El aún presidente de la FIFA, Joseph Blatter, que abandonará el cargo en febrero próximo ante el escándalo sobre presuntos sobornos a directivos del organismo, afirmó este lunes que el futbol no es un deporte corrupto.
“La institución no está corrupta. No hay corrupción en el futbol, sino en los individuos. Son las personas“, dijo Blatter, de 79 años, en una entrevista a la cadena pública británica BBC.
Sé lo que he hecho y lo que no he hecho. Tengo mi conciencia y sé que soy un hombre honesto. Estoy limpio’, recalcó el mandamás suizo.
Blatter, que preside la FIFA desde 1998, anunció su renuncia cuatro días después de haber sido reelegido, a finales de mayo, tras la detención de siete altos cargos del organismo.
Lo hice porque quería proteger a la FIFA. A mí mismo puedo protegerme; soy lo suficientemente fuerte’, sostuvo.
El dirigente añadió que no se siente “moralmente responsable” de los actos de altos directivos como el estadunidense Chuck Blazer, que admitió haber recibido sobornos relacionados con el Mundial de Sudáfrica 2010.
Blazer, que llegó a amasar una fortuna valorada en 22 millones de dólares, ocultos en sociedades pantalla, acordó colaborar con la justicia estadunidense en 2011 para evitar la cárcel.
Su confesión fue clave para que el Departamento de Justicia de EU presentara cargos contra nueve directivos de la FIFA y otras cinco personas vinculadas a la organización.
A pesar de las dudas alrededor del Mundial de Sudáfrica, Blatter aseguró que aquella justa fue la “más limpia que se ha celebrado nunca“.
El presidente del organismo asegura que la FIFA es la “parte que ha sufrido” a raíz de esos escándalos, si bien cree que resurgirá después del“tsunami” de acusaciones que se vertieron contra algunos de sus miembros.
La joven activista paquistaní Malala Yousafzai contará con seguridad privada las 24 horas del día debido a amenazas en su contra, reporta la prensa británica.
Su vida ha estado en peligro desde el intento de asesinato, pero conforme su popularidad aumenta, las amenazas han crecido exponencialmente”, indicó una fuente de seguridad al diario The Sun.
La Premio Nobel de la Paz 2014, que recién cumplió 18 años, tendrá a su disposición dos guardias armados, tras reportes de inteligencia que alertan sobre potenciales amenazas terroristas en su contra.
Malala, víctima de un atentado talibán en octubre de 2012 por defender la educación femenina en su país, reside en el Reino Unido desde que sufrió el ataque.
Las autoridades británicas protegerán a Malala tal y como lo hacen con ministros y altos visitantes políticos, aunque Scotland Yard no ha hecho comentarios al respecto.
El reporte también indica que la joven paquistaní completó recientemente sus estudios de educación secundaria con excelentes calificaciones en la ciudad de Birmingham.
¿Qué opinarías si el presidente de tu país anunciara formalmente que a partir de hoy cada ciudadano -trabaje o no- recibirá una renta básica?
Esto que podría parecer un sueño, se puede materializar pronto en Finlandia, donde el gobierno evalúa implementar a corto plazo un proyecto piloto que establecería el pago de un salario básico para sus habitantes, sin importar su situación laboral.
Aún se desconoce cuánto sería ese pago y quiénes podrían ser elegibles para recibirlo, pero el simple anunció despertó un obvio interés a nivel nacional sobre cómo funcionaría.
El planteamiento inicial fue formulado por el primer ministro del país, Juha Sipila:“En mi opinión, otorgar un pago básico simplifica el sistema de seguridad social”, comentó.
El proyecto tiene entre su principal audiencia a los desempleados. En Finlandia, el desempleo alcanza el 10% de la fuerza laboral, es decir, unas280.000 personas.
Con el indicador de desempleo en aumento, la medida ya cuenta con el respaldo de 4 de 5 finlandeses consultados.
A favor
“¿El pago de un salario básico para todos? Sí, estaría muy feliz de recibir US$1.100 cada mes”, comentó un hombre desde un centro dedicado a la búsqueda de empleo en Pori, en la costa oeste del país.
No obstante se estima que el monto no esté ni cerca de esa cifra.
Ingreso básico
No es necesario tener empleo
Será con independencia si existe algún ingreso de otras fuentes
Los ingresos adicionales estarán sujetos al impuesto sobre la renta
Finlandia lo implementará como programa piloto
La ciudad holandesa de Utrecht iniciará el programa en el mes de septiembre
“Un pago mínimo estimularía a las personas a tener un trabajo temporal”, indicaPaivi Hietikko, quien trabaja en el centro de empleos.
Al mismo tiempo, resalta que “tener ese beneficio reducirá la burocracia existente en las agencias de empleo como esta”.
Cambio fundamental
En Finlandia, las personas que trabajan obtienen menos beneficios sociales del Estado.
Quienes apoyan el pago básico para todos, también señalan que puede representar una alternativa para el complejo y costoso sistema de beneficios.
Mercado laboral en Finlandia
5,4 millones de personas viven en Finlandia
2,4 millones tienen empleo
10% de la fuerza laboral está desempleada
22,7% el nivel de jóvenes sin empleo
Fuente: Statistics Finland
Para Hietikko, esta propuesta debe tener en cuenta potenciales desventajas. “La gente joven puede perder su motivación a buscar empleo si tiene la posibilidad de recibir unos US$785 al mes”.
No obstante, expertos consideran que todavía es muy temprano para establecer ese tipo de escenarios.
“¿El impacto del salario básico para todos tendrá un impacto positivo o negativo? Realmente no podemos predecir cómo reaccionará la gente ante esta medida”, explica Ohto Kanninen, del centro de investigaciones Tank.
En el resto de Europa se han visto medidas similares. En Utrecht, Holanda, comenzará a estar vigente un pago mínimo para toda la población a partir de este septiembre.
Y en Reino Unido, el Partido Verde propuso una iniciativa parecida para todos los ciudadanos británicos durante el proceso electoral de meses atrás.
La igualdad como obstáculo
El primer ministro finlandés se mostró favorable a realizar una prueba en una zona específica del país, donde los participantes fueran seleccionados de diversas áreas residenciales.
Kanninen planteó poner a prueba la medida con 8.000 personas provenientes de grupos de bajos ingresos, estableciéndoles cuatro bandas de pago mensuales que variarían de US$445 a US$785.
“Si el resultado en el índice de empleo es catastrófico durante el experimento, la medida no será implementada a escala nacional”, advirtió.
Frente a eso, uno de los principales obstáculos para este proyecto piloto es la Constitución de Finlandia, que establece que todos los ciudadanos son iguales.
