De acuerdo con datos de la Organización Mundial de la Salud, alrededor del 15% de la población mundial vive con algún tipo de discapacidad ¿Qué tan adaptadas estructuralmente se encuentran las ciudades para cubrir las necesidades de este sector? No basta con tener espacios preferenciales en los estacionamientos; se requieren adecuaciones en muchos aspectos urbanos más.
El diseño de una ciudad habla de la relación que existe entre sus habitantes, así como de su desarrollo económico y social. La funcionalidad de los espacios puede determinar el nivel de inclusión, debido a la posibilidad de independencia que pueden tener las personas con discapacidad.
Si bien, adaptar una ciudad a este sector poblacional supone cuantiosas inversiones, los beneficios y el impacto son muy grandes, ya que se promueve una cultura inclusiva entre los habitantes. Existen 3 aspectos fundamentales para toda ciudad que busca construir espacios accesibles para discapacitados.
Lo principal es la movilidad que se le puede ofrecer a una persona, buscando maneras accesibles para trasladarse a donde requiera, ya sea al trabajo, la escuela, al médico, al parque o centro comercial. Esto se puede trabajar con aceras más anchas y lisas, con rampas, sin postes o faros en lugares que interrumpan el paso, estaciones de metro con ascensor o escaleras automáticas, semáforos con voz, carteles con información braille o imágenes simples. Es decir, elementos que permitan que las personas se muevan de manera libre y segura.
Se requiere pensar en el diseño de las construcciones para optiminzar la oferta de oportunidades laborales y de consumo. Se pueden tener espacios de trabajo adaptados, edificios accesibles con baños para sillas de ruedas, espacios sin colores estridentes y con protección sonora y señalizaciones sencillas. Esto permite que las personas con discapacidad física e intelectual puedan participar de un manera activa en la economía como trabajadores y consumidores.
Se refiere a la adecuación de espacios para facilitar la interacción de todos los ciudadanos. Con adaptaciones en los lugares públicos como parques con columpios adecuados, museos con guías formados sobre discapacidad o colegios de integración.
El progreso de la construcción es una de las bases que en muchas ocasiones no se toma en cuenta para un cambio cultural. Propicia el desarrollo social y económico de una entidad y es una de las claves para la promoción de equidad entre los ciudadanos.
Viajar a un país extranjero y conocer nuevas personas, lugares y costumbres es sin duda uno de los sueños que comparten casi todos los seres humanos sin importar su origen. Se trata de una experiencia que ofrece una inigualable visión sobre la pluralidad, incrementa la tolerancia a la diversidad y abre la mente a nuevas posibilidades.
Además a medida que conocen nuevos horizontes, los viajeros experimentan también una enorme sensación de bienestar. Estos beneficios en conjunto han llevado a muchas grandes compañías a impulsar las vacaciones internacionales buscando alternativas viables para sus colaboradores que al mismo tiempo resulten verdaderamente rentables.
1. El estilo ThinkPARALLAX
Desde luego que destinar un presupuesto para ayudar a que cada colaborador realice un viaje a un lugar desconocido es una excelente estrategia para impulsar las vacaciones en el extranjero y resultó la alternativa seleccionada por la consultoría para empresas con propósito ThinkPARALLAX, que creó el programa PARALLAXploration y determinó un total de 1,500 dólares más un día extra de vacaciones para cada uno de sus diez empleados con la única condición de que su destino represente un reto.
El viaje debe hacerse entre los meses de septiembre y diciembre. En una entrevista para Fast Company, el cofundador Jonathan Hanwit explicó que la restricción de tiempo la pusieron por dos razones: porque sin una ventana de tiempo las proyectos suelen no hacerse y para incentivar el trabajo en equipo, en el que todos cubren a la persona que está en su viaje.
Por su parte, Guusje Bendeler agregó que que las aventuras de sus empleados tienen beneficios directos, ya que si una persona intenta cosas nuevas y pierde un poco el miedo, esto se nota enseguida en su desempeño.
2. Vacaciones solidarias
Entrados en el objetivo de promover los viajes al extranjero con el fin de estimular la creatividad y la visión global de los colaboradores de la organización, por qué no vincularlos con los esfuerzos de responsabilidad social al exterior de la compañía implementando programas de vacaciones solidarias como ha hecho Telefónica. A través de este sistema los trabajadores dedican parte de sus vacaciones a realizar trabajo voluntario en comunidades vulnerables dentro de países extranjeros, lo que no sólo les permite disfrutar de un viaje realmente extraordinario, sino también generar un impacto social positivo e involucrarse con el compromiso de la empresa en la que colaboran.
3. Hagamos equipo
La empresa de comercio electrónico Betabrand ha generado un sistema de crowdfounding diseñado para costear el viaje de un colaborador diferente cada cuatro o seis semanas utilizando las millas de viajero acumuladas gracias a los gastos de la compañía, y algunas donaciones de los trabajadores además de un presupuesto destinado por la compañía.
El cofundador Chris Lindland desarrolló el sistema tras descubrir durante una happy hour con sus colaboradores, que muchos de ellos no habían visitado nunca un país extranjero, por lo que consolido el gasto de la empresa en una sola tarjeta que pudiera acumular millas de viajero.
Con este sistema la empresa paga el transporte y cuatro noches de hospedaje en el lugar seleccionado por el ganador, mientras que una “recaudación para la diversión” realizada entre los trabajadores es destinada a cubrir otros gastos de las vacaciones. De esta forma todos se involucran de forma activa en los viajes y comparten la experiencia.
El banco francés BNP Paribas Wealth Management ha publicado la tercera edición del “Índice de Filantropía Individual” y de nuevo se ha apoyado en la revista Forbes. Según la fuente original el índice de BNP Paribas sobre la filantropía Individual “mide y refleja el compromiso de los filántropos individuales de Europa, Oriente Medio y Asia utilizando 3 criterios principales: los volúmenes donados, la innovación y el esfuerzo invertido”, los cuales son comaprados con datos de los Estados Unidos.
Lo relevante de este estudio es que analiza prácticas que se están llevando con mayor frecuencia y descubre nuevas tendencias por las que está fluyendo la acción filantrópica de empresas y líderes corportivos que pueden ayudar a perfilar el trabajo de las fundaciones empresariales y los programas de inversión social de RSE en México.
Una de esas propenciones es que la filantropía en las regiones estudiadas está abandonando su rostro de caridad, entendida esta como el simple otorgamiento de donativos. En cambio, los donantes, vaya filántropos acaudalados, desean destinar recursos a proyectos sociales que representen un cambio en los beneficiarios. Por ello, persiguen la “inversión de impacto” acompañada de las alianzas estratégicas, también conocida como filantropía colaboracionista.
