En los últimos años el tema de la equidad de género está tomando fuerza dentro de las empresas, ya que los números son claros: no hay suficiente representación femenina en los altos mandos en ninguna industria y la brecha salarial sigue siendo una realidad en todo el mundo. Sin embargo, hasta ahora no existía una herramienta que pudiera usarse en cualquier industria o país para evaluar y certificar los esfuerzos de una compañía en esta materia.
La organización asegura que hay más de 130 empresas chinas están involucradas en la fabricación o comercio de los equipos, destinados a organismos de orden público
Decenas de empresas chinas están produciendo y exportando “herramientas de tortura”, desde pistolas eléctricas a bastones con punta de metal, a países con mal historial de respeto a los derechos humanos, denunció Amnistía Internacional el martes.
Más de 130 compañías están implicadas en la fabricación o comercio de los equipos -destinados especialmente a organismos de orden público-, en relación con las cerca de 28 que había hace una década, señaló la organización defensora de los derechos humanos.
Estos instrumentos facilitan el abuso de los derechos humanos por parte de cuerpos de seguridad en naciones africanas y del sudeste asiático, informó AI en un informe.
Si bien no hay duda de que algunas de las exportaciones son usadas en operaciones policiales legítimas, China también ha exportado equipos que tienen efectos inhumanos o son un riesgo sustancial para causar violaciones a los derechos humanos por parte de organismos de seguridad extranjeros”, indicó.
Una compañía, China Xining Import/Export Corporation, que publicita esposas para pulgares, sillas inmovilizadoras y pistolas con descarga eléctrica, dijo en 2012 que mantiene relaciones con más de 40 naciones de África, según AI. La firma no pudo ser contactada para comentar la denuncia.
La ONG trabajó con Omega Research Foundation, con sede en Reino Unido, que investiga el comercio y uso de equipamiento militar, de seguridad y policial.
Al ser preguntado por el informe, una portavoz de Ministerio de Relaciones Exteriores chino dijo que Amnistía Internacional no es una organización fiable.
Esta organización internacional siempre es parcial contra China y realmente pongo en duda la autenticidad del informe”, comentó la vocera, Hua Chunying, el martes.
China es un gran inversor en África, rica en recursos y materias primas, y el Gobierno dijo en julio que más de la mitad de su ayuda al exterior -de más de 14 mil millones de dólares entre 2010 y 2012- está destinada a ese continente.
La tortura por parte de los organismos de seguridad es un problema generalizado dentro de China. El máximo tribunal del país dijo en noviembre que eliminará el uso de la tortura para conseguir confesiones.
AI dijo que fotografías publicadas en medios de Ghana, Senegal, Egipto y Madagascar parecían mostrar a la policía portando bastones de electrochoque hechos en China.
Amnistía Internacional y Omega creen que algunas de las armas y equipos fabricados en China tienen efectos abusivos inherentes que son opuestos a los estándares internacionales sobre los derechos humanos para las fuerzas de orden público”, afirmó el grupo.
Fuente: Excelsior
El emprendimiento es un ingrediente esencial para la innovación y el avance de un país. Con esto en mente, la revista Expansión acaba de dar a conocer a los dos ganadores de su proceso Los Emprendedores del Año 2014, en el que veinte finalistas recibieron asesoría por seis meses. Una de las triunfadoras, Inventive Power, tiene una visión ambiental. Además, otras cuatro finalistas tienen ángulos ambientales o sociales, demostrando que las empresas que le apuestan a la sustentabilidad tienen también buenos argumentos de negocio.
A continuación, los cinco proyectos y los emprendedores que los impulsan:
Es fundamental que los CEO reconozcan y asuman su rol frente a una crisis de comunicación.
Al ver las primeras imágenes y reportes del caos que ocasionó el huracán Odile a su paso por Los Cabos –falta de comunicación, luz, electricidad, alimentos, daños a la infraestructura y servicios de la región– reflexioné que en esos momentos de crisis es cuando el temple y el liderazgo de las autoridades y empresarios debe salir a flote para organizarse y tomar las mejores decisiones.
Crisis es un escenario que pocas veces se toma el tiempo de analizar y preparar un plan preventivo y correctivo a nivel empresarial para sortearla, pero como diría Albert Einstein, “la crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países porque la crisis trae progresos”. Un caso reciente del impacto que tiene una crisis operativa en la comunicación, imagen y reputación de una corporación fue el derrame de sulfato de cobre acidulado en los ríos Sonora y Bacanuchi por la mina Buenavista del Cobre.
Si bien es cierto que muchos directivos se han enfrentado a este tipo de acontecimientos adversos, todavía es considerable la cantidad de ellos que aún desconocen los daños que éstos pueden ocasionar, tanto dentro como fuera de sus organizaciones, en la imagen y la reputación, y cómo actuar adecuadamente para prevenir o aminorar el impacto.