Y una prueba en menor escala establecería una situación de desigualdad en la población.
Sin embargo, teniendo en cuenta lo que implica esta medida para la sociedad finlandesa, la población pudiera mostrarse más flexible con el tema de la igualdad, a la espera de recibir la recompensa al final.
Con el objetivo de fomentar el geoturismo, la creación del conocimiento científico y el desarrollo social y económico de las comunidades, la (UAEH) y la UNAM diseñan el proyecto del Geoparque de la Comarca Minera, el cual busca ser reconocido internacionalmente.
La Comarca Minera abarca los municipios hidalguenses de Pachuca de Soto, Mineral de la Reforma, Epazoyucan, Singuilucan, Mineral del Monte, Mineral del Chico, Atotonilco el Grande, Omitlán de Juárez y Huasca de Ocampo, con lo que suma 2,000 kilómetros cuadrados y aproximadamente 400,000 habitantes, lo que lo convertiría en el geoparque más poblado del mundo.
De acuerdo con la UAEH, la región elegida tiene importancia geológica por su ubicación entre la faja volcánica transmexicana y la Sierra Madre Oriental. “Está anclada en el mayor depósito de obsidiana del mundo e incluiría una parte de la Reserva de la Biosfera de Metztitlán (Huasca y Atotonilco) y el parque nacional de El Chico”.
Enrique Cruz Chávez y Marius Ramírez Cardona, de la UAEH, explican que el proyecto busca obtener la distinción de la UNESCO para formar parte de la Red Mundial de Geoparques.
Un geoparque “es una zona protegida que cuenta con un patrimonio geológico de importancia internacional, y que cumple asimismo con criterios de unidad y estética”. Sus objetivos fundamentales son protección del ambiente, educación formal e informal y detonador del desarrollo económico local.
Actualmente existen 111 geoparques en el mundo, y éste se convertirá en el primer geoparque en México.
La idea central del desarrollo de este proyecto es aprovechar todos aquellos geositios que se encuentran en dicha área del estado de Hidalgo y crear “museos vivos” para el geoturismo.
Durante un meeting de la campaña de la candidata presidencial estadounidense, Hillary Clinton, una niña se puso de pie en una sala de la ciudad de Las Vegas el martes y le preguntó que si, de ser presidente, ella recibiría el mismo salario que un hombre en ese cargo.
La ex secretaria de Estado contestó: “Este es uno de los trabajos en los que tienen que pagarte lo mismo pero hay muchos ejemplos en los que no ésto no ocurre, en los que no se paga menos a las mujeres que realizan el mismo trabajo de la misma, que los hombres. Así que, como presidente, voy a hacer todo lo posible para asegurarse de que no sólo al presidente se le pague la mismo, si es una mujer o un hombre, sino a cada mujer en cada puesto de trabajo, se le pague lo mismo que los hombres que también hacen ese trabajo “.
Tanto madres como padres reciben beneficios ante la llegada de su nuevo bebé; jornadas parciales, servicio de ginecología en la oficina o licencias remuneradas son algunas.
Existen compañías que sólo ofrecen compensaciones que dicta la ley. Sin embargo, hay otras que otorgan apoyos adicionales, tanto económicos como laborales, a quienes van a ser padres.
Conoce quiénes son éstas compañías y qué beneficios dan. No todas las prestaciones son a nivel global. Muchas compañías adaptan éstas al país donde operan. Estos son ejemplos en Estados Unidos.
1. Adobe
En Adobe las nuevas madres pueden tomar seis meses de baja remunerada.
La compañía anunció que a partir de noviembre las madres gozarán de 26 semanas de licencia con goce de sueldo: 10 de baja médica y otras 16 si son el principal cuidador del infante.
2. Netflix
Quienes se estrenen como padres y madres en Netflix pueden ausentarse por tiempo ilimitado durante el primer año del nacimiento o la adopción de sus hijos.
La compañía también permitirá que los nuevos padres puedan elegir trabajar jornada completa o parcial, según deseen, durante el primer año con remuneración completa.
3. Facebook
Mark Zuckerberg, el CEO de la red social, anunció que pronto será padre.
Para los empleados de Facebook que están próximos a ser padres, la empresa ofrece un bono de 4,000 dólares como un “nuevo subsidio familiar.” También subvenciona los gastos de guardería. Tanto madres como padres reciben cuatro meses de permiso pagado.
4. Goldman Sachs
Los nuevos padres de Goldman Sachs tienen prestaciones que les ayudarán con el proceso.
Reciben 16 semanas de licencia remunerada. Las 12 primeras se consideran permiso por incapacidad y deben ser tomadas consecutivas. Las cuatro restantes, en cualquier momento, durante el primer año del bebé.
El banco también ofrece cursos prenatales y tienen atención ginecológica en sus oficinas.
5. Lego
Aunque el negocio de Lego es hacer felices a los niños, los padres que trabajan ahí también tienen motivos para serlo.
Las madres reciben 13 semanas de baja maternal con sueldo completo y tienen la opción de tomar otras 13 sin sueldo. Los padres reciben dos semanas de licencia paternal reumerada más dos semanas sin sueldo.
Cuando las nuevas madres se reincorporan al trabajo tienen un período de transición de un mes, durante el cual pueden trabajar en horario flexible, media jornada o semana reducida.
La empresa también da un subsidio de 22% para guardería.
6. IBM
Las nuevas madres de la empresa reciben 14 semanas de licencia remunerada, mientras que los nuevos papás y los padres adoptivos reciben seis de baja también retribuida. Desde 1956 tienen un plan de licencia familiar con goce de sueldo.
IBM también aporta fondos a las guarderías cercanas a sus oficinas.
7. Google
La compañía es reconocida por las prestaciones que ofrece a toda su plantilla laboral, pero los nuevos padres también tienen sus beneficios.
Las nuevas madres pueden tomar 18 semanas de licencia pagada, y los padres 12 si son el cuidador principal. Los cuidadores no primarios pueden tomar siete con goce de sueldo.
Google entrega un cheque de 500 dólares a los nuevos padres.
8. Microsoft
El gigante tecnológico mejoró hace unos días su permiso parental. A partir de noviembre las nuevas mamás disfrutarán de hasta 20 semanas de licencia remunerada. Los padres no biológicos reciben 12 semanas con sueldo completo.
La compañía también permite que las mujeres embarazadas utilicen la incapacidad a corto plazo para ausentarse las dos semanas previas a la fecha de parto.
9. Patagonia
Cuando las madres lactantes viajan, la compañía de ropa cubre los gastos de un familiar y el nuevo bebé para que acompañen a la madre.
