La alianza permitirá promover el acceso a la vivienda adecuada y asequible a través de proyectos y programas dirigidos a los grupos sociales más desfavorecidos. Busca promover la inclusión social y financiera, especialmente a jóvenes y mujeres.
Durante el 2° Foro Latinoamericano y del Caribe para la Vivienda Adecuada, Hábitat para la Humanidad Internacional y CEMEX firmaron un acuerdo de cooperación cuyo objetivo es apoyar el desarrollo de proyectos de infraestructura y de vivienda social alrededor del mundo.
Jonathan Reckford, CEO de Hábitat para la Humanidad Internacional y Ricardo Naya, Vicepresidente de Distribución de CEMEX México sellaron la alianza para participar en proyectos de desarrollo comunitario y social que impulsen el acceso a la vivienda adecuada y asequible para los grupos sociales más desfavorecidos, crecimiento sostenible de las ciudades a nivel social, medioambiental y económico.
A través de dicho acuerdo, también se apoyará a proyectos que permitan reducir el riesgo de desastres, fortaleciendo la resiliencia comunitaria y contribuir a la adaptación del cambio climático, especialmente en colaboración con las comunidades y gobiernos locales y nacionales. Además, la alianza impulsará programas y proyectos enfocados en la inclusión social y financiera, especialmente a jóvenes y mujeres.
“En Hábitat para la Humanidad estamos sumamente convencidos que el sumar esfuerzos y forjar alianzas con empresas comprometidas con el desarrollo de país y una sociedad más justa; nos permitirá seguir apoyando a la comunidad en pro de una vivienda adecuada, buscar un mundo más equitativo y, muchas más oportunidades de colaborar con las familias desfavorecidas.” Mencionó Reckford.
“Actualmente contamos con 3 proyectos en desarrollo con Hábitat para la Humanidad que buscan impactar a más de 3,000 personas este primer año, estos proyectos piloto se realizan en los estados de Nuevo León, Chiapas, Puebla y Querétaro; una vez probados se podrán replicar en el país y en la región de Latinoamérica y el Caribe”, afirmó Ricardo Naya, Vicepresidente de Distribución de CEMEX México.
La ceremonia se llevó a cabo en el marco del 2° Foro Latinoamericano y del Caribe de Vivienda Adecuada “Vivienda para la Vida”, el cual tiene como objetivo reunir a los principales sectores: público, privado, académico y sociedad civil para discutir sobre cuatro ejes principales: Suelo, Vivienda y Territorio; Vivienda y Comunidades Resilientes; Vivienda y Asentamientos Incluyentes, Saludables y Sostenibles; y Modelos de Financiamiento y Desarrollo de Mercados.
Luego de que varios indios americanos renunciaran a la cinta The Ridiculous Six por considerar ofensivas sus bromas, la producción decidió usar maquillaje para reparar la ausencia de estos actores.
Según The Hollywood Reporter, la actriz Allison Young, quien aparecía en el filme, señaló que el equipo de maquillaje se encargó de oscurecer la piel de varios extras, para que lucieran como indios americanos.
Incluso los actores de esta raza que participan en la comedia, pasaron por dicho procedimiento.
“Yo tengo sangre navajo al cien por ciento y también me broncearon un poco. Me sentí confundida. Por algo el asesor cultural de la cinta renunció, pues se sintió ofendido”, señaló la actriz.
Hace una semana, una docena de actores indio-americanos abandonó el rodaje de la película porque les pareció que el guión era insultante para su cultura.
La cinta, protagonizada por Adam Sandler y la cual se distribuirá en exclusiva por Netflix, relata la historia de un huérfano de piel blanca que es criado por indígenas en el Viejo Oeste.
El Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México contempla un desarrollo equilibrado y protección al medio ambiente.
Un nuevo sistema de vialidades y transporte de bajas emisiones formarán parte del proyecto del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, que contempla un desarrollo equilibrado y protección al medio ambiente.
En un comunicado, la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) precisó que el diseño incluirá una serie de obras complementarias que mitiguen, corrijan o mejoren las condiciones de la flora y fauna endémicas de la zona.
Explicó que se llevará a cabo el rescate de zonas desprovistas de vegetación, así como la creación de 2,000 hectáreas de áreas verdes que abarcarán un bosque metropolitano de alrededor de 670 hectáreas, que tendrá como función primordial ser el pulmón natural del área.
También se evitarán las inundaciones de la zona mediante la generación de más humedales para aves, de 139 a 294 hectáreas, lo que representa más del doble de las que existen en la actualidad.
La dependencia federal señaló que en el proyecto participarán la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), así como organizaciones de la sociedad civil.
El nuevo aeropuerto capitalino contará con un sistema de recolección y reciclamiento de agua pluvial, y reducirá 40% el consumo de energía respecto de estándares internacionales, y parte importante del suministro energético podrá producirse con energías limpias, concluyó.
El principal riesgo que enfrenta México ante el cambio climático es estar expuesto a sequías en la zona norte de la República y a lluvias torrenciales y ciclones tropicales en la zona sur, refiere un documento del Centro de Estudios Sociales y de Opinión Pública (CESOP) de la Cámara de Diputados.
De acuerdo con el reporte titulado “Referencia Internacional sobre Cambio Climático”, las sequías sucedidas en Zacatecas en el 2008, las inundaciones en el 2007 en Tabasco, así como el huracán Ingrid y la tormenta tropical Manuel que azotaron Guerrero en septiembre del 2013, constatan la vulnerabilidad de México ante el cambio climático.
Con base en el índice de vulnerabilidad hídrica ante el cambio climático, con proyección a finales del siglo XXI, el CESOP estableció que Veracruz, Michoacán, Guerrero y Chiapas tienen el riesgo más alto de presentar lluvias torrenciales, inundaciones o ciclones tropicales.
Por otro lado, los estados con riesgo entre alto, moderado y moderado bajo son Campeche, Tamaulipas, Morelos, Estado de México, Querétaro y Nayarit.
En tanto que las entidades federativas del país con valores de riesgo bajo y muy bajo son la península de Baja California, Sonora, Chihuahua, Coahuila, Durango y Zacatecas, mismas que, por el contrario, es donde sus habitantes más sufren los fenómenos de olas de calor y sequías.
El CESOP refirió que según el índice de vulnerabilidad social por municipio, los estados del sur presentan mayor problema para enfrentarse a fenómenos naturales, mientras que los del norte conservan una mejor calificación para tener respuesta ante eventos producidos por el cambio climático.
Los músicos británicos Mick Jagger y Ronnie Wood participaron en la grabación de un tema para recaudar fondos destinados a las víctimas del terremoto ocurrido en Nepal, disponible desde este martes en la tienda virtual iTunes.
Jagger aparece en los coros y Wood toca la guitarra en “Look Into Your Heart”, una canción cuya voz principal está interpretada por la cantante británica de soul, Beverley Knight.
El tema en el que participaron los dos miembros de The Rolling Stones se grabó en los estudios londinenses de Abbey Road, bajo la producción de Nick Mason, integrante del grupo Pink Floyd.
Un centenar de voluntarios que colaboran con la organización humanitaria Save The Children aparecen también en los coros de la canción.
