BBVA Seguros y Reaseguros Sin Ranking
Caixabank Asset Management Sin Ranking
Grupo Catalana OccidenteSin Ranking
Kutxabank GestiónSin Ranking
La Mútua Dels Enginyers Sin Ranking
MapfreSin Ranking
Santander Asset ManagementSin Ranking

EMPRESA ALAS20 ESPAÑA

NombreInversionista ALAS20 España
Caja Ingenieros GestiónGanador

Grand Prix

GRAND PRIX INVERSIONISTA ALAS20

NombrePosición
Ainda Energía & InfraestructuraGanador

Homicidios, una de las principales causas de muertes en niños y niñas

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Homicidios, una de las principales causas de muertes en niños y niñas

El homicidio, entendido como la muerte de un ser humano en manos de otro, es una de las principales causas de muertes de niños y niñas en EE. UU., y la tasa general ha aumentado cada año durante casi una década, señaló un estudio reciente publicado por la revista JAMA Pediatrics.

La tasa alarmante de homicidios en la niñez refleja la necesidad de que gobiernos y empresas emprendan acciones para revisar las desigualdades sistémicas que exacerban los factores de riesgo en la infancia —particularmente en las comunidades negras—, así como abordar medidas inmediatas de manera colaborativa.

Principales causas de muertes en la niñez

De acuerdo con el estudio titulado Tendencias en las tasas de homicidio de niños estadounidenses de 0 a 17 años, 1999 a 2020 (2022), la tasa general de homicidios tuvo un aumento especialmente “precipitado” de 2019 a 2020, con tasas que aumentaron en varios grupos demográficos. Solo en ese período de tiempo, el número de niños asesinados en un homicidio aumentó un 27.7%.

El marcado aumento puede deberse en parte a la tendencia general de los homicidios de niños relacionados con armas de fuego, que aumentaron un 47.7% entre 2019 y 2020, según el estudio. Además, las tasas generales de homicidio aumentaron más para los niños, con un aumento del 16.1% entre 2018 y 2020. Sin embargo, hubo una disminución en los homicidios de niñas entre 1999 y 2020.

Desigualdades sistémicas

Otro de los hallazgos que más preocupa es el aumento de las tasas de asesinatos de la niñez de color, ya que aumentó un 16.6 % entre 2018 y 2020. Asimismo, la infancia de ascendencia afroamericana e hispana ha sido víctima de un aumento constante de homicidios desde 2012 y 2014, respectivamente.

Por otra parte, el estudio encontró que la niñez de nativos americanos y de Alaska tuvieron una disminución en las tasas de homicidios entre 1999 y 2020, pero no fue estadísticamente significativa, dijeron los investigadores. Sin embargo, en la mayoría de los años, han tenido las segundas tasas más altas de homicidio entre los grupos raciales y étnicos. Los investigadores también dijeron que estos números pueden estar subestimados, ya que la raza de algunas víctimas puede haber sido identificada erróneamente como hispana.

La razón que encuentra el estudio para este fenómeno —que ya se ha demostrado en estudios anteriores— son las disparidades raciales, además de las desigualdades basadas en el sistema de los vecindarios en los que viven muchos menores, con altas concentraciones de pobreza, pocos lugares seguros para jugar y sistemas escolares con fondos insuficientes.

principales causas de muertes en niños

Problemas estructurales exacerban homicidios en la niñez

Estos vecindarios también están dirigidos por figuras de autoridad que, debido a un sesgo inconsciente, deshumanizan a ciertos grupos de infantes y los perciben como “menos infantiles e inocentes” y “más culpables por sus acciones”, con “menos protecciones y beneficios infantiles en comparación con sus compañeros blancos “.

La tasa de homicidios también ha aumentado desde 2011 en áreas rurales que han enfrentado oportunidades de empleo limitadas y desafíos con la pobreza. Es un ascenso más lento que en las áreas urbanas, pero es un período más largo de una tendencia ascendente, dice el estudio.

Asimismo, los investigadores también observaron las muertes por edad. Los grupos de edad de 10 años o menos fueron asesinados con mayor frecuencia por negligencia o abuso, generalmente por parte de los padres o cuidadores, particularmente el compañero del padre o la madre.

Por otro lado, la mayoría de las víctimas que tenían 11 años o más fueron asesinadas en discusiones, durante un crimen o por un amigo o conocido. No obstante, la niñez de color de 16 a 17 años tiene una tasa de homicidios 18 veces mayor que la de la niñez blanca y 4.6 veces mayor que la de los niños hispanos.

Abordar las principales causas de muertes en niños desde la educación

La Dra. Karen Sheehan, médica asistente de medicina de emergencia en el Hospital Infantil Ann & Robert H. Lurie, en la ciudad de Chicago, coincide en que los programas sociales como el Programa de visitas domiciliarias para madres y padres, en comunidades altamente vulnerables, puede ayudar a disminuir la cifras de homicidios en la niñez.

