El dentista estadounidense que mató en una cacería en Zimbabue al conocido león Cecil, que por más de una década fue la atracción central del Parque Nacional de Hwange, lamenta lo ocurrido.
Walter Palmer, oriundo del estado de Minnesota (EE.UU.), emitió un comunicado en el que aseguró que cazó ayudado de guías profesionales que le dijeron que contaba con todos los permisos.
Sin embargo, de acuerdo con la portavoz de la policía zimbabuense Charity Charamba, el estadounidense enfrenta cargos de caza furtiva.
“Hemos arrestado dos personas y ahora estamos buscando a Palmer en conexión con el mismo caso”, dijo Charamba. Los detenidos serán presentados ante los tribunales este miércoles acusados de caza furtiva.
De ser hallados culpables enfrentarían una sentencia de 15 años de prisión. el hombre fue acusado por grupos ecologistas este martes de haber pagado US$50.000 para matar al león.
Disculpas
Palmer lamentó en un comunicado la muerte del popular león y aseguró que no supo de su identidad hasta el final de la cacería. “Me basé en la experiencia de mis guías profesionales locales para garantizar una caza legal”, dijo en un comunicado.
Palmer indicó que no ha sido contactado por las autoridades de Zimbabue ni de Estados Unidos pero se mostró dispuesto a “ayudarles en cualquier petición que puedan tener”. “Lamento profundamente que la práctica de una actividad que amo y que practico responsablemente y de forma legal haya acabado con la muerte de este león”, añadió.
Zimbabue, al igual que otros países africanos, está luchando para frenar la caza ilegal y la caza furtiva que amenaza a algunas especies en extinción.
Un cazador polémico
Palmer, de profesión dentista y residente en Mineapolis, es un conocido cazador deportivo.
En el 2009 Palmer fue entrevistado por The New York Times sobre la caza de un alce, cuyo caso fue utilizado para aspirar a un libro de récords de cazadores con arco y flecha.
El artículo menciona que el estadounidense se encontraba en ese momento bajo observación de las autoridades, luego que mintiera sobre la ubicación de un oso negro que mató en en el estado de Wisconsin en el 2006. Se sospechaba que lo había hecho en una zona de protección de los animales.
Un vocero de Palmer dijo al diario inglés The Guardian, que el estadounidense se encontraba muy perturbado por todo. No obsante, insistió en que el estadounidense “tiene sus permisos para cazar y contó con guías profesionales”.
En estos momentos se cree que Palmer está en Estados Unidos, aunque se desconoce su paradero exacto. Su consulta odontológica estuvo cerrada el martes y su página web y su cuenta en Facebook fueron retiradas después de recibir numerosos comentarios negativos.
Pista española
Originalmente se había dicho que el un hombre de nacionalidad española era el autor de lo que se ha transformado en una tragedia nacional.
El animal, de 13 años, fue herido con una flecha tras atraerlo fuera de la zona de protección del parque con una carnada, y huyó.
Luego de 40 horas de búsqueda Cecil fue encontrado por los cazadores, quienes le dispararon. Posteriormente le quitaron la piel y le cortaron la cabeza como trofeos de caza.
Rodrigues señaló que al matar a Cecil no sólo se acaba con el líder de una manada conformada por tres hembras y sus descendientes, sino también con la mitad de su familia, porque su descendencia no sobrevivirá a la llegada de un nuevo macho.
No se necesita ser capitalino para saber que la Ciudad de México enfrenta problemas de contaminación ambiental y movilidad, que afectan las principales vías y ejes de acceso. Sin embargo la situación, lejos de ser un problema es una oportunidad para proyectos que buscan dar una solución y contribuir al desarrollo urbano y arquitectónico.
El espacio comprendido entre las colonias Juárez y Roma Norte tiene un alto potencial de desarrollo debido a su ubicación privilegiada, y Avenida Chapultepec es un sitio utilizado principalmente para el tránsito vehicular, convirtiéndose en una frontera de difícil acceso.
Es necesario generar un ambiente público que reconozca la diversidad social y cultural del lugar, y que promueva estilos de vida más seguros y sanos. Por ello, los estudios FRENTE arquitectura y RVDG arquitectura + urbanismo, desarrollaron un proyecto para recuperar esta zona, que representa una oportunidad para activar la economía local, generar empleos e impulsar nuevos modelos económicos y sociales.
El proyecto, que ha sido galardonado con el IAA International Architecture Awards, en la categoría de Planeación Urbana, pretende ampliar las áreas verdes y regenerar la imagen urbana por medio del acondicionamiento de un tramo de la Avenida Chapultepec para potencializar el desarrollo de esas dos colonias tan importantes en la Ciudad de México.
La propuesta consiste en entretejer 2 barrios en la ciudad de México, por medio de la construcción de un parque elevado con comercio incluyente, equipamiento cultural y de asistencia social, áreas verdes y movilidad sustentable.
Se pretende que este nuevo lugar se convierta en diversos espacios que propicien la integración social. Además el proyecto sería un nuevo destino en la ciudad que genere una atmósfera cómoda y segura para los habitantes, los locatarios y los visitantes.
El proyecto tiene tres estrategias fundamentales: el incremento de áreas verdes y orden de tránsito vial, la creación de un paseo cultural y comercial y la integración a la sociedad impulsando el desarrollo económico.
Aunque el proyecto aún no se lleva a cabo, es una excelente propuesta urbana ante los actuales problemas de vialidad, inseguridad, comercio informal y contaminación ambiental.
La Fundación Bill y Melinda Gates es la fundación privada de caridad más grande del mundo. Con todo lo que ha logrado en temas de salud y educación y sus muy ambiciosos objetivos, es difícil creer que existe desde hace tan solo 15 años y que hasta 2006 no era la ocupación principal de quien fuera el hombre más rico del mundo por varios años.
El mercado de la base de la pirámide (BDP) representa una gran oportunidad de negocios promisorios para empresas y emprendedores. A pesar de ser una tendencia y un mercado con muchas particularidades, existe poca información que defina las características de este sector en particular.
Para poder hacer negocios con la BDP es necesario entender su comportamiento y sus necesidades. Partamos por saber que este sector lo integran personas cuyos ingresos no exceden los 10 dólares al día.
Latinoamérica
De acuerdo a investigaciones del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), en Latinoamérica el 70% de la población forma parte de la BDP, es decir 405 millones de personas. Este sector se divide en dos grupos, los que se encuentran en situación de pobreza y los que son vulnerables; los primeros ganan de 0 a 4 dólares por día y representan el 45% de la base; y los segundos ganan de 4 a 10 dólares representando el restante 55%.
Cuando las personas suben en la BDP mejoran su calidad de vida, esto significa un incremento en sus ingresos y un mayor poder adquisitivo. En la última década el 14% de la gente que se encontraba en situación de pobreza pasó a vivir en situación de vulnerabilidad.
“El mercado de la BDP es un mercado con mucho potencial de negocio y un mercado en expansión. Las proyecciones indican que para el año 2020 los ingresos de la base crecerán mínimo un diez por ciento.” Aseguró Viviane Azevedo, especialista de efectividad de desarrollo y conocimiento del BID, en el III Foro Base Internacional.
El consumo de una familia promedio perteneciente a la BDP se divide en bienes y servicios básicos, que son la comida, vivienda, transporte, vestimenta, salud y educación; y en bienes discrecionales que son los servicios financieros y tecnologías de la información.
De acuerdo a Viviane Azevedo, cuando las familias tienen un mayor poder adquisitivo gastan más en bienes discrecionales, por eso hay sobretodo una gran oportunidad para los servicios financieros, hipotecarios, tecnológicos y de telefonía celular.
¿Cómo es la BDP en México?
En México las oportunidades en el mercado de la BDP son mayores que el promedio en América Latina y el Caribe. 90 millones de personas componen este sector en el país, es decir el 75% de la población, que es lo equivalente a 170 mil millones de dólares anuales.
El 90% de las familias que forman parte de la base de la pirámide tienen acceso a agua, desagüe y electricidad, el 80% cuenta con teléfono celular, el 11% con computadora, laptop o Tablet y el 58% cuentan con vivienda propia.
¿En qué gasta la BDP?
El 50% de las personas que mantienen el hogar son trabajadores independientes y están acostumbrados a recibir el ingreso de forma diaria o semanal, por lo que adecúan su consumo a ese flujo económico.
Los ingresos con los que cuentan se ven priorizados un 30.4% en comida, 23.7% en vivienda, 15.7% en servicios discrecionales, 10.6% en transporte, 6.8% en educación, 5.3% en vestimenta, 4.5% en energía, 1.9% salud y 1% en agua.