“Los terribles acontecimientos en Nepal muestran lo vulnerables que somos los seres humanos ante la naturaleza”, expresó Knight a la BBC, mientras que Wood se declaró “encantado” de haber participado en la grabación.
El terremoto de 7.8 grados que sacudió Nepal el pasado 25 de abril ha dejado al menos siete mil 557 muertos y 14 mil 409 heridos, según los últimos datos oficiales.
Los equipos de rescate extranjeros que se desplazaron al país tras la tragedia llegaron a sumar cuatro mil efectivos, mientras que el Gobierno de Nepal pidió a la comunidad internacional unas 400 mil tiendas de campaña, para acoger a los afectados.
Por su parte el vocalista de The Rolling Stones se encuentra en la producción de proyectos que van desde la cinta biográfica de James Brown, Get On Up, hasta una serie de HBO aún sin título, dirigida por Martin Scorsese.
“Realmente me interesó, pero estaba un poco saturado de los documentales en ese momento “, dijo el músico de 71 años respecto a sus proyectos. Además explicó que le pidieron que produjera Mr. Dynamite en la misma época en que estaba terminando de trabajar en el documental de los Stones Crossfire Hurricane, de 2012.
Los próximos proyectos de Jagger como productor incluyen las películas Tabloid y The Tiny Problems Of White People, con Colin Firth.
Mediante una exhaustiva investigación en la que participaron sociólogos, lingüistas, doctores y gente de la comunidad, se creó el primer diccionario para la preservación de la salud de la población indígena, con el objetivo de coadyuvar a la prevención y detección del cáncer cervicouterino.
El diccionario titulado “Intimate Words” explica las diferentes partes del aparato reproductor femenino, las cuales habían sido consideradas como tabú en la comunidad Zapoteca, informó la agencia Leo Burnett en un comunicado.
Para el desarrollo de este material, la agencia realizó una profunda investigación con el propósito de generar las palabras y así poder detectar a tiempo cualquier síntoma, padecimiento o alteración en el cuerpo de las mujeres, al facilitar la labor de los médicos.
La idea surgió luego de que el cáncer cervicouterino es la principal causa de muerte dentro de la población indígenas, y este proyecto en la comunidad de San Bartolomé Quialana, Oaxaca, facilitó la generación de conceptos que favorecieron una mayor conciencia entre las mujeres.
Estas palabras serán compartidas con las próximas y actuales generaciones con el propósito de fomentar una nueva cultura de salud, conservando su identidad, lengua, cultura y tradiciones.
Por tal motivo, se realizó un video que ilustra el desarrollo de este diccionario, el cual se puede consultar en el sitio.
Estar al frente de un equipo de trabajo y guiarlo para alcanzar un objetivo determinado no es una tarea nada fácil, requiere múltiples habilidades de gestión y motivación. Quienes son asignados a esta misión se enfrentan a ella de formas distintas y en ocasiones no adoptan las mejores prácticas para lograrlo, una situación que no solo incrementa el riesgo de fracaso, sino también genera un impacto negativo en sus stakeholders.
Algunas de estas personas son designadas a la tarea en un nivel jerárquico y de manera arbitraria, por lo que se convierten en jefes de un grupo de trabajadores sin llegar a ser verdaderos líderes. ¿Quieres saber cual es la diferencia?
1. Aprecia a tu equipo
Los integrantes de un equipo de trabajo no son hormigas obreras, sino personas con talentos y características únicas que, cómo líder necesitas comenzar a apreciar lo más pronto posible. Esto te permitirá generar vínculos de confianza que sin duda serán útiles para orientar estas habilidades hacia un objetivo común.
2. Olvídate del control
Los jefes sienten la necesidad de controlar cada acción de su equipo y se convierten en microgerentes, mientras que un buen líder sabe que su equipo puede llegar a las metas propuestas de forma más eficiente si recibe la dosis exacta de orientación y libertad, por lo que establece estructuras y estrategias de capacitación para apoyar a sus colaboradores a lo largo del camino.
3. Adáptate
Si eres inflexible en el método a seguir para lograr las cosas, seguramente eres un jefe. Los líderes entienden que necesitan adaptar su estilo personal a las necesidades de su equipo de trabajo y valoran la individualidad de cada uno de sus colaboradores; establecen claramente las expectativas y ajustan su enfoque de liderazgo según sea necesario.
4. No puedes hacerlo todo
Los jefes no confían en nadie más para hacer el trabajo lo mejor que pueden, por lo que evitan lo más que pueden delegar tareas importantes y con frecuencia terminan enterrados bajo una carga realmente grande de actividades por hacer. En contraste, un líder sabe que es mejor trabajar en equipo, asigna tareas y únicamente hace revisiones periódicas para asegurarse de que su equipo alcanza poco a poco los resultados deseados.
5. Renuncia al crédito
A los jefes les encanta tomar el crédito por el éxito alcanzado por su equipo de trabajo y entran en constante conflicto con sus colaboradores cuando no se consiguen los resultados deseados. Un líder, sin embargo, sabe que su éxito o fracaso se debe a una labor conjunta, por lo que reconoce a sus colaboradores y asume su responsabilidad cuando el objetivo no se cumple de forma optima.
6. Acepta el riesgo
Los jefes rara vez confían en sus colaboradores y tienen un temor constante al fracaso, por lo que prefieren ir a lo seguro y no asumen riesgos. A diferencia de ellos, los líderes saben que es de ahí de donde provienen los mejores éxitos, por lo que permiten a sus equipos experimentar cosas nuevas y ven en cada error una oportunidad de mejorar.
7. Identifica motivaciones
A diferencia de los jefes que motivan a través del miedo, los líderes encuentran las principales motivaciones de sus colaboradores y utilizan ese conocimiento como herramienta para impulsarlos a alcanzar sus objetivos, lo que les ayuda a estimular su creatividad e incrementar los niveles de productividad.
El presidente de Estados Unidos, Barack Obama, insistió en el tema de racismo y pobreza en el país y señaló que estas condiciones generan protestas sociales como las ocurridas en fecha reciente en Baltimore.
En entrevista con el comediante David Letterman, transmitida por televisión la noche del lunes, Obama indicó que pese a que Estados Unidos ha logrado avanzar en detener la discriminación de sus minorías, al país lo afecta aún una larga historia de esclavitud y segregación racial.
Ese contexto creó una dinámica en que la policía hace blanco indebido de minorías, señaló el presidente, tras considerar que éstas se sienten afectadas de manera injustificada por las autoridades, lo que genera desconfianza y tensiones sociales.
“Muchas personas no tienen una relación de confianza con la policía. Eso crea un ambiente donde las comunidades en lugar de ser protegidas y atendidas, se convierten en blancos de injustificadas detenciones y arrestos”, lamentó el mandatario.
En una de las últimas entrevistas de Letterman, ya que finales de mayo se retira tras 22 años de conducir su programa de variedad, Obama apuntó que el país a menudo olvida estas situaciones y que cuando ocurren protestas sociales en busca de justicia en el país la opinión pública se muestra sorprendida.
“Si a los jóvenes afroamericanos se les dispara pero eso no nos afecta, entonces de alguna manera archivamos esos incidentes”, dijo el presidente, tras añadir que la crisis y tensiones en las comunidades son fenómenos que datan de muchos años.