Sheehan, junto con otros médicos, ha estado trabajando para mejorar la salud de los niños a través de sus Programas Juveniles de Chicago. Los cuales ofrecen tutoría, cuidado de la salud y recreación. Puesto que las investigaciones muestran que este tipo de programas de desarrollo juvenil son efectivos para mejorar la estabilidad financiera, la educación y el bienestar de los niños. Por lo que programas similares también pueden prevenir la violencia contra los niños.

“Si invertimos estratégica, podemos mover la aguja hacia la muerte violenta”.

Dra. Karen Sheehan, médica asistente de medicina de emergencia en el Hospital Infantil Ann & Robert H. Lurie.

Por lo tanto, se deben redirigir los programas de prevención de violencia, ya que generalmente se han centrado en el abuso sexual, el acoso escolar, pero poco ha abordado la violencia entre la familia. Además, se tiene que reducir el acceso a “medios letales”, como las armas, porque podría reducir las muertes en niños de 6 a 10 años.

“Creo que la gente a menudo se olvida de este grupo de edad. Pensamos en los niños más pequeños con abuso infantil y los niños mayores con lesiones por armas de fuego, pero ese grupo de 6 a 10 años es algo que debemos tener en cuenta y prestar atención”, señaló Sheehan.

Redefinir los sistemas de protección a la niñez

La Dra. Elinore Kaufman, profesora asistente en el departamento de cirugía de la Facultad de Medicina Perelman de Penn, dijo que los aumentos en los homicidios no eran sorprendentes, pero “eso no significa que no sean alarmantes”.

“Creo que, como sociedad, tenemos que analizar detenidamente los sistemas que tenemos para proteger a los niños y tratar de comprender por qué no están funcionando mejor para estos niños pequeños”, dijo Kaufman. Y agregó:

“Estados Unidos necesita una respuesta multisectorial para reducir la cantidad de homicidios que involucran a niños”.

Dra. Elinore Kaufman, profesora asistente en el departamento de cirugía de la Facultad de Medicina Perelman de Penn.

Para todos los niños, reducir el acceso a las armas de fuego tiene el potencial de salvar vidas, dijo Kaufman. También cree que se necesita más investigación para comprender mejor la asociación entre la inequidad social y la pobreza en las comunidades.

“Los homicidios de niños se pueden prevenir”, dice el estudio. “La disminución de las tasas de homicidio para algunos grupos geográficos y demográficos infantiles es alentadora; sin embargo, se puede hacer más para proteger a todos los niños”.

Aumentan lesiones en la niñez por armas de fuego

Un estudio separado publicado también en JAMA Pediatrics encontró que las tasas de lesiones por armas de fuego tratadas en hospitales infantiles en los EE. UU. aumentaron significativamente durante el primer año de la pandemia de la COVID-19 y se mantuvieron elevadas durante 2021.

La investigación comparó la cantidad de lesiones por armas de fuego tratadas en hospitales infantiles entre abril de 2020 y diciembre de 2021 con las de abril de 2018 a diciembre de 2019. Hubo 1815 lesiones por armas de fuego en el período anterior y 2759 durante la pandemia, un aumento del 52%.

En cada período de tiempo, una mayor proporción de las víctimas eran niños y niñas de color que estaban cubiertos por el seguro público y niños de hasta 5 años. No hubo otras diferencias demográficas significativas entre las víctimas.

Para Kaufman, las condiciones de la pandemia de la COVID 19 exacerbaron las desigualdades estructurales que contribuyen a las principales causas de muertes en niños y niñas. Sin embargo, sugiere que abordar problemas como la pobreza y la violencia requiere de la colaboración de todos los sectores de la sociedad, incluyendo a la iniciativa privada, para marcar la diferencia y acelerar el cambio.

Angelina Jolie renuncia a ACNUR; ¿la razón?

Rosa M. García H.
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Angelina Jolie renuncia a ACNUR; ¿la razón?

Angelina Jolie es conocida por su trabajo como actriz y directora de cine, pero no mucha gente sabe que también se dedica a la filantropía. Por lo que la labor que realiza desde su Responsabilidad Social Individual (RSI) es un ejemplo a seguir, ya que ayuda activamente a mejorar las situaciones que viven casi 90 millones de personas desplazadas por la fuerza en el mundo.

Sin embargo, después de dos décadas de arduos esfuerzos, Jolie renuncia a ACNUR, la Agencia de la ONU para los Refugiados, dejando un hueco muy grande en la organización. Y, aunque aún no se sabe exactamente cuáles son sus planes a futuro en términos de altruismo y ayuda humanitaria, te contamos los detalles de este acontecimiento.

