Anna Consolato, gerente de Zucaritas de Kellogg’s en México, como el corporativo a nivel global tienen el objetivo de dar una gran promoción al deporte en todas sus lides así como el fomento de la sana alimentación de las futuras generaciones, cosa que comentó han reforzado con su donación de desayunos a niños vulnerables.
En entrevista con este reportero, comentó que esta empresa busca promover un estilo de vida saludable por ello el impulso al deporte y este año se ha enfocado en esta variante del fútbol y las dominadas con un ingrediente de diversión y que los niños se entretengan y no lo sientan como un reto que les haga abandonar las actividades físicas.
Mientras que en temas de responsabilidad social con su programa de desayunos gratuitos, siendo una forma de promover la nutrición; lo cual, indicó es intrínseco al trabajo de la marca que pese a los problemas económicos en México, no han menguado sus ventas en el mercado. Cabe mencionar que pese a tantas inclemencias del cambio climático que afecta desde cultivos hasta los ecosistemas, así como los vaivenes económicos.
Recordó que son una empresa que adquiere sus productos de diferentes proveedores de materias primas como empaques. Esto durante la presencia de Ronaldinho; estrella de fútbol brasileño y embajador global de la campaña de esta empresa llamada FreeStripe. En donde se llevaran a cabo campamentos de futbol los siguientes meses en Mérida, Monterrey, Guadalajara y en el Distrito Federal el próximo 17 de octubre, donde estará de nueva cuenta el brasileño.
La gerente mencionó que la selección de las ciudades fue llegar a todos los puntos del país al igual que en la capital, para que la mayor cantidad de niños tenga acceso al campamento.
Al respecto, indicó que esta actividad permitirá “inspirar a los niños a una vida más sana; es uno de los objetivos de Kellogg’s, y realizar este tipo de actividades contribuye a ello. Estamos muy contentos y honrados de que Ronaldinho regrese a México como embajador de esta iniciativa y que nos ayude a despertar la pasión de los niños por el FreeStripe”.
Miguel Herrera, técnico de la Selección Mexicana, violó el Código de Ética de la Femexfut al golpear en el cuello a Christian Martinoli en el aeropuerto de la ciudad de Filadelfia.
El código de ética menciona en su artículo número 3 que: “Toda persona que ostente un cargo o realice una actividad directa o indirecta relacionada con la FMF y el futbol federado, se adhiere a los principios y obligaciones contenidas en el presente Código de Ética, por lo que no podrá alegar desconocimiento o inexistencia de interés jurídico en su defensa, adoptando desde su ingreso o inicio de actividad, una conducta digna, auténtica e íntegra que evite infringir los principios contenidos en este Código”.
Mientras que el artículo 8 del documento indica que: “El respeto a la integridad moral de los otros es uno de los principios más importantes dentro del futbol federado, por lo que no se deberá realizar ningún tipo de declaración que tienda a desacreditar, desprestigiar, causar perjuicio o daño, o ir en detrimento de un tercero.
“En esta misma tesitura, cualquier sujeto a este Código de Ética deberá abstenerse de emitir juicios públicos sobre el desempeño del Cuerpo Arbitral, de los Comisarios, de la FMF, sus órganos de gobierno y sus integrantes, así como de terceros involucrados, que tengan como intención o efecto, desacreditar, denostar, desprestigiar y/o causar perjuicio o daño”.
¿Qué tan dispuesto estás a ayudar a un desconocido donando de tu sangre?, ¿alguna vez lo has hecho? Lamentablemente aunque todos sabemos de la importancia de esta práctica, la cultura de donación en México es muy pobre, pues de acuerdo a la Cruz Roja Mexicana, de cada mil habitantes, poco menos de diez lo hacen.
¿Cómo incrementar estas cifras? Sin duda este debe de ser un tema de mayor relevancia, no solo para el sector salud, sino para todos los mexicanos. Una cultura de donación voluntaria de sangre se crea por medio de la información, y es que existen muchos mitos en torno a ella.
Es necesario que la gente pueda conocer información precisa y certera, como que la donación de una persona puede salvar la vida de tres personas, o qué es lo que hacen con la sangre una vez obtenida; o cuáles son los requisitos para donar y cuál el procedimiento. De esta manera, la primera barrera que es la ignorancia respecto al tema se rompería.
Tal vez el número de donantes incrementaría también, si más gente supiera que ser donante es una excelente alternativa para limpiar la sangre y reducir las posibilidades de ataques cardiacos o accidentes cardiovasculares; o que hacerlo cada 6 meses durante 6 años reduce hasta en un 90% la probabilidad de padecer enfermedades circulatorias.
En Expok decidimos salir a la calle y preguntar a la gente qué tanto sabe del tema, si ya lo han hecho y si estarían dispuestos a hacerlo; y aunque las respuestas fueron variadas, lo cierto es que aún existe una gran oportunidad para las campañas y organizaciones que promueven la donación voluntaria de sangre en México para lograr contagiar e informar a más personas acerca de esta buena práctica.
¿Recuerdas qué estabas haciendo el año pasado en estas fechas? Tal vez te fuiste de vacaciones, iniciaste un nuevo proyecto o te mudaste de casa. Sea lo que sea, es muy probable que tengas algo en común con otras millones de personas: fuiste testigo, o participaste, en el fenómeno del #IceBucketChallenge, una de las campañas de marketing con causa más exitosas de los últimos años.
Políticos, deportistas, cantantes, actores y gente común y corriente de todo el mundo se unieron en el verano de 2014 para apoyar una causa que pocos conocían antes, la esclerosis lateral amiotrófica. Como muchas cosas, el fenómeno llegó, creció y se fue con gran rapidez, pero su efecto todavía continúa; después de recaudar 115 millones de dólares con el reto del agua fría, la ALS Association tenía mucho trabajo por hacer para utilizarlos con transparencia y responsabilidad.
