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¿Debe regularse el respeto a los derechos humanos por parte de las empresas?

Cumpetere

Expok

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9 diciembre 2015

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¿Debe regularse el respeto a los derechos humanos por parte de las empresas?

Por Antonio Vives

Los derechos humanos (DD.HH.) son muchos y muy diversos y la generalización puede conducir a errores. ¿Debe regularse el respeto a ellos por parte de las empresas? Veamos.

Una vez más me inspiro en un excelente artículo de Miguel Ángel Moreno Izquierdo para entablar un debate que considero muy saludable para el avance de la RSE. Uno de los problemas de la RSE es la indiferencia de muchas de las partes interesadas y la aceptación de informaciones de las empresas y los medios sin cuestionamiento. Hace falta más debate, más análisis crítico. Miguel Ángel publicó una interesante propuesta en ÁgoraRSC, con el título ”Derechos humanos y empresas transnacionales: algo se mueve”.[1] Y aquí solo cito a Miguel Ángel en esta postura pero se respalda por muchos otros interesados en el tema, que proponen que la solución a la irresponsabilidad de las empresas privadas está en más regulación por parte del Estad,o ya que la autorregulación de las empresas y la regulación por el mercado está fallando. Esto tiene elementos en común con nuestro anterior intercambio sobre la nacionalización (socialización) de las empresas de servicios públicos (ver nota al pie #1), en que en ambos debatimos el papel del estado en la RSE.

Muy posiblemente el lector esté al tanto de que durante el año 2012 los países miembros de la ONU respaldaron el informe ”Principios Rectores sobre las empresas y los Derechos Humanos: Proteger, respetar y remediar”, (conocido popularmente como el informe Ruggie) donde se establecen una serie de principios para que los gobiernos protejan, las empresas respeten y ambos remedien los DD.HH. en el contexto de las operaciones corporativas.

Miguel Ángel es pesimista en cuanto a las posibilidades de éxito de los Principios Rectores en lograr el respeto de los DD.HH. por parte de las empresas y de los gobiernos de protegerlos y de ambas partes de remediarlos y dice:

“El problema es que, pese a interpretaciones bien intencionadas, los Principios no ofrecen ninguna solución efectiva para esas necesidades de imposición de los gobiernos y de responsabilidad de las empresas, porque no son vinculantes ni para unos ni para otras. Se limitan en la práctica a dos simples recomendaciones: para las empresas, políticas voluntarias de diligencia debida para prevenir los riesgos en materia de derechos humanos; para los Estados, “planes de acción nacionales” según los criterios de los Principios Rectores, pero que se dejan a la total arbitrariedad de cada Estado” . (énfasis añadido).

Luego propone lo que sería un mecanismo ideal, reconociendo las grandes dificultades, consistente en:

Un código legal internacional de carácter vinculante para todas las empresas transnacionales, ET.
Derecho de extraterritorialidad: obligación de los Estados de los países de origen de velar por el respeto integral de los derechos humanos por parte las ET con sede central en el país.
Un centro internacional para el control y el seguimiento de las ET, y
Un tribunal legal internacional con capacidad de aplicar el código mencionado.

Comenta el recientemente constituido grupo de trabajo en el seno de la ONU para promover la obligatoriedad de las disposiciones del informe Ruggie y hace un repaso, muy ilustrativo, de los esfuerzos de la sociedad civil para promover esa obligatoriedad, en paralelo a los del grupo de trabajo.

Estoy de acuerdo en el diagnóstico sobre la falta de mordiente de los Principios Rectores y de indiferencia de empresas y gobiernos, pero no en las soluciones. Es cierto que los Principios Rectores son solo eso, principios rectores, lineamientos, sugerencias para guiar las acciones de los gobiernos a proteger los DD.HH., de las empresas de respetar y de ambas partes de remediar. Aun antes de que los principios fueran respaldados por los gobiernos hubo mucha oposición por parte de las organizaciones de la sociedad civil a que fueran de aplicación voluntaria, a pesar del consenso logrado con las organizaciones empresariales. Como consecuencia, algunos países propusieron en el seno de la ONU que se constituyera el grupo de trabajo mencionado (ver mi artículo analizando los pro y los con de hacerlos obligatorios: Obligatoriedad o discreción en la RSE: respeto a los derechos humanos).

Pero la pregunta pertinente que hay que hacerse antes de proponer esquemas institucionales y legales es: ¿Se puede/debe hacer que el respeto a los DD.HH. sea legalmente obligatorio para las empresas?

La discusión que sigue no pretende ser ideológica: gobierno contra empresa, derecha contra izquierda. Es un problema práctico enmarcado en una discusión de mayor nivel: ¿cómo podemos hacer que las empresas contribuyan mejor al bienestar de la sociedad?

En principio pareciera que no hace falta discusión alguna, al fin y al cabo son “derechos” de los humanos, o sea que su respeto por parte de las empresas debe ser obligatorio. Los optimistas dirían que no es necesario, que las empresas son suficientemente ilustradas como para darse cuenta de que les conviene. Y si no lo hacen, tenemos una sociedad civil, incluyendo los clientes y consumidores y sus accionistas o dueños que ejercerán suficiente presiones como para que los respeten. Esto es muy atractivo en la teoría pero en la práctica lamentablemente no ocurre. Sí, hay muchas empresas ilustradas que no necesitan de regulaciones ni de presiones de la sociedad civil para respetar los DD.HH. Sí, hay algunos segmentos de la sociedad civil que ejercen sus responsabilidades en exigir responsabilidades a las empresas. Pero no se pueden tomar estas acciones aisladas como la solución generalizada.

¿Deben entonces los gobiernos nacionales y las organizaciones supranacionales llenar los vacíos y regular los DDHH? Esto también es atractivo en la teoría pero poco viable en la práctica tanto por las dificultades de logar los consensos, coordinaciones y recursos necesarios como por los potenciales impactos negativos sobre la operación de las empresas.

Para responder la pregunta original de si se puede/debe hacer que el respeto a los DD.HH. sea legalmente obligatorios para las empresas, es necesario entender bien cuáles son esos derechos. Gran parte del problema en la discusión es de que se toma a los DD.HH. como si fueran algo uniforme, monolítico, ignorando sus componentes que son de extrema diversidad. En muchos casos existe un gran sesgo y confusión y se piensa que los DD.HH. se refieren a crímenes como asesinatos, torturas, esclavitud, etc. En mi artículo Seis mitos sobre los derechos humanos en las empresas analizaba estas confusiones, que son las que precisamente llevan a peticiones generalistas de regularlos. Los DD.HH. incluyen, además, una gran variedad de derechos: al descanso a opinar, a una remuneración justa, a igual remuneración por el mismo trabajo, a disfrutar de la vida familiar, a la salud mental y física, entre muchos otros. ¿Sabía usted que éstos son DD.HH? No están al mismo nivel que el derecho a la vida, pero forman parte de los DD.HH.

Muchos de esos DD.HH. están regulados. Los crímenes están regulados por las leyes; el problema puede ser la impunidad. Yo diría, seguro de encontrar quien esté en desacuerdo, que los que son regulables ya lo están. Lamentablemente en muchos países, sobre todos los que están en vías de desarrollo, no actúan consecuentemente. Son conocidos los casos de trabajo en condiciones de esclavitud o de discriminación racial en las plantaciones de caña de azúcar en Brasil pero en la mayoría de los casos no son por parte de ET, sino de empresas locales, que no son tan ilustradas o no se enfrentan a una sociedad civil tan activa como las ET. Aunque también es cierto que algunos DD.HH no son ley nacional en algunos países como por ejemplo el trabajo infantil en China y México y la libre asociación sindical en China y EE.UU. En estos casos, si hay violación de algunos DD.HH., ¿es culpa de las empresas o de los gobiernos que no han ratificado las convenciones pertinentes de la Organización Mundial del Trabajo, OIT?

Lo crítico en el tema de la regulación de los DD.HH. es la tipificación del delito. ¿Se puede/debe regular a los DD.HH. mencionados arriba? Un purista dirá que es posible. Pero, ¿es práctico? Si nos ponemos rigurosos, siempre podríamos demandar a una empresa por violación de estos DD.HH.. ¿Cómo se decide si en la empresa hay libertad de opinión? (¡no me hacen caso!), ¿Qué es un descanso satisfactorio? (Yo sé lo que es un descanso no satisfactorio), ¿igual remuneración por igual trabajo? (¡a él le pagan más que a mí y hacemos lo mismo!), ¿a disfrutar de la vida familiar? (¡trabajo demasiado!), ¿a la salud mental y física? (¡el jefe me vuelve loco!). Esto es mejor manejarlo nivel de principios de comportamiento más que con regulaciones con fuerza legal. En vez de trabajar y producir bienes y servicios nos pasaríamos la vida litigando, o en tribunales de mediación y arbitraje, improductivamente. Si se pretendiera hacerlo las consecuencias para las empresas y la misma sociedad podrían ser perversas, podrían afectar los beneficios a los trabajadores. Las empresas se limitarían a hacer el mínimo para cumplir con la ley y la sociedad como un todo podría salir perdiendo.

