Las empresas privadas pueden ser un gran apoyo para las fundaciones o asociaciones civiles ya que al ofrecerles facilidades pueden mejorar el impacto de sus programas. Consciente de ello, Volaris la aerolínea mexicana decidió apoyar a estas instituciones y darles alas.
Como parte del programa Volemos Juntos que pretende tener iniciativas para apoyar organizaciones, proyectos y causas que fortalezcan el compromiso de la empresa con la sociedad, Volaris ha creado una membresía de vuelo para fundaciones.
VFundación bajo el slogan “te damos alas para que sigas ayudando” creó una tarjeta preferencial con descuentos diseñados para viajes operativos de socios o empleados de las organizaciones de la sociedad civil e instituciones de asistencia privada legalmente constituidas y de operación en México, con el objetivo de fortalecer sus proyectos sociales.
La membresía tiene un costo de 4,999 pesos y al ser acreedor la fundación tiene diversos beneficios como:
30% de descuento en el precio de todos los vuelos nacionales e intenacionales.
5 boletos redondos de cortesía por la adquisición de la primera membresía solicitando con dos semanas de anticipación.
15% de descuento en el precio del paquete económico y 30% de descuento en el precio del paquete ejecutivo.
Un cambio de nombre por reservación sin costo hasta 4 horas antes del vuelo vía Call Center.
Los boletos otorgados por VFundación se aplican hasta por un total de 100 boletos por membresía o un año de vigencia.
Sin duda un gran acierto para la marca como parte de su estrategia de responsabilidad social, la cual busca apoyar a otras organizaciones y por medio de ellas a la sociedad.
Si eres una ONG y deseas más información puedes solicitarla por correo electrónico a [email protected] o puedes consultar los términos y condiciones de la membresía dando click aquí.
Floyd Mayweather Jr. está recostado en su cama. Lleva una gorra blanca que tiene escrito en letras negras y rojas “Mayweather Boxing”, y, frente a él, al menos 15 fajos de billetes, cada uno con 10,000 dólares. Así se fotografió el boxeador estadounidense para una postal que subió a su canal de Facebook. Es el atleta más rico de todos los tiempos, con una fortuna de más de 500 mdd.
En mayo Floyd combatió contra el filipino Manny Pacquiao en la llamada “pelea del siglo”, que le significó ganar 180 mdd. Pero esta realidad no es lo más común en el deporte de los puños, algunos boxeadores que están bien posicionados festejan ingresos de 150,000 dólares por combate. Mayweather Jr. aprovecha la era de la televisión para acrecentar su fortuna, ingresos que nunca tuvieron leyendas como Muhammad Ali, Joe Louis o Floyd Patterson. Eduardo Lamazón, analista y quien fuera secretario ejecutivo del Consejo Mundial de Boxeo (CMB), reflexiona que “ellos (la TV) son los que determinan la popularidad, el negocio y la fama de los púgiles”.
El auge del negocio en este deporte no tiene un reparto equitativo, aunque se trate de campeones mundiales. Por ejemplo, Román “Chocolatito” González es el mejor púgil centroamericano de la actualidad, campeón de peso mosca del CMB y The Ring, tiene 42 peleas como profesional y 42 triunfos (hasta el cierre de esta edición), ninguna derrota, pero gana 180 veces menos que el estadounidense Floyd en sus peleas.
¿Por qué entre dos campeones mundiales puede existir un abismo en los ingresos? “Porque la televisión define las figuras, (Manny) Pacquiao, (Floyd) Mayweather Jr., (Juan Manuel) Márquez, todos son empleados de ella”, reflexiona Eduardo Lamazón.
La fortuna de Floyd llegará, de acuerdo con cálculos realizados por la consultora Mxsports, a más de 800 mdd al finalizar su carrera. Tiene su vida financiera (en teoría) resuelta. En cambio, el Chocolatito este año expresó su felicidad por formar parte de la programación de HBO, la cadena estadounidense que domina el PPV (pago por evento) más importante del boxeo en EU y en el mundo. “Es un sueño y un honor que la televisora transmita mis combates”, dijo.
Una certeza: si HBO transmite tus peleas, tienes garantizados al menos 1 mdd en ingresos y por eso Román está feliz.
Uppercut en Centroamérica
En Centroamérica el boxeo es uno de los deportes más practicados, principalmente en Panamá y Nicaragua, incluso entre las 16 divisiones profesionales hay 44 púgiles de esta región entre los 100 mejores del mundo, según los rankings de Boxrec, y en apenas cinco categorías no hay presencia de ellos, pero sin duda Román Chocolatito es el máximo exponente ahora.
Los dos pugilistas más reconocidos en la historia de América Central son Roberto “Manos de piedra” Durán, quien logró 103 victorias con apenas 16 derrotas y entre las hazañas del panameño fue que le quitó el invicto al estadounidense “Sugar” Ray Leonard en la pelea por el título wélter, y el otro es Alexis Argüello —el maestro del Chocolatito—, quien tuvo marca de 77 triunfos y ocho descalabros.
Según reportes de prensa, Chocolatito pidió 1 mdd por su pelea ante el mexicano Edgar Sosa, que se llevó a cabo el 16 de mayo de este año en The Forum en los Estados Unidos, pero los organizadores apenas le ofrecían 350,000 dólares pese a ser campeón del mundo e invicto.
“Creo que en EU no hay cultura deportiva de los pesos pequeños o medios, no lo miran como negocio, pero en algunos países como Japón sí les llama la atención y pagan muy bien”, relató el boxeador centroamericano en una entrevista concedida a ESPN. En sus últimas siete peleas, cuatro de ellas han sido en aquel país asiático.
Para Ignacio Beristaín, uno de los entrenadores de boxeo más importantes del mundo, quien trabajó con Julio César Chávez y ahora para Juan Manuel Márquez, entre muchos más, “ésta era de mejores contratos y negocios es buena para todos, lo único que siempre les recomiendo a ellos (boxeadores) es que cuiden su dinero, que recuerden que les costó mucho conseguirlo”.
En Nicaragua los boxeadores locales, según un reporte de The New Herald, ganan por combate 60 dólares y hay más 50 academias financiadas por el gobierno que buscan crear al próximo Alexis Argüello, Búfalo Rosendo Álvarez o Román Chocolatito González. Los golpes son una forma de vivir y en algunos casos de hacerlo muy bien.
Un golpe de suerte
Floyd Mayweather Jr. entrenó para su combate ante Manny Pacquiao, entre otras cosas, cortando leña, como seguramente usted lo miró en las películas de la tradicional serie de Rocky Balboa, pero no lo hizo en cualquier sitio, sino en su casa que mide 20,000 pies cuadrados y en donde a la entrada tiene una fotografía de él cuando era pequeño en blanco y negro y está en uno de los gimnasios de Grand Randis Michigan.
En aquel momento del retrato no regalaba dinero, no tenía lingotes de oro, ni una sala de cine en su hogar como ahora, pero la época del romance del boxeo con la televisión mundial lo convertirá en el atleta más rico de todos los tiempos, incluso los especialistas aseguran superará los 1,000 mdd que tiene como fortuna el basquetbolista Michael Jordan.
Para su enfrentamiento ante el filipino, Floyd cobró 5 mdd por minuto disputado y desde el 2006 no ha dejado de pelear en Las Vegas, sede donde se presentan los combates más redituables de este deporte. “El boxeo no es de músculos, ni de fuerza, sino de inteligencia”, comentó Mayweather Jr. en conferencia de prensa. El estadounidense es criticado por su estilo poco espectacular, pero Román González confirma que él es “el mejor libra por libra, podrá no gustar su estilo, pero es el mejor, los datos lo refuerzan”.
Mayweather y Román tienen dos realidades diferentes, aunque ambos están invictos (hasta el cierre de esta edición) y son campeones. Eduardo Lamazón, especialista en boxeo, dice que esas distancias se deben, en gran medida, por que “la televisión determina las bolsas, en los años 50 lo más importante era la taquilla, pero ahora no, las entradas ni siquiera importan demasiado”.
“La televisión ha beneficiado a la industria y genera tanta cantidad En 2014, Román “Chocolatito” González protagonizó una de las tres mejores peleas del año. de dinero que es capaz de dar premios como los que recibe Floyd Mayweather, pero también está el aspecto negativo como que las pequeñas arenas pierden protagonismo y los pequeños promotores luchar para mantenerlas vivas”, relata Lamazón, quien además ocupó un cargo en el Consejo Mundial de Boxeo.
Que la cadena hbo transmitiera la función donde Chocolatito y el mexicano Estrada se enfrentaron en la pelea coestelar, le permitió al nicaragüense que por primera vez uno de sus combates se viera en 120 países y ante 13,000 aficionados en The Forum de Los Ángeles.
El boxeo sigue siendo un deporte de sacrificios físicos, no sólo por los golpes, sino por lo que se requiere en la cotidianidad. “Había días que no comía nada cuando estaba en las 105 libras o no tomabas agua, todo por mantener el peso”, recuerda Román. Ganar más de 100,000 dólares por una pelea profesional en los Estados Unidos cuesta.