De acuerdo con UNICEF, uno de cada 4 niños menores de 5 años a nivel mundial sufre de desnutrición crónica. Este problema se asocia a una reducción del desarrollo físico y mental durante la infancia, y al entrar a la edad adulta con una mayor propensión al sobrepeso y enfermedades crónicas.
Kellogg es una empresa cuya estrategia de responsabilidad social se enfoca en el combate al hambre y la desnutrición, haciendo énfasis en la importancia del desayuno específicamente en los niños a través de su programa Desayuno para Mejores Días.
Para llevar a cabo este objetivo de manera exitosa, la empresa tiene una estrategia que consta de tres pasos:
1.- Expandir los programas de desayuno: alrededor del mundo existen muchos niños que van a clases sin haber consumido algún alimento, el programa busca donar porciones de alimento para que todos los días los pequeños puedan iniciar con la energía necesaria.
En 2014 se buscó expandir las alianzas para incrementar la participación de gobiernos y otras organizaciones que luchan contra el hambre y así tener mayores resultados. En Estados Unidos con Healthy Kidsz, se incrementó el apoyo de desayunos en un promedio de 30% en 207 escuelas y con Food Research and Action Center casi se duplicó la participación en 16 escuelas.
2.- Maximizar la donación de producto: para maximizar la donación y el impacto, Kellogg crea políticas y procedimientos de donación regionales para asegurarse de que la ayuda llegue a las familias que más lo necesiten.
En estados unidos, desde hace más de 30 años, la compañía se asoció con Feeding America para asegurar que la donación que se hace alcance a las personas más vulnerables. Con esta misma organización se distribuyen alimentos tras el paso de desastres naturales, con el centro de ayuda móvil que puede desplazarse a lugares afectados.
3.- Promover el mensaje: para promover el mensaje de la importancia del desayuno y combate al hambre, la empresa ha participado en conferencias importantes en Estados Unidos y Latinoamérica, y ha organizado eventos de influencia en las oficinas de Kellogg en todo el mundo incluyendo Reino Unido, Alemania y España.
La labor de promoción extiende el programa de desayunos también a los consumidores, a través de campañas de sensibilización para poner en marcha donación de alimentos y efectivo con la compra de algunos productos específicos de la marca.
De esta manera es como se pretende que el programa crezca año con año, teniendo como meta alcanzar mil millones de porciones donadas para finales de 2016.
Hace cuatro años la emprendedora Lisa Curtis imaginó que tenía una increíble idea para iniciar un negocio social, había analizado su viabilidad y lo único que le hacía falta era el capital necesario para dar los primeros pasos y convertirla en una realidad. Sonaba como una tarea fácil, y al haber salido del mundo del tercer sector, creía que la financiación de un proyecto lucrativo sería mucho más sencilla que la recaudación de fondos para una causa. “Después de todo, ¿no se trata de obtener un beneficio?”, escribió la activista para el portal TriplePundit.
La recaudación de fondos para su proyecto Kuli Kuli resultó una tarea más complicada de lo que creía, después de todo. “Rápidamente me dí cuenta de que si bien las empresas sociales deben en última instancia ser autosostenibles, rara vez comienzan de esa forma. En su lugar se necesitan diferentes tipos de recaudación de fondos en distintas etapas”, recordó.
Es por ello que a través de esta misma publicación, Curtis comparte algunos consejos para facilitar la recaudación de fondos a partir de lo que ella ha experimentado. ¿Te animas a ponerlos en práctica?
Estrenada en 2011 por la cadena HBO y transmitida en más de 170 países, la serie Game of Thrones ha tenido un gran éxito alrededor del mundo llevando a la pantalla el drama, las aventuras y la fantasía medieval que se entremezclan en las novelas Canción de hielo y fuego, del escritor George R. R. Sin embargo, la producción ha recibido también fuertes críticas por parte de los espectadores y diversas organizaciones internacionales, debido a la violencia dentro de la misma.
Y es que las ejecuciones, violaciones, matrimonios forzados, tortura y múltiples actos de violencia que se presentan casi sin reservas dentro de la obra audiovisual creada por David Benioff y D. B. Weiss, lo que ha desatado una gran inconformidad por quienes luchan todos los días a favor de los derechos humanos.
Amnistía Internacional ha comparado algunas de estas atrocidades con sus homónimos de la vida real para hacer un llamado de atención sobre la dualidad de criterios que existe al criticar de forma tan fuerte una serie de ficción, al mismo tiempo que decidomos ignorar la cruel realidad que aqueja a múltiples comunidades y grupos vulnerables alrededor del mundo.
En su texto, la organización retoma cinco terribles prácticas de violencia que en la vida real son mucho peores que la crueldad reflejada en la serie de Benioff.
1. Ejecuciones
Ningún personaje parece estar a salvo de esta práctica en Game of Thrones; primero Ned Stark ejecuta a un desertor, unos capítulos más tarde, él mismo es decapitado por el rey Joffrey.
De acuerdo con Amnistía Internacional, estas ejecuciones y las que suceden más adelante no se comparan con las más de 2,466 sentencias de muerte reportadas en 2014, mismas que representan un incremento del 28% en relación con las registradas el año anterior debido, principalmente a las condenas en Egipto y Nigeria.
La mayor parte de estas ejecuciones se llevan a cabo en China y generalmente incluyen inyecciones letales o ahorcamientos, aunque las decapitaciones no son algo fuera de lo común en el territorio de Árabia Saudita.
2. Tortura
En 2014, Amnistía Internacional documentó diversas prácticas de tortura que recuerdan a las escenas de Theon Greyjoy, en donde es torturado con eliminación de las uñas o los simulacros de ejecución.
La práctica de desollar personas es una tradición en la familia Bolton; pero también forma parte de los actos de tortura documentados por Amnistía Internacional en más de 141 países durante los últimos cinco años; una lista entre la que también se incluyen golpes o violaciones. Un estudio publicado por la organización reveló que 44% de los habitantes de estas naciones aún temen a ser torturadas en caso de detención.