Tan sólo una encuesta realizada en 2011 por la Public Relation Society of America concluyó que alrededor del 93% de los líderes de negocio consideran que las Relaciones Públicas son tan importantes para sus compañías como otras formas de comunicación como la publicidad y el marketing. Incluso piensan que los CEO deben entender su rol en el manejo de la reputación corporativa (97%), y además tener un conocimiento práctico de las habilidades básicas de Relaciones Públicas (98%).
A pesar de ello, 9 de cada 10 líderes de negocio (94%) reconocen que los altos ejecutivos de sus compañías requieren un entrenamiento adicional en disciplinas clave de comunicación, tales como el manejo de la reputación y la comunicación corporativa, ya que en la práctica se les dificulta dar respuesta pronta y adecuada para proteger la imagen de sus compañías ante sus diversas audiencias.
Es indudable el importante papel que desempeñan los CEO en una Crisis de Comunicación, aun cuando algunos de ellos todavía sigan pensando que esto es responsabilidad única de la Dirección de Comunicación o incluso de su Agencia de Relaciones Públicas.
Siempre hay que tener presente que como capitán de una compañía, todo el tiempo debemos de tomar decisiones difíciles relacionadas con fusiones, adquisiciones, recortes de personal, o bien, con situaciones adversas inesperadas como terremotos, incendios o desastres naturales, y que nuestras decisiones, aun cuando son lo mejor para la salud y la estabilidad de la compañía a largo plazo, tendrán repercusiones y pueden generar descontento tanto dentro como fuera de la organización, e incluso pueden dañar nuestra reputación como hombres de negocio o la de nuestra compañía.
Por esta razón es fundamental que los CEO reconozcan y asuman su rol frente a una Crisis de Comunicación. No importa qué tan bueno sea su Departamento de Comunicación o su Agencia de Relaciones Públicas; la función y posición del CEO, el líder y principal vocero de la compañía, nunca podrá sustituirse, y sin él, este tipo de crisis están destinadas a impactar severamente en la reputación.
Pero, ¿sabemos cuál es nuestro rol en medio de una Crisis de Comunicación? Aquí están algunos consejos útiles para saber qué hacer y cómo conducir a nuestra organización al umbral de la conciliación.
1. Conserve la calma: Por naturaleza, una situación de crisis es repentina y crea pánico, y como CEO estará en el ojo del huracán, incomodado con preguntas, dudas y reclamaciones, mientras batalla por guiar a su equipo de colaboradores y a su compañía fuera del atolladero. Será difícil hacer todo esto al mismo tiempo y bien; por eso es importante que mantenga la calma, pero sobre todo hacer que su equipo conserve en sus acciones serenidad. Tome decisiones firmes e inmediatas con las que demuestre que todo está bajo control.
2. No evada a la prensa ni las preguntas que vengan de cualquier otra audiencia: Los medios de comunicación estarán sobre usted, realizando un sin fin de preguntas; los clientes y proveedores abarrotarán las líneas de teléfono tratando de resolver sus dudas, y sus empleados querrán saber qué pasa exactamente y qué sucederá con ellos.
No corra a su oficina y cierre la puerta; por el contrario, enfrente la crisis poniendo en práctica los tips aprendidos durante su entrenamiento como vocero y hable con la verdad, comparta los hechos reales con sus audiencias objetivo, evite enredarse en historias falsas e informe de la crisis, a través de sus medios propios (página web, micrositio), de qué manera se solucionará el problema, así como los avances para resolver la contingencia.
3. No oculte los hechos pero tampoco divulgue información interna o confidencial: Esto es algo difícil de hacer, pero no imposible. Es verdad que no debe ocultar los hechos porque eventualmente podrían salir a la luz y derivar en verdaderos desastres; sin embargo, hay información que por políticas corporativas no puede compartirse fuera de la organización, así que antes de hacer cualquier declaración a sus stakeholders consulte a sus áreas de Comunicación y Legal. De esta forma estará asegurándose que la información sensible sólo está siendo compartida con el equipo de crisis.
4. Repare el daño y comparta que se tomarán las medidas adecuadas para minimizar la contingencia: Si la crisis se generó a partir de un producto o servicio, o si se ocasionó como parte de un proceso o decisión interna, necesitará llevar a cabo un plan correctivo para remediar el impacto, compensar los daños de la contingencia e informar los pasos a seguir para la inspirar la confianza de sus stakeholders.
5. Comparta su experiencia y consulte con otros CEO: Usted no es el único director general que podría o ha enfrentado una Crisis de Comunicación; existen otros líderes de organizaciones que se encuentran o se han enfrentado a la misma situación, así que una buena idea es compartir experiencias y saber cómo otros colegas han manejado este tipo de situaciones. Si pertenece a algún club, cámara o asociación, seguro que podrá conseguir algunos consejos prácticos que le serán de mucho valor y utilidad.