Cuando se trata de un permiso parental, Patagonia no distingue entre los trabajadores de tiempo completo o parcial. Todos tienen ocho semanas de baja con goce de sueldo.
La compañía también da subsidios mensuales para guarderías, y tiene un centro de desarrollo infantil para niños de 8 semanas a pre-kindergarten en sus oficinas en Ventura, California.
10. Apple
Las nuevas madres disfrutan de un permiso de ausencia tras el nacimiento del niño, pero también uno remunerado antes de que llegue el bebé.
Pueden tomar cuatro semanas libres pagadas antes de su fecha de parto y entre 12 y 14 después. Los padres adoptivos pueden tomar hasta seis semanas de licencia con salario íntegro.
11. U.S. Navy
Los Cuerpos de la Marina y la Armada estadounidense triplicaron los días de licencia remunerada para las nuevas madres.
Las mujeres pueden tomar 18 semanas de licencia remunerada en cualquier momento en el año siguiente al nacimiento. Ese permiso combina seis semanas de baja por maternidad y 12 de baja por convalecencia.
Unilever reafirmó su compromiso para mejorar la salud y el bienestar de más de mil millones de personas alrededor del mundo a través de objetivos ambiciosos relacionados con temas como el saneamiento, la higiene y alimentación entre otros.
El Plan de Vida Sustentable de Unilever, tiene como objetivo desvincular el crecimiento, del impacto ambiental, al tiempo que aumenta el impacto social positivo. Desde 2010 a nivel mundial, Unilever ha logrado reducir 25% los niveles de sal en sus alimentos, superando así el objetivo planteado que estaba entre 15% y 20%.
Para el año 2020, el objetivo global es que el 75% del total de las marcas de alimentos alcance los niveles de sal necesarios para cumplir con la recomendación de 5 gramos por día, de acuerdo a la Organización Mundial de la Salud. En Mexico, alrededor del 52% de la categoría de alimentos, ya cumple con este compromiso.
También en México, el 100% del portafolio de productos alimenticios de Unilever, compuesto por las marcas Knorr®, Iberia®, Primavera®, I Can´t Belive it´s Not Butter®, AdeS®, Holanda®, Ben & Jerry´s® y Hellmann´s® ya están libres de grasas trans. Además, las margarinas lograron de manera anticipada la meta de reducción de 38% de las grasas saturadas. Esta meta estaba prevista para el año 2017.
Adicionalmente, el 98% del portafolio de alimentos de Unilever en México proporciona información nutrimental en sus empaques.
A través de estas iniciativas, Unilever aspira, además de producir alimentos sabrosos, a: “lograr que un estilo de vida sustentable sea algo cotidiano”, según apuntara el CEO Paul Polman.
Las demás 31 comunidades y ejidos de la zona núcleo que participan en el Fondo Monarca mantienen el compromiso de conservar sus bosques
El monitoreo forestal de la zona núcleo de la Reserva de la Biosfera Mariposa Monarca 2014-2015reveló que en solo una de las 32 propiedades agrarias – San Felipe de los Alzati, Michoacán – que participan en el Fondo para la Conservación de la Mariposa Monarca se degradaron 19.13 hectáreas de bosque como consecuencia de la tala clandestina.
De acuerdo con el análisis realizado con el apoyo y participación de la Alianza WWF-Telcel y el Instituto de Biología de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), como parte del Fondo Monarca, se degradaron un total de 21.01 ha de bosques en la zona núcleo de la Reserva: 19.90 ha fueron afectadas por tala clandestina y 1.11 ha por sequías, plagas, rayos y deslaves. De estas 19.90 ha, 19.13 (96%) corresponden a tala clandestina a gran escala en la comunidad de San Felipe de los Alzati y 0.77 a tala hormiga en otras 11 propiedades agrarias.
“Durante años la inmensa mayoría de los ejidos y comunidades propietarios de predios en la zona núcleo de la Reserva ha demostrado su compromiso con la conservación de los bosques de hibernación de la mariposa monarca. Desafortunadamente durante los últimos 3 años se ha documentado tala ilegal en la comunidad de San Felipe de los Alzati”, dijo Omar Vidal, Director General del Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF) en México.
Por lo anterior, añadió Vidal, “es indispensable que las autoridades incrementen la vigilancia y se estreche el diálogo con esta comunidad para conocer las causas y detener la degradación forestal de manera inmediata. Existe el ejemplo exitoso de la comunidad de Crescencio Morales, Michoacán – en donde ocurrió más de la mitad de la tala a gran escala entre 2001 y 2012 – que después de incorporarse y recibir apoyos del Fondo Monarca logró prácticamente eliminar la degradación de su bosque”.
Por su parte, Víctor Manuel Sánchez Cordero, Director del Instituto de Biología de la UNAM, explicó que “el monitoreo del bosque se llevó a cabo comparando imágenes de satélite y fotografías, y los resultados fueron validados en el campo por personal especializado de la Dirección de la Reserva, la Comisión Nacional Forestal, el Instituto de Biología de la UNAM y la Alianza WWF-Telcel, acompañados por autoridades de los ejidos y comunidades”.
“El monitoreo anual de la cobertura forestal es la base para asignar los incentivos económicos del Fondo Monarca, un mecanismo coordinado por WWF y el Fondo Mexicano para la Conservación de la Naturaleza, en estrecha vinculación con el gobierno federal, los gobiernos de Michoacán y el Estado de México, y otras organizaciones de la sociedad civil”, añadió.
En 2014, el Presidente de México Enrique Peña Nieto, el Presidente de los Estados Unidos Barack Obama y el Primer Ministro de Canadá Stephen Harper conformaron un grupo de trabajo trinacional para proteger a la monarca y su hábitat. Ese año la agencia de Pesca y Vida Silvestre de los Estados Unidos (US Fish & Wildlife Service), a petición de grupos ambientalistas, anunció que examinaría la posibilidad de catalogar a la monarca como una “especie amenazada” y lanzó también una campaña para restaurar y proteger su hábitat plantando algodoncillo (el principal alimento de sus larvas) en las áreas más importantes para la crianza de mariposas.
Marcela Velasco, Directora de Mercadotecnia Corporativa de Telcel, recordó que desde 2003 la Alianza WWF-Telcel, en coordinación con las comunidades y los gobiernos federal y estatales, apoya la conservación y manejo de los bosques de la monarca.
“Telcel contribuye activamente con iniciativas que permiten la conservación de especies. Hablar de compromiso con México, es llevar las acciones más allá del negocio; es poner al servicio de las comunidades nuestra tecnología y recursos para asegurarle a las presentes y futuras generaciones un mejor lugar para vivir”, señaló.