Existen empresas que desde hace tiempo han sabido aprovechar la oportunidad que existe en este mercado, buscando además contribuir al desarrollo y calidad de vida de las familias que pertenecen a este sector, como BIMBO o CEMEX con su negocio Patrimonio Hoy, que pretende dar oportunidades de fácil acceso y créditos a las personas de escasos recursos para la construcción de su vivienda.
Esta información se compartió en el III Foro Base Internacional, llevado a cabo el pasado 29 de junio en la Ciudad de México, con la presencia de líderes empresariales y de organizaciones como el BID, y patrocinadores como Nestlé, CEMEX, Bancolombia, entre otros.
El temario se conformó por, entre otros, charlas sobre autonomía escolar, nuevas alfabetizaciones e inteligencia ejecutiva.
Por sexto año consecutivo, el Comité Cívico de Ford y sus Distribuidores en México llevó a cabo el Congreso para Maestros y Directores de las Escuelas Ford en el que, durante cinco días, 187 educadores provenientes de 18 estados de la República se reunieron para actualizar sus conocimientos en diversos temas de naturaleza educativa.
De esta manera, 56 directores, 7 supervisores y 124 maestros –que laboran en alguna de las 212 Escuelas Ford alrededor de México– estudiaron un vasto temario que abarcó charlas sobre autonomía escolar, nuevas alfabetizaciones para el siglo XXI, aula invertida, inteligencia ejecutiva, talleres de ortografía y redacción, así como tips básicos para potenciar el uso de aplicaciones educativas que son desarrolladas para celulares con el fin de utilizar éstas como herramientas en el aula didáctica.
También hubo presencia de la Fundación Ver Bien para Aprender Mejor quien, a través de una sesión, brindaron a los maestros técnicas de identificación de deficiencia visual en sus alumnos para que de este modo puedan canalizarlos con la fundación quien entonces procedería a ofrecer lentes a los pequeños para que les ayuden con sus problemas visuales.
Bajo la guía del equipo de Servicios Educativos de la Universidad Anáhuac, la convivencia se complementó con dinámicas de integración –entre las que destaca un rally, una fogatada y una antorchada. La semana de trabajo concluyó con una cena de clausura la noche del 24 de julio durante la cual los asistentes pudieron relajarse y compartir sus experiencias.
“La educación ha sido la mejor inversión que el Comité Cívico de Ford y sus Distribuidores ha hecho durante estos casi 50 años de trabajo continuo. Nos llena de orgullo ver que esta nueva generación de maestros y directores de Escuelas Ford están comprometidos con la niñez mexicana y buscan siempre estar a la vanguardia educativa. Agradecemos a todos ellos por ser el pilar de estas escuelas y por ser formadores del futuro de México,” comentó Manuel González, Director de Comunicación de Ford de México.
Durante casi cinco décadas desde su creación –en 1966–, el Comité Cívico de Ford y sus Distribuidores se ha concentrado en ayudar a los sectores más desafortunados de México enfocándose de manera primordial en materia de educación al considerar que ésta es el mejor activo de cualquier país y sus habitantes.
Los esfuerzos del Comité Cívico de Ford y sus Distribuidores hoy se ven reflejados en las 212 Escuelas Ford que se ubican alrededor del país y en los más de 1.6 millones de niños que se han visto beneficiados por los diversos programas que Ford ha desarrollado en pro de la comunidad mexicana.
El Consejo General del Instituto Electoral del Estado (IEEG) aprobó esta tarde que el 50 por ciento de los legisladores sean mujeres para cumplir con la reforma electoral.
Para lograr la paridad legislativa, los consejeros modificaron las listas de candidatos plurinominales, lo que provocó la inconformidad de los representantes de Movimiento Ciudadano (MC) y Movimiento de Regeneración Nacional (Morena).
Estos partidos habían sido colocados como primeros en la lista, y, en consecuencia, con una curul segura para Eduardo Ramírez Granja, de MC, y David Alejandro Landeros, de Morena.
En sus posiciones fueron elegidas por el IEEG Griselda Guerrero Morales y Nancy López Montes, respectivamente, para conseguir la equidad de género.
El Partido Acción Nacional (PAN) se quedó sin representante plurinominal en la 63 Legislatura tras ganar 19 distritos locales.
“Existe la necesidad de adoptar una acción que implementa este órgano electoral para acelerar la paridad, acelerar este acto en donde se supere la discriminación que históricamente han sufrido las mujeres”, señaló Mauricio Guzmán Yáñez, consejero presidente del IEEG, durante la sesión para distribuir las diputaciones plurinominales.
Las diputadas mujeres que integrarán el Congreso local a partir del 25 de septiembre próximo son las panistas Angélica Casillas Martínez, María del Sagrario Villegas, Libia García Muñoz Ledo, Leticia Villegas Nava, Arcelia González González, Beatriz Hernández Cruz y Elvia Paniagua Rodríguez.
Por el PRI serán legisladoras Luz Elena Govea López, Irma Leticia González Sánchez y María Guadalupe Velázquez Díaz.
Por el PRD va María Alejandra Torres Novoa, mientras que por el PVEM van Beatriz Manrique Guevara y María Soledad Ledezma Constantino.
Por MC quedó Griselda Guerrero, y por Morena Nancy López.
Las bancadas estarán compuesta por 19 legisladores panistas que tendrán la mayoría simple; 8 priistas, 3 del PRD y 3 del PVEM, uno de MC, uno de Morena y otro del Panal.
A los emprendedores de El Caracol, en reconocimiento a su calidad humana por ser solidarios con los que nada tienen
Por: Emilio Guerra Díaz
Con frecuencia suele suceder que se erige una exaltación de un producto o persona en base a la descalificación de los atributos que son de otro sin resaltar los propios.
Juan del Cerro, quien es Director Ejecutivo de Socialab México, publicó “Emprendimiento Social Vs filantropía” en Soy Entrepreneur.com (junio 16 de 2015), que a la letra expone “Éstas son 5 razones por las que es mejor iniciar un negocio con enfoque social que dedicarte a la caridad”. Sin duda es una gran aportación para la promoción de la cultura del emprendimiento pero impreciso y descalifica al sector filantrópico sin considerar que lo que critica también habita en el emprendimiento social que él enaltece.
De entrada Juan del Cerro pierde de perspectiva un hecho que no puede negar… el sector filantrópico, el que según el autor se dedica sólo a la caridad, como si de por sí etiquetara como algo improductivo; está lleno de emprendimiento social. Miles de personas en todo el mundo y por supuesto en México, decidieron emprender acciones a favor de resolver problemas sociales y no quedarse de brazos cruzados porque varias causas escapan del interés del mercado donde florece el emprendimiento social que observa Del Cerro.
Un ejemplo muy contundente es la asociación El Caracol que en la ciudad de México asume las necesidades de la población callejera y trabaja para que abandonen la calle. Mientras eso sucede, ya que la salida de la calle como hábitat implica un largo proceso de tiempo; los profesionales de la organización, así como sus educadores de calle, psicólogos, voluntarios y simpatizantes velan por los derechos de dichos grupos, cabildean con vecinos y autoridades para que no sean discriminados ni objeto de acciones gubernamentales de “limpieza social”. Sería provechoso que Juan del Cerro no olvide cómo hay causas sociales que se salen de la lógica de la economía lucrativa y de “su” emprendimiento social.
El emprendurismo que propone Juan va por la vía lucrativa con la cual se identifican muchos empresarios, y que desde luego no es una crítica pero si una realidad: para coadyuvar a resolver problemas sociales sigue la fórmula que se repite desde los orígenes del capitalismo, triunfa tu primero, crea tu negocio y así estás empleando e incorporando a personas a la economía formal con un ingreso, ah y si puedes haz donaciones. La visión de Juan hace eco en la sentencia de Carlos Slim “La filantropía no resuelve la pobreza”. Nadie ha dicho que así sea.
Juan del Cerro reconoce que colaboró en el sector social, pero anota: “Cuando decidí cambiar mi camino profesional de las OSCs y ONGs y dedicarme al emprendimiento social, me encontré con la charla TED de Dan Pallotta ‘La forma en la que pensamos acerca de la caridad está completamente mal’. Ésta me permitió entender cómo los paradigmas que nosotros mismos hemos creado para las organizaciones filantrópicas no les permiten resolver los grandes problemas sociales, por lo que el emprendimiento social se vuelve una gran alternativa para escalar soluciones definitivas”.
Más adelante anota “el problema no está en sí en el trabajo de las fundaciones; de hecho, hay organizaciones que hacen un trabajo increíble. El problema son más bien los modelos y las reglas que nosotros mismos hemos puesto a estas organizaciones, los cuales limitan su trabajo y les impiden conseguir resultados a gran escala. ¿Lo peor? Esto tiene que ver con temas administrativos y de financiamiento, y es aquí cuando los modelos de emprendimiento superan estas barreras y ofrecen mejores oportunidades para cambiar al mundo”.
