Los beneficios del consumo responsable está transformando poco a poco el mercado, ya que influye en los métodos de producción, gestión, distribución e incluso publicidad. Puesto que los consumidores de hoy en día quieren estar seguros de que lo que adquieren proviene de prácticas éticas basadas en la Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
Y, reconociendo estos cambios en las preferencias, las empresas han tenido que adaptar sus operaciones para seguir siendo rentables en un contexto en el que el cambio climático es el centro de todas las preocupaciones. De manera que pueden ofrecer productos y servicios que van a satisfacer al público, cubriendo todas las necesidades que se les presenten.
Así, entre más empresas se alineen con el objetivo de fomentar los beneficios del consumo responsable, mayor será el impacto que tengan sus acciones en la mitigación del calentamiento global. Por lo tanto, no solo trabajan por el enriquecimiento propio, sino que buscan el bien común construyendo un futuro sostenible.
¿Sabías que México es uno de los principales países productores y exportadores de alimentos en el mundo? Tiene un gran potencial productivo, así como las condiciones agroclimáticas, infraestructura y disponibilidad de mano de obra especializada para colocarse como un líder.
Una pieza fundamental en esta actividad son los pequeños productores, muestra de ello es que un aproximado del 81% de las exportaciones en América Latina y el Caribe pertenecen a la agricultura familiar, en donde participan más de 60 millones de personas, mismas que en muchas ocasiones encuentran grandes obstáculos en su camino productor.
Entre ellos destacan la falta de apoyos, la carencia de capacitaciones, la insuficiente infraestructura para su producción y la presencia de intermediarios que obstaculizan el comercio justo, trayendo así consecuencias devastadoras no únicamente para los involucrados sino para le economía del país y el objetivo de mitigar el cambio climático y preservar el medio ambiente.
Ante ello, la iniciativa privada tiene un excelente oportunidad para intervenir desde su Responsabilidad Social Empresarial (RSE), y hace 20 años un grupo conformado por las principales y más conocidas cadenas de restaurantes en México, decidió apostar por los pequeños productores para darles nombre a cada uno de ellos, apoyarlos y reconocer la importancia que tienen para el desarrollo sostenible.
Se trata de Grupo Restaurantero Gigante (GRG) el cual está celebrando este año su aniversario 20 de Proyectos Productivos en México, una iniciativa que ha dejado un impacto positivo no solo en cientos de pequeños productores y sus familias, sino en temas medioambientales y sociales. ¿Te unes a festejar?
Dejan huella Proyectos Productivos en México
Si bien esta iniciativa se encuentra en el marco de su celebración de 20 años, la realidad es que la historia de GRG comenzó muchos años atrás. De hecho fue en 1971 que inició sus operaciones a través de Restaurantes Toks para lograr que actualmente cuente con 230 restaurantes en México en diversos formatos, entre los que destacan:
Restaurantes Toks, Panda Express, Beer Factory and Food, Shake Shack y El Farolito. Juntas representan con orgullo marcas mexicanas y extranjeras que comparten valores y compromiso con la sociedad. Muestra de dicho compromiso se ha reflejado con Proyectos Productivos, pero… ¿qué es exactamente?
Proyectos Productivos es una iniciativa que busca elevar el ingreso de los pequeños productores mexicanos, eliminar intermediarios y que estos encuentren apoyo para aumentar su producción y lograr la exportación de productos. Es por ello que, se considera un modelo de negocio inclusivo en donde las empresas los incorporan en sus cadenas de suministro. De hecho, este modelo es competitivo y sustentable, y se lleva a cabo en dos formas:
Cuando las empresas incorporan a las personas de bajos ingresos como proveedores, vendedores, distribuidores de bienes, materias primas o servicios.
Cuando las empresas ponen en el mercado productos y servicios que satisfacen las necesidades de las personas de bajos ingresos en condiciones accesibles para ellas, actuando como consumidores.
Y esto es lo que ha hecho GRG durante este tiempo. Su éxito en resultados ha sido tal, que se ha convertido en un objeto de estudio en diversos foros académicos y empresariales en las Américas, Europa y Asia, ya que contribuye a construir una visión sostenible, responsable, justa e inclusiva.
Su impacto ha logrado la compra de $37,007,199 tan solo en 2022, beneficiando así a 1,619 beneficiarios directos y 7,592 indirectos; y actualmente cuenta con 20 proyectos. En palabras de Gustavo Pérez Berlanga, Director de Responsabilidad Social de GRG…
“Los Proyectos Productivos tienen como objetivo solucionar las necesidades del Grupo dentro de la cadena de suministros por medio de la creación de productos o servicios con enfoque sociales, esto quiere decir, que transformamos la cadena convencional en una cadena de valor al adquirir productos de pequeños productores de comunidades vulnerables”.
Gustavo Pérez Berlanga, Director de Responsabilidad Social de GRG
Desde el campo hasta tu mesa desde hace 20 años…
Gracias a Proyectos Productivos en México, gran cantidad de pequeños productores en estados como Guanajuato, Oaxaca, CDMX, Guerrero, Edo. Mex y Chiapas han logrado tener acceso a un comercio justo, a capacitaciones continuas y a comercializar sus productos con grandes empresas que forman parte de GRG, aumentando de esta forma sus ventas, y por ende, a tener un sustento seguro para sus familias, y en muchos casos… hasta detener sus intenciones de migración.
Gran cantidad de integrantes de dicho sector, en ocasiones se ven forzados a dejar su lugar de origen por no tener los suficientes recursos para mantenerse a sí mismos y a sus seres queridos; empero, gracias a esta iniciativa, han logrado continuar cerca de quienes más quieren, con la seguridad de tener un ingreso económico seguro.
Aunado a ello, Proyectos Productivos también tiene un compromiso con el medio ambiente, y busca que las prácticas que llevan a cabo los pequeños productores sean sostenibles, esto es posible gracias a las capacitaciones que les brinda de manera constante, lo que les permite fortalecer sus conocimientos y producción.
Además, corresponde al punto IV del Pacto Mundial: Eliminación del trabajo forzoso y Correspondencia a ISO 26000: Prácticas justas de operación.
Cabe destacar que entre los productos que ha logrado impulsar tal iniciativa se encuentra la miel, tisanas, mole negro, nueces caramelizadas y más. ¡Y en el marco del 20 aniversario de Proyectos Productivos, queremos que conozcas la historia que hay detrás de cada uno de ellos, la voz de los pequeños productores, de los líderes que están tras este compromiso de RSE y más!
Así que con el objetivo de celebrar, durante todo el 2023 te haremos parte de los Proyectos Productivos en México que han dejado huella gracias al compromiso de este grupo restaurantero y cada una de las marcas que lo conforman. Y será posible por medio de una entrega mensual en donde se reflejará la historia de cada uno de ellos.
Porque GRG apuesta por Proyectos Productivos a favor de… Pequeños Productores.
El Consejo Coordinador Empresarial, Voz de las Empresas y el Instituto para el Fomento a la Calidad, entregaron el Reconocimiento Empresas Excepcionales, a empresas e instituciones que han desarrollado prácticas sobresalientes en la generación de valor social y económico hacia sus clientes, colaboradores, proveedores, aliados y la sociedad, para difundir y aprender de sus historias de éxito al ser referentes de la dimensión social de las empresas.
Nestlé México fue reconocida como una Empresa Excepcional por contribuir a los Objetivos de Desarrollo Sostenible a través de su iniciativa Nestlé por Niños Saludables, que tiene como objetivo unificar y acelerar esfuerzos orientados a lograr la ambición de ayudar a 5 millones de niñas y niños. La práctica desarrolla esfuerzos dirigidos a ayudarlos a llevar vidas más saludables al 2025, promoviendo 10 hábitos alimenticios que se enfocan en 3 pilares: salud, bienestar y sustentabilidad, contribuyendo a mejorar su calidad de vida. Para conocer más acerca de dicha iniciativa se puedo ingresar a www.nxns.com.mx
“En Nestlé nos hemos propuesto promover en la infancia de México la Agenda 2030 y sus Objetivos de Desarrollo Sostenible, es por ello que, el recibir este reconocimiento nos impulsa a seguir sumando al desarrollo de una niñez saludable y sustentable”.
Inti Pérez, Gerente de Creación de Valor Compartido de Nestlé México.
Asimismo, también fue reconocida como Buena Práctica, por acelerar la digitalización, Trash-Later, el primer traductor de basura con el que los consumidores aprenderán a transformar correctamente sus residuos. Sólo tienen que ingresar a https://trashlater.ecolana.com.mx/, subir una foto del producto que deseen reciclar o escribir una palabra clave y el sistema les arrojará los pasos a seguir para desecharlos adecuadamente, así como ubicar el centro de acopio especializado de ECOLANA cercano a su domicilio para depositarlos.
La práctica contribuye a generar conciencia ambiental en clientes y consumidores, al enseñar la manera en que se pueden reciclar los materiales con los que se empaca, envasa o se contienen los productos.
Con este tipo de reconocimientos para Nestlé en México y el mundo, el propósito principal se centra en desarrollar todo el poder de la alimentación, para mejorar la calidad de vida de las personas, hoy y para las generaciones futuras.
El Mexico Accelerator Programme es una iniciativa creada por IKEA Social Entrepreneurship y New Ventures que apoya empresas sociales mexicanas para escalar su impacto. Es un programa personalizado de un año que ofrece apoyo estratégico, capacitación y mentoría especializada para preparar a las empresas seleccionadas en la creación de alianzas comerciales corporativas. Al final del programa, las empresas tienen la oportunidad de presentar un piloto o innovación desarrollada durante el programa y recibir hasta USD 60,000 para continuar con su desarrollo e implementación.
Armando Laborde, socio de New Ventures, expresó su entusiasmo con la continuación de la alianza: “la relación de IKEA y New Ventures se renueva por dos años más, con lo que podremos seguir fortaleciendo emprendedores con impacto social durante 2023 y 2024. Para New Ventures es un placer renovar esta colaboración con IKEA Social Entrepreneurship, un aliado con el que apoyaremos no solo a los emprendedores con un programa de aceleración, sino con la creación de un crédito y con mayores esfuerzos de vinculación de los emprendedores con el sector empresarial”.
A pesar del constante crecimiento económico, México sigue siendo uno de los países más desiguales del mundo con importantes problemas sociales y ambientales como la pobreza, el desempleo, la pérdida de biodiversidad, la gestión de residuos, la infraestructura de transporte deficiente, las pocas oportunidades laborales y el acceso desigual al agua. El ecosistema de startups mexicano está creciendo a un ritmo acelerado, sin embargo, el apoyo técnico y financiero actual para las empresas sociales aún tiene un largo camino por recorrer.
“Durante los últimos dos años, el Mexico Accelerator Programme ha apoyado a 20 empresas sociales que crean oportunidades de sustento y acceso a bienes y servicios asequibles para las comunidades marginadas de México y resuelven algunos de los desafíos ambientales más apremiantes de México. Esperamos poder consolidar estas alianzas en el futuro para construir relaciones comerciales más sostenibles para nuestra cadena de suministro”.