“En estos 12 años hemos apoyado la reforestación de 9,823 ha con más de 10.73 millones de árboles. También, hemos impulsado el turismo sustentable mejorando la infraestructura, capacitación, equipamiento y atención de los más de 80 mil turistas que visitan los santuarios cada año. Estas acciones son parte de un compromiso permanente e irrenunciable que hizo Telcel con el país”.
La monarca migra más de 4,000 km desde Canadá y los Estados Unidos hasta Michoacán y el Estado de México. Los bosques de la Reserva Monarca, que abarca 56,259 ha, están formados por oyamel, pino, cedro y encino, y en ellos habitan 132 especies de aves, 56 de mamíferos, 432 de plantas vasculares y 211 de hongos. La Región de la Monarca incluye las cuencas que a través del Sistema Cutzamala suministran agua a 11 delegaciones de la Ciudad de México y 11 municipios del Estado de México.
Tabla 1. Degradación forestal en la zona núcleo de la Reserva Monarca 2014-2015.
La mayoría de las mujeres estamos acostumbradas a ver nombres poco comunes e incluso ridículos en los cosméticos. “Siena seductor”, “Candy Yum Yum”, “Orgasmo” y “Pecado” son tan solo algunos de los tonos que pueden encontrarse en marcas como Revlon, MAC y NARS.
Por lo general estos nombres pasan desapercibidos para las y los consumidores hasta que es momento de pedirlos en el mostrador. Sin embargo, una marca colombiana de esmaltes de uñas demostró que es posible que una mala elección de términos cause una gran polémica.
CEMEX, S.A.B. de C.V. anunció hoy que ha sido incluida en la lista Change the World de la revista Fortune, un ranking que reconoce a 50 empresas internacionales que han generado un impacto considerable en materia social o ambiental como parte de su estrategia de negocio. En décimo sexto lugar, CEMEX es la única compañía incluida en la lista con sede en Latinoamérica y la única de la industria de materiales para la construcción.
CEMEX fue seleccionada de entre más de 200 empresas nominadas, gracias a su programa Patrimonio Hoy. En palabras de Allan Murray, director editorial de la revista Fortune, el objetivo de este reconocimiento es “destacar a las empresas que han integrado en su estrategia de negocio avances significativos para atender problemas sociales graves”. Murray agregó: “las empresas se mantienen como la mejor esperanza para enfrentar muchos de los problemas profundamente arraigados en la sociedad. Las compañías que realizan esfuerzos genuinos por mejorar el mundo deben ser apoyadas”.
Fortune elaboró la lista en colaboración con FSG, firma consultora sin fines de lucro, así como empresarios, académicos y expertos de todo el mundo. La evaluación se basó en cuatro criterios: el grado de innovación empresarial; el impacto medible en una escala de importancia del reto social; la contribución de estas actividades a la rentabilidad y ventaja competitiva de la empresa; así como la importancia de los esfuerzos en el negocio en general.
“Nos enorgullece formar parte de la lista Change the Worldde la revista Fortune”, declaró Fernando González Olivieri, Director General de CEMEX. “Este reconocimiento refuerza nuestro compromiso para seguir trabajando diariamente en construir un futuro mejor”.
El programa Patrimonio Hoy de CEMEX proporciona acceso a materiales de construcción, microfinanciamiento, asesoría técnica y apoyo logístico para construir hogares en sectores desfavorecidos de la población que viven en áreas rurales o semiurbanas. El programa está destinado, además de proyectos de vivienda, a la mejora de infraestructura pública local; y ha ofrecido soluciones accesibles a aproximadamente 2 millones de personas en Latinoamérica desde su inicio.
CEMEX es una compañía global de materiales para la industria de la construcción que ofrece productos de alta calidad y servicios confiables a clientes y comunidades en más de 50 países. CEMEX mantiene su trayectoria de beneficiar a quienes sirve a través soluciones innovadoras de construcción, mejoras en Para más información de CEMEX, por favor visite: www.cemex.com
El pasado 21 de agosto, el diario Reforma publicó una nota intitulada “Indagan en NAICM conflicto de interés”.
Aparentemente la nota carece de un sustento formal en cuanto a fuentes dado que hay datos cuya veracidad se cuestiona, como el hecho de que la empresa que ingresó la queja está inhabilitada desde 2013 y en el domicilio que se supone que se encuentran no hay oficinas; de hecho, el mismo diario publicó otra nota al respecto, donde pretende aclarar el tema.
Para nosotros es muy importante mantener una visión objetiva del tema y también dar oportunidad de réplica a ICA, quien se ha forjado una buena reputación a lo largo de los años. A continuación publicamos los extractos de una carta que la constructora envió al al Lic. Alejandro Junco, presidente y director general del Grupo Reforma.
Con referencia al artículo publicado el día de hoy en la sección de negocios del diario Reforma por el periodista Alan Miranda, relativo al supuesto conflicto de intereses entre ICA y el Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México, originado por la relación de parentesco existente entre el lng. Próspero Rigoberto Antonio Ortega Moreno y el Lic. Próspero Antonio Ortega Castro, comunico a usted con referencia a lo que establece el Artículo 8 de la Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos, que el Ing. Próspero Ortega Moreno no ha tenido una actuación parcial en favor de ICA, y menos aún, motivada por intereses personales, familiares o de negocios, no viéndose afectado por lo tanto el buen desempeño de la administración pública o del ejercicio de su cargo.
El Ing. Ortega Moreno, en su calidad de Subdirector de Proyectos del Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México participó en el desarrollo de las licitaciones correspondientes a las obras provisionales del nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, sin embargo, no ha tenido participación alguna en lo que respecta a las obras principales del aeropuerto, que son coordinadas por la empresa Parsons Corporation, la cual desarrolla la gerencia de proyecto respectiva.
El Ing. Próspero Ortega se retiró del equipo de trabajo del Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México el 31 de mayo de 2015.
Por su parte, el Lic. Próspero A. Ortega Castro se desempeña como Vicepresidente de Administración de ICA, habiendo laborado en ICA por más 19 años desarrollando funciones meramente administrativas.
En teoría, las mujeres en México tienen derecho al reconocimiento, goce, ejercicio y protección de todos los derechos humanos, tales como respeto a la integridad física, psíquica y moral, a la libertad, a la seguridad, entre muchos otros. Pero en la práctica ¿cuál es la realidad?, ¿en verdad se respetan todos los derechos?