Un análisis de la BBC de Londres, el año pasado detallaba que la presencia de Floyd Mayweather Jr. en Las Vegas —además de la bolsa de premios, el negocio de la promotora y los boxeadores— es capaz de generar hasta 100 mdd en la semana de sus combates para la ciudad. Fernando Beltrán, promotor de Zanfer, dice que el “boxeo se ha convertido en una de las industrias más poderosas del deporte en el mundo, genera empleos, ayuda a familias, activa economías”.
Román Chocolatito González aspira a tener un combate en las carteleras estelares de Las Vegas, ganar cinco títulos mundiales, pero por ahora el boxeo ya le tiene buenas noticias: “estoy invirtiendo en negocios, guardo mi plata en el banco”. El mejor boxeador de Centroamérica por ahora está feliz con una noticia: sus peleas serán transmitidas por HBO y con ello las bolsas millonarias se alistan a llegar.
Hasta hace unos diez años, la contribución de las empresas al bienestar social se daba a través de programas de filantropía y RSE, pero con la aparición de compañías como Toms o Patagonia, se ha creado una tendencia de negocios que no separan su lado rentable del filantrópico, sino que ambos coexisten para crear mayores ganancias al tiempo que aumenta el impacto social.
Actualmente, existe toda una nueva generación de emprendedores que está abrazando este nuevo modelo. Aquí te presentamos cuatro empresas con causa que fueron premiadas con el Cause Innovation Award, otorgado en el marco del Foro de Marketing con Causa, en la ciudad de Chicago:
FedEx Express, como parte del programa “25 años, 25 soluciones”, realiza su sexta entrega especial, apoyando al equipo UNAM SPACE en el transporte de su robot Rover autónomo a Massachusetts para su presentación en la competencia internacional.
El equipo está conformado por 12 jóvenes de la Universidad Nacional Autónoma de México, estudiantes de las Ingenierías en Mecatrónica, Mecánica, Eléctrico-Electrónica y Computación, quienes planean generar nuevas herramientas para ser un factor de cambio e impacto social y así impulsar el desarrollo en México.
El robot fue construido por los alumnos con asesoría de sus profesores, el proceso les llevó un año y utilizaron materiales como aluminio y caucho para lograr el resultado de un Rover original. Entre sus características y ventajas técnicas destacan:
En él se combinan mecánica y programación inteligente para alcanzar las expectativas del concurso.
Para el diseño se incluyó una suspensión de cuatro ruedas de tracción que le proporcionan estabilidad y permite al dispositivo cruzar obstáculos de hasta 200 por ciento de la altura de sus ruedas.
Su contenedor es capaz de almacenar hasta siete muestras por separado.
Cuenta con un brazo robótico para la recolección de las muestras.
Las baterías tienen una duración aproximada de 120 minutos.
“Para FedEx es un orgullo participar de nuevo en el envío de un robot mexicano a una competencia de la NASA donde estamos seguros que el equipo obtendrá el reconocimiento a su entusiasmo. Además, contribuir para abrir fronteras a los desarrollos tecnológicos nacionales es una responsabilidad que tomamos con mucho compromiso. Durante nuestros 25 años en el país hemos implementado iniciativas para enlazar a México con el mundo”, agregó Isaac Clawson, Director de Mercadotecnia y Operaciones Retail de FedEx México.
La competencia se realizará del 8 al 12 de junio en el Instituto Politécnico de Worchester en Massachusetts, donde se ha llevado a cabo desde 2012. Los robots deben demostrar que pueden localizar y recolectar las muestras colocadas aleatoriamente en el campo sin la ayuda del control humano.
La empresa de logística fue la encargada de enviar hace dos años el robot que ganó tercer lugar en diseño mecánico, mención especial de recolección y mención especial por autonomía en la competencia de Lunabotics 2013.
Esta es una oportunidad para que los jóvenes mexicanos representen el talento, nivel académico y desarrollos tecnológicos que son capaces de crear en las universidades nacionales. También, significa un avance para el país en la aplicación de la robótica para el sector aeroespacial, lo cual promueve su participación en contiendas a nivel internacional, así como el desarrollo económico nacional.
“Para nosotros es un orgullo participar de nuevo en una competencia de la NASA” comento Juan Carlos Mariscal Gómez, líder del equipo. “En el año 2013 estuvimos en Lunabotics Mining Competition donde aprendimos que el esfuerzo, ingenio y talento mexicano tienen reconocimiento internacional y están a la altura de los mejores del mundo; por eso decidimos formar parte de esta contienda. Confiamos en nuestro diseño y en nuestras capacidades para hacer un buen papel en la prueba. Quisiéramos agradecer a todas las personas que nos han apoyado y confiado en nosotros. Todos deseamos hacer de México un punto importante de desarrollo tecnológico.”
Todos los días, un grupo de pepenadores recorre calles, basureros y parques industriales de San Pedro Sula, en Honduras, con un propósito: recolectar la mayor cantidad posible de plástico posconsumo y postindustrial, el cual será trasportado hasta las puertas de Grupo Vanguardia, corporación que lo compra para reciclarlo.
Mientras se hace el trámite de pesaje del material acopiado, los recolectores aguardan en una sala de espera hecha especialmente para ellos, con sillones cómodos, café, servicio de sanitarios y aire acondicionado. El recibidor da cuenta de la labor de este grupo de trabajadores, una fotografía que cuelga en las paredes muestra al “recolector del mes”.
De ahí saldrán con dinero en el bolsillo, ya que el pago se les realiza de inmediato. Dependiendo de la cantidad, puede ser en efectivo o en cheque, y cuando la cifra es mayor se les hacen transferencias bancarias. “La idea es que ellos inmediatamente puedan volver a realizar el ciclo de recolección y estén moviendo ese capital”, explica Sofía Moya, actualmente CEO de Grupo Vanguardia.
Con su esquema de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), Vanguardia podría demostrar que las innovaciones en países emergentes probablemente no serán en tecnología, pero sí en nuevos modelos de negocios inclusivos, “en términos de incorporar a poblaciones vulnerables dentro de la cadena de valor de la compañía”, comenta Felipe Pérez, catedrático del INCAE Business School, quien ha estudiado el caso de la compañía hondureña.
Sus primeros años
Esta empresa familiar inició operaciones en 1992 bajo el nombre de Plásticos Vanguardia: procesaba 6,800 kilogramos de plástico virgen al mes, y operaba con sólo nueve empleados para producir empaques plásticos para los juguitos conocidos como Boli.
Seis meses después de que la compañía comenzó a operar formalmente, se unió a la dirección general de la empresa su fundador Eduardo Moya, un ecuatoriano que llegó a Honduras junto con su esposa en 1968 y se mantuvo como presidente de Vanguardia hasta 2008.
Esa labor llevó a Eduardo a viajar frecuentemente a Alemania a una de las ferias más importantes de plásticos conocida como K 1993 Düsseldorf, la cual se celebra cada tres años. Fue ahí donde vio por primera una maquinaria de origen taiwanés que reciclaba desechos plásticos.
Así, en 1994 surgieron dos nuevas unidades de negocios: Ecoplast (enfocada en la fabricación de pelotas, palanganas, rollos y bolsas de plásticos pigmentados, producidos con material reciclado) y Eticlass (dedicada a la elaboración de etiquetas de plástico lisas e impresas). De esta forma, Plásticos Vanguardia se diversificó y comenzó a producir también, bolsas, rollos de plástico y rollos termoencogibles, entre otros, creados a partir de material virgen.
Con este progreso, Eduardo se embarcó en un proceso para mejorar los sistemas de gestión de calidad de la compañía en 2002, asesorado por el Consejo Empresarial Hondureño para el Desarrollo Sostenible (cehdes), con el propósito de certificarse en ISO 9001:2000. “Fuimos la primera empresa de plásticos en Honduras en conseguir esta certificación en 2004”, comenta Sofía Moya.
Encuentro con la RSE
Durante este proceso de normalización, el cual se extendió por casi año y medio, Eduardo escuchó hablar por primera vez de la RSE y quedó impresionado por los beneficios que le traería tanto a la empresa como a la comunidad.
Motivado por las bondades que prometía la RSE, Eduardo Moya inició un proyecto en 2004 para que la compañía se alineara al modelo propuesto por la Fundación Hondureña de Responsabilidad Social Empresarial (FUNDAHRSE). Este proceso requirió ordenar la actividad de la compañía en cinco pilares estratégicos: visión, misión y valores; calidad de vida en la empresa; compromiso con la comunidad; responsabilidad ambiental, y comercialización y mercadeo responsable.
A partir de ese momento el rumbo de la firma tomó un camino distinto. Adentrándose más en el tema de la RSE, Eduardo se enfocó a develar cuál era la situación de la cadena de suministro del plástico en Honduras, identificando que existían dos fuentes de esta materia prima: uno virgen y otro postindustrial o postconsumo, cuyo valor era entre 40% y 50% más barato que la materia pura. “El costo fue un primer motivador y, a través de ello, se dio cuenta de que en Honduras había un grupo de personas que trabajaba recuperando basura en el sector informal, mismo que le podría proveer del plástico para reciclar”, explica Felipe Pérez del INCAE.