Lars Thorsen CEO de IKANO Group.
Ahora en su tercera edición, el programa apoya a las empresas sociales en la creación de oportunidades de subsistencia y el acceso a bienes y servicios asequibles a las comunidades vulnerables y marginadas de México.
IKEA Social Entrepreneurship and New Ventures se enorgullece en anunciar las 10 empresas que se enfocan en el impacto social y ambiental que formarán parte del Mexico Accelerator Programme 2023: Bioforestal Innovación Sustentable, Desplastifícate, Endémika, Fructus VíaPerfekto, Pellet México, Postales de Café, Pura, Sommos y Tamoa. Cada uno de los emprendimientos busca mejorar la calidad de vida del mayor número de personas a través de los siguientes sectores: soluciones circulares, mitigación climática, agricultura sostenible, alternativas alimentarias sostenibles, desarrollo laboral, comercio justo y artesanía.
Armando Laborde comentó “Seleccionados de una convocatoria abierta exitosa, el grupo se compone de empresas con modelos de negocios innovadores, que impactan positivamente en las comunidades vulnerables y están dirigidas por equipos talentosos y comprometidos. Siempre estamos emocionados e inspirados para colaborar con equipos/empresas que contribuyen a abordar problemas sociales en nuestro país. A todos ellos, felicidades”.
“Los emprendedores sociales que abordan los desafíos sociales son creadores de cambios de un futuro mejor para las personas y el planeta. Estamos emocionados de dar la bienvenida a otras 10 empresas sociales que se unirán a nuestro programa con New Ventures México. En un mundo con grandes desafíos, la colaboración y el aprendizaje conjunto son claves”.
Åsa Skogström Feldt, Directora General de IKEA Social Entrepreneurship B.V.
El evento de apertura del programa se llevará a cabo el 27 de febrero en Mérida, Yucatán, un día antes del inicio del Foro Latinoamericano de Inversión de Impacto 2023. Mejor conocido como FLII, es el evento de ecosistema de impacto más grande de América Latina donde se reúnen y conectan inversionistas, emprendimientos ambientales y/o sociales, corporativos y actores relevantes del ecosistema de impacto. Tras el lanzamiento del Mexico Accelerator Programme, las 10 empresas seleccionadas asistirán a FLII, donde tendrán la oportunidad de conectarse con aliados y colaboradores estratégicos para apoyar su crecimiento futuro.
¿Asistirás al FLII y te gustaría conectar?
Contacta a Sonia Heman, Project Manager del Mexico Accelerator Programme en [email protected].
Por Claire Murphy, editora de la Fundación Ellen MacArthur
Él es David. Tiene 56 años, está divorciado y tiene un dilema. Su auto, un Toyota, fiable desde hace mucho tiempo pero ya viejo, no arranca y necesita un medio para visitar a su madre en la otra punta de la ciudad y reunirse con sus amigos todos los viernes por la noche. Lo cierto es que, desde que empezó a trabajar desde casa, el coche de David está mucho más tiempo parado que circulando. Aunque David está de acuerdo con la idea de compartir coche (no quiere tener que pagar uno nuevo y contribuye a reducir las emisiones de carbono), hay algo que le impide finalmente unirse a esta iniciativa de transportarse en grupo. Tiene un extraño sentimiento de apego a ver su Toyota en la entrada de su casa que no puede explicar del todo.
La experiencia de David no es inusual. De acuerdo a un estudio realizado por Globescan en 31 países durante los últimos tres años, sólo el 20% de la población estaba dispuesta a considerar la posibilidad de alquilar o arrendar productos en lugar de comprarlos. Es evidente que esta cifra media oculta diferencias entre sectores de productos y zonas geográficas. En los últimos años, por ejemplo, ha aumentado el alquiler de ropa, y servicios como Spotify y Netflix han popularizado la posibilidad de suscribirse para acceder a música y películas en lugar de poseer los objetos físicos.
Sin embargo, según el estudio, la proporción global de personas dispuestas a alquilar es muy superior a los porcentajes de personas que dispuestas a participar en otras actividades que siguen implicando la propiedad del producto: más de un tercio de los compradores les gustaría comprar productos de segunda mano, mientras que el 58% está dispuesto a comprar productos fabricados con materiales reciclados. Estas actividades son una parte importante de la economía circular, pero hay que prestar atención a la resistencia a renunciar a la propiedad.
El abandono de la propiedad de los productos forma parte de una economía circular que desenganchará la actividad económica de la extracción de recursos finitos, ayudando a generar futuras fuentes de ingresos resistentes con un menor coste para el medio ambiente. Por ejemplo, en el mercado de la moda, en un escenario en el que un modelo de alquiler consigue 100 usos de un vestido no estacional (el mismo número de usos que las personas que poseen cinco vestidos) las emisiones de CO2 pueden reducirse en torno a un 40%.
Reducir la primacía de la propiedad del producto es una forma de lograr un mayor nivel de circulación de ellos, así como de incentivar a los productores para que diseñen pensando en la durabilidad. Este último punto es clave. Sólo mediante la creación de un modelo económico que recompense económicamente al propietario y/o al productor por mantener los recursos se conseguirá que los productos se construyan de forma que se facilite su reutilización o refabricación, en lugar de su eliminación.
La propiedad como pasaporte a la identidad
Son muchos los factores prácticos que pueden influir en que una persona opte por acceder a un producto en lugar de comprarlo, como el sector del producto, la edad, la etapa de la vida, la ubicación y el grupo socioeconómico. A menudo es una combinación de estos factores lo que puede hacer más atractiva la propiedad que el uso compartido. Pero las conductas psicológicas que rigen estas elecciones se han explorado relativamente poco en el contexto de las nuevas relaciones del usuario de la economía circular.
Una de las primeras fases de desarrollo que experimenta un bebé es darse cuenta de que su madre está separada de él. Según la conocida teoría de Donald Winnicott, el niño se fija entonces a una manta o un juguete que le sirven de “objeto transicional”, ayudándole a procesar esta sensación de separación y a desarrollar su independencia física y emocional. Aunque la mayoría de los niños superan con la edad el apego a estos objetos transicionales, hay pruebas de que en algunos, a menudo los que han sufrido una fractura en su apego temprano a un cuidador, la obsesión por los objetos que simbolizan la sensación de seguridad se mantiene en la edad adulta.
La posesión de objetos puede proporcionar seguridad ontológica en el sentido de “proporcionar un anhelo profundamente arraigado de continuidad y permanencia en la vida”, como afirman Cheshire, Walters y Rosenblatt.
¿Sin propiedad pero con valor?
Los deseos racionales de contribuir a una economía circular pueden verse superados por esos impulsos más primitivos y poderosos de poseer, como ilustra la experiencia de David. Una forma de abordar esta cuestión podría ser estudiar cómo transferir los beneficios psicológicos de la propiedad a modelos basados en el acceso. El profesor Russell Belk, una de las principales autoridades en materia de comportamiento del consumidor, describe las tres formas en que las personas aprenden a “apropiarse” de un objeto: controlar (tener la capacidad de utilizar un objeto y modificarlo si es necesario), crear (fabricar algo para poder utilizarlo) y conocer (tener un conocimiento íntimo de su funcionamiento).
Si las empresas pueden incorporar estos aspectos a sus marcas, ¿pueden trasladarse las ventajas de la propiedad a productos a los que los usuarios sólo acceden en lugar de poseerlos? Esto se puso a prueba con los usuarios de la marca francesa de coche compartido Autolib en 2015. Lo que los usuarios apreciaban especialmente del diseño del vehículo encajaba efectivamente en este marco. La sensación de control se lograba con el alto nivel del asiento del conductor, el buen funcionamiento de la caja de cambios automática, la función fluida de reservar un coche. El aspecto de la creación se cubrió mediante el proceso físico personalizado de recoger un coche. El conocimiento se adquirió mediante la estandarización del modelo.
Otro ejemplo es la start-up de moda By Rotation. En esencia, se trata de un sistema de préstamo y alquiler de ropa. Pero su verdadero argumento de venta es la forma en que se ha construido para maximizar el sentido de comunidad entre los prestamistas y los arrendatarios, conocidos como “rotadores”. Los usuarios de la aplicación pueden seguir a personas (“Matches”) que comparten las mismas preferencias de talla y estilo que ellos, y alquilar la ropa que ven que llevan. En palabras de un usuario: “la definición de ropa está pasando de ser objetos a compartir emociones”.
Conclusión
La evolución hacia una economía circular implica que los profesionales del marketing deben tener en cuenta las necesidades psicológicas de sus usuarios de una forma diferente a la de la investigación clásica de los compradores, y luego retroalimentar este conocimiento en el proceso de diseño del modelo de negocio. Poner en tela de juicio la suposición, tan arraigada, de que la propiedad de objetos es necesaria para dar a las personas una sensación de seguridad e identidad puede ser una tarea importante en el camino hacia una economía circular. Sin embargo, es posible hacerlo si las empresas pueden ofrecer a los usuarios nuevos beneficios psicológicos, o quizás reutilizarlos.
La Fundación Ellen MacArthur, una organización mundial sin ánimo de lucro, desarrolla y promueve la idea de una economía circular para afrontar algunos de los principales retos actuales, como la contaminación plástica, el cambio climático y la pérdida de biodiversidad. La Fundación trabaja e inspira a empresas, gobiernos, académicos e instituciones a nivel mundial para movilizar soluciones sistémicas a gran escala. En una economía circular, los modelos de negocio, productos y materiales están diseñados para incrementar su uso y reutilización, creando así una economía en la que no hay desperdicio y todo tiene valor. Sobre la base de una transición a fuentes de energía renovables y materiales renovables, una economía circular se distribuye, es diversa e inclusiva.
De acuerdo con especialistas en tecnología digital, en sus inicios, herramientas como las redes sociales se consideraban medios para amplificar las voces de las mujeres y su perspectiva frente a temas como medios de vida, salud, educación, servicios de información y creación de redes de defensa. Además, el activismo en línea ha generado movimientos como #MeToo y #NiUnaMenos que han servido para denunciar la violencia que históricamente. Sin embargo, también se han convertido en arenas adicionales para violentar a las mujeres, de acuerdo con Eco Business.
El objetivo de los perpetradores es claro y consciente: desacreditar e intimidar a las mujeres, intimidarlas para desalentar su activismo en línea. En este contexto, las redes se han vuelto un arma de doble filo, ya que, por un lado, han servido para movilizar y cambiar los discursos sobre los roles y estereotipos de género; y, por otro lado, son un espacio donde proliferan la misoginia, las normas patriarcales y la discriminación de género. Pero ¿es posible cambiar está realidad?
Violencia de género en línea
Las formas más comunes de violencia facilitada por la tecnología incluyen comentarios sexistas o misóginos, discurso de odio basado en el género, acoso y amenaza de violencia sexual, acecho, imágenes de desnudos no solicitados y distribución de contenido sexual explícito no consensuado.