El estudio también revela que el desarrollo de la filantropía está transitando con el apoyo en redes sociales, la evaluación participativa, plataformas de captación de fondos y el denominado crowdfunding, es decir, la búsqueda de donativos adicionales de público en general para apoyar determinadas causas, a un nivel superior que las prácticas de principios del siglo XX y el “filantrocapitalismo”.
Llama la atención la querencia de que se reconoce que en el terreno laboral o de gestión de instituciones filantrópicas y programas de inversión social como también el voluntariado, es necesario para ingresar con mayor efectividad al sector social, contar con la ayuda de asesores, consultores externos y expertos en filantropía.
Al respecto, vale la pena señalar que en México se ha dado una feminización en la contratación de personal que se ubica en una fundación empresarial o en los programas de RSE en materia de vinculación, más que por un expertis entre algunas razones para cubrir una cuota de género, dar a la filantropía un carácter de actividades propias de la mujer (por el aspecto caritativo) y emplear a personas con un puesto “que no demanda mucho tiempo”. Persiste una gran cautela en contratar los servicios de dichos consultores y también hay que decirlo, se cuenta con pocos recursos humanos que cuenten con experiencia práctica y no solo formación universitaria.
Finalmente el Índice citado destaca la necesidad de evaluar el resultado de los proyectos de “inversión de impacto” y aunque no lo dice el estudio, en realidad es quizá el gran reto que enfrenta la filantropía del siglo XXI. Sabemos que la medición es una herramienta fundamental, pero la manera en la que se realiza actualmente en México no puede supeditarse solo a la valoración cuantitativa.
Desde el Consejo Directivo
El Presidente del Directorio recordó en la junta que en 2016 se llevará a cabo en México la 24ª Conferencia Mundial de Voluntariado IAVE y que es una excelente oportunidad para que los voluntariados corporativos que tienen presencia global den a conocer las acciones que realizan en México y Latinoamérica, pues hay una discrepancia (que no puede ser identificada como “tropicalización”) entre las acciones que realizan en sus países de origen y las que llevan a cabo en donde tienen sus filiales. Obviamente en éstas últimas se registran acciones producto de ocurrencias, improvisaciones y confundir jornadas con un programa integral.
La tesorera de la organización señaló que se están cumpliendo 10 años del programa “Bécalos” de la Asociación Mexicana de Bancos, una campaña anual que es conocida por los tarjetahabientes de alguna institución bancaria porque se les invita a donar en los cajeros automáticos cuando hacen una consulta o desean retirar dinero. Hay por lo menos 3 generaciones de estudiantes beneficiados sobre los cuales podríamos conocer su historia y saber qué significó la beca en sus vidas.
El Director de la organización reflexionó con sus colegas que Amnistía Internacional decidió abrir en México la oficina regional para América y para ello ha preparado una semana llena de actividades con foros, mesas de trabajo y otros eventos en el Museo Memoria y Tolerancia y otras sedes. Lila Downs y Saúl Hernández ofrecerán este viernes 8 de mayo un concierto en el Salón Los Ángeles. En las últimas 4 décadas el país ha dado un giro importante de los aspectos que caracterizan su idiosincrasia y hoy sin duda el tema de justicia social se ha posicionado como una de las principales aspiraciones dentro del respeto a los derechos humanos.
Emilio Guerra Díaz
Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.
El pasado miércoles 22 de abril, la Dirección Regional de Responsabilidad Ambiental de ACE a cargo de Juan Costa, presentó en la Ciudad de Guadalajara, el seguro de Responsabilidad Ambiental. En el evento estuvieron también Carlos Ramirez, Director de Ventas Occidente y Alejandro Jiménez, Gerente de la Oficina de Guadalajara.
La presentación se llevó a cabo en el Club de Industriales donde Juan Costa, enfatizó como el producto de Responsabilidad Ambiental (RA), complementa cualquier otro seguro con el que cuente una empresa o persona. Es destacable ver que este seguro es el más completo del mercado, debido a que cubre el riesgo ambiental más allá de lo que un seguro de responsabilidad civil cubre.
Diversas industrias y empresas están expuestas a los riesgos asociados a impactos ambientales que podrían afectar el aire, la tierra, los mantos freáticos o aguas superficiales y lo más preciado, las personas.
Por esta razón, es que ACE busca a través del seguro de RA, minimizar el impacto y revertir posibles consecuencias causadas por accidentes o eventos graduales cubriendo riesgos que van desde daños en los recursos naturales, transportación de residuos o materiales peligrosos, suspensión de actividades a consecuencia del impacto ambiental, daños en propiedad, limpieza de las zonas afectadas y coberturas específicas para la industria de Energía, Petróleo, Manejo de Residuos, Manufactura, Construcción, entre otras.
Entre los más de 60 asistentes, se realizó la invitación al evento a directivos y asociados de compañías como Marsh, Lockton, AON, Willis, Lorant, y varios de los agentes más importantes de la Región, quienes recibieron gratamente este producto convencidos de que será todo un éxito en el mercado aun no tan explorado en México.
Todo esto se logró gracias a la coordinación y apoyo del equipo comercial de la región occidente que además de la organización, estuvieron presentes como apoyo a todos los participantes.
Impulso a la Economía Solidaría del México Profundo obtuvo 1er lugar Health Care Technologies y Café Memorial ganan 2do. y 3er. lugares, 30 emprendedores recibirán financiamiento, acompañamiento con mentorías y acceso a incubadora de negocios.
El proyecto Impulso a la Economía Solidaría del México Profundo de Margarita Muciño del estado de Guerrero, ganó el primer lugar del Premio EmprendedorES, otorgado por Fundación Walmart de México, Endeavor México, Enactus México y el Tecnológico de Monterrey. El proyecto recibirá 350 mil pesos para apoyar proyectos productivos con pueblos indígenas en la Montaña Alta de Guerrero y otros estados, que a la par contribuyen a la reforestación y cuidado ambiental del espacio que habitan.
Health Care Technologies S.A. de C.V., proyecto de Veracruz, obtuvo el segundo lugar y 250 mil pesos para invertir en su proyecto enfocado en el desarrollo de productos tecnológicos para el cuidado de la salud y Café Memorial, proyecto de Oaxaca, el tercer lugar y 150 mil pesos para continuar con el desarrollo de su proyecto de producción y distribución de café orgánico.
Estos tres proyectos y otros 27 que participaron como finalistas, recibirán también mentorías empresariales de ejecutivos de Walmart de México y Centroamérica capacitados por Endeavour México y acceso a la incubadora de negocios del Tecnológico de Monterrey con la finalidad de que puedan desarrollar y ampliar sus proyectos de negocio.