Sí, hay algunos DD.HH. que son y deberían ser regulados, otros en los que es imposible e improcedente hacerlo.

No podemos ni debemos generalizar a la ligera pidiendo la regulación de TODOS los DDHH. No son algo homogéneo como lo interpretan muchos, ni la violación de algunos constituye un crimen. Debemos pedir las regulaciones y castigo de algunos DDHH, los que son reconocidos y tipificables como delito, pero dejar los que no lo son a la discrecionalidad y negociación de las partes involucradas.[2]

[1] Nuestros diferentes puntos de vista en este caso son un espejo de los que hemos debatido ya en dos ocasiones anteriores, con motivo de del argumento empresarial para promover la RSE (ver su artículo El retorno de la ética: sobre las limitaciones del business case de la RSE, y el mío ¿Cuál es el argumento empresarial de la RSE? ) y las responsabilidades de las empresas públicas y privadas (ver su artículo , Nacionalizaciones y licencias sociales: ¿una perspectiva nueva para la RSC? , el mío ¿Es la empresa pública la solución a la irresponsabilidad de la empresa privada? y su respuesta Más sobre empresas públicas y RSE: un comentario afectuoso a Antonio Vives).

[2] El lector interesado en el tema de los DDHH en las empresas puede leer Mis artículos sobre Derechos Humanos en la empresa. Actualizado

Antonio Vives

Con un Ph.D. en Mercados Financieros de Carnegie Mellon University y con una trayectoria como profesor en 4 escuelas de negocios, Antonio Vives es actualmente catedrático y consultor en la Stanford University. Socio Principal de Cumpetere. Ex-Gerente de Desarrollo Sostenible del Banco Interamericano de Desarrollo. Creador de las Conferencias Interamericanas sobre RSE. Autor de numerosos articulos y libros sobre RSE y del blog Cumpetere en español.

Tu salud bucal no solo depende del cepillado

Columnas
RSE

Expok

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9 diciembre 2015

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Tu salud bucal no solo depende del cepillado

Si crees que basta con cepillar tus dientes tres veces al día para tener una boca sana, estás muy equivocado. Una alimentación nutritiva es fundamental para mantener la salud bucal, y la salud bucal es indispensable para una correcta nutrición ¿Cómo es posible que exista tal dependencia entre ambos elementos?

La especialista en nutrición de Kellogg, Paola Patricia López Flores, explica que en la boca se inician las acciones del aparato digestivo, los elementos de la cavidad bucal intervienen en la masticación adecuada para una correcta deglución y aprovechamiento de los nutrimentos. Y la nutrición es importante para el desarrollo de los tejidos orales y su mantenimiento.

Según la Organización Mundial de la Salud entre un 60% y 90% de los escolares de todo el mundo tienen caries, esto es la destrucción del tejido de los dientes causado por bacterias. Los nutrimentos necesarios para una adecuada salud bucal son:

Proteínas: esenciales para la formación de los tejidos como dientes y encías, su deficiencia produce inflamación y sangrado. Se encuentran en alimentos como carne, pescado, pollo, leche, yogurt y queso.

Calcio y vitamina D: trabajan en conjunto y son necesarios para la remineralización dental. Los encuentras en leche, huevo y almendras.

Verduras: la gastronomía tradicional mexicana incluye gran cantidad de verduras como el jitomate, chile, calabaza, ejotes y más de 250 especies de hojas silvestres denominadas quelites, que son una nutritiva alternativa pues contienen fibra, vitaminas C y D, hierro y potasio.

Flúor: contribuye a endurecer el esmalte de los dientes y fomenta la formación mineral. En la mayoría de los países, el agua que se bebe contiene este mineral.

Vitaminas C y K: son importantes para mantener encías saludables. Además, la vitamina C contribuye a la formación de dentina, que es uno de los tejidos duros en los dientes. Podemos encontrar estas vitaminas en fresas, cítricos, acelgas y espinacas.

Riboflavina o vitamina B12: su deficiencia produce inflamación en la lengua. Se encuentra en lácteos, champiñones, espinacas y cereales enriquecidos.

La salud de los dientes y boca se relaciona con el bienestar general del organismo de muchas maneras, nos permite hablar, sonreír, masticar y tragar apropiadamente los alimentos. Las enfermedades orales suelen causar molestias y dolor que pueden dificultar estas actividades.

Las siguientes recomendaciones responsables de Kellogg pueden prevenir dichas enfermedades y contribuir a una correcta salud bucal:

Mantente hidratado, la saliva ayuda a neutralizar los ácidos en la boca, su composición es 99% agua, por lo que es importante mantener un adecuado estado de hidratación para su producción.
Procura lavar tus dientes después de consumir refrigerios que puedan pegarse a tus dientes como fruta deshidratada, pasas o caramelos, ya que su consistencia contribuye a que los azúcares permanezcan en ellos y aumente la formación de placa.
Consume lácteos. ya que contienen gran parte de nutrimentos importantes como calcio, fósforo y caseína. Esta última protege a los dientes de la desmineralización. Además, comer queso incrementa la producción de saliva.
Combina carbohidratos complejos y fibra en tus comidas, esta combinación se asocia con baja incidencia de caries.
Es importante lavar los dientes después de consumir alimentos como limones, naranjas, uvas y fresas pues contienen ácido cítrico que puede erosionar el esmalte dental.
Mastica chicle sin azúcar, estudios han demostrado que hacer esto después de comer acelera la limpieza de residuos de comida.
Consume alimentos cada 3 horas aproximadamente para evitar el aumento de los ácidos en la boca.
Realiza una limpieza profesional cada 6 meses y utiliza pasta dental con flúor.

Fuente:
inks.com

9 pasos para obtener ROI de la economía verde

María José Evia H

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9 diciembre 2015

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9 pasos para obtener ROI de la economía verde

Economía verde <a href= — via Shutterstock” width=”750″ height=”566″ class=”size-full wp-image-157354″ /> Economía verde via Shutterstock

¿Vale la pena que tu empresa se una a la economía verde? Un documento desarrollado por el Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) responde con un rotundo sí, y presenta varios casos de éxito, entre los que se encuentra la compañía mexicana Bimbo.

La economía verde, definida en la investigación como “una en la que el crecimiento económico, la equidad social y el desarrollo humano vayan de la mano de la seguridad ambiental”, trae muchos beneficios al mundo corporativo, pero integrarse a ella significa un cambio en la forma en la que operan las compañías. Es por eso que PNUMA ofrece estos 9 pasos.

1. Visualiza lo que la economía verde significa para tu negocio:

Ve unos pasos adelante y considera cómo podría verse tu empresa si todo lo que hiciera mejorara el bienestar humano y la equidad social y al mismo tiempo redujera significativamente los riesgos ambientales y la escasez ecológica.

2. Mejora la resiliencia y el crecimiento con nuevas técnicas de evaluación:

Las técnicas tradicionales y monetarias para evaluar crecimiento no logran captar el valor de los recursos naturales. Ya están disponibles técnicas alternativas que valoran de forma más adecuada los capitales humanos, sociales y naturales.

3. Adopta un entendimiento más inclusivo del valor:

Las empresas están logrando una ventaja competitiva al pensar que sus negocios tienen la obligación de preocuparse por temas ambientales y sociales, una visión en la que la compañía es parte de una red más amplia de grupos de interés, lo cual a su vez lleva a aprender de estos grupos y a tomar mejores decisiones.

4. Impulsa el cambio de políticas:

Apoya regulaciones para acciones negativas hacia el ambiente y recortes en la financiación pública a sectores que reduzcan el capital natural. Las empresas responsables pueden convertir esto en una oportunidad para invertir en las innovaciones tecnológicas y el emprendedurismo que estos nuevos mercados requieren.

5. Capitaliza en las oportunidades presentadas por las tendencias regulatorias:

Al tiempo que crecen las regulaciones a malas prácticas ambientales y los subsidios se mueven hacia aquellos que elevan el capital social y natural, las empresas están capitalizando en estos beneficios al invertir en innovaciones tecnológicas necesarias para los mercados que son impulsados por la sostenibilidad.

6. Asegura el acceso a capital de mejor calidad:

Las estrategias de negocio que están bien informadas sobre las oportunidades y riesgos de los temas ambientales y sociales están ganando acceso a capital de mejor calidad o de costo reducido.

7. Comunica el valor de la sustentabilidad a inversionistas:

Al ligar la sustentabilidad a los reportes financieros, las empresas pueden comunicar a la administración y a los inversionista la complejidad de sus esfuerzos y las barreras asociadas a su contribución a la economía verde.

8. Establece a la sustentabilidad como un tema permanente en el consejo de dirección:

Al poner a la sustentabilidad en el centro del gobierno corporativo, las empresas líderes están planeando para el futuro.

9. Integra la sustentabilidad en la cultura corporativa:

Al crear incentivos para lograr tu visión e involucrar a los colaboradores para que apoyen la toma de decisiones sustentables lograrás tener mayores beneficios y aumentar el uso eficiente de los recursos.

Cárceles privadas, ¿negocio o necesidad?

RSI

Expok

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9 diciembre 2015

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Cárceles privadas, ¿negocio o necesidad?