También las figuras públicas femeninas sufren acoso en línea condenando y denigrando la forma en que se visten y actúan. En una encuesta realizada por PeopleACT en 2018, el 50.4% de los encuestados había experimentado al menos una forma de acoso en línea y las mujeres lo padecían el doble que los hombres.
Las plataformas digitales, como las redes sociales y la tecnología, se han convertido en espadas de doble filo, que se utilizan tanto de manera positiva como negativa. Y, a través de ellas se pueden difundir amplia y rápidamente llamadas de conocimiento y promoción, y esto ayuda a crear conciencia y apoyo para los problemas de las mujeres, en particular los relacionados con la violencia de género.
Pero muchos defensores y activistas se han enfrentado al acoso y la amenaza de los internautas amenazados por su llamado a mejores políticas para abordar los casos de acoso sexual. En uno de estos casos particulares, involucró a una joven estudiante de Malasia, Ain Husniza Saiful Nizam.
#MakeSchoolASaferPlace
En 2021, Ain se convirtió en tema de conversación cuando se pronunció en contra de la normalización de la cultura de la violación en las escuelas de Malasia. La joven estudiante subió un video de TikTok denunciando a su maestro por hacer bromas sobre violaciones a las estudiantes. Con el hashtag #MakeSchoolASaferPlace, creó un revuelo en Twitter y alentó a otras víctimas a compartir historias de incidentes similares. Así, activistas, artistas independientes y miembros del parlamento expresaron su acuerdo.
Sin embargo, aunque Ain recibió un apoyo considerable, también fue objeto de amenazas de violación y abuso por parte de sus antiguos compañeros de clase masculinos y de hombres en general. Algunos incluso defendieron al maestro. Por lo queAin y su familia finalmente se vieron obligados a mudarse después de una reacción violenta de vecinos, maestros y estudiantes.
“Hicieron que mi hija pareciera la causa del incidente cuando en realidad era una víctima”.
A pesar de ello, la persistencia de Ain en su activismo en línea finalmente tuvo un resultado positivo. Sus publicaciones en Twitter con el hashtag #MakeSchoolASaferPlace fueron tendencia e inspiraron a otra joven, Nuraaina Balqis, a crear una cuenta de Instagram @SaveTheSchoolsMY que ofrece un espacio seguro para que las víctimas compartan sus experiencias relacionadas de forma anónima.
Asimismo, casi tres semanas después del primer informe policial de Ain, el Ministerio de Educación emitió una declaración formal, por primera vez, diciendo que el maestro había sido reasignado en espera de una investigación. En Malasia, aún no se han promulgado leyes específicas para abordar la violencia contra las mujeres facilitada por la tecnología, pero, en agosto 2022, el parlamento de Malasia aprobó la Ley contra el acoso sexual, que establece un tribunal para recibir y juzgar denuncias de acoso sexual. Este proyecto de ley también cubre los casos de acoso sexual perpetrados en línea.
Cómo pueden gobiernos y empresas responder ante violencia en redes
Según el derecho internacional, el Estado juega un papel importante en la erradicación de la violencia contra las mujeres. Due Diligence Project, un grupo de investigación y defensa que proporciona un marco para las obligaciones estatales sobre el tratamiento de la violencia contra las mujeres, incluida la violencia facilitada por la tecnología.
Lo anterior sugiere que la violencia contra la mujer puede abordarse a través del enfoque de las “5 P”: prevención, protección, enjuiciamiento, castigo y provisión de reparación para las víctimas. Un mundo pacífico y justo debe estar libre de violencia de todo tipo. Además, esto es el Objetivo de Desarrollo Sostenible número 5 de la agenda global de la ONU, que se refiere a eliminar todas las formas de violencia contra las mujeres y las niñas en las esferas física y virtual, incluyendo el tráfico, el abuso sexual y otros tipos de explotación.
Cuando la tecnología y las redes sociales facilitan o exacerban la violencia, el estado puede esforzarse por eliminarla. Al mismo tiempo, vale la pena explorar como los dueños de estos gigantes digitales pueden adoptar una regulación orientada a buenas prácticas dentro de las plataformas y la defensa contra toda forma de violencia contra las mujeres.
Las grandes plataformas tecnológicas, incluyendo a Meta y Twitter, se benefician de greenwashing según reveló una nueva serie de estudios. La denuncia sobre la falta de responsabilidad social de estas compañías ha girado en torno a la falta de regulación frente a los discursos de odio en línea que prevalecen y se alimentan en estas redes, pero esta vez incluye ganancias a costa de publicidad engañosa de las empresas de combustibles fósiles.
Si bien ha crecido el escrutinio público y la consciencia sobre las afirmaciones falsas de sostenibilidad, comúnmente conocidas como greenwashing, grandes empresas de petróleo y gas como Shell y BP continúan promoviendo narrativas respetuosas con el medio ambiente que su negocio principal no respalda, a través de plataformas con un alcance exponencial.
Sin responsabilidad en redes sociales
De acuerdo con el informe publicado por el grupo Stop Funding Heat, creado en 2020para combatir la información errónea sobre la crisis climática, plataformas sociales como Meta y Twitter no están abordando o eliminando casos que podrían considerarse afirmaciones falsas o exageradas sobre las credenciales ambientales de un producto o servicio.
Este estudio recoge la evaluación de 150 investigaciones académicas, informes de ONG y reportes periodísticos sobre la desinformación climática en plataformas tecnológicas, y encuentra que dichas empresas no cuentan con políticas para abordar el problema.
Solo en los primeros siete meses de 2022 —en comparación con todo 2021— la inversión en anuncios medioambientales en Facebook e Instagram tuvo un importe aproximado de 800 mil libras esterlinas. Y, cabe destacar que los anuncios que se publicaron en esas plataformas se centraron en temas como la reducción de emisiones, los vehículos eléctricos (EV) y el cero neto, según el informe de la ONG Global Witness.
Además, el informe también indica que, durante el mismo período, BP gastó más de 3 mil millones de libras en nuevos proyectos de petróleo y gas, más de 10 veces los 300 millones de libras que gastó en energía baja en carbono a nivel mundial.
2022 full year results: We're accelerating investment in our transition and the energy transition while helping provide the energy the world needs today.
El sector de los combustibles fósiles ha sabido durante décadas que está impulsando directamente el cambio climático. Pero, en lugar de dar la alarma, las principales compañías de petróleo y gas han trabajado para evitar que la evidencia científica afecte su negocio, inicialmente negando o poniendo en duda los datos, luego tratando de distraer la atención de sus daños y retrasando las medidas para alejarse de los combustibles fósiles.
Uno de sus métodos ha sido realizar prácticas de greenwashing, donde dan la impresión de estar trabajando por la acción climática, mientras que su negocio en general sigue vinculado a niveles peligrosos de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI), responsables directos del calentamiento del planeta.
Si bien han avanzado las regulaciones y escrutinio para terminar con las afirmaciones engañosas sobre sostenibilidad, se requiere de la colaboración internacional, incluyendo a las empresas, para revisar las afirmaciones ecológicas engañosas que se pautan en canales como Meta y Twitter y que socavan los esfuerzos de acción climática de la comunidad global.
Frente a este problema es imperativo que los actuales propietarios de los gigantes tecnológicos, como Elon Musk de Twitter y Mark Zuckerberg de Meta, asuman que sus negocios se deben centrar en principios de rendición de cuentas, transparencia y, en general, en Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
El informe de Global Witness también añade que ninguno de los anuncios ambientales publicados por Shell a través de Meta e Instagram en Reino Unido contempla la descarga de responsabilidad política requerida por Meta, desde al menos noviembre de 2019. La cual es necesaria cuando se publica contenido referente al clima, energía y combustibles fósiles.
“Requerimos que todos los anunciantes que publiquen anuncios sobre temas sociales, incluidos aquellos sobre temas ambientales, incluyan un descargo de responsabilidad de ‘pagado por’. Nuestro cumplimiento no es perfecto, pero siempre estamos trabajando para fortalecer y mejorar nuestros procesos”.
Portavoz de Meta.
De acuerdo con Global Witness, la publicidad digital de ambas empresas estaría infringiendo el Código de Reclamos Ecológicos de Reino Unido creado en 2021. El cual contiene una serie de pautas creadas para ayudar a consumidores y empresas a entender cómo comunicar sus esfuerzos ambientales sin engañar a los consumidores.
“Las empresas no deben centrar las reclamaciones en una parte menor de lo que hacen, si su negocio principal o principal produce efectos negativos significativos”.
Código de Reclamos Ecológicos.
El gerente de campaña de Stop Funding Heat y autor del informe, Sean Buchan, dijo: “Con un creciente movimiento internacional para detener el greenwashing y prevenir la promoción de información errónea sobre el clima, estas plataformas de Big Tech tienen el tiempo contado”.
Publicidad en redes miente sobre cambio climático
La noticia de que Meta y Twitter se benefician de greenwashing también sigue a un informe previo deInfluenceMap —una ONG con sede en Reino Unido, que trabaja en temas de vanguardia relacionados con el clima y la sostenibilidad— que descubrió que las empresas de combustibles fósiles gastaron 9.6 millones de dólares en ingresos publicitarios en las plataformas de Meta en 2020, acumulando más de 430 millones de impresiones, es decir, las veces que la instancia de un anuncio se muestra en pantalla por primera vez.
“[La] Big Tech necesita poner su casa en orden y abordar el greenwashing y la desinformación climática en lugar de seguir beneficiándose de ello en medio de una crisis climática”.
Sean Buchan, gerente de campaña de Stop Funding Heat y autor del informe.
El informe de Stop Funding Heat afirma que, según los datos publicitarios de Meta, las empresas de combustibles fósiles gastaron 10 millones de dólares anualmente solo en los EE. UU., pero el informe establece que “la cifra real podría ser fácilmente el doble solo en los EE. UU. Se necesita hacer más investigación; pero en última instancia, solo Meta puede cuantificar exactamente cuánto gana con tales actividades”.
Asimismo, se presenta una lista de recomendaciones para combatir el greenwashing, y se establece que debería haber prohibiciones publicitarias “al estilo del tabaco” para las empresas de combustibles fósiles, los grupos comerciales y los cabildeos corporativos asociados.
Otras recomendaciones incluyen una biblioteca de publicidad de acceso público donde todos los anuncios de la industria de los combustibles fósiles se almacenen de forma permanente para mejorar la transparencia y someter a la industria a implementar procedimientos de verificación más rigurosos. Este reporte que afirma que Meta y Twitter se benefician de greenwashing es una noticia más que se acumula después de que las empresas energéticas anunciaron ganancias récord y BP redujo su promesa en cuanto a la producción de combustibles fósiles.
En el Día Mundial de la Justicia Social y de manera previa a la Conferencia Mundial de la UNESCO: “Por una internet confiable”, Agencia Bombay, Racismo MX y la UNESCO en México lanzaron una campaña que llama a revolucionar los algoritmos, iniciando con la presentación de un video documental titulado “Revolución vs el algoritmo”, en el Centro de Cultural Digital.