“Los jueces y representantes de los aliados del Premio, Endeavor México, Enactus México, Tec de Monterrey y Fundación Walmart de México coincidieron en que los 30 proyectos de negocio que participaron en la final del Premio fueron extraordinarios. El Premio EmprendedorES les ofrece una propuesta integral de financiamiento, asesoría y acompañamiento que permite que sus proyectos alcancen un nivel superior y mayor derrama de beneficios en la comunidad donde se desarrollen” comentó Antonio Ocaranza, director de Comunicación Corporativa de Walmart de México y Centroamérica.
Durante la ceremonia de premiación, los 30 representantes de los proyectos de Puebla, Oaxaca, Estado de México, Veracruz, Morelos, Hidalgo, Querétaro, Jalisco, Nuevo León y el Distrito Federal recibieron del Lic. Enrique Jacob, Presidente del Instituto Nacional del Emprendedor (INADEM), un reconocimiento y felicitación por sus iniciativas, pero sobre todo por contribuir al desarrollo de una sociedad con mayor espíritu emprendedor.
Se asignaron $1.6 millones de pesos de la siguiente manera:
La campaña que está al aire, contará con una actividad de voluntariado en 47 universidades de 18 ciudades para sensibilizar a estudiantes universitarios.
Grupo Modelo y Fundación Grupo Modelo lanzan la campaña “Cuida la única vida que tienes”, enfocada a reducir los accidentes de tránsito que en México son la primera causa de muerte de niños entre los 5 y 14 años de edad y la segunda causa entre jóvenes de 15 a 29 años, de acuerdo con datos de la Secretaría de Salud.
El objetivo de esta campaña es sensibilizar a la población sobre la seguridad vial en algunos conceptos:
No texting y manejar
Respeto de las señales de tránsito
No tomar y manejar
No manejar cansado
Usar cinturón de seguridad
Durante abril y mayo, la campaña protagonizada por gatos que presumen de contar con 7 vidas, destaca la leyenda “Cuida tu vida y la de los demás. Maneja responsablemente”.
Esta campaña culminará el 8 de mayo con una actividad de Voluntarios Modelo que en 47 universidades de 18 ciudades del país buscarán crear conciencia entre la población y jóvenes universitarios a través de pláticas y actividades.
Con mensajes como: “Yo tengo siete vidas para textear y manejar, tú no”, se busca concientizar a la sociedad sobre la importancia de cuidar la única vida que se tiene. Cada año mueren en México alrededor de 16 mil 500 personas a causa de accidentes de tránsito. Además de la gran pérdida humana, este grave problema de seguridad vial le cuesta al país cerca de 150 mil millones de pesos, lo que representa el 1.7% del producto interno Bruto (PIB). El 40% de los decesos corresponde a conductores de motocicleta, bicicleta y personas que se trasladan a pie.
Los accidentes de tránsito son la octava causa de muerte a nivel mundial. La Organización de Naciones Unidas declaró el período 2011-2020 como “La Década de Acción para la Seguridad Vial” estableciendo claros objetivos y mecanismos para abordar el tema. El logro de estos objetivos requiere de un enfoque integral de cooperación que incluya esfuerzos de los gobiernos, de las instituciones multilaterales y del sector privado.
En enero de 2014, AB InBev reunió a un grupo de empresas líderes en el mundo y a líderes de opinión en el Foro Económico Mundial de Davos, para planear un programa de acción en seguridad vial. Desde entonces, AB InBev ha logrado convocar a grandes empresas multinacionales como AT&T, AIG, Pepsico, Facebook, Chevron y Ericsson para unirse a lo que se creó como “Together for Safer Roads Coalition”.
En México, Grupo Modelo y Fundación Grupo Modelo forman parte de este esfuerzo colectivo para reducir los accidentes de tránsito. De esta manera, Grupo Modelo refuerza su compromiso con los mexicanos, poniendo en marcha acciones y programas que contribuyen a Unir a la Gente por un Mundo Mejor.
Estadísticas Clave sobre la Seguridad Vial
A nivel global, aproximadamente 1.3 millones de personas mueren cada año en accidentes viales y más de 50 millones sufren lesiones no mortales que provocan una gran variedad de discapacidades.
Se estima que la pérdida económica a raíz de accidentes viales es de 1-3% del PIB de todos los países del mundo, o más de USD$500 mil al año.
Dada la amplitud de este reto, Naciones Unidas denominó a los años 2011-2020 como el Decenio de Acción para la Seguirdad Vial y fijó objetivos medibles para revertir esta tendencia.
La prevalencia de sobrepeso y obesidad aumentó 27% en adultos y 47% en niños entre 1980 y 2013, por ello, la Organización Mundial de la Salud (OMS) prepara una serie de propuestas que sirvan como eje para que los países diseñen políticas públicas eficaces para erradicar la epidemia.
Entre las recomendaciones generadas hasta el momento en un informe previo de la Comisión para Erradicar la Obesidad Infantil de la OMS, se destaca “reducir la exposición” de los niños y niñas a la publicidad de comida chatarra y en cambio promover el consumo de alimentos saludables.
El informe se encuentra en el periodo de consulta con los diferentes actores y expertos sobre el tema y concluirá en junio próximo; el documento final, será presentado ante la Asamblea de la OMS y se pretende que lo ahí expuesto sirva para promover políticas públicas aplicadas a cada contexto contra un padecimiento que daños físicos entre la población mundial y altos costos en los servicios médicos de gobiernos.
En la página de internet de la Comisión, puede consultarse el informe previo con algunas de las consideraciones y propuestas de los expertos para combatir el sobrepeso y obesidad, un problema preocupante sobre todo entre los niños y adolescentes.
¿Cómo ganarle la batalla a la comida chatarra?
La OMS advierte que el problema de la obesidad y la comida chatarra es multifactorial, pero dedica un apartado especial para abordar posibles estrategias que fomenten una mejor alimentación sobre todo desde los primeros años de vida.
Uno de los desafíos está en encontrar el modo eficaz para que los niños aprendan elegir productos sanos y se acostumbren a tener una dieta equilibrada para las siguientes etapas de su vida. Para ellos es importante el entorno educativo, donde debe promoverse la actividad física y el aprendizaje sobre los efectos de los alimentos en la salud. De ahí que los expertos recomiendan la inclusión de enseñanza nutricional en los planes de estudio.
La evidencia demuestra el efecto de la publicidad con el consumo de alimentos poco dañinos para la salud, por ellos, la OMS recomienda un cambio en las políticas públicas para reducir la exposición de los niños al marketing de comida chatarra.