3. Matrimonio forzado y violencia contra la mujer
Los personajes femeninos de Game of Thrones están muy lejos de dominar su mundo; en realidad son sometidas a esclavitud sexual, y otras formas de violencia basada en el género. Algunas de sus protagonistas incluso son vendidas o forzadas a casarse para favorecer los intereses de los hombres en su familia.
La violencia de género es uno de los aspectos más criticados de la producción, pero se trata también de una realidad para millones de mujeres alrededor del mundo. En países como Argelia, Túnez se permite a los hombres acusados de violación casarse con su víctima si es menor de 18 años, con el fin de evitar ser procesados.
4. Vigilancia
El viento parece tener oídos propios en el territorio de King’s Landing, donde los habitantes no pueden decir nada sin ser escuchados por espías del reino, por lo que muy pocos secretos se mantienen en silencio dentro de la trama de Game of Thrones
Los espías de hoy no tienen “pajaritos”, pero cuentan con programas de vigilancia masiva de las comunicaciones en línea y móviles, tal como Dreamy Smurf, que están usando agentes de inteligencia británicos para activar celulares que se encuentran apagados con el fin de usarlos como dispositivos de espionaje. Si los gobiernos logran recolectar billones de registros de internet cada mes de forma inadvertida, el internet tendrá menos privacidad que King’s Landing.
5. Crímenes de guerra
El mundo medieval de Game of Thrones es una zona brutal de guerra con ataques contra civiles, químicos inflamables y ejércitos de esclavos formados por niños secuestrados, por no hablar de los dragones.
2014 fue un año catastrófico para la población civil en zonas de guerra, según el informe anual de Amnistía Internacional de 2014. El informe no documentó el uso de los dragones, pero sí destacó violaciones de las leyes de la guerra en al menos 18 países.
Nuevas evidencias por el uso de armas químicas aparecieron el mes pasado. Testigos presenciales en Siria dijeron a Amnistía Internacional que habían estado expuestos a ataques de gas cloro, causando la espeluznante muerte de una familia entera, incluyendo tres niños.
Blatter renunció hace un mes pero dijo que continuará en su puesto hasta que se celebre el congreso extraordinario, entre diciembre 2015 y y marzo 2016. Hasta entonces, dijo, trabajará para instalar reformas para hacer a la institución más honesta y más transparente.
Para el presidente de VISA, todo eso es totalmente inadecuado y evidencia la falta de conciencia sobre la gravedad de los cambios necesarios. Pide la creación de un cuerpo independiente conformado por líderes imparciales para formular las reformas. También implicó que Blatter debe irse ahora si a la FIFA le interesa mantener su relación con VISA, auspiciante de primer nivel en los campeonatos mundiales.
Esta nueva posición es mucho más dura que la primera reaccion que tuvo la compañía de pagos digitales cuando Blatter anunció su renuncia dirferida. Esta semana Blatter prometió que asegurará un nuevo comienzo para la organización para el momento de retirarse, pero el anuncio fue general, sin detalles. Durante la conferencia de prensa un periodista británico tiró por el aire billetes falsos en protesta por la corrupción del deporte.
Cuando decidimos comenzar en un camino social o filantrópico, es natural que investiguemos cómo se hacen las cosas actualmente con la intención de copiar las mejores prácticas y saber por dónde nos podemos mover para alcanzar nuestros objetivos. Lo cierto es que por lo general nos lanzamos al mar sin saber nadar, solo motivados por una causa y buenas intenciones sin hacer los cálculos y preparativos necesarios.
¿Por qué cuando comenzamos un negocio sí nos tomamos el tiempo de hacer estudios de mercado y elaborar un business plan y para crear una organización social no dedicamos el mismo tiempo y dedicación?
Lo cierto es que ya existen metodologías internacionales para comenzar nuestra organización con más claridad que simplemente una idea. Una de ellas se llama Marco Lógico, que es sobretodo utilizada por el gobierno y algunas organizaciones internacionales. Sin embargo, la que más me gusta es la del Social Enterprise Plan, ya que es más actual y utiliza lenguaje que cualquier empresario (y varias personas) pueden entender. Se estructura de la siguiente forma:
1. El problema y la oportunidad
Comienza describiendo el problema que buscas resolver. Incluye razones para llamar la atención del público. Explica por qué es importante, de qué tamaño es, cuáles son las raíces y qué factores lo empeoran. Asimismo, expresa por qué se puede resolver, qué se ha intentado con anterioridad o qué se realizado en otras partes del mundo para este problema.
2. Misión, visión y valores
Ya hemos hablado en StartGood sobre este tema, tu misión debe ser recordable, inspiradora, entendible y medible. Incluye además toda la filosofía de tu organización.
3. Teoría del cambio
Es la conexión entre la misión y la estrategia. Generalmente es un enunciado o un conjunto de enunciados escritos con la fórmula “if — then”, buscando conectar causas y efectos para lograr el impacto que queremos. Si hacemos esto, entonces conseguiremos cambiar esto. Trata de que tus enunciados sean muy concretos y enfocados. Seguramente escribirás muchos y deberás revisarlos, resumirlos y unirlos para lograr una teoría del cambio concreta.
4. Solución propuesta
En esta sección, debes dar todos los detalles de tu plan de acción. Hazte las preguntas básicas del periodismo para elaborarla. Especifica: Quiénes son los beneficiarios, cómo los vas a servir o apoyar, cómo va a funcionar tu modelo de intervención y qué estructura básica de personas y management necesitas para echarlo a andar, qué alianzas son críticas para lograr tu propósito.
5. El equipo y recursos
¿Qué tipo de equipo necesitas para ejecutar el plan? ¿Qué experiencia y perfil deben tener? ¿Qué tipo de personalidad se requiere? ¿Qué conexiones personales tienen? y ¿Cómo cambiará la estructura de este equipo con el tiempo?