La entrevista se da luego que Obama presentó en Nueva York una alianza con la iniciativa privada para lanzar un organismo sin fines de lucro que se enfocará en promover mayores niveles de escolaridad entre las minorías en Estados Unidos, en especial afroamericanos y latinos.
Durante la presentación, el presidente aseguró que las protestas sociales registradas en Estados Unidos, luego de la muerte de afroamericanos a manos de la policía, han sido alimentadas por una sensación general de impotencia e injusticia.
En un tono más ligero, el mandatario comentó en la entrevista de televisión que al retirarse planea tomar un mes de descanso, así como jugar dominó con Letterman.
“Estaba pensando que tú y yo podemos jugar dominó juntos. Podemos ir al Starbucks del rumbo e intercambia historias”, bromeó el presidente.
La equidad de género, traducida en salarios iguales y en equitativo acceso a puestos de trabajo para hombres y mujeres, detonaría el empleo en el mundo y, por lo tanto, generaría mayor bienestar para toda la sociedad, apuntó ONU-Mujeres.
Un informe del organismo difundido este lunes propuso una serie recomendaciones que, de ser atendidas, crearían no sólo sociedades más justas en términos de género sino también una economía con nuevos sectores de empleos, sobre todo en la industria relacionada con los cuidados.
“Esta economía respetaría y valoraría el trabajo de las mujeres; eliminaría los estereotipos sobre lo que las mujeres y los hombres pueden y deben hacer; y garantizaría que las mujeres puedan trabajar y vivir sin sufrir violencia ni acoso sexual”, acotó el informe.
Sin embargo, el reporte destacó que pese a que vivimos una era de riqueza mundial sin precedentes, millones de mujeres siguen confinadas en trabajos mal remunerados, de poca calidad, sin disfrutar siquiera de una asistencia sanitaria básica, ni acceso a agua limpia o saneamiento decente.
En el mundo, sólo la mitad de las mujeres forman parte de la población activa, comparadas con las tres cuartas partes de hombres; en tanto que en las regiones en desarrollo, hasta el 95 por ciento del empleo de mujeres corresponde al sector informal, con trabajos fuera de la ley y sin protección social.
Titulado “El progreso de las mujeres en el mundo 2015-2016: transformar las economías para realizar los derechos”, el informe señaló que la carga del trabajo de cuidado no remunerado aún recae en las mujeres y se ha intensificado como consecuencia de políticas de austeridad y recortes.
Phumzile Mlambo-Ngcuka, directora ejecutiva de ONU-Mujeres, declaró que, además del desigual acceso al empleo, la falta de servicios públicos afecta principalmente a las mujeres y las niñas, que son castigadas injustamente cuando el Estado falla en proveer estos recursos.
“Necesitamos políticas que faciliten que tanto las mujeres como los hombres puedan cuidar de sus personas queridas sin tener que sacrificar su propia seguridad económica, prosperidad e independencia”, añadió.
El documento reveló que a nivel mundial y en promedio, las mujeres cobran un 24 por ciento menos que los hombres y que la brecha en el caso de las mujeres con hijas e hijos es aún mayor.
A la enorme carga para las mujeres por cuidar a otras personas, se añaden tasas inferiores de participación en la población activa, diferencias de remuneración por motivo de género y un menor acceso a las pensiones.
En Francia y Suecia, las mujeres ganarán un 31 por ciento menos que los hombres a lo largo de su vida; en Alemania, un 49 por ciento menos que los hombres; y, en Turquía, una mujer en promedio ganará un abrumador 75 por ciento menos que un hombre durante su vida.
Asimismo, las mujeres se ven limitadas a una serie de ocupaciones infravaloradas. Por ejemplo, el 83 por ciento de trabajadores domésticos de todo el mundo son mujeres y prácticamente la mitad de ellas no tienen derecho al salario mínimo.
El equilibrio entre la vida familiar y las actividades laborales es uno de los aspectos que las empresas impulsan cada vez con mayor frecuencia a fin de estimular la felicidad de sus colaboradores e incrementar su nivel de productividad. Adoptar políticas que lo promuevan desde la equidad de género es fundamental para lograrlo de forma integral y con responsabilidad, por lo que cada vez más compañías han tenido que integrar entre sus prácticas licencias de paternidad a fin de que tanto hombres como mujeres puedan desempeñar de forma equilibrada su papel familiar y profesional.
El portal Fatherly, publicó recientemente una lista de las compañías que han implementado mejores prácticas para apoyar a sus colaboradores al convertirse en padres, y aunque el ranking contempla únicamente empresas norteamericanas, la mayor parte de ellas tienen presencia a nivel global.
En entrevista con Business Insider, el cofundador del sitio, Simon Isaacs aseguró que ofrecer a los padres la oportunidad de tomar tiempo para dedicarse a sus familias significa una importante ventaja competitiva para las compañías en lo que se refiere a la atracción y retención de talento.
“Los padres millennials están más comprometidos que nunca con el cuidado de los niños y las responsabilidades del hogar y una parte cada vez más creciente de ellos considera que las empresas deben ofrecer licencias pagadas” asegura Isaacs.
Así que sin más preámbulo, conozcamos la lista completa de las empresas con mejores políticas de paternidad y averiguamos qué hicieron para llegar a esta lista.
El gigante de las búsquedas por internet encabeza otro ranking de buenas prácticas y se posiciona como la número uno en políticas de paternidad, ya que además de ofrecer licencias de 7 semanas a sus colaboradores cuando se convierten en padres, también les brinda la posibilidad de extender este permiso a 12 en caso de que sean los principales cuidadores de sus hijos.
Las políticas de cuidado infantil de Google, incluyen además acceso a centros de cuidado infantil, incentivos económicos “baby bonding” y un seguro para que en caso de muerte prematura, el cónyuge pueda recibir el 50% del salario del colaborador y los hijos reciban mil dólares mensuales hasta cumplir los 19 años, o 23 en caso de ser estudiantes de tiempo completo.
Un total de 17 semanas de licencia de paternidad pagada, subsidio familiar de 4,000 dólares y facilidades para trabajar desde casa colocan a la red social fundada por Mark Zuckerberg en el segundo puesto de la lista. Además estas prestaciones también están disponibles para quienes deciden adoptar y para parejas homosexuales.
Además de las 12 semanas de licencia pagada, Bank of America ofrece a sus colaboradores la opción de hasta 14 semanas adicionales sin paga y consultas médicas por teléfono o videollamada.
Además de ser una empresa ambientalmente responsable, Patagonia cuenta con excelentes políticas de paternidad y ofrece a sus colaboradores 8 semanas de licencia pagada y la alternativa de 8 semanas adicionales sin paga después del nacimiento de su hijo. Además, también brinda apoyo para el cuidado de este hasta cumplir los 9 años de edad y cuentan con personal para transportarlos después de la escuela.
Las 4 semanas que State Street ofrece a sus colaboradores por licencia de paternidad, pueden no tomarse de forma consecutiva y combinarse con horarios comprimidos, trabajo desde casa y otras alternativas que permitan equilibrar las actividades laborales y la vida familiar.