Hay que señalar entonces que en primer lugar las personas que han elegido el servicio a través de organizaciones filantrópicas (ONG’S y OSC’s) también están inspiradas en el emprendimiento social, pero Juan señala que el problema son los modelos y reglas. En ese tenor, contribuyamos a describir el horizonte: hay emprendimiento social de dos tipos. Uno se erige en la economía no lucrativa la cual no genera utilidades sino que el remante se queda en la causa social para continuar con los trabajos; mientras que el emprendimiento “social” que ha seducido a Juan del Cerro lo hace inspirado en la actividad lucrativa.
En la disertación de Juan del Cerro al comentar el punto de vista de Dan Pallotta, quiere destacar aspectos que son imprecisos para mostrar sus 5 razones para preferir el emprendimiento lucrativo, descalificando el emprendimiento filantrópico sin argumentos sólidos.
Donde hay gran identificación y coincidencias con Juan del Cerro es que las OSC’s filantrópicas que se dedican a la “caridad” como también al desarrollo, en efecto carecen de habilidades gerenciales y administrativas. Por esa razón algunos directivos, consultores y asesores para organizaciones sin fines de lucro, gustan llamarles “empresas sociales” a fin de motivar su profesionalización en aquellas destrezas.
Pero donde no hay coincidencia con Juan del Cerro son en aseveraciones como estas:
Los donativos se desvían en pagar salarios. Esto no es necesariamente cierto. Juan Olvida la obligación de dedicar solo el 5% a gastos de administración. Del Cerro escribe: “¿Quién podría dirigir mejor una fundación, un graduado de MBA de Stanford con 10 años de experiencia laboral o un recién egresado sin experiencia alguna? Los mejores talentos difícilmente pueden trabajar en el sector de la filantropía, y por ende, la gente con mejores habilidades termina trabajando en bancos y grandes corporativos, alejándose de las posibilidades de resolver problemas sociales”. Juan del Cerro olvida que las organizaciones de emprendimiento social no lucrativo, tienen otras fuentes para financiar los salarios como son actividades de generación de ingresos.
Un hecho que desmiente aquella pregunta de “quién podría dirigir mejor a una fundación…” hay muchísimos ejemplos que presentarle a Del Cerro: Cándida Fernández, gran profesional de Fomento Cultural Banamex ha sido reconocida en España con la Gran Cruz de la Orden Civil de Alfonso X El Sabio, que otorga el gobierno de esa nación. Lorena Guillé de Fundación Cinépolis es considerada como una de las 50 mujeres más poderosas pese a su juventud, pero está altamente calificada. Carmela Pirés tiene una trayectoria intachable y llena de resultados en su vida profesional, ahora está en Fundación Quiera.
Según Juan del Cerro con las fundaciones y las organizaciones operativas “no se puede invertir en publicidad y mercadotecnia”, “no se toman riesgos”, hay “prisa por los resultados” y “no poder generar utilidad”. Vamos por parte con sus propios argumentos.
No se puede invertir en publicidad y mercadotecnia. Del Cerro escribe; “¿Por qué estamos en contra de que las fundaciones hagan campañas de marketing? Supongamos que un donativo de 30 mil pesos permite a una fundación de vivienda construir una casa. Si la fundación usara sus recursos en una buena campaña para conseguir nuevos donantes, posiblemente podría multiplicar esos 30 mil pesos por 5 o por 10 y construir muchas más viviendas. Es una ecuación muy lógica; sin embargo, está mal visto que las organizaciones filantrópicas inviertan en este tipo de esfuerzos. El problema: tenemos una visión muy cortoplacista con lo que respecta al impacto social”.
Del Cerro olvida las alianzas estratégicas y esquemas de colaboración empresas y organizaciones filantrópicas, guste o no hay casos que demuestran lo contario. Uno de ellos, el Teletón. Más de 400 medios le apoyan en diciembre. Del Cerro olvida otras alternativas en las que se da la colaboración como la mercadotecnia con causa como el caso de Danone establecido hace más de 20 años para elevar la venta de sus productos y el marketing social donde empresas apoyan cambios de hábitos y fomentan la solidaridad. Por otra parte las organizaciones de emprendimiento social no lucrativo constantemente asumen riesgos, es su pan de cada día.
Del Cerro advierte que “las fundaciones no pueden invertir en iniciativas de financiamiento con el riesgo de no tener buenos resultados, ya que entonces consideraríamos que están malgastando los fondos. Si algo hemos aprendido en el sector de emprendimiento es que el fracaso es parte natural del desarrollo de nuevos modelos, y si limitamos el fracaso, entonces limitamos también las posibilidades de encontrar nuevas formas de tener éxito”.
Caray las fundaciones también aprenden y por supuesto no van a dirigir las donaciones y sus recursos a un proyecto donde se ponga en riesgo el dinero, pero si se arriesgan en incursionar en modelos innovadores. Hay muchísima creatividad en el sector social, quizá a Juan no le dio tiempo de conocer experiencias cuando pasó por el sector. Un ejemplo contundente de la administración del emprendimiento en el terreno no lucrativo lo ha esbozado y puesto en práctica Muhammad Yunus, que le valió el nobel de la paz.
Juan del Cerro dice que hay “prisa por los resultados”. Argumenta que “En la charla se da cuenta de que Amazon tardó más de seis años en obtener los primeros resultados para sus inversionistas. ¿Qué le dirían los donantes a una fundación que pretende desarrollar o innovar con un nuevo modelo, y el cual tardará un par de años en tener resultados? Las organizaciones suelen estar bajo presión constante, pues necesitan demostrar de manera inmediata el resultado de sus recursos, quitándoles así la posibilidad de probar cosas nuevas”.
Gran punto pero no es aplicado a los dos emprendimientos por igual. En este espacio, se ha señalado el problema de fundaciones y programas de responsabilidad social corporativa respecto a los resultados de corto plazo. En efecto difícilmente una gran empresa o una pyme, un proyecto social o uno de emprendimiento del cual Juan del Cerro es devoto, cuaja en un año, en palabras de Del Cerro, todas están “bajo gran presión”. Entonces quien a veces tiene “prisa en los resultados” son los financiadores que no conocen a fondo cómo trabaja el sector filantrópico y en los noveles gerentes de fundaciones que solo quieren financiar “proyectos autosostenibles” pensando en impacto de un proyecto solo en 12 meses para ya no volver a financiar.
Por último, Del Cerro aborda: “La limitante de generar retorno de utilidad a inversionistas que tienen las fundaciones y OSC’s, limita a que la única fuente de ingresos sean donativos que normalmente vienen del dinero ‘extra’ que a una empresa o persona no le importa perder. Este dinero normalmente no es mucho, y en general, los primeros presupuestos en ser recortados cuando a la empresa no le va bien o quiere aumentar sus utilidades”.
El emprendimiento social no genera utilidades, sino remanentes no distribuibles que se quedan en la organización sin pasar a manos privadas. Pero es un disparate pensar que la gente dona “dinero extra que no le importa perder”. Ahora bien, el retorno de inversión en el emprendimiento no lucrativo no se expresa en dinero que regresa al inversionista, sino en cambios sociales, en mejores condiciones de vida, en soluciones para problemas sociales.
El artículo de Juan del Cerro ofrece una gran aportación: no se pueden aplicar las reglas del mercado y de la economía lucrativa al emprendimiento social de tipo no lucrativo. Cualquier país requiere de los dos modelos. Uno produce empresarios, el otro participación ciudadana, solidaridad y a la larga incide positivamente en el desarrollo.
Desde el Consejo Directivo
Nuevamente vendrá a México el Dr. Víctor Manuel Quintero, especialista en Evaluación de Impacto Social. Hacia el fin del año tendrá una importante agenda que le llevará a el Distrito Federal, Monterrey y Ciudad Juárez a impartir el “Diplomado Impacto Social, presente y futuro de los proyectos sociales” dijo el Presidente del Directorio. El Dr. Quintero, colombiano de nacimiento, ha sido un gran aliado en el fortalecimiento de varias organizaciones civiles del país contribuyendo a elevar la calidad de los proyectos que generan las organizaciones que han enviado a su personal a capacitar.
El Tesorero del Consejo Directivo se congratuló en el hecho de que la Fundación Dr. Simi renovó el convenio con el INEA para alentar la educación de cientos de personas a través de la operación de sus Centros Comunitarios ya que se ubican en zonas de alta marginación.
La Secretaria del Directorio señaló que es gratificante que la empresa Build-A-Bear se haya sumado a apoyar a la organización Operación Sonrisa para financiar la operación de niños con paladar hendido y labio leporino de Puebla. La empresa donará 125 osos para los infantes que serán operados en agosto.
Emilio Guerra Díaz
Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.