6. Contexto
Investiga muy bien. Seguramente otras personas se han fijado en esta causa antes que tú. ¿Qué es lo que han hecho? ¿Cómo han abordado el problema? ¿Han tenido éxito o se puede mejorar algo? ¿Cuánto dinero se destina a la causa anualmente en el país entre sector privado y público? ¿Qué hará diferente tu organización al abordar el problema? ¿Qué hará para obtener recursos de los disponibles y de nuevas fuentes?
7. Estrategia de escala
Define cómo crecerá tu organización. Puede ser de muchas maneras, desde maximizar el alcance de tu organización internamente, hasta formar redes, hacer franquicias o crear un movimiento social. Establece cuál es la manera más eficaz de atacar el problema.
8. Medición de resultados
Este punto es muy importante, porque al pasar el tiempo, podrás saber qué es lo que estás haciendo bien o mal y qué resultados puedes comunicar a la sociedad. Trata de que los indicadores no te sobrepasen, solamente usa indicadores para los aspectos críticos y nada más. Pueden abarcar estas 5 áreas críticas: insumos, actividades, productos, resultados e impacto.
9. Riesgo
Simplemente enuncia lo que puede salir mal en el contexto, en la estrategia, en el programa o en lo económico. Una vez que lo tienes claro, establece cómo podrías mitigar estos riesgos.
10. Plan Financiero
Contempla que como startup vas a necesitar un capital inicial. Deja muy claro cómo lo vas a usar, cuánto tiempo te va a durar y de dónde vas a obtener más fondos para seguir con tu trabajo. Define el cash flow y la estructura de costos, así como tu mix de donativos. De todo esto hablaremos más adelante.
Ten en cuenta que trabajar en este plan te puede llevar alrededor de 80 o 100 horas de trabajo en equipo e individualmente. Pero al final valdrá la pena, porque tendrás claro qué es lo que tienes que hacer y qué necesitas para lograrlo.
Diego Parada Herrera
Comunicólogo, maestro en RS y presidente de Vuela Fundación.
Bono, quien ha tenido problemas de la vista, se ha unido a una compañía que beneficiará los ojos de los desamparados.
La campaña “Buy Vision, Give Sight” con la marca de anteojos Revo pretende recaudar 10 millones de dólares para chequeos, lentes y otra asistencia para los pobres. Revo donará 10 dólares por cada par de anteojos que venda, y el vocalista de U2 presentará su propia línea de gafas de sol para Revo, que ha estado usando en la gira de U2.
Bono, a quien le diagnosticaron glaucoma hace dos décadas, dijo que ahora estaba bien. Pero en un comunicado emitido el jueves, señaló que “decenas de millones de personas con problemas de la vista alrededor del mundo no tienen acceso a lentes, o siquiera al examen más básico de la vista”.
Calificó la vista como un “derecho humano”. El rockero de 55 años es conocido por su activismo y filantropía.
La violencia de género –en especial la que sufren las indígenas–, la mortalidad materna, el embarazo adolescente, la pobreza, los estereotipos de género y la desigualdad de derechos entre mujeres y hombres son algunos de los principales retos que debe afrontar el país.
El Instituto Nacional de las Mujeres (Inmujeres) señala que si bien ha habido avances en la construcción de indicadores de género, persisten vacíos de información que impiden cuantificar y caracterizar muchos temas y contar con estadísticas oportunas y adecuadas sobre la situación de distintos grupos de población. Esto representa un serio obstáculo para dirigir, de manera más certera y objetiva, acciones específicas e implementar políticas públicas para prevenir la violencia, promover la igualdad de oportunidades y erradicar la discriminación y exclusión de género.
Esta carencia de información, dice, es particularmente notable respecto de los adultos mayores, discapacitados, indígenas y migrantes, así como en temas como feminicidios, trata de personas y medio ambiente, entre otros.
En el libro 40 años del Consejo Nacional de Población, el Inmujeres indica que la violencia de género, por ejemplo, ha sido reconocida como un problema de salud pública que ya tiene la atención del Estado, pero sigue siendo un desafío a vencer.
Según la Encuesta Nacional sobre la Dinámica de las Relaciones en los Hogares 2011, una tercera parte de las mujeres casadas o unidas es víctima de violencia perpetrada por su pareja, situación más frecuente en las zonas urbanas que en las rurales.
En cuanto a la mortalidad materna, los esfuerzos realizados no han sido suficientes y persisten niveles muy elevados en algunas entidades y grupos de población. Las acciones no deben enmarcarse en los programas de atención, es importante que se establezcan acciones que incidan en la prevención.
Entre los logros destaca la consideración en el Plan Nacional de Desarrollo de incluir la perspectiva de género en todos los programas de la administración pública federal. La participación económica de las mujeres, así como en su contribución a la economía de los hogares.
Un avance importante es el reconocimiento nacional e internacional del trabajo doméstico como actividad productiva con valor económico y, por tanto, de las labores que realizan cotidianamente casi la totalidad de las mujeres mexicanas, entre otras.
Treinta y cinco mujeres que aseguran haber sido víctimas de abusos sexuales por parte del actor estadounidense Bill Cosby detallan sus acusaciones en el último número de la revista New York Magazine, publicado hoy.
La historia ocupa la portada de la publicación, en la que aparecen las mujeres fotografiadas en blanco y negro y sentadas en la misma postura, junto a una silla vacía que representa a otras que no han podido hacer públicas sus acusaciones.
New York Magazine entrevistó por separado a cada una de las supuestas víctimas de la estrella televisiva, que lleva meses en el centro del huracán desde que varias mujeres lo acusaran de violación.
Entre ellas aparecen la conocidas ex modelos Janice Dickinson y Beverly Johnson, dos de las mujeres que ya habían hecho públicas sus denuncias, junto a otras que se habían mantenido en el anonimato.
Según la revista, en total 46 mujeres aseguran haber sufrido abusos por parte de Cosby, que ya en 2005 admitió bajo juramento haber adquirido sedantes para administrarlos a mujeres con las que quería mantener relaciones sexuales.