Nombrada una de las 100 mejores empresas para trabajar por la revista Fortune durante 17 años consecutivos, esta empresa de genética ofrece a sus colaboradores un total de seis semanas de licencia pagada y la posibilidad de otras seis sin goce de sueldo durante el primer año de vida de su hijo. Además cuenta con sistema de horario flexible y programas sabatinos que brindan a los trabajadores la oportunidad de acceder a seis semanas de tiempo libre adicional cada seis años.
Un bono anual de 5,000 dólares para gastos de educación relacionada con el trabajo y viernes al mes postes trabajar en proyectos nuevos, sin algunos de los beneficios a los que los colaboradores de LinkedIn pueden acceder para impulsar su desarrollo profesional al mismo tiempo que desempeñan sus actividades familiares.
Las políticas de tiempo parcial, flexible o comprimido que Arnold & Porter ofrece a sus colaboradores y el acceso a centros de cuidado infantil de la empresa, brindan a sus abogados la posibilidad de balancear adecuadamente su vida laboral con sus actividades profesionales.
Cuando notas que el 42% de los colaboradores de Roche han trabajado en la compañía por 10 años o más, no queda duda alguna de que esta sabe como mantenerlos felices. Los hijos de sus empleados sin elegibles para campamentos de verano operados por YMCA en Estados Unidos y la empresa invierte hasta 35,000 dólares anuales en ligas deportivas.
PwC estimula el equilibrio vida-trabajo entre sus colaboradores ofreciendo flexibilidad no sólo de horario, sino también de días, por lo que si un trabajador necesita hacer un esfuerzo adicional incluso desde casa para entregar resultados a tiempo, probablemente obtendrá con un fin de semana de tres días al finalizar el mes como recompensa.
Además, la empresa no solicita receta medica en ausencia por enfermedad y ofrece a los padres la posibilidad de ausentarse o trabajar desde casa si su hijo presenta problemas de salud.
Sin duda alguna Twitter esta decidido a facilitar la vida a sus colaboradores y lo ha logrado a través de beneficios como yoga en la oficina y su política de vacaciones irregulares, que dicta que el número de días libres que cada trabajador recibirá cada año en función a su desempeño y sus necesidades específicas, siempre y cuando cumplan con los objetivos programados.
Posterior a su licencia de paternidad, los colaboradores pueden acceder a mesas redondas organizadas por la compañía a fin de compartir sus experiencias y consejos más útiles, lo que no sólo logra incentivar un mayor equilibrio, sino genera una mayor interacción dentro del equipo de trabajo.
Dentro de los beneficios que esta compañía ofrece a sus colaboradores no sólo se encuentran las licencias de paternidad y seguro médico extendidos a la adopción, sino también servicios de salud que son extendidos a las mascotas y tiempo libre para llorar la pérdida de éstas en caso de fallecimiento, lo que desde luego no aplica a los peces de colores de sus pequeños.
Bonos mensuales para el cuidado de los niños, servicio de lavandería y alimentos, así como un paquete de regalo por parte de Yahoo! a la llegada de un nuevo bebé o una mascota a la familia son algunos de los beneficios adicionales a los que acceden sus colaboradores.
El seguro de salud que SAP ofrece a sus colaboradores incluye acceso 24/7 a médicos y prescripción en casa, por lo que los trabajadores obtienen diagnóstico, medicamentos y tiempo de recuperación sin tener que salir de su hogar.
Su programa de “padre expectante” ayuda tanto a mujeres como a hombres que esperan un nuevo bebé o solicitan adopción acceder a licencias pagadas u horarios flexibles.
El programa “Family Fun Fridays” implementado por Microsoft permite a las familias de sus colaboradores convivir al interior de su campus principal para crear redes de comunicación y apoyo.
Olvídate de utilizar sábado o domingo para asistir a una consulta médica no urgente, porque puedes hacerlo sin salir de la oficina. Además esta compañía ofrece a sus trabajadores un servicio de conserje personal para manejar las tareas domésticas, centros de cuidado infantil y hasta atención para mascotas.
Los centros de cuidado infantil de esta organización ofrecen atención a niños entre los 6 meses y 6 años de edad y durante vacaciones hasta que cumplen los 13 años.
Además de la licencia de paternidad, los colaboradores obtienen hasta 27 días libres al año entre vacaciones y días festivos.
Fannie Mae ofrece a sus colaboradores acceso a asesores financieros personalizados para ayudarles a planear desde la compra de una vivienda hasta el pago de la universidad.
Las actividades del hogar de los empleados de esta compañía están cubiertas durante sus días libres para que éstos sean realmente dedicados a su familia.
Un total de 10,000 dólares en asistencia financiera para el pago de hipotécas o universidades y acceso a un periodo de 3 a 6 meses con el 40% de su salario actual sin algunos de los beneficios que hacen de Deloitte una de las mejores empresas para trabajar según Fortune y la colocan en el listado de las mejores opciones para padres.
Los empleados pueden acceder a un reembolso anual de educación por 5,000 dólares y clases gratuitas de idiomas en línea.
En 2008 presentó su política centrada en resultados y hoy asegura que el 100% de sus colaboradores cuentan con horario flexible y programas de salud y bienestar.
Por qué no imaginas tener a tu servicio personal que pueda encargarse de las reparaciones de tu automóvil, la planeación de tus vacaciones e incluso la compra de regalos en fechas importantes. Así es trabajar en esta compañía.
Su licencia de paternidad puede tomarse de forma consecutiva o durante un periodo de 20 semanas.
Los hijos de los trabajadores de esta compañía pueden acceder a becas universitarias y asesoría financiera gratuita.
Nombrada como una de las compañías más éticas del mundo por Ethisphere Institute, Northern Trust se coloca en esta lista gracias a su licencia de paternidad, sus horarios flexibles y sus programas de trabajo remoto.
Facilidades de transporte, descuentos en las acciones de la compañía y su compromiso con el medio ambiente, hacen de esta una de las mejores compañías para padres que trabajan.
El horario flexible en Ernst and Young no solo forma parte de sus políticas sino de su cultura empresarial, por lo que incluso los directivos laboran bajo este esquema.
AmEx ofrece a sus colaboradores desayunos de paternidad durante los cuales pueden compartir sus experiencias y consejos para el cuidado de su familia y las claves para equilibrar su vida profesional y familiar.
Más de 150 seminarios anuales sobre crianza y equilibrio entre la vida familiar y el desarrollo profesional ayudan a los colaboradores de IBM a alcanzar este añorado objetivo.
El programa Time For You regula los permisos de ausencia por paternidad y vacaciones que pueden alcanzar hasta los 26 días por año.
Estas dos semanas de licencia pueden tomarse o no de forma continua en función a las necesidades de cada colaborador, además una encuesta realizada por Great Calificación reveló que el 87% de los trabajadores de esta compañía consideran que son capaces de tomar tiempo libre cuando lo necesitan y el 81% consideró que se promueve activamente el equilibrio vida-trabajo.
Como una de las primeras empresas en implementar la política de horarios flexibles, esta compañía no podría faltar en la lista gracias a que además ofrece guardería dentro de su campus y descuentos en asistencia de cuidado infantil en más de 2,800 centros en todo el país.