No importa si se trata de beber agua embotellada, lavar el auto con una manguera o pasar horas bajo la regadera cada mañana; la verdad es que la mayoría de nosotros tiene a menos un hábito irresponsable del cual sentirse avergonzado, y los líderes de grandes compañías no son la excepción.
Algunos importantes CEO’s han confesado los secretos más oscuros de su lado poco amigable con el medio ambiente ¿quieres conocerlos? Si compartes alguno de ellos, tal vez quieras contarnos cómo planeas resolverlo, te invitamos a hacerlo a través de nuestro Twitter.
A pesar de que más de cinco décadas en diversos estudios ha demostrado que integrar a las mujeres dentro de las organizaciones tiene múltiples beneficios de negocio y las múltiples campañas para incentivar la equidad de género, la brecha salarial y otros sesgos continúan presentes dentro de un alto porcentaje de las compañías a nivel internacional.
Con el paso de los años el discurso feminista ha cobrado especial fuerza dentro de los medios de comunicación y la industria publicitaria; pero mientras cada vez más marcas parecen subirse a la ola del empoderamiento, millones de mujeres en el mundo luchan por abrirse paso en un complicado mundo corporativo todavía dominado por hombres. Una muestra de ello es la reducción del 25% en la participación de las profesionistas mexicanas en puestos de alta dirección.
En medio de este panorama, las trabajadoras se encuentran con frecuencia con frases y consejos presuntamente alentadores sobre cómo abrirse paso en el mundo corporativo, desarrollar sus habilidades de liderazgo y superar los sesgos; aunque algunos de ellos irónicamente resultan sexistas ¿quieres conocerlos?
1. Recuerda que no estás sola
Es verdad, miles de mujeres en todo el mundo enfrentan a diario prácticas de discriminación tanto en el mundo corporativo, como en violencia y oportunidades de desarrollo. Pero aceptémoslo: cuando eres la única mujer en la sala de juntas, estas sola y está bien sentir eso, siempre y cuando recuerdes más tarde que el objetivo es que ninguna otra colega deba sentirse igual.
Puedes cambiarlo por: Ofrece todo el apoyo posible a otras mujeres.
2. Tú pones tus propios límites
Decir que cada persona pone sus propios límites suena muy bien en teoría, pero ¿realmente tienen las mujeres todo el control sobre hasta dónde tienen oportunidad de llegar o cuánto ganan?
Asumir que la razón por la que existe la brecha salarial o por la que las mujeres ocupan un porcentaje sumamente bajo en los puestos de liderazgo en el mundo empresarial es siempre su bajo nivel de autoestima o su incapacidad para exigir sus derechos es un principio tan sexista como los sesgos en sí; por lo que antes de acudir a esta frase, deberíamos considerar que las grandes CEO’s del mundo corporativo continúan siendo la excepción a la norma.
Puedes cambiarlo por: Esfuérzate por superarlo y propón nuevas políticas en tu compañía.
3. Encuentra un mentor
En un artículo publicado por la revista Forbes Kerry Hannon ha dado algunos consejos para que las mujeres alcancen aquello que desean en su desarrollo profesional. Dentro de su texto, la autora recomienda olvidarse de los mentores, comúnmente relacionados con un concepto patriarcal alejado del empoderamiento y comenzar a buscar algo más cercano a un patrocinador, que confiará en las tus capacidades y te impulsará a desarrollarlas.
Puedes cambiarlo por: Busca patrocinadores
4. Procura negociar siempre a favor de tu equipo
Las mujeres que se encuentran el frente de un equipo de trabajo se caracterizan primordialmente por un estilo de liderazgo colaborativo y un gran poder empático, lo que con frecuencia las lleva a negociar únicamente en favor de sus colaboradores olvidando sus propias necesidades.
Por esta razón, si bien se trata de un consejo común en el liderazgo, se trata de un tema que no debe tocarse a la ligera; antes de hacerlo procura conocer a profundidad la forma en que trabaja cada dirigente en específico.
Puedes cambiarlo por: Mantén el equilibrio entre tus propias necesidades y los intereses de tu compañía y equipo de trabajo.
5. Defiende con fuerza tus derechos
En el otro extremo, es necesario también que cada mujer en el ámbito corporativo defienda sus intereses con fuerza y con base en un trato igualitario. Los argumentos para defender su trabajo, buscar un incremento salarial o un puesto más alto deben estar siempre enfocados a resultados.
Puedes cambiarlo por: Enfrenta cada situación de forma asertiva, no siempre es personal.
China levantará la prohibición sobre la venta de videoconsolas para fomentar la industria y una nueva zona de manufactura en Shangai.
Las consolas fabricadas en la Zona de Libre Comercio de Shangai recibirán autorización automática para su venta en el resto de China, según un comunicado del Ministerio de Cultura con fecha del viernes.
La noticia suaviza una prohibición impuesta en 2000 y justificada por el temor a que los menores chinos perdieran el tiempo con videojuegos.
La cúpula comunista gobernante está en una campaña para fomentar el desarrollo de tecnología y entretenimiento, dentro de un amplio cambio para llevar la segunda economía más grande del mundo a un crecimiento más sostenible, sostenido por el consumo interno e industrias menos contaminantes.
La zona comercial de Shangai se creó en 2013 y ofrece a las empresas extranjeras un acceso más amplio a una serie de sectores, ya que permite participaciones mayores en la propiedad de las empresas y actividades prohibidas en otras partes del país.
Tanto Sony Corp. como Microsoft Corp. han anunciado planes de fabricar consolas en la zona de Shangai con socios chinos.
Las últimas normas pretenden fomentar el desarrollo de tecnología y un entorno de entretenimiento “sano y rogresivo”, indicó el documento del Ministerio.
Los contenidos de los juegos estarán sometidos a la censura del gobierno, señaló.
La presión contra el consumo de la carne de perro aumenta en Vietnam con una campaña en que algunos famosos se unen contra el comercio de lo que está considerado como un manjar por miles de vietnamitas.
La iniciativa ‘Ve di vang oi’ (Vuelve a casa, perrito) tiene el objetivo de presionar a las autoridades para que promulguen una ley de bienestar y protección de los animales, y refleja el paulatino cambio de mentalidad de la población.
Un vídeo de tres minutos difundido en las redes sociales por la Alianza para la Protección Canina de Asia (APCA), comienza mostrando las caras de repulsa de actores, cantantes y artistas vietnamitas al ver por primera vez escenas de maltrato a los perros en mataderos o el cruel modo en que son transportados y sacrificados.
Tras observar las duras escenas de perros hacinados en jaulas, celebridades como el cineasta Charlie Nguyen o el rapero Suboi declaran ante la cámara que no conocían estas prácticas y lanzan un rotundo mensaje al espectador.
“Seguro que no conocías el gran alcance de la industria de carne canina ni el enorme dolor y sufrimiento que padecen estos perros. Ahora yo lo sé y tú lo sabes, debe ser condenado y tenemos que detenerlo”, reza el mensaje.
“¿Puedo preguntar si alguien tiene un perro o un gato en su familia?. Y cualquier familia considera a su perro o su gato como un miembro más. ¿Qué sentirías si un día desaparecen y no vuelven?”, inquiere ante la cámara la actriz Chi Pu.
La campaña también tiene en cuenta la creciente concienciación y los problemas de seguridad causados por el gran número de enfrentamientos violentos entre ladrones de perros y sus dueños por todo el país.
Uno de los grandes objetivos de APCA es explicar a los consumidores que la carne que degustan en restaurantes especializados proviene a menudo de animales callejeros o de mascotas robadas a sus dueños tras ser electrocutadas o arrastradas con pinzas de acero enganchadas al pescuezo.
“El viaje de los perros a menudo termina en un matadero, un mercado o un restaurante. Los métodos de sacrificio varían de un sitio a otro, pero incluyen apaleamientos con varas metálicas y cuchilladas en la garganta y el estómago”, indica la organización en su web.
Según las estadísticas oficiales de APCA, al menos cinco millones de perros son sacrificados para su consumo cada año en Vietnam, lo que sitúa al país indochino sólo por detrás de China, donde se consumen unos diez millones de canes al año.
“Creemos que el número real es mayor porque ningún país de la zona tiene regulaciones o leyes que controlen el contrabando de carne”, declaró recientemente al periódico Tuoi Tre (Juventud) Le Duc Chinh, coordinador de APCA en Vietnam.
Además de incidir en el cuestionamiento ético de estas prácticas o de las ínfimas condiciones en que son transportados los perros traficados desde Camboya, Laos y Tailandia, la organización animalista insiste en las deficiencias sanitarias que amenazan la salud del consumidor.
El Gobierno vietnamita reconoció el pasado año que el comercio desregulado de carne de perro suponía una amenaza para la salud pública y admitió su vínculo con contagios de rabia, cólera y otras enfermedades.