Se requiere, dice, un conjunto de acciones sobre la disponibilidad de los alimentos poco sanos, la accesibilidad financiero y la publicidad, toda vez que mientras “el acceso a productos de alimentación sanos es limitado, los productos de alimentación ultra procesados son a menudo la única alternativa disponible y económica”.
La propuesta de los expertos incluye mejorar los sistemas de distribución de productos saludables y desarrollar una estrategia publicitaria para su consumo. Además, debe asegurarse que los alimentos con alto contenido calórico se identifiquen como tales, lo que promovería comportamientos más sanos entre la población, pues tendrían elementos más claros para elegir el tipo de productos de consumo.
Otro aspecto a considerar es el uso de las “medidas fiscales” para “cambiar comportamientos de compra de alimentos”; esto, aunado a disminuir la exposición a la publicidad, es una medida eficaz, según la evidencia disponible.
Aunque en el gobierno federal de México lanzó medidas regulatorias limitar la publicidad de comida chatarra en televisión y cines en horarios infantiles, según la Alianza por la Salud Alimentaria, que incluye a 28 organizaciones civiles, “se trata de una regulación de excepciones”.
En el estudio “Contra la obesidad y la diabetes: una estrategia secuestrada”, elaborada por la Alianza, se advierte que la regulación excluye otros medios como internet, teléfonos, teléfonos y juegos, área de entretenimiento para los niños y niñas. Además, la medida así diseñada resulta poco eficaz, toda vez que 38.4% de los niños ve televisión entre las 20 y 22 horas, horario que quedó fuera de restricción.
En tanto, la industria diseña medidas eficaces para enganchar a los menores de edad, por ejemplo, la utilización de un personaje ficticio, celebridad o personaje popular, en 67% de los anuncios; en 46% de los comerciales se promueve un regalo o juguete para generar interés entre los niños, y más de 35% incluyeron una liga que vincula una página de web.
El gobierno ha fracasado en sus funciones de hacer crecer la economía, reducir la pobreza y el desempleo, combatir la inseguridad y la corrupción, opinan más de 500 directivos, según el ‘Barómetro de Empresas 2015’ de Deloitte.
Los empresarios de México reprobaron el desempeño del gobierno como promotor de la economía, guardián de la seguridad y garante del Estado de Derecho.
La actual administración de Enrique Peña Nieto fue evaluada por más de 500 directivos de empresas en 11 rubros, de los cuales en nueve su desempeño es calificado como malo, de acuerdo al informe “Barómetro de Empresas 2015”, realizado por la consultoría de negocios Deloitte México.
Para 84.1% de los empresarios, en la tarea de combatir la impunidad para que prevalezcan el Estado de Derecho y la legalidad, el gobierno ha realizado una mala tarea. Además, 12.7% opina que su desempeño en este rubro es regular y sólo 2.3% lo considera bueno.
En combate a la corrupción, 83.7% de los encuestados piensa que el trabajo del gobierno fue malo y 13.6% regular. En materia de reducción de la inseguridad pública, 75.4% opina que es malo el desempeño y 20.6% regular. En el área de asegurar la rendición de cuentas (transparencia), la calificación es mala para 73.9% de los entrevistados y regular para 19.1%.
En materia económica, la calificación de los empresarios al gobierno tampoco es muy halagüeña. En su labor de reducir la pobreza, 73.9% piensa que el desempeño es malo y 21.9% que es regular. En reducción del desempleo, 53.7% lo califica de malo y 40.1% de regular. En su labor de hacer crecer la economía, 62.9% opina que es mala y 29.7% que es regular.
Tampoco hay una buena evaluación en materia educativa, ya que 65.2% ve como mala la labor del gobierno en mejorar la educación.
Los rubros en los que sale mejor librado el gobierno son estimular la inversión privada (49.1%, malo; 15.7 34.4%, regular), mejorar o ampliar la infraestructura (35.2%, malo; 46.9%, regular) y mantener la inflación bajo control (30.2%, malo; 44.2%, regular).
La evaluación promedio de los empresarios al gobierno le da un porcentaje de 62.5% como desempeño malo y 28.3% como regular. Sólo existe un 8.5% que considera que el papel del gobierno, en general, ha sido bueno.
Y sin embargo, se mueve
La mala evaluación que hacen los empresarios de la labor del gobierno en la vigésima séptima entrega del “Barómetro de Empresas”, encuesta que recopila y revela las expectativas y tendencias empresariales sobre el clima de negocios en México, coincide con un optimismo muy moderado entre los directivos.
Los datos a abril de 2015 muestran que entre los empresarios encuestados existe la percepción de que habrá cambios positivos en los cinco aspectos considerados en relación con el entorno de negocios: clima de inversiones, situación económica, disponibilidad de crédito, empleo y seguridad pública. Sin embargo, para la mayoría, la situación actual prevalecerá igual el siguiente año (46.6%) y sólo 25.6% prevé un mejor entorno para 2016.
También la percepción actual respecto al año pasado empeoró: 48.3% dice que empeoró la situación y 36% considera que permanece igual; sólo mejoró para 13.9% de los directivos.
Sin embargo, cuando se habla del comportamiento de las compañías, el panorama mejora: para 56.5% de los empresarios, la situación general de sus empresas en relación con un año antes ahora es mejor y 71.1% tiene confianza de que será mejor dentro de un año.
Amenazas a la vista
La inseguridad y la corrupción (factores internos no económicos) son las amenazas principales que podrían obstruir el crecimiento de la economía mexicana, destaca el estudio de Deloitte.
Los factores más amenazantes para la economía de México son, en orden de relevancia: la inseguridad (25.7%), la corrupción (23.2%), la baja de los precios del petróleo (18%), la desaceleración de la economía (13%), los desacuerdos políticos internos (7.4%), la impunidad (7.2%), el alza en los precios internacionales de las materias primas (2.8%) y la inflación (2.3%).
Esto coincide con la opinión de los economistas del sector privado consultados mensualmente por el Banco de México, donde el obstáculo para el crecimiento económico mencionado con más frecuencia en los 12 meses más recientes (marzo de 2014-febrero de 2015) es “problemas de inseguridad pública”.
También coincide la información de la Encuesta Nacional de Seguridad Pública Urbana (cuyos resultados difundió el INEGI en enero de 2015): en diciembre de 2014, 67.9% de la población de 18 años y más consideró que vivir en su ciudad es inseguro, percepción social similar a la de diciembre de 2013.
La inflación no es vista por los directivos como amenaza para la economía de México. Sin embargo, para 2015 y 2016 prevén tasas superiores a 4%, en promedio. Por otra parte, la mayoría (57.7%) de los ejecutivos pronostica que el precio del dólar estará dentro de un año por arriba de 14.50 pesos.