Lamentablemente para muchos sectores, incluso de la misma región, la realidad es otra, y las mujeres se encuentran en su vida con diversas limitantes que entorpecen su crecimiento personal, profesional y hasta educativo, viviendo una lucha por hacer valer sus derechos, cuando es una lucha que no debería de existir.
El derecho de las mujeres a una vida libre de violencia incluye el derecho a quedar exentas de toda forma de discriminación. Cabe señalar que no se considera discriminación la aplicación de medidas especiales de carácter temporal que busquen combatir las desigualdades existentes entre hombres y mujeres.
Para poder avanzar en temas de equidad y erradicar la discriminación de este y otros sectores poblacionales, es necesario exponer los principales problemas y situaciones que detienen el desarrollo cultural.
Con este propósito, el Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación (CONAPRED), creó la Encuesta Nacional sobre Discriminación en México (ENADIS), en la cual, entre otros temas, se presenta la percepción de diversos grupos de la sociedad, en este caso mujeres, en cuanto a las limitantes que enfrentan en su día a día teniendo como resultado lo siguiente:
Dos de cada diez mujeres consideran que el principal problema de las mujeres es la falta de empleo seguido por los problemas relacionados con la inseguridad, abuso, acoso, maltrato y violencia. Con porcentajes muy bajos aparecen los problemas relacionados con la salud.
En ciudades como Querétaro, México y Toluca, los problemas relacionados con el empleo son los que en mayor medida perciben las mujeres. Y en ciudades como Monterrey, Ciudad Juárez y Tijuana, los problemas más graves se relacionan a la delincuencia e inseguridad.
Tres de cada diez mujeres pide permiso o avisa para decidir por quién votar; y cuatro de cada diez pide permiso o avisa para utilizar anticonceptivos.
A medida que aumenta el ingreso, aumenta también la tendencia a no pedir permiso ni avisar para usar anticonceptivos.
Esta es solo una muestra del largo camino que nos falta recorrer como país y como sociedad para poder respetar los derechos de todas las mujeres y ciudadanos por igual, y que cada cierto periodo de tiempo la brecha que existe entre teoría y práctica en términos de discriminación disminuya.
Ayer fue un lunes negro para las bolsas del mundo, originado por temores devenidos de la situación con la economía china. Estas situaciones ya habían sido señaladas por diversos medios desde hace algunos días y obviamente, como casi siempre sucede, demuestran grandes irresponsabilidades en el manejo de los capitales del mundo.
El sitio Semana Económica señala las posibles burbujas que pueden reventar y dañar todo el sistema global.
Es una desgracia que siempre la especulación y los malos manejos de las finanzas hagan temblar al mundo y lo pongan al borde una y otra vez de crisis internacionales. A continuación reproducimos lo que el sitio publica sobre este tema:
Burbuja crediticia
El boom del crédito relativo al PBI en China solo ha sido menor a los de España e Irlanda, dos países que han sufrido crisis financieras recientes. La deuda total en China se cuadruplicó entre el 2007 y mediados de 2014 de US$7 millones de millones (trillions) a US$28 millones de millones, según un estudio de McKinsey Global Institute. Este monto de deuda equivale 282% del PBI –e incrementándose-. Este es el producto del programa de estímulo que lideró el gobierno para contrarrestar la desaceleración que implicó la crisis financiera global en su economía.
El endeudamiento del sector privado es especialmente preocupante al ser más grande que incluso el de Estados Unidos en la cima de su burbuja crediticia. La deuda privada se sitúa 40% por encima de la tendencia histórica mundial de los últimos 25 años después del despegue del crédito desde el 2010 –cuando crisis financieras han sido precedidas por crédito que se situó desde 10% por encima del promedio-.
Burbuja de inversión
La inversión como porcentaje del PBI chino es “más alta que cualquier otro país en la historia moderna, incluso los que han atravesado una rápida industrialización”, señala Credit Suisse. Mientras que los picos de las burbujas de inversión en Japón y Corea del Sur se situaron en 36% y 38% del PBI en 1973 y 1991 respectivamente, el de China bordea hoy 44%. Tal es la magnitud de la inversión en China que el Servicio Geológico de los Estados Unidos estima que China ha consumido más cemento en los últimos tres años que la potencia americana en todo el siglo XX.
Lo que la historia económica sugiere es que el crecimiento de los países se reduce significativamente después que la inversión como parte del PBI llega a su punto máximo. La transición de una economía dirigida por la inversión a otra por el consumo–un proceso que China está atravesando en el momento- generaque el crecimiento del PBI se reduzca aproximadamente en la mitad como ocurrió en Estados Unidos y Japón desde los 80s y Corea del Sur desde los 90s, indica Credit Suisse.
Burbuja inmobiliaria
Hay tres indicadores para verificar que hay una burbuja, señala Credit Suisse. Primero, el tamaño del sector inmobiliario como parte del PBI (23% directa e indirectamente, según Moody´s)es el triple que en los Estados Unidos en el pico de su burbuja y está a niveles similares que España e Irlanda. Segundo, hay sobrecapacidad en el sector. 18% de casas construidas en China están vacantes y los inventarios en ciudades de tercera y cuarta categoría (ciudades de desarrollo económico medio) ahora equivalen a la demanda de cinco años. La última es la sobrevaluación el sector, pues el ratio del precio de casas a sueldos es excesivo incluso para los estándares del centro de Londres, advierte Credit Suisse.
Conclusión
El mismo Estado chino reconoce que los años de mayor crecimiento han pasado, al usar el eufemismo del “nuevo normal” para llamar a su economía en proceso de desaceleración. La pregunta es cómo y qué tan bien se va a poder adaptar China a su nueva realidad en su transición de una economía basada en inversión a una dirigida principalmente por consumo. Las señales mixtas que está brindando el país deben ser causa de preocupación.
Durante años, la industria de la moda, el entretenimiento y la publicidad ha dejado muy claro que la inclusión no es una práctica que se presente de forma duradera en su modelo de negocio. Los estereotipos marcados a través de los rostros y cuerpos seleccionados cuidadosamente para aparecer el pasarelas, portadas y anuncios, no sólo distan mucho de la imagen de las mujeres y hombres reales que viven en todo el mundo, sino también dejan fuera a las personas que viven con discapacidad.
Modelos como Karrie Brown, y más recientemente Madeline Stuart, han roto con estos paradigmas dentro de las pasarelas de importantes marcas internacionales; y ahora la encantadora Cora Slocum ha llegado al mundo de la moda para demostrar que esta fortaleza viene también en las dosis más pequeñas.
Con tan solo 4 años de edad y una mirada capaz de derretir incluso al corazón más frío entre los espectadores y los ejecutivos de las grandes marcas, Cora ha llegado a protagonizar una campaña para una firma de calzado.