Guillermo Arroyo

Experto del Instituto para la Prevención del Delito de la ONU

Una reforma penitenciaria no debe plantearse sólo desde el Estado, sino con participación social.

Es un reto enorme desarrollar prisiones con mayores niveles de innovación y vínculo social. Para esto se requieren muchos modelos de interacción, y ahí es donde pueden participar sectores privados.

Es necesario que las prisiones aprendan este proceso de apertura, y faciliten la participación de empresas privadas y de la sociedad civil para luchar contra la corrupción y aumentar el nivel de reinserción.

Pero la participación privada se dificulta en función de qué tan profundo llega en la gestión penitenciaria. Ha habido experiencias en las que no se cumplieron los marcos legales nacionales e internacionales de pago de salarios mínimos o respeto de las condiciones laborales.

Hay fallas que se cometen porque, en un inicio, se ofrecen niveles de eficiencia que muchas empresas reducen al pasar el tiempo.

También hemos visto que cuando a las firmas involucradas se le gestionan sanciones por faltas cometidas, esas sanciones tienden a ser ubicadas en la parte de los costos y no de las ganancias, lo que deteriora el servicio.
Incluso los edificios que, supuestamente, volverán a ser públicos no se devuelven en las mismas condiciones.

Además, los procesos mixtos de producción solo se dan en cárceles y no ofrecen alternativas de incorporación externa para el interno.

Conozco pocas experiencias en que las empresas hagan un seguimiento del interno basta su reincorporación laboral en Chile, Salvador o Costa Rica, pero no es común.

En todos los casos, quien más sale ganando es la iniciativa privada, porque no existe un interés social fuerte por las prisiones. Es un medio que está bastante aislado y cercenado de la dinámica social.

Para el Estado, es un engaño que los costos disminuyan, más bien se mantienen altos y comienza a haber una peligrosa diferenciación entre cárceles concesionadas y de administración pública. Así, se termina con un servicio de gestión privada igual o de menor calidad.

Las ganancias son para la empresa, al Estado lo que le genera es una mano de obra ocupada.

Pese a esto, sí hemos visto gente del sector privado con perspectiva social, que obtiene su ganancia pero equilibrándola con beneficios para los internos. Una reforma penitenciaria no debe plantearse sólo desde el Estado, sino con la mayor participación social posible. No es sólo una cuestión de buena fe.

Fernando Yunes

Senador y Secretario de la Comisión de Seguridad pública

Este esquema no debilita al Estado, que busca una manera novedosa de reintegrar a los internos.

Tener una legislación que permita este tipo de esquemas puede hacer más sencilla la reinserción social y la vida en los centros penitenciarios. Hay internos que no quieren seguir delinquiendo y que tienen en este sistema una alternativa que hoy no existe en el Estado mexicano.

Los programas de seguimiento de la capacitación, trabajo y reinserción son uno de los retos del anteproyecto de ley nacional de ejecución penal. En primer lugar, ver quiénes pueden participar en estos esquemas de trabajo y reinserción. Las empresas deben cumplir ciertas responsabilidades para participar, pero se le va a dar la facultad al sistema penitenciario nacional de celebrar convenios con cámaras nacionales o internacionales que ofrezcan actividades productivas.

Se tiene que generar un marco jurídico para este esquema, porque actualmente es imposible darle seguimiento a todas las personas que salen del sistema penitenciario. La reforma al sistema penitenciario y el sistema de cooperación van en este sentido, generar otro tipo de condiciones que permitan que la reinserción social sea una realidad.

En este caso, el Estado tendrá la obligación de proporcionar las garantías laborales a los internos: seguro de gastos médicos, por accidente de trabajo y licencias. No podemos permitir esquemas como los de países poco desarrollados, en donde estas personas realizan un trabajo casi de esclavitud.

Este modelo le dará una visión de futuro a quien cumple una condena. Le permite reintegrarse, le da herramientas para reinsertarse en la vida social y productiva, ayuda a la manutención de sus familias y le brinda la oportunidad de generar ahorros.

Otro de los beneficios es que una vez que aprenden un oficio, estructuran su tiempo, lo que genera autodisciplina y otras pautas que forman un círculo virtuoso.
Este nuevo esquema, sin duda, abrirá un nuevo mercado y da la posibilidad a empresas nacionales e internacionales de acceder a un recurso humano que muchas veces es escaso. Esta mano de obra podría laborar en cuestiones de manufactura, aunque en otros lugares se ocupan incluso para tareas más sofisticadas.

Finalmente, no se debilita al Estado. Me parece que, con este esquema, toma una postura más moderna. No cede la protección de los centros penitenciarios, sino que busca una manera novedosa para reintegrar a estas personas.

ICA

Dirección de concesiones

Que el Estado se dedique a lo suyo y que un experto se encargue de hacer lo que puede hacer mejor.

Uno de los espíritus de desarrollar los contratos de prestación de servicios (CPS) para los centros penitenciarios es que el Estado se encargue de lo que debe hacer por mandato constitucional la reinserción del interno y deje a la iniciativa privada la prestación de los servicios auxiliares a esa operación.

La rehabilitación del interno, además de hacerse con educación, capacitación, salud, trabajo y deporte, tiene que ver con seguridad, operatividad y comprensión jurídica. Que el Estado se dedique a lo suyo y que un experto se encargue de lo que puede hacer de mejor manera que el Estado.

ICA está trabajando bajo CPS integrales de capacidad penitenciaria, es decir, el diseño, la construcción, el equipamiento, la puesta en marcha, la provisión de insumos y la prestación de servicios auxiliares para la operación de las instalaciones a 20 años hasta 2032.

Estos contratos son información reservada por seguridad nacional, por lo que hay información que no podemos revelar, pero todos los servicios que damos son auxiliares a la operatividad, como mantenimiento, limpieza y proveer uniformes.

Lejos de ver que nuestra participación sea una carga o un obstáculo para el Estado, considero que es todo lo contrario. En las instalaciones manejadas por el Estado tienen a un proveedor de lavandería, otro de calzado y otro de alimentos, tres con quienes lidiar. En este caso, es un servicio integral de capacidad penitenciaria con una sola empresa.

Estos proyectos nacieron en el sexenio anterior por el déficit de espacios para atender a internos del fuero federal, lo que sigue existiendo. El único mecanismo que le dio viabilidad a esta generación de espacios fue éste, buscar inversionistas que pudieran desarrollar los proyectos y cumplir con los estándares y especificaciones de la autoridad.

Estos contratos representan la primera ocasión en que la iniciativa privada recibe una cantidad de servicios tan importante en la historia del pais. El camino ha sido de mutuo aprendizaje, de ellos, para aprender a trabajar con la IP, y nosotros, para adaptarnos a sus protocolos.

Desconocemos qué nichos busque la autoridad a futuro, pero lo deseable seria producir los insumas para los internos y las autoridades. Lo que no veo en el mediano plazo es que la seguridad la asuma la iniciativa privada en México, como ocurre en Estados Unidos.

Fuente: GÓMEZ-HARO, Andrés. Cárceles privadas ¿negocio o necesidad? Expansión, noviembre – diciembre 2015, p. 42-44.

Se inaugura Aula Digital en el Hospital Dr. Manuel Gea González con el apoyo de Samsung

Comunicados de Prensa

Expok

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9 diciembre 2015

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Samsung Electronics México, líder en innovación tecnológica, celebró la inauguración de la nueva aula digital en el Hospital General Dr. Manuel Gea González, como parte de su programa de responsabilidad social Smart School Solution, y con la colaboración de las Secretarías de Salud y de Educación Pública.

El sistema Smart School Solution de Samsung representa un parteaguas en los métodos de enseñanza, pues ofrece un nuevo concepto de “aula digital” que facilita un aprendizaje interactivo y colaborativo, brindando nuevas oportunidades a profesores y alumnos.

“Smart School Solution es un recurso completo e integral, va más allá de sólo facilitar tabletas o pizarras electrónicas a los alumnos, funcionando como un ecosistema completo gracias al software de vanguardia”, comentó al respecto Lourdes Herreramoro, Gerente Senior de Relaciones Gubernamentales y Responsabilidad Social Corporativa en Samsung Electronics México.

El sistema Smart School Solution permite a los profesores ofrecer una atención personalizada a las necesidades de cada alumno, detectando la respuesta del estudiante ante los contenidos revisados durante la sesión; brinda además novedosas herramientas para la colaboración y la evaluación, sea individual o grupal, y facilita el acceso a contenidos multimedia que enriquecen los conocimientos obtenidos a través de la enseñanza tradicional.

Como parte de las labores de responsabilidad social que Samsung realiza en México, enfocadas todas ellas al desarrollo de las condiciones educativas gracias a la implementación y uso de las tecnologías, el programa Smart School Solution llega a escuelas y hospitales públicos para impactar positivamente en la formación de niños y jóvenes.

“Aunque esta iniciativa se desarrolla en diversos países alrededor del mundo, México ha sido el primero y único en implementar estas aulas digitales en hospitales. Esto se ha logrado gracias a la colaboración con las Secretarias de Salud y de Educación Pública, pues a través de su programa “Sigamos aprendiendo… en el Hospital”, podemos apoyar a niños y jóvenes para que continúen sus estudios mientras reciben tratamiento médico”, profundizó Lourdes Herreramoro, responsable de este programa.