Un programa de becas universitarias y su propio podcast sobre equilibrio vida-trabajo le han valido a esta compañía un lugar entre las 50 mejores empresas para padres.
Los servicios de cuidado infantil, las becas universitarias y la atención a mascotas ofrecidos por MasterCard la colocan en el número 39 de la lista.
Esta compañía ofrece 15 días de subsidio anual para el cuidado de cada niño y acceso a centros de cuidado infantil.
Procter and Gamble cubre el 80 por ciento de todos los gastos de educación continua, hasta $ 40,000 en el transcurso de su carrera.
Además de la semana de licencia de paternidad, esta compañía ofrece hasta seis meses de licencia sin sueldo.
Durante años Mcdonald’s ha estado rodeado de fuertes críticas y múltiples mitos sobre la calidad y los ingredientes de sus alimentos; el origen de la carne en sus hamburguesas, el cultivo de sus vegetales y la elaboración de sus papas han sido cuestionados en diversas ocasiones por los consumidores, lo que ha costado importantes daños en su reputación.
Para romper con los mitos la marca ha lanzados distintos esfuerzos por transparentar su cadena de valor tanto a través de los medios digitales como mediante programas que permiten a los consumidores visitar el interior de sus restaurantes y ser testigos presenciales de sus procesos de producción.
A través de su programa puertas abiertas los consumidores pueden acceder a las cocinas de los restaurantes de Mc Donald’s para observar los distintos procesos de almacenamiento y preparación de alimentos y bebidas.
Para quienes prefieren un acercamiento virtual, la marca también ha abierto un canal a través del cual responde las dudas más extrañas y específicas de sus consumidores. El portal Más allá de la cocina esta abierto a todo público; las preguntas y respuestas son visibles para quien desee visitarlo y se encuentran clasificadas por temas.
A través de todos estos medios los consumidores pueden acceder a toda la información que necesitan para conocer a profundidad sus productos favoritos, el efecto que éstos tienen sobre su cuerpo y el impacto que su producción genera sobre sus comunidades y su medio ambiente.
Radiografía de una Big Mac
1. El pan
Al igual que el 90% de los insumos de Mc Donald’s, el pan de sus hamburguesas es mexicano y proviene nada menos que de una línea especializada desarrollada por Bimbo, por lo que sus procesos de producción y estándares de calidad son similares a los que se encuentran en una gran cantidad de hogares en todo el país, y cuyos insumos a su vez son adquiridos con proveedores locales.
Desde 2011, Bimbo se ha enfocado en adquirir aceite de palma certificado por el organismo Internacional Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO), que garantiza que éste proviene de fuentes responsables. De acuerdo con su página de internet, el 100% de éste podría ser sustentable a partir de este año.
2. La carne
En México, la empresa American Beef es la responsable de proveer toda la carne utilizada en las hamburguesas de McDonalds, la planta central está ubicada en Chihuahua y trabaja con ranchos distribuidos en todo el país que cuentan con certificación TIF que verifica las instalaciones y los procesos con el fin de garantizar el cumplimiento de las regulaciones señaladas por SAGARPA para que los alimentos sean inocuos.
Adicionalmente este proveedor cuenta con un Laboratorio interno de microbiologia, en donde todo el producto terminado es analizado para determinar la ausencia de patógenos antes de su embarque.
La carne se congela inmediatamente después de ser moldeada en la forma de la hamburguesa, así permanece hasta que es cocinada. En su paso desde el rancho ganadero hasta el restaurante no pasarán más de 15 días.
3. Los vegetales
La lechuga y otros vegetales que Mc Donald’s utiliza en sus hamburguesas proviene de cultivos nacionales en Puebla, Guanajuato, Hidalgo y Querétaro y su principal proveedor es Mr Lucky, una empresa 100% mexicana.
Las lechugas producidas por Mr. Lucky son cultivadas a través de técnicas de cultivo bioracional que fusionan lo mejor de la agricultura tradicional y la orgánica. Un sistema de riego por goteo garantiza no sólo el aprovechamiento eficiente del agua, sino también la nutrición del suelo y el uso racionado de pesticidas de forma ocasional, ya que los campos son sometidos a pruebas constantes de detección de plagas.
El agua de riego es extraída de pozos profundos y conservada en estanques a fin de garantizar no sólo su limpieza sino también el abastecimiento constante de los campos a través del sistema.
La Alianza México REDD+ apoya a los estados en la preparación de estrategias para reducir la deforestación y degradación de sus bosques y selvas.
México se encuentra en proceso de construcción de las estrategias estatales vinculadas a REDD+. La Estrategia Nacional REDD+, (ENAREDD+), establece que las acciones que los estados emprendan deberán estar alineadas a ella, para que de esta forma se pueda mantener una congruencia a nivel federal. La Alianza México REDD+ apoya a los estados para que se preparen en la construcción de las estrategias enfocadas en la reducción de emisiones por deforestación y degradación.
Bajo esta premisa, la Alianza México REDD+, con el apoyo de la Comisión Nacional Forestal (CONAFOR), llevó a cabo la Clínica Estrategias Estatales REDD+: Rumbo a su construcción del 28 al 30 de abril en Uxmal, Yucatán. El objetivo de este evento fue dar a conocer de forma precisa los lineamientos para la elaboración de las estrategias y el papel que jugará cada uno de los estados así como el avance que han alcanzado, qué arreglos institucionales requieren para lograr la formulación de sus actividades, e identificar las necesidades de apoyo.
Al evento asistieron representantes de las direcciones forestales y de medio ambiente de los gobiernos estatales de Chihuahua, Oaxaca, Chiapas, Yucatán, Jalisco, Campeche, además de Tabasco como invitado especial con apoyo del Governors’ Climate and Forests Task Force. Los asistentes apoyarán activamente el desarrollo de las estrategias en sus estados en conjunto con actores clave de otros sectores involucrados.
Durante la clínica, especialistas en el tema de REDD+ presentaron diversos temas para el interés de los participantes: lecciones aprendidas en la construcción de la ENAREDD+, avances en el desarrollo e implementación del Sistema Nacional de Monitoreo Forestal, progresos en el desarrollo del Sistema Nacional de Salvaguardas, el modelo de intervención de REDD+, diseño de paquetes de financiamiento, entre otros. Además, los asistentes visitaron un proyecto silvopastoril y de agricultura sustentable en la localidad de Becanchén y otro de manejo forestal comunitario en el ejido de San Agustín.
Rane Cortez, directora de la Alianza México REDD+, mencionó que los estados tienen un papel muy importante dentro del mecanismo REDD+, por lo cual la preparación en la construcción de sus estrategias es esencial. Destacó que la Alianza México REDD+, en conjunto con el Consejo Civil Mexicano de Silvicultura Sostenible y CONAFOR, elaboró el documento “Propuesta de lineamientos para el diseño de estrategias estatales REDD+”, una herramienta clara y práctica para construir las estrategias estatales.
Cortez señaló que durante estos días se espera contribuir al inicio de un proceso colaborativo que fomente el intercambio y aprendizaje que tendrá que ponerse en práctica en los estados.
Esta clínica resultó de gran ayuda para que los representantes de los estados presentaran sus avances y construyeran una ruta crítica para identificar las acciones prioritarias a emprender. Además, se llevó a cabo un intercambio de experiencias que ayudó a que conocieran sus fortalezas y áreas de oportunidad.