Sobre la mala evaluación de los empresarios al gobierno, el informe de Deloitte concluye que estas opiniones “seguirán influyendo en sus decisiones”. Incluso, los autores el estudio advierten: “Aunque las empresas suelen adaptarse a su entorno, no son inmunes al ambiente externo.”
Nueve de cada 10 puestos de importancia dentro de la Secretaría de Educación Pública (SEP) son ocupados por hombres, mientras que las mujeres ocupan los cargos de menor jerarquía, que son los operativos de base y de confianza.
Un diagnóstico sobre la estructura ocupacional de la SEP, elaborado por la Dirección General Adjunta de Igualdad de Género (DGAIG), señala que en la dependencia trabajan 55 mil 248 personas, de las cuales, 27 mil 554 son mujeres, es decir, el 49.87 por ciento.
Refiere que sólo 680 ocupan puestos de decisión -Dirección General, Dirección General Adjunta, Director de Área, Subdirector o Jefe de Departamento- de un total de mil 612, mientras que el resto ocupa puestos operativos donde no se toman decisiones de política educativa.
“Es importante destacar que no hay mujeres ocupando los puestos de decisión más altos, y que el mayor nivel que ocupan es Dirección general. A pesar de ello, del total de personas que ocupan este cargo, únicamente el 13.2 por ciento son mujeres y el 86.8 por ciento hombres”, indica el reporte.
“El puesto de decisión en el cual hay más mujeres en relación a los hombres, es como Jefas de Departamento, con 55.1 por ciento”, detalla el análisis de una de las seis brechas de género identificadas por la DGAIG, cuya titular es Claudia Alonso.
El Programa Nacional de Igualdad de Oportunidades y no Discriminación contra las Mujeres (Proigualdad) busca impulsar la paridad en puestos directivos en la administración pública federal.
La meta es pasar de 30 por ciento de mujeres en los puestos de decisión, que es el promedio actual, al 40 por ciento.
En el caso de la SEP, el diagnóstico señala que de los 38 puestos para directores generales, sólo 5 son ocupados por mujeres, es decir, el 13 por ciento, por lo que, para alcanzar la meta sexenal, se requiere triplicar el número de mujeres en esas áreas.
En el primer trimestre de 2014 había una subsecretaría de Educación Básica y 6 directoras generales. Ahora, sólo 5 mujeres ocupan una dirección.
El analítico de plazas autorizado por la Secretaría de Hacienda señala que su salario bruto mensual es de 175 mil pesos mensuales.
Otro grupo de 25 mujeres ocupan direcciones generales adjuntas, con percepciones brutas que oscilan entre los 150 mil y los 133 mil pesos mensuales; mientras que en este mismo nivel de decisión hay 80 hombres.
En el caso de las direcciones de área, en la SEP hay 110 mujeres con sueldos que oscilan entre los 95 mil hasta los 65 mil pesos mensuales.
Según el documento, el resto percibe sueldos inferiores a los 10 mil pesos por ocupar puestos operativos de base y de confianza.
En el informe “El avance de los programas presupuestarios con erogaciones para la igualdad entre mujeres y hombres”, del primer trimestre del año, el Instituto Nacional de las Mujeres señala que la participación femenina en los mandos medios y superiores del Ejecutivo federal representa apenas el 35.5 por ciento y se concentra en la más baja jerarquía, subdirectoras, jefas de departamento y enlaces.
En un estudio publicado recientemente se reveló que la contaminación ambiental en el país asiático afecta el peso de los recién nacidos.
Los bebés que estaban en el vientre de su madre durante los Juegos Olímpicos de Verano de Beijing 2008, año en el que China tomó medidas drásticas para combatir la contaminación del aire, nacieron con mayor peso que los bebés que nacieron un año antes o un año después, según un nuevo estudio.
El ensayo se publicó en la revista Environmental Health Perspectives el 28 de abril; señala que los bebés que nacieron de embarazos que estuvieron en curso durante la justa olímpica celebrada del 8 de agosto al 24 de septiembre de 2008, pesaron en promedio 23 gramos más al nacer en comparación con los bebés nacidos en el mismo periodo de 2007 y 2009.
¿Cuál fue la razón? El aire más limpio.
Como condición para ser sede olímpica, Beijing, una de las ciudades más contaminadas del mundo, cerró fábricas y plantas eléctricas, sembró nubes y restringió el tránsito para reducir los niveles de contaminantes.
En el estudio se indicó que los contaminantes atmosféricos se redujeron entre un 18% y un 59% durante los Olímpicos.
“La contaminación del aire puede ocasionar bajo peso al nacer”, dijo Zhang Jinliang, investigadora de la Academia China de Investigación en Ciencias de la Salud Ambiental y una de las autoras del reporte.
Agregó que el bajo peso al nacer no necesariamente indica que un bebé fuera menos sano, pero estaba expuesto a más riesgos durante el primer mes y el bajo peso se relaciona con algunas enfermedades más adelante en la vida.
Una relación de importancia
En el estudio se recabó información sobre 83,672 nacimientos en la capital de China y solo se encontró una relación de importancia entre la reducción en la contaminación y el aumento del peso al nacer en el octavo mes de embarazo, momento en el que los bebés crecen más.
No hubo una relación de importancia en los primeros siete meses de embarazo.
Algunas de las ciudades más contaminadas del mundo están en China.
Un estudio de referencia que se publicó en 2013 reveló que la contaminación del aire reduce la esperanza de vida en China en cinco años y medio.
Las empresas multinacionales tienen más dificultades para reclutar ejecutivos y ofrecen bonos por contaminación y costosos purificadores de aire para convencerlos de quedarse.
Además, los habitantes se quejan cada vez más del smog. Un documental de dos horas titulado Under the Dome, que se estrenó a principios de 2015, se hizo viral y ha acumulado millones de reproducciones.
A dos años del trágico incendio que terminara con la vida de miles de trabajadores de la industria textil en Bangladesh y rodeara de fuertes críticas la industria de la moda, empresas e instituciones han tenido que ponerse en marcha para transformar su cadena de valor y adoptar políticas responsables principalmente en lo referente a la seguridad de sus colaboradores. El camino para lograrlo aún es largo y los consumidores no parecen dispuestos a esperar, por lo que han emprendido sus propias medidas para estimular una mayor transparencia por parte de las compañías.
De acuerdo con información de Sustainable Brands, una de cada seis personas en el mundo labora en actividades relacionadas con esta industria o su cadena de suministro. Agricultores, fabricantes, distribuidores y otros eslabones hacen posible que cada prenda llegue a las manos de los consumidores en cada rincón del planeta en donde personas de 66 países han lanzado un desafío para que las marcas demuestren su compromiso con la transparencia en cada una de las etapas de su cadena de valor.