Durante esta inauguración estuvieron presentes la Dra. Mercedes Juan, Secretaria de Salud; el Dr. Mucio Moreno Portillo, Director del Hospital Dr. Manuel Gea González y Sandra Herreramoro, Presidenta del Voluntariado de la Secretaría de Salud.

“La alianza entre los programas Smart School Solution y “Sigamos aprendiendo… en el Hospital” ha resultado un completo caso de éxito. Vemos ya los gratos resultados de las aulas implementadas el año pasado en el Instituto Nacional de Cardiología “Ignacio Chávez”, el Hospital Infantil de México “Federico Gómez” y en el Centro Nacional de Rehabilitación e Integración Educativa “Gaby Brimmer”, donde nuestros pacientes pueden continuar sus estudios de la mano de la tecnología más completa e innovadora”, compartió la Dra. Mercedes Juan López.

El Hospital General Dr. Manuel Gea González es uno de los más importantes de la ciudad, en él se atienden enfermedades y padecimientos como: neumonía, crisis asmática, ictericia neonatal, traumatismo craneoencefálico, infecciones de vías urinarias, insuficiencia cardiaca y epilepsia, entre otras. La mayoría de sus pacientes proviene del Distrito Federal, aunque también reciben a personas que llegan desde Guerrero, Tlaxcala, Morelos y el Estado de México.

“El hospital Gea González forma parte del circuito de instituciones médicas que brinda la tercera parte de la consulta total en el Distrito Federal, por tal motivo, es de suma importancia renovar constantemente la infraestructura y elequipamiento para ofrecer la mejor atención. Nos sentimos muy orgullosos de contar con este nuevo espacio y estamos seguros de que nuestros pacientes lo aprovecharán al máximo”, aseveró el Dr. Moreno Portillo, al mando de esta institución.

La donación que Samsung Electronics México realizó al Hospital General Dr. Manuel Gea González consta de una pantalla de 65 pulgadas, un panel touch, un Blu-ray, una impresora multifuncional, 30 tabletas, una laptop, un carrito especial para cargar y resguardar las tablets, 30 sillas y un escritorio para profesor.

Además, se realizaron labores de reparación general, mejoras en el sistema de iluminación, puntura del aula, así como la reparación y reubicación de los sanitarios. Estas acciones beneficiarán a 354 estudiantes entre los 3 y los 18 años de edad.

“Esta inauguración refuerza nuestro compromiso con la educación en el país; es nuestra meta continuar con este programa a lo largo de los próximos años para hacer de este sistema de enseñanza-aprendizaje una realidad generalizada”, concluyó Lourdes Herreramoro.

Comunicado de Prensa

Finalmente, energía eficiente a partir de la gravedad

Comunicados de Prensa

Expok

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9 diciembre 2015

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Finalmente, energía eficiente a partir de la gravedad

El arquitecto holandés Janjaap Ruijssenaars (Universe Architecture) desarrolló una nueva técnica para generar energía gratis en forma sustentable en el hogar. El mecanismo de Ruijssenaars, por el cual la energía es liberada desequilibrando perpetuamente un peso, ofrece una alternativa a la tecnología solar y eólica. La patente de la técnica se encuentra en trámite.

Ruijssenaars comenta, acerca de su invento: “Intuitivamente pensaba que la gravedad tenía que poder ayudar, dado que todo es atraído hacia la Tierra. Al desequilibrar un peso apenas estable en la parte superior, usando poca fuerza, se crea una gran fuerza en un punto de la parte inferior. La idea era que esto debía producir algo”.

Los científicos están diciendo que la técnica representa un gran avance, “porque, gracias al uso inteligente de lagravedad, la producción de energía del método Piezo, que convierte la presión mecánica en energía eléctrica, aumenta del 20% al 80%”, dice Theo de Vries, arquitecto de sistemas y conferenciante sénior del grupo Robotics And Mechatronics, asociado con la Universidad de Twente.

“Ruijssenaars literalmente dio vuelta el método; en consecuencia, nosotros, como científicos, hemos empezado a mirarlo bajo una nueva luz. Todo lo que se ofrece actualmente como energía mecánica será realmente útil gracias a este invento”.

La profesora Beatriz Noheda, de la facultad de Matemáticas y Ciencias Naturales de la Rijksuniversiteit Groningen, cree realmente que la energía piezoeléctrica es parte de nuestro futuro y dice que este aumento de la eficiencia es muy bienvenido. “En situaciones en las que no podemos trabajar de manera sustentable con módulos solares, quizá podamos usar esta nueva técnica”.

Ruijssenaars espera ansioso la implementación de su invento, que desarrolló junto a los científicos Theo de Vriesy Jan Holterman, que escribieron una obra de referencia sobre Piezo.

De Vries y Holterman trabajan en VIRO, una compañía de ingeniería internacional que resuelve problemas técnicos para empresas del sector industrial, y colaborarán con Ruijssenaars en la búsqueda de aplicaciones prácticas para la técnica. Sus usos potenciales podrían incluir desde la fabricación de un cargador de teléfonos sustentable y, en consecuencia, “limpio”, hasta un generador para iluminación de viviendas; las posibilidades son infinitas.

Comunicado de Prensa

4 invaluables lecciones sobre recaudación de fondos

3er Sector

Corinna Acosta

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9 diciembre 2015

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4 invaluables lecciones sobre recaudación de fondos

Durante el verano del año pasado, la asociación ALS lanzó una campaña verdaderamente memorable a través de las redes sociales con el objetivo de generar conciencia entre los usuarios sobre la importancia de apoyar la lucha contra la esclerosis lateral amiotrófica y recaudar fondos para investigación. El llamado #IceBucketChallenge inundó la web con videos de celebridades y amigos arrojando una cubeta con agua sobre su cabeza y la organización logró recaudar 115 millones de dólares para su causa.

Todos estos acontecimientos seguramente los conoces, pero lo que no sabes es que durante el pasado mes de agosto se dio a conocer la secuela de este desafío, esfuerzo que resultó mucho menos exitoso.

El portal Fast Company publicó recientemente un interesante análisis sobre las fallas de esta nueva iniciativa y las lecciones que otras organizaciones pueden aprender para crear campañas de recaudación que en verdad triunfen.

Lección 1: sobre construir con base en modas

La construcción de una campaña de recaudación mediante el aprovechamiento de una moda es sin duda una increíble receta para obtener resultados a corto plazo, pero el problema es que ésta no tendrá el suficiente poder de permanencia para resistir el paso del tiempo.

Lección 2: sobre encontrar el valor de la inversión

Existen muchas organizaciones reacias a invertir dinero en campañas de recaudación. Sin embargo, una inversión inteligente puede generar mejores resultados a largo plazo, sobre todo cuando planteas un objetivo alcanzable y preciso.

Lección 3: sobre no dar por sentado

No asumas que el público está naturalmente interesado en tu causa. La mayoría de las personas no interactúan con las organizaciones no lucrativas tanto como con sus marcas favoritas, lo que hace especialmente difícil generar vínculos emocionales trascendentes y realmente imposible lograr una conexión en campañas con temporalidad limitada. Comprometer a tus stakeholders con tus valores es un trabajo permanente.

Lección 4: sobre crear rituales

Cuando invitas a las personas emprender acciones que están alejadas de sus comportamientos diarios es difícil conseguir una repetición, por lo que las campañas más exitosas están basadas en rituales cotidianos.

¿Qué hacer si tu jefe te pide que hagas algo poco ético?

RSI

Corinna Acosta

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9 diciembre 2015

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¿Qué hacer si tu jefe te pide que hagas algo poco ético?

Uno de los dilemas más complicados que las personas pueden experimentar en su carrera profesional es cuando un superior solicita una tarea que no se ajusta a sus valores personales, resulta poco ética o incluso puede acarrear problemas legales.

“Puede haber consecuencias negativas al realizar esa tarea, pero también al negarse”, señala la experta Lynn Taylor en una entrevista con el portal Business Insider.

Cuando te enfrentas a esta importante toma de decisiones es fundamental considerar cuidadosamente tus opciones y evaluarlas con objetividad sin perder nunca de vista tus objetivos personales y profesionales. Los siguientes consejos compartidos por la experta pueden resultar de gran utilidad.

1. Asegúrate de entender la situación correctamente

Ante la sorpresa que este tipo de situación puede generar, es muy común que el resultado sea una reacción emocional que nos impida responder adecuadamente a la solicitud y considerar todos los hechos. Antes de responder, asegúrate que estás entendiendo correctamente. Expresar la solicitud con tus propias palabras puede incentivar una mejor comunicación.

2. Hazle caso a tus instintos

Si una solicitud te parece poco ética o te hace sentir incómodo es muy probable que de hecho no se ajuste a tus valores personales, así que posiblemente sea momento de comenzar a pensar cuál es el siguiente paso.

3. Mantente fiel a tu brújula moral

Cuando se trata de tu carrera profesional, es un hecho que tus decisiones te acompañarán toda la vida y pueden afectar tu propia vida y la de otros ya sea positiva o negativamente, así que procura mantenerte firme en tus convicciones.