La incorporación de estos recolectores a la cadena productiva de la compañía necesitó la elaboración de un proyecto de negocios, incluyendo, la creación de un slogan: “Reciclemos juntos para un futuro más limpio”.
También fue necesaria la formalización de alianzas con otras empresas, ya que el proceso se compone de tres partes: Vanguardia localiza a las compañías que generan desperdicios plásticos y las convence de vendérselos, pero no de forma directa, sino a través de sus recolectores, quienes después de clasificarlo y limpiarlo, lo revenden a Grupo Vanguardia a un precio mayor, cerrando de esta manera un círculo productivo.
El último paso del proyecto incluyó la selección y capacitación de los recolectores, que en un inicio fueron solamente 15 personas. Sofía Moya recuerda que su padre, Eduardo Moya, visitó diversos basureros en ciudades como San Pedro Sula, Villanueva, Chomola y Tegucigalpa para entrar en contacto con estos pepenadores y convencerlos de participar como proveedores del plástico.
“Al principio hubo mucha reticencia de parte de ellos porque no sabían cómo clasificar el material, pues existen diversos tipos de plástico”, resalta la hoy CEO de Vanguardia. Una vez que lograron convencer a los primeros recolectores, fue necesario crear un programa de capacitación para aprender a clasificar y limpiar el material, así como enseñarles el manejo ideal para poder reciclar el plástico.
Con la incorporación de estos pepenadores y el resto de los cambios que se hicieron al interior de la empresa (como programas de ahorro de energía y cuidado del agua, entre otros), Vanguardia ha obtenido durante siete años consecutivos, desde 2008, el sello de FUNDAHRSE como empresa socialmente responsable; en 2009 y 2011 también recibieron el reconocimiento del Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) como empresa ejemplar latinoamericana, por su contribución al medio ambiente.
Desde 1999 hasta finales de 2014 habían reciclado más de 51 millones de kg de plástico. En promedio, cada mes la compañía recicla alrededor de 450,000 kg de plástico.
De pepenadores a microempresarios
Con el paso del tiempo se fueron integrando más recolectores como proveedores del plástico, hasta alcanzar las 200 personas en la actualidad: cerca del 90% son hombres entre 30 y 55 años de edad, con niveles de escolaridad que no rebasan la educación básica. Alrededor del 70% de estos pepenadores le venden a Vanguardia menos de 450 kg de plástico al mes, aunque los casos más exitosos llegan a rebasar los 11,000 kilogramos en ese mismo lapso.
Cuando los pepenadores se unen como proveedores de Vanguardia, reciben una capacitación de 12 horas repartidas en seis fines de semana, en donde se les incluyen temas como reciclaje, RSE, capacitación técnica sobre diferentes tipos de plástico y desaduanaje de desperdicios plásticos.
Uno de los temas fundamentales de este programa de entrenamiento es el de contabilidad básica, pues Vanguardia trata de alentar a estos recolectores para que se vuelvan microempresarios. Al hacerles pagos mediante transferencias bancarias también los ha acercado al sistema financiero para que tenga su propio historial bancario. Cuando es necesario, la compañía hondureña les ha llegado a hacer préstamos de dinero, sin cobrarles intereses, por hasta el 75% del valor total de un vehículo o maquinaria, que necesitan adquirir para desarrollar adecuadamente su trabajo.
Lo anterior ha dado como resultado que algunos recolectores hayan establecido empresas formales, es decir, contratando empleados con salarios por nómina, prestaciones salarios por nómina, prestaciones y pagando impuestos, aunque no en todos los casos es así. “Tenemos varios casos en los cuales hemos visto la transformación de nuestros recolectores, quienes iniciaron sin tener una fuente formal de ingresos y actualmente cuentan con seis o siete empleados; lograron hacerse de una vivienda y algunos de sus hijos ya van a la universidad”, explica Sofía Moya.
Adicionalmente, este año la empresa hondureña empezó a enviar a un grupo de sus proveedores a capacitarse directamente en FUNDAHRSE sobre gobernabilidad, con la finalidad de sensibilizarlos en torno a la RSE.
Negocios inclusivos
La evolución que ha tenido la compañía ha hecho que sea una clara muestra de negocios inclusivos. “Hay trasnacionales que hacen RSE, pero no necesariamente vinculada a su negocio central, sino que son actividades más altruistas. Vanguardia, en cambio, ha dado un paso adelante al incorporar grupos de bajos ingresos dentro de su modelo de negocios. De alguna forma, ellos ven la operación del reciclaje como parte de la cadena de valor de su empresa y no como RSE”, resalta Felipe Pérez.
El académico atribuye a esta razón el motivo por el cual la RSE en Vanguardia no es tan sistematizada como en otras organizaciones. “Lo que les hace falta es llevar un proceso formal de planificación estratégica, incorporando de manera explícita la sostenibilidad o RSE. No quiero decir que no manejen indicadores, pero necesitan hacer ese reporte de forma más sistematizada.”
El paso de la compañía por la RSE se ha dado de manera paralela al crecimiento de su rentabilidad. Grupo Vanguardia tiene actualmente 340 trabajadores directos, sin contar aquellos empleos que genera a través de los recolectores. Hasta 2013 tenía cinco empresas: Ecoplast, Plásticos Vanguardia, Eticlass, Plastimundo y Arte Fotopolímeros; que se fusionaron como una sola compañía.
En años recientes Vanguradia incluyó nuevas líneas de producción para fabricar productos más especializados destinados para atender mercados como empaques para manteca, snacks, galletas, agua embotellada, dulces, etcétera. “Hemos logrado diversificarnos. En este momento 54% de nuestras ventas corresponde a productos fabricados con materia virgen y 46% con plástico reciclado”, explica Sofía Moya. La empresa exporta productos terminados a Centroamérica, el sur de México y hacia Estados Unidos.
Poco antes de terminar la entrevista, Sofía Moya agrega: queremos seguir impactado a una mayor cantidad de personas, pero cada día es más difícil. “Mucha gente nos ha dicho ‘ya déjense de romanticismos y compren directamente el plástico a las empresas, que no les importen los recolectores, porque así ustedes pueden ser más competitivos, al adquirir el plástico a un precio menor’. Pero ¿qué vamos a hacer con todos nuestros proveedores? ¿Cómo los vamos a hacer a un lado?”, se pregunta la CEO de Vanguardia con cierto pesar.
Vanguardia en la actualidad enfrenta el reto de continuar con este modelo de negocios, sin que afecte su crecimiento. Para ello, necesita lograr alianzas con más compañías que acepten venderle sus desperdicios plásticos a través de los recolectores, un asunto sobre el cual todavía hay mucha reticencia por parte de las empresas en Honduras.
La declaración de Visa, que se asoció con la FIFA en el 2007 y recientemente amplió la relación hasta el 2022, es la expresión más fuerte de preocupación hasta el momento de uno de sus patrocinadores por el escándalo que ha envuelto al deporte más popular del mundo.
Nuestra decepción y preocupación con la FIFA a la luz de los acontecimientos de hoy (miércoles) es profunda. Como patrocinador, esperamos que la FIFA tome medidas rápidas e inmediatas para abordar estas cuestiones dentro de su organización”, dijo la mayor compañía de tarjetas de crédito y débito del mundo.
Esto comienza con la reconstrucción de una cultura con prácticas éticas fuertes”, agregó. “En caso de que la FIFA no lo haga, les hemos informado que vamos a reevaluar nuestro patrocinio”.
Fiscales estadounidenses emitieron una acusación formal contra nueve funcionarios del organismo rector del fútbol mundial y cinco ejecutivos de medios deportivos y promociones por sobornos que involucran más de 150 millones de dólares durante 24 años.
La acusación también dice que en 1996, una empresa de deportes global, que no fue identificada en los documentos judiciales, acordó pagar 160 millones de dólares en 10 años para convertirse en el proveedor exclusivo de calzado, ropa, accesorios y equipos de la selección de Brasil.
Esa fue una referencia aparente a Nike, que patrocina a la selección brasileña.
Nike dijo que estaba cooperando con las autoridades.
La acusación dijo que la compañía acordó términos financieros que no están en el contrato inicial, incuyendo el pago de 40 millones de dólares adicionales en “gastos de marketing” a un afiliado del agente de marketing del equipo en una cuenta bancaria en Suiza.
La fiscal General de Estados Unidos, Loretta Lynch, declinó comentar si había alguna responsabilidad para las empresas que habían ganado los derechos de comercialización y si están siendo investigadas. Pero ella dijo que “la investigación continúa y abarca todos los aspectos”.
Ella declinó comentar cuando se le preguntó si una de las empresas era Nike.
Nike dijo más tarde en un comunicado: “Al igual que los fanáticos en todo el mundo, nos importa apasionadamente el juego y estamos preocupados por las serias acusaciones realizadas”.
Nike cree en la ética y en el juego limpio tanto en el negocio como en el deporte y se opone tenazmente a cualquier forma de manipulación o abuso. Hemos estado cooperando con las autoridades y lo seguiremos haciendo”, agregó la empresa.
Fundación Quiera convoca a 96 colaboradores de 23 Instituciones Amigas en el D.F. y 29 del interior de la República Mexicana, para trabajar en el fortalecimiento de la prevención en salud emocional.