Como podrá ver, ser líder de una organización y asumir su rol durante una Crisis de Comunicación demanda gran responsabilidad y “es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia”,como diría Albert Einstein. Asuma el reto ante la contingencia, y al estar preparado con estos consejos anticrisis experimentará que después de la tormenta siempre llega la calma.
Fuente: Forbes México
¿Alguna vez imaginaste que navegarías por YouTube y encontrarías el video de un antiguo miembro de The Beatles rapeando? se trata de un video que circula en la red en el que Paul McCartney una atenta invitación a reducir el consumo de carne.
Ya hemos hablado de construcciones ecológicas que utilizan energías alternas para autoabastecerse por completo, sin embargo, debido al rápido avance, las nuevas viviendas sostenibles van mucho más allá, y además de generar su propia energía funcionan como centrales capaces de alimentar de electricidad a otras redes.
Estamos hablando de un nuevo concepto de casa que se desarrolló en Noruega por ZEV, el Centro de Investigación de Edificios Cero Emisiones; esta casa puede producir más del doble de la energía que utiliza.
Esta edificación es ejemplar, pues no solo busca reducir su impacto sobre el medio ambiente, sino abastecer otras fuentes de energía, y duplicar o hasta triplicar el beneficio.
En la primera casa experimental, se prueban distintas tecnologías de operación de la construcción así como de calefacción, para analizar cuál es más eficiente y posteriormente implementarla.
El techo de la casa es inclinado, encontrándose en el ángulo óptimo para absorber el sol durante todo el día y todo el año, además ayuda a la ventilación natural de la casa. Esta construcción fue diseñada para maximizar la luz natural sin riesgo de sobrecalentamiento en los días largos de verano en Noruega.
Al exterior de la casa hay una alberca la cual se mantiene a una temperatura caliente, resultado de la energía adicional de la edificación y un automóvil eléctrico que se encuentra conectado a la casa funcionando como batería para almacenar el exceso de energía.
La construcción que se encuentra en una zona bastante remota, tiene un diseño muy vanguardista y de lujo. El proyecto para este tipo de casas comienza a expandirse por Noruega, el país se encuentra debatiendo la mejor manera de utilizar toda la potencia extra que se tendrá.
En Bergen, un nuevo desarrollo incluirá entre 700 y 800 viviendas similares, todas de energía extra. ZEB continúa trabajando en más proyectos de demostración, los cuales tienen como objetivo eliminar por completo las emisiones de gases de efecto invernadero.
Fuente:fastcoexist.com
A lo largo de las ultimas semanas hemos compartido con nuestros lectores diferentes desafíos sobre el ahorro de energía eléctrica, el aprovechamiento eficiente de agua y otras acciones que benefician a nuestro medio ambiente. Sin embargo este reto de 30 días no podría estar completo si no habláramos de las miles de especies que se encuentran en peligro de extinción y sobre la importancia de protegerlas de la caza furtiva ya sea con fines deportivos o comerciales.
Con el importante crecimiento de los medios digitales, cada vez es más fácil enterarse de lo que ocurre alrededor del mundo. Con ello también se ha incrementado el nivel de conciencia sobre los grandes problemas sociales e incluso el número de personas que adoptan una causa.
El storytelling es una forma de transmitir información por medio de la narración de una historia. Esta técnica de comunicación suele ser muy efectiva debido a que permanece por más tiempo en la memoria del usuario.
Específicamente en el ámbito de la responsabilidad social empresarial, el storytelling puede ser utilizado como un excelente aliado para conectar a más personas por medio de emociones y causar un impacto mayor.
En lugar de presentar cifras y datos duros acerca de los logros alcanzados, en esta ocasión CEMEX, empresa caracterizada por impulsar el desarrollo social desde hace más de 20 años, decidió reunir algunas historias inspiradoras de mujeres que ha encontrado en su camino a través de los programas de rs, y darlas a conocer al mundo por medio de un libro.
El principal objetivo del texto es crear un espacio común para la mujer que sirva como punto de encuentro. De acuerdo a la compañía “un lugar donde se reúnan las voces que dan fe de que sí se puede”.
El libro titulado “Todas somos esperanza” comparte el testimonio de 66 mujeres que han participado en iniciativas de CEMEX, divididas en las áreas fundamentales para el empoderamiento femenino: la casa, la escuela, la comunidad y la mujer en sí misma.
La edición puede ser descargada en línea de la página oficial Todas somos esperanza, donde además cualquiera puede compartir su testimonio e ingresar al blog.