4. No demores tu respuesta ni busques evitarla

Si bien no es necesario precipitar tu respuesta, es mejor que tampoco busques evitarla. Ir directamente a un modo de pregunta seguramente te dará tiempo para pensar detenidamente, pero una vez que hayas reunido todos los hechos no podrás continuar postergándolo.

5. Solicita una repetición

Solicita cordial,emte una repetición de la petición y después repítela con tus propias palabras; luego podrás cuestionar con tranquilidad si estas acciones se ajustan a las prácticas normales y los valores de la organización.

6. Intenta el camino de la razón

Si eres capaz de reunir la suficiente calma y comunicar el mensaje de forma adecuada, tal vez puedan encontrar a tu jefe abierto a discutir el tema y revisar nuevas alternativas. Para ello necesitarás entender a profundidad qué hay detrás de la solicitud y averiguar si existe un camino ético para llegar a un buen resultado.

7. No te dejes intimidar

Posiblemente te sentirás presionado para cumplir con la solicitud de tu superior, pero debes tener cuidado de no sentirte intimidado para realizar tareas que te hagan sentir incómodo.

No olvides que más que ese sentimiento, se trata de prácticas que podrían tener consecuencias negativas en tu vida profesional.

8. Procede con precaución

Anota las posibles consecuencias de cualquier decisión que tomes y considera qué es lo más benéfico para tu carrera a corto y largo plazo; intenta lograr que tu jefe vea un panorama más amplio para tomar juntos una decisión estratégica.

Una solución para comunidades de difícil acceso

RSE

Expok

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9 diciembre 2015

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Una solución para comunidades de difícil acceso

Las comunidades de difícil acceso tienen poca comunicación con el exterior, ocasionando relaciones de dependencia y desequilibrio en su economía. Además, debido a la falta de caminos para abastecerse de servicios o productos básicos, muchas poblaciones tienen problemas graves salud y seguridad alimentaria.

La solución podría parecer muy obvia: construir caminos que permitan la comunicación vial entre comunidades para favorecer su desarrollo. Sin embargo, no es tan sencillo, debido a que no existen caminos ni medianamente hechos para que lleguen camiones con concreto premezclado, como se haría tradicionalmente.

Para resolver este problema CEMEX, como parte de sus esfuerzos para proporcionar soluciones innovadoras para todo tipo de necesidades de infraestructura, decidió llevar el material Unicapa a una comunidad de difícil acceso en Panamá: el pueblo de Parita, ubicado en la provincia de Herrera, con una población de casi 9 mil habitantes y un rico legado colonial.

Unicapa es una solución especial de pavimentación para caminos rurales lanzado en países como Costa Rica y Nicaragua con gran éxito, por eso se decidió llevar a esta comunidad el material y contribuir a su infraestructura.

Con Unicapa no son necesarios los camiones de concreto premezclado, basta con colocar los sacos de cemento sobre la vía rural, los cuales se mezclan con el material existente del propio camino para lograr pavimentar una capa de entre 17 y 25 centímetros de espesor.

El proyecto piloto de Unicapa en Panamá fue la rehabilitación del camino El Limón. Se trata de 200 metros lineales en los cuales se utilizaron un total de mil sacos de cemento de uso general.

Luis Miguel Martín, gerente de Infraestructura y Vivienda de CEMEX en Panamá, afirmó que se eligió este camino ya que “sirve a varias fincas del sector y podría servir a una comunidad completa. Con esta tecnología se busca mantener la carretera transitable todo el tiempo.”

Contar con vías de acceso y una buena infraestructura que brinda movilidad e independencia para las comunidades es indispensable a la hora materializar el desarrollo sostenible y crecimiento de las sociedades, ya que facilita el intercambio económico y el acceso a diferentes servicios sociales.

Esta solución adaptada a las necesidades locales en conjunto con el Centro de Investigación en Suiza y el Centro de Tecnología, Cemento y Concreto en México, ofrece una opción más accesible y económica que podría mantener transitables los caminos rurales por más de cinco años.

Los beneficios para las comunidades de Parita no son solo económicos, ya que las condiciones de tránsito permiten el nuevo paso de rutas de transporte de pasajeros, que ya se están implementando en la zona.

Miguel Villarreal, agropecuario de la comunidad comentó “Pienso que ha sido una buena ayuda para nosotros los productores. Jamás pensé que iba a quedar de esta forma. Confío en que ayudará mucho a la economía del pueblo.”

Fuente:
cemex.com

Potencias piden un pacto incluyente en cumbre climática

RSI

Expok

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9 diciembre 2015

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Potencias piden un pacto incluyente en cumbre climática

Los países industrializados no deberán ser los únicos que financien las políticas climáticas del sur y deberán obtener la ayuda de otros países, insistieron ayer los negociadores en jefe de la Unión Europea y Estados Unidos.

El financiamiento de la lucha contra el cambio climático es uno de los puntos críticos que deben ser resueltos de aquí al viernes, cuando termina la cumbre de la COP21 en París, en la que se negocia un acuerdo mundial contra el cambio climático.

“En el tema financiación, aún estamos negociando”, dijo el comisario europeo Miguel Arias Cañete. “Hemos sido el mayor contribuyente del financiamiento climático, y estamos decididos a aumentar ese nivel de apoyo”, aseguró.

Pero “el mundo ha cambiado desde que la Convención (de la ONU de 1992 sobre el clima) dividió el mundo en dos partes”: los países desarrollados y en desarrollo, explicó.

Los primeros, según la Convención, deben apoyar financieramente las políticas climáticas de los segundos.

Por su parte, el secretario general de la ONU, Ban Ki-moon, advirtió del riesgo de que se produzca una “catástrofe climática” si no se llega a un acuerdo en la cumbre COP21, que entra en su segunda semana con aspectos centrales todavía sin resolver.

“El mundo espera de ustedes algo más que medidas a medias y acercamientos graduales”, advirtió Ban a los ministros, que asumieron la negociación de un acuerdo global en París. “Nos amenaza una catástrofe climática”.

El presidente francés François Hollande recibió un manifiesto elaborado por 72 ganadores del Premio Nobel a favor de la protección del clima, liderados por el reconocido climatólogo Hans Joachim Schellnhuber.

Sin castigos

En este punto de las negociaciones parece claro que aunque el acuerdo global sobre clima que se intenta cerrar en las inmediaciones de París sea legalmente vinculante, no incluirá medidas que penalicen su incumplimiento, como sanciones al comercio o embargos a los países rezagados.

La única sanción por quedarse corto en los esfuerzos para combatir el calentamiento global sería el aguijón de la vergüenza.

Y eso no es necesariamente algo negativo, dicen analistas. En diplomacia internacional, la presión social y el riesgo de perder el honor pueden ser fuertes motivaciones para que un país mantenga una promesa, especialmente en un asunto de alto perfil como el cambio climático.

Fuente: Excélsior

Prevén reducción de emisiones de CO2 en 2015

Ambiental

Expok

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9 diciembre 2015

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Prevén reducción de emisiones de CO2 en 2015

Emisiones de efecto invernadero vía Shutterstock

Se estima que este año termine con una reducción de 0.6% en las emisiones de dióxido de carbono, según las proyecciones dadas a conocer este lunes 7 de diciembre en la vigésimo primera Conferencia de las Partes (COP 21) de la Convención Marco de las Naciones Unidas contra el Cambio Climático que se celebra en París, Francia.

El aumento de esas emisiones —principal causa del calentamiento global y el cambio climático— alcanzó en la última década hasta 2.4% anual.

El estudio con las proyecciones, hecho por la Universidad de East Anglia y la organización Global Carbon Project, atribuye la disminución a que China redujo su consumo de carbono y aumentó el uso de energías renovables.

La disminución de contaminantes en 2015 podría ocurrir por primera vez durante un periodo de crecimiento económico global, pues sólo se tenía registro de una reducción en medio de un año de crisis.

“Este escenario no es típico de las trayectorias de crecimiento que habíamos visto desde el año 2000, en donde el crecimiento anual de las emisiones se ubicó entre 2 y 3%. Lo que vemos ahora es que las emisiones parecen haberse estancado o incluso podrían disminuir en 2015”, dijo Corinne Le Quéré, directora del centro de la Universidad de East Anglia que lideró el estudio publicado en Nature.

La académica precisó que los resultados son sólo estimaciones y pese a que las proyecciones indican que se logrará la disminución de 0.6% todavía existe un rango de error o incertidumbre que va del -1 a 0.5%.

Las proyecciones de 2015 se realizan con base en los datos disponibles sobre el consumo de energía de China, Estados Unidos y el pronóstico de crecimiento económico del resto del mundo.

En 2014, se registró un aumento de emisiones contaminantes de menos de 1%. Desde entonces se habló de cómo influyó que China haya reducido su uso de carbono y aumentado las energías renovables.

En ese año, más de la mitad de las necesidades energéticas del país asiático fueron satisfechas con fuentes renovables como energía eólica, solar o nuclear.