El tema principal de la Primera Reunión Interinstitucional 2015 será la importancia del autocuidado y el fortalecimiento para la atención emocional de los beneficiarios y colaboradores de las diferentes instituciones.
La salud mental es una de las 4 estrategias del modelo de atención integral de Quiera. En cinco años se ha beneficiado a 15,175 niños, jóvenes y colaboradores, con una inversión de $17 millones 558 mil 133 pesos destinados al desarrollo de acciones de salud emocional entre 46 IAQs, así como a la creación de 26 áreas de profesionalización en este campo.
Fundación Quiera lleva a cabo durante dos días la primera Reunión Interinstitucional del 2015 “Prevención en la salud emocional: autocuidado y propósito de vida”.
La reunión tiene como objetivo generar conciencia en los 96 colaboradores participantes de las 23 Instituciones Amigas de Quiera (IAQs) del D.F. y las 29 estatales sobre la importancia del autocuidado y otorgarles herramientas para alinear su trabajo al propósito de vida y realizar un plan de autocuidado aplicado a nivel personal e institucional.
En el marco de la inauguración de este evento Mónica Santamarina de Robles, presidenta de Fundación Quiera, mencionó: “En Quiera consideramos que es primordial “cuidar a quienes cuidan”, ya que así, ellos pueden ayudar de mejor manera a los niños y jóvenes con quienes trabajan, lo cual impactará positivamente en las familias y comunidades y contribuirá a construir un México mejor.”
Mónica Santamarina destacó que ésta es la novena Reunión Interinstitucional que se realiza desde el año 2010 para promover la generación de redes de apoyo y alianzas estratégicas, fomentando el aprendizaje, intercambio de experiencias y el diálogo integrador entre nuestras IAQs.
Desde la perspectiva de la salud emocional el autocuidado se refiere a la capacidad de poner atención a uno mismo y cuidar diferentes aspectos de la vida como nuestros ámbitos emocionales, físicos, sociales y espirituales.
A través del área estratégica de Salud Mental, durante los últimos cinco años Quiera ha beneficiado a 15,175 niños, jóvenes y colaboradores con una inversión de $17 millones 558 mil 133 pesos en el desarrollo de acciones de salud emocional entre 46 de nuestras Instituciones Amigas de Quiera, además de impulsar la creación, profesionalización y consolidación de 26 áreas en esta materia, con un modelo de atención integral que opere para todas ellas.
Las reuniones interinstitucionales son uno de los ejes de acción del área estratégica de Fortalecimiento Institucional, que ha logrado en los últimos años un total de 49,406 beneficiarios con una inversión de $25 millones 825 mil 767 pesos a través del financiamiento de proyectos, capacitaciones y las mismas reuniones. Gracias a esta inversión ha creado una comunidad de aprendizaje e intercambio de experiencias con una red de 57 Instituciones Amigas. Un gran reto para el futuro es alcanzar una mayor sinergia entre las IAQs para que conjunten esfuerzos e incrementen su impacto en los beneficiarios finales: niños y jóvenes en situación o riesgo de calle y/o trabajadores.
Fundación Quiera busca impactar de manera positiva en la capacitación y fomentar la prevención en la salud emocional de los colaboradores de las organizaciones que trabajan en favor de los niños y jóvenes en situación o riesgo de calle, como uno de los objetivos principales de la línea estratégica de salud mental. Fundación Quiera invertirá $32 millones 538 mil 150 pesos durante 2015 en su modelo integral, que se compone de 4 áreas estratégicas: Fortalecimiento Institucional, Educación, Salud Mental y Vida Independiente, para apoyar a 14,226 niños, jóvenes y colaboradores de las IAQs.
La BBC se refirió a la crisis actual de la FIFA como “el mayor escándalo de corrupción en la historia de los deportes”; la afirmación puede parecer hiperbólica, pero no lo es. Autoridades estadounidenses han estado investigando a la organización por más de dos décadas, y el caso al parecer develará no solo irregularidades entre los ejecutivos de la FIFA sino también entre otros organismos y empresas.
Hay que decirlo, cuando se trata de responsabilidad social, las películas de Disney gozan de una muy mala reputación; la falta de diversidad en sus personajes, los estereotipos de belleza que las princesas imponen desde la infancia y los roles de género sexistas parecen haber invadido nuestras pantallas desde hace ya varias décadas, y aunque este gigante de la industria del entretenimiento ha emprendido ya varios esfuerzos por transformar sus historias a través de personajes de distintos orígenes étnicos y mujeres más empoderadas, lo cierto es que ninguno de ellos deja más claro su compromiso responsable que Tomorrowland.
Protagonizada por Goerge Clooney y Britt Robertson y dirigida por Brad Bird, esta cinta narra la historia de Casey Newton, una joven brillante y llena de curiosidad que un día encuentra un mundo fantástico al que buscará llegar con ayuda de Frank Walker, un niño genio ahora convertido en adulto que renuente la acompaña en busca de su destino: salvar al mundo de una destrucción inminente.
En este desconocido lugar situado en un tiempo y espacio distintos, Casey no sólo descubre que el destino de la humanidad esta plagado de violencia, hambre y desesperación, sino que el origen de estos problemas es desesperanza que se alimente de un mensaje constante de tragedia.
De esta forma, además del fuerte mensaje ambiental y social, el filme ofrece lecciones claras a gobiernos, empresas e instituciones sobre hacia dónde deben dirigir su comunicación.
1. Habla positivo
Gobiernos, empresas y organizaciones en todo el mundo luchan a diario contra la discriminación, el sexismo, la desnutrición, la violencia y la extinción; pero ¡eso de luchar suena tan complicado! ¿Por qué no transformar estos mensajes en una búsqueda constante de equidad, paz y conservación del medio ambiente?
Quienes lo han conseguido no sólo han logrado convertir los temas responsables en algo verdaderamente atractivo, sino también fortalecer el vínculo con sus stakeholders e incrementar en engagement con sus consumidores. Muestra de ello son las campañas realizadas por Dove para impulsar el empoderamiento de la mujer, la felicidad y solidaridad que hacen de Coca-Cola una marca realmente valiosa y la forma en la que H&M atrae a los mejores talentos. Ninguna de ellas lucha contra las enfermedades sociales, a menos no a través de su comunicación.
2. Sé propositivo
“Ya se que todo está mal, pero ¿cómo podemos resolverlo?” – Casey Newton.
Cuando Casey hace este cuestionamiento en clase, su profesor queda con la boca abierta y sin ninguna respuesta que pueda salir de sus labios, y esto es justo lo que parece suceder con muchas empresas y organizaciones. El mensaje de la lucha contante contra los problemas sociales y la ausencia de comunicación sobre los esfuerzos por avanzar por el camino correcto, crean una sensación de inevitabilidad y una impotencia global que nos hacen avanzar a mayor velocidad a la destrucción.
3. Recluta un equipo
Ninguna persona o corporación puede transformar el mundo y terminar con los problemas sociales por sí solo, necesita involucrar a sus stakeholders, crear alianzas y generar soluciones integrales que nos permitan avanzar en la dirección adecuada.
Todos los productos que consumimos tienen un impacto ambiental. No solo durante el proceso de creación, sino también durante su tiempo de vida. Lamentablemente, el agua es el elemento natural que se ve mayormente afectado debido a que es uno de los más utilizados.
Alguna vez te has preguntado ¿Cuánta agua consumen tus jeans? De acuerdo a Levi Strauss un pantalón consume 3 mil 800 litros de agua a lo largo de su ciclo de vida; desde el cultivo de algodón, donde se utiliza el 68%, hasta el uso cotidiano del consumidor, que utiliza un 23%.
La marca es consciente del impacto que tiene la fabricación de cada pantalón en el medio ambiente, principalmente en el agua. Por ello, en marzo anunció que había logrado ahorrar mil millones de litros de agua desde 2011 por medio de su programa de reciclado de agua.
Educando a los consumidores
Además de sus acciones internas con tecnología adaptada, Levi’s busca crear consciencia entre sus consumidores e involucrarlos en una cultura de mejores prácticas y ahorro de agua.
La empresa lanzó una campaña de educación al consumidor para ofrecerle información del impacto ambiental del uso de sus jeans; y en asociación con la fundación del Proyecto WET, desarrolló un plan de estudios a medida de los alumnos para la conservación del agua.
Las actividades dentro de este proyecto, desarrolladas por embajadores del agua, que son voluntarios de la marca, incluyen la identificación de la cantidad de agua en la tierra frente a la de agua potable que se tiene y se requiere. Además proponen a los estudiantes que evalúen su propia huella hídrica, donde se identifican maneras para reducir el impacto de cada uno.
De acuerdo a los líderes del proyecto, el programa se ha vuelto un éxito, tanto para los voluntarios que quieren ser embajadores, como para las escuelas que solicitan el programa.
Este es un ejemplo de la importancia que tiene no solo implementar mejoras sistemáticas de ahorro de agua o de recursos, sino involucrar a todo el personal y consumidores y formar una cultura de cuidado ambiental.