Los supuestos abusos se mantuvieron durante años fuera de la luz pública y, en sus entrevistas con New York Magazine, varias de las mujeres destacan las presiones que sufrieron para no denunciar abiertamente lo ocurrido. En varios casos, el cómico pagó a varias jóvenes para que no hablaran sobre las relaciones sexuales que habían mantenido, según admitió el propio Cosby en un interrogatorio hace diez años y dado a conocer este mes.
El actor, de 78 años, siempre ha negado las acusaciones y no tiene cargos en su contra, pero estas han acabado con la positiva imagen que el público tuvo de él durante décadas.
El intérprete fue durante las décadas de los 60, 70 y 80 el referente de la comedia televisiva en EU y The Cosby Show sentó un precedente en la pequeña pantalla, un programa que emitió la cadena NBC, la cual ya anunció que debido a los escándalos sexuales no volverá a trabajar con Bill Cosby.
Hoy, tras publicar su nueva portada, la página web de New York Magazine se quedó durante varias horas sin acceso, lo que la publicación atribuyó a problemas técnicos.
La compañía Procter & Gamble Fabric Care (P&G), dedicada a productos para la belleza, el cuidado personal y el hogar, fabricará cada año 230 millones de nuevos envases compuestos de hasta un 50 por ciento de plástico reciclado, según informa P&G en un comunicado.
Esta iniciativa, la cuarta de la compañía encaminada hacia la sostenibilidad ambiental, introducirá las nuevas botellas de ‘Post Consumer Recyclate'(PCR), envasado reciclado, en marcas como Ariel, Dash, Lenor y Unstoppables.
En este sentido, el presidente de grupo de Global Fabric and Home Care, Gianni Ciserani, sostiene que “las acciones hablan más alto que las palabras” y que el aumento de envases reciclados en sus marcas es un “gran paso en la dirección correcta”. “Queremos facilitar a los consumidores elegir las marcas sostenibles sin dejar de ofrecer un rendimiento superior del producto”, añade Ciserani.
P&G Fabric Care precisa que la cantidad de material reciclado que utilizará al año aumentará en 3,8 kilotoneladas para hacer el 100% de los envases de sus productos con materiales renovables.
En este sentido, la compañía ha solicitado a sus proveedores globales que aceleren el uso de PCR en sus envases y prevé que las primeras botellas de PCR estén a la venta en las tiendas en la primera mitad de 2016.
El presidente del grupo también ha señalado que le “gustaría continuar este impulso en el futuro mediante la asociación con organizaciones que puedan proporcionar materiales reciclados a nivel mundial”, ya que permitiría a la compañía “aumentar la cantidad de plástico reciclado en más marcas y geografías”.
Asimismo, P&G Fabric Care ha anunciado que dejará de usar fosfatos en sus detergentes a nivel mundial.
La cura del VIH sigue siendo difícil de alcanzar, pero los científicos aseguran que la búsqueda es más esperanzadora que nunca, ante las nuevas investigaciones divulgadas en la conferencia internacional sobre el sida esta semana en Canadá.
Los científicos informaron de progresos en terapias genéticas y en el uso de anticuerpos para neutralizar el VIH, así como investigaciones sobre por qué algunas personas infectadas son capaces de mantenerse en remisión sin medicación después de tratamientos y una hipótesis de que las vacunas –aún por inventar– podrían ser utilizadas para chocar y matar el virus en los infectados.
El conocimiento sobre el virus, su evolución y la respuesta del cuerpo al VIH está ayudando a limitar y centrar el enfoque sobre la cura del virus de inmunodeficiencia humana en la agenda de investigación, dijo Francoise Barre-Sinoussi, del Instituto Pasteur de Francia, premio Nobel y ex presidenta de la conferencia.
Una investigación divulgada por Christopher Peterson, del centro de investigación de cáncer Fred Hutchinson de Seattle, Washington, mostró hallazgos de un estudio sobre células madre modificadas en monos.
Los expertos editaron exitosamente las células para bloquear el ingreso del VIH en sistemas de células inmunes a través de corredores de receptores conocidos como caballo de Troya, indica el estudio.
Con suficientes células protegidas, el virus no debería ser capaz de expandirse y estaríamos viendo una cura funcional, explicó Peterson a reporteros durante la conferencia sobre el sida en Vancouver, adonde acudieron unos 6 mil científicos y otros expertos en VIH.
Otro estudio, dirigido por John Mascola, de los Institutos Nacionales de Salud de Estados Unidos, administró anticuerpos monoclonales VIH-1 a ocho personas infectadas con el virus.
Después de tres meses de recibir los anticuerpos, la carga viral en seis de ellos decreció aproximadamente de 10 a 50 veces, señala el informe de Mascola. Las otras dos personas tenían una cepa resistente al anticuerpo utilizado, agregó.
Los anticuerpos pueden tener varios usos para tratar el sida, incluso la posibilidad de ayudar a matar el reservorio viral que se esconde en las células de los infectados, señaló Mascola en conferencia de prensa.
Ninguno de los nuevos hallazgos ha conducido a tratamientos prácticos y todos han generado más preguntas que respuestas, afirmó Steven Deeks, de la Universidad de California, San Francisco.
Sin embargo, Deeks sostuvo que los hallazgos llevarán a mayores estudios, que a menudo fallarán, pero que seguirán conduciendo a más investigaciones. Así es como funciona la ciencia.
Asier Saez-Cirion, del Instituto Pasteur, dirigió una investigación en una joven francesa de 18 años que nació infectada con el VIH y cuya familia suspendió su tratamiento varios años, pese a lo cual la enfermedad se mantuvo en remisión 12 años.
Nunca se había sabido de un caso en el cual un niño infectado de VIH fuera beneficiado con una remisión a largo plazo, aunque no se sabe cómo la joven pudo controlar la infección.
Los especialistas instaron a seguir financiando la búsqueda de una cura, aunque sus investigaciones no muestren resultados inmediatos.