Destaca consultora líder en RH que, a pesar de los cambios ocasionados por la nueva Reforma Fiscal, las empresas no disminuyen la prestación del automóvil en México. Según su Reporte de Asignación de Auto 2015, elaborado entre 505 organizaciones de diversos sectores, la Flota de la empresa es el mecanismo más utilizado para asignar carro a su personal.
En 2014, el 83% de las empresas otorgaron auto a sus empleados como parte de su paquete total de compensaciones, aunque no para el área de ventas, que lo recibe como una herramienta de trabajo, de acuerdo al Reporte de Asignación de Auto 2015, elaborado por la consultora líder en Recursos Humanos, Mercer.
“Entre los cambios que pudimos notar al elaborar este año el estudio, destacan que es una realidad que el auto continua siendo una de las prestaciones más valorada por los ejecutivos en México, ya que es un gasto que no erogan durante 3 o 4 años y a pesar de los cambios que hubiéramos esperado por la Reforma fiscal, la prestación se mantiene por temas de competitividad para soportar la estrategia de Atracción y Retención de ejecutivos”, afirmó Gerardo García Rojas, director de Información de Mercer.
El estudio fue elaborado entre 505 empresas de diversos ramos, como Bienes de Consumo (20%), Equipos de Transporte (15%), Fabricación de Bienes Duraderos (14%), Fabricación de Bienes no Duraderos (9%), High Tech (6%), Servicios –No Financiero- (5%), Energía (3%), Minería y Metalurgia (3%), Servicios Financieros (2%), Otros (24%).
En cuanto a la práctica de mercado, según el nivel jerárquico, los resultados arrojaron que el 88% de los Presidentes de una organización cuenta con un auto asignado; el 86% de los Directores; 82% de los Gerentes Sr. y Gerentes; el 88% de los Supervisores; y el 90% de los vendedores, siendo la Flota de la empresa el mecanismo más utilizado para la asignación.
El reporte de Mercer también resalta el monto del automóvil, de acuerdo al nivel (incluyendo impuestos y blindaje, si es aplicable). De esta forma, destacan:
Las empresas que otorgan un auto o herramienta de trabajo reemplazan el vehículo de acuerdo con el kilometraje o años, siendo la frecuencia de reemplazo más común cada 3 años.
Permanece la opción de compra en el momento del reemplazo; por nivel destaca el 62% para Presidentes (con un 58% de descuento); 61% para Directores (54% de descuento); 64% para Gerentes Sr (54% de descuento); 66% para Gerentes (55% de descuento); 62% para Vendedores (61% de descuento); y 79% para Supervisores (59% de descuento).
Con relación a la cobertura de gastos, prevalece el pago de gasolina (del 81% al 84% para Presidentes y Vendedores); seguro (del 100% al 97%); mantenimiento (del 97% al 95%); e impuestos (del 98% al 96%).
El estudio muestra también la existencia de un Bono Sustituto de Auto, aunque sólo el 5% de las empresas lo otorga, siendo el mismo porcentaje aplicable a Presidentes de una organización, el 6% para Directores, el 7% para Gerentes Sr. y Gerentes, y el 5% para el Mercado Total.
4,056 juguetes fueron entregados por parte de Empleados de American Express a niños de la Ciudad de México, Monterrey, Guadalajara y Puebla.
La Práctica de Voluntariado Corporativo de la empresa, “Elige Servir”, ha entregado alrededor de 13,000 juguetes del 2012 al 2015
Por cuarto año consecutivo, miles de empleados de American Express quisieron celebrar el Día del Niño haciendo sonreír a más de 4 mil pequeños, compartiendo un juguete a través de la Práctica de Voluntariado Corporativo “Elige Servir”, de American Express México.
En esta ocasión, las instituciones beneficiadas fueron:
Comedor Santa María. Asociación sin fines de lucro, dedicada a alimentar niños que viven en condiciones de extrema pobreza.
EFFETA, Abre Tu Mundo. Es una asociación de beneficencia privada creada para brindar un espacio donde las personas con discapacidad intelectual, en su mayoría de escasos recursos, tengan la oportunidad de tener una educación integral.
Fundación Majocca (Movimiento Activo de Jóvenes Comprometidos por la Calidad). Asociación Civil que mediante acciones estratégicas, promueve el desarrollo de grupos marginados y vulnerables.
Helen Keller. Es una asociación civil que brinda atención educativa a niños con discapacidad visual, así como a quienes presentan otras discapacidades asociadas en los niveles de educación inicial, preescolar y primaria.
Además de entregar juguetes, los empleados convivieron con niños y niñas, compartiendo sonrisas y alegría. Esto va en línea con la cultura de American Express de otorgar a sus colaboradores espacios para ejercer la buena ciudadanía en pro de la educación, salud, cultura y medio ambiente.
“La responsabilidad social y la sustentabilidad forman parte de la filosofía y cultura corporativa de American Express, y la acción de entregar un juguete a un niño fomenta agentes de cambio y contribuye al desarrollo integral como un instrumento indispensable para el crecimiento de los niños y niñas. Este año estamos muy contentos por los resultados, ya que superamos nuestra meta de juguetes gracias a la participación y compromiso, una vez más, del equipo American Express”, comentó Jorge Guevara, Vicepresidente de Asuntos Corporativos y Comunicación para México y Latinoamérica.
“Elige Servir” es una actitud y refleja el deseo de ser agentes activos de cambio positivo para la sociedad. Ese es el espíritu American Express de la buena ciudadanía.
Resultados “Elige Servir” 2014 a través de diferentes programas de voluntariado como Ventajas de Permanecer en la Escuela, Colecta de Juguetes y Juntos por un Planeta Azul, entre otros 11,518 voluntarios (21% más que en 2013); 30,350 horas de trabajo voluntario (75% más que en 2013); 55,692 personas beneficiadas (126% más que en 2013)
Con el objetivo de proporcionar un manejo integral para niños de entre seis y 12 años de edad, con sobrepeso y obesidad, debido a que éste es un grave problema en el país, la Fundación Landsteiner por la Salud realizó el III Diseño Bazar por la Salud.
El bazar funciona a través de la renta de stands, “nosotros hacemos la convocatoria a personas con necesidad de ofrecer sus diseños y productos a la comunidad. En esta ocasión, participaron más de 30 expositores, diseñadores, de juguetes, ropa, joyas, entre otros; la idea: el ofrecer sus productos y con ello apoyan para mantener al Campamento Diez”, expuso en entrevista la doctora. Noemí Santos, asesora médica de la Fundación Landsteiner por la Salud.
Algunos de los diseñadores que participaron en esta tercera edición del Diseño Bazar por la Salud fueron: Reijan, Mikna; Kolo Diseño; Makamah; Shinashi; Natuser; Tochtli; Piedras y Nudos; Licores Chicome; Rod Remi; López Armenta; Guillermo Schulz; Mavi Bal; Dogfit; Chiquito Regalos; Alare; Soskil; Yolotl; Carigatoons, y Happy & Shine, quienes obtienen un mayor reconocimiento por las personas que asisten a comprar sus productos y al mismo tiempo apoyan al Campamento Diez.