México, Chile, Colombia, Costa Rica, Perú, Panamá y Estados Unidos anunciaron la creación de una nueva Iniciativa del Hemisferio Occidental para Energía Limpia, con la que se comprometieron a duplicar la energía solar, eólica, hidroelectricidad a pequeña escala, biomasa sustentable y geotermia hacia el 2030.
Con ello, México deberá generar por lo menos 16 millones 178,691 megawatts hora al año con este tipo de fuentes, si se compara con la generación reportada durante el 2014.
De enero a abril del 2015, México generó 20.5% de la electricidad mediante fuentes limpias, considerando la generación hidroeléctrica, eólica, geotérmica y solar, con un acumulado bruto de 13 millones 404,665 megawatts por hora. Sin embargo, si se considera únicamente las energías renovables -sin contar la gran hidroeléctrica, como se estableció en la iniciativa multilateral- el país generó apenas 4.4% de la energía mediante energía eólica, geotérmica y fotovoltaica, según el Sistema de Información Energética de la Secretaría de Energía.
Con ello, entre los productores independientes que venden su producción a la Comisión Federal de Electricidad y la energía que produce la estatal, el país depende todavía en 79.4% de la generación termoeléctrica y sólo ha reducido en dos puntos porcentuales la dependencia de esta fuente en los últimos cinco años.
Costa Rica encabeza
De acuerdo con la Secretaría de Energía y la embajada estadounidense, la nueva iniciativa busca incrementar la colaboración entre los países participantes para facilitar la hoja de ruta de cada país para alcanzar sus objetivos de energías renovables con infraestructura energética más amplia, incrementar la disponibilidad de datos de calidad sobre energía renovable y compartir herramientas de modelos y simulación.
Entre los países que firmaron el acuerdo, por el tamaño de su economía Estados Unidos es el país con mayor capacidad instalada de fuentes renovables, con casi 90,000 megawatts instalados al concluir el 2013 (1.5 veces la capacidad total que tiene México), aunque proporcionalmente, la instalación de renovables es de apenas 8.4% del total nacional; en tanto, Costa Rica se coloca a la cabeza en capacidad instalada renovable proporcional a su generación total de energía, con 13.4 por ciento. México tiene una participación de 5.3% del total instalado mediante fuentes renovables, incluida la biomasa, y en términos proporcionales le siguen Chile, con 3.6%; Perú, con 2.6%; Colombia, con 1.3%, y Panamá, con 1.2%, según la International Renewable Energy Agency.
Decenas de acontecimientos en el mundo de los negocios, el entretenimiento, el deporte y hasta la política nos invaden a diario a través de distintos medios como una tormenta de contenido de tal nivel, que conocerlo en su totalidad se ha convertido en una misión realmente imposible. Sin embargo sabemos que hay información que no puedes perderte, y por ello hemos compilado a continuación una lista de las noticias más relevantes de la semana relacionadas al mundo de la RSE. ¿Quieres conocerlas?
Las autoridades suizas han lanzado una operación a primera hora de este miércoles para detener a siete altos cargos de la FIFA y extraditarlos a EE UU para que sean juzgados por corrupción, según informa el periódico estadounidense The New York Times. Están acusados de fraude, asociación delictiva y blanqueo de capitales. Por otro lado, la Fiscalía suiza ha abierto investigaciones sobre la concesión de los Mundiales de Rusia 2018 y Qatar 2022.
Esta semana, la entrega de los Sustainable Business Awards, otorgados por The Guardian, no solo premiaron las mejores prácticas de las empresas, sino también a dos líderes que generan innovaciones que pronto cambiarán la forma en la que vivimos. Conócelos.
Y ya que hablamos de superhéroes, ¿sabías que esta semana se filtró el capitulo piloto de la serie Supergirl? Te invitamos a averiguar por qué quienes nos interesamos en la responsabilidad social tenemos muchas ganas de verla.
Mundo Ejecutivo se dio a la tarea de realizar un ranking de los 10 empresarios más altruistas en México. Carlos Slim, Manuel Arango y Alfredo Harp Helú encabezan el listado; mismo que puedes consultar completo en este enlace.
El pasado lunes los taxistas de la Ciudad de México protestaron en las calles para denunciar competencia desleal por parte de Uber, Cabify y otras compañías similares; un acontecimiento ante el que las empresas de transporte respondieron otorgando promociones a los usuarios. Pero ¿es legal este modelo de transporte en el país?
Si aún no sabes que hacer este fin de semana, recuerda que recientemente se estrenó en cines Tomorrowland, una increíble propuesta con la que Disney se ha esforzado por generar conciencia entre los niños, jóvenes y adultos sobre la importancia de proteger a nuestro planeta de las terribles amenazas ambientales y sociales que atentan contra su bienestar todos los días; pero también ofrece grandes lecciones a los gigantes corporativos para transformar su comunicación en RSE.
La Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) anunció este jueves una asociación con la Unión Mundial de Mercados Mayoristas para promover la sostenibilidad y la inclusión en el sector mayorista y el desarrollo de mejores prácticas para reducir el desperdicio de alimentos, que cada año cuesta un billón de dólares.
Según la FAO, casi un tercio de los alimentos producidos a nivel mundial para el consumo humano –cerca de 1,300 millones de toneladas al año- se pierde o se desperdicia.
Las pérdidas se concentran cada vez más en las ciudades: más de la mitad de la población mundial es hoy en día urbana, y en 2050 casi dos tercios vivirá en ciudades.
El organismo estimó que más del 40% de los cultivos de tubérculos, frutas y verduras se pierden o desperdician, junto con el 35% del pescado, el 30% de los cereales y el 20% de las semillas oleaginosas, carne y productos lácteos.
Calculado a partir de los precios al productor y al pormenor, el desperdicio de alimentos representa un valor económico total cercano al billón de dólares anuales.
Según la FAO, mediante el desarrollo de mejores prácticas para el diseño, las prácticas y las operaciones de los mercados mayoristas y un flujo más eficiente de la información a lo largo de las cadenas de suministro de alimentos urbanos, la nueva colaboración tiene como objetivo no sólo reducir las pérdidas y el desperdicio de alimentos, sino también mejorar el acceso de los productores a los mercados y la manipulación de los alimentos.
Asimismo, dijo, se buscan obtener productos más frescos e inocuos que estén disponibles de forma más equitativa para los consumidores urbanos.
“Alrededor del 60 por ciento de los mercados mayoristas que hemos estudiado aseguraron que gestionar el desperdicio de alimentos era su principal reto para los próximos cinco años”, señaló Donald Darnall, miembro de la junta directiva de la WUWM.
La red mundial de la WUWM conecta los vendedores al por mayor en 43 países, lo que la convierte en un socio ideal en la recolección de información, que se traducirá en una serie de informes y actividades dirigidas a ayudar a los mayoristas a encontrar nuevas formas de mejorar la eficiencia, garantizar un mejor suministro de productos de calidad, y reducir los desperdicios, dijo la FAO.
Recordó que los mayoristas funcionan como intermediarios, vendiendo productos agrícolas comprados a granel directamente a productores, empresas y revendedores profesionales.
La zona está “enormemente impactada” por el cambio climático, por lo que debe volcar sus esfuerzos en las estrategias de adaptación, aseguraron expertos en un seminario celebrado en la capital mexicana.
Las diferentes etapas de adaptación llevarían a incluir las vulnerabilidades a las que se exponen los diferente sectores con motivo del cambio climático, algo que no está exento de “elevados costos”, indica a Efe Verónica González, de la Oficina de Evaluación y Supervisión (OVE) del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
El integrar estas estrategias, que se mueven en el largo plazo, significaría llevar a cabo cambios como la manera de construir las carreteras -teniendo en cuenta posibles inundaciones- o de planificar los cultivos, dijo González, una de las ponentes en el seminario internacional “Cambio climático y progreso en América Latina”.
Los efectos negativos del cambio climático en la región se traducen en situaciones como el hecho de que ya no se pueda plantar café en algunas lugares en las que ha subido la temperatura o que, en la región andina, la desaparición de los glaciares haga que escasee el agua para riego.
José Luis Sánchez Salas, participante en el acto por parte de la Secretaría de Agricultura, reiteró la necesidad de emprender proyectos de adaptación que puedan hacer frente a “las sequías prolongadas y los huracanes”.
Entre las medidas promovidas por la secretaría, especificó la promoción del uso de semillas criollas adaptadas a las partes, que permitan “resistir a las necesidades de uso de agua en periodos importantes”.
Si bien la zona “posee algunos centros de innovación tecnológica que están muy avanzados”, admitió González, hay actores que son especialmente “vulnerables” en el panorama actual, los pequeños productores, quienes en ocasiones no ven posible transformar sus cultivos por tener poco acceso al financiamiento.
“Valorar a los pequeños productores es un tema todavía pendiente en nuestra zona”, comentó Fernando Soto, de FAO México, quien recordó que a nivel nacional “el 80 % de los bosques pertenece a ejidos y comunidades”, una situación que se repite de forma similar en “casi la totalidad” de los países de América Latina.
Por ello, reivindicó la necesidad de poner a estos trabajadores en “la parte central de una política pública diferenciada” para ayudar a la sostenibilidad frente al cambio climático.
