A un año de cumplir su 50 aniversario, la Fundación Mexicana para el Desarrollo Rural, A.C., líder en materia de desarrollo rural, llevó a cabo su XLIII Asamblea Anual de Asociados.
En la Asamblea se hizo un reconocimiento a la labor del Presidente saliente del Consejo Directivo, el ingeniero Matías Gómez Barreto y a Alberto Castelazo y López, quien tomará su puesto durante el nuevo periodo de gestión.
Durante la reunión, la Fundación Mexicana para el Desarrollo Rural, a través de su Director General, el ingeniero Alfredo Lozano Córdova y su Consejo Directivo, agradecieron el apoyo y compromiso de sus asociados, colaboradores y amigos de la Fundación, al haber logrado hacer presente su misión de desarrollo rural en el 56% de las entidades del país.
Por Josep Maria Canyelles
En estas últimas semanas hemos aumentado el número de entradas en el blog que llevan la etiqueta “gobernanza”. Es evidente que hay muchos aspectos relacionados con la gobernanza del mundo, de la economía, y de Europa que requieren una aproximación en clave de sostenibilidad y responsabilidad social. Y sobre todo, a lo largo de estos últimos años, conviene una aproximación de sostenibilidad y RS todo lo que afecta a las relaciones Cataluña-España, que ha sido uno de los grandes temas que hemos abordado en estas reflexiones.
Por: Jerold Panas – 28 segundos
Difícilmente debo recordarte el valor de contar tu historia, “Una historia se concentra en uno o máximo dos párrafos, conteniendo el drama y la emoción de tu causa, más que en larga carta de dos páginas”.
Pon todo tu enfoque en una sola persona, en lo que yo llamo el Síndrome de Ana Frank. Con esto, quiero decir que la gente no puede volcarse tan emocionalmente en un problema que rebasa cualquier límite y que no tiene solución fácil. Tú no puedes rodear con su abrazo a los 3 millones de niños Judíos muertos en el Holocausto. El simple numero es muy difícil de digerir.
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Pero identificando a Ana Frank y su historia, podrás entender que puedes ayudar a alguien y que hay miles y miles de historias extraordinarias y únicas alrededor de una persona en una situación de riesgo, como la de esta pequeña niña que representa a muchos niños en su condición.
Identifica esas historias de Ana Frank entre tus beneficiarios y voluntarios y llévalas a otro nivel. “¡Cuenta estas historias!”
La traducción al español de los textos de Jerold Panas, relacionados con la procuración de fondos y la filantropía, está a cargo de YZ Proyectos de Desarrollo A. C. asociación sin fines de lucro que promueve el desarrollo de la sociedad civil organizada en México, fomenta el voluntariado y el trabajo en redes entre instituciones.
Jerold Panas, Linzy & Partners
Jerold Panas, Linzy & Partners es director de una de las más grandes y prestigiadas firmas en campañas financieras y desarrollo de recursos financieros. Con reconocida fuerza en esta industria, la firma ha servido a más de 1900
clientes institucionales desde su fundación en 1989.
El Dr. Panas es un frecuente orador en seminarios y conferencias acerca de procuración de fondos e igualmente contribuye regularmente con publicaciones profesionales y como connotado autor.
El Dr. Panas fue el Vicepresidente del Westminster College en Princeton, New Jersey. Más tarde fue
el ejecutivo en Administración y Finanzas del National Council of YMCAs, responsable del trabajo y desarrollo de 400 Asociaciones en la costa este de Estados Unidos.
Ha servido como miembro del Consejo de directores de la Association of Health Care Consultants, la
Association of Management Consultants , y como presidente del Consejo de directores del National Health Care Board. El es miembro del Consejo del Council of Independent Colleges. En el campo de la filantropía y de manejo de fondos de inversión social, él es reconocido como un autor particularmente notable. Se pueden enumerar varios títulos de su creación entre los que se encuentra ASKING, recientemente traducido al español bajo el título: PIDIENDO…CRECES. – Institute of Charitable Giving – JERRY PANAS Maniac-In-Chief, New Ideas
El terreno destinado para el más espectacular centro de investigación médica y científica es un tesoro geológico.