Noemí Santos explicó que el Campamento Diez se encuentra al sur de la ciudad de México y a él asisten niños de algunas primarias, donde primero acude un grupo de la fundación a dar platicas acerca de sobrepeso y obesidad, a los papás y profesores, que son los principales orientadores de los niños.
Una vez que eligieron a los niños con problemas de sobrepeso y obesidad, realizan actividades para determinar que están sanos y que pueden ingresar al campamento en donde hay turno matutino y vespertino, para ofrecerles normas que los ayuden a modificar sus estilos de vida.
En el Campamento Diez, los niños reciben desayuno y comida balanceados; aportándoles implementos para modificar su calidad de vida, les inculcan el hábito de realizar ejercicio; asisten a clases y hacen tareas debido a que cuentan con material pedagógico.
El programa de la Fundación Landsteiner tiene una duración de seis meses y brinda atención en las áreas médica, física, nutricional y psicológica, obteniendo al final de este tiempo hasta 10% de baja de peso en los niños; 90% de los niños atendidos disminuye sus niveles de colesterol, triglicéridos y glucosa a niveles normales, obtiene un incremento en su autoestima, sentido de pertenencia y vínculos, mejora en su manejo de estrés y ansiedad e inteligencia emocional; mejora de 60 a 100% en coordinación motriz; aumento de 100% en resistencia física y flexibilidad; incremento de 60 a 70% en fuerza, y mejora de 90 o 100% en velocidad.
Para Apple implementar políticas en torno al cambio climático, los recursos y las toxinas es una oportunidad para innovar.
“Queremos encontrar problemas, porque así nos comprometemos a resolverlos, somos Apple, no huimos”, comentó Lisa Jackson, vicepresidenta de sustentabilidad de la firma, que logró que 87% de la energía usada en sus centros de datos y facilidades a escala mundial sea de fuentes renovables y cien por ciento en Estados Unidos.
En entrevista, Jackson comentó que no ha sido sencillo, pero implementar políticas en torno al cambio climático, los recursos y las toxinas es una oportunidad para innovar.
Actualmente, la empresa cuenta con plantas de energía solar en California, con un costo de 850 millones de dólares, Carolina del Norte, Nevada y una próxima en China.
Hablamos mucho de la innovación, pero no sabes lo que es hasta que vas a Apple y ves que las cosas se hacen cuando dices al equipo: ojalá pudiéramos hacer que usáramos cien por ciento energía renovable”, dijo la mujer que pasó de reportar al presidente Barack Obama como administradora de la Agencia de Protección Ambiental de EU, a reportar a Tim Cook, CEO de Apple.
Impulso
Para la ingeniera por profesión, la meta es que detrás de cada iPhone, iPad, canción bajada de iTunes, tecla de una Macbook o llamada con un Apple Watch se sepa que hay una estrategia de sustentabilidad que también se intenta responsabilizar de los procesos ambientales de sus proveedores.
La empresa también tiene planes para México, por un lado seguir con su programa de reciclaje y por el otro, trabajar con estudiantes con un programa en conjunto con el Tecnológico de Monterrey, universidad que hospedó la Cumbre Global de Negocios Verdes y a la que Jackson fue invitada.
Estamos muy emocionados con el programa de doctorado para patrocinar a estudiantes, sólo tenemos uno en Europa y uno en México, no es casualidad, pues el país hace mucha manufactura en productos electrónicos, queremos trabajar con los estudiantes para que sepan cuáles son las mejores innovaciones en reciclaje y uso de toxinas”, explicó Jackson.
Facebook Inc está lanzando una plataforma abierta para que los desarrolladores de aplicaciones y contenido online se unan a su servicio Internet.org, en una iniciativa que según la firma impulsaría los esfuerzos para acercar internet a la gente en zonas de bajos ingresos y rurales en mercados emergentes.
La plataforma, presentada este lunes, estará abierta a todos los desarrolladores que cumplan con ciertas pautas, incluyendo un contenido que se está construyendo tanto para la navegación con teléfonos inteligentes como en escenarios de ancho de banda limitado, dijo la compañía en un comunicado.
La iniciativa llega en medio de un creciente debate en India, con el tercer mayor número de usuarios de internet del mundo, sobre el libre acceso y la neutralidad de la red en el país.
Facebook se asoció en febrero con Reliance Communications lanzar Internet.org en India.
Sin embargo, una serie de empresas de comercio electrónico y desarrolladores de contenidos se retiraron posteriormente del servicio debido a que activistas afirmaron que violaba los principios de neutralidad de la red, el concepto de que todos los sitios en internet reciben el mismo trato.
“Hemos escuchado el debate sobre la neutralidad de la red en la India y lo hemos estado siguiendo”, dijo a Reuters Chris Daniels, vicepresidente de producto de Internet.org.
“Los principios de neutralidad deben coexistir con programas que también alienten a las personas a iniciarse en el mundo online”, dijo Daniels, destacando que Internet.org estaba abierto a los operadores móviles y no implica pagos, ni desde ni hacia los desarrolladores.
Facebook ha lanzado el servicio en nueve países, incluyendo India, llevando internet a 8 millones de personas, dijo Daniels, quien estaba en India para hablar con socios y operadores.
La aplicación Internet.org ofrece acceso libre a servicios básicos de internet en teléfonos móviles, así como acceso a la red social y servicios de mensajería de Facebook.
De acuerdo con el organismo, los institutos políticos no han reformado sus estatutos para propiciar una mayor inclusión de personas con discapacidad en campañas a cargos de elección. popular.
Pese a la postulación del fallecido Gilberto Rincón Gallardo como candidato a la Presidencia en las elecciones del 2000, aún son insuficientes los esfuerzos de los partidos políticos para reformar sus estatutos, con el objetivo de propiciar una mayor participación de personas con discapacidad en campañas políticas a cargos de elección popular, apuntó el Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación (Conapred).
En el marco del aniversario de la entrada en vigor de la Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad en México, celebrado el 3 de mayo, el Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación mencionó la importancia de realizar las acciones necesarias para lograr que este sector de la población haga pleno ejercicio de su derecho a la no discriminación y de sus derechos político-electorales, con miras a la próxima jornada electoral.
Datos del Censo General de Población del Inegi (2010) revelan que en México viven 5 millones 739, 270 personas con discapacidad, lo que equivale a 5.1% de la población. De ellos, 81 de cada 100 personas con algún tipo de discapacidad se encuentran en el rango que constitucionalmente se exige para ejercer sus derechos político-electorales; es decir, no cuentan con algún tipo de padecimiento incapacitante.
Según la Encuesta Nacional sobre Discriminación en México 2010, seis de cada 10 personas con discapacidad considera que en México no se respetan sus derechos y piensa que la sociedad no ayuda a la gente con alguna discapacidad porque no conoce sus problemas.
El Conapred declaró que las acciones afirmativas a favor de los derechos político-electorales de las personas con discapacidad deben tener como objetivo prioritario la incorporación de este grupo en la toma de decisiones.
El Conapred, presidido por Ricardo Bucio Mújica, expuso a su vez, la necesidad de que el marco jurídico nacional y los tratados internacionales ratificados por México jueguen un papel fundamental en la tarea de proteger el precepto de igualdad y abatir la exclusión en la participación pública y en la toma de decisiones de las personas con discapacidad, ya sea como votantes o como candidatas y candidatos a cargos de elección popular.