El sistema de producción agrícola y alimentario se enfrenta además, a nivel mundial, al reto del ascenso de la población global, y “la cuestión no es cuánto puede producirse, sino cómo y hasta cuándo”, ya que el modelo económico actual está empujando “hacia los límites” los recursos, ha mantenido Soto.
En los últimos tiempos, dijo, se están desarrollando 2 áreas con las que se intenta intensificar la producción agrícola de manera sostenible, teniendo en cuenta el cuidado del suelo.
Estas son la agricultura de conservación, basada en factores como la rotación y la diversificación de cultivos, y la agricultura “climáticamente inteligente”, que se centra en la diversidad, la flexibilidad en términos de tiempo y las prácticas para afrontar situaciones extremas.
En América Latina, el 12 % del PIB regional proviene de la agricultura, que es una fundamental fuente de empleo sobre todo en las sitios rurales, en las cuales el 70 % de los ingresos fundamentales vienen de este sector.
Los particulares -como son las empresas- podrán ser sancionadas por tribunales independientes y de nueva creación a partir de la reforma constitucional anticorrupción, que entró en vigor, cuando cometan delitos graves.
Mientras los servidores públicos de todos los ámbitos de gobierno podrán ser sancionados hasta con prisión, las empresas podrían ser disueltas.
En el acto de promulgación de la reforma, se advirtió que las sanciones podrán consistir en multas económicas y hasta la inhabilitación para participar en adquisiciones, arrendamientos, obras públicas y servicios, además de que se incorporará la figura de extinción de dominio para los casos de enriquecimiento ilícito.
Las resoluciones, explicó el gobierno federal, serán tomadas por tribunales independientes, ya que la reforma constitucional contempla la figura del Tribunal Federal de Justicia Administrativa y la creación de 32 órganos en todo el país.
La reforma estipula que el Tribunal Federal de Justicia Administrativa contará con plena autonomía para dictar sus fallos y podrá dirimir controversias que se susciten entre la administración pública federal y particulares.
Al respecto, Eduardo Bohórquez, de Transparencia Mexicana, consideró que con la entrada en vigor de la nueva ley hay un cambio de paradigma. Habrá sanciones muy fuertes para las empresas que participen en actos o relaciones de corrupción. Se podría llegar a la extinción de dominio y a la disolución de la empresa. Las empresas que reciban recursos públicos se vuelven sujetos obligados en materia de transparencia.
“El cambio de nombre en la ley es importante. Se llama ley de responsabilidad de servidores públicos y privados”, enfatizó.
La reforma establece que los tribunales de justicia administrativa impondrán a los particulares que intervengan en actos vinculados con el cohecho, las sanciones económicas; inhabilitación para participar en adquisiciones, arrendamientos, servicios u obras públicas; así como el resarcimiento de los daños.
“Las personas morales serán sancionadas (…) cuando los actos vinculados con faltas administrativas graves sean realizados por personas físicas que actúen a nombre o representación de la persona moral y en beneficio de ella.
“También podrá ordenarse la suspensión de actividades, disolución o intervención de la sociedad respectiva cuando se trate de faltas administrativas graves que causen perjuicio a la hacienda pública o a los entes públicos, federales, locales o municipales, siempre que la sociedad obtenga un beneficio económico y se acredite participación de sus órganos de administración, de vigilancia o de sus socios, o en aquellos casos que se advierta que la sociedad es utilizada de manera sistemática para vincularse con faltas administrativas graves; en estos supuestos la sanción se ejecutará hasta que la resolución sea definitiva”.
Pero serán las leyes secundarias las que establezcan los procedimientos para la investigación e imposición de las sanciones aplicables de dichos actos u omisiones, establece la reforma constitucional promulgada.
Un año, el plazo
Con estos cambios a la Constitución, las nuevas facultades para la Auditoría Superior de la Federación entrarán de manera inmediata en vigor así como la creación del tribunal federal de justicia administrativa.
Pero otras medidas de la reforma deberán esperar su regulación secundaria, por ejemplo la creación del sistema nacional anticorrupción, que entre sus integrantes deberá incluir un miembro del comité de participación ciudadana, instancia que se integrará por cinco ciudadanos destacados por su contribución a la transparencia, la rendición de cuentas o el combate a la corrupción.
La integración de este comité será conforme a las reglas que deberá plasmar el Congreso en las leyes secundarias máximo en un año.
Asimismo, las tareas del comité coordinador del sistema también serán establecidas en la ley secundaria y, en ese mismo plazo, el Congreso deberá avalar la ley general que establezca las bases de coordinación del sistema nacional anticorrupción y que ahora ha sido incluido en el Artículo 113 de la Constitución.
En el Palacio Nacional, el presidente Enrique Peña Nieto firmó el decreto de la reforma constitucional, y mas tarde fue publicado en el Diario Oficial para su entrada en vigor este jueves. En el acto de promulgación, Peña Nieto explicó que la reforma establece una “hoja de ruta” para crear la legislación secundaria.
El Ejecutivo federal explicó que debe crearse una ley general con las bases de coordinación, así como definir las competencias legales de cada autoridad en el combate a la corrupción y las responsabilidades administrativas de los servidores públicos de todos los órdenes de gobierno.
El mandatario agrupó en cinco rubros el contenido de la reforma. En primera instancia, la creación -en sí- del nuevo sistema nacional anticorrupción, con atribuciones para prevenir, detectar y sancionar irregularidades administrativas y delitos por actos de corrupción.
El sistema tendrá facultades de coordinación en materia de fiscalización y de control de recursos públicos, y que éstos se utilicen exclusivamente en programas, obras y acciones aprobados.
En el sistema participará un comité coordinador, integrado por la Auditoría Superior, el tribunal fiscal de justicia administrativa, la fiscalía para el combate a la corrupción, función pública, el Consejo de la Judicatura y el Instituto Nacional de Transparencia.
En segundo lugar, el presidente agregó que se fortalecen las facultades de fiscalización de la Auditoría Superior, tales como llevar a cabo revisiones en “tiempo real”. En un tercer rubro, se crea un tribunal federal de justicia administrativa con facultad para sancionar a funcionarios, e incluso particulares. El cuarto eje fortalece la corresponsabilidad entre poderes públicos para combatir la corrupción. Y en el quinto, se crea la ruta para crear las reformas secundarias.
En su turno, el presidente del Senado, Miguel Barbosa, reiteró que siguen las leyes secundarias.
“Esa va a ser la agenda legislativa y la agenda ciudadana 2015-2016, ésa va a ser señor presidente, lo hemos hablado, desarrollar el sistema de leyes secundarias, de leyes generales, de reformas (a leyes) existentes”.
En tanto, el presidente de la Cámara de Diputados, Julio César Moreno Rivera, coincidió de que el Congreso adquirió el compromiso de elaborar y aprobar “a la brevedad” esos cambios legales.
EarthCheck es el primer programa de certificación mundial para reconocer las prácticas sostenibles de las organizaciones de la industria turística. Esta evaluación se centra en la mejora continua y requiere un importante compromiso por parte de las empresas con el medio ambiente.
La certificación se puede otorgar tras una evaluación exhaustiva del desempeño de la empresa en ocho diferentes áreas: la implementación de una política de desarrollo sustentable, cuidado del agua, consumo de energía, manejo de desperdicios, consumo de papel, uso de pesticidas, uso de productos de limpieza e higiene y compromisos con la comunidad local.
¿Cuáles son los beneficios?
Aunque el proceso puede llegar a tardar hasta 10 meses con el monitoreo de un auditor externo, de acuerdo a EarthCheck cuando una empresa logra esta evaluación obtiene distintos beneficios como:
1.- Comprender el impacto económico, social y ambiental de la organización.
2.- Medir y mejorar continuamente su desempeño.
3.- Asegurar la alineación sustentable con los estándares globales.
4.- Obtener el reconocimiento por el esfuerzo de sostenibilidad y evitar acusaciones de Greenwash.
5.- Utilizar la sostenibilidad como una ventaja competitiva dentro del mercado.
6.- Entender los riesgos potenciales de las malas prácticas.
7.- Fortalecer el compromiso con el patrimonio natural y cultural.
De acuerdo a Erika Lobo, gerente de EarthCheck para México y Latinoamérica, en el país solo hay 80 empresas de diversos giros, que año con año buscan validarse con esta certificación.
Una de las empresas que se ha unido a este compromiso es Restaurantes Toks, la cual recientemente ha logrado avances positivos en temas de sostenibilidad, evaluando el impacto ambiental de cinco unidades mediante los estándares de EarthCheck.
Restaurantes Toks cuenta con iniciativas para reducir sus emisiones de carbono y asegurar un efectivo manejo de desechos. La cadena también cuenta con un programa para reciclaje de aceite proveniente de sus cocinas con la finalidad de convertirlo en biodiesel.
“Trabajar con EarthCheck es una gran oportunidad para medir el impacto de nuestros proyectos, el programa nos ayuda a compartir iniciativas exitosas y refuerza nuestro compromiso por ser una empresa ambiental y socialmente responsable.” Afirmó Gustavo Pérez Berlanga, director de responsabilidad social para Restaurantes Toks.