APCA logró reunir el pasado año 1.4 millones de firmas en una campaña similar para exigir la prohibición oficial del consumo de carne de perro en Tailandia, donde la costumbre está mucho menos arraigada que en Vietnam.
Las estimaciones del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval) indican que en 2014 el 73.2 por ciento de la población indígena del País vivía en situación de pobreza: el 31.8 en extrema y el 41.4 en “moderada”.
En términos absolutos, la cifra representa un incremento de 500 mil indígenas pobres entre 2012 y el año pasado, para sumar 8.7 millones.
La proporción de indígenas en pobreza extrema cuadruplica la del resto de la población, que se ubica en 7.1 por ciento.
“Uno de los sectores más vulnerables es la población indígena. Es la población a la que ha costado más hacerle llegar los beneficios de los programas (sociales)”, indicó Salomón Nahmad, investigador académico del Coneval, durante la presentación de la Medición de la Pobreza 2014, el pasado jueves.
“Sin embargo, no mejora, sino todo lo contrario: la pobreza se mantiene y se eleva a pobreza extrema. Es un indicador de que hay que poner el mayor esfuerzo en estos municipios, una mayor atención por parte de la política social”, advirtió.
De acuerdo con los datos de la medición, persisten las brechas entre la población indígena y la no indígena en materia de ingreso y de carencias sociales.
El 76.1 por ciento de los hogares indígenas se ubica debajo de la línea de bienestar, lo que implica que no cuenta con ingresos suficientes para adquirir la canasta básica alimentaria y no alimentaria.
La proporción para los hogares no indígenas es de 50.7 por ciento.
En tanto, el 53.5 por ciento de los indígenas resiente al menos 3 de las 6 carencias sociales consideradas por el Coneval para su medición, mientras que para los no indígenas la proporción es de 18.5.
Casi 6 millones de indígenas no tienen acceso a la seguridad social; 5 millones no tienen acceso a servicios básicos en sus viviendas y 3.3 millones sufren rezago educativo.
Aunque son una de las poblaciones objetivo de la Cruzada Nacional contra el Hambre, 2.9 millones tienen carencia alimentaria.
En agosto del año pasado, cuando se levantó la encuesta en la que se basa la medición, el Presidente Enrique Peña informó que en su sexenio se habían invertido 8 mil millones de pesos en infraestructura de agua, electricidad, vivienda y caminos, con lo cual se benefició a 1.8 millones de indígenas.
La Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol), reportó por su parte que 1.5 millones de indígenas estaban afiliados al programa Prospera-antes Oportunidades- y 2 mil 700 comunidades indígenas contaban con una tienda Liconsa.
Según el Primer Informe de Gobierno, el gasto federal destinado a pueblos indígenas fue de 68 mil 123 millones de pesos en 2012, y de 74 mil 102 millones en 2013.
Para 2015, a la Comisión Nacional de Desarrollo de los Pueblos Indígenas (CDI) se le asignó un presupuesto de 12 mil 129 millones de pesos, que sin embargo sufrió ya un recorte de 7 por ciento.
La Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos aprobó un fármaco que reduce el colesterol más que los medicamentos más antiguos que han sido recetados durante décadas, pero su precio elevado, de 14 mil 600 dólares por año, seguramente encenderá el debate acerca del costo.
El medicamento de Sanofi and Regeneron Pharmaceuticals Inc ofrece una nueva opción para millones de enfermos con riesgo elevado de males cardiacos, para combatir el colesterol.
Praluent es el primero de una nueva clase de medicamentos biotécnicos que utilizan un nuevo enfoque para reducir el colesterol negativo, LDL. Se consideran el primer gran progreso en el tratamiento desde la introducción de las estatinas, hace más de 20 años y los analistas anticipan que generarán ventas por miles de millones de dólares.
Sin embargo, la perspectiva de presentar drogas inyectables sumamente costosas para uno de los problemas médicos más comunes preocupa a las compañías de seguros, médicos y empleadores, particularmente cuando las estatinas genéricas están disponibles por el equivalente de 10 centavos de dólar (1.65 pesos) diarios.
Más de 73 millones de adultos en Estados Unidos, casi un tercio del total, tienen colesterol LDL elevado, según los Centros para Control y Prevención de las Enfermedades. Esos pacientes corren doble riesgo de padecer males cardiacos, la principal causa de muerte en el mundo.
La FDA aprobó Praluent para dos grupos de enfermos con mayor riesgo de problemas cardiacos: con colesterol LDL anormalmente elevado por una condición heredada, y con colesterol elevado y antecedentes de ataques cardiacos, apoplejía y dolores de pecho. Sanofi calcula que hay de 8 a 10 millones de pacientes en Estados Unidos.
El costo es de 40 dólares diarios
Su precio de 40 dólares diarios es mayor a lo calculado por muchos analistas, que estimaban 10 mil dólares anuales. En una entrevista, un ejecutivo de Sanofi, Jay Edelberg, afirmó que 14 mil 600 dólares anuales refleja el valor para el sistema del cuidado de la salud y el costo para los pacientes individuales. Observó que los costos calculados para pacientes con males cardiacos o similares van de 50 mil a 119 mil dólares anuales.
La compañía borró la mayoría de las referencias de Hogan en su sitio web y publicó un comunicado el viernes, afirmando que había rescindido el contrato de una de las más grandes estrellas en la historia de la lucha libre profesional.
La compañía no dio una razón, pero en el comunicado señala que “está comprometida a aceptar y apoyar a individuos de todos los orígenes, como se demuestra en la diversidad de nuestros empleados, talento y aficionados de todo el mundo”.
Este movimiento llegó luego de un reporte conjunto de RadarOnline.com y The National Enquirer donde se señala que Hogan usó palabras racistas en una charla incluida en un video de contenido sexual, el cual intenta mantener en privado mediante una petición en la corte.
“Hace ocho años, usé lenguaje ofensivo durante una conversación”, afirmó Hogan en un comunicado enviado a la revista People. “Es inaceptable que haya empleado ese lenguaje, no tengo ninguna excusa. Ofrezco disculpas por haber hecho eso.
“Ese no soy yo. Creo firmemente que cada persona en este mundo es importante, y no debe ser tratado de forma distinta basado en raza, género, orientación sexual o creencias religiosas. Estoy decepcionado conmigo mismo por usar lenguaje ofensivo, y que es inconsistente con mis propias creencias”.
El representante de Hogan no respondió un mensaje enviado por la agencia Associated Press.
Hogan, cuyo verdadero nombre es Terry Bollea, fue la atracción principal para la primera edición de WrestleMania en 1985, y fue inducido al Salón de la Fama de la WWE en 2005.
En México existe un patrón de violaciones graves y generalizadas a los derechos humanos en contra de personas con discapacidad, en particular en instituciones mentales u orfanatos, ello contraviene las obligaciones internacionales que tiene el Estado, dijo el director ejecutivo de Disability Rights International (DRI), Eric Rosenthal.
Esta organización, con sede en Washington DC, Estados Unidos, ha trabajado en el país a lo largo de 15 años, y con base en ello exhibe que si bien la segregación y encierro de personas con discapacidad -en particular las mentales-, es una mala práctica presente en todos los países; mientras el mundo está cambiando, México no lo ha hecho, indica Rosenthal.
Entrevistado a propósito del lanzamiento del informe “Sin Justicia: tortura, trata y segregación en México” de esta organización no gubernamental, Eric Rosenthal advierte que al segregar y encerrar a una persona en una institución por motivos de discapacidad, se abre la puerta a que el staff abuse de ellos, los use como esclavos sexuales o, incluso, cobre porque sean explotados sexualmente.
“La principal violación (a los derechos humanos) de la que hablamos es la segregación por discapacidad. Es una de las formas más severas de discriminación que (…) conlleva a graves abusos”, alertó Eric Rosenthal.
Sobrevivientes de casos como el del albergue conocido como Mamá Rosa o los de Casa Esperanza se enfrentan a una vida de segregación en la que los abusos persisten al no haber alternativas a las instituciones.
La falta de servicios públicos en la ciudad de México, o en cualquier parte del país, para atender en la comunidad a las personas con discapacidad, no tiene justificación para DRI. Rosenthal recuerda que en el 2000, cuando la no gubernamental dio a conocer el informe “Derechos Humanos y Salud Mental: México”, el gobierno de México llevó las preocupaciones de las personas con discapacidad a las Naciones Unidas y patrocinó una resolución para redactar una nueva Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad (CDPD) de la ONU.
Y si bien al impulsar el CDPD, México hizo una gran contribución para estas personas en el plano del derecho internacional; “no ha hecho nada por aplicar este acuerdo”, señaló Eric Rosenthal.