La encantadora niña de cuatro años de edad con síndrome de Down ha ganado una legión de fans después de protagonizar la campaña de la colección de otoño 2015 de la marca de calzado Livie & Luca, convirtiéndose en el rostro del regreso a clases.
Algunos expertos en la industria han considerado a Cora el futuro de las pasarelas, y no es para menos, ya que a su corta edad ha realizado un trabajo que no tiene nada que envidiar al de las grandes top models internacionales.
La campaña que lanzara a Cora directo al estrellato responde a una alianza entre la marca Livie & Luca y la organización Changing the Face of Beauty, fundada por la fotógrafa Katie Driscoll, quien tiene una hija con síndrome de Down y busca diversificar los estándares de belleza en la industria de la moda.
La responsabilidad social es ya parte del ADN de la Escuela Bancaria y Comercial (EBC), una estrategia de negocio con la cual se afianza en el segmento de mercado educativo de negocios, de la mano de la justicia social y de la protección del medio ambiente, y lo hace a sus 85 años de vida.
La EBC integra en su modelo de responsabilidad social a su planta de 970 profesores especializados en las diferentes áreas de los negocios, a los 700 administrativos y a sus 12,000 alumnos, en los que permean los principios de sostenibilidad, de la mano de la metodología del Cemefi, adherida en el 2012.
Al definirse como Empresa Socialmente Responsable, esta institución académica delineó tres áreas vinculadas con su objeto de negocio: educación para el desarrollo; fortalecimiento de la vida institucional, y cuidado y preservación del medio ambiente.
Con base en esta estrategia, pero también basada en la metodología del Global Reporting Initiative (GRI 4), EBC divulgó su memoria de RSE (sostenibilidad) 2014, en la cual incluye los principios: somos estudiantes para siempre; impulsores del progreso; honestos y socialmente responsables.
Como institución, los apoyos en educación para el desarrollo otorgados por la EBC crecieron 39% en el 2014 respecto al 2013, al llegar a 8,705 beneficiados. En el fortalecimiento de la vida institucional, la colocación de estudiantes en el mercado laboral decreció 6%, en tanto que la vinculación, con prácticas profesionales, creció 20 por ciento.
En cuidado y preservación del medio ambiente, su otro pilar, la plantación de árboles creció 101% respecto del 2013, al llegar a 6,680 árboles plantados. Participaron 634 voluntarios, cuyo crecimiento fue de 17% al 2014 respecto del 2013.
La EBC opera su estrategia de RSE mediante su Fundación, creada en marzo del 2005, cuya directora, Itzel Casillas, explicó que desde el 2006 este organismo delinea su programa de becas, pero es hasta el 2010 cuando se catapultan los diferentes programas, año en que lanza la primera convocatoria con la cual beca a 16 alumnos con limitaciones económicas, pero con buenas calificaciones, para que estudien en sus aulas.
En el 2014, la EBC distribuyó 118 becas en San Luis Potosí; en el Estado de México, 72; el Distrito Federal tiene 39; Guanajuato, 35; Querétaro alcanza 24 y Chiapas, 19.
Un programa relevante de la Fundación consiste en que, en alianza con empresas, los alumnos pueden realizar prácticas profesionales, con lo cual adquieren experiencia laboral.
América Anguiano, directora de Relaciones Institucionales de la EBC, explicó que eligieron el municipio de Aculco, candidato a Pueblo Mágico, como parte de la RSE, y que realizan desde la aportación de semillas a la población, conferencias vinculadas con la actividad diaria de los habitantes, ya sea de finanzas para no financieros y contabilidad para no contadores, además de que becan a la población joven.
Refirió que crearon el programa Mi Barrio, con el fin de que quien visite la colonia Juárez sienta que entra a una zona de negocios, de gente que se prepara; se genera un entorno seguro.
Finalmente, comentó que la EBC prepara una actividad verde para la colonia Juárez en la que participarán sus habitantes. Incluye limpieza de calles, luminarias, bardas verdes y una campaña verde el fin de año.
Por los últimos 33 años, he mirado en el espejo cada mañana y me he preguntado: «¿si hoy fuese el último día de mi vida, querría hacer lo que estoy por hacer hoy?» Y cada vez que la respuesta ha sido «no» durante demasiados días seguidos, sé que debo cambiar algo.” Steve Jobs
La frase anterior forma parte del discurso que Steve Jobs dio a los graduados de la Universidad de Stanford en 2005. En él, el genio que transformó el rumbo de la tecnología hace un llamado a los universitarios para que sigan sus respectivas pasiones, para que nunca se rindan, para que se mantengan ávidos de conocimiento y jamás renuncien a sus sueños.
A diez años de este llamado, el mundo ha comenzado a tomar muy en serio sus palabras y cada vez más organizaciones, preocupadas por el bienestar y la felicidad de sus colaboradores, han emprendido acciones que les permitan impulsar su desarrollo personal y promover el equilibrio entre la vida familiar y sus actividades profesionales al mismo tiempo que estimulan su creatividad y productividad.
Revisa tu propio caso, piensa en tu trabajo, la empresa con la que colaboras, la labor que realizas a diario, tus compañeros, tu jefe: ¿cuánto trabajo te cuesta despertar por la mañana?, ¿estás completamente feliz donde te encuentras ahora? Si no es así, evalúa las posibilidades, ¿puedes promover mejores prácticas de bienestar al interior de tu organización, o estarías mejor emprendiendo un nuevo rumbo?
Las ventajas del amor
1. Un trabajo feliz es un trabajo saludable
¿Sabías que estadísticamente el momento más probable en el que una persona puede sufrir un infarto es el lunes por la mañana? De acuerdo con información de The Huffington Post, esto se debe a las múltiples enfermedades relacionadas con el estrés físico y emocional, mismas que son detonadas por la insatisfacción laboral.
2. Mayor satisfacción laboral es igual a mejores relaciones
Cuando eres feliz en tu vida laboral, esto suele extenderse a tus relaciones personales con tu familia y amigos. Si por el contrario, tienes un empleo que no te agrada, puedes estar irritable y perder la paciencia con facilidad.
3. Mayor felicidad, mayor energía
Cuando pasas el día realizando un trabajo que es significativo y satisfactorio, tu nivel de energía tiende a permanecer alto sin la necesidad de altas dosis de cafeína.
4. La confianza es consecuencia de la alegría
La felicidad en tu espacio de trabajo incrementa tu productividad, tu interés y tu atención a los detalles, lo que genera mejores resultados y por consecuencia un incremento en tu nivel de confianza y satisfacción.