Con esta acción Restaurantes Toks demuestra a consumidores, socios y comunidades que sus operaciones están comprometidas con la sostenibilidad ambiental y social y pretende certificar a 23 unidades en total durante el próximo año.
La compañía ocupa la 9ª posición del Ranking de las Súper Empresas en el 2015 gracias a su estrategia de recursos humanos que otorga beneficios y compensaciones que revolucionen el bienestar de sus colaboradores.
Por tercer año consecutivo, SAP México se posicionó dentro del Top 10 del ranking de Súper Empresas 2015 en el número 9 de la categoría de entre 500 y 3000 empleados. Esto ratifica los resultados de la estrategia que la compañía adoptó para atraer y desarrollar nuevos talentos; además de continuar ofreciendo beneficios y compensaciones que revolucionen el bienestar de sus colaboradores.
La metodología para evaluar a las empresas que participaron en este ranking está a cargo de la compañía Top Companies, quien desarrolla las encuestas a las empresas candidatas; y de la consultora PWC, quienes revisan y auditan la metodología, los instrumentos de medición y los resultados del estudio para garantizar la equidad y transparencia del listado.
De esta manera, a través de un cuestionario de 100 preguntas diseñado para capturar la percepción de los empleados, se revisan y evalúan las políticas, prácticas y procedimientos de la compañía, que se solicitan al inicio del proceso. Cabe destacar que los empleados otorgan 80% de la evaluación final, mientras que los documentos aportan el 20% restante.
“La filosofía de Recursos Humanos de SAP México se basa en crear una compañía centrada en su gente. Hoy más que nunca queremos impulsar el desarrollo de carrera, crecer las opciones de desarrollo y aprendizaje, además de impulsar al máximo la consolidación de líderes en cada área de trabajo”, indicó Elsa Aguilar, Directora de Recursos Humanos de SAP México.
Las variables utilizadas para determinar quién sí y quién no debía estar en este listado de Súper Empresas 2015 se concentran en: cultura organizacional con áreas como liderazgo, resonancia, satisfacción laboral, comunicación y responsabilidad social. La segunda fue el clima organizacional incluyendo la motivación, imparcialidad y compensaciones, por mencionar algunas. La dificultad y el mérito de estar en el listado residen en que, de acuerdo a sus propios empleados, las firmas lograron afinar diversos factores de cultura y clima organizacional.
Cabe destacar que la tendencia entre las empresas del listado de la categoría de entre 501 y 3,000 colaboradores fue llevar a cabo acciones como el diseño de estrategias para motivar a los empleados, desarrollo de herramientas de ventas con las que redujeron la rotación del personal, y como un pilar fundamental, la capacitación constante.
Por su parte, Daniel Castillo Hermann, empleado de SAP desde hace 4 años comentó: “es un gusto y un orgullo para mi trabajar en esta súper empresa. Cada día representa un reto tanto en lo personal como en lo profesional. Sin embargo, la empresa te impulsa para ser mejor cada día y se encarga de recompensarte por tus logros”.
Este lunes 25 de mayo se llevó a cabo la 2ª Reunión de organizaciones que se suman a la creación de la Plataforma Nacional de Acción Voluntaria México. La titular del Instituto Nacional de Desarrollo Social (Indesol), Ma. Angélica Luna Parra, luego de dar la bienvenida a los asistentes comentó que uno de los objetivos de la reunión fue presentar los avances para la creación de la plataforma. Este esfuerzo entre gobierno, organizaciones de la sociedad civil, empresas, universidades y especialistas en voluntariado pretende impulsar practicas de solidaridad, reciprocidad, confianza mutua, inclusión social y empoderamiento en materia de voluntariado.
Luna Parra recordó que la Plataforma busca visibilizar, impulsar y promover la acción voluntaria en México y motivar que las personas se incorporen a grupos voluntarios formales por lo que es importante la vinculación, contribuir a generar condiciones para el florecimiento del servicio voluntario y que el voluntariado pueda contribuir también al bienestar social.
Una vez que se consoliden los ejes estratégicos y los ámbitos de acción que serán consensados con las organizaciones convocadas, la Plataforma promoverá la realización de foros, encuentros, seminarios que refuercen los objetivos generales. Luna Parra señaló que es imperativo llegar muy bien preparados a la 24ª Conferencia Mundial de Voluntariado de la International Association for Volunteer Effort (IAVE) que se llevará a cabo en México en noviembre de 2016, convocada por el Centro Mexicano para la Filantropía y la Alianza Mexicana de Voluntariado.
A continuación Emilio Guerra Díaz, Director de la Alianza Mexicana de Voluntariado, organización que está colaborando con el Indesol en la definición de la Plataforma, presentó los conceptos en los que se pretende basar este esfuerzo colaborativo. Guerra Díaz señaló que una plataforma tiene las siguientes características: Sus miembros han planteado objetivos claros y realizables, tienen una agenda común, asignan la responsabilidad de la Secretaría Técnica a un miembro (en este caso Indesol), disponen de experiencia en alguno de los ejes temáticos o sus subtemas, disponen de un equipo de trabajo que estará vinculado a la Plataforma, sus integrantes no van a ver qué obtienen sino que por el contrario comparten y generan servicios para las personas y organizaciones que requieren recursos para desarrollar sus iniciativas voluntarias.
Por lo tanto la Plataforma es un espacio de encuentro y reflexión, fomenta la cultura de la participación ciudadana, facilita en enlace y la vinculación, alienta el voluntariado internacional y estimula la investigación sobre el comportamiento del voluntariado en la esferas micro, messo y macro.
De tal manera las organizaciones que colaborarán en la Plataforma tienen probada experiencia en alguno de los ejes estratégicos, han dado resultados relevantes, cuentan con posicionamiento en su comunidad y tienen amplia trayectoria institucional.
Guerra Díaz compartió la definición de un eje estratégico: es una categoría en la que la acción voluntaria representa un universo cuyas características particulares delimitan un actuar. Por otra parte se señaló que cada Eje Estratégico tiene una Línea de Acción y ámbitos a los que se dirigen los esfuerzos. Una Línea de Acción se conforma por el conjunto de acciones, iniciativas y recursos que se deben desarrollar para alcanzar los objetivos de un eje.
El equipo de trabajo Indesol/Amevol propuso los siguientes ejes estratégicos que serán revisados y consensados en una tercera reunión de trabajo de la Plataforma: 1) Vinculación, 2) Fortalecimiento, 3) Incidencia en políticas públicas y 4) Comunicación. Los ámbitos de acción de estos ejes son: a) voluntariado social (es decir, el que provoca que los ciudadanos estén articulados bajo el trabjo en equipo en lugar de realizar acciones individuales y que sea aprovechada la voluntad de servir por organizaciones que los requieren; b) fomento del voluntariado en escuelas y universidades, c) voluntariado infantil y juvenil (con un claro propósito de formación y educación cívica), d) voluntariado corporativo, e) ciber-voluntariado y f) voluntariado internacional.
Posteriormente los participantes expusieron sus puntos de vista y aportaron ideas para apoyar la creación de la Plataforma. Acordaron que el Indesol compartirá la presentación, una minuta de la reunión y convocará a la 3ª Reunión de trabajo para revisar, Ejes, Líneas de Acción y Ámbitos.
Ciudadanos trabajando
Voluntarios limpian el Grijalva
Una importante jornada de limpieza llevaron a cabo voluntarios de distintas OSC quienes fueron coordinados por la Secretaría de Medio Ambiente e Historia Natural del gobierno de Chiapas para limpiar los afluentes del rio Grijalva. La jornada estuvo acompañada de limpieza de calles y difusión de medidas para evitar tirar basura en las calles. Lastimosamente el mayor material que integra el volumen de contaminantes que llegan al río y luego al mar es el PET.
Registro de Supervivientes de Cáncer
El Instituto Nacional de Cancerología lanzó una interesante iniciativa. Se trata del Registro de Supervivientes de Cáncer, el cual tiene como objetivo “cambiar el futuro de la atención de este padecimiento en México, al identificar a las personas que vencieron la enfermedad y comprender sus necesidades físicas, emocionales y sociales”. El Incan señala que “con la información derivada de este Registro de Supervivientes de Cáncer, los profesionales de la salud y los tomadores de decisiones serán más conscientes de esta enfermedad y desarrollarán programas que aborden las necesidades reales de los supervivientes”. Abundó que “el Registro de Supervivientes de Cáncer está abierto a cualquier persona mayor de edad, que haya sido diagnosticada con cáncer y que esté libre de enfermedad, es decir que haya desaparecido el cáncer”. Quienes deseen participar visiten la página www.supervivientescancer.org
Próximos eventos
Foro Regional Sureste 2015
No se pierda la oportunidad de participar en el Foro Regional Sureste 2015 que se llevará a cabo este 2 y 3 de junio en las ciudades de Mérida y Cancún respectivamente y que organiza Fortalece. El programa presenta la participación de: Marian Olvera Directora de Alternativas y Capacidades; María Contreras Ruiz Directora de Vinculación con Instituciones de Aporta y Salvador Sánchez Trujillo, Director de Desarrollo Institucional de la Fundación Majocca. Para conocer los detalles visite: www.fortalece.org la entrada es libre.