Liderados por algunas grandes personalidades de la industria, los consumidores han emprendido un movimiento para demostrar que el cambio es posible y celebrar a aquellos que han tomado acción para ponerlo en marcha creando un futuro más ético y sostenible para la moda. La modelo Lily Cole, la blogger Susie Lau y Livia Firth, fundadora de EcoAge, se unieron a la lista y levantaron sus voces para preguntar a las marcas quien ha hecho su ropa a través del hashtag #WhoMadeMyClothes donde integrantes y seguidores de la organización The Fashion Revolution han cuestionado a las empresas y muchas de ellas se han visto obligadas a responder.
El día de la revolución de la moda se fijó como el pasado 25 de Abril en el segundo aniversario del devastador incendio en Rana Plaza
tras el cual algunas compañías se vieron obligadas a comprometerse con mejores prácticas y mayor transparencia en su cadena de valor. Los resultados de este movimiento no sólo se han visto reflejados en increíbles campañas de concientización, sino también en múltiples solicitudes de rendición de cuentas con las que los consumidores dejaron claro que la sustentabilidad es uno de los elementos que valoran en las marcas.
Decenas de partidarios de la causa postearon selfies con la etiqueta de su prenda favorita para cuestionar a su marca y compartieron sus respuestas.
Scarlett Johansson se unió a la campaña Feeding America para combatir el hambre especialmente en niños de Estados Unidos, ya que su familia dependió por muchos años de las ayudas sociales que brinda el gobierno.
A través de un comunicado, la actriz de Los Vengadores: La Era de Ultrón contó que el problema es real y muchas veces pasado por alto por la población estadounidense.
“Mi familia creció dependiendo de las ayudas públicas sociales que nos proporcionaban comidas. El hambre en los niños de Estados Unidos es real, y a menudo es pasado por alto, pero considero que juntos lo podemos arreglar”, ha dicho Johansson.
En el clip que ya circula en la red, la estrella pretende crear conciencia al dar cifras alarmantes, como la de 16 millones de pequeños que luchan contra el hambre en EU.
“Hay 16 millones de niños batallando contra el hambre en Estados Unidos. Eso quiere decir que hay una en cada cinco hijas, hijos, vecinos y compañeros de clases que no sabe cuándo hará su próxima comida, y sin embargo, se desperdician millones de kilos de alimentos en buen estado todos los años”.
Paralelo a la labor social que hace, la intérprete de La Viuda Negra apareció en el primer promo de Saturday Night Live, programa del que será anfitriona en mayo próximo.
El 43% de las organizaciones en EU tienen la opción de trabajar semanas ‘comprimidas’; principalmente pequeñas empresas ofrece este beneficio a todos o a la mayoría de sus trabajadores.
¿Quién no quiere tomarse los viernes libres? Para la mayoría de nosotros, un fin de semana largo es una cosa ocasional. Sin embargo, para algunas personas es algo regular. Y aún así reciben sus salarios de tiempo completo.
Una semana laboral de cuatro días o comprimida es una opción para al menos algunos empleados en 43% de las empresas, de acuerdo con la Society for Human Resource Management. Pero sólo el 10% de esas empresas lo ofrece a todos o a la mayoría de sus empleados.
Es una ventaja más probable de encontrar en las pequeñas empresas, el 14% de las cuales la ofrece a todos o a la mayoría de sus trabajadores, mientras que sólo el 5% de las grandes empresas lo hacen.
Aunque el concepto de una semana de trabajo comprimida no es nuevo -ha sido común entre las enfermeras y el personal médico de emergencia, por ejemplo-, no es la norma para la mayoría de los empleos.
Pero se ha convertido en una opción viable a medida que los empleadores buscan expandir su menú de flexibilidad laboral.
Y no sólo beneficia a los empleados.
Toma como ejemplo a Reusser Design, una empresa de desarrollo de aplicaciones web de nueve personas en Indiana que está abierta de 6:30 de la mañana a 5:00 de la tarde de lunes a jueves.
Después de leer acerca de la idea, el fundador Nate Reusser consultó con su equipo y decidió probarlo.
Reusser ha descubierto que la política, que lleva en operación dos años, motiva a todos a trabajar más rápido y con mayor atención, pues la gente trabaja justo antes de irse de vacaciones, dijo. Y los horarios extendidos permiten a los desarrolladores web de la compañía concentrarse en un proyecto durante periodos más largos sin interrupción.
“No te imaginas lo mucho que logramos hacer”, dijo Reusser.
Estima que es posible que él y su personal terminen trabajando horas extras quizás una vez al año. Y reconoce que con esa programación ajustada para completar los proyectos de los clientes, puede ser difícil cuando un miembro del personal se reporta enfermo durante uno de los cuatro días de trabajo.
Pero vale la pena la compensación, dijo, porque la política ha sido una gran herramienta de adquisición y retención de talento, debido a que ninguno de los competidores de la empresa en el Medio Oeste ofrece una semana laboral de cuatro días.
El fabricante de herramientas web de gestión de proyectos Basecamp, que cuenta con 47 empleados, instituyó una semana laboral de cuatro días desde mayo hasta agosto para los empleados que han permanecido allí durante por lo menos un año. Y -como un extra- solo tienen que trabajar ocho horas al día durante esos meses de verano.
Ofrecer una semana de trabajo comprimida puede requerir de nuevos tipos de supervisión no solo para asegurar que la productividad se mantenga, sino para escalonar los horarios del personal para que una empresa pueda operar cinco días a la semana si es necesario. Las empresas más grandes especialmente necesitan asegurarse de que la semana de trabajo sea configurada de manera que no viole las leyes federales y estatales con respecto a las horas extras y las vacaciones pagadas.
Entre los grandes empleadores, la firma de auditoría global, fiscal y consultoría KPMG, ofrece la opción de la semana laboral comprimida a sus empleados en Estados Unidos.
“Reconocemos que es un ganar-ganar para la empresa y para los empleados”, dijo Barbara Wankoff, directora de soluciones laborales de KPMG. “Su satisfacción sube muchísimo cuando tienen control sobre su tiempo. Y eso aumenta la moral de los empleados, la productividad y la retención”.
Pero no es un hecho que alguien en KPMG pueda trabajar una semana comprimida. Es un acuerdo que tiene que ser resuelto entre los empleados y sus gerentes.
La semana laboral de cuatro días no se limita al sector privado. La Oficina de Responsabilidad Gubernamental (GAO, por sus siglas en inglés) de Estados Unidos la ofrece también.