Menos de uno por ciento del total del financiamiento (global) de la lucha contra el sida es para la investigación de una cura, enfatizó el investigador australiano Sharon Lewin.
Este experto indicó que el éxito en tratar a personas infectadas debería conducir a las autoridades y a la gente a pensar que el sida y el VIH no es gran cosa, que lo resolvimos, cuando en realidad todavía hay 2 millones de nuevos infectados, 1.5 millones de muertes cada año y 35 millones de personas viviendo con VIH.
El siguiente paso en las investigaciones incluye ensayos clínicos para ayudar a los infectados a mantenerse en remisión –después de parar el tratamiento con antiretrovirales–, tratamientos de shock y cura y reforzar el sistema inmunológico de los pacientes.
El entrenador de la selección mexicana de fútbol, Miguel “el Piojo” Herrera, le dio un puñetazo en el cuello a un periodista de TV Azteca muy crítico de su gestión cuando hacían fila para pasar el filtro de seguridad del aeropuerto de Filadelfia, dijo el lunes 27 de julio la cadena televisiva.
La selección, que el domingo obtuvo la Copa de Oro de la Concacaf, estaba regresando a México al tiempo que lo hacían periodistas de TV Azteca, cuando Herrera se acercó al comentarista Christian Martinoli y le dio un golpe, dijo el periodista de la cadena David Medrano en Twitter.
“Lamentable. En el Aeropuerto de Filadelfia el técnico mexicano Miguel Herrera golpeó a Christian Martinoli cronista de TV Azteca”, dijo Medrano, quien se encontraba en el lugar y afirmó que fue testigo del incidente.
Lamentable. En el Aeropuerto de Filadelfia el técnico mexicano Miguel Herrera golpeó a Christian Martinoli cronistq de TV Azteca.
Además, señaló en una entrevista radiofónica que junto a Herrera se encontraba la hija del entrenador, quien insultó a Martinoli y le dio una cachetada a otro colega de TV Azteca, Luis García.
Las rispideces entre Martinoli y el técnico, conocido por ser muy temperamental y celebrar los goles de la selección exageradamente, vienen desde que México fue eliminado de la Copa América y el cronista lo criticó duramente.
En una conferencia de prensa posterior, Herrera dijo aludiendo al comentarista “hay un solo pendejo (idiota) que me ataca” y que cuando se lo encontrara iba a discutir el tema con él.
Eduardo Camarena, periodista de la cadena Televisa, rival de TV Azteca y usualmente favorable a “El Piojo”, dijo que habló con el entrenador y que éste negó haber golpeado a Martinoli.
Promover condiciones de igualdad para las y los internos LGBTTTI, uno de los objetivos.
El Consejo para Prevenir y Eliminar la Discriminación de la Ciudad de México (COPRED) y la Subsecretaría de Sistema Penitenciario de la CDMX, firmaron el convenio de colaboración para el Proceso de Formación en Igualdad y No Discriminación a las y los Servidores Públicos del Sistema Penitenciario en el que se tratarán temas de equidad de género y no discriminación.
El COPRED trabajará con las asociaciones civiles “Los Indeseables”, “Interculturalidad Salud y Derechos A.C.” y “Almas Cautivas A.C.”, para desarrollar temas relacionados con los derechos de las personas privadas de la libertad, pertenecientes a la comunidad LGBTTTI y sobre la temática específica de la No Discriminación hacia personas tatuadas. También se organizarán 10 talleres que serán impartidos a personal de seguridad, administrativo y directivo de todos los Centros de Reclusión, Comunidades de Tratamiento para Adolescentes, así como del Centro de Sanciones Administrativas e Integración Social, lo cual beneficiará a aproximadamente 500 servidores públicos.
La Presidenta del COPRED, Jacqueline L´Hoist Tapia, subrayó la importancia de eliminar la carta de antecedentes penales en el ámbito laboral, ya que ésta es causal de discriminación hacia las y los ex reclusos que buscan reincorporarse a la sociedad.
L´Hoist Tapia expresó su desacuerdo con quienes estigmatizan a las personas tatuadas como delincuentes. Así bien, manifestó el interés del Consejo para someter a revisión el reglamento del Sistema Penitenciario bajo la Ley para Prevenir y Eliminar la Discriminación del Distrito Federal, con el fin de dar certeza de que no haya discriminación por omisión, acción o dolo.
Durante su intervención, el Subsecretario de Sistema Penitenciario del D.F., Hazael Ruíz Ortega, comentó “Agradecemos el apoyo de COPRED y todas las asociaciones civiles que hacen posible esta capacitación a nuestros servidores públicos que busca orientarnos sobre lo que es la equidad de género y evitar la discriminación.
“El beneficio también será para la población penitenciaria y sus familias que seguro recibirán un mejor trato, con mayor sensibilidad y más humanismo”, mencionó el Subsecretario.
Los talleres serán coordinados por el Instituto de Capacitación Penitenciaria, el COPRED y otros organismos y se llevarán a cabo durante lo que resta de 2015 en diferentes sedes.
En la década de los 90, Al Gore era conocido por ser el vicepresidente de Estados Unidos. En el año 2000, por perder las elecciones ante George Bush. Para 2007, ya había recibido el Nobel de la Paz por su activismo contra el cambio climático. Ahora parece reinventado una vez más, de un hombre que advertía sobre las funestas consecuencias de este fenómeno climático a un líder que también propone soluciones.
El verano es un momento perfecto para ir de vacaciones, pero también para que las compañías que quieren elaborar reportes no financieros comiencen a planear. En los últimos años ha cambiado mucho el mercado de los reportes, por lo que evaluar cuál es la mejor forma de hacer uno es crucial. Para las organizaciones que no sabes cuál es la mejor opción, el portal GreenBizpropone hacer estas cinco preguntas:
1. ¿Cuáles son las mayores áreas de impacto?