5. Un trabajo infeliz lo infecta todo
Tal como sucede con los sentimientos positivos, las sensaciones de infelicidad y frustración laboral tienden a extenderse a todos los niveles de tu vida. Las emociones negativas son prácticamente contagiosas, y se propagan como plaga dentro de la familia y el grupo de amigos.
6. Inspírate, incrementa tus posibilidades de hacer algo importante
Si estás haciendo el trabajo que te gusta, tendrás que buscar oportunidades de crecimiento porque querrás ser mejor y mejor. Y cuanto más crecimiento y conocimientos adquieras, más éxito pondrá en el camino.
7. Estar satisfecho con tu trabajo te ayuda a motivarte
Si eres feliz en tu trabajo, serás automotivado, lo que significa que serás mucho más productivo que alguien a quien no le gusta lo que está haciendo.
Existen muchas personas que están dispuestas a ayudar. De acuerdo a la Encuesta Nacional sobre Filantropía y Sociedad Civil (ENAFI), la principal forma de donación en México es informal. Es decir, se aporta dinero a personas necesitadas de manera directa, con un impacto muy limitado. Debido a esto, el reto para las ONG consiste en posicionarse como el mejor y más seguro canal de apoyo, ¿cómo lograrlo?
Recientemente te compartimos algunos consejos de Kellogg para saber qué debes de comunicar si eres una ONG; ahora te daremos algunas recomendaciones para que sepas cuál es la mejor manera de dirigirte a los donantes.
1.- Donantes institucionales: este tipo de donantes desea ver en la organización a la que va a apoyar responsabilidad, confiabilidad, transparencia, efectividad y profesionalismo. Las instituciones buscan resultados y tener la garantía de que la organización beneficiada será una inversión buena y segura.
2.- Donantes independientes: los independientes que forman parte de la sociedad civil desean ver resultados y saber qué se hace con su aportación; están interesados en conocer historias de éxito y desean sentirse incluidos en la organización, sabiendo que su apoyo es importante.
Dar el mensaje correcto motiva a dar
El siguiente paso es definir cómo desarrollar el mensaje para que los donantes se interesen y participen con la ONG. De acuerdo a Kivi Leroux Miller, autora de La guía de marketing sin fines de lucro, la comunicación de una organización debe de provocar 3 resultados principales:
Emoción: la comunicación debe de mostrar aspectos humanos de la organización, incluyendo cosas que harán que los donadores se sientan conmovidos, felices, orgullosos y parte del proyecto.
Reflexión: el mensaje que se emita debe de provocar la reflexión del receptor, ya sea con información, datos duros, historias de éxito, guías prácticas o mensajes de impacto.
Acción: finalmente la comunicación será exitosa si se logra llevar a la otra persona a la acción, cualquiera que esta sea, desde compartir la información, involucrarse como voluntario o realizar un donativo.
A continuación Kellogg, como parte de su taller Nutriendo el conocimiento de las instituciones, nos comparte algunos tips para la comunicación:
Es importante hacer sentir parte al donador o voluntario de la causa, por ello se recomienda recurrir a palabras como “tú” o “tuyo” dentro de los mensajes.
No hay que perder de vista que la mayoría de las ocasiones el donar se vuelve un acto inmediato; por lo tanto se deben de facilitar las herramientas para hacerlo de manera fácil y rápida, buscando siempre fortalecer una relación a largo plazo.
Hay que utilizar palabras o frases sencillas que capten la esencia de la labor. La simplicidad es la clave. Además, si el mensaje es escrito, buscar una tipografía de fácil comprensión.
Es necesario que el mensaje sea claro y preciso, aunque se tengan muchas cosas que decir, es importante encontrar la manera de hacerlo breve.
Dentro de la comunicación poner la información necesaria para que el donante pueda participar: teléfonos, fechas, cuentas, direcciones, página, etc.
Las imágenes tienen mucho poder, en ocasiones una fotografía puede contar una historia por sí misma o puede dar un mensaje sin necesidad de explicación.
Para que un donante tome la decisión de participar debe de sentir confianza en la organización, por ello se recomienda informar los logros alcanzados.
Invitar a la acción por medio de preguntas concretas en una excelente opción, además se le debe de explicar al donante o voluntario por qué su contribución es importante.
De esta manera la percepción de los donantes actuales se mejorará, y se podrá tener un mayor alcance con mensajes más claros y estructurados, despertando un mayor interés en participar de manera activa.
Como una manzana podrida contamina al resto, contratar a una persona tóxica hará lo mismo en tu empresa, por ello conviene saber cómo identificarlos, coinciden expertos en reclutamiento y psicología organizacional.
Una persona tóxica se caracteriza por tener una personalidad negativa, ser pesimista, con pocas o nulas habilidades para relacionarse bien con los demás, tiende a ser grosera, carece de disposición a colaborar y rara vez, quizá nunca, tiene un desempeño sobresaliente, describe Katia Villafuerte Cardona, profesora del Tecnológico de Monterrey Campus Santa Fe.
El origen de las actitudes negativas puede estar en la falta de satisfacción por no alcanzar las expectativas de vida o profesionales, comenta Javier Vargas, vicepresidente regional para Latinoamérica de Right Management de ManpowerGroup.
Una de las formas de evitar que esas actitudes se extiendan en tu compañía es identificar a las personas tóxicas desde el proceso de reclutamiento. Javier Vargas recomienda detectar qué tanto compromiso o ganas refleja una persona que busca ingresar a tu empresa en la primera entrevista o contacto.
El trabajador tóxico, a quien Vargas también llama “empleado puente”, es alguien que sólo busca un empleo por tenerlo y recibir un salario, antes de irse al siguiente trabajo.
Puede ser identificado porque en los primeras preguntas de la entrevistas de reclutamiento expresa su preocupación por saber cuántos días de vacaciones tendrá al año y cuánto se le va a pagar, esas cuestiones “son indicadores que te dan la sensación de que la productividad va a ser muy baja”, estima el vicepresidente regional de Manpower.
Su decir revela el hacer
En toda entrevista de trabajo se quiere dar la mejor impresión, pero hay una clave que es vital para todo reclutador, analizar el lenguaje, la selección de palabras que elige el potencial empleado es un indicador de su personalidad.
“Cuando hablas con una persona, sea entrevista o una plática cotidiana, el tipo de palabras que usa tienden a ser positivas o negativas”, explicó Villafuerte Cardona.