El documental “Revolución vs el algoritmo” evidenció cómo diferentes grupos, identidades, personas y cuerpos siguen siendo estigmatizados por la forma en que se representan en espacios y plataformas que se usan día a día, como los buscadores de internet, mientras otros grupos son totalmente invisibilizados, obstaculizando la erradicación de prejuicios y desigualdades.
La campaña se lanzó en un contexto en el que los más recientes avances sobre la inteligencia artificial (IA) de aprendizaje automático y de aprendizaje profundo han replanteado preocupaciones en el diálogo público, como el futuro de los empleos, de los derechos de autor, hasta su impacto en prácticas criminales. No obstante, persisten problemáticas que requieren ser abordadas y exigen una dimensión interdisciplinaria e interseccional, tales como la desinformación, el racismo, la discriminación y discursos de odio en el uso diario de tecnologías, plataformas de comunicación y la IA simplificada, que se usa diariamente en los trabajos, las escuelas y los hogares, como asistentes virtuales y buscadores de Internet.
“Pocas veces la industria publicitaria te da la oportunidad de devolverle a la comunidad todo lo bueno que has recibido. En ese sentido, Bombay siempre ha estado involucrado en iniciativas que nos ayuden a cambiar el mundo, y contribuir con justicia e impacto positivo”.
comentó Gonzalo Martínez, Director General de Bombay.
La iniciativa expone distintos tipos de discriminación, como el racismo y el sesgo racial persistentes en un país en el que el 80% de la población es de tez morena. El documental propone un ejercicio que registró la experiencia multimedia de distintas figuras públicas quienes recurrieron al buscador de imágenes más usado en el mundo y se enfrentaron a los resultados de conceptos como: hombre feliz, mujer bonita, mujer exitosa, pobreza, entre otros.
La actividad fue parte del segundo Foro Global de la UNESCO contra el Racismo y la Discriminación, que tuvo a México como sede a finales de noviembre de 2022. La experiencia e instalación multimedia fue creada por el creativo publicitario Manuel Vega y su equipo de la agencia de comunicación Bombay, dirigida por el cineasta Mario Sandoval, y con la fotografía y cámara de Edgar Bahena.
El ejercicio mostró que las personas indígenas no tuvieron presencia en categorías “positivas”, como hombre o mujer feliz, hombre o mujer exitosa, mientras que la búsqueda de pobreza arrojó principalmente personas de tez morena y negra. Lo anterior detonó reflexiones y emociones como las que experimentaron personalidades que incluyen al actor, Tenoch Huerta; la actriz, Maya Zapata; el cofundador de Black Lives Matter, Jordan Giger; la directora y asesora legal del Foro Interparlamentario sobre Tecnologías Emergentes, Emma Wright; el director de la Fundación Ford, Darren Walker, la ganadora del Premio MTV MIAW Transforma 2022, Natalia Lane, entre muchas otras voces líderes del arte, la creatividad, el activismo, la política y medios que llaman a sumarse a una revolución de pensamiento y a una discusión abierta urgente.
El video puede consultarse en youtube.com/RacismoMX y su versión con subtítulos en inglés en el canal internacional de la UNESCO: youtube.com/UNESCO. Además, se puede consultar el sitio de la campaña para sumarse a ella y consultar sugerencias para transformar los algoritmos en: https://youtu.be/La29wNCIAa4
Con el objetivo de impulsar la educación en Veracruz, Constellation Brands dio la bienvenida al programa El Valor de Educar a los 500 becarios seleccionados de los niveles de educación media superior en bachillerato general y técnico, así como superior en Coatzacoalcos, Vega de Alatorre, Veracruz y Xalapa, a través de la entrega oficial de sus becas.
Las cantidades de becas a entregar por institución educativa en el estado son:
CECYTEV: 157
CONALEP Veracruz: 93
Instituto Tecnológico de Veracruz: 40
Universidad Tecnológica del Centro de Veracruz: 19
Universidad Tecnológica de Gutiérrez Zamora: 94
Universidad Tecnológica del Sureste de Veracruz: 56
Universidad Veracruzana: 41
La selección de los 500 estudiantes beneficiados del programa se realizó a través del Comité de Becas de Constellation Brands y representantes de las instituciones educativas del estado participantes. Las becas están destinadas al pago de colegiaturas, gastos mensuales escolares y de manutención para los estudiantes.
A través de la alianza con las instituciones educativas locales, además de las becas para asegurar la continuidad de sus estudios, el programa educativo El Valor de Educar también incluye la implementación de talleres para los becarios, maestros y padres de familia que promueven el desarrollo humano.
Esta beca cubrirá el semestre enero-junio o enero-julio o bien los cuatrimestres enero-abril y mayo-agosto de este año, según corresponda. En abril de 2023, Constellation Brands realizará nuevamente la convocatoria, en la cual estarán participando los tres estados en los que la empresa tiene presencia (Coahuila, Sonora y Veracruz para entregar 500 becas por entidad), para obtener el apoyo que cubra los dos semestres o los tres cuatrimestres del año escolar 2023-2024.
Gerardo Kanagusico, Gerente de Comunicación de Constellation Brands en Veracruz, mencionó que “esta iniciativa permitirá apoyar y ofrecer herramientas necesarias a los estudiantes que les permitirán ser mejores personas y crecer profesionalmente, lo cual tendrá un impacto positivo en la comunidad a la que ya nosotros también pertenecemos.”
De los 500 estudiantes veracruzanos seleccionados se destaca lo siguiente:
Su rango de edad va de los 14 a los 57 años.
59% son mujeres y 41% hombres.
12% se reconoce como miembro de una etnia indígena; 4% presenta alguna discapacidad y 3% son mamás o papás solteros.
75% de los seleccionados son la primera persona de su familia directa en estudiar el nivel educativo para el cual solicita la beca.
Enseña por México, movimiento comprometido con reducir la inequidad educativa de niñas, niños y jóvenes de México, y perteneciente a la red global de Teach For All, lanza su convocatoria anual para el Programa de Liderazgo 2023 (PDL).
Esta convocatoria está dirigida a profesionistas de nacionalidad mexicana, titulados y tituladas de cualquier carrera, o docentes en servicio que cuenten con una serie de competencias base y que quieran desarrollar su liderazgo.
Los seleccionados para el programa tendrán una experiencia de formación combinada de dos años, la cual se conforma de aprendizaje presencial y virtual. En la parte presencial, los participantes colaboran en una comunidad educativa para adquirir habilidades prácticas, mientras que, en la parte virtual, se brinda una formación teórica. Además, los integrantes también estarán cursando simultáneamente una maestría en Educación en la Universidad TecMilenio.
Al finalizar el programa, los participantes habrán vivido una experiencia integral, fortaleciendo su liderazgo en tres ámbitos estratégicos: Transformación Personal, Educativa y Social.
Cabe señalar que, desde hace 10 años, Enseña por México ha impactado a más de 140 mil niñas, niños y jóvenes, a través de más de 900 Profesionales de Enseña por México (PEM) distribuidos en 12 estados del país (Baja California Sur, CDMX, Coahuila, Edomex, Guanajuato, Guanajuato, Nuevo León, Puebla, Quintana Roo, Tamaulipas, Veracruz y Yucatán).
No pierdas la oportunidad de convertirte en un PEM y ser parte del cambio. Tienes hasta el 30 de marzo de 2023 para aplicar y colaborar ayudando a reducir el rezago educativo del país.
La justicia social está amenazada por el cambio climático al acentuar las desigualdades sociales, económicas, ambientales y de salud. En el marco del Día Mundial de la Justicia Social, proclamado por la Asamblea General de las Naciones Unidas y celebrado cada 20 de febrero, Para The Climate Reality Project América Latina los empleos verdes son una alternativa para impulsar la justicia social y el cuidado del medio ambiente.
La justicia social tiene como base que los países cumplan con objetivos fundamentales como el respeto a los derechos humanos, trabajo y vivienda digna, igualdad de oportunidades, erradicación de la pobreza, acceso igualitario a la educación, salud y alimentación, con la finalidad de lograr un equilibrio y bienestar social. Sin embargo, el cambio climático altera los ecosistemas y pone en riesgo la vida en la Tierra, perjudica principalmente a productores locales y comunidades vulnerables, que son la primera línea en sufrir sus efectos; además, genera problemas como migración, coste de vida, amenaza la seguridad alimentaria y la estabilidad económica. Según el informe Global Risk Report 2023 publicado por el Foro Económico Mundial, el costo de vida, migración y la seguridad alimentaria, a causa de la erosión del suelo son los principales riesgos económicos a los que se enfrenta nuestra región a corto plazo y por consiguiente la incapacidad para mitigar y adaptarse al cambio climático, lo serán a largo plazo.
En la misma línea, la justicia social está estrechamente relacionada con la seguridad alimentaria porque promueve el acceso igualitario de los alimentos, su correcta distribución y busca garantizar su disponibilidad en el futuro. No obstante, sin cambios significativos en las políticas y en la inversión, los impactos del cambio climático acelerarán la pérdida de biodiversidad, pondrán en riesgo la seguridad alimentaria, amenazarán los medios para subsistir y limitará aún más los avances necesarios para evitar la mitigación forzada. De acuerdo con el Banco Mundial, con el volumen de cosechas que se pierde debido a la variabilidad de las lluvias, se podría alimentar a 81 millones de personas al año, esto equivale a la suma de la población de Colombia, Perú y Bolivia.
“El clima y el desarrollo humano deben ser las principales preocupaciones de los líderes mundiales ya que 6 de los 10 riesgos más severos a nivel global en los siguientes 10 años están directamente relacionados con la protección del medio ambiente. Hoy, el costo de vida es el principal reto que enfrentan nuestras comunidades, y se verá reflejado en la crisis de suministro de energía, inflación y la crisis de suministro de alimentos. La acción climática es la única alternativa para enfrentar estos desafíos”.
Natalia Lever, directora de The Climate Reality Project América Latina.
En América Latina, las pérdidas de ingresos que provocan las sequías son cuatro veces mayores que las de una inundación; algunos países de la región como Brasil, México, Guatemala, Honduras, Perú y Chile han atravesado recientemente las peores sequías de su historia.
Una posible solución para impulsar la justicia social son los empleos verdes, cuyo objetivo es cuidar y preservar el medio ambiente en todas sus áreas y procesos. Asimismo, son una alternativa para incluir a las comunidades vulnerables al mercado laboral y brindarles mayores oportunidades de desarrollo. Algunos de sus beneficios son que están enfocados en reducir las emisiones de contaminantes, protegen a los ecosistemas, utilizan los recursos de forma responsable y se apoyan de tecnología verde como las energías renovables para crear empleos. Para 2030, se crearán 24 millones de trabajos nuevos a nivel global, siempre que se adopten e implementen prácticas sostenibles, de acuerdo con un informe de la Organización Internacional del Trabajo (OIT).
En este sentido, la región es clave para promover la justicia social y el cuidado del medio ambiente, prueba de esto es que en América Latina hay al menos cuatro países que destacan en la creación de empleos verdes: en primer lugar, Brasil con aproximadamente 1 millón 158 mil empleos verdes, en segundo lugar, México con 56,000, en tercer lugar, Ecuador con 44,000 empleos verdes, finalmente, Argentina con 15,000 empleos, en sectores de biocombustibles, energía solar y reconversión de buses, según la OIT.