En 2010, Disability Rights International (DRI) dio a conocer el informe “Abandonados y Desaparecidos: Segregación y abuso de Niños y Adultos con Discapacidad en México”, que detalla el abuso y la segregación continua de las personas con discapacidad en el país. En el 2014, el Comité de la Convención de las Naciones Unidas de los Derechos de las Personas con Discapacidad instó al Estado Mexicano a cumplir sus obligaciones a nivel internacional y poner fin a la segregación.
La investigación más reciente de DRI en la ciudad de México revela que, a pesar de toda la presión internacional, todavía hay una falta de supervisión y rendición de cuentas de las instituciones de custodia para niños. México no ha cumplido y sigue sin cumplir sus obligaciones más básicas bajo el derecho internacional hacia una de sus poblaciones más vulneradas.
“Una de las razones por las cuales decimos que México es el peor en el mundo es porque saben que se cometen actos de tortura (en las instituciones) y (…) no han hecho nada”, advirtió el organismo.
El talento femenino tiene una meta: influir en la toma de decisiones para construir un país más competitivo, pero también más solidario con su gente y sin estigmas. Para ello, está dispuesto a perfeccionar su formación, trabajar en equipo y multiplicarse. Eso, y más, derivó del primer Foro de Mujeres que Forbes organizó en México. Aquí, algunas máximas que brotaron al calor de la discusión.
En el Primer Foro de Mujeres Poderosas realizado por Forbes México se discutieron temas que en la actualidad tienen mucha repercusión en todos los ámbitos del país.
Las mujeres que participaron en cada una de las mesas del Foro cuentan con la autoridad suficiente para hablar de los temas que más preocupan a la sociedad, y en especial a las mujeres.
Talento, trabajo en equipo, emprendimiento y política son temas en que la participación de la mujer logra darles una perspectiva diferente y más fresca para abordarlos desde otros ángulos.
En un momento en que las nuevas tecnologías han abierto las puertas a una renovación en los liderazgos, las mujeres mexicanas aseguran que el talento femenino debería tener la misma oportunidad para destacar que los hombres. “Seguimos hablando de género y tenemos que hablar de talentos”, aseguró la directora general de Manpower, Mónica Flores, quien consideró un error pensar que las mujeres transformarán solas este escenario, cuando se trata de un esfuerzo en el que se debe sumar a los hombres.
La desigualdad de género en materia de liderazgo es evidente desde varias aristas. Por un lado, de las 100 empresas multinacionales más grandes en América Latina, 47% sólo tiene a hombres en el Consejo de Administración, 43% tiene a una mujer y 10% sí considera la participación de varias mujeres.
Hay más: únicamente 7% de las mujeres negoció su sueldo en su primer trabajo; después de 10 años de vida laboral, las mujeres ganan 30% menos que los hombres y 48% ha rechazado una promoción por el impacto que tiene su vida laboral en su vida personal.
Frente a eso, Denise Dresser, catedrática del Itam, aseguró que para entender el liderazgo en las mujeres se debe repensar el feminismo. “Existe una promesa de igualdad que no se ha traducido en realidad. De lo que se trata es de reconocer la legitimidad de la ambición. Ser feminista es educar a las mujeres para la ambición, la curiosidad, para colocar un cerillo en el corazón de su país y de su mundo”.
Sin embargo, las mujeres no se han topado sólo con el reto de trascender en su formación educativa, sino con la percepción que hay de ellas en los círculos empresariales. A pesar de los avances en materia de género en las últimas décadas, los ponentes en el Foro Forbes coincidieron en que hay una mala percepción de la mujer ejecutiva. Mientras ellas son las “amargadas” y las “malas personas”, los hombres son los que llevan la imagen de poder y “proveedores”.
Por ello, Enrique Taracena Figueroa, director académico de Programas Especiales del ipade, dijo que las empresas deben dejar claro el mensaje de que las oportunidades de crecimiento laboral serán para aquellos que tengan capacidad de contribuir a los objetivos, sean hombres o mujeres.
Claro, la promoción de la gente capaz debe venir acompañada de una retribución equitativa de acuerdo al trabajo que desempeña; de lo contrario, un mal trato puede derivar en el descontento del empleado, lo que afectaría directamente a la productividad. “Si hacemos como que le pagamos a la gente, la gente hace como que trabaja. La empresa es una realidad humana que se construye con base en resultados y justicia”, agregó Taracena.
Griselda Hernández, CEO de Kelly Services México, lanzó un reto más para las empresas: impulsar un desarrollo de carrera a los jóvenes con la visión 360º del negocio (con aspectos de carácter comercial, financiero, recursos humanos), que les sirvan como herramienta para su formación de liderazgo. Un sistema así permitiría a los líderes desarrollar mayores habilidades para acercarse a los empleados y conocer a plenitud su trabajo, lo que promovería una toma de decisiones más asertiva.
Lección 2
El trabajo en equipo es clave
Participantes: Karla Mawcinitt, Carla Juana Chelala, Alejandra Palacios, Luz Adriana Ramírez, Marcela Wartenbergh, Sandra Sánchez y Oldenhage.
Si alguien sabe lo difícil que puede ser tomar una decisión es Alejandra Palacios. Su trabajo consiste en decirle “sí” o “no” al gobierno y a las empresas más poderosas del país. Por si fuera poco, es la más joven de los siete representantes que integran la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece), es la única mujer y, además, es la presidenta del organismo.
En el Foro Forbes, la comisionada aseguró que un puesto de toma de decisiones es para gente valiente y con agallas, sin dejar a un lado que para tomar una buena decisión es necesario tener claros las consecuencias y alcances, así como el trabajo en equipo. Pero, ante todo, tener un balance entre la vida pública y la privada.
¿Cómo se toma una buena decisión? Para las panelistas del Foro Forbes, las decisiones no se dejan a la suerte. Sí influye la intuición femenina, pero para tomar una buena decisión se deben priorizar el conocimiento, la experiencia y los valores.
Carla Juan Chelala, directora general de Mercadotecnia de Banorte-IXE, dijo que toda persona encargada de un puesto de dirección debe tener un grupo que la rodee, actualizado para poder sumar a una idea, aprender en conjunto y tomar decisiones más inteligentes. Una buena decisión también debe abrazar la diversidad de pensamiento, según Luz Adriana Ramírez, directora general de Visa México. “Las decisiones más enriquecedoras son aquellas en las que se escucha a voces plurales”.
Además, los valores deben ponderar la individualidad, la honradez, el respeto y la integridad de las personas. “No podemos ser líderes si no tenemos espiritualidad”, dijo Marcela Wartenbergh, country manager de PVH México.
Finalmente, Sandrá Sánchez y Oldenhage, directora general de Probiomed, recomendó a las mujeres permanecer en constante movimiento y aprender de distintos temas, de tal forma que desarrollen un perfil más completo, lejos de los estereotipos y prejuicios corporativos.
Lección 3
Para emprender, confía en ti
Participantes: Pilar Aguilar, Tatiana Bilbao, Ana Victoria García, Bertha González Nieves, Enrique Jacob y Amparo Serrano.
¿Qué es el éxito? “es no quedarme con ganas de hacer nada”, dijo la creadora de Victoria 147, Ana Victoria García, quien aseguró que la mujer debe quitarse el estigma de la culpabilidad por desarrollar sus deseos como empresaria.
Tatiana Bilbao, quien a través de su despacho homónimo ha impulsado a la arquitectura como un agente de cambio en las comunidades del país y del extranjero, señaló que el éxito lo obtiene cuando logra cambiar la vida de alguien y otorgarle una mejor calidad de vida.
“El éxito es el balance entre la vida personal y profesional. Cuando haces un producto y la gente lo toma y lo disfruta”, dijo por su parte la fundadora de Casa Dragones, Bertha González Nieves.
Amparo Serrano, fundadora de Distroller, afirmó que el éxito es estar feliz. La creadora de la Virgencita Plis aconsejó a las mujeres que lo primero que deben hacer para emprender un proyecto es creérsela, y si no, aparentarlo. “Puedo decirles que yo nací insegura, tal vez voy a morir insegura, pero por lo menos voy a fingir ser segura”.
¿Dónde están las mujeres en el emprendimiento? Ana Victoria García recordó que entre las primeras experiencias que encontró con su aceleradora fue la inseguridad de las mujeres para iniciar un negocio: “Una mujer dice ‘perdón’ siete veces más que un hombre durante una conversación. El emprendimiento es un tema de industria, pero también de conciencia, de lo que nos han enseñado y hemos aprendido”.
Según datos de PayPal, 49% de las emprendedoras en México tiene entre 18 y 34 años, mientras que 41% tiene entre 35 y 54. El mayor porcentaje de emprendedoras se sitúa en etapas definitivas de la mujer para su desarrollo personal, por lo que Ana Victoria considera prioritario en su organización que, a la par del tema laboral, también se debe hablar de los retos personales de una mujer.
