Recientemente se ha publicado mucha información sobre alimentos denominados superfoodso en español superalimentos. Este término se utiliza para agrupar alimentos que se consideran altos en ciertos nutrimentos y cuya función ayuda a la prevención de enfermedades y favorece la salud. ¿Pero cuál es la evidencia científica detrás de estas afirmaciones? ¿Necesitamos consumir altas cantidades de ellos para obtener los beneficios?
Aún no hay una definición oficial o técnica de superalimentos. Sin embargo, el diccionario Oxford de Reino Unido indica que son alimentos ricos en nutrimentos que se consideran especialmente beneficiosos para la salud y el bienestar.
En términos sencillos, un superalimento puede ser un alimento de cualquier grupo: fruta, verdura, cereal, leguminosa o alimento de origen animal; que aporta beneficios extra o adicionales para la prevención de enfermedades.
Este tipo de afirmaciones hacia ciertos alimentos, provienen de investigaciones científicas sobre el contenido y sus nutrimentos. A continuación te mostramos una lista de los 5 principales que se consideran como superalimentos.
1.- Arándanos y granada, por su alto contenido en antioxidantes que protegen a las células del daño causado por el estrés oxidativo y agentes contaminantes.
Algunos superalimentos son relativamente nuevos o de importación, por lo que su costo puede ser alto en comparación con productos tradicionales. Afortunadamente los alimentos cotidianos también nos proporcionan nutrimentos indispensables para la salud, por ejemplo:
Los cereales integrales como el salvado de trigo, la avena o el arroz contienen fibra y prebióticos que ayudan a prevenir enfermedades del sistema digestivo.
Los pescados, aún enlatados o congelados, son fuente de Omega 3 y 6, como el atún y las sardinas. Además, los charales se consideran excelente fuente de calcio.
Las verduras y frutas de temporada como las manzanas o las zanahorias tienen altos contenidos de vitaminas, minerales y fibra.
Las grasas de origen vegetal como el aguacate y las nueces, aportan grasas saludables para el corazón y son de fácil adquisición en toda Latinoamérica.
Aunque es innegable que hay alimentos que tienen propiedades que nos ayudan a estar más saludables, los nutriólogos recomiendan no caer en los excesos. Lo importante es tomar este tipo de información como un recordatorio de la variedad de opciones en el mercado e incluirlos a nuestra dieta puede traer beneficios específicos si se consumen en la justa proporción.
Se espera la participación de más de 15,000 aspirantes. El periodo de inscripciones inicia el 13 de abril y termina el 30 de mayo de 2015.
Unilever, compañía número uno en el desarrollo de líderes en Latinoamérica, abre la convocatoria laboral para jóvenes estudiantes y profesionales recién egresados. Esta iniciativa ofrece la oportunidad de trabajar en proyectos relevantes y obtener experiencia en una de las empresas más competitivas de bienes de consumo masivo a nivel mundial.
Del 13 de abril al 30 de mayo de 2015, los interesados podrán ingresar su perfil en la página. Para el programa de prácticas profesionales o Interns (ULIP), deberán ser estudiantes de 5° a 7° semestre y que puedan trabajar entre 4 y 6 horas diarias.
En lo que toca a los Trainees (UFLP), en las mismas fechas, se convoca a estudiantes del último o penúltimo semestre universitario ó haberse graduado hace máximo dos años, tener disponibilidad para trabajar ocho horas diarias y contar con conocimientos de inglés.
A nivel mundial, el Programa de “Futuros Líderes” Trainees es una iniciativa que Unilever puso en marcha en 1989 y que cada año recluta a más de 700 aspirantes a nivel mundial. En México fue a partir de 2005 que se puso en marcha esta iniciativa en línea con el compromiso de Unilever por desarrollar al mejor talento, abriendo la oportunidad a estudiantes universitarios de poner en práctica, en situaciones reales, los conocimientos adquiridos en las aulas.
En México cada año se inscriben alrededor de 15,000 participantes de distintas Universidades tanto públicas como privadas. A lo largo del programa, los seleccionados contarán con el apoyo de líderes con amplia trayectoria en las áreas de Cadena de Suministro, Recursos Humanos. Finanzas, Ventas y Mercadotecnia, quienes seguirán paso a paso los avances de los futuros dirigentes de la empresa.
“Estas iniciativas buscan atraer, retener y desarrollar el talento universitario para que se conviertan en los futuros líderes de la compañía; el programa tiene una duración aproximada y no exclusiva de 36 meses, durante los cuales se les asignan una serie de proyectos, con el fin de desarrollar una visión integral del negocio, así como las habilidades y competencias necesarias para ocupar una posición gerencial”, aseguró Johanna López, Gerente de Desarrollo y Liderazgo de Unilever para México y Caribe.
El Programa “Futuros Líderes Unilever, Trainees e Interns 2015”, visitará diferentes planteles de educación superior de la Ciudad de México y del interior de la República entre las que destacan la Universidad Nacional Autónoma de México, La Universidad Iberoamericana, el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey campus Santa Fe, Estado de México y Ciudad de México, así como la Universidad Panamericana, el Instituto Tecnológico Autónomo de México y el Instituto Politécnico Nacional, entre otros. No obstante, a través de nuestras redes sociales y el portal de Unilever, estudiantes de todas las Universidades de México encontrarán información sobre el Programa y cómo postularse.
La estrategia de atracción de talento de Unilever busca que los jóvenes lleguen, se queden y crezcan en la compañía, y de esa forma, construir una base de talento mexicano. Para esto, hemos diseñado programas de desarrollo con posibilidades de carreras en el extranjero, asignación de proyectos que permitan que nuestros colaboradores den lo mejor de sí para desarrollar su potencial, y una serie de beneficios que impulsen siempre el crecimiento mutuo.”, afirmó López.
Unilever se caracteriza por realizar de forma continua programas de desarrollo integral para sus colaboradores y contar con un ambiente de trabajo flexible, además de algunas de las marcas más reconocidas en México y el mundo. Estos programas representan una excelente oportunidad para jóvenes talentosos que buscan integrarse al ámbito laboral y crecer en una de las 10 mejores empresas para trabajar a nivel nacional.
Será el primer reconocimiento a los esfuerzos que promueven la vacunación en los sectores público y privado en México. Reconocerá las mejores prácticas que por su exitosa implementación, por su carácter innovador o por su alto impacto contribuyan a impulsar la vacunación. Integran el jurado representantes de la Academia Nacional de Medicina, Secretaría de Salud, FUNDSALUD e IMSS.
El Premio “Vacunar para dar Oportunidades” fue lanzado hoy, con el objetivo de reconocer y difundir las mejores prácticas en vacunación, así como otorgar un reconocimiento al mérito por la trayectoria desarrollada en este campo. Ejemplo de esto pueden ser las iniciativas en investigación, ampliación de coberturas o diseño de esquemas de aplicación, que por su éxito o impacto contribuyan a impulsar la inmunización.
“Es muy importante promover las acciones en favor de la vacunación, no solo como proveedor sino también como Socio en Salud Pública, ayudando a fortalecer la colaboración entre ciudadanos, autoridades, académicos y todos los grupos que pueden hacer aportaciones para que las vacunas lleguen a quien más lo necesita”, afirmó Eduardo Arce Parellada, director general para México de una reconocida compañía farmacéutica.
“Como dijo Charles Merieux, no es sólo una cuestión de fabricar vacunas, sino de poder administrarlas en función de criterios políticos, económicos y éticos, para que lleguen a donde tienen que llegar”, continuó Arce Parellada. La vacunación es una de las herramientas de salud más costo-efectivas. La Organización Mundial de la Salud calcula que cada año las vacunas salvan entre 2.5 y 3 millones de vidas. Por eso, es fundamental reconocer las iniciativas que ayudan a hacer llegar la protección de la inmunización a más personas.
Detrás de cada vacuna aplicada, está un niño que puede jugar y estudiar sin la amenaza de enfermedades prevenibles y unos padres que pueden tener la tranquilidad de saber que su hijo está protegido. Esto hace una diferencia enorme en las oportunidades de desarrollo de una familia.