Para la realización del libro se contó con la colaboración de Sara Sefcovich, escritora e investigadora de la Universidad Nacional Autónoma de México, quien escribió el prólogo titulado “Un mundo mejor es posible”, palabras que resumen la transformación de la familia, la sociedad, y la vida misma de las mujeres que protagonizan este libro.
Detrás de cada nombre hay una historia de perseverancia, creatividad y lucha. Dan rostro a mujeres mexicanas que han decidido salirse de toda estadística desventajosa y de toda tendencia que condiciona a las personas de su género a no alcanzar legítimas aspiraciones. Sus historias transmiten esperanza y por eso queremos contarlas.
Todas somos esperanza es un libro, que encierra la viva voz de mujeres que, a pesar de su situación, nos retan a alcanzar más amplias metas y a no detenernos, ni siquiera para tomar impulso; nos inyectan tal dosis de confianza que no podemos –ni queremos– dejar de hacer planes y desarrollar habilidades que nos permitan seguir apoyándolas”. Escribió Martha Herrera directora de responsabilidad social corporativa de CEMEX, en la presentación del libro.
Sin duda una excelente iniciativa de la empresa, que lleva a otro nivel sus programas de responsabilidad, permitiendo a otras personas conocer testimonios reales que impulsan al crecimiento y al mismo tiempo muestran a otras empresas los beneficios sociales y el alcance que tienen estos proyectos de desarrollo en las comunidades.
Cuando enfrentamos un reto difícil es muy común perder de vista nuestras metas y sucumbir ante la tentación de darse por vencido; sin embargo muchos grandes líderes a lo largo de la historia han logrado resistirse y trabajar duro para superar los obstáculos con los que se han encontrado en la vida, dejando de paso enormes lecciones para el resto del mundo.
Por octavo año consecutivo, Henkel ha sido incluida en el Índice Dow Jones de Sustentabilidad (DJSI World) y el Índice de Sustentabilidad Dow Jones Europa (DJSI Europe). La inclusión en ambos índices confirma el excelente rendimiento de Henkel entre las empresas líderes en la categoría de productos para el hogar. Los índices enlistan a las empresas que siguen los principios del desarrollo sustentable en sus operaciones comerciales.
S&P Dow Jones Indices y la agencia suiza RobecoSAM anunciaron los resultados de sus evaluaciones de sustentabilidad 2014. El ranking se basa en un análisis exhaustivo del desempeño económico, ambiental y social de las empresas, el seguimiento de cuestiones como el gobierno corporativo, gestión de riesgos, branding, la eficiencia de los recursos, estándares de la cadena de suministro y las prácticas laborales. Sólo el 10% de las 2,500 empresas más grandes del mundo son seleccionados para el DJSI World, mientras que apenas el 20% de las 600 mayores empresas europeas están incluidas en el DJSI Europe.
“El crecimiento de la población mundial y la continua demanda creciente hacen que sea necesario desvincular el crecimiento y la calidad de vida del consumo de recursos”, dijo Kathrin Menges, Vicepresidente Ejecutiva de Recursos Humanos y Presidente del Consejo de Sustentabilidad de Henkel. “Basándonos en nuestra experiencia, somos pioneros en nuevas soluciones que impulsan el desarrollo sustentable sin dejar de hacer crecer nuestro negocio con éxito. Los resultados del Índice de Sustentabilidad Dow Jones y otras calificaciones globales confirman que estamos en el camino correcto para implementar nuestra ambiciosa estrategia de sustentabilidad”.
Numerosas agencias de calificación y los mercados de capitales han reconocido en repetidas ocasiones el excelente desempeño de Henkel en el campo del desarrollo sustentable: Henkel fue incluida por tercera vez en los Stoxx ESG Leaders Indices como la empresa líder mundial en términos de criterios ambientales, sociales y de gobierno. También ha sido incluida en el Índice Global Challenge desde 2010 por su amplio compromiso con la sustentabilidad. La inclusión de Henkel en los tres nuevos índices Euronext Vigeo World 120, Europe 120, Eurozone 120 fue confirmada por segunda vez. También mantiene el Prime Status en la evaluación de sustentabilidad Oekom, por lo que es una de las mejores compañías del mundo en su sector.
Henkel pretende triplicar el valor que se crea en comparación con la huella medioambiental de sus productos y tecnologías hacia 2030. Este ambicioso objetivo busca garantizar que la sociedad siga viviendo bien y dentro de los límites del planeta. En los últimos 11 años, la compañía ha disminuido el consumo de agua y energía en un 51% y 44% por tonelada de producción, respectivamente, y redujo los residuos en un 47% por tonelada de producción. Durante el mismo periodo, el número de accidentes de trabajo se redujo en un 90%.