Es necesario que los países realicen inversiones resilientes centradas en soluciones que aborden múltiples riesgos como restaurar la biodiversidad en los suelos mediante la agricultura regenerativa, invertir en infraestructura de sistema de riego sostenible e impulsar el desarrollo de oportunidades de empleos verdes, así como intervenciones encaminadas en mejorar la gobernanza de la migración laboral y la protección de los trabajadores que migran como consecuencia del cambio climático.
Si quieres conocer más sobre justicia social, cambio climático así como sus posibles soluciones, solicita una plática gratuita en las redes sociales de @ClimateLatinoen Facebook, Twitter e Instagram.
Las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) son las principales causantes del calentamiento global. Por lo que son un problema para el que se han tenido que desarrollar e implementar estrategias, ya que la supervivencia humana depende de si disminuirán significativamente a corto plazo o no.
Esto ha llevado a realizar mediciones de emisiones de GEI por uso y fabricación con el fin de identificar cuáles son los sectores en los que se debe poner especial atención en cuanto a las estrategias de disminución de la huella ambiental. Puesto que, además, la contaminación ambiental provoca la muerte de 49 mil 095 personas al año, tan solo en México.
Y, considerando que el sector energético es el que emite casi el 90% de todas las emisiones de GEI en nuestro país, es necesario que esta industria desarrolle nuevas formas de producir energía que sean renovables y sostenibles. Mientras que el resto de la iniciativa privada debe comprometerse a disminuir, eliminar o compensar sus emisiones de GEI por uso de combustibles fósiles para contribuir al cuidado ambiental.
El crecimiento de los negocios impulsados por un propósito está moviendo a más sectores a alinearse con un movimiento social o causa en particular, más allá de las ganancias. Atrás parecen haber quedado las mejores ofertas o publicidad, hoy los consumidores quieren que sus marcas favoritas den un paso al frente para abordar los desafíos que enfrenta la humanidad.
En su caso particular, marcas de lencería inclusivas han estado ganando terreno con su responsabilidad social, gracias a su apertura y dedicación por deconstruir conceptos que afectan la percepción sobre el cuerpo femenino; y en su lugar han apostado por contenido de #BodyPositivity. Pero ahora, con un nuevo objetivo en la mira, la industria de lencería se está embarcando en un nuevo viaje: la concientización sobre el cáncer de mama.
Un rosa no tan rosa
Dana Donofree, sobreviviente de cáncer de mama y fundadora de AnaOno en 2014, una marca de lencería adaptable diseñada específicamente para sobrevivientes de cáncer de mama, comparte que, después de haber sido diagnóstica con la enfermedad a sus casi 28 años, tuvo que someterse a una extirpación de seno y una cirugía reconstructiva que cambiaron su forma de ver el cáncer de mama.
Además de transitar por una intensa angustia emocional, Donofree también estaba enfrentando cambios dolorosos y permanentes en su cuerpo. Fue poco después de su cirugía que, al acudir a comprar sostenes y verificar las nulas opciones que había para personas como ella, decidió dar un paso al frente para trabajar en marcas de lencería inclusivas.
Un año después de su cirugía, AnaOno ofrece una amplia gama de opciones. Los consumidores pueden comprar sostenes por tratamiento (preparación para cirugía, radiación, postoperatorio, explante y cosmético) o por tipo de cuerpo (mastectomía, lumpectomía, implantes, reconstrucción plana, senos unilaterales y naturales).
“Hay diferentes tipos de pechos, y las marcas de lencería deberían pensar en cómo los apoyamos realmente a todos”.
Dana Donofree, sobreviviente de cáncer y fundadora de AnaOno.
Una lucha colectiva contra el cáncer
Fiel a su naturaleza como una de las marcas de lencería inclusivas, AnaOno también ejecuta un programa de asistencia para sujetadores. Impulsado por Pink Warrior Advocates, una organización sin fines de lucro con sede en New Braunfels, Texas, el programa ofrece prendas postquirúrgicas gratuitas a los pacientes que atraviesan dificultades financieras. La compañía estima que para fines de 2022, había regalado alrededor de mil sostenes a pacientes y sobrevivientes de cáncer de mama que lo necesitaban.
De acuerdo con Donofree, AnaOno ha atendido a más de 30 mil clientes hasta la fecha, pero también sabe que hay más oportunidades en el horizonte. Asimismo, la Sociedad Estadounidense del Cáncer estima que hay más de 3.8 millones de personas sobrevivientes de cáncer de mama, solo en el país.
Según las proyecciones de ventas de la empresa de investigación de mercado IBIS World, el mercado de lencería de EE. UU. crecerá a 6.3 mil millones de dólares en 2023. Y se prevé que el mercado global de ropa adaptable, definida como ropa especialmente diseñada para personas con discapacidad, supere un valor de 392 mil millones para 2026.
If you’ve had DIEP Flap reconstruction, implant reconstruction, or breast tissue expanders, this bra is for you.
Otras marcas de lencería han comenzado a ver el valor de alinearse con la concienciación sobre el cáncer de mama. En 2021, Victoria’s Secret lanzó su primera línea de sujetadores para mastectomía, The Body by Victoria Mastectomy.
Asimismo, la compañía ThirdLove, empresa de sujetadores con tallas inclusivas también se ha asociado con AnaOno en 2022, para ofrecer y vender su línea de sujetadores post-operatorios a través de la tienda online de esta última.
Esta alianza ha sido fundamental para la visión de ThirdLove de hacia dónde debe ir la industria de la lencería, señaló su cofundadora Heidi Zak. Y añadió: “Cuando comenzamos ThirdLove en 2013, la industria de la lencería no reflejaba en absoluto cómo se veían las mujeres reales, y había una falta de inclusión en cuanto al tamaño, la edad, el origen étnico y la paracapacidad”.
Básicamente, la asociación se ha basado en sumar los esfuerzos existentes para aumentar la concientización sobre el cáncer de mama. Razón por la que, desde 2020, ThirdLove ha hecho uso de sus distintas plataformas sociales, y colaboración con el Instituto y Fundación de Investigación Magee-Mujeres para crear videos “destructores de mitos” en TikTok que abordan conceptos erróneos comunes sobre esta enfermedad.
Acabar con el cáncer desde la Responsabilidad Social
Que existan marcas de lencería inclusivas aborda solo una parte del problema. Por lo que los gobiernos y empresas tienen en gran medida la responsabilidad social de encontrar posibles causas que se asocian al cáncer de mama, como es el uso de ciertos productos y sustancias tóxicas que se encuentran en los textiles.
Según las últimas investigaciones, en EE. UU. se han prohibido solo 40 productos químicos tóxicos que se pueden encontrar en los textiles. Mientras que en Europa se han prohibido más de 1,600 productos químicos de este tipo.
Para conocer más de las implicaciones que tienen los textiles en la salud de las mujeres y las personas en general, el estudio del Center for Environmental Health, una organización sin fines de lucro dedicada a frenar los productos químicos nocivos en los productos cotidianos reveló la asociación de BPA, un compuesto químico con efectos nocivos a la salud como asma y enfermedades cardiovasculares.
El hecho de que las marcas de lencería inclusiva estén abordando la importancia de incluir en sus modelos a mujeres sobrevivientes de cáncer habla de un cambio en las formas de hacer negocios, pensando en cómo se puede mejorar el bienestar de las personas.
El informe de responsabilidad social de Hard Rock 2023 destaca el propósito social que ha impulsado a la cadena de restaurantes desde su creación en 1971, guiado por sus lemas fundacionales: Love All-Serve All, All is One, Save The Planet y Take Time To Be Kind.
Con una operación actual de más de 250 cafeterías y hoteles en 67 países, la compañía reconoce que tiene un alcance significativo y, por lo tanto, una responsabilidad para incidir en la mejora de las comunidades en las que opera. Honrando esta premisa es que presenta los pasos a seguir que le permitirán seguir evaluando y planeando las siguientes acciones para la construcción de un futuro resiliente y sostenible.
Hard Rock alineada a los ODS
El presente informe refleja el progreso de Hard Rock en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, que exigen acción para promover la prosperidad y proteger al planeta. En ellos se reconoce que poner fin a la pobreza debe ir de la mano con estrategias que generen crecimiento económico y aborden una variedad de necesidades sociales, al tiempo que abordan el cambio climático y la protección del medio ambiente.
“El negocio general de Hard Rock, a nivel mundial, excede los seis mil millones de dólares en ingresos en 75 países”.
Con base en ello, la compañía de culto al rock ha establecido un enfoque múltiple para continuar interviniendo en las áreas cruciales que a continuación se describen:
Impacto comunitario
A nivel local, la responsabilidad social de Hard Rock ha destinado inversiones importantes a causas específicas de las comunidades donde opera. Sus prioridades son acabar con el hambre, la prevención del cáncer, la diversidad, la equidad y la inclusión, así como la erradicación del tráfico de personas, los cuidados paliativos para niños, brindar buenas condiciones socioeconómicas e inspirar la conexión de las personas con la música.
Ejemplo de ello es la campaña anual Pinktober, que ha recaudado más de 11 millones de dólares para la concientización y educación sobre el cáncer de mama hasta la fecha, desde su inicio en el 2000. Asimismo, en asociación con la organización no gubernamental que trabaja contra el hambre, WhyHunger, Hard Rock ha recaudado 6.8 millones hasta la fecha para combatir el hambre y la pobreza en el mundo y ha proporcionado 9.8 millones de comidas a 120 mil 600 niños y sus familias en 31 países.
Inclusión y equidad, la cara de la responsabilidad social de Hard Rock
Hard Rock continúa una tradición de inclusión al desarrollar políticas, programas y prácticas equitativas destinadas a mantener y atraer talentos diversos, cultivar una cultura de inclusión y establecer un estándar para prácticas equitativas y responsables dentro de la industria.
A través de Hard Rock Women in Leadership, se ha estado trabajando para aumentar la representación de mujeres en roles de liderazgo, superando actualmente el estándar de la industria del 22% dentro de la compañía. El programa está diseñado para desarrollar habilidades comerciales y desarrollar capacidades de liderazgo.
Por este y otros trabajos en la integración de habilidades de las personas para fomentar un sentido de pertenencia e inclusión dentro de la compañía, en 2022, la responsabilidad social de Hard Rock fue reconocida entre los mejores empleadores del mundo.
Hard Rock reconoce su compromiso de empoderar y promover la inclusión social, económica y política de empresas desfavorecidas. Es por ello que a escala global se han creado más de 15 mil puestos de trabajo en comunidades que albergan nuevos hoteles, desde 2018.
Asimismo, la compañía ha apoyado a Empresas Locales Comerciales en Desventaja (DBE, por sus siglas en inglés), gastando 26 millones de dólares en compras anuales de empresas comerciales de minorías, empresas comerciales de mujeres, empresas comerciales de veteranos y empresas comerciales de personas discapacitadas.