Ve al teatro y apoya a indígenas de Veracruz
La obra de Teatro “El Esclavo de ti mismo” de Juan Carlos Tolentino Ochoa, ofrecerá una función especial a benéfico de los Indígenas de la Sierra de Veracruz, el día 27 de junio en el Teatro de la República, sito en Antonio Caso e Insurgentes centro. El costo de boletos es de 500 pesos para el ingreso de dos personas. Para adquirir boletos y tener mayor información llame a los teléfonos: 6711 6885 y 55 3660 8917.
Reformarán ley en DF para apoyar usuarios con perros guía
Por fin habría multas a personas, instituciones, establecimientos mercantiles y transportes colectivos que nieguen el acceso a personas que van acompañados de un perro guía. Según el GDF el titular, Miguel Ángel Mancera presentó una iniciativa para modificar las leyes de: Protección a los Animales del Distrito Federal y la Ley de Establecimientos Mercantiles. Se contempla multas hasta por 14 mil pesos a quien obstruya el tránsito y uso de personas. En México existen varias organizaciones que adiestran a perros guía, una de ellas en la capital del país, Perros Guía para Ciegos IAP que dirige Silvia Lozada Badillo, es ejemplar tanto por el servicio que brinda como la incorporación de voluntarios a sus programas. Sus instalaciones al sur de la ciudad pueden ser visitadas para constatar la calidad de su trabajo.
Emilio Guerra Díaz
Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.
Cuando nos referimos a los hombres y mujeres que aparecen en portadas de revista, es muy común imaginarnos modelos de belleza inalcanzables, personas exageradamente retocadas y una gran molestia de grupos de activistas y público en general que lucha por romper con los estereotipos. Es por ello que los esfuerzos aislados de algunas publicaciones por integrar en elementos responsables en la cara de una o más ediciones resultan verdaderamente llamativos y logran atraer la atención no sólo de sus lectores sino del mundo entero. Te invitamos a conocer algunos ejemplos.
1. Cosmopolitan
Una impactante edición especial de esta publicación demuestra que todavía tiene algo qué decir sobre la sociedad actual y por medio de una portada que muestra a una mujer que intenta salir del plástico que protege a la revista, Cosmopolitan le pide a sus lectores que liberen a las víctimas de los homicidios por los llamados crímenes de honor.
2. Glamour
La primera dama de Estados Unidos, Michelle Obama, aparece en la edición de mayo de la revista Glamour, junto a las actrices Sarah Jessica Parker y Kerry Washington. Las tres celebridades hablaron con el medio sobre las esposas de los militares en activo, los veteranos y las mujeres soldado en servicio.
3. Women’s Weekly
La revista de moda australiana The Australia’s Women’s Weekly rompió paradigmas al hacer protagonista de su último número a una mujer de 29 años que hace tres años sufrió quemaduras en el 65 por ciento de su cuerpo.
4. Elle
Nicole Trunfio, modelo australiana, apareció en la portada de la revista Elle con una imagen que la muestra mientras da pecho a su hijo recién nacido.
“Esta no fue una situación creada: Zion necesitaba comer, Nicole lo alimentó y cuando vimos que tan hermosos se veían simplemente la llevamos al set”, contó Justine Cullen, editor en jefe.
5. Vanity Fair
Bono, el activista y líder de U2 fue el editor invitado en un número de la revista Vanity Fair, donde haciendo gala de responsabilidad social, enfocó sus páginas de Julio a analizar la situación de África y a ofrecer la visión del tema de varios personajes pertenecientes a distintas esferas.
La Cumbre Mundial Cleantech de 2015 que se celebrará en Helsinki en septiembre ofrece un foro internacional de discusión e innovación para los desafíos mundiales de hoy: ¿cómo mitigar los impactos del cambio climático y las demás preocupaciones ambientales apremiantes? ¿Cómo triunfar y dar pasos efectivos hacia un futuro mejor con tecnologías limpias?
La Cumbre Mundial Cleantech es un proceso y una plataforma para directores de empresas, responsables de decisiones políticas, inversionistas, investigadores y todos los partícipes para discutir las oportunidades que las soluciones de tecnología limpia pueden proporcionar. La Cumbre ofrece ideas y contactos de negocios para las soluciones y las historias de éxito en los países nórdicos.
China e India han sido y continúan siendo actualmente las economías grandes de crecimiento más rápido del mundo. Sin embargo, desde una perspectiva ambiental, el crecimiento en ambas economías ha sido mayormente un crecimiento “sucio” que ha causado abyectos problemas ecológicos. Muchas empresas finlandesas han convertido esos problemas en oportunidades comerciales. Las historias de éxito de mañana se crean hoy, y quizá se iniciarán en Helsinki, comenta uno de los conferencistas principales en la Cumbre, el doctor Anil K Gupta.
El doctor Anil K. Gupta está considerado uno de los principales expertos mundiales en estrategia y globalización. Thinkers50 lo ha nombrado uno de los 50 pensadores de gestión más influyentes del mundo. El profesor Gupta hablará sobre el crecimiento económico en China e India, los problemas ambientales resultantes y las oportunidades que pueden representar para la tecnología limpia.
La Cumbre Mundial Cleantech observa futuras oportunidades comerciales
La Cumbre Mundial Cleantech de 2015 reúne el potencial de negocios del futuro. Hay ejemplos incontables en todo el mundo de empresas que han sido capaces de ofrecer soluciones comerciales concretas a los grandes problemas ambientales de nuestra época en su área de conocimientos. Las empresas finlandesas son célebres por su vasta serie de tecnologías limpias, entre ellas: tecnología para energía renovable; materiales nuevos; soluciones y servicios con eficiencia energética para la industria, la construcción y los barcos; soluciones químicas para el reciclaje del agua; y estaciones meteorológicas. Entre las innovaciones recientes están: biocombustible para el transporte; transformar desechos en productos y energía; robots que clasifican los desechos; componentes y maquinaria para utilizar la energía eólica y la solar y redes especialmente inteligentes; limpieza del aire en interiores; iluminación con eficiencia energética; y nuevas soluciones de transporte y entrega.
La tecnología limpia constituye uno de los sectores de crecimiento más rápido en Finlandia, demostrando que el éxito no depende de un importante mercado interno. El sector de la tecnología limpia emplea aproximadamente a 50.000 personas en Finlandia, y se espera que se creen 40.000 empleos más para el año 2020.
“Esta es una cantidad enorme en un país con una población de poco más de 5 millones. Hay muchas lecciones concretas que aprender de las soluciones inteligentes finlandesas, tanto en el campo del transporte, como en la economía circular o las redes inteligentes ágiles”, dijo Antti Peltomäki, director general adjunto de la DG GROW en la Comisión Europea. Peltomäki es uno de los conferencistas principales de la Cumbre, y dará una charla el 9 de septiembre sobre la revitalización de la industria europea.
El 8 de septiembre, en la Cumbre se discutirá la transformación mundial, cadenas de valor y cooperación comercial. El 9 de septiembre, la Conferencia continuará las discusiones sobre la revolución industrial mundial y la división del trabajo. Las sesiones de la tarde revisarán lo mismo desde ángulos diferentes como las cadenas de valor mundiales, tecnologías facilitadoras esenciales, movilidad futura y también dará una visión de las historias de éxito de la tecnología limpia de todo el mundo. Los desafíos y las oportunidades en el sector de los minerales se tratarán el 10 de septiembre en la Conferencia de Producción sobre Innovaciones en Minerales de Tecnología Limpia. Se presta una atención especial a los temas concernientes al Ártico.
Las visitas de varias empresas tendrán lugar el 10 de septiembre, cuando los invitados a la conferencia tendrán la oportunidad de conocer más detalles de la forma en que se ha implementado la tecnología limpia. Los invitados pueden escoger entre visitas en Helsinki para vida inteligente y tecnología limpia azul, un poco más lejos para ver el fin de los desechos y una visita cerca de la frontera con Rusia para una visita biológica avanzada.
La Cumbre Mundial Cleantech de 2015 tiene lugar en Helsinki entre el 8 y el 10 de septiembre. La Cumbre tiene el propósito de catalizar vínculos entre todos los grupos de interés para formar mapas internacionales y posibles asociaciones comerciales. Este evento de tres días está coordinado por el Ministerio Finlandés de Empleo y Economía, y ejecutado con múltiples socios que representan la vanguardia de las tecnologías limpias en Finlandia.
La Cumbre Mundial Cleantech de 2015 tiene lugar en Helsinki entre el 8 y el 10 de septiembre. La Cumbre es un proceso y una plataforma para directores de empresas, responsables de decisiones políticas, investigadores, inversionistas y todos los partícipes para discutir las oportunidades que las soluciones de tecnología limpia pueden proporcionar. Tiene el propósito de catalizar vínculos entre todos los grupos de interés para formar mapas internacionales y posibles asociaciones comerciales. La Cumbre está coordinada por el Ministerio Finlandés de Empleo y Economía, y ejecutada con múltiples socios que representan la vanguardia de las tecnologías limpias en Finlandia.
Emilio Guerra Díaz