Henkel ofrece amplia información sobre la sustentabilidad, junto con una visión general de todas las clasificaciones y calificaciones pertinentes en su sitio web en www.henkel.com/sustainability.
Comunicado de Prensa
Una encuesta aplicada por la Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos (AMEDIRH) respecto al aumento al Salario Mínimo, indica que el 74.5 por ciento de los encuestados está de acuerdo en que haya un incremento considerable, de ellos el 71 por ciento opina que debería ser por arriba de la inflación. Sin embargo, estuvieron de acuerdo en que generará impactos negativos, al provocar un aumento de los precios.
En apoyo a los más de 725 mil usuarios Telcel que han sido afectados por el huracán Odile en el estado de Baja California Sur, Telcel abonó $75.00 pesos de saldo a cada uno de sus usuarios en la modalidad de prepago y abonará 100 minutos a los usuarios en la modalidad de pospago de acuerdo a los ciclos de facturación.
El ex presidente salvadoreño Francisco Flores, acusado de apropiarse de unos 15 millones de dólares donados por Taiwán, fue trasladado este viernes a prisión después de que la Justicia le revocara el arresto domiciliario.
Fuertemente custodiado por agentes de élite de la Policía, el ex mandatario fue sacado de su casa en una exclusiva zona residencial en el sector oeste de San Salvador y trasladado en un carro policial hacia la División Antinarcóticos (DAN), en la zona este de la capital, donde ha sido acondicionada una celda para su encierro.
“Se ha ordenado el traslado a prisión del ex presidente y en este caso es la Policía la que lo lleva a una celda en las instalaciones de la DAN”, señaló a la prensa el subdirector de la Policía Nacional Civil (PNC), Howard Cotto.
La televisión local mostró imágenes de Flores cuando, con rostro compungido y esposado, dejó su casa vestido con una camisa blanca y una chaqueta negra y era llevado del brazo por Cotto, que lo acompañó hasta la sede policial donde guardará prisión.
“Es una celda normal, sin nada especial y en donde el ex presidente estará solo”, explicó Cotto.
El jueves, la Cámara Primera de lo Penal revocó la resolución del juez primero de Instrucción, Levis Orellana, que el pasado 5 de setiembre dictó arresto domiciliario al ex gobernante, mientras se desarrolla el proceso por las acusaciones que afronta.
Sin embargo, tanto la Fiscalía como una organización civil contra la corrupción apelaron el arresto ante la cámara penal.
El pasado 5 de setiembre, Flores se presentó por sorpresa y de forma voluntaria ante el Tribunal Primero de Instrucción por los delitos de corrupción que le imputa la Fiscalía.
El ex presidente es acusado de peculado y enriquecimiento ilícito, entre otros delitos, por la presunta apropiación de 15 millones de dólares donados por Taiwán durante su administración (1999-2004).
Flores fue investigado tanto por el Congreso como por la Fiscalía a raíz de una denuncia formulada en 2013 por el entonces presidente Mauricio Funes (2009-2014).
Fuente: La Jornada
Roger Goodell, comisionado de la Liga Nacional de Futbol Americano (NFL), se comprometió el viernes a poner “la casa en orden” en este deporte en medio de una tormenta mediática por los casos de violencia doméstica y abuso infantil de los jugadores de esa Liga.
Goodell admitió que se habían cometido errores en el caso del corredor de los Cuervos de Baltimore Ray Rice, quien golpeó a su ahora esposa en febrero hasta dejarla inconsciente, en un elevador de un hotel.
En una conferencia de prensa el viernes, Goodell fue enfático al señalar que “los mismos errores no se pueden repetir” y dijo que la NFL elaborará nuevas políticas de conducta sobre estos casos.
“Nada está fuera de la mesa”, dijo Goodell a los periodistas, y agregó que espera que las políticas podrían estar en funcionamiento para el Súper Tazón de finales de esta temporada, que tendrá lugar a principios de 2015.
La NFL procurará tener en vigencia un nuevo código de conducta personal para el Súper Tazón, indicó el viernes el comisionado Roger Goodell.
En una conferencia de prensa, Goodell dio su primera declaración pública en más de una semana sobre la seguidilla de jugadores de la NFL involucrados en casos de violencia doméstica. No anunció casos concretos pero dijo que no ha considerado presentar su renuncia.
“Desafortunadamente, durante las últimas semanas, hemos visto demasiado de la NFL cometiendo errores“, señaló. “Eso empieza conmigo”.
La liga ha enfrentado una imparable avalancha de críticas por no haber actuado con suficiente rapidez o énfasis respecto a los casos de abuso doméstico.
El comisionado reiteró que metió la pata en el manejo del caso de Ray Rice.
“Los mismos errores no pueden repetirse”, dijo.
Goodell ahora supervisa todos los casos de conducta personal, decidiendo culpabilidad y sanciones.