“Con este se cumplen dos años de un atípico crecimiento de emisiones. Pareciera que la trayectoria de las emisiones globales están por cambiar. Sin embargo, es poco probable que hayamos llegado a un punto máximo de emisiones, pues el crecimiento de los países todavía depende de la quema de carbono”, dijo la investigadora de la Universidad de East Anglia sobre los resultados presentados en París.

Aunque no puede negarse que la disminución en 2015 son buenas noticias, lo que actualmente discuten los ministros de los 196 países reunidos en la COP 21 es cómo mantener la temperatura del planeta en un máximo de 2 grados centígrados al finalizar el siglo.

Para ello, es necesario reducir las emisiones contaminantes a cero y actualmente todavía se emiten 36 mil millones de toneladas sólo por la quema de combustibles fósiles y la industria.

“Hay un largo camino por recorrer hacia las cero emisiones”, dijo Le Quéré.

Los datos del estudio muestran que actualmente el mayor emisor de contaminantes es China con el 27% de lo emitido; en segundo sitio está Estados Unidos con 15%, la Unión Europea con 10% y finalmente la India con 7%.

Fuente: Animal Político

La idea que une el crowdfunding, la filantropía y las redes sociales

RSE

María José Evia H

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9 diciembre 2015

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La idea que une el crowdfunding, la filantropía y las redes sociales

En los últimos años, el crowdfunding a través de plataformas como Kickstarter se ha convertido en una de las herramientas básicas para la recaudación de fondos, mientras que las redes sociales son sin duda una de las mejores herramientas para comunicar las acciones de una OSC. Sin embargo, hasta ahora, no había una forma directa de conectar estas dos tendencias.

Lo que la empresa GoodWorld pretende es ayudar a las organizaciones de caridad a obtener más fondos mediante un sistema que permite a los usuarios registrarse una sola vez para después donar usando tan solo el hashtag “#donate” en Twitter o Facebook. Al no tener que entrar a distintos sitios web a donar e ingresar la información bancaria en cada uno, se aumentan las posibilidades de que una persona done.

GoodWorld fue creada hace un año por la emprendedora Dale Nirvani Pfeifer, quien ya consiguió el apoyo de personalidades como el director de la agencia Staachi & Staachi, quien es su asesor, o Chris Liddell, quien fuera CFO de Microsoft y General Motors e invirtió dinero en la idea, lo mismo que el cofundador de PayPal y el expresidente de Visa. Además, fue invitada por el primer ministro de Reino Unido, David Cameron, para hablar sobre el potencial de su idea frente a desastres naturales.

Las donaciones y el número de usuarios crecen en un 40% cada mes, reporta el sitio web Inc. y ya son más de mil las OSC que han contratado el servicio. Y sí, es importante decir que GoodWorld es una empresa, no una organización sin fines de lucro: cobra entre el 7 y el 8% a sus clientes.

Según explicó Pfeifer a Inc., eligió este modelo porque “nos permite atraer a este increíble grupo de inversionistas, trayendo su perspicacia comercial a la compañía. Sus conexiones, y su apoyo (…) han sido increíblemente útiles. Si fuera una organización sin fines de lucro y tuviera que pedir becas o apoyo habría sido difícil amasar este capital para crecer y escalar el negocio.”

Esto no quiere decir que la compañía no tenga medios para ayudar, ya prometió donar hasta un millón de dólares este diciembre: por cada donación de hasta 20 dólares usando el hashtag, GoodWorld dará un dólar adicional a la causa de su cliente.

Ahora las empresas buscan personas que sean flexibles y se adapten a los cambios

RSE
RSI

Expok

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9 diciembre 2015

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Ahora las empresas buscan personas que sean flexibles y se adapten a los cambios

Será asignado a otro país debido por un proceso de expatriación?¿Asumirá un cargo estratégico en una nueva empresa?¿Intenta compatibilizar su horario laboral con el estudio de un postgrado? ¿Está en busca de un nuevo empleo? Varias personas están viviendo estas situaciones y probablemente también se encuentran en un periodo de adaptación, donde requerirán de varias cualidades, entre estas de la flexibilidad, la capacidad de adaptarse a las distintas situaciones y desafíos laborales acorde a los tiempos y contextos veloces y altamente competitivos que enfrentan las organizaciones en la actualidad.

Más que nunca la flexiblidad es imprescindible en el entorno laboral, tomando en cuenta los cambios a los que están expuestas empresas globales, emprendimientos y espacios colaborativos. En varias compañías, producto de las crisis, se han reestructurado áreas y mecanismos de trabajo, en busca de estabilidad. “Es algo inevitable, y para las organizaciones visionarias y protagonistas resulta ser una fuente natural de realimentación, energía y creatividad que las lleva a reinventarse, ajustar lo necesario y volver a empezar con más experiencia y capacidad de acción efectiva”, dice Miguel Alfonso Terlizzi, director general de HuCap.

Acá es donde los trabajadores flexibles son vitales. No por nada la terapeuta Amy Morin, autora del libro “13 Things Mentally Strong People Don’t Do” (13 cosas que la gente mentalmente fuerte no hace), afirma que la flexibilidad está bastante presente en la gente mentalmente poderosa. Según ella, estas personas no se asustan al enfrentar algo nuevo en su vida, sino que le dan la bienvenida y siempre están dispuestas a ser flexible. Entienden que el cambio es inevitable y creen en sus capacidades para adaptarse.

Tal cual como lo indica Morin, existen varias ventajas de ser flexible en el entorno laboral, y quizá usted no tenía idea. En esto coinciden Terlizzi, de HuCap, e Isaías Sharon, director ejecutivo de Smart Coach, quienes afirman que la flexibilidad es cada vez más valiosa para las empresas y, por ende, una de las más requeridas.

“Quienes se adaptan de mejor forma y más rápidamente logran mejores resultados generales en sus labores y son quienes logran aportar de mejor manera en los procesos propios de toda organización que está sometida al cambio continuo,” dice Sharon.
A esto, Terlizzi agrega que son personas que “poseen visión proactiva y esto les permite percibir y entender los cambios como aquel medio que les va a permitir llegar a un objetivo deseado, estar un paso adelante”.

En la práctica existen ciertos cargos que necesitan personas más flexibles: los que lideran equipos creativos, donde se ejecuten procesos de innovación, áreas colaborativas o cuando se trabaja en diseños estratégicos y negociación.

Pero también hay que aclarar que más allá que una persona sea flexible, se trata de una cualidad “que es parte de una cultura organizacional y por lo tanto, debe involucrar a todos los integrantes de la empresa. Los jefes son los primeros que deben mostrar estas cualidades, que ayuden a transmitir, enseñar y validar una cultura de la adaptación. Cuando las organizaciones implementan cambios de tecnología, procesos y sistemas de trabajo, es cuando se vuelve más necesaria esta característica de las personas”.

Queda claro que esta cualidad está siendo muy valorada en las empresas dada las necesidades empresariales de hoy, pero ¿se puede desarrollar la flexibilidad? De acuerdo con Terlizzi, de HuCap, es posible pero se necesita cambiar los modelos mentales, porque “dichos preconceptos no solo determinan el modo de interpretar el mundo, sino el modo de actuar y las percepciones y pensamientos que se tienen ante determinado acontecimiento, los que muchas veces son los que nos generan esa ‘resistencia al cambio’”.

También son factores determinantes la inteligencia emocional y la orientación a los resultados. Quienes posean esta última buscarán el camino para llegar al destino que desean, siendo flexibles al buscar nuevas alternativas que permitan alcanzar los resultados deseados. Los inteligentes emocionalmente, dice Terlizzi, apuntan a descubrir y desarrollar el necesario estado de dominio y equilibrio emocional requerido para entender el mundo actual y adaptarse velozmente a los cambios, sin que ello afecte su capacidad de responder, obtener resultados y preservar su salud psicofísica.

Estas personas tienen las siguientes características:

Ante un cambio, reorganizan rápidamente sus prioridades, haciendo foco en el objetivo buscado.
Adaptan sus estrategias y tácticas a las circunstancias cambiantes.
Aportan soluciones originales a los problemas, buscando siempre nuevas ideas.
Disfrutan de los cambios y suelen sacar provecho de la innovación.
Se sienten desafiadas por la incertidumbre que puede generar lo nuevo o lo desconocido, siempre dispuestos a arriesgarse y buscar formas nuevas de hacer las cosas.
Son capaces de enfocar el problema desde diversas perspectivas, buscando siempre alternativas.

Fuente: mba & educación ejecutiva

Bono, de U2, escribe canción sobre los ataques en París

RSI

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9 diciembre 2015

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Bono, de U2, escribe canción sobre los ataques en París

El líder del grupo irlandés U2, Bono, escribió “Streets Of Surrender” (“Calles de Rendición”), una canción sobre los atentados terroristas en París, antes de volver a la capital francesa para actuar este domingo y el lunes.

La banda dublinesa canceló dos conciertos previstos en París, después de los atentados yihadistas que dejaron 130 muertos el 13 de noviembre.

Pero ahora decidió regresar a la ciudad para ofrecer dos actuaciones en el AccorHotels Arena, una sala con un aforo de 16 mil personas.

“Pensamos en la música como el sonido de la libertad”, declaró el guitarrista The Edge en una entrevista para el canal estadunidense CNN.