Quienes que te responden todo el tiempo ‘no’, ‘nunca’, ‘yo no puedo’, ‘se me complica’, ‘esto es un problema’, tienen un discurso es negativo. En cambio, las personas que son de forma natural mucho más alegres o “abiertas de mente”, con una personalidad más easy going usan palabras como ‘pude hacerlo’, ‘estoy dispuesta’, ‘claro que sí’. “Analizar el discurso de las personas es una clave muy sencilla”, explicó Villafuerte Cardona.
Una forma sistemática de identificar la personalidad del aspirante es pedirle que escriba su biografía y analizar a mayor detalle su discurso.
La negatividad “va más allá de hacer mal el trabajo; se expande a otras áreas. Las emociones son contagiosas”, alerta Katia Villafuerte especialista en psicología organizacional
La relación de empleado-empleador es igual que cualquier otra, debe sustentarse en valores compartidos, respeto de normas y confianza, si se contrata a alguien que no los comparte, el trato puede volverse tóxico o si su personalidad en sí misma es negativa se corre el riesgo de contaminación.
Norma Inés Aguilar León, cuarta visitadora de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos (CNDH), expresó que la idea de igualdad entre mujeres y hombres debe trabajarse desde la educación, principalmente en la familia, ya que así se pueden formar nuevas generaciones.
“Si no se educa en esta idea y no se logran cambios que se traduzcan en políticas públicas lo suficientemente vanguardistas para transformar la conciencia social, se aprobarán reformas a nuestra legislación y crearán nuevas instituciones, pero el progreso de la mujer en el campo de los derechos humanos seguirá en un camino lento y accidentado”.
Al inaugurar el curso “Visión multidisciplinaria de la perspectiva de género: construcción y evolución de la igualdad de género”, recordó la importancia de dar fin al paradigma de centros de trabajo, escuelas y en la familia, que considera inferior a la mujer.
La igualdad de género, aseguró, es fundamental para la CNDH, por lo que existe el compromiso de la difusión, orientación y capacitación en esta temática, a fin de que la igualdad sea plena para la totalidad de la sociedad.
Aguilar León explicó que de acuerdo con los resultados del informe-país, referente a la calidad de la ciudadanía en el país, realizado por el INE, se demostró que la discriminación, sobre todo la relacionada con el género, es uno de los males que aquejan a la sociedad.
“Fueron entrevistados diversos grupos de mujeres de los cuales 26.4% comentó que se han sentido discriminadas por el sólo hecho de ser mujeres”, puntualizó.
En este sentido, destacó que la capacitación y difusión en materia de igualdad de género es compromiso del organismo nacional.
Dijo que con este curso se “contribuirá a la difusión de conocimientos sobre el desarrollo del concepto de género, el principio de igualdad y los derechos humanos de las mujeres, desde una perspectiva multidisciplinaria”.
El taller fue dirigido a servidores públicos, pasantes de licenciatura y estudiantes de posgrado.
El aeropuerto internacional de Cochín, en el sur de la India, es desde esta semana el primero del mundo que funciona completamente con energía solar, gracias a un sistema de decenas de miles de paneles solares que nutren a la instalación y le dan completa autonomía energética.
Caminar bajo el sol entre los numerosos paneles perfectamente alineados en la explanada que termina en la valla exterior del aeropuerto de Cochín es como pasear por un viñedo de placas oscuras entre las que sobresalen las cabezas de los trabajadores.
Son 48,154 paneles fotovoltaicos sobre una superficie de 20 hectáreas de tierras que no tenían ningún uso hasta que en febrero pasado la empresa alemana Bosch comenzó una instalación que hoy genera 12 megavatios diarios de energía, más que suficiente para que al aeródromo del estado sureño de Kerala sea autosuficiente.
Había un espacio disponible, que previamente fue pensado para la futura expansión de la terminal de carga, pero que creímos que podía ser usada para construir una planta de paneles solares”, explicó el director general del aeropuerto de Cochín, Jose Thomas.
La planta prevé generar 18 millones de unidades de energía solar al año, el equivalente para abastecer de electricidad a 10,000 casas en el mismo tiempo.
En una de las estaciones de control del sistema, trabajadores e ingenieros intercambian opiniones sobre los primeros datos ofrecidos tras dos días de funcionamiento.
La pantalla que muestra todos los datos en tiempo real muestra cómo los medidores caen cuando una nube pasa sobre el lugar y se vuelven a disparar de forma estrepitosa cuando el sol se proyecta de pleno sobre el manto cristalino de color negro.
No hay peligro de no acumular suficiente energía; con la puesta en marcha de la nueva planta de energía solar, la tercera y más grande de las que tiene el complejo, que ya construyó otra dos más pequeñas previamente, se calcula que conseguirá de 50,000 a 60,000 unidades de electricidad al día, cuando las necesidades del aeropuerto rondan las 48,000.
Con las tres plantas solares en conjunto generamos un excedente diario de energía que podríamos vender”, confirmó Thomas.
Foto vía facebook.com/CochinInternationalAirport
La idea de que el cuarto aeropuerto en tráfico internacional de la India se hiciera autosuficiente se empezó a fraguar en marzo de 2013 con varios proyectos que se desarrollaron en paralelo al incremento del tráfico de aviones.
Nuestras previsiones eran buenas con las dos primeras plantas solares y pensamos: ¿por qué no hacer un aeropuerto capacitado para generar su propio suministro de electricidad?”, explicó el director-fundador de la instalación aeroportuaria, V. J. Kurian.
El proyecto de esta gran planta de energía solar, con un coste cercano a los 10 millones de dólares, fue presentado a través de una licitación en la que 18 empresas internacionales compitieron por el contrato, que finalmente consiguió la alemana Bosch.
Una inversión que, sin embargo saldrá más que rentable, según el director del aeropuerto de Cochín.
Con lo que ahorramos con la implantación de los paneles se calcula que en aproximadamente cinco años “habremos pagado el coste de la construcción con lo que dejamos de gastar”, sentenció Thomas.
A través de su filial en la India, Bosch construyó la instalación en cuatro meses, convirtiendo el aeropuerto internacional de Cochín en el primer “aeropuerto verde del mundo”.
Todo va como preveíamos, incluso algo mejor que en los test previos, y esperamos que en el futuro siga mejorando”, afirmó el director del departamento de Energía Solar de Bosch, Pradeepa K. S.
Dado el primer paso, el aeropuerto ya piensa en ir más allá y además de generar su propia electricidad también pretende reciclar el agua.
Estamos muy contentos con lo que hemos conseguido con la planta de paneles solares, pero seguimos realizando estudios enfocados a la nueva terminal internacional para seguir siendo un aeropuerto verde”, confirmó V. J. Kurian, ahora secretario en jefe auxiliar del Gobierno.