Por este motivo la construcción del campus Biometrópolis, el primero de las cuatro ciudades del conocimiento que planteó el Gobierno del Distrito Federal, se encuentra detenida.
La Comisión Nacional del Agua (Conagua) no logró en esta administración cumplir con la meta de tener 30 playas certificadas con la Norma Mexicana AA-120- SCFI-2006, al final del sexenio, logrando 24 de estos sitios turísticos con esta marca, informó el subdirector General Técnico de este organismo, Felipe Arreguín.
Entrevistado por El Economista, Arreguín dijo sentirse insatisfecho por no cumplir con el objetivo que estableció el gabinete de turismo respecto del programa de certificación y agregó que la responsabilidad de mantener una playa limpia recae tanto en autoridades como en la ciudadanía. Detalló que no sólo los turistas deben mostrar conciencia y educación al asistir a un centro recreativo de este tipo, también deben modificarse las conductas desde las ciudades, ya que hay contaminantes que se vierten en los ríos y en los cuerpos hídricos, y llegarán al mar.
Si bien el programa Playas Limpias lo encabeza la Conagua, incluye a las secretarías de Turismo, Marina, Medio Ambiente, Recursos Naturales y Salud mediante la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris), señaló Felipe Arreguín.
El programa va dirigido a los pobladores, para que tengan una mejor salud y no caigan en el riesgo de meterse a aguas contaminadas. A partir de la certificación, el funcionario de Conagua aseguró que la afluencia de turistas ha aumentado de manera considerable en las 24 playas que ya cuentan con este sello. Desde abril de 2003, fue puesto en vigor el programa Aguas Limpias por el Sistema Nacional de Información sobre la Calidad del Agua a través de las secretarías de Marina, Medio Ambiente, Salud y Turismo. Para el 2006 entró en función la Norma Mexicana, que establece lineamientos de desempeño sustentable para la protección de las playas. La certificación de estos espacios se otorga por medio de un organismo acreditado de tercera parte, conforme a las leyes mexicanas y a las normas internacionales para realizar sus funciones.
A seis años de iniciado el programa, se lograron certificar 24 playas del territorio nacional, La inversión de Playas Limpias ha sido de 7,500 millones de pesos e incluye plantas y programas para la limpieza de los cuerpos hídricos desde ciudades como el Distrito Federal.
El país tiene 11,000 kilómetros de litorales, de los cuales unos 7 kilómetros corresponden a playas de uso turístico, dijo Arreguín. La Cofepris monitorea 138 playas constantemente en aproximadamente 10 estados. De este universo, 24 sitios turísticos de este tipo ya han recibido certificación.
El Subdirector General Técnico de Conagua, expresó que unas 30 playas más se encuentran en proceso de certificación, trámite que continuará durante la próxima administración, pues este programa se logró aterrizar legalmente, por lo que es capaz de heredarse al próximo sexenio.
Fuente: El Economista
Publicada: 14 de octubre de 2012
Por: Emilio Guerra Díaz
La Fundación Devlyn bien puede ayudarnos a comprender que tan complejo resulta clasificar una institución donante. Puede ser clasificada como una empresarial por estar vinculada a la empresa homónima cuyos servicios están presenten en todo el territorio nacional a través de sus más de 400 ópticas y por apoyar su operación, e incluso disponer redondeos o campañas de donación donde empata recursos aportados con los que la empresa también pone peso por peso.
Los menús saludables y de bajo costo de los restaurantes fast-casual están poniendo en jaque a los gigantes de la industria de comida rápida. Por esta razón Wendy´s, Taco Bell, Arby’s y Sbarro están generando cambios en sus estrategias de marketing que van desde las modificaciones de sus logos hasta la inclusión de ingredientes orgánicos en sus menús. ¿Quién ganará la batalla?
Hábitos alimenticios más sanos y recortes en los gastos de las salidas a los restaurantes fueron algunas de las causas del nacimiento de los fast-casual restaurants. De acuerdo a un artículo de Wall Street Jornal, los jóvenes de entre 18 y 34 años disminuyeron el consumo de comida rápida entre el 2006 y el 2009, y aumentaron la compra de comidas en locales de fast-casual.