Amparo Serrano le dio un toque de humor al panel, fiel al estilo de sus personajes, para asegurar que su inicio en el emprendimiento no fue a propósito, sino totalmente circunstancial. “No emprendí, me emprendieron, porque yo era bastante burra. En mi caso nada fue planeado, todo fue llegando”.
Pilar Aguilar Pariente, CEO de Endeavor México, aseguró que hay un cambio “espectacular” en las cifras de emprendimiento en México, un área extensa de oportunidad para las mujeres en el país y que será mejor aprovechada si dominan sus miedos y confían en sus ideas.
Foto: Forbes.com
Lección 4
Hereda, sin sacrificar tu vida
Participantes: Cintia Angulo, Lorena Guillé-Laris, Gabriela Hernández, Marina Menu, Claudia Ruiz Massieu Salinas y Elena Villarreal.
Claudia Ruiz Massieu, la secretaria de turismo, jamás olvidará esa mañana cuando uno de sus tres hijos le preguntó: “Mamá, ¿por qué trabajas tanto?”. Ella pensó que era un buen momento para hacerle ver que el trabajo no significaba una competencia para su familia, y respondió: “Trabajo mucho porque me gusta, lo hago bien y me hace sentir feliz hacerlo”.
En suma, para ella, “trascender es hacer diferencia donde estés”.
Tradicionalmente, cuando a una mujer se le pregunta la idea de trascender, la respuesta obvia sería relacionada con la maternidad, pero Cintia Angulo, presidenta y directora general de Alstom Mexicana, aseguró que trascender es más allá que cumplir un rol social. “Es una cuestión de decisión, de decidir qué vamos a hacer de nuestras vidas”.
Si de cifras se tratara, la trascendencia de las mujeres sería notablemente superior a la de los hombres. De acuerdo con la Cuenta Satélite del Trabajo no Remunerado de los Hogares del inegi, realizada en 2012, las mujeres aportan 78.3% de las horas destinadas a labores en el hogar y generan 76.1% de valor económico; mientras que los hombres contribuyen con 21.7% de horas, equivalente a 23.9% del valor económico. Y una más, según datos del estudio Mujeres y Hombres, elaborado por Inmujeres en 2014, si tomamos en cuenta el trabajo remunerado y el no remunerado, por cada 10 horas de trabajo de las mujeres, los hombres trabajan 8.6 horas.
Lorena Guillé-Laris, directora ejecutiva de Fundación Cinépolis, afirmó que aún desconoce cómo obtener un balance en su vida y recordó una ocasión en que dos colaboradoras se le acercaron cuando la vieron que llevaba varias horas extras de trabajo, y le dijeron: “Ve a tú casa. Si no lo haces por tus hijos, entonces hazlo por nosotras”.
Gracias a eso, ahora tiene un panorama más claro: “Todos los días es una aventura nueva. Y siento que no hay reglas, la única regla es descubrir todos los días quiénes son mis pelotas de cristal: mi esposo, mis hijas y mis papás”.
Marina Menu, directora general de Danone México y Centroamérica, añadió que las mujeres deben verse como agentes de cambio, con la capacidad de no tener una manera conservadora de pensar, sino una apertura al mundo muy generosa. En tanto, Gabriela Hernández, general counsel para Latinoamérica de ge, resaltó la importancia de reconocer que el balance y el crecimiento de la mujer no lo obtendrá por sí sola, sino que debe contar con el apoyo del hombre.
De acuerdo con la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares 2012 del inegi, uno de cada cinco hogares encabezados por una mujer es unipersonal; en el caso de los dirigidos por hombres es menos de uno de cada 10, y de acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo de 2013, también del inegi, las mujeres casadas o unidas dedican 36 horas a la semana al trabajo remunerado. En el caso de las solteras con hijos, el tiempo dedicado es 14.5% más alto.
“Tenemos la responsabilidad como país de crear infraestructura y leyes, marcar liderazgos definiendo políticas que promuevan la equidad, la integración y la diversidad. Y es en la diversidad donde vamos a encontrar la riqueza y la productividad”, concluyó Cintia Angulo.
Lección 5
Predica la buena política
Participantes: Arely Gómez, Patricia Mercado, Rosario Robles, Olga Sánchez Cordero, María Eugenia Venegas, Margarita Zavala.
Hace 35 años, Olga Sánchez cordero se convirtió en la primera notaria del país. Hoy, mientras ocupa una silla como ministra de la Suprema Corte de Justicia de la Nación, asegura que el número de mujeres en el Colegio de Notarios no llega ni a 5%. Así, que una mujer tenga un lugar en los espacios públicos de poder es una iniciativa que ha enfrentado distintos obstáculos, y gran parte del tema de cuotas en la política, dijo la ministra.
La elección intermedia del pasado 7 de junio fue la primera en la que se obligó a los partidos a dividir sus candidaturas a la mitad para hombres y mujeres y, aunque las panelistas sostuvieron que se trata de un avance, coincidieron en la necesidad de fortalecer el papel femenino en la arena política.
Para Arely Gómez, el hecho de que las mujeres lleguen al Congreso significa diversificar las iniciativas. “La mujer es el sexo fuerte. Somos quienes hacemos política con la sensibilidad de conocer ciertos temas que son importantes, como la discriminación”.
María Eugenia Venegas Renauld, embajadora de Costa Rica en México, fue diputada de la Asamblea Legislativa de su país de 2010 a 2014, y aseguró que en Latinoamérica los escenarios de poder son masculinos, por lo que las dinámicas de cada país deben garantizar no sólo la equidad en las candidaturas, sino alternancia y paridad de género en el poder.
En el panel estuvieron presentes dos visiones distintas sobre cómo ostentar una candidatura presidencial.
Patricia Mercado, quien actualmente se desempeña como secretaria de Trabajo y Fomento al Empleo del df, y que en 2006 representó al Partido Alternativa Socialdemócrata para contender por la Presidencia, aseguró que el ciudadano está cansado de que la política le hable de cosas que no tienen qué ver con su vida diaria, y la llegada de las mujeres abrió la posibilidad de introducir el discurso de lo cotidiano.
Otra aspirante presente fue Margarita Zavala, quien afirmó que la llegada de las mujeres a la política está acompañada de una agenda de temas claves. “Cada vez que una mujer dice: ‘yo sí quiero’, es una afirmación que sirve a todas las mujeres. Pero nos falta estrategia”.
En su participación, Rosario Robles, actual secretaria de Desarrollo Social, dijo que las mujeres asumen el poder con miedo, por lo que deben aprender a ejercer a plenitud una investidura.
Las panelistas coincidieron en que la mujer es juzgada de una forma distinta al hombre, aunque puede cometer los mismos errores.
“Las mujeres podemos ser corruptas, negligentes y las tenemos en el poder”, aseguró Patricia Mercado, quien se unió a la voz de las panelistas en el sentido de evaluar y juzgar a las mujeres por su trabajo político, pero no por su vida personal o familiar.
La mayoría de las personas que quieren trabajar en el mundo de la RSE o la sustentabilidad lo hacen porque les interesa preservar el ambiente y mejorar la sociedad. Aún así, siendo realistas, todos queremos ganar suficiente dinero para vivir de una forma cómoda y segura, sobre todo quienes tienen una familia, deudas u otras obligaciones financieras.
La mayoría de las personas que quieren trabajar en el mundo de la RSE o la sustentabilidad lo hacen porque les interesa preservar el ambiente y mejorar la sociedad. Aún así, siendo realistas, todos queremos ganar suficiente dinero para vivir de una forma cómoda y segura, sobre todo quienes tienen una familia, deudas u otras obligaciones financieras.
Es por eso que el portal Triple Pundithizo una lista de siete puestos o profesiones relacionados con la sustentabilidad en los que los sueldos son altos, recordando que por lo general, los trabajos relacionados con la ciencia o la administración pagan más que aquellos en humanidad. Aquí la lista:
Es suficiente plástico para ir del Polo Norte al Polo Sur. P&G Cuidado de la Ropa ha solicitado a los proveedores globales que aceleren el uso de PCR en sus envases. Las primera botellas de P&G incluidas en este anuncio se espera que estén a la venta a principios de 2016.
Procter & Gamble (P&G) Cuidado de la Ropa anunció una nueva iniciativa medioambiental por la que introducirá 230 millones de botellas de marcas emblemáticas como Ariel, Dash, Lenor y Unstoppables de “Reciclados Post Consumo (PCR) que es envasado reciclado. Representa la cuarta acción medio ambiental en un periodo de tan sólo diez y ocho meses,* el anuncio de hoy es una continuación en la ruta de P&G Cuidado de la Ropa hacia una mayor sostenibilidad ambiental.