En este sentido, difundir información sobre el valor de las vacunas, diseñar esquemas para que lleguen a más espacios y estimular que las personas se acerquen con confianza a ellas, serán siempre tareas relevantes para la salud en México.
La década de los años 70 del siglo pasado marca el inicio de una historia de éxitos del Programa Nacional de Vacunación, que hoy en día cuenta con 14 inmunógenos. Sin duda esto ha sido posible gracias a los esfuerzos del Estado de Mexicano, de la industria que produce las vacunas, pero sobre todo de quienes con su talento y dedicación han hecho posible que las vacunas lleguen a más personas.
Acerca del Premio “Vacunar para dar Oportunidades”:
El Premio “Vacunar para dar Oportunidades” tiene como marco de referencia los siguientes criterios: concientización, aceptación, acceso, asequibilidad y participación. Con el fin de reconocer tanto a personas como a grupos e instituciones, se establecerán dos categorías:
Trayectoria Profesional, que es un reconocimiento individual para las personas que se han destacado por su desempeño y legado en el campo de vacunación.
Mejores Prácticas, que busca reconocer a una persona o grupo de las instituciones u organizaciones de los sectores público, social y privado, que presenten proyectos que han demostrado impacto en la población
El jurado estará integrado por representantes de la Academia Nacional de Medicina, FUNDSALUD, IMSS, Secretaría de Salud y uno de los laboratorios líderes en vacunación.
Se recompensará a quienes resulten acreedores al premio ofreciéndoles, además del reconocimiento público por su gran labor, una beca para asistir al Foro de Vacunación Anual del Instituto Pasteur, en Francia, que reúne a los especialistas mundiales en vacunas, lo cual busca contribuir a su desarrollo profesional y su acceso al conocimiento de vanguardia, promoviendo la difusión en ambos sentidos de las mejores prácticas en materia de vacunación a nivel mundial.
Este premio está dirigido a personal de salud, academia y aquellos actores relacionados con la labor diaria en el campo de la vacunación.
A veces, las cosas se ponen difíciles y realmente sientes la presión, los desafíos son más que las soluciones y encuentras que la situación no podría ser peor. Yo te tengo una respuesta.
Ser un procurador de fondos o un director general en una ONG puede ser, a veces muy difícil. Esto es como si fueras remando en los rápidos de un río de aguas bravías.
1. Recuerda que a eso viniste. ¡Diviértete y disfrútalo!
2. Cuando las aguas estén tranquilas, descansa en cuanto puedas, pues pronto habrá más aguas bravas.
3. Nunca dejes de remar, incluso cuando parezca inútil. Es tu única esperanza si llegas a estar en problemas.
4. No te asustes.
5. Si llegas a hundirte, mantén la calma. Piensa la situación cuidadosamente.
Suelta todo. Con el tiempo, regresarás a la superficie.
La traducción al español de los textos de Jerold Panas, relacionados con la procuración de fondos y la filantropía, está a cargo de YZ Proyectos de Desarrollo A. C. asociación sin fines de lucro que promueve el desarrollo de la sociedad civil organizada en México, fomenta el voluntariado y el trabajo en redes entre instituciones.
Jerold Panas, Linzy & Partners
Jerold Panas, Linzy & Partners es director de una de las más grandes y prestigiadas firmas en campañas financieras y desarrollo de recursos financieros. Con reconocida fuerza en esta industria, la firma ha servido a más de 1900
clientes institucionales desde su fundación en 1989.
El Dr. Panas es un frecuente orador en seminarios y conferencias acerca de procuración de fondos e igualmente contribuye regularmente con publicaciones profesionales y como connotado autor.
El Dr. Panas fue el Vicepresidente del Westminster College en Princeton, New Jersey. Más tarde fue el ejecutivo en Administración y Finanzas del National Council of YMCAs, responsable del trabajo y desarrollo de 400 Asociaciones en la costa este de Estados Unidos.
Ha servido como miembro del Consejo de directores de la Association of Health Care Consultants, la Association of Management Consultants , y como presidente del Consejo de directores del National Health Care Board. El es miembro del Consejo del Council of Independent Colleges. En el campo de la filantropía y de manejo de fondos de inversión social, él es reconocido como un autor particularmente notable. Se pueden enumerar varios títulos de su creación entre los que se encuentra ASKING, recientemente traducido al español bajo el título: PIDIENDO…CRECES. – Institute of Charitable Giving – JERRY PANAS Maniac-In-Chief, New Ideas – Winston Churchill
Los litigios iniciados por consumidores que sienten afectado su patrimonio por un mal producto o servicio, o que salen en defensa del medio ambiente, van en aumento y tienen preocupadas a las empresas. Gobiernos e instituciones públicas tampoco están a salvo.
Imagine que los camiones de pasajeros en su ciudad lucen limpios, están equipados con aire acondicionado, tienen asientos y asideras para discapacitados y los choferes no hablan por celular mientras manejan y mucho menos escuchan música a todo volumen, y tampoco manejan a alta velocidad.
Por difícil que parezca, el transporte público en Mazatlán es algo muy cercano a eso. La asociación civil de nombre Acciones Colectivas promovió una demanda el año pasado para que los operadores del transporte público de esa ciudad costera cumplan con esas condiciones, y ya obtuvo fallos favorables en dos instancias, aunque el juicio aún está abierto.
Los litigios iniciados por ciudadanos que se consideran afectados por productos y servicios o que piensan que hay un daño al medio ambiente se multiplican en el país y tienen preocupadas a compañías de todos los tamaños, e incluso a instituciones y empresas públicas.
Después de que en 2012 se reformó el artículo 17 de la Constitución y se incluyó un nuevo apartado sobre acciones colectivas en el Código Federal de Procedimientos Civiles, este recurso legal es una herramienta poderosa que tienen los consumidores para ir a los tribunales a demandar reparación por daños causados por un mal producto o servicio, por la falta de competencia en el mercado o bien por afectaciones a bienes de interés público, como el medio ambiente.
El nuevo marco legal permite que un grupo organizado que reclame el mismo hecho, de 30 personas o más, pueden pedir el resarcimiento.
Lo que más preocupa a las empresas es qué decidirán los jueces sobre el número de afectados a compensar, pues eso define el monto de la sanción. Hasta ahora, todavía no hay una sola sentencia definitiva que indique cómo van a determinar los jueces quiénes merecen reparación de daños y quiénes no, y eso alimenta el temor en las empresas de que se dicten sanciones multimillonarias, explica Alfonso Orvañanos, socio del despacho Cuétara y Bolaños, que representa a varias compañías en este tipo de asuntos.
Antes del cambio legal, llevar un juicio de manera individual en contra de una gran empresa, como son las telefónicas (segundo lugar en quejas de los consumidores, sólo detrás de la estatal Comisión Federal de Electricidad, CFE), era un acto casi de heroísmo, pues se tenían que asumir costos superiores al servicio o bien a reparar. A un consumidor le podía costar entre 4,000 y 8,000 pesos lograr la compensación por cobros indebidos o excesivos, indica el estudio “Acciones Colectivas en México: la construcción del marco jurídico”, elaborado por el Centro de Estudios Sociales y de Opinión Pública de la Cámara de Diputados.
Las acciones colectivas son un gran paso para la tutela de los derechos colectivos, si se toma en cuenta que el derecho moderno está construido de forma individualista, al no haber considerado los llamados intereses difusos, como el medio ambiente, dice José Ramón Cossío Díaz, ministro de la Suprema Corte de Justicia de la Nación.
Alerta máxima
Las empresas tienen toda su atención en el primer caso que tenga sentencia definitiva en la Suprema Corte de Justicia, pues será el precedente en cuanto al monto de las sanciones. El desembolso financiero puede ser cuantioso en la medida en que más afectados se sumen a la acción colectiva en los cuatro años de plazo que hay para adherirse a la demanda y beneficiarse con el fallo del juez.
Un viejo caso ocurrido en Estados Unidos ilustra lo que las empresas quieren evitar en México. Entre 1982 y 1992, las cafeteras de McDonald’s quemaron a más de 700 personas; una de las afectadas, Stella Liebeck, se quejó ante un tribunal, luego de que la bebida caliente que adquirió en un local de la cadena se derramara en sus piernas y le provocara quemaduras de tercer grado. Un jurado en Albuquerque, Nuevo México, determinó daños punitivos por más de 2 millones de dólares (mdd).