El comisionado dijo creer que cuenta con el apoyo de sus jefes, los dueños de los equipos de la liga.
“Eso me ha quedado claro”, subrayó.
El comisionado y algunos equipos de la NFL han sido duramente criticados por ser benévolos o por haber retrasado el castigo a Rice, Adrian Peterson y otros jugadores implicados en casos recientes de violencia doméstica. Menos de tres semanas después de haber iniciado la campaña, cinco de estos casos han acaparado titulares, siendo los otros los de Greg Hardy, Ray McDonald y Jonathan Dwyer.
Peterson, el estelar corredor de los Vikingos; Hardy, defensivo de Panteras de Carolina; y Dwyer, corredor de Arizona, integran una lista del comisionado de exenciones especiales y están recibiendo salario mientras enfrentan sus respectivos procesos legales. McDonald, un defensivo de los 49s de San Francisco, sigue entrenando y jugando con el equipo mientras está siendo investigado como sospechoso de violencia doméstica.
Mientras los casos van saliendo a la luz, grupos como la Organización Nacional de la Mujer y socios y patrocinadores de la liga han arremetido contra la NFL para que muestre interés en lidiar con ellos. El Congreso de Estados Unidos también está atento para ver cómo reacciona la NFL.
En respuesta a las críticas, la NFL anunció su asociación con un programa de asistencia vía telefónica sobre violencia doméstica y un centro de recursos contra la violencia sexual.
Goodell además indicó en un memo enviado a los equipos el jueves por la noche que dentro de los próximos 30 días, todo el personal de la NFL y de los equipos participará en sesiones educativas sobre violencia doméstica y agresión sexual. El memo subrayó que la liga trabajará con el sindicato para ofrecer la “información y herramientas para comprender e identificar la violencia doméstica y la agresión sexual”.
Fuente: Reforma/Cancha
Empecemos con un ejercicio de memoria: ¿recuerda una ocasión en los últimos meses o años en la que la palabra “feminismo” estuviera en todos los medios tradicionales, y en un contexto positivo? Yo no puedo recordar ninguna. Pero hoy lunes por la mañana, medios nacionales e internacionales cubrieron el discurso que dio la actriz Emma Watson sobre el tema en la sede de la ONU, en el marco del lanzamiento de la campaña HeforShe.
El presidente de la UEFA, Michel Platini, decidió quedarse con su reloj de lujo pese a que la FIFA le ha ordenado que lo devuelva.
Platini criticó a la FIFA por reprender públicamente a los funcionarios del futbol que aceptaron regalos de las autoridades de Brasil durante la Copa del Mundo y anunció este viernes que donaría cerca de 27 mil dólares a organizaciones de caridad en lugar de devolver el reloj que le entregó la federación brasileña.
El jueves, el comité de ética de la FIFA avisó a los funcionarios que tienen hasta el 24 de octubre para devolver los costosos relojes Parmigiani o enfrentarán medidas disciplinarias por haber aceptado un regalo que tuvo más que un “valor simbólico o trivial”.
Pero Platini, uno de los más duros críticos del presidente de la FIFA, Joseph Blatter, cuestionó por qué hasta ahora al organismo regulador del futbol mundial atiende el caso de los relojes.
“Me sorprendió mucho el comunicado de la FIFA. Pienso que lo mejor habría sido llamarnos, decirnos que el comité de ética ha hecho esto y lo otro y no está contento”, dijo Platini. “Pero si el comité de ética no estaba contento, deberían habernos dicho eso hace cuatro meses en Brasil, cuando recibimos los relojes… Ellos sabían que estábamos recibiendo esos relojes porque todos los recibimos”.
La federación brasileña de futbol distribuyó los 65 relojes de lujo en bolsas de regalos durante un congreso previo al Mundial, de acuerdo con la FIFA. Los regalos fueron repartidos a 28 integrantes del comité ejecutivo, a un funcionario de cada uno de los 32 equipos y representantes, y a miembros de la Confederación Sudamericana de Futbol (Conmebol).
Platini, que además es vicepresidente de la FIFA, argumentó que no sabía de que los relojes Parmigiani llegaban a costar hasta 26 mil 600 dólares.
“Soy una persona muy bien educada. No devuelvo regalos”, dijo el ex futbolista francés. “Voy a preguntar el valor de este reloj y voy a donar su valor a una organización de caridad o a una fundación”.
Platini dijo que tales regalos son una práctica común en el mundo del futbol.
“Todos recibimos relojes. Yo he recibido varios”, reveló mientras usaba otro que, aseguró, le fue regalado.
Los brasileños adquirieron los relojes del patrocinador Parmigiani por 8 mil 750 dólares cada uno. Pero luego de realizar una investigación sobre los regalos en junio, los investigadores del comité de ética del organismo descubrieron que los relojes tenían un valor en el mercado de 26 mil 600 dólares cada uno.