Jolie renuncia a ACNUR para buscar un nuevo camino

El pasado 17 de diciembre, a través de un comunicado se informó que, después de 20 años trabajando en conjunto para proteger los derechos de las personas desplazadas, Jolie renuncia a ACNUR. Lo cual representa una pérdida significativa para la organización, ya que la actriz y directora es una de las más influyentes defensoras de las personas refugiadas.

“Le damos las gracias por la diferencia que ha marcado para las personas refugiadas y forzadas a huir. Tras una larga y fructífera colaboración con ACNUR, aplaudo su deseo de involucrarse en otros ámbitos y, de hecho, apoyo su decisión”. 

Filippo Grandi, Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados.

Sin embargo, esto no quiere decir que Angelina Jolie va a dejar de lado su activismo social, ya que asegura que continuará sus esfuerzos por “construir un sistema internacional mucho más igualitario, justo e inclusivo”. Por lo que ha decidido cambiar su enfoque y trabajar directamente con organizaciones y ampliará su apoyo a distintas cuestiones humanitarias, sin dejar brindar ayuda a refugiados.

Por otro lado, esta decisión también habla sobre el impacto que ha logrado perteneciendo a una organización internacional que se rige según los intereses globales. Es decir, considera que es necesario cambiar su enfoque para impactar más directamente en los conflictos mundiales y realmente generar soluciones y no solo brindar apoyo asistencialista o a través de negociaciones con los gobiernos.

Aportaciones de Jolie desde la filantropía

Durante su tiempo en ACNUR, Angelina Jolie alcanzó el cargo de Enviada Especial, con lo cual pudo usar su voz “para generar conciencia y solicitar apoyo para las personas refugiadas”. Así como “para exhortar a que se emprendieran acciones y a que se buscaran soluciones en favor de las personas forzadas a huir”. Todo ello en más de 60 misiones que la acercaron directamente a estos grupos vulnerables.

Entre sus grandes aportaciones están las siguientes:

  • Protección y apoyo para la población de Yemen.
  • Ayuda humanitaria al desplazamiento de personas en Venezuela.
  • Lucha contra las injusticias en Bangladesh.
  • Apoyo a la niñez en El Salvador.
  • Muestra de solidaridad a refugiados sirios en Turquía.
  • Apoyo a refugiados de Myanmar en Tailandia.

Además, la actriz siempre fue crítica respecto al tratamiento que reciben las crisis humanitarias en el mundo, considerando que la comunidad internacional no se ha esforzado lo suficiente por detener los conflictos que afectan a millones de personas.

“No nos encontramos en un punto de quiebre, sino que esto ya está roto. […] Elegimos qué conflictos merecen nuestra atención y por cuánto tiempo”.

Angelina Jolie, actriz y directora de cine.

Ahora que Jolie renuncia a ACNUR no tendrá que seguir los estatutos de acción de las organizaciones internacionales para brindar ayuda a quienes lo necesitan. Con lo que tendrá total libertad de actuar para mejorar la calidad de vida de las personas que viven situaciones de violencia, conflictos armados, desplazamiento forzado y otros tipos de vulnerabilidad.

¿Qué hará Jolie a partir de ahora?

La libertad que le otorga su salida de la ACNUR implica otro tipo de obligaciones y responsabilidades, ya que recaerá en su propio esfuerzo gestionar todos los apoyos y campañas de ayuda que realice a partir de ahora. Esto quizá no represente un reto tan grande para la actriz, considerando sus 21 años de experiencia en este ramo.

Además, aunque Jolie renuncia a ACNUR, seguirá trabajando en favor de los objetivos de la agencia de la ONU, para “garantizar que todas las personas tengan derecho a buscar asilo y encontrar un refugio seguro en otro Estado, con la opción de regresar eventualmente, integrarse o reintegrarse”. Esto a través de distintas estrategias:

  • Protección.
  • Alojamiento de emergencia.
  • Soluciones duraderas para reconstruir vidas.
  • Respuesta a emergencias.
  • Salud.

“En los años siguientes, seguiré haciendo todo lo que esté en mi poder para apoyar a las personas refugiadas y desplazadas”.

Angelina Jolie, actriz y directora de cine.

Sin embargo, Angelina Jolie afirma que quiere hacer algo distinto ahora que ya no pertenece al sistema de la ONU. Por ello, buscará impactar directamente en las localidades afectadas y “apoyar su lucha para encontrar soluciones” que puedan mejorar la calidad de vida de los sectores vulnerables en el mundo.

“Visit to NATO by Angelina Jolie, Special Envoy for the United Nations High Commissioner for Refugees” by NATO is licensed under CC BY-NC-ND 2.0.

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