La cadena hotelera de tributo al rock es consciente de la prioridad que ocupa la sostenibilidad en los negocios. Razón por la que está aumentando sus esfuerzos para abordar de manera responsable los desechos, la energía y el agua, impulsando mejoras operativas, involucrando a socios sin fines de lucro y buscando colaboraciones de mejores prácticas con proveedores.
Hasta el momento, 83% de sus propiedades a nivel mundial han implementado tecnologías de eficiencia, como sensores automáticos, grifos de flujo reducido, inodoros de dos flujos y lavadoras eficientes. Entre otros esfuerzos está la asociación en curso con World Wildlife Fund (WWF) —una organización dedicada a la protección de las especies—, ya que participa anualmente en el Earth Hour. Por lo que las propiedades de Hard Rock “se apagan” para crear conciencia sobre la acción contra el cambio climático cada año.
El informe de responsabilidad social de Hard Rock reafirma que todos los sectores e industrias pueden emprender el viaje de transformación hacia la sostenibilidad. A final de cuentas, optar por prácticas comerciales sostenibles no solo ayuda al planeta, sino que también genera amplios beneficios económicos y de valor para el negocio.
Diversos estudios recientes han encontrado que, aunque existe un interés mayor de los consumidores por los compromisos de sostenibilidad de las marcas, hay una importante brecha entre la intención y la acción. En este contexto, ¿cómo pueden las marcas abordar el comportamiento sostenible de consumidores?
De acuerdo con un estudio de Harvard Business Review, se identificaron cinco acciones que las empresas y marcas pueden emprender para motivar a los compradores hacia actitudes más responsables ambientalmente. Así como para promover servicios ecológicos que beneficiarán no solo al cumplir los objetivos de sostenibilidad corporativa, sino también en la preservación del planeta.
Fomentar el consumo responsable
De una forma práctica, el comportamiento sostenible se trata de cómo las personas piensan y actúan con respecto a un equilibrio entre la satisfacción de sus necesidades y el medio ambiente. Por lo tanto, se trata de adoptar un estilo de vida más responsable y consciente del impacto ambiental. Para impulsar estas acciones, tres académicos de la Universidad de Columbia Británica se dieron a la tarea de estudiar, a partir de diferentes disciplinas, cómo fomentar el comportamiento sostenible de consumidores.
La buena noticia es que sus hallazgos arrojaron luz sobre cómo alinear el actuar de los consumidores con sus preferencias declaradas. Gran parte de la investigación se ha centrado en las intervenciones públicas de los formuladores de políticas, pero los resultados pueden ser aprovechados por cualquier empresa o negocio que desee empujar a los consumidores hacia la sostenibilidad.
Sintetizando estos conocimientos, son las siguientes acciones las que las empresas deben considerar para impulsar el comportamiento sostenible de consumidores.
Claves para el comportamiento sostenible de consumidores
1. Usar la influencia social
Decenas de estudios han demostrado que los humanos tienen un fuerte deseo de encajar y se adaptarán al comportamiento de quienes los rodean. Para demostrar esta motivación, en un estudio de campo a gran escala en Canadá se dejaron mensajes en las puertas de los residentes: “Tus vecinos están reciclando el césped. Tú también puedes” y “La mayoría de las personas están encontrando formas de reducir los materiales que van al vertedero; tú puedes contribuir reciclando el césped”. En dos semanas, esta simple intervención resultó en casi el doble de reciclaje de césped residencial.
De acuerdo con los investigadores de este estudio, aprovechar el poder de la influencia social es una de las formas más efectivas de fomentar un comportamiento sostenible de consumidores. Y añaden que ejemplos como decirles a los comensales de un buffet que la norma era no tomar demasiado de una vez (y que estaba bien volver por unos segundos) redujo el desperdicio de alimentos en un 20.5%.
No obstante, a veces los motivadores sociales pueden resultar contraproducentes. Si solo unas pocas personas se involucran en un comportamiento sostenible, puede parecer que no está socialmente aprobado, lo que desalienta la adopción. En tales casos, las empresas pueden reclutar defensores para promover los elementos positivos del producto o acción, ya que son más convincentes cuando ellos mismos han asumido el comportamiento.
2. Formar buenos hábitos
Los humanos son criaturas de hábitos. Muchos comportamientos, como la forma en que se hace el traslado al trabajo, lo que se compra, lo que se come y cómo se desechan productos y envases, son parte de rutinas habituales. A menudo, la clave para difundir comportamientos de consumo sostenibles es romper primero los malos hábitos y luego fomentar los buenos.
Recordemos que los hábitos son desencadenados por señales que se encuentran en contextos familiares. Entonces, las empresas pueden utilizar características de diseño para eliminar hábitos negativos y sustituirlos por otros positivos. El enfoque más simple y probablemente el más efectivo es hacer que el comportamiento sostenible sea la opción predeterminada.
Por ejemplo, en los restaurantes de servicio completo de California, EE. UU., las bebidas ya no vienen con popotes de plástico, por lo que los clientes deben solicitarlo explícitamente. Otra estrategia es hacer que la acción deseada sea más fácil, por ejemplo, colocando cerca de la gente los contenedores de reciclaje, lo que requiere una clasificación menos compleja de los materiales reciclables.
3. Aprovechar el impulso de la acción responsable
De acuerdo con los especialistas, uno de los beneficios de alentar a los consumidores a formar hábitos deseables es aprovechar los efectos positivos derivados de ello: a las personas les gusta ser consistentes, por lo que, si adoptan un comportamiento sostenible, pueden realizar otros cambios positivos en el futuro.
Por ejemplo, después de que el fabricante y vendedor minorista de muebles IKEA lanzara una iniciativa de sostenibilidad llamada Live Lagom (lagom significa “la cantidad correcta” en sueco), estudió en profundidad el proceso de sustentabilidad entre un grupo central de sus clientes. Así, la compañía descubrió que, aunque las personas pueden comenzar con un solo paso, como reducir el desperdicio de alimentos en el hogar, a menudo pasan a actuar en otros dominios, como la conservación de energía.
Asimismo, Ikea también observó que las personas comenzaban con pequeñas acciones y avanzaban hacia otras más significativas. Por ejemplo, comprar bombillas de luz LED puede llevar a usar ropa más abrigada y bajar el termostato, cambiar cortinas y persianas para disminuir la pérdida de calor, aislar puertas y ventanas, comprar electrodomésticos de bajo consumo, instalar un termostato programable, etc.
Sin embargo, los hallazgos también revelan efectos negativos adversos, por ejemplo la adquisición de modelos de automóviles con mayor eficiencia de combustible pueden hacer que las personas conduzcan más millas, y los sistemas de calefacción y refrigeración domésticos más eficientes pueden hacer que aumente el uso. Lo cual disminuye el comportamiento sostenible de consumidores.
4. Decidir la forma de comunicación racional o emocional
Siguiendo con los análisis de los investigadores, la forma en que las empresas se comunican con los consumidores tiene una enorme influencia en la adopción de comportamientos sostenibles. Cuando se preparan para lanzar o promocionar un producto o una campaña, los especialistas en marketing a menudo tienen que elegir entre palancas emocionales y argumentos racionales. Cualquiera puede ser efectivo, pero solo si se cumplen ciertas condiciones que a continuación se mencionan.
Comunicación Emocional, si bien es más probable que las personas se involucren en un comportamiento cuando obtienen sentimientos positivos al hacerlo, este precepto central a menudo se pasa por alto cuando se trata de sostenibilidad, para lo cual es probable que las campañas publicitarias enfaticen advertencias inquietantes.
Comunicación Racional. Este recurso de comunicación para impulsar el comportamiento sostenible de consumidores tiene que ser manejado con transparencia y certeza. Lo cual es particularmente necesario para productos con altos costos iniciales para el medio ambiente y beneficios retrasados.
Al final del día la estrategia que decida emplear cada marca dependerá de muchos otros factores como la información sobre su comportamiento sostenible, y conocer más sobre qué impulsa sus acciones responsables.
5. Brindar opciones de experiencias sostenibles
Este último punto clave para el comportamiento sostenible de consumidores se refiere a que las empresas pueden ofrecer alternativas experienciales en lugar de bienes materiales. Por ejemplo, Honeyfund, un registro de bodas virtual, cuyo eslogan es “Regala historias, no cosas”, permite a los consumidores comprar aventuras en lugar de productos tangibles como regalos.
Según los investigadores, esta forma de intercambiar experiencias en lugar de objetos tangibles se está transformando en uno de los principales modelos de crecimiento que involucran a empresas que no desarrollan ni venden productos o servicios, sino que facilitan el acceso a los existentes, lo que a menudo significa una huella ambiental mucho menor.
Sin embargo, compartir servicios puede llevar a los consumidores a elegir la opción de fácil acceso (como un viaje en Uber) en lugar de una más sostenible, como caminar, andar en bicicleta o tomar el transporte público. Por lo tanto, vale la pena considerar cuidadosamente qué impacto tendrá el servicio que ofrece una empresa en el comportamiento final de los consumidores
Finalmente, estas herramientas pretenden ser un menú de opciones para que las marcas mantengan los esfuerzos hacia prácticas comerciales más sostenibles y que involucren la participación de los consumidores. Asimismo, los especialistas recomiendan iniciar trabajando en comprender los deseos y necesidades de su mercado objetivo, junto con las barreras y los beneficios para lograr un cambio de comportamiento, y adaptar sus estrategias en consecuencia.
El Gobierno de la Ciudad de México celebró el arranque de la Línea 3 del Metrobús, la primera en ser totalmente eléctrica en el país. Enel México se encargó de la transformación del patio de recarga con la instalación de 25 cargadores de alta potencia, los cuales proveen a los autobuses de la energía necesaria para su operación.
Enel ha empleado tecnología de Enel X Way, la línea de negocio de Grupo Enel enfocada a impulsar y ofrecer soluciones innovadoras de movilidad eléctrica. Esto representa un adelanto de lo que Grupo Enel puede hacer con Enel X Way en México: se espera que próximamente la compañía anuncie la llegada oficial de esta línea de negocio al país, con una gama de soluciones y servicios de carga para promover la movilidad eléctrica.
“Estamos viviendo un cambio de época, la electrificación del transporte. Y este primer gran proyecto en la capital de México, una de las grandes ciudades del mundo, marca un hito. Hay un consenso absoluto en la conveniencia de realizar progresivamente dos procesos en paralelo. Uno, ir aumentando el porcentaje de energías renovables, y segundo, que esa electricidad limpia cada vez se pueda usar para más cosas. En este caso, suscribo plenamente las palabras de la Doctora Claudia Sheinbaum, sobre que este proyecto trae múltiples beneficios: no hay contaminación, no hay ruido, es mucho más barato y está alineado con los planes del país de ser un referente en movilidad eléctrica. Enel seguirá al servicio para impulsar proyectos como este, que ha sido un ejemplo de colaboración con Metrobús, ADO y CFE”.
José Luis Navarro, Country Manager de Enel México.