Las 230 millones de botellas, que se esperan sean producidas usando PCR, es el equivalente de la distancia desde el Polo Norte al Polo Sur si todas las botellas se pusieran en línea. Las primeras botellas de P&G Cuidado de la Ropa incluidas en este anuncio se espera que estén a la venta en las tiendas en la primera mitad de 2016.
Gianni Ciserani, Presidente de Grupo de la Unidad Global del Cuidado de la Ropa y el Hogar dijo, “En P&G, en cuanto a la sostenibilidad, creemos que las acciones hablan más alto que las palabras. El aumento del uso del Reciclados Post Consumo en los envases de nuestras marcas del Cuidado de la Ropa es un gran paso en la dirección correcta. Queremos facilitar a los consumidores elegir las marcas sostenibles sin dejar de ofrecer un rendimiento superior del producto.”
Y añadió: “Me gustaría continuar este impulso en el futuro mediante la asociación con organizaciones que puedan proporcionar materiales reciclados a nivel mundial. Esto nos permitirá aumentar la cantidad de plástico reciclado en más marcas y geografías. Cuando se trata de reciclaje, todo el mundo tiene un papel que desempeñar. Acompáñenos en este viaje para eliminar los residuos de envases en todo el mundo.”
A través de esta iniciativa, la cantidad de material reciclado que P&G Cuidado de la Ropa utilizará por año aumenta en 3,8 kilotoneladas. Esta acción es parte del compromiso de P&G de tomar medidas importantes para aumentar la cantidad de material reciclado en sus envases. La visión de la empresa es hacer el 100% de sus productos y envases de materiales renovables y reciclados. Esto significa conservar los recursos naturales que habrían sido utilizados en la producción de plástico nuevo.
La marca de ropa holandesa C&A apoya la industria mexicana como parte de su estrategia de sustentabilidad, por ello lanza la colección de regreso a clases completamente enfocada en prendas de mezclilla, dónde los protagonistas son los jeans de diferentes cortes y lavados, hechos 90% en México. El corte favorito en la colección para las mujeres es el pum up, que ayuda a estilizar la figura resaltando sus curvas y que encontrarán en diferentes tonos de azul y otros colores vibrantes. Para hombres destaca el modelo super skinny que está elaborado pensando en brindarles el mejor look a la vez que ofrece comodidad. Complementando la colección de regreso a clases, C&A presenta también prendas como camisas, chalecos, chamarras. Para mujeres y niñas la prenda que no puede faltar esta temporada en su guardarropa es el overol.
Cuidando el efecto que tiene la producción de prendas de vestir en el medio ambiente, C&A presenta una vez más su línea de jeans biowash, que reduce en un 32.81% el consumo de agua en su proceso de fabricación.
Como parte de su responsabilidad social y estrategia de sustentabilidad, C&A toma en cuenta que las prendas sean producidas en total cumplimiento de la ley y ofreciendo condiciones laborales adecuadas para los trabajadores, esto gracias al código de conducta para proveedores, que tiene 4 ejes principales:
Legalidad: Trabajar dentro del marco de la ley, respetando la propiedad intelectual, las normas y regulaciones.
Condiciones Laborales: Cuidar que se respeten los derechos humanos y laborales; ofrecer un sueldo justo, asegurar la seguridad e higiene, no discriminación, brindar un trato humano a las personas, no tolerancia a la explotación, esclavitud o trabajo infantil, cuidado y protección de grupos vulnerables, cumplir con un contrato y prestaciones laborales de ley.
Medio Ambiente: Cuidar el uso de recursos, desechos y contaminantes del medio ambiente y reducir el consumo de agua, luz y contaminación emitida.
Anticorrupción: Seguir prácticas éticas, honestas y transparentes en la operación del negocio, evitando actos de corrupción.
Actualmente la industria textil y de confección en México da empleo a más de 500,000 personas a través de 8,400 empresas, según datos del IMSS, INEGI y la Cámara Nacional de la Industria del Vestido (CANAIVE). La región centro del país alberga al 44% de estas empresas, dando empleo a más de 100,000 personas (33% de los empleos que la industria genera) en los estados de México, Distrito Federal, Puebla, Morelos, Hidalgo y Querétaro.
México se caracteriza por producir jeans, zapatos y playeras con calidad internacional, ocupando la posición número 13 en países exportadores del mundo en ropa de vestir y calzado. Comprar productos Hechos en México favorece la economía del país y la calidad de vida en las familias mexicanas.
Uno de los temores más grandes para cualquier pareja que se encuentra embarazada es saber si su bebé está en riesgo de padecer algún tipo de malformación que le impida tener una vida plena y saludable. Se estima que en México, tres de cada 100 niños nacen con algún defecto de nacimiento. Sin embargo, los médicos pueden prevenir o diagnosticar algunos defectos congénitos desde el embarazo, lo cual permite prepararse para tratar adecuadamente a un recién nacido enfermo o incluso corregir ciertos problemas antes del nacimiento.
Una malformación congénita es el desarrollo anormal de una parte del cuerpo humano que se produce mientras el embrión se encuentra en el útero de la madre. Las malformaciones pueden ser mayores o menores; las mayores tienen un impacto importante en la salud de la persona, ocasionándole discapacidad e incluso la muerte, como son el labio o paladar hendido, defecto del cierre del tubo neural (anomalía del cerebro y médula espinal conocidos como anencefalia y espina bífida, que ocurren cuando el tubo neural no se cierra completamente en el primer mes del embarazo). Las menores, son malformaciones que no producen un daño grave en el individuo, tal es el caso de la polidactilia (consiste en tener un dedo de más en manos o pies) y la sindactilia (es la fusión de dos o más dedos entre sí). A veces, se presentan malformaciones mayores y menores juntas y entonces puede ser que se trate de un síndrome específico.
Alrededor del 60 por ciento de las malformaciones tiene una causa definida que va desde alteraciones genéticas, el consumo de diversos fármacos, enfermedades infecciosas y/o agentes ambientales como las radiaciones e ingesta de sustancias tóxicas; mientras que el 40 por ciento restante se desconoce su origen.
Para identificar si es posible que los futuros padres estén en riesgo de transmitir determinados trastornos a sus hijos es necesario que en la etapa previa del embarazo se acuda a una valoración con un especialista en genética médica para poder establecer riesgos y medidas de diagnóstico. Es importante recordar que el consumo de alcohol aunque sea moderado puede dañar el cerebro del feto en desarrollo y que las sustancias tóxicas como las llamadas drogas “de abuso” como la cocaína, también pueden producir daños graves en el feto, por lo que deben evitarse.
Durante el embarazo es necesario practicar un ultrasonido, que es la mejor herramienta para conocer el estado de salud del feto y juega un papel fundamental en el análisis de anomalías fetales tales como síndrome de Down o defectos del tubo neural, debido a que brinda información sobre la evolución del embarazo y permite averiguar si el feto sigue vivo, así como el grado de bienestar del mismo.
Hay diferentes métodos para detectar y tratar a tiempo las malformaciones congénitas, algunos de ellos son: revisiones médicas periódicas, exámenes como el ultrasonido y análisis de sangre de la mujer para averiguar a partir de la semana once de gestación si el feto podría verse afectado por un problema genético. En algunos casos está indicado obtener células fetales para estudiar algunas enfermedades y eso se hace a través de una biopsia de la placenta que se llama biopsia de vellosidades coriales, o bien, del estudio del líquido que rodea al feto antes de nacer por medio de una amniocentesis.
Una vez que la mamá dio a luz, antes de los 30 días de vida del bebé, es recomendable hacerle pruebas para detectar sordera o malformaciones cardiacas.
Los avances en medicina han permitido el desarrollo de nuevas técnicas que se usan para conocer el estado de salud fetal, un ejemplo es el estudio conocido como DNA fetal libre en sangre materna, el cual permite analizar el material genético del feto que se encuentra en la sangre de la mujer embarazada y nos indica con una alta probabilidad, el riesgo que tiene ese feto de tener algunas enfermedades genéticas comunes. Aunque el análisis se hace en el extranjero, en México se toma la muestra de sangre y posteriormente se envía a otro país para concluir con el procedimiento.
Si bien la tecnología es un elemento importante en la detección oportuna de los problemas de salud antes mencionados, en nuestro país la mujer embarazada tiene la oportunidad de acceder a un asesoramiento genético y a diversos estudios para saber cuáles son las condiciones del bebé, esto es posible a través de los sistemas de salud pública o acercándose a Instituciones de Asistencia Privada (IAP) como el Hospital Materno Infantil Cimi-Gen, ubicado en la zona de Iztapalapa, un modelo de atención único en su tipo, donde especialistas de distintas disciplinas promueven mejores prácticas antes y durante el embarazo, parto y puerperio.