A menudo, los empleados de la GAO trabajan ocho días de nueve horas, luego, un día de ocho horas antes de tomar un día de descanso, dijo un portavoz de la GAO. O pueden optar por trabajar cuatro días de 10 horas cada semana.
Y hay alrededor de dos docenas de contratos sindicales locales que incluyen una opción de semana laboral comprimida para los empleados de servicios públicos que trabajan en los municipios, universidades e instituciones como las prisiones, según la American Federation of State.
Varios zoológicos han optado por reubicar a sus animales en lugares especializados y con mejores instalaciones, por lo que ya no tienen ejemplares.
En las próximas décadas podría ser más difícil encontrar elefantes, el animal más popular en los zoológicos estadunidenses, ya que los ejemplares más viejos fallecen y el resto de congregan en el puñado de recintos capaces de atender adecuadamente las necesidades de estos animales de gran tamaño.
Instalaciones como el Woodland Park Zoo de Seattle han tomado ya la controvertida decisión de trasladar a sus elefantes a otro zoológico para que puedan unirse a manadas más grandes.
Otros, como el del Bronx en la Ciudad de Nueva York dijo que están avanzando en la misma dirección. En Detroit, por ejemplo, han retirado a sus paquidermos a uno de los dos refugios de animales del país.
La Asociación de Zoos & Aquariums dijo que en diciembre de 2014 había 159 elefantes africanos en 39 zoos estadunidenses y 139 paquidermos asiáticos en 34 instalaciones en Estados Unidos y Canadá.
¿Sabías que México está entre los primeros lugares en extinción de especies? De acuerdo a datos de la SEMARNAT, existen más de 371 tipos de aves en peligro de desaparición, afectando el equilibrio del ecosistema no solo de los animales, sino de la vegetación y los seres humanos ¿pero qué podemos hacer al respecto?
Existen organizaciones que trabajan para mantener un balance ambiental y evitar la extinción de especies que se encuentran en peligro; en ellas podemos encontrar un puente para colaborar en tan importante tarea. Eso precisamente es lo que pretende Panda Express con su campaña de conservación animal.
Como parte de la estrategia de responsabilidad de la cadena restaurantera, Panda Express, el pasado 29 de abril inició su campaña de recaudación de fondos para contribuir con la preservación de aves en México por medio de la organización Vida Silvestre Jesús Estudillo López.
La organización trabaja con la reproducción de especies en cautiverio como el Quetzal, Flamingo del Caribe, Guacamaya Roja, Tucán y Águila Real. La campaña de Panda Express tiene el objetivo de apoyar al tercer aviario más grande del mundo, El Nido, que cuida actualmente a más de 300 especies en peligro.
¿Cómo participar?
La campaña pretende recaudar fondos por medio de la donación voluntaria de los comensales o con la compra de una pulsera con costo de 49 pesos que se enconrarán en todos los restaurantes Panda Express del país; invitando a que formen parte de la adquisición de una incubadora que permitirá incrementar el número de especies que son reproducidas en El Nido.
De esta manera la cadena restaurantera no solo refuerza su compromiso con la conservación de la fauna mexicana, sino que busca crear conciencia entre los consumidores y la sociedad de la importancia que tiene el apoyo a la preservación de especies.
“Como parte de la familia de Restaurantes Toks, Panda Express ha desarrollado una campaña muy adecuada que se suma a nuestra filosofía de apoyar proyectos productivos y colaborar con el combate a la pobreza, además de establecer un campo de acción específico para colaborar con la preservación de especies endémicas mexicanas” afirmó Gustavo Pérez Berlanga, director de responsabilidad social de Restaurantes Toks.
Además de apoyar la conservación de especies, se apoya a las comunidades indígenas Tzotziles, Mazahuas, Mayas y Tarahumaras con la compra de las pulseras artesanales, que fueron desarrolladas especialmente para la campaña.
Los recursos serán donados al aviario El Nido que se encuentra en Ixtapaluca, con la finalidad de adquirir nuevas incubadoras. “Estamos orgullosos de contar con el apoyo de una institución como Panda Express, la cual nos permitirá incrementar el impacto que el trabajo realizado por esta organización tiene en beneficio de cientos de aves, varias de ellas en peligro de extinción” agregó Jesús Estudillo Guerra, Director General de Vida Silvestre Jesús Estudillo López A.C. afirmó.
Según datos del INEGI, en México se recolectan cada día 86 mil 343 toneladas de basura, lo cual equivale a 770 gramos por persona. De esta, solo el 11% es separada para encontrar los elementos reciclables. Dado que pasamos una gran cantidad de tiempo en la oficina, este es un muy buen lugar para comenzar a reducir nuestra producción de desechos y crear mejores hábitos.
Recientemente, el blog Reyclebank compartió algunos tips con los que sus colaboradores lograron pasar un día entero sin generar basura. Te presentamos aquí cuatro de ellos, que pueden aplicarse con facilidad con un poco de organización entre todos los compañeros de trabajo:
Se dice que no existe nada que atraiga más a una persona que ella misma y Coca-Cola lo dejó muy claro hace algunos meses personalizado las latas y botellas de sus productos, primero con los nombres más comunes de cada país y posteriormente con denominaciones específicas. El resultado fue realmente espectacular, pero ¿acaso esta campaña puso ser más incluyente?
La respuesta sin duda alguna es sí, y es la misma marca quien lo ha descubierto desde Argentina, donde la selección de fútbol para personas invidentes, Los Murciélagos recibió una increíble sorpresa este mes de abril.
Al finalizar uno de sus entrenamientos, los jugadores arribaron a los vestidores y se encontraron nada menos que con botellas del producto estrella de la marca impresas con sus nombres en sistema braille, una alternativa nunca antes realizada en el mundo.
La entrega de estas botellas dio lugar a un emotivo video que ya cuenta con más de un millón y medio de visitas en YouTube.
Pero en México la inclusión no se ha quedado atrás y ahora las personas con discapacidad visual y sus familias ya pueden vivir la experiencia de la campaña “Comparte una Coca-Cola con…”
Las cartas de amor son una tradición que nos hace pensar en pretendientes románticos, respetuosos y cariñosos que quieren plasmar por escrito su devoción por su pareja. Pero no todas estas misivas tienen este origen, algunas pueden usarse para manipular, convencer y perpetuar patrones de violencia. Esto pretende mostrar el libro No te mueras por mí, creado por la OSC peruana Vida Mujer.
El cambio climático, le cuesta a Unilever 300 millones de euros por año. A través de su Plan de Vida Sustentable, Unilever busca duplicar el tamaño del negocio, al tiempo que reducir la huella ambiental 50% para el 2020.