Los bancos de Wall Street están sumidos en una intensa pelea con el gobierno de Estados Unidos sobre su “agresiva” interpretación de las leyes de sobornos en el extranjero, lo que ha desatado una ola de disputas legales en una investigación con amplias implicaciones sobre la forma en que las empresas estadounidenses hacen negocios en otros países, según personas al tanto.
La campaña de los bancos, que no había sido reportada, va al corazón de una extensa investigación sobre si violaron una ley anticorrupción estadounidense al ofrecer empleos a familiares de gerentes de empresas estatales y otros funcionarios de gobiernos extranjeros, particularmente en China, presuntamente para ganarse el favor en la obtención de contratos.
En una serie de reuniones, llamadas y cartas a autoridades y fiscales estadounidenses, los bancos han acusado al gobierno de ir demasiado lejos al amenazar con penalizar prácticas empresariales estándar en algunos países, de acuerdo con personas cercanas a las entidades. La resistencia se diferencia de los usuales tire y afloje sobre los términos de una conciliación, en parte porque el desenlace probablemente servirá de modelo para casos futuros, según fuentes al tanto. El gobierno sostiene que su enfoque, que los bancos han calificado en privado como “agresivo”, está dentro de los límites de la ley.
Entre los bancos bajo escrutinio están algunos de los grandes nombres de Wall Street, como J.P. Morgan Chase & Co., Bank of New York Mellon Corp., Citigroup Inc., Credit Suisse Group AG, Deutsche Bank AG, Goldman Sachs Group Inc., Morgan Stanley y UBS AG, según documentos presentados ante los reguladores. Representantes de los bancos declinaron hacer comentarios.
J.P. Morgan Chase & Co., que está bajo investigación por contrataciones realizadas en Asia, prepara un documento que presentará ante la Comisión de Bolsa y Valores de EE.UU. (SEC) y el Departamento de Justicia en el que plantea sus preocupaciones sobre la estrategia, dijeron las fuentes.
Otros bancos bajo escrutinio han pedido a las autoridades de forma separada que cambien de postura, agregaron estas personas.
La investigación sobre las prácticas de J.P. Morgan es una de las más avanzadas, dijeron personas al tanto. Entre las contrataciones bajo la lupa están la de Gao Jue, el hijo del ministro de Comercio de China, cuya incorporación fue apoyada por el entonces banquero y luego jefe de gabinete de la Casa Blanca, William M. Daley, según informes previos de The Wall Street Journal.
El documento del banco está siendo redactado por Mark Mendelsohn, un ex fiscal que supervisó la investigación de casos de corrupción en el extranjero por el Departamento de Justicia de EE.UU. entre 2005 y 2010 y que ahora representa a J.P. Morgan, dijo una persona cercana a la pesquisa.
Mendelsohn no respondió a solicitudes de comentarios.
En los últimos meses, el Banco de la Reserva Federal de Nueva York se unió a la investigación de sobornos, según fuentes.
La decisión de la Fed de Nueva York de participar complica las negociaciones formales necesarias para resolver la investigación, que se esperan se inicien con J.P. Morgan en unos meses, dijeron fuentes al tanto. Representantes de la Fed de Nueva York, el Departamento de Justicia, la SEC y J.P. Morgan no quisieron hacer comentarios.
El resultado de la disputa entre los bancos y el gobierno será observado desde sectores ajenos a la banca, ya que tiene implicaciones para muchas empresas estadounidenses con operaciones fuera de ese país. Muchos banqueros dicen que ya se han enfriado las contrataciones del sector financiero en el extranjero.
La investigación es una de las primeras en Wall Street bajo la Ley de Prácticas Corruptas en el Extranjero, que prohíbe a empresas estadounidenses dar cualquier cosa de valor a funcionarios extranjeros a cambio de negocios o una ventaja injusta. Los dos lados están de acuerdo en que un ejecutivo de una empresa estatal sea considerado un funcionario oficial, pero existe desacuerdo sobre qué tipo de conducta es considerada legalmente corrupta en culturas donde es común contratar a individuos con buenas conexiones.
Representantes del gobierno estadounidense han dicho a los bancos que la contratación de alguien con la intención de obtener contratos es, por sí sola, una violación de la ley, incluso si nunca se da un quid pro quo explícito, dijeron las fuentes.
Varios bancos disputan esta interpretación, diciendo que la ley sólo prohíbe contrataciones hechas con el único propósito de obtener acuerdos específicos, dijeron las fuentes. El enfoque de la SEC estaría redefiniendo la ley contra sobornos al castigar a firmas por contratar a individuos calificados pero bien conectados que luego son vinculados con ciertos contratos, agregaron personas al tanto.
Los bancos también argumentan que la contratación de personas con buenas conexiones es sólo una parte de una amplia y compleja relación con los clientes, que no otorgan contratos meramente como resultados de dichas contrataciones, señalaron fuentes.
El servicio de taxi cero emisiones iniciará con 20 unidades 100 por ciento eléctricas, con capacidad para 5 pasajeros y cobrarán la misma tarifa que los radiotaxis.
La Secretaría de Movilidad (Semovi) dio a conocer este martes las características de los taxis cero emisiones, a cargo del Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal (STE-DF).
La dependencia expuso que el STE realizará la prestación del servicio de transporte público individual de pasajeros en taxi cero emisiones, iniciando con 20 unidades 100 por ciento eléctricas, con capacidad para cinco pasajeros.
El acuerdo, publicado en la Gaceta Oficial y que hoy entra en vigor, los vehículos deberán tener base de color blanco, y en el cofre, quinta puerta (cajuela) y en el toldo se colocarán lienzos de vinil autoadherible color verde.
En las puertas de ambos lados tendrán un franjeado en verde azul y rosa, que abarcará tanto la delantera como la trasera; además, en las de adelante se pondrá el logotipo del “ST-DF” y en las traseras, el de “CDMX CIUDAD DE MÉXICO”; mientras que en el cofre llevará el ícono del Gobierno del Distrito Federal.
En la quinta puerta se pondrá el logotipo “CDMX CIUDAD DE MÉXICO 190 AÑOS”, en el lado izquierdo, y en el derecho, el número de identificación de la unidad, el cual se colocará también en el toldo y en la parte superior de las salpicaderas delanteras de la unidad; así como el logotipo de cero emisiones en las traseras.
Tarifas
Estos taxis, que cobrarán la misma tarifa que los radiotaxis y cuya base principal de abordaje será el Centro Histórico, podrán prestar el servicio a cualquier destino, siempre y cuando la autonomía y capacidad de la batería se lo permitan; en un horario de operación de las 5:30 hasta las 22:30 horas.
El STE-DF contará con un centro de atención telefónica, para la recepción de solicitudes de servicio, y los operadores de las unidades deberán contar con licencia tipo B y someterse a la capacitación adicional a la que establecen la Ley de Movilidad del Distrito Federal y su Reglamento.
La Secretaría de Movilidad autorizará y otorgará los permisos para la instalación de bases de servicio, que a la vez funcionarán como centros de recarga.