“(Las acciones colectivas) pueden convertirse en un abuso, mediante sanciones desproporcionadas, incluso en un instrumento político”, afirma Orvañanos.
Ante ello, los puntos que defienden las empresas es que los jueces dicten reparación sólo para los consumidores que tienen interés en el caso, que la responsabilidad de la empresa esté debidamente acreditada y que la condena sea acorde con el derecho afectado, explica Orvañanos.
Pero en opinión del ministro Cossío Díaz, es poco probable que ese escenario se presente en México, pues aquí no existe la figura de daño punitivo, donde se establece una sanción económica, a veces brutal, para disuadir a la empresa a no cometer la misma acción en contra de un ciudadano. Sin embargo, no descarta algún caso aislado en el que algún juez pudiera determinar una sanción fuera de serie.
Del lado de los demandantes, también hay abogados muy activos. Antes de las acciones colectivas, existía una acción institucional de defensa de los derechos colectivos, pero la decisión de ejercerla dependía de una oficina de gobierno y, por supuesto, ésta actuaba bajo su propio impulso. En el nuevo esquema las instituciones ejercen sus propias facultades y no tienen el papel de representantes o mandatarias de los derechos colectivos, sino que éstos son ejercidos por los propios ciudadanos organizados, quienes pueden contratar a un abogado para que actúe en su nombre.
Los abogados que llevan demandas de acciones civiles no tienen permitido cobrar honorarios a los afectados, pero el Código de Procedimientos Civiles indica que una vez terminado el juicio tienen derecho a recibir hasta 20% de la sanción fijada a la empresa por el juez para reparación del daño.
Uno de los más activos es el despacho Rincón, Mayorga, Román, Illanes, Soto, con una decena de demandas de acción colectiva en curso. Una de ellas es contra el mal servicio de la telefónica de Carlos Slim, Telcel, la cual se ha defendido con todo, por lo que el juicio también está abierto, dice Virgilio Rincón, director general del despacho. Algunos casos ya llegaron a la Corte. Uno es en contra de la Junta Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Mazatlán (Jumapam), otro contra un club del golf, cuyo nombre no se ha hecho público, y otro más es contra la Alianza de Transportadores y Camioneros de Servicios Urbanos y Suburbanos de Mazatlán, la organización que opera el transporte urbano en la capital de Sinaloa. Los ministros que llevan el caso son Cossío y Olga Sánchez Cordero.
El caso transgénicos
El poder que dan las acciones colectivas alcanza para enfrentar no sólo a empresas poderosas y a dependencias del gobierno federal, sino a ambos cuando están del mismo lado.
En julio de 2013, 53 personas y 20 organizaciones promovieron un juicio en contra de que las secretarías de Agricultura (Sagarpa) y Medio Ambiente (Semarnat) den más permisos para la siembra masiva de maíz transgénico. El juicio tuvo respuesta favorable a los demandantes el 17 de septiembre del mismo año, por lo que a partir de ese momento el juez del caso emitió una medida precautoria que impide autorizar ese tipo de siembra en tanto no se resuelva el juicio.
La respuesta de multinacionales como Monsanto, Syngenta, PHI México y Dow AgroSciences y las propias dependencias federales fue interponer 72 apelaciones en 12 tribunales federales, en busca de reactivar los permisos.
El Poder Judicial no está familiarizado con lo que dice el Código Civil en materia de acciones colectivas ni con su aplicación, dice la estadounidense Monsanto en un comentario enviado a Forbes México por correo electrónico, sino que analiza el caso con base en disposiciones procesales que no aplican a estos casos, como son las medidas precautorias.
“Estamos peleando contra más de 70 abogados de las transnacionales”, dice René Sánchez Galindo, director de Colectivas AC, el despacho que representa en este tema a 20 organizaciones de la sociedad civil y a 53 personas a título individual, entre quienes hay científicos, investigadores y artistas.
Algunas acciones colectivas van contra gobiernos. Durante su mandato, el ex gobernador de Puebla, Mario Marín Torres, decidió entregar más de 62,000 metros cuadrados de campos deportivos a la familia Miguel Bojalil. Los vecinos se inconformaron y presentaron varios recursos, pero no funcionaron y recurrieron entonces a una acción colectiva.
Los pobladores han empezado a ver los frutos. El juez Noveno de Distrito en el estado determinó que son los vecinos de las colonias donde están ubicados los terrenos, alumnos y autoridades educativas de las escuelas de la zona, quienes tienen el derecho de hacer uso de los campos deportivos, como ocurría antes de que fueran expropiados. El caso no está cerrado, pues el gobierno estatal aún impugna las resoluciones.
El propio Ayuntamiento de Mazatlán es blanco de demandas de Acciones Colectivas de Sinaloa. Una es por contaminación ambiental en el basurero municipal y otra por contaminación generada por el rastro municipal.
Entre las más recientes está la presentada en contra de la empresa regional de bebidas El Manantial, que produce el refresco llamado Tonicol, por arrojar al sistema de drenaje aguas residuales que exceden los límites de contaminantes y por no manejar adecuadamente los desechos tóxicos que genera su planta.
La otra va contra Buenavista del Cobre, Grupo México y Minera México, por los daños ambientales provocados por los derrames en los ríos de Sonora (la demanda ya fue admitida y está en trámite). No hay un estimado del monto de la sanción económica a Grupo México, pero ésta deberá ser fijada por el juez con base en opiniones de expertos ambientales y de Profepa, dice Rincón. Por el monto del fideicomiso de 2,000 mdp que creó la compañía para reparar los daños, la reparación será de por lo menos esa cantidad y probablemente mayor, añade el abogado, ya que tomará años y hay poblados que tienen que reubicarse, añade Rincón.
La indemnización que se busca obtener en estos casos, explica Álvarez, se destinaría a un fondo administrado por el Consejo de la Judicatura Federal para promover y apoyar acciones colectivas futuras.
Litigante experto
Acciones Colectivas de Sinaloa, una asociación civil de Mazatlán, es una de las que más lejos ha llegado. “Al darnos cuenta de los efectos expansivos y disuasivos de las acciones colectivas, decidimos especializarnos en esta área de práctica”, dice David Cristóbal Álvarez Bernal, socio director de Bufete Álvarez & Asociados, fundador de la asociación.
Este despacho logró la primera sentencia favorable —en primera y segunda instancia— en un juicio de acción colectiva. La resolución favorece a los usuarios del transporte urbano que brinda la Alianza de Transportadores y Camioneros de Servicios Urbanos y Suburbanos de la ciudad. El fallo obliga a quienes dan el servicio a no manejar por arriba de 40 kilómetros por hora para evitar accidentes. Pero en diciembre pasado, la Alianza interpuso un amparo en contra de la segunda instancia dictada por el Segundo Tribunal Unitario del Décimo Circuito, lo que detuvo el cumplimiento de la sentencia.
Los demandados también deben de mantener limpios los autobuses y con aire acondicionado funcionando, con asientos y accesorios para discapacitados, dar mantenimiento preventivo constante a los vehículos y contar con un seguro de viajero. Los choferes no deben de usar el celular mientras manejan ni escuchar música a volumen alto, ni subir y bajar pasaje en lugares no autorizados, entre otras restricciones de seguridad. Pero los transportistas presentaron un amparo directo en contra de la resolución, que fue aceptado por el juez del caso y, por tanto, la aplicación de la sentencia está suspendida hasta en tanto se resuelve el amparo, explica Álvarez Bernal.
La justificación para las sanciones cuantiosas es inhibir la reincidencia de fabricantes y prestadores de servicios, y en algunos casos funciona.
Con sólo la sombra, las acciones colectivas han comenzado a producir reacciones.
¿Cómo se puede medir el bienestar social en un país? Según The Social Progress Imperative (SPI) es imprescindible redefinir qué es una sociedad exitosa, por lo que tiene la meta de medir el progreso social junto con el PIB cuando se envalúa el desempeño de un país.