La FIFA exigió la devolución de los relojes para el próximo mes. Una vez que venza el plazo, los relojes serán donados a una “organización u organizaciones independientes sin fines de lucro comprometidas con proyectos colectivos de responsabilidad social en Brasil”, informó el organismo.
Fuente: La Jornada
Por: Emilio Guerra Díaz
Se ha dicho en este espacio que cada vez gana más aceptación que las áreas de responsabilidad social corporativa o las fundaciones empresariales (FE) tienen la oportunidad de incluir temas que estarán anclados a sus programas como:
a) Medio Ambiente, b) Protección Civil y c) Situaciones de crisis para la empresa.
Adicionalmente se aprecia cada vez más la oportunidad de que una fundación empresarial apoye a una empresa cuando aquella se encuentra en un momento de crisis.
De esta manera la FE si ha preparado un protocolo de actuación en Protección Civil o en momentos de crisis, se vuelve un actor fundamental para cuidar la reputación empresarial y su presupuesto. Es un “brazo de acción inmediata” y ofrece diversas ventajas: Capacidad de respuesta, logística probada, ensayada y efectiva; vinculación con otros actores, acciones planeadas –no improvisadas-. Esta visión se apoya también en un manejo de una partida presupuestal que se va construyendo con el paso del tiempo para que no se haga un desembolso mayor en una sola aportación.
Para el actuar eficaz de la FE se puede pensar en mantener un sano equilibrio entre la prudencia y la inacción, pero cuando se inclina hacia uno de los lados puede resultar muy caro, esto ya lo han probado algunas empresas.
Ante algunas eventualidades se puede ver la capacidad de respuestas de algunas FE como Fundación Walmart y Fundación Azteca que con el paso del huracán Odile ya estaban preparadas para ayudar.
En el caso de Walmart su fundación cuenta con un protocolo de actuación para entregar lo más rápido posible despensas a damnificados. Tiene una alianza con la Cruz Roja Mexicana y moviliza grandes volúmenes de agua. En un principio ha mandado a Baja California Sur 22 toneladas de alimento que beneficiarán a 10 mil personas.
Por otra parte, este fin de semana la Fundación Azteca organizó un evento de procuración de fondos para recibir donaciones para apoyar a damnificados de la península.
Otro caso interesante es el de Cotsco que desde que se conoció el impacto de Odile, abrió en todos sus establecimientos nacionales, una subcuenta para recibir donativos para la Cruz Roja. Esta empresa lleva muchos años apoyándola.
Cabe señalar que pese a la rapiña y saqueo del cual fueron objeto sus establecimientos, la responsabilidad social de ambas tiendas es un sólido compromiso y pese a los saqueadores, no cancelan su ayuda.
De la experiencia de Walmart y Azteca nuestras autoridades en protección civil pueden aprender una lección: anticiparse a los sucesos que vendrán una vez termine la eventualidad como proveer cuerpos de seguridad para proteger a las personas sus bienes, que eviten los saqueos y organizar brigadas de voluntarios para iniciar trabajos de abasto y reconstrucción, colectar víveres con mayor anticipación y concentrarlos en las zonas geográficas más cercanas y que se encuentran a salvo del meteoro.
La falta de rapidez de algunas autoridades para atender los efectos de la eventualidad y la prontitud de acción de FE contrasta, pero ya es tiempo de afinar el Sistema Nacional de Protección Civil. Es justo señalar que por otro lado las autoridades si realizaron un profundo trabajo de alerta (a diferencia del año pasado en Guerrero), el resultado es que el número de perdidas humanas fue mínimo.
Esta semana tendrá lugar el IV Foro Nacional de Filantropía Estratégica en Tijuana Baja California, encuentro organizado por la Fundación Healy y la Universidad Autónoma de esa entidad. Vale la pena asistir por los temas que ahí se abordarán, dijo el Presidente del Consejo Directivo.
Pese a que el Gobernador Angel Eladio Aguirre encabezó la ceremonia de entrega, el mérito de donar 100 casas habitación para damnificados de Guerrero del año pasado corresponde a la Fundación Ara, la Fundación Vivienda Fideicomiso Proviváh, Nacional Monte de Piedad, Fundación Altius y la Sociedad de Beneficencia Sedaka y Marpé IAP; señaló el Tesorero de la organización. Felicitó a esas instituciones por su participación solidaria.
La Secretaria del Directorio señaló que este martes y hasta el jueves se llevará a cabo el 31º Congreso Nacional y 5º Internacional de Servicio Social y Voluntariado Universitario 2014 en la Facultad de Arquitectura, donde se abordarán temas de interés para las organizaciones filantrópicas pues ellas incorporan tanto a voluntarios como prestadores de servicio social que pertenecen a un segmento de jóvenes que estarán en posibilidad de impulsar cambios en sus comunidades.