En el Patio Júpiter, que ahora será 100% eléctrico, se instaló un nuevo sistema de distribución eléctrica de 5,500 kVA (kilo volts-amperios), incluyendo la adaptación civil-mecánica del sitio y que, en colaboración con la Comisión Federal de Electricidad, alimentará 25 cargadores Enel X Way Pump, con una capacidad de potencia de 180 kilowatts, cada uno con doble conector para cargar los 51 autobuses eléctricos. Estas electro-terminales cuentan con la plataforma de carga “Smart Charging” o recarga inteligente para un control eficiente de la energía.
27 de los 33 países que integran Latinoamérica y el Caribe han priorizado el sector transporte como un elemento central para alcanzar sus metas en reducción de emisiones, ya que el transporte es hoy en día uno de los más contaminantes. Grupo Enel ya ha realizado importantes proyectos en ciudades como Bogotá o Santiago de Chile. Hasta el momento, la tasa de electrificación del transporte en México es aún baja, pero con la materialización de proyectos como este se están dando los primeros pasos para que, en línea con los planes recientemente anunciados por el Canciller Marcelo Ebrard, México sea protagonista y aproveche una gran oportunidad.
Se espera que con el anuncio de la llegada de Enel X Way a México, la empresa pueda presentar todo el catálogo de productos y servicios disponibles, que incluirán soluciones de recarga para particulares, para electrificación de flotas de vehículos de empresas, flotas comerciales, entre otros.
Las estaciones de carga inteligentes de la Línea 3 del Metrobús con tecnología de Enel X Way están hechas con baterías de iones de litio de alta eficiencia de conversión, corriente de salida estable y alta fiabilidad para suministrar una potencia de 4.5 MW, con lo que se busca mejorar su desempeño. Asimismo, permiten optimizar la recarga y reducir así la demanda energética gracias a su tecnología “Smart Charging” o recarga inteligente, que además reduce la contaminación auditiva y del aire.
Si bien el mansplaining no es un fenómeno nuevo, el activismo social en línea ha hecho que el término haya ganado gran foco de atención en el mundo laboral. Ejemplo de ello es que en tan solo seis meses, entre noviembre de 2016 y abril de 2017, se mencionó al menos 10 mil veces únicas en Twitter, de acuerdo con datos de la revista Fortune.
Recordemos que mansplaining es un acrónimo que combina “hombre” y “explicar”, que se refiere a un hombre que proporciona una explicación no solicitada a una mujer. Se caracteriza por la confianza del hablante, un tono condescendiente, una interjección o interrupción y la suposición subyacente de que la destinataria no tiene conocimiento previo del tema. Pero ¿saben las empresas cuáles son las consecuencias del mansplaining en los lugares de trabajo?
La opinión no solicitada
Con lo anterior no queremos decir que se deba dejar de opinar cuando una colega expone un tema en particular, sino que hay que ser conscientes de que el mansplaining va más allá de una simple opinión. Puesto que sus efectos en el lugar de trabajo tienen implicaciones negativas para las mujeres.
El término mansplaining se popularizó por primera vez gracias a un ensayo de Rebecca Solnit en 2008, Los hombres me explican las cosas. En él, Solnit describió una interacción con un hombre que le explicó la premisa y la importancia de un libro del que supuso que ella no tenía conocimiento, un libro que ella misma escribió.
Como ese existen otros ejemplos en los que los hombres, de forma condescendiente, tratan de explicar a una mujer algo que ella sabe incluso mejor que él. Estos comportamientos de maltrato encubierto son en muchas ocasiones inconscientes, fruto de una cultura sexista que infravalora la experiencia y capacidad de las mujeres.
Y ,si bien ahora que se ha destapado más sobre este problema, a muchos empleadores les es más fácil ignorar estas situaciones en constante evolución en lugar de enfrentarlas. Esto a pesar de que las consecuencias del mansplaining van desde un menor compromiso organizacional e insatisfacción laboral hasta mayores intenciones de rotación, agotamiento emocional y angustia psicológica.
Mansplaining no es un tema pasajero
Las organizaciones no deberían descartar el mansplaining como un producto de la mala educación de las redes sociales o como tema pasajero. En cambio, este fenómeno debe entenderse como un problema cultural que las empresas deben abordar desde su ámbito.
A corto plazo, las consecuencias del mansplaining hacen que las colaboradoras se sientan desinfladas, en el mejor de los casos. Mientras que, a largo plazo, tiene graves consecuencias para las carreras de las mujeres. Por ejemplo, dado que la progresión profesional y los aumentos salariales a menudo se relacionan injustamente con la posibilidad de gritar sobre sus éxitos, las mujeres pueden ser pasadas por alto para las promociones.
Por ello, los líderes deben prestar atención a cuándo, dónde y por qué tienen lugar los comportamientos que cuestionan la competencia, es decir, el mansplaining. Otras acciones tangibles recomendadas por especialistas en el tema incluyen auditorías de observación de reuniones para resaltar cuándo pueden estar ocurriendo comportamientos de género y capacitación que se enfoca en cómo plantear dudas sobre el trabajo de otros de manera adecuada.
El libro Actos sutiles de exclusión también podría ser un recurso útil para los líderes y empleados que buscan abordar esta forma encubierta de maltrato de género. Este manual ayuda a las organizaciones a prevenir microagresiones para que los empleados sientan un sentido de pertenencia e inclusión en sus lugares de trabajo.
Si hay algo que describe al cantante y compositor Harry Styles, además de su sentido único de moda que contradice las definiciones de género y participación en films como Don’t Worry Darling (2022), Eternals (2021), son sus esfuerzos por la sostenibilidad ambiental y su activismo social. En este sentido, es alentador ver cómo celebridades como él están usando su tiempo y recursos para hacer del planeta un lugar mejor.
Desde sus días en el grupo musical One Direction hasta su carrera en solitario, el cantante de “Treat People With Kindness” ha utilizado su influencia para promulgar un cambio positivo para el planeta a través de sus palabras y acciones. ¡Echemos un vistazo a la responsabilidad social de Harry Styles!
La gira sostenible de Harry Styles
Cuando Harry Styles se embarcó en la gira musical “Love on Tour” en 2021 de su álbum Fine Line de 2019, además de devolver la música en vivo a sus fanáticos a más de un año de confinamiento por la pandemia de la COVID-19, en asociación con REVERB —una organización que trabaja con artistas, lugares y festivales para crear una experiencia más ecológica dentro de la industria de la música— trabajó en brindar un impacto ambiental positivo en sus conciertos.
Junto con fanáticos voluntarios, se brindó a otros asistentes al concierto la oportunidad de tomar medidas contra el cambio climático y donar para recibir una botella de agua reutilizable que pudieran usar durante el concierto.
We’re proudly working with Harry Styles' Love On Tour and invite you to visit the REVERB Eco-Village at any one of the shows to take action for the climate, register to vote with HeadCount, and donate for one of these limited edition Nalgene bottles. @Harry_Styles@HSHQpic.twitter.com/lJJzvw5nWw
Pero esa no era la primera vez que el joven cantante trabajaba con REVERB. En su gira de 2018, Harry Styles: Live on Tour, Reverb ayudó a involucrar a 19 mil 855 fanáticos en acciones ambientales, según el sitio web de la organización. Un gran enfoque de la organización de esta gira fue que logró reducir el desperdicio tanto en el concierto como detrás del escenario. Lo anterior se consiguió al eliminar más de 10 mil botellas de plástico de un solo uso utilizadas por los fanáticos, desviando 6 mil 700 galones de desechos a los vertederos y proporcionar tazas reutilizables a la banda y al equipo.
Aunado a ello, Reverb informó que las baterías no recargables utilizadas durante la gira se reciclaron en lugar de tirarse a la basura, también se recolectaron cientos de artículos de aseo sin usar de las habitaciones de los hoteles que ocupó el personal, para donarlos a los refugios locales de personas sin hogar. También se utilizaron platos y tazones reutilizables y compostables en el catering y en los autobuses turísticos. ¡La organización incluso proporcionó productos de limpieza ecológicos para los autobuses!
Styles apoya la moda sostenible
Las acciones de responsabilidad social de Styles también han incluido su compromiso con la moda sostenible. Ello lo ha consolidado no solo como un ícono, al asumir riesgos y romper estereotipos de género, sino que Harry ha mostrado su apoyo a diseñadores de moda sostenible como Emily Bode y Steven Stokey Daley.
En su video musical “Golden”, se puso un par de pantalones de la marca SSDALEY de Steven Stokey Daley realizados con restos de tela donados al diseñador por Sarah Burton y Alexander McQueen. Pero también ha innovado su propia colección. Después del inicio del brote de la COVID-19, en 2020, Harry lanzó productos de recaudación para apoyar frente a la emergencia sanitaria. Según United By Pop, la línea de merchandising se hizo usando energía verde renovable de la energía eólica y solar. Además, la camiseta fue confeccionada con algodón orgánico certificado.
La influencia de celebridades por el cambio climático
A lo largo de su carrera, Harry Styles ha usado su voz para llamar a la responsabilidad social y ambiental. En un video de 2020 para BBC Radio, Harry interpretó “Big Yellow Taxi” de Joni Mitchell, que es conocida por su mensaje ambiental. La letra de la canción dice: “Ellos pavimentaron el paraíso para poner un estacionamiento, y oye, granjero, granjero, guarda ese DDT ahora. Se llevaron todos los árboles y los pusieron en un museo de árboles. Y le cobraron a la gente un dólar y medio solo para verlos”.
Respecto a esta canción, al comienzo de la pandemia Harry Styles dijo en una entrevista con Total Access que “parece que todos hemos estado castigados y la Madre Naturaleza nos ha enviado a nuestras habitaciones para pensar en lo que hemos hecho”.
“Creo que [el autoaislamiento] podría terminar siendo un lado positivo [para el planeta”.
Harry Styles, cantante y compositor.
En 2015, cuando Styles aún era integrante de One Direction, la banda apoyó la campaña 2015: Time for Global Action de las Naciones Unidas en un proyecto que llamaron Action/1D. A través del cual los chicos alentaban a sus fans a tomar medidas contra el cambio climático y presionaron a los líderes globales para promulgar políticas enfocadas en la acción climática.
La campaña creada con anticipación a la Cumbre de la ONU y las negociaciones climáticas en París llamaba a alcanzar un acuerdo sólido en la cumbre de la ONU de 2015 para combatir el calentamiento global y limitar las emisiones de Gases de Efecto Invernadero.
De esta manera, las acciones de responsabilidad social de Harry Styles, desde que estaba en One Direction, son un ejemplo inspirador de la influencia y el poder que pueden tener las celebridades para alzar su voz a favor de causas sociales como es el respeto por el medio ambiente.
Una alteración genética es la provocadora que gran cantidad de niños y niñas sean detectados con síndrome de Down en todo el mundo. A nivel global, se estima que la incidencia de este se encuentra entre 1 de cada mil y 1 de cada 100 mil recién nacidos, y tan solo en 2018 en nuestro país nacieron 689 menores con dicho síndrome.