Compo parte de esta iniciativa, desde el año pasado SPI lanza un ranking de países según su bienestar social, tomando en cuenta 3 grandes factores: necesidades humanas básicas, cimientos del bienestar y oportunidad. En estas tres áreas, solo se mide el éxito, no cuánto esfuerzo hace un país. Es decir, no importa cuánto gasta una nación en salud sino qué tan saludables son sus cuidadanos.
El término bullying proviene de la palabra inglesa que significa intimidación. De acuerdo a un estudio realizado por la Secretaría de Educación del Distrito Federal, el 77% de los estudiantes de primaria y secundaria de la Ciudad de México se asume víctima, agresor o testigo de maltrato y acoso a sus compañeros.
Es fundamental comprender que este problema puede tener muchas causas, y que la solución se encuentra en formar una alianza donde se involucre el hogar y la escuela, para que en conjunto se pueda tratar y evitar.
Existen diversos tipos de bullying: acoso sexual, exclusión social, daño psicológico, daño físico y ciberbullying; todos requieren la misma atención.
No más bullying
Como parte de la estrategia de responsabilidad social, Grupo Fórmula decidió acercarse a las mamás jóvenes que serán a mediano plazo la principal audiencia de la cadena de radio nacional, para tratar este tema tan importante y recurrente que puede estar afectando a sus hijos y darles las herramientas necesarias para combatirlo.
Bajo el concepto Cuidamos a Nuestros Radioescuchas, la reciente campaña con el nombre No más bullying, pretende en asociación con Fundación en Movimientocrear conciencia social acerca de la importancia de tratar este problema de una manera adecuada.
Por medio de trípticos, posters y módulos en escuelas, parques y mercados, Grupo Fórmula lleva esta campaña con información para que el problema pueda ser detectado y tratado a tiempo. A continuación te compartimos 7 tips de la campaña para evitar esta situación con tus hijos.
1.- Es fundamental que como padre conozcas a los amigos de tus hijos y si es posible a sus familias.
2.- Muestra confianza a tus hijos, permite que su crecimiento sea armónico.
3.- Invítalos a que en la escuela también muestren confianza a sus maestros.
4.- Enseña a tus hijos a tener control de sus emociones e impulsos, es parte de su formación.
5.- Procura mantener a los menores fuera de cualquier situación de agresividad en casa, son experiencias que difícilmente se olvidan.
6.- Es importante identificar cambios en la conducta de tus hijos como no querer ir a la escuela, estár triste, bajo rendimiento académico, distancia con sus amigos y maltrato de sus objetos escolares.
7.- Demuestra amor a tus hijos y enséñales las conductas que dañan su persona.
Si detectas que alguno de tus hijos sufre acoso en la escuela, con sus amigos o en la familia, acércate a él para no perder su confianza y tratar juntos la situación con el apoyo necesario del profesor.
El año pasado la campaña de Grupo Fórmula logró 900 mil impactos de promoción durante los 7 meses de duración, esperando superar la cantidad este año y hacer llegar la información a más hogares.
Para combatir los efectos del cambio climático, científicos propusieron que el CO2 producido por las industrias sea capturado para generar energía limpia.
La idea desarrolla la existente técnica de captura del dióxido de carbono (C02) que emiten las centrales termoeléctricas: el gas se inyecta a grandes profundidades en embalses naturales donde queda atrapado por la roca impermeable que lo cubre.
Ahora, un grupo de científicos propone que el gas no sólo se almacene, sino que se aproveche para producir energía.
La temperatura, que crece con la profundidad, hace que el gas se vuelva muy fluido y pueda usarse para transportar a la superficie, a través de pozos verticales, el calor y la presión que serviría para mover turbinas de producción de electricidad y sustituir al agua que utilizan las actuales plantas geotermales.
“Me gusta pensar que es una energía renovable que usa energía fósil como materia prima”, explica a Efe Jeffrey Bielicki, profesor de la Universidad Estatal de Ohio y uno de los desarrolladores de una idea de la que se habla hace tiempo en EU.
El gas se enfría y vuelve a inyectarse en el subsuelo y es presionado hacia abajo, donde se calienta y vuelve a subir.
De esa forma, se crea un “circuito cerrado” en el que el dióxido de carbono no sólo no sale a la atmósfera sino que, además, se aprovecha para producir electricidad, explica Bielicki.
“Los combustibles fósiles no van a desaparecer”, opina este científico, al recordar que estas fuentes de energías son muy abundantes y permiten producir energía que, si no se consideran los daños medioambientales, es barata.
“Si no van a desaparecer, lo que tratamos es de preocuparnos de algunos de los efectos colaterales”, resume.
Esta tecnología lograría así un triple objetivo: combatir el cambio climático, producir energía y ahorrar agua.
Aunque Bielicki reconoce que esta técnica está aún en una fase de desarrollo, confía en que el incentivo económico que encierra ayude a que fluya la financiación.
“El beneficio es que podemos vender la electricidad, hay un incentivo económico, lo que esperamos que lo haga más atractivo para los inversores”, cuenta.
De momento, gran parte de la tecnología y las técnicas necesarias (el almacenamiento de CO2 o las plantas geotermales) ya existen aunque, como dice Bielicki, “no se han puesto de una forma integrada”.
Por ello, opina que este tipo de infraestructuras podrían ser económicamente competitivas con centrales térmicas de carbón, plantas nucleares y fuentes de energía renovables.
Una de las ventajas de usar este CO2 líquido, sólo o en combinación con nitrógeno y agua, es que este gas extrae calor de forma más eficaz que el agua.
Así, la ubicación de estas plantas no quedaría limitada a áreas donde hay focos termales muy intensos relativamente cerca de la superficie, sino que podrían usarse en otras zonas más frías.
Además, al fluir más fácilmente que el agua, el CO2 caliente permite llevar a la superficie la misma energía con menos esfuerzo.
Con las altas temperaturas del subsuelo, el dióxido de carbono se expandiría tan rápidamente por la tubería que incluso eliminará la necesidad de usar bombas, y ahorraría energía.
Según Bielicki, los primeros modelos teóricos muestran que una planta de este tipo podría capturar el CO2 producido en un año por tres centrales térmicas de tamaño medio (unas 15 millones de toneladas), aunque desde entonces la tendencia ha sido bajar a dimensiones más pequeñas.
Incluso podrían establecerse sistemas binarios en los que cada central termoeléctrica pudiera tener asociadas una estación geotérmica funcionando con el dióxido de carbono que genera.
Entre los riesgos de esta tecnología destaca el de fugas que pudieran contaminar acuíferos potables, una posibilidad que Bielicki ve poco probable, ya que ese agua está muy por encima de las niveles a los que se inyectaría el CO2.
“No digo que no haya una posibilidad (de contaminación), pero cuando miras a los modelos computerizados, ves que no mucho dióxido de carbono puede llegar hasta donde está el manto freático”. asegura el científico estadounidense.
Las cifras al alza pueden derivarse de nuevas incorporaciones de puestos ya existentes o a la formalización de trabajadores, aducen.
En el primer trimestre del 2015 se han generado en el país 298,611 puestos de trabajo, lo que representa apenas 42,347 plazas laborales más que en el mismo periodo del año pasado, informó el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).
El organismo reportó que en el mes de marzo se registró un menor número de empleos formales, ya que se crearon 105,136 plazas de trabajo; mientras que en el 2014 la incorporación al mercado laboral llegó a 108,726 empleos.
Sin embargo, el incremento reportado durante marzo del 2015 es 31,043 empleos, mayor que el promedio registrado en los marzos de los 10 años previos.
Pese a que se puede considerar como un buen primer trimestre, “debemos matizar, en el sentido de que hay tres cosas que contribuyen a que se tengan estas cifras. La primera es que hay que recordar que el IMSS da seguridad social y no siempre se trata de nuevo empleo; probablemente el comportamiento positivo se debe a la formalización de trabajo; es decir, de gente que ya tenía un empleo y sólo lo está registrando; el segundo es el reflejo de la gente que se está autoformalizando, porque en muchos casos sólo se reporta a un trabajador, y el tercero tiene que ver con el proceso de inspección que realiza la Secretaría de Trabajo en conjunto con el IMSS”, declaró José Luis de la Cruz, director general del Instituto para el Desarrollo Industrial y el Crecimiento Económico.