“Pensamos que el rock and roll tiene un papel que desempeñar, así que regresar a París no es solo simbólico para nosotros. Creo que en realidad estamos iniciando el proceso de resistencia, de desafío contra ese movimiento”, dijo aludiendo al grupo Estado Islámico, que reivindicó los atentados de noviembre.

En la misma entrevista, Bono recitó parte de la letra de “Streets of Surrender”, que según dijo empezó a escribir para el cantante italiano Zucchero, uno de sus amigos.

“Cada hombre tiene una ciudad de libertad, para mí es París, la amo”, sentencia la canción, “cada vez que me pierdo en sus calles antiguas, me vuelvo a encontrar. No vine aquí a combatiros. Vine a estas calles de amor y orgullo a rendirme”.

La banda estadunidense Eagles Of Death Metal, que tocaba en la sala parisina del Bataclan el 13 de noviembre, cuando irrumpió un comando de yihadistas que mató a 90 personas, anunció que participará en el concierto de U2 del lunes.

Fuente: Excélsior

¿Cómo lavar y reciclar sin esfuerzo? Lavadero y Telefónica lo hacen posible

RSE

Expok

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9 diciembre 2015

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¿Cómo lavar y reciclar sin esfuerzo? Lavadero y Telefónica lo hacen posible

¿Cuánto tiempo te toma lavar y planchar tu ropa o llevarla a la lavandería y pasar por ella? Si pudieras tener ese tiempo disponible, ¿qué harías? Tal vez descansar de la pesada rutina de trabajo, ver a alguien con quien no hayas salido en mucho tiempo o hacer planes con tu familia o amigos.

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Diciembre, mes de generosidad y solidaridad

Fundaciones Empresariales

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9 diciembre 2015

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Diciembre, mes de generosidad y solidaridad

Por: Emilio Guerra Díaz

Diciembre es un mes que impulsa la generosidad y el humanismo de los hombres y entre las naciones, no solo desde el punto de vista religioso para los cristianos, sino también desde el ámbito filantrópico. Desde el primer día del último mes hay trascendentes conmemoraciones:

1° de diciembre, Día Mundial de la lucha contra el SIDA
2 de diciembre, Día Internacional para la Abolición de la Esclavitud
3 de diciembre, Día Internacional de las Personas con Discapacidad
5 de diciembre, Día Internacional de los Voluntarios
9 de diciembre, Día Internacional para la Conmemoración y Dignificación de las Víctimas del Crimen de Genocidio y para la Prevención de ese Crimen y Día Internacional contra la Corrupción
10 de diciembre, Día de los Derechos Humanos
18 de diciembre, Día Internacional del Migrante y
20 de diciembre, Día Internacional de la Solidaridad Humana

En ese marco de conmemoraciones existen diversas organizaciones operativas y fundaciones que se dedican a apoyar causas que se incluyen en el calendario citado.

Respecto al VIH/sida no pueden cesar los esfuerzos para controlar y mitigar la pandemia, pues informaciones recientes revelan que la población que está en mayor riesgo son los jóvenes y persiste la amenaza de contagio.

Contra la esclavitud se ha dedicado una conmemoración para no olvidar y trabajar en combatir novedosas formas de esclavitud que persisten de manera socavada o disfrazada como las que circundan al empleo, la relación hombre-mujer, cultos religiosos y fanatismos, etc.

En torno a la discapacidad hay quizá más de tres centenares de organizaciones en el país, entre las que se pueden citar a la Fundación Paralife, Fundación AMO, Centro Educativo Domus y Fundación Teletón, entre otras, que además atender directamente a personas de acuerdo a sus necesidades velan también por sus derechos como el de la inclusión laboral. La Fundación Paralife señala que “entre el 70 y 80 por ciento de las personas con algún tipo de discapacidad no cuenta con empleo y la mayoría de quienes trabajan lo hacen en el sector informal” (20 Minutos, diciembre 3). Paralife y Domus se distinguen por brindarles capacidad para el empleo y están sensibilizando a diversas empresas a contratar personas con discapacidad para una actividad que les permita una relativa independencia económica.

En lo concerniente al voluntariado y su promoción está la Alianza Mexicana de Voluntariado, que tiene como objetivo fomentar que más mexicanos sean voluntarios y lo hagan dentro de un voluntariado estructurado. Ha estado apoyando al Instituto Nacional de Desarrollo Social para desarrollar la Plataforma Nacional de Acción Voluntaria México, en la cual se suman diversas organizaciones brindando servicios de conectividad entre causas, personas y organizaciones. Afortunadamente muchas fundaciones empresariales que han estado desarrollando sus voluntariados corporativos también destacan en la promoción del voluntariado dirigiendo sus esfuerzos a involucrar también al público en general.

Sobre las causas del 9 de diciembre, se pueden citar a Transparencia Mexicana, la Red por la Transparencia y Rendición de cuentas, etc. y desde luego a organizaciones que trabajan en derechos humanos como Amnistía Internacional y Human Rights Watch, las cuales también inciden en el 10 de diciembre, Día Internacional de los Derechos Humanos, fecha en la que se entrega el Premio Nobel de la Paz.

A los migrantes se ha dedicado un día pues las causas que impulsan a las personas y sus familias de mudarse de un lugar a otro para preservar su vida e integridad son diversas y complejas que van desde persecuciones, represiones gubernamentales, falta de empleo, diferencias en torno a opinión, género, preferencia sexual, culto religioso, conflictos bélicos, etc. Pero todas esas personas sufren enormes pérdidas materiales y por supuesto personales.

El 20 de diciembre tiene como propósito alentar la solidaridad, las prácticas fraternas entre la humanidad que se apoyan en tolerancia, respeto, inclusión, aceptación de la diversidad, etc. y que mejor que sean ejemplificadas todas las organizaciones filantrópicas y altruistas del país.

La oportunidad que nos brinda el presente mes puede motivar a más personas en involucrarse en ayudar a los demás, todas las acciones que emprendan los individuos tendrán mayor profundidad y fuerza si se desarrollan dentro de una organización formalmente constituida.

Desde el Consejo Directivo

El presidente del Directorio compartió con sus colegas que la Fundación Merced Coahuila ha lanzado la iniciativa Red SumaRSE Coahuila Sureste donde en alianza con 25 empresas se dedicarán a promover prácticas de responsabilidad corporativa y de vinculación con la comunidad. También señaló que dicha organización entrego el Premio “Trasciende 2015” a la Fundación de Oportunidades Educativas, A.C.

El tesorero dijo que un interesante contrasentido de la filantropía fue expuesto en El Financiero de una nota de Blomberg, la semana pasada donde se aborda el hecho de que el inventor de Facebook, Mark Zuckerberg y su esposa, Priscilla Chan decidieron donar gradualmente el 99 por ciento de sus acciones de la compañía a la creación de una sociedad de recursos limitados y no a instituir una fundación. Bloomberg lamenta que no hayan querido crear una fundación al estilo de Bill Gates. Citó que vale la pena leer la colaboración de María José Evia H. de Expok, quien realizó un excelente análisis que puede ser leído aquí. https://www.expoknews.com/lo-que-tienes-que-saber-sobre-la-donacion-de-mark-zuckerberg/

La secretaria del Consejo Directivo señaló que la semana pasada la Fundación Carlos Slim y la Secretaría de Educación Pública (SEP) firmaron un convenio para impulsar el acceso a unos 50 millones de personas a los cursos educativos y de capacitación laboral en línea y gratuitos que ha desarrollado la fundación en una plataforma electrónica.

Emilio Guerra Díaz

Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.

Restaurante elimina las propinas y aumenta 31% sus precios

RSE

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9 diciembre 2015

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Restaurante elimina las propinas y aumenta 31% sus precios

Los comensales en uno de los restaurantes más caros de Manhattan ya no dejarán propina al terminar su comida. El establecimiento Eleven Madison Park, situado en el distrito neoyorquino de Flatiron, decidió eliminar este concepto y subir los precios de su menú 31% para incluir servicio.

A partir del próximo año en el restaurante de tres estrellas Michelin, una comida costará 295 dólares, más 170 dólares con maridaje de vino, sumando un total de 465 dólares por persona, sin incluir impuestos. El establecimiento también ofrece un menú degustación de temporada, que incluye de 12 a 15 platos y cuesta 225 dólares.

La decisión tiene como objetivo acabar con la disparidad salarial entre los trabajadores que reciben propinas en el comedor y el personal de la cocina, que no recibe ninguna, explicó Will Guidara, copropietario de Eleven Madison Park y The NoMad.

“Hay entusiasmo y agradecimiento del personal de cocina por el aumento del 15% (en promedio) que recibirán. En el comedor, hay una base de confianza pero, como era de esperar, un poco de temor, pues los cambios en la remuneración pueden ser una atemorizantes”, dijo a CNNMoney.

Agregó que 90% de la plantilla de 150 personas se verán afectados por el nuevo plan de compensación.

Aunque aún minoritario, el movimiento contra la propina ha ido ganando tracción y suele ser más común entre los restaurantes de gama alta.