Identificar y priorizar cuáles son los impactos sociales y ambientales de la empresa es clave. Al hacer un diagnóstico de los impactos más significativos se podrá crear una estrategia para demostrar el compromiso responsable de la compañía.
Para comenzar, lo mejor es evaluar el panorama por medio de investigación y benchmark. Lo siguiente es considerar los impactos de toda la cadena de valor. La guía G4 de GRI pide que se mencionen los impactos tanto dentro como fuera de las entidades controladas por la compañía, por lo que hacer un mapa de la cadena de valor que permita desarrollar un plan de acción es imprescindible.
La clave es diseñar este proceso con la intención de comunicar estos impactos a diversos grupos de interés, incluyendo los inversionistas.
2. ¿Involucró a grupos de interés internos y externos?
Un buen inicio es priorizar a los grupos de interés, dejando en claro por qué unos son más importantes que otros. Cuando ya se vaya a comunicar, hay que asegurar que la información llegue a todos los grupos, pero tener una mayor representación de aquellos que se consideraron más importantes.
Al entrevistar o encuestar a los stakeholders es importante aprender cuáles son los problemas que más le interesan a ellos y a sus organizaciones, así como su expectativa de la RSE de la compañía. Por ejemplo, si un cliente importante afirma que lanzará un nuevo entrenamiento para proveedores enfocado en tráfico de personas, eso debe hacer que la compañía haga de los derechos humanos una mayor prioridad.
3. ¿Se supervisa la RSE de arriba hacia abajo?
Es necesario establecer métodos de cuenta de resultados a nivel de consejo y ejecutivo para manejar los impactos significativos. Muchas empresas los supervisan asignando a un comité del consejo, pero otra buena idea es desarrollar un consejo de líderes intersectoriales que a su vez se comuniquen con el departamento de RSE para fijar metas y medir el progreso.
La mejor práctica es ser transparentes respecto a cómo se delega la autoridad. Para reportes G4, responder sobre gobierno corporativo y ética es la diferencia entre hacer un reporte a nivel comprehensive y uno core.
4. ¿La cultura corporativa se toma en serio el impacto ambiental y social?
Muchas empresas públicas están considerando hacer reportes integrados, que incluyan información financiera y no financiera. Esta decisión comienza con una evaluación de la cultura corporativa: “las empresas que usan reportes integrados consideran que el ROI ambiental y social es tan importante como el financiero. Su cultura corporativa determina que hay una conexión entre la creación de valor para inversores y la creación de valor para la sociedad en general”, dice el experto Mike Krzus.
Krzus también advierte que hacer un reporte integrado no significa solo incluir el reporte de RSE al final del financiero, sino que hay que considerar el contenido duplicado y decidir cómo incorporarlo. Un primer paso es unir a un líder del equipo de RSE con uno financiero para que comparen lo que piden los diversos marcos de reportes financieros y de sustentabilidad.
5. ¿Es la sustentabilidad parte esencial de la estrategia?
La empres que haga un reporte integrado debe responder a esta pregunta de forma afirmativa. El hacerlo significa que ya evaluó sus impactos, priorizó y comunicó a sus grupos de interés y estableció un consejo a nivel ejecutivo.
Los mejores reportes integrados son aquellos que proveen de una explicación clara de los potenciales impactos materiales, tanto financieros como ambientales y sociales, así como de los riesgos sociales del desempeño de la compañía y sus esfuerzos para manejar estos riesgos.
El marketing ha sufrido una transformación colosal en los últimos diez años. La llegada de las tecnologías digitales cambió por completo el paradigma, y no solo porque ahora haya que pensar en qué contenidos debemos hacer llegar a los medios sociales; la situación es más profunda y compleja, dado que no basta con que como marcas publiquemos contenidos; lo que hace falta es que otros los compartan.
¿Cómo lograr eso? ¿Cómo realizar la conquista de la emoción y la razón de los usuarios? Queda claro que los fríos planes de negocio han quedado cortos, queda claro que es necesario tener tres elementos indispensables: un gran producto, una gran experiencia y un buen plan de engagement… en otras palabras, queda claro que necesitamos inspirar a otros si pretendemos ganarnos un lugar en su mente, en su corazón, en sus bolsillos y sí, en sus redes sociales… y queda más que claro que además hay que hacerlo de forma sustentable.
A fin de ejemplificar esto, recientemente fuimos a visitar a McDonald’s, a probar el producto, a hablar de él, del servicio, de los insumos, de sus incursiones en digital, de su engagement, de su responsabilidad social… porque una gran marca necesita ser integral ¿Qué puedes aprender de ello? ¡Te mostramos!
El caso McDonald’s
El Producto
En 1940, los hermanos Dick y Mac McDonald decidieron crear la empresa, introduciendo la comida rápida 8 años después, pero su salto cuántico fue en 1955 con la primera franquicia, asumida por el ejecutivo Ray Kroc, quien le dio nueva vida. La hamburguesera cuenta con dos hitos sobresalientes en la historia del marketing:
La mundialmente famosa Big Mac, que se comercializa desde 1968 y que incluso inspiró a la prestigiosa revista The Economist a usarla como índice de referencia para determinar el coste de la vida en diferentes países (Big Mac index).
La Cajita Feliz, lanzada en 1979 y que innovó el concepto de comida infantil, incluyendo un pequeño juguete junto con la comida en porciones menores, y sirviéndola dentro de una caja pequeña.
En 2014 McDonald’s atendió aproximadamente a 58 millones de clientes al día en 33 000 establecimientos en 119 territorios y países alrededor del mundo, empleando a 1,7 millones de personas.
Con esos números, no hay duda… estamos ante un gran producto mercadológico.
La Experiencia
McDonald’s fue de los primeros restaurantes del mundo en incluir áreas con juegos para niños. Su enfoque familiar le ganó convertirse en el punto de referencia de millones de personas. El empowerment que la cadena les da a sus colaboradores es total y ellos pueden tomar decisiones propias a fin de lograr la completa satisfacción de un cliente. Esto aplanó el camino para convertirla en una marca con una gran experiencia… sin embargo ¿cómo brincar a lo digital?