En el reporte, el IMSS detalló que el empleo permanente, con contrato de tiempo indeterminado, registró 185,881 plazas; mientras que el eventual representó 38%, es decir 113,000 puestos.
Cabe destacar que con ello la cifra de afiliados al IMSS es de 17 millones 538,198 puestos de trabajo; 85.3% corresponde a plazas permanentes y 14.7% a eventuales.
Por sector, el incremento fue impulsado por la construcción con 11.1%; comunicaciones y transportes con 5.2%; transformación con 5.2%, y servicios para empresas con 4.2 por ciento.
“Básicamente, el sector industrial y el de la construcción son los pilares del empleo. El sector servicios sigue sin tener el dinamismo que se requiere en el país. Esa lógica que tiene un par de años se mantiene, lo cual está en línea, el sector industrial es el de mayor exportaciones, gracias al automotriz se encuentra en su mejor momento”, dijo María Fonseca, directora de la Escuela de Graduados en Administración y Dirección de Empresas del Tecnológico de Monterrey.
Imagina por un momento que al buscar el significado de una palabra relacionada con tu origen, te encuentras con una definición ofensiva que te describe como tramposo, mentiroso y estafador, indignante ¿no es cierto? Esto fue lo que le sucedió a un grupo de niños gitanos al abrir el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española y descubrir un texto repleto de discriminación.
Las reacciones de estos pequeños están documentadas en un video de poco mas de dos minutos, lanzado en días pasados por la Fundación Secretariado Gitano como parte de una campaña para eliminar el adjetivo “trapacero” de la definición otorgada a la palabra “gitano” en la más reciente edición del popular diccionario.
Los pequeños protagonistas de la campaña comparten sus pasatiempos y sueños con una alegría que se transforma en confusión y enojo tras descubrir la definición que la Real Academia de la Lengua Española otorga a su origen. Los hashtags #YoNoSoyTrapacero y #YoNoSoyTrapacera abanderan su causa a través de las redes sociales creando un movimiento que involucra a la comunidad gitana, pero también a millones de hispanohablantes en todo el mundo.
Me parece vergonzoso que en la RAE exista esa racista definición de la palabra Gitano. #YoNoSoyTrapacero#EliminarYA
Ante dicho movimiento la RAE ha indicado que los significados que se incluyen en el diccionario están determinados por el uso que la sociedad hace de cada palabra; sin embargo se ha comprometido a a discutirlo y a poner una serie de marcas junto a la definición en la próxima edición a fin de destacar su acepción peyorativa.
Distintas entidades representantes de la comunidad gitana han lamentado profundamente la negativa de la RAE a eliminar de inmediato el calificativo de trapacero de la definición y destacan que el contenido discriminatorio del texto mancha la dignidad de un pueblo entero y perjudica la lucha contra los estereotipos.
Comenzar por erradicar el lenguaje discriminatorio y sexista de los diccionarios y textos académicos es fundamental para educar a las nuevas generaciones en un entorno libre de prejuicios. ¿Qué pasaría si un niño lee en el diccionario que su compañera gitana no es confiable? Definiciones como esta no sólo están lejos de contribuir a la creación de una sociedad más incluyente, también constituyen una práctica irresponsable y un incentivo a distintos tipos de violencia.
Más allá de contribuir en la disminución de la emisión de contaminantes a la atmósfera, conducir un automóvil eléctrico también puede ayudar al bolsillo de los conductores, ya que puede reducir alrededor de 40% los costos de traslado, respecto a un carro tradicional.
La gerente de Planeación y Estudios de Mercado de General Motors México, Miriam Rodríguez Rovira, señaló que a pesar de las ventajas que representa esta tecnología, el principal reto para su penetración es su recarga en los hogares, debido a temas de infraestructura y a las tarifas eléctricas en el país.
Expuso que los resultados del programa Experiencia Chevrolet Volt arrojaron que estos vehículos, además de no generar emisiones cuando son utilizados en su modalidad totalmente eléctrica, pueden reducir hasta 40% los costos de traslado, al ser recargados en un esquema de tarifas corporativas.
Sin embargo, precisó, la recarga de un vehículo eléctrico en casa es uno de los principales retos a superar para impulsar la penetración de esta tecnología en el mercado.
Lo anterior, explicó, ya que los costos de las adecuaciones a la infraestructura eléctrica y el nivel de las tarifas domésticas pueden impactar los beneficios económicos, aunque en el largo plazo este impacto se diluye.
Observamos por ejemplo que, para hacer posible una carga en casa del vehículo, siete de cada 10 hogares de los usuarios participantes en ‘Experiencia Chevrolet Volt’ requerirían modificaciones en la infraestructura eléctrica del hogar, afirmó.
Rodríguez Rovira señaló que esta iniciativa inició hace más de dos años para entender las condiciones de uso, la infraestructura y los factores económicos necesarios para facilitar la adopción de vehículos eléctricos en México.
Con la acumulación de estas experiencias, General Motors se prepara en el corto plazo para el lanzamiento comercial de vehículos eléctricos en el país y para impulsar a la par, de la mano de GE, nuevas fases de análisis que permitan acumular más experiencia y optimizar el desempeño y los beneficios de este tipo de tecnología en México, afirmó.
Los usuarios del iPhone y iPad de Apple tienen una nueva gama de emojis a partir de este miércoles, incluyendo ideogramas de familias con padres homosexuales.
Los nuevos emojis aparecieron en el marco de una actualización del sistema operativo móvil de Apple, iOS 8.3, lanzado este miércoles, aunque algunas versiones del software eran probadas desde febrero.
Los nuevos emojis incluyen ilustraciones de familias que tienen dos padres o dos madres.
También hay personajes de distintas razas, como había anunciado previamente el consorcio Unicode, que establece las reglas internacionales sobre caracteres de texto con la meta de asegurar la coherencia entre las distintas plataformas.
Apple no realizó comentarios sobre esta actualización, aunque a inicios de año había indicado en un comunicado que le “preocupa profundamente la diversidad”.
El director general de Apple, Tim Cook, anunció en octubre pasado que estaba “orgulloso de ser homosexual”, tras una larga especulación sobre sus preferencias sexuales.
El mes pasado, Cook se sumó a otros líderes de la industria tecnológica en la denuncia de leyes en varios estados de Estados Unidos que, aseguran, promueven la discriminación y erosionan la igualdad.
La Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa) anunció que establecerá medidas para la protección de las tortugas marinas en la costa occidental de Baja California Sur, durante los procesos de pesca de otras especies de interés comercial.
Mediante un comunicado, la dependencia señala que finalmente publicó el Acuerdo de Área de Refugio para la Tortuga Caguama en el Golfo de Ulloa en Baja California Sur, para reducir la posible interacción de la pesca con tortugas marinas en la costa occidental de Baja California Sur, la cual se aplicará a través de la Comisión Nacional de Acuacultura y Pesca (Conapesca) con base en estudios científicos del Instituto Nacional de Pesca (Inapesca).
Lo anterior es publicado a unas semanas de que el Servicio Nacional de Pesquerías Marinas (NFMS) de EU emita su certificación de las pescaderías mexicanas, el cual esperaba la aprobación del decreto de refugio de la tortuga caguama (Caretta Caretta), como una muestra de regulaciones comparables a las tomadas por los estadunidenses para su protección, situación denunciada por Crónica, puesto a la alta mortandad de la especie por su pesca incidental en el Pacífico norte.
De vencer el plazo, previsto para mayo, sin decreto el Departamento de Comercio de EU pudo haber sancionado e incluso establecido un embargo pesquero al país, alertó el Centro Mexicano de Derecho Ambiental (Cemda), que además enfatizó que Conapesca y el gobierno del estado habían retrasado el acuerdo promovido por la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales.
Sin embargo, la Sagarpa señala que el acuerdo ha sido publicado en el Diario Oficial de la Federación y establece una Zona de Refugio Pesquero Parcial Temporal, en la cual se aplican medidas para reducir la posible interacción de la pesca con tortugas marinas en una superficie de ocho mil 848.2 km².