Unilever de México participó en la sexta edición de la Cumbre Global Negocios Verdes 2015 que organiza el Instituto Global para la Sostenibilidad (IGS) del EGADE Business School, del Tecnológico de Monterrey. Este es un evento empresarial que fomenta el diálogo para el intercambio de las mejores prácticas sustentables enfocadas a elevar la competitividad y alcanzar el liderazgo de mercado.
Durante su intervención en la conferencia Magistral: “Líderes a la Vanguardia de las Soluciones de Negocio al Cambio Climático”, Fabio Prado, Presidente de Unilever México y Caribe, aseguró que “este tipo de foros representan una gran oportunidad para compartir experiencias sobre cómo crecer en los negocios con un absoluto respeto al medio ambiente y a las necesidades sociales de las comunidades”.
“Unilever ha reducido las emisiones de CO2 de sus plantas 32% a nivel global desde 2008, y en el caso particular de México, a partir de 2015 realizará la sustitución de la fuente de energía de todas sus plantas, oficinas y agencias, por energía eólica, se lograrán reducir 30,000 tons de bióxido de carbono”, señaló Prado.
La Cumbre Global de Negocios Verdes desde su primera emisión se ha enfocado a presentar oportunidades de negocio e innovación, enmarcados en el combate al cambio climático, la preservación del capital natural y el uso eficiente de los recursos ambientales. Este encuentro se confirma como el foro de mayor prestigio en México y Latinoamérica en el área de sostenibilidad corporativa.
En el panel de directivos de empresa en el que participó Unilever, Fabio Prado destacó que “estamos avanzando en todas las áreas de la cadena de valor donde sabemos que podemos tener un impacto positivo a favor del medio ambiente. Por ejemplo, ya hemos cumplido nuestro primer objetivo en México al eliminar al 100% el envío de residuos a relleno sanitario”.
La ponencia magistral de directores de empresa, fue conducida por Peter Bakker, Presidente y CEO de World Business Council for Sustainable Development, también contó con la participación de Michael Stumpp, Presidente Grupo BASF México, Centroamérica y el Caribe; y, Pierre Comptdaer Presidente y Director General ABB México.
Los líderes empresariales de este panel, coincidieron en que es necesario pensar de manera más responsable sobre el cuidado del medio ambiente y que a través de la educación es como se dará el cambio para que las nuevas generaciones incorporen este concepto a su vida diaria, e invitaron a los estudiantes, quienes también jugaron un papel fundamental en la Cumbre de Negocios Verdes, a sumarse a este compromiso.
Las sesiones de trabajo de este encuentro, estuvieron enfocadas a la conservación del agua, ciudades sustentables, diversificación energética y economía circular, entre otros temas igualmente relevantes.
Los equipos de voluntarios darán soporte logístico en el Aeropuerto Internacional de Tribhuvan Katmandú para ayudar con las labores de auxilio a la población.
Luego del terremoto de 7.8 grados ocurrido en Nepal, el Grupo Deutsche Post DHL ha desplegado a su Equipo de Respuesta ante Desastres (DRT, por sus siglas en inglés) para brindar todo el soporte logístico que ayudará a administrar la asistencia internacional que arribe al país asiático en los próximos días. El papel de este equipo será gestionar de manera eficiente la organización de los víveres en el Aeropuerto Internacional de Tribhuvan en Katmandú para ser distribuidos posteriormente.
“La magnitud de este fenómeno provocó serios daños en la infraestructura de Nepal, las carreteras y aeropuertos locales están paralizados por lo cual la entrega oportuna de la ayuda internacional se ve comprometida. Esta es una carrera contra el tiempo, tanto para rescatar a los heridos como para ayudar a los damnificados por lo que es imperativo distribuir la ayuda en el menor tiempo posible” comentó Frank Appel Director General del Grupo Deutsche Post DHL.
Este tipo de fenómenos sobrepasan las capacidades locales por lo cual el equipo de voluntarios de DHL, líderes mundiales en soluciones logísticas, proporcionará todo el soporte necesario para coordinar la ayuda internacional y distribuirla a la brevedad. Luego del terremoto, acaecido el sábado pasado, el DRT del Grupo Deutsche Post DHL desplegó a su equipo en menos de 48 horas para iniciar la organización del aeropuerto.
El Equipo de Respuesta ante Desastres está integrado por empleados de DHL de países como Bahréin, Bélgica, Dubái, India, Malasia y Singapur. El equipo trabajará conjuntamente con la Oficina de las Naciones Unidas para la Coordinación de Esfuerzos Humanitarios (UNOCHA, por sus siglas en inglés) para movilizar y coordinar los esfuerzos de ayuda humanitaria en Nepal.
“En Deutsche Post DHL sabemos que estas situaciones representan un reto logístico importante y más cuando existen tantas vidas en riesgo, por tal motivo DHL donará todos sus conocimientos en logística para apoyar a la población en estos momentos” aseguró Chris Weeks, Director de Asuntos Humanitarios de DHL.
El programa DRT y GARD estás cobijados por Living Responsibility, estrategia de responsabilidad social corporativa del Grupo DeutschePost DHL que bajo el pilar GoHelp permite brindar apoyo social y auxilio humanitario a quienes lo necesitan al tiempo que se estimula el espíritu de solidaridad y entrega para generar un impacto positivo en los más de 220 territorios donde el Grupo tiene presencia.
Desde 2005 y en sociedad con las Naciones Unidas, DHL proporciona acceso a sus capacidades en logística así como al conocimiento y el compromiso de sus empleados por auxiliar a la población. A la fecha, GARD se ha implementado con el Programa de Desarrollo de las Naciones Unidas en más de 25 aeropuertos en países como Armenia, Bangladesh, República Dominicana, El Salvador, Indonesia, Jordania, Líbano, Nepal, Panamá, Perú, Filipinas, Turquía y Sri Lanka.
En cooperación con UNOCHA, el grupo DPDHL estableció una red global de equipos de respuesta ante desastres para apoyar a los aeropuertos en caso de desastre. La red de los DRT consiste en más de 400 voluntarios de DHL que pueden desplegarse en un máximo de 72 horas a cualquier región del mundo. Desde hace diez años, este equipo de especialistas internacionales ha brindado soporte en más de 30 ocasiones alrededor del mundo.
En el caso específico de Nepal, DHL realizó en 2010 un entrenamiento para este tipo de situaciones con las autoridades locales y el Programa de Desarrollo de las Naciones Unidas. Este mismo programa se llevó a cabo en 5 aeropuertos: TIA (Katmandú), Nepalganj, Biratnagar, Simara y Pokhara.
Con este tipo de acciones, el Grupo Deutsche Post DHL ratifica su compromiso con la sociedad y ratifica su visión de brindar toda sucapacidad operativa al servicio de quien lo necesita.