La respuesta vino acompañada de uno de sus dos productos estrella: la Cajita Feliz. La cadena sabe que las nuevas generaciones ya no se limitan a las interacciones físicas, son nativas del mundo digital; por ello ha comenzado a mezclar las dos esferas, y han desarrollado una app que pueda interactuar con su producto, los pequeños y el mundo de los bits. Un perfecto ejemplo de blended marketing.
Adicionalmente han colocado en su sitio calculadoras para control nutricional e incluso desarrollaron todo un programa de engagement en el cual pedían a la gente que hiciera preguntas abiertas a la cadena, sobre cualquier tema, y se comprometían a responderlas de forma pública en menos de 24 horas. La participación colectiva no se hizo esperar, y la marca respondió sin ambages. Un tremendo ejercicio en pro de la transparencia. A esta acción le denominaron Más allá de la cocina.
No conformes con ello, ahora cualquier persona puede solicitar un recorrido por el interior de las cocinas de la cadena… y lo sobresaliente es que sin ningún problema obtiene su acceso ¿Así o más transparente?
La responsabilidad
McDonald’s no es una marca que sea ajena a las tendencias globales. El esfuerzo de Más allá de la cocina es ya per se una muestra de transparencia en la cadena de valor de la compañía; algo que nunca se había visto en una cadena de fast food. En esta ejecución, la marca no solo innovó en la manera de relacionarse con sus stakeholders sino de hacer marca en un nuevo paradigma en donde la transparencia es moneda de cambio.
Adicionalmente a la transparencia, McDonald’s se ha metido de lleno en la sustentabilidad, ya que su sucursal de Parque Hundido fue la primera en México en recibir la certificación LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) Oro del Consejo de Construcción Verde de Estados Unidos (USGBC por sus siglas en inglés). En él hay varias características que vale la pena resaltar y que pueden ser apreciadas en el video; por ejemplo, las plantas son endémicas, los sistemas de enfriamiento son lo último en tecnología verde y en la construcción se utilizaron materiales reciclados o renovables; estas innovaciones permiten que el edificio consuma un 24% menos de energía, 75% menos de gas para calentamiento de agua y ahorre unos 450 litros de agua al día.
Por si fuera poco, la cadena también mantiene las casas Ronald McDonald, que en nuestro país apoyan a niños con discapacidad auditiva; la primera de ellas se inauguró en México en el año 2000 al sur del Distrito Federal y para el 2006 una segunda estancia abrió sus puertas en el Estado de México; la tercera de ellas se encuentra en construcción en el estado de Puebla, misma que se suma a los 338 hogares en 35 países alrededor del mundo.
Para involucrar a sus consumidores con esta noble causa, la cadena de comida rápida no sólo coloca alcancías en todos sus mostradores, sino que además ha implementado el McDía Feliz, una colecta anual en la que la compañía destina el 100% de la venta de Big Mac a los recursos de la fundación.
Conclusión
Como es posible apreciar, McDonald’s no solo es una marca internacional sustentada en sus operaciones on en haber descubierto un buen producto. En realidad, es resultado de muchos años de trabajo y un completo entendimiento de lo que es el triple bottom line o el saber hacer negocios que involucren al planeta, a la sociedad y por supuesto a las operaciones diarias de un negocio que debe apostar todos los días a generar emociones para convertirse en una Lovemark.
Luis MaRam
MBA, especializado en Marketing Digital, Luis Maram es especialista en Inspiring Marketing, engagement marketing, marketing de atracción y RSE. Ha sido profesor y ponente en múltiples conferencias de marketing. Actualmente es Director de Marketing y Media en Expok, coordinando la estrategia de contenidos de la empresa.Su pasión por el multifacético fenómeno de la comunicación lo ha llevado a publicar en diferentes medios especializados de negocios como la revista ISTMO del IPADE, Entrepreneur, Mundo Ejecutivo, WOBI y NEO. Tambien puedes visitar su sitio con más de dos mil posts de marketing.
Al escuchar la palabra agave, la mayoría de los mexicanos pensamos en tequila; sin embargo esta planta tiene muchos otros usos. Recientemente se le encontró una nueva utilidad que puede ser una posible solución a un problema que aqueja al mundo: la escasez de agua potable.
De acuerdo a la UNICEF, la escasez de agua potable y de saneamiento es la principal causa de enfermedades en el mundo. Aproximadamente unos 4 mil 500 niños mueren a diario debido a este problema y muchos otros padecen de mala salud.
Un grupo del Instituto Politécnico de Investigación Científica y Tecnológica A.C. encontró que con los residuos del maguey (bagazo) es posible generar un material capaz de limpiar el agua, pues se obtiene un carbón activado que absorbe contaminantes orgánicos e inorgánicos presentes en el agua, combustible y aire.
Esta nueva forma de purificar el agua es sostenible, ya que la producción del mezcal a nivel nacional desecha más de 17 mil toneladas de bagazo al año, y si se aprovechan los residuos se pueden obtener más de 8 mil toneladas de carbón activado. De lo contrario si se queman los residuos se estarían generando más de 28 mil toneladas de CO2.
En menos de dos horas se puede crear carbón activado a partir del maguey, y de acuerdo a los investigadores cada uno de los residuos contiene cerca de un 45% de carbono.
La investigación se pudo llevar a cabo con la colaboración del Fomento a la Investigación Científica y Tecnológica, el CONACYT, el Estado de San Luis Potosí y los investigadores; quienes aseguran que puede ser un negocio rentable.
De acuerdo a los investigadores, las materias primas para obtener carbón activado que pueden purificar el agua, no son suficientes para cubrir la demanda mundial. Por ello, el maguey resulta una muy buena opción para satisfacer las necesidades aprovechando los residuos de una industria en crecimiento.
Diego Parada Herrera