“Especifica que estas disposiciones se aplicarán a pescadores, permisionarios y concesionarios que utilicen embarcaciones mayores o menores, en actividades de aprovechamiento pesquero en las aguas marinas de jurisdicción federal, adyacentes a la parte central del litoral occidental de Baja California Sur en el área denominada Golfo de Ulloa”.
Precisa que las actividades de pesca comercial en el área establecida se podrán realizar exclusivamente con las artes de pesca autorizadas. Indica también que la pesca deportivo-recreativa solamente podrá llevarse a cabo bajo la modalidad de “captura y liberación”.
En cuanto a la pesca de consumo doméstico que efectúen los residentes en las riberas y en las costas, ésta no requiere concesión o permiso y sólo podrá efectuarse con redes y líneas manuales que pueda utilizar individualmente el pescador.
Entre las medidas adicionales para prevenir la interacción con las tortugas marinas en los procesos de pesca, se señala que en caso de captura incidental se deberá realizar la liberación del ejemplar, en adecuadas condiciones de sobrevivencia.
El comunicado añade además que la delimitación geográfica del Acuerdo y la cobertura del Programa de Asistente Técnicos a Bordo (observadores científicos) quedará sujeto, en el año 2016, a los resultados de la puesta en marcha de las medidas señaladas y los resultados del Plan de Manejo Pesquero, a cargo del Inapesca.
“Las personas que contravengan el Acuerdo se harán acreedoras a las sanciones que para el caso establece la Ley General de Pesca y Acuacultura Sustentables y demás disposiciones legales aplicables”.
La vigilancia del cumplimiento del Acuerdo, finaliza el documento, estará a cargo de la Sagarpa, por conducto de la Conapesca, y de la Secretaría de Marina, cada una en el ámbito de sus respectivas competencias.
Los tripulantes de Solar Impulse 2 (Si2) recibirán una alimentación especial durante su intento de dar la vuelta al mundo por primera vez en una aeronave impulsada sólo por energía solar.
Los dos pilotos suizos, que desafiarán los límites del vuelo sustentable a bordo de la nave, se alimentarán con productos que la empresa Nestlé investigó, desarrolló y suministró, indica la empresa en un comunicado.
Nestlé Research trabajó de la mano con el equipo de Solar Impulse durante más de cuatro años para desarrollar una variedad de comidas y botanas que puedan resistir cambios extremos a la temperatura y las condiciones climáticas.
Además, los alimentos proporcionan los nutrientes necesarios y se adaptan a las preferencias y necesidades de los pilotos Bertrand Piccard, iniciador y presidente de Solar Impulse, y André Borschberg, cofundador y director general, asegura la compañía.
“Nestlé Research desarrolló alimentos que deben resistir las condiciones extremas y proporcionar los niveles de nutrición adecuados”, dijo el investigador Amira Kassis.
El científico Kassis seguirá al avión a lo largo de los próximos meses para administrar la dieta y la nutrición de los pilotos y garantizar que tengan las cantidades de alimentos correctas.
Se espera que el viaje dure cerca de cinco meses y realizará varias escalas en lugares como China, India y Estados Unidos, cubrirá un recorrido de 35 mil kilómetros y cerca de 500 horas de vuelo real.
“La comida y la nutrición adecuada es esencial para el éxito de nuestra misión, ya que nos darán sustento durante el largo viaje alrededor de la tierra”, comentaron los pilotos.
Nestlé proporcionará todas las comidas a bordo en empaques diseñados especialmente para la misión. Las provisiones también incluirán agua embotellada y café NESCAFÉ para los pilotos.
Solar Impulse Si2 es la primera aeronave capaz de volar día y noche sin una gota de combustible y funciona solo por la energía que proviene del sol.
Con la aeronave se intentará hacer el primer vuelo solar alrededor del mundo en este año, cuyo objetivo es demostrar que las tecnologías limpias pueden lograr “lo imposible”.
Después del prototipo original Solar Impulse Si1 con ocho récords mundiales, los ingenieros del Si2 diseñaron y construyeron una nueva aeronave monoplaza hecha de fibra de carbono.
Tiene una envergadura de 72 metros, más grande que la del Boeing 747, y su peso es de tan solo dos mil 300 kilógramos, equivalente al de un automóvil.
Las 17 mil 248 celdas solares incorporadas a las alas abastecen a los motores eléctricos con energía renovable.
Además, las celdas solares recargan cuatro baterías de litio que pesan 633 kilógramos cada una y permiten que la aeronave vuele por la noche.
El vuelo alrededor del mundo del Si2 despegó el 9 de marzo de Abu Dabi, en los Emiratos Árabes, y regresará a fines de julio de 2015, al mismo lugar.
La ruta incluye escalas en Muscat, Oman; Ahmedabad y Varanasi, India; Mandalay, Myanmar, y Chongqing y Nanjing, China.
Después de cruzar el océano Pacífico vía Hawai, Si2 volará por Estados Unidos, haciendo escalas en Phoenix, el Occidente Medio y la ciudad de Nueva York, en el aeropuerto John F. Kennedy.
Después de cruzar el Océano Atlántico, la etapa final incluye una escala en Europa Occidental o África del Norte antes de llegar a su destino final en Abu Dabi.
La forma en la que los consumidores perciben una marca o producto determinado constituye un importante activo para las empresas sin importar su giro u origen, sin embargo existen algunos acontecimientos que pueden generar daños a esta reputación, por lo que las organizaciones necesitan contar con procesos de gestión adecuados para enfrentar la crisis.
A pesar de ello, el compromiso de las empresas mexicanas con la gestión de la reputación corporativa todavía es limitado. De acuerdo con el libro Gestión de la reputación corporativa en empresas mexicanas, presentado recientemente por EGADE Business School de la mano de Llorente & Cuenca y el Tecnológico de Monterrey, se trata de un término rodeado de confusión y contradicciones, pues se desconocen las ventajas que ésta puede ofrecer a las organizaciones.
El estudio tiene como objetivo explorar la forma en la que ellos conciben y gestionan la reputación corporativa, qué prácticas llevan a cabo y cuáles son las tendencias estratégicas que invadirán esta labor en el futuro. ¿Quieres conocer algunos de los resultados?
La responsabilidad en cadena de valor implica una gran cantidad de elementos: desde la elección de proveedores hasta el método de transporte, entre otros detalles. En los últimos años ha crecido el interés del público por conocer los procesos de suministro de las empresas y por lo tanto también ha aumentado el interés de estas por comunicar de una forma sencilla y atractiva sus acciones responsables.
Aquí te traemos 10 ejemplos de buenas prácticas en cadena de valor:
¿Cómo podríamos definir lo que es la felicidad? Los grandes filósofos chinos y griegos, pensadores contemporáneos y religiones nos han hablado y profesado sobre esa necesidad intrínseca del ser humano de trascender como persona y alcanzar un estado más elevado de satisfacción con nuestra vida y su diario acontecer.
Desde finales de los 90 la ciencia dio un paso adelante para involucrarse en tan interesante y ancestral tema de conversación. A lo largo de estos años, numerosas y prestigiosas universidades, así como investigadores han realizado cientos de estudios psicológicos, estadísticos, neurológicos y fisiológicos para nutrirnos y ampliar nuestro conocimiento en torno a la felicidad y sus efectos.
Marks, director de Happiness Works, explica que la felicidad en el trabajo no sólo es el resultado de buenas experiencias, sino también un buen pronosticador de futuras buenas experiencias. Las personas más felices en la empresa tienden a ser más creativas e innovadoras, más leales, más dispuestas a recomendarte ante amigos, colegas, consumidores y clientes y más orgullosas de la organización a la que representan.
“Las personas felices toman mayor responsabilidad por sus resultados dentro de la compañía sin importar su cargo. La felicidad afecta positivamente tanto a la persona que opera maquinaria o chofer de la compañía como a las cabezas de cada empresa. Yo definiría una empresa feliz como un lugar donde las personas disfrutan trabajar, donde existe una cultura de respeto y buenas relaciones humanas, donde las personas disfrutan y encuentran tareas con propósito”, indica Marks.
De acuerdo con el experto, existe un creciente número de estudios que demuestran que la felicidad no depende únicamente de cuán bien nos vaya en el trabajo y de los resultados que obtengamos.