Emilio Guerra Díaz
Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.
Si existe una Barbie doctora, una maestra o una policía… ¿Por qué no tendría que haber una Barbie Virgen de Luján?
Eso es lo que pensó la pareja de artistas argentinos Pool&Marianela, una dupla de la ciudad de Rosario que despertó las críticas de los más devotos con su muestra “Barbie, The Plastic Religion”.
En la exposición, que se presentará en Buenos Aires a partir del 11 de octubre, se exhibirán entre otras obras 33 figuras de Barbie y Ken adaptados como figuras católicas, musulmanas, budistas y del judaísmo, así como de las creencias populares argentinas:
La Virgen de Guadalupe, María Magdalena, Jesucristo, San Cayetano o el Gauchito Gil entre otros.
“Ante un mundo que nos premia por pensar, actuar y sentir todos igual, Marianela y Pool se rebelan reafirmándose distintos. Emplean el humor para subrayar su desconexión con un universo histórico, político, religioso que resaltan ficticio y en el que ven atrapados a sus mayores”, reza su sitio web.
Fue una de las obras, la que representa a la Difunta Correa -una figura venerada popularmente en Argentina- la que causó la indignación de las autoridades de San Juan, la provincia donde se encuentra el santuario de la Difunta.
“Esto no corresponde. Se trata de un tema de fe que nosotros cuidamos y mucho, por eso hace unos años patentamos el nombre y la imagen”, dijo a medios locales Daniel Rojas, el administrador del paraje de la Difunta Correa en San Juan, un lugar al que cada año acuden miles de argentinos para agradecer las promesas cumplidas.
Aseguró que si fuera por él, demandaría a la pareja de artistas, que ya fueron contactados por las autoridades de San Juan, quien administran el paraje.
“La imagen y nombre están patentados, es exclusivo nuestro, iríamos por daños y perjuicios”, dijo, agregando que recibió numerosos llamados de fieles quejándose por la obra.
Los autores reconocieron que esperaban que su muestra pudiera despertar críticas, aunque no pensaban que fuera a llegar desde las autoridades o desde los propios fieles.
“Sabíamos que podría haber alguna polémica con Mattel (la firma juguetera que crea las muñecas), que les molestaría el uso de la Barbie”, le dice a BBC Mundo Marianela.
“Pero nunca nos imaginamos que tendríamos que pedir permiso para usar la imagen de la Difunta Correa. Me llamaron del gobierno de San Juan para decirme que tenía que haber pedido permiso para usar la imagen, que está patentada, no lo podía creer”, añade.
Su pareja, Pool, explica además que no tienen “nada en contra de las religiones” y que se cuidaron mucho de respetar las creencias.
Así, por ejemplo, dicen que están trabajando en figuras de Barbie y Ken sobre el Islam, pero sin incluir a Mahoma, por ejemplo, ya que esta religión considera ofensivas las representaciones del profeta.
Los autores rosarinos, que se identifican como seguidores de la corriente artística lowbrow, ya habían trabajado antes en la representación de figuras conocidas de la política y la cultura popular argentina, como el futbolista Diego Maradona o el exgobernante de facto Leopoldo Galtieri.
Cuentan además con muñecos de Juan Domingo Perón y Evita, de la presidenta Cristina Fernández embarazada de “la república” y de hasta el Papa Francisco; pero esta es la primera vez que dedican por completo una muestra a la religión.
Sin embargo, sostienen que ni su intención ni su arte tiene que ver con trabajos provocadores sobre la religión como el de León Ferrari, un conocido artista argentino que enfureció a los católicos del país con obras como Jesús crucificado sobre un avión bombardero estadounidense.
El entonces cardenal Jorge Bergoglio -hoy Francisco- criticó fuertemente una de sus muestras retrospectivas en 2004.
Aquella polémica despertó uno de los más intensos debates sobre el arte, el respeto a las creencias y la libertad de expresión presenciados hasta el momento en Argentina.
Esta vez, las críticas están dejando cosas positivas a los artistas.
Varias galerías de arte del interior del país se han interesado por exponer la muestra después de que se exhiba en Buenos Aires e incluso les están llegando pedidos para vender los Barbie y Ken religiosos desde varios países, algo que por ahora decidieron no hacer.
Todo por un proyecto que comenzó “como una especie de venganza” por el papel de la muñeca en la vida de los artistas.
“Soy una amante de las barbies desde pequeña, pero mi madre, que era feminista sólo me compró una -la tropical-”, dice Marianela.
“Pero yo siempre quise más”.
Fuente: Animal Político