De acuerdo con expertos, el síndrome de Down dura toda la vida y la atención a quienes tienen tal afección se enfoca a ayudarlos a desarrollar su máximo potencial, esto es posible por medio de terapia del lenguaje, ocupacional y física; además, quienes lo tienen podrían necesitar apoyo extra escolar.
Para brindar ayuda a este grupo, han surgido diversas organizaciones especializadas en el tema. Una de ellas es el Instituto Down de Occidente, una institución educativa sin fines de lucro que busca brindar a personas con Síndrome de Down la oportunidad de desarrollarse y adaptarse a la sociedad en la que viven para que lleguen a ser autosuficientes.
Sin embargo, como todas las asociaciones, esta requiere apoyo económico, lo cual se utiliza para su sustento y el de los servicios que se les brindan a los beneficiarios. Ante ello, la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) de un Grupo Restaurantero y una cadena Fine Casual han puesto manos a la obra para aportar y no dejar a nadie atrás. ¿Sabes cómo lo logran? ¡Por medio de sabores increíbles que tienes que probar!
Personas con síndrome de Down, un sector con grandes capacidades
Cara aplanada, ojos en forma de almendra, cuello corto y orejas pequeñas, son solo algunas de las características físicas que presentan las personas con síndrome de Down, y de acuerdo con una organización especializada, ellas pueden aprender, ayudar y recibir ayuda de sus compañeros, desempeñarse laboralmente, así como tener pareja, amigos y vivir y viajar de forma autónoma.
Y es específicamente la autonomía lo que busca el Instituto Down de Occidente, organización con que brinda:
Programas educativos.
Actividades extraescolares.
Terapias individuales.
Escuela para padres y madres.
Inclusión escolar y laboral.
Intervención temprana.
Asociación para padres y madres de familia con niños y niñas Down.
A aportar a este sitio se ha sumado Shake Shack —marca que pertenece a Grupo Restaurantero Gigante (GRG)— al igual que Restaurantes Toks, Beer Factory, El Farolito y Panda Express. Este grupo se caracteriza porque desde hace casi 20 años se ha encargado de desarrollar iniciativas filantrópicas y de RSE, las cuales buscan construir una sociedad más justa e incluyente, al tiempo que desea preservar los recursos naturales.
Gracias a ello, Shake Shack cuenta con el programa Buenos Vecinos, por medio del cual contribuye a la comunidad de cada lugar en donde tiene operaciones. Cada Shack se encarga de donar el 5% de las ventas de uno de sus concretes a una institución sin fines de lucro, y ha llegado tan lejos que actualmente apoya a 10 instituciones con distintas causas.
Una nueva sucursal, una nueva oportunidad de apoyar
Recientemente, la familia Shack ha crecido, ya que ha abierto una nueva sucursal. Se trata de Shake Shack Landmark ubicada en Guadalajara, México, la cual está aportando al Instituto Down de Occidente por medio de sus ventas del concrete “El favorito de Minerva”. Se trata de un frozen custard de vainilla mezclado con Karmelito (masa laminada caramelizada de la repostería Karmele), fudge de chocolate + sprinkles de chocolate.
El 5% de las ventas totales de dicho concrete se destinarán para mejorar la autonomía, calidad de vida y luchar por la inclusión de todos los integrantes de la institución educativa mencionada, lo que permitirá seguir ofreciendo sus servicios y apoyar a un sector que requiere atención especializada.
Cabe destacar que los integrantes del equipo de Shake Shack son capacitados para invitar a los comensales a consumir este producto, haciéndoles saber que al disfrutar de delicioso sabor, están aportando a una causa social en su localidad, lo que alienta a que las ventas sean mayores y por ende, el aporte; un trabajo en conjunto que tiene grandes resultados.
Esta nueva sucursal, además de ayudar a cambiar la vida de las personas con síndrome de Down, está representando el espíritu de nuestro país: su fachada es un proyecto a cargo de la artista mexicana Mariana Motoko, quien ilustró el muro exterior del local “Guadalajara onírico”, obra con elementos representativos de la ciudad como La Catedral, el monumento de La Minerva y Los Arcos de avenida Vallarta, en honor a la fundación de la Perla Tapatía.
Se espera que el recibimiento tanto de la sucursal como del programa Buenos Vecinos sea bueno por parte de la comunidad de Guadalajara, ya que es este el tercer destino de la marca en el país, y por medio de su iniciativa busca aportar al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), específicamente al ODS 10 y ODS 17.
El ODS 10: Reducción de desigualdades, como su nombre lo dice, busca disminuir las desigualdades y garantizar que nadie se queda atrás, mientras que el ODS 17: Alianzas para lograr los objetivos sostiene que para que un programa como este se cumpla satisfactoriamente es necesario establecer asociaciones inclusivas como la que ha hecho Shake Shack con el Instituto Down de Occidente.
Juntas están logrando aportar positivamente a la vida de las personas con síndrome de Down y abrir las puertas a que cuenten con la atención necesaria, ayudándolos a construir una vida sin limitaciones ni obstáculos en el camino. Y tú… ¿Ya probaste el concrete llamado “El favorito de Minerva”? ¡Recuerda que su ingrediente secreto es la RSE y tu voluntad de ayudar!
Hoy la humanidad se encuentra en una encrucijada, las decisiones que elijamos ahora determinarán el mundo que heredarán las generaciones futuras. Las formas de pensar, actuar, trabajar y vivir han dado forma a la sociedad como la conocemos, la modernización de los negocios ha traído mucho de ello. Pero también es responsable de la emergencia climática.
Dicho esto, está claro que los esfuerzos hasta ahora en sustentabilidad han resultado insuficientes y no están brindando la escala de progreso que necesitamos. Pero si queremos cambiar el futuro, la transformación de los negocios será fundamental. Con esto en mente, Points of Light —una organización global sin fines de lucro—, a través de su Cumbre anual del Consejo de Servicios Corporativos comparte una serie de claves de RSE y ESG para ayudar a las empresas a adoptar un enfoque más justo y en línea con el medio ambiente.
Entendiendo la RSE y ESG
Antes de continuar, diremos de forma breve que, si bien la RSE y ESG suelen ser términos que pueden parecer intercambiables, en realidad tienen objetivos y orígenes similares. Puesto que la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es una forma de gestión voluntaria de las empresas considerando aspectos como su impacto social, ambiental y de gobierno.
Además, el acrónimo ESG que se caracteriza por ser un marco de regulación que emplean las empresas para informar sobre aspectos ambientales, sociales y de gobernanza tiene la particularidad de estar orientado a satisfacer los requisitos de información de los proveedores de capital y las partes interesadas clave.
Por otro lado, las actividades de RSE (e incluso los informes basados en estas actividades) a menudo están diseñados para involucrar a los empleados y construir una reputación corporativa positiva a los ojos de los consumidores y las comunidades interesadas. Además, en muchas partes del mundo la divulgación de informes ESG ya no es un acto voluntario, sino un requisito que se está estandarizando y regulando rápidamente. Mientras tanto, las empresas no suelen estar obligadas a participar en la RSE, entonces, si lo hacen, lo hacen por su propia voluntad.
Empoderar a las empresa como actores de cambio
Points of Light cree que las empresas, sus empleados, socios, proveedores y clientes pueden ser impulsores de un cambio social transformador en comunidades de todo el mundo. Y por ello busca empoderar y equipar a los líderes para ayudar a sus empleados a impulsar el impacto en la comunidad. Esto al conectarlos con una red de pares, expertos, académicos y organizaciones sin fines de lucro de impacto social.
En este contexto, Points of Light apoya a los miembros de su consejo con información del sector y recursos de evaluación comparativa, capacitaciones en persona y en línea y seminarios web, tiempo de consultoría y aprendizaje dirigido por pares para impulsar la innovación para lograr resultados comerciales y sociales.
Una de estas iniciativas es la Cumbre anual del Consejo de Servicios Corporativos en la Escuela de Gobierno y Servicio Público Bush de la Universidad de Texas A&M en Washington DC. La cual reunió a los principales expertos y líderes empresariales para tocar claves de RSE y ESG que tengan un impacto en la configuración de una economía sostenible.
“Los profesionales que lideran la ciudadanía corporativa dentro de sus empresas son una fuerza poderosa para la transformación en todo el mundo y en las comunidades“.
Christine Schoppe, directora de estrategia y crecimiento de Points of Light.
Para desbloquear estos cambios al ritmo requerido, Points of Light recuerda que se necesita cambiar el paradigma subyacente de los negocios para adoptar una mentalidad justa y regenerativa, insetando esto en una nueva forma de tomar decisiones. Adoptar un enfoque justo y regenerativo significa abrazar el poder de la naturaleza para renovar y regenerar, comprender que los humanos son una parte fundamental de la naturaleza y respetar los derechos universales y el potencial para prosperar de todos.
Sin más preámbulo, estas son las 13 claves de RSE y ESG que resultaron del intercambio de experiencias y reflexiones de expertos en los temas que están reconfigurando la forma de hacer negocios.
Today's #DailyPointofLight Award honorees Rebecca and Christyn Taylor are raising funds and awareness for pediatric pancreatitis through their organization Rebecca's Wish. To date, they've raised over $3 million and helped children across the nation: https://t.co/k2jzzQ6MmL
Ser un buen ciudadano corporativo significa abogar activamente por la verdad y brindar información confiable a las partes interesadas.
Las elecciones libres y justas son buenas para los negocios y apoyarlas requiere esfuerzos durante todo el año.
El apoyo no partidista para las elecciones y la participación de los votantes es una oportunidad de equidad y compromiso para los empleados.
El verdadero cambio de sistemas para abordar problemas sociales complejos requiere que las empresas no actúen solas e inviertan en alianzas con otras empresas, organizaciones comunitarias y el gobierno.
En temas sociales, los empleados son un importante mecanismo de rendición de cuentas y buscan el progreso, no los tópicos.
El silencio sobre los problemas sociales ya no es seguro para las empresas ni para los directores ejecutivos.
Las empresas pueden evitar jugar al “ping pong de los problemas” dentro del debate “despertado” siendo coherentes con los valores organizacionales claramente definidos y usándolos como modelo para la toma de decisiones.
El juego de ESG se ganará jugando ofensivamente, no defendiendo mejor.
Los empleados no son solo partes interesadas en la conversación ESG: son la empresa.
El caso de negocios continúa fortaleciéndose para integrar el propósito en todos los departamentos y niveles de una organización.
Se acabó el momento del teatro DEI; las acciones reales e integradas deben formar parte de la hoja de ruta de toda empresa.
Los líderes de ciudadanía corporativa están en una posición única para escuchar y aprender de los empleados y las partes interesadas de la comunidad.
Las redes exitosas de defensores y consejos de empleados permiten a las empresas escalar, administrar e impulsar un compromiso más profundo como parte de su estrategia de impacto social.
Finalmente, además de las claves de RSE y ESG en las que las empresas deben centrar su estrategia de negocio, la Cumbre destacó que a lo largo de la historia, cada vez que la humanidad se enfrenta a tremendos desafíos y cambios inesperados, la velocidad de la creatividad y la innovación garantizarán la supervivencia y la resiliencia de la raza humana.