“Los mismos reportes muestran que las personas más felices también se desempeñan de mejor manera. Es por esto que la felicidad en el trabajo trasciende de ser algo bueno de tener, y por el contrario, es un marco fundamental para aumentar los niveles de productividad y optimización en la organización. Nutrir la felicidad en el empleo tiene un retorno de inversión muy alto para la empresa, además de dejar una satisfacción por el trabajo bien hecho”.
Mirada científica
Para introducir en la conversación una mirada científica, el primer reto de los investigadores fue darle una definición a tan subjetivo concepto. En este sentido, el aporte de la doctora Sonja Lyubomirski de la Universidad de California en Riverside se ha convertido en la definición más aceptada y usada en la actualidad.
“La felicidad es una combinación de una sensación de placer y plenitud con una experiencia profunda de significado y propósito”. El placer, primera parte de la definición, se refiere al presente, es decir, lo que estamos viviendo en el aquí y el ahora. “Esta experiencia debe ser agradable a nuestros sentidos, debe generarnos bienestar y valor en ese momento”, expone por su parte Tal Ben-Shahar, profesor de la Universidad de Harvard.
Por otro lado, la experiencia profunda de significado y propósito Ben-Shahar la extiende hacia el futuro en esa línea de tiempo. Con esto se refiere a que la experiencia que estamos teniendo en el presente debe también traernos beneficios y valor en el futuro.
Desde el punto de vista organizacional y de negocios, esta definición y explicación nos brinda elementos interesantes a considerar dentro de nuestros equipos de trabajo y de la cultura organizacional. Si tomamos en cuenta las apreciaciones de Ben-Shahar, podemos clasificar a nuestros colaboradores en cuatro arquetipos:
Arquetipo del hedonismo: el placer como fin supremo de la vida. Buscar el placer momentáneo sin importar las consecuencias negativas que pudiesen haber en el futuro.
Arquetipo siguiendo la zanahoria: subordinar el presente por el futuro. Sacrificarse en el ahora para ganar en el futuro.
Arquetipo de nihilismo: Negación de toda creencia. Describe a las personas que han perdido el interés por lo que hacen, sienten que lo que piensan y hacen no importa ni puede generar valor, por ello no hacen nada.
Arquetipo de la felicidad: La gente feliz escoge con seguridad las actividades que les trae disfrute en el presente y les genera valor en la construcción de un futuro exitoso.
Sobre este último aspecto la psicología positiva nos da más profundidad para su comprensión. En cierta medida el propósito (para qué hacemos lo que hacemos) está íntimamente ligado a la posibilidad que tenemos de utilizar nuestras capacidades y al potencial en nuestras actividades diarias.
La psicología tradicional explica que nuestra capacidad de desempeño y éxito viene dada por una combinación de nuestro coeficiente intelectual (CI), inteligencia emocional (IE) y nuestra habilidad de relacionamiento o inteligencia social (IS). Sin embargo, los estudios neurológicos y fisiológicos de la ciencia de la felicidad han descubierto que normalmente sólo tenemos acceso hasta el 70% de esas capacidades. Ese último 30% de nuestro rango alto de capacidades sólo se activa en nosotros cuando nuestro cerebro libera endorfinas y dopaminas de manera sostenida, y esto ocurre justo cuando somos felices.
Es por esta razón que las personas felices tienen un mejor desempeño frente a quienes no lo son. La felicidad les da una ventaja competitiva al tener acceso a su rango alto de competencias:
Mayor capacidad de razonamiento (CI): Les permite pensar con mayor rapidez, ser más asertivos, entender las situaciones desde diferentes puntos de vista, hacer más y mejores conexiones entre ideas.
Mayor inteligencia emocional (IE): Les brinda herramientas para controlarse mejor en situaciones complejas y de alto nivel de estrés. Disminuye la reactividad emocional frente a imprevistos. Mejora los niveles de salud al disminuir los de estrés.
Mayor inteligencia social (IS): Que se traduce en mejores relaciones e interacciones con pares, jefes, colaboradores y clientes.
¿Y las empresas mexicanas?
Como regla general, toda Latinoamérica tiene un muy buen nivel de felicidad en el trabajo y en su vida comparada con otras regiones. Las empresas mexicanas tienden a ser más duras que otras compañías con relación a otros países, lo cual puede limitar en gran medida la creatividad de sus colaboradores. Todavía no existe un óptimo nivel de igualdad de condiciones entre géneros, lo cual limita el potencial de varios colaboradores en varias industrias.
“En general, México es similar a otras naciones en lo siguiente: los trabajadores altamente cualificados son más felices frente a los menos cualificados. Las personas que pertenecen a la gerencia son más felices que aquellas en mando de una gerencia. En general, los colaboradores con mayor autonomía tienden a ser más felices. De igual manera sucede con los miembros que tienen un mayor sentido de propósito en lo que hacen. La felicidad también depende de ser tratado justamente”, añade Marks.
En México el tema del salario es un problema más grande que en países como el Reino Unido o Estados Unidos, ya que probablemente estos últimos tienen más legislación sobre el tema.
Calidad humana
La confianza que deriva de la gerencia general o del dueño de la compañía es muy importante para definir la cultura de una organización. Definitivamente, existe un proceso de liderazgo que nace en lo más alto de la empresa y que debería divulgar integridad y honestidad hacia los niveles subordinados para fomentar el respeto y la felicidad.
“Obviamente las personas que se encuentran en una posición de poder tienen la capacidad de influenciar a toda la organización. La felicidad en el trabajo tiene tres maneras de operar. La primera es un enfoque que inicia en la parte más alta de la organización y que mira hacia abajo, en el cual el líder, genuinamente, desea y acciona para que la organización sea un buen lugar para trabajar.
“La segunda es un enfoque que inicia en la parte baja de la pirámide organizacional. En ésta los colaboradores de una empresa crean buenas relaciones y establecen códigos de trabajo positivos para lograr un mejor lugar de trabajo. Finalmente existe un enfoque que nace dentro de los equipos, pero se proyecta hacia afuera. En este enfoque los distintos equipos de trabajo desarrollan buenas prácticas para poder apoyarse entre sí y, con ello, fomentar una mejor cultura organizacional”, concluye Marks.
Fuente: STUVE BELLO, Johan. La felicidad si es un gran negocio. Mundo Ejecutivo. Marzo 2015, n° 434, p. 42-45.
¿Imaginas que la entrada a tu universidad tuviera la forma de un tablero de damas gigante? En el Parque Hightech Hoa Lac, a 34 km de Hanoi, en Vietnam, se está construyendo la fachada del edificio de la universidad FPT bajo este increíble concepto, que además es sustentable.
El proyecto es dirigido por la firma vietnamita Vo Trong Nghia Architects para el edificio administrativo de dicha universidad, con una fachada de hormigón prefabricado modular y balcones con árboles distribuidos alternamente de manera secuencial, manteniendo los costos de construcción al mínimo.
La fachada es solo la primera fase de un plan por mejorar las instalaciones de toda la universidad y convertirla en una con conciencia ambiental que pueda competir a nivel mundial. La estructura de 11 mil metros cuadrados de superficie cuenta con 7 pisos modernos y techos verdes.
Las nuevas construcciones en Vietnam son frecuentemente influenciadas por las del occidente, las cuales no coinciden con el clima tropical que hay en Sudeste Asiático. Esto se ha traducido en ciudades que dependen en gran medida del aire acondicionado para alcanzar la comodidad térmica, consumiento mucha energía eléctrica.
El diseño de este edificio logra que los usuarios puedan sentirse parte de la naturaleza. Cada bloque está creado para permitir la entrada de luz natural y aire al interior y así ahorrar en consumo de energía. El techo de la universidad además, está cubierto de vegetación para proteger la estructura de los rayos del sol.
El edificio de la Universidad FPT está situado en una zona de Vietnam que experimenta cortes de energía frecuentes. El diseño permite que la estructura tenga la capacidad de funcionar usando un mínimo de energía de reserva cuando suceden estos apagones.
De acuerdo a los desarrolladores, la estructura busca promover el desarrollo sostenible en Vietnam, en respuesta a la rápida industrialización que causa escasez de energía, aumento de temperaturas, altos niveles de contaminación y espacios verdes.