Sin embargo, el mes pasado la cadena Joe’s Crab Shack anunció que ha estado probando un modelo sin propinas en 18 restaurantes de Estados Unidos. Es la primera gran cadena en aplicar el cambio. Los trabajadores que trabajan de cara al público en los establecimientos seleccionados ganan alrededor de 12 a 14 dólares por hora, algunos un poco más.

En octubre, el Union Square Hospitality Group, que opera más de una docena de restaurantes, entre ellos el Union Square Cafe y la Gramercy Tavern en Manhattan, anunció su plan para eliminar las propinas. El grupo era el propietario de Eleven Madison Park. Pero Daniel Humm y Will Guidara compraron el restaurante en 2011.

Los trabajadores que reciben propinas en restaurantes en Nueva York recibirán un aumento salarial al final del año. El 31 de diciembre el estado elevará el salario mínimo por hora de 5 dólares a 7.50 dls.

Fuente: CNN Expansión

Elizabeth Taylor manejaba red clandestina de retrovirales

RSI

Expok

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8 diciembre 2015

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Elizabeth Taylor manejaba red clandestina de retrovirales

Elizabeth Taylor dedicó muchos años y esfuerzo a la lucha contra el sida. Pero la actriz no sólo recurrió a fundaciones y eventos altruistas, sino que, al parecer, incurrió en actividades que rayaban en lo ilegal con tal de ayudar a quienes padecían esa enfermedad.

De acuerdo con Kathy Ireland, activista y amiga de Taylor, ésta desarrolló en los años 80 una red clandestina para conseguir medicamentos experimentales para tratar el VIH.

“Mucho del trabajo que realizó era ilegal, pero estaba salvando vidas. Era una época en la que no debías hacer esas cosas. Algunos de sus amigos le recomendaban que dejara todo por la paz.

“Incluso recibió amenazas de muerte. Sus amigos le colgaban el teléfono cuando les llamaba para pedirles ayuda. Pero algo que amé siempre de Elizabeth fue su valor”, contó Ireland a Entertainment Tonight.

Lo que Taylor hacía es muy parecido a lo que se retrata en la cinta El Club de los Desahuciados, donde la gente infectada con el virus del sida prácticamente estaba condenada a morir por falta de medicamentos.

En esa época, mientras las autoridades sanitarias trabajaban por encontrar una cura, prohibían el uso de retrovirales experimentales. Éstos, sin embargo, se podían conseguir de manera clandestina en países como México, Suiza y Suecia.

La estrella de Hollywood tenía una casa de seguridad en la que recibía los medicamentos y los entregaba a los enfermos.

Posteriormente, la actriz creó la Fundación Elizabeth Taylor, que encabezó hasta 2011, cuando falleció. A través de esa organización, logró recaudar millones de dólares que se destinaban a la investigación y educación en torno a la enfermedad en más de 30 países.

Ireland también se refirió a Charlie Sheen, quien recientemente reveló que es seropositivo.

“Mi corazón y mis oraciones están con él y con todos aquellos que están lidiando con esa situación. Es desconsolador”, dijo.

Asimismo, apoyó las declaraciones del actor en el sentido de que es improbable que haya contagiado a alguien.

“Es muy difícil transmitir la enfermedad cuando estás bajo tratamiento médico”, señaló.

Fuente: Reforma

China declara primera alerta roja por contaminación

Ambiental

Expok

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8 diciembre 2015

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China declara primera alerta roja por contaminación

Las autoridades de Pekín emitieron por primera vez este lunes una alerta roja por contaminación, en previsión de una espesa niebla de partículas finas que se abatirá sobre la ciudad.

Desde el martes por la mañana funcionará en Pekín para los coches privados un sistema de circulación alternada, y el 30% de los vehículos gubernamentales se quedarán en el garaje.

También se pararán las fábricas más contaminantes y las obras de construcción, anunció la Oficina de Protección Medioambiental.

Estarán igualmente prohibidos los fuegos artificiales y las barbacoas, como parte de un paquete excepcional de medidas previsto hasta el jueves.

“La gente deberá hacer todo lo posible por reducir sus actividades en el exterior”, dijo la oficina. Y en ese caso, se recomienda “llevar mascarilla o tomar otras medidas de protección”.

También se insta a las guarderías y a las escuelas primarias y de secundaria a cerrar sus puertas, aunque no será obligatorio.

Hace una semana, la capital se vio envuelta en una espesa niebla contaminante. La polución atmosférica alcanzó entonces una densidad de 634 partículas finas por metro cúbico de aire, veinticinco veces el tope fijado por la Organización Mundial de la Salud (OMS).

Dichas partículas penetran en los pulmones y causan cientos de miles de muertes prematuras en China cada año.

El episodio coincidió además con las conversaciones sobre el clima de París, donde Pekín ha prometido actuar contra las emisiones de gases de efecto invernadero, de las que es el mayor causante.

Las emisiones chinas se deben en buena medida a la quema de carbón para la obtención de energía, un fenómeno al que contribuyen las bajas temperaturas invernales.

China emitió casi el doble de dióxido de carbono que Estados Unidos en 2013, y 2.5 veces más que la Unión Europea en su conjunto.

El gobierno chino ha prometido que las emisiones alcanzarán su máximo alrededor de 2030, y a partir de ahí decaerán.

Este lunes por la tarde había una concentración de partículas finas de 206 por metro cúbico, según la embajada de Estados Unidos, y de 187 según las autoridades locales.

La visibilidad no obstante era mejor que durante el episodio agudo de la semana pasada.

Fuente: El Economista

Cómo Paul Polman ha transformado Unilever

RSE

María José Evia H

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8 diciembre 2015

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Cómo Paul Polman ha transformado Unilever

entrevista Paul Polman Unilever — Paul Polman via World Economic Forum

Si te interesa el mundo de la RSE, seguro conoces el Plan de Vida Sustentable de Unilever, el cual pretende no solo doblar el impacto ambiental de la empresa para el 2020, sino mejorar la salud de un billón de personas y, por si fuera poco, doblar las ventas.

El hombre detrás de este ambicioso plan en Paul Polman, un ejecutivo holandés que llegó a ser CEO de la compañía después de pasar 27 años en Procter & Gamble y un tiempo como CFO de Nestlé. Según le dijo a The New York Times (NYT) en un largo artículo que analiza su visión, logros y retos, él cree que las empresas tienen tanto la capacidad como la obligación de combatir al cambio climático y erradicar la pobreza.

La publicación atribuye la gran moralidad de Polman a su deseo de ser sacerdote antes de unirse a los negocios, y lo señala como un líder excepcional que se pone metas altas pero también admite los retos que conllevan. Para empezar, está la contradicción básica del Plan de Vida Sustentable: vender más productos significa consumir más energía y recursos, lo que hace muy difícil reducir la huella ambiental.

El CEO está muy consciente de este dilema. Mindy Lubber, presidenta de la ONG Ceres, impulsora de la RSE, le dijo al NYT: “si hay una empresa que se destaque en sustentabilidad, es Unilever. No quiere decir que sea perfecta o que no tenga mucho por hacer. Pero Paul Polman ven estos temas de una forma visionaria e integral.”

A seis años de su llegada, Polman ha logrado que las fábricas emitan 37% menos de emisiones, al tiempo que generan más productos. Los desechos que llegan a vertederos se han reducido por un impresionante 85%. Según datos de la empresa, las mejoras de eficiencia han creado ahorros de 430 millones de dólares desde 2008 y los ingresos han crecido por un 22%, aunque las ganancias no han alcanzado ese nivel de ascenso.

Para ilustrar los grandes retos que todavía tienen por delante la compañía y su líder, el periódico sigue el proceso de “enverdecer” la mayonesa Hellmann’s. Unilever prometió que todo su aceite de soya (uno de sus ingredientes más importantes) sería sostenible, pero en 2012 descubrió que no existía una tercera parte que pudiera certificarlo en Estados Unidos.

Fue entonces que, junto con World Wildlife Fund (WWF) y dos organizaciones de la industria, decidió crear un programa de soya sustentable que promete a los agricultores recibir un 10% más por cada medida vendida, además de acceso a subsidios y capacitación. A tres años, ya se han unido 250 agricultores. Hasta ahora Unilever se ha enfocado en reclutar a más participantes, no en reforzar un alto estándar que tal vez todavía no puede cubrirse. Si tomamos esto en cuenta, así como los otros ingredientes del producto, falta mucho para poder decir que la mayonesa Hellmann’s es sostenible.

Otro gran desafío, que el mismo Polman ha identificado, es el ahorro de agua: “gran parte del uso de agua en nuestra cadena de valor viene de cocinar, ducharse, calentar agua. ¿Cómo reducir esto a la mitad? Es muy difícil”, admite el CEO. Su compañía estima que el gasto de agua por el uso de sus productos ha disminuido solo un 2% desde 2010, por lo que será imposible llegar al 50% de reducción para 2020.

Lo interesante de este líder es que el saber estas cosas no lo lleva a crear metas menos ambiciosas, sino que lo impulsan a integrar sus objetivos al ADN de la compañía: “El Plan de Vida Sustentable es mucho más amplio que el abastecimiento responsable de materiales agrícolas. Se trata de usar tu modelo de negocio para abordar grandes problemas de la sociedad y hacer una contribución positiva”, afirmó para el NYT.