“Nuestro objetivo es crear un edificio universitario verde que contrarreste estos problemas, y que impulse prácticas sostenibles para las futuras generaciones.” Aseguró el equipo de diseño.
El edificio también está diseñado para hacer frente al viento predominante, con los árboles situados en cada ventana, que ayudan al mismo tiempo a bajar la temperatura y el flujo de aire al interior.
El proyecto de arquitectura busca aprovechar la abundancia que existe en esa zona de recursos naturales, clima, luz del sol, agua y viento, para crear un ambiente confortable y al mismo tiempo ofrecer una apariencia innovadora en armonía con el medio ambiente.
Existe una iniciativa pendiente de dictamen en el Senado para poder crear la Ley, sigue pendiente definir sus alcances, objetivos e instrumentos.
Afirman que la Ley mejorará la seguridad vial, los proyectos de movilidad y la calidad de vida de en zonas urbanas de todo el país
Organismos aliados, elaborarán una propuesta puntual de Ley como parte de los siguientes pasos
El dictamen aprobado en diciembre de 2014 por la Cámara de Diputados y pendiente de dictamen en el Senado que reforma los artículos 11 y 73 de la Constitución para reconocer el derecho a la movilidad y que establece la creación de una Ley General de Movilidad en el país, reconoce los esfuerzos de la sociedad civil y permite avanzar en el cumplimiento de las metas de movilidad sustentable que requieren las ciudades mexicanas.
Con el fin de difundir el tema entre la sociedad civil y promover la creación definitiva de esta Ley, el Instituto de Políticas para el Transporte y el Desarrollo México (ITDP por sus siglas en inglés) y Reacciona por la vida, organizaron este sábado el Foro Ley General de Movilidad ¿por dónde llegamos?. En él participaron la Senadora Gabriela Cuevas, la Diputada de la ALDF Laura Ballesteros, así como Alma Chávez Guth de Reacciona por la vida, Xavier Treviño de ITDP México A.C., Agustín Martínez de Bicitekas y Dana Corres de la Liga Peatonal.
Durante el Foro, que se llevó a cabo en el Museo Franz Mayer en el marco de la exposición La vuelta a la bici, los participantes resaltaron la importancia del derecho a la movilidad como el derecho personal y colectivo a disponer de un sistema integral de movilidad de calidad, aceptable, suficiente y accesible. Destacaron que en condiciones de igualdad y sostenibilidad, este derecho debe permitir el efectivo desplazamiento de todas las personas en un territorio para la satisfacción de sus necesidades y pleno desarrollo, tal como fue definido por el Informe Especial sobre el Derecho a la Movilidad por la CDHDF.
De acuerdo con lo anterior, el ejercicio del derecho a la movilidad en ningún momento debe restringir o acotar el ejercicio de otros derechos y debe estar dirigido a reforzar la responsabilidad del Estado para proveer garantías plenas de su ejercicio.
De acuerdo con las organizaciones participantes en este Foro, le ley permitirá una mejor gestión del servicio de movilidad a través de más financiamiento a proyectos de movilidad urbana sustentable de alto beneficio social y ambiental.
Recalcaron que peatones, niños, ciclistas, personas con discapacidad han visto vulnerado su derecho al libre tránsito porque las ciudades se han construido sin espacios seguros y amables para todo tipo de usuario.
Así mismo, proponen que la nueva ley fortalezca la capacidad técnica de gobiernos locales, y refuerce la capacidad de innovación y gestión de estados y municipios para impulsar políticas efectivas de promoción del transporte público, movilidad no motorizada y seguridad vial.
ITDP México, Reacciona por la vida, Bicitekas y La Liga Peatonal, entre otros, presentaron a finales de 2014, una propuesta para diseñar una Ley General de Movilidad pensada para resolver los problemas que presentan las ciudades mexicanas en un contexto actual de expansión urbana y crecimiento del parque vehicular. Dicha propuesta tiene como objetivo principal el resguardo de la vida así como mejorar la calidad de vida de los millones de mexicanos mediante mejores alternativas de transporte, movilidad y accesibilidad en las ciudades.
A partir de los resultados de este Foro, donde hubo un claro consenso en el tema, se acordó trabajar en la elaboración de una propuesta de Ley para presentarla tanto al Ejecutivo Federal como al Congreso de la Unión. De acuerdo con las organizaciones, existe disposición de sumarse con esta iniciativa a esfuerzos previos hechos en esta dirección. Dicha propuesta contemplará una visión integral que considere los componentes antes mencionados.
Las organizaciones que suscriben, abogan por la generación de dicha Ley mediante un proceso deliberativo, participativo y abierto a todos los sectores de la sociedad, para que se convierta en un parteaguas en la movilidad urbana en nuestras ciudades.
20 pacientes infantiles con leucemia ocuparon diferentes cargos dentro del hotel desde Chef, bomberos, asistente de pastelería, huésped hasta Gerente General.
El pasado sábado 11 de abril, Hyatt Regency Mexico City (HRMC) celebró ser parte de los hoteles de la compañía, a nivel mundial, que participaron en el Mes Global de Servicio a la Comunidad en donde colaboradores del hotel fungieron como voluntarios para apoyar a la comunidad a la que ellos llaman casa y en conjunto con la Asociación Civil Deseos Compartidos recibieron a 15 pacientes infantiles con leucemia del Hospital Médico Federico Gómez. Los invitados desempeñaron diferentes roles, desde chefs, bomberos, jefes de seguridad, recepcionistas, huéspedes hasta un Gerente General.
Con la finalidad de que esta experiencia fuese totalmente vivencial, se les entregaron a los pequeños invitados uniformes que fueran de acuerdo a los roles que eligieron previamente. En un periodo de tres horas, personal del hotel acompañó a los invitados durante sus actividades, hubo quien fue mesero, asistente de pastelería, seguridad, recepcionista, ingeniero, Gerente General, Chef, bombero, doctor, enfermero y hasta un huésped. Las actividades se llevaron a cabo en diferentes áreas del hotel: en el Restaurante Rulfo, la cocina de la Residencia, el consultorio médico, el centro de negocios, las área de ingeniería, las oficinas administrativas y la Gerencia General así como en la recepción, algunas habitaciones y en el comedor de los colaboradores.
La misión filantrópica de Hyatt está enfocada en ayudar a las comunidades en las que opera, para que sean lugares en donde los asociados estén orgullosos de trabajar, los huéspedes quieran visitar, los vecinos quieran vivir y los propietarios de hoteles quieran invertir.
Al iniciar sus actividades los niños y niñas, que participaron en el Mes de Servicio a la Comunidad, decoraron con mensajes sobre la niñez y acerca de la Ciudad de México pequeñas macetas y bolsas de material reciclado, pintados por ellos mismos.
Con la finalidad de transmitir las ideas y mensajes de los invitados así como de cambiar la vida de las personas que tocan diariamente, asociados de Hyatt Regency Mexico City salieron a Paseo de la Reforma a entregar a transeúntes y conductores los productos adornados por los niños.
El Sr. Thierry Guillot, Gerente General de Hyatt Regency Mexico City, comentó, “El Mes Global de Servicio a la Comunidad, es la muestra de que nos apasiona colaborar con la comunidad en la que estamos presentes para que de esta manera marquemos una diferencia en la vida de las personas que tocamos cada día”. “Estoy muy contento de contar con una familia tan cooperadora como son los asociados de HRMC, con su ayuda pudimos participar en este movimiento global en donde participaron más de 90,000 empleados a nivel mundial”.
El Mes Global de Servicio a la Comunidad es parte de Hyatt Thrive, la plataforma de responsabilidad corporativa que cuenta con cuatro pilares que son básicos para que las comunidades prosperen: Sustentabilidad Ambiental; Desarrollo económico e inversión; Educación y Progreso personal; así como Salud y Bienestar.
Para conocer más acerca de Hyatt Thrive y del mes global de Servicio a la Comunidad favor de visitar HyattThrive.
Para conocer más acerca del programa de responsabilidad corporativa de Hyatt por favor visite HyattThrive o vea los videos de los asociados de Hyatt a través de sus programas de voluntariado en la lista de Hyatt Thrive en YouTube.
